Earnings Release • Aug 23, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q1 | Q1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | Förändr. | ||||||
| Bruttoorderingång | 2 738 | 2 662 | 0% ** | ||||||
| Nettoomsättning | 2 169 | 1 882 | 12% ** | ||||||
| Justerad EBITA* | 187 | 166 | 13% | ||||||
| Rörelseresultat | 38 | -34 | |||||||
| Periodens resultat | -1 | -64 | |||||||
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -95 | -308 | |||||||
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 0,00 | -0,17 | |||||||
*Justerad för jämförelsestörande poster och kundförluster, se sid 10för avstämning mot rörelseresultatet. Fördelning av omstrukturerings-och legala kostnader presenteras på sid 18.
**Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna fra måtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfa ktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enlig t lag eller börsens bestämmelser.
Vårt kontinuerliga förbättrings- och förändringsarbete ger resultat. Leveransvolymerna närmar sig tillfredsställande nivåer efter den stora omställningen vi genomförde första halvåret förra året. Bruttomarginalen har förbättrats, kassaflödet har stärkts och nettorörelsekapitalet är på en fortsatt låg nivå. Samtidigt fortskrider kommersialiseringen av Elekta Unity väl och vi fortsätter att investera i den och våra aktiviteter kring Elekta Digital.
Nettoomsättningen för kvartalet ökade med 15 procent i SEK och 12 procent beräknat på oförändrade valutakurser drivet av en stark tillväxt i Kina, Västeuropa och på tillväxtmarknaderna. Leveransvolymerna närmar sig tillfredsställande nivåer efter den stora omställningen till en produktion baserad på order under det första halvåret föregående år. Bruttomarginalen stärktes med 1,8 procentenheter och EBITA ökade med 13 procent till 187 Mkr.
Vi fortsätter att investera i morgondagens cancervård och under kvartalet har ökade resurser lagts på kommersialiseringen av Elekta Unity och satsningen på mjukvaruutveckling inom ramarna för programmet Elekta Digital. Det har påverkat EBITA-marginalen, men samtidigt prioriterar vi det dagliga arbetet för att kontinuerligt förbättra våra processer och minska våra kostnader för att nå våra mål. Från det genomförda förändringsprogrammet återstår även direkta kostnadsbesparingar om totalt 150 Mkr, vilka kommer att realiseras under året. Eftersom förändringsprogrammet är slutfört och de större rättstvisterna avslutades förra året har vi inga engångskostnader under kvartalet.
Orderingången i SEK ökade med 3 procent och var oförändrad beräknat på oförändrade valutakurser. Sammantaget är jag övertygad om att vi kan bättre, särskilt när Elekta Unity når marknaden i år. Orderingången i Asien och Stillahavsområdet ökade med 10 procent, eller med 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser, till följd av en stark utveckling i Sydostasien och en bra tillväxt i Kina. I Europa har vi haft en stark utveckling i Tyskland, Italien och Spanien, men den sammanlagda jämförelsen med föregående år var utmanande. I Nordamerika börjar vi se resultaten från våra förbättringsaktiviteter och orderingången ökade med 8 procent eller med 5 procent baserat på oförändrade valutakurser. Marknadsutvecklingen i Latinamerika var däremot svag.
ASTRO infaller i år i september och mycket av intresset kommer att kretsa kring vårt banbrytande system Elekta Unity som kombinerar strålterapi och visualisering med högfälts-MRI i realtid. Vi har också adderat ytterligare två beställningar av Unity från ledande sjukhus i Hongkong till vår orderstock under kvartalet. Den första patientstudien har avslutats och visar en precision som överträffar förväntningarna. Systemet genererar utmärkta bilder i kombination med en precis strålformering. Vi är övertygade om att den nya tekniken kommer att förändra strålterapin i grunden och skapa helt nya möjligheter för läkarna och deras patienter. Vi är på väg mot CE-märkning och ansökan om 510k som planeras före utgången av kalenderåret och vi upprepar vår ambition om 75 order före utgången av 2019.
Min ledningsgrupp är på plats och vår organisation är anpassad i linje med det. Jag ser fram emot fortsättningen av räkenskapsåret och våra mål är tydliga. Vi ska tillbaka till lönsam tillväxt och genom kontinuerliga processförbättringar och kostnadsminskningar upprepar vi vårt mål om en EBITA-marginal på minst 20 procent
Richard Hausmann Vd och koncernchef
Angivna siffror avser räkenskapsåret 2017/18 och siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår om inte annat anges.
Bruttoorderingången ökade med 3 procent till 2 738 (2 662) Mkr och var oförändrad beräknat på oförändrade valutakurser.
| Q1 | Q1 | 12 månader | maj - apr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 2016/17 Förändr.* Förändr. | rullande Förändr. Förändr.* | 2016/17 | ||||
| Nord- och Sydamerika | 791 | 811 | -6% | -2% | 4 496 | -9% | 4 516 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 826 | 830 | -4% | 0% | 5 074 | 1% | 5 078 |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 121 | 1 021 | 7% | 10% | 4 570 | 3% | 4 470 |
| Koncernen | 2 738 | 2 662 | 0% | 3% | 14 140 | -2% | 14 064 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 21 699 Mkr, jämfört med 22 459 Mkr den 30 april 2017. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs vilket gav en negativ valutaomräkningseffekt om 1 277 Mkr. Enligt nuvarande leveransplan förväntas 32 procent av orderstocken att intäktsföras under de resterande nio månaderna 2017/18, 28 procent under 2018/19 och 40 procent därefter.
Marknaden i USA är stabil och drivs av investeringar i att förnya den installerade basen av strålterapisystem. Under första kvartalet presenterades nya förslag på ersättningsnivåer för strålbehandling i USA. Om förslagen införs skulle ersättningsnivåerna i allmänhet förbli oförändrade.
