Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2020 ROKU ZGODNE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UE
| 1. | Informacje ogólne4 | |
|---|---|---|
| 2. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | |
| 3. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów9 | |
| 4. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 | |
| 5. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 11 | |
| 6. | Dane Jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej 12 | |
| 7. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | |
| 7.1 | Oświadczenie zgodności 13 | |
| 7.2 | Podstawa wyceny 14 | |
| 7.3 | Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 14 | |
| 7.5 | Dokonane osądy i oszacowania 19 | |
| 8. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 22 | ||
| 8.1 | Zasady konsolidacji 22 | |
| 8.2 | Waluty obce 23 | |
| 8.3 | Instrumenty finansowe 23 | |
| 8.4 | Umowy leasingowe 25 | |
| 8.5 | Zapasy 28 | |
| 8.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 28 | |
| 8.7 | Rzeczowe aktywa trwałe 28 | |
| 8.8 | Wartości niematerialne 29 | |
| 8.9 | Nieruchomości inwestycyjne 30 | |
| 8.10 Należności handlowe oraz pozostałe 30 | ||
| 8.11 Prawa do emisji CO2 30 | ||
| 8.12 Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych 31 | ||
| 8.13 Świadczenia pracownicze 34 | ||
| 8.14 Rezerwy 35 | ||
| 8.15 Oprocentowane kredyty i pożyczki 35 | ||
| 8.16 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe 35 | ||
| 8.17 Przychody 36 | ||
| 8.18 Przychody (koszty) finansowe netto 37 | ||
| 8.19 Podatek dochodowy 37 | ||
| 8.20 Koszty rodzajowe 38 | ||
| 8.21 Ustalenie wartości godziwej 38 | ||
| 9. Korekty błędu 38 | ||
| 10. Zarządzanie ryzykiem biznesowym 38 | ||
| 11. Wartość firmy 39 |
| (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych) |
|---|
| 12. Sprawozdawczość segmentów działalności 40 |
| 13. Przychody 42 |
| 14. Pozostałe przychody operacyjne 43 |
| 15. Pozostałe koszty operacyjne 43 |
| 16. Przychody i koszty finansowe 44 |
| 17. Koszty świadczeń pracowniczych 45 |
| 18. Podatek dochodowy 45 |
| 19. Nieruchomości inwestycyjne, prawo do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i |
| rzeczowe aktywa trwałe 46 |
| 20. Wartości niematerialne 51 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych wykazywana jest łącznie z amortyzacją rzeczowych |
| aktywów trwałych w pozycji "Amortyzacja" w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub |
| strat i innych całkowitych dochodów 51 |
| 21. Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego 52 |
| 22. Należności z tytułu umów leasingu 52 |
| 23. Należności z tytułu pożyczek i faktoringu 54 |
| 24. Należności handlowe oraz pozostałe 56 |
| 25. Zapasy 56 |
| 26. Środki pieniężne i inne aktywa finansowe 57 |
| 28. Kapitał własny 58 |
| 29. Zysk na 1 akcję 60 |
| 30. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 60 |
| 31. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 63 |
| 32. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe 64 |
| 33. Rezerwy 65 |
| 34. Dotacje 65 |
| 35. Zarządzanie kapitałami 66 |
| 35.1 Kategorie i klasy instrumentów finansowych 66 |
| 35.2 Zarządzanie ryzykiem finansowym 67 |
| 36. Wartość godziwa instrumentów finansowych 75 |
| 37. Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 75 |
| 38. Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości |
| niematerialnych 76 |
| 39. Zobowiązania warunkowe oraz postępowania toczące się przed sądem 76 |
| 41. Transakcje z podmiotami powiązanymi 77 |
| 42. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego 79 |
| 43. Zatrudnienie 80 |
| 44. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do czynności rewizji finansowej 80 |
| 45. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego 80 |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01 stycznia 2020 do 31 grudnia 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Sprawozdanie przedstawia rzetelnie i jasno sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Elektrociepłownia "Będzin" S.A., zostało zaakceptowane przez Zarząd Elektrociepłowni "Będzin" S.A. (Jednostka dominująca) do publikacji i składają się na nie:
Rok obrachunkowy 2020 był trudnym rokiem dla działalności Grupy. W roku tym wystąpiły istotne, wymienione poniżej zdarzenia, mające znaczny wpływ na raportowane wyniki. Do takich zdarzeń należy zaliczyć:
przyspieszone postepowanie układowe w jednostce zależnej Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe Energo-Utech S.A. w restrukturyzacji (dalej Energo- Utech S. A.); w obliczu pogarszania się jakości portfela aktywów finansowych i spadku dyscypliny płatniczej kontrahentów, postawienia w stan wymagalności zobowiązań krótkoterminowych do banków w wysokości 4,5 mln zł, wobec innych wierzycieli pożyczki w kwocie 6 mln zł i weksli o wartości 3 mln zł w II połowie 2019 roku oraz ujemnych przepływów prognozowanych na kolejne miesiące, Zarząd spółki zależnej zidentyfikował znaczne ryzyko zagrożenia upadłością odnoszące się do tej jednostki. W związku z tym zdecydowano o złożeniu wniosku o otwarcie przyspieszonego postepowania układowego tej jednostki zależnej. Postepowanie to zostało otwarte 12 lutego 2020 roku i jest prowadzone do momentu sporządzenia załączonego sprawozdania finansowego. W dniu 1 grudnia 2020 r. Sędzia Komisarz wyznaczył Radę Wierzycieli, która składa się z 5 przedstawicieli wierzycieli. Ze względu na fakt toczącego się postępowania, jednostka zależna nie zawierała w roku 2020 nowych umów, a jej działalność dotyczyła jedynie kontynuacji umów zawartych przed rozpoczęciem postepowania układowego. Aktualny status planu restrukturyzacji przedstawiony jest w punkcie 7.5. "Dokonane osądy i oszacowania", podpunkcie 7.5.2. sprawozdania finansowego,
pogorszenie się sytuacji płynnościowej w sektorze energetycznym spowodowane ograniczeniem zamówienia mocy cieplnej od głównego odbiorcy energii cieplnej, fluktuacjom cen energii elektrycznej oraz przede wszystkim bezprecedensowym wzrostem cen uprawnień do emisji CO2. Od grudnia 2020 roku nastąpił drastyczny wzrost notowań uprawnień do emisji CO2 spowodowany w głównej mierze spekulacyjnymi działaniami na międzynarodowych rynkach finansowych co spowodowało wzrost cen EUA o 47% od początku roku 2021, a rok do roku wzrost o 135%. Ze względu na trwały spekulacyjny trend i niepewność na rynku EUA Zarząd Spółki Zależnej postanowił zgromadzić jak największe zasoby gotówkowe w celu wykupu maksymalnej ilości uprawnień. Spółka Zależna, w ramach działań optymalizacyjno-oszczędnościowych oraz monitorowania rynku uprawnień, prowadząc jednocześnie rozmowy z partnerami biznesowymi w przedmiocie wsparcia procesu wykupu, kumulowała wszelkie możliwe środki finansowe na wykup uprawnień.
Spółka Zależna jako kluczowy uczestnik systemu energetycznego śląsko-dąbrowskiej aglomeracji, kładzie nacisk na zapewnienie ciągłości dostaw ciepła dla mieszkańców, w związku z czym pozostające do dyspozycji środki pieniężne w pierwszym rzędzie zostały przeznaczone na zabezpieczenie płatności za węgiel oraz pozostałe materiały do produkcji oraz bezwzględnie konieczne prace remontowe w czasie przestoju letniego. Podjęto również działania w kontekście ograniczenia emisji w roku 2021 i kolejnych latach poprzez wprowadzenie współspalania biomasy oraz bardziej efektywne wykorzystanie istniejącej instalacji w stosunku do ekonomiki produkcji w kogeneracji.
Spółka Zależna do tej pory terminowo wypełniała obowiązki wynikające z korzystania ze środowiska, w tym dokonywała odpowiednich opłat za korzystanie ze środowiska, dlatego też Spółka Zależna nie zamierza uchylać się od obowiązku umorzenia uprawnień. Jednakże wobec fiaska rozmów z podmiotem branżowym (Kontrahentem), z którym Spółka podpisała w marcu 2021 r. Term Sheet odnośnie finansowania zakupu praw do emisji, nie otrzymał na rynku gwarancji ubezpieczenia transakcji, zakup wymaganych EUA nie został zrealizowany w pełnej ilości na dzień 30 kwietnia 2021 r. Negatywny scenariusz rozliczenia płatności za emisję EUA uwzględnia ciągły wzrost cen oraz możliwość nałożenia na Spółkę dodatkowo kary w wysokości 100 EUR za każdą nieumorzoną w terminie tonę uprawnień.
Jednocześnie Emitent informuje, że w związku z zaistniałą sytuacją na rynku CO2 Spółka Zależna prowadzi rozmowy dotyczące zasad rozliczenia EUA z właściwymi organami administracji publicznej w kontekście rozterminowania zobowiązania z tytułu umorzenia CO2 oraz nadzwyczajnego złagodzenia kary, w perspektywie przeznaczenia środków z kary na niezbędne inwestycje związane z odejściem od spalania wysokoemisyjnego paliwa.
Bieżąca sytuacja w jakiej znalazła się Spółka jest nowa dla rynku i ma charakter rozwojowy. Na bazie analiz prawnych wynika, iż zobowiązanie za brak umorzenia emisji nie ma charakteru pieniężnego na dzień 30 kwietnia 2020 r. i w najbliższym czasie takiego charakteru nie przybierze. Zarząd spółki zależnej w najbliższym czasie podejmie działania, które mają uwiarygodnić koncepcję kontynuacji działalności przez Spółkę. Planowane działania zostaną w ciągu najbliższego czasu doprecyzowane w założenia, które mogą przyjąć formę działań restrukturyzacyjnych.
W razie braku realizacji zakładanego planu, ze względu na znaczące obciążenie finansowe grożące Spółce w związku z powyższymi sankcjami, kontynuacja działalności Spółki z sektora energetycznego będzie zależna od podjęcia przez Zarząd w krótkim czasie formalnych działań przewidzianych w prawie restrukturyzacyjnym.
Sytuacja w sektorze energetycznym została szerzej przedstawiona w punkcie 7.4. sprawozdania finansowego.
Pod koniec 2019 r. po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące COVID-19 (koronawirusa). W pierwszych miesiącach 2020 r. wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja ta wciąż się zmienia, wydaje się, że negatywny wpływ na handel światowy, produkcję i na jednostkę / grupę kapitałową może być poważniejszy niż pierwotnie oczekiwano.
Kierownictwo oceniło wpływ COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej we wszystkich istotnych obszarach. Nie stwierdzono znaczącego zakłócenia działalności poza zmniejszeniem cen na rynku energii elektrycznej z powodu spadku zapotrzebowania oraz dużym importem energii elektrycznej z zagranicy, które to czynniki wpłynęły na opłacalność produkcji energii elektrycznej (w segmencie energetycznym). Ceny energii elektrycznej w marcu i kwietniu 2020 roku spadły do poziomu średniej ceny 163 zł / MWh w stosunku do prognozowanej średniej ceny 231 zł / MWh co przełożyło się na niższe wpływy w tych miesiącach o około 6 mln zł. Po okresie spadkowym ceny energii elektrycznej wróciły w maju, czerwcu i lipcu 2020 roku do poziomu około 220-230 zł / MWh.
W kontekście branży finansowej nastąpiło zmniejszenie popytu na usługi leasingu wraz z ograniczoną akcją kredytową banków oraz spadek przychodów ze względu na obniżenie poziomu WIBOR co w krótkim okresie może przełożyć się na niższe zainteresowanie finansowaniem poprzez leasing czy dzierżawę. Nieliczni klienci zwrócili się o karencję rat leasingowych co zostało zwrotnie przekazane finansującym bankom. Na datę podpisania sprawozdania finansowego Zarząd nie prognozuje zwiększonego ryzyka związanego z upadłościami klientów ani nie obserwuje wzmożonych trudności płatniczych od klientów. Żadne umowy nie zostały wypowiedziane po dniu bilansowym. Odnośnie nowo zawieranych po dniu bilansowym umów, ze względu na fakt rozpoczęcia na początku roku 2020 postepowania układowego, jednostka zależna odpowiedzialna za sektor finansowy nie zawierała takich umów w okresie po 1 stycznia 2020 roku.
Kierownictwo Grupy dokonało analizy wpływu pandemii na warunki prawne i umowne. Oprócz sytuacji opisanej w punkcie 7.4. związanej z wypowiedzeniem umowy z Polską Grupą Górniczą S.A. na dostawę węgla na chwilę podpisania sprawozdania finansowego żadne decyzje nie zostały jednak podjęte.
Sytuacja pandemii wpłynęła na kapitał obrotowy i płynność jednostek zależnych z Grupy. Elektrociepłownia Będzin Sp. z o.o. uzyskała dofinansowanie z Polskiego Funduszu Rozwoju w wysokości 3,5 miliona złotych oraz złożyła wnioski o dofinansowanie w ramach kolejnych programów osłonowych. Ze względu na przejściowy spadek cen energii oraz dużą fluktuację jej cen na rynku, Zarząd Grupy przewiduje, iż pozyskania środków pieniężnych w postaci dywidendy z tej jednostki może być w najbliższym okresie niemożliwe.
Sytuacja może ulec radykalnej zmianie w perspektywie całego 2021 roku w kontekście ewentualnej obecnej fali zachorowań, związanych z tym kolejnych obostrzeń i ich wpływu na sytuacje makroekonomiczną.
W wyniku kumulacji wszystkich powyższych zdarzeń, Grupa kapitałowa znalazła się w trudnej sytuacji. Ocena możliwości kontynuowania działalności i uzasadnienie dla przyjętej do sporządzenia sprawozdania zasady kontynuacji działalności, znajduje się w punkcie 7.4. sprawozdania finansowego zatytułowanego "Kontynuacja działalności grupy kapitałowej"
Zarząd Elektrociepłowni "Będzin" S.A.
Bartosz Dryjski Członek Zarządu
Kamil Kamiński Członek Zarządu
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych i reprezentującej podmiot prowadzący księgi rachunkowe
Bożena Poznańska
Poznań, 30 kwietnia 2021 roku
| Nota | Na dzień 31.12.2020 |
Na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 | 134 957 | 140 018 |
| Prawo do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych | 19 | 5 966 | 6 281 |
| Wartości niematerialne | 20 | 706 | 914 |
| Należności z tytułu umów leasingu | 22 | 68 044 | 125 752 |
| Udzielone pożyczki | 23 | 16 443 | 16 735 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 976 | 976 | |
| Należności pozostałe | 24 | 4 253 | 3 686 |
| Aktywa trwałe ogółem | =JEŻELI (R19+S |
231 345 | 294 362 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 25 | 32 486 | 42 567 |
| Prawa do emisji CO2 do umorzenia | 20 | 82 | 13 174 |
| Należności z tytułu umów leasingu | 22 | 53 913 | 61 964 |
| Udzielone pożyczki | 23 | 4 000 | 18 984 |
| Należności handlowe i pozostałe | 24 | 10 028 | 14 810 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 21 | 2 837 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 | 27 528 | 8 189 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 27 | 106 | 244 |
| Inne aktywa finansowe | 26 | - | 8 617 |
| Aktywa obrotowe ogółem | 128 164 | 171 386 | |
| Aktywa ogółem | 359 509 | 465 748 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
Informacje objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | Na dzień 31.12.2020 |
Na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | 28 | ||
| Kapitał zakładowy | 37 728 | 37 728 | |
| Kapitał zapasowy | 67 613 | 67 613 | |
| Kapitał rezerwowy | 44 843 | 44 843 | |
| Kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń | (533) | (564) | |
| Zyski zatrzymane | (153 883) | (84 271) | |
| Kapitał własny ogółem | (4 232) | 65 349 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych | 30 | 36 472 | 51 745 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 5 552 | 5 742 |
| Zobowiązania pozostałe | 32 | 502 | 506 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 | 55 | 242 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 42 581 | 58 235 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
30 | 198 517 | 249 696 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 32 | 36 218 | 28 792 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 2 520 | 2 961 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 271 | 319 | |
| Rezerwy | 33 | 83 634 | 60 396 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 321 160 | 342 164 | |
| Zobowiązania ogółem | 363 741 | 400 399 | |
| Pasywa ogółem | 359 509 | 465 748 |
Informacje objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | Za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | 13 | 161 529 | 222 655 |
| w tym przychody odsetkowe rozpoznane metoda ESP | 2 099 | 2 876 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 | 6 860 | 4 139 |
| Koszty finansowania działalności operacyjnej | (10 044) | (14 445) | |
| Amortyzacja | (12 259) | (16 265) | |
| Koszt obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 | (79 437) | (54 347) | |
| Zużycie materiałów i energii | (78 456) (18 831) |
(85 943) (19 012) |
|
| Usługi obce Podatki i opłaty |
(4 573) | (4 589) | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 17 | (21 712) | (23 482) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (2 448) | (1 549) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3 068) | (12 483) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 15 | (2 324) | (63 853) |
| Strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | (40 204) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | (64 763) | (109 378) | |
| Przychody finansowe | 16 | 754 | 1 636 |
| Koszty finansowe | 16 | (5 319) | (3 704) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (4 565) | (2 068) | |
| Udział w stracie netto jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | |
| Zysk przed opodatkowaniem | (69 328) | (111 446) | |
| Podatek dochodowy | 18 | (284) | 6 567 |
| (69 612) | (104 879) | ||
| Zysk/ strata netto Z tego zysk/ strata netto: |
|||
| przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej przypadający na udziały nie kontrolujące |
(69 612) - |
(104 879) - |
|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | (69 612) | (104 879) | |
| Inne całkowite dochody, które w przyszłości nie będą przeklasyfikowane do wyniku finansowego |
|||
| Przeszacowanie zobowiązania netto z tytułu programu określonych świadczeń |
39 | (211) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą przeklasyfikowane do wyniku finansowego |
(8) | 40 | |
| 31 | (171) | ||
| Inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 31 | (171) | |
| Zyski lub straty oraz inne całkowite dochody ogółem za | (69 581) | (105 050) | |
| okres sprawozdawczy | |||
| Z tego calkowity dochód: przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej przypadający na udziały nie kontrolujące |
(69 581) - |
(105 050) - |
|
| Zysk netto przypadający na 1 akcję | |||
| Podstawowy (zł) | 29 | (22,1) | (33,3) |
| Rozwodniony (zł) | 29 | (22,1) | (33,3) |
| Nota | Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy | Kapitał rezerwowy |
Kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2019 | 37 728 | 67 613 | 44 843 | (393) | 20 608 | 170 399 | |
| Zysk/ strata z lat ubiegłych | - | ||||||
| Podział zysku netto | - | - | |||||
| Zyski lub straty za okres sprawozdawczy | |||||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | (104 879) | (104 879) | |
| Inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy Przeszacowanie zobowiązania netto z tytułu programu określonych świadczeń (skorygowane o efekt podatkowy) |
31 | - | - | - | (171) | - | - - (171) |
| Zyski lub straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | - | (171) | (104 879) | - (105 050) |
|
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | - | - | - | - | - | |
| Kapitał własny na 31.12.2019 | 37 728 | 67 613 | 44 843 | (564) | (84 271) | 65 349 |
| Nota | Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy | Kapitał rezerwowy |
Kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2020 | 37 728 | 67 613 | 44 843 | (564) | (84 271) | 65 349 | |
| Podział zysku netto | - | - | - | ||||
| Zyski za okres sprawozdawczy Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (69 612) | (69 612) | |
| Inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy Przeszacowanie zobowiązania netto z tytułu programu określonych świadczeń (skorygowane o efekt podatkowy) |
31 | - | - | - | 31 | - | 31 |
| Zyski lub straty oraz inne całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 31 | (69 612) | (69 581) | |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | - | - | - | - | - | |
| Kapitał własny na 31.12.2020 | 37 728 | 67 613 | 44 843 | (533) | (153 883) | (4 232) |
| Nota | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | (69 328) | (111 446) | |
| Naliczenie podatku odroczonego | 186 | (1 465) | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 19 | 12 047 | 15 645 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość |
20 | 212 | 620 |
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 19 | - | 61 543 |
| Zysk/Strata z działalności inwestycyjnej | (2 528) | 1 822 | |
| Koszty finansowania działalności operacyjnej | (9 625) | (14 532) | |
| Zmiana stanu udzielonych pożyczek | 13 845 | 11 480 | |
| Zmiana stanu zapasów | 10 081 | (32 788) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych | 37 | 6 806 | (570) |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych | 37 | 4 662 | (11 186) |
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych | 37 | 35 513 | 19 819 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (47) | 68 | |
| Inne korekty | 1 553 | - | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 377 | (60 990) | |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | |||
| 9 937 | 17 133 | ||
| Odsetki otrzymane | (11) | (69) | |
| Odsetki zapłacone | 615 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | 37 | (514) | (1 881) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 404 | (45 807) | |
| Zmiana stanu należności z tytułu umów leasingu Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej z |
37 | 49 929 | 123 744 |
| uwzględnieniem zmiany stanu należności z tytułu należności z umów leasingu |
63 333 | 77 937 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Udzielone pożyczki długoterminowe | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (688) (2 091) |
- (909) |
|
| Nabycie wartości niematerialnych | - | (898) | |
| Nabycie pozostałych inwestycji | (4 408) | (1 048) | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 20 956 | 5 312 | |
| Odsetki otrzymane | 11 | 69 | |
| Wpływy z tytułu spłaconych pożyczek udzielonych | 967 | 1 912 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 14 747 | 4 438 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | |||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 6 926 | 123 212 | |
| Wydatki na spłatę kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
(71 703) | (211 273) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (783) | (1 404) | |
| Odsetki zapłacone | (2 464) | (2 504) | |
| Otrzymane dotacje | 666 | 1 758 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (67 358) | (90 211) | |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | 10 722 | (7 836) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu Zmiana klasyfikacji aktywów finansowych |
16 806 | 24 642 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 27 528 | 16 806 | |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 367 | 8 377 |
Elektrociepłownia "Będzin" S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Elektrociepłownia "Będzin" S.A., zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Poznaniu (61-144) przy ul. Bolesława Krzywoustego 7.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej oraz jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą Kapitałową").
Kapitał zakładowy Jednostki dominującej wynosi 15.746,00 tys. zł i dzieli się na 3.149.200 akcji serii A o wartości nominalnej 5 złotych każda. Kapitał zakładowy został przeszacowany zgodnie z informacjami podanymi w nocie 28.
Jednostka dominująca jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000064511 zgodnie z postanowieniem Sądu Rejonowego w Katowicach z 18 grudnia 2001 roku. Posiada numer REGON 271740563 oraz NIP 6250007615.
