Earnings Release • Dec 4, 2015
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 Förändr. | |
| Orderingång | 3 291 | 2 876 | 5 827 | 5 217 | -1%* |
| Nettoomsättning | 2 828 | 2 567 | 5 067 | 4 432 | 1%* |
| EBITA före poster av engångskaraktär | 444 | 397 | 485 | 359 | 35% |
| Rörelseresultat | 304 | 310 | 211 | 188 | 12% |
| Periodens resultat | 189 | 200 | 60 | 63 | -5% |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 147 | 173 | -417 | -497 | 16% |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 0,49 | 0,52 | 0,15 | 0,16 | -6% |
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Vi förväntar oss en fortsatt modest nettoomsättningstillväxt för räkenskapsåret 2015/16, baserat på oförändrade valutakurser, och att EBITA-marginalen före poster av engångskaraktär fortsätter att förbättras.
Utsikterna har uppdaterats från de tidigare: Vi förväntar oss en negativ nettoomsättningstillväxt under första halvåret 2015/16, medan nettoomsättningstillväxten förväntas komma tillbaka under det andra halvåret 2015/16.
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
Under räkenskapsårets första hälft ökade nettoomsättningen med 14 procent, motsvarande 1 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Bruttomarginalen ökade med 2,3 procentenheter och EBITA ökade med 126* Mkr. Förbättringarna beror främst på försäljningstillväxt inom service- och eftermarknad samt delvis på att leveranser som var schemalagda till tredje kvartalet slutfördes redan under det första halvåret. Orderingången ökade med 14 procent under det andra kvartalet, motsvarande 3 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Särskilt stark var utvecklingen i region Europa, Mellanöstern och Afrika.
Förändringsprogrammet fortskrider enligt plan, vilket inkluderar målet att förbättra EBITA-marginalen med minst 6 procentenheter vid slutet av räkenskapsåret 2017/18**. Kostnadsbesparingarna om 450 Mkr går enligt plan med besparingar främst inom administration, leverantörskedjan och inköp. Vid utgången av kvartalet hade personalstyrkan minskats med 91 medarbetare.
Vi fortsätter att prioritera strategiska investeringar inom forskning och utveckling, som exempelvis mjukvara och bildstyrd strålbehandling. Vi förbättrar även vårt servicenätverk för kunderna inklusive träning och utbildning.
Under kvartalet fick nya Leksell Gamma Knife Icon klartecken av den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA. Utvecklingen av Atlantic, det MRIstyrda strålbehandlingssystemet, fortskrider enligt plan. Forskningskonsortiets andra icke-kommersiella system installerades nyligen på MD Anderson Cancer Center i Huston, USA. Under 2016 kommer installationer ske hos de fem resterande medlemmarna i konsortiet.
Kassaflödet efter löpande investeringar förbättrades med 80 Mkr till -417 Mkr under det första halvåret. Nettorörelsekapitalet i förhållande till nettoomsättning de senaste 12 månaderna minskade till 11 (16) procent, en nivå vi dock inte är nöjda med. Vi har inlett program för förbättring, vilka kommer minska rörelsekapitalet. Målet är en minskning med mer än 200 Mkr till slutet av 2016/17.
Som tidigare meddelats pågår en utredning i Italien där anställda hos Elekta misstänkts för att ha påverkat utformningen av offentliga upphandlingsprocesser. Elekta förser de italienska myndigheterna med all information som efterfrågas. Vi har noll tolerans i fråga om avvikelser från vår uppförandekod och har tydliga policys och rutiner på plats.
Tomas Puusepp Vd och koncernchef
* Före poster av engångskaraktär
** Basår 2014/15, exklusive valutakurseffekter
Angivna siffror avser räkenskapsåret 2015/16 och siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår om inte annat anges.
Orderingången ökade med 12 procent till 5 827 (5 217) Mkr, motsvarande en minskning om 1 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Orderingång | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | maj - okt maj - okt | 12 månader | ||||||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 Förändr.* 2015/16 | 2014/15 Förändr.* | 2014/15 | |||||
| Nord- & Sydamerika | 1 087 | 1 116 | -18% | 2 063 | 1 815 | -6% | 3 952 | ||
| Europa, Mellanöstern & Afrika | 1 244 | 854 | 41% | 1 966 | 1 837 | 3 % |
4 470 | ||
| Asien och Stillahavsregionen | 960 | 906 | -6% | 1 798 | 1 565 | 2 % |
3 485 | ||
| Koncernen | 3 291 | 2 876 | 3 % |
5 827 | 5 217 | -1% | 11 907 | ||
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 18 160 Mkr, jämfört med 17 087 Mkr den 30 april 2015. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs. Omräkningen av orderstocken till valutakurser per den 31 oktober 2015, jämfört med den 30 april 2015, medförde en positiv valutaomräkningseffekt om 311 Mkr. Av orderstocken per den 31 oktober 2015 förväntas 25 procent att intäktsföras under de återstående sex månaderna av räkenskapsåret 2015/16, 30 procent under 2016/17, 15 procent under 2017/18 och 30 procent under 2018/19 eller senare.
