Quarterly Report • Jan 29, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Det fjärde kvartalet:
Januari-december:
1) Någon utspädning förekommer inte under de angivna perioderna.
Under det fjärde kvartalet märktes en viss stabilisering av efterfrågan från koncernens viktigaste kundsegment. Kvartalet präglades i övrigt av ett intensivt arbete med att effektivisera vår globala organisation. Vidare har vi gjort kostnadsanpassningar av den svenska verksamheten för att öka dess konkurrenskraft.
Vår strategi är att fortsätta vårt arbete med kostnadseffektiviseringar i kombination med att få bättre effekt av vår globala organisation genom att i Sverige och Västeuropa integrera produkter från våra anläggningar i Kina, Polen och Ungern. Detta arbete kommer att leda till sänkta kostnader, höjd produktivitet och ett starkare globalt erbjudande.
På marknaden förflyttas tyngdpunkten allt fortare från traditionellt beställd trycksaksproduktion i offset till flexibel och mottagaranpassad produktion i digitalt tryck och beställningar genom webb-till-tryck lösningar. Vi inriktar oss nu på att skapa effektiva webbgränssnitt för beställningar av trycksaker från såväl företag och organisationer som slutkonsumenter.
Vårt arbete med att skapa "ett Elanders", genom utvecklingen av vår globala organisation, våra tjänster och beställningsgränssnitt innebär också att vår affärsområdesindelning inte längre speglar sättet på vilket koncernen leds, styrs och gör affärer. Kunderna blir allt mer globala och de flesta av bolagen är med och delar på de intäktsflöden som dessa kunder skapar. Från och med detta kvartal upphörde därför koncernens båda affärsområden Infologistics och User Manuals. Koncernens utveckling kommer fortsättningsvis att redovisas som ett affärsområde – ett Elanders.
Magnus Nilsson Verkställande direktör och koncernchef
| Oktober- december | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | 2007 |
| Nettoomsättning | 454,7 | 620,6 | 586,2 |
| Rörelseresultat | -16,5 | -30,7 | 84,3 |
| Finansnetto | -6,9 | -13,3 | -13,3 |
| Resultat efter finansiella poster | -23,4 | -44,0 | 71,0 |
| Januari- december | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | 2007 |
| Nettoomsättning | 1 756,7 | 2 191,2 | 2 035,6 |
| Rörelseresultat | -48,2 | 16,0 | 226,8 |
| Finansnetto | -31,7 | -50,3 | -42,7 |
| Resultat efter finansiella poster | -79,9 | -34,3 | 184,1 |
Arbetet med att skapa "ett Elanders" har nu kommit så långt att indelningen i affärsområden inte längre speglar de sätt på vilka koncernen leds, styrs och bedriver sin verksamhet. Detta understryks även av det tilltagande utnyttjandet av koncernens produktionskapacitet i Östeuropa och Asien för leveranser på andra marknader. Verksamheterna i respektive land har likartade ekonomiska egenskaper och liknar varandra med avseende på produkternas och tjänsternas karaktär, produktionsprocesser och kundkategorier. De leds alla gemensamt av koncernledningen och ytterst av koncernens verkställande direktör. Det finns inga beslutsorgan eller ledningsfunktioner eller förekommer någon intern mätning eller styrning på någon nivå mellan koncernledningen och verksamheterna. Verksamheterna i de olika länderna utgör koncernens rörelsesegment vilka sedan aggregeras till ett rörelsesegment, som utgörs av koncernen. Med denna förändring upphör affärsområdena Infologistics och User Manuals. Beträffande den finansiella informationen hänvisas till koncernens resultat- och balansräkningar och noterna till dessa.
Moderbolaget har under perioden utfört koncerngemensamma tjänster. Medelantalet anställda var 12 (14) och vid slutet av perioden 14 (12). Någon extern försäljning har inte förekommit.
Verksamheten har sin bas i koncernens anläggningar i Mölnlycke, Atlanta, Newcastle, Peking, Płońsk (Polen), Zalalövő (Ungern), samt Waiblingen (Tyskland). Dessa enheter erbjuder strukturering av information, avancerad premedia, digitaltryck, offsettryck och fulfilmenttjänster. Digitaltrycksenheter finns i Oslo, São Paulo, Treviso (Italien), Malmö och Stockholm och in-house-enheter för bland annat ABB i Västerås, Volvo i Göteborg och Tetra Pak i Lund samt för fordonsindustrin i Luton och Birmingham, Storbritannien. Vidare finns en produktionsanläggning för premedia, offsettryck och fulfilment i Falköping. I Harrogate (UK) finns försäljning, premedia och sidproduktion.
