AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2010
Oct 27, 2010
2907_10-q_2010-10-27_fdbfdbac-9a63-4e3f-a7c6-e6b7b424cc9f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari - september 2010
Stockholm den 27 oktober 2010
Sammanfattning av tredje kvartalet 2010
- • Nettoomsättningen uppgick till 26 326 Mkr (27 617) och periodens resultat till 1 381 Mkr (1 631), vilket motsvarar 4,85 kr (5,74) per aktie.
- • I jämförbara valutor minskade nettoomsättningen med 2,3%.
- • Stark tillväxt i Latinamerika och Asien/Stillahavsområdet kompenserade till stor del lägre försäljningsvolymer i Europa och Nordamerika.
- • Rörelseresultatet uppgick till 1 977 Mkr (2 234), motsvarande en marginal på 7,5% (8,1) exklusive jämförelsestörande poster.
- • Rörelsemarginalen för årets nio första månader uppgick till 6,1% exklusive jämförelsestörande poster.
- • Förbättringar av produktmixen fortsatte att bidra till resultatförbättringar.
- • Starka resultat i Europa, Asien/Stillahavsområdet och för Professionella Produkter.
- • Rörelseresultatet i Nordamerika minskade till följd av en svag USA-marknad, högre kostnader för råmaterial och ökad försäljning till kampanjpriser.
| Innehåll | |
|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2 |
| Marknadsöversikt | 3 |
| Affärsområden | 3 |
| Kassaflöde | 6 |
| Finansiell ställning | 6 |
| Strukturåtgärder | 7 |
| Finansiella data | 10 |
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Förändring % |
Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Förändring % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 326 | 27 617 | -5 | 78 770 | 80 917 | -3 |
| Rörelseresultat | 1 977 | 2 290 | -14 | 4 478 | 2 956 | 51 |
| Marginal, % | 7,5 | 8,3 | 5,7 | 3,7 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 901 | 2 244 | -15 | 4 381 | 2 683 | 63 |
| Periodens resultat | 1 381 | 1 631 | -15 | 3 320 | 1 943 | 71 |
| Resultat per aktie, kr1) | 4,85 | 5,74 | 11,66 | 6,84 | ||
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 30,5 | 19,9 | ||
| Exklusive jämförelsestörande poster | ||||||
| Jämförelsestörande poster | - | 56 | -302 | -343 | ||
| Rörelseresultat | 1 977 | 2 234 | -12 | 4 780 | 3 299 | 45 |
| Marginal, % | 7,5 | 8,1 | 6,1 | 4,1 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 901 | 2 188 | -13 | 4 683 | 3 026 | 55 |
| Periodens resultat | 1 381 | 1 575 | -12 | 3 535 | 2 268 | 56 |
| Resultat per aktie, kr1) | 4,85 | 5,55 | 12,42 | 7,99 | ||
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 30,4 | 21,3 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux, uppgående till 284,7 (284,2) miljoner aktier för tredje kvartalet och 284,6 (283,9) miljoner aktier för de nio första månaderna 2010. För resultat per aktie efter utspädning, se sidan 10.
För definitioner, se sidan 19.
För mer information kontakta Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information, på telefonnummer 08-738 60 03.
AB ELECTROLUX (PUBL) Postadress Media hotline Investor Relations E-mail adress 105 45 Stockholm 08-657 65 07 08-738 60 03 [email protected] Besöksadress Telefax Hemsida Reg. nr. S:t Göransgatan 143 08-738 74 61 www.electrolux.com 556009-4178
Nettoomsättning och resultat
Tredje kvartalet 2010
Electrolux nettoomsättning under tredje kvartalet 2010 minskade till 26 326 Mkr (27 617). Stark tillväxt i Latinamerika och Asien/Stillahavsområdet kompenserade till stor del för lägre försäljningsvolymer i Europa och Nordamerika. Förändringar av valutakurser påverkade nettoomsättningen negativt. Nettoomsättningen minskade med 2,3% i jämförbara valutor.
| Förändring av nettoomsättning % |
Kv3 2010 | Nio månader 2010 |
|---|---|---|
| Förändringar av valutakurser | -2,4 | -4,2 |
| Förändringar av volym/pris/mix | -2,3 | 1,5 |
| Totalt | -4,7 | -2,7 |
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för tredje kvartalet 2010 minskade till 1 977 Mkr (2 290) och resultatet efter finansiella poster till 1 901 Mkr (2 244). Ökade kostnader för råmaterial och högre kostnader för varumärkessatsningar hade en negativ inverkan på rörelseresultatet under kvartalet, medan förbättringar i mix samt poster av engångskaraktär på 150 Mkr hade en positiv påverkan. Periodens resultat uppgick till 1 381 Mkr (1 631), vilket motsvarar 4,86 kr (5,74) i resultat per aktie.
Jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet för tredje kvartalet 2010 innehåller inga jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet för tredje kvartalet 2009 innehöll jämförelsestörande poster uppgående till 56 Mkr, se tabell på sidan 10. Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 1 977 Mkr (2 234).
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser, det vill säga omräknings- och transaktionseffekter samt effekter av valutasäkringskontrakt, påverkade positivt rörelseresultatet för tredje kvartalet 2010 med cirka 85 Mkr jämfört med motsvarande period föregående år. Transaktionseffekterna uppgick till cirka 150 Mkr och effekterna av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar till cirka -50 Mkr. Därutöver påverkade resultatet från avräkning av valutasäkringskontrakt rörelseresultatet med cirka -15 Mkr jämfört med föregående år.
Finansnetto
Finansnettot för tredje kvartalet 2010 ökade till -76 Mkr, jämfört med -46 Mkr för motsvarande period föregående år. Ökningen förklaras främst av valutakursförändringar. Lägre räntenivå på upplåningen hade däremot en fortsatt positiv påverkan på finansnettot.
Andel av försäljning per affärsområde, för de nio första månaderna 2010 Rörelseresultat och marginal*
Nio första månaderna 2010
Electrolux nettoomsättning för de nio första månaderna 2010 uppgick till 78 770 Mkr, jämfört med 80 917 Mkr för motsvarande period föregående år. I jämförbara valutor ökade nettoomsättningen med 1,5%, framförallt som en följd av högre försäljningsvolymer.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för de nio första månaderna 2010 ökade till 4 478 Mkr (2 956). Samtliga verksamheter visade förbättringar. Förbättringar av mixen, kostnadsbesparingar och valutakursförändringar hade en positiv påverkan på resultatet jämfört med motsvarande period föregående år. Resultatet efter finansiella poster ökade till 4 381 Mkr (2 683). Periodens resultat förbättrades till 3 320 Mkr (1 943), vilket motsvarar 11,67 kr (6,84) i resultat per aktie.
Rörelseresultatet för de första nio månaderna 2009 påverkades negativt av lanseringen av Electrolux i Nordamerika med ett nettobelopp av -200 Mkr.
Jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet för de nio första månaderna 2010 innehåller jämförelsestörande poster uppgående till -302 Mkr (-343), se tabell på sidan 10. Exklusive de jämförelsestörande posterna ökade rörelseresultatet för de första nio månaderna till 4 780 Mkr (3 299) och resultatet efter finansiella poster till 4 683 Mkr (3 026). Periodens resultat uppgick till 3 535 Mkr (2 268), motsvarande 12,42 kr (7,99) i resultat per aktie.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser, det vill säga omräknings- och transaktionseffekter samt effekter av valutasäkringskontrakt, påverkade positivt rörelseresultatet för de nio första månaderna 2010 med cirka 645 Mkr, jämfört med motsvarande period föregående år. Effekterna av valutakursförändringarna avsåg framförallt verksamheterna i Europa, Asien/Stillahavsområdet och Latinamerika. Resultatet har påverkats positivt av att euron försvagats mot flera andra valutor och att den australiensiska dollarn och brasilianska realen förstärkts mot den amerikanska dollarn.
Transaktionseffekterna uppgick till cirka 645 Mkr och effekterna av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar till cirka -130 Mkr. Därutöver påverkade resultatet från avräkning av valutasäkringskontrakt rörelseresultatet positivt med cirka 130 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot för de nio första månaderna 2010 minskade till -97 Mkr, jämfört med -273 Mkr för motsvarande period föregående år. Förbättringen förklaras främst av lägre räntenivå på upplåningen och lägre nettoupplåning.
Marknadsöversikt
Marknaden i Nordamerika försvagades under tredje kvartalet medan Electrolux övriga huvudmarknader fortsatte att visa återhämtningar. Efter tre kvartal med ökningar försvagades den nordamerikanska marknaden för vitvaror. Den amerikanska statens rabattprogram för energieffektiva produkter under det andra kvartalet 2010 medförde att konsumenterna tidigarelade sina inköp av vitvaror, vilket lett till en nedgång av efterfrågan under tredje kvartalet. Vitvarumarknaden i USA visade under tredje kvartalet 2010 en minskning med cirka 2%.