Marknaden i USA är i första hand en ersättningsmarknad med tillväxt främst inom service och eftermarknad. Konsolideringen av sjukhusmarknaden fortsätter, vilket driver marknaden mot mer heltäckande lösningar och större projekt. Nya ersättningsnivåer har fastställts i USA vilka medför en viss ökning av nivåerna för sjukhussegmentet och en viss minskning för fristående kliniker.
Orderingången ökade med 14 procent under det första halvåret, motsvarande en minskning om 6 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Andra kvartalet föregående räkenskapsår inkluderade en stor order från Avera Health, vilket förklarar den utmanande jämförelsen. Utvecklingen i USA förväntas vara fortsatt volatil. Sydamerika hade en god utveckling under räkenskapsårets sex första månader.
Den nordamerikanska organisationen leds sedan den 7 juli av Bill Yaeger, tidigare chef för Elekta Oncology. Under andra kvartalet har den amerikanska organisationen förstärkts ytterligare i och med en ny försäljningschef och en ny servicechef.
Under första halvåret ökade nettoomsättningen med 31 procent, motsvarande 9 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Tillväxten drevs av försäljning inom service, mjukvara och eftermarknad.
Elektas täckningsbidrag från regionen ökade till 30 (25) procent under halvåret, vilket främst är ett resultat av högre intäkter från service-, mjukvara- och eftermarknadsförsäljning.
Tillväxten för de västeuropeiska marknaderna är i linje med den generella ekonomiska utvecklingen. Generellt sett ökade tillväxtmarknaderna i regionen, undantaget av Ryssland och Irak som har försvagats betydligt till följd av politisk instabilitet och en svag ekonomisk utveckling.
Elektas orderingång ökade med 7 procent under det första halvåret, motsvarande 3 procent beräknat på oförändrade valutakurser. I Västeuropa var utvecklingen god med betydande ordrar i exempelvis Frankrike, Österrike, Tyskland och Nederländerna. En order om 28 MEUR tecknades med Amethyst Radiotherapy, en privat aktör som utvecklar cancerkliniker i Väst- och Centraleuropa. Efter periodens slut tecknades avtal avseende nya Leksell Gamma Knife Icon med Nya Karolinska Solna och NKI AvL (Netherlands Cancer Institute-Antoni van Leeuwenhoek Hospital).
Nettoomsättningen ökade med 5 procent och var oförändrad beräknat på oförändrade valutakurser. Service och eftermarknad ökade.
Elektas täckningsbidrag från regionen uppgick till 26 (29) procent under perioden. Nedgången var främst hänförlig till valutaförändringarnas påverkan på kostnadsbasen.
Marknaderna i Asien och Stillahavsregionen noterade en blandad utveckling. Tillväxten i Kina fortsatte och förväntas vara god för helåret. Japan noterade ett svagare resultat till följd av lägre investeringsnivåer. Marknaderna i Sydostasien redovisade en nedgång och påverkades generellt sett av en svagare ekonomisk tillväxt och valutakursförändringar.
Orderingången under det första halvåret ökade med 15 procent, motsvarande 2 procent beräknat på oförändrade valutakurser. I Kina var trenden fördelaktig och efterfrågan på Elektas lösningar var god, i synnerhet inom den snabbväxande privata sektorn. Elekta redovisade en stark utveckling i Australien, medan trenden i Japan och Sydostasien var svag.
Nettoomsättningen ökade med 7 procent, motsvarande en minskning med 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Minskningen i lokal valuta är främst ett resultat av svag utveckling i Japan och Sydostasien.
Elektas täckningsbidrag från regionen uppgick till 24 (22) procent under perioden. Ökningen är främst hänförlig till högre serviceförsäljning.
Nettoomsättningen ökade med 14 procent till 5 067 (4 432) Mkr, vilket motsvarade en ökning om 1 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Tillväxten drivs främst av service- och eftermarknadsverksamheten.
| Nettoomsättning | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt | 12 månader | |||||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 Förändr.* | 2015/16 | 2014/15 Förändr.* | 2014/15 | ||||
| Nord- & Sydamerika | 1 032 | 834 | 6 % |
1 946 | 1 482 | 9 % |
3 651 | ||
| Europa, Mellanöstern & Afrika | 871 | 888 | -5% | 1 616 | 1 545 | 0 % |
3 829 | ||
| Asien och Stillahavsregionen | 925 | 845 | -4% | 1 505 | 1 405 | -7% | 3 359 | ||
| Koncernen | 2 828 | 2 567 | -1% | 5 067 | 4 432 | 1 % |
10 839 | ||
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Bruttomarginalen förbättrades med 2,3 procentenheter till 41 (38) procent. Förbättringen beror på ökad försäljning av service och eftermarknadstjänster tillsammans med fördelaktiga valutakursrörelser.
Rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar och beräknat på oförändrade valutakurser var oförändrade i förhållande till förra året. Kostnaderna förväntas att minska under räkenskapsåret.
Forskning och utveckling före aktivering av utvecklingskostnader uppgick till 714 (689) Mkr, motsvarande 14 (16) procent av nettoomsättningen – en andel som förväntas att fortsätta minska.