Czas trwania działalności Elektrociepłowni "Będzin" S.A. oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Jednostki zależne na 31 grudnia 2020 roku
| Udział % | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki i siedziba | Metoda konsolidacji |
Kraj | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Elektrociepłownia BĘDZIN Sp. z o.o. ul. Małobądzka 141, Będzin |
pełna | Polska | 100 | 100 |
| Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. Ul. Bolesława Krzywoustego 7, Poznań |
pełna | Polska | 100 | 100 |
Jednostki stowarzyszone, w których Spółka ma udział na 31 grudnia 2020 roku
| Nazwa jednostki i siedziba | Kraj | Udział % | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Energo-Biomasa Sp. z o. o. Suliszewo 97, Drawsko Pomorskie |
Polska | 19,99 | 19,99 |
Grupa Kapitałowa Elektrociepłownia "Będzin" S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz na 31 grudnia 2020 roku, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej kształtował się następująco:
Zarząd:
Bartosz Dryjski - Członek Zarządu Kamil Kamiński - Członek Zarządu (od 22 czerwca 2020 r.)
Rada Nadzorcza do dnia 7 września 2020 roku w składzie:
| - Przewodniczący | |||
|---|---|---|---|
| - Wiceprzewodniczący | |||
Rada Nadzorcza od dnia 7 września 2020 roku w składzie:
Rada Nadzorcza na 31 grudnia 2020 roku i na dzień podpisania sprawozdania finansowego w składzie:
Komitet audytu działający w ramach Rady Nadzorczej do 7 września 2020 roku:
| Janusz Niedźwiecki | - Przewodniczący Komitetu Audytu, |
|---|---|
| Waldemar Organista | - Członek Komitetu Audytu, |
| Wojciech Sobczak | - Członek Komitetu Audytu. |
Komitet audytu działający w ramach Rady Nadzorczej na 31 grudnia 2020 roku i na dzień podpisania sprawozdania finansowego:
| Sebastian Chęciński | - Przewodniczący Komitetu Audytu, |
|---|---|
| Marcin Śledzikowski | - Członek Komitetu Audytu, |
| Krzysztof Kwiatkowski | - Członek Komitetu Audytu |
7.1 Oświadczenie zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("UE")
Spółka korzysta ze zwolnienia z obowiązku sporządzania sprawozdania z formacie ESEF na bazie ustawy: Art. 24, Ustawa z dnia 25 lutego 2021 r. o zmianie ustawy- Prawo Bankowe oraz niektórych innych ustaw.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
7.3 Waluta funkcjonalna i prezentacyjna
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki dominującej i spółek Grupy Kapitałowej.
7.4 Kontynuacja działalności grupy kapitałowej
Grupa identyfikuje i aktywnie zarządza ryzykiem płynności, rozumianym jako możliwość utraty lub ograniczenie zdolności do regulowania bieżących wydatków. Na dzień sprawozdawczy Zarząd Grupy identyfikuje następujące zagrożenia i niepewności związane z kontynuowaniem działalności Grupy:
Nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych ponad wartość nieobciążonych krótkoterminowych aktywów Grupy na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 192,996 mln zł. Wynika to głównie z sytuacji w sektorze finansowym (reprezentowanym głównie przez spółkę zależną Energo-Utech S.A.; kwota obejmuje zobowiązania kredytowe spółki zależnej w wysokości 96,01 mln zł przekwalifikowane na dzień 31 grudnia 2019 oraz na 31 grudnia 2020 r. z pozycji długoterminowych do krótkoterminowych zobowiązań, jako wynik naruszenia kowenantów bankowych przy jednoczesnym nieuzyskaniu oświadczeń banków, że naruszenie ich nie spowoduje wypowiedzenia umów kredytowych. Zobowiązania kredytowe przekwalifikowane finansują w szczególności należności leasingowe, które w sprawozdaniu prezentowane są w podziale na krótko- i długoterminowe, jak opisano poniżej spółka zależna (odpowiedzialna w sprawozdaniu skonsolidowanym za sektor finansowy) jest w restrukturyzacji i kontynuuje realizację zawartych w poprzednich okresach umów leasingu, jak i finansujących je zobowiązań kredytowych (w ramach zakładanych propozycji układowych). Spółka na chwilę obecną nie zawiera nowych umów leasingowych. Zarząd Grupy zakłada, że sytuacja grupy związana z ujemnym kapitałem obrotowym zostanie zaadresowana przez zaakceptowanie układu w jednostce zależnej a tym samym restrukturyzację zadłużenia poprzez jego obniżenie i zarazem rozterminowanie w dłuższym okresie czasu. Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania Sędzia – komisarz nie wyznaczył terminu głosowania. Spółka zaktualizowała - w związku z prowadzonymi negocjacjami propozycje układowe i tym samym plan restrukturyzacyjny. Jednak dokumenty te nie mają charakteru formalnego. Aktualny status negocjacji zaprezentowany jest w punkcie 7.5.2. niniejszego sprawozdania. Brak akceptacji układu oznaczać będzie dla grupy możliwą upadłość spółki zależnej
W jednostce dominującej, na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 zobowiązania krótkoterminowe przewyższają aktywa obrotowe o kwotę 6.294 tys. zł. W drugiej połowie roku 2019 wystąpiły problemy z zachowaniem płynności jednostki dominującej, w konsekwencji czego na dzień bilansowy posiadała ona 200 tys. zł. przeterminowanych zobowiązań oraz 2.800 tys. zł. zobowiązań, które były wymagalne do 31 grudnia 2019 roku i nie zostały uregulowane do dnia sporządzenia sprawozdania za ubiegły rok.
Wobec powyższych faktów, Zarząd spółki dominującej świadomy istnienia istotnej niepewności co do kontynuacji działalności, podjął działania mające na celu przywrócenie płynności. W dniu 30 lipca 2020 roku jednostka dokonała sprzedaży środków trwałych związanych z główną umową leasingu finansowego za kwotę 20.830 tys. zł. Wygenerowane środki pieniężne z tej sprzedaży pozwoliły
na uregulowanie całości zobowiązań krótkoterminowych w kwocie 16.887 tys. zł w tym w pierwszej kolejności zobowiązań przeterminowanych na dzień bilansowy. Pozostała nadwyżka zgodnie z prognozowanymi przepływami pieniężnymi Spółki została przeznaczona na bieżące finansowanie działalności, oraz regulowanie zobowiązań w kolejnych okresach. Zarząd zakłada kontynuację działalności jednostki dominującej, przy uwzględnieniu następujących niepewności:
w dniu 10 kwietnia 2019 r. zmienione zostały warunki emisji obligacji serii "A" o wartości 16.200 tys. zł w ten sposób, że okres emisji został wydłużony do 10 kwietnia 2022 r. Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę warunków emisji obligacji w związku ze znaczącą utratą wartości aktywów. Zgodnie z punktem 23.1.17 Umowy o Emisji Obligacji naruszenie warunków emisji następuje w przypadku "utraty aktywów bilansowych Emitenta o znacznej wartości (…), która to utrata (..) może mieć istotny wpływ na sytuację finansową Emitenta i jego zdolność do wykonania lub wywiązania się z zobowiązań wynikających z Obligacji". Zarząd jednostki dominującej uważa, że pomimo niepewności wynikającej z nieprecyzyjnego zapisu umownego, warunek ten jest spełniony. Zdaniem Zarządu, pomimo utraty wartości aktywów przekraczającej 10% sumy bilansowej, istotny jest drugi człon tego warunku, mówiący, iż utrata ta musiałaby prowadzić do negatywnego wpływu na zdolność wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z obligacji. Zdaniem Zarządu jednostki dominującej, w wyniku podjętych działań jednostka posiada wystarczające środki do terminowego wywiązywania się ze zobowiązań odsetkowych, natomiast spłata kapitału obligacyjnego nastąpi w roku 2022 ze sprzedaży udziałów w jednostce zależnej Elektrociepłownia Będzin Sp. z o.o. (sprzedaży aktywów segmentu energetycznego). Tym samym poniesiona strata nie wpływa na zdolność jednostki dominującej do regulowania zobowiązań, a sam warunek nie jest złamany. Zarząd jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż pomimo znaczącego spadku wartości aktywów zobowiązania z tytułu Obligacji (płatność odsetek) były i są regulowane na bieżąco, środkami pochodzącymi z pożyczek od Elektrociepłowni Będzin Sp. z o.o. ,
Od grudnia 2020 roku nastąpił drastyczny wzrost notowań uprawnień do emisji CO2 spowodowany w głównej mierze spekulacyjnymi działaniami na międzynarodowych rynkach finansowych co spowodowało wzrost cen EUA o 47% od początku roku 2021, a rok do roku wzrost o 135%. Ze względu na trwały spekulacyjny trend i niepewność na rynku EUA Zarząd Spółki Zależnej postanowił zgromadzić jak największe zasoby gotówkowe w celu wykupu maksymalnej ilości uprawnień. Spółka Zależna, w ramach działań optymalizacyjnooszczędnościowych oraz monitorowania rynku uprawnień, prowadząc jednocześnie rozmowy z partnerami biznesowymi w przedmiocie wsparcia procesu wykupu, kumulowała wszelkie możliwe środki finansowe na wykup uprawnień.
Spółka Zależna jako kluczowy uczestnik systemu energetycznego śląsko-dąbrowskiej aglomeracji, kładzie nacisk na zapewnienie ciągłości dostaw ciepła dla mieszkańców, w związku z czym pozostające do dyspozycji środki pieniężne w pierwszym rzędzie zostały przeznaczone na zabezpieczenie płatności za węgiel oraz pozostałe materiały do produkcji oraz bezwzględnie konieczne prace remontowe w czasie przestoju letniego. Podjęto również działania w kontekście ograniczenia emisji w roku 2021 i kolejnych latach poprzez wprowadzenie współspalania biomasy oraz bardziej efektywne wykorzystanie istniejącej instalacji w stosunku do ekonomiki produkcji w kogeneracji.
Spółka Zależna do tej pory terminowo wypełniała obowiązki wynikające z korzystania ze środowiska, w tym dokonywała odpowiednich opłat za korzystanie ze środowiska, dlatego też Spółka Zależna nie zamierza uchylać się od obowiązku umorzenia uprawnień. Jednakże wobec fiaska rozmów z podmiotem branżowym (Kontrahentem), z którym Spółka podpisała w marcu 2021 r. Term Sheet odnośnie finansowania zakupu praw do emisji, nie otrzymał na rynku gwarancji ubezpieczenia transakcji, zakup wymaganych EUA nie został zrealizowany w pełnej ilości na dzień 30 kwietnia 2021 r.
Negatywny scenariusz rozliczenia płatności za emisję EUA uwzględnia ciągły wzrost cen oraz możliwość nałożenia na Spółkę dodatkowo kary w wysokości 100 EUR za każdą nieumorzoną w terminie tonę uprawnień.
Jednocześnie Emitent informuje, że w związku z zaistniałą sytuacją na rynku CO2 Spółka Zależna prowadzi rozmowy dotyczące zasad rozliczenia EUA z właściwymi organami administracji publicznej w kontekście rozterminowania zobowiązania z tytułu umorzenia CO2 oraz nadzwyczajnego złagodzenia kary, w perspektywie przeznaczenia środków z kary na niezbędne inwestycje związane z odejściem od spalania wysokoemisyjnego paliwa.
W razie braku realizacji zakładanego planu, ze względu na znaczące obciążenie finansowe grożące Spółce w związku z powyższymi sankcjami, kontynuacja działalności Spółki z sektora energetycznego będzie zależna od podjęcia przez Zarząd w krótkim czasie formalnych działań przewidzianych w prawie restrukturyzacyjnym.
Powyższa sytuacja może istotnie wpłynąć na wartość udziałów w tej spółki i planowane z ich sprzedaży wpływy finansowe, niezbędna do spłaty zobowiązań obligacyjnych, w dacie ich wymagalności przypadającej na dzień 30 kwietnia 2022 roku,
Przy tych założeniach nadwyżka wygenerowanych przepływów pieniężnych zapewnia jednostce dominującej bieżące funkcjonowanie i bieżące regulowanie zobowiązań do momentu spłaty zobowiązań obligacyjnych w 2022 roku. Jednocześnie założeniem Zarządu Spółki, jest doprowadzenie do sprzedaży inwestycji w spółce zależnej Elektrociepłownia Będzin Sp. z o.o., z przeznaczeniem tych środków w pierwszej kolejności na zaspokojenie zobowiązań obligacyjnych.
Zarząd Spółki – ze względu na wystąpienie na 31 grudnia 2019 r. istotnej nadwyżki krótkoterminowych zobowiązań ponad aktywami obrotowymi, wypowiedzenie umów leasingu, saldo nieuregulowanych zobowiązań wymaganych a niespłaconych w spółce ( 4,5 mln zł w stosunku do banków, 6 mln zł w spłacie wobec innych wierzycieli z tytułu pożyczek oraz 3 mln zł z tytułu weksli) - złożył wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego. Z dniem 12 lutego 2020 r. Sąd wydał decyzję o otwarciu tego postepowania, co uchroniło Spółkę przed działaniami egzekucyjnymi wierzycieli. Założenia planu restrukturyzacji opisano w punkcie 7.5.2 w paragrafie "Przyspieszone postepowania układowe w jednostce zależnej Energo-Utech S.A".
W odniesieniu do działalności sektora finansowego, Zarząd grupy widzi następujące istotne niepewności:
• przedstawione w punkcie 7.5.2 założenia do planu finansowego nie są założeniami ostatecznymi lub potwierdzonymi przez wierzycieli jednostki zależnej. Przedstawione w tym punkcie informacje dotyczą stanu rozmów i negocjacji z wierzycielami spółki zależnej, zgodnie z wiedzą zarządu na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Założenia te, w tym w szczególności założenia dotyczące poziomu redukcji zadłużenia, mogą ulec dalszej zmianie w wyniku prowadzonych negocjacji. Ich ostateczny kształt będzie z jednej strony determinował szanse na pozytywne przegłosowanie układu jak również przepływy w kolejnych okresach, na bazie których oparta będzie możliwość kontynuacji działalności tego sektora. Kontynuacja działalności sektora finansowego jest uzależniona od powodzenia planu restrukturyzacyjnego,
Kontynuacja działalności sektora finansowego zależna jest od spełnienia powyżej wymienionych warunków, a w pierwszej kolejności od zawarcia układu z wierzycielami – brak zgody wierzycieli na redukcję zobowiązania oznaczać będzie brak kontynuacji tej jednostki, a w konsekwencji zakończenie działalności w sektorze finansowym. Szczegóły założeń dotyczące zaproponowanego planu restrukturyzacji przedstawione są w punkcie 7.5. "Kontynuacja działalności", podpunkcie 7.5.2. "Restrukturyzacja sektora finansowego (spółki zależnej Energo-Utech S.A.)". W celu wzmocnienia pozycji Spółki w kontekście negocjacji z wierzycielami, Zarząd Spółki będącej właścicielem Energo-Utech S.A. podjął negocjacje z podmiotami zainteresowanymi zakupem akcji spółki zależnej. W dniu 31 marca 2021 r. została podpisana umowa inwestycyjna pomiędzy inwestorami (2 banki spółdzielcze) oraz Spółką Elektrociepłownia Będzin S.A. na przejęcie 54% akcji spółki Energo-Utech S.A. Akcje Spółki Energo-Utech S.A. są zabezpieczeniem emisji obligacji Elektrociepłowni Będzin S.A., a banki spółdzielcze są jednymi z obligatariuszy. Z racji pogorszenia się sytuacji ekonomiczno-płynnościowej Spółki emitenta obligacji i w celu zwiększenia wartości przedmiotu zabezpieczenia obligacji poprzez wzmocnienie ekspektatywy przyjęcia układu przez wierzycieli, banki spółdzielcze w ramach przejęcia akcji Spółki zobowiązały się do przejęcia pakietu większościowego akcji Energo-Utech wraz w przypadku gdy układ ten zostanie zawarty - ze zobowiązaniem się do dofinansowania nowych projektów w kwocie nie mniejszej niż 12 milionów złotych. Transakcja ta oznacza utratę kontroli nad jednostką zależną reprezentującą segment finansowy.
W roku zakończonym 31 grudnia 2020 roku sektor energetyczny poniósł stratę netto w wysokości 61.482 tys. zł. W ciągu 2020 roku Zarząd podjął drastyczne działania mające na celu przywrócenie płynności w sektorze oraz realizować plan przejścia na alternatywne źródła paliwa do produkcji ciepła i energii elektrycznej, gdyż obecna sytuacja związana z polityką Unii Europejskiej w celu ograniczania emisji dwutlenku węgla oraz spekulacyjny charakter rynku praw do emisji CO2 powoduje, iż produkcja ze źródeł konwencjonalnych stała się nieopłacalna. W związku z powyższym Zarząd dokonał następujących posunięć:
Niespełnienie wymienionych kluczowych zmian związanych z uwzględnieniem wzrostu taryfy na ciepło przez Urząd Regulacji Energetyki, realizacją polityki odchodzenia od węgla jako głównego źródła paliwa oraz utrzymaniem bieżących cen węgla, a negatywne konsekwencje niewykupienia całości praw do emisji za 2020 rok może spowodować nałożenie przez właściwy podmiot kar w wysokości 100 EUR za każdą nieumorzoną tonę CO2 (co nie zwalnia z obowiązku umorzenia brakujących praw do emisji) co w konsekwencji spowoduje utratę płynności finansowej i stanowić będzie istotne zagrożenie dla kontynuacji działalności. Zarząd aktywnie działa w kontekście przeciwdziałania negatywnym konsekwencjom powyższego scenariusza, w szczególności przedstawiając podmiotom odpowiedzialnym za rozliczanie umorzenia emisji plan spłaty nieumorzonej części oraz wskazując na ważny interes społeczny związany z funkcjonowaniem elektrociepłowni, co może być podstawą do odstąpienia lub znacznej redukcji kar, które wymierzane są na zasadzie zgodnej z Ordynacją Podatkową. Negatywny scenariusz rozliczenia płatności za emisję EUA uwzględnia ciągły wzrost cen oraz możliwość nałożenia na Spółkę dodatkowo kary w wysokości 100 EUR za każdą nieumorzoną w terminie tonę uprawnień.
Bieżąca sytuacja w jakiej znalazła się Spółka jest nowa dla rynku i ma charakter rozwojowy. Na bazie analiz prawnych wynika, iż zobowiązanie za brak umorzenia emisji nie ma charakteru pieniężnego na dzień 30 kwietnia 2020 r. i w najbliższym czasie takiego charakteru nie przybierze. Zarząd spółki zależnej w najbliższym czasie podejmie działania, które mają uwiarygodnić koncepcję kontynuacji działalności przez Spółkę. Planowane działania zostaną w ciągu najbliższego czasu doprecyzowane w założenia, które mogą przyjąć formę działań restrukturyzacyjnych.
W razie braku realizacji zakładanego planu, ze względu na znaczące obciążenie finansowe grożące Spółce w związku z powyższymi sankcjami, kontynuacja działalności Spółki z sektora energetycznego będzie zależna od podjęcia przez Zarząd w krótkim czasie formalnych działań przewidzianych w prawie restrukturyzacyjnym lub upadłościowym.
Pomimo istnienia tych istotnych niepewności, Zarząd Grupy uważa, że przyjęta zasada kontynuacji działalności na dzień podpisania sprawozdania jest właściwa.
Podsumowując, kontynuacja działalności grupy kapitałowej Elektrociepłownia Będzin S.A. w niezmienionym istotnie kształcie, zależeć będzie od pozytywnego przegłosowania układu z wierzycielami jednostki zależnej, a także od spełnienia założeń przyjętych przez Zarząd jednostki dominującej o braku konieczności spłaty zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji oraz utrzymania zobowiązań obligacyjnych jako zobowiązań długoterminowych. Dodatkowo w odniesieniu do sektora energetycznego, dalsza jego działalność będzie uzależniona w głównej mierze od rozwiązania braku umorzenia za rok 2020 oraz od przyjęcia planu drastycznego ograniczenia emisji dwutlenku węgla w nadchodzących okresach.
Zarząd jednostki dominującej uważa, prawdopodobieństwo pozytywnego scenariusza jest wysokie i dlatego uznaje, że zasada kontynuacji działalności grupy w niezmienionym istotnie kształcie jest zasadna. Dlatego też skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2020 zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego, w niezmniejszonym istotnie zakresie.
Zarząd spółki dominującej przewiduje, że sprzedaż 100% udziałów jednostki zależnej ECB Sp. z o.o. pozwoli wygenerować wolne środki pieniężne, które mają być przeznaczone na nowe inwestycje (na wkład własny). Niemniej, w związku z transakcją sprzedaży 54% akcji jednostki reprezentującej segment finansowy (utracie kontroli nad tą jednostką, co zostało opisane w punkcie 42 "Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego") oraz planu sprzedaży udziałów w jednostce zależnej reprezentującej segment energetyczny, konieczny staje się określenia przedmiotu działalności grupy, jednostki zależnej. Z racji doświadczenia i znajomości rynku jednostka dominująca planuje samodzielnie oraz przy współpracy z partnerami (większe projekty) inwestować w obszarze wysokosprawnej kogeneracji ze źródeł odnawialnych (biomasa) oraz (w punktach dedykowanych) z gazowych. Spółka analizuje dostępne technologie, w kontekście utylizacji biomasy (spalanie, zgazowanie) drzewnej oraz interesuje się rynkiem biogazowni. W obszarze zainteresowania są również technologie utylizujące RDF.
7.5 Dokonane osądy i oszacowania
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki dominującej osądów, szacunków i założeń, wpływających na stosowanie przyjętych zasad rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów, których rzeczywiste wartości mogą różnić się od wartości szacowanej.
7.5.1. W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany stosowanych metod przeprowadzonych szacunków:
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Założenia i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych. Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe to:
przeterminowana przed przekazaniem do sądu, należność w postepowaniu sądowym lub komorniczym, należność w upadłości lub ugodzie sądowej. Należności odpisywane są w koszty na podstawie obowiązujących wewnętrznych regulacji z uwzględnieniem zapisów ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych;
W dniu 12 lutego 2020 r. Spółka zależna, Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. weszła w restrukturyzację w formie przyspieszonego postępowania układowego. W obliczu pogarszania się jakości portfela aktywów finansowych i spadku dyscypliny płatniczej kontrahentów, postawienia w stan wymagalności zobowiązań krótkoterminowych do banków w wysokości 4,5 mln zł, wobec innych wierzycieli pożyczki w kwocie 6 mln zł i weksli o wartości 3 mln zł w II połowie 2019 roku oraz ujemnych przepływów prognozowanych na kolejne miesiące, Zarząd zidentyfikował znaczne ryzyko zagrożenia upadłością odnoszące się do jednostki. W związku z tym zdecydowano o złożeniu wniosku o otwarcie przyspieszonego postepowania układowego. Postepowanie to zostało otwarte 12 lutego 2020 roku i jest prowadzone do momentu sporządzenia sprawozdania finansowego. Sędzia-Komisarz w dniu 1 grudnia 2020 r. powołał Radę Wierzycieli, nadal jednak Spółka zarządzana jest przez Zarząd powołany przez Akcjonariuszy, którzy sprawują kontrolę nad Spółką.
