AI assistant
Electra Ltd. — Investor Presentation 2025
Aug 27, 2025
6765_rns_2025-08-27_a0a849ae-834d-4d13-99b6-fb90a128f3c5.pdf
Investor Presentation
Open in viewerOpens in your device viewer


בימים קשים אלו, אלקטרה כואבת ומחזקת את אזרחי מדינת ישראל, חיילות וחיילי צבא ההגנה לישראל וכוחות הביטחון המחרפים את נפשם למען בטחון ועתיד המדינה. אנו כואבים את כאב משפחות הנופלים, הנרצחים והחטופים, וכולנו תקווה לימים טובים יותר. אנו חזקים, וביחד ננצח.

המידע הכלול במצגת זו הנו תמציתי בלבד ואינו ממצה את מלוא הנתונים אודות החברה ופעילותה, ואינו מחליף עיון בדו״ח התקופתי לשנת 2024 וכן בדוח הכספי ליום ,30.06.2025 בדיווחיה השוטפים של החברה ובמצגות שפרסמה, כפי שדווחו לרשות ניירות ערך באמצעות אתר ההפצה של המגנ"א. מצגת זו אינה מהווה הצעה לרכישת ניירות ערך של החברה או הזמנה לקבלת הצעות כאמור והאמור בה אינו מהווה המלצה, חוות דעת או תחליף לשיקול דעת של המשקיע, והיא נועדה אך ורק למסירת מידע למשקיעים מוסדיים.
מצגת זו כוללת מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח.1968- מידע כאמור כולל, בין היתר, תחזיות, מטרות, הערכות ואומדנים, לרבות מידע המובא בדרך של איורים, גרפים, סקירות וכל מידע אחר המובא בכל דרך, של החברה, המתייחסים לאירועים ו/או עניינים עתידיים, אשר התממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת החברה. מידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה מוכחת והוא מבוסס רק על נקודת ראותה והערכתה הסובייקטיבית של הנהלת החברה, המתבססת, בין השאר, על ניתוח מידע כללי, הידוע להנהלת החברה בעת עריכת מצגת זו, ובכלל זה, הערכות שוק של מתחריה, נתונים
סטטיסטיים שפירסמו גופים ורשויות שונות, פרסומים מקצועיים, פרסומים ציבוריים, מחקרים וסקרים, אשר לא ניתנה בהם התחייבות לנכונותו ו/או לשלמותו של המידע הכלול בהם ונכונותו לא נבחנה על-ידי החברה באופן עצמאי. מידע צופה פני עתיד כפוף מטבעו לסיכוני אי-התממשות משמעותיים, ומידע כאמור הנו בלתי ודאי, בלתי ניתן להערכה מראש ולרוב אף אינו מצוי בשליטת החברה. התממשותו או אי-התממשותו של המידע הצופה פני עתיד מושפע, בין היתר, מגורמי סיכון המאפיינים את פעילות החברה, וכן מההתפתחויות בסביבה הכללית ובגורמים החיצוניים המשפיעים על פעילות החברה, אשר הינם בלתי ניתנים להערכה מראש ואשר אינם מצויים בשליטת החברה.
לפיכך, קוראי מצגת זו מוזהרים בזאת, כי תוצאותיה והישגיה בפועל של החברה בעתיד עלולים להיות שונים מהותית מאלו שהוצגו במידע צופה פני עתיד המובא במצגת זו. תחזיות והערכות הצופות פני עתיד מתבססות על נתונים ומידע המצויים בידי החברה במועד עריכת המצגת, והחברה אינה מתחייבת לעדכן ו/או לשנות כל תחזית ו/או הערכה כאמור על מנת שישקפו אירועים ו/או נסיבות שיחולו לאחר מועד עריכת המצגת.

כרטיס ביקור

1971 נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב משנת
45.6% חברת בת של אלקו בע"מ
החברה נוסדה בשנת 1945
החברה ואג"ח )סדרות ד', ה' ו-ו'( מדורגות ע"י מעלות P&S בדירוג
+A עם תחזית דירוג יציבה
16,000 עובדים כ-
דיבידנדים בעשור

38.8 צבר הזמנות: מיליארד ₪ נכון ליום 30.06.25
4 | OPERATE BUILD DEVELOP
אסטרטגיה עסקית ייזום הקמה ותפעול APPROACH CYCLE LIFE
בסיס פיננסי רחב ואיתן