EBITA före poster av engångskaraktär ökade med 35 procent till 485 (359) Mkr. Valutakurseffekten uppgick till 30 Mkr, inklusive valutasäkringseffekter. Poster av engångskaraktär uppgick till -48 (-2) Mkr och avser det pågående förändringsprogrammet. EBITA-marginalen före poster av engångskaraktär ökade till 10 (8) procent. Rörelseresultatet uppgick till 211 (188) Mkr och rörelsemarginalen till 4 (4) procent.
Finansnettot uppgick till -134 (-107) Mkr. Ränteutgifterna påverkades negativt av ökad upplåning för refinansiering av skulder samt av valutakurseffekter på lån i USD. Ränteintäkter från investeringar påverkades negativt av lägre räntenivåer.
Resultat före skatt uppgick till 77 (81) Mkr. Skatten uppgick till -17 (-18) Mkr. Periodens resultat uppgick till 60 (63) Mkr. Vinst per aktie uppgick till 0,15 (0,16) kr före utspädning och 0,15 (0,16) kr efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 9 (18) procent och räntabilitet på sysselsatt kapital till 8 (15) procent.
Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar av utvecklingskostnader inom FoU-funktionen uppgick netto till 168 (213) Mkr. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader ökade till 161 (106) Mkr och förväntas fortsätta öka under räkenskapsårets andra hälft.
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | rullande | 2014/15 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 161 | 164 | 317 | 308 | 692 | 683 |
| varav FoU | 161 | 163 | 317 | 307 | 690 | 680 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -89 | -55 | -161 | -106 | -291 | -236 |
| varav FoU | -83 | -49 | -149 | -94 | -266 | -211 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | 7 2 |
109 | 156 | 202 | 401 | 447 |
| varav FoU | 7 8 |
114 | 168 | 213 | 424 | 469 |
Löpande investeringar minskade till 414 (455) Mkr, varav investeringar i immateriella tillgångar ökade till 319 (308) Mkr och investeringar i övriga tillgångar till 95 (147) Mkr. Investeringar i immateriella tillgångar är främst relaterade till pågående FoU-program. Avskrivningar avseende immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 309 (238) Mkr. För räkenskapsåret förväntas aktiverade utvecklingskostnader i lokal valuta att minska. Även investeringar i övriga tillgångar förväntas att minska.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till -3 (-42) Mkr drivet av ett förbättrat rörelseflöde om 202 Mkr till 400 Mkr. Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA före poster av engångskaraktär var 117 procent beräknat på rullande 12 månader (126 procent, 30 april 2015). Kassaflöde efter löpande investeringar förbättrades med 80 Mkr till -417 (-497) Mkr.
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | rullande | 2014/15 |
| Rörelseflöde | 408 | 355 | 400 | 198 | 1 501 | 1 299 |
| Rörelsekapitalförändring | -62 | 8 1 |
-403 | -240 | 361 | 524 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 346 | 436 | -3 | -42 | 1 862 | 1 823 |
| Löpande investeringar | -199 | -263 | -414 | -455 | -915 | -956 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 147 | 173 | -417 | -497 | 947 | 867 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten / EBITDA* | 71% | 101% | 117% | 126% | ||
| Kassagenerering** | 42% | 54% | 83% | 81% |
* EBITDA före poster av engångskaraktär
** Kassagenerering beräknas som kassaflöde efter löpande investeringar i förhållande till periodens resultat justerat för avskrivningar.
Rörelsekapitalet netto minskade till 1 242 (1 752) Mkr, motsvarande 11 (16) procent av nettoomsättningen (rullande 12 månader). De olika posterna i rörelsekapitalet påverkades betydligt av valutakursrörelser, men valutaeffekten på rörelsekapital netto var relativt liten.
Under perioden ökade rörelsekapitalet med 361 Mkr, vilket främst beror på minskningen av leverantörsskulder.
| 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 |
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 1 417 | 1 314 | 1 297 |
| Kundfordringar | 3 831 | 3 634 | 4 207 |
| Upplupna intäkter | 1 994 | 2 051 | 1 895 |
| Övriga rörelsefordringar | 823 | 731 | 695 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 065 | 7 730 | 8 094 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 023 | 982 | 1 262 |
| Förskott från kunder | 2 053 | 1 891 | 2 165 |
| Förutbetalda intäkter | 1 668 | 1 313 | 1 673 |
| Upplupna kostnader | 1 796 | 1 497 | 1 789 |
| Övriga rörelseskulder | 283 | 295 | 324 |
| Summa rörelsekapital skulder | 6 823 | 5 978 | 7 213 |
| Rörelsekapital, netto | 1 242 | 1 752 | 881 |
| % av nettoomsättning 12 månader rullande | 11% | 16% | 8 % |
Ökningen av varulager och kundfordringar beror på valutakursrörelser. Förutbetalda intäkter har ökat på grund av valutakursrörelser och av tillväxt inom service.
DSO (Days Sales Outstanding) har minskat till 67 (84) dagar. Region Nord- och Sydamerika har en relativt hög andel mjukvaruförsäljning med en motsvarande hög nivå av förskottsbetalningar som resulterar i en negativ DSO. Region Europa, Mellanöstern och Afrika har en högre andel hårdvaruförsäljning, publika upphandlingar
med fasta betalningsvillkor och en hög andel av försäljningen i tillväxtländer vilket medför en hög DSO. DSO för Asien och Stillahavsregionen varierar inom regionen beroende på skillnader i lokala betalningsvillkor.