W dniu 22 czerwca 2020 r. podpisane przez Zarząd Spółki propozycje układowe i wraz z planem restrukturyzacyjnym Nadzorca Sądowy przekazał do Sądu. Do Sądu zostały także złożone: spis wierzytelności, wykaz majątku, karty głosowania
Plan restukturyzacyjny uwzględnia przepływy pieniężne, bilans oraz rachunek zysków i strat na koniec okresów obrachunkowych w kolejnych 5 latach, plany strategiczne w kontekście potencjału rozwoju Spółki i finansowania nowych projektów oraz perspektywy rynkowe.
Zarząd Spółki dokonał oceny wartości odzyskiwanej aktywów oraz wartości zobowiązań na dzień 31 grudnia 2020 roku. Niemniej, biorąc pod uwagę sytuację, która wystąpiła od marca 2020 roku, związaną z pandemią koronawirusa, przepływy pieniężne ujęte w planie restrukturyzacyjnym zakładają znacząco niższą oraz wydłużoną w czasie realizację środków pieniężnych, w szczególności założenia odnośnie przejęcia i sprzedaży przedmiotów zabezpieczeń dla umów kwalifikujących się do wypowiedzenia, aniżeli wynika to z bilansu na 31 grudnia 2019 r. i na 31 grudnia 2020 r. Wpływ mają na to w głównej mierze czynniki związane z uwarunkowaniami zewnętrznymi, które ujawniły się w 2020 roku jako wynik pandemii COVID-19. Zarząd zaobserwował następujące czynniki na rynku:
Plan restrukturyzacyjny w związku z upływem czasu – ponad rok od wejścia spółki w przyspieszone postepowanie układowe, weryfikacją wierzytelności i jakości zabezpieczeń oraz prowadzonymi negocjacjami z głównymi wierzycielami został zaktualizowany w zakresie poziomu proponowanej redukcji, łącznych kwot wartości wierzytelności w grupach oraz okresu sprzedaży przedmiotów z wypowiedzianych umów i ich zabezpieczeń. Ponadto uwzględniono w planie wejście inwestora oraz zmianę sposobu finansowania działalności operacyjnej.
Zaktualizowany plan restrukturyzacyjny nie jest zatwierdzony przez Nadzorcę Sądowego i złożony w sądzie.
Wskazane poniżej zmiany w planie restrukturyzacyjnym nie mają charakteru formalnego. Po dokonaniu ostatecznych uzgodnień z głównymi wierzycielami Spółki zaktualizowany "Plan restrukturyzacyjny" wraz z propozycjami układowymi zostanie przekazany do zatwierdzenia Nadzorcy Sądowemu i następnie złożony w sądzie.
W palnie restrukturyzacyjnym, który podlega dalszym negocjacjom, proponowane są następujące redukcje w poszczególnych grupach wierzycieli:
Przepływy finansowe , które są elementem podlegającemu dalszym negocjacjo planu restrukturyzacyjnego przewidują sprzedaż przedmiotów z umów wypowiedzianych w perspektywie dwóch lat od zawarcia układu, intensyfikację działań windykacyjnych, odbudowywanie portfela leasingowego oraz redukcję i karencję wierzytelności. Na bazie tych planów i założenia o pozytywnym przegłosowaniu zaproponowanego układu, skumulowane przepływy w latach 2021 – 2026 wyniosą 4,43 mln zł. Prognozowane stany środków pieniężnych będą kształtować się następująco:
Jednostka przewidziała również stopniowy powrót do działalności operacyjnej oraz rozpoczęcia akcji leasingowej na poziomie, w poszczególnych latach:
| Zakładana kwota przychodów z nowych | |
|---|---|
| Rok | umów |
| 2021 | 21,4 mln zł |
| 2022 | 46,9 mln zł |
| 2023 | 84,4 mln zł |
| 2024 | 112,5 mln zł |
| 2025 | 112,5 mln zł |
| 2026 | 112,5 mln zł |
| 2027 | 112,5 mln zł |
W 2021 r. przychód z nowych umów w kwocie 12 mln zł planowany jest w ramach finansowania przez nowych właścicieli w formie wykupu wierzytelności leasingowych (ujawnienie w punkcie 42 "Zdarzenia po dacie okresu sprawozdawczego).
Założenia do planu dotyczą również kosztu finansowania, niezbędnego do nowych umów. Jednostka zakłada, że przy istotnych zabezpieczeniach rzeczowych na majątku oraz przedmiotach leasingu, koszt ten będzie kosztem rynkowym, nie wyższym istotnie niż koszty finansowania dotychczasowych umów/przedmiotów leasingu.
Obecnie mają miejsce negocjacje z wierzycielami w celu ustalenia ostatecznych propozycji układowych do głosowania. Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie jest ustalony przez Sędziego Komisarza termin głosowania propozycji układowych.
Zarząd przyznaje, że przy braku pozytywnego przegłosowania zaproponowanego układu zachodzi istotne ryzyko upadłości jednostki zależnej.
Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zastosowała takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania za 2019 rok.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz nowa interpretacja zostały wydane przez RMSR, ale nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Definicja istotności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów, zmian do istniejących standardów oraz interpretacji.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę dominującą. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od objęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę dominującą do czasu jej ustania.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa Kapitałowa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje. Zakłada się, że znaczący wpływ występuje, gdy Grupa Kapitałowa posiada między 20%, a 50% praw głosu w innej jednostce. Jednostki współkontrolowane są to jednostki, nad których działalnością Grupa Kapitałowa sprawuje współkontrolę, której podział jest określony w umowie oraz w przypadku których strategiczne decyzje operacyjne i finansowe wymagają jednomyślnej zgody stron.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych rozliczane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności (inwestycje rozliczane metodą praw własności), a w momencie początkowego ujęcia ujmowane są po cenie nabycia. Inwestycje Grupy Kapitałowej zawierają wartość firmy rozpoznaną w momencie nabycia, pomniejszoną o wartość skumulowanych strat z tytułu utraty wartości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy Kapitałowej w zyskach i stratach oraz w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności (po ujednoliceniu stosowanych zasad rachunkowości), od momentu uzyskania znaczącego wpływu lub wspólnej kontroli do momentu ich wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy Kapitałowej w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej lub współkontrolowanej, wartość bilansowa (z uwzględnieniem długoterminowych inwestycji) zostaje zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę Kapitałową prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej lub współkontrolowanej.
W celu sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego stosuje się następujące procedury konsolidacyjne:
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej. Jednostkowe sprawozdania finansowe spółek Grupy Kapitałowej sporządzone zgodnie z Ustawą o Rachunkowości zostały skorygowane do spójnych zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę Kapitałową.
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w walucie funkcjonalnej z zastosowaniem kursu kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Różnice kursowe wynikające z wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych stanowią różnice pomiędzy wyceną według zamortyzowanego kosztu w walucie funkcjonalnej na początku okresu sprawozdawczego, skorygowaną o naliczone odsetki i dokonane płatności w trakcie okresu sprawozdawczego, a wartością według zamortyzowanego kosztu w walucie obcej przeliczonego według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Różnice kursowe z przeliczenia uznaje się jako zysk lub strata bieżącego okresu. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej Grupa Kapitałowa przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Grupa ujawnia wartość bilansową każdej z określonych poniżej kategorii określonych w MSSF 9 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej lub w informacji dodatkowej:
Jednostka ujawnia analizę zysków lub strat ujętych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów i wynikających z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, wykazując odrębnie zyski i straty wynikające z zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych. Ujawnienie to obejmuje informacje dotyczące przyczyn zaprzestania ujmowania tych aktywów finansowych.
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Na podstawie przeprowadzonych w Grupie testów modelu biznesowego oraz SPPI (ang. solely payments of principal and interest - wyłączne płatności kapitału i odsetek) aktywa finansowe zostały zakwalifikowane do instrumentów wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Aktywa finansowe, które występują w Grupie i kwalifikują się do tego modelu, obejmują następujące pozycje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Na dzień 31.12.2020 Grupa nie posiadała aktywów finansowych, które kwalifikowałyby się do modeli wyceny do wartości godziwej.
Instrumenty dłużne – Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu pozyskania umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI", ang. solely payment of principal and interest), są wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym.
Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadami rachunkowości wskazanymi w nocie 8.11.
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, w którym Grupa Kapitałowa staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Grupa Kapitałowa zaprzestaje ujmować aktywa finansowe w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego aktywa, lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności, a transfer ten spełnia definicję wygaśnięcia. Każdy udział w przekazywanym aktywie finansowym, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy Kapitałowej jest traktowany jako osobne aktywo lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa Kapitałowa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Udzielone pożyczki są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych dodatkowo o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących, stanowiące integralną część systemu zarządzania środkami pieniężnymi Grupy Kapitałowej.
Zobowiązania finansowe będące wyceniane w zamortyzowanym koszcie oraz zobowiązania wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, w której Grupa Kapitałowa staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
Grupa Kapitałowa wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Grupa Kapitałowa posiada następujące zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi: zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania.
Tego typu zobowiązania finansowe początkowo ujmowane są według wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, zobowiązania te wycenianie są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Kapitał własny ujmuje się w księgach rachunkowych i prezentuje w sprawozdaniu finansowym z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa. Do kapitałów własnych Grupy Kapitałowej zalicza się: kapitał zakładowy, kapitał zapasowy, kapitał rezerwowy, kapitał z tytułu przeszacowania rezerwy z tytułu programu określonych świadczeń oraz zyski zatrzymane.
Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Aby ocenić, czy na podstawie zawartej umowy przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania dysponuje łącznie następującymi prawami:
a) prawem do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz
b) prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów. Jeżeli Grupa ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu
W przypadku gdy Grupa Kapitałowa jest leasingodawcą umowy leasingowe są klasyfikowane jako leasing finansowy jeżeli następuje przeniesienie na leasingobiorcę zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania przedmiotu leasingu. W pozostałych przypadkach umowy leasingowe są klasyfikowane jako leasing operacyjny.
Należności z tytułu umów leasingowych ujmowane są początkowo w wartości równej inwestycji leasingowej netto, definiowanej jako wartość bieżąca minimalnych należnych opłat leasingowych oraz wartości końcowej przedmiotu leasingu. Wartość bieżącą ustala się poprzez zdyskontowanie minimalnych należnych opłat leasingowych oraz niegwarantowanej wartości końcowej. przedmiotu leasingu przy użyciu stopy procentowej umowy leasingu.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe uwzględnione w wycenie inwestycji leasingowej netto obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które nie są otrzymane w dacie rozpoczęcia:
a) stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe określone w paragrafie MSSF 16: B42), pomniejszone o zachęty leasingowe przypadające do zapłaty,
b) zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,
c) wszelkie gwarantowane wartości końcowe udzielone leasingodawcy przez leasingobiorcę, podmiot powiązany z leasingobiorcą lub niezależną osobę trzecią zdolną finansowo do wywiązania się ze swoich zobowiązań w ramach tej gwarancji,
d) cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji (ocenionej z uwzględnieniem czynników określonych w paragrafach MSSF 16: B37) oraz
e) kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w leasingobiorca ma opcję zakończenia leasingu.
Stopa procentowa umowy leasingu jest stopą, która na dzień zawarcia umowy leasingu dyskontuje sumę minimalnych należnych opłat leasingowych oraz niegwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu do wartości godziwej przedmiotu leasingu powiększonej o koszty bezpośrednie poniesione w związku z zawarciem umowy leasingu.
W przypadku umowy, która zawiera element leasingu i jeden lub więcej dodatkowych elementów leasingowych lub elementów nieleasingowych, leasingobiorca alokuje wynagrodzenie w umowie stosując się do paragrafów 73-90 MSSF 15. Przychody z tytułu umów leasingowych są ujmowane w sposób odzwierciedlający stałą okresową stopę zwrotu z inwestycji leasingowej netto. Otrzymane płatności z tytułu umów leasingowych są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w części odpowiadającej stopie zwrotu z inwestycji leasingowej netto, podczas gdy pozostała część płatności pomniejsza należności z tytułu umów leasingowych.
W momencie początkowego ujęcia należności z tytułu leasingu, Grupa Kapitałowa zaprzestaje ujmować składnik aktywów będący przedmiotem leasingu. Różnica pomiędzy wartością należności z tytułu leasingu a wartością składnika aktywów będącego przedmiotem leasingu ujmowana jest w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Po początkowym ujęciu Grupa ujmuje dochody finanse w okresie leasingu w sposób odzwierciedlający stałą okresową stopę zwrotu z inwestycji leasingowej netto dokonanej przez Grupę w ramach leasingu finansowego. Opłaty leasingowe dotyczące danego okresu zmniejszają inwestycję leasingową brutto, obniżając zarówno należność główną, jak i kwotę niezrealizowanych dochodów finansowych.
Grupa stosuje do inwestycji leasingowej netto wymogi w zakresie zaprzestania ujmowania oraz wymogi w zakresie utraty wartości przewidziane w MSSF 9. Leasingodawca dokonuje weryfikacji oszacowanych niegwarantowanych wartości końcowych wykorzystywanych do obliczania inwestycji leasingowej brutto. Jeżeli nastąpiło zmniejszenie szacunkowej niegwarantowanej wartości końcowej, leasingodawca modyfikuje sposób rozliczenia w czasie przychodów w okresie leasingu i niezwłocznie ujmuje ewentualne zmniejszenie odroczonych kwot.
W przypadku przejęcia przedmiotu leasingu w wyniku wypowiedzenia umowy leasingu lub jej zakończenia i ostatecznego rozliczenia z leasingobiorcą przed terminem wynikającym z umowy, przedmiot leasingu stanowi zabezpieczenie nieotrzymanej części należności z tytułu leasingu i jest ujmowany w ewidencji jako zapas lub środek trwały (w zależności od przeznaczenia przedmiotu zabezpieczenia).
W przypadku umów leasingu operacyjnego, Grupa Kapitałowa kontynuuje ujmowanie składników aktywów będących przedmiotem umów leasingu zgodnie z charakterem tych aktywów.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są metodą liniową przez okres trwania umowy. Koszty bezpośrednie poniesione w związku z zawarciem umowy leasingu zwiększają wartość aktywów będących przedmiotem leasingu i są odpisywane w koszty metodą liniową przez okres trwania umowy.
Ewentualne dodatkowe korzyści przekazane leasingobiorcy w związku z zawarciem lub przedłużeniem umowy leasingu ujmowane są jako zmniejszenie łącznych przychodów z tytułu umowy leasingu i rozliczane liniowo przez okres trwania umowy.
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z wymogami MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Początkowe ujęcie i wycena Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania obejmuje:
a) kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
b) wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
c) wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Grupę, oraz
d) szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez Grupę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów.
Opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują: - stałe opłaty leasingowe; - zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia; - kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej; - cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z opcji kupna; - kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, chyba że można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z opcji wypowiedzenia. Opłaty zmienne, które nie zależą od indeksu lub stawki nie są wliczane do wartości zobowiązania z tytułu leasingu. Opłaty te są ujmowane w rachunku wyników w okresie zaistnienia zdarzenia, które powoduje ich wymagalność. W dacie rozpoczęcia, zobowiązanie z tytułu leasingu jest wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, zdyskontowanych z zastosowaniem krańcowych stóp procentowych leasingobiorcy. Grupa nie dyskontuje zobowiązań z tytułu leasingu przy użyciu stóp procentowych leasingu, gdyż dla celów określenia tej stopy wymagane byłyby informacje na temat niegwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu jak również bezpośrednich kosztów poniesionych przez leasingodawcę, czyli informacji, które mogą być znane tylko leasingodawcy.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Wartość stanu zapasów ustala się z zastosowaniem metody pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu. W przypadku wyrobów gotowych i produkcji w toku, koszty zawierają odpowiednią część pośrednich kosztów produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami ukończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania, a także wynagrodzeń bezpośrednich. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia, jest aktywowane jako część tego urządzenia.
Koszty finansowania zewnętrznego związane z nabyciem lub wytworzeniem określonych aktywów zwiększają cenę nabycia lub koszt wytworzenia tych aktywów.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zyski i straty ze zbycia składnika rzeczowych aktywów określa się na podstawie porównania przychodów ze zbycia z wartością sprawozdawczą zbytych aktywów i ujmuje się je w kwocie netto jako zysk lub strata bieżącego okresu w pozycji pozostałe przychody lub koszty operacyjne.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa Kapitałowa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wartość bilansowa usuniętych części składnika rzeczowych aktywów trwałych jest wyłączana z ksiąg. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do wartości podlegającej amortyzacji, którą jest cena nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów, pomniejszone o jego wartość rezydualną. Odpisów amortyzacyjny dokonuje się od kolejnego miesiąca po przyjęciu aktywów do użytkowania.
Koszt amortyzacji ujmuje się jako zysk lub strata bieżącego okresu z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę Kapitałową okresu użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów. Składniki aktywów użytkowanych na podstawie umowy leasingu lub innej umowy o podobnym charakterze umarza się przez krótszy z dwóch okresów: okres trwania umowy leasingu lub okres użytkowania, chyba że Grupa Kapitałowa posiada wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu. Grunty nie są amortyzowane.
Grupa Kapitałowa zakłada poniższe stawki amortyzacyjne dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
| budynki i budowle 1,5% | - 17% |
|---|---|
| maszyny i urządzenia 3,34% | - 63,16% |
| środki transportu 7% | - 33,33% |
| pozostałe rzeczowe aktywa trwałe 8,28% | - 25% |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Wartości niematerialne nabyte przez Grupę Kapitałową o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady, w tym nakłady na wytworzone we własnym zakresie: znaki towarowe, wartość firmy i markę, są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do ceny nabycia składnika aktywów lub wartości jej równoważnej. Odpisów amortyzacyjny dokonuje się od kolejnego miesiąca po przyjęciu aktywów do użytkowania.
Koszt amortyzacji ujmuje się jako zysk lub strata bieżącego okresu z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę Kapitałową okresu użytkowania danego składnika wartości niematerialnych, innego niż wartość firmy, od momentu stwierdzenia jego przydatności do użytkowania, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa zakłada poniższe stawki amortyzacyjne dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
oprogramowanie komputerowe 10% - 50%
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji wartości niematerialnych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Nieruchomość inwestycyjną posiadaną na własność ujmuje się jako składniki aktywów gdy: a) uzyskanie przyszłych korzyści gospodarczych związanych z tą nieruchomością jest prawdopodobne; oraz b) można wiarygodnie wycenić jej cenę nabycia lub koszt wytworzenia.
Nieruchomość inwestycyjną posiadaną na własność początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji.
Po początkowym ujęciu Grupa stosuje model oparty na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia zgodnie z wymogami przewidzianymi w MSR 16.
Należności handlowe oraz pozostałe początkowo ujmuje się według ceny transakcyjnej, (zdefiniowanej przez MSSF 15) jeżeli należności nie zawierają znaczącego komponentu finansowego (według MSSF 15).
8.11 Prawa do emisji CO2
Przyznane nieodpłatnie prawa do emisji (przydział roczny) ujmowane są jako wartości niematerialne i prawne. Otrzymane nieodpłatnie uprawnienia ujmuje się i prezentuje w szyku rozwartym w korespondencji z dotacją według MSR nr 20 w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.
W przypadku braku rejestracji uprawnień za dany okres w rejestrach, Grupa Kapitałowa ujmuje jako wartości niematerialne i prawne, w korespondencji z przychodami przyszłych okresów, spodziewany należny przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 oszacowany jako iloczyn oczekiwanego przydziału na dany rok i wartości godziwej uprawnień na dzień bilansowy.
Opłaty za przyznanie praw łącznie z opłatą za wpisanie do rejestru nie stanowią wartości tych praw i są rozliczane w czasie. Wniesione opłaty są odnoszone w koszt własny sprzedaży proporcjonalnie do ich wykorzystania w danym okresie rozliczeniowym.
Zakupione prawa do emisji prezentowane są w wartościach niematerialnych i prawnych i są ujmowane według ceny nabycia oraz wyceniane w bieżącej cenie podawanej na portalu branżowym.
Rezerwy wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza są ujmowane jako koszt własny sprzedaży i wyceniane następująco:
Dotację z tytułu rozliczenia przyznanych praw ujmuje się w systematyczny sposób w poszczególnych okresach sprawozdawczych, aby zapewnić współmierność z odnośnymi kosztami, które dotacje mają w zamierzeniu kompensować. W konsekwencji, koszt utworzenia rezerwy w sprawozdaniu z zysków lub strat jest kompensowany zmniejszeniem salda dotacji z uwzględnieniem proporcji ilości emisji (narastająco) do szacowanej ilości emisji rocznej.
Otrzymane/nabyte uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości księgowej rezerwy, jako jej rozliczenie w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze.
Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do wycenianych według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są następujące dwa warunki:
W przyjętym modelu biznesowym aktywa finansowe Grupy charakteryzują się przepływami pieniężnymi odpowiadającymi spłacie kapitału i odsetek oraz utrzymywane są w celu pozyskania przepływów pieniężnych .
Do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza następujące pozycje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Należności handlowe o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Odpis aktualizujący wartość aktywów obliczany jest zgodnie z MSSF 9 z zastosowaniem modelu oczekiwanych strat kredytowych. Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności Grupy pogrupowano na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego (wyodrębnione zostały następujące grupy: należności handlowe, należności leasingowe i udzielone pożyczki).
W przypadku krótkoterminowych należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia.
Odpis z tytułu utraty wartości aktywa dla każdej pozycji oblicza się w oparciu o algorytm:
Odpis z tytułu utraty wartości =
(a) Ekspozycja na moment niewypełnienia zobowiązania x
(e) Czynnik dyskontujący.
Ekspozycja na moment niewypełnienia zobowiązania odpowiada wartości bilansowej danego aktywa finansowego.
Strata w przypadku niewypełnienia zobowiązania stanowi różnicę pomiędzy ekspozycją na moment niewypełnienia zobowiązania i szacowaną wartością zabezpieczeń ustanowionych dla danego aktywa.
Za pomocą modelu statystycznego i danych rynkowych wprowadzonych do modelu szacowany jest rating wewnętrzny dłużnika wierzytelności na podstawie podstawowych danych finansowych pozyskanych z dostępnych źródeł. Wpływ na ocenę wewnętrzną (rating) mają poniższe informacje:
zewnętrzna ocena dłużnika (jeśli istnieje), model przypisuje prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania na podstawie krzywych skumulowanych prawdopodobieństw niewypełnienia zobowiązania, dostarczanych przez uznane agencje ratingowe; ostateczne krzywe skumulowanego prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania zastosowane w modelu zostały oszacowane jako średnia krzywych uznanych agencji ratingowych;
dane finansowe dłużnika, w tym następujące mierniki: przychody netto ze sprzedaży, zysk brutto, amortyzacja, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa ogółem, kapitał własny.
Model przypisuje ocenę wewnętrzną między A1 - F, gdzie A1 jest najwyższą, a F najniższą możliwą. Co do zasady oceny te odpowiadają ocenom przyznawanym przez Moody's, S&P lub Fitch.
