AI assistant
Electrolux — Earnings Release 2012
Jul 19, 2012
2907_ir_2012-07-19_4cd7e95b-5c4a-4dc3-8d96-12a664369b52.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – juni 2012
Stockholm den 19 juli 2012
| Sammanfattning av andra kvartalet 2012 | Läs mer |
|---|---|
| • Nettoomsättningen uppgick till 27 763 Mkr (24 143) och periodens resultat till 763 Mkr (561), vilket motsvarar 2,67 kr (1,97) per aktie. |
2 |
| • Nettoomsättningen förbättrades med 15%, varav 5,8% avsåg organisk tillväxt, 5,6% förvärv och 3,6% förändringar av valutakurser. |
2 |
| • Stark organisk tillväxt, framförallt i Latinamerika och Asien, bidrog till den positiva utvecklingen av nettoomsättningen. |
5 |
| • Verksamheten i Europa tog marknadsandelar inom alla produktkategorier inom vitvaror. | 4 |
| • Rörelseresultatet förbättrades till 1 150 Mkr (745), motsvarande en marginal på 4,1% (3,1). | 2 |
| • Högre försäljningspriser i Nordamerika hade en positiv påverkan på rörelseresultatet. | 4 |
| • Förbättringar av volym, pris och mix bidrog positivt till resultatet i Latinamerika. | 5 |
| • Högre kostnader för råmaterial fortsatte att påverka resultatet negativt, men i lägre grad än under tidigare kvartal. De ökade kostnaderna har motverkats av effektiviseringar. |
4 |
| • Starkt kassaflöde under kvartalet. | 7 |
Finansiell översikt
| Första halvåret | Första halvåret | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr1) | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Förändring, % | 2012 | 2011 | Förändring, % |
| Nettoomsättning | 27 763 | 24 143 | 15 | 53 638 | 47 579 | 13 |
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 54 | 2 093 | 1 441 | 45 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | – | 3,9 | 3,0 | – |
| Resultat efter finansiella poster | 993 | 696 | 43 | 1 785 | 1 333 | 34 |
| Periodens resultat | 763 | 561 | 36 | 1 322 | 1 018 | 30 |
| Resultat per aktie2) | 2,67 | 1,97 | – | 4,63 | 3,58 | – |
| Operativt kassaflöde3) | 3 606 | 1 438 | 151 | 3 563 | 462 | 671 |
1) Nyckeltal är exklusive jämförelsestörande poster. Andra kvartalet och första halvåret 2012 och 2011 innehöll inga jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster inkluderar kostnader för omstruktureringsprogram för att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig produktion, se sidorna 8 och 11.
2) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux, uppgående till 286,1 (284,7) miljoner aktier för andra kvartalet och 285,7 (284,7) miljoner aktier för första halvåret 2012.
3) Justerat för betalda finansiella poster, betalda skatter samt förvärv och avyttringar av verksamheter.
Nullupid qui voluptium sum di as si För resultat per aktie efter utspädning, se sidan 11. För definitioner, se sidan 21.
För mer information kontakta Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information, på telefonnummer 08-738 60 03.
Om Electrolux
Electrolux är en av världens ledande tillverkare av hushållsmaskiner samt motsvarande utrustning för professionell användning. Konsumenter köper 40 miljoner Electroluxprodukter i 150 länder varje år. Företaget fokuserar på att, baserat på bred och djup konsumentinsikt, ta fram innovativa lösningar designade med omtanke om användaren och som möter konsumenters och professionella användares behov. I Electrolux produktsortiment ingår kylskåp, diskmaskiner, tvättmaskiner, spisar, luftkonditionering och småapparater så som dammsugare under välkända varumärken som Electrolux, AEG, Eureka och Frigidaire. Under 2011 hade Electrolux en omsättning på 102 miljarder kronor och 58 000 anställda. För mer information besök www.electrolux.com/press och www.electrolux.com/news.
Marknadsöversikt
Efterfrågan på vitvaror fortsatte att minska på vissa av Electrolux mogna marknader under andra kvartalet jämfört med föregående år medan efterfrågan på tillväxtmarknaderna fortsatte att växa.
Efterfrågan på vitvaror i Västeuropa sjönk med 4%. Efterfrågan i Nordamerika var oförändrad i jämförelse med motsvarande period föregående år. Efterfrågan på marknaden i Australien beräknas ha minskat under kvartalet.
Efterfrågan i Östeuropa ökade med 3% och efterfrågan i Latinamerika och Sydostasien visade fortsatt stark tillväxt.
Efterfrågan på vitvaror i Europa för 2012 förväntas vara oförändrad eller minska med upp till 2%. Efterfrågan i Nordamerika förväntas vara oförändrad eller öka med upp till 2%.
Andra kvartalet i sammandrag
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Förändring, % |
Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 763 | 24 143 | 15,0 | 53 638 | 47 579 | 12,7 |
| Förändring av nettoomsättning, %, varav | ||||||
| Förvärv | – | – | 5,6 | – | – | 5,7 |
| Organisk tillväxt | – | – | 5,8 | – | – | 4,7 |
| Förändringar av valutakurser | – | – | 3,6 | – | – | 2,3 |
| Rörelseresultat | ||||||
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 215 | 156 | 38 | 496 | 467 | 6 |
| Vitvaror Nordamerika | 512 | 138 | 271 | 671 | 67 | 901 |
| Vitvaror Latinamerika | 316 | 114 | 177 | 594 | 253 | 135 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 172 | 177 | –3 | 327 | 351 | –7 |
| Dammsugare och småapparater | 31 | 23 | 35 | 124 | 137 | –9 |
| Professionella Produkter | 155 | 274 | –43 | 287 | 451 | –36 |
| Övrigt, koncerngemensamma kostnader etc. | –251 | –137 | –83 | –406 | –285 | –42 |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | 1 150 | 745 | 54 | 2 093 | 1 441 | 45 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | – | 3,9 | 3,0 | – |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 54 | 2 093 | 1 441 | 45 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | – | 3,9 | 3,0 | – |
- • Organisk tillväxt, framförallt på tillväxtmarknader, bidrog till den positiva utvecklingen av nettoomsättningen.
- • Stark utveckling för verksamheterna i Nordamerika och Latinamerika.
- • Vitvaror Europa tog marknadsandelar.
- • Starkt operativt kassaflöde.
Nettoomsättningen för Electrolux-koncernen förbättrades med 15,0% under andra kvartalet 2012. 5,8% avsåg organisk tillväxt. Ökad försäljning på tillväxtmarknader såsom Latinamerika, Sydostasien och Östeuropa bidrog till den positiva utvecklingen. Trots fortsatt svaga marknadsförhållanden på Electrolux mogna marknader lyckades koncernen ta marknadsandelar. I Europa ökade marknadsandelarna inom alla kategorier för vitvaror. Förvärven av CTI i Chile och Olympic Group i Egypten påverkade nettoomsättningen med 5,6%. Förändringar av valutakurser hade en positiv påverkan på 3,6%.
Rörelseresultatet förbättrades till 1 150 Mkr (745), motsvarande en marginal på 4,1% (3,1). Utvecklingen var särkilt stark för verksamheterna i Nordamerika och Latinamerika. Prishöjningar, tidigare kostnadsbesparingsaktiviteter och de pågående globala initiativen för att minska kostnaderna bidrog till resultatet. Fortsatt svag efterfrågan och lägre försäljningsvolymer på vissa av Electrolux viktigaste marknader samt högre kostnader för råmaterial fortsatte att påverka resultatutvecklingen negativt.
Koncernens pågående strukturella arbete med att minska kapitalbindningen har bidragit till den positiva utvecklingen av rörelsekapitalet och det starka kassaflödet under kvartalet, se sidan 7.
Vitvarumarknaden i USA*
* Volym, förändring mot föregående år, %.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser jämfört med motsvarande period föregående år påverkade rörelseresultatet negativt med –80 Mkr. Påverkan från transaktionseffekter var –345 Mkr, valutasäkringar 235 Mkr och omräkningseffekter 30 Mkr. Påverkan från transaktionseffekter och valutasäkringar var huvudsakligen hänförliga till verksamheterna i Latinamerika och stärkningen av den amerikanska dollarn gentemot den brasilianska realen.
Finansnetto
Finansnettot för andra kvartalet 2012 uppgick till –157 Mkr (–49). Finansnettot har påverkats av högre genomsnittlig ränta och ökad nettoskuld som en följd av föregående års förvärv.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 763 Mkr (561), motsvarande 2,67 kr (1,97) i resultat per aktie.
Första halvåret 2012
Nettoomsättningen för Electrolux-koncernen uppgick under första halvåret 2012 till 53 638 Mkr (47 579). Nettoomsättningen förbättrades med 12,7%, av vilka 4,7% hänförs till organisk tillväxt, 5,7% till förvärv och 2,3% till valutakursförändringar.