Förbättringen i region Nord- och Sydamerika under det första halvåret berodde främst på en minskning av kundfordringar, upplupna intäkter och en ökning av förutbetalda intäkter. I region Europa, Mellanöstern & Afrika minskade DSO främst till följd av minskade kundfordringar. Ökningen i Asien och Stillahavsregionen är relaterad till högre upplupna intäkter.
| 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 |
| Nord- & Sydamerika | -37 | -31 | -16 |
| Europa, Mellanöstern & Afrika | 155 | 175 | 163 |
| Asien och Stillahavsregionen | 103 | 8 6 |
9 5 |
| Group | 6 7 |
8 4 |
7 6 |
* DSO (Days Sales Outstanding) beräknas som (Kundfordringar + Upplupna intäkter – Förskott från kunder – Förutbetalda intäkter)/(12 månaders rullande nettoomsättning/365).
Likvida medel uppgick till 1 586 (3 265 den 30 april 2015) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 5 041 (6 033 den 30 april 2015) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 3 455 (2 768 den 30 april 2015) Mkr. Skuldsättningsgraden var 0,52 (0,42 den 30 april 2015).
Balansräkningen har påverkats av valutakursförändringar. De viktigaste valutorna som använts vid omräkningen av balansräkningen finns presenterade på sid 11.
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 31 (106) Mkr. Omräkningseffekten på långfristiga räntebärande skulder uppgick till 56 (256) Mkr. Eget kapital har påverkats av omräkningsdifferenser om 89 (359) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 62 (-81) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -62 (-19) Mkr, exklusive skatt.
Vi förväntar oss en fortsatt modest nettoomsättningstillväxt för räkenskapsåret 2015/16, baserat på oförändrade valutakurser, och att EBITA-marginalen före poster av engångskaraktär fortsätter att förbättras.
Utsikterna har uppdaterats från de tidigare: Vi förväntar oss en negativ nettoomsättningstillväxt under första halvåret 2015/16, medan nettoomsättningstillväxten förväntas komma tillbaka under det andra halvåret 2015/16.
Den 13 maj, 2015, meddelade Elekta att Niklas Savander avgått som vd och koncernchef för Elekta AB (publ) med omedelbar verkan. Styrelsen har till vd och koncernchef utsett Tomas Puusepp, från och med 13 maj 2015. Tomas Puusepp har under det senaste året varit arbetande styrelseledamot i Elektas styrelse och var vd och koncernchef för Elekta under räkenskapsåren 2005/06 till 2013/14.
Den 2 juni 2015 meddelade Elekta en omorganisation av bolaget, samt förändringar i koncernledningen. Organisationen trädde i kraft den 7 juli 2015.
Den 11 juni 2015 lanserades ett förändringsprogram, med målsättningen att förbättra tillväxten, öka lönsamheten, minska kostnaderna och fokusera på kassaflödet. Kostnadsbesparingarna om 450 Mkr går enligt plan med besparingar främst inom administration, leverantörskedjan och inköp. Vid utgången av kvartalet har personalstyrkan minskats med 91 medarbetare.
Elekta fortsätter att prioritera strategiska investeringar inom forskning och utveckling, som exempelvis mjukvara och bildstyrd strålbehandling. Elekta förbättrar även servicenätverket för kunderna inklusive träning och utbildning.
Den 29 september 2015 meddelade Elekta att Varian Medical Systems, per den 25 september 2015, lämnat in stämningar och gjort en begäran om att United States International Trade Commission (USITC) ska inleda ett patentöverträdelseförfarande mot Elekta. Elekta gjorde uttalandet att det saknade grund och att bolaget kommer att försvara sig med kraft.
Som kommunicerat den 12 november 2015 pågår en utredning i Italien där anställda hos Elekta misstänks ha påverkat utformningen av offentliga upphandlingar. Elekta tillhandahåller all efterfrågad information till de italienska myndigheterna. Elekta har noll tolerans i fråga om avvikelser från dess uppförandekod och har tydliga policys och rutiner på plats.
Medelantalet anställda uppgick till 3 702 (3 659). Antalet anställda uppgick den 31 oktober 2015 till 3 753 (3 764) jämfört med 3 844 den 30 april 2015. Minskningen sedan 30 april beror i huvudsak på det pågående förändringsprogrammet.
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 25 (34).
Under perioden tecknades inga nya B-aktier genom konvertering av konvertibler. Det totala antalet registrerade aktier i Elekta uppgick den 31 oktober 2015 till 382 828 775, fördelat på 14 250 000
A-aktier och 368 578 775 B-aktier. Antal aktier efter full utspädning uppgick till 400 696 012. Effekten är hänförlig till Elektas konvertibel 2012/17.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att
hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2014/15.