Omsättningen sjönk, jämfört med motsvarande kvartal föregående år, med 166 Mkr eller 27 % till 455 Mkr (621 Mkr) och rörelseresultatet för perioden uppgick till -23,4 Mkr (-44,0 Mkr).
Omsättningsminskningen är främst hänförlig till minskad efterfrågan från kunder inom fordon och konsumentelektronik.
Omsättningsminskningen och prispress ligger bakom resultatförsämringen. Rörelseresultatet belastades dessutom med kostnader för omstrukturering uppgående till 19 MSEK. Dessa kostnader sammanhänger med kostnadsanpassningar i Sverige samt omorganisation av de tyska, polska och ungerska verksamheterna.
Omsättningen sjönk, jämfört med föregående år, med 434 Mkr eller 20 % till 1 757 Mkr (2 191 Mkr) och rörelseresultatet för året uppgick till -48,2 Mkr (16,0 Mkr).
Omsättningsminskningen är främst hänförlig till minskad efterfrågan från kunder inom fordon och konsumentelektronik samt prispress.
Resultatförsämringen är främst hänförlig till utvecklingen i Sverige. Rörelseresultatet är belastat med kostnader för omstrukturering uppgående till 35 MSEK. Dessa kostnader sammanhänger med ledningsbyten, kostnadsanpassningar i Sverige samt omorganisation av de tyska, polska och ungerska verksamheterna.
I stort sett har samtliga verksamheter i koncernen påverkats av den vikande efterfrågan från industrikunder, inte minst inom fordon och konsumentelektronik. Å andra sidan märks en fortsatt ökning av upphandlingar och en tilltagande översyn av publiceringsaktiviteterna hos större globala industriföretag. Det gynnar Elanders med sin globala organisation
och goda erfarenhet av sådana uppdrag. En tilltagande prispress noteras också vilket Elanders i viss mån parerar genom att kunna erbjuda produktionsmöjligheter i länder med lägre kostnadsnivåer i egna anläggningar eller genom samarbetspartners. Ett arbete med att aktivt föra över produktion med lägre marginaler från Sverige och Västeuropa till våra anläggningar i Östeuropa och Asien är i full gång.
Medelantalet anställda under perioden var 1 540 (1 829), varav 463 (597) i Sverige. Vid slutet av perioden hade koncernen 1 538 (1 811) anställda, varav 470 (585) i Sverige.
Medelantalet anställda under perioden var 1 581 (1 809), varav 506 (628) i Sverige.
Periodens investeringar uppgick till 27 Mkr (9 Mkr), varav 0 Mkr (0 Mkr) utgjordes av företagsförvärv. Koncernens av- och nedskrivningar uppgick till 24 Mkr (31 Mkr).
Periodens investeringar uppgick till 73 Mkr (117 Mkr), varav 0 Mkr (58 Mkr) utgjordes av företagsförvärv. Koncernens avoch nedskrivningar uppgick till 101 Mkr (106 Mkr).
Koncernens nettoskuld uppgick till 837 Mkr (843 Mkr) och det operativa kassaflödet för fjärde kvartalet uppgick till 8 Mkr (126 Mkr). Det operativa kassaflödet för helåret uppgick till 42 Mkr (107 Mkr exklusive fastighetsförsäljning 110 Mkr). Det egna kapitalet uppgick till 780 Mkr (878 Mkr), vilket gav en soliditet på 36,9 % (36,8 %). Förhandlingar med bankerna om finansieringen pågår med gemensam målsättning att förlänga löptiden till två år.
Elanders indelar risker i omvärldsrisker (trycksakens framtid, konjunktur, struktur och konkurrenter), finansiella risker (valuta, räntor, finansiering och kredit) samt operationella risker (kundkoncentration, drift, rörelsekostnader, avtal, tvister, försäkringar och övrig riskhantering samt övriga operationella risker). Dessa risker jämte känslighetsanalys beskrivs utförligt på sidorna 42-45 i koncernens årsredovisning för 2008. Därutöver bedöms inga väsentliga risker eller osäkerheter ha tillkommit.