Totalt sett förbättrades den europeiska marknaden något under kvartalet och viktiga marknader såsom Tyskland, Frankrike, Sverige och Italien visade tillväxt. Efterfrågan i Östeuropa ökade som ett resultat av god tillväxt i Ryssland.
Marknaden i Brasilien låg på samma nivå som för motsvarande period föregående år. Efterfrågan har stagnerat under de senaste två kvartalen efter flera kvartal med stark tillväxt som en effekt av att skattereduktionen på inhemskt producerade vitvaror upphört. De flesta övriga marknaderna i Latinamerika visade däremot förbättringar.
Utveckling per affärsområde
Förändring av nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde i jämförbara valutor redovisas på sidan 14.
Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 210 | 11 322 | 29 278 | 32 342 | 44 073 |
| Rörelseresultat | 1 014 | 1 014 | 2 138 | 1 474 | 2 349 |
| Rörelsemarginal, % | 9,9 | 9,0 | 7,3 | 4,6 | 5,3 |
| Vitvarumarknaden i Europa Volym, förändring mot föregående år, % |
Kv3 2010 | Nio månader 2010 |
|---|---|---|
| Västeuropa | 0 | 1 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | 5 | 1 |
| Totalt Europa | 1 | 1 |
Vitvaror
Efterfrågan på vitvaror i Europa fortsatte att stabiliseras under tredje kvartalet 2010 och ökade något, dock från en mycket låg nivå under motsvarande kvartal föregående år. Detta var tredje kvartalet i rad som marknaden visade förbättring efter tio kvartal i följd med nedgångar. Efterfrågan i Västeuropa var oförändrad medan Östeuropa visade en ökning, framförallt tack vare fortsatt stark tillväxt i Ryss-
Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika Vitvarumarknaden i Europa*
land. Totalt sett ökade efterfrågan, dock från en mycket låg nivå, på för Electrolux viktiga marknader såsom Tyskland, Frankrike, Sverige och Italien.
Koncernens försäljning fortsatte att minska under tredje kvartalet som ett resultat av lägre volymer. De lägre försäljningsvolymerna är främst ett resultat av att tyska Quelle, en av koncernens stora återförsäljare, försattes i konkurs i slutet av 2009. Samtidigt visade försäljningsvolymerna under varumärket Electrolux en positiv utveckling. Positionen inom inbyggnadsprodukter har fortsatt stärkts. Prispressen på vissa marknader fortsatte under kvartalet.
Rörelseresultatet förbättrades för tredje kvartalet, jämfört med motsvarande kvartal föregående år, framförallt tack vare en positiv mixutveckling. Ökad försäljning av inbyggnadsprodukter främst på den tyska marknaden och en högre försäljningsandel från de centrala regionerna av Europa har bidragit till en förbättrad produktmix.
Därutöver har poster av engångskaraktär på cirka 150 Mkr relaterade till upplösningar av reserver för garantier och andra kvalitetsåtgärder påverkat resultatet positivt under kvartalet. Detta är ett resultat av det pågående arbetet med att förbättra produktkvaliteten. Tidigare personalneddragningar och kostnadsbesparingsåtgärder har fortsatt att positivt påverka rörelseresultatet, medan ökade marknadsförings- och varumärkessatsningar haft en negativ påverkan.
Under det tredje kvartalet 2010 påbörjades lanseringen av en ny serie inbyggnadsprodukter. Lanseringen startade på den tyska marknaden och kommer att fortsätta på flera marknader i Europa under kommande kvartal, vilket innebär att marknadsföringssatsningarna ytterligare intensifieras.
Dammsugare
Marknadens efterfrågan på dammsugare i Europa ökade något under tredje kvartalet 2010 jämfört med motsvarande period föregående år. Koncernens försäljning steg i jämförbara valutor.
Rörelseresultatet förbättrades framförallt som ett resultat av ökad försäljning av produkter inom premiumsegmentet. Därutöver har valutakursförändringar påverkat resultatet positivt.
* Volym, förändring mot föregående år, %.
Konsumentprodukter Nordamerika
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 353 | 8 869 | 26 375 | 27 861 | 35 726 |
| Rörelseresultat | 439 | 705 | 1 257 | 1 026 | 1 476 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 7,9 | 4,8 | 3,7 | 4,1 |
Vitvarumarknaden i USA Volym, förändring mot föregående år, % Kv3 2010 Nio månader 2010 Vitvaror -2 6 Vitvaror totalt, inklusive luftkonditionering och mikrovågsugnar 1 4
Vitvaror
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Nordamerika minskade under tredje kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Efter tre kvartal med ökningar försvagades den nordamerikanska marknaden. Detta beror främst på att den amerikanska statens rabattprogram för energieffektiva produkter under det andra kvartalet 2010 medförde att konsumenterna tidigarelade sina inköp av vitvaror, vilket lett till en nedgång av efterfrågan under tredje kvartalet. Efterfrågan bedöms ha minskat med cirka 2%.
Koncernens försäljning minskade i jämförbara valutor under tredje kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år. Sedan slutet av 2009 har Electrolux avslutat vissa försäljningskontrakt under så kallade private labels, vilket positivt påverkat produktmixen.
Rörelseresultatet försämrades framförallt som en följd av betydligt högre kostnader för råmaterial, lägre volymer och ökad försäljning till kampanjpriser. Prispressen på marknaden framförallt avseende tvättmaskiner ökade ytterligare under kvartalet. Därutöver har intensifierade marknadsföringssatsningar för lanseringar av nya produkter under varumärket Frigidaire påverkat rörelseresultatet.
Dammsugare
Efterfrågan på dammsugare i Nordamerika var fortsatt svag under tredje kvartalet och bedöms ha minskat jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Koncernens försäljning ökade som en följd av högre försäljningsvolymer. Rörelseresultatet minskade dock på grund av försämrad produktmix, ökad kampanjförsäljning av produkter inom de lägre prissegmenten samt ökad prispress på marknaden.
Konsumentprodukter Latinamerika
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 069 | 3 813 | 11 972 | 9 764 | 14 165 |
| Rörelseresultat | 231 | 318 | 688 | 510 | 878 |
| Rörelsemarginal, % | 5,7 | 8,3 | 5,7 | 5,2 | 6,2 |
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Brasilien bedöms ha legat på samma nivå under tredje kvartalet 2010 som under motsvarande kvartal föregående år. Efterfrågan har under de senaste två kvartalen stagnerat efter flera kvartal av kraftig tillväxt. Det är främst ett resultat av att tidigare stimulansåtgärder i form av skattereduktioner på inhemskt producerade vitvaror har upphört.
Electrolux försäljningsvolymer i Latinamerika ökade under tredje kvartalet. Försäljningsvolymerna och marknadsandelarna i Brasilien var oförändrade. På de flesta övriga marknader i Latinamerika ökade efterfrågan och koncernen fortsatte att ta marknadsandelar. Av koncernens försäljning i Latinamerika under tredje kvartalet stod övriga latinamerikanska marknader för mer än 20%.
Rörelseresultatet för verksamheten i Latinamerika försämrades under tredje kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Nedgången förklaras främst av ökade kostnader för råmaterial och av en försämrad kundmix och ökad prispress som ett resultat av den konsolidering som sker bland flera återförsäljare på den brasilianska marknaden.
Konsumentprodukter Nordamerika Vitvarumarknaden i USA*
* Volym, förändring mot föregående år, %.
Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 192 | 1 982 | 6 402 | 5 738 | 8 033 |
| Rörelseresultat | 265 | 164 | 656 | 250 | 458 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 8,3 | 10,2 | 4,4 | 5,7 |
Australien och Nya Zeeland
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Australien var oförändrad under tredje kvartalet jämfört med en svag marknad under motsvarande kvartal föregående år.
Rörelseresultatet påverkades positivt av en förbättrad produktmix, valutakursförändringar och högre kostnadseffektivitet. Dock ökade kostnaderna för råmaterial.
Sydostasien och Kina
Efterfrågan på marknaden i Sydostasien och Kina uppskattas ha fortsatt att visa en väsentlig ökning under tredje kvartalet 2010 i jämförelse med motsvarande period föregående år.
Electrolux försäljning på marknaderna i Sydostasien och Kina växte starkt och koncernen fortsatte att ta marknadsandelar. Verksamheten i Sydostasien visade fortsatt god lönsamhet.
Professionella Produkter
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 501 | 1 629 | 4 732 | 5 206 | 7 129 |
| Rörelseresultat | 202 | 173 | 500 | 443 | 668 |
| Rörelsemarginal, % | 13,5 | 10,6 | 10,6 | 8,5 | 9,4 |
Marknadens efterfrågan på storköksutrustning bedöms ha ökat något under tredje kvartalet 2010 jämfört med motsvarande period föregående år. Koncernens försäljning av storköksutrustning minskade något som ett resultat av att en verksamhet i Nordamerika för försäljning av större köksprojekt avslutats.