Stockholm den 4 december 2015
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
| Laurent Leksell | Annika Espander Jansson | Luciano Cattani |
|---|---|---|
| Styrelsens ordförande | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Siaou-Sze Lien | Wolfgang Reim | Birgitta Stymne Göransson |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Jan Secher | Tomas Puusepp | Johan Malmquist |
| Styrelseledamot | Vd och koncernchef | Styrelseledamot |
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Elekta AB (publ) per 31 oktober 2015 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 4 december 2015
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Engstam Camilla Samuelsson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2014/15.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, Förändr. 1 | Förändr. 2 | ||||
| 2015/16 | 2014/15 | Förändr. | 2015 | 2014 | 2015 12 mån. | 6 mån. | |||
| Euroland | 1 EUR | 9,363 | 9,153 | 2 % |
9,370 | 9,240 | 9,267 | 1 % |
1 % |
| Storbritannien | 1 GBP | 12,977 | 11,469 | 13% | 13,041 | 11,759 | 12,769 | 11% | 2 % |
| Japan | 1 JPY | 0,069 | 0,066 | 5 % |
0,071 | 0,066 | 0,070 | 8 % |
1 % |
| USA | 1 USD | 8,427 | 6,891 | 22% | 8,505 | 7,357 | 8,252 | 16% | 3 % |
31 oktober 2015 i förhållande till 31 oktober 2014
31 oktober 2015 i förhållande till 30 april 2015
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | |||||||
| RESULTATRÄKNING | Q 2 2015/16 |
Q 2 2014/15 |
maj - okt 2015/16 |
2014/15 | maj - okt 12 månader 12 månader rullande |
2014/15 | |
| Nettoomsättning | 2 828 | 2 567 | 5 067 | 4 432 | 11 474 | 10 839 | |
| Kostnad för sålda produkter | -1 647 | -1 496 | -3 001 | -2 728 | -6 806 | -6 533 | |
| Bruttoresultat | 1 181 | 1 071 | 2 066 | 1 704 | 4 668 | 4 306 | |
| Försäljningskostnader | -333 | -286 | -676 | -573 | -1 438 | -1 335 | |
| Administrationskostnader | -250 | -256 | -522 | -482 | -1 088 | -1 048 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -274 | -226 | -546 | -476 | -1 022 | -952 | |
| Valutakursdifferenser | -2 | 7 | -63 | 1 7 |
-111 | -31 | |
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 322 | 310 | 259 | 190 | 1 009 | 940 | |
| Transaktions- och omstruktureringskostnader | -18 | 0 | -48 | -2 | -49 | -3 | |
| Rörelseresultat | 304 | 310 | 211 | 188 | 960 | 937 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | -1 | 3 | -1 | 4 | 0 | |
| Ränteintäkter | 6 | 9 | 1 1 |
1 7 |
1 9 |
2 5 |
|
| Räntekostnader och liknande poster | -73 | -63 | -152 | -126 | -285 | -259 | |
| Valutakursdifferenser | 4 | 2 | 4 | 3 | 1 4 |
1 3 |
|
| Resultat före skatt | 242 | 257 | 7 7 |
8 1 |
712 | 716 | |
| Inkomstskatt | -53 | -57 | -17 | -18 | -157 | -158 | |
| Periodens resultat | 189 | 200 | 6 0 |
6 3 |
555 | 558 | |
| Resultat hänförligt till: | |||||||
| moderbolagets aktieägare | 188 | 198 | 5 7 |
6 1 |
548 | 552 | |
| innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 3 | 2 | 7 | 6 | |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 0,49 | 0,52 | 0,15 | 0,16 | 1,44 | 1,45 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 0,49 | 0,52 | 0,15 | 0,16 | 1,44 | 1,45 | |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||
| Periodens resultat | 189 | 200 | 6 0 |
6 3 |
555 | 558 | |
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | ― | ― | ― | ― | -6 | -6 | |
| Skatt | ― | ― | ― | ― | 2 | 2 | |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | ― | ― | ― | ― | -4 | -4 | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | -46 | -71 | 6 2 |
-81 | -39 | -182 | |
| Omräkning av utländsk verksamhet Skatt |
-143 9 |
113 1 7 |
8 9 -13 |
359 1 8 |
476 8 |
746 3 9 |
|
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | -180 | 5 9 |
138 | 296 | 445 | 603 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | -180 | 5 9 |
138 | 296 | 441 | 599 | |
| Totalresultat för perioden | 9 | 259 | 198 | 359 | 996 | 1 157 | |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||||
| moderbolagets aktieägare | 7 | 258 | 195 | 357 | 989 | 1 151 | |
| innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | 3 | 2 | 7 | 6 | |
| RESULTATÖVERSIKT | |||||||
| Q 2 |
Q 2 |
maj - okt | maj - okt 12 månader 12 månader | ||||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | rullande | 2014/15 | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | rullande | 2014/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat/EBIT före poster av engångskaraktär | 322 | 310 | 259 | 190 | 1 009 | 940 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||||
| aktiverade utvecklingskostnader | 8 9 |
5 5 |
161 | 106 | 291 | 236 |
| förvärv | 3 3 |
3 2 |
6 5 |
6 3 |
132 | 130 |
| EBITA före poster av engångskaraktär | 444 | 397 | 485 | 359 | 1 432 | 1 306 |