Elekta arbetar intensivt med åtgärder för att stärka verksamheten i Nordamerika med en förbättring som mål för året. Orderingången i Nordamerika ökade med 8 procent under första kvartalet. För hela regionen minskade orderingången med 2 procent, vilket motsvarar en minskning med 6 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Minskningen avser Latinamerika.
Efterfrågan på cancervård ökar i Sydamerika, främst till följd av en snabbt åldrande befolkning och en betydande brist på kapacitet inom strålbehandling. En svag ekonomisk utveckling i hela regionen har dock lett till lägre investeringar i ny utrustning.
Kapaciteten inom strålterapi i Västeuropa är otillräcklig, vilket märks på de långa väntetiderna för behandling i många länder. Det bemöts såväl genom ökade investeringar i offentliga sjukvårdssystem som genom en ökning av investeringar från privata vårdgivare.
Orderingången i regionen var oförändrad under första kvartalet, och minskade med 4 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Tillväxten var gynnsam i Tyskland, Italien och Spanien, men jämförelsen med föregående år är utmanande till följd av en stor order om 20 MEUR som bokades i Österrike.
Regionen rymmer närmare 60 procent av världens befolkning, men mindre än 30 procent av världens samlade strålbehandlingskapacitet. Följaktligen finns det ett stort icke tillgodosett behov av cancervård. Marknadens viktigaste drivkrafter är ökad livslängd och ökat ekonomiskt välstånd, vilket leder till ett växande behov av satsningar på hälsovård. Marknadstillväxten i regionen var gynnsam under det första kvartalet. Bland de stora tillväxtmarknaderna finns Sydostasien och Kina. Den japanska marknaden är för närvarande svag.
Elektas orderingång ökade med 10 procent under det första kvartalet, vilket motsvarar en ökning om 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
Implementeringen av förändringsprogrammet är slutförd. Samtliga mål som annonserades i juni 2015 utvecklas enligt plan för att realiseras helt under räkenskapsåret.
| Målsättningar | Status |
|---|---|
| Uppnå en EBITA-marginal >20 procent under räkenskapsåret 2017/18 |
Enligt plan – för rullande 12 månader var marginalen 15 procent |
| Kostnadsbesparingar om 700* Mkr med full effekt från räkenskapsåret 2017/18 |
Enligt plan – alla besparingar relaterade till rörelsekostnader har realiserats. Dessutom kommer besparingar på direkta kostnader om 150 Mkr att realiseras under räkenskapsåret 2017/18. Samtidigt prioriterar Elekta att kontinuerligt förbättra processerna för att ytterligare minska kostnaderna. |
| Ett rörelsekapital under 5 procent av nettoomsättningen |
Vid utgången av det första kvartalet var rörelsekapitalet -6 procent av nettoomsättningen |
* Basår 2014/15, exklusive valutaeffekter.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 2 169 (1 882) Mkr, motsvarande en ökning om 12 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Ökningen beror främst på stark tillväxt i Kina, Västeuropa och på tillväxtmarknader. Leveransvolymerna har närmat sig tillfredställande nivåer efter implementeringen av den nya orderbaserade produktionsprocessen under den första halvan av föregående år.
| Q1 | Q1 | 12 månader | maj - apr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | Förändr.* Förändr. | rullande | Förändr.* | 2016/17 | |
| Nord- och Sydamerika | 827 | 822 | -3% | 1% | 4 152 | 2% | 4 147 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 757 | 553 | 33% | 37% | 3 648 | 5% | 3 444 |
| Asien och Stillahavsregionen | 586 | 507 | 13% | 16% | 3 193 | -13% | 3 114 |
| Koncernen | 2 169 | 1 882 | 12% | 15% | 10 991 | -2% | 10 704 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Bruttomarginalen uppgick till 42,4 (40,6) procent. Ökningen beror huvudsakligen på högre leveransvolymer. Rörelsekostnaderna ökade huvudsakligen som ett resultat av investeringar i kommersialiseringen av Elekta Unity och Elekta Digital. Forskning och utveckling före aktivering av utvecklingskostnader uppgick till 338 (284) Mkr, vilket motsvarar 16 (15) procent av nettoomsättningen. EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster ökade till 187 (166) Mkr motsvarande en marginal om 9 (9) procent. Valutakurseffekter jämfört med föregående år uppgick till cirka 5 Mkr inklusive valutasäkringseffekter.
Då förändringsprogrammet och den legala tvisten med Varian avslutades under 2016/17 rapporterades inga jämförelsestörande poster under kvartalet (-89 Mkr). Kundförluster uppgick till -10 (-6) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 38 (-34) Mkr.
Finansnettot uppgick till -39 (-51) Mkr. Minskningen beror huvudsakligen på lägre räntekostnader, vilket är ett resultat av refinansiering under 2016/17. Resultat före skatt uppgick till -1 (-85) Mkr, skatt uppgick till 0 (20) Mkr och periodens resultat uppgick till -1 (-64) Mkr. Resultat per aktie uppgick till 0,00 (-0,17) kr före/efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 3 (3) procent och räntabilitet på sysselsatt kapital uppgick till 6 (5) procent.
| Q1 | Q1 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 127 | 105 | 557 | 535 |
| varav FoU | 127 | 105 | 556 | 534 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -110 | -78 | -412 | -380 |
| varav FoU | -105 | -72 | -389 | -356 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | 17 | 27 | 145 | 155 |
| varav FoU | 23 | 33 | 168 | 178 |
Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar på utvecklingskostnader inom FoU minskade till ett netto om 23 (33) Mkr. Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till totalt 110 (78) Mkr.