גמישות ועצמאות בתנאי שוק משתנים


5 | OPERATE BUILD DEVELOP


*הכנסות לשנת 2024 **משקף את היקפי הפרויקטים בכללותם

זכיינות
יזמות נדל"ן
בל
O
ק
P
6 | OPERATE BUILD DEVELOP

קהילת השירות של אלקטרה שילוב מנצח של כוחות וטכנולוגיה

בינה מלאכותית AI פוגשת חדשנות באלקטרה הטמעה של טכנולוגיות חדשניות הכוללות מערכות חכמות במטרה להפוך את השירות לחכם, בטוח ויעיל יותר:
שיפור היעילות התפעולית חיסכון אנרגטי שיפור חוויית הלקוח קיימות וגהות EHS אנליזת מידע בזמן אמת

MAX ELECTRA
הטמעת פלטפורמת Service Field של Force Sales לניהול כלל מערך השירות להגברת היעילות התפעולית, עבודה מיטבית של קהילת השירות והגדלת רווחיות
טכנאייגיעאליך
בעוד
DIGITAL IT MAKING שלל פתרונות דיגיטליים לשירות איכותי, בשקיפות מלאה להגדלת שביעות רצון לקוח

אירועים משמעותייםבשנת 2025
קריית הממשלה נתניה - נחתם הסכם למכירת החזקות הקבוצה בזכיין. בדוחות הרבעון השלישי של שנת 2025 צפוי לנבוע לחברה רווח הון לפני מס בסך של כ16- מיליוני ש"ח והחוב הפיננסי, נטו של הקבוצה יקטן בסך של כ280- מיליוני ש"ח.
זכייהבפרויקטי ענק בארץ ובחו"ל אסטרטגיה עסקית
ניצולהזדמנויות
פרויקט להקמת מתחם מגורים בשדה דב, תל אביב – זכייה בפרויקט הכולל 437 יחידות דיור, 2,200 מ"ר מסחר וכ3,500- מ"ר תעסוקה בהיקף הכנסות של כ2.5- מיליארדי ש"ח )חלקה של אלקטרה מגורים – 50%(
פרויקט להקמת בניין מגדל אשפוז באסותא אשדוד - זכייה בפרויקט להקמת בניין חדש הכולל הקמת שתי קומות תת קרקעיות ומגדל אשפוז בן שבע קומות בהיקף של כ0.5- מיליארדי ש"ח
פרויקט בתי הכלא ברובע קווינס – תוספת לפרויקט בסך 0.5 מיליארדי ש"ח )באמצעות רכישת PJM)
פרויקט להקמת מבנה חוות שרתים )דאטה סנטר( בנתניה – זכייה בפרויקט להקמת מבנה ועבודות פיתוח בשטח המגרש בהיקף כולל של כ0.5- מיליארדי ש"ח
פרויקט ורטיקל סיטי - ביצוע עבודות דיפון וביסוס לשני מגדלים וחניון בן שש קומות בהיקף של כ0.4- מיליארדי ש"ח
Mechanical J.P - רכישת חברה קבלנית אמריקאית המתמחה בעבודות מכניות.
הרכישה תביא לגידול במחזור השנתי בסך המוערך בכ180- מיליוני דולר.
רכישת טר ארמה - חתימה על הסכם לרכישת 51% ממניות קבוצת טר ארמה.
הרכישה צפויה להגדיל את המחזור בכ320- מיליוני ש"ח בשנה ואת הצבר בכ800- מיליוני ש"ח. השלמת העסקה כפופה למספר תנאים מתלים.

תוצאות הפעילות )מיליוני ש״ח(


** כולל רווח לאחר מס ממימוש החזקות הקבוצה בפרויקט בר אילן בהיקף של כ10- מיליוני ש"ח * כולל רווח ממימוש החזקות הקבוצה בפרויקט בר אילן בהיקף של כ13- מיליוני ש"ח

9 | OPERATE BUILD DEVELOP
לששת החודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2025
פיזור עסקי נרחב במגזרי הפעילות*

23%

פילוח תוצאות



*מבוסס על התוצאות הכספיות לשנת 2024
10 | OPERATE BUILD DEVELOP
התפתחות ההכנסות וצבר הזמנות )מיליוני ש״ח( חברת צמיחה