Po oszacowaniu ratingu wewnętrznego, szacuje się skumulowane prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania dłużnika (PD) dla każdego kolejnego roku. Krzywe skumulowanego prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania (CPD) w modelu zostały oszacowane jako średnia krzywych wspomnianych agencji ratingowych. Na podstawie skumulowanego prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania, krańcowe prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania oblicza się oddzielnie dla każdego kolejnego roku. Krańcowym prawdopodobieństwem niewypełnienia zobowiązania jest różnica między skumulowanym prawdopodobieństwem niewykonania w danym roku a skumulowanym prawdopodobieństwem niewykonania w poprzednim roku. Krańcowe prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania jest następnie wykorzystywane jako jeden z czynników do obliczenia oczekiwanej straty kredytowej (odpisu z tytułu utraty wartości aktywa).
Czynnik dyskontujący obliczany jest w oparciu o warunki finansowe analizowanego aktywa finansowego.
Wykorzystywany przez Grupę model obliczania odpisu z tytułu utraty wartości dla aktywów finansowych wyróżnia trzystopniową klasyfikację należności leasingowych, handlowych i udzielonych pożyczek:
W przypadku zakwalifikowania danego aktywa finansowego do Stopnia 1 lub 2 Grupa ustala odpis z tytułu utraty jego wartości w oparciu o przedstawiony powyżej algorytm.
W przypadku zakwalifikowania danego aktywa finansowego do Stopnia 3 Grupa przeprowadza dodatkową analizę pozycji przy założeniu, że prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania jest równe 1, i ustala odpis z tytułu utraty jego wartości zestawiając saldo z szacowaną wartością zabezpieczeń ustanowionych dla danego aktywa lub klienta przy uwzględnieniu innych przesłanek mogących mieć wpływ na wynik analizy a wynikających z historii i aktualnego stanu rozliczeń z dłużnikiem.
W zakresie w jakim zgodnie z powyższym modelem konieczna jest ocena czy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego, Grupa uwzględnia następujące przesłanki przy dokonywaniu tej oceny:
Wystąpienie powyższych przesłanek stanowi podstawę do przekwalifikowania aktywa finansowego do drugiego Stopnia.
Aktywa finansowe są spisywane, w całości lub w części, w oparciu o wynik przeprowadzonej analizy wystąpienia przesłanek ryzyka kredytowego.
Polityka dotycząca odpisów z tytułu utraty wartości szerzej została opisana w puncie 35.2 (Ryzyko kredytowe).
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa Kapitałowa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów bądź ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana każdego roku w tym samym terminie.
Wartość odzyskiwalna aktywów definiowana jest jako większa z ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa dokonuje oceny utraty wartości firmy grupując ośrodki wypracowujące środki pieniężne tak, aby szczebel organizacji, nie wyższy niż wyodrębniony segment operacyjny, na którym przeprowadza się tą ocenę, odzwierciedlał najniższy szczebel organizacji, na którym Grupa Kapitałowa monitoruje wartość firmy dla potrzeb wewnętrznych.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Odpisy z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany w przypadku wzrostu szacowanej wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Grupa Kapitałowa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR nr 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy Kapitałowej za każdy okres jest szacowane na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Zobowiązanie Grupy Kapitałowej z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach (dotyczy odpraw emerytalnych, rentowych oraz pośmiertnych).
Grupa Kapitałowa zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości zgodnej z przepisami kodeksu pracy. Wysokość odpraw emerytalnych wynika z przepisów kodeksu pracy obowiązujących na dzień wypłaty odprawy emerytalnej.
Zobowiązanie Grupy Kapitałowej wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Kalkulacja przeprowadzana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.
Pracownicy przechodzący na rentę uprawnieni są do otrzymania odpraw emerytalnych w formie gratyfikacji pieniężnych. Wysokość tych odpraw zależy od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Do oszacowania zobowiązań z tego tytułu stosuje się metody aktuarialne.
Do oszacowania zobowiązań z tego tytułu stosuje się metody aktuarialne. Do kalkulacji rezerw na odprawy pośmiertne przyjęto następujące założenia:
Grupa Kapitałowa oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia w Grupie Kapitałowej oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej. Do oszacowania zobowiązań z tego tytułu stosuje się metody aktuarialne. Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Zyski i straty aktuarialne z wyceny zobowiązania na dzień sprawozdawczy ujmowane są w rachunku zysków lub strat.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeśli na Grupie Kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat, na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Rezerwa zostaje ujęta wtedy, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży wynikający z przeszłych zdarzeń obecny prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek, który można wiarygodnie wycenić i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. Rezerwy są ustalane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych z zastosowaniem stopy przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym zobowiązaniem. Rozliczanie dyskonta ujmowane jest jako koszt finansowy.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Przeprowadzona została analiza umów z klientami w zakresie prawidłowego ustalania przychodów zgodnie z MSSF 15:
Sprzedaż ciepła prowadzona jest na podstawie zawartych umów sprzedaży ciepła z odbiorcami instytucjonalnymi. Spełnienie świadczenie, na podstawie umowy długoterminowej na dostawę ciepła z Tauron Ciepło Sp. z o.o. ma charakter ciągły (dostawa energii cieplnej opłata za moc zamówioną na bazie miesięcznej). Usługi te nie są rozdzielne, gdyż jedna jest zależna od drugiej i Grupa nie jest w stanie realizować usługi dostawy ciepła bez mocy zamówionej i odwrotnie. Wysokość cen (taryf) ustalana jest raz w roku przez Urząd Regulacji Energetyki (za 1 MWh mocy zamówionej oraz za 1 GJ energii cieplnej).
Opłaty zmienne tj. nośnik ciepła i ciepło wystawiane są cyklicznie na podstawie odczytów kroczących z ostatnim dniem odczytowym, zgodnie ze stawkami wynikającymi z zatwierdzonej taryfy.
Sprzedaż energii elektrycznej prowadzona jest na podstawie zawartych umowy sprzedaży z pośrednikiem pomiędzy Grupą a Towarową Giełdą Energii (jedno zobowiązanie umowne). Cena energii elektrycznej ustalana jest w sposób ciągły w ramach indeksu giełdy na Towarowej Giełdzie Energii S.A. i Grupa nie ma wpływu na jej ustalenie. Sprzedaż ma charakter ciągły, dostawy wolumenów w określonej jednostce czasu.
Sprzedaż energii bilansującej dostarczanej na rynek bilansujący ma charakter ciągły (gotowość do dostarczenia energii) i jest dokonywana jest w oparciu o raporty z systemu bilansującego sprzedaż w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. Rozliczenia dokonywane są w cyklu dekadowym.
Przychody z tytułu odsetek wynikające z zawartych umów leasingu finansowego oraz umów pożyczek, rozliczane są przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody te w rachunku zysków lub strat prezentowane są w pozycji przychody.
Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego i wynajmu ujmowane są liniowo przez okres umowy jako zysk lub strata bieżącego okresu w pozycji przychody.
W przypadku sprzedaży praw (przyznanych lub nabytych), przychody z tytułu sprzedaży ujmowane są jako przychody ze sprzedaży. W przypadku sprzedaży praw (przyznanych lub nabytych) rozpoznawany jest koszt własny sprzedaży tych praw w wysokości ceny nabycia, który odnoszony jest na koszt własny sprzedaży. Dodatkowo, w przypadku sprzedaży praw przyznanych rozliczana jest odpowiednia część dotacji ujętej w przychodach przyszłych okresów.
Przychody z tytułu odsetek wynikające z zawartych umów faktoringu, rozliczane są przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody te w rachunku zysków lub strat prezentowane są w pozycji przychody.
Przychody (koszty) finansowe obejmują wynik na różnicach kursowych, dywidendę, odsetki od należności innych niż z tytułu leasingu finansowego oraz odsetki od środków pieniężnych.
Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy oraz korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego lat ubiegłych.
Podatek odroczony ujmuje się w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań i ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony jest wyceniany z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy tym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie do dnia sprawozdawczego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Grupa Kapitałowa na poziomie jednostek posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową, na tego samego podatnika lub na różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu podatku dochodowego w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową i ujemnymi różnicami przejściowymi, są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich realizację. Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień sprawozdawczy i obniża się je w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne zrealizowanie związanych z nimi korzyści w podatku dochodowym.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofanie środków przez właścicieli.
Grupa Kapitałowa w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów prezentuje następujące pozycje kosztów rodzajowych:
Koszt finansowania działalności operacyjnej stanowi koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek i innych umów finansujących transakcje segmentu finansowego.
W niektórych przypadkach przyjęte przez Grupę Kapitałową zasady rachunkowości i ujawnień wymagają określenia wartości godziwej zarówno finansowych, jak i niefinansowych aktywów i zobowiązań. Dalsze informacje na temat założeń przyjętych do określenia wartości godziwej przedstawiono w notach objaśniających dotyczących poszczególnych aktywów i zobowiązań.
Grupa Kapitałowa nie dokonała korekty błędów poprzednich okresów.
Grupa Kapitałowa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:
Informacje na temat ekspozycji Grupy Kapitałowej na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarządzania ryzykiem przyjęte przez Grupę Kapitałową, jak też informacje o zarządzaniu kapitałem przez Grupę Kapitałową zostały zaprezentowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. (nota 35.2)
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość krótkoterminowych zobowiązań Grupy Kapitałowej wynosiła 321.160 tys. złotych i była o 192.996 tys. złotych wyższa od aktywów obrotowych. Nadwyżka wynika przede wszystkim z konieczności przekwalifikowania zobowiązań kredytowych z pozycji długoterminowych zobowiązań. Spółka zależna - w związku z naruszeniem kowenantów bankowych na 31 grudnia 2019 r. nie uzyskała oświadczeń banków, że naruszenie ich nie spowoduje wypowiedzenia umów kredytowych. Zobowiązania kredytowe przekwalifikowane finansują w szczególności należności leasingowe, które w sprawozdaniu prezentowane są w podziale na krótko- i długoterminowe, Spółka zależna jest w restrukturyzacji i kontynuuje realizację zarówno umów leasingu, jak i finansujących je zobowiązań kredytowych (w ramach propozycji układowych). Szerszy opis założeń planu restrukturyzacyjnego prowadzącego do zawarcia układu opisano we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego. Brak przyjęcia układu restrukturyzacyjnego powoduje istotne zagrożenie postepowaniem upadłościowym.
Dochodowość Grupy zależna jest od podpisania aneksów do długoterminowych umów na dostawy energii cieplnej, koniunkturą na rynku energii elektrycznej, a także długoterminowymi umowami leasingu i dzierżawy.
Zdaniem Zarządu jednostki dominującej, istotną część powyższej luki, uda się pokryć środkami, stanowiącymi nadwyżkę wypracowanych przez Grupę przepływów pieniężnych ze sprzedaży kluczowych aktywów w okresie do zapadalności poszczególnych krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Grupa, w celu pokrycia pozostałej części luki finansowej, podjęła w 2020 roku działania zmierzające do:
Powodzenie realizacji powyższych tematów ma kluczowe znaczenie dla płynności finansowej Grupy Kapitałowej.
W nocie 43 opisano szczegółowo zdarzenia mające wpływ na zidentyfikowane ryzyko płynności, które wystąpiły po dniu sprawozdawczym, do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.
15 kwietnia 2015 roku Elektrociepłownia "Będzin" S.A objęła kontrolę nad Energetycznym Towarzystwem Finansowo-Leasingowym ENERGO-UTECH S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Energetycznego Towarzystwa Finansowo-Leasingowego ENERGO-UTECH S.A. jest działalność finansowo-usługowa w zakresie wydzierżawiania, leasingowania i udostępniania w innej formie składników majątku trwałego.
Elektrociepłownia "Będzin" S.A. nabyła 100% akcji Energetycznego Towarzystwa Finansowo-Leasingowego ENERGO-UTECH S.A. za kwotę 49.600,32 tys. zł, płatną w ratach.
Uwzględniając terminy płatności transz oszacowano, iż na dzień nabycia łączna wartość godziwa zapłaty wyniosła 48.044,06 tys. zł.
| Na dzień | |
|---|---|
| Wartość firmy | przejęcia kontroli |
| Cena nabycia | 48 044 |
| Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów netto | (46 107) |
| Wartość firmy | 1 937 |
Zdaniem Zarządu Grupy Kapitałowej rozpoznana wartość firmy wynikała przede wszystkim z posiadanego doświadczenia i wiedzy specjalistycznej w sektorze finansowym, reputacji nabytej spółki, ustalonych procesów i projektów biznesowych w obszarze finansowym oraz dostępności do rynków.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Zarząd Grupy Kapitałowej przeprowadził test na wartość odzyskiwaną posiadanego aktywa. Test oparty został na szacunkowej prognozie przepływów pieniężnych, w okresie 5 lat. Przy sporządzaniu tego testu, Spółka założyła kontynuację działalności, realizację posiadanych aktywów w wartościach przedstawionych w bilansie, spłatę zobowiązań zgodnie z terminami umownymi oraz w wartościach przedstawionych w sprawozdaniu finansowym oraz stopniowy powrót do działalności operacyjnej od połowy roku 2021. Przeprowadzony test wykazał, iż skumulowane przepływy mają wartość ujemną.
Ze względu na ujemne przepływy finansowe związane z załamaniem płynności finansowej, negatywnym wynikiem finansowym za rok 2019 Spółka bez redukcji zadłużenia nie jest w stanie regulować zobowiązań w związku z czym z dniem 12 lutego 2020 r. weszła w przyspieszone postępowanie restrukturyzacyjne. Zdaniem Zarządu bez zaakceptowania układu przez wierzycieli jednostki zależnej, będzie ona musiała ogłosić niewypłacalność. W związku z tym Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoznaniu odpis wartości firmy w pełnej wysokości. Ze względu na brak wyznaczonego przez Sędziego – komisarza terminu głosowania propozycji układowych oraz trwające negocjacje z wierzycielami - odpis ten został utrzymany w sprawozdaniu na 31.12.2020 r.
Grupa Kapitałowa prezentuje informacje finansowe w podziale na dwa segmenty działalności: segment energetyka, obejmujący wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła ze źródeł konwencjonalnych oraz segment finansowy, obejmujący działalność finansowo-usługową w zakresie wydzierżawiania, leasingowania lub udostępniania w innej formie składników majątku trwałego.
Na chwilę obecną podział ten odpowiada schematowi raportowania wewnętrznego Grupy Kapitałowej, który wynika ze struktury zarządzania. Podlega on regularnej kontroli przez Zarząd Jednostki dominującej i służy podejmowaniu decyzji o alokacji zasobów, a także ocenie wyników segmentów.
Grupa Kapitałowa realizuje cele biznesowe w obszarze dwóch podstawowych segmentów sprawozdawczych wydzielonych ze względu na odmienne strategie zarządzania (produkcyjna, finansowa) przyjęte w ramach każdego segmentu.
W ramach działalności Grupy Kapitałowej nie występuje zróżnicowanie geograficzne, cała działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski, w związku z tym nie dokonano podziału działalności na obszary geograficzne.
| Segmenty operacyjne | Segment | Segment | Razem |
|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 | energetyka | finansowy | |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 150 768 | 10 761 | 161 529 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 504 | 4 356 | 6 860 |
| Przychody segmentu ogółem | 153 272 | 15 117 | 168 389 |
| Koszty finansowania działalności operacyjnej | - | (10 044) | (10 044) |
| Amortyzacja | (11 778) | (481) | (12 259) |
| Koszt obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO | (79 437) | - | (79 437) |
| Zużycie materiałów i energii | (78 330) | (126) | (78 456) |
| Usługi obce | (16 548) | (2 283) | (18 831) |
| Podatki i opłaty | (3 722) | (851) | (4 573) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (18 288) | (3 424) | (21 712) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (367) | (2 081) | (2 448) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3 068) | - | (3 068) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (636) | (1 688) | (2 324) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej | (58 902) | (5 861) | (64 763) |
| Przychody finansowe | 416 | 338 | 754 |
| Koszty finansowe | (2 998) | (2 321) | (5 319) |
| Przychody / koszty finansowe nieprzypisane | |||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | (61 484) | (7 844) | (69 328) |
| Podatek dochodowy | 2 | (286) | (284) |
| Zysk/ strata netto | (61 482) | (8 130) | (69 612) |
| Aktywa i zobowiązania segmentów na 31.12.2020 | Segment energetyka |
Segment finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 176 314 | 183 195 | 359 509 |
| Aktywa ogółem | 176 314 | 183 195 | 359 509 |
| Zobowiązania segmentu | 126 591 | 237 150 | 363 741 |
| Kapitały ogółem | 49 723 | (53 955) | (4 232) |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 176 314 | 183 195 | 359 509 |
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w segmencie energetyka w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku wyniosły 734 tys. zł, podczas gdy w segmencie finansowym miały one wartość 0 zł. Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w segmencie energetyka w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku wyniosły 1.583 tys. zł, podczas gdy w segmencie finansowym miały one wartość 59 tys. zł.
| Segmenty operacyjne za okres 01.01.2019- 31.12.2019 |
Segment energetyka |
Segment finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 193 415 | 29 240 | 222 655 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 402 | 2 737 | 4 139 |
| Przychody segmentu ogółem | 194 817 | 31 977 | 226 794 |
| Koszty finansowania działalności operacyjnej | - | (14 445) | (14 445) |
| Amortyzacja | (14 989) | (1 276) | (16 265) |
| Amortyzacja praw do emisji CO2 | (54 347) | - | (54 347) |
| Zużycie materiałów i energii | (85 756) | (187) | (85 943) |
| Usługi obce | (17 141) | (1 871) | (19 012) |
| Podatki i opłaty | (3 771) | (818) | (4 589) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (19 662) | (3 820) | (23 482) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (382) | (1 167) | (1 549) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3 038) | (9 445) | (12 483) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (58 871) | (4 982) | (63 853) |
| Strata netto z tytułu utraty wartości | - | (40 204) | (40 204) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej | (63 140) | (46 238) (109 378) | |
| Przychody finansowe | 334 | 1 302 | 1 636 |
| Koszty finansowe | (3 578) | (126) | (3 704) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (66 384) | (45 062) (111 446) | |
| Podatek dochodowy | 8 032 | (1 465) | 6 567 |
| Zysk/ strata netto | (58 352) | (46 527) (104 879) | |
| Aktywa i zobowiązania segmentów na 31.12.2019 | Segment energetyka |
Segment finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu Aktywa ogółem |
206 258 206 258 |
259 490 259 490 |
465 748 465 748 |
| Zobowiązania segmentu Kapitały ogółem |
95 053 111 205 |
305 346 (45 856) |
400 399 65 349 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 206 258 | 259 490 | 465 748 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Przychody segmentu energetyka z tytułu |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Energii elektrycznej | 90 816 | 99 591 |
| Energii cieplnej | 55 792 | 90 044 |
| Pellet | - | - |
| Pozostałe | 4 160 | 3 780 |
| Stan na koniec okresu | 150 768 | 193 415 |
Sprzedaż energii elektrycznej poprzez Towarową Giełdę Energii po bieżących cenach hurtowych, ustaloną dla dostaw realizowanych w okresach umownych (krótkoterminowa). Przychody ujmowane w okresie realizacji dostaw, termin płatności w przedziale 7- 30 dni.
Sprzedaż energii cieplnej do podmiotu Grupy Tauron Polska Energia S. A. po cenach taryfikowanych, dla dostaw objętych umowami o charakterze wieloletnim. Przychody ujmowane w okresie realizacji dostaw, termin płatności w przedziale 7-30 dni.
| Przychody segmentu finansowego z tytułu |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Leasingu, dzierżawy | 9 112 | 17 074 |
| Odsetek od udzielonych pożyczek, faktoringu |
1 455 | 2 876 |
| Pozostałe | 194 | 9 290 |
| Stan na koniec okresu | 10 761 | 29 240 |
| Przychody/ Koszty | segment energetyka |
segment finansowy |
||
|---|---|---|---|---|
| segment energetyka | - | 6 | ||
| segment finansowy | 3 771 | - | ||
| Należności/ Zobowiązania segment | segment | |||
| energetyka | finansowy | |||
| segment energetyka | - | - | ||
| segment finansowy | 33 646 | - |
Działalność segmentu energetyka charakteryzuje się koncentracją ryzyka kredytowego - większość przychodów ze sprzedaży realizowana jest z tytułu sprzedaży produktów do podmiotów Grupy Tauron Polska Energia S.A. oraz na Towarową Giełdę Energii.
Działalność segmentu energetyka podlega sezonowości, związanej ze sprzedażą ciepła.
Rentowność prowadzonej działalności w zakresie sprzedaży ciepła charakteryzuje się obniżoną rentownością aktywów w okresie letnim, na skutek zmniejszonego zapotrzebowania na ciepło.
