AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2010
Jul 19, 2010
2907_ir_2010-07-19_7a26e5d5-6b06-48c4-ac38-fc63bc3c0aac.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari - juni 2010
Stockholm den 19 juli 2010
Sammanfattning av andra kvartalet 2010
- • Nettoomsättningen uppgick till 27 311 Mkr (27 482) och periodens resultat till 1 028 Mkr (658), vilket motsvarar 3,61 kr (2,32) per aktie.
- • I jämförbara valutor ökade nettoomsättningen med 2,8% som en följd av högre försäljningsvolymer.
- • Rörelseresultatet uppgick till 1 477 Mkr (1 027), motsvarande en marginal på 5,4% (3,7) exklusive jämförelsestörande poster.
- • Rörelsemarginalen för den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 6,5% exklusive jämförelsestörande poster.
- • Resultatförbättringar inom alla affärsområden i jämförbara valutor.
- • Högre volymer och förbättringar av produktmixen bidrog till resultatförbättringen.
- • Högre kostnader för råmaterial och ökade marknadsföringssatsningar påverkade resultatet negativt.
- • Stabilt kassaflöde under kvartalet.
- • Marknaden i Nordamerika fortsatte att återhämta sig under kvartalet.
- • Marknaden i Europa stabiliserades men efterfrågan försvagades i södra Europa under kvartalets senare del.
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Förändring % |
Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Förändring % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 311 | 27 482 | -1 | 52 444 | 53 300 | -2 |
| Rörelseresultat | 1 270 | 1 052 | 21 | 2 501 | 666 | 276 |
| Marginal, % | 4,7 | 3,8 | 4,8 | 1,2 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 269 | 932 | 36 | 2 480 | 439 | 465 |
| Periodens resultat | 1 028 | 658 | 56 | 1 939 | 312 | 521 |
| Resultat per aktie, kr1) | 3,61 | 2,32 | 6,81 | 1,10 | ||
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 25,3 | 6,4 | ||
| Exklusive jämförelsestörande poster | ||||||
| Jämförelsestörande poster | -207 | 25 | -302 | -399 | ||
| Rörelseresultat | 1 477 | 1 027 | 44 | 2 803 | 1 065 | 163 |
| Marginal, % | 5,4 | 3,7 | 5,3 | 2,0 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 476 | 907 | 63 | 2 782 | 838 | 232 |
| Periodens resultat | 1 173 | 633 | 85 | 2 154 | 693 | 211 |
| Resultat per aktie, kr1) | 4,12 | 2,23 | 7,57 | 2,44 | ||
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 26,5 | 9,9 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux, uppgående till 284,6 (283,9) miljoner aktier för andra kvartalet och 284,5 (283,8) miljoner aktier för första halvåret 2010. För resultat per aktie efter utspädning, se sidan 11.
För definitioner, se sidan 20.
För mer information kontakta Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information, på telefonnummer 08-738 60 03.
AB ELECTROLUX (PUBL) Postadress Media hotline Investor Relations E-mail adress 105 45 Stockholm 08-657 65 07 08-738 60 03 [email protected] Besöksadress Telefax Hemsida Reg. nr. S:t Göransgatan 143 08-738 74 61 www.electrolux.com 556009-4178
Innehåll
| Nettoomsättning och resultat | 2 |
|---|---|
| Marknadsöversikt | 3 |
| Affärsområden | 3 |
| Kassaflöde | 6 |
| Finansiell ställning | 6 |
| Strukturåtgärder | 7 |
| Finansiella data | 11 |
Nettoomsättning och resultat
Andra kvartalet 2010
Electrolux nettoomsättning under andra kvartalet 2010 uppgick till 27 311 Mkr (27 482). Försäljningen påverkades positivt av högre volymer som en följd av en stark försäljningstillväxt i Nordamerika, Asien/Stillahavsområdet och Latinamerika. Förändringar av valutakurser påverkade nettoomsättningen negativt. Nettoomsättningen ökade med 2,8% i jämförbara valutor.
| Förändring av nettoomsättning % |
Kv2 2010 | Första halvåret 2010 |
|---|---|---|
| Förändringar av valutakurser | -3,4 | -5,1 |
| Förändringar av volym/pris/mix | 2,8 | 3,5 |
| Totalt | -0,6 | -1,6 |
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för andra kvartalet 2010 ökade till 1 270 Mkr (1 052) och resultatet efter finansiella poster till 1 269 Mkr (932). En positiv mixutveckling, högre volymer, tidigare strukturåtgärder och kostnadsbesparingsåtgärder bidrog till resultatförbättringen. Periodens resultat uppgick till 1 028 Mkr (658), vilket motsvarar 3,61 kr (2,32) i resultat per aktie.
Jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet för andra kvartalet 2010 innehåller jämförelsestörande poster uppgående till -207 Mkr (25) avseende kostnader för effektiviseringsåtgärder inom tillverkningen i Europa, se sidan 7 och tabell på sidan 11. Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 1 477 Mkr (1 027).
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser, det vill säga omräknings- och transaktionseffekter samt effekter av valutasäkringskontrakt, påverkade positivt rörelseresultatet för andra kvartalet 2010 med cirka 220 Mkr jämfört med motsvarande period föregående år. Transaktionseffekterna uppgick till cirka 100 Mkr och effekterna av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar till cirka -70 Mkr. Därutöver uppgick resultatet från avräkning av valutasäkringskontrakt till cirka -90 Mkr (-280), vilket i jämförelse med motsvarande period föregående år positivt påverkat rörelseresultatet med cirka 190 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot för andra kvartalet 2010 minskade till -1 Mkr, jämfört med -120 Mkr för motsvarande period föregående år. Förbättringen förklaras främst av lägre räntenivå på upplåningen och lägre nettoupplåning.
Första halvåret 2010
Electrolux nettoomsättning för första halvåret 2010 uppgick till 52 444 Mkr, jämfört med 53 300 Mkr för motsvarande period föregående år. Det motsvarar en ökning med 3,5% i jämförbara valutor.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för första halvåret 2010 ökade till 2 501 Mkr (666) och resultatet efter finansiella poster till 2 480 Mkr (439). Periodens resultat förbättrades till 1 939 Mkr (312), vilket motsvarar 6,81 kr (1,10) i resultat per aktie.
Rörelseresultatet för första halvåret 2009 påverkades negativt av lanseringen av Electrolux i Nordamerika med ett nettobelopp av -200 Mkr.
Jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet för första halvåret 2010 innehåller jämförelsestörande poster uppgående till -302 Mkr (-399), se tabell på sidan 11. Exklusive de jämförelsestörande posterna ökade rörelseresultatet för första halvåret till 2 803 Mkr (1 065) och resultatet efter finansiella poster till 2 782 Mkr (838). Periodens resultat uppgick till 2 154 Mkr (693), motsvarande 7,57 kr (2,44) i resultat per aktie.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser, det vill säga omräknings- och transaktionseffekter samt effekter av valutasäkringskontrakt, påverkade positivt rörelseresultatet för första halvåret 2010 med cirka 560 Mkr, jämfört med motsvarande period föregående år. Transaktionseffekterna uppgick till cirka 500 Mkr, vilka i huvudsak kan hänföras till förstärkningar av den australiensiska dollarn och brasilianska realen mot den amerikanska dollarn liksom av att euron försvagats mot flera andra valutor. Effekterna av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar uppgick till cirka -80 Mkr. Därutöver uppgick resultatet från avräkning av valutasäkringskontrakt till cirka -150 Mkr (-290) under första halvåret, vilket i jämförelse med motsvarande period föregående år positivt påverkat rörelseresultatet med cirka 140 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot för första halvåret 2010 minskade till -21 Mkr, jämfört med -227 Mkr för motsvarande period föregående år. Förbättringen förklaras främst av lägre räntenivå på upplåningen och lägre nettoupplåning.
Marknadsöversikt
Electrolux huvudmarknader fortsatte att visa en återhämtning under andra kvartalet 2010. Den nordamerikanska marknaden har ökat under tre kvartal i följd efter att ha visat minskningar under tretton kvartal i rad. Vitvarumarknaden i USA visade under andra kvartalet 2010 en ökning med cirka 10%.