Rörelseresultatet förbättrades till 2 093 Mkr (1 441), motsvarande en marginal på 3,9% (3,0). Rörelseresultat efter finansiella poster uppgick till 1 785 Mkr (1 333). Periodens resultat var 1 322 Mkr (1 018), motsvarande 4,63 kr (3,58) i resultat per aktie.
Händelser under andra kvartalet 2012
3 juli, Electrolux produkter börjar säljas på The Home Depot The Home Depot, världens största specialåterförsäljare för hemrenoveringar, kommer att börja sälja Electrolux vitvaror i USA.
Efter en lansering i flera steg kommer Electrolux vitvaror under varumärkena Frigidaire, Frigidaire Gallery och Electrolux att finnas till försäljning på The Home Depot. Produktsortimentet kommer att omfatta ugnar, kylskåp, frysar, diskmaskiner och tvättmaskiner. För mer information besök www.electrolux.com/press
Rörelseresultat och marginal*
Andel av försäljning per affärsområde för andra kvartalet 2012
Utveckling per affärsområde
Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 216 | 7 660 | 16 481 | 15 316 | 34 029 |
| Rörelseresultat | 215 | 156 | 496 | 467 | 709 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 2,1 |
| Vitvarumarknaden i Europa, volym, förändring mot föregående år, % |
|||||
| Västeuropa | –4 | –2 | –3 | –2 | –3 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | 3 | 12 | 4 | 12 | 9 |
| Totalt Europa | –2 | 1 | –1 | 1 | 0 |
Efterfrågan på vitvaror i Europa minskade med 2% under andra kvartalet 2012 jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Marknaden i Västeuropa sjönk med 4%, ett resultat av svag efterfrågan i Spanien, Italien och Frankrike. Efterfrågan i Storbritannien och de nordiska länderna ökade något. Efterfrågan i Östeuropa ökade med 3%, vilket var en lägre ökningstakt i jämförelse med tidigare kvartal, framförallt som en effekt av att marknadstillväxten i Ryssland mattats av och av en nedgång på marknaderna i Sydösteuropa.
Koncernens försäljning ökade jämfört med föregående år som ett resultat av högre försäljningsvolymer på de flesta huvudmarknader och marknadsandelarna fortsatte att öka inom alla större produktkategorier. Lanseringen av nästa generations premiumprodukter för vitvaror under Electrolux-varumärket och återlanseringen av produkter under varumärket Zanussi för massmarknadssegmentet har tillsammans med den tidigare lanseringen av AEG-produkter bidragit till den positiva utvecklingen.
Rörelseresultatet för andra kvartalet inklusive en positiv engångspost på 50 Mkr från en tillgångsförsäljning i Spanien ökade jämfört med föregående år. Högre försäljningsvolymer och kostnadsbesparingar motverkades delvis av en negativ land- och produktmix. Omställningskostnader inför den omfattande relanseringen av produkter under varumärket Electrolux har också påverkat resultatet negativt. Landmixen försämrades som ett resultat av ökad försäljning i Östeuropa och lägre försäljning i Sydeuropa.
Bidraget från föregående års förvärv av vitvarutillverkaren Olympic Group i Egypten var något negativt under kvartalet.
Vitvaror Nordamerika
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 599 | 7 544 | 15 706 | 14 272 | 27 665 |
| Rörelseresultat | 512 | 138 | 671 | 67 | 250 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 1,8 | 4,3 | 0,5 | 0,9 |
| Vitvarumarknaden i USA, volym, förändring mot föregående år, % |
|||||
| Vitvaror | 0 | –10 | –4 | –5 | –4 |
| Mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning | –5 | – | –4 | – | – |
| Totalt | –2 | –5 | –4 | 1 | –1 |
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Nordamerika var oförändrad under andra kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år. Efterfrågan på spisar och diskmaskiner ökade medan övriga produktkategorier minskade. Efterfrågan på mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning minskade med 5%. Totalt minskade vitvaror, inklusive luftkonditioneringsutrustning och mikrovågsugnar, med 2% under kvartalet.
Koncernens försäljning i Nordamerika ökade i jämförbara valutor under det andra kvartalet jämfört med föregående år främst som en effekt av högre försäljningspriser. Därutöver ökade försäljningsvolymera inom flera produktkategorier inom vitvaror och koncernen tog marknadsandelar. Prishöjningar genomfördes i april och augusti föregående år och i februari 2012. De genomsnittliga försäljningspriserna har visat en sekventiell ökning under andra kvartalet jämfört med första kvartalet 2012.
Rörelseresultatet för andra kvartalet förbättrades väsentligt tack vare högre försäljningspriser. Ökad effektivitet inom tillverkningen och inköpsprocessen samt mer selektiva promotionaktiviteter bidrog också positivt till rörelseresultatet. Ökade kostnader för råmaterial, sourcade produkter och lägre volymer fortsatte att påverka resultatet negativt.
Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika
Vitvaror Nordamerika
Vitvaror Latinamerika
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 183 | 3 708 | 10 332 | 7 706 | 17 810 |
| Rörelseresultat | 316 | 114 | 594 | 253 | 820 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 3,1 | 5,7 | 3,3 | 4,6 |
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Latinamerika bedöms ha fortsatt att öka under andra kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år. Efterfrågan på vitvaror i Brasilien har fortsatt att visa tillväxt som ett resultat av skattereduktioner på inhemskt producerade vitvaror. Stimulanspaketet är förlängt till den sista augusti 2012.
av stark volymtillväxt. Försäljningen på övriga latinamerikanska marknader utanför Brasilien ökade till cirka 30% (20) av den totala omsättningen, i huvudsak som en följd av förvärvet av CTI i Chile.
Rörelseresultatet förbättrades väsentligt främst som ett resultat av det förvärvade bolaget CTI men också tack vare högre försäljningsvolymer och priser samt av en förbättrad produkt- och kundmix.
Försäljningen inom verksamheterna i Latinamerika ökade under kvartalet jämfört med samma period föregående år som ett resultat
Vitvaror Asien/Stillahavsområdet
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 198 | 1 945 | 4 039 | 3 691 | 7 852 |
| Rörelseresultat | 172 | 177 | 327 | 351 | 736 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 9,1 | 8,1 | 9,5 | 9,4 |
Australien och Nya Zeeland
Marknadens efterfrågan på vitvaror i Australien bedöms ha fortsatt minska under andra kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år. Koncernens försäljning sjönk under kvartalet, framförallt beroende på fortsatt prispress på marknaden. Electrolux försäljningsvolymer minskade men mindre än marknaden och koncernen tog marknadsandelar.
Rörelseresultatet försämrades jämfört med föregående år i huvudsak som en effekt av lägre försäljningspriser och lägre volymer. Ökade kostnader inför kommande produktlanseringar påverkade också rörelseresultatet negativt för kvartalet.
Sydostasien och Kina
Efterfrågan på marknaden i Sydostasien beräknas ha fortsatt att visa tillväxt under andra kvartalet 2012 i jämförelse med motsvarande period föregående år. Efterfrågan i Kina sjönk som en effekt av att tidigare stimulansåtgärder för vitvaror upphörde vid årsskiftet men också som en effekt av att ett liknande program aviserats med start i juni/juli 2012.
Electrolux försäljning på marknaderna i Sydostasien och Kina fortsatte att växa starkt och Electrolux bedöms ha tagit marknadsandelar.
Verksamheten i Sydostasien visade fortsatt god lönsamhet.
Vitvaror Latinamerika
Vitvaror Asien/Stillahavsområdet
Delårsrapport januari – juni 2012
Dammsugare och småapparater
| Första halvåret | Första halvåret | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoomsättning | 2 105 | 1 794 | 4 210 | 3 724 | 8 359 |
| Rörelseresultat | 31 | 23 | 124 | 137 | 543 |
| Rörelsemarginal, % | 1,5 | 1,3 | 2,9 | 3,7 | 6,5 |
Marknadens efterfrågan på dammsugare i Europa och Nordamerika minskade under andra kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Koncernens försäljning ökade under andra kvartalet jämfört med samma period föregående år som ett resultat av högre försäljningsvolymer. Ökad försäljning av dammsugare i Nordamerika bidrog till ökade marknadsandelar. Fortsatt stark försäljningstillväxt för sladdlösa batteridammsugare och små hushållsapparater i de flesta regioner bidrog även till den högre nettoomsättningen.
Rörelseresultatet för andra kvartalet ökade jämfört med motsvarande period föregående år. Det förvärvade bolaget Somela i Chile bidrog till den positiva utvecklingen. Exklusive förvärvet var rörelseresultatet i nivå med föregående år. Lägre försäljningspriser, valutakursförändringar, ökade kostnader för sourcade produkter och högre marknadsföringskostnader inför produktlanseringar i Asien motverkade bidraget från den ökade försäljningen.