| Avskrivningar materiella tillgångar | 4 1 |
3 5 |
8 3 |
6 8 |
161 | 146 |
| EBITDA före poster av engångskaraktär | 485 | 432 | 568 | 427 | 1 593 | 1 452 |
| Mkr | 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 8 375 | 7 419 | 8 174 |
| Materiella anläggningstillgångar | 904 | 754 | 881 |
| Finansiella tillgångar Uppskjutna skattefordringar |
396 288 |
332 139 |
371 224 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 963 | 8 644 | 9 650 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 417 | 1 314 | 1 297 |
| Kundfordringar | 3 831 | 3 634 | 4 207 |
| Upplupna intäkter | 1 994 | 2 051 | 1 895 |
| Aktuella skattefordringar | 104 | 4 9 |
9 2 |
| Derivatinstrument | 6 4 |
116 | 8 3 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 823 | 731 | 695 |
| Likvida medel | 1 586 | 942 | 3 265 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 819 | 8 837 | 11 534 |
| Summa tillgångar | 19 782 | 17 481 | 21 184 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 645 | 5 843 | 6 638 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 | 8 |
| Summa eget kapital | 6 650 | 5 847 | 6 646 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 024 | 3 708 | 4 958 |
| Uppskjutna skatteskulder | 786 | 695 | 732 |
| Övriga långfristiga skulder | 269 | 183 | 279 |
| Summa långfristiga skulder | 6 079 | 4 586 | 5 969 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 7 |
957 | 1 075 |
| Leverantörsskulder | 1 023 | 982 | 1 262 |
| Förskott från kunder | 2 053 | 1 891 | 2 165 |
| Förutbetalda intäkter | 1 668 | 1 313 | 1 673 |
| Upplupna kostnader | 1 796 | 1 497 | 1 789 |
| Aktuella skatteskulder | 9 3 |
3 2 |
119 |
| Derivatinstrument | 120 | 8 1 |
162 |
| Övriga kortfristiga skulder | 283 | 295 | 324 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 053 | 7 048 | 8 569 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 782 | 17 481 | 21 184 |
| Ställda säkerheter | 1 0 |
5 | 1 8 |
| Eventualförpliktelser | 5 3 |
6 2 |
5 9 |
| KASSAFLÖDE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader 12 månader | |||||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | rullande | 2014/15 | ||
| Resultat före skatt | 242 | 257 | 7 7 |
8 1 |
712 | 716 | ||
| Avskrivningar | 163 | 123 | 309 | 238 | 583 | 512 | ||
| Räntenetto | 5 4 |
4 5 |
117 | 9 0 |
219 | 192 | ||
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 9 3 |
6 3 |
139 | 105 | 445 | 411 | ||
| Erhållna och betalda räntor | -94 | -72 | -144 | -107 | -207 | -170 | ||
| Betald skatt | -50 | -61 | -98 | -209 | -251 | -362 | ||
| Rörelseflöde | 408 | 355 | 400 | 198 | 1 501 | 1 299 | ||
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | 2 5 |
-7 | -107 | -143 | 6 3 |
2 7 |
||
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | -13 | -96 | 162 | 455 | 239 | 532 | ||
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | -74 | 184 | -458 | -552 | 5 9 |
-35 | ||
| Rörelsekapitalförändring | -62 | 8 1 |
-403 | - 240 | 361 | 524 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 346 | 436 | -3 | -42 | 1 862 | 1 823 | ||
| Investeringar immateriella tillgångar | -161 | -164 | -319 | -308 | -690 | -679 | ||
| Investeringar övriga tillgångar | -38 | -99 | -95 | -147 | -225 | -277 | ||
| Löpande investeringar | -199 | -263 | -414 | - 455 | - 915 | -956 | ||
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 147 | 173 | -417 | -497 | 947 | 867 | ||
| Rörelseförvärv och investeringar i intresseföretag | 2 | 0 | -10 | -47 | -151 | -188 | ||
| Kassaflöde efter investeringar | 149 | 173 | -427 | -544 | 796 | 679 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 256 | -866 | -1 283 | -867 | -230 | 186 | ||
| Periodens kassaflöde | -1 107 | -693 | -1 710 | -1 411 | 566 | 865 | ||
| Omräkningsdifferens | -55 | 4 0 |
3 1 |
106 | 7 8 |
153 | ||
| Periodens förändring av likvida medel | -1 162 | -653 | -1 679 | -1 305 | 644 | 1 018 |
| maj - okt | maj - okt | 12 månader | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 638 | 6 249 | 6 249 |
| Totalresultat för perioden | 198 | 357 | 1 151 |
| Utdelning | -191 | -763 | -763 |
| Summa | 6 645 | 5 843 | 6 638 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 8 | 8 | 8 |
| Totalresultat för perioden | 3 | 2 | 6 |
| Utdelning | -5 | -6 | -6 |
| Summa | 5 | 4 | 8 |
| Utgående balans | 6 650 | 5 847 | 6 646 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 okt, 2015 | 31 okt, 2014 | 30 apr, 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | |||
| Mkr | Redovisat värde | värde | värde | värde | värde Verkligt värde | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 024 | 5 288 | 3 708 | 3 946 | 4 958 | 5 252 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 7 |
1 7 |
957 | 986 | 1 075 | 1 093 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
