AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2020
May 7, 2020
2907_10-q_2020-05-07_7eec7dc1-3a91-4861-a5fa-08a81aea0129.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Proaktiva kostnadsåtgärder och stärkt likviditet
Kommentarer och siffror i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges
- Nettoomsättningen minskade till 26 578 Mkr (27 408). Försäljningstillväxten var -5,1% till följd av lägre volymer. Utvecklingen av coronaviruspandemin påverkade marknadsefterfrågan i slutet av kvartalet.
- Rörelseresultatet uppgick till 122 Mkr (-53) motsvarande en marginal på 0,5% (-0,2). Jämförelseperioden inkluderade engångsposter om -1 054 Mkr.
- De negativa effekterna på rörelseresultatet relaterade till coronaviruset var cirka 400 Mkr. Omfattande åtgärder initierades för att motverka effekterna av lägre efterfrågan och begränsningar inom tillverkningen.
- Betydande negativa valutaeffekter om cirka 600 Mkr.
- Periodens resultat uppgick till -86 Mkr (-162) och resultat per aktie uppgick till -0,30 kr (-0,56).
- Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till -2 938 Mkr (-3 017).
- Nya obligationslån och säkring av ytterligare kreditfacilitet under mars-april om totalt cirka 11,4 Mdr kr.
- Utdelning av Electrolux Professional och notering på Nasdaq Stockholm.
- Årsstämman beslutade att ingen kontant vinstutdelning betalas till aktieägarna för räkenskapsåret 2019.
- Kv2 2020 förväntas visa en betydande förlust. Försäljningen minskade med cirka 30% i april, men en gradvis återhämtning förväntas framöver.
Finansiell översikt
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | |||
| Nettoomsättning | 26 578 | 27 408 | -3 |
| Försäljningstillväxt, %¹ | -5,1 | 0,6 | |
| Organisk tillväxt, % | -5,1 | 1,2 | |
| Förvärv, % | 0,0 | 0,1 | |
| Avyttringar, % | - | -0,7 | |
| Förändringar av valutakurser, % | 2,1 | 4,9 | |
| Rörelseresultat² | 122 | -53 | n.m. |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -0,2 | |
| Resultat efter finansiella poster | -48 | -209 | n.m. |
| Periodens resultat | -86 | -162 | n.m. |
| Resultat per aktie, kr³ | -0,30 | -0,56 | |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 1,8 | -0,9 | |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | -2 938 | -3 017 | |
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet | |||
| Periodens resultat | 2 509 | 79 | n.m. |
| Resultat per aktie, kr³ | 8,73 | 0,28 |
¹ Förändring av nettoomsättning exklusive valutaomräkningseffekter.
² Rörelseresultatet för kvarvarande verksamhet för det första kvartalet 2020 inkluderade engångsposter om 0 Mkr (-1 054). Föregående års engångsposter avsåg tillverkning i USA och Latinamerika. Exklusive dessa engångsposter uppgick rörelseresultatet till 122 Mkr (1 001) motsvarande en marginal om 0,5% (3,7), se sidan 19. ³ Före utspädning.
För definitioner, se sidorna 27-28.
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet inte bedöms tillföra relevant information.


VD och koncernchef Jonas Samuelsons kommentar
Världen står inför en hälsoutmaning som saknar motstycke, coronaviruspandemin berör oss alla, både personligen och professionellt. Vår högsta prioritet är att säkerställa våra anställdas hälsa och säkerhet och att samtidigt upprätthålla verksamheten då vitvaror är nödvändiga för konsumenter i det dagliga livet.
Under första kvartalet 2020 minskade försäljningen med 5% och rörelseresultatet uppgick till 122 Mkr. Så som tidigare kommunicerats fortsatte konsolideringen av tillverkningen i USA att orsaka oss produktionsbegränsningar och ineffektivitet. Mot slutet av kvartalet såg vi den första större effekten av coronavirus-situationen på försäljningen och vi uppskattar att den har haft en direkt påverkan på rörelseresultatet i kvartalet med cirka -400 Mkr. Valutamotvinden uppgick till närmare -600 Mkr, till stor del ett resultat av coronaviruspandemins påverkan på den globala ekonomin. Vi har satt in omfattande motåtgärder för att minska de negativa effekterna på resultat och kassaflöde från den här exceptionella marknadssituationen. Jag är mycket nöjd med att vi fortsätter att se en positiv effekt av mixförbättringar och prishöjningar.
Så som tidigare kommunicerats bedömer vi att situationen med coronaviruset kommer att ha en väsentlig finansiell påverkan under 2020. Vi förväntar oss en betydande förlust för det andra kvartalet 2020. I april minskade försäljningen med cirka 30% men vi förväntar oss en gradvis återhämtning framöver.
På flera av våra huvudmarknader har efterfrågan och tillverkningen påverkats av de strikta motåtgärder lokala myndigheter införde från och med mitten av mars, vilka inkluderar stängningar av industriell verksamhet, detaljhandel samt gränsövergångar. På vissa marknader där fysiska butiker stängts har vi sett en betydande ökning av onlineförsäljningen, men inte i tillräckligt stor utsträckning för att kompensera för minskad försäljning via butiker. Vi har vidtagit omfattande åtgärder för att begränsa påverkan från det initiala utbrottet i Kina, varifrån vi köper in stora mängder färdiga produkter och komponenter, vilket medfört att effekterna under första kvartalet var begränsade.
Mot bakgrund av den branta nedgången i efterfrågan har vi infört omfattande motåtgärder. Utöver permitteringar av anställda som en följd av lägre aktivitet omfattar dessa
åtgärder även väsentligt minskade rörliga utgifter liksom omprioriteringar inom investeringsverksamheten, vilket medför lägre investeringar och att vi skjuter på projekt. Detta betyder att vissa investeringar inom investeringsprogrammet påverkas. Av våra två strategiska investeringsprojekt i USA är kylskåpsfabriken i Anderson till stora delar genomförd medan spisfabriken i Springfield kommer att försenas med upp till ett halvår. Vi har också förstärkt våra processer för att hantera rörelsekapitalet. För att stärka vår likviditetsbuffert ytterligare har vi tagit upp nya lån och en ytterligare kreditfacilitet. Med utgångspunkt från vår kassaposition i slutet av mars och ytterligare lån i april samt befintliga kreditfaciliteter, har vi sammantaget mer än 30 Mdr kr i tillgänglig likviditet och outnyttjade kreditfaciliteter. Slutligen fick vi också stöd av våra aktieägare, genom beslut på årsstämman 2020, att dra tillbaka den årliga utdelningen för att bibehålla en stark balansräkning.

Electrolux övergripande företagssyfte - shape living for the better – guidar oss även i dessa svåra tider. Electrolux Food Foundation finansierar projekt för stöd till behövande. Vår personal har bidragit med tid, produkter och material till hälso- och sjukvården.
Jag är övertygad om att vi vidtar de nödvändiga åtgärder som krävs för att motverka de utmaningar som coronaviruspandemin orsakar och att Electrolux framöver fortsätter att vara väl positionerat för att i enlighet med vår strategi uppnå lönsam tillväxt. Jag är tacksam för våra aktieägares och medarbetares stöd i dessa utmanande tider.
Utsikter
| Marknadsutsikt, volym jämfört med motsvarande period föregående år¹ |
Helåret 2020 | Tidigare utsikter för helåret 2020⁵ |
Marknadsutsikt, volym jämfört med motsvarande period föregående år¹ |
Helåret 2020 | Tidigare utsikter för helåret 2020⁵ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | Negativt | Något positivt | Latinamerika | Negativt | Positivt | |
| Asien-Stillahavsområdet, | ||||||
| Nordamerika | Negativt | Stabilt | Mellanöstern och Afrika | Negativt | Något positivt | |
| Utsikter för affärsverksamheten², jämfört | Tidigare utsikter för helåret | |||||
| med motsvarande period föregående år | Kv2 2020 | Helåret 2020 | 2020⁵ | |||
| Volym/pris/mix | Ofördelaktigt | Ofördelaktigt | Fördelaktigt | |||
| Råmaterialkostnad och handelstariffer | Minskning med ~0.1 Mdr kr | Minskning med 0,3-0,6 Mdr kr | Minskning med 0-0,5 Mdr kr | |||
| Kostnadseffektiviseringar³ | Neutralt | Fördelaktigt | Ofördelaktigt | |||
| Valutaeffekter⁴ | -500 Mkr | -1,700 Mkr -150 Mkr |
||||
| Investeringar | Minskning | ~5 Mdr kr | ~7 Mdr kr |
¹ Electrolux bedömning av marknadsvolymer för vitvaror. ² Intervall för utsikter för affärsverksamheten: Fördelaktigt - Neutralt - Ofördelaktigt. ³ Effektiviseringar inom rörliga kostnader (exkl. råmaterial och handelstariffer) och strukturella kostnader. ⁴ Valutaeffekter på rörelseresultatet för helåret 2020, varav transaktionseffekter uppgår till -1 600 Mkr och omräkningseffekter till -100 Mkr, beräknade med valutakurser per den 4 maj 2020. 5 Publicerad den 31 januari 2020. I en pressrelease per den 15 mars 2020 meddelades att dessa utsikter ej längre gällde. Not: Utsikterna för affärsverksamheten ovan redovisas exklusive engångsposter.

Första kvartalet i sammandrag
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 578 | 27 408 | -3 |
| Rörelseresultat | |||
| Europa | 558 | 686 | -19 |
| Nordamerika | -299 | -482 | 38 |
| Latinamerika | -15 | -223 | 93 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 44 | 110 | -60 |
| Övrigt, koncerngemensamma kostnader etc, | -165 | -143 | -15 |
| Totalt | 122 | -53 | n.m. |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -0,2 | |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | 0,5 | 3,7 |
¹ För information om engångsposter, se sidan 19.
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet inte bedöms tillföra relevant information
Avvecklad verksamhet
Den 21 februari 2020, beslutade en extra bolagsstämma att dela ut alla aktier i Electrolux Professional AB till AB Electrolux aktieägare och den 23 mars 2020, noterades bolaget på Nasdaq Stockholm, se sidan 11. Electrolux Professional rapporteras därför som avvecklad verksamhet i den konsoliderade resultaträkningen under "Periodens resultat, avvecklad verksamhet", se not 5.
Kommentarerna i denna rapport avser konsumentverksamheten, kvarvarande verksamhet, exklusive Electrolux Professional, om inte annat anges.
Nettoomsättning
Försäljningen minskade med 5,1% under kvartalet, exklusive valutaomräkningseffekter. Detta var ett resultat av lägre volymer. I Nordamerika minskade volymerna främst till följd av konsolideringen av produktionen medan övriga affärsområdens volymer påverkades negativt, i slutet av kvartalet, av coronaviruspandemin. Mixförbättringar och prishöjningar motverkade delvis de lägre volymerna.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till 122 Mkr (-53), motsvarande en marginal på 0,5% (-0,2). Rörelseresultatet för första kvartalet 2019 inkluderade engångsposter om –1 054 Mkr.
Coronavirus-situationen påverkade resultatet negativt med cirka 400 Mkr. Utöver nedgången i efterfrågan och därmed

lägre volymer har coronaviruset medfört produktionsbegränsningar och ökade logistikkostnader. För att minimera effekterna på resultatet har Electrolux infört kostnadsbesparingsåtgärder, vilka inkluderar korttidspermitteringar av anställda samt neddragning av rörliga utgifter. Den pågående konsolideringen av tillverkningen i Nordamerika fortsatte att påverka rörelseresultatet negativt. Resultatet i kvartalet påverkades också väsentligt av negativa valutaeffekter som en effekt av coronaviruspandemins inverkan på den globala ekonomin. Detta motverkades delvis av prishöjningar. Mix förbättringar för samtliga affärsområden samt lägre kostnader för råmaterial och handelstariffer bidrog positivt i jämförelse med föregående år.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser påverkade rörelseresultatet med -588 Mkr jämfört med motsvarande period föregående år. Transaktionseffekter uppgick till -601 Mkr, framförallt relaterat till försvagade valutor i Latinamerika men också till verksamheterna i Asien-Stillahavsområdet och Europa. Omräkningseffekter uppgick till 13 Mkr.

