Quarterly Report • Feb 22, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 Förändr. | 2018/19 | 2017/18 | Förändr. | |
| Bruttoorderingång | 4 551 | 3 833 | 12% * | 11 395 | 9 837 | 9% * |
| Nettoomsättning | 3 320 | 2 756 | 14% * | 9 468 | 8 164 | 10% * |
| EBITA | 505 | 534 | -5% | 1 492 | 1 521 | -2% |
| Rörelseresultat | 311 | 409 | -24% | 941 | 1 131 | -17% |
| Periodens resultat | 212 | 342 | -38% | 662 | 846 | -22% |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -222 | 479 | -146% | -397 | 610 | e/t |
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 0,55 | 0,90 | -39% | 1,73 | 2,21 | -22% |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Denna rapport innehåller fra måtblickande infor mation so m kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden so m rör verks a m h et och resultat, marknadsf örhållanden och liknande o mständigheter. Denn a fra måtblickande infor mation baser as på aktuella förväntningar och prognoser rörand e fra mtida händelser. Även o m de t f örutsätts at t förväntningarna so m b eskrivs i dessa uttal anden är rimliga finns det inge n garanti för att dessa fra måtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eft erso m de nna infor mation innehåller antaganden och upps katt ningar so m är beroende av risker oc h osäkerhetsf aktorer kan det faktisk a resultatet skilja sig väsentligt från vad so m bes krivs. Några av dessa risker och osä kerhets faktorer beskrivs y tterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte at t offentligt uppdatera eller revidera fra måtblickande infor ma tion, vare sig so m en föl jd av n y informa tion, fra mtida händelser eller dylikt, utöver vad so m krävs enligt lag eller börsens bestä mmelser.
Richard Hausmann
Vd och koncernchef
Vår rapport för det tredje kvartalet visar att vi växer tvåsiffrigt både gällande orderingång och försäljning, vilket beror på det ökade behovet av effektiv cancerbehandling i världen och den starka konkurrenskraften för våra produkter och tjänster. Jag är glad för de sju ordrarna på Elekta Unity i kvartalet. Marginalerna är dock lägre än väntat framförallt beroende på projektmix och pris. Vi har pågående åtgärder för att ändra detta och jag ser stora förbättringsmöjligheter. Vi har fortsatt att stärka vår pipeline för Unity och den feedback vi får från de kliniker som börjat behandla patienter är mycket positiv. Unity lever helt klart upp till löftet att möjliggöra strålbehandling för nya kliniska användningsområden.
Sedan vi berättade om vårt nya strategiska fokus på ledarskap inom precisionsbaserad strålbehandling i september har vi redan gjort tydliga framsteg. Några exempel på hur vi ökat tillgängligheten till avancerad cancerbehandling är genom FDA-godkännande i USA (sk 510k) för Elekta Unity och att de första patienterna i USA därefter kunde behandlas på MD Anderson-kliniken. Vi fick också vår första order på en Elekta Unity i Mellanöstern, priser för bästa design och bästa teknologi för Elekta Unity respektive MOSAIQ® och invigde vår strålbehandlingsakademi i Kina.
Vi har också startat det globala MOMENTUM-programmet, vilket är ett sätt att vetenskapligt visa hur MR-linjäracceleratorer kan användas för att förbättra cancerbehandlingar. Jag ser fram emot att se de klinsika bevisen för vad jag redan hör – att Unity kommer att kunna användas för ytterligare cancerformer och potentiellt förbättra resultaten för patienter.
Vi såg en stark ökning i orderingången i kvartalet summerat till 12 procent i oförändrade valutakurser och 9 procent ackumulerat. Tillväxten understryks av den återkoppling som många kunder, cancerläkare, politiker och andra ger oss om det ökande behovet av kostnadseffektiv cancerbehandling, där precisonsbaserad strålbehandling spelar en väsentlig roll.
Det glädjer mig att se det ökande intresset för Unity – de sju systemen som är beställda under kvartalet bekräftar det. Vi ser också att vår pipeline kontinuerligt växer. Förutom ordern till Mellanöstern har vi också bokat fyra system i EU, ett till Kina och ett till Australien. Det summerar nu till totalt 39 ordrar, i linje med vårt mål på 75 system som vi ska nå i mitten av 2020.
Försäljningen ökade med 14 procent räknat med oförändrade valutakurser i kvartalet och 10 procent ackumulerat, vilket framförallt kan härledas till ett ökat antal installationer i våra regioner. Givet detta och vad vi tror om vårt kommande fjärde kvartal har vi beslutat att höja våra utsikter när det gäller tillväxten för 2018/19 från omkring 7 procent till omkring 8 procent.
Bruttomarginalen föll dock beroende på en sämre projektmix och pris på mogna marknader. Detta tillsammans med den pågående kommersialiseringen av Unity och våra fortsatta investeringar i Kina har betytt att vår EBITA-marginal blev 15,2 procent i kvartalet och till 18,2 procent på rullande 12-månaders bas. Jag är inte nöjd med den marginalnivån och vi har pågående åtgärdsprogram för att motverka denna utveckling, bl a ett program för att reducera produktrelaterade kostnader. Jag ser också stora förbättringmöjligheter i de effektiviseringsprocesser som vi bedriver.
Trots att vi förväntar oss ett starkt fjärde kvartal kommer vi inte kunna kompensera för tappet i EBITA-marginal för helåret. Som en konsekvens har vi därför sänkt våra utsikter för helåret 2018/19 från 20 procents EBITA-marginal till omkring 18 procent.
Vi har nu i fem raka kvartal redovisat ordertillväxt och Elekta fortsätter att utvecklas i rätt riktning och enligt den strategi som vi stakat ut. Jag är glad för det fina gensvar vi får från cancerkliniker som börjat behandla med Unity och det stora intresse våra produkter möter. Med detta i åtanke har jag fortsatt stark tilltro till vår framtida utveckling.
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 22 februari 2019 kl. 07.30 CET.
Bruttoorderingången ökade med 16 procent ackumulerat till 11 395 (9 837) Mkr och 9 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Q3 | Q3 | maj - jan maj - jan | 12 månader | maj - apr | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 2017/18 Förändr.* Förändr. | 2018/19 | 2017/18 Förändr.* Förändr. | rullande Förändr. | 2017/18 | |||||
| Nord- och Sydamerika | 1 316 | 1 056 | 16% | 25% | 3 181 | 3 166 | -6% | 0% | 4 734 | 4 720 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 882 | 1 725 | 5% | 9% | 4 480 | 3 558 | 18% | 26% | 6 311 | 5 389 |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 353 | 1 052 | 20% | 29% | 3 735 | 3 113 | 13% | 20% | 5 006 | 4 384 |
| Koncernen | 4 551 | 3 833 | 12% | 19% | 11 395 | 9 837 | 9% | 16% | 16 051 | 14 493 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 29 601 Mkr, jämfört med 27 974 Mkr den 30 april 2018. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs vilket gav en positiv valutaomräkningseffekt om 269 Mkr.
USA är världens största marknad för strålterapi. Marknadstillväxten drivs framför allt av tjänster och mjukvara samt uppgraderingar av den installerade basen av behandlingssystem. En stor del av kunderna är privata sjukhus.
Elektas utveckling i regionen var stark under kvartalet, med en orderingång på 16 procent baserat på oförändrade valutakurser. Det var en effekt både av en comeback i Nordamerika efter det svagare andra kvartalet och av en uppgång i Sydamerika. På försäljningområdet var tillväxten ännu bättre – 18 procent räknat på oförändrade valutakurser – där den största ökningen kom från USA, men också Mexiko bidrog.
Godkännandet från amerikanska FDA för Elekta Unity kom i december och har skapat stort intresse hos cancerläkare och kliniker. De första två sjukhusen började behandla patienter i januari: MD Anderson och Froedtert & the Medical College of Wisconsin, båda konsortiemedlemmar.
Regionen visar en stabil tillväxt på de etablerade marknaderna som främst drivs av uppgraderingar av den installerade basen, men även av investeringar för att utöka kapaciteten inom strålterapi. Regionens tillväxtmarknader präglas av ett stort behov av strålterapi och en stor kapacitetsbrist.