Rörelseresultatet förbättrades tack vare högre kapacitetsutnyttjande inom tillverkningen, förbättrad kundmix och kostnadseffektiviseringar.
Efterfrågan på marknaden för professionell tvättutrustning bedöms ha fortsatt att stabiliseras under tredje kvartalet. Koncernens försäljning ökade i jämförbara valutor.
Rörelseresultatet förbättrades tack vare högre volymer och prishöjningar.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten för tredje kvartalet 2010 uppgick till 139 Mkr (3 342).
Trenden för kassaflödet och rörelsekapitalet visar för tredje kvartalet 2010 ett normalt säsongsmönster för det andra halvåret relaterat till högre produktion, uppbyggnad av lager och ökad försäljning. Kassaflödet från rörelsekapitalet under motsvarande period föregående år återspeglade en annan situation med låg produktion och låga lagernivåer efter flera kvartal med mycket svaga marknader. Därutöver, jämfört med föregående år, har högre investeringar och utbetalningar för en tidigare skatteuppgörelse i Europa på cirka -630 Mkr påverkat kassaflödet negativt.
Utbetalningar för de pågående struktur- och kostnadsbesparingsprogrammen uppgick till cirka -220 Mkr.
Investeringarna ökade under tredje kvartalet från en låg nivå under föregående år och avsåg kapacitetshöjande åtgärder inom tillverkningen i Brasilien och investeringar i nya produkter i Europa och Mexiko.
| Kassaflöde | Nio månader |
Nio månader |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | 2010 | 2009 |
| Löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital |
1 681 | 2 611 | 5 887 | 4 207 |
| Förändring av rörelsekapital | -433 | 1 330 | -6 | 4 449 |
| Investeringar | -1 109 | -613 | -2 808 | -1 886 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksam heten |
139 | 3 328 | 3 073 | 6 770 |
| Utdelning | - | - | -1 138 | - |
| Försäljning av aktier | - | 14 | 18 | 59 |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av lån och kortfristiga place ringar |
139 | 3 342 | 1 953 | 6 829 |
Finansiell ställning
Koncernens egna kapital uppgick per den 30 september 2010 till 19 730 Mkr (17 480), vilket motsvarar 69,31 kr (61,49) per aktie.
Nettoupplåning
| Mkr | 30 sept. 2010 |
30 sept. 2009 |
31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Upplåning | 12 438 | 14 499 | 14 022 |
| Likvida medel | 13 047 | 15 187 | 13 357 |
| Nettoupplåning | -609 | -688 | 665 |
| Skuldsättningsgrad | -0,03 | -0,04 | 0,04 |
| Eget kapital | 19 730 | 17 480 | 18 841 |
| Eget kapital per aktie, kr | 69,31 | 61,49 | 66,24 |
| Avkastning på eget kapital, % | 23,1 | 15,7 | 14,9 |
| Avkastning på eget kapital exklusive | |||
| jämförelsestörande poster, % | 24,6 | 18,3 | 22,0 |
| Soliditet, % | 33,5 | 29,1 | 31,8 |
Nettoupplåning
Nettoupplåningen uppgick till -609 Mkr (-688). Skuldsättningsgraden var -0,03 (-0,04). Soliditeten uppgick till 33,5% (29,1).
Under årets nio första månader 2010 amorterades långfristiga lån med 1 031 Mkr. Långfristiga lån, inklusive långfristiga lån med en förfallotid inom 12 månader, uppgick per den 30 september 2010 till 9 818 Mkr med en genomsnittlig löptid på 3,3 år, jämfört med 11 153 Mkr och 3,9 år vid utgången av 2009. Under 2010 och 2011 kommer långfristiga lån uppgående till cirka 1 300 Mkr att förfalla till betalning.
Per den 30 september 2010 uppgick likvida medel, exklusive kortsiktiga kreditfaciliteter, till 13 047 Mkr. Sedan 2005 har Electrolux en ej utnyttjad garanterad kreditfacilitet på 500 MEUR som förfaller 2012 och från och med tredje kvartalet 2010 ytterligare en outnyttjad garanterad kreditfacilitet på 3 400 Mkr som förfaller 2017.
Nettotillgångar och rörelsekapital
De genomsnittliga nettotillgångarna för perioden uppgick till 19 556 Mkr (19 831). Nettotillgångarna uppgick per den 30 september 2010 till 19 121 Mkr (16 792).
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick de genomsnittliga nettotillgångarna till 20 940 Mkr (20 688), motsvarande 19,9% (19,2) av nettoomsättningen. Jämförelsestörande poster avser avsättningar för strukturåtgärder.
Rörelsekapitalet per den 30 september 2010 uppgick till -4 320 Mkr (-7 692), motsvarande -4,3% (-7,1) av den annualiserade nettoomsättningen.
Avkastningen på nettotillgångarna var 30,5% (19,9) och 30,4% (21,3) exklusive jämförelsestörande poster.
Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten
Förändringar i koncernledningen
VD och koncernchef Hans Stråberg lämnar Electrolux och efterträds av Keith McLoughlin
Hans Stråberg meddelade i september 2010 Electrolux styrelse att han avser att lämna Electrolux efter 27 år i bolaget och nio år som VD och koncernchef. Han lämnar Electrolux den 1 januari 2011. Samtidigt lämnar han sitt styrelseuppdrag i Electrolux.
Keith McLoughlin efterträder Hans Stråberg. Keith McLoughlin är globalt ansvarig för produktutveckling, tillverkning och inköp för koncernens vitvaror. Han var tidigare chef för Vitvaror Nordamerika och började på Electrolux 2003.
Henrik Bergström utsedd till chef för Dammsugare och små hushållsapparater
Henrik Bergström utsågs till ny chef för Dammsugare och små hushållsapparater i augusti 2010 efter Morten Falkenberg. Henrik Bergström har tidigare haft flera ledande positioner inom Electrolux Vitvaror Nordamerika och Latinamerika. Han har arbetat inom Electrolux sedan 1997.
Anders Edholm utsedd till ny kommunikationsdirektör
Anders Edholm utsågs till ny kommunikationsdirektör i augusti 2010 efter Lars Göran Johansson. Anders Edholm ansvarade tidigare för koncernens medierelationer och har haft flera ledande positioner inom koncernens kommunikationsavdelning. Han har arbetat inom Electrolux sedan 1997.
Strukturåtgärder
Oktober 2010
Electrolux avser förvärva det egyptiska bolaget Olympic Group En del i Electrolux strategi är att växa på tillväxtmarknader. Som ett led i denna strategi meddelade Electrolux i oktober sin avsikt att förvärva Olympic Group for Financial Investments S.A.E. Olympic Group är den största tillverkaren av hushållsprodukter i de snabbväxande Mellanöstern- och Nordafrikaregionerna.
Olympic Group, som är noterat på den egyptiska börsen, har 7 300 anställda och tillverkar tvättmaskiner, kylskåp, spisar och varmvattenberedare. Under 2009 hade företaget en omsättning på 2,1 miljarder egyptiska pund (EGP), motsvarande cirka 2,5 miljarder svenska kronor. Bolagets volymandel av den egyptiska vitvarumarknaden beräknas uppgå till cirka 30%.
Electrolux tecknade i oktober en avsiktsförklaring med Paradise Capital om att förvärva dess 52-procentiga majoritetspost i Olympic Group. Electrolux avser även att lägga ett publikt bud på resterande aktier i Olympic Group. Efter genomförandet av affären kommer ägarandelen i intressebolagen Namaa och B-Tech att förvärvas av Paradise Capital.
Det uppskattade skuldfria värdet på Olympic Group exklusive de tidigare nämnda intressebolagen uppgår till cirka 2,7 miljarder EGP eller 3,2 miljarder svenska kronor. Förvärvet förutsätter ett tillfredsställande resultat av den "due diligence"- process som har inletts, godkännande av berörda myndigheter samt att övriga gängse transaktionsöverenskommelser kan träffas.
Efter förvärvet är avsikten att Paradise Capital och Electrolux mot en managementavgift ska ge Olympic Group fortsatt teknik och förvaltningsstöd.
Augusti 2010
Förvärv av tvättmaskinsfabrik i Ukraina
Electrolux har tecknat avtal om att förvärva en tvättmaskinsfabrik i Ivano-Frankivsk i Ukraina. Fabriken har cirka 150 anställda.
Förvärvet innebär att Electrolux närvaro och tillverkningsbas på tillväxtmarknaderna i Central- och Östeuropa stärks. Ukraina deltar i frihandelssamarbetet inom Oberoende staters samvälde (OSS) tillsammans med bland andra Ryssland, Kazakstan, Armenien och Azerbajdzjan.