Den europeiska marknaden stabiliserades under kvartalet och viktiga marknader såsom Tyskland, Frankrike och Sverige visade tillväxt. Dock försvagades marknaden väsentligt i södra Europa i slutet av kvartalet. Efterfrågan i Östeuropa ökade något.
Marknaden i Brasilien försvagades under andra kvartalet som en effekt av att skattereduktionen på inhemskt producerade vitvaror upphört.
Efterfrågan på vitvaror på koncernens huvudmarknader bedöms visa tillväxt under 2010.
Utveckling per affärsområde
Förändring av nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde i jämförbara valutor redovisas på sidan 15.
Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 9 349 | 10 452 | 19 068 | 21 020 | 44 073 |
| Rörelseresultat | 504 | 300 | 1 124 | 460 | 2 349 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 2,9 | 5,9 | 2,2 | 5,3 |
| Vitvarumarknaden i Europa Volym, förändring mot föregående år, % |
Kv2 2010 | Första halvåret 2010 |
|---|---|---|
| Västeuropa | 0 | 1 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | 1 | -4 |
| Totalt Europa | 0 | 0 |
Vitvaror
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Europa fortsatte att stabiliseras under andra kvartalet 2010 och låg på samma nivå som under motsvarande kvartal föregående år. Detta var det andra kvartalet i rad som marknaden visade en stabilisering efter tio kvartal med nedgångar. Efterfrågan i Västeuropa var oförändrad medan Östeuropa visade en ökning framförallt drivet av ökad efterfrågan i Ryssland. Efter en svag inledning på året stabiliserades efterfrågan på marknaden i norra Europa medan södra Europa visade en väsentlig försvagning framförallt under det andra kvartalets senare del. Totalt sett ökade efterfrågan, dock från en mycket låg nivå, på för Electrolux viktiga marknader såsom Tyskland, Frankrike och Sverige.
Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika Vitvarumarknaden i Europa*
Koncernens försäljning fortsatte att minska under andra kvartalet framförallt som ett resultat av tappade volymer genom att tyska Quelle, en av koncernens stora återförsäljare, försattes i konkurs i slutet av 2009. Samtidigt visar försäljningsvolymerna under varumärket Electrolux en positiv utveckling. Positionen inom inbyggnadsprodukter har fortsatt stärkts. På vissa marknader har prispressen successivt ökat under kvartalet.
Rörelseresultatet förbättrades väsentligt för andra kvartalet, jämfört med motsvarande kvartal föregående år, framförallt tack vare en positiv mixutveckling. Ökad försäljning av inbyggnadsprodukter framförallt på den tyska marknaden och en högre försäljningsandel från de centrala regionerna av Europa har bidragit till att produktmixen förbättrats. Därutöver har tidigare personalneddragningar och kostnadsbesparingsåtgärder fortsatt att positivt påverka rörelseresultatet medan ökade marknadsförings- och varumärkessatsningar haft en negativ påverkan.
Dammsugare
Efterfrågan på dammsugare i Europa fortsatte att försvagas under andra kvartalet 2010.
Koncernens försäljning minskade som en följd av lägre försäljningsvolymer av produkter inom de lägre prissegmenten. Försäljningen av premiumprodukter ökade dock. Rörelseresultatet förbättrades, främst på grund av en förbättrad produktmix. Produktmixen förbättrades som en följd av tidigare lanseringar av produkter i premiumsegmentet såsom premiumdammsugaren UltraOne.
Konsumentprodukter Nordamerika
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 027 | 9 848 | 18 022 | 18 992 | 35 726 |
| Rörelseresultat | 458 | 498 | 818 | 321 | 1 476 |
| Rörelsemarginal, % | 4,6 | 5,1 | 4,5 | 1,7 | 4,1 |
| Första halvåret |
|
|---|---|
| Kv2 2010* | 2010* |
| 10 | 8 |
| 3 | |
| 8 |
* Preliminära siffor.
Vitvaror
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Nordamerika har fortsatt att öka. Efterfrågan bedöms ha ökat med cirka 10% under andra kvartalet 2010, jämfört med motsvarande kvartal 2009. Detta beror främst på den amerikanska statens rabattprogram för att öka försäljningen av energieffektiva produkter. Detta är tredje kvartalet i följd som den nordamerikanska marknaden visar ökning, efter drygt tre år med minskad efterfrågan.
Koncernens försäljning ökade i jämförbara valutor under andra kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år, framförallt som ett resultat av högre försäljningsvolymer och av en förbättrad mix.
Rörelseresultatet förbättrades för andra kvartalet 2010 i jämförbara valutor, jämfört med motsvarande kvartal föregående år, framförallt på grund av en förbättrad produktmix. Sedan slutet av 2009 har Electrolux avslutat vissa försäljningskontrakt under så kallade private labels. Samtidigt har försäljningen under de egna varumärkena Electrolux och Frigidaire successivt ökat, vilket bidragit till en förbättrad produktmix. Därutöver har den varma försommaren bidragit till en stark försäljning av luftkonditioneringsutrustning, vilket också påverkat rörelseresultatet positivt.
Lanseringen av nya produkter under varumärket Frigidaire under andra kvartalet medförde vissa övergångskostnader, då äldre produkter i lager såldes ut till tillfälligt rabatterade priser, vilket negativt belastat rörelseresultatet. Kostnader för konsolideringen av det amerikanska huvudkontoret till Charlotte i North Carolina hade också en negativ påverkan på resultatet. Tillsamman uppgick kostnaderna för båda dessa aktiviteter till cirka -200 Mkr. Högre kostnader för råmaterial och ökade kostnader för varumärkessatsningar har därutöver belastat resultatet i kvartalet.
Dammsugare
Marknadens efterfrågan på dammsugare i Nordamerika bedöms ha minskat under andra kvartalet i jämförelse med motsvarande period föregående år. Koncernens försäljning sjönk som en följd av lägre försäljningsvolymer. Rörelseresultatet försämrades främst på grund av att kostnader för flytt av produktionen av centraldammsugare från Webster City i Iowa till Juarez i Mexiko belastat rörelseresultatet för andra kvartalet. En förbättrad produktmix fortsatte att påverka rörelseresultatet positivt.
Konsumentprodukter Nordamerika Vitvarumarknaden i USA*
Konsumentprodukter Latinamerika
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 905 | 3 326 | 7 903 | 5 951 | 14 165 |
| Rörelseresultat | 237 | 142 | 457 | 192 | 878 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 4,3 | 5,8 | 3,2 | 6,2 |
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Brasilien bedöms under andra kvartalet 2010 ha legat på samma nivå som under motsvarande kvartal föregående år, efter flera kvartal med kraftig tillväxt. Efterfrågan stangerade främst som ett resultat av att tidigare stimulansåtgärder i form av skattereduktioner på inhemskt producerade vitvaror upphört.
Electrolux försäljningsvolymer i Brasilien ökade under andra kvartalet 2010. Efterfrågan på de flesta övriga marknader i Latinamerika fortsatte att visa stark tillväxt och Electrolux försäljningsvolymer ökade. Av koncernens försäljning i Latinamerika under andra kvartalet stod övriga latinamerikanska marknader för mer än 20%. Lanseringar av nya produkter bidrog till den goda försäljningsutvecklingen.
Rörelseresultatet för verksamheten i Latinamerika förbättrades främst tack vare högre volymer liksom av ökad effektivitet inom tillverkningen och fördelaktiga valutakursförändringar.
Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 298 | 2 004 | 4 210 | 3 756 | 8 033 |
| Rörelseresultat | 231 | 61 | 391 | 86 | 458 |
| Rörelsemarginal, % | 10,1 | 3,0 | 9,3 | 2,3 | 5,7 |
Australien och Nya Zeeland
Efterfrågan på vitvaror i Australien fortsatte att försvagas under andra kvartalet 2010, framförallt som ett resultat av att tidigare statliga stimulansåtgärder upphört. Marknadens efterfrågan bedöms ha minskat med cirka 7%, jämfört med motsvarande period föregående år.