11 | OPERATE BUILD DEVELOP
חלוקת דיבידנד באופן רציף ובמגמת עלייה
אלקטרה מקפידה לחלק דיבידנד לבעלי מניותיה באופן עיקבי למעלה מ15- שנים לפי מדיניות החברה, סכום הדיבידנד לא יקטן מ40%- מהרווח הנקי השנתי*
דיבידנד שנתי באלפי ש״ח דיבידנד למניה בש"ח
*בנטרול רווחים חד פעמיים
הדיבידנד השנתי באלפי ש״ח ודיבידנד למניה בש"ח

| שם החומרה | מסופר שנים נרציפות שמחלקות דיבידוד |
תחוצע תשואת Anno Thurs בעשור האחרון |
תשנאת משה נעשור. |
ער אנשותר נעשור האחרון (נמידיוני שקלים) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| איי.סי.אל | יותר מ-20 | 4.8% | 2% | 14,655 | |
| ניו'מד אנרג'י | 10 | 6.0% | 9% | 5,870 | |
| עזריאלי | 13 | 2.0% | 152% | 4,810 | |
| הבנק הבינלאומי | 11 | 4.5% | 301% | 4,103 | |
| אחות | 17 | 6.0% | 249% | 4,023 | |
| אלביט מערכות | יותר מ' 20 | 1.4% | 325% | 2,573 | |
| אלוני חץ | יותר מ' 20 | 3.9% | 84% | 2,299 | |
| ניים | 16 | 5.2% | 430% | 2,245 | |
| אורמת טכנולוגיות | יותר מ. 20.02 | 0.7% | 143% החוקמו |
56% 177 |
|
| אלקטרה | 16 | 2.4% | מדר 277% |
50 |

12 | OPERATE BUILD DEVELOP
30% אנרגיות מתחדשות עד 2030
הפחתת פליטות גזי חממה
שדרוג הטיפול בשפכים ואיכות הקולחין
20% הטמנת פסולת עד 2030
מעבר לכלכלה מעגלית
האצת קצב הקמת מתקני PV ואגירת אנרגיה
מענה לגידול בביקוש לחשמל
מעבר לתחבורה חשמלית
התייעלות אנרגטית
הקמה ושדרוג תשתיות לטיפול בשפכים
האצה משמעותית בקצב הקמת מתקנים לטיפול באשפה- מיון ומחזור
מתקנים להשבת אנרגיה מפסולת
PV - הקמה, שירות ותחזוקה של מערכות סולאריות לייצור חשמל
תחנות משנה ומתח עליון - הקמה, שדרוג והרחבה
ייצור אנרגיה )גנרציה וקו גנרציה( - תכנון, הקמה, ייצור ושדרוג של מערכות שונות
התייעלות אנרגטית - ניהול פרויקטים גדולים להתייעלות אנרגטית
אגירת אנרגיה - הקמה, תחזוקה וניהול של מערכות לאגירת אנרגיה
אגירה שאובה - ייזום והקמה של מתקני אגירה שאובה
תשתיות פניאומטיות- תכנון הקמה ותפעול של מערכות לשינוע פסולת פניאומטית
הקמה, שדרוג והפעלה של מכונים לטיהור שפכים ולייבוש בוצה
התקשרות בהסכם לרכישת קרקע להקמת מפעל לטיפול בפסולת אורגנית
אגירת אנרגיה באמצעות סוללות לית'יום- מכרזים להקמה, תפעול ותחזוקה
הקמה ותפעול של מתקנים סולאריים, תחמ"שים ומתקני ייצור אנרגיה נוספים
פרויקטי התייעלות אנרגטית עתידיים
מכרזים קיימים: טיפול משלים בקולחי השפד"ן, השבת אנרגיה מפסולת בנאות חובב, הקמת תשתיות פנאומטיות לשינוע פסולת ברמת גן ומתקן לטיפול בפסולת באשדוד
מיזמים פוטנציאליים: מתקני מיון, מתקני מיחזור, מתקני השבה, מתקני מיון לזרם הכתום סביבה
אנרגיה
יעדי מדינת ישראל פעולות נדרשות המיצוב של אלקטרה ההזדמנות
הזדמנויות - ישראל השקעה מאסיבית של המדינה בתחום הסביבה
היום שאחרי המלחמה - הזדמנויות שינויים משמעותיים בתפיסה הלאומית לאור המלחמה ובהתייחס למציאות ביטחונית חדשה
הזדמנות לשיתוף פעולה משמעותי בין הסקטור הפרטי למדינה