Fabriken förvärvas från Antonio Merloni S.p.A och köpeskillingen uppgår till 19 miljoner euro. Förvärvet förväntas slutföras under det första kvartalet 2011 och är villkorat av godkännande av konkurrensmyndigheter.
Övrigt
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Vissa av målen har ett stort antal käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electrolux-koncernen.
Per den 30 september 2010 uppgick antalet pågående mål till 2 968 (2 851) med totalt cirka 3 260 (cirka 3 160) käranden. Under det tredje kvartalet 2010 tillkom 281 nya mål med 281 käranden och 204 mål med cirka 204 käranden avfördes. Cirka 39 av kärandena hänför sig till pågående mål i delstaten Mississippi.
Ytterligare stämningar mot Electrolux kan tillkomma i framtiden. Det är inte möjligt att förutsäga vare sig antalet framtida mål eller antalet käranden som framtida mål kan innebära. Utgången av asbestkrav är dessutom i sig osäker och alltid svår att förutse. Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Flytt av tillverkning, jämförelsestörande poster, omstruktureringar 2007–2011
| Fabriksnedläggningar och neddragningar | Nedläggning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Torsvik | Sverige | Kompakta vitvaror | (Kv1 2007) | ||
| Nürnberg | Tyskland | Diskmaskiner, tvättmaski ner och torktumlare |
(Kv1 2007) | ||
| Adelaide | Australien | Diskmaskiner | (Kv2 2007) | ||
| Fredericia | Danmark | Spisar | (Kv4 2007) | ||
| Adelaide | Australien | Tvättmaskiner | (Kv1 2008) | ||
| Spennymoor | Storbritannien | Spisar | (Kv4 2008) | ||
| Changsha | Kina | Kylskåp | (Kv1 2009) | ||
| Scandicci | Italien | Kylskåp | (Kv2 2009) | ||
| S:t Petersburg | Ryssland | Tvättmaskiner | (Kv2 2010) | ||
| Fabrikseffektivisering | Genomförd | ||||
| Porcia | Italien | Tvättmaskiner | (Kv4 2010) |
| Beslutade fabriksnedläggningar Beräknad stängning |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Webster City | USA | Tvättmaskiner | (Kv1 2011) | ||
| Alcalà | Spanien | Tvättmaskiner | (Kv1 2011) | ||
| Konsolidering | Startar | ||||
| Charlotte | USA | Huvudkontor i Nordamerika |
(Kv3 2010) |
Omstruktureringsprogrammet som startade 2004 har som mål att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig produktion. När programmet är helt genomfört år 2011 kommer mer än hälften av vitvarorna att tillverkas i länder med lägre kostnadsbas och besparingarna beräknas uppgå till cirka 3 Mdr kronor per år. Avsättningar för strukturåtgärder redovisas som jämförelsestörande poster inom rörelseresultatet. För information om avsättningar under 2010, se tabell på sidan 10.
Valberedning
I enlighet med beslut på årsstämman i mars 2010 ska Electrolux valberedning bestå av sex ledamöter. Ledamöterna ska utgöras av en representant för var och en av de fyra till röstetalet största aktieägarna som önskar delta i valberedningen samt bolagets styrelseordförande och ytterligare en styrelseledamot.
Valberedningens ledamöter har utsetts baserat på ägarförhållandena per den 31 augusti 2010. Petra Hedengran, Investor AB, är ordförande i valberedningen. De övriga ägarrepresentanterna är Ramsay J. Brufer, Alecta, Marianne Nilsson, Swedbank Robur fonder, och Peter Rudman, Nordea Fonder. I valberedningen ingår också Marcus Wallenberg och Peggy Bruzelius, ordförande respektive vice ordförande i Electrolux styrelse.
Valberedningen kommer att arbeta fram förslag till årsstämman 2011 avseende ordförande vid stämman, styrelse, styrelsens ordförande, styrelseledamöternas ersättning samt process för att utse valberedning för följande år.
Electrolux årsstämma 2011 kommer att äga rum den 31 mars i Berwaldhallen, Dag Hammarskjölds väg 3, Stockholm.
Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till [email protected].
Risker och osäkerhetsfaktorer
Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i operativa risker relaterade till affärsverksamheten och risker relaterade till finansverksamheten. De operativa riskerna hanteras normalt av de operativa enheterna i koncernen medan finansiella risker hanteras av den centrala finansavdelningen.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Electrolux agerar på konkurrensutsatta marknader som i de flesta fall är relativt mogna. Efterfrågan på vitvaror varierar med det allmänna konjunkturläget och priskonkurrensen är hård inom flertalet produktkategorier. Electrolux förmåga att öka lönsamheten och avkastningen för aktieägarna är till stor del beroende av hur väl koncernen lyckas utveckla innovativa produkter och upprätthålla en kostnadseffektiv tillverkning. Hanteringen av prisförändringar på råmaterial och komponenter samt strukturåtgärder är väsentliga faktorer för att bibehålla och öka konkurrenskraften. Utöver dessa operativa risker är koncernen utsatt för risker relaterade till finansverksamheten såsom ränterisker, finansieringsrisker, valutarisker och kreditrisker. Utvecklingen inom koncernen påverkas starkt av ett antal omvärldsfaktorer, där de väsentligaste riskfaktorerna att hantera för närvarande är:
Variationer i efterfrågan
Efterfrågan på vitvaror påverkas av det allmänna konjunkturläget. En försämring av konjunkturläget kan medföra förutom lägre försäljningsvolymer också ofta att efterfrågan förskjuts till produkter med lägre priser där marginalerna generellt är lägre. På kort sikt minskar även kapacitetsutnyttjandet i tillverkningen. Den fortsatta utvecklingen av den globala ekonomin är en osäkerhetsfaktor för resultatutvecklingen 2010.
Priskonkurrens
På ett flertal av de marknader som Electrolux är verksamt är priskonkurrensen stark. Electrolux strategi, som är baserad på produktinnovation och varumärkesbyggande, strävar bland annat till att minimera och motverka priskonkurrens för de produkter som säljs. En fortsatt nedgång i konjunkturen ökar risken för ytterligare prispress.
Prisförändringar på råmaterial och komponenter
De råvaror som koncernen främst är exponerad mot är stål, plaster, koppar och aluminium. Bilaterala avtal används för att säkra prisrisken på råvaror. En del av inköpen av råvaror sker på löpande basis. Stor osäkerhet råder om den framtida utvecklingen av priserna på råvaror.
Tillgång till finansiering
Electrolux har en låneförfalloprofil som innebär att cirka 1 300 Mkr kommer att förfalla till betalning under 2010 och 2011.
Sedan 2005 har Electrolux en ej utnyttjad garanterad kreditfacilitet på 500 MEUR som förfaller 2012 och från och med tredje kvartalet 2010 ytterligare en outnyttjad garanterad kreditfacilitet på 3 400 Mkr som förfaller 2017.
Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i årsredovisningen för 2009, www.electrolux.com/arsredovisningen2009.
Känslighetsanalys i bokslutet för 2009 Råvaruexponering 2009
Stål, 39% Rostfritt stål, 8% Koppar och aluminium, 11% Plaster, 23% Övrigt, 19%
Electrolux köpte råvaror för cirka 19 miljarder kronor under 2009. Inköp av stål var den största enskilda kostnaden.
1) Inklusive omräknings- och transaktionseffekter.
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för de första nio månaderna 2010 till 4 182 Mkr (3 634), varav 2 312 Mkr (1 680) avsåg försäljning till koncernbolag och 1 870 Mkr (1 954) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 3 067 Mkr (989) inklusive 2 280 Mkr (1 159) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 2 962 Mkr (1 035).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 335 Mkr (194). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 6 320 Mkr (7 551) jämfört med 3 869 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 14 756 Mkr, jämfört med 12 694 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2009 uppgick till 1 138 Mkr.
Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 18.
Stockholm den 27 oktober 2010
Hans Stråberg Verkställande direktör och koncernchef
Redovisnings- och värderingsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisningsoch värderingsprinciper jämfört med de redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2009.
