AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2025
Jan 30, 2026
2907_10-q_2026-01-30_f53e97cd-4051-4e2d-955e-69cfcd199d37.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kv4 2025

- Nettoomsättningen uppgick till 35 112 Mkr (37 968) med en organisk försäljningstillväxt om 2,0% (11,5), främst drivet av högre volymer och en positiv mix.
- Rörelseresultatet förbättrades till 1 517 Mkr (1 052) motsvarande en rörelsemarginal om 4,3% (2,8), främst drivet av en positiv effekt från kostnadseffektivitet på 1,2 Mdr kr. Externa faktorer hade en avsevärt negativ påverkan. I fjärde kvartalet 2024 inkluderade rörelseresultatet en positiv effekt på 185 Mkr relaterat till avyttringen av potentiella historiska asbestosexponering i USA, samt en negativ engångspost på -198 Mkr relaterad till avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika.
- Periodens resultat uppgick till 466 Mkr (150) och resultat per aktie var 1,72 kr (0,56).
- Det operativa kassaflödet efter investeringar var 5 179 Mkr (2 660).
- Den finansiella ställningen stärktes och nettoskuld/EBITDA-kvoten sjönk till 3,0x (3,4x).
- För helåret 2025 uppgick nettoomsättningen till 131 282 Mkr (136,150) och rörelseresultatet exkluderat engångsposter var 3 657 Mkr (1 666). Högre försäljningsvolymer och en positiv mix bidrog positivt till resultatet. Kostnadsbesparingar gav ett positivt bidrag på 4,0 Mdr kr till rörelseresultatet.
- Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2025.
- Händelser efter periodens slut: Electrolux Group meddelade den 30 januari ändringar i koncernledningen och organisationsstrukturen.

4,3%(2,8) Rörelsemarginal

Finansiell översikt
| Förändring, | Förändring, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | % Helår 2025 Helår 2024 | % | ||
| Nettoomsättning | 35 112 | 37 968 | -8 | 131 282 | 136 150 | -4 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 1,4 | 11,2 | 3,0 | 5,0 | ||
| Valutaomräkningseffekter, % | -8,9 | -4,7 | -6,6 | -3,8 | ||
| Avyttringar, % | -0,6 | -0,3 | -0,8 | -0,1 | ||
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2,0 | 11,5 | 3,9 | 5,1 | ||
| Rörelseresultat¹ | 1 517 | 1 052 | 44 | 3 657 | 1 100 | 232 |
| Rörelsemarginal, % | 4,3 | 2,8 | 2,8 | 0,8 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 003 | 662 | 52 | 1 815 | -847 | n.m. |
| Periodens resultat | 466 | 150 | 210 | 878 | -1 394 | n.m. |
| Resultat per aktie, kr² | 1,72 | 0,56 | 210 | 3,25 | -5,16 | n.m. |
| Avkastning på nettotillgångar, % | – | – | 9,4 | 2,8 | ||
| Nettoskuld/EBITDA | – | – | 3,0 | 3,4 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 5 179 | 2 660 | 1 955 | 2 254 |
1 Rörelseresultatet för helåret 2024 inkluderade engångsposter om -566 Mkr, varav -198 Mkr i fjärde kvartalet, avseende affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika och avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika. Exklusive engångsposter uppgick rörelseresultatet till 1 666 Mkr för helåret 2024, motsvarande en marginal om 1,2%, se sid 20. 2 Före utspädning.
För definitioner, se sidorna 27–28. Not: n.m. (not meaningful) används när det berörda talet inte bedöms tillföra relevant information.
VD och koncernchef Yannick Fierlings kommentar
Tillväxt inom fokusproduktkategorier bidrog till ökad organisk försäljningstillväxt
Marknadsmiljön för vitvaror under fjärde kvartalet präglades av hög kampanjaktivitet och konkurrenstryck i alla regioner. I Europa minskade marknaden något från en redan dämpad nivå, medan Latinamerika noterade fortsatt positiv konsumentefterfrågan, trots att tillväxttakten i Brasilien var lägre än föregående år. I Nordamerika var marknadsefterfrågan något positiv, främst drivet av tvättsegmentet. Prisläget i USA var pressat under detta kvartal med många kampanjer och marknadspriserna var på ungefär samma nivå som föregående år, trots avsevärt högre amerikanska tullar.
Den organiska försäljningstillväxten var positiv under kvartalet och drevs av Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern, Afrika och Latinamerika. I Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika berodde den organiska försäljningsökningen på volymtillväxt inom fokus produktkategorier, vilket delvis kompenserade en negativ prisutveckling. Högre volymer i Latinamerika motverkades delvis av negativ prisutveckling och något ogynnsam mix. I Nordamerika minskade den organiska försäljningen jämfört med en avsevärd ökning föregående år. Försäljningsminskningen berodde på en utmanande prissituation där vi sänkte priser från tidigare genomförda prishöjningar för att förbli konkurrenskraftiga, eftersom marknadspriserna inte justerades för tullrelaterade kostnadsökningar.
Rörelseresultatet förbättrades avsevärt trots en utmanande prissituation i USA
Rörelseresultatet förbättrades avsevärt under kvartalet, med starka förbättringar både i affärsområdet Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika samt i Latinamerika. I båda regioner bidrog ökade försäljningsvolymer positivt, medan prisutvecklingen hade en negativ påverkan. I Nordamerika ledde pristrycket till att vi justerade våra prisnivåer till marknadspriser från de tidigare genomförda prishöjningarna. Ökade tullkostnader tillsammans med negativa valutaeffekter resulterade i en rörelseförlust under fjärde kvartalet för affärsområdet. Kostnadseffektivitet för koncernen bidrog med 1,2 Mdr kr, och vi fortsatte att göra goda framsteg i att leverera kostnadsbesparingar, främst från inköp och produktoptimering inom samtliga affärsområden.
Det operativa kassaflödet var på en högre nivå än föregående år, främst på grund av avsevärda lagerreduktioner under kvartalet och en disciplinerad prioritering av investeringar. Den finansiella ställningen stärktes och nettoskuld/ EBITDA kvoten minskade till 3,0x.
Stärkt marknadsposition och bra genomförande av våra strategiska prioriteringar under 2025
Vi levererade på våra strategiska prioriteringar under 2025. För helåret stärkte vi våra marknadsandelar både i Europa och Nordamerika, och marknadspositionen i Latinamerika förblev stark.
Rörelseresultatet förbättrades under 2025, främst drivet av kostnadsbesparingar i samtliga affärsområden, vilket gav ett totalt bidrag på 4 Mdr kr i kostnadseffektiviseringar. Vårt fokus på prioriterade produktkategorier gav ett positivt bidrag till resultatet genom ökade volymer och en förbättrad mix. Ökade tullkostnader i USA och negativa valutaeffekter hade en avsevärt negativ påverkan. Investeringarna i innovation och marknadsföring ökade för att stödja vår produktportfölj och lanseringar av nya innovationer.
Utsikter för 2026 - Marknadsutsikter
I Nordamerika förväntar vi oss att marknadsefterfrågan blir neutral till negativ under 2026. Geoekonomiska osäkerheter väntas bestå i Nordamerika, och med den nuvarande tullstrukturen bör generella marknadspriser justeras för att spegla de tillhörande tullkostnaderna. Detta kan påverka konsumenternas efterfrågan och marknadstillväxten negativt. I Europa förväntar vi oss att marknadsefterfrågan är neutral under 2026. Det finns tecken på återhämtning till följd av lägre inflation och räntor i Europa, men marknadsefterfrågan förväntas förbli dämpad på grund av fortsatt osäkerhet kopplad till geopolitiska faktorer. I Brasilien förväntar vi oss också att marknadsefterfrågan blir neutral under 2026. Vi räknar med att marknadsutveckling och konsumentefterfrågan stabiliseras efter tillväxten under 2024 och 2025.
Utsikter för verksamheten
Det organiska resultatbidraget från volym, pris och mix förväntas vara positivt i 2026, drivet av volymtillväxt och en gynnsam mix. Tillväxten inom våra fokusområden väntas delvis motverkas av en negativ prisutveckling. Vi räknar med att en stor del av efterfrågan även fortsättningsvis kommer att drivas av ersättningsköp. Precis som under 2025 förväntas investeringarna i innovation och marknadsföring öka. Externa faktorer bedöms vara avsevärt negativa för året, främst till följd av ökade tullkostnader. Effekten från valutor och råmaterial förväntas vara relativt neutral. Vårt fokus på kostnadsbesparingar och att förbättra effektiviteten i hela koncernen är kritiskt för vår konkurrenskraft, och vi förväntar oss ett resultatbidrag från kostnadseffektiviseringar på 3,5–4 Mdr kr under 2026. Investeringarna i anläggningstillgångar väntas öka jämfört med 2025.
Organisationsförändringar - ytterligare ett steg för att komma närmare våra konsumenter
När vi går in i 2026 fortsätter den snabba omvandlingen inom vitvaruindustrin i hög takt, vilket kräver att vi effektivt genomför våra strategiska prioriteringar. Smidighet och snabbhet är avgörande för att vi ska nå våra mål. Idag har vi annonserat förändringar i vår ledningsgrupp och organisation som syftar till att minska komplexiteten och förbättra vår kostnadskonkurrenskraft. Med de tillkännagivna förändringarna, som träder i kraft den 1 februari, förenklar vi vår struktur, tydliggör ansvarsfördelning och ökar konsumentfokus – viktiga steg för att stärka vår flexibilitet och påskynda innovation.

"Under 2025 fortsatte vårt målmedvetna fokus på strategiska prioriteringar till en stärkt marknadsposition och ett avsevärt förbättrat rörelseresultat."