Löpande investeringar uppgick till 171 (132) Mkr, varav investeringar i immateriella tillgångar om 128 (105) Mkr och investeringar i övriga tillgångar om 43 (26) Mkr. Investeringar i immateriella tillgångar är relaterade till pågående FoU-program. Ökningen beror huvudsakligen på investeringar i kommersialiseringen av Elekta Unity. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 177 (144) Mkr. Ökningen kan i huvudsak hänföras till avskrivningar avseende Elekta Unity.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till 76 (-139) Mkr. Den operativa kassagenereringen över rullande 12 månader uppgick till 150 (124) procent. Kassaflöde efter löpande investeringar var -95 (-308) Mkr. Det förbättrade kassaflödet beror främst på ökade intäkter och ett förbättrat rörelsekapital.
| Q1 | Q1 | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Rörelseflöde | 64 | -37 | 868 | 767 |
| Rörelsekapitalförändring | 12 | -103 | 1 166 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 76 | -139 | 2 034 | 1 819 |
| Löpande investeringar | -171 | -169 | -776 | -774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -95 | -308 | 1 258 | 1 045 |
| Operativ kassagenerering | 35% | E/T | 150% | 145% |
Rörelsekapitalet netto minskade till -613 (525) Mkr, motsvarande -6 (5) procent av nettoomsättningen.
| 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 |
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 1 076 | 1 193 | 936 |
| Kundfordringar | 3 032 | 3 288 | 3 726 |
| Upplupna intäkter | 1 467 | 1 916 | 1 640 |
| Övriga rörelsefordringar | 878 | 782 | 802 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 6 453 | 7 179 | 7 104 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 806 | 704 | 1 000 |
| Förskott från kunder | 2 537 | 2 168 | 2 531 |
| Förutbetalda intäkter | 1 704 | 1 629 | 1 874 |
| Upplupna kostnader | 1 611 | 1 721 | 1 875 |
| Kortfristiga avsättningar | 196 | 247 | 231 |
| Övriga kortfristiga skulder | 212 | 184 | 281 |
| Summa rörelsekapital skulder | 7 066 | 6 654 | 7 792 |
| Rörelsekapital, netto | -613 | 525 | -688 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -6% | 5% | -6% |
Utländska valutakurser hade en relativt stor påverkan på individuella rörelsekapitalposter men en mindre påverkan på rörelsekapital, netto.
Till följd av att den orderbaserade produktionsprocessen, implementerad under 2016/17, har ledtiderna fortsatt att förkortas vilket minskade DSO (Days Sales Outstanding) till kvartalets nivå på 9 (47) dagar. Europa, Mellanöstern och Afrika samt Asien och Stillahavsregionen utvecklades positivt jämfört med föregående år, medan Nord- och Sydamerika fortfarande har negativ DSO. Under kvartalet var den största delen av förbättringen relaterad till lägre nivåer på kundfordringar och upplupna intäkter.
| 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 |
| Nord- och Sydamerika | -40 | -52 | -35 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 45 | 113 | 74 |
| Asien och Stillahavsregionen | 33 | 90 | 84 |
| Koncernen | 9 | 47 | 33 |
| 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 650 | 3 201 | 5 272 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 421 | 1 891 | 0 |
| Likvida medel | -3 158 | -2 060 | -3 383 |
| Nettoskuld | 1 912 | 3 031 | 1 889 |
Likvida medel uppgick till 3 158 (3 383 den 30 april 2017) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 5 070 (5 272 den 30 april 2017) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 1 912 (1 889 den 30 april 2017) Mkr och skuldsättningsgraden var 0,29 (0,28 den 30 april 2017).
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till -119 (120) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till -216 (136) Mkr. Övrigt totalresultat har påverkats av valutakursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter om -300 (304) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 46 (-141) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 79 (-137) Mkr, exklusive skatt.
Den 29 juni ingick Elekta AB ett nytt femårigt revolverande kreditavtal på 200 MEUR med syfte att framför allt användas som finansieringsreserv. Den tidigare existerande revolverande kreditfaciliteten om 175 MEUR med förfallodag i maj 2018 avslutades i samband med tecknandet av det nya avtalet.
Gustaf Salford utsågs till Chief Financial Officer från och med 1 juli 2017. Han ersatte Håkan Bergström. Steven Wort utsågs till Chief Operating Officer från och med den 1 september 2017. Han ersätter Johan Sedihn.
Som tidigare rapporterats har en skiljenämnd i London meddelat beslut i en tvist mellan två bolag i Elektakoncernen och humediQ GmbH å andra sidan. humediQ Gmbh har nu inlett ett nytt skiljedomsförfarande mot samma bolag i Elekta-koncernen och från samma avtal som vid det tidigare skiljedomsförfarandet. Elekta anser att kraven är grundlösa och kommer försvara sig kraftfullt.
I enlighet med vad som kommunicerades i november 2015 så misstänks Elektas dotterbolag i Italien och vissa före detta anställda för otillbörlig påverkan av offentliga upphandlingsprocesser. Elekta har tillhandahållit all efterfrågad information till de italienska myndigheterna under tiden för utredningen, vilken avslutades i augusti 2016. Elekta har nolltolerans för avvikelser från sin uppförandekod, och har tydliga koncernpolicyer och processer på plats. Domstolen i Milano beslutade den 3 juli 2017 att den inte har jurisdiktion i ärendet som därför flyttas till åklagarkammaren i Monza.
Elekta har utsett Ioannis Panagiotelis till Chief Marketing and Sales Officer (CMSO) med omedelbar verkan efter att Chief Commercial Officer Ian Alexander beslutat att sluta. Alla Elektas marknader kommer att rapportera till den nya CMSO utom Kina och Nordamerika som kommer att rapportera direkt till koncernens vd.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 3 680 (3 530). Ökningen i förhållande till föregående år är hänförlig till investeringar i FoU.