Granskningsrapport
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för AB Electrolux (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 oktober 2010
PricewaterhouseCoopers AB
Anders Lundin Auktoriserad revisor Huvudansvarig
Björn Irle Auktoriserad revisor
Pressmeddelanden 2010
| 29 januari | Omvandling av aktier | 9 augusti | Electrolux förvärvar fabrik i Ukraina |
|---|---|---|---|
| 3 februari | Bokslutsrapport 2009 samt koncernchef | 25 augusti | Anders Edholm utsedd till ny kommunikationsdirektör i |
| Hans Stråbergs kommentar | Electrolux | ||
| 10 februari | Electrolux avnoteras från Londonbörsen | 27 augusti | Henrik Bergström utsedd till chef för Dammsugare och |
| 2 mars | Lorna Davis föreslås som ny styrelseledamot i Electrolux | små hushållsapparater | |
| 11 mars | Electrolux avnoterat från Londonbörsen | 2 september Electrolux årsredovisning rankad som bäst i världen | |
| 27 april | Delårsrapport januari-mars samt koncernchef | 10 september Electrolux ingår i Dow Jones Sustainability World Index för | |
| Hans Stråbergs kommentar | fjärde året i rad | ||
| - Morten Falkenberg, chef för Dammsugare och små | 23 september Hans Stråberg lämnar Electrolux och efterträds av Keith | ||
| hushållsapparater, lämnar Electrolux | McLoughlin som VD och koncernchef | ||
| - Informationsdirektör Lars Göran Johansson lämnar | 30 september Valberedning utsedd inför Electrolux årsstämma 2011 | ||
| Electrolux | 11 oktober | Electrolux tecknar en avsiktsförklaring om att förvärva 52% | |
| 12 maj | Electrolux utsedd till "global superstar" av | i det egyptiska företaget Olympic Group | |
| Forbes Magazine | 27 oktober | Delårsrapport januari-september samt koncernchef | |
| 19 juli | Delårsrapport januari-juni samt koncernchef | Hans Stråbergs kommentar | |
| Hans Stråbergs kommentar | |||
Koncernens resultaträkning
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 326 | 27 617 | 78 770 | 80 917 | 109 132 |
| Kostnad för sålda varor | -20 265 | -21 574 | -61 125 | -65 160 | -86 980 |
| Bruttoresultat | 6 061 | 6 043 | 17 645 | 15 757 | 22 152 |
| Försäljningskostnader | -2 814 | -2 486 | -8 786 | -8 575 | -11 394 |
| Administrationskostnader | -1 272 | -1 310 | -4 080 | -3 869 | -5 375 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 2 | -13 | 1 | -14 | -61 |
| Jämförelsestörande poster | - | 56 | -302 | -343 | -1 561 |
| Rörelseresultat | 1 977 | 2 290 | 4 478 | 2 956 | 3 761 |
| Marginal, % | 7,5 | 8,3 | 5,7 | 3,7 | 3,4 |
| Finansiella poster, netto | -76 | -46 | -97 | -273 | -277 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 901 | 2 244 | 4 381 | 2 683 | 3 484 |
| Marginal, % | 7,2 | 8,1 | 5,6 | 3,3 | 3,2 |
| Skatt | -520 | -613 | -1 061 | -740 | -877 |
| Periodens resultat | 1 381 | 1 631 | 3 320 | 1 943 | 2 607 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning1) | 111 | 55 | 140 | 129 | 138 |
| Kassaflödessäkringar2) | -41 | 14 | -140 | -153 | -112 |
| Valutakursdifferenser3) | -1 388 | -1 479 | -1 298 | -894 | -264 |
| Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat | -58 | - | -63 | - | - |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -1 376 | -1 410 | -1 361 | -918 | -238 |
| Periodens totalresultat | 5 | 221 | 1 959 | 1 025 | 2 369 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 381 | 1 631 | 3 320 | 1 943 | 2 607 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 5 | 221 | 1 959 | 1 025 | 2 369 |
| Resultat per aktie, kr | 4,85 | 5,74 | 11,66 | 6,84 | 9,18 |
| Efter utspädning, kr | 4,82 | 5,73 | 11,61 | 6,83 | 9,16 |
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 284,7 | 284,3 | 284,7 | 284,3 | 284,4 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 284,7 | 284,2 | 284,6 | 283,9 | 284,0 |
| Efter utspädning, miljoner | 286,4 | 284,8 | 285,9 | 284,5 | 284,6 |
1) Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning avser förändringar av verkligt värde för Electrolux aktieinnehav i Videocon Industries Ltd., Indien. Aktieinnehavet är klassificerat som tillgångar tillgängliga för försäljning i enlighet med IFRS.
2) Kassaflödessäkringar avser värdeförändringar av valutasäkringskontrakt för framtida valutatransaktioner. När transaktionen genomförs redovisas resultateffekten i rörelseresultatet.
3) Valutakursdifferenser avser effekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Beloppet redovisas netto efter avräkning för säkringskontrakt.
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avsättningar för strukturåtgärder och nedskrivningar | |||||
| Vitvarufabriken i Revin, France | - | - | -71 | - | - |
| Vitvarufabriken i Forli, Italien | - | - | -136 | - | - |
| Vitvarufabriken i Motala, Sverige | - | - | -95 | - | - |
| Vitvarufabriken i Alcalà, Spanien | - | - | - | - | -440 |
| Vitvarufabrikerna i Webster City och Jefferson, USA | - | - | - | - | -560 |
| Kontorskonsolidering i USA | - | - | - | - | -218 |
| Vitvarufabriken i Changsha, Kina | - | - | - | -162 | -162 |
| Vitvarufabriken i Porcia, Italien | - | - | - | -132 | -132 |
| Vitvarufabriken i S:t Petersburg, Ryssland | - | - | - | -105 | -105 |
| Återföring av outnyttjad reserv för strukturåtgärder | - | 56 | - | 56 | 56 |
| Totalt | - | 56 | -302 | -343 | -1 561 |
11 Delårsrapport januari - september 2010
Koncernens balansräkning
| Mkr | 30 sept. 2010 | 30 sept. 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 14 199 | 15 275 | 15 315 |
| Goodwill | 2 207 | 2 196 | 2 274 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 132 | 2 765 | 2 999 |
| Innehav i intresseföretag | 17 | 19 | 19 |
| Uppskjutna skattefordringar | 2 364 | 2 718 | 2 693 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 582 | 416 | 434 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 748 | 1 658 | 1 745 |
| Summa anläggningstillgångar | 24 249 | 25 047 | 25 479 |
| Varulager | 12 016 | 11 081 | 10 050 |
| Kundfordringar | 19 147 | 20 754 | 20 173 |
| Skattefordringar | 443 | 515 | 1 103 |
| Derivatinstrument | 894 | 741 | 377 |
| Omsättningstillgångar | 3 435 | 3 125 | 2 947 |
| Kortfristiga placeringar | 1 881 | 2 478 | 3 030 |
| Kassa och bank | 9 947 | 11 579 | 9 537 |
| Summa omsättningstillgångar | 47 763 | 50 273 | 47 217 |
| Summa tillgångar | 72 012 | 75 320 | 72 696 |
| Eget kapital och skulder Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare |
|||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | 453 | 1 134 | 1 814 |
| Balanserade vinstmedel | 14 827 | 11 896 | 12 577 |
| Summa eget kapital | 19 730 | 17 480 | 18 841 |
| Långfristig upplåning | 9 119 | 10 323 | 10 241 |
| Uppskjutna skatteskulder | 808 | 563 | 819 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 603 | 6 086 | 2 168 |
| Övriga avsättningar | 5 240 | 4 330 | 5 449 |
| Summa långfristiga skulder | 16 770 | 21 302 | 18 677 |
| Leverantörsskulder | 17 555 | 16 316 | 16 031 |
| Skatteskulder | 1 722 | 2 469 | 2 367 |
| Övriga skulder | 11 486 | 11 783 | 11 235 |
| Kortfristig upplåning | 2 333 | 3 278 | 3 364 |
| Derivatinstrument | 862 | 723 | 351 |
| Övriga avsättningar | 1 554 | 1 969 | 1 830 |
| Summa kortfristiga skulder | 35 512 | 36 538 | 35 178 |
| Summa eget kapital och skulder | 72 012 | 75 320 | 72 696 |
| Ansvarsförbindelser | 1 120 | 1 317 | 1 185 |
Aktier
| Antal aktier | Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Aktier ägda av Electrolux |
Aktier ägda av övriga aktieägare |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2010 | 9 502 275 | 299 418 033 | 24 498 841 | 284 421 467 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -494 150 | 494 150 | ||
| Aktier sålda till ledande befattningshavare enligt reglerna i personaloptions programmen |
||||
| Första kvartalet | -42 550 | 42 550 | ||
| Andra kvartalet | -201 206 | 201 206 | ||
| Tredje kvartalet | - | - | ||