Elektas orderingång i kvartalet ökade med 5 procent beräknat på oförändrade valutakurser och ackumulerat var den 18 procent. Utvecklingen var starkast i Spanien och Nederländerna medan flera länder i östra Europa och Mellanöstern hade höga jämförelsesiffror. Under kvartalet bokades fem nya ordrar på Elekta Unity till Nederländerna, Spanien och Bahrain. Försäljningstrenden var mycket positiv med en ökning i kvartalet på 19 procent räknat på oförändrade valutakurser.
Elekta fortsätter att förbereda sig för potentiella konsekvenser av Brexit för att säkerställa att kunderna kan få fortsatt tillgång till produkter.
Regionen har ett betydande långsiktigt behov av att utöka cancervården och marknaderna har i allmänhet underkapacitet inom strålbehandling. Under det tredje kvartalet ökade orderingången med 20 procent med ett stort bidrag från Australien och sydostasien. Försäljningsmässigt var kvartalets ökningstakt något svagare med 4 procent.
I oktober 2018 publicerade Kinas hälsodepartement en plan att investera stort i strålbehandling under de närmaste åren, med upp till 1400 nya linjäracceleratorer. Nästa steg i denna plan blir när licenser delas ut till sjukhus runt om i landet. Elekta är marknadsledare i Kina och har lokal utveckling, produktion och utbildning, verksamheter som nu utökas för att tillvarata dessa möjligheter. I januari lanserades Elektas strålbehandlingsakademi (Elekta RT Academy) i Kina för att stödja erfarenhetsutbyte, utbildning och "best practise" tvärsigenom hela cancerbehandlingsprocessen.
Fem Elekta Unity är nu på väg att installeras i Kina för att kunna påbörja godkännandeprocessen (CFDA) under mars månad.
Angivna siffror och kommentarer avserden ackumulerade perioden 2018/19 och siffror inom parentes avser jämförelsesiffror för föregående räkenskapsår omräknade till IFRS 15 om inte annat anges.
Tillväxten var stark i alla regioner och nettoomsättningen ökade med 16 procent ackumulerat till 9 468 (8 164) Mkr, motsvarande en ökning om 10 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | 12 månader | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | Förändr.* Förändr. | 2018/19 | 2017/18 Förändr.* | Förändr. | rullande | 2017/18 | ||
| Nord- och Sydamerika | 1 245 | 981 | 18% | 27% | 3 297 | 2 890 | 7% | 14% | 4 294 | 3 888 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 103 | 898 | 19% | 23% | 3 395 | 2 880 | 12% | 18% | 4 860 | 4 345 |
| Asien och Stillahavsregionen | 972 | 877 | 4% | 11% | 2 777 | 2 394 | 10% | 16% | 3 723 | 3 340 |
| Koncernen | 3 320 | 2 756 | 14% | 20% | 9 468 | 8 164 | 10% | 16% | 12 877 | 11 573 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser. Jämförelsesiffror för 12 månader rullande kan inte presenteras då övergång till IFRS 15 omräknats på kvartalsbasis med start första kvartalet 2017/18.
Bruttomarginalen uppgick till 40,5 (44,3) procent. Minskningen är huvudsakligen hänförlig till ofördelaktig projektmix och prisnivå.
EBITA är 1 492 (1 521) Mkr motsvarande en marginal om 15,8 (18,6) procent. EBITA-marginalen över 12 månader rullande var 18,2 procent.
Valutakurseffekter jämfört med föregående år uppgick till cirka 70 Mkr inklusive valutasäkringseffekter. Rörelseresultatet uppgick till 941 (1 131) Mkr. Rörelseresultatet inkluderar en positiv effekt på 70 Mkr hänförlig till en verksamhetsavyttring under perioden, rapporterad som en del av övriga rörelseintäkter och kostnader.
Finansnettot uppgick till -92 (-105) Mkr. Resultat före skatt uppgick till 849 (1 026) Mkr och skatt uppgick till -187 (-180) Mkr, vilket motsvarar en skattesats på 22 (18) procent.
Periodens resultat uppgick till 662 (846) Mkr och resultat per aktie uppgick till 1,73 (2,21) kr före/efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 17 (10**) procent och på sysselsatt kapital till 15 (10**) procent.
**Beräkning baserad på IAS18
Rörelsekostnaderna ökade huvudsakligen som ett resultat av investeringar i kommersialiseringen av Elekta Unity, Elekta Digital och försäljningsorganisationen. Justerat för nettot av aktiveringar och avskrivningar på utvecklingskostnader uppgick FoU-kostnaderna till 1 042 (1 008), vilket motsvarar 11 (12) procent av nettoomsättningen och 11 procent av nettoomsättningen över en 12 månaders rullande period.
| 2018/19 | 2017/18 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q3 | Q2 | maj - jan | Q3 | Q2 | maj - jan | |
| Försäljningskostnader | -310 | -320 | -954 | -277 | -300 | -882 | |
| Administrationskostnader | -247 | -237 | -748 | -232 | -224 | -699 | |
| Forskning- och utvecklingskostnader | -400 | -411 | -1 176 | -264 | -282 | -862 | |
| Totalt | -957 | -967 | -2 878 | -773 | -806 | -2 443 |
Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar på utvecklingskostnader inom FoU minskade till ett netto om -133 (147) Mkr. Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till totalt 464 (305) Mkr. Ökningen är hänförlig till de avskrivningar som inletts efter CE-märkningen av Elekta Unity.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 97 | 161 | 331 | 435 | 534 | 637 |
| varav FoU | 97 | 161 | 329 | 434 | 532 | 637 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -167 | -98 | -464 | -305 | -567 | -408 |
| varav FoU | -166 | -93 | -462 | -287 | -560 | -385 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | -70 | 63 | -133 | 130 | -34 | 229 |
| varav FoU | -69 | 68 | -133 | 147 | -28 | 252 |
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 335 (436) Mkr och investeringar i materiella tillgångar uppgick till 136 (168) Mkr. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 670 (502) Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 73 (1 170) Mkr. Den operativa kassagenereringen över 12 månader rullande uppgick till 52 procent. Kassaflöde efter löpande investeringar var -397 (610) Mkr. Nedgången i kassaflöde berodde på ökade nivåer av rörelsekapital netto.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Rörelseflöde | 409 | 630 | 1 320 | 1 495 | 2 182 | 2 357 |
| Rörelsekapitalförändring | -466 | 61 | -1 246 | -326 | -874 | 47 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -57 | 691 | 73 | 1 170 | 1 307 | 2 404 |
| Löpande investeringar | -165 | -212 | -470 | -559 | -726 | -816 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -222 | 479 | -397 | 610 | 582 | 1 589 |
| Operativ kassagenerering | -10% | 121% | 5% | 72% | 52% | 95% |
Rörelsekapital, netto uppgick till -1 206 Mkr, motsvarande -9 (-13 den 31 oktober 2018) procent av nettoomsättningen. Kundfordringar ökade i kvartalet huvudsakligen på grund årlig servicefakturering och projektfakturering som gjordes sent i kvartalet. Upplupna intäkter minskade på grund av att stora projekter blev fakturerade. Lagernivåerna var fortsatt något förhöjda på grund av lanseringen av Elekta Unity och Brexitförberedelser. Ökningen i förskott från kunder och i förutbetalda intäkter återspeglar en hög nivå av fakturering i kvartalet.
| 31 jan | 31 jan | 31 okt | 30 apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Rörelsekapital tillgångar | ||||
| Varulager | 2 508 | 2 508 | 2 463 | 2 560 |
| Kundfordringar | 3 774 | 3 505 | 2 982 | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 281 | 769 | 1 420 | 1 160 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 252 | 1 110 | 1 166 | 1 068 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 815 | 7 892 | 8 031 | 8 191 |
| Rörelsekapital skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 1 082 | 962 | 1 111 | 1 132 |
| Förskott från kunder | 4 850 | 5 025 | 4 652 | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 2 010 | 1 823 | 1 910 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 596 | 1 491 | 1 570 | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar | 148 | 125 | 157 | 186 |
| Övriga kortfristiga skulder | 333 | 300 | 258 | 257 |
| Summa rörelsekapital skulder | 10 020 | 9 727 | 9 659 | 10 543 |
| Rörelsekapital, netto | -1 206 | -1 835 | -1 628 | -2 352 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -9% | e/t | -13% | -20% |
DSO (Days Sales Outstanding) uppgick till negativt 51 dagar (negativt 64 dagar den 31 oktober 2018). DSO i Asien och Stillahavsregionen minskade under kvartalet medan Nord- och Sydamerika, samt Europa, Mellanöstern och Afrika visade ökningar.