Koncernens försäljning minskade som en följd av lägre volymer, men marknadsandelarna bibehölls. Rörelseresultatet förbättrades väsentligt tack vare förbättrad produktmix, högre kostnadseffektivitet och valutakursförändringar.
Sydostasien och Kina
Efterfrågan på marknaden i Sydostasien och Kina uppskattas ha fortsatt att öka kraftigt under andra kvartalet 2010 i jämförelse med motsvarande period föregående år.
Electrolux försäljning på marknaderna i Sydostasien och Kina växte starkt. Koncernen fortsatte att ta marknadsandelar. Verksamheten i Sydostasien visade fortsatt god lönsamhet.
Utvecklingen i Kina påverkades positivt av genomförda strukturåtgärder och den fortsatta ompositioneringen av Electrolux-varumärket.
Professionella Produkter
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 730 | 1 850 | 3 231 | 3 577 | 7 129 |
| Rörelseresultat | 207 | 165 | 298 | 270 | 668 |
| Rörelsemarginal, % | 12,0 | 8,9 | 9,2 | 7,5 | 9,4 |
Marknadens efterfrågan på storköksutrustning bedöms ha stabiliserats något under andra kvartalet 2010, jämfört med motsvarande period föregående år.
Koncernens försäljning av storköksutrustning låg i princip på samma nivå som föregående år i jämförbara valutor. Högre volymer och en förbättrad mix har motverkat ökad prispress på marknaden. Rörelseresultatet förbättrades tack vare en positiv mixutveckling och lägre kostnader för råmaterial.
Efterfrågan på marknaden för professionell tvättutrustning bedöms ha återhämtat sig något under andra kvartalet, men från en mycket låg nivå. Koncernens försäljning låg på samma nivå som under motsvarande period föregående år i jämförbara valutor. Rörelseresultatet förbättrades tack vare högre kostnadseffektivitet, pris höjningar, ökad försäljning av reservdelar liksom av en förbättrad produkt- och kundmix.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten för andra kvartalet 2010 uppgick till 2 821 Mkr (3 507).
Det starka kassaflödet har genererats från resultatet av den löpande verksamheten och förändringar av rörelsekapitalet. Säsongsmässig uppbyggnad av lager för det normalt starkare andra halvåret och förbättrade marknader i Nordamerika och i Latinamerika har påverkat kassaflödet under kvartalet. Koncernens pågående strukturella arbete med att minska kapitalbindningen har också bidragit till det starka kassaflödet under kvartalet. Förbättrade betalningsvillkor har positivt påverkat leverantörsskulderna.
Utbetalningar för de pågående struktur- och kostnadsbesparingsprogrammen uppgick till cirka -130 Mkr.
Investeringarna under andra kvartalet 2010 ökade från en låg nivå under föregående år och avsåg främst investeringar i nya produkter.
Utdelningen för 2009 på 1 138 Mkr betalades till aktieägarna under kvartalet.
| Kassaflöde | Första halvåret |
Första halvåret |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | 2010 | 2009 |
| Löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital |
2 069 | 1 266 | 4 206 | 1 596 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 773 | 2 810 | 427 | 3 119 |
| Investeringar | -1 021 | -569 | -1 699 | -1 273 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investe |
||||
| ringsverksamheten | 2 821 | 3 507 | 2 934 | 3 442 |
| Utdelning | -1 138 | 0 | -1 138 | 0 |
| Försäljning av aktier | 15 | 45 | 18 | 45 |
| Periodens kassaflöde exklu sive förändring av lån och |
||||
| kortfristiga placeringar | 1 698 | 3 552 | 1 814 | 3 487 |
Finansiell ställning
Koncernens egna kapital uppgick per den 30 juni 2010 till 19 708 Mkr (17 238), vilket motsvarar 69,23 kr (60,67) per aktie.
| Nettoupplåning | |
|---|---|
| Mkr | 30 juni 2010 |
30 juni 2009 |
31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Upplåning | 12 178 | 15 083 | 14 022 |
| Likvida medel | 12 674 | 12 886 | 13 357 |
| Nettoupplåning | -496 | 2 197 | 665 |
| Skuldsättningsgrad | -0,03 | 0,13 | 0,04 |
| Eget kapital | 19 708 | 17 238 | 18 841 |
| Eget kapital per aktie, kr | 69,23 | 60,67 | 66,24 |
| Avkastning på eget kapital, % | 20,5 | 3,9 | 14,9 |
| Avkastning på eget kapital exklusive | |||
| jämförelsestörande poster, % | 22,7 | 8,6 | 22,0 |
| Soliditet, % | 31,5 | 27,1 | 31,8 |
Nettoupplåning
Nettoupplåningen uppgick till -496 Mkr (2 197). Skuldsättningsgraden var -0,03 (0,13). Soliditeten uppgick till 31,5% (27,1).
Under första halvåret 2010 amorterades långfristiga lån med 1 023 Mkr. Långfristiga lån, inklusive långfristiga lån med en förfallotid inom 12 månader, uppgick per den 30 juni 2010 till 10 049 Mkr med en genomsnittlig löptid på 3,7 år, jämfört med 10 241 Mkr och 3,9 år vid utgången av 2009. Under 2010 och 2011 kommer långfristiga lån uppgående till cirka 1 300 Mkr att förfalla till betalning.
Per den 30 juni 2010 uppgick likvida medel exklusive en ej utnyttjad garanterad kreditfacilitet på 500 MEUR till 12 674 Mkr.
Nettotillgångar och rörelsekapital
De genomsnittliga nettotillgångarna för perioden uppgick till 19 751 Mkr (20 690). Nettotillgångarna uppgick per den 30 juni 2010 till 19 212 Mkr (19 435).
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick de genomsnittliga nettotillgångarna till 21 165 Mkr (21 578), motsvarande 20,2% (20,2) av nettoomsättningen. Jämförelsestörande poster avser avsättningar för strukturåtgärder.
Rörelsekapitalet per den 30 juni 2010 uppgick till -5 664 Mkr (-6 622), motsvarande -5,1% (-6,0) av den annualiserade nettoomsättningen.
Avkastningen på nettotillgångarna var 25,3% (6,4) och 26,5% (9,9) exklusive jämförelsestörande poster.
Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten
Kassaflöde och förändring av nettoupplåningen
Strukturåtgärder
April 2010
Effektiviseringar i vitvarufabriker i Italien och Frankrike Såsom tidigare meddelats fortsätter Electrolux omstruktureringsarbetet i Europa. Tillverkningen vid tvättmaskinsfabriken i Revin i Frankrike och vid spisfabriken i Forli i Italien kommer att effektiviseras. Kostnader för effektiviseringsåtgärder uppgående till 207 Mkr, har belastat rörelseresultatet inom jämförelsestörande poster för andra kvartalet 2010, se sidan 11.
Övrigt
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970 tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Vissa av målen har ett stort antal käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electrolux-koncernen.
Per den 30 juni 2010 uppgick antalet pågående mål till 2 891 (2 776) med totalt cirka 3 180 (cirka 3 120) käranden. Under det andra kvartalet 2010 tillkom 163 nya mål med 163 käranden och 112 mål med cirka 114 käranden avfördes. Cirka 37 av kärandena hänför sig till pågående mål i delstaten Mississippi.
