Annual Report • Apr 2, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2018 ROKU DO 31 GRUDNIA 2018 ROKU
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 2 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 2 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW 3 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | ||
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 7 | ||
| 1. | Informacje ogólne 7 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 9 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 28 | |
| 4. | Wartość firmy 31 | |
| 5. | Wartości niematerialne 33 | |
| 6. | Rzeczowe aktywa trwałe 35 | |
| 7. | Aktywa w leasingu 37 | |
| 8. | Nieruchomości inwestycyjne 38 | |
| 9. | Aktywa oraz zobowiązania finansowe 40 | |
| 10. | Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony 45 | |
| 11. | Zapasy 48 | |
| 12. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 48 | |
| 13. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 49 | |
| 14. | Kapitał własny 50 | |
| 15. | Świadczenia pracownicze 51 | |
| 16. | Pozostałe rezerwy 54 | |
| 17. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 55 | |
| 18. | Rozliczenia międzyokresowe 55 | |
| 19. | Przychody operacyjne 56 | |
| 20. | Koszty operacyjne 56 | |
| 21. | Pozostałe przychody operacyjne oraz pozostałe koszty operacyjne 57 | |
| 22. | Przychody i koszty finansowe 58 | |
| 23. | Podatek dochodowy 58 | |
| 24. | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 59 | |
| 25. | Zabezpieczenia spłaty zobowiązań 60 | |
| 26. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 60 | |
| 27. | Zbycie jednostki zależnej 61 | |
| 28. | Sprawy sądowe 63 | |
| 29. | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 64 | |
| 30. | Zarządzanie kapitałem 68 | |
| 31. | Pozostałe informacje 69 | |
| 32. | Zdarzenia po dniu bilansowym 70 | |
| 33. | Zatwierdzenie do publikacji 70 |
| AKTYWA | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4 | 31 826 | 31 826 |
| Wartości niematerialne | 5 | 46 592 | 46 655 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 342 691 | 327 433 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 | 12 022 | 9 065 |
| Należności i pożyczki | 9.2 | 2 892 | 1 215 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 101 | 105 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 0 | 4 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 8 644 | 4 655 |
| Aktywa trwałe razem | 444 768 | 420 958 | |
| Zapasy | 11 | 115 657 | 106 728 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 9.2, 12 | 121 623 | 117 890 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 498 | 849 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 9.2 | 2 | 480 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 247 | 2 424 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 2 685 | 2 702 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 37 371 | 41 365 |
| Aktywa obrotowe razem | 278 083 | 272 438 | |
| AKTYWA RAZEM | 722 851 | 693 396 |
| PASYWA | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||
| Kapitał podstawowy | 14.1 | 1 335 | 1 335 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 14.2 | 164 211 | 164 211 |
| Pozostałe kapitały | 14.3 | -741 | 2 688 |
| Zyski zatrzymane: | 225 422 | 230 841 | |
| - wynik roku bieżącego | 54 673 | 41 624 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 170 749 | 189 217 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 390 227 | 399 075 | |
| Udziały niedające kontroli | 14.4 | 14 671 | 19 046 |
| Kapitał własny razem | 404 898 | 418 121 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 9.4 | 80 897 | 55 020 |
| Leasing finansowy | 7 | 24 543 | 19 827 |
| Pozostałe zobowiązania | 42 | 34 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 22 988 | 25 296 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15.2 | 11 254 | 10 550 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 2 906 | 3 506 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 142 630 | 114 233 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 17 | 83 802 | 78 286 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 230 | 522 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 9.4 | 53 633 | 49 304 |
| Leasing finansowy | 7 | 10 613 | 8 446 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15.2 | 20 469 | 19 713 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 16 | 1 069 | 1 331 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 3 507 | 3 440 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 175 323 | 161 042 | |
| Zobowiązania razem | 317 953 | 275 275 | |
| PASYWA RAZEM | 722 851 | 693 396 |
| Nota | 01.01.- 31.12.2018 |
01.01.- 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3, 19 | 702 823 | 617 482 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 651 750 | 557 172 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 079 | 18 804 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 37 994 | 41 506 | |
| Koszt własny sprzedaży | 20 | 547 039 | 488 930 |
| Koszt sprzedanych produktów | 509 553 | 440 972 | |
| Koszt sprzedanych usług | 10 060 | 16 934 | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 27 426 | 31 024 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 155 784 | 128 552 | |
| Koszty sprzedaży | 20 | 36 670 | 28 154 |
| Koszty ogólnego zarządu | 20 | 49 844 | 42 428 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21.1 | 5 655 | 7 661 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 21.2 | 11 644 | 9 763 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 63 281 | 55 868 | |
| Przychody finansowe | 22.1 | 3 051 | 2 165 |
| Koszty finansowe | 22.2 | 3 775 | 9 142 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 62 557 | 48 891 | |
| Podatek dochodowy | 23 | 5 780 | 7 813 |
| Zysk netto | 56 777 | 41 078 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 54 673 | 41 624 | |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | 2 104 | -546 |
| Dane w PLN | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| - podstawowy | 8,19 | 6,23 |
| - rozwodniony | 8,19 | 6,23 |
| 01.01.- 31.12.2018 |
01.01.- 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 56 777 | 41 078 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
-3 486 | 4 550 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | -4 157 | 5 433 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które mogą być przeniesione do wyniku |
671 | -883 |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | -137 | -128 |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | -161 | -139 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
24 | 11 |
| Inne całkowite dochody po opodatkowaniu | -3 623 | 4 422 |
| Całkowite dochody | 53 154 | 45 500 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 51 244 | 45 785 |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | 1 910 | -285 |
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01. do 31.12.2018 roku
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 1 335 | 164 211 | 2 688 | 230 841 | 399 075 | 19 046 | 418 121 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej - transakcje z mniejszością |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 985 |
-2 985 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -60 092 |
-60 092 |
-3 300 |
-63 392 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | -60 092 | -60 092 | -6 285 | -66 377 |
| Zysk netto | 0 | 0 | 0 | 54 673 |
54 673 |
2 104 |
56 777 |
| Inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 0 | 0 | -3 429 |
0 | -3 429 |
-194 | -3 623 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | -3 429 | 54 673 | 51 244 | 1 910 | 53 154 |
| Saldo na koniec okresu | 1 335 | 164 211 | -741 | 225 422 | 390 227 | 14 671 | 404 898 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 1 335 | 164 211 | -1 473 | 224 041 | 388 114 | 21 272 | 409 386 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej - transakcje z mniejszością |
0 | 0 | 0 | -104 | -104 | -1 723 |
-1 827 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -34 720 |
-34 720 |
-218 | -34 938 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | -34 824 | -34 824 | -1 941 | -36 765 |
| Zysk netto | 0 | 0 | 0 | 41 624 |
41 624 |
-546 | 41 078 |
| Inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 0 | 0 | 4 161 |
0 | 4 161 |
261 | 4 422 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 4 161 | 41 624 | 45 785 | -285 | 45 500 |
| Saldo na koniec okresu | 1 335 | 164 211 | 2 688 | 230 841 | 399 075 | 19 046 | 418 121 |
| Zysk przed opodatkowaniem 62 557 48 891 Korekty: Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych 26 745 24 841 Amortyzacja wartości niematerialnych 2 506 2 038 Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych -126 10 Odpisy aktualizujące aktywa trwałe 673 0 Wycena i realizacja instrumentów zabezpieczających 0 2 144 Odpisy aktualizujące aktywa finansowe 0 416 Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych 280 -10 Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) 0 -133 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych -46 -406 Koszty odsetek 2 412 2 079 Przychody z odsetek -263 -786 Transakcje z mniejszością 0 -150 Odpis aktualizujący wartość firmy 0 2 790 Inne korekty -1 614 0 Korekty razem: 30 566 32 833 Zmiana stanu zapasów -8 423 -19 726 Zmiana stanu należności -3 888 -20 591 Zmiana stanu zobowiązań 2 665 18 736 Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych 972 2 857 Zmiana kapitału obrotowego -8 674 -18 724 Zapłacony podatek dochodowy -10 418 -8 288 Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 74 031 54 712 Wydatki na nabycie wartości niematerialnych -2 552 -4 595 Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych -36 916 -45 281 Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 1 012 0 Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych 167 64 Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych -1 380 0 Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych 422 0 Pożyczki udzielone -422 0 Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych 0 133 Otrzymane odsetki 263 786 Inne wpływy (wydatki) z działalności inwestycyjnej 0 -161 Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -39 406 -49 054 Wydatki z tytułu zmian udziału w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty 0 -1 858 kontroli Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 62 548 57 289 Spłaty kredytów i pożyczek -33 251 -26 512 Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego -11 103 -7 884 Odsetki zapłacone -2 412 -2 079 Dywidendy wypłacone -63 392 -34 938 Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej 8 945 7 923 Środki pieniężne netto z działalności finansowej -38 665 -8 059 Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych -4 040 -2 401 Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych 46 -50 Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów -3 994 -2 451 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 41 365 43 816 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 37 371 41 365 |
01.01.- 31.12.2018 |
01.01.- 31.12.2017 |
|---|---|---|
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Mangata Holding S.A. [dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą"] jest Mangata Holding S.A. [dalej zwana "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą", "Emitentem"].
Mangata Holding S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 1 grudnia 1990 roku (Rep. A. 1453/90). Spółka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Bielsku – Białej Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000084847. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 890501767.
Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Cechowej 6/8 w Bielsku-Białej.
Czas trwania Spółki dominującej jest nieoznaczony.
Spółka dominująca wraz z jej jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Mangata Holding S.A.
b) Skład Zarządu Spółki dominującej
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
W 2018 roku, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
W 2018 roku, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej.
W skład Komitetu Audytu na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
W 2018 roku, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, nie miały miejsca zmiany w składzie Komitetu Audytu.
Podstawowym przedmiotem działalności spółek Grupy Kapitałowej jest:
Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie dotyczącej segmentów operacyjnych.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej została objęta Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Nazwa spółki zależnej | Siedziba | Udział Grupy w kapitale na 31.12.2018 |
Udział Grupy w kapitale na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Śrubena Unia Sp. z o.o.* | ul. Grunwaldzka 5, 34-300 Żywiec | 100,00% | 100,00% |
| MCS Sp. z o.o. | ul. Strażacka 43, 44-240 Żory | 100,00% | 100,00% |
| ZETKAMA R&D Sp. z o.o. | ul. 3 Maja 12, 57-410 Ścinawka Średnia | 100,00% | 100,00% |
| Masterform Sp. z o.o. | ul. Mikulicza 6a, 41-200 Świebodzice | 75,00% | 75,00% |
| Kuźnia Polska S.A. | ul. Górecka 32, 43-430 Skoczów | 95,80% | 95,80% |
| ZETKAMA Nieruchomości Sp. z o.o. | ul. Cechowa 6/8 43-300 Bielsko-Biała | 100,00% | 100,00% |
| Techmadex S.A. | ul. Migdałowa 91, 02-796 Warszawa | 0% | 51,02% |
| GP Energia Sp. z o.o.** | ul. Pułaskiego 26C/2, Białystok | 0% | 45,92% |
| Mangata Nieruchomości Sp. z o.o. | ul. Cechowa 6/8 43-300 Bielsko-Biała | 100,00% | 100,00% |
| ZETKAMA Sp. z o.o. | ul. 3 Maja 12, 57-410 Ścinawka Średnia | 100,00% | 100,00% |
* przekształcona ze spółki akcyjnej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością w dniu 15 marca 2019
** Techmadex S.A. (spółka zależna Emitenta) posiadał 90% udziałów w GP Energia Sp. z o.o.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W dniu 11 czerwca 2018 roku Mangata Holding S.A. utraciła status akcjonariusza Techmadex S.A. z siedzibą w Warszawie w związku ze zbyciem całości posiadanych akcji Techmadex S.A. Przed zbyciem całości akcji, Mangata Holding S.A. była właścicielem 773.327 akcji Techmadex S.A., stanowiących 51,02% jej kapitału zakładowego.
Akcje stanowiące własność Emitenta zostały zbyte w następujący sposób:
Cena skupu akcji Techmadex S.A. za kwotę 3,88 PLN za jedną akcję została ustalona przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Techmadex S.A. w dniu 15 maja 2018 roku.
Mangata Holding S.A. zbyła wszystkie posiadane przez siebie akcje Techmadex za cenę 3,88 zł za jedną akcję, to jest za łączną kwotę 3.001 tys. PLN, z czego kwota 2.996 tys. PLN została uregulowana w drodze przeniesienia na Emitenta prawa użytkowania wieczystego nieruchomości wraz z własnością budynków położonych w Warszawie przy ul. Migdałowej 87 oraz Migdałowej 91, a kwota 5 tys. PLN została uregulowana w gotówce.
Szczegóły dotyczące wartości zbytych aktywów oraz pasywów przedstawiono w nocie 27 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz Spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, jak i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.
Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE, wymaga dokonywania szacunków księgowych i przyjmowania założeń w odniesieniu do przyszłych zdarzeń oraz źródeł niepewności
występujących na dzień bilansowy. Szacunki i założenia wpływają na ryzyko ewentualnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Przyjęte założenia obejmują w szczególności następujące kwestie:
W roku 2018 nie miały miejsca istotne zmiany dotyczące obszarów i metod przyjmowanych założeń. Założenia biznesowe i makroekonomiczne będące podstawą szacunków są aktualizowane na bieżąco, w zależności od zmian otoczenia jednostki oraz planów i prognoz biznesowych. Wybrane założenia przyjęte do testów na utratę wartości firmy zostały przedstawione w odpowiedniej nocie do niniejszego sprawozdania.