Utsikter
| Marknadsutsikt, volym jämfört med | |
|---|---|
| motsvarande period föregående år¹ | Helåret 2026 |
| Europa | Neutralt |
| Nordamerika | Neutralt till negativt |
| Brasilien | Neutralt |
| Utsikter för affärsverksamheten, jämfört medmotsvarande period föregående år² | Helåret 2026 |
|---|---|
| Volym/pris/mix3 | Positivt, drivet av tillväxt inom fokuskategorier |
| Investeringar i innovation för | |
| konsumentupplevelser och marknadsföring4 | Negativt, ökade investeringar |
| Kostnadseffektiviseringar5 | Positivt, cirka 3,5-4 Mdr kr |
| Externa faktorer6 | Avsevärt negativt |
| Investeringar | Cirka 4 Mdr kr |
¹ Electrolux Group bedömning av marknadsvolymer för vitvaror. ² Intervall för utsikter för affärsverksamheten: Positivt – Neutralt – Negativt, vad gäller påverkan på resultatet. 3 Helårsprognosen baseras på den amerikanska handelspolitiska situationen per den 29 januari 2026. 4 Omfattar kostnader för FoU, marknadsföring/varumärke, uppkoppling, CRM, eftermarknadsförsäljningskapacitet etc. 5 Effektivitet i rörliga kostnader (exkl. råvaror, energi, handelstullar och arbetskostnadsinflation >2%) och strukturella kostnader (exkl. konsumentupplevelseinnovation och marknadsföring). 6 Omfattar råvarukostnader, energikostnader, handelstariffer, direkt och indirekt valutapåverkan och arbetskostnadsinflation >2%. Helårsutsikterna baseras på den amerikanska handelspolitiska situationen per den 29 januari 2026. Not: Utsikterna för affärsverksamheten ovan redovisas exklusive engångsposter. Utsikterna för marknaden och affärsverksamheten förutsätter ingen betydande ytterligare påverkan från det geopolitiska världsläget inkl. handelspolitiska åtgärder (t.ex. tullar).
Koncernens mål på medellång sikt
| Finansiella mål | Huvudmål för hållbarhet |
|---|---|
| •Genomsnittlig årlig försäljningstillväxt på minst 4%•Rörelsemarginal på minst 6%•Avkastning på nettotillgångar >20%•Kapitalomsättningshastighet på minst 4 gånger | SBTi mål för Scope 1 och 2 utsläppsminskning med 85% till 20301•SBTi mål för Scope 3 utsläppsminskning med 42% till 20301••Återvunnet innehåll: återvunnet material i inköpt plast2och stålpå 35% till 2030•Total Case Incident Rate (TCIR) på 0,3 till 2030 |
1SBTi-målen innebär en minskning av absoluta Scope 1- och 2-utsläpp (marknadsbaserade) med 85 % samt en minskning av absoluta Scope 3-utsläpp med 42 % (vilket omfattar cirka 73 % av de totala Scope 3-utsläppen) till 2030 jämfört med 2021 års baslinje. 2Plast avser de tre plastkategorier som koncernen köper mest av – Acrylonitrile Butadiene Styrene (ABS), Polystyren (PS) och Polypropen (PP).
Fjärde kvartalet i sammandrag
| Förändring, | Helår | Helår | Förändring, | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning | 35 112 | 37 968 | -8 | 131 282 | 136 150 | -4 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 1,4 | 11,2 | 3,0 | 5,0 | ||
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2,0 | 11,5 | 3,9 | 5,1 | ||
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 16 199 | 16 892 | -4 | 57 135 | 59 795 | -4 |
| Nordamerika | 10 690 | 12 468 | -14 | 45 124 | 45 581 | -1 |
| Latinamerika | 8 223 | 8 608 | -4 | 29 023 | 30 775 | -6 |
| Rörelseresultat | ||||||
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 1 023 | 617 | 66 | 2 353 | 1 332 | 77 |
| Nordamerika | -312 | 45 | n.m. | -567 | -1 776 | 68 |
| Latinamerika | 945 | 685 | 38 | 2 226 | 2 202 | 1 |
| Övrigt, koncerngemensamma kostnader etc. | -139 | -296 | 53 | -355 | -658 | 46 |
| Totalt | 1 517 | 1 052 | 44 | 3 657 | 1 100 | 232 |
| Rörelsemarginal, % | 4,3 | 2,8 | 2,8 | 0,8 | ||
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | 4,3 | 3,3 | 2,8 | 1,2 |
1För information om engångsposter, se sidan 20.
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet inte bedöms tillföra relevant information.
Nettoomsättning
Den positiva organiska försäljningstillväxten under fjärde kvartalet drevs av Europa, Asien–Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika samt Latinamerika. I Europa, Asien–Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika ökade den organiska försäljningen, där en positiv mix och högre volymer motverka en negativ prisutveckling. I Latinamerika motverkades högre volymer delvis av en negativ prisutveckling och en något ogynnsam mix. I Nordamerika påverkade konkurrenstrycket försäljningen negativt och den organiska försäljningen minskade främst på grund av ogynnsam mix, med en något negativ utveckling för volymer och pristrenden försämrades under kvartalet. Eftermarknadsförsäljningen för Electrolux Group minskade jämfört med föregående år.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet ökade med ett positivt bidrag på 1,200 Mkr främst av ökad kostnadseffektivitet, genom lägre produktkostnader. Externa faktorer påverkade avsevärt negativt, framför allt på grund av ökade kostnader relaterade till amerikanska tullar och negativa valutaeffekter. Högre försäljningsvolymer och en förbättrad mix kompenserade för större delen av den negativa effekten från en ogynnsam prisutveckling. Investeringarna i innovation och marknadsföring ökade för att stödja produktlanseringar av nya produkter. Under fjärde kvartalet 2024 innehöll en positiv effekt på 185 Mkr i Nordamerika från avyttringen av all Electrolux Group potentiella kvarvarande asbestexponering i USA. samt påverkades rörelseresultatet av en negativ engångspost på –198 Mkr kopplad till avyttringen av varmvattenberednings-verksamheten i Sydafrika, se sidan 20.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -514 Mkr (-390). Förändringen var främst en följd av högre skuldsättning i länder med hög ränta.
Skatter
Inkomstskatten för fjärde kvartalet var -537 Mkr (-512) med en effektiv skattesats om 54% (77.).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 466 Mkr (150), vilket motsvarar 1,72 kr (0,56) i resultat per aktie.



RÖRELSERESULTATBRYGGA

Rörelseresultat (EBIT) exklusive engångsposter, alla siffror är avrundade. 2 Investeringar i konsumentdriven innovation och marknadsföring. För mer information om definitioner, se sidan 3, under Utsikter.


Helåret 2025
Den organiska försäljningen ökade med 3,9% främst drivet av ökade volymer. Mix förbättrades trots utmanande förhållanden på huvudmarknaderna, och pris var något negativt.
Rörelseresultatet uppgick till 3 657 Mkr (1 100), vilket motsvarar en marginal om 2,8% (0,8). Under 2024 inkluderade rörelseresultat en engångspost om -566 Mkr, se sidan 20. Resultatförbättringen drevs främst av kostnadsbesparingar. Kostnadseffektivitet bidrog med cirka 4 Mdr kr till rörelseresultatet. Den organiska försäljningsökningen hade en svagt positiv effekt på resultatet. Påverkan från externa faktorer var avsevärt negativ, och investeringar i innovation och marknadsföring ökade.
Finansnettot uppgick till -1 842 Mkr (-1 947), där den främsta orsaken till skillnaden jämfört med föregående år är den negativa påverkan av devalveringen av det egyptiska pundet föregående år.
Periodens resultat uppgick till 878 Mkr (-1 394), vilket motsvarar 3,25 kr (-5,16) i resultat per aktie.
Marknadsöversikt
Under fjärde kvartalet, minskade den totala marknadsefterfrågan i Europa något jämfört med föregående år, medan marknadsefterfrågan i USA ökade något. I Europa sökte sig konsumenterna till lägre prispunkter på grund av både geopolitisk och ekonomisk osäkerhet. I USA tyngde inflationsoro relaterat till tullar konsumentförtroendet. För mer information om marknaderna, se avsnitten om affärsområden.

*Marknadsvolym, förändring mot föregående år, %.
Källor: Europa: Electrolux Group uppskattning, exklusive Ryssland. USA: AHAM. För definitioner se nedan. För övriga marknader finns ingen heltäckande marknadsstatistik.
Vitvarumarknaden
| Europa, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Västeuropa, representerar cirka 80% av totala Europa | -1 | 1 | 0 | -2 |
| Östeuropa | 2 | 1 | 0 | 1 |
| Europa, totalt | -1 | 1 | 0 | -1 |
*Källa: Electrolux Group uppskattning för vitvaror. Totala Europa och Östeuropa, exklusive Turkiet och Ryssland. Vitvaror inkluderar kylskåp, frysar, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, inbyggnadsugnar, inbyggnadshällar, fläktar och diskmaskiner. Electrolux Group uppskattning är föremål för revidering.
| USA, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Vitvaror | 1 | 7 | 0 | 2 |
*Källa: Baserad på AHAM Factory Shipment Report. Fjärde kvartalet 2025 är jämförelse av veckor mellan 28 sep 2025 – 31 dec 2025 mot 29 sep 2024 – 31 dec 2024. Vitvaror inkluderar AHAM 6 (tvättmaskiner, torktumlare, diskmaskiner, kylskåp, frysar, spisar och ugnar) samt hällar. AHAM:s data är föremål för revidering.
Affärsområden
Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika
- Liten marknadsnedgång i Europa
- AEG och Electrolux fortsatte att ta marknadsandelar
- Rörelsemarginalen stärktes
Liten marknadsnedgång i Europa
Under kvartalet minskade marknadsefterfrågan i Europa med 1 % jämfört med föregående år. Västeuropa, som står för cirka 80 % av marknaden, minskade med 1 %, medan marknaden i Östeuropa växte med 2 %. Konsumentefterfrågan var fortsatt huvudsakligen ersättningsdriven. I Asien–Stillahavsområdet bedöms konsumentefterfrågan
ha ökat något jämfört med föregående år.
Konkurrenstrycket ökade på samtliga marknader. Den negativa påverkan på konsumenternas framtidstro i Europa till följd av geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet bidrog till att fler konsumenter valde lägre prisnivåalternativ. Konsumenterna fortsatte att skjuta upp diskretionära inköp och efterfrågan på inbyggda köksprodukter i Europa förblev dämpad.
AEG och Electrolux fortsatte att ta marknadsandelar
Affärsområdet rapporterade en organisk försäljningsökning, drivet av en förbättrad mix och högre volymer. Lanseringen av nyligen introducerade inbyggnadsprodukter för kök från AEG och Electrolux bidrog till högre marknadsandelar och en förbättrad mix, samt även av en positiv varumärkesmix till följd av utfasningen av varumärket Zanussi i Europa. Pristrycket på marknaden var hög, vilket ledde till en negativ påverkan från prisutvecklingen.
Rörelsemarginalen stärktes
Rörelseresultatet ökade. Den positiva effekten av förbättrad mix och högre volymer kompenserade till stor del den negativa priseffekten. Ökad kostnadseffektivitet bidrog positivt till resultatet, där produktkostnadsminskningar främst drevs av inköpsbesparingar och värdeutveckling. Investeringarna i innovation och marknadsföring fortsatte, med en positiv effekt på resultatet, på grund av tidsförskjutning mellan kvartalen. Påverkan från externa faktorer var något negativ, drivet av ökade lönekostnader. Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet 2024 inkluderade en negativ engångspost på –198 Mkr kopplad till avyttringen av varmvattenberedningsverksamheten i Sydafrika.
NETTOOMSÄTTNING OCH TILLVÄXT



Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 26.
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 16 199 | 16 892 | 57 135 | 59 795 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 2,3 | 2,7 | -0,3 | 0,3 |
| Avyttringar, % | -1,3 | -0,6 | -1,9 | -0,2 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3,6 | 3,3 | 1,6 | 0,4 |
| Rörelseresultat | 1 023 | 617 | 2 353 | 1 332 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 3,7 | 4,1 | 2,2 |
| Rörelseresultat exkl. engångsposter | 1 023 | 815 | 2 353 | 1 898 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | 6,3 | 4,8 | 4,1 | 3,2 |
1För information kring engångsposter, se sidan 20.