| 31 jan | 31 okt | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Nord- och Sydamerika | -80 | -114 | -123 | -122 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 24 | 16 | -9 | -30 |
| Asien och Stillahavsregionen | -112 | -107 | -106 | -122 |
| Koncernen | -51 | -64 | -75 | -87 |
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 2 980 (3 612) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 4 501 (5 063) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 1 521 (1 450) Mkr. Nettoskulden i förhållande till EBITDA (12 månaders rullande) var 0,61 (0,32 per 30 april 2018). 50 MUSD i externt lån återbetalades under kvartalet.
| 31 jan | 31 okt | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 463 | 4 180 | 4 422 | 4 369 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 38 | 883 | 536 | 975 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -2 980 | -3 612 | -3 669 | -4 541 |
| Nettoskuld | 1 521 | 1 450 | 1 290 | 803 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 35 (-147) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till -107 (-211) Mkr. Övrigt totalresultat har påverkats av valutakursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter med -41 (-149) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -67 (107) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -35 (144) Mkr, exklusive skatt.
Elekta meddelade den 27 juli 2018 förvärvet av den kanadensiske kvalitetssäkringsexperten Acumyn, ett fristående avknoppning från University Health Network, Toronto. Avtalet följer den sedan 2014 exklusiva överrenskommelsen mellan Elekta och Acumyn att kommersialisera Acumyns integrerade kvalitetshanteringssystemet AQUA.
Som tidigare rapporterats, under räkenskapsåret 2017/18 har humediQ Gmbh inlett ett nytt skiljedomsförfarande mot samma bolag i Elekta-koncernen och från samma avtal som vid det tidigare skiljedomsförfarandet 2016. Hearing är preliminärt bokat till oktober 2019. Elekta anser att kraven är grundlösa och kommer försvara sig kraftfullt.
Under räkenskapsåret 2018/2019 har Best Medical International Inc. stämt Elektakoncernen för patentintrång. Efter ett första övervägande bedömer Elekta att stämningen saknar grund och kommer försvara sig. Det förväntas ta manga år innan ett slutligt avgörande kan ske i detta fall.
Den 5:e december 5, 2018, meddelade Elekta att man fått det som kallas 510 (k) förhandsmarknadsgodkännande av amerikanska Food and Drug Administration för Elekta Unity.
I januari 2019 kunde MD Anderson Cancer Center och Froedtert & the Medical College of Wisconsin börja behandlingar på de första patenterna.
Arab Health Conference som hölls i Dubai i slutet av januari 2019 var en framgång med många lovande möten. Det visade på Elektas ledarskap i regionen och den starka regionala förankringen.
MOMENTUM-programmet representerar nästa steg i utvecklingen av Elekta Unitys MR/RT system. Programmet kommer att fokusera på att samla verklig erfarenhet från kliniska behandlingar och insikter som denna teknologi kan ge. De kunnande och slutsatser som kommer ut av MOMENTUM-programmet kommer att användas för att förbättra resultaten för cancerpatienter.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 3 757 (3 692).
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 38 (31).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 januari 2019 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 januari 2019 ägde Elekta 1 541 368 egna aktier.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. Storbritanniens beslut att lämna den europeiska unionen kan, exempelvis, leda till ekonomisk osäkerhet, vilken kan ha en inverkan på Elekta eftersom en väsentlig del av verksamheten är baserad i Storbritannien.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt. Elekta övervakar noga immateriella rättigheter hänförliga till tredje part men riskerar trots detta att tredje part hävdar patentintrång vilket kan leda till tidskrävande och kostsamma rättstvister såväl som avbrott och andra begränsningar i verksamheten.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption och processer för att hantera tredjepartsrisker.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
Elektas verksamhet inom forskning och utveckling, produktion, distribution, marknadsföring samt administration är beroende av ett stort antal avancerade IT-system och IT-lösningar. Rutiner och förfaranden tillämpas för att skydda maskinvaran, programmen och informationen mot skador, manipulering, förlust eller felaktig användning. Om dessa skulle drabbas av en störning som leder till informationsförluster kan det ha en negativ inverkan på Elektas verksamhet, resultat och finansiella ställning.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2017/18.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernen verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företag och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 22 februari 2019
Richard Hausmann Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| RESULTATRÄKNING | Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Nettoomsättning | 3 320 | 2 756 | 9 468 | 8 164 | 12 877 | 11 573 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 967 | -1 561 | -5 635 | -4 548 | -7 604 | -6 517 |
| Bruttoresultat | 1 353 | 1 196 | 3 833 | 3 616 | 5 272 | 5 056 |
| Försäljningskostnader | -310 | -277 | -954 | -882 | -1 281 | -1 208 |
| Administrationskostnader | -247 | -232 | -748 | -699 | -997 | -949 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -400 | -264 | -1 176 | -862 | -1 409 | -1 095 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -19 | -12 | 38 | -25 | 63 | 0 |
| Valutakursdifferenser | -66 | -2 | -52 | -18 | 7 | 42 |
| Rörelseresultat | 311 | 409 | 941 | 1 131 | 1 656 | 1 845 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 0 | 3 | 6 | 6 | -7 | -7 |
| Ränteintäkter | 10 | 21 | 42 | 44 | 65 | 67 |
| Räntekostnader och liknande poster | -50 | -59 | -142 | -156 | -211 | -225 |
| Valutakursdifferenser | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Resultat före skatt | 272 | 376 | 849 | 1 026 | 1 504 | 1 681 |
| Inkomstskatt | -60 | -34 | -187 | -180 | -340 | -333 |
| Periodens resultat | 212 | 342 | 662 | 846 | 1 164 | 1 348 |
| Resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 211 | 342 | 662 | 846 | 1 164 | 1 348 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,55 | 0,90 | 1,73 | 2,21 | 3,05 | 3,53 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,55 | 0,90 | 1,73 | 2,21 | 3,05 | 3,53 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||||
| Mkr | ||||||
| Periodens resultat | 212 | 342 | 662 | 846 | 1 164 | 1 348 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | -19 | -19 |
| Skatt | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | - | - | - | - | -14 | -14 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | 120 | 69 | -67 | 107 | -179 | -5 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | -15 | -53 | -41 | -149 | 583 | 475 |
| Skatt | -24 | -14 | 12 | -21 | 35 | 2 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 81 | 3 | -95 | -63 | 440 | 472 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 81 | 3 | -95 | -63 | 426 | 458 |
| Totalresultat för perioden | 293 | 345 | 567 | 783 | 1 590 | 1 806 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 293 | 345 | 567 | 783 | 1 590 | 1 806 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Rörelseresultat/EBIT | 311 | 409 | 941 | 1 131 | 1 656 | 1 845 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 167 | 98 | 464 | 305 | 567 | 408 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 27 | 27 | 86 | 85 | 117 | 116 |
| EBITA | 505 | 534 | 1 492 | 1 521 | 2 340 | 2 369 |
| 31 jan | 31 jan | 30 apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar |
9 076 | 8 445 | 9 175 |
| Materiella anläggningstillgångar | 907 | 830 | 895 |
| Finansiella tillgångar | 298 | 285 | 261 |
| Uppskjutna skattefordringar | 368 | 358 | 350 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 648 | 9 918 | 10 681 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 508 | 2 508 | 2 560 |
| Kundfordringar | 3 774 | 3 505 | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 281 | 769 | 1 160 |
| Aktuella skattefordringar | 169 | 172 | 177 |
| Derivatinstrument | 72 | 162 | 170 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 252 | 1 110 | 1 068 |
| Kortfristiga placeringar | 45 | 89 | 83 |
| Likvida medel | 2 936 | 3 523 | 4 458 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 036 | 11 838 | 13 080 |
