Quarterly Report • Oct 28, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Det tredje kvartalet är normalt sett ett svagt kvartal för Elanders, framför allt som en följd av semestertider. Tredje kvartalet 2011 utgör inget undantag, men för femte kvartalet i rad ökar vi omsättningen jämfört med samma period föregående år och för fjärde kvartalet i rad visar vi svarta siffror på rörelseresultatsnivå. Bortser vi från engångsposter är rörelseresultatet 20 Mkr bättre än för samma period föregående år. Kvartalet i övrigt präglades av en fortsatt god efterfrågan och förbättrad lönsamhet jämfört med samma period föregående år. I slutet av kvartalet märktes osäkerheten i världsekonomin och på den europeiska marknaden kunde vi börja skönja en viss avvaktan i efterfrågan.
Vårt erbjudande med produktion i Polen och Ungern för den svenska respektive tyska marknaden fortsätter att visa stark positiv utveckling. Detta, i kombination med högre produktivitet i våra verksamheter, har fortsatt att ge ökade marknadsandelar för Elanders, både i Sverige och i Tyskland. Elanders enhet i Ungern är numera ett av Ungerns största arktryckerier.
Den nödvändiga konsolideringen av branschen fortgår. Elanders har bidragit till denna genom att ta över verksamheter från andra bolag som helt avvecklar sin produktion. Hittills i år har vi tagit över delar av verksamheterna i de svenska arktryckerierna Fälth & Hässler och NRS Tryckeri. Diskussioner förs nu även med andra parter.
Kassaflödet försämrades under kvartalet, främst på grund av den tillverkning som skett mot varulager för att klara ökade leveranser under det fjärde kvartalet. De verksamheter som tagits över har också bidragit till den ökade kapitalbindningen.
Våra satsningar på personifierat tryck samt förpackningar fortsätter att ge resultat och vi tar nya kunder och utvecklar nya intressanta produktkoncept inom dessa segment. Produktkonceptet specialtillverkade lyxförpackningar har tagits väl emot av marknaden och kunderna återfinns inom konsumentelektronik,
bilindustri, förlag, konfektyr samt kosmetika. Likaså har vår strategi med att vara en global leverantör som kan erbjuda lokala leveranser till kunder med global närvaro också gett resultat. Denna strategi har fått ökad effekt genom att allt fler globala företag centraliserar sina inköpsprocesser i kombination med önskemål om lokala leveranser.
Magnus Nilsson Verkställande direktör och koncernchef
| Januari-september | 2011 | 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | |||||||||
| Nettoomsättning | 1 300 | 1 215 | 1 302 | ||||||
| Rörelsens kostnader | -1 248 | -1 297 | -1 334 | ||||||
| Rörelseresultat | 52 | -82 | -32 | ||||||
| Finansnetto | -21 | -22 | -25 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 31 | -104 | -57 | ||||||
| Juli-september | 2011 | 2010 | 2009 |
| Juli-september | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Mkr | |||
| Nettoomsättning | 423 | 406 | 381 |
| Rörelsens kostnader | -410 | -468 | -402 |
| Rörelseresultat | 13 | -62 | -21 |
| Finansnetto | -8 | -9 | -6 |
| Resultat efter finansiella poster | 4 | -71 | -28 |
Elanders är en global tryckerikoncern med produktionsanläggningar i tio länder på fyra kontinenter. Produktområdena utgörs av böcker & tidskrifter, fotoprodukter, förpackningar, informations- & marknadsmaterial samt manualer & produktinformation. I kombination med dessa produkter erbjuder Elanders även tjänster inom web-to-print (W2P), EDI, avancerad premedia, fulfilment samt logistik.
Koncernens produktionsanläggningar finns i Brasilien (São Paulo), Italien (Treviso), Kina (Peking), Norge (Oslo), Polen (Płońsk), Storbritannien (Newcastle), Sverige (Falköping, Göteborg, Malmö och Stockholm), Tyskland (Stuttgart), Ungern (Zalalövő och Jászberény) samt USA (Atlanta). Utöver dessa finns Elanders representerat med försäljningskontor på ett flertal platser.
Koncernens nettoomsättning ökade med 85 Mkr till 1 300 (1 215) Mkr, dvs 7 %. Med oförändrade valutakurser jämfört med samma period föregående år hade ökningen varit ca 155 Mkr, dvs 13 %, varav 85 Mkr, 7 %, utgörs av organisk tillväxt. Den positiva utvecklingen beror huvudsakligen på framgångar i Polen, Sverige, Tyskland och Ungern.