| Aktier tilldelade ledande befattningshavare enligt långsiktiga incitaments program |
- | - | ||
| Antal aktier per den 30 september 2010 | 9 008 125 | 299 912 183 | 24 255 085 | 284 665 223 |
| I % av antal aktier | 7,9% |
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 977 | 2 290 | 4 478 | 2 956 | 3 761 |
| Avskrivningar | 814 | 811 | 2 479 | 2 568 | 3 442 |
| I rörelseresultatet redovisad realisationsvinst/-förlust | 4 | - | 4 | - | - |
| Omstruktureringsreserver | -225 | -389 | -293 | -507 | 434 |
| Aktierelaterad ersättning | 17 | 7 | 50 | 11 | 18 |
| Betalda finansiella poster, netto | -22 | 3 | 5 | -220 | -348 |
| Betald skatt | -884 | -111 | -836 | -601 | -929 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
1 681 | 2 611 | 5 887 | 4 207 | 6 378 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | -433 | 462 | -2 845 | 1 005 | 2 276 |
| Förändring av kundfordringar | 77 | -806 | -343 | -244 | 1 209 |
| Förändring av övriga omsättningstillgångar | -267 | 229 | -826 | 227 | 487 |
| Förändring av leverantörsskulder | -183 | 517 | 3 113 | 1 454 | 628 |
| Extra inbetalningar till pensionsfonder | - | - | - | - | -3 935 |
| Förändring av övriga rörelseskulder och avsättningar | 373 | 928 | 895 | 2 007 | 1 254 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -433 | 1 330 | -6 | 4 449 | 1 919 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 248 | 3 941 | 5 881 | 8 656 | 8 297 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Avyttringar av verksamheter | 7 | 4 | 7 | 4 | 4 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -858 | -490 | -2 061 | -1 408 | -2 223 |
| Aktivering av produktutveckling | -84 | -102 | -273 | -313 | -370 |
| Övrigt | -174 | -25 | -481 | -169 | -378 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 109 | -613 | -2 808 | -1 886 | -2 967 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten |
139 | 3 328 | 3 073 | 6 770 | 5 330 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 69 | -559 | 1 131 | -2 183 | -2 734 |
| Förändring av kortfristiga lån | -137 | -859 | -1 828 | -1 325 | -1 131 |
| Långfristig nyupplåning | 371 | 7 | 377 | 1 639 | 1 639 |
| Amortering av långfristiga lån | -8 | -43 | -1 031 | -567 | -1 040 |
| Utdelning | - | - | -1 138 | - | - |
| Försäljning av aktier | - | 14 | 18 | 59 | 69 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 295 | -1 440 | -2 471 | -2 377 | -3 197 |
| Periodens kassaflöde | 434 | 1 888 | 602 | 4 393 | 2 133 |
| Kassa och bank vid periodens början Kursdifferenser i kassa och bank |
9 892 -379 |
9 964 -273 |
9 537 -192 |
7 305 -119 |
7 305 99 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 9 947 | 11 579 | 9 947 | 11 579 | 9 537 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Mkr | 30 sept. 2010 | 30 sept. 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 18 841 | 16 385 | 16 385 |
| Periodens totalresultat | 1 959 | 1 025 | 2 369 |
| Aktierelaterad ersättning | 50 | 11 | 18 |
| Försäljning av aktier | 18 | 59 | 69 |
| Beslutad utdelning | -1 138 | - | - |
| Totala transaktioner med aktieägare | -1 070 | 70 | 87 |
| Utgående balans | 19 730 | 17 480 | 18 841 |
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 30 sept. 2010 | I % av annuali serad netto omsättning |
30 sept. 2009 | I % av annuali serad netto omsättning |
31 dec. 2009 | I % av annuali serad netto omsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 12 016 | 11,9 | 11 081 | 10,2 | 10 050 | 8,8 |
| Kundfordringar | 19 147 | 18,9 | 20 754 | 19,2 | 20 173 | 17,7 |
| Leverantörsskulder | -17 555 | -17,3 | -16 316 | -15,1 | -16 031 | -14,1 |
| Avsättningar | -8 397 | -12 385 | -9 447 | |||
| Förutbetalda och upplupna intäkter och kostnader | -7 880 | -8 477 | -7 998 | |||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | -1 651 | -2 349 | -1 901 | |||
| Rörelsekapital | -4 320 | -4,3 | -7 692 | -7,1 | -5 154 | -4,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 199 | 15 275 | 15 315 | |||
| Goodwill | 2 207 | 2 196 | 2 274 | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 5 479 | 4 858 | 5 197 | |||
| Uppskjutna skatteskulder och tillgångar | 1 556 | 2 155 | 1 874 | |||
| Nettotillgångar | 19 121 | 18,9 | 16 792 | 15,5 | 19 506 | 17,1 |
| Genomsnittliga nettotillgångar | 19 556 | 18,6 | 19 831 | 18,4 | 19 411 | 17,8 |
| Genomsnittliga nettotillgångar exklusive jämförelsestörande poster |
20 940 | 19,9 | 20 688 | 19,2 | 20 320 | 18,6 |
Nyckeltal
| Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 26 326 | 27 617 | 78 770 | 80 917 | 109 132 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 977 | 2 290 | 4 478 | 2 956 | 3 761 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,3 | 5,7 | 3,7 | 3,4 |
| EBITDA, Mkr | 2 791 | 3 101 | 6 957 | 5 524 | 7 203 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 4,85 | 5,74 | 11,66 | 6,84 | 9,18 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 30,5 | 19,9 | 19,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 23,1 | 15,7 | 14,9 |
| Eget kapital per aktie, kr | - | - | 69,31 | 61,49 | 66,24 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 1 248 | 3 941 | 5 881 | 8 656 | 8 297 |
| Investeringar, Mkr | -858 | -490 | -2 061 | -1 408 | -2 223 |
| Nettoskuld, Mkr | - | - | -609 | -688 | 665 |
| Skuldsättningsgrad | - | - | -0,03 | -0,04 | 0,04 |
| Soliditet, % | - | - | 33,5 | 29,1 | 31,8 |
| Medeltal anställda | 52 349 | 49 846 | 51 704 | 50 354 | 50 633 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat, Mkr | 1 977 | 2 234 | 4 780 | 3 299 | 5 322 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,1 | 6,1 | 4,1 | 4,9 |
| EBITDA, Mkr | 2 791 | 3 045 | 7 259 | 5 867 | 8 764 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 4,85 | 5,55 | 12,42 | 7,99 | 13,56 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 30,4 | 21,3 | 26,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 24,6 | 18,3 | 22,0 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux, se sidan 15.
För definitioner, se sidan 19.
Nettoomsättning per affärsområde*
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 10 210 | 11 322 | 29 278 | 32 342 | 44 073 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 8 353 | 8 869 | 26 375 | 27 861 | 35 726 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 4 069 | 3 813 | 11 972 | 9 764 | 14 165 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 2 192 | 1 982 | 6 402 | 5 738 | 8 033 |
| Professionella Produkter | 1 501 | 1 629 | 4 732 | 5 206 | 7 129 |
| Övrigt | 1 | 2 | 11 | 6 | 6 |
| Totalt | 26 326 | 27 617 | 78 770 | 80 917 | 109 132 |
Rörelseresultat per affärsområde*
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | Nio månader 2010 |
Nio månader 2009 |
Helåret 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 014 | 1 014 | 2 138 | 1 474 | 2 349 |
| Marginal, % | 9,9 | 9,0 | 7,3 | 4,6 | 5,3 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 439 | 705 | 1 257 | 1 026 | 1 476 |
| Marginal, % | 5,3 | 7,9 | 4,8 | 3,7 | 4,1 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 231 | 318 | 688 | 510 | 878 |
| Marginal, % | 5,7 | 8,3 | 5,7 | 5,2 | 6,2 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 265 | 164 | 656 | 250 | 458 |
| Marginal, % | 12,1 | 8,3 | 10,2 | 4,4 | 5,7 |
| Professionella Produkter | 202 | 173 | 500 | 443 | 668 |
| Marginal, % | 13,5 | 10,6 | 10,6 | 8,5 | 9,4 |
| Totalt affärsområden | 2 151 | 2 374 | 5 239 | 3 703 | 5 829 |
| Marginal, % | 8,2 | 8,6 | 6,7 | 4,6 | 5,3 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -174 | -140 | -459 | -404 | -507 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 56 | -302 | -343 | -1 561 |
| Rörelseresultat | 1 977 | 2 290 | 4 478 | 2 956 | 3 761 |
* Beloppen för 2009 har omräknats i enlighet med den nya rapporteringsstrukturen, se sidan 16.