| Summa tillgångar | 22 685 | 21 756 | 23 760 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 254 | 6 154 | 6 987 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 7 254 | 6 154 | 6 987 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 463 | 4 180 | 4 369 |
| Uppskjutna skatteskulder | 537 | 455 | 511 |
| Långfristiga avsättningar | 165 | 159 | 158 |
| Övriga långfristiga skulder | 57 | 57 | 63 |
| Summa långfristiga skulder | 5 222 | 4 851 | 5 102 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 38 | 883 | 975 |
| Leverantörsskulder | 1 082 | 962 | 1 132 |
| Förskott från kunder | 4 850 | 5 025 | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 2 010 | 1 823 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 596 | 1 491 | 1 662 |
| Aktuella skatteskulder | 93 | 93 | 107 |
| Kortfristiga avsättningar | 148 | 125 | 186 |
| Derivatinstrument | 57 | 49 | 46 |
| Övriga kortfristiga skulder | 333 | 300 | 257 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 208 | 10 751 | 11 671 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 685 | 21 756 | 23 760 |
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Resultat före skatt | 272 | 376 | 849 | 1 026 | 1 504 | 1 681 |
| Avskrivningar | 235 | 162 | 670 | 502 | 844 | 675 |
| Räntenetto | 45 | 19 | 84 | 69 | 111 | 96 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 19 | 175 | -9 | 162 | 82 | 254 |
| Erhållna och betalda räntor | -62 | -36 | -106 | -87 | -117 | -98 |
| Betald skatt | -98 | -66 | -167 | -176 | -242 | -250 |
| Rörelseflöde | 409 | 630 | 1 320 | 1 495 | 2 182 | 2 357 |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -20 | -147 | 10 | -250 | 135 | -125 |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | -785 | -321 | -787 | -223 * | -585 * | -21 * |
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | 339 | 529 | -469 | 147 | -424 | 192 |
| Rörelsekapitalförändring | - 466 | 61 | -1 246 | - 326 | -874 | 47 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -57 | 691 | 73 | 1 170 | 1 307 | 2 404 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -99 | -162 | -335 | -436 | -540 | -642 |
| Investeringar övriga tillgångar | -66 | -51 | -136 | -161 | -187 | -212 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 38 * | 1 * | 38 * |
| Löpande investeringar | - 165 | -212 | - 470 | - 559 | -726 | -816 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -222 | 479 | -397 | 610 | 582 | 1 589 |
| Ökning(-)/minskning(+) av kortfristiga placeringar | 2 | 1 | 39 | -89 | 45 | -83 |
| Rörelseförvärv och -avyttringar samt investeringar i andelar | 0 | -6 | -48 | -42 | -64 | -58 |
| Kassaflöde efter investeringar | -220 | 474 | -406 | 479 | 562 | 1 447 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -448 | -6 | -1 151 | -192 | -1 326 | -367 |
| Periodens kassaflöde | -668 | 468 | -1 557 | 288 | -764 | 1 080 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||||
| Likvida medel vid periodens början | 3 622 | 3 124 | 4 458 | 3 383 | 3 523 | 3 383 |
| Periodens kassaflöde | -668 | 468 | -1 557 | 288 | -764 | 1 080 |
| Omräkningsdifferens | -18 | -69 | 35 | -147 | 177 | -4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 936 | 3 523 | 2 936 | 3 523 | 2 936 | 4 458 |
* Justerad för fordringar/skulder relaterade till investeringar/försäljning av anläggningstillgångar.
| Mkr | maj - jan 2018/19 |
maj - jan 2017/18 |
maj - apr 2017/18 |
|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 987 | 6 774 | 6 774 |
| Justerad ingående balans enligt IFRS 15 och IFRS 9 | -39 | -1 212 | -1 212 |
| Totalresultat för perioden | 567 | 783 | 1 806 |
| Incitamentsprogram | 6 | 0 | 2 |
| Utdelning | -267 | -191 | -382 |
| Summa | 7 254 | 6 154 | 6 987 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat för perioden | 0 | 0 | 0 |
| Summa | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 7 254 | 6 154 | 6 987 |
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2017/18, med undantag för de redovisningsprinciper som presenteras nedan.
Två nya IFRS-standarderna; IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument gäller för räkenskapsår som inleds från och med den 1 januari 2018 och båda dessa tillämpas sedan den 1 maj 2018. För IFRS 15 tillämpar Elekta den retroaktiva metoden med omräkning av jämförelseperioden för föregående år. IFRS 9 tillämpas retroaktivt och i enlighet med vad standarden tillåter har jämförelseperioden inte räknats om.
Elektas intäkter härrör huvudsakligen från försäljning av behandlingslösningar och onkologiinformationssystem som består av utrustning för strålterapi, strålkirurgi och brachyterapi samt mjukvaruprodukter och relaterad service.
Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående, men är också ofta inkluderade i sammansatta kontrakt, där utrustning, mjukvara och service kan ingå i samma avtal. Ett sammansatt kontrakt behandlas som ett projekt och stöds av en projektgrupp som koordinerar produktion, leverans och installation, som kan ske i olika steg.
I de flesta kontrakt består transaktionspriset av en fastställd ersättning som tydligt anges i kontraktet och produkterna säljs vanligtvis utan rätt till retur. I sällsynta fall innehåller kontrakt en rörlig ersättning där uppskattningar görs som ett led i intäktsallokeringen.
Allokeringen av transaktionspriset, inkluderat eventuella rabatter, på varorna och tjänsterna (prestationsåtagandena) i ett kontrakt sker utifrån en uppskattning av det fristående försäljningspriset för de varor och tjänster som identifierats som prestationsåtaganden. Eftersom många delar som ingår i ett sammansatt kontrakt också säljs fristående, bestäms de fristående försäljningspriserna vanligen med utgångspunkt i observerbara priser. För varor och tjänster som inte säljs fristående, fastställs det fristående försäljningspriset med utgångspunkt i bästa tillgängliga marknadsdata och intern information för varorna och tjänsterna i fråga.
Kostnader för att erhålla kontrakt utgörs huvudsakligen av provision, som kostnadsförs när intäkten hänförlig till kontraktet i fråga intäktsförs.
Tidpunkten för intäktsredovisning av varorna och tjänster inkluderade i ett sammansatt kontrakt beror på dess karaktär och på när kontrollen för varje vara eller tjänst övergår till kunden.
Elekta säljer behandlingslösningar som består av utrustning, mjukvara och service. Huvudsaklig utrustning är Leksell Gamma Knifes, linjäracceleratorer, MR-linacs och efterladdare. Mjukvarulicenser består huvudsakligen av onkologiinformationssystem (OIS) och behandlingsplaneringssystem (TPS). Service inkluderar underhåll och support för utrustning, mjukvara, utbildning och installation. De flesta sammansatta kontrakt inkluderar minst en typ av utrustning, mjukvarulicenser, installation, service och utbildning. Intäktsredovisningen för dessa kontrakt sker när kontrollen för varje enskilt prestationsåtagande övergår till kunden, vilket för standardkontrakt sker i olika steg över en längre tid, vanligtvis upp till sex månader beroende på geografisk marknad.
I ett standardkontrakt anses kontrollen föras över när utrustningen levereras till kunden och installation påbörjas. Vid denna tidpunkt överförs risk och avkastning, kunden har fysisk besittning och Elekta har rätt till betalning för den levererade varan.
För mjukvarulicenser anses kontrollen övergå, och intäktsredovisning sker, då licenserna tillgängliggörs för kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten då mjukvaran accepteras.
För serviceavtal anses kontrollen överföras löpande över tid och intäktsredovisning sker linjärt under den kontrakterade avtalsperioden eller under den uppskattad period då den specifierade servicen ska utföras. Underhålls- och supportavtal för mjukvaruprodukter förnyas vanligen årsvis. Installationstjänster och utbildning med lågt pris och som utförs under en begränsad tidsperiod anses vara oväsentliga. Intäktsredovisning sker när varan som tjänsten är kopplad till når nivån för teknisk acceptans.
Ändringar av varor och tjänster som ingår i ett avtal och de värden som är allokerade till varje komponent kan påverka intäktsredovisningens tidpunkt och belopp. Intäktsredovisningen beror också på när leverans sker, när kundens lokal är redo för installation, produkters tillgänglighet, och för vissa kontrakt, hur villkoren för kundacceptans är utformade. Om leverans eller installation inte utförs enligt tidsplan eller om kundacceptans inte lämnas vid förväntad tidpunkt, kan intäkterna komma att avvika från förväntan.