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 19 och 26.
Finansnetto
Finansnettot var -171 Mkr (–156). Ökningen beror främst på högre räntekostnader.
Periodens resultat
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet uppgick till -86 Mkr (-162), motsvarande -0,30 kr (-0,56) i resultat per aktie. Periodens resultat för hela koncernen uppgick till 2 509 Mkr
(79), motsvarande 8,73 kr (0,28) i resultat per aktie. Periodens resultat inkluderar resultat från utdelning av Electrolux Professional, se not 5.
Marknadsöversikt
Marknaden i Europa minskade jämfört med föregående år, drivet av en skarp nedgång i efterfrågan i Västeuropa under de två sista veckorna i mars till följd av myndigheters åtgärder för att minska spridningen av coronaviruset. I USA ökade marknadsefterfrågan för vitvaror som ett resultat av uppbyggnad av lager. För mer information om marknadsutvecklingen, se avsnittet "Affärsområden".

* Marknadsvolym, förändring mot föregående år, %.
Källor: Europa: Electrolux uppskattning. USA: AHAM. För definitioner se nedan. För övriga marknader finns ingen heltäckande marknadsstatistik.
Vitvarumarknaden
| Europa, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Västeuropa | -4 | 2 | 1 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | 7 | 5 | 3 |
| Europa totalt | -1 | 3 | 2 |
| *Källa: Electrolux uppskattning. Vitvaror inkluderar kylskåp, frysar, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, inbyggnadsugnar, inbyggnadshällar, fläktar och diskmaskiner. | |||
| USA, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
| Vitvaror | 2 | -7 | -2 |
| Mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning | -23 | 1 | -10 |
| Totalt | -7 | -4 | -5 |
*Källa: AHAM. Vitvaror inkluderar AHAM 6 (tvättmaskiner, torktumlare, diskmaskiner, kylskåp, frysar, spisar och ugnar) samt hällar.
Affärsområden
Europa
Den totala marknadsefterfrågan på vitvaror i Europa minskade med 1% under första kvartalet, jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Detta som ett resultat av en nedgång på 4% i Västeuropa där efterfrågan minskade kraftigt under de sista två veckorna i mars på grund av motåtgärder som myndigheter vidtagit för att begränsa spridningen av coronaviruset, inklusive stängning av detaljhandelsbutiker. Efterfrågan ökade med 7% i Östeuropa vilket var drivet av Ryssland.
Electrolux verksamhet i Europa redovisade en något ökad organisk försäljning. Detta var ett resultat av mixförbättringar genom att affärsområdet fortsatte att stärka sin position under varumärkena Electrolux och AEG inom inbyggda köksprodukter. Den förbättrade mixen kompenserade för minskade volymer i slutet av mars till följd av marknadsförsämringen i Västeuropa. Denna marknadssituation fortsatte i april och Electrolux försäljning under månaden minskade med cirka 40%.
Rörelseresultatet minskade jämfört med föregående år. Valutaeffekter påverkade kvartalets resultat negativt. Volymminskningen kompenserades delvis av
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 19 och 26.
kostnadseffektiviserande åtgärder. Fabriker stängdes tillfälligt för att minska den negativa påverkan från den ansträngda marknadssituationen och detta fortsatte in i andra kvartalet. Förbättrad mix och lägre råmaterialkostnader påverkade dock resultatet positivt.
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 908 | 10 553 | 45 420 |
| Organisk tillväxt, % | 0,3 | 4,4 | 1,7 |
| Förvärv, % | - | 0,3 | 0,1 |
| Rörelseresultat | 558 | 686 | 2 493 |
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 6,5 | 5,5 |
| Rörelsemarginal exkl, engångsposter, %¹ | 5,1 | 6,5 | 7,1 |
¹ För information om engångsposter se sidan 19.
Nordamerika
Marknadsefterfrågan på vitvaror i USA ökade under kvartalet med 2% jämfört med föregående år. Det starka kvartalsslutet var relaterat till coronavirus-situationen då återförsäljare byggde upp lager under mars. Marknadsefterfrågan på samtliga vitvaror inklusive utrustning för luftkonditionering och mikrovågsugnar minskade dock med 7%.
Den organiska försäljningsminskningen under kvartalet om 13,1% berodde på lägre volymer, främst till följd av den pågående konsolideringen av tillverkningen till den nya fabriken i Anderson vilket resulterade i kapacitetsbegränsningar. Minskad försäljning av produkter under återförsäljares varumärken samt av luftkonditioneringsprodukter inverkade också på volymerna. Marknadsvolymerna förväntas minska under andra kvartalet till följd av coronavirus-situationen. Electrolux försäljning under april minskade med cirka 15%.
Rörelseresultatet minskade avsevärt jämfört med föregående år, exklusive föregående års engångsposter. Detta var framförallt ett resultat av lägre volymer. Därutöver påverkade ökade kostnader för konsolideringen av tillverkningen rörelseresultatet negativt. En ökad
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 19 och 26.
eftermarknadsförsäljning bidrog till resultatet. Coronavirussituationen hade en begränsad inverkan på tillverkningen under kvartalet. I början av andra kvartalet resulterade dock restriktioner i Mexiko i produktionsbegränsningar.
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 409 | 9 099 | 38 954 |
| Organisk tillväxt, % | -13,1 | -5,0 | -8,7 |
| Avyttringar, % | - | -2,0 | -1,0 |
| Rörelseresultat | -299 | -482 | -516 |
| Rörelsemarginal, % | -3,6 | -5,3 | -1,3 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | -3,6 | 3,8 | 1,4 |
¹ Föregående års rörelseresultat för första kvartalet inkluderade engångsposter om -829 Mkr se sidan 19.

Latinamerika
Konsumentefterfrågan på vitvaror i Brasilien bedöms ha ökat under första kvartalet jämfört med föregående år. Efterfrågan i Argentina och Chile bedöms ha minskat betydligt under kvartalet på grund av det instabila politiska läget samt de karantänåtgärder som införts emot coronaviruset. Under andra halvan av mars sjönk efterfrågan betydligt på alla marknader inklusive Brasilien då de flesta butiker inom detaljhandeln var stängda och flera av marknaderna var nedstängda.
Electrolux verksamhet i Latinamerika redovisade en organisk försäljningsminskning på 1,9%. Lägre försäljningsvolymer kompenserades delvis av prishöjningar och mixförbättringar. I mars minskade försäljningsvolymerna betydligt på alla marknader till följd av att detaljhandelsbutiker stängdes. Denna utveckling fortgick i april och affärsområdets försäljning minskade med cirka 50% under månaden.
Rörelseresultatet minskade jämfört med föregående år, exklusive föregående års engångsposter, till följd av betydande negativa valutaeffekter och lägre volymer. Prishöjningar bidrog däremot positivt.
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 19 och 26. * Kv3 2019: Rörelseresultat om 1 539 Mkr motsvarande en marginal på 33,4%. Detta inkluderar engångsposter om 1 326 Mkr.
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 826 | 4 312 | 19 653 |
| Organisk tillväxt, % | -1,9 | 6,9 | 10,9 |
| Rörelseresultat | -15 | -223 | 1 821 |
| Rörelsemarginal, % | -0,4 | -5,2 | 9,3 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | -0,4 | 0,1 | 3,7 |
¹ Föregående års rörelseresultat för första kvartalet inkluderade engångsposter om -225 Mkr se sidan 19.
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika
Konsumentefterfrågan minskade betydligt under det första kvartalet till följd av coronavirus-situationen, främst i Östasien. Kina var den första marknad som införde restriktioner för att begränsa spridningen av coronaviruset och i slutet av kvartalet följde flera länder i regionen efter. Konsumentefterfrågan i Australien och Egypten bedöms dock ha ökat under kvartalet.
Electrolux redovisade en organisk försäljningsminskning på 3,2% på grund av lägre försäljningsvolymer i Sydostasien och Kina. Detta kompenserades delvis av en ökad försäljning i Egypten och Australien. Nedgången på marknaden till följd av coronaviruset fortgick i april och Electrolux försäljning minskade med cirka 25% under månaden.
Rörelseresultatet minskade jämfört med förra året. Stora valutaeffekter påverkade resultatet negativt. Kostnadseffektiviserande insatser genomfördes som till stor del kompenserade för de lägre volymerna.
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 19 och 26.
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 434 | 3 445 | 14 954 |
| Organisk tillväxt, % | -3,2 | 2,2 | -1,3 |
| Förvärv, % | - | 0,1 | 0,1 |
| Rörelseresultat | 44 | 110 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 3,2 | 3,0 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | 1,3 | 3,2 | 5,6 |
¹ För information om engångsposter se sidan 19.
Kassaflöde
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till -2 938 Mkr (-3 017) under kvartalet. Kassaflödet från rörelseresultatet justerat för ej kassapåverkande poster minskade i jämförelse med första kvartalet föregående år, men kompenserades av ett lägre säsongsmässigt kassautflöde från rörelsekapitalet. Investeringarna låg i nivå med föregående år.
OPERATIVT KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR

| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster¹ | 1 534 | 2 211 | 9 746 |
| Förändring av rörelsekapital | -3 358 | -3 983 | -498 |
| Operativt kassaflöde | -1 824 | -1 772 | 9 248 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -1 154 | -1 080 | -6 674 |
| Förändringar i övriga investeringar | 40 | -165 | -294 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | -2 938 | -3 017 | 2 280 |
| Förvärv och avyttringar av verksamheter | -0 | -26 | -27 |
| Operativt kassaflöde efter strukturåtgärder | -2 939 | -3 042 | 2 254 |
| Betalda finansiella poster, netto² | -155 | -123 | -656 |
| Betald skatt | -219 | -489 | -1 277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten | -3 312 | -3 654 | 321 |
| Betalning av leasingskulder | -205 | -234 | -870 |
| Utdelning | - | - | -2 443 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | 9 |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av lån och kortfristiga placeringar | -3 516 | -3 888 | -2 982 |
¹ Rörelseresultat justerat för avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster.
² För perioden 1 januari till 31 mars: erhållna räntor och liknande poster 18 Mkr (23), betalda räntor och liknade poster -118 Mkr (-100) och andra betalda/erhållna finansiella poster -24 Mkr (-16). Betalda räntor avseende leasingskulder -30 Mkr (-31).
Finansiell ställning
Nettoskulden per den 31 mars, 2020 och 31 december 2019, exkluderar tillgångar och skulder för Electrolux Professional. Nettoskulden per den 31 mars 2019, inkluderar tillgångar och skulder för Electrolux Professional. Eget kapital per den 31 mars 2020, exkluderar Electrolux Professional. Eget kapital per den 31 mars 2019 och 31 december 2019, inkluderar Electrolux Professional.
Nettoskuld
Per den 31 mars 2020 uppgick Electrolux finansiella nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) till 2 456 Mkr jämfört med en positiv finansiell nettoskuld om 667 Mkr per den 31 december 2019. Nettoavsättningarna för pensioner och liknande förpliktelser uppgick till 5 414 Mkr och leasingskulder uppgick till 3 191 Mkr per den 31 mars 2020. Den totala nettoskulden uppgick till 11 061 Mkr, en ökning med 3 378 Mkr jämfört med 7 683 Mkr per den 31 december 2019.
Långfristiga lån inklusive kortfristig del av långfristiga lån uppgick per den 31 mars 2020 till totalt 13 388 Mkr med en genomsnittlig löptid på 2,7 år, jämfört med 9 682 Mkr och 3,0 år vid utgången av 2019.
För att ytterligare stärka likviditetsbufferten tog Electrolux i mars och april upp nya lån om totalt cirka 8,4 Mdr kr och säkrade en ny kreditfacilitet om 3 Mdr kr. I mars togs två obligationslån upp om totalt 3 Mdr kr under Electrolux Euro Medium Term Note. (EMTN) program. Därutöver togs ett tvåårigt lån om 150m USD (private placement). I april tog Electrolux upp två nya obligationslån under sitt EMTN program om totalt 3,4 Mdr kr samt ett femårigt lån (private placement) om 500m NOK. Utöver den nya kreditfaciliteteten från april med förfall 2021, har Electrolux sedan tidigare en outnyttjad garanterad kreditfacilitet på 1 000m EUR. För ytterligare information, se sidorna 11, 12 och www.electroluxgroup.com.
I det första kvartalet amorterades 1 078 Mkr av långfristigt lån. Under resterande del av 2020 förfaller långfristiga lån om cirka 0,3 Mdr kr till betalning.
Per den 31 mars 2020 uppgick likvida medel till 14 584 Mkr, en ökning med 3 395 Mkr jämfört med 11 189 Mkr per den 31 december 2019.
Avkastningen på eget kapital påverkades positivt av resultat från utdelning av Electrolux Professional och uppgick till 48,9% (1,4). Justerat för denna var avkastningen till 2,5% (1,4).
Rörelsekapital och nettotillgångar (kvarvarande verksamhet)
Rörelsekapitalet per den 31 mars 2020 uppgick till -15 274 Mkr (-13 451), motsvarande –14,3% (–12,2) av den annualiserade nettoomsättningen. Operativt rörelsekapital uppgick till 2 530 Mkr (4 317), motsvarande 2,4% (3,9) av den annualiserade nettoomsättningen, se sidan 21.
De genomsnittliga nettotillgångarna för första kvartalet 2020 uppgick till 27 837 Mkr (24 002), motsvarande 26,2% (21,9) av den annualiserade nettoomsättningen. Nettotillgångarna uppgick per den 31 mars 2020 till 29 502 Mkr (27 698). Avkastningen på nettotillgångarna var 1,8% (-0,9).
| Nettoskuld | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019¹ | 31 dec. 2019² |
| Kortfristiga lån | 3 359 | 1 539 | 1 307 |
| Kortfristig del av långfristiga lån | 457 | 3 373 | 1 446 |
| Kundfordringar med regressrätt | 102 | 131 | 602 |
| Kortfristig upplåning | 3 918 | 5 042 | 3 354 |
| Finansiella derivatskulder | 155 | 82 | 233 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 36 | 48 | 33 |
| Total kortfristig upplåning | 4 109 | 5 172 | 3 620 |
| Långfristig upplåning | 12 931 | 6 238 | 8 236 |
| Total upplåning³ | 17 040 | 11 410 | 11 856 |
| Kassa och bank | 13 961 | 8 773 | 10 807 |
| Kortfristiga placeringar | 178 | 538 | 190 |
| Finansiella derivattillgångar | 428 | 190 | 176 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter | 17 | 244 | 16 |
| Likvida medel⁴ | 14 584 | 9 744 | 11 189 |
| Finansiell nettoskuld | 2 456 | 1 666 | 667 |
| Leasingskulder | 3 191 | 3 562 | 3 150 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 5 414 | 3 182 | 3 866 |
| Nettoskuld | 11 061 | 8 410 | 7 683 |
| Skuldsättningsgrad | 0,60 | 0,37 | 0,34 |
| Totalt eget kapital | 18 442 | 22 777 | 22 574 |
| Eget kapital per aktie, kr | 64,17 | 79,25 | 78,55 |
| Avkastning på eget kapital, % | 48,9 | 1,4 | 11,4 |
| Soliditet, % | 21,2 | 25,0 | 23,6 |
¹ Inklusive tillgångar och skulder relaterade till avvecklad verksamhet.
² Electrolux Professional var huvudsakligen finansierat genom internlån från Electrolux om totalt ca 1,2 Mdr kr, vilka är inkluderade i den redovisade nettoskulden per den 31 december 2019 ovan. Dessa lån återbetalades i samband med noteringen av Electrolux Professional den 23 mars 2020.
³ Varav räntebärande lån om 16 747 Mkr per den 31 mars 2020, 11 149 Mkr per den 31 mars 2019 och 10 989 per den 31 december 2019.
⁴ Electrolux har en outnyttjad garanterad "multi-currency revolving credit facility" på 1 000 miljoner euro, cirka 11 061 Mkr, som förfaller 2023.
Övrigt
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Målen involverar käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electroluxkoncernen.
Per den 31 mars 2020 uppgick antalet pågående mål till 3 884 (3 552) med totalt cirka 3 920 (cirka 3 587) käranden.
Risker och osäkerhetsfaktorer
En aktiv riskhantering är en förutsättning för att Electrolux ska kunna bedriva en framgångsrik verksamhet. Koncernen är exponerad för ett antal risker som inkluderar strategiska och externa risker men också affärsrisker såsom operationella och finansiella risker.
Den globala pandemin och spridningen av coronaviruset skapar en stor osäkerhet om Electrolux finansiella utveckling för 2020. I årsredovisningen 2019 på sid 32 nämns att pandemier kan innebära en risk för att leverantörer stöter på begränsningar att leverera. Se även upplysningar i denna kvartalsrapport bland annat på sid 2 och 11 om vilka åtgärder bolaget genomför för att hantera de negativa effekterna som coronaviruspandemin medför på verksamheten.
Riskhanteringen i Electrolux syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i mer detalj i 2019 års årsredovisning: www.electroluxgroup.com/arsredovisning2019
Under första kvartalet 2020 tillkom 213 nya mål med 213 käranden och 226 mål med cirka 226 käranden avfördes.
Ytterligare stämningar mot Electrolux förväntas. Det är inte möjligt att förutsäga antalet framtida mål. Utgången av asbestkrav är svår att förutse och Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Utveckla hållbara innovationer för konsumentupplevelser
Innovationer för att förbättra konsumentupplevelser inom Taste, Care och Wellbeing är ett nyckelområde för att driva lönsam tillväxt. Electrolux fokuserade och innovativa produktportfölj, med ett starkt fokus på hållbarhet, möjliggör för konsumenter att förbättra det dagliga livet samtidigt som de ofta även kan spara energi, vatten och resurser. Produktportföljen tillsammans med Electrolux väletablerade varumärken som präglas av innovation, är konkurrensfördelar vilka möjliggör för företaget att även stärka sin ställning på tillväxtmarknader liksom på eftermarknaden.
Djup konsumentinsikt är en konkurrensfördel i en tid med ökad konsumentmedvetenhet och ökar möjligheterna till framgång och avkastning på investeringar. Konsumenter prioriterar hållbarhet i allt högre grad och studier visar att 2/3 av de globala konsumenterna är villiga att betala mer för hållbara varor.* Electrolux mest resurseffektiva produkter har genomgående haft en högre marginal under många år och 2019 svarade dessa produkter för 23% av totalt sålda enheter och 32% av bruttovinsten.

Högre marginaler med resurseffektiva produkter
Konsumenterna är beredda att betala en premie för resurseffektiva produkter eftersom de ger ytterligare effektivitetsfördelar vad gäller energi, vatten och material.
Ett bra exempel är tvättmaskiner med funktionen UltraCare, som genomgående har en högre vinstmarginal än standardprodukter. Under 2019 hade de en tillväxt på 27% och stod för nästan 20% av Electrolux-varumärkets försäljning inom kategorin tvätt i Europa. Tvättmaskiner med UltraCarefunktion har dubbelt så hög marginal per enhet jämfört med andra tvättmaskiner.
Electrolux UltraCare tvättmaskiner säkerställer att tvättmedlet är effektivt vid lägre temperaturer vilket sparar energi och minskar elräkningen för konsumenterna. Tvätt vid låga temperaturer är också ett skonsammare sätt att tvätta, vilket hjälper till att behålla kläderna som nya längre.
*Eco Ethical Report, 6 juni 2019.

Varumärket Electrolux stärks i Australien
Under 2019 lanserades nya produktinnovationer inom premiumsegmentet i Australien. Utrullningen drog fördel av ett vässat Electrolux-varumärke med koppling till företagets svenska ursprung.
De nya produkterna inkluderade över 70 nya modeller i sex kategorier inom tvätt och kök. Studier visar att Electroluxvarumärket har en konkurrensfördel genom sin koppling till Sverige eftersom australiensiska konsumenter associerar Sverige med premiumkvalitet, hållbarhet, innovation, design och utveckling. Detta stärker varumärkets trovärdighet, vilket är en allt viktigare faktor i vitvarubranschen.
Det vässade Electrolux-varumärket bidrog under året i Australien till en försäljningsökning av Electrolux-produkter med 45%.
För att säkerställa att konsumenterna får bästa möjliga upplevelse, vare sig det är online, i butik eller hemma, har en kampanj rullats ut i Australien för att tydliggöra konsumentupplevelserna av de nya Electrolux-produkterna. Kampanjen omfattar även produktrecensioner eftersom över 90% av konsumenterna använder dessa som underlag för att välja

Hitta fler inspirerande exempel i Annual Review 2019.
Över ett dussin exempel från alla fyra regioner samlade på ett ställe som visar hur Electrolux skapar värde genom hållbara innovationer för konsumentupplevelse.
https://www.electroluxgroup.com/annualreports/2019/create-value/case-stories/
mellan olika varumärken och produkter..