Koncernens omsättning och därmed intjäning är utsatt för säsongsvariationer som beskrivs på sidan 45 i koncernens årsredovisning för 2008. Där framgår bland annat att nära en tredjedel av koncernens omsättning historiskt sett infaller under fjärde kvartalet.
Inga väsentliga händelser som påverkar innehållet i denna rapport har inträffat mellan den 31 december 2009 och datumet för denna rapports utgivande.
.
Årsstämman hålls måndagen den 26 april 2010 kl 15.00 i bolagets lokaler på Designvägen 2 i Mölnlycke. Aktieägare som önskar delta i stämman ska vara införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast tisdagen den 20 april 2010 och anmäla deltagandet senast den 21 april 2010, kl 13.00 till Elanders huvudkontor:
Elanders AB (publ) Box 137 435 23 Mölnlycke Telefon 031 – 750 00 00 e-post; [email protected] eller via vår webbplats www.elanders.com under årsstämma
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste i god tid före den 20 april 2010 genom förvaltarens försorg tillfälligt registrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att ingen utdelning lämnas för 2009 (0 kr).
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 26 april 2010 har följande sammansättning:
Carl Bennet (ordförande) Carl Bennet AB Hans Hedström HQ Fonder Nils Petter Hollekim Odin Fonder
Göran Erlandsson Representant för de mindre aktieägarna Caroline af Ugglas Investment AB Latour/Skandia Liv
Inga förändringar i valberedningens sammansättning har ägt rum sedan årsstämman den 23 april 2009. Valberedningens kontaktuppgifter finns på bolagets hemsida www.elanders.com under "Bolagsstyrning".
Denna rapport har inte granskats av bolagets revisorer. Bokslutsrapporten har för koncernen upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen.
Ett stort antal ändringar av befintliga standarder, nya tolkningar samt en ny standard (IFRS 8) har trätt i kraft per 1 januari 2009. För Elanders vidkommande har endast IFRS 8 Rörelsesegment samt ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter bedömts vara relevanta. Tillämpningen av IFRS 8 har inledningsvis under året inte inneburit att koncernens rapporterbara segment har ändrats, varmed de redovisningsprinciper som tillämpades för segmentrapporteringen under januari till september 2009 överensstämmer med de som beskrevs i årsredovisningen för 2008. Under sista kvartalet har det gjorts en ny bedömning, p g a nya förutsättningar, ändrad koncernledning samt ny organisation. Med anledning av detta redovisar Elanders fr o m detta kvartal hela koncernens verksamhet som ett rapporterbart segment, då det är på detta sätt som koncernen styrs. Koncernchefen har i denna analys identifierats som högste verkställande beslutsfattare och verksamheterna i respektive land har identifierats som rörelsesegment. Rörelsesegmenten har därefter slagits samman för att tillsammans bilda ett enda rörelsesegment, som motsvaras av koncernen, då samtliga verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper, liknar varandra med avseende på produkternas och tjänsternas karaktär, produktionsprocess, kundkategorier etc.
Ändringen i IAS 1 har inneburit en förändring i hur de finansiella rapporterna ska utformas. Elanders har i enlighet med IAS 1 valt att presentera koncernens totalresultat uppdelat i två rapporter, en resultaträkning och en rapport över övrigt totalresultat.
I övrigt har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder använts som i den senaste årsredovisningen.