Rörelseresultatet förbättrades med 134 Mkr till 52 (-82) Mkr. Jämfört med de första nio månaderna föregående år och rensat för engångsposter förbättrades resultatet med 94 Mkr. Förbättringen har sin orsak i den ökade omsättningen samt de kostnadsbesparingar som i huvudsak gjorts i den svenska verksamheten.
Den i branschen nödvändiga konsolideringen fortgår. Hittills i år har Elanders tagit över delar av verksamheterna i de svenska arktryckerierna Fälth & Hässler och NRS Tryckeri och integreringen löper på enligt plan. Diskussioner förs nu även med andra intresserade parter.
I slutet av december 2010 lämnade Elanders in ett yrkande till Skatteverket om återbetalning av moms för år 2004 och i april 2011 har beslut meddelats i frågan varmed utbetalning skett om 70 Mkr. På grund av ett flertal osäkra faktorer har inte beloppet resultatförts, då det i dagsläget är svårt att bedöma vilken resultatpåverkan detta kan få för Elanders. Elanders kommer under året överväga att även ansöka om omprövning av beskattningsåren 2005-2007.
Under tredje kvartalet ökade nettoomsättningen med 17 Mkr till 423 (406) Mkr eller 4 %. Med jämförbara enheter och oförändrade valutakurser mot samma period föregående år hade ökningen varit ca 2 Mkr.
Rörelseresultatet förbättrades med 75 Mkr till 13 (-62) Mkr jämfört med samma period föregående år och rensat för engångsposter förbättrades resultatet med 20 Mkr. Förbättringen har sin orsak i de besparingsprogram som genomförts huvudsakligen i den svenska verksamheten.
Under tredje kvartalet informerade Elanders om förvärv av delar av det svenska tryckeriet NRS Tryckeris verksamhet, som under 2010 omsatte 56 Mkr. Förvärvet förväntas bidra positivt till Elanders omsättning under 2011 och till resultatet och omsättningen från och med 2012.
Den grafiska branschen präglas fortfarande av överkapacitet och som ett resultat av detta även prispress. Fortfarande sker en konsolidering av branschen, både genom sammangåenden eller genom konkurser. Orderingången har varit fortsatt god under tredje kvartalet, även om det kunde anas en viss avvaktan i marknaden under slutet av kvartalet med anledning av den osäkerhet som verkar finnas avseende konjunkturen.
Medelantalet anställda under perioden var 1 539 (1 506), varav 392 (454) i Sverige. Vid slutet av perioden hade koncernen 1 562 (1 556) anställda.
Medelantalet anställda under perioden var 1 546 (1 544), varav 394 (439) i Sverige.
Periodens investeringar uppgick till 33 (52) Mkr, varav 6 (27) Mkr utgjordes av företagsförvärv. Koncernens av- och nedskrivningar uppgick till 64 (76) Mkr. Merparten av periodens investeringar avser investeringar i produktionsutrustning i huvudsakligen Östeuropa.
Periodens investeringar uppgick till 8 (31) Mkr, varav 6 (24) Mkr utgjordes av företagsförvärv. Koncernens av- och nedskrivningar uppgick under perioden till 22 (32) Mkr.
Koncernens nettoskuld uppgick till 750 (722) Mkr och det operativa kassaflödet för de första nio månaderna uppgick till 18 (-86) Mkr, varav företagsförvärv utgjorde -6 (-27) Mkr. Det operativa kassaflödet för tredje kvartalet uppgick till -12 (-14) Mkr innehållande -6 (-24) Mkr hänförliga till företagsförvärv. Kassaflödet påverkades negativt av den tillverkning som skett mot varulager för att klara alla leveranser under det fjärde kvartalet. Det fjärde kvartalet brukar traditionellt sett vara Elanders starkaste kvartal. De verksamheter som tagits över har också bidragit till den ökade kapitalbindningen, som då resulterat i en ökad upplåning. Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet till 854 (825) Mkr, vilket gav en soliditet på 42 (40) %.
Sedan 30 september 2011 redovisas lån från koncernens huvudbanker som räntebärande kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut per 30 september 2012. Förhandling om nytt kreditavtal förväntas inledas i början av 2012.
Moderbolaget har under perioden utfört koncerngemensamma tjänster. Medelantalet anställda var under tredje kvartalet 8 (18) och vid slutet av perioden 8 (14).
Elanders är en global tryckerikoncern med produktionsanläggningar i tio länder på fyra kontinenter. Produktområdena utgörs av böcker & tidskrifter, fotoprodukter, förpackningar, informations- & marknadsmaterial samt manualer & produktinformation. I kombination med dessa produkter erbjuder Elanders även tjänster inom web-to-print (W2P), EDI, avancerad premedia, fulfilment samt logistik.