Ustalenie zobowiązań podatkowych może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane.
Standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" zastępuje MSR 39. Nowy standard wprowadza zmienione wytyczne dotyczące klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, utraty wartości oraz rachunkowości zabezpieczeń. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe będą klasyfikowane do jednej z następujących kategorii:
Ponadto standard wprowadza również nowe podejście do szacowania utraty wartości w oparciu o model straty oczekiwanej oraz zmienione, uproszczone wytyczne w zakresie stosowania rachunkowości zabezpieczeń.
W związku z zastosowaniem MSSF 9 nie uległ istotnej zmianie sposób wyceny aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych. Zmianie uległa natomiast klasyfikacja aktywów finansowych. MSSF 9 nie zmienił klasyfikacji zobowiązań finansowych Grupy.
Na dzień 1 stycznia 2018 roku, klasyfikacja i wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy przedstawiały się następująco:
| Klasyfikacja | Wycena bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
Pożyczki i należności | Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
106 116 | 106 116 |
| Pożyczki | Pożyczki i należności | Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
631 | 631 |
|---|---|---|---|---|
| Udziały w spółkach nienotowanych |
Aktywa dostępne do sprzedaży |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
105 | 105 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Pożyczki i należności | Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
41 365 | 41 365 |
| Klasyfikacja | Wycena bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | |
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne |
Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
104 324 | 104 324 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
Wyceniane zamortyzowanym kosztem |
70 870 | 70 870 |
Aktualne powiązania zabezpieczające nie ulegną zmianom, a stosowana polityka zabezpieczeń może być kontynuowana.
Grupa podjęła decyzję o zastosowaniu standardu retrospektywnie z dniem 1 stycznia 2018 roku, bez przekształcania danych porównawczych. Zastosowanie standardu po raz pierwszy nie doprowadziło do korekty salda zysków zatrzymanych.
Standard MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z klientami" zastępuje MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" a także powiązane z nimi interpretacje. MSSF 15 wprowadza między innymi pięciostopniowy model ujmowania przychodów, który jest oparty o identyfikację odrębnych obowiązków świadczenia oraz alokację przychodów z transakcji do poszczególnych obowiązków świadczenia, a przychody ujmowane są w wysokości ceny transakcyjnej. Standard wprowadza również nowe ujawnienia w sprawozdaniach finansowych.
Grupa podjęła decyzję o zastosowaniu standardu z dniem 1 stycznia 2018 roku bez przekształcania danych porównawczych. W związku z oszacowanym przez Grupę nieistotnym wpływem MSSF 15 na rozpoznanie przychodów, saldo początkowe zysków zatrzymanych pozostało niezmienione.
Standard ten zastępuje od 1 stycznia 2019 roku MSR 17 "Leasing" oraz interpretacje odnoszące się do tego standardu. Według nowego standardu, praktycznie wszystkie umowy spełniające definicje leasingu będą ujmowane co do zasady jak dotychczasowy leasing finansowy. Nowy standard wpłynie na wzrost wartości niefinansowych aktywów trwałych oraz zobowiązań finansowych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz na zmniejszenie kosztów operacyjnych (innych niż amortyzacja), wzrost kosztów amortyzacji oraz kosztów finansowych wykazanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Grupa wybrała metodę retrospektywnego zastosowania MSSF 16, tj. efekt zastosowania standardu zostanie uwzględniony jako korekta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019.
Analizując wpływ MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa skorzystała z następujących rozwiązań dopuszczonych przez MSSF 16:
Stopa dyskonta została ustalona indywidualnie dla poszczególnych grup przedmiotów leasingu.
Stopa dyskonta dla nieruchomości biurowej została ustalona w oparciu o rentowność 10 letnich obligacji Skarbu Państwa i wynosi 3,00%.
Dla praw wieczystego użytkowania gruntów przyjęto jedną stopę procentową (rozwiązanie dopuszczone dla portfela aktywów o zbliżonych cechach). Stopa ta została oszacowana na poziomie 4,40%. Szacunku stopy dokonano w oparciu o formułę: stopa wolna od ryzyka powiększona o marżę kredytu, jaki musiałaby zaciągnąć spółka na zakup podobnej nieruchomości.
Zgodnie z szacunkami Grupy na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 (01.01.2019) aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyniosą 10.475 tys. PLN oraz zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania aktywów (leasingu) wyniesie 10.475 tys. PLN.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku, za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania MSSF 9 oraz MSSF 15, są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Następujące zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2018 rok:
• MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15 "Data wejścia w życie MSSF 15" - zatwierdzony w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" – Klasyfikacja oraz wycena płatności na bazie akcji – zatwierdzone w UE w dniu 27 lutego 2018 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 "Instrumenty ubezpieczeniowe" – zatwierdzone w UE w dniu 3 listopada 2017 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),
• Zmiany do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" – Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" – zatwierdzone w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" – Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych – zatwierdzone w UE w dniu 14 marca 2018 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• Zmiany do MSSF 1 i MSR 28 w wyniku "Poprawki do MSSF (cykl 2014 - 2016)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR 28) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa – zatwierdzone w UE w dniu 7 lutego 2018 roku (zmiany do MSSF 1 i MSR 28 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później),
• Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" – zatwierdzona w UE w dniu 28 marca 2018 roku (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później).
Wyżej wymienione zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy za 2018 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, przy czym nie weszły jeszcze w życie:
• MSSF 16 "Leasing" – zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
• Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
• Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie rozliczania podatku dochodowego" - zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 roku (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później).
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania nowego standardu MSSF 16 oraz zmian do istniejących standardów oraz interpretacji. Szacowany wpływ MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony wyżej, natomiast według szacunków Grupy, inne wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
• MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
• MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
• Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
• Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
• Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Definicja istotności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
• Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
• Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później).
• Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015 - 2017)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
• Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne wyroby oraz usługi dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę wytwarzanych wyrobów oraz świadczonych usług wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z dochodów nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem przychodów nie przypisanych do segmentów (jeżeli występują) oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na politykę finansową i operacyjną spółki zależnej w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z obowiązku konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Spółka zależna jest również wyłączona z konsolidacji, jeżeli została nabyta i jest posiadana wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży w bliskiej przyszłości. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i obejmują tę część aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej.
Transakcje z posiadaczami udziałów niedających kontroli, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jako transakcje kapitałowe.
Jeżeli transakcja nie powoduje utraty kontroli przez jednostkę dominującą sprzedaż udziałów na rzecz posiadaczy udziałów niedających kontroli nie wpływa na sprawozdanie z dochodów. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży
a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane udziałowcom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji wynik z lat ubiegłych.
Jeżeli podmiot dominujący posiada już kontrolę, nabycie udziałów od udziałowców niekontrolujących nie skutkuje powstaniem wartości firmy. Różnica pomiędzy ceną nabycia a wartością bilansową aktywów netto nabytych od udziałowców niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji wynik z lat ubiegłych.
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą nabycia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, wraz z zobowiązaniami warunkowymi, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przed przejęciem.
Nadwyżka ceny nabycia (kosztu połączenia) ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy cena nabycia (koszt połączenia) jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku okresu. Grupa ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
W przypadku połączeń jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, Grupa nie stosuje regulacji wynikających z MSSF 3, lecz rozlicza takie transakcje metodą łączenia udziałów w następujący sposób:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje bilansowe ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty zabezpieczające (zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń), ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości.
Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w rachunku zysków i strat, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartość firmy ujmowana jest jako nadwyżka ceny nabycia (kosztu połączenia) ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki przejmowanej (patrz podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie jest amortyzowana. Na dzień bilansowy oraz w przypadku wystąpienia przesłanek świadczących o możliwej utracie wartości, przeprowadza się test na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Patenty i licencje | 5 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 5-10 lat |
| Koszty prac rozwojowych | 12-25 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2-40 lat |
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie występują.
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Koszty prac badawczych są ujmowane w sprawozdaniu z dochodów w momencie ich poniesienia.
W spółkach Grupy prowadzone są prace rozwojowe związane z wdrażaniem nowych produktów. Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne, tylko wtedy, gdy spełnione są następujące kryteria:
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w sprawozdaniu z dochodów w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 10-40 lat |
| Maszyny i urządzenia | 5-25 lat |
| Środki transportu | 3-10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 3-20 lat |
Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku okresu w momencie ich poniesienia.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w sprawozdaniu z dochodów w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Umowy leasingu finansowego, na mocy której następuje przeniesienie na Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w aktywach oraz zobowiązaniach na dzień rozpoczęcia okresu leasingu. Wartość aktywów oraz zobowiązań określana jest na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych.
Minimalne opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane w kosztach okresu, w którym je poniesiono.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane według takich samych zasad jak stosowane do własnych aktywów Grupy. W sytuacji jednak, gdy brak jest wystarczającej pewności, że Grupa uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu wówczas dany składnik jest amortyzowany przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty okresu.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku okresu w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w sprawozdaniu z dochodów w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz/ lub przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe wartość nieruchomości inwestycyjnych jest weryfikowana pod kątem ewentualnej zmiany wartości godziwej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych warunków rynkowych. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z dochodów w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się z bilansu w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Grupa się ich zrzekła.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
O klasyfikacji do poszczególnej grupy aktywów decydują: model biznesowy zarządzania aktywami oraz charakterystyka przepływów pieniężnych wynikających z umowy. Jeżeli aktywa finansowe są utrzymywane (zgodnie z modelem biznesowym) w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek, to takie aktywa wyceniane są po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu.
Jeżeli aktywa finansowe są utrzymywane (zgodnie z modelem biznesowym) dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a sprzedaż tych aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek to takie aktywa finansowe klasyfikowane są jako wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
W pozostałych przypadkach aktywa finansowe klasyfikowane są jako aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Grupa szacuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie kolejnych 12 miesięcy dla należności handlowych. Poza odpisem na oczekiwane straty kredytowe, Grupa szacuje odpisy na należności wątpliwe, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Znaczące salda należności podlegają indywidualnej ocenie w przypadku dłużników zalegających z zapłatą lub gdy uzyskano obiektywne dowody, że dłużnik może nie uiścić należności (np. trudna sytuacja finansowa dłużnika, proces sądowy przeciwko dłużnikowi, niekorzystne dla dłużnika zmiany otoczenia gospodarczego).
W momencie wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej, skumulowane zyski i straty, ujęte poprzednio w innych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego do rachunku zysków i strat oraz prezentowane są w innych całkowitych dochodach jako reklasyfikacja z tytułu przeniesienia do wyniku finansowego.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są sprawozdaniu z dochodów w działalności finansowej, za wyjątkiem instrumentów zabezpieczających.
Kredyty walutowe oraz leasingi walutowe są traktowane jako instrument zabezpieczający. W związku z faktem, iż większość wpływów handlowych w Grupie odbywa się w walucie EUR, zgodnie z polityką rachunkowości zabezpieczeń stosowaną przez Grupę, pozyskanie finansowania zewnętrznego w EUR oraz zakupy rozliczane w tej walucie stanowią naturalne zabezpieczenie. W przypadku kredytów walutowych w EUR, pozycję zabezpieczaną stanowi określony, pierwszy wolumen przychodów ze sprzedaży produktów i usług w walucie lub indeksowanych do kursu EUR/PLN, generowanych od dnia, w którym nastąpiła spłata kapitału zobowiązania finansowego (kredytu, raty leasingu).
Rachunkowość zabezpieczeń jest stosowana przez Spółki Grupy wyłącznie, jeżeli spełnione zostały następujące wymagania:
Grupa stosuje określone zasady rachunkowości dla instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń wymaga spełnienia przez Grupę warunków określonych w MSSF 9 dotyczących udokumentowania polityki zabezpieczeń, prawdopodobieństwa wystąpienia transakcji zabezpieczanej oraz efektywności zabezpieczenia. W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa korzystała z prostych instrumentów pochodnych – terminowych transakcji forward oraz
kredytów i leasingów w walucie obcej jako narzędzi zabezpieczających przepływy pieniężne. Kontrakty te zostały zawarte przez Grupę w celu zarządzania ryzykiem walutowym w związku z prawnie wiążącymi transakcjami sprzedaży oraz zakupu realizowanymi w walutach obcych.
Wszystkie pochodne instrumenty zabezpieczające wyceniane są w wartości godziwej. W części w jakiej dany instrument zabezpieczający stanowi efektywne zabezpieczenie, zmiana wartości godziwej instrumentu ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i kumulowana w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne. Nieefektywną część zabezpieczenia ujmuje się niezwłocznie w sprawozdaniu z dochodów.
Jeżeli transakcja zabezpieczana skutkuje ujęciem niefinansowych aktywów lub zobowiązań, zyski i straty z wyceny pochodnych instrumentów zabezpieczających, ujęte uprzednio w innych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego i uwzględniane w wycenie wartości początkowej (cenie nabycia) pozycji zabezpieczanej.
Jeżeli zaistniało prawdopodobieństwo, że planowana przyszła transakcja zabezpieczana nie zostanie zawarta, zyski i straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne niezwłocznie przenoszone są do sprawozdania z dochodów.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę) powiększone o narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.