Professionella Produkter
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 462 | 1 491 | 2 870 | 2 869 | 5 882 |
| Rörelseresultat | 155 | 274 | 287 | 451 | 841 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 18,4 | 10,0 | 15,7 | 14,3 |
Marknadens efterfrågan på storköksutrustning i Europa bedöms ha minskat under andra kvartalet 2012. Försäljningen av storköksutrustning sjönk jämfört med motsvarande period föregående år på grund av lägre försäljningsvolymer som ett resultat av en svagare marknad i södra Europa. Rörelseresultatet minskade något exklusive en engångspost föregående år på cirka 90 Mkr för avyttring av tillgångar. Lägre försäljningsvolymer och en negativ landmix har påverkat rörelseresultatet. Landmixen försämrades som ett resultat av lägre försäljning i Sydeuropa och ökad försäljning på tillväxtmarknader. Prisökningar har delvis motverkat resultatförsämringen.
Efterfrågan på marknaden för professionell tvättutrustning bedöms ha minskat något på Electrolux huvudmarknader i Västeuropa under andra kvartalet. Koncernens försäljningsvolymer av egentillverkade produkter sjönk. Rörelseresultatet försämrades som en följd av lägre volymer, medan prishöjningar och en positiv landmix påverkat rörelseresultatet positivt.
Dammsugare och småapparater
Professionella Produkter
Kassaflöde
| Första halvåret | Första halvåret | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Löpande verksamhet | 1 749 | 1 254 | 3 203 | 2 432 | 6 122 |
| Förändring av rörelsekapital | 2 862 | 1 267 | 2 370 | –21 | 1 116 |
| Löpande investeringar | –1 005 | –1 083 | –2 010 | –1 949 | –4 493 |
| Operativt kassaflöde | 3 606 | 1 438 | 3 563 | 462 | 2 745 |
| Förvärv och avyttringar av verksamheter | – | 103 | –45 | 208 | –5 556 |
| Betalda finansiella poster, netto | –184 | –43 | –286 | –76 | –214 |
| Betald skatt | –382 | –570 | –957 | –952 | –1 625 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | |||||
| investeringsverksamheten | 3 040 | 928 | 2 275 | –358 | –4 650 |
| Utdelning | –1 860 | –1 850 | –1 860 | –1 850 | –1 850 |
| Försäljning av aktier | – | – | 212 | – | – |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av lån | |||||
| och kortfristiga placeringar | 1 180 | –922 | 627 | –2 208 | –6 500 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten under andra kvartalet 2012 förbättrades till 3 040 Mkr (928). Kassaflödet för andra kvartalet följer det normala säsongsmönstret. Förändringar av rörelsekapitalet återspeglar säsongsmässig uppbyggnad av lager inför det normalt starkare andra halvåret. Jämfört med föregående år påverkades kassaflödet av förbättringar av rörelseresultatet och rörelsekapitalet. Det varma vädret i Nordamerika har förlängt luftkonditioneringssäsongen, vilket hade en positiv påverkan på leverantörsskulderna och förändringar av rörelsekapitalet under kvartalet.
Koncernens pågående strukturella arbete med att minska kapitalbindningen har bidragit till den fördelaktiga utvecklingen av rörelsekapitalet, se tabell på sidan 16.
Betalningar för det pågående omstruktureringsprogrammet och kostnadsbesparingsprogrammet uppgick till cirka –130 Mkr under kvartalet.
Investeringarna under andra kvartalet avsåg i huvudsak investeringar inom tillverkningen för nya produkter och produktionskapacitet. De största projekten är spisfabriken i Memphis, Tennessee, i USA och den nya fabriken för kylskåp och frysar i Rayong i Thailand för den sydostasiatiska marknaden. Spisfabriken i Memphis får investeringsstöd från myndighetsorgan.
Utdelningen för 2011 på 1 860 Mkr betalades till aktieägarna under kvartalet.
Finansiell ställning
Nettoupplåning
| Mkr | 30 juni 2012 | 30 juni 2011 | 31 dec. 2011 |
|---|---|---|---|
| Upplåning | 15 047 | 13 150 | 14 206 |
| Likvida medel | 9 189 | 11 835 | 7 839 |
| Nettoupplåning | 5 858 | 1 315 | 6 367 |
| Skuldsättningsgrad | 0,29 | 0,07 | 0,31 |
| Eget kapital | 20 163 | 19 473 | 20 644 |
| Eget kapital per aktie, kr | 70,47 | 68,41 | 72,52 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13,3 | 10,4 | 10,4 |
| Soliditet, % | 28,7 | 31,9 | 30,1 |
Nettoupplåningen uppgick till 5 858 Mkr (1 315). Skuldsättningsgraden var 0,29 (0,07).
Under första kvartalet 2012 tog Electrolux upp ett lån på 1 000 Mkr på obligationsmarknaden under EMTN-programmet.
Långfristiga lån, inklusive långfristiga lån med en förfallotid inom 12 månader, uppgick per den 30 juni 2012 till 12 634 Mkr med en genomsnittlig löptid på 2,5 år, jämfört med 11 669 Mkr och 3,0 år vid utgången av 2011. Under 2012 och 2013 kommer långfristiga lån uppgående till cirka 4 100 Mkr att förfalla till betalning.
Per den 30 juni 2012 uppgick likvida medel, exklusive kortsiktiga kreditfaciliteter, till 9 189 Mkr (11 835).
Electrolux har två outnyttjande garanterade kreditfaciliteter. En 500 MEUR multi-currency revolving credit facility, cirka 4 400 Mkr, som förfaller 2016 med möjlighet till förlängning upp till två år och en kreditfacilitet på 3 400 Mkr som förfaller 2017.
och investeringsverksamheten Kassaflöde och förändring av nettoupplåningen
Kassaflöde från den löpande verksamheten
–8 000 Löpande verksamhet Rörelsekapital Investeringsverksamhet Förvärv/avyttringar Nettoupplåning 30 juni 2012 Nettoupplåning 31 december 2011 Försäljning av aktier Övrigt Finansnetto och skatt Utdelning
Nettotillgångar och rörelsekapital
De genomsnittliga nettotillgångarna för perioden uppgick till 27 180 Mkr (20 466). Nettotillgångarna uppgick per den 30 juni 2012 till 26 021 Mkr (20 788). Nettotillgångarna har påverkats av förvärven av Olympic Group och CTI under andra halvåret 2011. Justerat för jämförelsestörande poster, dvs avsättningar för strukturåtgärder, uppgick de genomsnittliga nettotillgångarna till 28 141 Mkr (21 876), motsvarande 26,2% (23,0) av nettoomsättningen.
Rörelsekapitalet per den 30 juni 2012 uppgick till –7 028 Mkr (–5 178), motsvarande –6,4% (–5,3) av den annualiserade nettoomsättningen. Avkastningen på nettotillgångarna var 15,4% (14,1) och 14,9% (13,2) exklusive jämförelsestörande poster.
Övrigt
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Målen involverar käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electrolux-koncernen.
Per den 30 juni 2012 uppgick antalet pågående mål till 2 821 (2 663) med totalt cirka 2 893 (cirka 2 910) käranden. Under det andra kvartalet 2012 tillkom 284 nya mål med 288 käranden och 204 mål med cirka 210 käranden avfördes.
Ytterligare stämningar mot Electrolux kan tillkomma i framtiden. Det är inte möjligt att förutsäga vare sig antalet framtida mål eller antalet käranden som framtida mål kan innebära. Utgången av asbestkrav är dessutom i sig osäker och alltid svår att förutse. Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Flytt av tillverkning, jämförelsestörande poster, omstruktureringar 2007–2013
| Fabriksnedläggningar och neddragningar | Nedläggning | ||
|---|---|---|---|
| Torsvik | Sverige | Kompakta vitvaror | Kv1 2007 |
| Nürnberg | Tyskland | Diskmaskiner, tvätt maskiner och torktumlare |
Kv1 2007 |
| Adelaide | Australien | Diskmaskiner | Kv2 2007 |
| Fredericia | Danmark | Spisar | Kv4 2007 |
| Adelaide | Australien | Tvättmaskiner | Kv1 2008 |
| Spennymoor | Storbritannien | Spisar | Kv4 2008 |
| Changsha | Kina | Kylskåp | Kv1 2009 |
| Scandicci | Italien | Kylskåp | Kv2 2009 |
| S:t Petersburg | Ryssland | Tvättmaskiner | Kv2 2010 |
| Motala | Sverige | Spisar | Kv1 2011 |
| Webster City | USA | Tvättmaskiner | Kv1 2011 |
| Alcalà | Spanien | Tvättmaskiner | Kv1 2011 |
| Beslutade fabriksnedläggningar | Beräknad stängning | ||
|---|---|---|---|
| L'Assomption | Kanada | Spisar | Kv4 2013 |
| Investeringar | Start | ||
| Porcia | Italien | Tvättmaskiner | Kv4 2010 |
| Memphis | USA | Spisar | Kv2 2012 |
Under 2004 lanserade Electrolux ett omstruktureringsprogram för att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig produktion. Programmet är nu i en avslutande fas och har hitintills givit årliga besparingar på cirka 3 Mdr kr. Cirka 35% av tillverkningen i högkostnadsområden har flyttats, vilket innebär att drygt 60% av koncernens vitvaror idag tillverkas i lågkostnadsregioner, med närhet till snabbt växande marknader för hushållsprodukter. Under 2011 presenterades ytterligare åtgärder för att anpassa produktionskapaciteten till lägre efterfrågan på de mogna marknaderna. De totala kostnaderna för hela programmet beräknas uppgå till cirka 12 Mdr kr och besparingarna till cirka 5 Mdr kr per år från 2016. Avsättningar för strukturåtgärder redovisas som jämförelsestörande poster inom rörelseresultatet.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Electrolux är som internationell koncern med stor geografisk spridning exponerat för ett antal såväl affärsmässiga som finansiella risker. De affärsmässiga riskerna kan delas upp i strategiska, operativa och legala risker. De finansiella riskerna är bland annat hänförliga till valutor, räntor, likviditet, kreditgivning samt finansiella instrument.