Kunden kan hantera hela sin trycksakslogistik via en enda kontakt hos Elanders, oavsett hur omfattande den är och var i världen produkterna ska levereras. Som stöd för denna process har Elanders utvecklat globala webbaserade beställningsgränssnitt.
Elanders vision är att bli ett av de ledande grafiska företagen i världen. Med ledande avses inte nödvändigtvis störst, utan det företag som bäst tillgodoser kundernas krav på effektivitet och leveransförmåga.
Elanders strategier för att infria visionen och stödja affärsmodellen är att:
Elanders indelar risker i omvärldsrisker (trycksakens framtid, konjunktur, struktur och konkurrenter), finansiella risker (valuta, räntor, finansiering och kredit) samt operationella risker (kundkoncentration, drift, rörelsekostnader, avtal, tvister, försäkringar och övrig riskhantering samt övriga operationella risker). Dessa risker jämte känslighetsanalys beskrivs utförligt på sidorna 44-47 i koncernens årsredovisning för 2010. De händelser som skett i omvärlden sedan årsredovisningen offentliggjordes bedöms inte ha medfört att några väsentliga risker tillkommit eller hur koncernen arbetar med dessa jämfört med beskrivningen i årsredovisningen för 2010.
Koncernens omsättning och därmed intjäning är utsatt för säsongsvariationer som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2010. Normalt sett är det fjärde kvartalet starkt för Elanders.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen fram till dagen för denna rapports undertecknande.
Prognosen för helåret 2011 upprepas med ett förväntat positivt resultat före skatt.
Delårsrapporten har för koncernen upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts som i den senaste årsredovisningen.
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 3 maj 2012 har följande sammansättning:
Carl Bennet (ordförande) Carl Bennet AB Hans Hedström Carnegie Fonder
Göran Erlandsson Representant för de mindre aktieägarna
Valberedningens kontaktuppgifter finns på bolagets hemsida www.elanders.com under "Bolagsstyrning".
Rapport från första kvartalet 2012 3 maj 2012 Rapport från andra kvartalet 2012 12 juli 2012
Mölnlycke den 28 oktober 2011
Magnus Nilsson VD och koncernchef
Ytterligare information om Elanders kan hämtas från vår webbplats www.elanders.com eller begäras via epost från [email protected]. Frågor kring denna rapport kan ställas till:
Magnus Nilsson Andréas Wikner VD och koncernchef Ekonomidirektör Tel. 031 - 750 07 50 Tel. 031 - 750 07 50
Elanders AB (publ) (org nr 556008-1621) Box 137 435 23 Mölnlycke Tel. 031 - 750 00 00
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Elanders AB (publ), org. Nr 556008-1621, för perioden 1 januari till 30 september 2011. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 28 oktober 2011
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rippe Auktoriserad revisor
| Mkr | Januari-september 2011 |
2010 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 300,4 | 1 215,0 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -1 059,2 | -1 058,2 |
| Bruttoresultat | 241,2 | 156,8 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -202,0 | -249,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 18,7 | 52,3 |
| Övriga rörelsekostnader | -5,4 | -38,4 |
| Resultatandel i joint venture | - | -3,1 |
| Rörelseresultat | 52,5 | -81,8 |
| Finansiella poster, netto | -21,4 | -22,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 31,1 | -104,1 |
| Skatt | -8,2 | 21,6 |
| Periodens resultat | 22,9 | -82,5 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||
| - moderbolagets aktieägare | 22,9 | -82,5 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | - | - |
| Resultat per aktie 1) 2) | 1,17 | -8,29 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 3) | 19 530 | 9 946 |
| Utestående aktier vid periodens utgång, tusental 3) | 19 530 | 19 530 |
1) Resultat per aktie, före och efter utspädning.