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 31 (31).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 juli 2017 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 juli 2017 ägde Elekta 1 541 368 egna aktier.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. Storbritanniens beslut att lämna den europeiska unionen kan, exempelvis, leda till ekonomisk osäkerhet, vilken kan ha en inverkan på Elekta eftersom en väsentlig del av verksamheten är baserad i Storbritannien.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt. Elekta övervakar noga immateriella rättigheter hänförliga till tredje part men riskerar trots detta att tredje part hävdar patentintrång vilket kan leda till tidskrävande och kostsamma rättstvister såväl som avbrott och andra begränsningar i verksamheten.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption och processer för att hantera tredjepartsrisker.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
Elektas verksamhet inom forskning och utveckling, produktion, distribution, marknadsföring samt administration är beroende av ett stort antal avancerade IT-system och IT-lösningar. Rutiner och förfaranden tillämpas för att skydda maskinvaran, programmen och informationen mot skador, manipulering, förlust eller felaktig användning. Om dessa skulle drabbas av en störning som leder till informationsförluster kan det ha en negativ inverkan på Elektas verksamhet, resultat och finansiella ställning.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2016/17.
Stockholm den 23 August 2017
Richard Hausmann Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2016/17.
Förberedelserna för implementeringen av IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder per den 1 maj 2018 pågår.
För IFRS 9 är den nuvarande bedömningen att tillämpningen av den nya standarden inte kommer leda till några väsentliga effekter på koncernens resultat- och balansräkningar. Områden som är föremål för ytterligare utvärdering är klassificering av fordringar samt effekten på avsättningar för osäkra fordringar till följd av att den nuvarande principen där nedskrivning baseras på inträffade förluster ersätts med en princip som bygger på förväntade förluster.
För IFRS 15 förväntas en engångseffekt rapporteras i eget kapital, huvudsakligen till följd av ändrad tidpunkt för intäktsredovisning av behandlingssystem. Enligt nuvarande princip redovisas intäkter för behandlingssystem då risker och förmåner överförs till kunden, vilket normalt inträffar vid leverans från fabrik. Enligt IFRS 15 ska intäktsredovisning ske då kontrollen överförs till kunden, vilket enligt Elektas bedömning, inträffar då behandlingssystemet är klart för installation hos kunden. Liksom under nuvarande princip innehåller vissa avtal med kunder villkor som kommer leda till att överföringen av kontroll sker i samband med acceptans. Storleken på den finansiella effekt som kommer rapporteras i eget kapital vid övergångstillfället kommer huvudsakligen bero på antalet behandlingssystem som är levererade men ännu inte är klara för installation hos kunden vid denna tidpunkt. Andra mindre väsentliga finansiella effekter förväntas också från övergången, dessa relaterar huvudsakligen till förändrad allokering av transaktionspriset till olika prestationsåtaganden. För närvarande genomför koncernen en mer detaljerad bedömning av effekter i samband med övergången till IFRS 15, såväl från ett finansiellt som från ett operativt perspektiv. Denna aktivitet är pågående och det är därför inte praktiskt möjligt att lämna tillförlitliga uppskattningar av de finansiella effekter som förväntas.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul | 31 jul, | 31 jul, | 30 apr Förändr. * | |||||
| 2017/18 | 2016/17 Förändr. * | 2017 | 2016 | 2017 | 12 mån. Förändr.** | ||||
| Euroland | 1 EUR | 9,681 | 9,325 | 4% | 9,535 | 9,579 | 9,630 | 0% | -1% |
| Storbritannien 1 GBP | 11,102 | 11,659 | -5% | 10,668 | 11,389 | 11,439 | -6% | -7% | |
| Japan | 1 JPY | 0,077 | 0,078 | -1% | 0,074 | 0,083 | 0,079 | -11% | -7% |
| USA | 1 USD | 8,605 | 8,298 | 4% | 8,131 | 8,637 | 8,840 | -6% | -8% |
* 31 juli, 2017 i förhållande till 31 juli, 2016
** 31 juli, 2017 i förhållande till 30 april, 2017
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
| RESULTATRÄKNING | Q1 | Q1 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 2 169 | 1 882 | 10 991 | 10 704 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 250 | -1 118 | -6 409 | -6 277 |
| Bruttoresultat | 919 | 764 | 4 582 | 4 427 |
| Försäljningskostnader | -305 | -276 | -1 194 | -1 165 |
| Administrationskostnader | -248 | -215 | -961 | -928 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -316 | -251 | -1 083 | -1 018 |
| Valutakursdifferenser | -12 | 33 | -246 | -201 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 38 | 55 | 1 098 | 1 115 |
| Jämförelsestörande poster | - | -89 | -429 | -518 |
| Rörelseresultat | 38 | -34 | 670 | 598 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2 | 3 | -18 | -17 |
| Ränteintäkter | 7 | 5 | 33 | 31 |
| Räntekostnader och liknande poster | -44 | -62 | -253 | -271 |
| Valutakursdifferenser | -3 | 3 | -7 | -1 |
| Resultat före skatt | -1 | -85 | 424 | 340 |