Intäktsredovisning sammanfaller ofta inte med fakturering till eller betalningar från kunder. Betalningsvillkor eller villkor för projekt kan skilja sig mellan olika kontrakt och regioner, men i Elektas standardkontrakt skall delbetalningar ske vid vissa händelser, som mottagande av order, leverans och acceptans. I ett standarprojekt redovisas belopp fakturerade enligt faktureringsplan som kundfordringar med motsvarande kontraktsskuld inkluderat i förskott från kunder om prestationsåtaganden inte är genomförda och intäktsredovisning därmed inte kan ske. Belopp som har intäktsredovisats, men som Elekta inte ännu kan fakturera enligt den faktureringsplan som avtalats, redovisas som kontraktstillgångar och inkluderas i upplupna intäkter. För serviceavtal sker fakturering och betalning i förskott på de flesta marknaderna. När det föreligger ett avtal som fakturerats till kund, har Elekta vanligtvis rätt till betalning även om prestationsåtagandet fortfarande inte genomförts. Därför bokförs en fordran med en motsvarande kontraktsskuld rapporterad som förutbetald intäkt.
IFRS 9 innefattar klassificering, värdering och nedskrivning av finansiella instrument samt säkringsredovisning. De finansiella effekterna för Elekta från införandet av IFRS 9 är begränsade och hänförliga till införandet av en princip som använder förväntade kreditförluster som underlag till nedskrivning av finansiella instrument istället för en princip som bygger på inträffade kreditförluster. De förväntade kreditförlusterna beräknas för alla utestående belopp baserat på historisk erfarenhet och uppskattning av framtiden. Den huvudsakliga effekten är hänförlig till beräkningen av osäkra kundfordringar, eftersom avsättningen för förväntade kreditförluster gäller alla finansiella fordringar, även de som ännu inte förfallit. Vid tillämpning av den nya principen ökar eller minskar avsättningen för osäkra kundfordringar beroende på värdet av de utestående finansiella tillgångarna. Den finansiella effekten av den nya principen påverkar huvudsakligen värdet av kundfordringar och upplupna intäkter från projekt, se ytterligare information nedan.
IFRS 9 introducerar också en ny princip för klassificering samt relaterad värdering av finansiella instrument. Elekta har gått igenom alla finansiella instrument för att klassificiera dessa i enlighet med den nya standarden och följande huvudkategorier har fastställts:
Placeringar av överskottslikviditet i penningmarknadsfonder och omsättningsbara värdepapper hålls i en portfölj som förvaltas på basis av verkligt värde och kommer att klassificeras som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Kundfordringar inom koncernen innehas generellt med målet att erhålla avtalsmässiga kassaflöden och uppfyller därmed villkoren för att klassificeras i en affärsmodell med syfte att hålla fodringarna till förfall och erhålla avtalsenliga kassaflöden med värdering till upplupet anskaffningsvärde. I vissa länder har Elekta kundfordringar som ibland avyttras och dessa hanteras inom en affärsmodell med målet att realisera kassaflöden genom att både erhålla avtalsmässiga kassaflöden och sälja tillgången. Dessa kundfordringar värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Omklassificeringen av tillgångar resulterar inte i några väsentliga förändringar i värderingen av tillgångar vid tidpunkten för övergången.
Säkringsredovisning tillämpas i enlighet med IFRS 9 och de befintliga säkringsrelationerna vid övergångstidpunkten har kvalificerat för säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 såväl som enligt den tidigare standarden IAS 39. Rent allmänt är reglerna för säkringsredovisning i IFRS 9 mer anpassningsbara till företagets mål för riskhantering än reglerna i den tidigare standarden. Elekta tillämpar säkringsredovisning för säkring av valutakursrisker och från tid till annan även för säkring av ränterisker. Tillämpningen av säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 har inga finansiella effekter vid tidpunkten för övergången.
IFRS 16 Leasing: Från och med 2019 träder IFRS 16 "Leases" ikraft som kräver att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Denna redovisning baseras på synsättet att leasetagaren har en rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för denna rättighet. IFRS 16 ersätter IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. Standarden är tillämplig för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare, bolaget kommer inte att använda förtida tillämpning. Standarden är antagen av EU. Standarden kommer främst att påverka redovisningen av koncernens operationella leasingavtal. Åtaganden avseende leasing kommer att nuvärdesberäknas och rapporteras som en anläggningstillgång med motsvarande räntebärande skuld i balansräkningen. I resultaträkningen kommer leasingkostnader ersättas med avskrivningar och räntekostnader. Förändringen innebär att balansomslutning och rörelseresultat kommer att öka, vilket kommer att påverka olika nyckeltal. Elekta har inlett ett projekt för att inventera koncernens leasingåtaganden. Effekterna på balans- och resultaträkning är ännu ej kvantifierade.
Övriga nya eller ändrade standarder och tolkningar som inte har börjat tillämpas bedöms inte ha någon materiell påverkan på Elektakoncernens finansiella rapporter.
Balanseffekten netto från övergången till IFRS 15 redovisades i eget kapital och uppgick till -987 MSEK per den 1 maj 2018 och -1 212 MSEK vid ingången av jämförelseåret. Övergången till IFRS 9 har påverkat öppningsbalansen för räkenskapsåret 2018/19 och effekten på eget kapital uppgår till -39 MSEK.
Engångseffekten på eget kapital från införandet av standarderna är i första hand hänförlig till IFRS 15 och tidpunkterna för intäktsredovisning av behandlingslösningar. Enligt IFRS 15 ska intäktsredovisning göras vid tidpunkten när kontrollen överförs till kunden, vilket enligt Elektas bedömning är när behandlingssystemet är klart för installation hos kunden. Före införandet av IFRS 15 skedde intäktsredovisning av behandlingslösningar när risker och förmåner överfördes till kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten för utleverans. Den finansiella påverkan som redovisas i eget kapital vid övergången beror i första hand på antalet behandlingslösningar som har levererats, men ännu inte installeras hos kunden vid den tidpunkten. Andra mindre väsentliga finansiella effekter från övergången avser förändringar av allokeringen av transaktionspriset till olika prestationsåtaganden.