Händelser under kvartalet
9 mars. Electrolux tog upp två lån på obligationsmarknaden
Electrolux har lånat 3 000 Mkr på obligationsmarknaden under sitt Euro Medium Term Note program, EMTN. De två obligationslånen har förfallodag den 9 mars 2022. Det ena obligationslånet uppgår till 250 Mkr och löper till fast ränta med en årlig kupong på 0,405%. Det andra obligationslånet uppgår till 2 750 Mkr och löper till rörlig ränta.
15 mars. Uppdatering om utvecklingen för Electrolux relaterad till coronaviruset
Electrolux gav en uppdatering om potentiella effekter och vidtagna åtgärder relaterade till den globala spridningen av coronaviruset. Bolaget bedömer att det finns en betydande risk för väsentlig finansiell påverkan under det första halvåret 2020. Osäkerheten kring utbrottet av coronaviruset innebär att de tidigare meddelade utsikterna inte längre gäller.
16 mars. Ledningsförändring i AB Electrolux
Electrolux meddelade att Adam Cich med omedelbar verkan utsetts till ny affärsområdeschef för Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika samt Executive Vice President. Adam Cich efterträder Dan Arler, som efter en tids sjukskrivning nu kommer att arbeta med särskilda projekt och rapportera till VD.
23 mars. Electrolux uppdaterade förväntad effekt från coronaviruset och ställer in utdelning
Den snabba utvecklingen av situationen runt coronaviruset har förstärkt Electrolux syn på konsekvenserna, med slutsatsen att det kommer att bli en väsentlig finansiell påverkan under 2020. Företaget genomför därför motverkande åtgärder för att skydda resultat och kassaflöde. Styrelsen meddelade även att den har beslutat dra tillbaka sitt utdelningsförslag inför årsstämman 2020, samt informerade om andra ändrade stämmoförslag.
Sedan uppdatering den 15 mars har flera ytterligare myndigheter globalt infört strikta motåtgärder, inklusive stängningar av industriell verksamhet, detaljhandel samt gränsövergångar. Denna utveckling har medfört en skarp nedgång i efterfrågan och i möjligheten att tillverka varor. Electrolux anpassar kontinuerligt sin produktion i alla regioner för att vara i nivå med förväntade försäljningsvolymer, och kommer tillfälligt att stänga fabriker vid behov eller om så föreskrivs. Electrolux har generellt bra produkttillgänglighet, med tanke på den förväntat lägre konsumentefterfrågan på kort sikt.
Givet det allvarliga läget, som också inneburit att återförsäljare gjort stora justeringar av order de senaste dagarna, förväntar sig Electrolux en väsentlig finansiell påverkan under 2020, med början i första kvartalet. Det är inte i nuläget möjligt att kvantifiera eller förutse hela påverkan och Electrolux genomför nu kraftfulla motåtgärder för att minska riskerna mot resultat och kassaflöde. Utöver permitteringar av anställda som påverkas av neddragningar i verksamheten omfattar dessa åtgärder även väsentligt minskade rörliga utgifter samt omprioriteringar av investeringar.
23 mars. Notering och utdelning av Electrolux Professional Under kvartalet delades Electrolux Professional AB ut till AB
Electrolux aktieägare och noterades på Nasdaq Stockholm.
Den 21 februari 2020, beslutade en extra bolagsstämma att dela ut alla aktier i Electrolux Professional till Electrolux aktieägare. Inför bolagsstämman publicerades på koncernens websida, den 31 januari 2020, en informationsbroschyr med bakgrund och motiv till den föreslagna uppdelningen av Electrolux-koncernen samt en beskrivning av Electrolux Professionals verksamhet.
Electrolux har i samråd med sina fyra största aktieägare (Investor AB, Alecta, Swedbank Robur Fonder och AMF – Försäkring och Fonder) utsett Kai Wärn till styrelseordförande i Electrolux Professional, och Lorna Donatone, Hans Ola Meyer, Daniel Nodhäll, Martine Snels, Carsten Voigtländer och Katharine Clark till styrelseledamöter. Alberto Zanata, affärsområdeschef för Professionella Produkter, utsågs till VD och koncernchef för Electrolux Professional.
Den 10 mars 2020 publicerades ett prospekt på koncernens websida. Electrolux Professional höll den 11 mars 2020, en investerardag för investerare, analytiker och mediarepresentanter. Alberto Zanata, VD och koncernchef, presenterade tillsammans med delar av koncernledningen bolagets strategi, finansiella utveckling och mål samt beskrivning av produkter, produktion och marknader.
Sista dag för handel i Electrolux aktier inklusive rätt att erhålla aktier i Electrolux Professional var den 17 mars 2020. En aktie av serie A i Electrolux berättigade till en aktie av serie A i Electrolux Professional och en aktie av serie B i Electrolux berättigade till en aktie av serie B i Electrolux Professional. Notering och första dag för handel i aktierna för Electrolux Professional var den 23 mars 2020.
31 mars. Årsstämma
Staffan Bohman, Petra Hedengran, Ulla Litzén, Fredrik Persson, David Porter, Jonas Samuelson och Kai Wärn omvaldes som styrelseledamöter. Staffan Bohman omvaldes även till styrelseordförande. Henrik Henriksson och Karin Overbeck valdes till nya styrelseledamöter.
I ljuset av den betydande osäkerheten avseende effekterna från spridningen av coronaviruset på medellång sikt, har styrelsen för AB Electrolux beslutat att dra tillbaka sitt förslag till vinstutdelning till årsstämman 2020. Styrelsen föreslog, i ett pressmeddelande 23 mars, istället att ingen vinstutdelning ska betalas till aktieägarna för räkenskapsåret 2019. I enlighet med styrelsens ändrade förslag beslöt stämman att inte lämna någon vinstutdelning till aktieägarna för räkenskapsåret 2019.
Om den globala situationen och marknadsförhållanden stabiliseras under året och bolagets finansiella ställning förblir god kommer styrelsen att överväga att kalla till en extra bolagsstämma senare under året för att besluta om en vinstutdelning.
Utöver att dra tillbaka förslaget till vinstutdelning drog styrelsen också tillbaka förslaget till årsstämman 2020 om införande av ett prestationsbaserat långsiktigt aktieprogram för 2020. Därutöver beslutade AB Electrolux valberedning att dra tillbaka sitt förslag om ökat styrelsearvode och föreslog istället att årsstämman beslutar att nuvarande styrelsearvode förblir oförändrat detta år. Stämman beslutade att fastställa ersättningarna till styrelsen i enlighet med valberedningens ändrade förslag. Förslaget till riktlinjer för ersättning till koncernledningen godkändes också.
För mer information, se www.electroluxgroup.com
Händelser efter kvartalet
2 april. Electrolux redovisade lägre utsläpp och introducerade nytt ramverk i Hållbarhetsrapporten 2019 Electrolux rapporterade att företaget har minskat CO2 utsläppen från den egna verksamheten med 75% sedan 2005. För att bli klimatneutrala genom hela leveranskedjan fram till 2050, och med en allt mer holistisk syn på hållbarhet, har bolagets övergripande hållbarhetsramverk uppdaterats.
6 april. Electrolux tog upp två lån på obligationsmarknaden Electrolux har lånat 3 400 Mkr på obligationsmarknaden under sitt Euro Medium Term Note program, EMTN. Två obligationslån, vardera om 1 700 Mkr emitterades den 6 april 2020, med förfallodag den 6 april 2023. Det ena obligationslånet löper till fast ränta med en årlig kupong på 1,995% och det andra löper till rörlig ränta.
För mer information, se www.electroluxgroup.com

Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för första kvartalet 2020 till 9 678 Mkr (9 741), varav 7 852 Mkr (7 952) avsåg försäljning till koncernbolag och 1 826 Mkr (1 789) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 5 357 Mkr (248) inklusive 5 302 Mkr (21) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 5 339 Mkr (218).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 181 Mkr (158). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 8 777 Mkr jämfört med 6 084 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 20 447 Mkr, jämfört med 22 894 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2019 uppgick till 0 Mkr vid periodens slut. Utdelningen till aktieägarna av aktierna i Electrolux Professional AB uppgick till 7 749 Mkr, vilket motsvarar det bokförda värdet på aktierna vid tidpunkten för utdelningen.
Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 22.
Stockholm den 7 maj 2020
AB Electrolux (publ) 556009-4178
Jonas Samuelson VD och koncernchef
Rapporten har inte blivit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 578 | 27 408 | 118 981 |
| Kostnad för sålda varor | -22 600 | -23 465 | -99 182 |
| Bruttoresultat | 3 977 | 3 943 | 19 799 |
| Försäljningskostnader | -2 620 | -2 740 | -12 186 |
| Administrationskostnader | -1 097 | -1 276 | -5 481 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | -138 | 20 | 1 057 |
| Rörelseresultat | 122 | -53 | 3 189 |
| Finansiella poster, netto | -171 | -156 | -733 |
| Resultat efter finansiella poster | -48 | -209 | 2 456 |
| Skatt | -38 | 46 | -636 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamhet | -86 | -162 | 1 820 |
| Periodens resultat, verksamhet under avveckling | 2 595 | 242 | 688 |
| Periodens resultat, koncernen totalt | 2 509 | 79 | 2 509 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: | |||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | -1 442 | 586 | -103 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | 339 | -131 | 3 |
| -1 103 | 456 | -100 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: | |||
| Kassaflödessäkringar | -6 | -23 | -10 |
| Valutakursdifferenser | -131 | 762 | 1 030 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att omklassificeras | 2 | -5 | 24 |
| -135 | 735 | 1 044 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -1 238 | 1 190 | 944 |
| Periodens totalresultat | 1 271 | 1 269 | 3 452 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 2 509 | 79 | 2 509 |
| Minoritetsintressen | -0 | -0 | -1 |
| Totalt | 2 509 | 79 | 2 509 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 271 | 1 269 | 3 453 |
| Minoritetsintressen | -0 | 0 | -1 |
| Totalt | 1 271 | 1 269 | 3 452 |
| Resultat per aktie, kr | |||
| Före utspädning, kvarvarande verksamhet | -0,30 | -0,56 | 6,33 |
| Före utspädning, verksamhet under avveckling | 9,03 | 0,84 | 2,40 |
| Före utspädning, koncernen totalt | 8,73 | 0,28 | 8,73 |
| Efter utspädning, kvarvarande verksamhet | -0,30 | -0,56 | 6,30 |
| Efter utspädning, avvecklad verksamhet | 9,01 | 0,84 | 2,38 |
| Efter utspädning, koncernen totalt | 8,71 | 0,28 | 8,69 |
| Genomsnittligt antal aktier¹ | |||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,9 | 288,8 | 288,8 |
¹ Genomsnittligt antal aktier före utspädning exklusive aktier ägda av Electrolux.
Koncernens balansräkning
| Mkr | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 22 488 | 20 979 | 21 803 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 2 837 | 3 270 | 2 811 |
| Goodwill | 6 959 | 8 543 | 7 071 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 716 | 4 002 | 3 817 |
| Innehav i intresseföretag | 403 | 443 | 424 |
| Uppskjutna skattefordringar | 7 252 | 6 551 | 6 618 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 85 | 258 | 93 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 1 067 | 729 | 1 043 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 557 | 1 157 | 1 486 |
| Summa anläggningstillgångar | 46 363 | 45 933 | 45 166 |
| Varulager | 16 860 | 19 032 | 16 194 |
| Kundfordringar | 18 246 | 21 439 | 20 847 |
| Skattefordringar | 645 | 756 | 913 |
| Derivatinstrument | 640 | 211 | 192 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4 763 | 4 325 | 4 465 |
| Kortfristiga placeringar | 178 | 538 | 190 |
| Kassa och bank | 13 961 | 8 773 | 10 807 |
| Verksamhet under avveckling, tillgångar som innehas för utdelning (se not 5) | - | - | 8 034 |
| Summa omsättningstillgångar | 55 293 | 55 075 | 61 642 |
| Summa tillgångar | 101 656 | 101 008 | 106 808 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare: | |||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | -1 486 | -1 661 | -1 351 |
| Balanserade vinstmedel | 15 471 | 19 978 | 19 468 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 18 434 | 22 767 | 22 566 |
| Minoritetsintresse | 7 | 10 | 8 |
| Summa eget kapital | 18 442 | 22 777 | 22 574 |
| Långfristig upplåning | 12 931 | 6 238 | 8 236 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 325 | 2 603 | 2 333 |
| Uppskjutna skatteskulder | 520 | 815 | 561 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 6 481 | 3 911 | 4 909 |
| Övriga avsättningar | 5 532 | 5 772 | 5 577 |
| Summa långfristiga skulder | 27 789 | 19 339 | 21 616 |
| Leverantörsskulder | 32 575 | 34 563 | 33 892 |
| Skatteskulder | 534 | 579 | 883 |
| Övriga skulder | 14 530 | 15 424 | 16 821 |
| Kortfristig upplåning | 3 918 | 5 042 | 3 354 |
| Kortfristiga leasingskulder | 866 | 959 | 817 |
| Derivatinstrument | 181 | 86 | 293 |
| Övriga avsättningar | 2 821 | 2 239 | 2 606 |
| Avvecklad verksamhet, skulder som innehas för utdelning (se not 5) | - | - | 3 951 |
| Summa kortfristiga skulder | 55 425 | 58 891 | 62 617 |
| Summa eget kapital och skulder | 101 656 | 101 008 | 106 808 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Tre månader | Tre månader | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Ingående balans | 22 574 | 21 749 | 21 749 |
| Förändring av redovisningsprinciper | - | -229 | -234 |
| Periodens totalresultat | 1 271 | 1 269 | 3 452 |
| Aktierelaterad ersättning | 0 | -13 | 52 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare¹ | -5 403 | - | -2 443 |
| Utdelning till minoritetsägare | - | - | -1 |
| Förvärv av minoritetsintresse | -0 | 0 | -1 |
| Totala transaktioner med aktieägare | -5 403 | -12 | -2 393 |
| Utgående balans | 18 442 | 22 777 | 22 574 |
1 Kv1 2020; Utdelning av Electrolux Professional AB. Motsvarar marknadsvärdet på Electrolux Professional vid notering på Nasdaq Stockholm den 23 mars, 2020.

Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 122 | -53 | 3 189 |
| Avskrivningar¹ | 1 208 | 1 165 | 4 821 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 204 | 1 099 | 1 736 |
| Betalda finansiella poster, netto² | -155 | -123 | -656 |
| Betald skatt | -219 | -489 | -1 277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 1 160 | 1 599 | 7 813 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | -331 | -1 805 | -437 |
| Förändring av kundfordringar | 2 417 | 593 | -604 |
| Förändring av leverantörsskulder | -1 682 | -712 | 67 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar | -3 762 | -2 059 | 476 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -3 358 | -3 983 | -498 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -2 198 | -2 384 | 7 314 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter | -0 | -26 | -27 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -943 | -787 | -5 320 |
| Investeringar i produktutveckling | -134 | -155 | -788 |
| Investeringar i mjukvaror och övriga immateriellatillgångar | -76 | -138 | -566 |
| Övrigt | 40 | -165 | -294 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 114 | -1 271 | -6 994 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten | -3 312 | -3 654 | 321 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 12 | -356 | -13 |
| Förändring av kortfristiga lån | 2 145 | 35 | 854 |
| Långfristig nyupplåning | 4 522 | 1 021 | 3 810 |
| Amortering av långfristiga lån | -1 078 | -78 | -2 376 |
| Betalning av leasingskulder | -205 | -234 | -870 |
| Utdelning | - | - | -2 443 |
| Aktierelaterad ersättning | - | - | 9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 5 396 | 388 | -1 028 |
| Periodens kassaflöde, kvarvarande verksamhet | 2 084 | -3 267 | -707 |
| Periodens kassaflöde, avvecklad verksamhet (se not 5) | 1 177 | 202 | 297 |
| Periodens kassaflöde, koncernen totalt | |||
| Kassa och bank vid periodens början | 3 260 | -3 065 | -411 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | 11 458 | 11 697 | 11 697 |
| Kassa och bank i avvecklad verksamhet | -146 | 141 | 172 |
| -611 | - | - | |
| Kassa och bank vid periodens slut³ | 13 961 | 8 773 | 11 458 |
¹ För perioden 1 januari till 31 mars: avskrivningar avseende nyttjanderätter uppgick till -227 Mkr (-203).
2 För perioden 1 januari till 31 mars: erhållna räntor och liknande poster 18 Mkr (23), betalda räntor och liknade poster –118 Mkr (–100) och andra betalda/ erhållna finansiella poster -24 Mkr (-16). Betalda räntor avseende leasingskulder -30 Mkr (-31).
3 Skillnaden mellan kassa och bank per 31 december 2019 i koncernens kassaflödesanalys och koncernens balansräkning motsvarar kassa och bank i Electrolux Professional om ca 600 Mkr.
Nyckeltal
| Mkr om ej annat anges | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | |||
| Nettoomsättning | 26 578 | 27 408 | 118 981 |
| Organisk tillväxt, % | -5,1 | 1,2 | -1,0 |
| EBITA | 340 | 145 | 4 003 |
| EBITA-marginal, % | 1,3 | 0,5 | 3,4 |
| Rörelseresultat | 122 | -53 | 3 189 |
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -0,2 | 2,7 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter,%¹ | 0,5 | 3,7 | 3,8 |
| Resultat efter finansiella poster | -48 | -209 | 2 456 |
| Periodens resultat | -86 | -162 | 1 820 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -943 | -787 | -5 320 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | -2 938 | -3 017 | 2 280 |
| Resultat per aktie, kr² | -0,30 | -0,56 | 6,33 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år³ | 3,8 | 4,6 | 4,5 |
| Avkastning på nettotillgångar, %³ | 1,8 | -0,9 | 12,0 |
| Nettoskuld⁴ | 11 061 | - | 7 683 |
| Skuldsättningsgrad⁴ | 0,60 | - | 0,34 |
| Genomsnittligt antal anställda | 47 111 | 48 775 | 48 652 |
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet | |||
| Periodens resultat | 2 509 | 79 | 2 509 |
| Resultat per aktie, kr² | 8,73 | 0,28 | 8,73 |
| Eget kapital per aktie, kr | 64,17 | 79,25 | 78,55 |
| Avkastning på eget kapital, % | 48,9 | 1,4 | 11,4 |
| Nettoskuld⁴ | - | 8 410 | - |
| Skuldsättningsgrad⁴ | - | 0,37 | - |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
¹ För information om engångsposter, se sidan 19.
² Före utspädning.
³ För att underlätta jämförelse har tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional exkluderats från nettotillgångarna för alla perioder.
4 Nettoskulden per 31 mars 2020 och 31 december 2019 exkluderar tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional. Nettoskulden per 31 mars 2019 inkluderar tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional. Eget kapital per 31 mars 2020 exkluderar Electrolux Professional. Eget kapital per 31 mars 2019 och 31 december 2019 inkluderar Electrolux Professional.
För definitioner se sidan 27-28.
Valutakurser
| SEK | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 dec. 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | |
| ARS | 0,1572 | 0,1566 | 0,2325 | 0,2135 | 0,2010 | 0,1558 | |
| AUD | 6,37 | 6,16 | 6,51 | 6,57 | 6,57 | 6,53 | |
| BRL | 2,17 | 1,94 | 2,40 | 2,38 | 2,40 | 2,31 | |
| CAD | 7,19 | 7,08 | 6,84 | 6,93 | 7,10 | 7,14 | |
| CHF | 10,02 | 10,45 | 9,20 | 9,30 | 9,50 | 9,60 | |
| CLP | 0,0121 | 0,0118 | 0,0136 | 0,0136 | 0,0133 | 0,0125 | |
| CNY | 1,39 | 1,42 | 1,35 | 1,38 | 1,37 | 1,34 | |
| EUR | 10,71 | 11,06 | 10,38 | 10,40 | 10,56 | 10,44 | |
| GBP | 12,48 | 12,48 | 11,89 | 12,11 | 12,03 | 12,25 | |
| HUF | 0,0314 | 0,0307 | 0,0326 | 0,0324 | 0,0324 | 0,0315 | |
| MXN | 0,4811 | 0,4226 | 0,4718 | 0,4794 | 0,4878 | 0,4951 | |
| RUB | 0,1440 | 0,1287 | 0,1374 | 0,1427 | 0,1455 | 0,1507 | |
| THB | 0,3095 | 0,3079 | 0,2869 | 0,2918 | 0,3039 | 0,3119 | |
| USD | 9,70 | 10,10 | 9,11 | 9,26 | 9,43 | 9,33 |
Nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Kv1 2020 | Kv2 2020 | Kv3 2020 | Kv4 2020 Helår 2020 | Kv1 2019 | Kv2 2019 | Kv3 2019 | Kv4 2019 Helår 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||||||
| Nettoomsättning | 10 908 | 10 553 | 10 479 | 11 036 | 13 352 | 45 420 | |||
| Försäljningstillväxt,% | 0,3 | 4,6 | 1,0 | -1,8 | 3,3 | 1,8 | |||
| EBITA | 600 | 730 | 631 | 149 | 1 189 | 2 698 | |||
| EBITA-marginal, % | 5,5 | 6,9 | 6,0 | 1,3 | 8,9 | 5,9 | |||
| Rörelseresultat | 558 | 686 | 576 | 93 | 1 138 | 2 493 | |||
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 6,5 | 5,5 | 0,8 | 8,5 | 5,5 | |||
| Nordamerika | |||||||||
| Nettoomsättning | 8 409 | 9 099 | 10 255 | 10 880 | 8 719 | 38 954 | |||
| Försäljningstillväxt,% | -13,1 | -6,8 | -12,1 | -0,7 | -18,3 | -9,5 | |||
| EBITA | -247 | -450 | 555 | -3 | -486 | -383 | |||
| EBITA-marginal, % | -2,9 | -4,9 | 5,4 | -0,0 | -5,6 | -1,0 | |||
| Rörelseresultat | -299 | -482 | 504 | -20 | -519 | -516 | |||
| Rörelsemarginal, % | -3,6 | -5,3 | 4,9 | -0,2 | -5,9 | -1,3 | |||
| Latinamerika | |||||||||
| Nettoomsättning | 3 826 | 4 312 | 4 816 | 4 613 | 5 913 | 19 653 | |||
| Försäljningstillväxt,% | -1,9 | 6,9 | 8,3 | 14,2 | 13,9 | 10,9 | |||
| EBITA | 32 | -165 | 217 | 1 591 | 390 | 2 033 | |||
| EBITA-marginal, % | 0,8 | -3,8 | 4,5 | 34,5 | 6,6 | 10,3 | |||
| Rörelseresultat | -15 | -223 | 164 | 1 539 | 340 | 1 821 | |||
| Rörelsemarginal, % | -0,4 | -5,2 | 3,4 | 33,4 | 5,8 | 9,3 | |||
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
|||||||||
| Nettoomsättning | 3 434 | 3 445 | 3 682 | 3 801 | 4 027 | 14 954 | |||
| Försäljningstillväxt,% | -3,2 | 2,3 | -3,8 | 1,6 | -4,1 | -1,2 | |||
| EBITA | 78 | 141 | 204 | -115 | 350 | 580 | |||
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 4,1 | 5,5 | -3,0 | 8,7 | 3,9 | |||
| Rörelseresultat | 44 | 110 | 171 | -150 | 315 | 446 | |||
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 3,2 | 4,7 | -4,0 | 7,8 | 3,0 | |||
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -165 | -143 | -197 | -400 | -315 | -1 055 | |||
| Totalt, kvarvarande verksamhet | |||||||||
| Nettoomsättning | 26 578 | 27 408 | 29 232 | 30 330 | 32 011 | 118 981 | |||
| Försäljningstillväxt,% | -5,1 | 0,6 | -3,6 | 1,2 | -2,8 | -1,3 | |||
| EBITA | 340 | 145 | 1 433 | 1 263 | 1 162 | 4 003 | |||
| EBITA-marginal,% | 1,3 | 0,5 | 4,9 | 4,2 | 3,6 | 3,4 | |||
| Rörelseresultat | 122 | -53 | 1 219 | 1 063 | 960 | 3 189 | |||
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -0,2 | 4,2 | 3,5 | 3,0 | 2,7 | |||
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet |
|||||||||
| Periodens resultat, koncernen totalt | 2 509 | 79 | 1 132 | 739 | 559 | 2 509 | |||
| Resultat per aktie, koncernen totalt, SEK¹ | 8,73 | 0,28 | 3,94 | 2,57 | 1,94 | 8,73 |
¹ Före utspädning.
Engångsposter per affärsområde
| Helår | Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 | 2020 | Kv1 2019¹ | Kv2 2019 Kv3 2019² | Kv4 2019 | 2019 | ||
| Europa | - | - | - | -752 | - | -752 | ||
| Nordamerika | - | -829 | - | -242 | - | -1 071 | ||
| Latinamerika | - | -225 | - | 1 326 | - | 1 101 | ||
| Asien-Stillahavsområdet, | ||||||||
| Mellanöstern och Afrika | - | - | - | -398 | - | -398 | ||
| Koncerngemensamma | ||||||||
| kostnader etc. | - | - | - | -224 | - | -224 | ||
| Totalt, kvarvarande | ||||||||
| verksamhet | - | -1 054 | - | -290 | - | -1 344 |
¹ Engångsposter om -829 Mkr avser konsolideringen av tillverkning av matlagningsprodukter i Nordamerika och -225 Mkr avser stängningen av en produktionslinje av kylskåpsprodukter i Latinamerika. Kostnaderna är inkluderade i kostnad för sålda varor och består av nedskrivning av materiella tillgångar, avsättning för personalkostnader och övriga kostnader relaterade till projekten.
² Engångsposter om -290 Mkr inkluderar återvunnen försäljningsskatt i Brasilien om 1 403 Mkr, förlikning i USA om -197 Mkr och omstruktureringskostnader för effektiviseringsåtgärder och outsourcingprojekt inom samtliga affärsområden och koncerngemensamma kostnader om -1 496 Mkr. Återvunnen försäljningsskatt i Brasilien och kostnaden för förlikning i USA är inkluderade i övriga rörelseintäkter/kostnader. Kostnaderna för omstrukturering och outsourcingprojekt är inkluderade i respektive relevant funktion i resultaträkningen.
Rörelseresultat exklusive engångsposter (NRI)
| Helår | Helår | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 | 2020 | Kv1 2019 | Kv2 2019 | Kv3 2019 | Kv4 2019 | 2019 | ||
| Europa | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 558 | 686 | 576 | 845 | 1 138 | 3 245 | |||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 5,1 | 6,5 | 5,5 | 7,7 | 8,5 | 7,1 | |||
| Nordamerika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -299 | 347 | 504 | 222 | -519 | 555 | |||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | -3,6 | 3,8 | 4,9 | 2,0 | -5,9 | 1,4 | |||
| Latinamerika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -15 | 2 | 164 | 213 | 340 | 720 | |||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | -0,4 | 0,1 | 3,4 | 4,6 | 5,8 | 3,7 | |||
| Asien-Stillahavsområdet, | |||||||||
| Mellanöstern och Afrika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 44 | 110 | 171 | 248 | 315 | 844 | |||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 1,3 | 3,2 | 4,7 | 6,5 | 7,8 | 5,6 | |||
| Koncerngemensamma | |||||||||
| kostnader etc. | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -165 | -143 | -197 | -176 | -315 | -831 | |||
| Totalt, kvarvarande | |||||||||
| verksamhet | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 122 | 1 001 | 1 219 | 1 353 | 960 | 4 533 | |||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 0,5 | 3,7 | 4,2 | 4,5 | 3,0 | 3,8 |
Engångsposter benämns i tabellen ovan NRI, Non-Recurring Items.
Nettoomsättning per affärsområde
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Europa | 10 908 | 10 553 | 45 420 |
| Nordamerika | 8 409 | 9 099 | 38 954 |
| Latinamerika | 3 826 | 4 312 | 19 653 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 3 434 | 3 445 | 14 954 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | 26 578 | 27 408 | 118 981 |
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Kv1 2020 i lokala | ||
|---|---|---|
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv1 2020 | valutor |
| Europa | 3 | 0 |
| Nordamerika | -8 | -13 |
| Latinamerika | -11 | -2 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -0 | -3 |
| Total förändring, kvarvarande verksamhet | -3 | -5 |
Rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Europa | 558 | 686 | 2 493 |
| Marginal, % | 5,1 | 6,5 | 5,5 |
| Nordamerika | -299 | -482 | -516 |
| Marginal, % | -3,6 | -5,3 | -1,3 |
| Latinamerika | -15 | -223 | 1 821 |
| Marginal, % | -0,4 | -5,2 | 9,3 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 44 | 110 | 446 |