Jedynymi kontrahentami, którzy generują przychody powyżej 10% przychodów Grupy Kapitałowej są podmioty z Grupy Tauron Polska Energia S. A. (wartość w 2020: 57.808 tys. zł; wartość w 2019 r.: 93.487 tys. zł) oraz Noble Securities (pośrednik w handlu energią elektryczną) – wartość w 2020: 90.935 tys. zł; 2019: 96.933 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| 01.01.2019- | 01.01.2018- | |
| Przychody | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Przychody z umów z klientami razem | 149 740 | 201 857 |
| z usług rozpoznawane w sposób ciągły, w tym: | 146 608 | 189 635 |
| sprzedaż energii | 90 816 | 99 591 |
| sprzedaż ciepła | 55 792 | 90 044 |
| ze sprzedaży towarów i materiałów rozpoznawane jednorazowo | 3 132 | 12 222 |
| Pozostale usługi | 11 789 | 20 798 |
| Łącznie przychody | 161 529 | 222 655 |
| Za okres | Za okres | |
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | |
| Przychody z tytułu leasingu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Przychody- leasing finansowy | 7 918 | 15 628 |
| Opłaty za korzystanie z przedmiotu leasingu operacyjnego | 810 | 1 440 |
| Przychody z tytułu leasingu razem | 8 728 | 17 068 |
| Za okres | Za okres | |
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | |
| Przychody z tytułu udzielonych pożyczek i faktoringu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Przychody odsetkowe | 2 099 | 2 876 |
| Przychody z tytułu udzielonych pożyczek razem | 2 099 | 2 876 |
Informacje na temat faktoringu znajdują się także w nocie nr 16.
| Za okres 01.01.2020 - |
Za okres 01.01.2019 - |
|
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących zapasy | 101 | 21 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | 185 | 269 |
| Rozwiązanie rezerw | - | 75 |
| Zysk na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | 3 228 | 192 |
| Aktualizacja wartości należności | 839 | |
| Otrzymane odszkodowania i kary umowne | 665 | 193 |
| Pozostałe przychody, w tym: | 1 842 | 3 389 |
| dotacja | 573 | 439 |
| pozostałe | 1 269 | 1 272 |
| Wycena odebranych składników rzeczowych | - | 1 678 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 6 860 | 4 139 |
Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności dotyczy zmiany szacunku, w zakresie ryzyka należności leasingowych od części kontrahentów. Zmiana szacunku podyktowana jest uregulowaniem przez większość kontrahentów wymagalnych sald.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Pozostałe koszty operacyjne | Za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego zapasy | (1 424) | (1) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego należności | (5) | - |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość firmy | - | (1 937) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartości niematerialne i prawne | - | (2 895) |
| Utworzenie odpisu z tytułu trwałejutraty wartości rzeczowych aktywów trwałych | - | (58 648) |
| Darowizny | - | (10) |
| Składki członkowskie | - | (31) |
| Kary, odszkodowania zapłacone | - | (194) |
| Strata na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | (12) | - |
| Pozostałe koszty | (883) | (137) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (2 324) | (63 853) |
Odpis z tytułu trwałej utraty wartości na 31 grudnia 2019 r. dotyczy odpisu na aktywa energetyczne (środki trwałe) dokonanego w 2019 r. w związku z przeprowadzonym testem na utratę wartości aktywów (Nota 19).
| Przychody i koszty finansowe | Za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki od środków na rachunkach bankow ych | 119 | 170 |
| Przychody z tytułu odsetek od należności innych niż nalezności z tytułu umów leasingu |
336 | 1 297 |
| Pozostałe przychody finansow e, w tym: | 299 | 169 |
| inne przychody finansowe | 299 | 169 |
| Przychody finansowe razem | 754 | 1 636 |
| Dyskonto od rezerw aktuarialnych | (136) | (177) |
| Koszty z tytułu odsetek od zobow iązań finansow ych w ycenianych w edług zamortyzow anego kosztu |
(2 730) | (2 550) |
| Odpis z tytułu utraty w artości aktyw ów finansow ych | (565) | - |
| Pozostałe koszty finansow e | (1 888) | (977) |
| Koszty finansowe razem | (5 319) | (3 704) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto ujęte w zysku lub stracie bieżącego okresu |
(4 565) | (2 068) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Przychody odsetkowe z aktywów i zobowiązań wycenianych metodą efektywnej stopy procentowej |
Za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od należności innych niż nalezności z tytułu umów leasingu |
336 | 1 297 |
| Przychody odsetkowe od środków na rachunkach bankowych | 119 | 169 |
| Przychody odsetkowe - leasing finansowy | 10 535 | 15 628 |
| Przychody odsetkowe - udzielone pożyczki | 2 099 | 2 876 |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
(2 174) | (154) |
| 10 915 | 19 816 |
Informacja o przychodzie odsetkowym zawarta jest również w nocie nr 13.
| Za okres 01.01.2020 - |
Za okres 01.01.2019 - |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Wynagrodzenia | (16 865) | (18 822) |
| Ubezpieczenia społeczne (programy określonych składek) | (3 031) | (3 223) |
| Koszty odpraw emerytalnych (program określonych świadczeń) netto | (13) | 37 |
| Koszty zobowiązań z tytułu nagród jubileuszowych netto | (464) | (229) |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | (1 339) | (1 245) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze razem | (21 712) | (23 482) |
| a o es |
a o es |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie bieżącego okresu | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
| Podatek dochodowy (część bieżąca) | ||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (472) | 840 |
| Podatek dochodowy (część odroczona) | ||
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 188 | 5 727 |
| Podatek dochodowy | (284) | 6 567 |
| a o es 01.01.2020 - |
a o es 01.01.2019 - |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Zyski (straty) aktuarialne dla programów określonych świadczeń | (8) | 40 |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach | (8) | 40 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Za okres 01.01.2020 - |
Za okres 01.01.2019 - |
|
|---|---|---|
| Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej Zysk netto za okres spraw ozdaw czy |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Podatek dochodow y | (69 612) 284 |
(104 879) (6 567) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (69 328) | (111 446) |
| Podatek w oparciu o obow iązującą staw kę podatkow ą 19% | 7 676 | 21 174 |
| Efekt podatkow y przychodów trw ale niebędących przychodami w edług przepisów podatkow ych |
1 277 | 1 179 |
| Efekt podatkow y kosztów przejściow o niestanow iących kosztów w g przepisów podatkow ych, od których nie utw orzono aktyw a na podatek odroczony |
(9 237) | (15 786) |
| Pozostałe (+/-) | - | - |
| Podatek dochodowy | (284) | 6 567 |
| Efektywna stawka podatku | 0% | 6% |
19. Nieruchomości inwestycyjne, prawo do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i rzeczowe aktywa trwałe
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|
| Wartość na 01.01.2020 | 967 | - |
| Rozpoznanie prawa do uzytkowania zgodnie z MSSF 16 | - | 116 |
| Przeniesienie z rzeczowych aktywow trwałych | - | 851 |
| Wartość na 31.12.2020 | 967 | 967 |
Inwestycje długoterminowe to grunty inwestycyjne w wysokości 967 tys. zł. Brak przychodów z tych nieruchomości w 2020 roku. Nie stwierdzono utraty wartości na koniec bieżącego roku ze względu na fakt, że oferty zakupu oraz wyceny gruntów są wyższe od wartości księgowej.
W ramach leasingu Grupa Kapitałowa użytkuje nieruchomość w Poznaniu – siedziba przy ul. Bolesława Krzywoustego 7. Wartość prawa z tytułu użytkowania nieruchomości na 31 grudnia 2020 roku wynosi 3.596 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Grunty, budynki i budowle |
Pojazdy | Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Na dzień 01.01.2019 | - | - | - | |
| Przeniesienie z rzeczow ych aktyw ów trw ałych | 4 140 | 918 | 5 058 | |
| Rozpoznanie praw a do użytkow ania zgodnie z MSSF 16 | 1 840 | - | 1 840 | |
| Na dzień 31.12.2019 | 5 980 | 918 | 6 898 | |
| Na dzień 01.01.2020 | 5 980 | 918 | 6 898 | |
| Na dzień 31.12.2020 | 5 980 | 918 | 6 898 | |
| UMORZENIE I UTRATA WARTOŚCI | ||||
| Na dzień 01.01.2019 | - | - | - | |
| Amortyzacja za okres | 131 | 149 | 280 | |
| Przeniesienie z rzeczow ych aktyw ów trw ałych | 337 | 337 | ||
| Na dzień 31.12.2019 | 468 | 149 | 617 | |
| Na dzień 01.01.2020 | 468 | 149 | 617 | |
| Amortyzacja za okres | 131 | 184 | 315 | |
| Umorzenie i utrata w artości na 31.12.2020 | 599 | 333 | 932 | |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Na dzień 31.12.2019 | 5 512 | 769 | 6 281 | |
| Na dzień 31.12.2020 | ||||
| 5 381 | 585 | 5 966 |
| Rzeczowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych | Grunty, budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
aktywa trwałe w budowie |
Ogółem |
| Wartość brutto na 01.01.2019 | 76 534 | 214 552 | 11 122 | 1 570 | (1 628) | 300 025 |
| Nabycie | 140 | 472 | 1 017 | 45 | 1 583 | 3 257 |
| Sprzedaż | - | 11 760 | (8 733) | - | - | 3 027 |
| Likw idacja | - | (104) | (99) | - | (10) | (213) |
| Przesunięcie praw a do użytkow ania rzeczow ych | ||||||
| aktyw ów trw ałych | (4 140) | - | (918) | - | - | (5 058) |
| Przeniesienie do nieruchomości inw estycyjnych | (851) | - | - | - | (851) | |
| Rozliczenie/zmiana klasyfikacji | - | - | (24 847) | - | (1 574) | (26 421) |
| Wartość brutto na 31.12.2019 | 71 683 | 226 680 | 3 307 | 1 615 | (1 629) | 273 766 |
| Wartość brutto na 01.01.2020 | 71 683 | 226 680 | 3 307 | 1 615 | (1 629) | 273 766 |
| Nabycie | - | 224 | 376 | 8 | 734 | 1 342 |
| Sprzedaż | - | 1 340 | (5 392) | (15) | - | (4 067) |
| Likw idacja | - | (322) | - | (9) | - | (331) |
| Przesunięcie praw a do użytkow ania rzeczow ych | ||||||
| aktyw ów trw ałych | - | - | - | - | ||
| Przeniesienie do nieruchomości inw estycyjnych | - | - | - | - | - | |
| Rozliczenie/zmiana klasyfikacji | (426) | - | 2 753 | - | (607) | 1 720 |
| Wartość brutto na 31.12.2020 | 71 257 | 227 922 | (1 709) | 1 599 | (1 502) | 272 430 |
| Rzeczowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty, budynki | Maszyny | Środki | Inne rzeczowe | aktywa trwałe w | |||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | i budowle | i urządzenia | transportu | aktywa trwałe | budowie | Ogółem | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na | 13 331 | 55 293 | 5 393 | 1 077 | - | 75 094 | |
| 01.01.2019 | |||||||
| Amortyzacja | 3 032 | 11 808 | 613 | 187 | - | 15 640 | |
| Sprzedaż | - | (42) | (3 614) | - | - | (3 656) | |
| Likw idacja | - | (104) | (22) | - | - | (126) | |
| Przesunięcie praw a do użytkow ania rzeczow ych | |||||||
| aktyw ów trw ałych | (468) | - | (149) | - | - | (617) | |
| Odpisy z tytułu utraty w artości | 18 402 | 40 159 | 87 | 58 648 | |||
| Rozliczenie/zmiana klasyfikacji | - | (11 235) | - | - | (11 235) | ||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na | |||||||
| 31.12.2019 | 34 297 | 107 114 | (9 014) | 1 351 | - | 133 748 | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na | |||||||
| 01.01.2020 | 34 297 | 107 114 | (9 014) | 1 351 | - | 133 748 | |
| Amortyzacja | 2 714 | 8 859 | 723 | 116 | - | 12 412 | |
| Sprzedaż | - | (736) | (7 241) | (14) | - | (7 991) | |
| Likw idacja | - | (322) | - | (9) | - | (331) | |
| Rozliczenie/zmiana klasyfikacji | - | - | (365) | - | - | (365) | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 31.12.2020 |
37 011 | 114 915 | (15 897) | 1 444 | - | 137 473 | |
| Wartość netto | |||||||
| 01.01.2019 | 63 203 | 159 259 | 5 729 | 493 | (1 628) | 224 931 | |
| 31.12.2019 | 37 386 | 119 566 | 12 321 | 264 | (1 629) | 140 018 | |
| 01.01.2020 | 37 386 | 119 566 | 12 321 | 264 | (1 629) | 140 018 | |
| 31.12.2020 | 34 246 | 113 007 | 14 188 | 155 | (1 502) | 134 957 |
Grupa Kapitałowa przeprowadziła test na utratę wartości aktywów operacyjnych z uwagi na istotną zmianę uwarunkowań cenowych na rynku energii elektrycznej i cieplnej, w tym:
Szacunkowa prognoza przyszłych przepływów pieniężnych została przeprowadzona przy uwzględnieniu szczegółowych projekcji na lata 2021-2039 bez okresu rezydualnego. Okres projekcji odpowiada cyklowi trwania aktywa bez poniesienia znaczących nakładów na turbinę. W wycenie zastosowano średnioważony koszt kapitału w wysokości 7,24%. Wartość użytkowa segmentu energetyka na dzień testu tj. 31.12.2020 wyniosła 57.357 tys. zł.
Mimo przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości aktywów segmentu energetyka, przeprowadzony test nie wykazał konieczności dokonywania odpisów aktualizujących na 31.12.2020 Kluczowe założenia przyjęte w teście:
c) ścieżki cen energii elektrycznej, węgla oraz CO2 na poszczególne lata okresu projekcji przyjęto na podstawie raportu firmy doradczej uwzględniającego między innymi wpływ bilansu podaży i popytu na energię elektryczną na rynku, kosztów paliw oraz kosztów uprawnień do emisji CO2:
Węgiel. Ceny węgla do roku 2030 przyjęto na wzrostowym poziomie. Od roku 2031 założono lekko spadkowy poziom cen węgla. W latach 2021-2039 przyjęto realny przyrost cen węgla energetycznego o 10,5%.
Energia elektryczna. Przyjęta prognoza hurtowych cen energii elektrycznej w latach 2021-2039 zakłada wpływ bilansu popytu i podaży na energię elektryczną, kosztów zakupu paliw oraz uprawnień do emisji CO2. W stosunku do średniej ceny SPOT w 2020 roku założono wzrost ceny na rok 2021 o 37%, głównie ze względu na wzrost cen uprawnień do emisji CO2 oraz niereprezentatywny rok 2020. W związku z pojawieniem się pandemii COVID-19 oraz na skutek wprowadzenia przez rząd działań (lockdowny) mających na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się choroby w 2 kwartale 2020 r. nastąpiło znaczne obniżenie zapotrzebowania na energię elektryczna względem lat wcześniejszych, co spowodowało drastyczny spadek cen energii w roku 2020.
W kolejnym 2022 roku założono realny wzrost cen energii o 5% w stosunku do roku 2021, co wynika m.in. z przewidywań dalszego wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 oraz cen węgla. Następnie w okresie do 2034 roku przyjęto wzrost cen o 4,5% w relacji do roku 2022, głównie ze względu na znaczne odstawienia jednostek po roku 2025. W latach 2035-2039 przyjęto spadek cen o 6,5% (w ujęciu realnym) w stosunku do roku 2035.
CO2. Przyjęto wzrostową ścieżkę ceny uprawnień do emisji CO2 z perspektywą do roku 2039. W 2021 roku założono cenę uprawnień do emisji CO2 wyższą o 17% w stosunku do wyceny uprawnień na koniec 2020 roku, w 2022 wzrost o około 10% w stosunku do 2021 roku (w ujęciu realnym). Do 2039 roku założono wzrost ceny rynkowej o ponad 26% w porównaniu do średniej ceny w 2021 roku (w ujęciu realnym).
d) uwzględniono wdrożenie mechanizmu rynku mocy w projekcji założono przychody z rynku mocy w roku 2021 w wysokości 13,2 mln PLN, w roku 2022 10,9 mln PLN, w roku 2024 – 14,3 mln PLN ( na podstawie wygranych aukcji) W roku 2023 ze względu na planowany remont kapitalny turbiny założono udział w aukcjach dodatkowych kwartalnych- przychód 5,5 mln PLN, natomiast w 2025 przyjęto przychody z rynku mocy dla I półrocza- 5,5 mln PLN;
Przeanalizowano kluczowe założenia testu (ceny energii elektrycznej, ceny uprawnień do emisji CO2, ceny węgla kamiennego, ceny ciepła oraz przyjęte stopy dyskontowe) pod kątem wrażliwości i nie zidentyfikowano, by spadek o racjonalną wartość (np. 1%) powodował spadek wartości odzyskiwalnej poniżej wartości bilansowej..
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią zabezpieczenie udzielonego Grupie Kapitałowej finansowania zewnętrznego. 16 grudnia 2014 roku Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe Energo-Utech S.A. zawarło z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowę kredytów na finansowanie inwestycji Elektrociepłownia BĘDZIN Sp. z o.o.. Zgodnie z zapisami umownymi Spółka ustanowiła następujące zabezpieczenia na majątku:
Powyższe zabezpieczenia majątkowe obowiązują do 30 czerwca 2026 roku.
Główne zadania inwestycyjne zrealizowane w 2020 roku (bez zakupu uprawnień do emisji CO2) opiewały na kwotę 734 tys. zł i obejmowały nakłady na:
nowo powstałe środki trwałe oraz modernizację już istniejących związane z produkcją podstawową – 323 tys. zł, w tym:
wymiana osuszacza ziębniczego sprężonego powietrza wytwarzanego przez sprężarki GA90W – 91 tys. zł,
instalacja do likwidacji / ograniczenia występowania bakterii (mikroorganizmów) w układzie przygotowania wody, zasilanego wodą rzeczną – 51 tys. zł,
zabudowa i wymiana klimatyzatorów – 15 tys. zł,
modernizacja dźwigu hydraulicznego Q-450 kg zainstalowanego w budynku Elektrociepłowni Będzin Sp. z o.o. Nr UDT 3105002071 – 40 tys. zł
budowa magistrali ciepłowniczej łączącej Elektrociepłownię BĘDZIN Sp. z o.o. z siecią ciepłowniczą miasta Mysłowice – 104 tys. zł.
komputery i oprogramowanie 17 tys. zł
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Wartość brutto wartości niematerialnych | Patenty, licencje, oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Prawo do emisji CO2 |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2019 | 887 | 5 512 | 32 368 | 38 767 |
| Nabycie | 898 | - | 34 068 | 34 966 |
| Otrzymanie(nieodpłatny przydział) | - | - | 5 889 | 5 889 |
| Likwidacja | (108) | - | - | (108) |
| Zakup w ramach nabycia jednostek gospodarczych | - | |||
| Wartość brutto na 31.12.2019 | 1 677 | 5 512 | 72 325 | 79 514 |
| Wartość brutto na 01.01.2020 | 1 677 | 5 512 | 72 325 | 79 514 |
| Nabycie | - | - | - | - |
| Otrzymanie(nieodpłatny przydział) | - | - | 82 | 82 |
| Likwidacja | - | - | - | - |
| Wartość brutto na 31.12.2020 | 1 677 | 5 512 | 72 407 | 79 596 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | Patenty, licencje, oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Prawo do emisji CO2 |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na | ||||
| 01.01.2019 | 803 | 2 066 | 12 884 | 15 753 |
| Amortyzacja | 68 | 551 | 619 | |
| Umorzenie praw do emisji CO2 | - | - | 46 267 | 46 267 |
| Likwidacja | (108) | - | - | (108) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | 2 895 | - | 2 895 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 31.12.2019 |
763 | 5 512 | 59 151 | 65 426 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 01.01.2020 |
763 | 5 512 | 59 151 | 65 426 |
| Amortyzacja | 208 | - | - | 208 |
| Umorzenie praw do emisji CO2 | - | - | 13 174 | 13 174 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 31.12.2020 |
971 | 5 512 | 72 325 | 78 808 |
| Wartość netto | ||||
| 01.01.2019 | 84 | 3 446 | 19 484 | 23 014 |
| 31.12.2019 | 914 | - | 13 174 | 14 088 |
| 01.01.2020 | 914 | - | 13 174 | 14 088 |
| 31.12.2020 | 706 | - | 82 | 788 |
W pozycji pozostałe wartości niematerialne prezentowane są relacje z klientami ENERGO-UTECH S.A. w restrukturyzacji, objęte 100% odpisem w 2019 r. oraz 2020 r. ze względu brak zawierania nowych umów leasingu oraz toczące się postępowanie restrukturyzacyjne.
Amortyzacja wartości niematerialnych wykazywana jest łącznie z amortyzacją rzeczowych aktywów trwałych w pozycji "Amortyzacja" w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania W Grupie Kapitałowej nie występują wartości materialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Grupa Kapitałowa nie posiadała w okresie sprawozdawczym zabezpieczeń na wartościach niematerialnych.
| Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Na dzień 31.12.2020 |
Na dzień 31.12.2019 |
Na dzień 31.12.2020 |
Na dzień 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 571 | 1 260 | (11 814) | (10 556) |
| Wartości niematerialne | - | - | (19) | - |
| Należności z tytułu umów leasingu | 444 | 591 | - | (526) |
| Udzielone pożyczki | 1 | 16 | (474) | (307) |
| Należności handlowe oraz pozostałe | - | - | - | (19) |
| Zapasy | - | (12) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
1 134 | 493 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 529 | 1 646 | - | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 59 | 86 | - | - |
| Rezerwy | 15 869 | 2 955 | (30) | (31) |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach | (12 585) | (717) | 6 551 | 6 551 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa | (2 291) | (1 671) | - | - |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 731 | 4 646 | (5 786) | (4 888) |
| Kompensata | (5 731) | (4 646) | 5 731 | 4 646 |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
- | - | (55) | (242) |
| Zmiana różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w innych |
Zmiana różnic przejściowych w związku z nabyciem |
Zmiana różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w innych |
Zmiana różnic przejściowych w związku z nabyciem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana różnic przejściowych w okresie | Stan na | bieżącego | całkowitych | jednostek | Stan na | bieżącego | całkowitych | jednostek | Stan na |
| sprawozdawczym | 01.01.2019 | okresu | dochodach | gospodarczych | 31.12.2019 | okresu | dochodach | gospodarczych | 31.12.2020 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (12 761) | 3 465 | - | (9 296) | (947) | - | - | (10 243) | |
| Wartości niematerialne | (655) | 655 | - | - | (19) | - | - | (19) | |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 96 | (96) | - | - | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu umów leasingu | 357 | (292) | - | 65 | 379 | - | - | 444 | |
| Udzielone pożyczki | (496) | 205 | - | (291) | (182) | - | - | (473) | |
| Należności handlowe oraz pozostałe | (19) | - | - | (19) | 19 | - | - | - | |
| Zapasy | (413) | 401 | - | (12) | 12 | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
523 | (31) | - | 492 | 642 | - | - | 1 134 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 741 | (95) | - | 1 646 | (117) | - | - | 1 529 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 71 | 15 | - | 86 | (27) | - | - | 59 | |
| Rezerwy | 2 304 | 620 | - | 2 924 | 12 915 | - | - | 15 839 | |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach |
1 557 | 4 277 | - | 5 834 | (11 868) | - | - | (6 034) | |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa | - | (1 671) | - | (1 671) | (620) | - | - | (2 291) | |
| (7 695) | 7 453 | - | - | (242) | 187 | - | - | (55) |
Spółka Dominujaca nie rozpoznała podatku odroczonego z tytułu poniesionych strat podatkowych w kwocie 9.573 tys. zł z datą wygaśnięcia 2025 r. (kwota podatku odroczonego: 1.819 tys. zł). Nie został utworzony podatek odroczony od odpisu z tytułu trwałej utraty wartości środków trwałych w Elektrociepłowni Będzin Sp. z o.o.(kwota podatku odroczonego 11.143 tys. zł)
Spółka zależna Elektrociepłownia "Będzin" sp. z o. o. nie rozpoznała podatku odroczonego z tytułu poniesionych strat podatkowych w kwocie 18.242 tys. zł (kwota podatku odroczonego: 3.466 tys. zł).
Grupa Kapitałowa oferuje klientom możliwość finansowania inwestycji w formie leasingu. Głównymi grupami finansowanych przedmiotów są: tabor kolejowy, środki transportu drogowego (autobusy, samochody ciężarowe, ciągniki siodłowe), maszyny i urządzenia, komputery i wyposażenie oraz nieruchomości przemysłowe i komercyjne. Umowy podpisywane są na okres od 24 do 120 miesięcy. Średni okres trwania umowy wynosi 66 miesięcy.
W ofercie Grupy Kapitałowej znajdują się umowy, w których opłaty ustalone są tylko w walucie krajowej. Grupa Kapitałowa co do zasady zawiera umowy wg stóp zmiennych. Oprocentowanie umów najczęściej obliczane jest w oparciu o stopę jednomiesięcznych lub trzymiesięcznych depozytów międzybankowych WIBOR plus marża, na poziomie od 2,5% do 4,5%.
Po zakończeniu umowy leasingu klient ma prawo wykupić przedmiot za określoną w momencie zawierania umowy cenę końcową. Przedmiot ten przez cały okres leasingu pozostaje własnością Grupy Kapitałowej i stanowi główne zabezpieczenie spłat należności leasingowych. Standardowo zabezpieczeniem umów leasingu jest weksel in blanco. Zabezpieczeniem dodatkowym są między innymi hipoteka, zastaw rejestrowy na rzeczowych aktywach trwałych, przewłaszczenie środków trwałych, przelew wierzytelności, itp. Przedmiot leasingu jest zawsze ubezpieczony w pełnym zakresie ubezpieczeń dla danego przedmiotu ubezpieczenia.