| Öppningsbalans 2017/18 | Stängningsbalans 2017/18 | Öppningsbalans 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterat | Omräknat | Rapporterat | Omräknat | Omräknat | Justerad | ||||
| 30 apr, | Just. | 30 apr, | 30 apr, | Just. | 30 apr, | 30 apr, | Just. | 1 maj, | |
| Mkr | 2017 | IFRS 15 | 2017 | 2018 | IFRS 15 | 2018 | 2018 | IFRS 9 | 2018 |
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 375 | 91 | 466 | 267 | 83 | 350 | 350 | 10 | 360 |
| Finansiella tillgångar | 308 | - | 308 | 261 | - | 261 | 261 | - | 261 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Varulager | 936 | 1 384 | 2 320 | 1 121 | 1 439 | 2 560 | 2 560 | - | 2 560 |
| Kundfordringar | 3 726 | - | 3 726 | 3 402 | - | 3 402 | 3 402 | -25 | 3 377 |
| Upplupna intäkter | 1 640 | -789 | 851 | 1 601 | -441 | 1 160 | 1 160 | -24 | 1 136 |
| Övriga kortfristiga fodringar | 802 | 134 | 936 | 846 | 222 | 1 068 | 1 068 | - | 1 068 |
| Summa tillgångar | 20 950 | 820 | 21 770 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | 23 760 | -39 | 23 721 |
| Summa eget kapital | 6 774 | -1 212 | 5 562 | 7 975 | -987 | 6 987 | 6 987 | -39 | 6 948 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 778 | -225 | 553 | 693 | -182 | 511 | 511 | - | 511 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Förskott från kunder | 2 531 | 2 680 | 5 211 | 2 575 | 2 741 | 5 316 | 5 316 | - | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 1 874 | 1 | 1 875 | 2 053 | -63 | 1 990 | 1 990 | - | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 875 | -398 | 1 477 | 1 854 | -192 | 1 662 | 1 662 | - | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar Summa eget kapital och |
231 | -26 | 205 | 201 | -15 | 186 | 186 | - | 186 |
| skulder | 20 950 | 820 | 21 770 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | 23 760 | -39 | 23 721 |
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat | Just. | Omräknat Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | |
| Anläggningstillgångar | ||||||||||||
| Uppskjutna skattefodringar | 290 | 124 | 415 | 310 | 131 | 441 | 260 | 98 | 358 | 267 | 83 | 350 |
| Omsättningstillgångar | ||||||||||||
| Varulager | 1 076 | 1 164 | 2 240 | 1 102 | 1 253 | 2 355 | 1 243 1 265 | 2 508 | 1 121 | 1 439 | 2 560 | |
| Kundfordringar | 3 032 | - | 3 032 | 3 120 | - | 3 120 | 3 505 | - | 3 505 | 3 402 | - | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 467 | -570 | 897 | 1 545 | -533 | 1 012 | 1 177 | -408 | 769 | 1 601 | -441 | 1 160 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 878 | 148 | 1 026 | 917 | 155 | 1 072 | 926 | 184 | 1 110 | 846 | 222 | 1 068 |
| Summa tillgångar | 19 659 | 866 | 20 525 | 20 152 | 1 006 | 21 158 | 20 617 1 139 | 21 756 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | |
| Summa eget kapital | 6 511 | -956 | 5 555 | 6 734 | -919 | 5 815 | 7 040 | -886 | 6 154 | 7 975 | -987 | 6 987 |
| Långfristiga skulder | ||||||||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 668 | -134 | 534 | 669 | -115 | 554 | 593 | -138 | 455 | 693 | -182 | 511 |
| Kortfristiga skulder | ||||||||||||
| Förskott från kunder | 2 537 | 2 324 | 4 861 | 2 440 | 2 280 | 4 720 | 2 643 2 382 | 5 025 | 2 575 | 2 741 | 5 316 | |
| Förutbetalda intäkter | 1 704 | -50 | 1 653 | 1 764 | 10 | 1 774 | 1 830 | - 7 |
1 823 | 2 053 | -63 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 611 | -297 | 1 314 | 1 742 | -232 | 1 510 | 1 688 | -197 | 1 491 | 1 854 | -192 | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar | 196 | -21 | 175 | 172 | -18 | 154 | 140 | -15 | 125 | 201 | -15 | 186 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 659 | 866 | 20 525 | 20 152 | 1 006 | 21 158 | 20 617 1 139 | 21 756 | 22 457 | 1 303 | 23 760 |
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | maj - apr 2017/18 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat Just. Omräknat | Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | ||||||||
| Nettoomsättning | 2 169 335 | 2 504 | 2 802 101 | 2 903 | 2 747 | 9 | 2 756 | 3 614 | -205 | 3 409 | 11 333 | 240 | 11 573 | ||
| Kostnad för sålda produkter | -1 250 | -92 | -1 343 | -1 620 -25 | -1 645 | -1 595 | 34 | -1 561 | -2 120 | 150 | -1 970 | -6 584 | 67 | -6 517 | |
| Bruttoresultat | 919 243 | 1 162 | 1 183 | 76 | 1 259 | 1 153 | 43 | 1 196 | 1 494 | -55 | 1 439 | 4 748 | 307 | 5 056 | |
| Rörelseresultat | 38 243 | 281 | 365 | 76 | 441 | 366 | 43 | 409 | 769 | -55 | 714 | 1 538 | 307 | 1 845 | |
| Rörelsemarginal | 2% | - | 11% | 13% | - | 15% | 13% | - | 15% | 21% | - | 21% | 14% | - | 16% |
| Inkomstskatt | 0 | -44 | -44 | -84 -18 | -102 | -25 | -9 | -34 | -166 | 13 | -153 | -276 | -57 | -333 | |
| Periodens resultat | -1 199 | 199 | 247 | 58 | 305 | 308 | 34 | 342 | 544 | -42 | 502 | 1 099 | 249 | 1 348 | |
| Totalresultat för perioden Vinst per aktie före/efter |
-265 256 | -9 | 410 | 37 | 447 | 312 | 32 | 345 | 1 123 | -101 | 1 023 | 1 581 | 225 | 1 806 | |
| utspädning, SEK | 0,00 0,52 | 0,52 | 0,65 0,15 | 0,80 | 0,81 0,09 | 0,90 | 1,42 | -0,11 | 1,31 | 2,88 | 0,65 | 3,53 | |||
| Justerad EBITA | 177 243 | 420 | 491 | 76 | 566 | 491 | 43 | 534 | 903 | -55 | 848 | 2 062 | 307 | 2 369 | |
| Justerad EBITA marginal | 8% | 17% | 18% | 20% | 18% | 19% | 25% | 25% | 18% | 20% |
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - jan 2018/19 |
maj - jan | 2017/18 Förändr. * | 31 jan 2019 |
31 jan 2018 |
30 apr Förändr. * 2018 12 mån. |
Förändr.** | |||
| Euroland Storbritannien 1 GBP Japan USA |
1 EUR 1 JPY 1 USD |
10,343 11,663 0,080 8,946 |
9,702 10,962 0,075 8,322 |
7% 6% 8% 7% |
10,373 11,837 0,083 9,017 |
9,787 11,166 0,072 7,870 |
10,509 11,942 0,079 8,664 |
6% 6% 15% 15% |
-1% -1% 5% 4% |
* 31 jan 2019 i förhållande till 31 jan 2018
** 31 jan 2019 i förhållande till 30 april 2018
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 3 297 | 3 395 | 2 777 | - | 9 468 | |
| Kostnad per region | -2 126 | -2 204 | -1 948 | - | -6 278 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 171 | 1 191 | 828 | - | 3 190 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 35% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 249 | -2 249 | 24% | |||
| Rörelseresultat | 1 171 | 1 191 | 828 | -2 249 | 941 | 10% |
| Finansnetto | -92 | -92 | ||||
| Resultat före skatt | 1 171 | 1 191 | 828 | -2 341 | 849 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 2 890 | 2 880 | 2 394 | - | 8 164 | |
| Kostnad per region | -1 762 | -1 844 | -1 620 | - | -5 225 | 64% |
| Täckningsbidrag | 1 128 | 1 036 | 773 | - | 2 939 | 36% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 36% | 32% | |||
| Globala kostnader | -1 808 | -1 808 | 22% | |||
| Rörelseresultat | 1 128 | 1 036 | 773 | -1 808 | 1 131 | 14% |
| Finansnetto | -105 | -105 | ||||
| Resultat före skatt | 1 128 | 1 036 | 773 | -1 913 | 1 026 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 3 888 | 4 345 | 3 340 | - | 11 573 | |
| Kostnad per region | -2 375 | -2 783 | -2 294 | - | -7 452 | 64% |
| Täckningsbidrag | 1 513 | 1 562 | 1 046 | - | 4 121 | 36% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 36% | 31% | |||
| Globala kostnader | -2 276 | -2 276 | 20% | |||
| Rörelseresultat | 1 513 | 1 562 | 1 046 | -2 276 | 1 845 | 16% |
| Finansnetto | -164 | -164 | ||||
| Resultat före skatt | 1 513 | 1 562 | 1 046 | -2 440 | 1 681 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 4 294 | 4 860 | 3 723 | - | 12 877 | |
| Kostnad per region | -2 739 | -3 143 | -2 622 | - | -8 503 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 555 | 1 717 | 1 101 | - | 4 373 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 35% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 717 | -2 717 | 21% | |||
| Rörelseresultat | 1 555 | 1 717 | 1 101 | -2 717 | 1 656 | 13% |
| Finansnetto | -151 | -151 | ||||