Nordamerika
- Liten ökning av marknadsefterfrågan
- Försäljningen minskade främst av en ogynnsam mix
- Externa faktorer avsevärt negativ
Prisintensive marknad
Under kvartalet ökade efterfrågan på vitvaror, sett till antalet enheter, med 1 %, där den största ökningen skedde inom tvätt medan nedgångar noterades inom matlagning och kyl/frys. Konsumenternas efterfrågan förblev relativt motståndskraftig, även om ekonomisk osäkerhet påverkade konsumentförtroendet negativt. Prisutvecklingen inom branschen speglade inte nivån på de införda USA-tullarna och prisnivåerna på marknaden låg i stort sett stilla jämfört med föregående år, vilket speglar ett mycket kampanjdrivet Black Friday-kvartal där konsumenterna fortsatt föredrog lägre prispunkter.
Ogynnsam produktmix i utmanande marknad
Affärsområdet redovisade en organisk försäljningsnedgång jämfört med den betydande ökningen under fjärde kvartalet 2024. Volymerna var något lägre än förra året till följd av hård prispress, vilket även påverkade mixen då konsumenterna i större utsträckning valde lägre priskategorier. Under tidigare kvartal genomfördes prishöjningar för att täcka ökade kostnader kopplade till USA-tullarna. Under fjärde kvartalet sänktes priserna för att förbli konkurrenskraftiga under kampanjperioden, vilket innebar att priseffekten på nettoomsättningen blev något negativ jämfört med föregående år, och pristrenden försämrades under kvartalet. Mixen var ogynnsam då konkurrenstrycket negativt påverkade försäljningen av högre värdekategorier, främst inom kyl/frys, samt en negativ effekt från lägre eftermarknadsförsäljning.
Rörelseförlust till följd av avsevärt negativa externa faktorer
Rörelseresultatet var negativt, med en försämring jämfört med föregående år, jämfört med fjärde kvartalet 2024, exklusive den positiva effekten på 185 Mkr från avyttringen av all Electrolux Group potentiella kvarvarande asbestexponering i USA. Det negativa rörelseresultatet var, främst på grund av avsevärt negativa externa faktorer som i huvudsak drevs av ökade kostnader för USA-tullar men också av negativa valutaeffekter till följd av en försvagad amerikansk dollar. I det utmanande prisläget tvingades tidigare genomförda prishöjningar att dras tillbaka, vilket gjorde det inte möjligt att kompensera för det avsevärt negativa externa faktorer. Det organiska bidraget var ogynnsamt. Investeringarna ökade inom innovation och marknadsföring då affärsområdet fortsatt satsade på att stödja den starka produktportföljen och produktlanseringar. Ökad kostnadseffektivitet mildrade resultatnedgången jämfört med föregående år och den positiva effekten drevs huvudsakligen av minskade produktkostnader genom inköpsbesparingar, värdeoptimering och inköp av färdiga varor.
NETTOOMSÄTTNING OCH TILLVÄXT



Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 26.
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 690 | 12 468 | 45 124 | 45 581 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | -1,7 | 17,0 | 6,1 | 1,7 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | -1,7 | 17,0 | 6,1 | 1,7 |
| Rörelseresultat | -312 | 45 | -567 | -1 776 |
| Rörelsemarginal, % | -2,9 | 0,4 | -1,3 | -3,9 |
Latinamerika
- Ökad konsumentefterfrågan
- Organisk försäljningstillväxt drivet av högre volymer
- Kostnadseffektivisering hade en positiv påverkan på rörelseresultatet
Ökad konsumentefterfrågan
Under fjärde kvartalet uppskattas konsumentefterfrågan på vitvaror ha varit stark i regionen. I Brasilien uppskattas tillväxttakten ha avtagit något jämfört med föregående år. Konsumentefterfrågan i Argentina och Chile fortsatte att vara stark. Kampanjaktiviteter och konkurrenstrycket ökade i hela regionen, särskilt i Argentina där den starka tillväxten främst drevs av importerade varor.
Organisk försäljningstillväxt drivet av högre volymer
Affärsområdet redovisade en positiv organisk försäljningstillväxt, drivet av högre volymer. Volymtillväxten drevs främst av Brasilien med en stark Black Fridaykampanjperiod och en värmebölja i slutet av kvartalet som gynnade försäljningen av luftkonditionering. Electrolux Group marknadsposition förblev stark. I Argentina bidrog lanseringen av nya produkter inom kylsegmentet positivt till tillväxten. Pris och mix hade en negativ påverkan, särskilt i Brasilien, till följd av ökad konkurrens och högre prispress.
Kostnadseffektivitet hade en positiv inverkan på resultatet
Rörelseresultatet och marginalen ökade jämfört med föregående år, främst på grund av en positiv effekt från kostnadseffektivitet och högre volymer, som delvis motverkades av en negativ prisutveckling. Den positiva effekten av kostnadsbesparingar drevs huvudsakligen av värdeutveckling och produktkostnadsbesparingar, och även en tillfälligt hög nivå av leverantörsersättningar under kvartalet hade en positiv påverkan. Externa faktorer var i stort sett oförändrade, då den negativa valutaeffekten från den argentinska peson uppvägdes av den starkare brasilianska realen. Investeringar i försäljningsstöd för varumärkesbyggande aktiviteter och direktförsäljning till konsument ökade något.

RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 26.
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 223 | 8 608 | 29 023 | 30 775 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 4,1 | 21,8 | 5,2 | 22,3 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4,1 | 21,8 | 5,2 | 22,3 |
| Rörelseresultat | 945 | 685 | 2 226 | 2 202 |
| Rörelsemarginal, % | 11,5 | 8,0 | 7,7 | 7,2 |
Kassaflöde
- Positivt operativt kassaflöde med positiv effekt från minskning av rörelsekapital
- Lägre investeringar
Operativt kassaflöde efter investeringar
Under det fjärde kvartalet var det operativa kassaflödet efter investeringar på en högre nivå jämfört med föregående år, främst på grund av en positiv effekt från förändringar i rörelsekapitalet, vilket drevs av en minskning av lagernivåerna.
Rörelsekapital
Rörelsekapitalet per den 31 december 2025 uppgick till -12 096 Mkr (-17 102), motsvarande -9,7% (-12,6) av den annualiserade nettoomsättningen.
Operativt rörelsekapital uppgick till 6 092 Mkr (4 853), motsvarande 4,9% (3,6) av den annualiserade nettoomsättningen, se sidan 22.
OPERATIVT KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR

OPERATIVT RÖRELSEKAPITAL

| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster¹ | 2 457 | 2 725 | 8 509 | 7 967 |
| Förändring av rörelsekapital | 3 475 | 1 559 | -3 873 | -465 |
| Operativt kassaflöde | 5 933 | 4 283 | 4 635 | 7 502 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -997 | -1 604 | -3 358 | -4 647 |
| Förändringar i övriga investeringar | 244 | -19 | 678 | -601 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 5 179 | 2 660 | 1 955 | 2 254 |
| Förvärv och avyttringar av verksamheter | – | 972 | -6 | 972 |
| Operativt kassaflöde efter strukturåtgärder | 5 179 | 3 632 | 1 950 | 3 226 |
| Betalda finansiella poster, netto² | -651 | -625 | -1 808 | -1 764 |
| Betald skatt | -686 | -418 | -1 650 | -1 541 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten | 3 843 | 2 589 | -1 508 | -79 |
| Betalning av leasingskulder | -297 | -318 | -1 135 | -1 157 |
| Utdelning | – | – | 12 | – |
| Aktierelaterade ersättningar | – | – | – | 26 |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av lån och kortfristiga placeringar | 3 546 | 2 271 | -2 631 | -1 210 |
¹ Rörelseresultat justerat för avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster.
² För perioden 1 januari till 31 december 2025: erhållna räntor och liknande poster 285 Mkr (520), betalda räntor och liknade poster -1 990 Mkr (-2 029) och andra betalda/erhållna finansiella poster -103 Mkr (-255).
Finansiell ställning
Nettoskuld
Per den 31 december 2025 uppgick Electrolux Group finansiella nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) till 24 593 Mkr jämfört med en finansiell nettoskuld om 22 706 Mkr per den 31 december 2024 och 28 291 Mkr per den 30 september 2025. Ökningen under 2025 var framför allt driven av negativt kassaflöde.
Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser uppgick till ett överskott på 79 Mkr och leasingskulder uppgick till 3 662 Mkr per den 31 december 2025. Den totala nettoskulden uppgick till 28 176 Mkr, en ökning med 323 Mkr jämfört med 27 853 Mkr per den 31 december 2024 och en minskning med 4 386 Mkr jämfört med den 30 september 2025.
Långfristiga lån inklusive kortfristig del av långfristiga lån uppgick per den 31 december 2025 till totalt 36 545 Mkr med en genomsnittlig löptid på 3,0 år, jämfört med 36 601 Mkr och 3,3 år vid utgången av 2024 och 36 926 Mkr och 3,0 år i slutet av september 2025.
Under fjärde kvartalet amorterades 1 973 Mkr av långfristiga lån och det togs upp 2 180 Mkr av nya långfristiga lån. I november utnyttjade Electrolux Group lånefaciliteten med den Europeiska Investeringsbanken, som signerades i december 2024, i sin helhet och lånade 230 miljoner USD. Under 2026 kommer långfristiga lån om cirka 5 460 Mkr att förfalla. För ytterligare information, se electroluxgroup.com.
Per den 31 december 2025 uppgick likvida medel till 15 895 Mkr, en minskning med 697 Mkr jämfört med 16 592 Mkr per den 31 december 2024 och en ökning med 3 512 Mkr jämfört med 12 383 Mkr i slutet av september 2025. Total likviditet, inklusive de revolverande kreditfaciliteterna, uppgick till 32 713 Mkr jämfört med 34 079 Mkr per den 31 december 2024. Minskningen i total likviditet under 2025 var i huvudsak driven av den negativa utvecklingen av både operativt rörelsekapital och av övrigt rörelsekapital. I december förlängdes en av de revolverande kreditfaciliteterna om 3 000 Mkr till 2027.
Nettoskuld/EBITDA var 3,0 (3,4) och avkastningen på eget kapital uppgick till 10,1% (-13,6).
Nettotillgångar
De genomsnittliga nettotillgångarna per den 31 december 2025 uppgick till 38 882 Mkr (38 936), motsvarande 29,6% (28,6) av den annualiserade nettoomsättningen. Nettotillgångarna uppgick per den 31 december 2025 till 36 709 Mkr (37 420).
Avkastningen på nettotillgångarna var 9,4% (2,8).