Ytterligare stämningar mot Electrolux kan tillkomma i framtiden. Det är inte möjligt att förutsäga vare sig antalet framtida mål eller antalet käranden som framtida mål kan innebära. Utgången av asbestkrav är dessutom i sig osäker och alltid svår att förutse. Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i operativa risker relaterade till affärsverksamheten och risker relaterade till finansverksamheten. De operativa riskerna hanteras normalt av de operativa enheterna i koncernen medan finansiella risker hanteras av den centrala finansavdelningen.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Electrolux agerar på konkurrensutsatta marknader som i de flesta fall är relativt mogna. Efterfrågan på vitvaror varierar med det allmänna konjunkturläget och priskonkurrensen är hård inom flertalet produktkategorier. Electrolux förmåga att öka lönsamheten och avkastningen för aktieägarna är till stor del beroende av hur väl koncernen lyckas utveckla innovativa produkter och upprätthålla en kostnadseffektiv tillverkning. Hanteringen av prisförändringar på råmaterial och komponenter samt strukturåtgärder är väsentliga faktorer för att bibehålla och öka konkurrenskraften. Utöver dessa operativa risker är koncernen utsatt för risker relaterade till finansverksamheten såsom ränterisker, finansieringsrisker, valutarisker och kreditrisker. Utvecklingen inom koncernen påverkas starkt av ett antal omvärldsfaktorer, där de väsentligaste riskfaktorerna att hantera för närvarande är:
Variationer i efterfrågan
Efterfrågan på vitvaror påverkas av det allmänna konjunkturläget. En försämring av konjunkturläget kan medföra förutom lägre försäljningsvolymer också ofta att efterfrågan förskjuts till produkter med
Flytt av tillverkning, jämförelsestörande poster, omstruktureringar 2007–2011
| Fabriksnedläggningar och neddragningar Nedläggning |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Torsvik | Sverige | Kompakta vitvaror | (Kv1 2007) | |||
| Nürnberg | Tyskland | Diskmaskiner, tvättmaski ner och torktumlare |
(Kv1 2007) | |||
| Adelaide | Australien | Diskmaskiner | (Kv2 2007) | |||
| Fredericia | Danmark | Spisar | (Kv4 2007) | |||
| Adelaide | Australien | Tvättmaskiner | (Kv1 2008) | |||
| Spennymoor | Storbritannien | Spisar | (Kv4 2008) | |||
| Changsha | Kina | Kylskåp | (Kv1 2009) | |||
| Scandicci | Italien | Kylskåp | (Kv2 2009) | |||
| S:t Petersburg | Ryssland | Tvättmaskiner | (Kv2 2010) | |||
| Fabrikseffektivisering | Genomförd | |||||
| Porcia | Italien | Tvättmaskiner | (Kv4 2010) |
| Beslutade fabriksnedläggningar | Beräknad stängning | ||
|---|---|---|---|
| Webster City | USA | Tvättmaskiner | (Kv1 2011) |
| Alcalà | Spanien | Tvättmaskiner | (Kv1 2011) |
| Konsolidering | Startar | ||
| Charlotte | USA | Huvudkontor i Nordamerika |
(Kv3 2010) |
Omstruktureringsprogrammet som startade 2004 har som mål att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig produktion. När programmet är helt genomfört år 2011 kommer mer än hälften av vitvarorna att tillverkas i länder med lägre kostnadsbas och besparingarna beräknas uppgå till cirka 3 Mdr kronor per år. Avsättningar för strukturåtgärder redovisas som jämförelsestörande poster inom rörelseresultatet. För information om avsättningar under 2010, se tabell på sidan 11.
lägre priser där marginalerna generellt är lägre. På kort sikt minskar även kapacitetsutnyttjandet i tillverkningen. Den fortsatta utvecklingen av den globala ekonomin är en osäkerhetsfaktor för resultatutvecklingen 2010.
Priskonkurrens
På ett flertal av de marknader som Electrolux är verksamt är priskonkurrensen stark. Electrolux strategi, som är baserad på produktinnovation och varumärkesbyggande, strävar bland annat till att minimera och motverka priskonkurrens för de produkter som säljs. En fortsatt nedgång i konjunkturen ökar risken för ytterligare prispress.
Prisförändringar på råmaterial och komponenter
De råvaror som koncernen främst är exponerad mot är stål, plaster, koppar och aluminium. Bilaterala avtal används för att säkra prisrisken på råvaror. En del av inköpen av råvaror sker på löpande basis. Stor osäkerhet råder om den framtida utvecklingen av priserna på råvaror.
Tillgång till finansiering
Electrolux har en låneförfalloprofil som innebär att cirka 1 300 Mkr kommer att förfalla till betalning under 2010 och 2011.
Electrolux har en outnyttjad upplåningsberedskap i form av en garanterad kreditfacilitet för lång och kortfristig upplåning.
Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i årsredovisningen för 2009, www.electrolux.com/arsredovisningen2009.
Känslighetsanalys i bokslutet för 2009 Råvaruexponering 2009
| Risk | Förändring | Påverkan på resultatet före skatt, Mkr |
|
|---|---|---|---|
| Råmaterial | |||
| Stål | 10% | +/– | 900 |
| Plaster | 10% | +/– | 400 |
| Valutor¹) och räntor | |||
| EUR/SEK | –10% | + | 529 |
| USD/SEK | –10% | + | 385 |
| BRL/SEK | –10% | - | 254 |
| AUD/SEK | –10% | - | 246 |
| GBP/SEK | –10% | - | 224 |
| Räntenivå | 1 procentenhet | +/– | 60 |
Stål, 39% Rostfritt stål, 8% Koppar och aluminium, 11% Plaster, 23% Övrigt, 19%
Electrolux köpte råvaror för cirka 19 miljarder kronor under 2009. Inköp av stål var den största enskilda kostnaden.
1) Inklusive omräknings- och transaktionseffekter.
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för första halvåret 2010 till 2 729 Mkr (2 421), varav 1 517 Mkr (1 116) avsåg försäljning till koncernbolag och 1 212 Mkr (1 305) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 2 444 Mkr (979) inklusive 2 219 Mkr (688) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 2 390 Mkr (1 009).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 146 Mkr (129). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 4 872 Mkr, jämfört med 3 869 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 14 018 Mkr, jämfört med 12 694 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2009 uppgick till 1 138 Mkr.
Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 19.
Stockholm den 19 juli 2010
Hans Stråberg Verkställande direktör och koncernchef
Redovisnings- och värderingsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisningsoch värderingsprinciper jämfört med de redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2009 och de nya redovisningsprinciperna som beskrivs ovan.
Rapporten har ej blivit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Pressmeddelanden 2010
| 29 januari | Omvandling av aktier | 27 april | Delårsrapport januari-mars samt koncernchef Hans Stråbergs kommentar |
|---|---|---|---|
| 3 februari | Bokslutsrapport 2009 samt koncernchef Hans Stråbergs kommentar |
- Morten Falkenberg, chef för Dammsugare och små hushållsapparater lämnar Electrolux |
|
| 10 februari | Electrolux avnoteras från Londonbörsen | - Informationsdirektör Lars Göran Johansson lämnar Electrolux |
|
| 2 mars | Lorna Davis föreslås som ny styrelseledamot i Electrolux | 12 maj | Electrolux utsedd till "global superstar" av Forbes Magazine |
| 11 mars | Electrolux avnoterat från Londonbörsen |
Delårsrapport januari - juni 2010
Styrelsen samt verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att delårsrapporten för perioden januari-juni 2010 ger en rättvisande översikt av moderbolaget AB Electrolux och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2010
Marcus Wallenberg Styrelsens ordförande
Peggy Bruzelius Vice ordförande
Torben Ballegaard Sørensen Lorna Davis Styrelseledamot Styrelseledamot
Hasse Johansson John S. Lupo Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Molin Caroline Sundewall Styrelseledamot Styrelseledamot
Barbara Milian Thoralfsson Hans Stråberg Styrelseledamot Styrelseledamot, verkställande direktör och koncernchef
Ola Bertilsson Gunilla Brandt Ulf Carlsson Styrelseledamot, Styrelseledamot, Styrelseledamot, personalrepresentant personalrepresentant personalrepresentant
Koncernens resultaträkning
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 311 | 27 482 | 52 444 | 53 300 | 109 132 |
| Kostnad för sålda varor | -21 308 | -22 145 | -40 860 | -43 586 | -86 980 |
| Bruttoresultat | 6 003 | 5 337 | 11 584 | 9 714 | 22 152 |
| Försäljningskostnader | -3 070 | -3 093 | -5 972 | -6 089 | -11 394 |
| Administrationskostnader | -1 468 | -1 213 | -2 808 | -2 559 | -5 375 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 12 | -4 | -1 | -1 | -61 |
| Jämförelsestörande poster | -207 | 25 | -302 | -399 | -1 561 |
| Rörelseresultat | 1 270 | 1 052 | 2 501 | 666 | 3 761 |
| Marginal, % | 4,7 | 3,8 | 4,8 | 1,2 | 3,4 |
| Finansiella poster, netto | -1 | -120 | -21 | -227 | -277 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 269 | 932 | 2 480 | 439 | 3 484 |
| Marginal, % | 4,6 | 3,4 | 4,7 | 0,8 | 3,2 |
| Skatt | -241 | -274 | -541 | -127 | -877 |
| Periodens resultat | 1 028 | 658 | 1 939 | 312 | 2 607 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning1) | 1 | 90 | 29 | 74 | 138 |
| Kassaflödessäkringar2) | -63 | 53 | -99 | -167 | -112 |
| Valutakursdifferenser3) | 413 | 123 | 90 | 585 | -264 |
| Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat | 13 | - | -5 | - | - |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 364 | 266 | 15 | 492 | -238 |
| Periodens totalresultat | 1 392 | 924 | 1 954 | 804 | 2 369 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 028 | 658 | 1 939 | 312 | 2 607 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 392 | 924 | 1 954 | 804 | 2 369 |
| Resultat per aktie, kr | 3,61 | 2,32 | 6,81 | 1,10 | 9,18 |
| Efter utspädning, kr | 3,60 | 2,32 | 6,79 | 1,10 | 9,16 |
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 284,7 | 284,1 | 284,7 | 284,1 | 284,4 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 284,6 | 283,9 | 284,5 | 283,8 | 284,0 |
| Efter utspädning, miljoner | 285,7 | 284,4 | 285,6 | 284,2 | 284,6 |
1) Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning avser förändringar av verkligt värde för Electrolux aktieinnehav i Videocon Industries Ltd., Indien. Aktieinnehavet är klassificerat som tillgångar tillgängliga för försäljning i enlighet med IFRS.