Rozchód wyrobów gotowych ujmowany jest z zastosowaniem metody średniej ważonej rzeczywistego kosztu wytworzenia. Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki dominującej nabyte i zatrzymane przez Spółkę dominującą lub konsolidowane spółki zależne pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał z kumulacji innych całkowitych dochodów obejmujących:
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki dominującej prezentowane są osobno w "Skonsolidowanym zestawieniu zmian w kapitale własnym".
Wykazywane w bilansie zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Grupie pracownicy Spółek Grupy mają prawo do nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalnych. Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po przepracowaniu określonej liczby lat. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zyski i straty z obliczeń aktuarialnych dotyczące świadczeń po okresie zatrudnienia, czyli dotyczące odpraw emerytalnych są rozpoznawane w innych dochodach całkowitych - zgodnie z postanowieniami MSR 19, a dotyczące nagród jubileuszowych są ujmowane w sprawozdaniu z dochodów.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje
konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku, gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w bilansie, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych w ramach alokacji kosztu połączenia zgodnie z MSSF 3 (patrz podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych).
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w bilansie. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Grupa wykazuje w aktywach bilansu w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu. RMK czynne prezentowane są w sprawozdaniu finansowym w pozycji innych należności.
W pozycji "Rozliczeń międzyokresowych" zawartej w pasywach bilansu prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 "Dotacje rządowe". Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana. Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
W ramach rozliczeń międzyokresowych przychodów ujmowane są również otrzymane świadectwa efektywności energetycznej, które traktowane są jako dotacja do aktywa w rozumieniu MSR 20. W początkowym ujęciu
świadectwa pochodzenia energetycznego wyceniane są po kursie rynkowym z dnia ich otrzymania. Ujęcie dotacji w wyniku następuję proporcjonalnie do średniego okresu amortyzacji środków trwałych, których dotacja dotyczy.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w rachunku zysków i strat jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Grupa Kapitałowa dla celów prezentacji w skonsolidowanym bilansie nie odejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przyszłych okresów w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe".
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w kwocie odzwierciedlającej oczekiwane wynagrodzenie, które według szacunków Grupy zostanie przekazane w zamian za sprzedane produkty, towary i usługi. Cena transakcyjna uwzględnia rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne pomniejszenia wartości przychodu.
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów ujmowane są, jeżeli spełnione zostały następujące warunki:
Przychody ujmowane są w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie zakontraktowanego dobra lub usługi klientowi. W szczególności o określeniu momentu przekazania kontroli klientowi decydują zakontraktowane warunki dostawy, w tym Incoterms. Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Ponadto, zgodnie z postanowieniami MSSF 15, koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia realizacji umowy z klientem podlegają aktywowaniu i są rozliczane w okresie generowania korzyści ekonomicznych z realizacji kontraktu.
Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w momencie realizacji obowiązku kontraktowego na rzecz klienta (wykonania przedmiotu usługi).
Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w wyniku bieżącego okresu metodą liniową przez okres trwania umowy.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne są ujmowane w rachunku zysków i strat zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów (z uwzględnieniem czynnych oraz biernych rozliczeń międzyokresowych). Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty w układzie kalkulacyjnym.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego składają się: podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w innych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części aktywo tworzone jest do wartości możliwej do realizacji oszacowanej w oparciu o dostępne dane.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd jednostki dominującej ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji w okresie objętym sprawozdaniem odzwierciedlały oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne oraz nagrody jubileuszowe – szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym kwota rezerw na
świadczenia pracownicze wynika z oszacowania dokonanego przez niezależnego aktuariusza. Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń oraz wskaźniki demograficzne.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy.
Odpisy aktualizujące aktywa finansowe są szacowane w oparciu o szczegółową ich analizę. Opis aktualizujący należności dokonuje się w taki sposób, aby uwzględnić stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty, uwzględniając zarówno model oczekiwanej straty kredytowej w okresie kolejnych 12 miesięcy, jak i inne czynniki świadczące o potencjalnym braku ściągalności należności.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności należności od kontrahentów. Współczynniki aktualizowane są co roku w oparciu o najbardziej aktualne dane historyczne. Poza matrycą rezerw, przy szacowaniu odpisów aktualizujących Grupa wykorzystuje również inne obiektywne informacje mogące świadczyć o braku realizacji instrumentu finansowego (np. upadłość klienta). Instrumenty finansowe, objęte indywidualnym odpisem, nie są przedmiotem szacunku przy wykorzystaniu matrycy rezerw.
Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu. Od 1 stycznia 2018 roku Grupa szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zarząd Grupy przyjął następujący podział na segmenty operacyjne:
Segment Automotive (podzespoły dla motoryzacji i komponenty) obejmuje działalność w zakresie produkcji:
elementów składowych układów wydechowych dla samochodów osobowych wykonywane z rur stalowych nierdzewiejących (rury gięte, rury gięte perforowane, rury perforowane proste, rury perforowane z kształtowanymi końcówkami, rury gięte wielokrotnie kształtowane, rezonatory wydechowe),
komponentów mających zastosowanie w najbardziej zaawansowanych technologicznie maszynach i urządzeniach w motoryzacji (samochodach ciężarowych i autobusach, samochodach sportowych i luksusowych),
elementów zawieszenia, dźwignie, czopy, sworznie, tuleje,
elementów kierowniczego: końcówki drążków kierowniczych, krzyżaki, przeguby,
elementów silnika (osprzętu silnika): dźwigienki zaworowe, wsporniki,
elementów skrzyni biegów: wałki główne i pośrednie, koła przekładniowe, pierścienie synchronizatora, tuleje.
Spółki Grupy świadczą także usługi w zakresie:
obróbki wielkoseryjnych odlewów aluminiowych oraz żeliwnych dla przemysłu motoryzacyjnego, rolnictwa, budownictwa i innych branż przemysłowych stanowiących zarówno własność klienta, jak również sprzedawanych wraz z odlewem,
wykonawstwa matryc, azotowania i śrutowania.
Odbiorcami finalnymi wyrobów Spółek Grupy są przede wszystkim są czołowi globalni producenci z branży motoryzacyjnej, metalowej oraz pozostały przemysł.
Zakresem działalności segmentu jest produkcja i sprzedaż armatury przemysłowej oraz usługi z zakresu projektowania, wykonawstwa i integracji automatyki przemysłowej.
Linie produktowe oferowane przez Spółki Grupy to:
Wyroby te znajdują zastosowanie w takich branżach jak: ciepłownictwo i ogrzewnictwo, wentylacja i klimatyzacja, wodociągi i kanalizacja, przemysł stoczniowy oraz zakłady przemysłowe. Do ich wytwarzania wykorzystywane są produkowane przez siebie odlewy. Odlewy są wytwarzane w odlewni żeliwa w Ścinawce Średniej. Odlewy produkowane są zarówno na potrzeby własne jak również na sprzedaż, głównie dla innych producentów armatury.
W 2017 roku oraz w I półroczu 2018 roku, do momentu zbycia akcji Techmadex S.A., Grupa świadczyła również usługi w zakresie:
projektowanie, wdrażanie i eksploatacja systemów sterowania i wizualizacji procesów technologicznych, w szczególności dla gazownictwa;
serwis urządzeń gazowniczych: silników turbinowych, tłokowych, sprężarek gazu;
Oferta tego segmentu jest bardzo szeroka, zarówno w układzie wymiarowym, jak i asortymentowym. Duży udział stanowią wyroby z różnego rodzaju pokryciami antykorozyjnymi wykonywanymi w kooperacji. W tym zakresie produkcja segmentu zawiera między innymi: cynkowanie galwaniczne, cynkowanie ogniowe, dakromet, geomet, cynk-nikiel, delta tone i inne. Odrębną grupą produktową są elementy złączne nawierzchni kolejowej takie jak: wkręty kolejowe, śruby stopowe które znajdują atrakcyjne rynki zbytu w Europie. Produkcja segmentu obejmuje zarówno wyroby standardowe (według norm) jaki i wyroby niestandardowe według specyfikacji i wymagań klienta.
Segment działalności pozaprodukcyjnej zajmuje się obsługą majątku nieprodukcyjnego stanowiącego obecnie własność spółki Zetkama Nieruchomości Sp. z o.o. której majątek stanowią nieruchomości. Składnikami majątku zarządzanymi w segmencie są nieruchomości położone w Sosnowcu, Katowicach, Kłodzku oraz w Ścinawce Średniej. Podstawowym zakresem działalności w segmencie jest sprzedaż nieruchomości oraz wynajem powierzchni produkcyjnych, magazynowych oraz biurowych.
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty |
Automatyka przemysłowa i armatura |
Elementy złączne |
Działalność pozaprodukcyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 388 286 | 156 521 | 156 932 | 1 084 | 702 823 |
| Przychody od innych segmentów | 974 | 6 558 | 667 | 9 930 | 18 129 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 389 260 | 163 079 | 157 599 | 11 014 | 720 952 |
| Wynik operacyjny segmentu | 89 194 | 36 360 | 30 541 | -311 | 155 784 |
| Pozostałe informacje | |||||
| Amortyzacja | 15 149 | 9 891 | 3 875 | 336 | 29 251 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 672 | 0 | 0 | 672 |
| Nakłady na aktywa trwałe segmentu operacyjnego | 30 393 | 15 803 | 9 480 | 1 433 | 57 109 |
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty |
Automatyka przemysłowa i armatura |
Elementy złączne |
Działalność pozaprodukcyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 330 473 | 156 741 | 129 432 | 836 | 617 482 |
| Przychody od innych segmentów | 653 | 10 132 | 1 605 | 8 636 | 21 026 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 331 126 | 166 873 | 131 037 | 9 472 | 638 508 |
| Wynik brutto segmentu | 69 558 | 33 685 | 25 278 | 31 | 128 552 |
| Pozostałe informacje | |||||
| Amortyzacja | 13 674 | 9 576 | 3 447 | 245 | 26 942 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 2 790 | 0 | 0 | 2 790 |
| Nakłady na aktywa trwałe segmentu operacyjnego | 34 995 | 18 699 | 8 418 | 1 594 | 63 706 |
Aktywa oraz zobowiązania segmentów operacyjnych prezentują się następująco:
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty |
Automatyka przemysłowa i armatura |
Elementy złączne |
Działalność pozaprodukcyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu operacyjnego | 421 021 | 176 686 | 107 922 | 17 222 | 722 851 |
| Zobowiązania segmentu | 180 187 | 57 031 | 54 712 | 26 023 | 317 953 |
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty |
Automatyka przemysłowa i armatura |
Elementy złączne |
Działalność pozaprodukcyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu operacyjnego | 385 952 | 193 006 | 99 408 | 15 030 | 693 396 |
| Zobowiązania segmentu | 140 252 | 63 584 | 44 043 | 27 396 | 275 275 |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 702 823 | 617 482 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 155 784 | 128 552 |
| Koszty sprzedaży | -36 670 | -28 154 |
| Koszty ogólnego zarządu | -49 844 | -42 428 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 655 | 7 661 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -11 644 | -9 763 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 63 281 | 55 868 |
| Przychody finansowe | 3 051 | 2 165 |
| Koszty finansowe | -3 775 | -9 142 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 62 557 | 48 891 |
Ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość firmy powstała w wyniku przejęcia kontroli nad następującymi spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Masterform Sp. z o.o. | 10 595 | 10 595 |
| Kuźnia Polska S.A. | 21 231 | 21 231 |
| Razem | 31 826 | 31 826 |
Zmiany wartości firmy w trakcie roku oraz w okresie porównawczym przedstawia poniższa tabela:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 38 116 | 38 116 |
| Utrata kontroli nad jednostką zależną | -6 290 | 0 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 31 826 | 38 116 |
| Stan odpisów aktualizujących na początek okresu | 6 290 | 3 500 |
| Utrata kontroli nad jednostką zależną | -6 290 | 2 790 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu | 0 | 6 290 |
| Wartość firmy netto na koniec okresu | 31 826 | 31 826 |
W wyniku utraty kontroli nad Techmadex S.A. ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyksięgowana została wartość firmy (w kwocie brutto oraz korygujące ją odpisy aktualizujące) powstała w wyniku objęcia kontroli nad tą spółką. Transakcja zbycia tej spółki zależnej została opisana w nocie 27.
Zgodnie z wymogami MSR 36, na dzień bilansowy dokonano weryfikacji ujętej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości firmy pod kątem możliwej utraty wartości.
Test został przeprowadzony na podstawie analizy modeli przyszłych 5-letnich przepływów pieniężnych (na lata 2019 – 2023) dla ośrodków generujących przepływy pieniężne, uwzględniający wartość rezydualną po okresie szczegółowej prognozy.
Do testu na utratę wartości przyjęto następujące kluczowe założenia:
Stopa wzrostu przychodów została oszacowana w oparciu o poniższe założenia:
-dla Masterform: przyjęto stopę wzrostu przychodów na rok 2019 na poziomie 16,0% (zgodnie z założeniami budżetu na kolejny rok; historyczna stopa wzrostu przychodów w 2018 roku wyniosła 20,5%) oraz 5% wzrostu przychodów w kolejnych latach prognozy.
Przeprowadzona analiza wrażliwości testów na utratę wartości na zmiany o +/- 1 punkt procentowy następujących parametrów: WACC, rezydualna stopa wzrostu o +/- 1 punkt procentowy nie wykazała konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość firmy.