Nettoskuld
| Mkr | 31 dec. 2025 | 31 dec. 2024 |
|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 3 238 | 2 172 |
| Kortfristig del av långfristiga lån | 5 491 | 4 803 |
| Kundfordringar med regressrätt | 55 | 43 |
| Kortfristig upplåning | 8 783 | 7 018 |
| Finansiella derivatskulder | 278 | 150 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 373 | 332 |
| Total kortfristig upplåning | 9 434 | 7 500 |
| Långfristig upplåning | 31 054 | 31 798 |
| Total upplåning¹ | 40 488 | 39 298 |
| Kassa och bank | 15 658 | 16 171 |
| Kortfristiga placeringar | 163 | 168 |
| Finansiella derivattillgångar | 70 | 239 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter | 4 | 14 |
| Likvida medel² | 15 895 | 16 592 |
| Finansiell nettoskuld | 24 593 | 22 706 |
| Leasingskulder | 3 662 | 4 812 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | -79 | 336 |
| Nettoskuld | 28 176 | 27 853 |
| Nettoskuld/EBITDA | 3,0 | 3,4 |
| Skuldsättningsgrad | 3,24 | 2,86 |
| Totalt eget kapital | 8 706 | 9 723 |
| Eget kapital per aktie, kr | 32,18 | 36,01 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10,1 | -13,6 |
| Soliditet, % | 8,8 | 8,9 |
¹ Varav räntebärande lån om 39 782 Mkr per den 31 december 2025 och 38 773 Mkr per den 31 december 2024.
² Electrolux Group har även en outnyttjad garanterad kreditfacilitet som kan nyttjas i flera valutor om 1 000 miljoner euro, cirka 10 818 Mkr, som förfaller 2028, en outnyttjad garanterad kreditfacilitet om 3 000 Mkr som förfaller 2027, samt en outnyttjad garanterad kreditfacilitet om 3 000 Mkr som förfaller 2027.
Risker och osäkerhetsfaktorer
En aktiv riskhantering är avgörande för att Electrolux ska kunna driva en framgångsrik verksamhet. Koncernen påverkas av flera olika typer av risker inklusive strategiska och externa risker såsom geopolitiska risker inklusive handelspolitiska åtgärder (t.ex. tullar), men också affärsrisker som till exempel operationella och finansiella risker. Riskhantering i Electrolux syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i mer detalj i årsredovisningen för 2024: electroluxgroup.com/arsredovisning2024
Händelser under kvartalet
30 oktober. Electrolux Group meddelade ändringar i
koncernledningen och organisationsstrukturen Patrick Minogue har utsetts till chef för region Nordamerika, och efterträder Ricardo Cons, som går i pension. Leandro Jasiocha, som för närvarande är chef för affärsområde Latinamerika, har utsetts till chef för region Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA). Han efterträder Anna Ohlsson-Leijon, som lämnar koncernen för andra externa uppdrag. Eduardo Mello, för närvarande chef för global produktlinje Food Preservation och tidigare kommersiell chef för Latinamerika under tio år, har utsetts till chef för region Latinamerika. Han efterträder Leandro Jasiocha.
De nuvarande affärsområdena namnändras till regioner. Tidigare affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, delas upp i region Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA) och region Asien-Stillahavsområdet (APAC). Region APAC kommer huvudsakligen att fokusera på kommersiella aktiviteter (marknadsföring, försäljning) och produktlinjer, medan övriga regioner kommer att fokusera på kommersiella aktiviteter, produktlinjer och operations (t.ex. tillverkning). Dessa förändringar görs för att stärka kundfokuset i APAC. Chef för region Asien-Stillahavsområdet kommer att meddelas vid ett senare tillfälle.
Ändringarna trädde i kraft den 1 januari 2026.
4 december. Electrolux Group höll
kapitalmarknadsuppdatering: Presenterade uppdaterad strategi och bekräftade finansiella mål med fokus på organisk tillväxt
Electrolux Group höll kapitalmarknadsuppdatering på sitt huvudkontor i Stockholm. Evenemanget innehöll presentationer av VD och koncernchef Yannick Fierling samt medlemmar ur koncernledningen, som gav en inblick i den uppdaterade strategin. Därefter följde en frågestund och, för deltagare på plats, en rundvandring med visning av bolagets varumärken och senaste innovationer.
www.electroluxgroup.com/cmu
22 december. Electrolux Group utmärktes på CDP Climate Change A List
Electrolux Group mottog ett A i CDP:s klimatbedömning för 2025, vilket placerar företaget bland de främsta 4 procenten globalt. Ett A uppmärksammar att man har en stark styrning, god riskhantering och utsläppsminskning. Genom att dela information om sitt klimatarbete, hjälper företaget människor att göra bättre val, stödja insatser för att minska koldioxidutsläpp och stärker sina planer för att vara hållbart och rustat för framtiden.
Händelser efter kvartalets slut
29 januari, Anko van der Werff och Lena Glader föreslås som nya styrelseledamöter i AB Electrolux
Valberedningen i AB Electrolux föreslog att Anko van der Werff och Lena Glader väljs till nya styrelseledamöter vid årsstämman den 25 mars 2026. Valberedningen föreslog vidare omval av Torbjörn Lööf (styrelseordförande), Yannick Fierling, Geert Follens, Petra Hedengran, Ulla Litzén, Daniel Nodhäll, Karin Overbeck och Michael Rauterkus. David Porter har avböjt omval.
Valberedningens förslag innebär att styrelsen ska utgöras av tio bolagsstämmovalda ordinarie ledamöter utan suppleanter.
Valberedningens motiverade yttrande, fullständiga förslag och en presentation av de förslagna styrelseledamöterna kommer att publiceras i god tid före årsstämman 2026.
30 januari, Electrolux Group meddelar förändringar i organisationsstruktur och koncernledning
Electrolux Group meddelade en ny produktorganisation och att de utsett Michelle Shi-Verdaasdonk till Chief Product Officer. Vincent Rotger har utsetts till chef för produktlinjen Wellbeing & SDA och chefsjurist Ulrika Elfving samt Chief Information Officer JP Iversen kommer att ingå i koncernledningen.
Michelle Shi-Verdaasdonk, som för närvarande är Chief Procurement Officer, kommer att leda den nya produktorganisationen som får ansvar för produktstrategi, Forskning och Utveckling (FoU), design, elektronik, uppkoppling och inköp. Produktorganisationen får mandat och fullt ansvar att definiera teknik- och produktplaner, utveckla ett attraktivt produktekosystem samt att kontrollera kostnader och komplexitet. De nuvarande globala produktlinjerna Taste och Care kommer att upphöra.
Den nuvarande Technology, Digital and Sustainability (TDS) organisationen kommer att integreras i
produktorganisationen. Elena Breda, chef för TDS, blir chef för produktstrategi, innovation och hållbarhet och kommer att rapportera till Michelle Shi-Verdaasdonk.
Efter förändringarna består koncernledningen av Yannick Fierling, Therese Friberg, Patrick Minogue, Leandro Jasiocha, Eduardo Mello, Michelle Shi-Verdaasdonk, Vincent Rotger, Francesca Morichini, Ulrika Elfving och JP Iversen. Förändringarna träder i kraft den 1 februari 2026.
För mer information se electroluxgroup.com
Årsstämma 2026
AB Electrolux årsstämma kommer att hållas den 25 mars 2026 kl. 16.00 på S:t Göransgatan 143 K, Stadshagen Stockholm, Sverige.
Ytterligare information om förfarandet vid årsstämman kommer att publiceras i kallelsen till årsstämman.
Förslag till utdelning
Enligt bolagets utdelningspolicy är AB Electrolux mål att utdelningen ska motsvara cirka 50% av årets resultat. Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2025.
Valberedning
AB Electrolux valberedning utgörs av Christian Cederholm, Investor AB, är ordförande i valberedningen. De övriga ledamöterna är Erik Durhan, Lannebo Kapitalförvaltning, Alexandra Frenander, Folksam, och Pia Gisgård, Swedbank Robur Fonder. I valberedningen ingår också Torbjörn Lööf, ordförande i AB Electrolux styrelse.
Valberedningen arbetar fram förslag till årsstämman 2026 avseende ordförande vid stämman, styrelsen, styrelsens ordförande, styrelseledamöternas ersättning, revisor, arvode till revisor samt, i den mån så anses erforderligt, förslag till ändringar i nuvarande instruktion för valberedningen.
Valberedningens fullständiga förslag kommer att publiceras i god tid före årsstämman 2026.
För mer information, se www.electroluxgroup.com
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för helåret 2025 till 39 878 Mkr (40 272), varav 33 885 Mkr (33 947) avsåg försäljning till koncernbolag och 5 993 Mkr (6 325) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 516 Mkr (740) inklusive 3 852 Mkr (4 798) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 1 599 Mkr (1 053).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 601 Mkr (731). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 9 727 Mkr jämfört med 11 534 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 8 841 Mkr, jämfört med 6 653 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2024 uppgick till 0 Mkr.
Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 23.
Stockholm den 30 januari 2026
AB Electrolux (publ) 556009-4178
Yannick Fierling Verkställande direktör och koncernchef
Rapporten har inte blivit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 35 112 | 37 968 | 131 282 | 136 150 |
| Kostnad för sålda varor | -29 318 | -31 974 | -109 580 | -115 851 |
| Bruttoresultat | 5 794 | 5 994 | 21 702 | 20 299 |
| Försäljningskostnader | -3 515 | -3 536 | -13 876 | -13 618 |
| Administrationskostnader | -1 359 | -1 792 | -5 485 | -6 043 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 596 | 385 | 1 315 | 462 |
| Rörelseresultat | 1 517 | 1 052 | 3 657 | 1 100 |
| Finansiella poster, netto | -514 | -390 | -1 842 | -1 947 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 003 | 662 | 1 815 | -847 |
| Skatt | -537 | -512 | -936 | -547 |
| Periodens resultat | 466 | 150 | 878 | -1 394 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 457 | 367 | 686 | 611 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | -118 | -105 | -165 | -177 |
| 338 | 261 | 521 | 434 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodensresultat: | ||||
| Kassaflödessäkringar | 2 | 11 | -1 | -7 |
| Valutakursdifferenser | -626 | 370 | -2 498 | -606 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att omklassificeras | 0 | – | 0 | -0 |
| -624 | 381 | -2 499 | -613 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -286 | 642 | -1 978 | -179 |
| Periodens totalresultat | 180 | 792 | -1 100 | -1 573 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 466 | 150 | 878 | -1 394 |
| Minoritetsintressen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 466 | 150 | 878 | -1 394 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 181 | 793 | -1 100 | -1 573 |
| Minoritetsintressen | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Totalt | 180 | 792 | -1 100 | -1 573 |
| Resultat per aktie, kr | ||||
| Före utspädning | 1,72 | 0,56 | 3,25 | -5,16 |
| Efter utspädning | 1,69 | 0,55 | 3,19 | -5,16 |
| Genomsnittligt antal aktier¹ | ||||
| Före utspädning, miljoner | 270,5 | 270,0 | 270,4 | 270,0 |
| Efter utspädning, miljoner | 276,5 | 273,0 | 275,0 | 272,3 |
¹ Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av AB Electrolux.
Koncernens balansräkning
| Mkr | 31 dec. 2025 | 31 dec. 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 25 161 | 28 777 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 3 297 | 4 382 |
| Goodwill | 4 764 | 5 393 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 625 | 5 262 |
| Innehav i intresseföretag | 0 | 0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 8 759 | 9 065 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 68 | 69 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 1 880 | 1 634 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 922 | 2 223 |
| Summa anläggningstillgångar | 51 476 | 56 805 |
| Varulager | 19 979 | 21 271 |
| Kundfordringar | 21 392 | 24 590 |
| Skattefordringar | 1 046 | 1 328 |
| Derivatinstrument | 101 | 407 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4 811 | 4 646 |
| Kortfristiga placeringar | 163 | 168 |
| Kassa och bank | 15 658 | 16 171 |
| Summa omsättningstillgångar | 63 150 | 68 583 |
| Summa tillgångar | 114 626 | 125 388 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare: | ||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | -4 077 | -1 578 |
| Balanserade vinstmedel | 8 328 | 6 846 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 8 700 | 9 718 |
| Minoritetsintresse | 6 | 5 |
| Summa eget kapital | 8 706 | 9 723 |
| Långfristig upplåning | 31 054 | 31 798 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 552 | 3 496 |
| Uppskjutna skatteskulder | 791 | 651 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 801 | 1 970 |
| Övriga långfristiga avsättningar | 4 082 | 3 968 |
| Summa långfristiga skulder | 40 280 | 41 881 |
| Leverantörsskulder | 35 279 | 41 009 |
| Skatteskulder | 1 260 | 1 589 |
| Övriga skulder | 15 967 | 18 268 |
| Kortfristig upplåning | 8 783 | 7 018 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 110 | 1 316 |
| Derivatinstrument | 359 | 186 |
| Övriga kortfristiga avsättningar | 2 882 | 4 397 |
| Summa kortfristiga skulder | 65 640 | 73 784 |
| Summa eget kapital och skulder | 114 626 | 125 388 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Mkr | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 9 723 | 11 274 |
| Förändring av redovisningsprinciper | – | -117 |
| Periodens totalresultat | -1 100 | -1 573 |
| Aktierelaterad ersättning | 83 | 140 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – |
| Utdelning till minoritetsägare | -0 | -0 |
| Förändring i minoritetsintresse | 0 | -1 |
| Totala transaktioner med aktieägare | 83 | 139 |
| Utgående balans | 8 706 | 9 723 |

Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 1 517 | 1 052 | 3 657 | 1 100 |
| Avskrivningar | 1 416 | 1 641 | 5 687 | 6 420 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | -476 | 32 | -835 | 447 |
| Betalda finansiella poster, netto¹ | -651 | -625 | -1 808 | -1 764 |
| Betald skatt | -686 | -418 | -1 650 | -1 541 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar avrörelsekapital | 1 121 | 1 681 | 5 051 | 4 662 |
| Förändringar av rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | 2 941 | 1 778 | -1 228 | -1 165 |
| Förändring av kundfordringar | -749 | -1 943 | 936 | -2 828 |
| Förändring av leverantörsskulder | 207 | 2 328 | -1 782 | 3 922 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar | 1 076 | -604 | -1 799 | -394 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | 3 475 | 1 559 | -3 873 | -465 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 596 | 3 240 | 1 177 | 4 197 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Försäljning av verksamheter | – | 972 | -6 | 972 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -681 | -1 339 | -2 311 | -3 450 |
| Investeringar i produktutveckling | -97 | -131 | -412 | -519 |
| Investeringar i mjukvaror och övriga immateriella tillgångar | -219 | -134 | -635 | -679 |
| Övrigt | 244 | -19 | 678 | -601 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -753 | -651 | -2 685 | -4 277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten ochinvesteringsverksamheten | 3 843 | 2 589 | -1 508 | -79 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 1 | -2 | 5 | -1 |
| Förändring av kortfristiga lån | 209 | -416 | 592 | 212 |
| Långfristig nyupplåning | 2 180 | 1 673 | 7 355 | 7 185 |
| Amortering av långfristiga lån | -1 973 | -3 577 | -4 874 | -5 000 |
| Betalning av leasingskulder | -297 | -318 | -1 135 | -1 157 |
| Utdelning | – | – | 12 | – |
| Aktierelaterad ersättning | – | – | – | 26 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 119 | -2 639 | 1 956 | 1 266 |
| Periodens kassaflöde | 3 962 | -51 | 448 | 1 187 |
| Kassa och bank vid periodens början | 11 995 | 16 184 | 16 171 | 15 331 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | -300 | 38 | -962 | -346 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 15 658 | 16 171 | 15 658 | 16 171 |
¹ För perioden 1 januari till 31 december 2025: erhållna räntor och liknande poster 285 Mkr (520), betalda räntor och liknande poster -1 990 Mkr (–2 029) och andra betalda/erhållna finansiella poster -103 Mkr (-255).
Nyckeltal
| Mkr om ej annat anges | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 35 112 | 37 968 | 131 282 | 136 150 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 1,4 | 11,2 | 3,0 | 5,0 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2,0 | 11,5 | 3,9 | 5,1 |
| EBITA | 1 859 | 1 413 | 4 950 | 2 404 |
| EBITA-marginal, % | 5,3 | 3,7 | 3,8 | 1,8 |
| Rörelseresultat | 1 517 | 1 052 | 3 657 | 1 100 |
| Rörelsemarginal, % | 4,3 | 2,8 | 2,8 | 0,8 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter,%¹ | 4,3 | 3,3 | 2,8 | 1,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 003 | 662 | 1 815 | -847 |
| Periodens resultat | 466 | 150 | 878 | -1 394 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -681 | -1 339 | -2 311 | -3 450 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 5 179 | 2 660 | 1 955 | 2 254 |
| Resultat per aktie, kr² | 1,72 | 0,56 | 3,25 | -5,16 |
| Eget kapital per aktie, kr | 32,18 | 36,01 | 32,18 | 36,01 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | – | – | 3,4 | 3,5 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | – | – | 9,4 | 2,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 10,1 | -13,6 |
| Nettoskuld | 28 176 | 27 853 | 28 176 | 27 853 |
| Nettoskuld/EBITDA | – | – | 3,0 | 3,4 |
| Skuldsättningsgrad | 3,24 | 2,86 | 3,24 | 2,86 |
| Genomsnittligt antal anställda, motsvarande heltidsanställda | 40 253 | 39 693 | 39 233 | 40 787 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av AB Electrolux,miljoner | 270,5 | 270,0 | 270,4 | 270,0 |
¹ Helåret 2024 inkluderar engångsposter. För mer information om engångsposter avseende föregående år, se sidan 26.
² Före utspädning. För definitioner se sidorna 27–28.
Valutakurser
| SEK | 31 dec. 2025 | 31 dec. 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag |
| ARS | 0,0081 | 0,0063 | 0,0116 | 0,0107 |
| AUD | 6,34 | 6,17 | 6,96 | 6,86 |
| BRL | 1,76 | 1,67 | 1,95 | 1,78 |
| CAD | 7,04 | 6,72 | 7,71 | 7,64 |
| CHF | 11,82 | 11,64 | 12,01 | 12,17 |
| CLP | 0,0104 | 0,0101 | 0,0112 | 0,0110 |
| CNY | 1,37 | 1,32 | 1,47 | 1,51 |
| EUR | 11,07 | 10,82 | 11,42 | 11,49 |
| GBP | 12,97 | 12,42 | 13,49 | 13,85 |
| HUF | 0,0278 | 0,0280 | 0,0289 | 0,0279 |
| MXN | 0,5128 | 0,5122 | 0,5776 | 0,5397 |
| THB | 0,2996 | 0,2929 | 0,3007 | 0,3223 |
| USD | 9,87 | 9,20 | 10,55 | 11,00 |
Nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Europa, Asien-Stillahavsområdet,Mellanöstern och Afrika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 14 115 | 13 139 | 13 682 | 16 199 | 57 135 | 14 359 | 14 181 | 14 363 | 16 892 | 59 795 |
| Försäljningstillväxt, justerad för | ||||||||||
| valutaomräkningseffekter, % | -0,8 | -2,7 | -0,5 | 2,3 | -0,3 | -3,9 | -0,4 | 2,9 | 2,7 | 0,3 |
| EBITA | 583 | 533 | 673 | 1 195 | 2 984 | 369 | 376 | 386 | 779 | 1 909 |
| EBITA-marginal, % | 4,1 | 4,1 | 4,9 | 7,4 | 5,2 | 2,6 | 2,7 | 2,7 | 4,6 | 3,2 |
| Rörelseresultat | 425 | 383 | 522 | 1 023 | 2 353 | 238 | 235 | 242 | 617 | 1 332 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 2,9 | 3,8 | 6,3 | 4,1 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 3,7 | 2,2 |
| Nordamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 11 454 | 11 198 | 11 782 | 10 690 | 45 124 | 9 950 | 11 728 | 11 434 | 12 468 | 45 581 |
| Försäljningstillväxt, justerad förvalutaomräkningseffekter, % | 12,2 | 4,1 | 10,9 | -1,7 | 6,1 | -13,0 | 4,7 | -0,3 | 17,0 | 1,7 |
| EBITA | -276 | 123 | 96 | -244 | -300 | -1 127 | -282 | -171 | 142 | -1 439 |
| EBITA-marginal, % | -2,4 | 1,1 | 0,8 | -2,3 | -0,7 | -11,3 | -2,4 | -1,5 | 1,1 | -3,2 |
| Rörelseresultat | -337 | 57 | 25 | -312 | -567 | -1 204 | -369 | -249 | 45 | -1 776 |
| Rörelsemarginal, % | -2,9 | 0,5 | 0,2 | -2,9 | -1,3 | -12,1 | -3,1 | -2,2 | 0,4 | -3,9 |
| Latinamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 7 006 | 6 939 | 6 854 | 8 223 | 29 023 | 6 768 | 7 910 | 7 489 | 8 608 | 30 775 |
| Försäljningstillväxt, justerad förvalutaomräkningseffekter, % | 16,3 | 2,6 | 0,3 | 4,1 | 5,2 | 14,8 | 26,6 | 25,8 | 21,8 | 22,3 |
| EBITA | 489 | 506 | 445 | 997 | 2 436 | 458 | 675 | 541 | 737 | 2 411 |
| EBITA-marginal, % | 7,0 | 7,3 | 6,5 | 12,1 | 8,4 | 6,8 | 8,5 | 7,2 | 8,6 | 7,8 |
| Rörelseresultat | 436 | 453 | 392 | 945 | 2 226 | 404 | 623 | 490 | 685 | 2 202 |
| Rörelsemarginal, % | 6,2 | 6,5 | 5,7 | 11,5 | 7,7 | 6,0 | 7,9 | 6,5 | 8,0 | 7,2 |
| Koncerngemensamma kostnader etc:rörelseresultat | -72 | -95 | -50 | -139 | -355 | -158 | -70 | -134 | -296 | -658 |
| Totalt koncernen | ||||||||||
| Nettoomsättning | 32 576 | 31 276 | 32 318 | 35 112 | 131 282 | 31 077 | 33 819 | 33 286 | 37 968 | 136 150 |
| Försäljningstillväxt, justerad för | ||||||||||
| valutaomräkningseffekter, % | 7,0 | 0,9 | 3,6 | 1,4 | 3,0 | -3,7 | 6,8 | 6,2 | 11,2 | 5,0 |
| EBITA | 774 | 1 111 | 1 206 | 1 859 | 4 950 | -417 | 741 | 667 | 1 413 | 2 404 |
| EBITA-marginal,% | 2,4 | 3,6 | 3,7 | 5,3 | 3,8 | -1,3 | 2,2 | 2,0 | 3,7 | 1,8 |
| Rörelseresultat | 452 | 797 | 890 | 1 517 | 3 657 | -720 | 419 | 349 | 1 052 | 1 100 |
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | 2,5 | 2,8 | 4,3 | 2,8 | -2,3 | 1,2 | 1,0 | 2,8 | 0,8 |
| Periodens resultat | 42 | 178 | 192 | 466 | 878 | -1 230 | -80 | -235 | 150 | -1 394 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,16 | 0,66 | 0,71 | 1,72 | 3,25 | -4,55 | -0,30 | -0,87 | 0,56 | -5,16 |
¹ Före utspädning.
Engångsposter per affärsområde
| Mkr | Kv12025 | Kv22025 | Kv32025 | Kv42025 | Helår2025 | Kv12024 | Kv22024 | Kv32024¹ | Kv42024² | Helår2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, | ||||||||||
| Mellanöstern och Afrika | – | – | – | – | – | – | – | -368 | -198 | -566 |
| Nordamerika | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Latinamerika | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Totalt koncernen | – | – | – | – | – | – | – | -368 | -198 | -566 |
1Engångsposten om -368 Mkr i det tredje kvartalet 2024 avser affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, och nedskrivning av goodwill relaterad till avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika som annonserades i juli 2024. Kostnaden ingår i Övriga rörelseintäkter/-kostnader.
2Engångsposten om -198 Mkr i det fjärde kvartalet 2024 avser affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, och avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika, se not 5 sidan 25. Resultatet ingår i Övriga rörelseintäkter/-kostnader.
Rörelseresultat exklusive engångsposter (NRI)
| Mkr | Kv12025 | Kv22025 | Kv32025 | Kv42025 | Helår2025 | Kv12024 | Kv22024 | Kv32024 | Kv42024 | Helår2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavs-området,Mellanöstern och Afrika | ||||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 425 | 383 | 522 | 1 023 | 2 353 | 238 | 235 | 610 | 815 | 1 898 |