Rapport från första kvartalet 2010 26 april 2010 Rapport från andra kvartalet 2010 12 juli 2010 Rapport från tredje kvartalet 2010 21 oktober 2010
Mölnlycke den 29 januari 2010
Magnus Nilsson VD och koncernchef
Ytterligare information om Elanders kan hämtas från vår webbplats www.elanders.com eller begäras via e-post från [email protected]
Frågor kring denna rapport kan ställas till:
Magnus Nilsson Mats Almgren VD och koncernchef Ekonomidirektör
Tel. 031 - 750 07 50 Tel. 031 - 750 07 60 Mobil. 0734 - 350 189 Mobil. 0705 - 181 936
Elanders AB (publ)
(org nr 556008-1621) Box 137 435 23 Mölnlycke Tel. 031 - 750 00 00
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
| Fjärde kvartalet | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | |||
| 2009 | 2008 | ||
| Nettoomsättning | 454,7 | 620,6 | |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -363,6 | -516,1 | |
| Bruttoresultat | 91,1 | 104,5 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -98,4 | -122,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 9,7 | 14,0 | |
| Övriga rörelsekostnader | -17,4 | -28,6 | |
| Resultatandel i joint venture | -1,5 | 1,4 | |
| Rörelseresultat | -16,5 | -30,7 | |
| Finansiella poster, netto | -6,9 | -13,3 | |
| Resultat efter finansiella poster | -23,4 | -44,0 | |
| Skatt | 1,3 | 14,2 | |
| Periodens resultat | -22,1 | -29,8 | |
| Periodens resultat hänförligt till | |||
| Moderföretagets aktieägare | -22,0 | -29,6 | |
| Minoritetsintresse | -0,1 | -0,2 | |
| Resultat per aktie 1) 2) | -2,25 | -3,03 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental | 9 765 | 9 765 | |
| Utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 9 765 | 9 765 |
1) Resultat per aktie, före och efter utspädning.
2) Resultat per aktie beräknas genom att resultatet divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
| Mkr | Helår 2009 |
Helår 2008 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 756,7 | 2 191,1 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -1 427,3 | -1 741,7 |
| Bruttoresultat | 329,4 | 449,4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -379,7 | -424,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 39,3 | 30,6 |
| Övriga rörelsekostnader | -33,2 | -39,7 |
| Resultatandel i joint venture | -4,0 | 0,1 |
| Rörelseresultat | -48,2 | 16,0 |
| Finansiella poster, netto | -31,7 | -50,3 |
| Resultat efter finansiella poster | -79,9 | -34,3 |
| Skatt | 20,6 | 8,6 |
| Periodens resultat | -59,3 | -25,7 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||
| Moderbolagets aktieägare | -58,9 | -25,6 |
| Minoritetsintresse | -0,4 | -0,1 |
| Resultat per aktie 1) 2) | -6,03 | -2,62 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental | 9 765 | 9 765 |
| Utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 9 765 | 9 765 |
1) Resultat per aktie, före och efter utspädning.
2) Resultat per aktie beräknas genom att resultatet divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
| Fjärde kvartalet | ||
|---|---|---|
| Mkr | ||
| 2009 | 2008 | |
| Periodens resultat | -22,1 | -29,8 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | 15,5 | 64,8 |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 0,4 | -0,3 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | -0,3 | -6,3 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | 15,6 | 58,2 |
| Summa totalresultat för perioden | -6,5 | 28,4 |
| Totalt resultat hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | -6,4 | 28,7 |
| Minoritetsintresse | -0,1 | -0,3 |
| Mkr | Helår 2009 |
Helår 2008 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | -59,3 | -25,7 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | -39,6 | 91,3 |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 0,5 | 0,1 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | 0,8 | -8,7 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | -38,3 | 82,7 |
| Summa totalresultat för perioden | -97,6 | 57,0 |
| Totalt resultat hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | -97,3 | 57,2 |
| Minoritetsintresse | -0,3 | -0,2 |
| Fjärde kvartalet | Helår | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | ||
| 2009 | 2008 | |||
| Resultat efter finansiella poster | -23,4 | -44,0 | -79,9 | -34,3 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 20,5 | 75,4 | 70,7 | 134,4 |
| Betald skatt | 6,2 | -0,7 | -7,9 | -31,7 |