W przypadku gdy przedmiot leasingu wraca do Grupy Kapitałowej, Spółka nie jest narażona na zmiany w wartości rezydualnej, gdyż istnieje rynek wtórny w kontekście przedmiotów leasingu (np. na wagony kolejowe).
| Należności z tytułu umów leasingu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Długoterminowe należności z tytułu umów leasingu | 68 044 | 125 752 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu umów leasingu | 53 913 | 61 964 |
| 121 957 | 187 716 |
Zmiana wartości należności z tytułu umów leasingu wynika ze spłaty należności leasingowych.
| Nalezności z tytułu umów leasingu netto | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu umów leasingu brutto | 160 898 | 226 702 |
| Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu umów leasingu | (38 941) | (38 986) |
| 121 957 | 187 716 |
| Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu umów leasingu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Portfel oceniany indywidualnie | (38 941) | (38 986) |
| Portfel oceniany kolektywnie | - | - |
| (38 941) | (38 986) | |
| Struktura należności z tytułu umów leasingu brutto według walut (po przeliczeniu na PLN) |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
| PLN | 160 898 | 226 702 |
| 160 898 | 226 702 | |
| Należności z tytułu umów leasingu brutto wraz z niezrealizowanymi | ||
| przychodami z tytułu odsetek | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Należności brutto z tytułu umów leasingu | 160 898 | 226 702 |
| Niezrealizowane przychody finansowe | 5 959 | 25 036 |
| 166 857 | 251 738 |
| Należności z tytułu umów leasingu brutto wraz z niezrealizowanymi przychodami z tytułu rat leasingowych, według terminów zapadalności |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| do 1 roku | 100 454 | 80 577 | |
| powyżej 1 roku do 5 lat | 63 464 | 155 292 | |
| powyżej 5 lat | 2 939 | 15 869 | |
| 166 857 | 251 738 |
Należności z tytułu umów leasingu brutto wraz z niezrealizowanymi przychodami z tytułu rat leasingowych, według terminów zapadalności 31.12.2020
| do 1 roku | 100 454 |
|---|---|
| od 1 roku do 2 lat | 31 655 |
| od 2 lat do 3 lat | 18 013 |
| od 3 lat do 4 lat | 10 226 |
| od 4 lat do 5 lat | 3 570 |
| pow yżej 5 lat | 2 939 |
| 166 857 |
Na 31 grudnia 2020 roku całość należności z tytułu umów leasingu stanowiła zabezpieczenie zobowiązań finansowych. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko płynności została przedstawiona w nocie 35.
Grupa Kapitałowa udziela pożyczek długoterminowych, finansujących zakup przez kontrahentów rzeczowych aktywów trwałych oraz świadczy usługi krótkoterminowego faktoringu niepełnego.
Wartość początkowa udzielonych pożyczek zawiera się w przedziale od 9 do 12 mln zł. Pożyczki zostały udzielone na okres od 60 do 120 miesięcy. Oprocentowanie pożyczek jest zmienne. Zabezpieczeniem pożyczek są między innymi hipoteka, zastaw rejestrowy na rzeczowych aktywach trwałych, przewłaszczenie rzeczowych aktywów trwałych, przelew wierzytelności, weksel in blanco, itp.
Wszystkie należności z tytułu udzielonych pożyczek oraz z tytułu umów faktoringowych są zawarte w walucie krajowej.
| Należności z tytułu pożyczek | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Długoterminowe należności z tytułu pożyczek | 16 443 | 16 735 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 9 003 | 8 128 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu pożyczek | 4 000 | 18 984 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 1 664 | 1 864 |
| - w tym należności z tytułu faktoringu | 1 318 | 13 649 |
| 20 443 | 35 719 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Należności z tytułu pożyczek | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe należności z tytułu pożyczek | 16 443 | 16 735 | |
| - w tym od jednostek powiązanych Krótkoterminowe należności z tytułu pożyczek |
9 003 2 682 |
8 128 5 335 |
|
| - w tym od jednostek powiązanych | 1 664 | 1 864 | |
| 19 125 | 22 070 | ||
| Nalezności z tytułu pożyczek netto | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Należności brutto z tytułu pożyczek | 22 371 | 26 231 | |
| Odpis aktualizujący w artość należności z tytułu pożyczek | (3 246) | (4 161) | |
| 19 125 | 22 070 | ||
| Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu pożyczek | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Portfel oceniany indywidualnie | |||
| (3 310) | (4 197) | ||
| Portfel oceniany kolektywnie | - (3 310) |
- (4 197) |
|
| Należności z tytułu pożyczek brutto wraz z niezrealizowanymi przychodami | |||
| z tytułu odsetek, według terminów zapadalności | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| do 1 roku | |||
| powyżej 1 roku do 5 lat | 5 042 | 33 422 | |
| 20 358 | 7 483 | ||
| 25 400 | 40 905 |
Na 31 grudnia 2020 roku całość należności z tytułu pożyczek stanowiła zabezpieczenie zobowiązań finansowych.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej, oraz ryzyko płynności została przedstawiona w nocie 35.2.
| Należności z tytułu faktoringu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu faktoringu brutto | 1 382 | 13 685 |
| Odpisy aktualizujące | (64) | (36) |
| Należności z tytułu faktoringu netto | 1 318 | 13 649 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 7 | 9 |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych | 9 881 | 14 631 |
| Należności z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych | 51 | (348) |
| Pozostałe należności | 4 342 | 4 204 |
| 14 281 | 18 496 | |
| - długoterminowe | 4 253 | 3 686 |
| - krótkoterminowe | 10 028 | 14 810 |
| Należności handlowe oraz pozostałe netto | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Należności handlowe oraz pozostałe brutto | 14 379 | 18 627 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowych i pozostałych | (98) | (131) |
| 14 281 | 18 496 |
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych na 31 grudnia 2020 roku dotyczyły przede wszystkim należności handlowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej na ryzyko kredytowe i ryzyko walutowe oraz odpisy aktualizujące wartość należności handlowych i pozostałych przedstawione są w nocie 35.
Na 31 grudnia 2020 roku odpis aktualizujący wartość zapasów do możliwych do uzyskania cen sprzedaży netto wyniósł 1.424 tys. zł (na 31 grudnia 2019 roku wynosił on 1.182 tys. zł). W zyskach i stratach w pozycji pozostałe przychody i koszty operacyjne z tytułu odpisu aktualizującego wartość zapasów w 2020 roku ujęto 101 tys. zł (rozwiązanie), a w 2019 roku 21 tys. zł (rozwiązanie).
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, Grupa posiadała zapasy, które stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych w wysokości 26.157 tys. zł.
| Zapasy | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Towary | 26 638 | 30 549,0 |
| Materiały | 5 848 | 11 999 |
| Świadectwa pochodzenia energii | - | 19 |
| 32 486 | 42 567 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 3 | 9 |
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących | 27 525 | 8 180 |
| Lokaty krótkoterminow e i inne środki pieniężne | - | - |
| Pożyczki udzielone | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 27 528 | 8 189 |
| Inne aktywa finansowe | 8 617 | |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty w ykazane w rachunku przepływ ów pieniężnych | 27 528 | 16 806 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliw ości dysponow ania | 2 367 | 8 377 |
Środki o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą środków na rachunkach VAT (380 tys. zł), Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych ( 2 tys. zł), zablokowanych kwot na rachunkach bankowych ( 658 tys. zł).
Na inne aktywa finansowe w roku 2019 w kwocie 8.617 tys. zł składają się środki pieniężne zdeponowane w Domu Maklerskim w kwocie 8.377 tys. zł, które wykazane są powyżej w środkach pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Rozliczenia z tytułu ubezpieczenia przedmiotów leasingu | 46 | 198 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | 60 | 46 |
| 106 | 244 |
| Kapitał podstawowy | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Ilość akcji na początek okresu | 3 149 200 | 3 149 200 |
| Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 3 149 200 | 3 149 200 |
| Kapitał własny na 31.12.2020 |
Liczba akcji (w sztukach) |
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
Wartość bilansowa (w tys. złotych) |
|---|---|---|---|
| Seria akcji A | 3 149 200 | 5 | 15 746 |
| Liczba akcji razem | 3 149 200 | ||
| Kapitał zakładowy wartość nominalna | 15 746 | ||
| Kapitał zakładowy z tytułu przeszacowania hiperinflacji | 21 982 | ||
| Razem kapitał zakładowy | 37 728 | ||
| Kapitał zapasowy | 67 613 | ||
| Kapitał rezerwowy | 44 843 | ||
| Razem pozostałe kapitały | 112 456 | ||
| Kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń | (533) | ||
| Zyski zatrzymane | (153 883) | ||
| Razem kapitał własny | (4 232) |
| Wartość | Wartość | ||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji nominalna 1 akcji |
bilansowa | ||
| Kapitał własny na 31.12.2019 | (w sztukach) | (w złotych) | (w tys. złotych) |
| Seria akcji A | 3 149 200 | 5 | 15 746 |
| Liczba akcji razem | 3 149 200 | ||
| Kapitał zakładowy wartość nominalna | 15 746 | ||
| Kapitał zakładowy z tytułu przeszacowania hiperinflacji | 21 982 | ||
| Razem kapitał zakładowy | 37 728 | ||
| Kapitał zapasowy | 67 613 | ||
| Kapitał rezerwowy | 44 843 | ||
| Razem pozostałe kapitały | 112 456 | ||
| Kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń | (564) | ||
| Zyski zatrzymane | (84 271) | ||
| Razem kapitał własny | 65 349 |
Wartość kapitału zakładowego Jednostki dominującej na 31 grudnia 2020 roku wynosiła 37.728 tys. zł Grupa Kapitałowa prezentuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitał podstawowy wartość nominalną wyemitowanych i objętych akcji oraz wartość przeszacowania związanego z zastosowaniem MSR 29 w kwocie 21.982 tys. zł.
Wszystkie akcje Jednostki dominującej stanowi seria A, w której nie występuje żadne uprzywilejowanie w stosunku do głosu i dywidendy.
Jednostka dominująca oraz jednostki zależne nie posiadają zakupionych akcji Jednostki Dominującej.
MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w gospodarkach hiperinflacyjnych wymaga, by jednostki, które prowadziły działalność gospodarczą w okresie hiperinflacji, przeliczyły składniki kapitału własnego z zastosowaniem ogólnego wskaźnika inflacji.
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki dominującej w przypadku podziału majątku.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Wartość nominalna akcji |
Udział (%) |
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kwiatkowski | 626 462 | 3 132 | 19,89% |
| AgioFunds TFI SA | 334 747 | 1 674 | 10,63% |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 311 355 | 1 557 | 9,89% |
| Familiar S.A. SICAV - SIR | 271 526 | 1 358 | 8,62% |
| Autodirect- Grzegorz Kwiatkowski | 258 037 | 1 290 | 8,19% |
| Waldemar Witkowski | 324 300 | 1 622 | 10,30% |
| Skarb Państwa | 157 466 | 787 | 5,00% |
| Pozostali akcjonariusze | 865 307 | 4 327 | 27,48% |
| 3 149 200 | 15 746 | 100,00% |
Jednostka dominująca w latach 2020 oraz 2019 nie wypłacała dywidendy.
Jednostka dominująca na podstawie § 396 Kodeksu Spółek Handlowych jest zobowiązana utrzymywać zyski zatrzymane (tzw. kapitał zapasowy) do wysokości 1/3 kapitału zakładowego z przeznaczeniem wyłącznie na pokrycie ewentualnych strat finansowych. Musi przeznaczyć na ten cel minimalnie 8% zysku bieżącego do czasu zgromadzenia wymaganej równowartości 1/3 kapitału zakładowego. Na 31 grudnia 2020 roku kapitał ten wynosił 67.613 tys. zł.
Pozostałe kapitały rezerwowe stanowią głównie kwoty przekazane decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Jednostki Dominującej w ramach podziału wyniku finansowego. W szczególności na kapitał rezerwowy Grupy Kapitałowej składają się kapitały rezerwowe Jednostki dominującej i jednostki zależnej Elektrociepłownia Będzin Sp. z o. o.
Pozycja obejmuje niepodzielone zyski i straty z lat poprzednich a także korekty wynikające z ustalenia kosztu zakładanego rzeczowych aktywów trwałych (według wartości godziwej) na moment przejścia na MSSF.
Kapitał stanowią głównie zyski / straty aktuarialne rozpoznane w innych całkowitych dochodach z tytułu aktualizacji rezerw na świadczenia pracownicze (program określonych świadczeń).
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres, przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej, przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym jak również w roku poprzednim nie wystąpiły czynniki rozwadniające, w związku z tym zysk podstawowy na akcję jest równy zyskowi rozwodnionemu na akcję.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji na początek okresu | 3 149 200 | 3 149 200 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 3 149 200 | 3 149 200 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji | 3 149 200 | 3 149 200 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej (tys. zł) | (69 612) | (104 879) |
| Liczba akcji | 3 149 200 | 3 149 200 |
| Podstawowy zysk na akcje (zł/akcje) | (22,1) | (33,3) |
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy Kapitałowej z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Informacje odnośnie ekspozycji Grupy Kapitałowej na ryzyko kursowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko płynności przedstawia nota 35.2.
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 15 549 | 30 573 |
| Zobowiązania z tytułu IRS | 432 | 282 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 16 427 | 16 425 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 064 | 4 465 |
| 36 472 | 51 745 | |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | - |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 186 993 | 241 842 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 7 203 | 6 731 |
| Subwencja z PFR | 3 500 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 821 | 1 123 |
| 198 517 | 249 696 | |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | - |
Zarówno część krótkoterminowa, jak i długoterminowa kredytów i pożyczek dotyczy głównie zobowiązań finansujących działalność Energetycznego Towarzystwa Finansowo-Leasingowego ENERGO-UTECH S.A.
Na 31 grudnia 2020 roku kredyty i pożyczki stanowiły udzielone przez instytucje finansowe kredyty i pożyczki denominowane w złotych i oparte na zmiennej stopie procentowej WIBOR i marży instytucji finansującej. Średnia nominalna wartość oprocentowania na 31 grudnia 2020 roku wyniosła 3,03%.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego dotyczą czterech, zabezpieczonych przedmiotem leasingu, umów leasingu finansowego udzielonego przez SGB Leasing Sp. z o.o. oraz Promobil Fleet sp. z o. o. ostatecznym okresie spłaty od 2023 do 2025 roku. Średnia nominalna wartość oprocentowania tych umów na 31 grudnia 2020 roku wyniosła 5,0%.
Przedmioty oddane do korzystania na podstawie zawartych umów leasingu, należności z tych umów, należności z umów pożyczek, należności handlowe oraz rzeczowe aktywa trwałe stanowią zabezpieczenie zobowiązań kredytowych i pożyczkowych. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko płynności została przedstawiona w nocie 35.2.
W okresie sprawozdawczym, w związku z niewypłacalnością Energo-Utech S.A. wskazaną we wniosku o otwarcie przyspieszonego postepowania układowego, nastąpiło naruszenie warunków zawartych w umowach kredytowych związanych z pogorszeniem sytuacji finansowo-majątkowej z bankami finansującymi działalność spółki tj. mBank S.A., PEKAO SA, Alior, Santander Bank Polska, BS Gliwice, BGK, PBS. Naruszenie tego warunku pozwala bankom na wypowiedzenie umów kredytowych.
Ponadto nie wykonane zostały wskaźniki finansowe w bankach – odpowiednio:
wskaźnik zysk ze sprzedaży/koszty odsetkowe na poziomie nie niższym niż 1,05%,
wskaźnik kapitały własne/zobowiązania na poziomie nie niższym niż 10%,
wskaźnik płynności bieżącej na poziomie nie niższym niż 1,0,
Wskaźniki, o których mowa wyżej, są wyliczane i weryfikowane na podstawie danych finansowych za ostatnie 4 (słownie: cztery) kwartały przed datą badania.
W przypadku przekroczenia wartości któregokolwiek ze wskaźników, Kredytobiorca będzie zobowiązany do ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia wierzytelności PKO BP SA w postaci wpłaty środków na rachunek PKO BP SA w wysokości 1.000.000 zł, wpłata będzie ustanowiona jednorazowo w przypadku naruszenia, któregokolwiek ze zobowiązań i zabezpieczać będzie wszystkie czynne umowy kredytu zawarte przez PKO BP SA z Kredytobiorcą.
wskaźnik płynności bieżącej – liczony zgodnie z następującym wzorem: (zapasy- zapasy niezbywalne + należności krótkoterminowe – należności nieściągalne – należności dochodzone na drodze sądowej + inwestycje krótkoterminowe)/(zobowiązania krótkoterminowe wobec jednostek powiązanych i wobec pozostałych jednostek, bez funduszy specjalnych) nie mniejszy niż 1,0
wskaźnik (EBIT + amortyzacja)/odsetki, gdzie EBIT rozumiany jest jako suma zysku (straty) netto, podatku dochodowego i odsetek – nie mniejszy niż 1,35
wskaźnik kapitał własny/aktywa – nie mniejszy niż 6,0 %
Wskazane wskaźniki finansowe są weryfikowane w oparciu o dane finansowe pozyskane ze sprawozdań finansowych.
Naruszenie wskaźników finansowych uprawnia Bank do zmiany marży.
Zgodnie z umową, weryfikacja w/w wskaźników następować będzie w okresach rocznych na podstawie jednostkowych danych Klienta. Na gruncie umowy konsekwencją niedochowania w/w zobowiązań jest uprawnienie Banku m.in. do zmiany oprocentowania kredytu poprzez zmianę wysokości marży Banku, w tym w określonych przypadkach za każde z niewypełnionych zobowiązań.
Bank dokonał podniesienia marży o 0,4% w przypadku jednej z umów kredytowych, w pozostałych czterech umowach o 0,6%.
Wskaźnik Obsługi Zadłużenia:
kredytobiorca zapewni, aby w odniesieniu do okresu obliczeniowego, wskaźnik obsługi zadłużenia leasingobiorcy w każdej dacie obliczenia był nie niższy niż 1,1x,
wskaźnik obsługi zadłużenia zostanie po raz pierwszy zweryfikowany za okres obliczeniowy kończący się 31 grudnia 2018 r.;
Wskaźnik Zadłużenia Finansowego Netto do EBITDA:
kredytobiorca zapewni, aby w odniesieniu do okresu obliczeniowego, wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA leasingobiorcy w żadnej dacie obliczenia była nie wyższa niż 2,75x,
wskaźnik zadłużenia finansowego netto zastanie po raz pierwszy zweryfikowany za okres obliczeniowy kończący się 31 grudnia 2014 roku;
Leasingobiorca nie ma prawa dokonywać wypłaty jakiejkolwiek Dywidendy, z wyjątkiem:
wypłat Dywidendy nieprzekraczającej 50% zysku netto za dany rok obrotowy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:
doszło do zakończenia Projektu, co zastało potwierdzone przez Raporty Końcowe,
wskaźnik Zadłużenia Finansowego Netto do EDITDA nie przekroczy 2,0x, zarówno przed, jak i po dokonaniu takiej wpłaty,
wskaźnik Obsługi zadłużenia będzie nie niższy niż 1,2x, zarówno bezpośrednio przed, jak i bezpośrednio po dokonaniu takiej wpłaty, oraz
w momencie wypłaty nie trwa naruszenie lub nie wystąpi ono w wyniku dokonania takiej wypłaty, lub - wypłat dywidendy na pokrycie kosztów działalności EC Będzin SA i wypłat związanych z kosztem usług świadczonych przez EC Będzin SA na rzecz leasingobiorcy do kwoty nie większej niż 1 000 000 zł PLN (jeden milion złotych) brutto rocznie, o ile w momencie wypłaty nie trwa naruszenie lub nie wystąpi ono w wyniku dokonania takiej wypłaty
W umowie Kredytu z Pekao SA na finansowanie inwestycji Elektrociepłowni Będzin Sp. z o.o., wobec złamania kowenantów związanych z wypłatą dywidendy oraz Obsługi Zadłużenia, Bank zastosował sankcję zapisaną w umowie kredytowej w postaci podwyższenia oprocentowania o 2 p.p. oraz ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia (depozytu) w wysokości 2.000.000 złotych. Podwyższone oprocentowanie o 2 p. p. naliczane jest od dnia 9 kwietnia 2019 roku.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji w kwocie 16.200 tys. zł. oraz naliczone na dzień bilansowy odsetki w kwocie 227 tys. zł. Zobowiązanie z tytułu wyemitowanych obligacji ma charakter długoterminowy, z terminem realizacji przypadającym na miesiąc kwiecień 2022 roku. Zarząd grupy przeanalizował warunki utrzymania tego finansowania jako zobowiązania długoterminowego zawarte w umowie o emisji obligacji i uznała je za spełnione, przy poniżej przedstawionej niepewności.
Zgodnie z punktem 23.1.17 naruszeniem warunków umownych jest sytuacja, w której "nastąpi utrata aktywów bilansowych Emitenta o znacznej wartości lub nieodpłatne zbycie aktywów bilansowych Emitenta o znacznej wartości, która to utrata lub nieodpłatne zbycie aktywów o znacznej wartości może mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową Emitenta i jego zdolność do wykonania lub wywiązania się ze zobowiązań wynikających z Obligacji. Przez "aktywa o znacznej wartości" należy rozumieć aktywa stanowiące, co najmniej 10% łącznej wartości kapitałów własnych Emitenta"
Zarząd grupy uważa, że pomimo niepewności wynikającej z nieprecyzyjnego zapisu umownego, warunek ten jest spełniony. Zdaniem Zarządu, pomimo utraty wartości aktywów przekraczającej 10% sumy bilansowej, istotny jest drugi człon tego warunku, mówiący, iż utrata ta musiałaby prowadzić do negatywnego wpływu na zdolność wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z obligacji. Zdaniem Zarządu, w wyniku podjętych działań (głównie sprzedaży środków trwałych w ramach jednej z umów leasingowych w jednostce dominującej), zapewnione są wystarczające środki do terminowego wywiązywania się ze zobowiązań odsetkowych obligacji, natomiast spłata kapitału obligacyjnego nastąpi w roku 2022 ze sprzedaży udziałów w jednostce zależnej Elektrociepłownia Będzin S.A. Tym samym poniesiona w roku obrotowym strata nie wpływa na zdolność do regulowania zobowiązań obligacyjnych, a sam warunek nie jest złamany.