| Resultat före skatt | 1 555 | 1 717 | 1 101 | -2 868 | 1 504 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i volymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta, liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| Q3 2018/19 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ Koncernen | |||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | |
| Lösningar | 661 | 684 | 704 | - | 2 049 |
| Service | 584 | 419 | 268 | - | 1 270 |
| Totalt | 1 245 | 1 103 | 972 | - | 3 320 |
| Q3 2017/18 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ Koncernen | |||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | |
| Lösningar | 483 | 514 | 632 | - | 1 629 |
| Service | 497 | 384 | 246 | - | 1 127 |
| Totalt | 981 | 898 | 877 | - | 2 756 |
| maj-jan 2018/19 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 1 586 | 2 141 | 1 958 | - | 5 685 |
| Service | 1 711 | 1 254 | 819 | - | 3 783 |
| Totalt | 3 297 | 3 395 | 2 777 | - | 9 468 |
| maj-jan 2017/18 | Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ Koncernen | ||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | |
| Lösningar Service |
1 385 1 506 |
1 780 1 100 |
1 654 740 |
- - |
4 819 3 345 |
| Totalt | 2 890 | 2 880 | 2 394 | - | 8 164 |
| maj - apr 2017/18 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ Koncernen | |||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | |
| Lösningar | 1 877 | 2 831 | 2 346 | - | 7 054 |
| Service | 2 011 | 1 514 | 994 | - | 4 519 |
| Totalt | 3 888 | 4 345 | 3 340 | - | 11 573 |
| 12 månader rullande | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ Koncernen | |||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | |
| Lösningar | 2 078 | 3 192 | 2 650 | - | 7 920 |
| Service | 2 216 | 1 668 | 1 073 | - | 4 957 |
| Totalt | 4 294 | 4 860 | 3 723 | - | 12 877 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 jan 2019 | 31 jan 2018 | 30 apr 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 463 | 4 471 | 4 180 | 4 196 | 4 369 | 4 372 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 38 | 38 | 883 | 883 | 975 | 975 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
| Mkr | Nivå | 31 jan 2019 |
31 jan 2018 |
30 apr 2018 |
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 61 | 45 | 111 |
| Kortfristiga placeringar | 1 | 45 | 89 | 83 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 16 | 148 | 59 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 122 | 282 | 253 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 11 | 46 | 27 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 3 | 30 | 20 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 51 | 4 | 26 |
| Finansiella skulder, totalt | 65 | 81 | 73 |
| maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr | maj - jan | maj - jan | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | e/t | 12 825 | 13 821 | 14 064 | 14 493 | 9 837 | 11 395 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 694 | 10 839 | 11 221 | 10 704 | 11 573 | 8 164 | 9 468 |
| Orderstock, Mkr | 13 609 | 17 087 | 18 239 | 22 459 | 27 974 | 25 005 | 29 601 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 727 | 937 | 423 | 598 | 1 845 | 1 131 | 941 |
| Rörelsemarginal, % | 16 | 9 | 4 | 6 | 16 | 14 | 10 |
| Vinstmarginal, % | 14 | 7 | 2 | 3 | 15 | 13 | 9 |
| Eget kapital, Mkr | 6 257 | 6 646 | 6 412 | 6 774 | 6 987 | 6 154 | 7 254 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 10 743 | 12 678 | 11 360 | 12 046 | 12 331 | 11 216 | 11 756 |
| Nettoskuld, Mkr | 2 239 | 2 768 | 2 677 | 1 889 | 803 | 1 450 | 1 521 |
| Operativ kassagenerering, % | 60 | 126 | 111 | 145 | 95 | 72 | 5 |
| Medelantal anställda | 3 631 | 3 679 | 3 677 | 3 581 | 3 702 | 3 692 | 3 757 |
| maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr | maj - jan * | maj - jan | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 21 | 9 | 2 | 2 | 23 | 10 | 17 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 17 | 9 | 4 | 5 | 17 | 10 | 15 |
* Beräkning baserad på IAS18
| maj - apr * 2013/14 |
maj - apr * 2014/15 |
maj - apr * 2015/16 |
maj - apr * 2016/17 |
maj - apr 2017/18 |
maj - jan 2017/18 |
maj - jan 2018/19 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,01 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 2,21 | 1,73 |
| efter utspädning, kr | 3,00 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 2,21 | 1,73 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1,31 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 1,25 | -1,06 |
| efter utspädning, kr | 1,24 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 1,25 | -1,06 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 16,39 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 16,11 | 18,99 |
| efter utspädning, kr | 20,32 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 16,11 | 18,99 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 381 277 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 400 686 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental ** | 381 287 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 400 696 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
* Beräkning baserad på IAS18.
**Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antal aktier i eget förvar (1541368 per 31januari 2019)
| 2016/17 * | 2017/18 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Bruttoorderingång | 3 653 | 4 366 | 2 738 | 3 267 | 3 833 | 4 654 | 3 174 | 3 670 | 4 551 |
| Nettoomsättning | 2 673 | 3 715 | 2 504 | 2 903 | 2 756 | 3 409 | 2 819 | 3 330 | 3 320 |
| EBITA | 266 | 509 | 420 | 566 | 534 | 848 | 386 | 601 | 505 |
| Rörelseresultat Kassaflöde från den |
144 | 347 | 281 | 440 | 409 | 714 | 238 | 393 | 311 |
| löpande verksamheten | 394 | 1 222 | 76 | 403 | 691 | 1 235 | -381 | 512 | -57 |
* Beräkning baserad på IAS18
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
| Nord- och Sydamerika, % | -6 | -19 | -6 | 14 | 15 | 10 | 23 | -41 | 16 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | 116 | -32 | -4 | -5 | -5 | 28 | 15 | 43 | 5 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 2 | -5 | 7 | -11 | 33 | -9 | 2 | 18 | 20 |
| Koncernen, % | 34 | -20 | 0 | 0 | 9 | 10 | 12 | 2 | 12 |
| maj - jan | maj - jan | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 |
| Rörelsekostnader | -150 | -128 |
| Finansnetto | 511 | 444 |
| Resultat efter finansiella poster | 361 | 315 |
| Skatt | 29 | 17 |
| Periodens resultat | 390 | 332 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | 390 | 332 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | 390 | 332 |
| 31 jan | 30 apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 64 | 68 |
| Andelar i koncernföretag | 2 239 | 2 239 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 386 | 2 411 |
| Övriga finansiella tillgångar | 72 | 14 |
| Uppskjutna skattefordringar | 29 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 790 | 4 731 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 033 | 3 468 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 79 | 137 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 45 | 83 |
| Likvida medel | 2 080 | 3 625 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 236 | 7 312 |
| Summa tillgångar | 10 027 | 12 044 |
| Eget kapital | 2 928 | 2 823 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 461 | 4 366 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 0 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 9 | 9 |
| Summa långfristiga skulder | 4 469 | 4 414 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 959 |
| Skulder till koncernföretag | 2 564 | 3 754 |
| Kortfristiga avsättningar | 0 | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 63 | 94 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 629 | 4 807 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 027 | 12 044 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/financials/definitions-sv.php eller sidan 120-122 i årsredovisningen 2017/18.