2) Kassaflödessäkringar avser värdeförändringar av valutasäkringskontrakt för framtida valutatransaktioner. När transaktionen genomförs redovisas resultateffekten i rörelseresultatet.
3) Valutakursdifferenser avser effekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Beloppet redovisas netto efter avräkning för säkringskontrakt.
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avsättningar för strukturåtgärder och nedskrivningar | |||||
| Vitvarufabriken i Revin, France | -71 | - | -71 | - | - |
| Vitvarufabriken i Forli, Italien | -136 | - | -136 | - | - |
| Vitvarufabriken i Motala, Sverige | - | - | -95 | - | - |
| Vitvarufabriken i Alcalà, Spanien | - | - | - | - | -440 |
| Vitvarufabrikerna i Webster City och Jefferson, USA | - | - | - | - | -560 |
| Kontorskonsolidering i USA | - | - | - | - | -218 |
| Vitvarufabriken i Changsha, Kina | - | 25 | - | -162 | -162 |
| Vitvarufabriken i Porcia, Italien | - | - | - | -132 | -132 |
| Vitvarufabriken i S:t Petersburg, Ryssland | - | - | - | -105 | -105 |
| Återföring av outnyttjad reserv för strukturåtgärder | - | - | - | - | 56 |
| Totalt | -207 | 25 | -302 | -399 | -1 561 |
12 Delårsrapport januari - juni 2010
Koncernens balansräkning
| Mkr | 30 juni 2010 | 30 juni 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 15 037 | 16 383 | 15 315 |
| Goodwill | 2 311 | 2 282 | 2 274 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 175 | 2 873 | 2 999 |
| Innehav i intresseföretag | 18 | 19 | 19 |
| Uppskjutna skattefordringar | 2 789 | 3 078 | 2 693 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 476 | 361 | 434 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 815 | 1 657 | 1 745 |
| Summa anläggningstillgångar | 25 621 | 26 653 | 25 479 |
| Varulager | 12 607 | 12 290 | 10 050 |
| Kundfordringar | 20 683 | 20 932 | 20 173 |
| Skattefordringar | 559 | 609 | 1 103 |
| Derivatinstrument | 455 | 612 | 377 |
| Omsättningstillgångar | 3 419 | 3 554 | 2 947 |
| Kortfristiga placeringar | 1 968 | 1 920 | 3 030 |
| Kassa och bank | 9 892 | 9 964 | 9 537 |
| Summa omsättningstillgångar | 49 583 | 49 881 | 47 217 |
| Summa tillgångar | 75 204 | 76 534 | 72 696 |
| Eget kapital och skulder Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
|||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | 1 829 | 2 543 | 1 814 |
| Balanserade vinstmedel | 13 429 | 10 245 | 12 577 |
| Summa eget kapital | 19 708 | 17 238 | 18 841 |
| Långfristig upplåning | 9 304 | 10 702 | 10 241 |
| Uppskjutna skatteskulder | 745 | 596 | 819 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 822 | 6 582 | 2 168 |
| Övriga avsättningar | 5 748 | 4 301 | 5 449 |
| Summa långfristiga skulder | 17 619 | 22 181 | 18 677 |
| Leverantörsskulder | 19 162 | 16 543 | 16 031 |
| Skatteskulder | 2 383 | 2 292 | 2 367 |
| Övriga skulder | 11 853 | 11 648 | 11 235 |
| Kortfristig upplåning | 2 254 | 3 499 | 3 364 |
| Derivatinstrument | 532 | 781 | 351 |
| Övriga avsättningar | 1 693 | 2 352 | 1 830 |
| Summa kortfristiga skulder | 37 877 | 37 115 | 35 178 |
| Summa eget kapital och skulder | 75 204 | 76 534 | 72 696 |
| Ansvarsförbindelser | 1 318 | 1 471 | 1 185 |
Aktier
| Antal aktier | Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Aktier ägda av Electrolux |
Aktier ägda av övriga aktieägare |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2010 | 9 502 275 | 299 418 033 | 24 498 841 | 284 421 467 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -494 150 | 494 150 | ||
| Aktier sålda till ledande befattningshavare enligt reglerna i personaloptions programmen |
||||
| Första kvartalet | -42 550 | 42 550 | ||
| Andra kvartalet | -201 206 | 201 206 | ||
| Aktier tilldelade ledande befattningshavare enligt långsiktiga incitaments program |
0 | 0 | ||
| Antal aktier per den 30 juni 2010 | 9 008 125 | 299 912 183 | 24 255 085 | 284 665 223 |
| I % av antal aktier | 7,9% |
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 270 | 1 052 | 2 501 | 666 | 3 761 |
| Avskrivningar | 849 | 886 | 1 665 | 1 757 | 3 442 |
| Omstruktureringsreserver | 84 | -261 | -68 | -118 | 434 |
| Aktierelaterad ersättning | 26 | 4 | 33 | 4 | 18 |
| Betalda finansiella poster, netto | 18 | -181 | 27 | -223 | -348 |
| Betald skatt | -178 | -234 | 48 | -490 | -929 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
2 069 | 1 266 | 4 206 | 1 596 | 6 378 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | -1 278 | 529 | -2 412 | 543 | 2 276 |
| Förändring av kundfordringar | 115 | -8 | -420 | 562 | 1 209 |
| Förändring av övriga omsättningstillgångar | -543 | -184 | -559 | -2 | 487 |
| Förändring av leverantörsskulder | 2 953 | 1 351 | 3 296 | 937 | 628 |
| Extra inbetalningar till pensionsfonder | - | - | - | - | -3 935 |
| Förändring av övriga rörelseskulder och avsättningar | 526 | 1 122 | 522 | 1 079 | 1 254 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | 1 773 | 2 810 | 427 | 3 119 | 1 919 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 842 | 4 076 | 4 633 | 4 715 | 8 297 |
| Investeringsverksamheten Avyttringar av verksamheter |
- | - | - | - | 4 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -765 | -404 | -1 203 | -918 | -2 223 |
| Aktivering av produktutveckling | -110 | -63 | -189 | -211 | -370 |
| Övrigt | -146 | -102 | -307 | -144 | -378 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 021 | -569 | -1 699 | -1 273 | -2 967 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| och investeringsverksamheten | 2 821 | 3 507 | 2 934 | 3 442 | 5 330 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 210 | -864 | 1 062 | -1 624 | -2 734 |