Riskhanteringen i Electrolux syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Detta arbete sker utifrån en bedömning av riskernas sannolikhet och potentiella effekt för koncernen. För en närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till Årsredovisningen för 2011 på sidan 70. Utöver de risker som beskrivs där bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i årsredovisningen för 2011, www.electrolux.com/arsredovisningen2011.
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för det första halvåret 2012 till 2 915 Mkr (3 256), varav 1 470 Mkr (1 739) avsåg försäljning till koncernbolag och 1 445 Mkr (1 517) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 742 Mkr (1 013) inklusive 520 Mkr (816) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 672 Mkr (977). Moderbolaget rapporterar koncernbidrag i resultaträkningen. 2011 års räkningar har omräknats.
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 131 Mkr (250). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 2 803 Mkr jämfört med 2 206 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 14 731 Mkr, jämfört med 15 938 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2011 uppgick till 1 860 Mkr.
Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 19.
Redovisnings- och värderingsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper jämfört med de redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2011.
Rapporten har ej blivit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 19 juli 2012
Keith McLoughlin Verkställande direktör och koncernchef
Råvaruexponering 2011
Stål, 35% Rostfritt stål, 8%
Koppar och aluminium, 13%
Plaster, 29%
Övrigt, 15%
Electrolux köpte råvaror för cirka 20 Mdr kr under 2011. Inköp av stål var den största enskilda kostnaden.
Pressmeddelanden 2012
| 10 januari | Electrolux utser Stefano Marzano till den nya rollen som Chief Design Officer |
|---|---|
| 2 februari | Bokslutsrapport 2011 samt koncernchef Keith |
| McLoughlins kommentar | |
| 15 februari | Ronnie Leten och Fredrik Persson föreslås som nya styrelseledamöter i Electrolux |
| 17 februari | Kallelse till årsstämma i AB Electrolux |
| 2 mars | Electrolux Årsredovisning för 2011 publicerad |
| 22 mars | Electrolux tar upp lån på obligationsmarknaden |
| 27 mars | Kommuniké från AB Electrolux årsstämma 2012 |
| 25 april | Delårsrapport januari-mars samt koncernchef Keith McLoughlins kommentar |
| 3 juli | Electrolux produkter börjar säljas på The Home Depot |
Styrelsen samt verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att delårsrapporten för perioden januari — juni 2012 ger en rättvisande översikt av moderbolaget AB Electrolux och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2012
Marcus Wallenberg Styrelsens ordförande
Ronnie Leten Vice styrelseordförande
Keith McLoughlin Styrelseledamot, verkställande direktör och koncernchef
Hasse Johansson Styrelseledamot
Ulrika Saxon Styrelseledamot
Barbara Milian Thoralfsson Styrelseledamot
Ulf Carlsson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Styrelseledamot
Fredrik Persson Styrelseledamot
Torben Ballegaard Sørensen Styrelseledamot
Ola Bertilsson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Gunilla Brandt Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
10
Delårsrapport januari – juni 2012
Lorna Davis
Koncernens resultaträkning
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 763 | 24 143 | 53 638 | 47 579 | 101 598 |
| Kostnad för sålda varor*) | –22 358 | –19 723 | –43 405 | –38 713 | –82 840 |
| Bruttoresultat | 5 405 | 4 420 | 10 233 | 8 866 | 18 758 |
| Försäljningskostnader | –2 996 | –2 745 | –5 612 | –5 294 | –10 821 |
| Administrationskostnader*) | –1 316 | –1 018 | –2 586 | –2 301 | –4 972 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 57 | 88 | 58 | 170 | 190 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | –138 |
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 017 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | 3,9 | 3,0 | 3,0 |
| Finansiella poster, netto | –157 | –49 | –308 | –108 | –237 |
| Resultat efter finansiella poster | 993 | 696 | 1 785 | 1 333 | 2 780 |
| Marginal, % | 3,6 | 2,9 | 3,3 | 2,8 | 2,7 |
| Skatt | –230 | –135 | –463 | –315 | –716 |
| Periodens resultat | 763 | 561 | 1 322 | 1 018 | 2 064 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | –12 | 6 | –14 | –52 | –91 |
| Kassaflödessäkringar | –6 | –40 | –3 | 49 | 111 |
| Valutakursdifferenser | 539 | 593 | 70 | –272 | –223 |
| Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat | –1 | 20 | 1 | –42 | –104 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 520 | 579 | 54 | –317 | –307 |
| Periodens totalresultat | 1 283 | 1 140 | 1 376 | 701 | 1 757 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 761 | 561 | 1 322 | 1 018 | 2 064 |
| Minoritetsintressen | 2 | – | – | – | – |
| Totalt | 763 | 561 | 1 322 | 1 018 | 2 064 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 275 | 1 140 | 1 374 | 701 | 1 752 |
| Minoritetsintressen | 8 | – | 2 | – | 5 |
| Totalt | 1 283 | 1 140 | 1 376 | 701 | 1 757 |
| Resultat per aktie, kr | 2,67 | 1,97 | 4,63 | 3,58 | 7,25 |
| Efter utspädning, kr | 2,66 | 1,96 | 4,62 | 3,56 | 7,21 |
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 286,1 | 284,7 | 286,1 | 284,7 | 284,7 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 286,1 | 284,7 | 285,7 | 284,7 | 284,7 |
| Efter utspädning, miljoner | 286,3 | 286,0 | 286,3 | 286,2 | 286,1 |
*) En rättelse har skett i delårsrapporten efter att den publicerades den 19 juli 2012. En tidigare felallokering av kostnader för det andra kvartalet 2012 har justerats genom att kostnader för sålda varor minskats med 409 Mkr och administrationskostnaderna ökats med motsvarande belopp.
Jämförelsestörande poster
| Första halvåret |
Första halvåret |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv1 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Avsättningar för strukturåtgärder och nedskrivningar | |||||
| Vitvarufabriken i Kinston, USA | – | – | – | – | –104 |
| Minskning av antalet anställda inom | |||||
| Konsumentprodukter, Europa | – | – | – | – | –54 |
| Återföring av outnyttjad reserv för strukturåtgärder | – | – | – | – | 20 |
| Totalt | – | – | – | – | –138 |
Finansiell data per kvartal och helår kan laddas ned från www.electrolux.com/ir. Det finns en grafsektion där man kan se trender samt jämföra finansiella poster.