Från och med första kvartalet för räkenskapsåret 2018/19 rapporteras inga poster som jämförelsestörande i resultaträkningen. Därmed ingår definitionen inte längre i uppställningarna nedan.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på oförändrade valutakurser. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på oförändrade valutakurser med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Nord- och | Europa, Mellan | Asien och | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING BRUTTOORDERINGÅNG | Sydamerika | östern och Afrika | Stillahavsregionen | Koncernen totalt | |||||
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | ||
| Q3 2018/19 vs. Q3 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 6 |
172 | 5 | 8 2 |
2 0 |
207 | 1 2 |
461 | |
| Valutaeffekter | 8 | 8 8 |
4 | 7 6 |
9 | 9 4 |
7 | 258 | |
| Rapporterad förändring | 2 5 |
260 | 9 | 157 | 2 9 |
301 | 1 9 |
718 | |
| Q3 2017/18 vs. Q3 2016/17 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 5 |
148 | -5 | -99 | 3 3 |
281 | 9 | 330 | |
| Valutaeffekter | -9 | -85 | 0 | 1 5 |
-9 | -80 | -4 | -150 | |
| Rapporterad förändring | 6 | 6 3 |
-5 | -84 | 2 4 |
201 | 5 | 180 | |
| maj - jan 2018/19 vs maj - jan 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -6 | -181 | 1 8 |
642 | 1 3 |
390 | 9 | 850 | |
| Valutaeffekter | 6 | 195 | 8 | 280 | 7 | 232 | 7 | 707 | |
| Rapporterad förändring | 0 | 1 5 |
2 6 |
922 | 2 0 |
622 | 1 6 |
1558 | |
| maj - jan 2017/18 vs maj - jan 2016/17 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 9 | 264 | -5 | -184 | 8 | 234 | 3 | 314 | |
| Valutaeffekter | -4 | -107 | 1 | 4 7 |
-4 | -115 | -2 | -175 | |
| Rapporterad förändring | 5 | 157 | -4 | -137 | 4 | 119 | 1 | 140 |
| Nord- och | Europa, Mellan | Asien och | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING NETTOOMSÄTTNING | Sydamerika | östern och Afrika | Stillahavsregionen | totalt | |||||
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | ||
| Q3 2018/19 vs. Q3 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 8 |
177 | 1 9 |
167 | 4 | 3 9 |
1 4 |
383 | |
| Valutaeffekter | 9 | 8 6 |
4 | 3 7 |
6 | 5 6 |
6 | 179 | |
| Rapporterad förändring | 2 7 |
264 | 2 3 |
205 | 1 1 |
9 5 |
2 0 |
564 | |
| Q3 2017/18 vs. Q3 2016/17 * | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 5 | 4 3 |
8 | 7 4 |
1 0 |
8 3 |
7 | 200 | |
| Valutaeffekter | -8 | -75 | 1 | 7 | -7 | -58 | -4 -126 | ||
| Rapporterad förändring | -3 | -32 | 9 | 8 1 |
3 | 2 5 |
3 | 7 4 |
|
| maj - jan 2018/19 vs maj - jan 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 7 | 205 | 1 2 |
336 | 1 0 |
246 | 1 0 |
787 | |
| Valutaeffekter | 7 | 201 | 6 | 179 | 6 | 137 | 6 | 517 | |
| Rapporterad förändring | 1 4 |
407 | 1 8 |
515 | 1 6 |
383 | 1 | 6 1304 | |
| maj - jan 2017/18 vs maj - jan 2016/17 * | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 | 4 0 |
2 9 |
643 | 1 0 |
203 | 1 3 |
886 | |
| Valutaeffekter | -3 | -89 | 1 | 2 3 |
-5 | -90 | -3 -156 | ||
| Rapporterad förändring | -2 | -49 | 3 0 |
666 | 5 | 113 | 1 0 |
730 |
* Beräkning baserad på IAS18
EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering och nettoskuld/EBITDA-kvot.
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 | 2018/19 |
| Rörelseresultat/EBIT | 409 | 714 | 238 | 393 | 311 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 98 | 103 | 120 | 176 | 167 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 27 | 30 | 27 | 32 | 27 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 37 | 40 | 41 | 38 | 40 |
| EBITDA | 571 | 888 | 427 | 639 | 545 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| 31 jan | 30 apr | 31 jul | 31 okt | 31 jan | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 * | 2018 | 2018 | 2018 | 2019 |
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 960 | 1 681 | 1 651 | 1 609 | 1 504 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 231 | 225 | 225 | 220 | 211 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 1 191 | 1 905 | 1 877 | 1 829 | 1 715 |
| Summa tillgångar | 20 617 | 23 760 | 21 921 | 22 645 | 22 685 |
| Uppskjutna skatteskulder | -593 | -511 | -504 | -537 | -537 |
| Långfristiga avsättningar | -159 | -158 | -169 | -172 | -165 |
| Övriga långfristiga skulder | -57 | -63 | -59 | -84 | -57 |
| Leverantörsskulder | -962 | -1 132 | -841 | -1 111 | -1 082 |
| Förskott från kunder | -2 643 | -5 316 | -4 608 | -4 652 | -4 850 |
| Förutbetalda intäkter | -1 830 | -1 990 | -1 899 | -1 910 | -2 010 |
| Upplupna kostnader | -1 688 | -1 662 | -1 508 | -1 570 | -1 596 |
| Aktuella skatteskulder | -93 | -107 | -111 | -112 | -93 |
| Kortfristiga avsättningar | -140 | -186 | -165 | -157 | -148 |
| Derivatinstrument | -49 | -46 | -105 | -153 | -57 |
| Övriga kortfristiga skulder | -300 | -257 | -255 | -258 | -333 |
| Sysselsatt kapital | 12 103 | 12 331 | 11 697 | 11 928 | 11 756 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital (senaste fem kvartalen) | 11 833 | 11 194 | 11 367 | 11 628 | 11 786 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 10% | 17% | 17% | 16% | 15% |
* Beräkning baserad på IAS18
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 * | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 | 2018/19 |
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 648 | 1 348 | 1 315 | 1 294 | 1 164 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande (senaste fem kvartalen) |
6 696 | 6 015 | 6 271 | 6 554 | 6 842 |
| Räntabilitet på eget kapital | 10% | 22% | 21% | 20% | 17% |
* Beräkning baserad på IAS18
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 | 2018/19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 691 | 1 235 | -381 | 512 | -57 |
| EBITDA | 571 | 888 | 427 | 639 | 545 |
| Operativ kassagenerering | 121% | 139% | -89% | 80% | -10% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning. En avstämning av rörelsekapital mot poster i balansräkningen presenteras på sidan 4.
DSO används av ledningen för att följa utvecklingen av kundernas betalningstider på en övergripande nivå vilket har väsentlig påverkan på rörelsekapital och kassaflöde.
| 31 jan | 30 apr | 31 jul | 31 okt | 31 jan | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 * | 2018 | 2018 | 2018 | 2019 |
| Kundfordringar | 3 505 | 3 402 | 3 061 | 2 982 | 3 774 |
| Upplupna intäkter | 1 177 | 1 160 | 1 004 | 1 420 | 1 281 |
| Förskott från kunder | -2 643 | -5 316 | -4 608 | -4 652 | -4 850 |
| Förutbetalda intäkter | -1 830 | -1 990 | -1 899 | -1 910 | -2 010 |
| Nettofordran på kunder | 209 | -2 744 | -2 441 | -2 160 | -1 805 |
| Nettoomsättning (12 månader rullande) | 11 434 | 11 573 | 11 887 | 12 314 | 12 877 |
| Antal dagar | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Nettoomsättning per dag | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 |
| Days sales outstanding (DSO) | 7 | -87 | -75 | -64 | -51 |
* Beräkning baserad på IAS18
Nettoskulden är viktig för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA-kvot används av ledningen för att följa koncernens skuldutveckling, refinansieringsbehov och finansiella utväxling.
| 30 apr | 31 jul | 31 okt | 31 jan | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2018 | 2019 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 369 | 4 341 | 4 422 | 4 463 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 975 | 513 | 536 | 38 |
| Livida medel och kortfristiga placeringar | -4 541 | -3 547 | -3 669 | -2 980 |
| Nettoskuld | 803 | 1 307 | 1 290 | 1 521 |
| EBITDA (12 månader rullande) | 2 520 | 2 489 | 2 522 | 2 499 |
| Nettoskuld/EBITDA-kvot | 0,32 | 0,53 | 0,51 | 0,61 |
Elekta har en telefonkonferens den 22 februari klockan 10:00 – 11:00 med vd och koncernchef Richard Hausmann och ekonomi- och finansdirektör Gustaf Salford.
För att delta via telefon, ring cirka 5 minuter i förväg.
Sverige: +46 (0) 8 505 583 50 Storbritannien: +44 (0) 333 300 9265 USA: +1 646 722 4902
Webbsändningen kan nås via följande länk:
http://event.on24.com/wcc/r/1919136- 1/CA7E707987FE9817758D6C8899341F6F
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående personers försorg, för offentliggörande av nedanstående personer den 22 februari 2019 kl. 07.30 CET (REGMAR)
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Gustaf Salford Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 8 587 25 487 [email protected]
Gunilla Öhman Director Investor Relations (interim) Elekta AB (publ) +46 70 7638125 [email protected]
| Bokslutskommuniké, Q4 maj – april 2018/19 |
29 maj 2019 |
|---|---|
| Delårsrapport, Q1 maj-juli 2019/20 |
22 augusti 2019 |
| Årsstämma 2019 | 22 augusti 2019 |
I snart femtio år har Elekta lett utvecklingen inom strålbehandling. Våra nästan 4000 anställda jobbar varje dag, jorden runt, för att möjliggöra precisionsbaserad, individanpassad strålbehandling för alla med cancer som behöver det. Vi har vårt huvudkontor i Stockholm och är noterade på Nasdaq Stockholm. För mer information besök www.elekta.com eller följ oss på Twitter, @elekta.
Elekta AB (publ) 556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.