2) Resultat per aktie beräknas genom att resultatet divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
3) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| Mkr | Tredje kvartalet 2011 2010 |
Senaste 12 mån |
Helår 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 422,7 | 405,8 | 1 791,3 | 1 705,9 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -346,9 | -376,1 | -1 451,3 | -1 450,3 |
| Bruttoresultat | 75,8 | 29,7 | 340,0 | 255,6 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -66,0 | -88,1 | -287,2 | -334,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 4,9 | 27,4 | 23,1 | 49,7 |
| Övriga rörelsekostnader | -2,2 | -29,5 | -14,6 | -40,6 |
| Resultatandel i joint venture | - | -1,3 | -3,2 | -6,3 |
| Rörelseresultat | 12,5 | -61,8 | 58,1 | -76,2 |
| Finansiella poster, netto | -8,1 | -8,7 | -28,1 | -29,0 |
| Resultat efter finansiella poster | 4,4 | -70,5 | 30,0 | -105,2 |
| Skatt | -1,5 | 18,5 | -8,4 | 21,4 |
| Periodens resultat | 2,9 | -52,0 | 21,6 | -83,7 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets aktieägare | 2,9 | -52,0 | 21,6 | -83,7 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Resultat per aktie 1) 2) | 0,15 | -5,04 | 1,11 | -6,79 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 3) | 19 530 | 10 308 | 19 530 | 12 342 |
| Utestående aktier vid periodens utgång, tusental 3) | 19 530 | 19 530 | 19 530 | 19 530 |
1) Resultat per aktie, före och efter utspädning.
2) Resultat per aktie beräknas genom att resultatet divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
3) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| Januari-september | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 |
| Periodens resultat | 22,9 | -82,5 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | 13,9 | -70,2 |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 0,1 | 0,1 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | -1,7 | 5,3 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | 12,3 | -64,8 |
| Summa totalresultat för perioden | 35,2 | -147,3 |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||
| - moderbolagets aktieägare | 35,2 | -147,3 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | - | - |
| Tredje kvartalet | Senaste | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 12 mån | 2010 | |
| Periodens resultat | 2,9 | -52,0 | 21,6 | -83,7 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | 21,6 | -47,6 | 8,2 | -75,9 | |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | -0,2 | 0,1 | -0,3 | -0,3 | |
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | -0,7 | 1,5 | -0,4 | 6,6 | |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | 20,7 | -46,0 | 7,5 | -69,6 | |
| Summa totalresultat för perioden | 23,6 | -98,0 | 29,1 | -153,3 | |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | |||||
| - moderbolagets aktieägare | 23,6 | -98,0 | 29,1 | -153,3 | |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Januari-september | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 |
| Resultat efter finansiella poster | 31,1 | -104,1 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 37,6 | 93,6 |
| Betald skatt | -7,3 | -8,8 |
| Förändringar i rörelsekapital | -46,8 | -50,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 14,6 | -69,5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -25,5 | -47,1 |
| Förändring i lång- och kortfristig upplåning | 25,5 | -74,5 |
| Nyemission | - | 208,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 25,5 | 133,6 |
| Periodens kassaflöde | 14,6 | 17,0 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 50,1 | 78,9 |
| Kursdifferenser | 1,6 | -3,3 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 66,3 | 92,6 |
| Nettoskuld vid periodens ingång | 732,2 | 837,4 |
| Kursdifferens i nettoskuld | 7,2 | -32,0 |
| Förvärvad nettoskuld | - | 8,6 |
| Förändring av nettoskuld | 11,0 | -91,6 |
| Nettoskuld vid periodens utgång | 750,4 | 722,4 |
| Operativt kassaflöde | 17,8 | -85,5 |
| Mkr | Tredje kvartalet 2011 2010 |
Senaste 12 mån |
Helår 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 4,4 | -70,5 | 30,0 | -105,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 20,4 | 70,5 | 63,1 | 119,1 |
| Betald skatt | -4,3 | -1,1 | -6,1 | -7,6 |
| Förändringar i rörelsekapital | -38,0 | -1,4 | -60,7 | -64,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -17,5 | -2,5 | 26,3 | -57,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -7,5 | -21,4 | -47,6 | -69,2 |
| Förändring i lång- och kortfristig upplåning | 30,3 | -136,4 | -6,0 | -106,0 |
| Nyemission | - | 208,1 | - | 208,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 30,3 | 71,7 | -6,0 | 102,1 |
| Periodens kassaflöde | 5,3 | 47,8 | -27,3 | -24,9 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 58,5 | 48,8 | 92,6 | 78,9 |
| Kursdifferenser | 2,5 | -4,0 | 1,0 | -3,8 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 66,3 | 92,6 | 66,3 | 50,1 |
| Nettoskuld vid periodens ingång | 720,6 | 905,6 | 722,4 | 837,4 |
| Kursdifferens i nettoskuld | 4,5 | -19,4 | 22,3 | -16,9 |
| Förvärvad nettoskuld | - | 8,6 | - | 8,6 |
| Förändring av nettoskuld | 25,3 | -172,4 | 5,7 | -96,9 |
| Nettoskuld vid periodens utgång | 750,4 | 722,4 | 750,4 | 732,2 |
| Operativt kassaflöde | -12,5 | -14,1 | 12,9 | -90,4 |
Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag
| 30/9 | 30/9 | 31/12 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 | 2010 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 887,2 | 887,7 | 875,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 340,7 | 371,3 | 371,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 164,7 | 163,8 | 164,6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 392,6 | 1 422,8 | 1 411,5 |
| Varulager | 143,2 | 113,1 | 118,7 |
| Kundfordringar | 362,7 | 335,1 | 365,0 |
| Övriga omsättningstillgångar | 71,9 | 77,5 | 67,0 |
| Likvida medel | 66,3 | 92,6 | 50,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 644,1 | 618,3 | 600,8 |
| Summa tillgångar | 2 036,7 | 2 041,1 | 2 012,3 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 854,5 | 825,3 | 819,3 |
| Skulder | |||
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 40,5 | 38,6 | 36,1 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 41,1 | 326,4 | 434,8 |
| Summa långfristiga skulder | 81,6 | 365,0 | 470,9 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 324,9 | 362,2 | 374,6 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 775,7 | 488,6 | 347,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 100,6 | 850,8 | 722,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 036,7 | 2 041,1 | 2 012,3 |
Från och med 30 september 2011 redovisas lån från koncernens huvudbanker som räntebärande kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut inom ett år.