| Marginal, % | 1,3 | 3,2 | 3,0 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -165 | -143 | -1 055 |
| Rörelseresultat, kvarvarande verksamhet | 122 | -53 | 3 189 |
| Marginal, % | 0,5 | -0,2 | 2,7 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Kv1 2020 i lokala | ||
|---|---|---|
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv1 2020 | valutor |
| Europa | -19 | -21 |
| Nordamerika | 38 | 42 |
| Latinamerika | 93 | 93 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -60 | -61 |
| Total förändring, kvarvarande verksamhet | n.m. | n.m. |
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet bedöms att inte tillföra relevant information.
Rörelsekapital och nettotillgångar
| 31 mar. | 31 mar. 2019, | 31 mar. | 31 dec. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | %¹ | omräknad² | %¹ | 2019³ | %¹ | 2019² | %¹ |
| Varulager | 16 860 | 15,8 | 17 654 | 16,0 | 19 032 | 15,9 | 16 194 | 13,8 |
| Kundfordringar | 18 246 | 17,1 | 19 717 | 17,9 | 21 439 | 17,9 | 20 847 | 17,7 |
| Leverantörsskulder | -32 575 | -30,5 | -33 054 | -29,9 | -34 563 | -28,9 | -33 892 | -28,8 |
| Operativt rörelsekapital | 2 530 | 2,4 | 4 317 | 3,9 | 5 909 | 4,9 | 3 149 | 2,7 |
| Avsättningar | -8 353 | -7 519 | -8 011 | -8 183 | ||||
| Förutbetalda och upplupna | ||||||||
| intäkter och kostnader | -10 070 | -9 868 | -10 381 | -11 748 | ||||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | 619 | -381 | -719 | -608 | ||||
| Rörelsekapital | -15 274 | -14,3 | -13 451 | -12,2 | -13 202 | -11,0 | -17 390 | -14,8 |
| Materiella anläggningstillgångar, | ||||||||
| ägda | 22 488 | 19 895 | 20 979 | 21 803 | ||||
| Materiella anläggningstillgångar, | ||||||||
| nyttjanderätt | 2 837 | 3 113 | 3 270 | 2 811 | ||||
| Goodwill | 6 959 | 7 073 | 8 543 | 7 071 | ||||
| Övriga anläggningstillgångar | 5 761 | 5 450 | 5 860 | 5 820 | ||||
| Uppskjutna skatteskulder och - | ||||||||
| tillgångar | 6 732 | 5 618 | 5 735 | 6 057 | ||||
| Nettotillgångar | 29 502 | 27,6 | 27 698 | 25,1 | 31 186 | 26,1 | 26 172 | 22,3 |
| Annualiserad nettoomsättning | ||||||||
| beräknad till balansdagskurs | 106 875 | 110 350 | 119 603 | 117 519 | ||||
| Genomsnittliga nettotillgångar | 27 837 | 26,2 | 24 002 | 21,9 | 27 380 | 23,0 | 26 532 | 22,3 |
| Annualiserad nettoomsättning | ||||||||
| beräknad till genomsnittskurs | 106 310 | 109 632 | 118 839 | 118 981 |
¹ Avser annualiserad nettoomsättning.
² Exklusive verksamhet under avveckling.
3 Inklusive verksamhet under avveckling.
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar | Skulder och eget kapital | Nettotillgångar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar. | 31 mar. | 31 dec. | 31 mar. | 31 mar. | 31 dec. | 31 mar. | 31 mar. | 31 dec. | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Europa | 27 461 | 26 849 | 28 032 | 24 864 | 23 987 | 26 604 | 2 598 | 2 861 | 1 429 |
| Nordamerika | 24 892 | 22 314 | 22 917 | 15 344 | 16 163 | 16 421 | 9 548 | 6 151 | 6 496 |
| Latinamerika | 11 635 | 13 356 | 14 064 | 5 886 | 6 561 | 7 020 | 5 749 | 6 794 | 7 044 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och | |||||||||
| Afrika | 11 933 | 12 154 | 12 351 | 6 506 | 5 885 | 6 289 | 5 427 | 6 269 | 6 062 |
| Professionella Produkter | - | 6 671 | - | - | 3 183 | - | - | 3 488 | - |
| Övrigt¹ | 10 083 | 9 191 | 9 175 | 3 902 | 3 568 | 4 033 | 6 181 | 5 623 | 5 142 |
| Totalt operativa tillgångar och skulder | 86 005 | 90 534 | 86 540 | 56 503 | 59 348 | 60 368 | 29 502 | 31 186 | 26 172 |
| Avvecklad verksamhet, operativa | |||||||||
| tillgångar och skulder | - | - | 8 034 | - | - | 3 951 | - | - | - |
| Likvida medel | 14 584 | 9 744 | 11 189 | - | - | - | - | - | - |
| Total upplåning | - | - | - | 17 040 | 11 410 | 11 856 | - | - | - |
| Leasingskulder | - | - | - | 3 191 | 3 562 | 3 150 | - | - | - |
| Pensionstillgångar och skulder | 1 067 | 729 | 1 043 | 6 481 | 3 911 | 4 909 | - | - | - |
| Beslutad utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalt eget kapital | - | - | - | 18 442 | 22 777 | 22 574 | - | - | - |
| Totalt | 101 656 | 101 008 | 106 808 | 101 656 | 101 008 | 106 808 | - | - | - |
¹ Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Moderbolagets resultaträkning
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 9 678 | 9 741 | 40 594 |
| Kostnad för sålda varor | -8 297 | -8 312 | -35 020 |
| Bruttoresultat | 1 381 | 1 429 | 5 574 |
| Försäljningskostnader | -755 | -790 | -3 314 |
| Administrationskostnader | -437 | -528 | -2 276 |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | -487 |
| Rörelseresultat | 189 | 111 | -503 |
| Finansiella intäkter | 5 477 | 256 | 5 424 |
| Finansiella kostnader | -309 | -119 | -888 |
| Finansiella poster netto | 5 168 | 137 | 4 536 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 357 | 248 | 4 033 |
| Bokslutsdispositioner | 21 | 42 | -682 |
| Resultat före skatt | 5 378 | 290 | 3 351 |
| Skatt | -39 | -72 | 6 |
| Periodens resultat | 5 339 | 218 | 3 357 |
Moderbolagets balansräkning
| Mkr | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 34 045 | 38 476 | 41 760 |
| Omsättningstillgångar | 36 963 | 34 223 | 33 100 |
| Summa tillgångar | 71 008 | 72 699 | 74 860 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 5 723 | 5 543 | 5 597 |
| Fritt eget kapital | 20 447 | 22 191 | 22 894 |
| Summa eget kapital | 26 170 | 27 734 | 28 491 |
| Obeskattade reserver | 434 | 449 | 430 |
| Avsättningar | 1 439 | 1 094 | 1 461 |
| Långfristiga skulder | 12 883 | 5 748 | 8 200 |
| Kortfristiga skulder | 30 082 | 37 674 | 36 278 |
| Summa eget kapital och skulder | 71 008 | 72 699 | 74 860 |
Aktier
| Aktier ägda av | Aktier ägda av | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt | Electrolux | övriga aktieägare |
| Antal aktier per den 1 januari 2020 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 21 522 858 | 287 397 450 |
| Antal aktier per den 31 mars 2020 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 21 522 858 | 287 397 450 |
| % av antal aktier | 7,0% |
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Electrolux delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. För moderbolaget innebär det att de finansiella rapporterna generellt presenteras i förkortade versioner och med begränsade notupplysningar jämfört med årsredovisningen.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tillämpats i upprättandet av årsredovisningen 2019, bortsett från ändrade standarder som gäller från 1 januari 2020. Ändringarna förväntas inte ha någon materiell inverkan på de finansiella rapporterna. Se avsnittet "Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas efter 2019" i Årsredovisningen 2019 för mer information.
Avvecklad verksamhet
Electrolux offentliggjorde i januari 2019 att bolaget förbereder en avknoppning och utdelning av affärsområdet Professionella Produkter ("Electrolux Professional"). Den 5 december 2019 beslutade Electrolux styrelse att föreslå till Electrolux aktieägare att besluta om att till Electrolux aktieägare dela ut samtliga aktier i det helägda dotterbolaget Electrolux Professional AB. Beslutet fattades vid en extra bolagsstämma den 21 februari 2020 och Electrolux Professional AB noterades på Nasdaq Stockholm den 23 mars 2020. Electrolux Professional har sedan december 2019 klassificerats som verksamhet som innehas för utdelning till ägarna och redovisas i enlighet med tillämpliga principer för anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Samtliga därtill relaterade effekter refereras till som "Avvecklad verksamhet".
Sedan december 2019 rapporteras Electrolux Professional som avvecklad verksamhet i koncernens rapport över totalresultat. Koncernens rapport över totalresultat för jämförelseperioder har omräknats enligt samma principer. Resultatet för Electrolux Professional har exkluderats från de individuella raderna i den konsoliderade resultaträkningen och i stället redovisas nettoresultatet som "Periodens resultat, avvecklad verksamhet", vilket i sin helhet är hänförligt till moderbolagets ägare.
I den konsoliderade kassaflödesanalysen inkluderar en fullständig kassaflödesanalys för kvarvarande verksamhet och totalt kassaflöde för avvecklad verksamhet.
I balansräkningen per den 31 december 2019 presenteras tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional till "Verksamhet under avveckling, tillgångar som innehas för utdelning" respektive "Verksamhet under avveckling, skulder som innehas för utdelning". Balansräkningar för tidigare år får enligt IFRS inte omräknas och är därför oförändrade. Däremot har nettotillgångar som presenteras på sid 21 omräknats för att underlätta jämförelse mellan åren.
Resultaträkning, balansräkning och kassaflöde avseende avvecklad verksamhet presenteras i not 5.
Not 2 Uppdelning av intäkter
Electrolux tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, till kunder som är återförsäljare. Electrolux produkter inkluderar kylskåp, diskmaskiner, tvättmaskiner, spisar, dammsugare, luftkonditioneringsapparater och små hushållsapparater. Electrolux har fyra regionala affärsområden med fokus på konsumentprodukter.
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografi och produktkategori bedöms som viktiga attribut i uppdelningen av Electrolux intäkter. Affärsområdena, vilka också utgör koncernens segment, är geografiskt indelade: Europa, Nordamerika, Latinamerika samt Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. För information per affärsområde, se sidorna 5-6. I tillägg presenteras nedan nettoomsättning fördelad på produktområden Taste (köksprodukter), Care (tvättprodukter) och Wellbeing (bl. a. städprodukter och småapparater).
| Mkr | Tre månader 2020 | Tre månader 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Produktområden | |||
| Taste | 16 237 | 16 667 | 72 424 |
| Care | 7 910 | 7 947 | 34 593 |
| Wellbeing | 2 431 | 2 793 | 11 964 |
| Totalt | 26 578 | 27 408 | 118 981 |
Not 3 Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 dec. 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Per kategori | ||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 251 | 251 | 795 | 795 | 269 | 269 |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 32 219 | 32 219 | 30 213 | 30 213 | 31 668 | 31 668 |
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via | ||||||
| resultatet | 640 | 640 | 206 | 206 | 114 | 114 |
| Derivat, säkringsredovisning | - | - | 5 | 5 | 78 | 78 |
| Finansiella tillgångar totalt | 33 110 | 33 110 | 31 219 | 31 219 | 32 129 | 32 129 |
| Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 49 537 | 49 425 | 45 900 | 45 843 | 45 515 | 45 482 |
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 126 | 126 | 77 | 77 | 291 | 291 |
| Derivat, säkringsredovisning | 55 | 55 | 9 | 9 | 2 | 2 |
| Finansiella skulder totalt | 49 718 | 49 606 | 45 986 | 45 929 | 45 808 | 45 775 |
Electrolux strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade till aktuella avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrate-avtal, har underliggande plan använts för värderingen.
I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder. Den 31 mars 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 1 till 166 Mkr (537) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt. Den 31 mars 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 2 till 640 Mkr (211) och de finansiella skulderna till 181 Mkr (86).
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata. Den 31 mars 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 3 till 85 Mkr (258) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Not 4 Ställda säkerheter, eventualtillgångar och -förpliktelser
| Mkr | 31 mar. 2020 |
31 mar. 2019 |
31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | |||
| Ställda säkerheter | 71 | 6 | 6 |
| Borgensåtaganden och andra | |||
| förpliktelser | 961 | 1 180 | 939 |
| Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Borgensåtaganden och andra | |||
| förpliktelser | 1 034 | 1 577 | 1 015 |
För mer information om eventualförpliktelser, se not 25 i årsredovisningen 2019.
Not 5 Förvärv av verksamheter och avvecklad verksamhet
Förvärv
Inga förvärv slutfördes under första kvartalet 2020.
För information om förvärv under 2019, se not 5 i interimsrapporten Kv4 2019 samt not 26 i årsredovisningen 2019.
Avvecklad verksamhet