| Förändringar i rörelsekapital | 28,0 | 77,5 | 71,8 | 52,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 31,3 | 108,2 | 54,7 | 120,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -23,8 | 3,3 | -52,2 | 14,5 |
| Förändring i lång- och kortfristig upplåning | -9,6 | -43,3 | -59,7 | -34,2 |
| Utdelning till aktieägare | - | - | - | -43,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -9,6 | -43,3 | -59,7 | -78,1 |
| Periodens kassaflöde | -2,1 | 68,2 | -57,2 | 57,0 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 80,2 | 57,9 | 141,7 | 65,2 |
| Kursdifferenser | 0,8 | 15,6 | -5,6 | 19,5 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 78,9 | 141,7 | 78,9 | 141,7 |
| Nettoskuld vid periodens ingång | 835,4 | 916,1 | 843,3 | 817,5 |
| Kursdifferens i nettoskuld | -0,1 | 6,2 | -1,7 | 11,0 |
| Förändring av nettoskuld | 2,1 | -79,0 | -4,2 | 14,8 |
| Nettoskuld vid periodens utgång | 837,4 | 843,3 | 837,4 | 843,3 |
| Operativt kassaflöde | 8,1 | 125,6 | 42,1 | 217,2 |
Koncernens balansräkningar i sammandrag
| 31/12 | 31/12 | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 953,0 | 957,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 435,1 | 513,4 |
| Övriga anläggningstillgångar | 130,3 | 107,6 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 518,4 | 1 578,2 |
| Varulager | 95,1 | 120,1 |
| Kundfordringar | 351,5 | 470,9 |
| Övriga omsättningstillgångar | 68,8 | 75,9 |
| Likvida medel | 78,9 | 141,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 594,3 | 808,6 |
| Summa tillgångar | 2 112,7 | 2 386,8 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 780,1 | 877,7 |
| Skulder | ||
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 42,7 | 52,5 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 87,6 | 122,3 |
| Summa långfristiga skulder | 130,3 | 174,8 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 373,6 | 471,6 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 828,7 | 862,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 202,3 | 1 334,3 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 112,7 | 2 386,8 |
| Mkr | Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare |
Eget kapital hänförligt till minoritets ägare |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets utgång 2007 | 862,3 | 2,3 | 864,6 |
| Utdelning till aktieägare | -43,9 | - | -43,9 |
| Årets totalresultat | 57,2 | -0,2 | 57,0 |
| Belopp vid årets utgång 2008 | 875,6 | 2,1 | 877,7 |
| Belopp vid årets utgång 2008 | 875,6 | 2,1 | 877,7 |
| Årets totalresultat | -97,3 | -0,3 | -97,6 |
| Belopp vid årets utgång 2009 | 778,3 | 1,8 | 780,1 |
Fr o m fjärde kvartalet 2009 rapporteras koncernens verksamhet som ett rapporterbart segment, då det är på detta sätt som koncernen styrs. Koncernchefen har i denna analys identifierats som högste verkställande beslutsfattare och verksamheterna i respektive land har identifierats som rörelsesegment. Rörelsesegmenten har därefter slagits samman för att tillsammans bilda ett enda rörelsesegment, som motsvaras av koncernen, då samtliga verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper, liknar varandra med avseende på produkternas och tjänsternas karaktär, produktionsprocess, kundkategorier etc. I och med denna förändring upphör Infologistics och User Manuals som affärsområden, men för jämförbarhet redovisas en kondenserad resultaträkning för dessa nedan. Vad beträffar den finansiella informationen för det nya rörelsesegmentet hänvisas det till koncernens resultat- och balansräkningar.
Tillämpning av tidigare segmentsindelning
Vid tillämpning av tidigare princip för redovisning av rörelsesegment, dvs en fördelning på User Manuals respektive Infologistics, hade de sammanfattade resultaträkningarna i denna rapport haft följande utseende:
| Infologistics User Manuals Övriga poster |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Extern försäljning | 381 | 483 | 74 | 138 | - | - | 455 | 621 |
| Rörelseresultat | -2 | -44 | -14 | 13 | -1 | - | -17 | -31 |
| Resultat efter finansiella poster 1) | -2 | -44 | -14 | 13 | -7 | -13 | -23 | -44 |
1) Finansiella poster inkluderas ej i respektive segment, utan särredovisas, då den externa upplåningen anses vara gemensam och ej kan fördelas på ett meningsfullt sätt.
Ingen väsentlig förändring i segmentens tillgångar har skett sedan årsskiftet, förutom att rörelsetillgångarna har minskat med anledning av den sjunkande omsättningen jämfört med föregående år.