Koncernens balansräkning
| Mkr | 30 juni 2012 | 30 juni 2011 | 31 dec. 2011 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 16 399 | 14 499 | 15 613 |
| Goodwill | 5 939 | 2 249 | 6 008 |
| Övriga immateriella tillgångar | 5 099 | 3 460 | 5 146 |
| Innehav i intresseföretag | 17 | 17 | 18 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 117 | 3 135 | 2 980 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 537 | 542 | 517 |
| Övriga anläggningstillgångar | 3 079 | 2 949 | 3 036 |
| Summa anläggningstillgångar | 34 187 | 26 851 | 33 318 |
| Varulager | 14 096 | 12 593 | 11 957 |
| Kundfordringar | 18 177 | 17 403 | 19 226 |
| Skattefordringar | 498 | 464 | 666 |
| Derivatinstrument | 320 | 225 | 252 |
| Övriga omsättningstillgångar | 3 664 | 4 063 | 3 662 |
| Kortfristiga placeringar | 618 | 1 401 | 337 |
| Kassa och bank | 7 985 | 9 905 | 6 966 |
| Summa omsättningstillgångar | 45 358 | 46 054 | 43 066 |
| Summa tillgångar | 79 545 | 72 905 | 76 384 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | 377 | 319 | 324 |
| Balanserade vinstmedel | 15 246 | 14 704 | 15 761 |
| Summa eget kapital | 20 073 | 19 473 | 20 535 |
| Minoritetsintresse | 90 | – | 109 |
| Summa eget kapital | 20 163 | 19 473 | 20 644 |
| Långfristig upplåning | 10 623 | 10 869 | 9 639 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 138 | 885 | 1 127 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 141 | 2 031 | 2 111 |
| Övriga avsättningar | 4 981 | 5 172 | 5 300 |
| Summa långfristiga skulder | 18 883 | 18 957 | 18 177 |
| Leverantörsskulder | 21 289 | 18 444 | 18 490 |
| Skatteskulder | 1 343 | 1 566 | 1 717 |
| Övriga skulder | 11 338 | 10 555 | 10 497 |
| Kortfristig upplåning | 4 106 | 1 823 | 4 170 |
| Derivatinstrument | 230 | 359 | 324 |
| Övriga avsättningar | 2 193 | 1 728 | 2 365 |
| Summa kortfristiga skulder | 40 499 | 34 475 | 37 563 |
| Summa eget kapital och skulder | 79 545 | 72 905 | 76 384 |
| Ansvarsförbindelser | 1 858 | 1 160 | 1 276 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Mkr | 30 juni 2012 | 30 juni 2011 | 31 dec. 2011 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 20 644 | 20 613 | 20 613 |
| Periodens totalresultat | 1 376 | 701 | 1 757 |
| Aktierelaterad ersättning | –163 | 9 | 29 |
| Försäljning av aktier | 212 | – | – |
| Utdelning | –1 860 | –1 850 | –1 850 |
| Utdelning till minoritetsägare | –1 | – | –1 |
| Förvärv av verksamheter | –45 | – | 96 |
| Totala transaktioner med aktieägare | –1 857 | –1 841 | –1 726 |
| Utgående balans | 20 163 | 19 473 | 20 644 |
Koncernens kassaflödesanalys
| Första | Första | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | halvåret 2012 |
halvåret 2011 |
Helår 2011 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 017 |
| Avskrivningar | 826 | 806 | 1 646 | 1 567 | 3 173 |
| I rörelseresultatet redovisad realisationsvinst/-förlust | –53 | –91 | –53 | –170 | –207 |
| Omstruktureringsreserver | –177 | –194 | –320 | –415 | 110 |
| Aktierelaterad ersättning | 3 | –12 | –163 | 9 | 29 |
| Betalda finansiella poster, netto | –184 | –43 | –286 | –76 | –214 |
| Betald skatt | –382 | –570 | –957 | –952 | –1 625 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | 1 183 | 641 | 1 960 | 1 404 | 4 283 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | –1 289 | –583 | –2 197 | –1 659 | 269 |
| Förändring av kundfordringar | 287 | 980 | 1 147 | 1 605 | 244 |
| Förändring av övriga omsättningstillgångar | 84 | –506 | 67 | –497 | 200 |
| Förändring av leverantörsskulder | 2 946 | 1 439 | 2 856 | 1 333 | 1 379 |
| Förändring av övriga rörelseskulder och avsättningar | 834 | –63 | 497 | –803 | –976 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | 2 862 | 1 267 | 2 370 | –21 | 1 116 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 045 | 1 908 | 4 330 | 1 383 | 5 399 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter | – | – | –45 | – | –6 377 |
| Avyttringar av verksamheter | – | 103 | – | 208 | 821 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –1 033 | –741 | –1 817 | –1 281 | –3 163 |
| Investeringar i produktutveckling | –98 | –100 | –191 | –174 | –374 |
| Investeringar i mjukvaror | –117 | –168 | –248 | –332 | –744 |
| Övrigt1) | 243 | –74 | 246 | –162 | –212 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 005 | –980 | –2 055 | –1 741 | –10 049 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| och investeringsverksamheten | 3 040 | 928 | 2 275 | –358 | –4 650 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 26 | –6 | –289 | 309 | 1 444 |
| Förändring av kortfristiga lån | –1 632 | 204 | –316 | –31 | –619 |
| Långfristig nyupplåning | 7 | 2 500 | 1 007 | 2 500 | 3 503 |
| Amortering av långfristiga lån | –6 | –205 | –13 | –903 | –1 161 |
| Utdelning | –1 860 | –1 850 | –1 860 | –1 850 | –1 850 |
| Försäljning av aktier | – | – | 212 | – | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –3 465 | 643 | –1 259 | 25 | 1 317 |
| Periodens kassaflöde | –425 | 1 571 | 1 016 | –333 | –3 333 |
| Kassa och bank vid periodens början | 8 349 | 8 209 | 6 966 | 10 389 | 10 389 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | 61 | 125 | 3 | –151 | –90 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 7 985 | 9 905 | 7 985 | 9 905 | 6 966 |
1) Inkluderar investeringsbidrag med 347 Mkr.
Nyckeltal
| Första halvåret |
Första halvåret |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr om ej annat anges | Kv2 2012 | Kv2 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoomsättning | 27 763 | 24 143 | 53 638 | 47 579 | 101 598 |
| Organisk tillväxt, % | 5,8 | –1,6 | 4,7 | –0,4 | 0,2 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | –138 |
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 017 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | 3,9 | 3,0 | 3,0 |
| Resultat efter finansiella poster | 993 | 696 | 1 785 | 1 333 | 2 780 |
| Periodens resultat | 763 | 561 | 1 322 | 1 018 | 2 064 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –1 033 | –741 | –1 817 | –1 281 | –3 163 |
| Operativt kassaflöde | 3 606 | 1 438 | 3 563 | 462 | 2 745 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 2,67 | 1,97 | 4,63 | 3,58 | 7,25 |
| Eget kapital per aktie, kr | – | – | 70,47 | 68,41 | 72,52 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | – | – | 3,9 | 4,7 | 4,6 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | – | – | 15,4 | 14,1 | 13,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 13,3 | 10,4 | 10,4 |
| Nettoskuld | – | – | 5 858 | 1 315 | 6 367 |
| Skuldsättningsgrad | – | – | 0,29 | 0,07 | 0,31 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av | |||||
| Electrolux, miljoner | 286,1 | 284,7 | 285,7 | 284,7 | 284,7 |
| Genomsnittligt antal anställda | 58 298 | 49 926 | 58 432 | 50 251 | 52 916 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 155 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | 3,9 | 3,0 | 3,1 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 2,67 | 1,97 | 4,63 | 3,58 | 7,55 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | – | – | 3,8 | 4,4 | 4,3 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | – | – | 14,9 | 13,2 | 13,5 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux.
För definitioner, se sidan 21.