| Mkr | Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare |
Eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets utgång 2009 | 763,3 | 1,8 | 765,1 |
| Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande | 1,2 | -1,8 | -0,6 |
| Nyemission | 208,1 | - | 208,1 |
| Årets totalresultat | -153,3 | - | -153,3 |
| Belopp vid årets utgång 2010 | 819,3 | - | 819,3 |
| Belopp vid årets utgång 2009 | 763,3 | 1,8 | 765,1 |
| Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande | 1,2 | -1,8 | -0,6 |
| Nyemission | 208,1 | - | 208,1 |
| Periodens totalresultat | -147,3 | - | -147,3 |
| Belopp vid tredje kvartalets utgång 2010 | 825,3 | - | 825,3 |
| Belopp vid årets utgång 2010 | 819,3 | - | 819,3 |
| Periodens totalresultat | 35,2 | - | 35,2 |
| Belopp vid tredje kvartalets utgång 2011 | 854,5 | - | 854,5 |
Fr o m fjärde kvartalet 2009 rapporteras koncernens verksamhet som ett rapporterbart segment, då det är på detta sätt som koncernen styrs. Koncernchefen har i denna analys identifierats som högste verkställande beslutsfattare och verksamheterna i respektive land har identifierats som rörelsesegment. Rörelsesegmenten har därefter slagits samman för att tillsammans bilda ett enda rörelsesegment, som motsvaras av koncernen, då samtliga verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper, liknar varandra med avseende på produkternas och tjänsternas karaktär, produktionsprocess, kundkategorier etc. Vad beträffar den finansiella informationen för rörelsesegmentet hänvisas till koncernens resultat- och balansräkningar.
| Januari-september | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | - | - |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | - | - |
| Bruttoresultat | - | - |
| Rörelsekostnader | -14,3 | -23,4 |
| Rörelseresultat | -14,3 | -23,4 |
| Finansiella poster, netto | -5,9 | 11,7 |
| Resultat efter finansiella poster | -20,2 | -11,7 |
| Skatt | 6,4 | 5,5 |
| Periodens resultat | -13,8 | -6,2 |
I rörelsekostnaderna för januari-september 2010 ingår återföring om 14,7 Mkr av tidigare gjord reservering för borgensåtagande.
| Mkr | Tredje kvartalet 2011 2010 |
Senaste 12 mån |
Helår 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | - | - | - | - |
| Bruttoresultat | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -6,6 | -10,5 | -20,3 | -29,4 |
| Rörelseresultat | -6,6 | -10,5 | -20,3 | -29,4 |
| Finansiella poster, netto | -3,6 | -2,2 | -3,8 | 13,8 |
| Resultat efter finansiella poster | -10,2 | -12,7 | -24,1 | -15,6 |
| Skatt | 2,7 | 3,3 | 7,8 | 6,9 |
| Periodens resultat | -7,5 | -9,4 | -16,3 | -8,7 |
| Januari-september | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2011 2010 |
|
| Periodens resultat | -13,8 | -6,2 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | -13,8 | -6,2 |
| Mkr | Tredje kvartalet 2011 2010 |
Senaste 12 mån |
Helår 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -7,5 | -9,4 | -16,3 | -8,7 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt | - | - | -51,6 | -51,6 |
| Summa övrigt totalresultat | - | - | -51,6 | -51,6 |
| Summa totalresultat för perioden | -7,5 | -9,4 | -67,9 | -60,3 |
| Mkr | 30/9 2011 |
30/9 2010 |
31/12 2010 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 1 279,0 | 1 268,1 | 1 272,4 |
| Omsättningstillgångar | 64,0 | 163,5 | 76,6 |
| Summa tillgångar | 1 343,0 | 1 431,6 | 1 349,0 |
| Eget kapital, avsättningar och skulder | |||
| Eget kapital | 686,9 | 754,8 | 700,7 |
| Avsättningar | 3,7 | 3,9 | 3,8 |
| Långfristiga skulder | 0,1 | 146,3 | 238,2 |
| Kortfristiga skulder | 652,3 | 526,6 | 406,3 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 1 343,0 | 1 431,6 | 1 349,0 |
Från och med 30 september 2011 redovisas lån från koncernens huvudbanker som kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut inom ett år.