| Förändring av kortfristiga lån | -1 146 | -466 | -1 691 | -466 | -1 131 |
| Långfristig nyupplåning | - | 4 | 6 | 1 632 | 1 639 |
| Amortering av långfristiga lån | -312 | -12 | -1 023 | -524 | -1 040 |
| Utdelning | -1 138 | - | -1 138 | - | - |
| Försäljning av aktier | 15 | 45 | 18 | 45 | 69 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 371 | -1 293 | -2 766 | -937 | -3 197 |
| Periodens kassaflöde | 450 | 2 214 | 168 | 2 505 | 2 133 |
| Kassa och bank vid periodens början | 9 200 | 7 714 | 9 537 | 7 305 | 7 305 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | 242 | 36 | 187 | 154 | 99 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 9 892 | 9 964 | 9 892 | 9 964 | 9 537 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Mkr | 30 juni 2010 | 30 juni 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 18 841 | 16 385 | 16 385 |
| Periodens totalresultat | 1 954 | 804 | 2 369 |
| Aktierelaterad ersättning | 33 | 4 | 18 |
| Försäljning av aktier | 18 | 45 | 69 |
| Beslutad utdelning | -1 138 | - | - |
| Totala transaktioner med aktieägare | -1 087 | 49 | 87 |
| Utgående balans | 19 708 | 17 238 | 18 841 |
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 30 juni 2010 | I % av annuali serad netto omsättning |
30 juni 2009 | I % av annuali serad netto omsättning |
31 dec. 2009 | I % av annuali serad netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 12 607 | 11,4 | 12 290 | 11,2 | 10 050 | 8,8 |
| Kundfordringar | 20 683 | 18,7 | 20 932 | 19,0 | 20 173 | 17,7 |
| Leverantörsskulder | -19 162 | -17,3 | -16 543 | -15,0 | -16 031 | -14,1 |
| Avsättningar | -9 263 | -13 235 | -9 447 | |||
| Förutbetalda och upplupna intäkter och kostnader | -8 387 | -8 279 | -7 998 | |||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | -2 142 | -1 787 | -1 901 | |||
| Rörelsekapital | -5 664 | -5,1 | -6 622 | -6,0 | -5 154 | -4,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 037 | 16 383 | 15 315 | |||
| Goodwill | 2 311 | 2 282 | 2 274 | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 5 484 | 4 910 | 5 197 | |||
| Uppskjutna skatteskulder och tillgångar | 2 044 | 2 482 | 1 874 | |||
| Nettotillgångar | 19 212 | 17,4 | 19 435 | 17,7 | 19 506 | 17,1 |
| Genomsnittliga nettotillgångar | 19 751 | 18,8 | 20 690 | 19,4 | 19 411 | 17,8 |
| Genomsnittliga nettotillgångar exklusive jämförelsestörande poster |
21 165 | 20,2 | 21 578 | 20,2 | 20 320 | 18,6 |
Nyckeltal
| Kv2 2010 Nettoomsättning, Mkr 27 311 Rörelseresultat, Mkr 1 270 |
Kv2 2009 27 482 1 052 3,8 |
halvåret 2010 52 444 2 501 |
halvåret 2009 53 300 |
Helåret 2009 109 132 |
|---|---|---|---|---|
| 666 | 3 761 | |||
| Rörelsemarginal, % 4,7 |
4,8 | 1,2 | 3,4 | |
| EBITDA, Mkr 2 119 |
1 938 | 4 166 | 2 423 | 7 203 |
| Resultat per aktie, kr¹) 3,61 |
2,32 | 6,81 | 1,10 | 9,18 |
| Avkastning på nettotillgångar, % - |
- | 25,3 | 6,4 | 19,4 |
| Avkastning på eget kapital, % - |
- | 20,5 | 3,9 | 14,9 |
| Eget kapital per aktie, kr - |
- | 69,23 | 60,67 | 66,24 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 3 842 |
4 076 | 4 633 | 4 715 | 8 297 |
| Investeringar, Mkr -765 |
-404 | -1 203 | -918 | -2 223 |
| Nettoskuld, Mkr - |
- | -496 | 2 197 | 665 |
| Skuldsättningsgrad - |
- | -0,03 | 0,13 | 0,04 |
| Soliditet, % - |
- | 31,5 | 27,1 | 31,8 |
| Medeltal anställda 51 181 |
49 507 | 51 371 | 50 349 | 50 633 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | ||||
| Rörelseresultat, Mkr 1 477 |
1 027 | 2 803 | 1 065 | 5 322 |
| Rörelsemarginal, % 5,4 |
3,7 | 5,3 | 2,0 | 4,9 |
| EBITDA, Mkr 2 326 |
1 913 | 4 468 | 2 822 | 8 764 |
| Resultat per aktie, kr¹) 4,12 |
2,23 | 7,57 | 2,44 | 13,56 |
| Avkastning på nettotillgångar, % - |
- | 26,5 | 9,9 | 26,2 |
| Avkastning på eget kapital, % - |
- | 22,7 | 8,6 | 22,0 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux, se sidan 16.
För definitioner, se sidan 20.
Nettoomsättning per affärsområde*
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 9 349 | 10 452 | 19 068 | 21 020 | 44 073 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 10 027 | 9 848 | 18 022 | 18 992 | 35 726 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 3 905 | 3 326 | 7 903 | 5 951 | 14 165 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 2 298 | 2 004 | 4 210 | 3 756 | 8 033 |
| Professionella Produkter | 1 730 | 1 850 | 3 231 | 3 577 | 7 129 |
| Övrigt | 2 | 2 | 10 | 4 | 6 |
| Totalt | 27 311 | 27 482 | 52 444 | 53 300 | 109 132 |
Rörelseresultat per affärsområde*
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 504 | 300 | 1 124 | 460 | 2 349 |
| Marginal, % | 5,4 | 2,9 | 5,9 | 2,2 | 5,3 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 458 | 498 | 818 | 321 | 1 476 |
| Marginal, % | 4,6 | 5,1 | 4,5 | 1,7 | 4,1 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 237 | 142 | 457 | 192 | 878 |
| Marginal, % | 6,1 | 4,3 | 5,8 | 3,2 | 6,2 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 231 | 61 | 391 | 86 | 458 |
| Marginal, % | 10,1 | 3,0 | 9,3 | 2,3 | 5,7 |
| Professionella Produkter | 207 | 165 | 298 | 270 | 668 |
| Marginal, % | 12,0 | 8,9 | 9,2 | 7,5 | 9,4 |
| Totalt affärsområden | 1 637 | 1 166 | 3 088 | 1 329 | 5 829 |
| Marginal, % | 6,0 | 4,2 | 5,9 | 2,5 | 5,3 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -160 | -139 | -285 | -264 | -507 |
| Jämförelsestörande poster | -207 | 25 | -302 | -399 | -1 561 |
| Rörelseresultat | 1 270 | 1 052 | 2 501 | 666 | 3 761 |
* Beloppen för 2009 har omräknats i enlighet med den nya rapporteringsstrukturen, se sidan 17.