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 3,0 | 2,9 | 3,8 | 6,3 | 4,1 | 1,7 | 1,7 | 4,2 | 4,8 | 3,2 |
| Nordamerika | ||||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -337 | 57 | 25 | -312 | -567 | -1 204 | -369 | -249 | 45 | -1 776 |
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | -2,9 | 0,5 | 0,2 | -2,9 | -1,3 | -12,1 | -3,1 | -2,2 | 0,4 | -3,9 |
| Latinamerika | ||||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 436 | 453 | 392 | 945 | 2 226 | 404 | 623 | 490 | 685 | 2 202 |
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 6,2 | 6,5 | 5,7 | 11,5 | 7,7 | 6,0 | 7,9 | 6,5 | 8,0 | 7,2 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | ||||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -72 | -95 | -50 | -139 | -355 | -158 | -70 | -134 | -296 | -658 |
| Totalt koncernen | ||||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 452 | 797 | 890 | 1 517 | 3 657 | -720 | 419 | 717 | 1 249 | 1 666 |
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 1,4 | 2,5 | 2,8 | 4,3 | 2,8 | -2,3 | 1,2 | 2,2 | 3,3 | 1,2 |
Nettoomsättning per affärsområde
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 16 199 | 16 892 | 57 135 | 59 795 |
| Nordamerika | 10 690 | 12 468 | 45 124 | 45 581 |
| Latinamerika | 8 223 | 8 608 | 29 023 | 30 775 |
| Totalt koncernen | 35 112 | 37 968 | 131 282 | 136 150 |
Rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 1 023 | 617 | 2 353 | 1 332 |
| Marginal, % | 6,3 | 3,7 | 4,1 | 2,2 |
| Nordamerika | -312 | 45 | -567 | -1 776 |
| Marginal, % | -2,9 | 0,4 | -1,3 | -3,9 |
| Latinamerika | 945 | 685 | 2 226 | 2 202 |
| Marginal, % | 11,5 | 8,0 | 7,7 | 7,2 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -139 | -296 | -355 | -658 |
| Rörelseresultat koncernen | 1 517 | 1 052 | 3 657 | 1 100 |
| Marginal, % | 4,3 | 2,8 | 2,8 | 0,8 |
Förändring i nettoomsättning per affärsområde, %
| Kv4 2025 | Helår 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv4 2025 | valutajusterad | Helår 2025 | valutajusterad |
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -4 | 2 | -4 | 0 |
| Nordamerika | -14 | -2 | -1 | 6 |
| Latinamerika | -4 | 4 | -6 | 5 |
| Total förändring koncernen | -8 | 1 | -4 | 3 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde, Mkr
| Förändring mot samma period föregående år, Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2025valutajusterad | Helår 2025 | Helår 2025valutajusterad |
|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 405 | 470 | 1 021 | 1 144 |
| Nordamerika | -357 | -367 | 1 209 | 1 118 |
| Latinamerika | 260 | 339 | 24 | 305 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | 157 | 127 | 302 | 226 |
| Total förändring koncernen | 466 | 568 | 2 557 | 2 792 |
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 31 dec. 2025 | %1 | 31 dec. 2024 | %1 |
|---|---|---|---|---|
| Varulager | 19 979 | 16,0 | 21 271 | 15,6 |
| Kundfordringar | 21 392 | 17,1 | 24 590 | 18,1 |
| Leverantörsskulder | -35 279 | -28,2 | -41 009 | -30,2 |
| Operativt rörelsekapital | 6 092 | 4,9 | 4 853 | 3,6 |
| Avsättningar | -6 965 | -8 365 | ||
| Förutbetalda och upplupna intäkter och kostnader | -11 014 | -12 870 | ||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | -209 | -719 | ||
| Rörelsekapital | -12 096 | -9,7 | -17 102 | -12,6 |
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 25 161 | 28 777 | ||
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 3 297 | 4 382 | ||
| Goodwill | 4 764 | 5 393 | ||
| Övriga anläggningstillgångar | 7 615 | 7 554 | ||
| Uppskjutna skatteskulder och -tillgångar | 7 968 | 8 415 | ||
| Nettotillgångar | 36 709 | 29,3 | 37 420 | 27,5 |
| Annualiserad nettoomsättning beräknad till balansdagskurs | 125 188 | 135 922 | ||
| Genomsnittliga nettotillgångar | 38 882 | 29,6 | 38 936 | 28,6 |
| Annualiserad nettoomsättning beräknad till genomsnittskurs | 131 282 | 136 150 |
¹ Av annualiserad nettoomsättning.
Nettotillgångar per affärsområde
| Skulder och | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångareget kapital | Nettotillgångar | |||||
| 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | 31 dec. | |
| Mkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 39 371 | 43 206 | 28 976 | 33 996 | 10 396 | 9 210 |
| Nordamerika | 22 554 | 28 526 | 14 203 | 17 803 | 8 351 | 10 724 |
| Latinamerika | 20 050 | 20 020 | 11 956 | 12 348 | 8 094 | 7 673 |
| Övrigt¹ | 14 702 | 14 943 | 4 833 | 5 130 | 9 868 | 9 813 |
| Totalt operativa tillgångar och skulder | 96 678 106 696 | 59 969 | 69 277 | 36 709 | 37 420 | |
| Likvida medel | 15 895 | 16 592 | ||||
| Tillgångar för försäljning | 173 | 466 | – | 309 | ||
| Total upplåning | 40 488 | 39 298 | ||||
| Leasingskulder | 3 662 | 4 812 | ||||
| Pensionstillgångar och skulder | 1 880 | 1 634 | 1 801 | 1 970 | ||
| Totalt eget kapital | 8 706 | 9 723 | ||||
| Totalt | 114 626 | 125 388 | 114 626 | 125 388 |
¹ Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Moderbolagets resultaträkning
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 11 093 | 11 169 | 39 878 | 40 272 |
| Kostnad för sålda varor | -9 699 | -10 096 | -34 919 | -36 623 |
| Bruttoresultat | 1 394 | 1 073 | 4 959 | 3 649 |
| Försäljningskostnader | -1 140 | -1 118 | -4 454 | -4 221 |
| Administrationskostnader | -172 | -249 | -904 | -1 686 |
| Övriga rörelseintäkter | – | 1 | – | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | -770 | -831 | -992 | -841 |
| Rörelseresultat | -688 | -1 124 | -1 391 | -3 098 |
| Finansiella intäkter | 1 962 | 1 220 | 5 305 | 6 710 |
| Finansiella kostnader | -648 | -722 | -2 398 | -2 872 |
| Finansiella poster, netto | 1 314 | 498 | 2 907 | 3 838 |
| Resultat efter finansiella poster | 626 | -626 | 1 516 | 740 |
| Bokslutsdispositioner | 65 | 1 | 197 | 113 |
| Resultat före skatt | 691 | -625 | 1 713 | 853 |
| Skatt | -228 | -172 | -114 | 200 |
| Periodens resultat | 463 | -797 | 1 599 | 1 053 |
Moderbolagets balansräkning
| Mkr | 31 dec. 2025 | 31 dec. 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | 48 572 | 48 016 |
| Omsättningstillgångar | 29 236 | 32 793 |
| Summa tillgångar | 77 808 | 80 809 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Bundet eget kapital | 6 845 | 7 067 |
| Fritt eget kapital | 8 841 | 6 653 |
| Summa eget kapital | 15 686 | 13 720 |
| Obeskattade reserver | 386 | 469 |
| Avsättningar | 1 725 | 2 820 |
| Långfristiga skulder | 31 142 | 31 876 |
| Kortfristiga skulder | 28 869 | 31 924 |
| Summa eget kapital och skulder | 77 808 | 80 809 |
Aktier
| Aktier ägda av | Aktier ägda av | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt | AB Electrolux | övriga aktieägare |
| Antal aktier per den 1 januari 2025 | 8 191 804 | 274 885 589 | 283 077 393 | 13 049 115 | 270 028 278 |
| Årets förändring | – | – | – | -468 040 | 468 040 |
| Antal aktier per den 31 december 2025 | 8 191 804 | 274 885 589 | 283 077 393 | 12 581 075 | 270 496 318 |
| % av antal aktier | 4,4 % | ||||
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Electrolux Group tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Electrolux Group delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. För moderbolaget innebär det att de finansiella rapporterna generellt presenteras i förkortade versioner och med begränsade notupplysningar jämfört med årsredovisningen.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tillämpats i upprättandet av årsredovisningen 2024, bortsett från ändrade standarder som gäller från 1 januari 2025. Förändringarna har inte haft någon materiell inverkan på de finansiella rapporterna. Se avsnittet "Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas efter 2024" i Årsredovisningen 2024 för mer information om ändrade standarder.
Not 2 Uppdelning av intäkter
Electrolux Group tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, till kunder som är återförsäljare. Koncernens produkter inkluderar kylskåp, frysar, diskmaskiner, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, mikrovågsugnar, dammsugare, luftkonditioneringsapparater och små hushållsapparater. Electrolux Group har tre regionala affärsområden med fokus på konsumentprodukter.
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografi och produktkategori bedöms som viktiga attribut i uppdelningen av Electrolux Group intäkter. De tre affärsområdena, vilka också utgör koncernens segment, är geografiskt indelade: Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika, Nordamerika samt Latinamerika. För information per affärsområde, se sidorna 6–8. I tillägg presenteras nedan nettoomsättning fördelad på produktområdena Taste (matlagnings- och kylprodukter), Care (disk- och tvättprodukter) och Wellbeing (bl.a. luftkonditioneringsapparater, städprodukter och små apparater). Produkter inom alla produktområden säljs inom varje rörelsesegment, således inom samtliga affärsområden, vilket framgår av diagrammet nedan.
| Mkr | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Produktområden | ||
| Taste | 81 339 | 82 634 |
| Care | 39 676 | 41 027 |
| Wellbeing | 10 267 | 12 489 |
| Totalt | 131 282 | 136 150 |
Intäkter per produktområde Intäkter per affärs- och produktområde