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania".
| Znaki towarowe | Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 7 124 |
3 792 |
7 957 |
18 872 |
11 915 |
7 352 |
57 012 |
| Skumulowane umorzenie | -735 | -755 | -3 824 |
-4 933 |
-173 | 0 | -10 420 |
| Wartość bilansowa netto | 6 389 | 3 037 | 4 133 | 13 939 | 11 742 | 7 352 | 46 592 |
| Znaki towarowe | Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 7 171 |
3 324 |
5 670 |
18 890 |
12 219 |
8 089 |
55 363 |
| Skumulowane umorzenie | -567 | -634 | -3 547 |
-3 740 |
-220 | 0 | -8 708 |
| Wartość bilansowa netto | 6 604 | 2 690 | 2 123 | 15 150 | 11 999 | 8 089 | 46 655 |
Grupa Kapitałowa nie wykorzystuje w działalności składników wartości niematerialnych, których okres użytkowania jest nieokreślony.
Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z dochodów w następujących pozycjach:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 980 | 1 168 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 488 |
822 |
| Koszty sprzedaży | 38 | 48 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 2 506 | 2 038 |
| Znaki towarowe | Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 6 604 | 2 690 | 2 123 | 15 150 | 11 999 | 8 089 | 46 655 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 106 | 20 | 350 | 4 | 0 | 2 051 |
2 531 |
| Rozliczenie wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania |
0 | 353 | 2 600 |
0 | 0 | -2 953 |
0 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | 0 | -13 | 0 | -218 | 0 | -231 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 416 | -416 | -22 | 0 | 273 | 251 |
| Amortyzacja (-) | -321 | -442 | -511 | -1 193 |
-39 | 0 | -2 506 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -108 | -108 |
| Wartość netto na koniec okresu | 6 389 | 3 037 | 4 133 | 13 939 | 11 742 | 7 352 | 46 592 |
| Znaki towarowe | Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 5 969 | 2 865 | 1 191 | 9 002 | 11 950 | 13 121 | 44 098 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 0 | 212 | 262 | 0 | 0 | 4 236 |
4 710 |
| Rozliczenie wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania |
0 | 0 | 1 129 |
8 139 |
0 | -9 268 |
0 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 788 | 0 | 112 | -1 078 |
63 | 0 | -115 |
| Amortyzacja (-) | -153 | -387 | -571 | -913 | -14 | 0 | -2 038 |
| Wartość netto na koniec okresu | 6 604 | 2 690 | 2 123 | 15 150 | 11 999 | 8 089 | 46 655 |
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 3 753 |
115 644 |
311 365 |
7 494 |
33 872 |
17 886 |
490 014 |
| Skumulowane umorzenie | 0 | -22 916 |
-103 407 |
-3 656 |
-17 344 |
0 | -147 323 |
| Wartość bilansowa netto | 3 753 | 92 728 | 207 958 | 3 838 | 16 528 | 17 886 | 342 691 |
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 3 753 |
118 177 |
286 597 |
8 538 |
29 493 |
13 870 |
460 428 |
| Skumulowane umorzenie | 0 | -21 669 |
-91 772 |
-4 197 |
-15 357 |
0 | -132 995 |
| Wartość bilansowa netto | 3 753 | 96 508 | 194 825 | 4 341 | 14 136 | 13 870 | 327 433 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z dochodów:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 23 766 |
21 862 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 626 |
2 379 |
| Koszty sprzedaży | 353 | 600 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych razem | 26 745 | 24 841 |
W 2018 roku ani w 2017 roku Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Wartość zakontraktowanych nakładów na środki trwałe, do poniesienia których Grupa zobligowała się w kolejnym roku, wynosiła 20.995 tys. PLN (dane według stanu na dzień bilansowy).
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 3 753 | 96 508 | 194 825 | 4 341 | 14 136 | 13 870 | 327 433 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 0 | 113 | 9 666 |
604 | 3 538 |
40 622 |
54 543 |
| Rozliczenie aktywów trwałych w trakcie wytwarzania |
0 | 2 577 |
27 881 |
928 | 1 862 |
-33 248 |
0 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | -2 967 |
-4 704 |
-418 | -25 | -2 783 |
-10 897 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -273 | -273 |
| Amortyzacja (-) | 0 | -3 373 |
-19 497 |
-962 | -2 913 |
0 | -26 745 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -564 | -564 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 262 | 262 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | 0 | -130 | -213 | -655 | -70 | 0 | -1 068 |
| Wartość netto na koniec okresu | 3 753 | 92 728 | 207 958 | 3 838 | 16 528 | 17 886 | 342 691 |
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 3 753 | 96 791 | 165 457 | 3 822 | 12 872 | 12 695 | 295 390 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 0 | 1 133 |
12 095 |
761 | 1 338 |
45 514 |
60 841 |
| Rozliczenie aktywów trwałych w trakcie | 0 | 2 010 |
38 326 |
948 | 2 597 |
-44 383 |
-502 |
| wytwarzania | |||||||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | -82 | -1 555 |
-113 | -37 | 0 | -1 787 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 0 | -1 735 |
7 | 16 | -5 | -1 717 |
| Amortyzacja (-) | 0 | -3 344 |
-17 763 |
-1 084 |
-2 650 |
0 | -24 841 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 49 |
| Wartość netto na koniec okresu | 3 753 | 96 508 | 194 825 | 4 341 | 14 136 | 13 870 | 327 433 |
Grupa Kapitałowa jako leasingobiorca użytkuje rzeczowe aktywa trwałe na podstawie umów leasingu finansowego. Wartość bilansowa aktywów będących przedmiotem umów leasingu finansowego przedstawia się następująco:
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 0 | 0 | 55 410 |
1 819 |
0 | 0 | 57 229 |
| Skumulowane umorzenie | 0 | 0 | -5 817 |
-326 | 0 | 0 | -6 143 |
| Wartość bilansowa netto | 0 | 0 | 49 593 | 1 493 | 0 | 0 | 51 086 |
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 0 | 0 | 35 544 |
2 378 |
214 | 0 | 38 136 |
| Skumulowane umorzenie | 0 | 0 | -3 886 |
-592 | -43 | 0 | -4 521 |
| Wartość bilansowa netto | 0 | 0 | 31 658 | 1 786 | 171 | 0 | 33 615 |
Przyszłe bieżące płatności minimalnych opłat z tytułu leasingu finansowego prezentują się następująco:
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 10 955 |
24 305 |
684 | 35 944 |
| Koszty finansowe (-) | -342 | -434 | -12 | -788 |
| Wartość bieżąca (sprawozdawcza) przyszłych minimalnych opłat z tytułu leasingu finansowego | 10 613 | 23 871 | 672 | 35 156 |
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 8 862 |
20 385 |
0 | 29 247 |
| Koszty finansowe (-) | -416 | -558 | 0 | -974 |
| Wartość bieżąca (sprawozdawcza) przyszłych minimalnych opłat z tytułu leasingu finansowego | 8 446 | 19 827 | 0 | 28 273 |
Podmiotem zajmującym się gospodarką nieruchomościami inwestycyjnymi w Grupie jest Zetkama Nieruchomości, która zarządza nieruchomościami gruntowymi zabudowanymi i niezabudowanymi w Kłodzku, Ścinawce Średniej, Sosnowcu i Katowicach oraz budynkami, prawami wieczystego użytkowania gruntów w rożnych lokalizacjach Katowic i Sosnowca (na terenie przemysłowym), jak również ogródkami działkowymi i mieszkaniami.
Mangata Holding S.A. posiada dwie nieruchomości inwestycyjne zlokalizowane w Warszawie o łącznej wartości 2.996 tys. PLN. Nieruchomości te zostały nabyte w ramach rozliczenia transakcji sprzedaży posiadanych akcji Techmadex S.A.
Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych:
| 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu | 9 065 |
| Nabycie nieruchomości | 2 996 |
| Zbycie nieruchomości (-) | -165 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | 126 |
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu | 12 022 |
W trakcie 2018 roku Zetkama Nieruchomości zbyła dwa mieszkania uzyskując za nie cenę 161 tys. PLN.
Przychody oraz koszty bezpośrednio związane z działalnością w obszarze gospodarki nieruchomościami przedstawiają się następująco (dane w tys. PLN):
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody z czynszu, najmu i dzierżawy | 932 | 784 |
| Koszty bezpośrednio związane z gospodarką nieruchomościami przynoszącymi dochód z czynszu |
1 091 | 621 |
| Koszty bezpośrednio związane z gospodarką nieruchomościami nieprzynoszącymi dochodu z czynszu |
160 | 134 |
Grupa stosuje model wartości godziwej do wyceny nieruchomości inwestycyjnych. Wycena nieruchomości do wartości godziwej została przeprowadzona według stanu na 31 grudnia 2017 roku. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej wycena sporządzona na koniec poprzedniego okresu, z uwagi na brak istotnych zmian na rynku nieruchomości, pozostaje aktualna dla poniższych nieruchomości na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Niezależny rzeczoznawca przeprowadzający wycenę zastosował następujące metody dla wyceny poszczególnych rodzajów nieruchomości:
| Rodzaj nieruchomości | Metoda wyceny | Wartość z wyceny [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Nieruchomość gruntowa zabudowana budynkami stacji benzynowej. Oszacowano prawo wieczystego użytkowania gruntu jako terenu niezabudowanego |
Podejście porównawcze metoda porównywania parami | 3 152 |
| Budynki mieszkalne wielorodzinne | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
322 |
| Nieruchomość gruntowa zabudowana budynkami o funkcji przemysłowej |
Podejście dochodowe metoda inwestycyjna technika kapitalizacji prostej, dla gruntu podejście porównawcze metoda porównywania parami |
2 081 |
| Nieruchomości gruntowe zajęte w całości pod teren rodzinnych ogródków działkowych |
Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
657 |
| Nieruchomości gruntowe zabudowane budynkiem przemysłowym oraz placem |
Podejście dochodowe metoda inwestycyjna technika kapitalizacji prostej, dla gruntu podejście porównawcze metoda porównywania parami |
764 |
|---|---|---|
| Nieruchomość gruntowa niezabudowana | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
160 |
| Nieruchomość gruntowa niezabudowana | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
224 |
Poza powyższymi nieruchomościami, w 2018 roku przeprowadzono wycenę nabytych nieruchomości inwestycyjnych w Warszawie (według stanu na 3 kwietnia 2018 roku) oraz dokonano nowej wyceny dla nieruchomości inwestycyjnej zlokalizowanej w Kłodzku. Przyczynami dokonania nowej wyceny były znaczące prace przeprowadzone na tej nieruchomości w trakcie 2018 roku - min. rozbiórka niektórych budynków i budowli oraz podział na mniejsze działki.
| Rodzaj nieruchomości | Metoda wyceny | Wartość z wyceny [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Prawo użytkowania wieczystego gruntu zabudowanego budynkiem o funkcji biurowej. |
Podejście dochodowe, metoda inwestycyjna, technika kapitalizacji prostej dochodu netto |
1 545 |
| Działki zabudowane budynkiem mieszkalnym. | Podejście porównawcze, metoda porównania parami | 1 451 |
| Część nieruchomości gruntowej zabudowana budynkiem administracyjnym i magazynowym |
Dla zabudowanej części nieruchomości zastosowano podejście dochodowe, metodę inwestycyjną, technikę kapitalizacji prostej, grunt wyceniono w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami. |
1 666 |
9.1 Kategorie aktywów oraz zobowiązań finansowych – stan na 31.12.2018 wg MSSF 9
| Opis | wyceniane zamortyzowanym kosztem |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | 2 892 | 0 | 101 | 2 993 |
| Należności i pożyczki | 2 892 |
0 | 0 | 2 892 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 101 | 101 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 158 996 | 0 | 247 | 159 243 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 121 623 |
0 | 0 | 121 623 |
| Pożyczki | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 247 | 247 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 371 |
0 | 0 | 37 371 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 161 888 | 0 | 348 | 162 236 |
| Opis | wyceniane zamortyzowanym kosztem |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 105 482 | 0 | 0 | 105 482 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe) | 80 897 |
0 | 0 | 80 897 |
| Leasing finansowy (długoterminowy) | 24 543 |
0 | 0 | 24 543 |
| Pozostałe zobowiązania | 42 | 0 | 0 | 42 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 148 048 | 0 | 0 | 148 048 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 83 802 |
0 | 0 | 83 802 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) | 53 633 |
0 | 0 | 53 633 |
| Leasing finansowy (krótkoterminowy) | 10 613 |
0 | 0 | 10 613 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 253 530 | 0 | 0 | 253 530 |
Wycena walutowa zobowiązań z tytułu kredytów oraz leasingów zaciągniętych w EUR odbywa się zgodnie z zasadami stosowanej przez Grupę polityki zabezpieczeń w korespondencji z kapitałem własnym.