Obligacje są zabezpieczone zastawem rejestrowym na akcjach Energo-Utech S.A., który zwolniony zostanie w momencie spłaty obligacji.
| Zmiany wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń na początek okresu | 4 613 | 4 584 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 134 | 128 |
| Koszty odsetek | 80 | 103 |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu programu określonych świadczeń rozpoznane w innych całkowitych dochodach |
(39) | 211 |
| Wypłacone świadczenia | (455) | (413) |
| Zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń na koniec okresu | 4 333 | 4 613 |
| Zmiany wartości bieżącej zobowiązania z tytułu innych świadczeń pracowniczych |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu innych świadczeń pracowniczych na początek okresu |
4 090 | 4 638 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 356 | 2 415 |
| Koszty odsetek | 55 | 73 |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu innych świadczeń pracowniczych rozpoznane w zysku lub stracie bieżącego okresu |
274 | 236 |
| Wypłacone świadczenia | (1 701) | (2 960) |
| Rozwiązanie | (335) | (312) |
| Zobowiązanie z tytułu innych świadczeń pracowniczych na koniec okresu | 3 739 | 4 090 |
Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń obejmują: rezerwy na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne, rezerwy na odpis ZFŚS. Podstawą prawną do w/w rezerw jest regulamin wynagradzania i Kodeks Pracy oraz zasady MSR 19.
Główne założenia aktuarialne przyjęte na dzień sprawozdawczy (wyrażone jako wartości średnioważone):
| Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa na 31 grudnia | 2,0% | 2,0% |
| Przyszły wzrost wynagrodzeń | 5,0% | 5,0% |
Założenia dotyczące przyszłej śmiertelności są oparte na publikowanych statystykach oraz tabelach śmiertelności
| Odprawy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń | Nagrody | emerytalne i | Pozostałe | |
| pracowniczych | jubileuszowe | rentowe | zobowiązania | Razem |
| Stan na 01.01.2020 | 2 621 | 3 628 | 2 454 | 8 703 |
| Utworzenie | 167 | 198 | 1 236 | 1 601 |
| Wykorzystanie | (355) | (476) | (1 325) | (2 156) |
| Rozwiązanie | 274 | (13) | (298) | (37) |
| Przeszacowanie rezerw ujęte w innych całkowitych dochodach |
- | (26) | (13) | (39) |
| Stan na 31.12.2020 | 2 707 | 3 311 | 2 054 | 8 072 |
| - rezerwy długoterminowe | 2 413 | 2 742 | 397 | 5 552 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 379 | 569 | 1 572 | 2 520 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń | Nagrody | Odprawy emerytalne i |
Pozostałe | |
|---|---|---|---|---|
| pracowniczych | jubileuszowe | rentowe | zobowiązania | Razem |
| Stan na 01.01.2019 | 2 741 | 3 619 | 2 862 | 9 222 |
| Utworzenie | 189 | 211 | 2 282 | 2 682 |
| Wykorzystanie | (545) | (403) | (2 343) | (3 291) |
| Rozwiązanie | 236 | (26) | (331) | (121) |
| Przeszacowanie rezerw ujęte w innych całkowitych dochodach |
- | 227 | (16) | 211 |
| Stan na 31.12.2019 | 2 621 | 3 628 | 2 454 | 8 703 |
| - rezerwy długoterminowe | 2 407 | 2 944 | 391 | 5 742 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 299 | 684 | 1 978 | 2 961 |
W pozycji pozostałe zobowiązania prezentowane są między innymi: rezerwy na odprawy pośmiertne, rezerwy na odpis ZFŚS, rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na nagrody roczne dla pracowników i Zarządu Jednostki Dominującej i jednostek zależnych.
| Okres Wypłaty | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Nagrody jubileuszowe |
Odprawy pośmiertne |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 647 015 | 16 795 | 297 632 | 30 250 | 991 692 |
| 2021 | 323 261 | 14 881 | 262 701 | 26 967 | 627 810 |
| 2022 | 154 452 | 15 077 | 325 379 | 26 385 | 521 293 |
| 2023 | 225 982 | 14 774 | 161 557 | 25 475 | 427 788 |
| 2024 | 0 | 15 864 | 195 865 | 27 731 | 239 460 |
| Pozostała część | 1 912 979 | 191 514 | 1 461 927 | 284 623 | 3 851 043 |
| Razem | 3 263 689 | 268 905 | 2 705 061 | 421 431 | 6 659 086 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | - |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych | 29 000 | 14 656 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych | 4 759 | 4 508 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 406 | 442 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 96 |
| Inne zobowiązania | 2 535 | 9 596 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania razem | 36 720 | 29 298 |
| - część długoterminowa | 502 | 506 |
| - część krótkoterminowa | 36 218 | 28 792 |
Ekspozycja na ryzyko związane z płynnością w odniesieniu do zobowiązań została przedstawiona w nocie 35.2.
| Rezerwa na | |||
|---|---|---|---|
| Rezerwy | prawa do emisji CO2 |
Pozostałe rezerwy |
Ogółem |
| Wartość na 01.01.2020 | 60 257 | 139 | 60 396 |
| Utworzenie | 83 494 | 140 | 83 634 |
| Wykorzystanie | (60 236) | (160) | (60 396) |
| Wartość na 31.12.2020 | 83 494 | 140 | 83 634 |
| -część krótkoterminowa | 83 494 | 140 | 83 634 |
| Rezerwy | Rezerwa na prawa do emisji CO2 |
Pozostałe rezerwy |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Wartość na 01.01.2019 | 46 306 | 242 | 46 548 |
| Utworzenie | 60 257 | 139 | 60 396 |
| Wykorzystanie | (46 306) | (242) | (46 548) |
| Rozwiązanie | - | ||
| Zmiana klasyfikacji | - | ||
| Wartość na 31.12.2019 | 60 257 | 139 | 60 396 |
| -część krótkoterminowa | 60 257 | 139 | 60 396 |
Rezerwa utworzona jest na zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza, które są wyceniane jako iloczyn ilości praw niezbędnych do umorzenia w związku z dokonaną emisją oraz jednostkowego kosztu praw do emisji posiadanych przez Grupę Kapitałową oraz należnych na dzień bilansowy. Jednostkowy koszt uprawnień dla pokrycia szacowanej emisji jest obliczany według metody FIFO. Grupa Kapitałowa jest zobowiązana do umorzenia odpowiedniej ilości praw do emisji do końca kwietnia kolejnego roku.
Pozycja dotyczy rezerw na zobowiązania w zakresie związanym z podstawową działalnością Grupy. W latach ubiegłych Grupa poosiadała rezerwę na likwidację skutków działalności koncesjonowanej – likwidacja kotła wodnego WP-120 nr 9 oraz nr 8. Rezerwa podlegała aktualizacji na dzień bilansowy w oparciu o kosztorys przygotowany przez zewnętrzny podmiot oferujący usługi w zakresie planowanych do wykonania prac likwidacyjnych.
Grupa ujęła w 2019 r. dotację w ciężar pozostałych przychodów operacyjnych na kwotę 439 tys. zł w związku z realizacją projektu w zakresie B+R finansowaną ze środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Śląskiego na lata 2014-2020.
Spółka z sektora energetycznego w 2019 roku w związku z nieodpłatnym przydziałem uprawnień do emisji CO2 ujęła dotacje o wartości 5 889 tys. zł, którą rozliczyła w wynik finansowy w tym samym roku.
W 2020 roku Spółce z sektora energetycznego przyznano 3,5 mln pożyczki z Polskiego Funduszu Rozwoju. Po spełnieniu określonych warunków Spółka będzie mogła zaliczyć 80% pożyczki jako dotacja. Spółka złożyła również wniosek dotyczący dofinansowania z Powiatowego Urzędu Pracy na kwotę 573 tys. zł jako dopłaty do wynagrodzeń pracowniczych. Kwota ta została wykazana w RZiS.
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym przez Grupę Kapitałową jest utrzymanie możliwości kontynuowania działalności tak, by zapewnić korzyści swoim akcjonariuszom oraz innym podmiotom związanym z działalnością, jak również utrzymaniem optymalnej struktury kapitału.
Grupa Kapitałowa identyfikuje w tej pozycji następujące elementy w obrębie kapitałów:
| Kapitały własne | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | 37 728 | 37 728 |
| Kapitał zapasowy | 67 613 | 67 613 |
| Kapitał rezerwowy | 44 843 | 44 843 |
| Zyski zatrzymane | (153 883) | (84 271) |
| (3 699) | 65 913 |
Spółki zależne mają za zadanie utrzymanie co najmniej pozytywnego kapitału własnego.
Grupa Kapitałowa nie identyfikuje zewnętrznych czynników wpływających na zakres zarządzania kapitałami, z wyjątkiem wymogów dotyczących minimalnego poziomu kapitału akcyjnego określonego w Kodeksie Spółek Handlowych.
Równocześnie zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych kapitał zapasowy powinien być utrzymywany do wysokości 1/3 kapitału zakładowego.. Stan kapitału zapasowego Jednostki dominującej na 31 grudnia 2020 roku osiągał wymagany poziom.
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pożyczki, faktoring | 20 443 | 35 719 |
| Pozostałe należności | 14 230 | 18 844 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 528 | 8 189 |
| 62 201 | 62 752 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 14 230 | 18 844 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 528 | 8 189 |
| Udzielone pożyczki | 20 443 | 35 719 |
| 62 201 | 62 752 |
| Zobowiązania finansowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 266 950 | 326 231 |
| 266 950 | 326 231 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
36 472 | 51 745 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
198 517 | 249 696 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 31 961 | 24 790 |
| 266 950 | 326 231 |
Część zobowiązań finansowych finansuje rzeczowe aktywa trwałe spółek operacyjnych Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa narażona jest na szereg ryzyk finansowych związanych z instrumentami finansowymi. Główne ryzyka obejmują: ryzyko kredytowe, ryzyko płynności finansowej, ryzyko cen sprzedaży i kosztów strategicznych oraz ryzyko stopy procentowej. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej jest ograniczanie ryzyk oraz zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę Kapitałową w sytuacji, kiedy strona instrumentu finansowego nie spełnia obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi, udzielonymi pożyczkami oraz należnościami z tytułu umów leasingu. Celem zarządzania ryzykiem jest utrzymywanie stabilnego i zrównoważonego pod względem jakości i wartości portfela wierzytelności. Stosowana przez Grupę Kapitałową w tym zakresie polityka bieżącego monitorowania klientów, pozwala na identyfikację ryzyka kredytowego zarówno na etapie ofertowym, jak i w trakcie realizacji kontraktów.
W związku z tym, że Grupa Kapitałowa zawiera ograniczoną liczbę umów w ciągu roku oraz ponieważ klientami Grupy Kapitałowej są głównie przedsiębiorstwa ryzyko kredytowe jest analizowane indywidualnie w odniesieniu do każdego z klientów. Każdy nowy klient jest oceniany pod kątem wiarygodności kredytowej przed podpisaniem umowy pożyczki lub umowy leasingu w celu minimalizacji ryzyka kredytowego.
Przedmioty leasingu są ubezpieczane wraz z cesją praw wynikających z polis na Grupę Kapitałową. Stosowanie zabezpieczeń istotnie zmniejsza ryzyko związane z niewywiązywaniem się klientów z umów leasingu finansowego.
W odniesieniu do zawartych umów leasingu Grupa Kapitałowa podejmuje następujące działania w celu bieżącego i okresowego monitorowania sytuacji finansowej klientów oraz poziomu ryzyka kredytowego:
W przypadku wystąpienia opóźnień we wpływie należności od klientów podejmowane są następujące działania, przy czym zakres podjętych działań wobec poszczególnych klientów może się różnić w zależności od kwoty przeterminowania i wielkości opóźnienia w spłacie: kontakt telefoniczny, pisemne wezwanie do uregulowania należności, przedsądowe wezwanie do uregulowania należności, zlecenie kancelarii prawnej windykacji sądowej, negocjacje z klientem w celu ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia transakcji.
Grupa Kapitałowa tworzy odpis na oczekiwane straty z tytułu umów leasingu oraz udzielonych pożyczek na należności zdrowe (w odpowiednim zakresie) oraz w przypadku wystąpienia następujących przesłanek:
Wysokość odpisu ustalana jest indywidualnie w odniesieniu do każdego z klientów. Przepływy pieniężne szacowane w celu oszacowania utraty wartości należności szacuje się w oparciu o:
Z uwagi na charakter portfela należności leasingowych Grupa Kapitałowa nie dokonuje kolektywnej oceny ryzyka kredytowego.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały dodatkowo zabezpieczone:
Ryzyko kredytowe w odniesieniu do kategorii aktywów finansowych (bez uwzględnienia posiadanych zabezpieczeń)
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe, w tym: | 62 201 | 62 752 |
| udzielone pożyczki i faktoring | 20 443 | 35 719 |
| należności handlowe oraz pozostałe | 14 230 | 18 844 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 528 | 8 189 |
| 62 201 | 62 752 |
Ustanowienie zabezpieczeń na rzecz Grupy Kapitałowej stanowi warunek zawarcia umowy leasingu. Korzystający zobowiązany jest do ustanowienia odpowiednio zabezpieczenia w formie weksla in blanco wraz z deklaracją wekslową, hipoteki, poręczenia, cesji wierzytelności lub kaucji.
Koncentracja ryzyka kredytowego związanego z umowami leasingu w ujęciu geograficznym
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Polska | 121 957 | 187 716 |
| 121 957 | 187 716 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Transport kolejowy | 70 750 | 81 189 |
| Przemysł spożywczy | 9 624 | 11 879 |
| Energetyka | 9 065 | 50 607 |
| Pozostałe | 32 518 | 44 041 |
| 121 957 | 187 716 |
Koncentracja ryzyka kredytowego związanego z umowami leasingu wg największych zaangażowań
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Klient A | 17 137 | 21 263 |
| Klient B | 17 079 | 21 086 |
| Klient C | 11 779 | 18 678 |
| Klient D | 8 114 | 15 780 |
| Klient E | 5 539 | 14 538 |
| Pozostali | 62 309 | 96 371 |
| 121 957 | 187 716 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa Kapitałowa szacowała podwyższone ryzyko kredytowe wybranym kontrahentom, co opisane jest w nocie 22.
| Należności handlowe 31.12.2020 | Wskaźnik niewykonania zobowiązania |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 14 809 | 178 | 14 631 | |
| Nieprzeterminowane | 9 881 | - | 9 881 | |
| Przeterminowane 1-30 dni | - | - | - | |
| Przeterminowane 31-60 dni | - | - | - | |
| Przeterminowane 61-180 dni | - | - | - | |
| Przeterminowane 180 do roku | - | - | - | |
| Przeterminowane powyżej roku | 107 | 107 | - | |
| Stan na koniec okresu | 9 988 | 107 | 9 881 |
| Należności handlowe 31.12.2019 | Wskaźnik niewykonania zobowiązania |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 21 413 | 845 | 20 568 | |
| Nieprzeterminowane | 14 624 | - | 14 624 | |
| Przeterminowane 1-30 dni | 4 | 4 | - | |
| Przeterminowane 31-60 dni | - | - | - | |
| Przeterminowane 61-180 dni | 7 | - | 7 | |
| Przeterminowane 180 do roku | 165 | 165 | - | |
| Przeterminowane powyżej roku | 9 | 9 | - | |
| Stan na koniec okresu | 14 809 | 178 | 14 631 |
Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni utraty wartości została przedstawiona poniżej:
| MSSF 9 31.12.2020 | MSSF 9 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | |
| Wartość bilansowa brutto | 61 979 | 31 209 | 105 939 | 199 127 | 169 146 | 22 842 | 93 257 | 285 245 |
| Należności handlowe | 14 378 | 98 | 14 476 | 18 457 | 23 | 147 | 18 627 | |
| Należności leasingowe | 30 289 | 31 209 | 99 400 | 160 898 | 118 688 | 22 095 | 85 919 | 226 702 |
| Udzielone pożyczki | 17 312 | 6 441 | 23 753 | 32 001 | 724 | 7 191 | 39 916 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | ||||||
| Odpisy aktualizujące | (431) | (211) | (41 804) | (42 446) | (2 160) | (179) | (40 975) | (43 314) |
| Należności handlowe | (97) | (98) | (195) | (86) | (1) | (44) | (131) | |
| Należności leasingowe | (101) | (211) | (38 629) | (38 941) | (1 737) | (47) | (37 202) | (38 986) |
| Udzielone pożyczki | (233) | (3 077) | (3 310) | (337) | (131) | (3 729) | (4 197) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | ||||||
| Wartość bilansowa | 61 548 | 30 998 | 64 135 | 156 681 | 166 986 | 22 663 | 52 282 | 241 931 |
Poniżej przedstawiono zmianę stanu należności handlowych, leasingowych oraz pożyczek w podziale na poszczególne stopnie:
| Należności handlowe 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | ||
| Saldo na początek okresu | 18 457 | 23 | 147 | 18 627 | |
| Transfer do Stopnia 1 | - | ||||
| Transfer do Stopnia 2 | - | ||||
| Transfer do Stopnia 3 | - | ||||
| Zmiany z tytułu nabycia lub wydzielenia | - | ||||
| Zmiany w ekspożycji istniejącego portfela | (4 079) | (23) | (49) | (4 151) | |
| Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu inne niż spisania | - | ||||
| Spisania | - | ||||
| Inne | - | ||||
| Stan na koniec okresu | 14 378 | - | 98 | 14 476 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Należności leasingowe 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | ||
| Saldo na początek okresu | 118 688 | 22 095 | 85 919 | 226 702 | |
| Transfer do Stopnia 1 | 5 637 | (2 530) | (3 107) | - | |
| Transfer do Stopnia 2 | (5 539) | 17 318 | (11 779) | - | |
| Transfer do Stopnia 3 | (210) | 210 | - | ||
| Zmiany z tytułu nabycia lub wydzielenia | - | ||||
| Zmiany w ekspożycji istniejącego portfela | (88 497) | (5 464) | 28 157 | (65 804) | |
| Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu inne niż spisania | - | ||||
| Spisania | - | ||||
| Inne | - | ||||
| Stan na koniec okresu | 30 289 | 31 209 | 99 400 | 160 898 |
| Należności z tytułu pożyczek 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | ||
| Saldo na początek okresu | 32 001 | 724 | 7 191 | 39 916 | |
| Transfer do Stopnia 1 | (9 860) | (9 860) | |||
| Transfer do Stopnia 2 | - | ||||
| Transfer do Stopnia 3 | - | ||||
| Zmiany z tytułu nabycia lub wydzielenia | - | ||||
| Zmiany w ekspożycji istniejącego portfela | (14 689) | (724) | 9 110 | (6 303) | |
| Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu inne niż spisania | - | ||||
| Spisania | - | ||||
| Inne | - | ||||
| Stan na koniec okresu | 17 312 | - | 6 441 | 23 753 |
Uzgodnienie odpisów aktualizujących należności handlowe, leasingowe i pożyczki na dzień 31.12.2019 i 31.12.2020 do sald otwarcia, w podziale na poszczególne Stopnie przedstawia się następująco:
| Należności handlowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na 01.01.2020 |
(86) | (1) | (44) | |||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | (98) | |||||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | ||||||
| Należności spisane jako nieściągalne | 86 | 1 | 44 | |||
| Bilans zamknięcia | - | - | (98) | - | - | - |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na 01.01.2019 |
(64) | (13) | ||||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | (22) | (1) | (31) | |||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | ||||||
| Należności spisane jako nieściągalne | ||||||
| Bilans zamknięcia | (86) | (1) | (44) | |||
| Należności leasingowe | ||||||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na | ||||||
| 01.01.2020 | (1 737) | (474) | (36 775) | |||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | 1 636 | 263 | (1 854) | |||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | ||||||
| Należności spisane jako nieściągalne | ||||||
| Bilans zamknięcia | (101) | (211) | (38 629) | |||
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na | ||||||
| 01.01.2019 | (554) | (427) | (1 980) | |||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | (1 183) | (47) | (35 569) | |||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | 774 | |||||
| Należności spisane jako nieściągalne | ||||||
| Bilans zamknięcia | (1 737) | (474) | (36 775) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Pożyczki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na | ||||||
| 01.01.2020 | (337) | (131) | (3 729) | |||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | 104 | 131 | 652 | |||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | ||||||
| Należności spisane jako nieściągalne | ||||||
| Bilans zamknięcia | (233) | - | (3 077) | |||
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na | ||||||
| 01.01.2019 | (163) | |||||
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | (174) | (131) | (3 729) | |||
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | ||||||
| Należności spisane jako nieściągalne | ||||||
| Bilans zamknięcia | (337) | (131) | (3 729) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | |
|---|---|
| BO 31.12.2019, w tym | 43 314 |
| należności handlowe | 131 |
| należności leasingowe | 38 986 |
| należności z tytułu pożyczek | 4 197 |
| Zwiększenia odpisów, w tym | 2 005 |
| należności handlowe | 151 |
| należności leasingowe | 1 854 |
| należności z tytułu pożyczek | - |
| Zmniejszenia odpisów, w tym | 2 873 |
| należności handlowe | 87 |
| należności leasingowe | 1 899 |
| należności z tytułu pożyczek | 887 |
| BZ 31.12.2020, w tym | 42 446 |
| należności handlowe | 195 |
| należności leasingowe | 38 941 |
| należności z tytułu pożyczek | 3 310 |
Ryzyko płynności definiowane jest jako ryzyko, że Grupa Kapitałowa nie będzie zdolna do regulowania swoich finansowych zobowiązań gotówką lub innym aktywem finansowym. Celem zarządzania płynnością przez Grupę Kapitałową jest zapewnienie wystarczającej zdolności do regulowania wymaganych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez niepotrzebnego narażania Grupy Kapitałowej na straty i podważenie reputacji.
Podstawowym narzędziem zarządzania płynnością finansową jest polityka zawierania umów finansujących umowy z tytułu leasingu finansowego, których terminy płatności są jak najbardziej zbliżone do terminów płatności umów leasingu. W ten sposób Grupa Kapitałowa zapewnia wpływ środków wtedy, gdy zobowiązania finansowe stają się wymagalne.
Ze względu na prognozowane ujemne przepływy finansowe Spółka ETF-L ENERGO-UTECH S.A. złożyła wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego. W ten sposób jest chroniona w stosunku do wierzycieli do zawarcia układu. Kontynuacja działalności Spółki jest zależna od zawarcia układu. Szczegóły założeń opisano we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego.
W Spółce Elektrociepłownia Będzin SA zarządzanie płynnością sprowadza się głównie do prolongaty spłat wierzytelności z tytułu pożyczek, które mają być pokryte z wpływów ze sprzedaży aktywa energetycznego zakładanego w pierwszym półroczu 2022 roku, przy założeniu pomyślnego zakończenia negocjacji pozyskania finasowania zewnętrznego na wykup i umorzenie praw do emisji CO2 do dnia 30 kwietnia 2021 roku.