Affärsområde Electrolux Professional klassificerades i december 2019 som verksamhet som innehas för försäljning och redovisades i enlighet med tillämpliga principer för anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter, IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter samt IFRIC 17 Värdeöverföring av icke-kontanta tillgångar genom utdelning till ägare. Avknoppningen av verksamheten slutfördes under första kvartalet 2020 när Electrolux Professional utdelades till aktieägarna och noterades på Nasdaq Stockholm den 23 mars, 2020. Resultatet från utdelningen utgörs av skillnaden mellan redovisat värde på de utdelade tillgångarna och redovisat värde på skulden avseende beslutad utdelning, motsvarande marknadsvärdet på Electrolux Professional vid noteringstillfället. Samtliga därtill relaterade effekter refereras till som "avvecklad verksamhet". Se avsnittet "Avvecklad verksamhet" i not 1 för ytterligare information. Den finansiella information som presenteras nedan motsvarar Electrolux Professionals bidrag till Electroluxkoncernens finansiella information.
| Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och -kostnader Rörelseresultat Finansiella poster, netto Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat, Electrolux Professional Omklassificering av valutakursdifferenser från övrigt totalresultat |
1 884 -1 191 693 -349 -161 2 185 -1 184 -40 144 72 2 379 2 595 |
2 302 -1 441 861 -424 -133 -3 301 -2 299 -57 242 - - |
9 281 -6 040 3 241 -1 699 -584 32 991 12 1 003 -314 688 - - |
|---|---|---|---|
| Resultat från utdelning av Electrolux Professional | |||
| Periodens resultat, avvecklad verksamhet | - | - | |
| Mkr | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 dec. 2019 |
| Anläggningstillgångar, ägda | - | 1 084 | 1 214 |
| Anläggningstillgångar, nyttjanderätt | - | 157 | 238 |
| Goodwill | - | 1 470 | 1 821 |
| Övriga immateriella tillgångar | - | 390 | 388 |
| Övriga anläggningstillgångar | - | 282 | 397 |
| Summa anläggningstillgångar | - | 3 383 | 4 057 |
| Varulager | - | 1 378 | 1 265 |
| Kundfordringar | - | 1 722 | 1 687 |
| Övriga omsättningstillgångar | - | 370 | 1 025 |
| Summa omsättningstillgångar | - | 3 471 | 3 977 |
| Summa tillgångar | - | 6 853 | 8 034 |
| Långfristig upplåning | - | 25 | 3 |
| Långfristiga leasingskulder | - | 107 | 172 |
| Övriga avsättningar | - | 712 | 846 |
| Summa långfristiga tillgångar | - | 844 | 1 021 |
| Leverantörsskulder | - | 1 509 | 1 485 |
| Kortfristig upplåning | - | 29 | 4 |
| Kortfristiga leasingskulder | - | 48 | 72 |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 1 180 | 1 370 |
| Summa kortfristiga skulder | - | 2 767 | 2 930 |
| Summa skulder | - | 3 609 | 3 951 |
| Mkr | Kv1 2020 | Kv1 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 68 | 247 | 1 120 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -87 | -60 | -689 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 195 | 15 | -134 |
| Periodens kassaflöde | 1 177 | 202 | 297 |
Årlig utveckling per affärsområde
| Mkr | 2015 | 2016 | 2017¹ | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||
| Nettoomsättning | 38 224 | 39 097 | 39 231 | 43 321 | 45 420 |
| Rörelseresultat | 2 290 | 2 794 | 2 772 | 2 128 | 2 493 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 7,1 | 7,1 | 4,9 | 5,5 |
| Nordamerika | |||||
| Nettoomsättning | 45 276 | 44 914 | 42 083 | 39 804 | 38 954 |
| Rörelseresultat | 1 454 | 2 657 2 796 |
1 104 | -516 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 5,9 | 6,6 | 2,8 | -1,3 |
| Latinamerika | |||||
| Nettoomsättning | 19 679 | 16 384 | 18 277 | 17 963 | 19 653 |
| Rörelseresultat | 459 | -111 | 483 | 492 | 1 821 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | -0,7 | 2,6 | 2,7 | 9,3 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | |||||
| Nettoomsättning | 13 787 | 13 833 | 13 457 | 14 375 | 14 954 |
| Rörelseresultat | 308 | 673 | 1 077 | 979 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 4,9 | 8,0 | 6,8 | 3,0 |
| Övrigt | |||||
| Koncerngemensamma kostnader m.m. | -2 631 | -693 | -775 | -527 | -1 055 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | |||||
| Nettoomsättning | 116 965 | 114 228 | 113 048 | 115 463 | 118 981 |
| Rörelseresultat | 1 879 | 5 320 | 6 353 | 4 176 | 3 189 |
| Marginal, % | 1,6 | 4,7 | 5,6 | 3,6 | 2,7 |
| Engångsposter i rörelseresultatet² | 2015³ | 2016 | 2017 | 2018⁴ | 2019⁵ |
| Europa | -40 | - | - | -747 | -752 |
| Nordamerika | -207 | - | - | -596 | -1 071 |
| Latinamerika | -11 | - | - | - | 1 101 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -90 | - | - | - | -398 |
| Koncerngemensamma kostnader | -1 901 | - | - | - | -224 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | -2 249 | - | - | -1 343 | -1 344 |
¹ 2017 är omräknat med hänsyn tagen till IFRS 15.
² För mer information, se not 7 i årsredovisningarna.
3 Avser kostnader för det ej genomförda förvärvet av GE Appliances uppgående till -2 059 Mkr och omstruktureringskostnader inom Hemmiljö och småapparater uppgående till -190 Mkr.
4 Engångsposter 2018: -596 Mkr avser konsolideringen av tillverkningen av frysar i Nordamerika, -747 Mkr avser affärsområde Europa och inkluderar böter om -493 Mkr gällande en utredning som bedrivs av den franska konkurrensmyndigheten, samt en kostnad om -254 Mkr gällande ett ofördelaktigt domstolsbeslut i Frankrike.
5 Engångsposter 2019 inkluderar -829 Mkr som avser konsolideringen av tillverkning av matlagningsprodukter i Nordamerika och -225 Mkr som avser stängningen av en produktionslinje av kylskåpsprodukter Latinamerika, återvunnen försäljningsskatt i Brasilien om 1 403 Mkr, förlikning i USA om -197 Mkr och omstruktureringskostnader för effektiviseringsåtgärder och outsourcingprojekt inom samtliga affärsområden och koncerngemensamma kostnader om -1 496 Mkr.
Fem år i sammandrag
Koncernen totalt 2015-2018 och kvarvarande verksamhet 2018 (omräknad)-2019
| Omräknad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr om ej annat anges | 2015 | 2016 | 2017¹ | 2018 | 2018² | 2019 |
| Nettoomsättning | 123 511 | 121 093 | 120 771 | 124 129 | 115 463 | 118 981 |
| Organisk tillväxt, % | 2,2 | -1,1 | -0,4 | 1,3 | 1,2 | -1,0 |
| Rörelseresultat | 2 741 | 6 274 | 7 407 | 5 310 | 4 176 | 3 189 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 5,2 | 6,1 | 4,3 | 3,6 | 2,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 101 | 5 581 | 6 966 | 4 887 | 3 754 | 2 456 |
| Periodens resultat | 1 568 | 4 493 | 5 745 | 3 805 | 2 854 | 1 820 |
| Engångsposter i rörelseresultatet³ | -2 249 | - | - | -1 343 | -1 343 | -1 344 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -3 027 | -2 830 | -3 892 | -4 650 | -4 506 | -5 320 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 6 745 | 9 140 | 6 877 | 3 649 | 2 646 | 2 280 |
| Resultat per aktie, kr⁴ | 5,45 | 15,64 | 19,99 | 13,24 | 9,93 | 6,33 |
| Eget kapital per aktie, kr | 52,21 | 61,72 | 71,26 | 75,67 | - | 78,55 |
| Utdelning per aktie, kr⁵ | 6,50 | 7,50 | 8,30 | 8,50 | 8,50 | - |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 5,0 | 5,8 | 5,9 | 5,3 | 5,6 | 4,5 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 11,0 | 29,9 | 36,0 | 22,7 | 20,2 | 12,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,9 | 29,4 | 31,9 | 18,2 | - | 11,4 |
| Nettoskuld | 6 407 | 360 | 197 | 1 825 | - | 7 683 |
| Skuldsättningsgrad | 0,43 | 0,02 | 0,01 | 0,08 | - | 0,34 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, | ||||||
| miljoner | 287,1 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Genomsnittligt antal anställda | 58 265 | 55 400 | 55 692 | 54 419 | 51 253 | 48 652 |
1 2017 är omräknat med hänsyn tagen till IFRS 15. 2 Exklusive verksamhet under avveckling.
3 För mer information se tabell på sidorna 20 och 28 och not 7 i årsredovisningarna.
4 Före utspädning.
5 Årsstämman 2020 beslutade att ingen vinstutdelning ska lämnas för räkenskapsåret 2019.
Finansiella mål över en konjunkturcykel
Electrolux finansiella mål syftar till att stärka koncernens ledande, globala position i branschen och ska bidra till att ge en god totalavkastning till Electrolux aktieägare. Målet är tillväxt med uthållig lönsamhet.
Finansiella mål
- Rörelsemarginal på minst 6%
- Kapitalomsättningshastighet på minst 4 gånger
- Avkastning på nettotillgångar >20%
- Genomsnittlig årlig försäljningstillväxt på minst 4%
Definitioner
Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det av Electrolux tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal och indikatorer som används för att följa upp, analysera och styra verksamheten samt för att förse Electrolux intressenter med finansiell information om koncernens finansiella ställning, resultat och utveckling på ett konsekvent sätt. På nästa sida finns en lista över definitioner av de nyckeltal och indikatorer som används, refereras till och presenteras i denna rapport.
Beräkning av genomsnittsvärden och annualiserade resultaträkningsmått
Vid beräkning av nyckeltal där genomsnittliga kapitalvärden sätts i förhållande till resultaträkningsmått, beräknas kapitalvärdenas genomsnitt på respektive periods öppningsbalans och alla kvartalsbalanser inom perioden, och resultaträkningsmåtten annualiseras omräknade till periodens snittkurs. Vid beräkning av nyckeltal där kapitalvärden per balansdagen sätts i förhållande till resultaträkningsmått, annualiseras resultaträkningsmåtten omräknade till balansdagskurs. Justering sker för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Definitioner (forts.)
Tillväxtmått
Förändring i nettoomsättning
Periodens nettoomsättning minus periodens nettoomsättning föregående år, i procent av periodens nettoomsättning föregående år.
Försäljningstillväxt
Förändring i nettoomsättning justerad för valutaomräkningseffekter.
Organisk tillväxt
Förändring i nettoomsättning justerad för valutakurseffekter, förvärv och avyttringar.
Förvärv
Förändring i nettoomsättning justerad för organisk tillväxt, valutakurseffekter och avyttringar. Förändringar av nettoomsättningen på grund av förvärv avser den nettoomsättning som rapporteras av förvärvade verksamheter inom 12 månader efter förvärvsdagen.
Avyttringar
Förändring i nettoomsättning justerad för organisk tillväxt, valutakurseffekter och förvärv. Förändringar av nettoomsättningen på grund av avyttringar avser den nettoomsättning som rapporteras av avyttrade verksamheter inom 12 månader före avyttringen.
Avkastningsmått
EBITA Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA marginal EBITA i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) Rörelseresultat (EBIT) i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) exklusive engångsposter Rörelseresultat (EBIT) exklusive engångsposter i procent av nettoomsättning.
Avkastning på nettotillgångar Rörelseresultat (annualiserat) i procent av genomsnittliga nettotillgångar
Avkastning på eget kapital Periodens resultat (annualiserat) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Kapitalmått
Skuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till totalt eget kapital.
Soliditet
Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar minskade med likvida medel.
Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning (annualiserad) dividerad med genomsnittliga nettotillgångar.
Aktierelaterade mått
Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux.
Resultat per aktie efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning, exklusive aktier ägda av Electrolux.
Eget kapital per aktie
Totalt eget kapital dividerat med totalt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux.
Kapitalbegrepp
Likvida medel Kassa och bank, kortfristiga placeringar, finansiella derivattillgångar1 samt förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter1 .
Operativt rörelsekapital
Lager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder.
Rörelsekapital
Summa omsättningstillgångar exklusive likvida medel, minskat med långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och tillgångar i pensionsplaner, minskat med uppskjutna skatteskulder, långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Total upplåning
Långfristig upplåning och kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Total kortfristig upplåning
Kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Räntebärande skulder
Långfristig upplåning och kortfristig upplåning exklusive skulder avseende kundfordringar med regressrätt1 .
Finansiell nettoskuld
Total upplåning minskat med likvida medel.
Nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser minskat med tillgångar i pensionsplaner.
Nettoskuld Finansiell nettoskuld, leasingskulder och nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser.
Övriga mått
Operativt kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster, betald skatt samt förvärv/avyttringar av verksamheter.
Engångsposter Materiella engångsposter i rörelseresultatet vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder.
1 Se tabell Nettoskuld på sidan 9.