| Inkomstskatt | 0 | 20 | -234 | -214 |
| Periodens resultat | -1 | -64 | 189 | 126 |
| Resultat hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | -1 | -65 | 189 | 125 |
| innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | 0 | 1 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,00 | -0,17 | 0,50 | 0,33 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,00 | -0,17 | 0,50 | 0,33 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||
| Mkr | ||||
| Periodens resultat | -1 | -64 | 189 | 126 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | 1 | 1 |
| Skatt | - | - | 0 | 0 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | - | - | 1 | 1 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | 46 | -141 | 221 | 34 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | -300 | 304 | -240 | 364 |
| Skatt | -10 | 27 | -44 | -7 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | -264 | 190 | -63 | 391 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -264 | 190 | -62 | 392 |
| Totalresultat för perioden | -265 | 126 | 127 | 518 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | -265 | 126 | 126 | 517 |
| innehav utan bestämmande inflytande | - | 0 | 1 | 1 |
| Q1 | Q1 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Rörelseresultat/EBIT före jämförelsestörande poster | 38 | 55 | 1 098 | 1 115 |
| Kundförluster | 10 | 6 | 50 | 46 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 110 | 78 | 412 | 380 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 29 | 27 | 121 | 119 |
| EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster | 187 | 166 | 1 681 | 1 661 |
| 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 8 343 | 8 545 | 8 704 |
| Materiella anläggningstillgångar | 760 | 795 | 795 |
| Finansiella tillgångar | 287 | 365 | 308 |
| Uppskjutna skattefordringar | 290 | 253 | 375 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 681 | 9 957 | 10 181 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 076 | 1 193 | 936 |
| Kundfordringar | 3 032 | 3 288 | 3 726 |
| Upplupna intäkter | 1 467 | 1 916 | 1 640 |
| Aktuella skattefordringar | 248 | 243 | 191 |
| Derivatinstrument | 119 | 59 | 92 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 878 | 784 | 802 |
| Likvida medel | 3 158 | 2 060 | 3 383 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 978 | 9 543 | 10 769 |
| Summa tillgångar | 19 659 | 19 500 | 20 950 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 511 | 6 528 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 |
| Summa eget kapital | 6 511 | 6 529 | 6 774 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 650 | 3 201 | 5 272 |
| Uppskjutna skatteskulder | 668 | 687 | 778 |
| Långfristiga avsättningar | 159 | 131 | 142 |
| Övriga långfristiga skulder | 15 | 79 | 33 |
| Summa långfristiga skulder | 5 491 | 4 097 | 6 224 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 421 | 1 891 | 0 |
| Leverantörsskulder | 806 | 704 | 1 000 |
| Förskott från kunder | 2 537 | 2 168 | 2 531 |
| Förutbetalda intäkter | 1 704 | 1 629 | 1 874 |
| Upplupna kostnader | 1 611 | 1 721 | 1 875 |
| Aktuella skatteskulder | 96 | 45 | 111 |
| Kortfristiga avsättningar | 196 | 247 | 231 |
| Derivatinstrument | 74 | 284 | 48 |
| Övriga kortfristiga skulder | 212 | 184 | 281 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 656 | 8 874 | 7 952 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 659 | 19 500 | 20 950 |
| Q1 | Q1 | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Resultat före skatt | -1 | -85 | 424 | 340 |
| Avskrivningar | 177 | 144 | 688 | 655 |
| Räntenetto | 28 | 45 | 161 | 178 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | -17 | -15 | 48 | 50 |
| Erhållna och betalda räntor | -46 | -46 | -189 | -189 |
| Betald skatt | -77 | -80 | -265 | -268 |
| Rörelseflöde | 64 | -37 | 868 | 767 |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -201 | -22 | 52 | 231 |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | 516 | 448 | 226 | 158 |
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | -303 | -529 * | 888 * | 662 * |
| Rörelsekapitalförändring | 12 | -103 | 1 166 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 76 | -139 | 2 034 | 1 819 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -128 | -142 * | -619 * | -633 * |
| Investeringar övriga tillgångar | -43 | -26 | -158 | -141 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Löpande investeringar | - 171 | -169 | -776 | -774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -95 | -308 | 1 258 | 1 045 |
| Rörelseförvärv och investeringar i andra andelar | -24 | -16 | -26 | -18 |
| Kassaflöde efter investeringar | -119 | -324 | 1 232 | 1 027 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 14 | -8 | -33 | -55 |
| Periodens kassaflöde | -105 | -333 | 1 200 | 972 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||
| Likvida medel vid periodens början | 3 383 | 2 273 | 2 060 | 2 273 |
| Periodens kassaflöde | -105 | -333 | 1 200 | 972 |
| Omräkningsdifferens | -119 | 120 | -101 | 138 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 158 | 2 060 | 3 158 | 3 383 |
* Justerad för fordringar/skulder relaterade till investeringar/försäljning av anläggningstillgångar.