Aktier
| Antal aktier | Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Utestående aktier, totalt |
Aktier ägda av Electrolux |
Aktier ägda av övriga aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2012 | 8 212 725 | 300 707 583 | 308 920 308 | 24 255 085 | 284 665 223 |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | – | – | – | – | – |
| Försäljning av aktier | – | – | – | –1 469 595 | 1 469 595 |
| Antal aktier per den 30 juni 2012 | 8 212 725 | 300 707 583 | 308 920 308 | 22 785 490 | 286 134 818 |
| I % av antal aktier | 7,4% |
Nettoomsättning per affärsområde
| Första halvåret |
Första halvåret |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 8 216 | 7 660 | 16 481 | 15 316 | 34 029 |
| Vitvaror Nordamerika | 8 599 | 7 544 | 15 706 | 14 272 | 27 665 |
| Vitvaror Latinamerika | 5 183 | 3 708 | 10 332 | 7 706 | 17 810 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 2 198 | 1 945 | 4 039 | 3 691 | 7 852 |
| Dammsugare och småapparater | 2 105 | 1 794 | 4 210 | 3 724 | 8 359 |
| Professionella Produkter | 1 462 | 1 491 | 2 870 | 2 869 | 5 882 |
| Övrigt | – | 1 | – | 1 | 1 |
| Totalt | 27 763 | 24 143 | 53 638 | 47 579 | 101 598 |
Rörelseresultat per affärsområde
| Första halvåret |
Första halvåret |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 215 | 156 | 496 | 467 | 709 |
| Marginal, % | 2,6 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 2,1 |
| Vitvaror Nordamerika | 512 | 138 | 671 | 67 | 250 |
| Marginal, % | 6,0 | 1,8 | 4,3 | 0,5 | 0,9 |
| Vitvaror Latinamerika | 316 | 114 | 594 | 253 | 820 |
| Marginal, % | 6,1 | 3,1 | 5,7 | 3,3 | 4,6 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 172 | 177 | 327 | 351 | 736 |
| Marginal, % | 7,8 | 9,1 | 8,1 | 9,5 | 9,4 |
| Dammsugare och småapparater | 31 | 23 | 124 | 137 | 543 |
| Marginal, % | 1,5 | 1,3 | 2,9 | 3,7 | 6,5 |
| Professionella Produkter | 155 | 274 | 287 | 451 | 841 |
| Marginal, % | 10,6 | 18,4 | 10,0 | 15,7 | 14,3 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | –251 | –137 | –406 | –285 | –744 |
| Totalt koncernen exklusive jämförelsestörande poster | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 155 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | 3,9 | 3,0 | 3,1 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | –138 |
| Rörelseresultat | 1 150 | 745 | 2 093 | 1 441 | 3 017 |
| Marginal, % | 4,1 | 3,1 | 3,9 | 3,0 | 3,0 |
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2012 | Kv2 2012 i jämförbara valutor |
Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2012 i jämförbara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 7,3 | 7,6 | 7,6 | 7,7 |
| Vitvaror Nordamerika | 14,0 | 3,1 | 10,0 | 2,8 |
| Vitvaror Latinamerika | 39,8 | 48,0 | 34,1 | 40,4 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 13,0 | 4,7 | 9,4 | 2,1 |
| Dammsugare och småapparater | 17,3 | 13,2 | 13,1 | 10,4 |
| Professionella Produkter | –1,9 | –2,8 | 0,0 | –0,7 |
| Total förändring | 15,0 | 11,4 | 12,7 | 10,4 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2012 | Kv2 2012 i jämförbara valutor |
Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2012 i jämförbara valutor |
|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 37,8 | 28,3 | 6,2 | 3,4 |
| Vitvaror Nordamerika | 271,0 | 252,2 | 901,5 | 840,4 |
| Vitvaror Latinamerika | 177,2 | 173,9 | 134,8 | 134,6 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | –2,8 | –7,2 | –6,8 | –11,8 |
| Dammsugare och småapparater | 34,8 | 44,4 | –9,5 | –9,5 |
| Professionella Produkter | –43,4 | –44,4 | –36,4 | –37,2 |
| Total förändring exklusive jämförelsestörande poster | 54,4 | 48,3 | 45,2 | 41,4 |
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 30 juni 2012 | I % av annualiserad nettoomsättning |
30 juni 2011 | I % av annualiserad nettoomsättning |
31 dec. 2011 | I % av annualiserad nettoomsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 14 096 | 12,8 | 12 593 | 12,8 | 11 957 | 10,5 |
| Kundfordringar | 18 177 | 16,5 | 17 403 | 17,7 | 19 226 | 17,0 |
| Leverantörsskulder | –21 289 | –19,3 | –18 444 | –18,7 | –18 490 | –16,3 |
| Avsättningar | –9 315 | – | –8 931 | – | –9 776 | – |
| Förutbetalda och upplupna intäkter och | ||||||
| kostnader | –7 414 | – | –6 726 | – | –6 598 | – |
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | –1 283 | – | –1 073 | – | –1 499 | – |
| Rörelsekapital | –7 028 | –6,4 | –5 178 | –5,3 | –5 180 | –4,6 |
| Materiella anläggningstillgångar | 16 399 | – | 14 499 | – | 15 613 | – |
| Goodwill | 5 939 | – | 2 249 | – | 6 008 | – |
| Övriga anläggningstillgångar | 8 732 | – | 6 968 | – | 8 717 | – |
| Uppskjutna skatteskulder och tillgångar | 1 979 | – | 2 250 | – | 1 853 | – |
| Nettotillgångar | 26 021 | 23,6 | 20 788 | 21,1 | 27 011 | 23,8 |
| Genomsnittliga nettotillgångar | 27 180 | 25,3 | 20 466 | 21,5 | 22 091 | 21,7 |
| Genomsnittliga nettotillgångar | ||||||
| exklusive jämförelsestörande poster | 28 141 | 26,2 | 21 876 | 23,0 | 23 354 | 23,0 |
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar Skulder och eget kapital |
Nettotillgångar | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 juni 2012 |
30 juni 2011 |
31 dec. 2011 |
30 juni 2012 |
30 juni 2011 |
31 dec. 2011 |
30 juni 2012 |
30 juni 2011 |
31 dec. 2011 |
| Vitvaror Europa, | |||||||||
| Mellanöstern och Afrika | 22 987 | 21 130 | 24 297 | 13 824 | 12 981 | 14 847 | 9 163 | 8 149 | 9 450 |
| Vitvaror Nordamerika | 13 820 | 11 343 | 10 391 | 9 601 | 6 804 | 5 075 | 4 219 | 4 539 | 5 316 |
| Vitvaror Latinamerika | 13 886 | 10 073 | 14 075 | 7 165 | 6 600 | 6 607 | 6 721 | 3 473 | 7 468 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 4 982 | 4 278 | 4 630 | 2 691 | 2 236 | 2 590 | 2 291 | 2 042 | 2 040 |
| Dammsugare och småapparater | 4 360 | 3 764 | 4 792 | 2 333 | 2 209 | 2 582 | 2 027 | 1 555 | 2 210 |
| Professionella Produkter | 2 835 | 2 911 | 2 829 | 1 983 | 1 993 | 1 897 | 852 | 918 | 932 |
| Övrigt1) | 7 410 | 7 555 | 7 414 | 5 738 | 6 243 | 6 816 | 1 672 | 1 312 | 598 |
| Jämförelsestörande poster | 76 | 16 | 117 | 1 000 | 1 216 | 1 120 | –924 | –1 200 | –1 003 |
| Totalt operativa tillgångar och | |||||||||
| skulder | 70 356 | 61 070 | 68 545 | 44 335 | 40 282 | 41 534 | 26 021 | 20 788 | 27 011 |
| Likvida medel | 9 189 | 11 835 | 7 839 | – | – | – | – | – | – |
| Räntebärande fordringar | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Räntebärande skulder | – | – | – | 15 047 | 13 150 | 14 206 | – | – | – |
| Eget kapital | – | – | – | 20 163 | 19 473 | 20 644 | – | – | – |
| Totalt | 79 545 | 72 905 | 76 384 | 79 545 | 72 905 | 76 384 | – | – | – |
1) Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Nettoomsättning och resultat per kvartal
| Helår | Helår | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2011 | Kv2 2011 | Kv3 2011 | Kv4 2011 | 2011 | Kv1 2012 | Kv2 2012 | Kv3 2012 | Kv4 2012 | 2012 |
| Nettoomsättning | 23 436 | 24 143 | 25 650 | 28 369 | 101 598 | 25 875 | 27 763 | |||
| Rörelseresultat | 696 | 745 | 1 064 | 512 | 3 017 | 943 | 1 150 | |||
| Marginal, % | 3,0 | 3,1 | 4,1 | 1,8 | 3,0 | 3,6 | 4,1 | |||
| Rörelseresultat exklusive | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 696 | 745 | 1 098 | 616 | 3 155 | 943 | 1 150 | |||