| 31 okt, | 31 okt, | 30 apr, | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Nivå | 2015 | 2014 | 2015 |
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 4 0 |
7 3 |
7 0 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 3 1 |
5 6 |
1 5 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 7 1 |
129 | 8 5 |
|
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 4 0 |
3 3 |
4 4 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 129 | 2 8 |
152 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 9 3 |
7 5 |
133 |
| Finansiella skulder, totalt | 262 | 136 | 329 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - okt | maj - okt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2014/15 | 2015/16 | |
| Orderingång, Mkr | 9 061 | 10 815 | 12 117 | 12 253 | 11 907 | 5 217 | 5 827 |
| Nettoomsättning, Mkr | 7 904 | 9 048 | 10 339 | 10 694 | 10 839 | 4 432 | 5 067 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 502 | 1 849 | 2 012 | 1 727 | 937 | 188 | 211 |
| Rörelsemarginal före poster av | |||||||
| engångskaraktär, % | 1 9 |
2 0 |
2 0 |
1 8 |
9 | 4 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 1 9 |
2 0 |
1 9 |
1 6 |
9 | 4 | 4 |
| Vinstmarginal, % | 1 9 |
1 9 |
1 7 |
1 4 |
7 | 2 | 2 |
| Eget kapital, Mkr | 3 833 | 5 010 | 5 560 | 6 257 | 6 646 | 5 847 | 6 650 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 4 714 | 9 540 | 10 112 | 10 743 | 12 678 | 10 512 | 11 691 |
| Soliditet, % | 4 3 |
3 3 |
3 4 |
3 5 |
31 | 3 3 |
3 4 |
| Skuldsättningsgrad | -0,13 | 0,53 | 0,36 | 0,36 | 0,42 | 0,64 | 0,52 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 3 0 |
2 9 |
2 7 |
2 1 |
9 | 1 8 |
9 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 3 5 |
2 8 |
2 1 |
1 7 |
9 | 1 5 |
8 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - okt | maj - okt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2014/15 | 2015/16 | |
| Vinst per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 2,76 | 3,26 | 3,52 | 3,01 | 1,45 | 0,16 | 0,15 |
| efter utspädning, kr | 2,73 | 3,23 | 3,52 | 3,00 | 1,45 | 0,16 | 0,15 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1,31 | -7,07 | 3,17 | 1,31 | 1,78 | -1,43 | -1,12 |
| efter utspädning, kr | 1,30 | -7,01 | 3,17 | 1,24 | 1,78 | -1,43 | -1,12 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 10,22 | 13,19 | 14,55 | 16,39 | 17,41 | 15,32 | 17,43 |
| efter utspädning, kr | 10,61 | 13,31 | 14,55 | 20,32 | 17,41 | 15,32 | 17,43 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 373 364 | 376 431 | 380 672 | 381 277 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
| efter utspädning, tusental | 378 028 | 380 125 | 380 672 | 400 686 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental | 374 951 *) | 378 991 *) | 381 270 *) | 381 287 *) | 381 287*) | 381 287*) | 381 287 *) |
| efter utspädning, tusental | 383 618 | 384 284 | 381 270 | 400 696 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
I september 2012 genomfördes en aktiesplit 4:1. Samtliga data per aktie samt antal aktier har justerats proforma.
*) Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antalet aktier i eget förvar (1 541 368 per 31 Oktober, 2015).
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 027 | 3 101 | 3 224 | 3 901 | 2 341 | 2 876 | 2 834 | 3 856 | 2 536 | 3 291 |
| 1 912 | 2 443 | 2 385 | 3 954 | 1 865 | 2 567 | 2 552 | 3 855 | 2 239 | 2 828 |
| 148 | 407 | 340 | 1 288 | -38 | 397 | 345 | 601 | 4 1 |
444 |
| 4 6 |
304 | 260 | 1 117 | -122 | 310 | 250 | 499 | -93 | 304 |
| -391 | 282 | 153 | 1 231 | -478 | 436 | 200 | 1 665 | -349 | 346 |
| 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2015/16 2015/16 |
| oförändrade valutakurser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
| 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2015/16 2015/16 | ||||||||||
| Nord- & Sydamerika, % | -26 | 8 | 4 0 |
-4 | 1 1 |
-2 | -53 | -31 | 1 3 |
-18 |
| Europa, Mellanöstern & Afrika, % | 1 8 |
3 2 |
1 5 |
1 3 |
3 1 |
-33 | 1 4 |
-27 | -30 | 4 1 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 8 | -7 | -9 | -23 | -5 | 2 | -23 | 2 3 |
1 2 |
-6 |
| Koncernen, % | -2 | 1 0 |
1 5 |
-3 | 1 2 |
-13 | -22 | -18 | -5 | 3 |
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. I regionernas rörelsekostnader ingår kostnader för sålda produkter samt kostnader direkt hänförliga till respektive region. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
maj - okt 2015/16
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. |
| Nettoomsättning | 1 946 | 1 616 | 1 505 | 5 067 | |
| Rörelsekostnader | -1 358 | -1 192 | -1 139 | -3 689 | 73% |
| Täckningsbidrag | 588 | 424 | 366 | 1 378 | 27% |
| Täckningsbidrag, % | 30% | 26% | 24% | ||