| maj - jul | maj - jul | maj - apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2016/17 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 774 | 6 402 | 6 402 |
| Totalresultat för perioden | -265 | 126 | 517 |
| Incitamentsprogram inklusive uppskjuten skatt | 2 | - | 5 |
| Konvertering av konvertibellån | - | - | 72 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -31 |
| Utdelning | - | - | -191 |
| Summa | 6 511 | 6 528 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 0 | 10 | 10 |
| Totalresultat för perioden | - | 0 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 |
| Utdelning | - | -9 | -10 |
| Summa | 0 | 1 | 0 |
| Utgående balans | 6 511 | 6 529 | 6 774 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 jul, 2017 | 31 jul, 2016 | 30 apr, 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 650 | 4 700 | 3 201 | 3 338 | 5 272 | 5 322 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 421 | 424 | 1 891 | 1 988 | 0 | 0 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
| Mkr | Nivå | 31 juli, 2017 |
31 juli, 2016 |
30 apr, 2017 |
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 40 | 54 | 44 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 89 | 5 | 63 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 129 | 59 | 107 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 64 | 151 | 20 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 50 | 93 | 77 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 10 | 149 | 28 |
| Finansiella skulder, totalt | 124 | 393 | 125 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - jul | maj - jul | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2016/17 | 2017/18 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | e/t | e/t | 12 825 | 13 821 | 14 064 | 2 662 | 2 738 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 339 | 10 694 | 10 839 | 11 221 | 10 704 | 1 882 | 2 169 |
| Orderstock, Mkr | 11 942 | 13 609 | 17 087 | 18 239 | 22 459 | 20 058 | 21 699 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 012 | 1 727 | 937 | 423 | 598 | -34 | 38 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande | |||||||
| poster, % | 20 | 18 | 9 | 9 | 10 | 3 | 2 |
| Rörelsemarginal, % | 19 | 16 | 9 | 4 | 6 | - 2 | 2 |
| Vinstmarginal, % | 17 | 14 | 7 | 2 | 3 | - 4 | 0 |
| Eget kapital, Mkr | 5 560 | 6 257 | 6 646 | 6 412 | 6 774 | 6 529 | 6 511 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 10 112 | 10 743 | 12 678 | 11 360 | 12 046 | 11 620 | 11 582 |
| Nettoskuld, Mkr | 1 985 | 2 239 | 2 768 | 2 677 | 1 889 | 3 031 | 1 912 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,36 | 0,36 | 0,42 | 0,42 | 0,28 | 0,46 | 0,29 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 27 | 21 | 9 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 21 | 17 | 9 | 4 | 5 | 5 | 6 |
| Operativ kassagenerering, % | 79 | 60 | 126 | 111 | 145 | e/t | 35 |
| Medelantal anställda | 3 336 | 3 631 | 3 679 | 3 677 | 3 581 | 3 530 | 3 680 |
| DATA PER AKTIE | |||||||
| maj - apr 2012/13 |
maj - apr 2013/14 |
maj - apr 2014/15 |
maj - apr 2015/16 |
maj - apr 2016/17 |
maj - jul 2016/17 |
maj - jul 2017/18 |
|
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,52 | 3,01 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | -0,17 | 0,00 |
| efter utspädning, kr | 3,52 | 3,00 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | -0,17 | 0,00 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,17 | 1,31 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | -0,85 | -0,31 |
| efter utspädning, kr | 3,17 | 1,24 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | -0,85 | -0,31 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 14,55 | 16,39 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 17,12 | 17,04 |
| efter utspädning, kr | 14,55 | 20,32 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 17,12 | 17,04 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 380 672 | 381 277 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 381 288 | 382 027 |
Antal aktier per balansdag före utspädning, tusental * 381 270 381 287 381 287 381 288 382 027 381 288 382 027 efter utspädning, tusental 381 270 400 696 381 287 381 288 382 027 381 288 382 027
I september 2012 genomfördes en aktiesplit 4:1. Samtliga data per aktie samt antal aktier har justerats pro forma. * Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antalet aktier i eget förvar (1 541 368 per 31 juli, 2017).
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 |
| Bruttoorderingång | 2 569 | 3 398 | 2 616 | 5 238 | 2 662 | 3 383 | 3 653 | 4 366 | 2 738 |
| Nettoomsättning | 2 239 | 2 828 | 2 547 | 3 607 | 1 882 | 2 434 | 2 673 | 3 715 | 2 169 |
| EBITA före jämförelsestörande poster | |||||||||
| och kundförluster | 68 | 451 | 335 | 785 | 166 | 391 | 325 | 779 | 187 |
| Rörelseresultat | -93 | 304 | 56 | 155 | -34 | 140 | 144 | 347 | 38 |
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | -349 | 346 | 327 | 846 | -139 | 342 | 394 | 1 222 | 76 |
efter utspädning, tusental 380 672 400 686 381 287 381 288 381 306 381 288 382 027
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | |
| Nord- och Sydamerika, % | 13 | -18 | 23 | 15 | -16 | 4 | -6 | -19 | -6 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | -30 | 41 | -43 | 38 | 14 | -17 | 116 | -32 | -4 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 12 | -6 | 0 | -5 | 20 | 10 | 2 | -5 | 7 |
| Koncernen, % | -5 | 3 | -15 | 16 | 4 | -2 | 34 | -20 | 0 |
* Från och med Q1 2016/17 är beräkningarna gjorde på bruttoordertillväxt.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
maj - jul 2017/18
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 827 | 757 | 586 | - | 2 169 | |
| Kostnad per region | -532 | -541 | -435 | - | -1 507 | 69% |
| Täckningsbidrag | 295 | 216 | 151 | - | 662 | 31% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 28% | 26% | |||
| Globala kostnader | -624 | -624 | 29% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 295 | 216 | 151 | -624 | 38 | 2% |
| Jämförelsestörande poster | - | - | ||||
| Rörelseresultat | 295 | 216 | 151 | -624 | 38 | 2% |
| Finansnetto | -39 | -39 | ||||
| Resultat före skatt | 295 | 216 | 151 | -663 | -1 |
maj - jul 2016/17
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 822 | 553 | 507 | - | 1 882 | |
| Kostnad per region | -551 | -381 | -374 | - | -1 306 | 69% |
| Täckningsbidrag | 271 | 173 | 132 | - | 576 | 31% |