| Marginal, % | 3,0 | 3,1 | 4,3 | 2,2 | 3,1 | 3,6 | 4,1 | |||
| Resultat efter finansiella poster | 637 | 696 | 1 119 | 328 | 2 780 | 792 | 993 | |||
| Resultat efter finansiella poster exklusive | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 637 | 696 | 1 153 | 432 | 2 918 | 792 | 993 | |||
| Periodens resultat | 457 | 561 | 825 | 221 | 2 064 | 559 | 763 | |||
| Resultat per aktie,kr1) | 1,61 | 1,97 | 2,90 | 0,77 | 7,25 | 1,96 | 2,67 | |||
| Resultat per aktie exklusive jämförelsestö | ||||||||||
| rande poster,kr1) | 1,61 | 1,97 | 2,96 | 1,01 | 7,55 | 1,96 | 2,67 | |||
| Jämförelsestörande poster2) | – | – | –34 | –104 | –138 | – | – | |||
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 286,1 | 286,1 | |||
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, | ||||||||||
| miljoner | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 284,7 | 285,4 | 286,1 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning exklusive Electrolux egna aktier
2) Avsättningar för strukturåtgärder, nedskrivningar och realisationsförlust från avyttring
Nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde och kvartal
| Mkr | Kv1 2011 | Kv2 2011 | Kv3 2011 | Kv4 2011 | Helår 2011 |
Kv1 2012 | Kv2 2012 | Kv3 2012 | Kv4 2012 | Helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika |
||||||||||
| Nettoomsättning | 7 656 | 7 660 | 8 964 | 9 749 | 34 029 | 8 265 | 8 216 | |||
| Rörelseresultat | 311 | 156 | 444 | –202 | 709 | 281 | 215 | |||
| Marginal, % | 4,1 | 2,0 | 5,0 | –2,1 | 2,1 | 3,4 | 2,6 | |||
| Vitvaror Nordamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 6 728 | 7 544 | 7 122 | 6 271 | 27 665 | 7 107 | 8 599 | |||
| Rörelseresultat | –71 | 138 | 107 | 76 | 250 | 159 | 512 | |||
| Marginal, % | –1,1 | 1,8 | 1,5 | 1,2 | 0,9 | 2,2 | 6,0 | |||
| Vitvaror Latinamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 3 998 | 3 708 | 4 101 | 6 003 | 17 810 | 5 149 | 5 183 | |||
| Rörelseresultat | 139 | 114 | 222 | 345 | 820 | 278 | 316 | |||
| Marginal, % | 3,5 | 3,1 | 5,4 | 5,7 | 4,6 | 5,4 | 6,1 | |||
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 746 | 1 945 | 1 981 | 2 180 | 7 852 | 1 841 | 2 198 | |||
| Rörelseresultat | 174 | 177 | 172 | 213 | 736 | 155 | 172 | |||
| Marginal, % | 10,0 | 9,1 | 8,7 | 9,8 | 9,4 | 8,4 | 7,8 | |||
| Dammsugare och småapparater | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 930 | 1 794 | 2 056 | 2 579 | 8 359 | 2 105 | 2 105 | |||
| Rörelseresultat | 114 | 23 | 169 | 237 | 543 | 93 | 31 | |||
| Marginal, % | 5,9 | 1,3 | 8,2 | 9,2 | 6,5 | 4,4 | 1,5 | |||
| Professionella Produkter | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 378 | 1 491 | 1 426 | 1 587 | 5 882 | 1 408 | 1 462 | |||
| Rörelseresultat | 177 | 274 | 199 | 191 | 841 | 132 | 155 | |||
| Marginal, % | 12,8 | 18,4 | 14,0 | 12,0 | 14,3 | 9,4 | 10,6 | |||
| Övrigt | ||||||||||
| Nettoomsättning | – | 1 | – | – | 1 | – | – | |||
| Rörelseresultat, koncerngemensamma | ||||||||||
| kostnader etc | –148 | –137 | –215 | –244 | –744 | –155 | –251 | |||
| Totalt koncernen exklusive | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | ||||||||||
| Nettoomsättning | 23 436 | 24 143 | 25 650 | 28 369 | 101 598 | 25 875 | 27 763 | |||
| Rörelseresultat | 696 | 745 | 1 098 | 616 | 3 155 | 943 | 1 150 | |||
| Marginal, % | 3,0 | 3,1 | 4,3 | 2,2 | 3,1 | 3,6 | 4,1 | |||
| Jämförelsestörande poster | – | – | –34 | –104 | –138 | – | – | |||
| Totalt koncernen | ||||||||||
| Nettoomsättning | 23 436 | 24 143 | 25 650 | 28 369 | 101 598 | 25 875 | 27 763 | |||
| Rörelseresultat | 696 | 745 | 1 064 | 512 | 3 017 | 943 | 1 150 | |||
| Marginal, % | 3,0 | 3,1 | 4,1 | 1,8 | 3,0 | 3,6 | 4,1 |
Växelkurser
| SEK | 30 juni, 2012 | 30 juni, 2011 | 31 dec., 2011 |
|---|---|---|---|
| AUD, snittkurs | 7,06 | 6,61 | 6,72 |
| AUD, slutet av perioden | 7,09 | 6,80 | 7,02 |
| BRL, snittkurs | 3,66 | 3,92 | 3,88 |
| BRL, slutet av perioden | 3,45 | 4,06 | 3,68 |
| CAD, snittkurs | 6,79 | 6,50 | 6,55 |
| CAD, slutet av perioden | 6,80 | 6,56 | 6,77 |
| EUR, snittkurs | 8,88 | 8,94 | 9,02 |
| EUR, slutet av perioden | 8,78 | 9,17 | 8,93 |
| GBP, snittkurs | 10,77 | 10,23 | 10,36 |
| GBP, slutet av perioden | 10,87 | 10,13 | 10,65 |
| HUF, snittkurs | 0,0301 | 0,0331 | 0,0322 |
| HUF, slutet av perioden | 0,0304 | 0,0345 | 0,0287 |
| USD, snittkurs | 6,82 | 6,35 | 6,48 |
| USD, slutet av perioden | 6,98 | 6,34 | 6,90 |
Förvärv 20111)
Förvärvslikvid
| Mkr | Olympic Group | CTI | Totalt |
|---|---|---|---|
| Kontant betalning | 2 556 | 3 804 | 6 360 |
| Totalt | 2 556 | 3 804 | 6 360 |
Förvärvade tillgångar och skulder till verkligt värde
| Materiella anläggningstillgångar 555 382 Övriga immateriella tillgångar 516 1 012 Varulager 577 734 Kundfordringar 195 763 Övriga omsättnings– och anläggningstillgångar 236 310 Leverantörsskulder –223 –189 Övriga rörelseskulder –574 –886 Omsättningstillgångar klassificerade som att de innehas för försäljning 537 – Förvärvade nettotillgångar, totalt 1 819 2 126 Kassa och bank 34 114 Upplåning –723 –499 Förvärvad nettoskuld –689 –385 Minoritetsintresse –69 –41 Goodwill 1 495 2 104 |
Mkr | |||
|---|---|---|---|---|
| 937 | ||||
| 1 528 | ||||
| 1 311 | ||||
| 958 | ||||
| 546 | ||||
| –412 | ||||
| –1 460 | ||||
| 537 | ||||
| 3 945 | ||||
| 148 | ||||
| –1 222 | ||||
| –1 074 | ||||
| –110 | ||||
| 3 599 | ||||
| Totalt | 2 556 | 3 804 | 6 360 |
1) Olympic Group och CTI är inkluderade i Electrolux konsoliderade räkenskaper från och med september respektive oktober månad 2011.
CTI-koncernen
I Chile tillverkar och säljer CTI-koncernen kylskåp, spisar, tvättmaskiner och varmvattenberedare under varumärkena Fensa och Mademsa, och är den ledande tillverkaren med en volymmarknadsandel på 36%. I Argentina har CTI-koncernen även en ledande position under varumärket GAFA och i Chile är Somela den största leverantören av mindre hushållsapparater. CTI–koncernen har 2 200 anställda och två produktionsanläggningar i Chile och en produktionsanläggning i Argentina. Förvärvet är ett led i Electrolux strategi att växa på tillväxtmarknader och ger betydande försäljnings– och tillväxtsynergier. Förvärvet gör Electrolux till den största vitvaruleverantören i Chile och Argentina och stärker ytterligare Electrolux position som ett ledande vitvaruföretag på den snabbt växande latinamerikanska marknaden.
CTI:s och Somelas aktier är noterade på Santiago Stock Exchange i Chile. CTI-koncernens nettoomsättning och rörelseresultat redovisas ej eftersom koncernens finansiella rapporter ännu ej publicerats.
Olympic Group
Olympic Group är en ledande tillverkare av vitvaror i Mellanöstern, med en volymandel av den egyptiska marknaden på cirka 30%. Olympic Group har 7 100 anställda och tillverkar tvättmaskiner, kylskåp, spisar och varmvattenberedare. Förvärvet är en del i Electrolux strategi att växa på tillväxtmarknader som Mellanöstern och Afrika. Electrolux och Olympic Group har under närmare 30 år utvecklat ett framgångsrikt affärssamarbete i regionen, vilket idag omfattar teknologi, komponentförsörjning, distribution och varumärkeslicensiering.
Olympic Groups aktier är noterade på den egyptiska börsen. Olympic Groups nettoomsättning och rörelseresultat redovisas ej eftersom koncernens finansiella rapporter ännu ej publicerats.