| Mkr | Aktie kapital |
Reserv fond |
Balanserad vinst samt periodens resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Belopp vid årets utgång 2009 | 97,7 | 332,4 | 122,8 | 552,9 |
| Nyemission | 97,7 | - | 110,4 | 208,1 |
| Årets totalresultat | - | - | -60,3 | -60,3 |
| Belopp vid årets utgång 2010 | 195,3 | 332,4 | 173,0 | 700,7 |
| Belopp vid årets utgång 2009 | 97,7 | 332,4 | 122,8 | 552,9 |
| Nyemission | 97,7 | - | 110,4 | 208,1 |
| Periodens totalresultat | - | - | -6,2 | -6,2 |
| Belopp vid tredje kvartalets utgång 2010 | 195,3 | 332,4 | 227,1 | 754,8 |
| Belopp vid årets utgång 2010 | 195,3 | 332,4 | 173,0 | 700,7 |
| Periodens totalresultat | - | - | -13,8 | -13,8 |
| Belopp vid tredje kvartalets utgång 2011 | 195,3 | 332,4 | 159,2 | 686,9 |
| Mkr | 2011 Q3 |
2011 Q2 |
2011 Q1 |
2010 Q4 |
2010 Q3 |
2010 Q2 |
2010 Q1 |
2009 Q4 |
2009 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 423 | 434 | 443 | 491 | 406 | 409 | 401 | 455 | 381 |
| Rörelseresultat | 13 | 21 | 19 | 6 | -62 | -8 | -12 | -28 | -21 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 4,8 | 4,3 | 1,1 | -15,2 | -2,0 | -3,0 | -6,2 | -5,6 |
| Resultat efter finansiella poster | 4 | 14 | 12 | -1 | -71 | -14 | -19 | -40 | -28 |
| Resultat efter skatt | 3 | 9 | 11 | -1 | -52 | -12 | -19 | -37 | -17 |
| Resultat per aktie, kr 1) | 0,15 | 0,44 | 0,58 | -0,07 | -5,04 | -1,21 | -1,92 | -3,79 | -1,67 |
| Operativt kassaflöde | -12 | 12 | 18 | -5 | -14 | -37 | -34 | 8 | -33 |
| Kassaflöde per aktie, kr 2) | -0,90 | 0,49 | 1,15 | 0,60 | -0,24 | -3,75 | -3,11 | 3,22 | -3,14 |
| Avskrivningar | 22 | 22 | 21 | 25 | 33 | 22 | 22 | 24 | 26 |
| Nettoinvesteringar | 8 | 8 | 10 | 22 | 21 | 9 | 17 | 24 | 12 |
| Goodwill | 847 | 840 | 831 | 836 | 843 | 863 | 868 | 895 | 889 |
| Balansomslutning | 2 037 | 1 952 | 1 956 | 2 012 | 2 041 | 2 032 | 2 020 | 2 114 | 2 083 |
| Eget kapital | 854 | 831 | 811 | 819 | 825 | 715 | 720 | 765 | 787 |
| Eget kapital per aktie, kr | 43,75 | 42,55 | 41,53 | 41,94 | 42,24 | 73,22 | 73,73 | 78,34 | 80,59 |
| Nettoskuld | 750 | 721 | 718 | 732 | 722 | 906 | 868 | 837 | 836 |
| Sysselsatt kapital | 1 605 | 1 551 | 1 529 | 1 552 | 1 548 | 1 621 | 1 588 | 1 602 | 1 622 |
| Avkastning på totalt kapital, %3) | 4,0 | 5,8 | 5,5 | 1,7 | -11,1 | -1,5 | -1,9 | -5,3 | -4,1 |
| Avkastning på eget kapital, %3) | 1,4 | 4,2 | 5,5 | -0,6 | -27,0 | -6,6 | -10,0 | -19,3 | -8,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %3) | 3,2 | 5,4 | 4,9 | 1,4 | -15,6 | -2,0 | -3,0 | -7,0 | -4,6 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Soliditet, % | 42,0 | 42,6 | 41,5 | 40,7 | 40,4 | 35,2 | 35,6 | 36,2 | 37,8 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 4) | 2,4 | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. |
| Antal anställda vid periodens slut | 1 562 | 1 554 | 1 523 | 1 564 | 1 556 | 1 523 | 1 457 | 1 538 | 1 541 |
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej.