Information till aktieägare
VD och koncernchef Jonas Samuelsons kommentar till resultatet för första kvartalet 2020 Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux webbsida www.electroluxgroup.com/ir
Telefonkonferens 09.00
En telefonkonferens hålls idag den 7 maj kl. 09.00 (CET). Telefonkonferensen leds av VD och koncernchef Jonas Samuelson och Ekonomi- och finansdirektör Therese Friberg.
För deltagande per telefon, vänligen ring: +46 (0) 8 566 426 51, Sverige +44 3333 000 804, Storbritannien och övriga Europa +1 631 9131 422, USA Använd deltagarkoden: 54591041#
Presentationsmaterial för nedladdning: www.electroluxgroup.com/ir
Länk till webbsändning: https://edge.media-server.com/mmc/p/ni7gcfki
För mer information kontakta: Sophie Arnius, Head of Investor Relations 070 590 80 72
Kalender 2020
Delårsrapport januari - juli 17 juli Delårsrapport januari - september 23 oktober
Denna rapport innehåller framtidsinriktade uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarstvister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.
AB Electrolux (publ) 556009-4178 Postadress: 105 45 Stockholm, Sverige Besöksadress: S:t Göransgatan 143, Stockholm Telefon: +46 (0)8 738 60 00
Webbsida: www.electroluxgroup.com


Shape living for the better
Electrolux är ett ledande globalt vitvaruföretag som i mer än 100 år gjort livet bättre för miljontals människor. Vi utvecklar nya sätt att skapa smakupplevelser, ta hand om kläder och få en hälsosammare hemmiljö. Vi strävar ständigt efter att leda utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle genom våra produkter och vår verksamhet. Genom våra varumärken, som inkluderar Electrolux, AEG och Frigidaire, säljer vi ca 60 miljoner produkter till hushåll på ca 120 marknader varje år. Under 2019 hade Electrolux en omsättning på 119 miljarder kronor och cirka 49 000 anställda. För mer information besök www.electroluxgroup.com.