Not 3 Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| 31 dec. 2025 | 31 dec. 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Verkligtvärde | Bokförtvärde | Verkligtvärde | Bokförtvärde | |||
| Per kategori | |||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 230 | 230 | 236 | 236 | |||
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 37 050 | 37 050 | 40 763 | 40 763 | |||
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 42 | 42 | 334 | 334 | |||
| Derivat, säkringsredovisning | 59 | 59 | 74 | 74 | |||
| Finansiella tillgångar totalt | 37 381 | 37 381 | 41 406 | 41 406 | |||
| Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 75 531 | 75 116 | 80 402 | 79 825 | |||
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 358 | 358 | 186 | 186 | |||
| Derivat, säkringsredovisning | 1 | 1 | – | – | |||
| Finansiella skulder totalt | 75 890 | 75 475 | 80 588 | 80 011 |
Electrolux Group strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs så nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade till aktuella avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till svenska kronor har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/ swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrate-avtal, har underliggande plan använts för värderingen.
I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för finansiella skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder. Den 31 december 2025 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 1 till 162 Mkr (167) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt. Den 31 december 2025, uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 2 till 101 Mkr (408) och de finansiella skulderna till 359 Mkr (186).
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata. Den 31 december 2025, uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 3 till 68 Mkr (69) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Not 4 Ställda säkerheter, eventualtillgångar och förpliktelser
| Mkr | 31 dec.2025 | 31 dec.2024 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ställda säkerheter | – | – |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 1 254 | 1 472 |
| Moderbolaget | ||
| Ställda säkerheter | – | – |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 1 030 | 1 210 |
Rättsliga processer – uppdatering
Not 25 i årsredovisningen 2024 innehåller information om en dom utfärdad under fjärde kvartalet 2023 av Brasiliens Högsta förvaltningsdomstol avseende en särskild statlig mervärdeskatt för beskattningsåret 2022. Någon reserv avseende detta ärende har inte redovisats. Under fjärde kvartalet 2025 har det konstaterats att konsekvenserna av denna dom inte kommer att ha någon väsentlig inverkan på Electrolux Group finansiella resultat.
För mer information om andra eventualförpliktelser, se not 25 i årsredovisningen 2024.
Not 5 Förvärv och avyttringar
Inga förvärv eller avyttringar har genomförts under 2025.
Avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika slutfördes i december 2024 med en slutlig justering i juni 2025. Avyttringen av asbestosexponeringen i USA genomfördes i december 2024.
Avyttring av verksamhet inom varmvattenberedare i Sydafrika 2024
Electrolux Group meddelade den 18 juli 2024 att ett avtal slutits om att avyttra verksamheten inom varmvattenberedare (varumärket Kwikot) i Sydafrika. Avyttringen slutfördes den 2 december, 2024, efter erhållna myndighetsgodkännanden.
Nettoomsättningen relaterad till verksamheten inom varmvattenberedare uppgick till cirka 1,9 miljarder ZAR (cirka 1,1 miljarder SEK) under 2023. Avyttrade totala tillgångar uppgick till 1,9 miljarder SEK, avyttrade nettotillgångar uppgick till 1,1 miljard SEK. Erhållen ersättning uppgick till 1,1 miljard SEK och kassaflödeseffekten från transaktionen uppgick netto till cirka 1,0 miljard SEK. Avyttringen hade en total effekt på årsresultatet om -566 Mkr, inklusive en nedskrivning av goodwill om -368 Mkr, som redovisades i tredje kvartalet 2024. Den negativa rörelseresultateffekten om -198 Mkr i fjärde kvartalet 2024 inkluderade -132 Mkr från omklassificering av ackumulerad negativ valutakurseffekt i eget kapital. Omklassificeringen påverkade inte totalt eget kapital.
Resultateffekten från avyttringen 2024 redovisades som en engångspost inom affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. En slutlig justering gjordes i juni 2025 med en kassaflödeseffekt om -6 Mkr.
Avyttring av asbestosexponering i USA 2024
I december 2024 avyttrade Electrolux Group all sin potentiella historiska asbestexponering i USA genom att sälja tre dotterbolag i USA som innehöll dessa förpliktelser och relaterade försäkringstillgångar. Erhållen försäljningslikvid uppgick netto till 17 Mkr och transaktionen resulterade i en vinst vid avyttring om 185 Mkr, vilken redovisades som övrig rörelseintäkt i affärsområde Nordamerika.