2) Kassaflöde per aktie avser kassaflödet från den löpande verksamheten.
3) Avkastningsmåtten är annualiserade.
4) Räntetäckningsgraden beräknas på rullande 12 månader.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 706 | 1 757 | 2 191 | 2 036 | 1 988 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | -105 | -96 | -34 | 184 | -32 |
| Resultat efter skatt, Mkr | -84 | -74 | -26 | 172 | -49 |
| Resultat per aktie, kr 1) | -6,79 | -7,57 | -2,62 | 18,06 | -5,54 |
| Utdelning per aktie, kr | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4,50 | 2,36 |
| Rörelsemarginal, % | -4,5 | -3,4 | 0,7 | 11,1 | -0,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | -10,6 | -9,1 | -3,0 | 24,2 | -8,2 |
| Avkastning på totalt kapital, % | -3,2 | -2,2 | 1,7 | 12,0 | -0,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | -4,8 | -3,6 | 0,9 | 16,0 | -0,7 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 0,9 | 1,1 |
| Soliditet, % | 40,7 | 36,2 | 36,8 | 38,9 | 33,9 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental 2) | 12 342 | 9 765 | 9 765 | 9 537 | 8 855 |
Resultaten motsvarar de som presenterats i respektive årsredovisning.
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej.
2) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| 2011 Jan-sep |
2010 Jan-sep |
2009 Jan-sep |
2008 Jan-sep |
2007 Jan-sep1) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 300 | 1 215 | 1 302 | 1 571 | 1 449 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 23 | -83 | -37 | 4 | 109 |
| Resultat per aktie, kr 2)) | 1,17 | -8,29 | -3,78 | 0,41 | 11,50 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | 0,75 | -6,99 | 2,40 | 1,27 | 3,55 |
| Eget kapital per aktie, kr | 43,75 | 42,24 | 80,59 | 86,97 | 80,66 |
| Avkastning på eget kapital, % 3) | 3,6 | -13,8 | -6,0 | 0,6 | 20,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 4,4 | -6,9 | -2,5 | 3,8 | 13,8 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | -6,7 | -2,4 | 3,0 | 9,8 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental 4) | 19 530 | 9 946 | 9 765 | 9 765 | 9 462 |
1) Uppgifterna inkluderar den avyttrade verksamheten i Kungsbacka, dvs telefonkatalogverksamheten, som avyttrades under första kvartalet 2007.
2)) Någon utspädningseffekt förekommer ej.
3) Avkastningsmåtten är annualiserade.
4) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| 2011 Q3 |
2010 Q3 |
2009 Q3 |
2008 Q3 |
2007 Q3 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 423 | 406 | 381 | 516 | 471 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 3 | -52 | -17 | -22 | 54 |
| Resultat per aktie, kr 1) | 0,15 | -5,04 | -1,67 | -2,25 | 5,54 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | -0,90 | -0,24 | -3,14 | -2,69 | -3,04 |
| Eget kapital per aktie, kr | 43,75 | 42,24 | 80,59 | 86,97 | 80,66 |
| Avkastning på eget kapital, % 2) | 1,4 | -11,0 | -8,1 | -10,4 | 28,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 3,2 | -5,1 | -4,6 | -2,2 | 13,8 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | -15,2 | -5,6 | -1,7 | 11,5 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental 3) | 19 530 | 10 308 | 9 765 | 9 765 | 9 765 |
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej
2) Avkastningsmåtten är annualiserade.
3) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. |
|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital | Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Avkastning på totalt kapital | Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till totala tillgångar |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten justerat för betald skatt och finansiella poster. |
| Räntetäckningsgrad | Rörelseresultat plus ränteintäkter dividerat med räntekostnader. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande skulder minus likvida medel i förhållande till redovisat eget kapital inklusive eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande. |
| Soliditet | Eget kapital (inklusive eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande) i förhållande till balansomslutningen. |
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar minskade med likvida medel och icke räntebärande skulder. |
Elanders är en global tryckerikoncern med produktionsanläggningar i tio länder på fyra kontinenter. Produktområdena utgörs av böcker & tidskrifter, fotoprodukter, förpackningar, informations- & marknadsmaterial samt manualer & produktinformation. I kombination med dessa produkter erbjuder Elanders även tjänster inom web-to-print (W2P), EDI, avancerad premedia, fulfilment samt logistik.