| 1 PiN | Pożyczki i należności | 5 ADS | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |
|---|---|---|---|---|
| 2 AWG-O | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - przeznaczone do obrotu | 6 IPZ | Instrumenty pochodne zabezpieczające | |
| 3 AWG-W Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej |
7 | Poza MSR 39 |
Aktywa poza zakresem MSR 39 | |
| 4 IUTW | Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności |
| PiN | AWG-O | AWG-W | IUTW | ADS | IPZ | Poza MSR39 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | 151 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 1 064 | 1 320 |
| Należności i pożyczki | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 064 |
1 215 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 105 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 147 961 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 424 | 11 774 | 162 159 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 106 116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 774 | 117 890 |
| Pożyczki | 480 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 480 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 424 |
0 | 2 424 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 365 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 365 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 148 112 | 0 | 0 | 0 | 105 | 2 424 | 12 838 | 163 479 |
| 1 ZWG-O | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - przeznaczone do obrotu 4 IPZ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wyznaczone przy 2 ZWG-W początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej |
Poza 5 MSR 39 |
Zobowiązania poza zakresem MSR 39 | ||||
| 3 ZZK Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
||||||
| ZWG-O | ZWG-W | ZZK | IPZ | Poza MSR39 | Razem | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 55 054 | 0 | 19 827 | 74 881 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe) |
0 | 0 | 55 020 |
0 | 0 | 55 020 |
| Leasing finansowy (długoterminowy) | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 827 |
19 827 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 | 34 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 120 174 | 0 | 15 862 | 136 036 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 70 870 |
0 | 7 416 |
78 286 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) |
0 | 0 | 49 304 |
0 | 0 | 49 304 |
| Leasing finansowy (krótkoterminowy) | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 446 |
8 446 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 0 | 0 | 175 228 | 0 | 35 689 | 210 917 |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny: - poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),
poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
W Grupie na dzień bilansowy instrumentami finansowymi wycenianymi według wartości godziwej były pochodne instrumenty finansowe. Do wyceny aktywów oraz zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych zastosowano 2 poziom wyceny.
| Aktywa/zobowiązania Hierarchia wartości godziwej |
Wartość godziwa na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| finansowe | Techniki wyceny i podstawowe dane wsadowe | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Poziom 2 | |||||
| Zdyskontowane przepływy pieniężne. | |||||
| Przyszłe przepływy pieniężne szacuje się w oparciu o | |||||
| kursy wymiany z kontraktów forward (w oparciu o | Aktywa: 247 | Aktywa: 2 424 | |||
| Kontrakty forward | obserwowalne krzywe dochodu na koniec okresu | Zobowiązania: 0 | Zobowiązania: 0 | ||
| sprawozdawczego) oraz o stopy kontraktów, | |||||
| zdyskontowane wg stopy odzwierciedlającej ryzyko | |||||
| kredytowe poszczególnych kontrahentów. |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Grupa wycenianych na bieżąco w wartości godziwej:
Grupa dokonała wyceny posiadanych nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej (poziom 2), co zostało opisane w nocie dotyczącej nieruchomości inwestycyjnych.
Zdaniem Grupy, wartość bilansową aktywów finansowych można uznać za rozsądne przybliżenie ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter (relatywnie szybką zapadalność).
Wartość godziwa zobowiązań finansowych (innych niż instrumenty pochodne) jest szacowana na podstawie bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zapłaty kwoty głównej zobowiązania oraz odsetek (i innych płatności wynikających z umów) zdyskontowanych rynkową stopą procentową.
Grupa dla celów prezentacji w skonsolidowanym bilansie wyodrębnia klasę należności i pożyczek. W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w bilansie w jednej pozycji. W części krótkoterminowej Grupa odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług (i pozostałe należności) oraz pożyczki krótkoterminowe.
Pozycje bilansu z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności długoterminowe | 2 892 | 1 215 |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 |
| Należności i pożyczki długoterminowe | 2 892 | 1 215 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 121 623 | 117 890 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 2 | 480 |
|---|---|---|
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 121 625 | 118 370 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 124 517 | 119 585 |
| Należności razem | 124 515 | 119 105 |
| Pożyczki udzielone | 2 | 480 |
Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne, by minimalizować ryzyko negatywnej zmiany kursów walut, w których realizowana jest część transakcji sprzedaży i zakupu. Celem takiego działania jest ograniczenie zmienności przepływów pieniężnych w euro, związanych ze zrealizowaną transakcją bądź wysoce prawdopodobną planowaną transakcją sprzedaży. Biorąc pod uwagę fakt, iż Grupa realizuje corocznie około 60% sprzedaży w euro, takie działanie jest niezbędne dla prawidłowego zarządzania ryzykiem walutowym.
Instrumenty pochodne zostały wyznaczone przez Grupę jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9. Wszystkie instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej, ustalanej na podstawie danych pochodzących z rynku (kursy walut, stopy procentowe).
Na 31 grudnia 2018 roku Grupa posiadała instrumenty zabezpieczające ryzyko walutowe w postaci transakcji terminowych typu forward. Wartość zawartych kontraktów oraz termin ich realizacji w roku 2019 przedstawia poniższa tabela:
| Miesiąc | Wartość kontraktów [tys. EUR] |
Średni kurs realizacji |
|---|---|---|
| styczeń | 3 200 | 4,2870 |
| luty | 2 900 | 4,2896 |
| marzec | 3 000 | 4,2939 |
| kwiecień | 3 150 | 4,2979 |
| maj | 2 950 | 4,3625 |
| czerwiec | 2 600 | 4,4102 |
| lipiec | 2 950 | 4,3923 |
| sierpień | 2 850 | 4,3849 |
| wrzesień | 2 400 | 4,3807 |
| październik | 3 100 | 4,3960 |
| listopad | 2 200 | 4,4010 |
| grudzień | 800 | 4,3804 |
| 32 100 | 4,3523 |
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Opis | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 8 198 | 0 |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 72 699 | 55 020 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 80 897 | 55 020 |
| Długoterminowe kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 80 897 | 55 020 |
| Zobowiązania | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Pożyczki | 0 | 109 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 18 067 | 17 776 |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 35 566 | 31 419 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 53 633 | 49 304 |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki, instrumenty dłużne | 53 633 | 49 304 |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Zmiana stanu kredytów przedstawia się następująco:
| Opis | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|
| Bilans otwarcia | 104 324 |
| Zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym oraz zobowiązań w ramach cash pool | 8 989 |
| Zmiana stanu innych kredytów i pożyczek niż kredyty w rachunku bieżącym i zobowiązania w ramach cash pool |
21 217 |
| Zaciągnięcie (+) | 53 559 |
| Spłata (-) | -33 251 |
| Wycena bilansowa | 1 086 |
| Inne zmiany | -177 |
| Bilans zamknięcia | 134 530 |
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | Waluta | Wartość bilansowa w walucie |
Wartość bilansowa w tys. PLN |
Część krótkoterminowa |
Część długoterminowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku kredytowym inwestycyjny | EUR | 418 | 1 798 | 938 | 860 |
| Kredyt na finansowanie działalności bieżącej | EUR | 1 722 | 7 404 | 7 404 | 0 |
| Kredyt na finansowanie działalności bieżącej | EUR | 2 200 | 9 460 | 3 870 | 5 590 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 51 | 217 | 217 | 0 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 72 | 309 | 309 | 0 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 734 | 3 156 | 0 | 3 156 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 3 658 | 15 729 | 0 | 15 729 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 900 | 3 871 | 1 032 | 2 839 |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | 2 470 | 10 620 | 2 498 | 8 122 |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | 526 | 2 261 | 74 | 2 187 |
| Kredyt obrotowy | EUR | 6 794 | 29 251 | 3 580 | 25 671 |
| Kredyt w rachunku bieżącym (wieloproduktowy) | PLN/EUR | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyt inwestycyjny na refinansowanie kredytów udzielonych przez inny bank |
EUR | 363 | 1 562 | 408 | 1 154 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 2 062 | 8 866 | 2 580 | 6 286 |
| Kredyt obrotowy | EUR | 2 057 | 8 843 | 645 | 8 198 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | PLN/EUR | 672 | 2 211 | 1 106 | 1 105 |
| Kredyt na finansowanie działalności bieżącej | EUR | 1 153 | 4 940 | 4 940 | 0 |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | 1 385 | 5 965 | 5 965 | 0 |
| Kredyt w linii Cash Pool | PLN | 0 | 18 067 | 18 067 | 0 |
| 134 530 | 53 633 | 80 897 |
| Wyszczególnienie | Waluta | Wartość bilansowa w walucie |
Wartość bilansowa w tys. PLN |
Część krótkoterminowa |
Część długoterminowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 194 | 811 | 811 | 0 |
| Kredyt w rachunku kredytowym inwestycyjny | EUR | 636 | 2 654 | 910 | 1 744 |
| Kredyt na finansowanie działalności bieżącej | EUR | 3 228 | 13 492 | 6 295 | 7 197 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 151 | 632 | 421 | 211 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 360 | 1 500 | 1 200 | 300 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 734 | 3 061 | 0 | 3 061 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 1 972 | 8 225 | 0 | 8 225 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 1 160 | 4 839 | 1 002 | 3 837 |
| Kredyt inwestycyjny | PLN | - | 7 219 | 4 019 | 3 200 |
| Kredyt inwestycyjny | PLN | - | 8 200 | 4 565 | 3 635 |
| pożyczka krótkoterminowa | PLN | - | 74 | 74 | 0 |
| Kredyt w rachunku bieżącym (wieloproduktowy) | PLN/EUR | - | 173 | 173 | 0 |
| Kredyt inwestycyjny na refinansowanie kredytów udzielonych przez inny bank |
EUR | 466 | 1 943 | 428 | 1 515 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | EUR | 2 712 | 11 311 | 2 711 | 8 600 |
| Pożyczka | PLN | - | 35 | 35 | 0 |
| Kredyt w rachunku kredytowym | PLN/EUR | 672 | 3 231 | 1 077 | 2 154 |
| Kredyt na finansowanie działalności bieżącej | EUR | 2 683 | 11 192 | 6 559 | 4 633 |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | 1 919 | 8 129 | 1 421 | 6 708 |
| Kredyt w linii Cash Pool | PLN | - | 17 603 | 17 603 | |
| 104 324 | 49 304 | 55 020 |
Wszystkie kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach rynkowych (stopa WIBOR dla kredytów w PLN lub EURIBOR dla kredytów w EUR, powiększone o marżę banku). Wykaz zabezpieczeń spłaty zobowiązań zamieszczono w nocie 25.
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływa na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 01.01. - 31.12.2018 | 01.01. - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu: | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 296 | 24 653 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 655 | 4 054 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | -20 641 | -20 599 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik finansowy (+/-) | 5 602 | 830 |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 695 | -872 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | -14 344 | -20 641 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 644 | 4 655 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 988 | 25 296 |
Istotny wpływ na wartość podatku odroczonego rozpoznaną w wyniku roku 2018 ma utworzone aktywo od ulgi podatkowej na działalność w specjalnej strefie ekonomicznej w kwocie 3.113 tys. PLN.
Grupa nie rozpoznała aktywa na odroczony podatek dochodowy w pełnej wysokości ze względu na niepewność co do możliwości realizacji różnic przejściowych dotyczących strat podatkowych. Wartość strat podatkowych za lata 2016 – 2018 wyniosła 4.484 tys. PLN. Z uwagi na niepewność projekcji podatkowych, Zarząd Jednostki dominującej zdecydował o nierozpoznaniu aktywa od ulgi podatkowej w kwocie 1.300 tys. PLN.
Podatek odroczony w poniższych notach prezentowany jest jako nadwyżka rezerw z tytułu podatku odroczonego (znak dodatni) nad aktywami z tytułu odroczonego podatku dochodowego (znak ujemny).
| Tytuł różnic przejściowych (+ rezerwa, - aktywo) | Saldo na początek okresu |
Wynik finansowy | Inne dochody całkowite Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa: | ||||
| Wartości niematerialne | 2 309 | -33 | 2 276 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 25 617 | 578 | 26 195 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 174 | 0 | 1 174 | |
| Pochodne aktywa finansowe | 364 | 0 | -390 | -26 |
| Zapasy | -330 | -233 | -563 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | -495 | 113 | -382 | |
| Kontrakty budowlane | 51 | -51 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | -6 | -6 | |
| Inne aktywa | 897 | -1 085 | -188 | |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | -456 | 2 | -454 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | -3 546 | -432 | -24 | -4 002 |
| Pozostałe rezerwy | -363 | -138 | -501 | |
| Pochodne zobowiązania finansowe | 61 | 0 | 61 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | -260 | 77 | -183 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | -908 | -163 | -1 071 | |
| Inne zobowiązania | -2 209 | -857 | -118 | -3 184 |
| Inne: | ||||
| Ulga z tytułu wydatków inwestycyjnych w SSE | -1 265 | -3 537 | -4 802 | |
| Razem | 20 641 | -5 602 | -695 | 14 344 |
| Tytuł różnic przejściowych (+ rezerwa, - aktywo) | Saldo na początek okresu |
Wynik finansowy | Inne dochody całkowite Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa: | ||||
| Wartości niematerialne | 2 138 | 171 | 0 | 2 309 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 20 807 | 4 810 | 0 | 25 617 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 562 | -388 | 0 | 1 174 |
| Pochodne aktywa finansowe | 54 | -261 | 571 | 364 |
| Zapasy | 342 | -672 | 0 | -330 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 80 | -575 | 0 | -495 |
| Kontrakty budowlane | -163 | 214 | 0 | 51 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -11 | 11 | 0 | 0 |
| Inne aktywa | 257 | 640 | 0 | 897 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 519 | -975 | 0 | -456 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | -1 216 | -2 191 | -139 | -3 546 |
| Pozostałe rezerwy | -1 053 | 690 | 0 | -363 |
| Pochodne zobowiązania finansowe | -63 | 0 | 124 | 61 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 14 | -274 | 0 | -260 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 948 | -2 172 | 316 | -908 |
| Inne zobowiązania | -392 | -1 817 | 0 | -2 209 |
| Inne: | ||||
| PWUG | 186 | -186 | 0 | 0 |
| Nierozliczone straty podatkowe | -1 272 | 1 272 | 0 | 0 |
| Wycena kontraktów walutowych | -30 | 30 | 0 | 0 |
| Ulga z tytułu wydatków inwestycyjnych w SSE | -2 108 | 843 | 0 | -1 265 |
| Razem | 20 599 | -830 | 872 | 20 641 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Materiały | 41 095 | 40 465 |
| Wyroby gotowe | 38 680 | 27 411 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 28 692 | 30 350 |
| Towary | 7 190 | 8 502 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 115 657 | 106 728 |
W pozycji "Towary" została wykazana między innymi wartość otrzymanych świadectw efektywności energetycznej (tzw. "białe certyfikaty") – wartość bilansowa tych świadectw na 31 grudnia 2018 roku wynosiła 1.143 tys. PLN (1.407 tys. PLN na 31 grudnia 2017).
Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 509 | 1 789 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 2 953 | 1 550 |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -1 301 | -760 |
| Odpisy wykorzystane (-) | -530 | -70 |
| Stan na koniec okresu | 3 631 | 2 509 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe przedstawiają się następująco: | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | ||
| Należności handlowe | 116 490 | 111 847 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) | -8 297 | -5 826 |
| Należności handlowe netto | 108 193 | 106 021 |
| Inne należności | 192 | 1 539 |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | 33 | 68 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 0 | 104 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 0 | 18 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) | 0 | -1 634 |
| Pozostałe należności netto | 225 | 95 |
| Aktywa niefinansowe: | ||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 9 159 | 7 853 |
| Przedpłaty i zaliczki | 3 914 | 3 783 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 646 | 660 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | -514 | -522 |
| Należności niefinansowe | 13 205 | 11 774 |
| Należności handlowe oraz pozostałe razem | 121 623 | 117 890 |
Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości. Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych oraz niefinansowych obciążają pozostałe koszty operacyjne. Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności przedstawiają się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 984 | 5 175 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | -481 | -357 |
| Odpisy wykorzystane (-) | -385 | -2 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 3 434 | 3 168 |
| Inne zmiany - utrata kontroli nad spółką zależną | -1 741 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 8 811 | 7 984 |
Najistotniejsza pozycją, na którą dokonano odpisu aktualizującego w 2018 są należności od Trade Port Sp. z o.o. w kwocie 2.600 tys. PLN. Należności te zostały objęte odpisem aktualizującym z uwagi na ogłoszenie przez sąd upadłości tej spółki. Grupa podejmuje działania zmierzające do odzyskania przynajmniej części tych należności, jakkolwiek szanse na ich odzyskanie należy ocenić jako relatywnie niskie.
Struktura przeterminowania należności przedstawia się następująco:
| Bieżące | Przeterminowane | Razem | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 89 386 | 27 104 | 116 490 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) | -10 | -8 287 | -8 297 |
| Należności handlowe netto | 89 376 | 18 817 | 108 193 |
| Pozostałe należności | 13 423 | 521 | 13 944 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) | 0 | -514 | -514 |
| Pozostałe należności netto | 13 423 | 7 | 13 430 |
| Należności razem | 102 799 | 18 824 | 121 623 |
| Bieżące | Przeterminowane | Razem | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 77 150 | 34 697 | 111 847 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych (-) | -21 | -5 805 | -5 826 |
| Należności handlowe netto | 77 129 | 28 892 | 106 021 |
| Pozostałe należności | 7 332 | 6 171 | 13 503 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) | -1 598 | -36 | -1 634 |
| Pozostałe należności netto | 5 734 | 6 135 | 11 869 |
| Należności razem | 82 863 | 35 027 | 117 890 |
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w nocie 29 Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Rachunki bankowe w PLN | 1 195 | 2 783 |
| Rachunki bankowe walutowe | 14 073 | 16 467 |
| Gotówka w kasie | 70 | 121 |
| Depozyty krótkoterminowe | 21 784 | 21 801 |
| Pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 249 | 193 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 371 | 41 365 |
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na dzień 31 grudnia 2018 kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 1.335 tys. PLN i dzielił się na 6.676.854 akcji o wartości nominalnej 0,20 PLN każda.
| seria | liczba akcji | wartość nominalna 1 akcji [PLN] |
kapitał akcyjny [PLN] |
|---|---|---|---|
| A | 2 101 750 | 0,20 | 420 350,00 |
| B | 952 400 | 0,20 | 190 480,00 |
| C | 850 000 | 0,20 | 170 000,00 |
| D | 560 000 | 0,20 | 112 000,00 |
| E | 440 000 | 0,20 | 88 000,00 |
| F | 1 772 704 | 0,20 | 354 540,80 |
| 6 676 854 | 1 335 370,80 |
Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
W roku 2018 ani w roku 2017, nie miały miejsca zmiany kapitału zakładowego Spółki dominującej.
Na dzień bilansowy akcje Spółki dominującej nie pozostawały w jej posiadaniu jako akcje własne, ani też w posiadaniu jednostek zależnych ani stowarzyszonych.
W 2018 roku kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej nie uległ zmianie w stosunku do stanu na 31 grudnia 2017 roku.
| Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych |
Instrumenty zabezpieczające przepływy pien. |
Zyski straty aktuarialne |
Inne całkowite dochody razem |
Inne | Pozostałe kapitały razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 1 586 | 2 358 | -856 | 3 088 | -400 | 2 688 |
| Inne całkowite dochody brutto | 0 | -4 153 | -165 | -4 318 | 0 | -4 318 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów (-) |
0 | 667 | 28 | 695 | 0 | 695 |
| Udział mniejszości | 0 | 190 | 4 | 194 | 0 | 194 |
| Saldo na koniec okresu | 1 586 | -938 | -989 | -341 | -400 | -741 |
| Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych |
Instrumenty zabezpieczające przepływy pien. |
Zyski straty aktuarialne |
Inne całkowite dochody razem |
Inne | Pozostałe kapitały razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 1 586 | -1 928 | -731 | -1 073 | -400 | -1 473 |
| Inne całkowite dochody brutto | 0 | 5 107 | -136 | 4 971 | 0 | 4 971 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów (-) |
0 | -821 | 11 | -810 | 0 | -810 |
| Saldo na koniec okresu | 1 586 | 2 358 | -856 | 3 088 | -400 | 2 688 |
Prezentowane w kapitale własnym Grupy udziały niedające kontroli odnoszą się do następujących jednostek zależnych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Jednostka zależna Techmadex S.A. | 0 | 3 765 |
| Jednostka zależna Kuźnia Polska S.A. | 5 702 | 7 780 |
| Jednostka zależna Masterform Sp. z o.o. | 8 969 | 7 501 |
| Udziały niedające kontroli razem | 14 671 | 19 046 |
Na 31 grudnia 2018 udziały nie dające kontroli występują w następujących podmiotach zależnych: Kuźnia Polska S.A. oraz Masterform Sp. z o.o. W Kuźni Polskiej udziały niedające kontroli (4,20%) związane są z rozdrobionym akcjonariatem. W Masterform Sp. z o.o. udziały nie dające kontroli stanowiły 25% i były w posiadaniu innych podmiotów.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wartość udziałów niedających kontroli uległa zmianie z tytułu transakcji wpływających na strukturę Grupy oraz z tytułu rozliczenia całkowitych dochodów w części przypadającej na udziały nie dające kontroli.
| Stan na początek okresu | 19 046 |
|---|---|
| Utrata kontroli nad Techmadex S.A. | -2 985 |
| Dywidendy (zadeklarowane i wypłacone) | -3 300 |
| Udział mniejszości w zysku netto | 2 104 |
| Udział mniejszości w innych całkowitych dochodach netto | -194 |
| Stan na koniec okresu | 14 671 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 123 466 | 112 118 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 22 912 | 22 988 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne) |
2 524 | 1 617 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 148 902 | 136 723 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| Zobowiązania i rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 915 | 0 | 4 915 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 6 222 | 0 | 6 222 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 2 894 | 0 | 2 894 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 1 263 | 6 997 | 8 260 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 847 | 4 124 | 4 971 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 4 328 | 133 | 4 461 |
| Razem świadczenia pracownicze | 20 469 | 11 254 | 31 723 |
| Zobowiązania i rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 849 | 0 | 4 849 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 6 308 | 0 | 6 308 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 3 764 | 0 | 3 764 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 1 158 | 6 602 | 7 760 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 781 | 3 948 | 4 729 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 2 853 | 0 | 2 853 |
| Razem świadczenia pracownicze | 19 713 | 10 550 | 30 263 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | Nagrody jubileuszowe |
Odprawy emerytalne | Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość rezerw na początek okresu | 7 760 | 4 729 | 12 489 |
| Utrata kontroli nad jednostką zależną | 0 | -38 | -38 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 835 | 292 | 1 127 |
| Koszty odsetek [dyskonta] | 253 | 156 | 409 |
| Świadczenia wypłacone | -1 326 | -443 | -1 769 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | 752 | 294 | 1 046 |
| Zyski (-) / straty (+) aktuarialne, w tym: | -16 | -17 | -33 |
| związane ze zmianami założeń demograficznych | 5 | 4 | 9 |
| związane ze zmianami założeń finansowych | 125 | 95 | 220 |
| związane z doświadczeniem | -146 | -116 | -262 |
| Wartość rezerw na koniec okresu | 8 260 | 4 971 | 13 231 |
Założenia odnośnie śmiertelności oraz zachorowalności oparto na publikacjach GUS i ZUS (tablice śmiertelności PTTŻ 2017, publikacje ZUS na temat orzeczeń lekarskich i przyznanych świadczeniach rentowych). Wskaźnik rotacji pracowników wyliczono opierając się na danych otrzymanych od pracodawcy, przy czym przyjęte wskaźniki zależą od wieku i płci pracownika.
Zgodnie z zaleceniem MSR 19 wysokość stopy dyskontowej należy określić bazując na stopie zwrotu z obligacji korporacyjnych wysokiej jakości lub z obligacji Skarbu Państwa, o stałym oprocentowaniu i terminie wykupu zbliżonym do średniego terminu wymagalności zobowiązań. Biorąc pod uwagę powyższy fakt przyjęto stopę
dyskontową na poziomie 3,0% (2017: 3,25%). Uwzględniono przyszły wzrost płac, przy czym przyjęto długookresową średnią wzrostu płac na poziomie 2,5% (2017: 2,5%), przy średniej inflacji 2,5% (2017: 2,5%).
Zmiany założeń w porównaniu do roku poprzedniego: aktualizacja tablicy śmiertelności oraz zmiana stopy dyskonta.
Wartość bieżącą zobowiązania liczy się stosując metodę Prognozowanych Uprawnień Jednostkowych, przy użyciu zdyskontowanych przepływów finansowych. W ramach tej metody przyporządkowuje się wartość świadczenia do odpowiedniego okresu zatrudnienia tj. każde świadczenie (nagroda jubileuszowa, odprawa emerytalna, odprawa rentowa) przyporządkowane jest do okresu od daty rozpoczęcia zatrudnienia w zakładzie pracy do daty hipotetycznego nabycia prawa do tego świadczenia. W tym celu oblicza się na każdy miesiąc symulacji prawdopodobieństwo rozwiązania stosunku pracy bez prawa do odprawy oraz prawdopodobieństwa zgonu i przejścia na emeryturę lub rentę inwalidzką. Prawdopodobieństwa obliczane są w oparciu o wyżej wymienione założenia aktuarialne. W wyliczeniach przyjęto również, że w przypadku osiągnięcia wieku emerytalnego, pracownik otrzymuje odprawę emerytalną i przestaje pracować (nie pobiera dalej nagród jubileuszowych).
Końcowa wartość rezerwy dla danego pracownika jest sumą zdyskontowanych świadczeń (uwzględniających prawdopodobieństwo wypłaty świadczenia) pomnożonych przez współczynniki będące ilorazem stażu pracy w momencie obliczania wartości rezerwy oraz stażu pracy w momencie uzyskania prawa do danego świadczenia.
Końcowa wartość rezerwy dla zakładu pracy jest sumą wartości rezerw policzonych dla poszczególnych pracowników. Wyniki obliczeń nie obejmują narzutów na wynagrodzenia obciążających zakład pracy i nie wliczonych do wynagrodzenia pracownika będącego podstawą do przeprowadzonych wyliczeń.