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv3 2010 | Kv3 2010 i jämförbara valutor |
Nio månader 2010 |
Nio månader 2010 i jämför bara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | -9,8 | -3,8 | -9,5 | -2,8 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | -5,8 | -4,3 | -5,3 | 0,4 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 6,7 | 1,3 | 22,6 | 15,7 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 10,6 | 7,9 | 11,6 | 6,7 |
| Professionella Produkter | -7,9 | -3,0 | -9,1 | -3,0 |
| Total förändring | -4,7 | -2,3 | -2,7 | 1,5 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv3 2010 | Kv3 2010 i jämförbara valutor |
Nio månader 2010 |
Nio månader 2010 i jämför bara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 0,0 | 11,0 | 45,0 | 55,2 |
| Konsumentprodukter Nordamerika | -37,7 | -35,3 | 22,5 | 26,5 |
| Konsumentprodukter Latinamerika | -27,4 | -35,6 | 34,9 | 40,7 |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 61,6 | 61,0 | 162,4 | 130,2 |
| Professionella Produkter | 16,8 | 21,4 | 12,9 | 19,9 |
| Total förändring exklusive jämförelsestörande poster | -11,5 | -8,8 | 44,9 | 50,8 |
Växelkurser
| Kr | 30 sept. 2010 | 30 sept. 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| AUD, snittkurs | 6,55 | 5,85 | 5,98 |
| AUD, slutet av perioden | 6,50 | 6,15 | 6,43 |
| BRL, snittkurs | 4,11 | 3,73 | 3,80 |
| BRL, slutet av perioden | 3,96 | 3,92 | 4,13 |
| CAD, snittkurs | 7,01 | 6,68 | 6,68 |
| CAD, slutet av perioden | 6,50 | 6,49 | 6,86 |
| EUR, snittkurs | 9,67 | 10,70 | 10,63 |
| EUR, slutet av perioden | 9,16 | 10,22 | 10,33 |
| GBP, snittkurs | 11,25 | 11,95 | 11,84 |
| GBP, slutet av perioden | 10,66 | 11,21 | 11,41 |
| HUF, snittkurs | 0,0351 | 0,0380 | 0,0380 |
| HUF, slutet av perioden | 0,0330 | 0,0378 | 0,0379 |
| USD, snittkurs | 7,30 | 7,80 | 7,63 |
| USD, slutet av perioden | 6,71 | 6,97 | 7,19 |
Nettoomsättning och resultat per kvartal
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2010 | 25 133 | 27 311 | 26 326 | 78 770 | |
| 2009 | 25 818 | 27 482 | 27 617 | 28 215 | 109 132 | |
| Rörelseresultat | 2010 | 1 231 | 1 270 | 1 977 | 4 478 | |
| Marginal, % | 4,9 | 4,7 | 7,5 | 5,7 | ||
| 2010¹) | 1 326 | 1 477 | 1 977 | 4 780 | ||
| Marginal, % | 5,3 | 5,4 | 7,5 | 6,1 | ||
| 2009 | -386 | 1052 | 2 290 | 805 | 3 761 | |
| Marginal, % | -1,5 | 3,8 | 8,3 | 2,9 | 3,4 | |
| 2009¹) | 38 | 1 027 | 2 234 | 2 023 | 5 322 | |
| Marginal, % | 0,1 | 3,7 | 8,1 | 7,2 | 4,9 | |
| Resultat efter finansiella poster | 2010 | 1 211 | 1 269 | 1 901 | 4 381 | |
| Marginal, % | 4,8 | 4,6 | 7,2 | 5,6 | ||
| 2010¹) | 1 306 | 1 476 | 1 901 | 4 683 | ||
| Marginal, % | 5,2 | 5,4 | 7,2 | 5,9 | ||
| 2009 | -493 | 932 | 2 244 | 801 | 3 484 | |
| Marginal, % | -1,9 | 3,4 | 8,1 | 2,8 | 3,2 | |
| 2009¹) | -69 | 907 | 2 188 | 2 019 | 5 045 | |
| Marginal, % | -0,3 | 3,3 | 7,9 | 7,2 | 4,6 | |
| Periodens resultat | 2010 | 911 | 1 028 | 1 381 | 3 320 | |
| 2009 | -346 | 658 | 1 631 | 664 | 2 607 | |
| Resultat per aktie, kr²) | 2010 | 3,20 | 3,61 | 4,85 | 11,66 | |
| 2010¹) | 3,45 | 4,12 | 4,85 | 12,42 | ||
| 2009 | -1,22 | 2,32 | 5,74 | 2,34 | 9,18 | |
| 2009¹) | 0,21 | 2,23 | 5,55 | 5,57 | 13,56 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive Electrolux egna aktier.
Antal aktier före utspädning
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 2010 | 284,5 | 284,7 | 284,7 | 284,5 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 283,6 | 284,1 | 284,3 | 284,4 | 284,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 2010 | 284,5 | 284,6 | 284,7 | 284,5 | |
| 2009 | 283,6 | 283,9 | 284,2 | 284,4 | 284,0 | |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| Avsättningar för strukturåtgärder, nedskrivningar | 2010 | -95 | -207 | 0 | -302 | |
| och realisationsförlust från avyttring, Mkr | 2009 | -424 | 25 | 56 | -1 218 | -1 561 |
Nettoomsättning per affärsområde och kvartal*
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 9 719 | 9 349 | 10 210 | 29 278 | |
| 2009 | 10 568 | 10 452 | 11 322 | 11 731 | 44 073 |
| 2010 | 7 995 | 10 027 | 8 353 | 26 375 | |
| 2009 | 9 144 | 9 848 | 8 869 | 7 865 | 35 726 |
| 2010 | 3 998 | 3 905 | 4 069 | 11 972 | |
| 2009 | 2 625 | 3 326 | 3 813 | 4 401 | 14 165 |
| 2010 | 1 912 | 2 298 | 2 192 | 6 402 | |
| 2009 | 1 752 | 2 004 | 1 982 | 2 295 | 8 033 |
| 2010 | 1 501 | 1 730 | 1 501 | 4 732 | |
| 2009 | 1 727 | 1 850 | 1 629 | 1 923 | 7 129 |
Rörelseresultat per affärsområde och kvartal*
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika | 2010 | 620 | 504 | 1 014 | 2 138 | |
| Marginal, % | 6,4 | 5,4 | 9,9 | 7,3 | ||
| 2009 | 160 | 300 | 1 014 | 875 | 2 349 | |
| Marginal, % | 1,5 | 2,9 | 9,0 | 7,5 | 5,3 | |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 2010 | 360 | 458 | 439 | 1 257 | |
| Marginal, % | 4,5 | 4,6 | 5,3 | 4,8 | ||
| 2009 | -177 | 498 | 705 | 450 | 1 476 | |
| Marginal, % | -1,9 | 5,1 | 7,9 | 5,7 | 4,1 | |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 2010 | 220 | 237 | 231 | 688 | |
| Marginal, % | 5,5 | 6,1 | 5,7 | 5,7 | ||
| 2009 | 50 | 142 | 318 | 368 | 878 | |
| Marginal, % | 1,9 | 4,3 | 8,3 | 8,4 | 6,2 | |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet | 2010 | 160 | 231 | 265 | 656 | |
| Marginal, % | 8,4 | 10,1 | 12,1 | 10,2 | ||
| 2009 | 25 | 61 | 164 | 208 | 458 | |
| Marginal, % | 1,4 | 3,0 | 8,3 | 9,1 | 5,7 | |
| Professionella Produkter | 2010 | 91 | 207 | 202 | 500 | |
| Marginal, % | 6,1 | 12,0 | 13,5 | 10,6 | ||
| 2009 | 105 | 165 | 173 | 225 | 668 | |
| Marginal, % | 6,1 | 8,9 | 10,6 | 11,7 | 9,4 | |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | 2010 | -125 | -160 | -174 | -459 | |
| 2009 | -125 | -139 | -140 | -103 | -507 | |
| Jämförelsestörande poster | 2010 | -95 | -207 | 0 | -302 | |
| 2009 | -424 | 25 | 56 | -1 218 | -1 561 |
* Från och med första kvartalet 2010 rapporteras verksamheterna inom Övriga världen, det vill säga Mellanöstern och Afrika, inom affärsområde Konsument produkter Europa. Dessa har tidigare ingått i affärsområde Asien/Stillahavsområdet och Övriga världen. Den nya rapporteringsstrukturen avspeglar en förändring av organisationen, där ansvaret för Mellanöstern och Afrika från och med 2010 ligger inom Vitvaror Europa. För tidigare rapporteringsstruktur, se tabell nedan.