W Spółce Elektrociepłownia Będzin Sp. z o.o., ze względu na znaczące obciążenie finansowe wynikające z konieczności wykupienia i umorzenia certyfikatów CO2 kwestię płynności szerzej opisano w punkcie 7.4.4.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Wartość bieżąca |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy, ogółem |
Do | 1 miesiąca Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesięcy do roku |
Od roku do 5 lat |
Powyżej do 5 lat |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2020 | |||||||
| Aktywa finansowe: | 184 158 | 104 821 | 58 118 | 7 124 | 32 312 | 4 253 | 3 014 |
| należności z tytułu umów leasingu | 121 957 | 58 224 | 19 240 | 6 849 | 29 121 | 3 014 | |
| udzielone pożyczki | 20 443 | 4 784 | 1 318 | 275 | 3 191 | - | |
| należności handlowe oraz pozostałe | 14 230 | 14 285 | 10 032 | - | - | 4 253 | - |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 528 | 27 528 | 27 528 | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: | (350 584) | (411 062) | (79 088) | (14 074) | (138 989) | (169 161) | (9 750) |
| zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (230 104) | (284 367) | (48 746) | (13 940) | (54 544) | (157 387) | (9 750) |
| zobowiązania z tytułu leasingu | (4 885) | (5 162) | (67) | (134) | (605) | (4 356) | - |
| pozostałe zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | (115 595) | (121 533) | (30 275) | - | (83 840) | (7 418) | - |
| (166 426) | (306 241) | (20 970) | (6 950) | (106 677) | (164 908) | (6 736) |
| Na dzień 31.12.2019 | Wartość bieżąca |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy, ogółem |
Do | 1 miesiąca Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesięcy do roku |
Od roku do 5 lat |
Powyżej do 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 258 750 | 286 842 | 57 531 | 33 899 | 40 264 | 142 529 | 12 619 |
| należności z tytułu umów leasingu | 187 716 | 215 051 | 4 536 | 33 899 | 38 925 | 125 072 | 12 619 |
| udzielone pożyczki | 35 719 | 34 413 | 13 866 | - | 6 776 | 13 771 | - |
| pozostałe należności | 18 496 | 20 559 | 16 873 | - | - | 3 686 | - |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 819 | 16 819 | 22 256 | - | (5 437) | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: | (386 627) | (403 570) | (29 420) | (15 528) | (155 073) | (190 335) | (18 772) |
| zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (295 883) | (312 268) | (10 638) | (15 233) | (87 585) | (185 598) | (18 772) |
| zobowiązania z tytułu leasingu | (5 558) | (5 558) | (112) | (223) | (1 006) | (4 217) | - |
| pozostałe zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | (85 186) | (85 744) | (18 670) | (72) | (66 482) | (520) | - |
| (127 877) | (116 728) | 28 111 | 18 371 | (114 809) | (47 806) | (6 153) |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy zostały ustalone w oparciu o stopy procentowe obowiązujące odpowiednio na 31 grudnia 2020 i 31 grudnia 2019 roku.
Grupa Kapitałowa nie oczekuje, że spodziewane przepływy pieniężne, zawarte w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.
Poza transakcjami w zakresie nabywania uprawnień do emisji CO2 Grupa Kapitałowa nie jest narażona na ryzyko walutowe z tytułu realizowanych transakcji kupna i sprzedaży w różnych walutach z uwagi na dokonywanie transakcji w ramach prowadzonej działalności gospodarczej na rynku krajowym w walucie krajowej.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie zawierała transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe.
Ryzyko zmiany stóp procentowych dotyczy głównie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, aktywów finansowych, jak również pożyczek i kredytów bankowych oraz umów leasingowych.
Grupa Kapitałowa oferuje klientom przede wszystkim produkty ze zmienną stopą procentową, której zmiany zależą od zmian stopy bazowej. Stopą bazową jest referencyjne oprocentowanie depozytów międzybankowych (WIBOR).
Grupa Kapitałowa zasadniczo nie zawiera umów leasingu finansowego opartego o stałą stopę procentową.
W związku z tym podstawowym ryzykiem Grupy Kapitałowej jest narażenie na zmienność przepływów pieniężnych na skutek zmian stopy referencyjnej. Grupa Kapitałowa minimalizuje ryzyko stopy procentowej poprzez refinansowanie każdej z umów leasingowych w banku, przy czym oprocentowanie zobowiązania finansowego służącego sfinansowaniu umowy leasingu jest oparte na tej samej stopie bazowej. W rezultacie, zmiany przepływów pieniężnych z tytułu umów leasingu na skutek zmian stóp bazowych są równoważone przez odpowiadające im zmiany przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe, w tym: | 169 928 | 231 624 |
| należności z tytułu umów leasingu | 121 957 | 187 716 |
| udzielone pożyczki i faktoring | 20 443 | 35 719 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 528 | 8 189 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: | (233 406) | 8 791 |
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i pozostałych instrumentów dłużnych |
(233 406) | 8 791 |
| (63 478) | 240 415 | |
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe, w tym: | 14 230 | 18 844 |
| należności handlowe oraz pozostałe | 14 230 | 18 844 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: | (33 544) | (33 581) |
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i pozostałych instrumentów dłużnych |
(1 583) | (8 791) |
| pozostałe zobowiązania | (31 961) | (24 790) |
| (19 314) | (14 737) |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Należności i pożyczki oparte na WIBOR | 142 400 | 223 435 |
| 142 400 | 223 435 | |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania oparte na WIBOR | (233 406) | 8 791 |
| (233 406) | 8 791 | |
| Luka | ||
| Należności (- zobowiązania) oparte na WIBOR | (91 006) | 232 226 |
| (91 006) | 232 226 |
Zmiana o 100 punktów bazowych w stopie procentowej zmniejszyłaby kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem o kwotę 393 tys. zł. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, pozostaną na stałym poziomie.
| Kapitał własny bez zysku lub straty bieżącego okresu |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|---|---|---|
| 31.12.2020 WIBOR (wzrost o 100 pb) |
(635) | |
| 31.12.2019 WIBOR (wzrost o 100 pb) |
2 404 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Należności w PLN | 14 230 | 18 844 |
| 14 230 | 18 844 | |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania w PLN | (33 544) | (33 581) |
| (33 544) | (33 581) | |
| Luka | ||
| Należności (- zobowiązania) w PLN | (19 314) | (14 737) |
| (19 314) | (14 737) | |
Odpowiednia polityka, struktura organizacyjna i procedury oraz działania związane z zarządzaniem ryzykiem wspierają proces negocjowania i ustalania cen produktów Grupy na poziomie optymalnym. Wpływ na cenę energii elektrycznej ma wiele elementów, w tym między innymi czynniki rynkowe i regulacyjne. Głównymi czynnikami mającymi wpływ na ceny energii na poziomie krajowym są:
Ścieżka cenowa energii elektrycznej będzie znacząco uzależniona od kosztów pozyskania paliwa produkcyjnego. Sytuacja w sektorze i konieczność jego restrukturyzacji w okresie średnioterminowym przełoży się niewątpliwe na zmianę cen paliw produkcyjnych. Kierunek zmian w sektorze nie jest jednoznaczny. Wobec powyższego oraz z uwagi na fakt, że paliwo produkcyjne stanowi główny składnik kosztu produkcji energii elektrycznej generuje to dodatkowe ryzyka w procesie zawierania umów na dostawy paliwa produkcyjnego zwłaszcza w długim terminie.
Zgodnie z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku zmieniającą dyrektywę 2003/87/WE w celu usprawnienia i rozszerzenia wspólnotowego systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych w okresie rozliczeniowym 2013 - 2020 są stosowane nowe zasady przydziałów darmowych uprawnień do emisji CO2. W okresie tym nastąpiła redukcja wielkości darmowych przydziałów uprawnień do emisji CO2 w stosunku do przydziałów w latach 2005- 2012. Ilość przyznawanych darmowych uprawnień dla instalacji wytwarzających ciepło jest corocznie zmniejszana, aż do roku 2020 który będzie ostatnim rokiem z darmowymi przydziałami. Przydziały darmowych uprawnień są niewystarczające do rozliczenia emisji CO2 przez co wymagane są zakupy dodatkowych uprawnień na wolnym rynku. Wobec powyższego cena uprawnień do emisji CO2 ulega fluktuacjom.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem.
| Pochodne instrumety finansowe wyznaczone w ramach powiązań zabezpieczających zabezpieczenie przepływów pieniężnych, w tym: |
Wartość bilansowa 31.12.2020 |
31.12.2019 | Wartość godziwa 31.12.2020 |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Swapy stopy procentowej | (432) | (282) | (432) | (282) |
| Razem | (432) | (282) | (432) | (282) |
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych:
| Zmiana stanu należności z tytułu umów leasingu | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu umów leasingu wymikająca z bilansu | 65 759 | 113 277 |
| Korekta należności z tytułu umów leasingu o przemieszczenia środków bezgotówkowo |
(15 830) | 10 467 |
| Zmiana stanu należności z tytułu umów leasingu | 49 929 | 123 744 |
| Zmiana stanu udzielonych pożyczek | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
| Zmiana stanu udzielonych pożyczek | 15 276 | 13 392 |
| Inne korekty | (1 431) | (1 912) |
| Zmiana stanu udzielonych pożyczek | 13 845 | 11 480 |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych | 7 422 | (12 230) |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | (2 760) | 1 044 |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych* | 4 662 | (11 186) |
| Zmiana stanu nalezności handlowych oraz pozostałych | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
| Zmiana stanu należności handlowych i pozostałych | 4 215 | 5 466 |
| Pozostałe | 2 591 | (6 036) |
| Zmiana stanu należności handlowych i pozostałych | 6 806 | (570) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku (sporządzone zgodnie z MSSF UE, w tysiącach złotych)
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych |
22 607 | 13 329 |
| Zmiana stanu rezerw odniesiona na kapitał z przeszacowania programu określonych świadczeń |
39 | (211) |
| Inne korekty | 12 867 | 6 701 |
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych | 35 513 | 19 819 |
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy zapłacony | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Podatek dochodowy bieżący | (472) | 840 |
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | 2 816 | (923) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | (48) | (118) |
| Podatek dochodowy z poprzedniego okresu | (2 810) | (1 680) |
| Podatek zapłacony w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (514) | (1 881) |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w budowie | (2 091) | (909) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (2 091) | (909) |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Inne korekty | 1 553 | - |
| Inne korekty | 1 553 | - |
W latach 2019 i 2020 nie zostały zaciągnięte zobowiązania w celu nabycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Emitent, EC Będzin SA, ma obowiązek dokonania wcześniejszego wykupu Obligacji (opis w Nocie 7.4) ze środków uzyskanych ze sprzedaży EC Będzin Sp. z o.o. (w ciągu 10 dni od rozliczenia transakcji).
Przeciwko Elektrociepłowni BĘDZIN S.A., ani też z jej powództwa nie toczą się postepowania sądowe.
Przeciwko Elektrociepłowni BĘDZIN Sp. z o.o. (jednostka zależna), ani też z jej powództwa nie toczą się postępowania sądowe.
Z powództwa ENERGO – UTECH S.A. w restrukturyzacji toczą się postępowania sądowe wobec kontrahentów o zapłatę należności na łączną kwotę 547 tys. zł.
Spółka jako wierzyciel występuje w postępowaniach restrukturyzacyjnych trzech kontrahentów:
1.przyspieszone postepowanie układowe, Kwota uczestnicząca w postepowaniu – 4.487.450,63 jako wierzytelność objęta z mocy prawa układem z tytułu umów leasingu, zaklasyfikowana do grupy III dla której proponowana jest spłata w wysokości 60% wierzytelności głównej, w 48 ratach miesięcznych , płatnych od stycznia 2022 r., umorzenie odsetek od wierzytelności głównej.
2.przyspieszone postepowanie układowe. Kwota wierzytelności uczestnicząca w postepowaniu – 6.017.653,75 zł z czego kwota 1.097.791,12 zł dotyczy zobowiązań z tytułu umów leasingu, a 4.872.750 zł – zobowiązań z tytułu poręczenia za kontrahenta 1. Wierzytelność została zaklasyfikowana do grupy II dla której proponowana jest spłata w wysokości 25% wierzytelności głównej jednorazowo w ciągu miesiąca od dnia sprzedaży przedsiębiorstwa dłużnika oraz umorzenie odsetek od wierzytelności głównej.
Aktualnie prowadzone są negocjacje co do złożonych propozycji układowych, wydania przedmiotów leasingu oraz uruchomienia zabezpieczeń (poręczeń) ustanowionych do umów leasingu.
3 postępowanie sanacyjne. Kwota wierzytelności objęta z mocy prawa układem – 26.516.887,10 zł. Spółka zwróciła się do zarządcy o wydanie przedmiotu leasingu z umowy i zapłatę odszkodowania z tytułu bezumownego korzystania w kwocie 3.517.813,48 zł. Spółka otrzymała pismo informujące o zajęciu linii przez prokuraturę na rzecz podmiotu trzeciego i oddaniu na przechowanie linii do zarządcy oraz podjęciu przez prokuraturę działań w celu ustalenia właściciela. Zarząd Energo-Utech S.A. uznaje, że posiadane dokumenty potwierdzają własność przedmiotu leasingu. Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego kwestia ta nie została rozstrzygnięta.
W jednostce reprezentującej sektor energetyczny, Zarząd wypowiedział umowę z dostawcą węgla, spółką Polska Grupa Górnicza S.A. (która do 31 sierpnia 2020 roku była głównym dostawcą węgla) ze względu na nierynkowość cen oraz brak elastyczności w kontekście warunków płatności ora cen za dostarczany surowiec. W związku z wypowiedzenie powyższej umowy, jednostka zależna otrzymała notę pro forma wystawioną przez PGG na kwotę 41 m PLN. Zarząd Grupy uważa, że istniało odpowiednie uzasadnianie do wypowiedzenia tej umowy, została ona więc rozwiązana zgodnie z prawem a jednostce nie grozi uregulowanie powyższej kwoty lub jej części. W związku z tym, nie utworzono w sprawozdaniu żadnej rezerwy na ewentualny negatywny wynik rozmów lub sporu z tym kontrahentem.
Wobec spółki Energetyczne Towarzystwo Finansowo - Leasingowe ENERGO – UTECH S.A. w restrukturyzacji nie toczą się postępowania sądowe.
Podmioty powiązane to podmioty powiązane kapitałowo ze spółkami stanowiącymi grupę kapitałową oraz osobowo poprzez właścicieli, współwłaścicieli oraz Członków Zarządu i RN.
W ciągu okresu sprawozdawczego kończącego się 31 grudnia 2020 roku osobom zarządzającym i nadzorującym oraz ich współmałżonkom, krewnym i powinowatym nie udzielono zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji lub innych umów zobowiązujących do świadczeń.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej kształtowało się w sposób następujący:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia zasadnicze | 310 | 521 |
| Premia | 100 | |
| 410 | 521 |
| Na dzień 31.12.2020 | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|
| Pow er Engineering S.A | 1 467 | - |
| EU Piekarnie sp. z o. o. | 9 103 | - |
| Autodirect S.A. | 759 | - |
| Energo-Biomasa sp. z o. o. | 4 620 | - |
| 15 949 | - |
| Za okres 01.01.2020- 31.12.2020 | Sprzedaż produktów |
Pozostałe przychody |
|---|---|---|
| Pow er Engineering S.A | 62 | - |
| EU Piekarnie sp. z o .o. | 768 | - |
| Energo-Biomasa sp. z o. o. | 230 | - |
| Autodirect S.A. | 32 | 19 |
| 1 092 | 19 |
| Na dzień 31.12.2019 | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|
| MDW Glanowski | - | 8 930 |
| Power Engineering S.A | 1 388 | - |
| Power Engineering Transformatory sp. z o. o. | 1 686 | - |
| EU Piekarnie sp. z o. o. | 8 335 | - |
| Energo-Biomasa sp. z o. o. | 4 496 | - |
| Autodirect SA | 738 | - |
| 16 643 | 8 930 |
| Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 | Sprzedaż produktów |
Pozostałe przychody |
|---|---|---|
| Power Engineering S.A | 67 | - |
| Power Engineering Transformatory sp. z o. o. | 52 | - |
| Energo-Biomasa sp. z o. o. | 84 | - |
| Autodirect SA | - | 19 |
| 203 | 19 |
| Za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 | Zakupy usług | Pozostałe zakupy |
|---|---|---|
| MDW Glanowski | - | 527 |
| - | 527 |
Pozostałe zakupy stanowią odsetki związane z zobowiązaniami z tytułu kredytów i pożyczek.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi były realizowane na warunkach rynkowych.
Saldo należności z EU Piekarnie sp. z o.o. dotyczy pożyczki udzielonej dla Spółki EU Piekarnie która sfinansowała bieżącą działalność kontrahenta oraz zrefinansowała jego przeterminowane zadłużenie. Saldo pożyczki zostało zabezpieczone przelewem wierzytelności z ugody zawartej przez kontrahenta z osobą fizyczną i będzie uregulowane w formie pieniężnej. Odpis aktualizujący należność wyniósł odpowiednio: w 2019 r 210,4 tys. PLN, a w 2020 r. – 236 tys. zł..
Saldo należności z Power Engineering S.A. i Autodirect S.A. jest zabezpieczone hipoteką na nieruchomości zabudowanej o wartości 9,5 mPLN. Saldo należności zostanie uregulowane w formie pieniężnej. Odpis aktualizujący należność od Power Engineering S.A. wyniósł odpowiednio: w 2019 r. 399,7 tys. PLN, a w 2020 r. – 80 tys. PLN. Odpis aktualizujący należność od Autodirect S.A. wyniósł odpowiednio: w 2019 r. 131,1 tys. PLN, a w 2020 r. – 134,4 tys. PLN.
Saldo należności z Energo-Biomasą sp. z o.o. poza wartością przedmiotów leasingu – nie jest dodatkowo zabezpieczone. Saldo zostanie uregulowane w formie pieniężnej. Odpis aktualizujący należność wyniósł odpowiednio: w 2019 r. – 3.150,4 mPLN, a w 2020 r. – 3.650 mPLN.
W dniu 31 marca 2021 r. została zawarta umowa pomiędzy Elektrociepłownią "Będzin" S.A. (ECB) a Poznańskim Bankiem Spółdzielczym (Bank 1) i Kujawsko-Dobrzańskim Bankiem Spółdzielczym (Bank 2) na podstawie, której nastąpiła zamiana wierzytelności każdego z Banków względem ECB z tytułu obligacji na Akcje spółki Energo-Utech S.A i tym samym przeniesienie Akcji podlegających zamianie z Bankiem 1 i Bankiem 2. Łączna ilość nabytych w wyniku zamiany akcji wynosi odpowiednio: przez Bank 1 – 600 szt. i Bank 2 – 600 szt. co stanowi 54% kapitału zakładowego. Uzgodnione zmiany w statucie tj. zniesienie uprzywilejowania akcji oraz przyznanie Bankom prawa do powołania do 3-osobowej Rady Nadzorczej - 2 członków powoduje przejęcie kontroli przez Banki nad Energo-Utech S.A. Strony uzgodniły również zasadę zastosowania opcji call, która będzie mogła być zrealizowana w okresie od 31 marca 2025 r. do 31 marca 2026 r. Cena odkupienia akcji, przez dotychczasowego właściciela spółkę Elektrociepłownia "Będzin" SA, wynosi 3.870.000 zł.
Banki zobowiązały się do zapewnienia Energo-Utech S.A. finansowania dla zabezpieczenia działalności gospodarczej celem wykonania układu z wierzycielami - w przypadku gdy układ ten zostanie zawarty.
14 stycznia 2021 roku Spółka otrzymała pismo z Polskiej Grupy Górniczej S.A. w kwestii nieodebrania wolumenu węgla z umowy na dostawę węgla wypowiedzianej 31 sierpnia 2020 roku. PGG S.A. wskazuje na niezrealizowanie umowy na poziomie 125 tys. ton i oszacował roszczenia wynikające z kary umownej, kosztów składowania nieodebranego wolumenu, poniesionych kosztów produkcji węgla oraz innych kosztów na około 49 milionów zł. 4 marca 2021 roku Spółka otrzymała notę obciążeniową pro forma na kwotę 41,5 mln zł.
Zarząd stoi na stanowisku, iż roszczenie PGG jest niezasadne. Zgodnie z Umową" "Jeżeli z powodu zmiany stosunków gospodarczych po którejkolwiek ze Stron wykonanie umowy wiązałoby się z nadmiernymi trudnościami albo groziłoby jednej ze Stron rażącą stratą, Strona ta może wystąpić z wnioskiem o renegocjację Umowy. W przypadku braku odpowiedzi drugiej Strony na ww. wniosek lub braku dojścia do porozumienia w terminie 2 miesięcy od dnia otrzymania wniosku o renegocjacje Umowy, Stronie wnoszącej o renegocjacje przysługuje prawo do rozwiązania niniejszej Umowy z zachowaniem 6 miesięcznego terminu wypowiedzenia (bez obowiązków odszkodowawczych dla żadnej ze Stron)".
Zdaniem Zarządu Spółki nastąpiło nawet kilka zmian stosunków gospodarczych, które uprawniały ECB do renegocjacji umowy m.in. były to:
W przypadku braku dojścia do porozumienia strona, która złożyła wniosek o renegocjację była uprawniona do rozwiązania Umowy z zachowaniem 6 miesięcznego terminu wypowiedzenia. Dodatkowo, należy wskazać, iż dalsze wykonywanie umowy wiązałoby się z nadmiernymi trudnościami dla ECB ponieważ jej dalsze wykonywanie doprowadziłoby do stanu niewypłacalności Spółki, a w jego konsekwencji konieczności złożenia wniosku o upadłość lub restrukturyzację.
Jednocześnie sformułowanie in fine tj. "bez obowiązków odszkodowawczych" wskazuje na to, iż zamiarem Stron, w przypadku wypowiedzenia Umowy Strony powinny być chronione i nie ponosić z tego tytułu ujemnych konsekwencji, w tym kar umownych. Kary umowne bowiem stanowią zobowiązanie odszkodowawcze.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania toczą się negocjacje, z jednym z pożyczkodawców o zmianie harmonogramu rat zobowiązania w wysokości 910 tys. zł, którego trzy wymagalne raty nie zostały zapłacone w terminie tj. do 31 marca 2021 r. Negocjacje te nie są zakończone. Porozumienie z drugim z pożyczkodawców zawarto w marcu 2021 r. – odroczono kwotę 673 tys. zł do czerwca 2022 r.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej (w przeliczeniu na pełne etaty) kształtowało się następująco:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Stanowiska robotnicze | 91 | 92 |
| Stanowiska nierobotnicze | 64 | 73 |
| 155 | 165 |
W 2020 roku na postawie umów z 12 lipca 2019 roku o badanie sprawozdania finansowego jednostkowego i skonsolidowanego oraz o przegląd śródrocznego finansowego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego podmiotem uprawnionym do badania było Deloitte Audyt Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Warszawie przy Al. Jana Pawła II 22 (nr KRS 0000446833). Wynagrodzenie wynikające z umowy wynosiło 197 tys. zł plus VAT. Grupa nie korzystała z innych usług Deloitte.
W 2019 roku na postawie umów z 12 lipca 2019 roku o badanie sprawozdania finansowego jednostkowego i skonsolidowanego oraz o przegląd śródrocznego finansowego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego podmiotem uprawnionym do badania było Deloitte Audyt Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Warszawie przy Al. Jana Pawła II 22 (nr KRS 0000446833). Wynagrodzenie wynikające z umowy wynosiło 197 tys. zł plus VAT plus dodatkowe wynagrodzenie w wysokości 247,8 tys. zł. Umowa została zawarta na 2 lata. Grupa nie korzystała z innych usług Deloitte.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej 30 kwietnia 2021 roku.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.