Kwotę rezerwy podzielono na część krótkoterminową i długoterminową. Jako rezerwę krótkoterminową przyjmuje się rezerwę na świadczenia, których data wymagalności, wynikająca z przyjętych założeń (np. odnośnie wieku emerytalnego lub prawdopodobieństwa przejścia na rentę) lub uzyskanych informacji (np. o datach wypłaty nagród jubileuszowych), przypada w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej. Jako rezerwę długoterminową przyjmuje się rezerwę na świadczenia, których data wymagalności przypada po upływie 12 miesięcy od daty bilansowej.
| Rok | Nagrody jubileuszowe | Nagrody jubileuszowe % | Odprawy emerytalne i rentowe |
Odprawy emerytalne i rentowe % |
|---|---|---|---|---|
| 1 rok | 1 263 | 15,29% | 848 | 17,06% |
| 2 rok | 1 301 | 15,75% | 585 | 11,77% |
| 3 rok | 806 | 9,76% | 400 | 8,05% |
| 4 rok | 651 | 7,88% | 255 | 5,13% |
| 5 rok | 442 | 5,35% | 308 | 6,19% |
| 6 rok | 475 | 5,75% | 240 | 4,83% |
| 7 rok | 453 | 5,48% | 183 | 3,68% |
| 8 rok | 395 | 4,78% | 218 | 4,38% |
| 9 rok | 348 | 4,21% | 203 | 4,08% |
| 10 rok | 248 | 3,00% | 146 | 2,94% |
| następne | 1 878 | 22,75% | 1 585 | 31,89% |
| Razem | 8 260 | 100,00% | 4 971 | 100,00% |
Wymagalność zobowiązań z tytułu przyszłych wypłat nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalnych i rentowych w ujęciu kwotowym i procentowym na 31 grudnia 2018 przedstawia się następująco:
Spodziewane płatności z tytułu przyszłych wypłat nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalnych i rentowych w Grupie na 31 grudnia 2018 w ujęciu kwotowym i procentowym przedstawia się następująco:
| Spodziewane płatności świadczeń | Nagrody jubileuszowe | Odprawy emerytalne i rentowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| 1 rok | 1 356 | 864 | 2 220 |
| 2 rok | 1 570 | 647 | 2 217 |
| 3 rok | 1 079 | 479 | 1 558 |
| 4 rok | 1 032 | 328 | 1 360 |
| 5 rok | 812 | 443 | 1 255 |
| Następne 5 lat | 4 426 | 1 753 | 6 179 |
Analiza wrażliwości na założenia aktuarialne (dane w tys. PLN)
| Badanie wrażliwości | Nagrody jubileuszowe | Odprawy emerytalne i rentowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązanie wyliczone | 8 259 | 4 972 | 13 231 |
| Zobowiązanie wyliczone dla stopy dyskonta +0,5% | 8 014 | 4 787 | 12 801 |
| Zobowiązanie wyliczone dla stopy dyskonta -0,5% | 8 523 | 5 170 | 13 693 |
| Zobowiązanie dla stopy wzrostu płac +0,5% | 8 377 | 5 169 | 13 546 |
| Zobowiązanie dla stopy wzrostu płac -0,5% | 8 149 | 4 788 | 12 937 |
| Zobowiązanie dla wskaźników rotacji powiększonych o 10% |
7 999 | 4 808 | 12 807 |
| Zobowiązanie dla wskaźników rotacji pomniejszonych o 10% |
8 498 | 5 105 | 13 603 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe |
|---|---|---|
| Rezerwy na sprawy sądowe | 42 | 0 |
| Inne rezerwy | 1 027 | 0 |
| Pozostałe rezerwy razem | 1 069 | 0 |
| Rezerwy | krótkoterminowe | długoterminowe |
|---|---|---|
| Rezerwy na straty z umów budowlanych | 150 | 0 |
| Inne rezerwy | 1 181 | 0 |
| Pozostałe rezerwy razem | 1 331 | 0 |
| Rezerwy | Sprawy sądowe | Straty z umów budowlanych |
Inne |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 150 | 1 181 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 42 | 0 | 1 078 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | -150 | -1 232 |
| Stan na koniec okresu | 42 | 0 | 1 027 |
| Rezerwy | Straty z umów budowlanych |
Inne |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 836 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 150 | 469 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | -124 |
| Stan na koniec okresu | 150 | 1 181 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług przedstawiają się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Zobowiązania z handlowe | 76 492 | 68 884 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | 2 641 | 1 929 |
| Inne zobowiązania finansowe | 30 | 57 |
| Zobowiązania finansowe | 79 163 | 70 870 |
| Zobowiązania niefinansowe: | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 2 339 | 3 137 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 1 352 | 1 811 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | 0 | 1 391 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 948 | 1 077 |
| Zobowiązania niefinansowe | 4 639 | 7 416 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe operacyjne | 83 802 | 78 286 |
| Rozliczenia międzyokresowe | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Koszty opłacone z góry | 1 147 | 0 | 1 147 |
| Aktywa kontraktowe | 1 538 | 0 | 1 538 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 2 685 | 0 | 2 685 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Dotacje otrzymane | 2 845 | 2 368 | 5 213 |
| Przychody przyszłych okresów | 184 | 533 | 717 |
| Inne rozliczenia | 478 | 5 | 483 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 3 507 | 2 906 | 6 413 |
| Rozliczenia międzyokresowe | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Inne koszty opłacone z góry | 2 702 | 4 | 2 706 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 2 702 | 4 | 2 706 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe: | |||
| Dotacje otrzymane | 3 114 | 2 903 | 6 017 |
| Przychody przyszłych okresów | 202 | 603 | 805 |
| Inne rozliczenia | 124 | 0 | 124 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 3 440 | 3 506 | 6 946 |
Przychody Grupy uzyskiwane od klientów zewnętrznych w przekroju obszarów geograficznych przedstawiają się następująco:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Polska | 225 730 | 211 744 |
| Unia Europejska | 393 782 | 316 036 |
| Pozostałe kraje | 83 311 | 89 702 |
| Przychody ze sprzedaży | 702 823 | 617 482 |
W 2018 roku. do największych odbiorców Spółki w Unii Europejskiej, wyłączając Polskę należały: Niemcy, Czechy, Włochy, Holandia i Finlandia. Wśród głównych kierunków eksportu w 2018 roku, w gronie pozostałych krajów należy wymienić Rosję, Ukrainę, Białoruś.
Sprzedaż do żadnego z klientów nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży.
Przychody osiągane przez Grupę ze sprzedaży poszczególnych grup produktów, usług oraz towarów i materiałów:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Produkty | ||
| Elementy złączne | 153 789 | 126 635 |
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty | 365 851 | 311 617 |
| Automatyka przemysłowa i armatura | 132 110 | 118 920 |
| Działalność pozaprodukcyjna | 0 | 0 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 651 750 | 557 172 |
| Usługi | ||
| Elementy złączne | 457 | 344 |
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty | 5 652 | 4 374 |
| Automatyka przemysłowa i armatura | 6 047 | 13 302 |
| Działalność pozaprodukcyjna | 923 | 784 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 079 | 18 804 |
| Towary i materiały | ||
| Elementy złączne | 2 686 | 2 453 |
| Podzespoły dla motoryzacji i komponenty | 16 783 | 14 044 |
| Automatyka przemysłowa i armatura | 18 364 | 24 943 |
| Działalność pozaprodukcyjna | 161 | 66 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 37 994 | 41 506 |
| Przychody ze sprzedaży | 702 823 | 617 482 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 29 251 | 26 878 |
| Świadczenia pracownicze | 155 974 | 141 109 |
| Zużycie materiałów i energii | 338 488 | 286 658 |
| Usługi obce | 92 122 | 77 051 |
| Podatki i opłaty | 5 401 | 5 754 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 4 709 | 4 484 |
| Koszty wg rodzaju razem | 625 945 | 541 934 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | -14 328 | -9 129 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | -5 490 | -4 317 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | 606 127 | 528 448 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody z refaktur | 73 | 38 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 13 | 158 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 126 | 0 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności | 481 | 49 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 1 301 | 540 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 42 | 15 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 431 | 296 |
| Dotacje otrzymane | 831 | 1 035 |
| Przedawnione zobowiązania | 13 | 0 |
| Uzysk złomu | 599 | 350 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 233 | 91 |
| Pozostałe przychody operacyjne (inne) | 1 148 | 4 852 |
| Odszkodowania z ubezpieczenia | 364 | 237 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 5 655 | 7 661 |
Najistotniejszą pozycją pozostałych przychodów operacyjnych (innych) w 2017 roku jest wyksięgowanie zobowiązania do dopłaty za akcje Masterform S.A.
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 217 | 253 |
| Odpisy aktualizujące wartość firmy | 0 | 2 790 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 3 434 | 2 302 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 2 953 | 1 330 |
| Utworzenie rezerw | 65 | 286 |
| Koszty usuwania braków i złomowania | 1 254 | 1 282 |
| Likwidacja środków trwałych | 196 | 13 |
| Przekazane darowizny | 132 | 136 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | 124 | 87 |
| Spisane należności | 126 | 0 |
| Kary umowne | 1 043 | 314 |
| Straty w majątku trwałym | 0 | 30 |
| Koszty refaktur | 198 | 299 |
| Zapłacone odszkodowania | 48 | 164 |
| Koszty sądowe | 154 | 47 |
| Inne koszty | 1 700 | 430 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 11 644 | 9 763 |
| Opis | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki od środków pieniężnych | 272 | 466 |
| Pozostałe odsetki | 254 | 322 |
| Dodatnie różnice kursowe | 2 290 | 1 163 |
| Pozostałe przychody finansowe | 235 | 214 |
| Razem przychody finansowe | 3 051 | 2 165 |
| Opis | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 1 907 | 1 589 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 530 | 464 |
| Pozostałe odsetki | 383 | 273 |
| Ujemne różnice kursowe | 482 | 6 069 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość pożyczek | 50 | 416 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji | 4 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 419 | 331 |
| Razem koszty finansowe | 3 775 | 9 142 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 11 250 | 8 594 |
| Korekty podatku za poprzednie okresy | 132 | -16 |
| Bieżący podatek dochodowy | 11 382 | 8 578 |
| Podatek odroczony: | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | -5 602 | -733 |
| Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | 0 | -32 |
| Odroczony podatek dochodowy | -5 602 | -765 |
| Podatek dochodowy razem | 5 780 | 7 813 |
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat przedstawia się następująco:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wynik finansowy brutto | 62 557 | 48 891 |
| Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki dominującej (19%) | 11 886 | 9 289 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Wyniku z działalności w SSE (-) | -3 994 | -1 094 |
| Przychodów niepodlegających opodatkowaniu (-) | -2 268 | -742 |
| Kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 1 681 | 539 |
| Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych (-) | -132 | -32 |
| Nieujętego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) | 0 | 149 |
| Nieujętego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | 366 | 471 |
| Koszty podatkowe | 175 | -369 |
|---|---|---|
| Odliczenia | -1 978 | -302 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym | 5 780 | 7 813 |
| Efektywna stawka podatku [%] | 9 | 16 |
Relatywnie niska efektywna stawka podatku wynika z faktu funkcjonowania MCS Sp. z o.o. w specjalnej strefie ekonomicznej.
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego.
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 6 676 854 | 6 676 854 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 0 | 0 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 6 676 854 | 6 676 854 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (tys. PLN) |
54 673 | 41 624 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej (PLN) | 8,19 | 6,23 |
| Rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej (PLN) | 8,19 | 6,23 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
0 | 0 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Rozwodniony zysk na akcję z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (tys. PLN) | 54 673 | 41 624 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 8,19 | 6,23 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 8,19 | 6,23 |
W dniu 19 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w łącznej kwocie 60.092 tys. PLN (po 9,00 PLN na jedną akcję). Jej źródłem były: zysk za rok 2017 oraz zyski z lat ubiegłych.
Dzień dywidendy został ustalony na 23 lipca 2018 roku, natomiast wypłata dywidendy nastąpiła 6 sierpnia 2018 roku.
W dniu 13 września 2017 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w łącznej kwocie 34.720 tys. PLN (po 5,20 PLN na jedną akcję). Jej źródłem były zyski z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na 20 września 2017 roku, natomiast wypłata dywidendy nastąpiła 27 września 2017 roku.
Zaciągnięte przez Grupę Kapitałową zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz z tytułu leasingu finansowego objęte są różnego rodzaju zabezpieczeniami. Do najpowszechniejszych oraz najistotniejszych zabezpieczeń spłaty należą (według stanu na dzień bilansowy):
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Hipoteki na nieruchomościach | 111 513 | 140 903 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | 91 787 | 73 800 |
| Zapasy | 16 654 | 16 900 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 3 986 | 12 642 |
| Środki pieniężne | 1 686 | 3 072 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 225 626 | 247 317 |
Poza wykazanymi powyżej, zabezpieczenie zobowiązań Grupy stanowią:
Poza wymienionymi najistotniejszymi formami zabezpieczeń spłaty, umowy kredytowe nakładają na Grupę Kapitałową dodatkowe wymogi, jakie muszą być spełnione przez okres kredytowania - zapewnienie utrzymania określonych wskaźników finansowych:
zadłużenie netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 3,5,
wskaźnik kapitałowy – stosunek kapitałów własnych do sumy bilansowej na poziomie nie niższym niż 40%.
Powyższe wskaźniki finansowe, zarówno w 2018 roku, jak i w 2017 roku, zostały spełnione.
Po dniu bilansowym dokonano spłaty kredytu inwestycyjnego w ING Bank oraz wykreślono hipotekę na kwotę 7.500 tys. EUR będącą zabezpieczeniem spłaconego kredytu.
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez większościowego właściciela Spółki dominującej. Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
| Wynagrodzenia | 01.01. - 31.12.2018 | 01.01. - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zarząd | 1 961 | 1 810 |
| Rada Nadzorcza | 882 | 750 |
Wynagrodzenie kluczowego personelu jednostki dominującej wskazano poniżej:
W wynagrodzeniu Zarządu została ujęta kwota 133 tys. PLN stanowiąca rezerwę na premię, która zostanie wypłacona po spełnieniu warunków pięcioletniego planu motywacyjnego.
W okresach objętych sprawozdaniem nie wystąpiły inne transakcje z kluczowym personelem niż wynikające ze świadczeń pracowniczych.
26.2 Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi, niekonsolidowanymi jednostkami zależnymi oraz pozostałymi podmiotami powiązanymi
Poniżej przedstawiono wartość transakcji w okresie oraz sald na koniec okresu przeprowadzonych przez Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym z pozostałymi podmiotami powiązanymi.