Årlig utveckling per affärsområde
| Mkr | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | |||||
| Nettoomsättning | 65 204 | 63 557 | 60 458 | 59 795 | 57 135 |
| Rörelseresultat | 5 514 | 1 991 | -1 141 | 1 332 | 2 353 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 3,1 | -1,9 | 2,2 | 4,1 |
| Nordamerika | |||||
| Nettoomsättning | 40 468 | 47 021 | 45 072 | 45 581 | 45 124 |
| Rörelseresultat | 688 | -2 394 | -2 341 | -1 776 | -567 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | -5,1 | -5,2 | -3,9 | -1,3 |
| Latinamerika | |||||
| Nettoomsättning | 19 958 | 24 303 | 28 920 | 30 775 | 29 023 |
| Rörelseresultat | 1 336 | 1 058 | 1 624 | 2 202 | 2 226 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 4,4 | 5,6 | 7,2 | 7,7 |
| Övrigt | |||||
| Koncerngemensamma kostnader m.m. | -737 | -870 | -1 129 | -658 | -355 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 125 631 | 134 880 | 134 451 | 136 150 | 131 282 |
| Rörelseresultat | 6 801 | -215 | -2 988 | 1 100 | 3 657 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | -0,2 | -2,2 | 0,8 | 2,8 |
| Engångsposter i rörelseresultatet¹ | 2021² | 2022³ | 2023⁴ | 2024⁵ | 2025 |
| Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | – | -840 | -3 028 | -566 | – |
| Nordamerika | -727 | 241 | 148 | – | – |
| Latinamerika | – | -80 | -51 | – | – |
| Koncerngemensamma kostnader | – | -367 | -470 | – | – |
¹ För mer information, se not 7 i årsredovisningarna.
² Engångsposten om -727 Mkr för det fjärde kvartalet 2021 avser affärsområde Nordamerika och kostnader efter skiljedom i tullfråga i USA angående tullar på tvättmaskiner importerade till USA från Mexiko under 2016/2017.
3 Engångsposter under 2022 uppgick till -1 046 Mkr varav 656 Mkr avser en betalning efter förlikning i en tullfråga i USA, -350 Mkr avser en förlust från utträdet från den ryska marknaden, -1 536 Mkr avser omstruktureringskostnader i samtliga affärsområden och Koncerngemensamma kostnader för programmet för kostnadsbesparingar för koncernen och omställning in Nordamerika, 394 Mkr avser avyttringen av en kontorsfastighet i Zürich i Schweiz och -210 Mkr avslut av en pensionsplan i USA där pensionsåtagandena överfördes till en tredje part. 4Engångsposter under 2023 uppgick till -3 401 Mkr varav -561 Mkr avser omstruktureringskostnad relaterad till upphörande av produktion i fabriken i Nyíregyháza i Ungern, -643 Mkr avser avsättning främst relaterad till ett konkurrensärende i Frankrike, 294 Mkr avser realisationsvinst från avyttringen av fabriken i Nyíregyháza, -2 548 Mkr avser omstruktureringskostnad för utökat program för besparingar för koncernen och omställning i Nordamerika, 262 Mkr avser realisationsvinst från avyttringen av fabriken i Memphis, USA och -205 Mkr avser nedskrivningar av tillgångar i samband med etableringen av det nya affärsområdet Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. 5 Engångsposter under 2024 om -566 Mkr avser affärsområde Europa, Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika och avyttringen av verksamheten inom varmvattenberedare i Sydafrika.
Totalt koncernen -727 -1 046 -3 401 -566 –
Fem år i sammandrag Koncernen totalt 2021 - 2025
| Mkr om ej annat anges | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 125 631 | 134 880 | 134 451 | 136 150 | 131 282 |
| Försäljningstillväxt, justerad för valutaomräkningseffekter, % | 14,3 | -3,6 | -4,3 | 5,0 | 3,0 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 14,2 | -2,8 | -4,0 | 5,1 | 3,9 |
| Rörelseresultat | 6 801 | -215 | -2 988 | 1 100 | 3 657 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | -0,2 | -2,2 | 0,8 | 2,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 6 255 | -1 672 | -5 111 | -847 | 1 815 |
| Periodens resultat | 4 678 | -1 320 | -5 227 | -1 394 | 878 |
| Engångsposter i rörelseresultatet¹ | -727 | -1 046 | -3 401 | -566 | – |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -4 847 | -5 649 | -4 069 | -3 450 | -2 311 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 3 200 | -6 118 | 3 064 | 2 254 | 1 955 |
| Resultat per aktie, kr² | 16,31 | -4,81 | -19,36 | -5,16 | 3,25 |
| Eget kapital per aktie, kr | 65,74 | 60,92 | 41,75 | 36,01 | 32,18 |
| Utdelning per aktie, kr³ | 9,20 | – | – | – | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 5,3 | 3,7 | 3,1 | 3,5 | 3,4 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 28,5 | -0,6 | -6,9 | 2,8 | 9,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 24,4 | -7,0 | -33,7 | -13,6 | 10,1 |
| Nettoskuld | 8 591 | 23 848 | 26 226 | 27 853 | 28 176 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,7 | 3,8 | 3,9 | 3,4 | 3,0 |
| Skuldsättningsgrad | 0,46 | 1,45 | 2,33 | 2,86 | 3,24 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av AB Electrolux, | 286,9 | 274,7 | 270,0 | 270,0 | 270,4 |
| Genomsnittligt antal anställda | 51 590 | 50 769 | 45 452 | 40 787 | 39 233 |
_____________________________________________________________________
1 För mer information se tabell på sidan 20 och not 7 i årsredovisningarna.
2 Före utspädning. ³ 2025, förslaget av styrelsen
Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal
Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det av Electrolux Group tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket baseras på IFRS. Därutöver presenterar Electrolux Group vissa mått som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mått används av ledningen för att bedöma den finansiella och operationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens finansiella och operationella utveckling. Dessa mått är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begränsningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från koncernens interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på koncernens hemsida electroluxgroup.com/sv/finansiella-definitioner
Beräkning av genomsnittsvärden och annualiserade resultaträkningsmått
Vid beräkning av nyckeltal där genomsnittliga kapitalvärden sätts i förhållande till resultaträkningsmått, beräknas kapitalvärdenas genomsnitt på respektive periods öppningsbalans och alla kvartalsbalanser inom perioden, och resultaträkningsmåtten annualiseras omräknade till periodens snittkurs. Vid beräkning av nyckeltal där kapitalvärden per balansdagen sätts i förhållande till resultaträkningsmått, annualiseras resultaträkningsmåtten omräknade till balansdagskurs. Justering sker för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal (forts.)
Tillväxtmått Förändring i nettoomsättning
Periodens nettoomsättning minus periodens nettoomsättning föregående år, i procent av periodens nettoomsättning föregående år.
Försäljningstillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för valutaomräkningseffekter.
Organisk försäljningstillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för valutaomräkningseffekter, förvärv och avyttringar.
Förvärv Förändring i nettoomsättning justerad för organisk försäljningstillväxt, valutaomräkningseffekter och avyttringar. Förändringar av nettoomsättningen på grund av förvärv avser den nettoomsättning som rapporteras av förvärvade verksamheter inom 12 månader efter förvärvsdagen.
Avyttringar
Förändring i nettoomsättning justerad för organisk försäljningstillväxt, valutaomräkningseffekter och förvärv. Förändringar av nettoomsättningen på grund av avyttringar avser den nettoomsättning som rapporteras av avyttrade verksamheter inom 12 månader före avyttringen.
Avkastningsmått
EBITA Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA marginal EBITA i procent av nettoomsättning.
EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar.
Rörelseresultat exklusive engångsposter Rörelseresultat justerat för engångsposter.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) Rörelseresultat (EBIT) i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) exklusive engångsposter Rörelseresultat (EBIT) exklusive engångsposter i procent av nettoomsättning.
Avkastning på nettotillgångar Rörelseresultat (annualiserat) i procent av genomsnittliga nettotillgångar
Avkastning på eget kapital Periodens resultat (annualiserat) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Kapitalmått
Skuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till totalt eget kapital.
Nettoskuld/EBITDA
Finansiell nettoskuld per balansdagen i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA, exklusive engångsposter.
Soliditet
Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar minskade med likvida medel.
Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning (annualiserad) dividerad med genomsnittliga nettotillgångar.
Aktierelaterade mått
Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av AB Electrolux.
Resultat per aktie efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning, exklusive aktier ägda av AB Electrolux.
Eget kapital per aktie Totalt eget kapital dividerat med totalt antal aktier exklusive aktier ägda av AB Electrolux.
Kapitalbegrepp
Likvida medel Kassa och bank, kortfristiga placeringar, finansiella derivattillgångar1 samt förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter1 .
Operativt rörelsekapital
Lager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder.
Rörelsekapital
Summa omsättningstillgångar exklusive likvida medel, minskat med långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och tillgångar i pensionsplaner, minskat med anläggningstillgångar och relaterade skulder som innehas för försäljning, uppskjutna skatteskulder, långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Total upplåning
Långfristig upplåning och kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Total kortfristig upplåning Kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Räntebärande skulder Långfristig upplåning och kortfristig upplåning exklusive skulder avseende kundfordringar med regressrätt1 .
Finansiell nettoskuld Total upplåning minskat med likvida medel.
Nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser minskat med tillgångar i pensionsplaner.
Nettoskuld Finansiell nettoskuld, leasingskulder och nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser.
Övriga mått Annualiserad nettoomsättning (Nettoomsättning för perioden ackumulerat/antal månader) x 12.
Operativt kassaflöde Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster, plus/minus förändring av rörelsekapital.
Operativt kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster, betald skatt samt förvärv/avyttringar av verksamheter.
Operativt kassaflöde exklusive struktureffekter Operativt kassaflöde justerat för struktureffekter.
Periodens kassaflöde exklusive förändringar av lån och kortfristiga placeringar
Kassaflöde justerat för förändringar av lån och kortfristiga placeringar för perioden.
Engångsposter
Materiella engångsposter i rörelseresultatet vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder.
Se tabell Nettoskuld på sidan 11.
Information till aktieägare
| VD och koncernchef Yannick Fierlings kommentar tillresultatet för fjärde kvartalet 2025.Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på ElectroluxGroup hemsida electroluxgroup.com. | Finansiell kalender 2026 | |
|---|---|---|
| Webbsändning och telefonkonferens 09.00 CETEn videowebbsändning och samtidig telefonkonferens hållskl. 09.00 CET idag, den 30 januari. Yannick Fierling, VD ochkoncernchef, och Ekonomi- och finansdirektörTherese Friberg kommer att kommentera rapporten.För att delta via webbsändning, använd länken nedan. Viawebbsändningen kan frågor ställas skriftligen. | Årsredovisning, vecka 8ÅrsstämmaDelårsrapport januari - marsDelårsrapport januari - juniDelårsrapport januari - september | 16-20 februari25 mars24 april17 juli23 oktober |
https://edge.media-server.com/mmc/p/89i8r6p2/
För att delta via telefonkonferens, registrera dig via länken nedan. Efter registrering fås telefonnummer och ett konferens-ID för att delta i konferensen. Frågor kan ställas muntligen via telefonkonferensen.
https://register-conf.media-server.com/register/BI08f36eaeda914a288a77e11962d3cb4b
Presentationsmaterial för nedladdning finns tillgängligt på Investor relations sektionen av Electrolux hemsida electroluxgroup.com.
För mer information, kontakta: Ann-Sofi Jönsson, Head of Investor Relations and Sustainability Reporting E-post: [email protected] Telefon: +46 73 025 10 05
Maria Åkerhielm, Investor Relations Manager E-post: [email protected] Telefon: +46 70 796 38 56
Henry Sjölin, Investor Relations Manager Email: [email protected] Phone: +46 76 863 51 85
Denna information är sådan som AB Electrolux är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-01-30 07:00 CET.
Denna rapport innehåller framtidsinriktade uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, begränsningar i inköp och produktion, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarstvister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder. Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.
AB Electrolux (publ), 556009-4178
Postadress: SE-105 45 Stockholm, Sweden Besöksadress: S:t Göransgatan 143, Stockholm Telefon: +46 (0)8 738 60 00
Webbsida: electroluxgroup.com


Shape living for the better
Electrolux Group är en ledande global vitvarukoncern som i mer än 100 år gjort livet bättre för miljontals människor. Vi utvecklar nya sätt att skapa smakupplevelser, ta hand om kläder och få en hälsosammare hemmiljö. Vi strävar ständigt efter att leda utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle genom våra produkter och vår verksamhet. Genom våra ledande varumärken inom hushållsproduktuer, som inkluderar Electrolux, AEG och Frigidaire, säljer vi produkter till hushåll på ca 120 marknader. Under 2025 hade Electrolux Group en omsättning på 131 miljarder kronor och cirka 39 000 anställda. För mer information besök www.electroluxgroup.com.