שיקום תשתיות מאסיבי
מימון והקמה של תשתיות אזרחיות ע"י הסקטור הפרטי
מעבר לייצור המוני ישראלי וצמצום הסתמכות על ייצור בחו"ל
מעבר לחוזי זמינות במקום חוזי רכש במערכת הביטחון
תנופה צפוייה בשוק המגורים
השקעה בגבולות והקמת גדר חכמה בגבול המזרחי
הפרטה בנייה ואחסנה שיקום ואחזקת רק"מ
העצמת יכולות ההגנה ומינהור של תשתיות אסטרטגיות וצבאיות
14 | OPERATE BUILD DEVELOP
זכיינות, ביצוע, הפעלה ותחזוקה:
רק"ל חיפה-נצרת | רק"ל הקו הירוק בגוש דן נתיבים מהירים כביש 20 )שפיים - ראשון לציון(
ביצוע:

מובילה את מהפכת התחבורה בשוק הישראלי הזדמנויות - ישראל )SERVICE A AS MOBILITY (- MAAS
קו הרכבת לירושלים )1A | )מסילות רכבת )כביש 431( | הקמת מנהרות )הגבעה הצרפתית, מבשרת ציון( | תחנות הקו האדום והירוק בגוש דן | הקמת מתחמים לאלפי כלי רכב בשפיים ובראשון לציון
מכרזים משמעותיים בתהליך
נתיבים מהירים כביש 5 | כביש 6 מקטעים 8,9 פרויקט מס הגודש בגוש דן
אלקטרה נמצאת בכל שלבי שרשרת הערך בבניית ה-GRID
הקו הירוק | תוואי ונתונים קו חיפה נצרת | תוואי ונתונים
את מי הוא משרת? חיבור תושבי חולון, ראשל"צ והרצליה, דרך תל אביב

תדירות בשעת שיא כל 4 דקות

- שני חניונים/מוסכים לתחזוקה וטיפול בקרונות - בחולון ובהרצליה
- תקופת הקמה של 60 חודשים. תקופת תחזוקה של כ20- שנים


| חזקה שיעור ה |
קטרה חברות אל |
ישות |
|---|---|---|
| 40.05% | מ ה בע״ אלקטר |
זכיין |
| 51.5% | תיות ה תש אלקטר |
קמה קבלן ה |
| 20% | מ ה בע״ אלקטר |
חזוקה קבלן ת |
2028 מועד הפעלה
ק״מ אורך הקו מיליון נוסעים בשנה ק״מ אורך המנהרות סך התמורה המוערכת לאורך חיי הפרויקט 39 65 4 9מיליארד ₪

RAILWAYS ELECTRA מנוע צמיחה משמעותי בפעילות אלקטרה MAAS

SERVICES
firms that show regions York New and England New

.million \$242.10 with list s'year this on second is
the from surveys Contractors Specialty Top The .ranking 2020 the on place third in land to million leading the ,ranking England New s'year this On in billion \$1.9 reported ,ranked 23 of out ,firms 17 the with compared 19% up ,revenue 2019 combined .survey s'year last in firms participating 17 top \$264.48 with .,Corp Contractors Concrete F&S top the to catapulted ,revenue 2019 in million .,Inc Electric Griffin .J Wayne 2019, in firm rankedtop The .year last place fourth from year this slot בינואר ,2025 נרכשה חברת Mechanical J.P - חברה קבלנית אמריקאית המתמחה בעבודות מכאניות
EINVIRONMENTAL SESSLER COURTESY PHOTOwith three top the out rounds .Inc Duggan .M.E ranked contractor mechanical the; million \$233.50 .before year the second both or one on ranked that firms from Executives Remediation Asbestos Insulation—lists regional Universal and Services Environmental Sessler ,)IAR( and region York New the in) UBS (Supply Builders in .Corp Excavating French .L.W and Civil United Their .insights market their shared—England New ORDER - USA ELECTRA GROWTH BACKLOG