Helår
| Infologistics | User Manuals | Övriga poster | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Extern försäljning | 1 414 | 1 697 | 343 | 494 | - | - | -1 757 | 2 191 | |
| Rörelseresultat | -38 | -14 | 7 | 30 | -17 | - | -48 | 16 | |
| Resultat efter finansiella poster 1) | -38 | -14 | 7 | 30 | -49 | -50 | -80 | -34 |
1) Finansiella poster inkluderas ej i respektive segment, utan särredovisas, då den externa upplåningen anses vara gemensam och ej kan fördelas på ett meningsfullt sätt.
I övriga poster ingår kostnader för ledningsbyte om 17 (0) Mkr.
| Mkr | Fjärde kvartalet | |
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Nettoomsättning | 0,0 | 0,0 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | 0,0 | 0,0 |
| Bruttoresultat | 0,0 | 0,0 |
| Rörelsekostnader | -7,9 | -0,3 |
| Rörelseresultat | -7,9 | -0,3 |
| Finansiella poster, netto | 2,3 | -52,9 |
| Resultat efter finansiella poster | -5,6 | -53,2 |
| Skatt | 3,0 | 6,0 |
| Periodens resultat | -2,6 | -47,2 |
| Mkr | Helår 20091) |
Helår 2008 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 0,0 | 0,0 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | 0,0 | 0,0 |
| Bruttoresultat | 0,0 | 0,0 |
| Rörelsekostnader | -37,4 | -27,1 |
| Rörelseresultat | -37,4 | -27,1 |
| Finansiella poster, netto | 83,2 | -93,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 45,8 | -120,6 |
| Skatt | 13,8 | 18,4 |
| Periodens resultat | 59,6 | -102,2 |
1) I finansnettot för 2009 ingår erhållen utdelning om 106,0 (136,9) Mkr samt nedskrivningar av aktier i dotterföretag om -3,4 (-149,6) Mkr
| 31/12 | 31/12 | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | 1 254,9 | 1 301,4 |
| Omsättningstillgångar | 61,4 | 134,5 |
| Summa tillgångar | 1 316,3 | 1 435,9 |
| Eget kapital, avsättningar och skulder | ||
| Eget kapital | 552,9 | 543,2 |
| Avsättningar | 3,9 | 5,7 |
| Långfristiga skulder | 0,1 | 0,1 |
| Kortfristiga skulder | 759,4 | 886,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 316,3 | 1 435,9 |
Kvartalsdata för koncernen inklusive avyttrad verksamhet
| 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 |
| Nettoomsättning | 455 | 381 | 445 | 477 | 621 | 516 | 532 | 522 | 586 |
| Rörelseresultat | -17 | -21 | -22 | 12 | -31 | -9 | 25 | 31 | 84 |
| Rörelsemarginal, % | -3,6 | -5,6 | -4,9 | 2,5 | -5,0 | -1,7 | 4,7 | 5,9 | 14,3 |
| Resultat efter finansiella poster | -23 | -28 | -32 | 3 | -44 | -23 | 14 | 19 | 71 |
| Resultat efter skatt | -22 | -17 | -24 | 3 | -30 | -22 | 13 | 13 | 63 |
| Operativt kassaflöde | 8 | -33 | 45 | 22 | 126 | -37 | 18 | 111 | 61 |
| Avskrivningar | 24 | 26 | 24 | 27 | 31 | 27 | 25 | 23 | 21 |
| Nettoinvesteringar | 24 | 12 | 12 | 4 | -3 | 36 | 29 | -76 | 27 |
| Goodwill | 895 | 889 | 920 | 923 | 918 | 866 | 856 | 852 | 845 |
| Balansomslutning | 2 113 | 2 083 | 2 203 | 2 342 | 2 387 | 2 290 | 2 208 | 2 237 | 2 224 |
| Eget kapital | 780 | 787 | 860 | 894 | 878 | 849 | 844 | 862 | 865 |
| Nettoskuld | 837 | 836 | 806 | 838 | 843 | 916 | 840 | 774 | 817 |
| Sysselsatt kapital | 1 618 | 1 622 | 1 667 | 1 732 | 1 721 | 1 765 | 1 684 | 1 636 | 1 594 |
| Avkastning på totalt kapital, %1) | -3,2 | -4,1 | -4,0 | 3,0 | -3,2 | -0,6 | 4,4 | 6,3 | 15,7 |
| Avkastning på eget kapital, %1) | -11,3 | -8,1 | -10,9 | 1,5 | -13,9 | -10,4 | 6,1 | 6,0 | 30,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | -4,1 | -4,6 | -5,2 | 2,8 | -7,2 | -2,2 | 6,0 | 7,5 | 20,3 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| Soliditet, % | 36,9 | 37,8 | 39,0 | 38,2 | 36,8 | 37,1 | 38,2 | 38,5 | 38,9 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 2) | -1,7 | -1,7 | -1,1 | 1,3 | 0,4 | 2,7 | 4,2 | 4,9 | 5,5 |
| Antal anställda vid periodens slut | 1 538 | 1 541 | 1 557 | 1 652 | 1 812 | 1 887 | 1 863 | 1 796 | 1 723 |
1) Avkastningsmåtten är annualiserade.