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2010 | Kv2 2010 i jämförbara valutor |
Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2010 i jämför bara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | -10,6 | -3,1 | -9,3 | -2,2 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 1,8 | 6,0 | -5,1 | 2,8 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 17,4 | 8,3 | 32,8 | 24,9 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 14,7 | 9,8 | 12,1 | 6,2 |
| Professionella Produkter | -6,5 | 0,4 | -9,7 | -2,9 |
| Total förändring | -0,6 | 2,8 | -1,6 | 3,5 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2010 | Kv2 2010 i jämförbara valutor |
Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2010 i jämför bara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 68,0 | 63,6 | 144,3 | 153,2 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | -8,0 | 0,9 | 154,8 | 158,9 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 66,9 | 90,2 | 138,0 | 259,8 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 278,7 | 225,7 | 354,7 | 231,4 |
| Professionella Produkter | 25,5 | 36,8 | 10,4 | 18,7 |
| Total förändring exklusive jämförelsestörande poster | 43,8 | 53,6 | 163,2 | 185,1 |
Växelkurser
| Kr | 30 juni 2010 | 30 juni 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| AUD, snittkurs | 6,56 | 5,76 | 5,98 |
| AUD, slutet av perioden | 6,62 | 6,24 | 6,43 |
| BRL, snittkurs | 4,11 | 3,93 | 3,80 |
| BRL, slutet av perioden | 4,30 | 3,67 | 4,13 |
| CAD, snittkurs | 7,09 | 6,72 | 6,68 |
| CAD, slutet av perioden | 7,40 | 6,66 | 6,86 |
| EUR, snittkurs | 9,82 | 10,89 | 10,63 |
| EUR, slutet av perioden | 9,51 | 10,84 | 10,33 |
| GBP, snittkurs | 11,30 | 12,08 | 11,84 |
| GBP, slutet av perioden | 11,63 | 12,74 | 11,41 |
| HUF, snittkurs | 0,0361 | 0,0397 | 0,0380 |
| HUF, slutet av perioden | 0,0333 | 0,0397 | 0,0379 |
| USD, snittkurs | 7,38 | 8,08 | 7,63 |
| USD, slutet av perioden | 7,75 | 7,67 | 7,19 |
Nettoomsättning och resultat per kvartal
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2010 | 25 133 | 27 311 | 52 444 | ||
| 2009 | 25 818 | 27 482 | 27 617 | 28 215 | 109 132 | |
| Rörelseresultat | 2010 | 1 231 | 1 270 | 2 501 | ||
| Marginal, % | 4,9 | 4,7 | 4,8 | |||
| 2010¹) | 1 326 | 1 477 | 2 803 | |||
| Marginal, % | 5,3 | 5,4 | 5,3 | |||
| 2009 | -386 | 1052 | 2 290 | 805 | 3 761 | |
| Marginal, % | -1,5 | 3,8 | 8,3 | 2,9 | 3,4 | |
| 2009¹) | 38 | 1 027 | 2 234 | 2 023 | 5 322 | |
| Marginal, % | 0,1 | 3,7 | 8,1 | 7,2 | 4,9 | |
| Resultat efter finansiella poster | 2010 | 1 211 | 1 269 | 2 480 | ||
| Marginal, % | 4,8 | 4,6 | 4,7 | |||
| 2010¹) | 1 306 | 1 476 | 2 782 | |||
| Marginal, % | 5,2 | 5,4 | 5,3 | |||
| 2009 | -493 | 932 | 2 244 | 801 | 3 484 | |
| Marginal, % | -1,9 | 3,4 | 8,1 | 2,8 | 3,2 | |
| 2009¹) | -69 | 907 | 2 188 | 2 019 | 5 045 | |
| Marginal, % | -0,3 | 3,3 | 7,9 | 7,2 | 4,6 | |
| Periodens resultat | 2010 | 911 | 1 028 | 1 939 | ||
| 2009 | -346 | 658 | 1 631 | 664 | 2 607 | |
| Resultat per aktie, kr²) | 2010 | 3,20 | 3,61 | 6,81 | ||
| 2010¹) | 3,45 | 4,12 | 7,57 | |||
| 2009 | -1,22 | 2,32 | 5,74 | 2,34 | 9,18 | |
| 2009¹) | 0,21 | 2,23 | 5,55 | 5,57 | 13,56 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive Electrolux egna aktier.
Antal aktier före utspädning
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 2010 | 284,5 | 284,7 | 284,5 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 283,6 | 284,1 | 284,3 | 284,4 | 284,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 2010 | 284,5 | 284,6 | 284,5 | ||
| 2009 | 283,6 | 283,9 | 284,2 | 284,4 | 284,0 | |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| Avsättningar för strukturåtgärder, nedskrivningar | 2010 | -95 | -207 | -302 | ||
| och realisationsförlust från avyttring, Mkr | 2009 | -424 | 25 | 56 | -1 218 | -1 561 |
Nettoomsättning per affärsområde och kvartal*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 2010 | 9 719 | 9 349 | 19 068 | ||
| 2009 | 10 568 | 10 452 | 11 322 | 11 731 | 44 073 | |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 2010 7 995 10 027 2009 9 144 9 848 8 869 7 865 2010 3 998 3 905 2009 2 625 3 326 3 813 4 401 2010 1 912 2 298 2009 1 752 2 004 1 982 2 295 2010 1 501 1 730 2009 1 727 1 850 1 629 1 923 |
18 022 | ||||
| 35 726 | ||||||
| Konsumentprodukter Latinamerika | 7 903 | |||||
| 14 165 | ||||||
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 4 210 | |||||
| 8 033 | ||||||
| Professionella Produkter | 3 231 | |||||
| 7 129 | ||||||
Rörelseresultat per affärsområde och kvartal*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 2010 | 620 | 504 | 1 124 | ||
| Marginal, % | 6,4 | 5,4 | 5,9 | |||
| 2009 | 160 | 300 | 1 014 | 875 | 2 349 | |
| Marginal, % | 1,5 | 2,9 | 9,0 | 7,5 | 5,3 | |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 2010 | 360 | 458 | 818 | ||
| Marginal, % | 4,5 | 4,6 | 4,5 | |||
| 2009 | -177 | 498 | 705 | 450 | 1 476 | |
| Marginal, % | -1,9 | 5,1 | 7,9 | 5,7 | 4,1 | |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 2010 | 220 | 237 | 457 | ||
| Marginal, % | 5,5 | 6,1 | 5,8 | |||
| 2009 | 50 | 142 | 318 | 368 | 878 | |
| Marginal, % | 1,9 | 4,3 | 8,3 | 8,4 | 6,2 | |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 2010 | 160 | 231 | 391 | ||
| Marginal, % | 8,4 | 10,1 | 9,3 | |||
| 2009 | 25 | 61 | 164 | 208 | 458 | |
| Marginal, % | 1,4 | 3,0 | 8,3 | 9,1 | 5,7 | |
| Professionella Produkter | 2010 | 91 | 207 | 298 | ||
| Marginal, % | 6,1 | 12,0 | 9,2 | |||
| 2009 | 105 | 165 | 173 | 225 | 668 | |
| Marginal, % | 6,1 | 8,9 | 10,6 | 11,7 | 9,4 | |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | 2010 | -125 | -160 | -285 | ||
| 2009 | -125 | -139 | -140 | -103 | -507 | |
| Jämförelsestörande poster | 2010 | -95 | -207 | -302 | ||
| 2009 | -424 | 25 | 56 | -1 218 | -1 561 |
* Från och med det första kvartalet 2010 rapporteras verksamheterna inom Övriga världen, det vill säga Mellanöstern och Afrika, inom affärsområde Konsumentprodukter Europa. Dessa har tidigare ingått i affärsområde Asien/Stillahavsområdet och Övriga världen. Den nya rapporteringsstrukturen avspeglar en förändring av organisationen, där ansvaret för Mellanöstern och Afrika från och med 2010 ligger inom vitvaror Europa. För tidigare rapporteringsstruktur, se tabell nedan.