specialty among 1 .No at remained .Co Installation the on place second in Staying .revenue 2019 in lionmil \$637.1 reporting ,region York New the in firms reported which .,Corp Electric Star Five is ranking \$222 of revenue reported ,survey s'year last in ticipatepar not did which .,Inc USA Electra .million \$357 WORK STEADY from crew A Sessler Environmental works Services project utility a on .Y.N ,Scotia in forge England New and Jersey New ,York New in ranked contractors Specialty CUBARRUBIA EYDIE AND RICE JUSTIN BY pandemic global during ahead IMPACTS -19COVID זכייה במגה פרויקט לראשונה ובניית יכולות לביצוע עתידי - פרויקט בתי הכלא ברובע Queens, אחד הפרויקטים הגדולים בארה"ב בהיקף של כ970- מליוני דולר
.clarity and space for edited been have responses
החברה דורגה ע"י ENR במקום השני בקבלני המערכות הגדולים ביותר בניו יורק
ענף הבנייה ב-NY מתאושש אחרי מגפת הקורונה עם צפי למגמת עלייה בתשומות בבנייה בשנים הבאות. צפויה צמיחה והתקדמות בעקבות חוק ההשקעה בתשתיות ובמשרות )IIJA )שאושר בשנת .2021 השקעה זו תעזור לבנות מחדש את הכבישים ומסילות הרכבת בעיר NY, הרחבת הגישה למי שתייה נקיים וחיבור לאינטרנט מהיר
חילופי השלטון בפולין פותחים עידן חדש בין פולין לאיחוד האירופי - פוטנציאל לפיתוח המשק הפולני בו לאלקטרה יש דריסת רגל משמעותית
הפעילות באירופה מתמקדת במספר תחומים משמעותיים וחיוניים על בסיס הפלטפורמה והניסיון שצברנו בתחום החשמל והאלקטרו מכאניקה
Centers Data תעשיה כימית תעשיית הרכב - BMW ,Tesla ,Mercedes מפעלי סוללות בתי חולים ובניינים ציבוריים



הזדמנויות - חו״ל
ארצות הברית אירופה
)מיליוני ש״ח( קבלנות בישראל

מידטאון
אלקטרה השקעות אלקטרה בנייה אלקטרה E&M אלקטרה מעליות אלקטרה פתרונות חניה נכסי אריאל
היקף מגורים: 35,000 מ״ר. היקף משרדים ומסחר: 94,000 מ״ר.

הספריההלאומית
אלקטרה בנייה אלקטרה E&M אלקטרה מעליות
שטח בניין: 46,000 מ״ר. 5 קומות תת קרקעיות בשטח של כ- 29,300 מ״ר.
7 קומות עיליות בשטח 16,700 מ״ר.

קו רכבת תל אביב - ירושלים - 1A
אלקטרה E&M אלקטרה תשתיות אלקטרה טכנולוגיות.
ירושלים-נתב"ג-תל אביב במהירות עד 160 קמ"ש 28 דקות. הקו מסתיים בתחנת רכבת תת-קרקעית בעומק של 80 מטר. אחזקת המערכות למשך 10 שנים.

שפד"ן - 3 תחנות שאיבה
אלקטרה אלקו התק״ש אלקטרה תשתיות
3 תחנות שאיבה גדולות המשרתות את מרכז הארץ. 8 מנועי קוגנרציה ביו-גז של 1.5 מגה ואט. בתקציב: 33 מיליון דולר.



20 | OPERATE BUILD DEVELOP
הקמת מערךהתאורהבטרמינל,1 שדההתעופה JFK, ניו יורק

BRIDGE THE ורשה,פולין
אצטדיון HIGHMARK של קבוצת באפלו בילס, ניו יורק
התקנה של כ30,000- גופי תאורה ומגוון מערכות חשמל תומכות
היקף: כ98- מיליוני דולר הלקוחות: ,Tishman ,AECOM Skanska ועוד

התקנת מערכות אלקטרו-מכניות בבניין משרדים בעיר ורשה, המשתרעות על פני 47,000 מ"ר ב42- קומות ו4- קומות חניון
הלקוח: Ghelamco

ביצוע עבודות מכאניות בפרויקט ההקמה של אצטדיון Highmark בעיר באפלו אשר במדינת ניו יורק
היקף: כ59- מיליוני דולר הלקוחות: Turner/Gilbane

MAINTENANCE & OPERATION )מיליוני ש״ח(


22 | OPERATE BUILD DEVELOP
קימברלי קלארק
אלקטרה FM חטיבת האחזקה אלקטרה E&M חטיבת השירות טווס שירותי ניקיון נכסי אריאל אלקטרה מעליות אלקטרה אפיקים
שטח: 80,000 מ״ר
צוות של 35 עובדים באתרים השונים
מתן שירותי אחזקה, ניקיון, הסעדה, הסעים, אדמינסטרציה ורכש

סניפי בנק הפועלים ברחביהארץ
אלקטרה FM חטיבת השירות הנייד מגאסון אלקטרה SECURITY טווס שירותי ניקיון
כ- 200 סניפים ומרכז הנתונים המרכזי
מיקום: בכל רחבי הארץ
שירותים:תחזוקה כוללת,ניקיון ואבטחה