| Täckningsbidrag, % | 33% | 31% | 26% | |||
| Globala kostnader | -521 | -521 | 28% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 271 | 173 | 132 | -521 | 55 | 3% |
| Jämförelsestörande poster | -89 | -89 | ||||
| Rörelseresultat | 271 | 173 | 132 | -610 | -34 | -2% |
| Finansnetto | -51 | -51 | ||||
| Resultat före skatt | 271 | 173 | 132 | -661 | -85 |
maj - apr 2016/17
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 4 147 | 3 444 | 3 114 | - | 10 704 | |
| Kostnad per region | -2 600 | -2 365 | -2 174 | - | -7 139 | 67% |
| Täckningsbidrag | 1 547 | 1 079 | 940 | - | 3 565 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 37% | 31% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 450 | -2 450 | 23% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 450 | 1 115 | 10% |
| Jämförelsestörande poster | -518 | -518 | ||||
| Rörelseresultat | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 968 | 598 | 6% |
| Finansnetto | -258 | -258 | ||||
| Resultat före skatt | 1 547 | 1 079 | 940 | -3 226 | 340 |
12 månader rullande
| Nord- och | Europa, Afrika, Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | |
| Nettoomsättning | 4 152 | 3 648 | 3 193 | - | 10 991 | |
| Kostnad per region | -2 581 | -2 525 | -2 235 | - | -7 340 | 67% |
| Täckningsbidrag | 1 571 | 1 123 | 958 | - | 3 651 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 38% | 31% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 553 | -2 553 | 23% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 571 | 1 123 | 958 | -2 553 | 1 098 | 10% |
| Jämförelsestörande poster | -429 | -429 | ||||
| Rörelseresultat | 1 571 | 1 123 | 958 | -2 982 | 670 | 6% |
| Finansnetto | -246 | -246 | ||||
| Resultat före skatt | 1 571 | 1 123 | 958 | -3 228 | 424 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| maj - jul | maj - jul | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 |
| Rörelsekostnader | -56 | -40 |
| Finansnetto | 16 | 49 |
| Resultat efter finansiella poster | -41 | 9 |
| Skatt | 0 | 10 |
| Periodens resultat | -40 | 19 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | -40 | 19 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | -40 | 19 |
| 31 jul, | 30 Apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 75 | 75 |
| Andelar i koncernföretag | 2 226 | 2 222 |
| Fordringar hos koncernföretag | 1 898 | 2 679 |
| Övriga finansiella tillgångar | 26 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 63 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 288 | 5 065 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 637 | 3 870 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 53 | 31 |
| Likvida medel | 2 424 | 2 479 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 114 | 6 380 |
| Summa tillgångar | 10 402 | 11 445 |
| Eget kapital | 2 565 | 2 606 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 647 | 5 268 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 39 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 36 | 36 |
| Summa långfristiga skulder | 4 721 | 5 343 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 407 | - |
| Skulder till koncernföretag | 2 562 | 3 342 |
| Kortfristiga avsättningar | 31 | 30 |
| Övriga kortfristiga skulder | 116 | 123 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 116 | 3 495 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 402 | 11 445 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/financials/definitions-sv.php eller sidan 111-114 i årsredovisningen 2016/17.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på oförändrade valutakurser. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på oförändrade valutakurser med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Förändring bruttoorderingång | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q1 2017/18 vs. Q1 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -6 | -47 | -4 | -35 | 7 | 7 4 |
0 | -8 |
| Valutaeffekter | 4 | 2 7 |
4 | 3 1 |
3 | 2 6 |
3 | 8 4 |
| Rapporterad förändring | -2 | -20 | 0 | -4 | 1 0 |
100 | 3 | 7 6 |
| Q1 2016/17 vs. Q1 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -16 | -156 | 1 4 |
100 | 2 0 |
167 | 4 | 111 |
| Valutaeffekter | -2 | -25 | -1 | -7 | 1 | 1 3 |
0 | -19 |
| Rapporterad förändring | -18 | -181 | 1 3 |
9 3 |
2 1 |
180 | 4 | 9 2 |
| Förändring nettoomsättning | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q1 2017/18 vs. Q1 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -3 | -21 | 3 3 |
185 | 1 3 |
6 5 |
1 2 |
229 |
| Valutaeffekter | 4 | 2 6 |
4 | 1 9 |
3 | 1 4 |
3 | 5 9 |
| Rapporterad förändring | 1 | 5 | 3 7 |
204 | 1 6 |
7 9 |
1 5 |
288 |
| Q1 2016/17 vs. Q1 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -8 | -71 | -24 | -179 | -14 | -80 | -15 -330 | |
| Valutaeffekter | -2 | -21 | -2 | -13 | 1 | 7 | -1 | -27 |
| Rapporterad förändring | -10 | -92 | -26 | -192 | -13 | -73 | -16 -357 |
EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster används av ledningen för att utvärdera företaget och bistå ledningen och investerare med att jämföra utvecklingen över tid på ett enhetligt sätt. Kundförluster har exkluderats då dessa relaterar till marknadsoro som inte förväntas kvarstå fortsättningsvis. För en avstämning av EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster mot operativt resultat (EBIT), så som det presenteras i resultaträkningen enligt IFRS, se sidan 10.
| EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q1 2016/17 Q2 2016/17 Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 | |||||
| Rörelseresultat/EBIT | -34 | 140 | 144 | 347 | 3 8 |
|
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | ||||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 7 8 |
7 8 |
9 4 |
131 | 110 | |
| Förvärvsrelaterade tillgångar | 2 7 |
3 3 |
2 8 |
3 1 |
2 9 |
|
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 3 9 |
3 9 |
3 9 |
3 9 |
3 8 |
|
| EBITDA | 110 | 290 | 305 | 548 | 215 |
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultatet för tidigare perioder. Poster som inkluderas är kostnader för omstruktureringprogram, kostnader hänförliga till större legala tvister, nedskrivningar samt vinster och förluster hänförliga till förvärv eller avyttring av dotterbolag. Klassificeringen av intäkter eller kostnader som jämförelsestörande poster baseras på ledningens bedömning av postens karaktär och materialitet.