Moderbolaget, resultaträkning
| Mkr | Kv2 2012 | Kv2 2011 | Första halvåret 2012 |
Första halvåret 2011 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 422 | 1 476 | 2 915 | 3 256 | 6 660 |
| Kostnad för sålda varor | –1 028 | –1 112 | –2 161 | –2 400 | –5 023 |
| Bruttoresultat | 394 | 364 | 754 | 856 | 1 637 |
| Försäljningskostnader | –285 | –276 | –574 | –549 | –1 109 |
| Administrationskostnader | –76 | –220 | –114 | –367 | –295 |
| Övriga rörelseintäkter | 51 | 24 | 137 | 122 | 298 |
| Övriga rörelsekostnader | –1 | –10 | –1 | –10 | –10 |
| Rörelseresultat | 83 | –118 | 202 | 52 | 521 |
| Finansiella intäkter | 652 | 955 | 828 | 1 088 | 2 727 |
| Finansiella kostnader | –149 | –95 | –288 | –127 | –344 |
| Finansiella poster netto | 503 | 860 | 540 | 961 | 2 383 |
| Resultat efter finansiella poster | 586 | 742 | 742 | 1 013 | 2 904 |
| Bokslutsdispositioner | 2 | 7 | 7 | 15 | 32 |
| Resultat före skatt | 588 | 749 | 749 | 1 028 | 2 936 |
| Skatt | –20 | 18 | –77 | –51 | –191 |
| Periodens resultat | 568 | 767 | 672 | 977 | 2 745 |
Moderbolaget, balansräkning
| Mkr | 30 juni 2012 | 30 juni 2011 | 31 dec. 2011 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 33 595 | 28 406 | 33 247 |
| Omsättningstillgångar | 16 944 | 17 437 | 14 833 |
| Summa tillgångar | 50 539 | 45 843 | 48 080 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 4 562 | 4 562 | 4 562 |
| Fritt eget kapital | 14 731 | 14 196 | 15 938 |
| Summa eget kapital | 19 293 | 18 758 | 20 500 |
| Obeskattade reserver | 590 | 613 | 597 |
| Avsättningar | 837 | 697 | 732 |
| Långfristiga skulder | 10 196 | 10 307 | 9 220 |
| Kortfristiga skulder | 19 623 | 15 468 | 17 031 |
| Summa eget kapital och skulder | 50 539 | 45 843 | 48 080 |
| Ställda säkerheter | 5 | 5 | 5 |
| Ansvarsförbindelser | 1 733 | 1 453 | 1 428 |
Årlig utveckling per affärsområde
| Mkr | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | |||||
| Nettoomsättning | 34 029 | 36 596 | 40 500 | 42 952 | 44 015 |
| Rörelseresultat | 709 | 2 297 | 1 912 | –303 | 1 861 |
| Rörelsemarginal, % | 2,1 | 6,3 | 4,7 | –0,7 | 4,2 |
| Vitvaror Nordamerika | |||||
| Nettoomsättning | 27 665 | 30 969 | 32 694 | 29 836 | 30 412 |
| Rörelseresultat | 250 | 1 442 | 1 299 | 85 | 1 489 |
| Rörelsemarginal, % | 0,9 | 4,7 | 4 | 0,3 | 4,9 |
| Vitvaror Latinamerika | |||||
| Nettoomsättning | 17 810 | 16 260 | 13 302 | 10 485 | 8 794 |
| Rörelseresultat | 820 | 951 | 809 | 645 | 462 |
| Rörelsemarginal, % | 4,6 | 5,8 | 6,1 | 6,2 | 5,3 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | |||||
| Nettoomsättning | 7 852 | 7 679 | 7 037 | 6 049 | 6 080 |
| Rörelseresultat | 736 | 793 | 378 | 93 | 63 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 10,3 | 5,4 | 1,5 | 1 |
| Dammsugare och småapparater | |||||
| Nettoomsättning | 8 359 | 8 422 | 8 464 | 7 987 | 8 309 |
| Rörelseresultat | 543 | 802 | 763 | 764 | 747 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 9,5 | 9 | 9,6 | 9 |
| Professionella Produkter | |||||
| Nettoomsättning | 5 882 | 6 389 | 7 129 | 7 427 | 7 102 |
| Rörelseresultat | 841 | 743 | 668 | 774 | 584 |
| Rörelsemarginal, % | 14,3 | 11,6 | 9,4 | 10,4 | 8,2 |
| Övrigt | |||||
| Nettoomsättning | 1 | 11 | 6 | 56 | 20 |
| Koncerngemensamma kostnader m.m. | –744 | –534 | –507 | –515 | –369 |
| Totalt koncernen, exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Nettoomsättning | 101 598 | 106 326 | 109 132 | 104 792 | 104 732 |
| Rörelseresultat | 3 155 | 6 494 | 5 322 | 1 543 | 4 837 |
| Marginal, % | 3,1 | 6,1 | 4,9 | 1,5 | 4,6 |
| Jämförelsestörande poster | –138 | –1 064 | –1 561 | –355 | –362 |
| Totalt koncernen, inklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Nettoomsättning | 101 598 | 106 326 | 109 132 | 104 792 | 104 732 |
| Rörelseresultat | 3 017 | 5 430 | 3 761 | 1 188 | 4 475 |
| Marginal, % | 3 | 5,1 | 3,4 | 1,1 | 4,3 |
Fem år i sammandrag
| Mkr om ej annat anges | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 101 598 | 106 326 | 109 132 | 104 792 | 104 732 |
| Organisk tillväxt, % | 0,2 | 1,5 | –4,8 | –0,9 | 4,0 |
| Jämförelsestörande poster | –138 | –1 064 | –1 561 | –355 | –362 |
| Rörelseresultat | 3 017 | 5 430 | 3 761 | 1 188 | 4 475 |
| Marginal, % | 3,0 | 5,1 | 3,4 | 1,1 | 4,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 780 | 5 306 | 3 484 | 653 | 4 035 |
| Periodens resultat | 2 064 | 3 997 | 2 607 | 366 | 2 925 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 3 163 | 3 221 | 2 223 | 3 158 | 3 430 |
| Operativt kassaflöde | 2 745 | 4 587 | 6 603 | 2 875 | 2 363 |
| Resultat per aktie, kr | 7,25 | 14,04 | 9,18 | 1,29 | 10,41 |
| Eget kapital per aktie, kr | 73 | 72 | 66 | 58 | 57 |
| Utdelning per aktie, kr | 6,50 | 6,50 | 4,00 | – | 4,25 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 4,6 | 5,4 | 5,6 | 5,1 | 5,1 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 13,7 | 27,8 | 19,4 | 5,8 | 21,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10,4 | 20,6 | 14,9 | 2,4 | 20,3 |
| Nettoskuld | 6 367 | –709 | 665 | 4 556 | 4 703 |
| Skuldsättningsgrad | 0,31 | –0,03 | 0,04 | 0,28 | 0,29 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av | |||||
| Electrolux, miljoner | 284,7 | 284,6 | 284,0 | 283,1 | 281,0 |
| Genomsnittligt antal anställda | 52 916 | 51 544 | 50 633 | 55 177 | 56 898 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat | 3 155 | 6 494 | 5 322 | 1 543 | 4 837 |
| Marginal, % | 3,1 | 6,1 | 4,9 | 1,5 | 4,6 |
| Resultat per aktie, kr) | 7,55 | 16,65 | 13,56 | 2,32 | 11,66 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 4,3 | 5,1 | 5,4 | 4,9 | 4,5 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 13,5 | 31,0 | 26,2 | 7,2 | 20,9 |
Finansiella mål över en konjunkturcykel
Electrolux finansiella mål syftar till att stärka koncernens ledande, globala position i branschen och ska bidra till att ge en god totalavkastning till Electrolux aktieägare. Målet är tillväxt med uthållig lönsamhet. Nyckeltalen är exklusive jämförelsestörande poster.
Finansiella mål
- Rörelsemarginal på >6%
- Kapitalomsättningshastighet på >4%
- Avkastning på nettotillgångar >25%
- Årlig tillväxt på >4%
Definitioner
Kapitalbegrepp
Annualiserad nettoomsättning
Vid beräkning av nyckeltal, där kapitalbegrepp sätts i förhållande till nettoomsättning, används en annualiserad nettoomsättning omräknad till balansdagskurs som justeras för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Rörelsekapital
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Total upplåning
Total upplåning består av räntebärande skulder, derivat till verkligt värde, upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäker samt kundfordringar med regressrätt.
Nettoupplåning
Total upplåning minskat med likvida medel.
Skuldsättningsgrad
Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Soliditet
Eget kapital i procent av totala tillgångar minus likvida medel.
Övriga nyckeltal
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt justerad för förvärv, avyttringar och förändringar i valutakurser.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten justerat för betalda finansiella poster, betalda skatter samt förvärv och avyttringar av verksamheter.
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med det genomsnittliga antalet aktier efter återköp.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på nettotillgångar
Rörelseresultat i procent av genomsnittliga nettotillgångar.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning i förhållande till genomsnittliga nettotillgångar.
VD och koncernchef Keith McLoughlins kommentar till resultatet för det andra kvartalet 2012
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
Telefonkonferens
En telefonkonferens hålls den 19 juli 2012 klockan 15.00 (CET). Telefonkonferensen leds av VD och koncernchef Keith McLoughlin, ekonomi- och finansdirektör Tomas Eliasson och Peter Nyquist, Chef för Investor Relations och Finansiell Information.
En presentation av koncernens andra kvartal 2012 kommer att finnas tillgänglig på Electrolux hemsida www.electrolux.com/ir
För deltagande per telefon, vänligen ring: +46 (0) 8 505 598 53, Sverige +44 (0) 20 3043 2436, Storbritannien och övriga Europa +1 866 458 4087, USA
Telefonkonferensen kan även avlyssnas på koncernens hemsida www.electrolux.com/interim-report-webcast
För mer information
Peter Nyquist, Chef Investor Relations och Finansiell Information: +46 (0) 8 738 60 03.
Finansiell information om Electrolux är också tillgänglig på www.electrolux.com/ir
Kalender 2012
Finansiella rapporter 2012 Delårsrapport januari – september 22 oktober
AB ELECTROLUX (PUBL)
105 45 Stockholm 08-657 65 07 08-738 60 03 [email protected] Besöksadress Telefax Hemsida Reg. nr S:t Göransgatan 143 08-738 74 61 www.electrolux.com 556009-4178
Postadress Pressjour Investor Relations Epostadress