מתקני רפאל
מיקום: מתקני רפאל מערכות לחימה מתקדמות, ישראל היקף: שירותי אחזקה וניהול מבנים מקיפים באמצעות חברת בת ייעודית, אלקטרה תומר
תחזוקת כבישים באורך 136 ק"מ, ניקוי שטח של 400,000 מ"ר
תחזוקה בשטח של 520,000 מ"ר 35 קבלני משנה מנוהלים, 400 אנשי צוות טכני באתר

אינטל
אלקטרה E&M חטיבת השירות אלקטרה אלקו התק״ש אלקטרה FM חטיבת האחזקה טווס שירותי ניקיון
שטח: 250,000 מ״ר מערכות מיגון האש -18FAB במבנה
התקנת מערכות מתזים רטובות במתחם -28FAB, 10,000 מ״ר ושירותי אחזקה וניקיון

23 | OPERATE BUILD DEVELOP

הכנסות


24 | OPERATE BUILD DEVELOP


אלקטרה מגורים סטטוס פרויקטים ליום 30 ביוני, 2025
* מייצג את חלק הקבוצה לפי שיעור החזקתה

| ח מתוכו רוו כר שטרם הו ש"ח( )במיליוני |
וח מתוכו, רו וכר גולמי שה ה בדוח רו" ש"ח( )במיליוני |
ח גולמי סה"כ רוו ירת צפוי ממכ הדירות ש"ח( )במיליוני |
עלות בספרים ש"ח( )במיליוני |
ע הון מושק ש"ח( )במיליוני |
ד מלאי יח" |
יח"ד שנמכרו |
ר\יח"ד( היקף )מ" |
ל חלקה ש אלקטרה |
מועד תחילת הפרויקט |
מיקום | יקט שם הפרו |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 | 92 | 157 | 78 | 22 | 199 | 324 | מסחר 1,800- מ"ר 135 יח"ד וכ רם שווק – 388 יח"ד, ט בשיווק – |
50% | 2016-2026 | נהריה | ו'* שלבים א'- תפת אכזיב עסקה משו |
| - | 26 | 26 | 9 | - | - | 89 | סחר 400 מ"ר מ 89 יח"ד; |
100% | 2019 | רעננה | נטרי שכונת הקא אלקטרה ב |
| 30 | 16 | 46 | 76 | 32 | 11 | 69 | 80 יח"ד | 100% | 2023 | אל גבעת שמו |
ואל שלב ב' בגבעת שמ לייף סטייל" אלקטרה " |
| 45 | 7 | 52 | 152 | 29 | 23 | 65 | 88 יח"ד | 100% | 2024 | רמת גן | על שלב א' בפארק אפ לייף סטייל" אלקטרה " |
| 38 | 4 | 42 | 139 | 34 | 21 | 62 | 83 יח"ד | 100% | 2025 | רמת גן | על שלב ב' בפארק אפ ייף סטייל" אלקטרה "ל |
| 225 | - | 225 | 535 | 149 | 324 | - | 324 יח"ד | 100% | 2026-2027 | רמת גן | ם ג'-ו' פעל שלבי בפארק א לייף סטייל" אלקטרה " |
| 1 | 21 | 22 | 4 | - | 2 | 42 | 78 יח"ד | 100% | 2021 | בת ים | ם שמורת הי לייף סטייל" אלקטרה " |
| 8 | 44 | 52 | 29 | 27 | 7 | 62 | 160 יח"ד | 100% | 2022 | בת ים | ק כוכב הפאר לייף סטייל" אלקטרה " |
| 43 | 36 | 79 | 85 | 29 | 22 | 36 | 174 יח"ד | 100% | 2023 | בת ים | קרני ים לייף סטייל" אלקטרה " |
| 3 | 76 | 79 | - | 11 | 1 | 66 | 118 יח"ד | 100% | 2022 | נתניה | רש 1005 בנתניה מג לייף סטייל" אלקטרה " |
| 4 | 80 | 84 | 6 | - | 2 | 103 | 142 יח"ד | 100% | 2022 | ראשון לציון | א' 1000- שלב במתחם ה לייף סטייל" אלקטרה " |
| 50 | 5 | 55 | 308 | 132 | 90 | 40 | 130 יח"ד | 100% | 2024 | ראשון לציון | ב' 1000- שלב במתחם ה לייף סטייל" אלקטרה " |