| Q1 2017/18 | Q1 2016/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Före jämförelse störande |
Omstruktur erings |
Legala | Inklusive jämförelse störande |
Före jämförelse störande |
Omstruktu rerings |
Legala | Inklusive jämförelse störande |
|
| Mkr | poster | kostnader | kostnader | poster | poster | kostnader | kostnader | poster |
| Nettoomsättning | 2 169 | 2 169 | 1 882 | 1 882 | ||||
| Kostnad för sålda produkter och tjänster | -1 250 | - | - | -1 250 | -1 118 | -3 | - | -1 121 |
| Bruttoresultat | 919 | - | - | 919 | 764 | -3 | - | 761 |
| Försäljningskostnader | -305 | - | - | -305 | -276 | -3 | - | -279 |
| Administrationskostnader | -248 | - | - | -248 | -215 | -13 | -60 | -288 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -316 | - | - | -316 | -251 | -10 | - | -261 |
| Valutakursdifferenser | -12 | - | - | -12 | 3 3 |
- | - | 3 3 |
| Rörelseresultat | 3 8 |
- | - | 3 8 |
5 5 |
-29 | -60 | -34 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 269 | 100 | 146 | 340 | 424 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 268 | 269 | 267 | 271 | 253 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 537 | 369 | 413 | 611 | 677 |
| Summa tillgångar | 19 500 | 20 068 | 19 688 | 20 950 | 19 659 |
| Uppskjutna skatteskulder | -687 | -679 | -654 | -778 | -668 |
| Långfristiga avsättningar | -131 | -139 | -132 | -142 | -159 |
| Övriga långfristiga skulder | -79 | -107 | -79 | -33 | -15 |
| Leverantörsskulder | -704 | -835 | -849 | -1 000 | -806 |
| Förskott från kunder | -2 168 | -2 439 | -2 550 | -2 531 | -2 537 |
| Förutbetalda intäkter | -1 629 | -1 561 | -1 603 | -1 874 | -1 704 |
| Upplupna kostnader | -1 721 | -1 813 | -1 709 | -1 875 | -1 611 |
| Aktuella skatteskulder | -45 | -66 | -57 | -111 | -96 |
| Kortfristiga avsättningar | -247 | -218 | -113 | -231 | -196 |
| Derivatinstrument | -284 | -277 | -154 | -48 | -74 |
| Övriga kortfristiga skulder | -184 | -173 | -234 | -281 | -212 |
| Sysselsatt kapital | 11 620 | 11 761 | 11 552 | 12 046 | 11 582 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital (senaste fem kvartalen) | 11 827 | 11 582 | 11 554 | 11 668 | 11 712 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 5 % |
3 % |
4 % |
5 % |
6 % |
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Mkr | Q1 2016/17 Q2 2016/17 Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 210 | 76 | 111 | 126 | 189 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan | 6 565 | 6 516 | 6 471 | 6 541 | 6 563 |
| bestämmande inflytande (senaste fem kvartalen) | |||||
| Räntabilitet på eget kapital | 3% | 1% | 2% | 2% | 3% |
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Mkr | Q1 2016/17 Q2 2016/17 Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -139 | 342 | 394 | 1 222 | 76 |
| EBITDA | 110 | 290 | 305 | 548 | 215 |
| Operativ kassagenerering | E/T | 118% | 129% | 223% | 35% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning. En avstämning av rörelsekapital mot poster i balansräkningen presenteras på sidan 5.
DSO används av ledningen för att följa utvecklingen av kundernas betalningstider på en övergripande nivå vilket har väsentlig påverkan på rörelsekapital och kassaflöde.
| 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Kundfordringar | 3 288 | 3 320 | 3 324 | 3 726 | 3 032 |
| Upplupna intäkter | 1 916 | 2 041 | 1 701 | 1 640 | 1 467 |
| Förskott från kunder | -2 168 | -2 439 | -2 550 | -2 531 | -2 537 |
| Förutbetalda intäkter | -1 629 | -1 561 | -1 603 | -1 874 | -1 704 |
| Nettofordran på kunder | 1 407 | 1 361 | 872 | 961 | 258 |
| Nettoomsättning (12 månader rullande) | 10 864 | 10 470 | 10 596 | 10 704 | 10 991 |
| Antal dagar | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Nettoomsättning per dag | 3 0 |
2 9 |
2 9 |
2 9 |
3 0 |
| Days sales outstanding (DSO) | 4 7 |
4 7 |
3 0 |
3 3 |
9 |
Nettoskulden är viktig att följa för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskulden används av ledningen för att följa skuldutvecklingen och för att analysera koncernens skuldsättning och refinansieringsbehov. Skuldsättningsgrad är ett av Elektas finansiella mål.
| 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 201 | 3 290 | 3 234 | 5 272 | 4 650 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 891 | 1 890 | 1 896 | 0 | 421 |
| Livida medel | -2 060 | -2 121 | -2 284 | -3 383 | -3 158 |
| Nettoskuld | 3 031 | 3 060 | 2 846 | 1 889 | 1 912 |
| Eget kapital | 6 529 | 6 581 | 6 422 | 6 774 | 6 511 |
| Skuldsättningsgrad | 0,46 | 0,46 | 0,44 | 0,28 | 0,29 |
Elekta har en telefonkonferens den 23 augusti klockan 12:00 – 13:00 med vd och koncernchef Richard Hausmann och ekonomi- och finansdirektör Gustaf Salford.
För att delta via telefon, ring cirka 5 minuter i förväg.
Sverige: +46 (0)8 566 42 690 Storbritannien: +44 (0) 203 008 98 01 USA: +1 855 753 22 36
Webbsändningen kan nås via följande länk:
http://event.onlineseminarsolutions.com/r.htm?e=14841 37&s=1&k=39E555725E4C5C2CC7AFBC63D03E1012
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 augusti 2017 kl. 07.30 CET.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Gustaf Salford Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 8 587 25 487 [email protected]
Johan Andersson Director Investor Relations Elekta AB (publ) +46 8 587 25 415 [email protected]
Tobias Bülow Director Financial Communications Elekta AB (publ) +46 8 587 25 734 [email protected]
| Årsstämma 2017 | 23 augusti 2017 |
|---|---|
| Delårsrapport maj – oktober 2017/18 |
30 november, 2017 |
| Delårsrapport maj – januari 2017/18 |
2 mars, 2018 |
Elekta AB (publ)
556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.