| Globala kostnader | -1 119 | 22% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 259 | 5 % |
|||
| Poster av engångskaraktär | -48 | ||||
| Rörelseresultat | 211 | 4 % |
|||
| Finansnetto | -134 | ||||
| Resultat före skatt | 7 7 |
||||
| maj - okt 2014/15 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Koncernen | % av netto | ||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. |
| Nettoomsättning | 1 482 | 1 545 | 1 405 | 4 432 | |
| Rörelsekostnader | -1 108 | -1 091 | -1 098 | -3 297 | 74% |
| Täckningsbidrag | 374 | 454 | 307 | 1 135 | 26% |
| Täckningsbidrag, % | 25% | 29% | 22% | ||
| Globala kostnader | -945 | 21% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 190 | 4 % |
|||
| Poster av engångskaraktär | -2 | ||||
| Rörelseresultat | 188 | 4 % |
|||
| Finansnetto | -107 | ||||
| Resultat före skatt | 8 1 |
||||
| maj - apr 2014/15 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Koncernen | % av netto | ||
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. |
| Nettoomsättning | 3 651 | 3 829 | 3 359 | 10 839 | |
| Rörelsekostnader | -2 573 | -2 790 | -2 579 | -7 942 | 73% |
| Täckningsbidrag | 1 078 | 1 039 | 779 | 2 897 | 27% |
| Täckningsbidrag, % | 30% | 27% | 23% | ||
| Globala kostnader | -1 957 | 18% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 940 | 9 % |
|||
| Poster av engångskaraktär | -3 | ||||
| Rörelseresultat | 937 | 9 % |
|||
| Finansnetto | -221 | ||||
| Resultat före skatt | 716 | ||||
| 12 månader rullande | |||||
| Nord- och | Europa, Afrika, Asien och Stilla- | Koncernen | % av netto | ||
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | totalt | omsättn. |
| Nettoomsättning | 4 115 | 3 900 | 3 459 | 11 474 | |
| Rörelsekostnader | -2 823 | -2 891 | -2 620 | -8 334 | 73% |
| Täckningsbidrag | 1 292 | 1 009 | 839 | 3 140 | 27% |
| Täckningsbidrag, % | 31% | 26% | 24% | ||
| Globala kostnader | -2 131 | 19% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 1 009 | 9 % |
|||
| Poster av engångskaraktär | -49 | ||||
| Rörelseresultat | 960 | 8 % |
|||
| Finansnetto | -248 | ||||
| Resultat före skatt | 712 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| maj -okt | maj -okt | |
|---|---|---|
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 |
| Rörelsekostnader | -90 | -63 |
| Finansnetto | 101 | -37 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 1 |
-100 |
| Skatt | 24 | 1 6 |
| Periodens resultat | 3 5 |
-84 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | 3 5 |
-84 |
| Övrigt totalresultat | ― | 5 |
| Totalresultat för perioden | 3 5 |
-79 |
| 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2015 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 2 143 | 2 142 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 664 | 2 663 |
| Övriga finansiella tillgångar | 9 5 |
9 6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 5 |
1 1 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 938 | 4 912 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 4 139 | 3 804 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 9 |
4 6 |
| Likvida medel | 994 | 2 630 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 182 | 6 480 |
| Summa tillgångar | 10 119 | 11 392 |
| Eget kapital | 2 162 | 2 319 |
| Obeskattade reserver | 4 2 |
4 3 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 024 | 4 958 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 3 9 |
3 9 |
| Långfristiga avsättningar | 9 5 |
9 7 |
| Summa långfristiga skulder | 5 158 | 5 093 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 1 031 |
| Skulder till koncernföretag | 2 606 | 2 700 |
| Övriga kortfristiga skulder | 150 | 206 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 756 | 3 937 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 119 | 11 392 |
| Ställda säkerheter | ― | ― |
| Eventualförpliktelser | 1 105 | 1 213 |
Elekta har en telefonkonferens den 4 december klockan 10:00 – 11:00 med vd och koncernchef Tomas Puusepp samt ekonomi- och finansdirektör Håkan Bergström.
För att delta via telefon, ring cirka 5-10 minuter i förväg.
Sverige: +46 (0) 8 566 426 64 Storbritannien: +44 (0) 203 428 14 09 USA: + 1 855 753 22 36
Telefonkonferensen kommer också att webbsändas (utan möjlighet att ställa frågor) via länken:
http://event.onlineseminarsolutions.com/r.htm?e=109693 5&s=1&k=195FCFCFA7C622F68F04F81204962886
Ekonomi- och finansdirektör, Elekta AB (publ)
+46 8 587 25 547,
Director Investor Relations, Elekta AB (publ) +46 8 587 25 415 [email protected]
| Delårsrapport maj-januari 2015/16 |
Mars 2, 2016 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké maj–april 2015/16 |
Juni 2, 2016 |
556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sweden
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.