| 68 | - | 68 | 27 | 27 | 45 | 30 | 142 יח"ד | 100% | 2025 | הוד השרון | ן - שלב א' בהוד השרו לייף סטייל" אלקטרה " |
| 35 | - | 35 | 2 | 2 | 31 | - | 54 יח"ד | 100% | 2026 | הוד השרון | ן - שלב ב' בהוד השרו לייף סטייל" אלקטרה " |
| 105 | - | 105 | 498 | 183 | 162 | 42 | מסחר 1,200 מ"ר 204 יח"ד, |
100% | 2025 | יהוד מונוסון | ון ביהוד מונוס "ריברסייד" |
| 32 | - | 32 | 164 | 61 | 76 | - | מסחר 1,500- מ"ר 76 יח"ד וכ |
100% | 2025 | רמת גן | גרש 201 רמת גן - מ אלקטרה ב |
| 73 | - | 73 | 1 | 1 | 176 )*( בהנחת ע אישור תב" |
- | מסחר 1,520- מ"ר 314 יח"ד, כ ע אישור תב" )*( בהנחת ר תעסוקה וכ4,920- מ" |
80% | 2028 | נתניה | חם 14* נתניה - מת אלקטרה ב |
| 44 | - | 44 | 136 | 45 | 150 | - | 150 יח"ד | 100% | 2027 | זכרון יעקב | נה שכונת זכרו זכרון יעקב, אלקטרה ב |
| 36 | - | 36 | 99 | 32 | 222 | - | סחר 450- מ"ר מ 222 יח"ד וכ |
100% | 2026 | פתח תקווה | , סירקין פתח תקווה אלקטרה ב |
| 63 | - | 63 | 162 | 46 | 234 | - | מסחר 1,800- מ"ר 234 יח"ד וכ |
100% | 2026 | אלעד | אלעד אלקטרה ב |
| 70 | - | 70 | - | - | 246 | - | תעסוקה 6,200- מ"ר מסחר וכ 2,667- מ"ר 291 יח"ד, כ |
33% | 2028 | באר שבע | ע* גר באר שב עירונית – ר התחדשות |
| 68 | - | 68 | 1 | 1 | 121 )*( בהנחת ע אישור תב" |
- | תעסוקה 1,950- מ"ר מסחר וכ 1,650- מ"ר 212 יח"ד, כ |
75% | 2029 | נתניה | חם 2* נתניה – מת אלקטרה ב |
| 90 | - | 90 | 179 | 46 | 260 | - | מסחר 1,200 מ"ר 260 יח"ד ו- |
100% | 2027 | באר יעקב | באר יעקב אלקטרה ב |
| 68 | - | 68 | 78 | 30 | 151 | - | 216 יח"ד | 100% | 2027 | ראשון לציון | חלת עילית – שכונת נ ראשון לציון אלקטרה ב |
| 311 | - | 311 | 108 | 108 | 219 | - | תעסוקה 1,750- מ"ר מסחר ו 1,100 מ"ר 219 יח"ד, |
50% | 2028 | תל אביב | שדה דב* |
| 61 | - | 61 | 6 | 6 | 80 | - | 178 יח"ד | 100% | 2027 | ראשון לציון | מגרש 106 ראשון לציון אלקטרה ב |
| 25 | - | 25 | - | - | 44 | - | מסחר 2,047- מ"ר 85 יח"ד ו |
100% | 2028 | ראשון לציון | 1240 מגרש ראשון לציון אלקטרה ב |
| 1,661 | 407 | 2,068 | 2,882 | 1,053 | ד 2,919 יח" |
"ד 1,030 יח |
קה ר ותעסו מ"ר מסח 32,154 "ד, 4,846 יח |
סך הכל |

26 | OPERATE BUILD DEVELOP
"ריברסייד" ביהוד מונוסון
מיקום: יהוד מונוסון
היקף: 204 יח״ד, 1,200 מ״ר מסחר
מחזור פרויקט צפוי: 893 מיליון ש״ח עלות פרויקט צפויה: 788 מיליון ש״ח
חלקה של אלקטרה: 100%
צפי סיום: 2028

מיקום: פתח תקווה
היקף: 222 יח"ד, כ400- מ"ר מסחר
מחזור פרויקט צפוי: 392 מליון ש"ח עלות פרויקט צפויה 356 מליון ש"ח
חלקה של אלקטרה: 100%
צפי סיום: 2029