Tidigare rapporteringsstruktur
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret 2009 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa | Nettoomsättning | 10 175 | 9 935 | 10 905 | 11 285 | 42 300 |
| Rörelseresultat | 125 | 257 | 977 | 829 | 2 188 | |
| Marginal, % | 1,2 | 2,6 | 9,0 | 7,3 | 5,2 | |
| Övriga världen | Nettoomsättning | 2 145 | 2 521 | 2 399 | 2 741 | 9 806 |
| Rörelseresultat | 60 | 104 | 201 | 254 | 619 | |
| Marginal, % | 2,8 | 4,1 | 8,4 | 9,3 | 6,3 | |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet och |
Nettotillgångar per affärsområde1)
| Tillgångar | Skulder och eget kapital | Nettotillgångar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 juni 2010 |
30 juni 2009 |
31 dec. 2009 |
30 juni 2010 |
30 juni 2009 |
31 dec. 2009 |
30 juni 2010 |
30 juni 2009 |
31 dec. 2009 |
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika |
29 819 | 32 488 | 34 164 | 21 984 | 25 194 | 26 373 | 7 835 | 7 294 | 7 791 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 13 594 | 12 775 | 8 336 | 6 349 | 5 742 | 438 | 7 245 | 7 033 | 7 898 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 7 585 | 6 263 | 5 854 | 4 138 | 2 414 | 2 664 | 3 447 | 3 849 | 3 190 |
| Konsumentprodukter Asien/Stilla havsområdet |
4 079 | 4 250 | 3 030 | 2 056 | 1 835 | 1 088 | 2 023 | 2 415 | 1 942 |
| Professionella Produkter | 2 845 | 3 130 | 2 413 | 1 942 | 1 956 | 1 345 | 903 | 1 174 | 1 068 |
| Övrigt2) | 4 714 | 4 937 | 5 738 | 5 522 | 6 375 | 6 685 | -808 | -1 438 | -947 |
| Jämförelsestörande poster | -106 | -195 | -196 | 1 327 | 697 | 1 240 | -1 433 | -892 | -1 436 |
| Totalt operativa tillgångar och skulder |
62 530 | 63 648 | 59 339 | 43 318 | 44 213 | 39 833 | 19 212 | 19 435 | 19 506 |
| Likvida medel | 12 674 | 12 886 | 13 357 | — | — | — | — | — | — |
| Räntebärande fordringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Räntebärande skulder | — | — | — | 12 178 | 15 083 | 14 022 | — | — | — |
| Eget kapital | — | — | — | 19 708 | 17 238 | 18 841 | — | — | — |
| Totalt | 75 204 | 76 534 | 72 696 | 75 204 | 76 534 | 72 696 | — | — | — |
1) 2009 har omräknats med hänsyn till den nya rapporteringsstrukturen, se sidan 17.
2) Omfattar koncerngemensamma funktioner.
Moderbolaget, resultaträkning
| Mkr | Kv2 2010 | Kv2 2009 | Första halvåret 2010 |
Första halvåret 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 400 | 1 187 | 2 729 | 2 421 | 5 928 |
| Kostnad för sålda varor | -1 064 | -977 | -2 003 | -2 043 | -4 368 |
| Bruttoresultat | 336 | 210 | 726 | 378 | 1 560 |
| Försäljningskostnader | -243 | -141 | -495 | -309 | -865 |
| Administrationskostnader | -200 | -22 | -383 | -125 | -367 |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | - | 3 | 160 |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | -6 | -95 | -7 | -1 083 |
| Rörelseresultat | -98 | 41 | -247 | -60 | -595 |
| Finansiella intäkter | 2 459 | 879 | 2 658 | 1 190 | 3 989 |
| Finansiella kostnader | 30 | -154 | 33 | -151 | -233 |
| Finansiella poster netto | 2 489 | 725 | 2 691 | 1 039 | 3 756 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 391 | 766 | 2 444 | 979 | 3 161 |
| Bokslutsdispositioner | 6 | 6 | 7 | 13 | 20 |
| Resultat före skatt | 2 397 | 772 | 2 451 | 992 | 3 181 |
| Skatt | -43 | 13 | -61 | 17 | 174 |
| Periodens resultat | 2 354 | 785 | 2 390 | 1 009 | 3 355 |
Moderbolaget, balansräkning
| Mkr | 30 juni 2010 | 30 juni 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 28 678 | 27 335 | 26 901 |
| Omsättningstillgångar | 21 420 | 21 930 | 20 604 |
| Summa tillgångar | 50 098 | 49 265 | 47 505 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 4 562 | 4 562 | 4 562 |
| Fritt eget kapital | 14 018 | 10 268 | 12 694 |
| Summa eget kapital | 18 580 | 14 830 | 17 256 |
| Obeskattade reserver | 677 | 691 | 684 |
| Avsättningar | 603 | 605 | 584 |
| Långfristiga skulder | 8 442 | 9 941 | 9 512 |
| Kortfristiga skulder | 21 796 | 23 198 | 19 469 |
| Summa eget kapital och skulder | 50 098 | 49 265 | 47 505 |
| Ställda säkerheter | 6 | 6 | 4 |
| Ansvarsförbindelser | 1 692 | 1 837 | 1 818 |
Fem år i sammandrag
| Inklusive Husqvarna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2005 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 109 132 | 104 792 | 104 732 | 103 848 | 100 701 | 129 469 |
| Rörelseresultat, Mkr | 3 761 | 1 188 | 4 475 | 4 033 | 1 044 | 3 942 |
| Marginal, % | 3,4 | 1,1 | 4,3 | 3,9 | 1,0 | 3,0 |
| Marginal, exkl. jämförelse störande poster, % |
4,9 | 1,5 | 4,6 | 4,4 | 4,0 | 5,4 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 3 484 | 653 | 4 035 | 3 825 | 494 | 3 215 |
| Marginal, % | 3,2 | 0,6 | 3,9 | 3,7 | 0,5 | 2,5 |
| Marginal, exkl. jämförelse störande poster, % |
4,6 | 1,0 | 4,2 | 4,2 | 3,4 | 4,8 |
| Periodens resultat, Mkr | 2 607 | 366 | 2 925 | 2 648 | -142 | 1 763 |
| Resultat per aktie, kr | 9,18 | 1,29 | 10,41 | 9,17 | -0,49 | 6,05 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner |
284,0 | 283,1 | 281,0 | 288,8 | 291,4 | 291,4 |
| Utdelning, kr | - | - | 4,25 | 4,00 | 7,50 | 7,50 |
| Värdeskapande, Mkr | 2 884 | -1 040 | 2 053 | 2 202 | 1 305 | 2 913 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,9 | 2,4 | 20,3 | 18,7 | - | 7,0 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 19,4 | 5,8 | 21,7 | 23,2 | 5,4 | 13,0 |
| Skuldsättningsgrad | 0,04 | 0,28 | 0,29 | -0,02 | - | 0,11 |
| Investeringar, Mkr | 2 223 | 3 158 | 3 430 | 3 152 | 3 654 | 4 765 |
| Genomsnittligt antal anställda | 50 633 | 55 177 | 56 898 | 55 471 | 57 842 | 69 523 |
Definitioner
Kapitalbegrepp
Annualiserad nettoomsättning
Vid beräkning av nyckeltal, där kapitalbegrepp sätts i förhållande till nettoomsättning, används en annualiserad nettoomsättning omräknad till balansdagskurs som justeras för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Rörelsekapital
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Total upplåning
Total upplåning består av räntebärande skulder, derivat till verkligt värde, upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäker samt kundfordringar med regressrätt.
Nettoupplåning Total upplåning minskat med likvida medel.
Skuldsättningsgrad Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Soliditet
Eget kapital i procent av totala tillgångar minus likvida medel.
Övriga nyckeltal
Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med det genomsnittliga antalet aktier efter återköp.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Avkastning på eget kapital Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på nettotillgångar Rörelseresultat i procent av genomsnittliga nettotillgångar.
VD och koncernchef Hans Stråbergs kommentar till resultatet för det andra kvartalet 2010
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
Telefonkonferens
En telefonkonferens hålls den 19 juli 2010 klockan 15.00 (CET). Telefonkonferensen leds av VD och koncernchef Hans Stråberg, ekonomi- och finansdirektör Jonas Samuelson och Peter Nyquist, Chef för Investor Relations och Finansiell Information.
En presentation av koncernens andra kvartal kommer att finnas tillgänglig på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
För deltagande per telefon, vänligen ring: +46 (0) 8 505 598 53, Sverige +44 (0) 20 3043 2436, Storbritannien och övriga Europa +1 866 458 4087, USA
Telefonkonferensen kan även avlyssnas på koncernens hemsida http://www.electrolux.com/webcast1
För mer information
Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information: +46 (0) 8 738 60 03.
Finansiell information om Electrolux är också tillgänglig på www.electrolux.com/ir
Kalender 2010
Finansiella rapporter 2010 Delårsrapport januari-september 27 oktober
Electrolux offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 juli 2010 klockan 08.00 (CET).