2) Räntetäckningsgraden beräknas på rullande 12 månader.
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster, Mkr 1) | -79,9 | -34,3 | 184,1 | -31,8 | 105,3 |
| Resultat efter skatt, Mkr1) | -59,3 | -25,7 | 172,2 | -49,0 | 77,6 |
| Resultat per aktie, kr | -6,03 | -2,62 | 18,06 | -5,53 | 8,77 |
| Utdelning per aktie, kr | 0,003) | 0,00 | 4,50 | 2,36 | 2,36 |
| Avkastning på eget kapital, % 2) | -7,2 | -3,0 | 24,2 | -8,2 | 13,2 |
| Avkastning på totalt kapital, % 2) | -1,6 | 1,7 | 12,0 | -0,3 | 7,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | -2,9 | 0,9 | 16,0 | -0,7 | 10,1 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,0 |
| Soliditet, % | 36,9 | 36,8 | 38,9 | 33,9 | 35,3 |
1) Resultaten motsvarar de som presenterats i respektive årsredovisning 2) Avkastningsmåtten är annualiserade.
3) Förslag från styrelsen
| 2009 Q4 |
2008 Q4 |
2007 Q4 |
2006 Q41) |
2005 Q41) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 455 | 621 | 586 | 576 | 577 |
| Resultat efter skatt, Mkr | -22 | -30 | 63 | -80 | 48 |
| Resultat per aktie, kr 3) | -2,25 | -3,03 | 6,49 | -9,08 | 5,73 |
| Avkastning på eget kapital, % 2) | -11,3 | -13,9 | 30,5 | -53,7 | 32,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | -4,1 | -7,2 | 20,3 | -22,9 | 21,0 |
| Rörelsemarginal, % | -3,6 | -5,0 | 14,3 | -12,2 | 11,0 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 9 765 | 9 765 | 9 765 | 8 855 | 8 855 |
1) Uppgifterna inkluderar den avyttrade verksamheten i Kungsbacka, dvs telefonkatalogverksamheten, som avyttrades under första kvartalet 2007
2) Avkastningsmåtten är annualiserade.
3) Någon utspädningseffekt förekommer ej
| Soliditet | Eget kapital (inklusive minoritetens andel) i förhållande till balansomslutningen. |
|---|---|
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar minskade med likvida medel och icke räntebärande skulder. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på totalt kapital | Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till totala tillgångar. |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande skulder minus likvida medel i förhållande till redovisat eget kapital inklusive minoritetens andel. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten justerat för betald skatt och finansiella poster. |
| Räntetäckningsgrad | Rörelseresultat plus ränteintäkter dividerat med räntekostnader. |
Elanders hanterar kundens informations- och trycksakslogistik via en enda kontakt, oavsett hur omfattande den är och på hur många språk informationen ska publiceras. Med kundens behov och beställarkompetens som ingångsvärden utformas idén, informationen förädlas och produceras för att till sist distribueras, med fördel direkt till mottagaren av informationen. Som tekniska stöd för kundens informationshantering har vi utvecklat en plattform med system som hjälper till att automatisera allt fler av kundernas informationsprocesser.
.
Falköping, Göteborg, Lund, Malmö, Stockholm, Uppsala, Västerås, Oslo, Harrogate och Newcastle (Storbritannien), Waiblingen (Tyskland), Atlanta (USA), São Paulo (Brasilien), Peking (Kina), Płonsk (Polen), Treviso (Italien) samt Zalalövő (Ungern).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.