אכזיב


מיקום: צפון מערב נהריה, סמוך לחוף אכזיב
היקף: כ1,046- יח"ד בבנייה רוויה
מחזור פרויקט צפוי: 905 מיליון ש״ח עלות פרויקט צפויה: 748 מיליון ש״ח
חלקה של אלקטרה: 50%
צפי סיום: בשלבים עד 2029
אלקטרה ״לייףסטייל״ בפארק אפעל

מיקום: רמת גן
היקף: 495 יח"ד
מחזור פרויקט צפוי: 1,876 מיליון ש״ח עלות פרויקט צפויה: 1,557 מיליון ש״ח
חלקה של אלקטרה: 100%

* המחזור ועלות הפרויקט הצפויים מייצגים את חלק הקבוצה לפי שיעור החזקתה בפרויקט

28 | OPERATE BUILD DEVELOP
היכל ומגדל המשפט ירושלים המכרז פורסם, הגשה ברבעון ,4 2025
גן טכנולוגי הר החוצבים המכרז פורסם, הגשה ברבעון ,1 2026
ביטוח לאומי ירושלים המכרז טרם פורסם
מתקן להשבת אנרגיה מפסולת בנאות חובב המכרז פורסם, הגשה ברבעון ,4 2025
מס הגודש בגוש דן המכרז פורסם, הגשה ברבעון ,3 2025

סוג פרויקט: BOT
שיעור החזקה SPC: 100%
שיעור החזקה EPC: 100%
שיעור החזקה M&O: 100%
השלב בו מצוי הפרויקט: תכנון וסגירה פיננסית
עלות הקמה מוערכת )מיליוני ש״ח(: 450
תקופת הקמה )בחודשים(: עד 48 תקופת הפעלה )בשנים(: כ20-

סוג פרויקט: BOT שיעור החזקה SPC: 100%* שיעור החזקה EPC: 100% שיעור החזקה M&O: 100% השלב בו מצוי הפרויקט: תפעול עלות הקמה מוערכת )מיליוני ש״ח(: 290 תקופת הקמה )בחודשים(: 45 תקופת הפעלה )בשנים(: 22

מכרזים משמעותייםבתהליך
ייבוש בוצהבשפד"ן
)מבוא איילון עד נתניה צפון( נתיבים מהירים


נתניה קריית הממשלה
סוג פרויקט: BOT
שיעור החזקה SPC: 50%
שיעור החזקה EPC: 50%
שיעור החזקה M&O: -
השלב בו מצוי הפרויקט: הקמה
עלות הקמה מוערכת )מיליוני ש"ח(: 2,000
תקופת הקמה )בחודשים(: 36-44
תקופת הפעלה )בשנים(: 10-11
* נחתם הסכם למכירת החזקות הקבוצה ב-SPC ולאחר תאריך המאזן הושלמה העסקה

בטיחות
בטיחות באתרים
מכללת Ebuild M56 הבטיחות

חדשנות טכנולוגית למניעה ופיקוח תאונות
הכנסת תקן אירופאי לפיגומים ומעקות מתכת בכל אתרי הבניה של הקבוצה

הושקעו 56 מיליון ₪ בבטיחות בשנת 2024
עשרות אלפי אנשים עברו במכללה בשנת 2024
30 | OPERATE BUILD DEVELOP

ממשל תאגידי, אכיפהוציות

החברה רואה חשיבות עליונה בשמירה על סטנדרטים גבוהים של ממשל תאגידי נאות, ובכלל זאת בקיומה ובעידודה של תרבות ציות אפקטיבית בחברה כעקרון יסוד, לפיו תעודד שמירה על החוק ותפעל למניעת הפרות. לפיכך, משקיעה החברה משאבים רבים בהטמעת תרבות המעודדת שמירה וציות להוראות הדין בכל תחומי פעילותה
כחלק מעיקרון היסוד של תרבות הציות בחברה, החברה אימצה זה מכבר, באופן וולונטרי, תכניות אכיפה פנימיות בתחומים שונים, בהם דיני ניירות ערך, דיני התחרות ומניעת שוחד ושחיתות )יחד: ״תכניות האכיפה״(. מטרת תכניות האכיפה השונות שהחברה אימצה - הטמעת הוראות הרגולציה החלות על החברה, תוך קביעת מנגנוני בקרה מפורטים לשם יישומן במטרה למנוע כשלים והפרות של הוראות רגולציה אשר עלולים לגרום לחברה נזקים כספיים ופגיעה בשמה הטוב ובמוניטין שלה