Tidigare rapporteringsstruktur
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helåret 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentprodukter Europa | Nettoomsättning | 10 175 | 9 935 | 10 905 | 11 285 | 42 300 |
| Rörelseresultat | 125 | 257 | 977 | 829 | 2 188 | |
| Marginal, % | 1,2 | 2,6 | 9,0 | 7,3 | 5,2 | |
| Konsumentprodukter Asien/Stillahavsområdet och | ||||||
| Övriga världen | Nettoomsättning | 2 145 | 2 521 | 2 399 | 2 741 | 9 806 |
| Rörelseresultat | 60 | 104 | 201 | 254 | 619 | |
| Marginal, % | 2,8 | 4,1 | 8,4 | 9,3 | 6,3 | |
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar | Skulder och eget kapital | Nettotillgångar | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 sept. 2010 |
30 sept. 2009 |
31 dec. 2009 |
30 sept. 2010 |
30 sept. 2009 |
31 dec. 2009 |
30 sept. 2010 |
30 sept. 2009 |
31 dec. 2009 |
|
| Konsumentprodukter Europa, Mellanöstern och Afrika |
30 330 | 32 903 | 34 164 | 22 400 | 26 281 | 26 373 | 7 930 | 6 622 | 7 791 | |
| Konsumentprodukter Nordamerika | 10 162 | 10 363 | 8 336 | 3 909 | 4 118 | 438 | 6 253 | 6 245 | 7 898 | |
| Konsumentprodukter Latinamerika | 7 278 | 6 079 | 5 854 | 3 486 | 2 861 | 2 664 | 3 792 | 3 218 | 3 190 | |
| Konsumentprodukter Asien/Stilla havsområdet |
3 806 | 3 825 | 3 030 | 1 777 | 1 611 | 1 088 | 2 029 | 2 214 | 1 942 | |
| Professionella Produkter | 2 474 | 2 719 | 2 413 | 1 702 | 1 776 | 1 345 | 772 | 943 | 1 068 | |
| Övrigt1) | 5 025 | 4 432 | 5 738 | 5 462 | 6 181 | 6 685 | -437 | -1 749 | -947 | |
| Jämförelsestörande poster | -110 | -188 | -196 | 1 108 | 513 | 1 240 | -1 218 | -701 | -1 436 | |
| Totalt operativa tillgångar och skulder |
58 965 | 60 133 | 59 339 | 39 844 | 43 341 | 39 833 | 19 121 | 16 792 | 19 506 | |
| Likvida medel | 13 047 | 15 187 | 13 357 | — | — | — | — | — | — | |
| Räntebärande fordringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
| Räntebärande skulder | — | — | — | 12 438 | 14 499 | 14 022 | — | — | — | |
| Eget kapital | — | — | — | 19 730 | 17 480 | 18 841 | — | — | — | |
| Totalt | 72 012 | 75 320 | 72 696 | 72 012 | 75 320 | 72 696 | — | — | — |
1) Omfattar koncerngemensamma funktioner.
Moderbolaget, resultaträkning
| Nio månader | Nio månader | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 2010 | Kv3 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Nettoomsättning | 1 453 | 1 213 | 4 182 | 3 634 | 5 928 |
| Kostnad för sålda varor | -1 034 | -1 004 | -3 037 | -3 047 | -4 368 |
| Bruttoresultat | 419 | 209 | 1 145 | 587 | 1 560 |
| Försäljningskostnader | -202 | -146 | -697 | -455 | -865 |
| Administrationskostnader | -217 | -43 | -600 | -168 | -367 |
| Övriga rörelseintäkter | 255 | 190 | 255 | 193 | 160 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -955 | -96 | -962 | -1 083 |
| Rörelseresultat | 254 | -745 | 7 | -805 | -595 |
| Finansiella intäkter | 189 | 728 | 2 847 | 1 918 | 3 989 |
| Finansiella kostnader | 180 | 27 | 213 | -124 | -233 |
| Finansiella poster netto | 369 | 755 | 3 060 | 1 794 | 3 756 |
| Resultat efter finansiella poster | 623 | 10 | 3 067 | 989 | 3 161 |
| Bokslutsdispositioner | 13 | 7 | 20 | 20 | 20 |
| Resultat före skatt | 636 | 17 | 3 087 | 1 009 | 3 181 |
| Skatt | -64 | 9 | -125 | 26 | 174 |
| Periodens resultat | 572 | 26 | 2 962 | 1 035 | 3 355 |
Moderbolaget, balansräkning
| Mkr | 30 sept. 2010 | 30 sept. 2009 | 31 dec. 2009 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 28 167 | 26 549 | 26 901 |
| Omsättningstillgångar | 21 338 | 22 680 | 20 604 |
| Summa tillgångar | 49 505 | 49 229 | 47 505 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 4 562 | 4 562 | 4 562 |
| Fritt eget kapital | 14 756 | 10 381 | 12 694 |
| Summa eget kapital | 19 318 | 14 943 | 17 256 |
| Obeskattade reserver | 663 | 684 | 684 |
| Avsättningar | 612 | 580 | 584 |
| Långfristiga skulder | 8 165 | 9 603 | 9 512 |
| Kortfristiga skulder | 20 747 | 23 419 | 19 469 |
| Summa eget kapital och skulder | 49 505 | 49 229 | 47 505 |
| Ställda säkerheter | 4 | 9 | 4 |
| Ansvarsförbindelser | 1 628 | 1 747 | 1 818 |
Fem år i sammandrag
| Inklusive Husqvarna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2005 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 109 132 | 104 792 | 104 732 | 103 848 | 100 701 | 129 469 |
| Rörelseresultat, Mkr | 3 761 | 1 188 | 4 475 | 4 033 | 1 044 | 3 942 |
| Marginal, % | 3,4 | 1,1 | 4,3 | 3,9 | 1,0 | 3,0 |
| Marginal, exkl. jämförelse störande poster, % |
4,9 | 1,5 | 4,6 | 4,4 | 4,0 | 5,4 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 3 484 | 653 | 4 035 | 3 825 | 494 | 3 215 |
| Marginal, % | 3,2 | 0,6 | 3,9 | 3,7 | 0,5 | 2,5 |
| Marginal, exkl. jämförelse störande poster, % |
4,6 | 1,0 | 4,2 | 4,2 | 3,4 | 4,8 |
| Periodens resultat, Mkr | 2 607 | 366 | 2 925 | 2 648 | -142 | 1 763 |
| Resultat per aktie, kr | 9,18 | 1,29 | 10,41 | 9,17 | -0,49 | 6,05 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner |
284,0 | 283,1 | 281,0 | 288,8 | 291,4 | 291,4 |
| Utdelning, kr | 4,00 | - | 4,25 | 4,00 | 7,50 | 7,50 |
| Värdeskapande, Mkr | 2 884 | -1 040 | 2 053 | 2 202 | 1 305 | 2 913 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,9 | 2,4 | 20,3 | 18,7 | - | 7,0 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 19,4 | 5,8 | 21,7 | 23,2 | 5,4 | 13,0 |
| Skuldsättningsgrad | 0,04 | 0,28 | 0,29 | -0,02 | - | 0,11 |
| Investeringar, Mkr | 2 223 | 3 158 | 3 430 | 3 152 | 3 654 | 4 765 |
| Genomsnittligt antal anställda | 50 633 | 55 177 | 56 898 | 55 471 | 57 842 | 69 523 |
Definitioner
Kapitalbegrepp
Annualiserad nettoomsättning
Vid beräkning av nyckeltal, där kapitalbegrepp sätts i förhållande till nettoomsättning, används en annualiserad nettoomsättning omräknad till balansdagskurs som justeras för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Rörelsekapital
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Total upplåning
Total upplåning består av räntebärande skulder, derivat till verkligt värde, upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäker samt kundfordringar med regressrätt.
Nettoupplåning Total upplåning minskat med likvida medel.
Skuldsättningsgrad Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Soliditet
Eget kapital i procent av totala tillgångar minus likvida medel.
Övriga nyckeltal
Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med det genomsnittliga antalet aktier efter återköp.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Avkastning på eget kapital Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på nettotillgångar Rörelseresultat i procent av genomsnittliga nettotillgångar.
VD och koncernchef Hans Stråbergs kommentar till resultatet för tredje kvartalet 2010
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
Telefonkonferens
En telefonkonferens hålls den 27 oktober 2010 klockan 15.00 (CET). Telefonkonferensen leds av VD och koncernchef Hans Stråberg, ekonomi- och finansdirektör Jonas Samuelson och Peter Nyquist, Chef för Investor Relations och Finansiell Information.
En presentation av koncernens tredje kvartal kommer att finnas tillgänglig på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
För deltagande per telefon, vänligen ring: +46 (0) 8 505 598 53, Sverige +44 (0) 20 3043 2436, Storbritannien och övriga Europa +1 866 458 4087, USA
Telefonkonferensen kan även avlyssnas på koncernens hemsida http://www.electrolux.com/webcast1
För mer information
Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information: +46 (0) 8 738 60 03.
Finansiell information om Electrolux är också tillgänglig på www.electrolux.com/ir
Kalender 2011
Finansiella rapporter 2011
Bokslutsrapport 2010 2 februari Delårsrapport januari - mars 27 april Delårsrapport januari - juni 19 juli Delårsrapport januari - september 28 oktober
Årsredovisning 2010
Tillgänglig på koncernens hemsida vecka 10
Årsstämma 2011
Årsstämman för AB Electrolux kommer att hållas torsdagen den 31 mars 2011 i Berwaldhallen, Dag Hammarskjölds väg 3, Stockholm.
Electrolux offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 27 oktober 2010 klockan 08.00 (CET).