Koncernens produktionsanläggningar finns i Brasilien (São Paulo), Italien (Treviso), Kina (Peking), Norge (Oslo), Polen (Płońsk), Storbritannien (Newcastle), Sverige (Falköping, Göteborg, Malmö och Stockholm), Tyskland (Stuttgart), Ungern (Zalalövő och Jászberény) samt USA (Atlanta). Utöver dessa finns Elanders representerat med försäljningskontor på ett flertal platser.
I det digitala tidevarvet visar försäljningen av böcker fortsatt hög efterfrågan med fler försäljningskanaler än den traditionella bokhandeln. När det gäller boktryck kan Elanders leverera de mest exklusiva böckerna med mycket höga kvalitetskrav. Kunderna återfinns exempelvis bland kända auktionshus eller förlag med inriktning på högklassiga kokböcker.
Läromedelsförlag är en fortsatt viktig kundgrupp för Elanders. I huvudsak levererar Elanders tryckta läromedel, men målsättningen är att i högre utsträckning erbjuda kringliggande tjänster.
Tryck av böcker och läromedel omfattar även produktion i länder med lägre kostnadsnivåer och då ofta böcker som trycks i en andra eller tredje upplaga efter förstaupplagan.
Den digitala tekniken har underlättat för gemene man att uttrycka sin personlighet eller överraska med egenutformade presenter. Idag är var och en sin egen fotograf, vilket gör att allt fler personifierade fotoböcker, tavlor, almanackor och tapeter beställs. På Elanders har vi både företag och indirekt privatpersoner som uppdragsgivare på en marknad i stark tillväxt.
En trend som förstärkts under senare år är att allt fler av våra kunder ställer högre krav på utformningen av förpackningar. När slutkunden står i butiken kan en attraktiv förpackning vara avgörande för köpbeslutet. Elanders erbjuder hela skalan från enkla kartonger till exklusiva handgjorda förpackningar från små till riktigt stora upplagor. Tack vare vår erfarenhet av personifierade trycksaker kan vi även erbjuda denna möjlighet vid produktion av förpackningar.
Elanders kan ta hand om hela kedjan från design och tillverkning till distribution. Avancerad efterbehandlingsteknik garanterar högkvalitativa slutresultat, något som inte minst starka varumärken sätter värde på.
För Elanders utgör informations- och marknadsmaterial en betydande del av uppdragen. En sektor som växer snabbt är mottagaranpassad information som innehåller skräddarsydda lösningar för olika målgrupper ända ner på individnivå.
Produktområdet informations- och marknadsmaterial omfattar tidskrifter, kataloger, årsredovisningar, fondrapporter och butiksmaterial.
Efterfrågan på målgruppsanpassad information resulterar i allt mer nischade produkter. Denna tendens är förklaringen till varför antalet titlar växer bland t ex tidskrifter. För butiksmaterial kan Elanders erbjuda helhetslösningar som exempelvis omfattar design, produktion och leverans av färdiga set till enskilda butiker.
En paradgren för Elanders är manualer och annan produktinformation. Manualerna förändrar nu sin form. De görs tunnare och förenklas men är fortfarande en viktig service för kunder som köper produkter. Hur man förpackar manualen tillsammans med varan är också viktigt för att helhetsupplevelsen ska kännas rätt och bidra till att förstärka kundens egna varumärke.
Dessutom ökar efterfrågan från fordonsindustrin på skräddarsydda och chassiunika manualer där manualen utformas så att den harmoniserar med de tillval som slutkunden gjort.
Flera av de tjänster som Elanders erbjuder ingår under samlingsbegreppet Premedia och omfattar arbetsmoment som föregår tryck, print och publicering. Exempel på olika ateljétjänster är layout, typografering, bildretusch och originalframställning.
Våra medarbetare inom Premedia har lång erfarenhet och tar alltid ett stort ansvar för ett lyckat slutresultat. Elanders kan också erbjuda avancerade just-in-time-leveranser och komplettera med olika plock- och packlösningar samt lager och distribution av tryckta produkter.
Den ökade efterfrågan på print-on-demand-lösningar går hand i hand med Elanders omfattande satsning på web-toprint (W2P). Denna tjänst är riktad i första hand mot företagskunder, men vi vänder oss allt mer även till privatkunder.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.