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Transakcje: | Sprzedaż | Zakup | Sprzedaż | Zakup |
| Jednostka dominująca | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe podmioty powiązane | 0 | 1 022 | 0 | 296 |
| Razem | 0 | 1 022 | 0 | 296 |
Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi zostały zawarte z podmiotami powiązanymi z niektórymi Członkami Rady Nadzorczej. Transakcje te dotyczyły wynajmu powierzchni biurowej (302 tys. PLN w 2018 roku, 296 tys. PLN w 2017 roku) oraz świadczenia usług doradztwa strategicznego oraz wsparcia przy potencjalnych akwizycjach (720 tys. PLN w 2018 roku, 0 tys. PLN w 2017 roku).
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Salda rozrachunków: | Należności handlowe |
Zobowiązania handlowe |
Należności handlowe |
Zobowiązania handlowe |
| Jednostka dominująca | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe podmioty powiązane | 0 | 74 | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 74 | 0 | 0 |
Przed zbyciem całości akcji Techmadex S.A., Mangata Holding S.A. była właścicielem 773.327 akcji Techmadex, stanowiących 51,02% jej kapitału zakładowego.
W dniu 11 czerwca 2018 r. Mangata Holding S.A. utraciła status akcjonariusza Techmadex S.A. z siedzibą w Warszawie związku ze zbyciem całości posiadanych akcji Techmadex S.A. Akcje stanowiące własność Emitenta zostały zbyte w następujący sposób:
• 163.319 akcji zostało zbytych w dniu 4 czerwca 2018 roku za łączną kwotę 634 tys. PLN na rzecz Techmadex S.A. w ramach przeprowadzonego skupu akcji własnych w celu zaoferowania pracownikom Techmadex S.A.;
Cena skupu akcji Techmadex S.A. za kwotę 3,88 PLN za jedną akcję została ustalona przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Techmadex S.A. w dniu 15 maja 2018 roku.
Mangata Holding S.A. zbyła wszystkie posiadane przez siebie akcje Techmadex za cenę 3,88 zł za jedną akcję, to jest za łączną kwotę 3.001 tys. PLN, z czego kwota 2.996 tys. PLN została uregulowana w drodze przeniesienia na Emitenta prawa użytkowania wieczystego nieruchomości wraz z własnością budynków położonych w Warszawie przy ul. Migdałowej 87 oraz Migdałowej 91, a kwota 5 tys. PLN została uregulowana w gotówce.
Struktura bilansowa zbytych aktywów oraz pasywów Techmadex S.A. na 30 czerwca 2018 roku przedstawia się następująco:
| AKTYWA | 30.06.2018 |
|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 068 |
| Należności i pożyczki | 182 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 167 |
| Aktywa trwałe razem | 1 417 |
| Zapasy | 506 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 521 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 396 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 294 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 385 |
| Aktywa obrotowe razem | 4 102 |
| AKTYWA RAZEM | 5 519 |
| PASYWA | 30.06.2018 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 341 |
| Leasing finansowy | 318 |
| Pozostałe zobowiązania | 10 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 38 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 707 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 1 182 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 285 |
| Leasing finansowy | 187 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 710 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 2 372 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 079 |
Dla celów rozliczenia transakcji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Mangata Holding S.A., ze względu na niską istotność danych za okres od dnia utraty kontroli do dnia bilansowego, przyjęto dane finansowe Techmadex S.A. sporządzone na dzień 30 czerwca 2018 jako podstawę do rozliczenia tej transakcji.
| Sprzedane aktywa netto | -2 440 |
|---|---|
| Cena sprzedaży | 3 001 |
| Udziały niedające kontroli | 2 989 |
| Wartość akcji własnych Techmadex | -3 204 |
| Wynik skonsolidowany na sprzedaży | 346 |
| Wypływ ze sprzedaży Techmadex | -1 380 |
|---|---|
| Środki pieniężne Techmadex na moment sprzedaży | -1 385 |
| Środki pieniężne otrzymane ze sprzedaży akcji | 5 |
Opis istotnych spraw sądowych w Spółkach Grupy:
• W dniu 5 czerwca 2018 roku spółka wniosła pozew przeciwko Trade-Port sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach o zapłatę kwoty 1.219 tys. PLN wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie. W dniu 21 czerwca 2018 roku Sąd Okręgowy w Katowicach wydał nakaz zapłaty w postępowaniu nakazowym. Nakaz zapłaty nie jest prawomocny, dłużnik złożył zarzuty. Cała kwota zasądzona nakazem zapłaty została zabezpieczona przez Komornika, pieniądze znajdują się w depozycie. W dniu 23 października 2018 roku spółka otrzymała od syndyka masy upadłości zawiadomienie o ogłoszeniu upadłości oraz postanowienie Sądu Rejonowego Katowice – Wschód w Katowicach Wydział X Gospodarczy z dnia 16 października 2018 roku w przedmiocie ogłoszenia upadłości Trade-Port sp. z o.o.
• W dniu 13 czerwca 2018 roku spółka wniosła pozew przeciwko Trade-Port sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach o zapłatę kwoty 1.430 tys. PLN wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie. W dniu 5 lipca 2018 roku Sąd Okręgowy w Katowicach wydał nakaz zapłaty w postępowaniu nakazowym. Nakaz zapłaty nie jest prawomocny, dłużnik złożył zarzuty. Cała kwota zasądzona nakazem zapłaty została zabezpieczona przez Komornika, pieniądze znajdują się w depozycie. W dniu 23 października 2018 roku spółka otrzymała od syndyka masy upadłości zawiadomienie o ogłoszeniu upadłości oraz postanowienie Sądu Rejonowego Katowice – Wschód w Katowicach Wydział X Gospodarczy z dnia 16 października 2018 roku w przedmiocie ogłoszenia upadłości Trade-Port sp. z o.o.
• Spółka wniosła powództwo przeciwko Zdzisławowi Sikorze (Ergotech Sikora Zdzisław) o zapłatę kwoty 63.351,22 EUR. W przedmiotowej sprawie w dniu 29 października 2018 r. Sąd Okręgowy w Katowicach wydał nakaz zapłaty zgodny z żądaniem pozwu. Nakaz nie jest prawomocny
• Ponadto Spółka w postępowaniach sądowych, egzekucyjnych i upadłościowych dochodzi swoich należności w łącznej kwocie 4.500 tys. PLN. Emitent informował o prowadzeniu tych spraw we wcześniejszych raportach okresowych, na chwilę obecną w żadnej z nich nie wyegzekwowano istotnych kwot.
• W dniu 17 stycznia 2018 roku spółka wniosła do Sądu Okręgowego w Legnicy VI Wydziału Gospodarczego pozew przeciwko TDZ POWER SE z siedzibą w Brnie, Czechy, o zapłatę 111 tys. EUR. Spółka dochodzi zwrotu zaliczki uiszczonej na poczet dostawy przez pozwanego maszyny, w związku z niezrealizowaniem przez pozwanego dostawy. Spółka oczekuje na uprawomocnienie się europejskiego nakazu zapłaty.
Pozostałe Spółki z Grupy nie są stronami w istotnych postępowaniach sądowych lub egzekucyjnych.
Grupa Kapitałowa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Ryzykami, na które narażona jest Grupa są:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy z Zarządami oraz dyrektorami finansowymi spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem. Ponadto Spółka dominująca wyznaczyła formalnie część instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa.
Ryzyko walutowe związane jest ze sprzedażą na rynki zagraniczne oraz zakupami materiałów i towarów z tychże rynków. Biorąc pod uwagę, iż wpływy w walutach obcych (szczególnie w EUR) przekraczają wypływy, Grupa podejmuje działania operacyjne zmierzające do zmniejszenia ekspozycji netto do minimalnych osiągalnych poziomów. Zarówno zakupy surowców, towarów jak i nakłady inwestycyjne analizowane są pod kątem możliwości redukcji ryzyka walutowego w Grupie.
Ponadto Grupa realizuje strategię zabezpieczania ryzyka walutowego przy wykorzystaniu dostępnych instrumentów finansowych. Głównym celem strategii jest ograniczenie zmienności przepływów pieniężnych w walucie EUR związanych z wysoce prawdopodobnymi planowanymi transakcjami sprzedaży wyrobów Grupy.
By zminimalizować ryzyko walutowe Grupa zawiera walutowe kontrakty terminowe (kontrakty forward) oraz zawiera umowy kredytowe w walucie EUR traktując ich spłatę jako naturalny hedging. Jeżeli kwoty płacone (zakup) oraz uzyskane (sprzedaż) w walucie równoważą ryzyko, Grupa nie stosuje kontraktów forward. Jeżeli transakcje zakupu oraz sprzedaży realizowane w walucie się nie równoważą, Grupa stosuje kontrakty terminowe, by osiągnąć wskazane wyżej cele zarządzania ryzykiem.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy wyrażone w walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco (bez pochodnych instrumentów finansowych):
| EUR | USD | CZK | Po przeliczeniu |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe (+) | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 705 | 215 | 0 | 9 465 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 17 172 | 2 826 | 0 | 72 723 |
| Zobowiązania finansowe (-) | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | -25 174 | 0 | 0 | -83 044 |
| Leasing finansowy | -7 852 | 0 | 0 | -30 216 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe | -6 598 | -495 | -7 489 | -18 215 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | -19 747 | 2 546 | -7 489 | -49 287 |
| EUR | USD | CZK | Po przeliczeniu |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe (+) | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 425 | 630 | 0 | 16 399 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 18 347 | 950 | 0 | 79 794 |
| Zobowiązania finansowe (-) | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | -13 638 | 0 | 0 | -56 456 |
| Leasing finansowy | -6 547 | 0 | 0 | -27 307 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe | -6 125 | -263 | -10 694 | -27 452 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | -4 538 | 1 317 | -10 694 | -15 022 |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy oraz wahań kursu.
Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek kursów o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
| Wpływ na wynik finansowy | EUR | USD | CZK | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | 5 710 | 987 | -125 | 6 572 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | -5 710 | -987 | 125 | -6 572 |
| Wpływ na inne całkowite dochody | EUR | USD | CZK | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | -14 201 | 0 | 0 | -14 201 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | 14 201 | 0 | 0 | 14 201 |
| Wpływ na wynik finansowy | EUR | USD | CZK | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | 2 742 | 110 | -175 | 2 677 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | -2 742 | -110 | 175 | -2 677 |
| Wpływ na inne całkowite dochody | EUR | USD | CZK | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wzrost kursu walutowego (+10%) | -2 817 | 10 | 175 | -2 632 |
| Spadek kursu walutowego (-10%) | 2 817 | -10 | -175 | 2 632 |
Należy wziąć pod uwagę, że instrumenty pochodne walutowe kompensują efekt wahań kursów, a zatem przyjmuje się, że ekspozycja na ryzyko dotyczy instrumentów finansowych posiadanych przez Grupę na poszczególne dni bilansowe i jest korygowana o pozycję w instrumentach pochodnych.
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe.
Ryzyko stopy procentowej związane jest przede wszystkim z oprocentowaniem posiadanych kredytów bankowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę Euribor i Wibor oraz umów leasingowych pomniejszonych o stan środków pieniężnych. Grupa nie zabezpiecza się przed tym ryzykiem, jednakże prowadzi stały monitoring sytuacji rynkowej w tym obszarze. Zmiana stóp procentowych w przypadku kredytu opartego na stawce Wibor kompensowana jest poprzez zmianę odsetek otrzymywanych od środków pieniężnych – doskonałym narzędziem do ograniczania ryzyka stóp procentowych jest stosowany w Grupie cash pooling. W ocenie Grupy ryzyko zmiany stopy procentowych jest na akceptowalnym poziomie w stosunku do rentowności prowadzonej działalności.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1%. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej obowiązującej w okresie o (+/-) 1% oraz w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
| wpływ na wynik | wpływ na inne dochody całkowite | |
|---|---|---|
| Spadek stopy procentowej (-1%) | 621 | -277 |
| Wzrost stopy procentowej (+1%) | -660 | 277 |
| wpływ na wynik | wpływ na inne dochody całkowite | |
|---|---|---|
| Spadek stopy procentowej (-1%) | 460 | -217 |
| Wzrost stopy procentowej (+1%) | -1 303 | -1 006 |
Ryzyko kredytowe w Grupie jest na niskim poziomie ze względu na stosowanie działań mających na celu zminimalizowanie kwoty trudnych należności. Przed rozpoczęciem współpracy z potencjalnym klientem Spółki Grupy analizują kondycje i wiarygodność finansową klienta np. poprzez korzystanie z usług wywiadowni gospodarczych. Na początku współpracy Grupa wykorzystuje także inne instrumenty w celu ograniczenia ryzyka kredytowego, tj. m.in.: akredytywa, przedpłata dla nowych klientów, limity kredytowe dla klientów o dłuższym okresie współpracy. Ryzyko to jest również ograniczone w Grupie ze względu na dywersyfikację sprzedaży pod względem liczby klientów i obszarów sprzedaży.
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pożyczki | 2 | 480 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 111 310 | 117 890 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 247 | 2 424 |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | 101 | 105 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 371 | 41 365 |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | -323 | 7 551 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 148 708 | 169 815 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Z tego też względu Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.
Analizę należności jako najistotniejszej kategorii aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, pod kątem przeterminowania oraz strukturę wiekową należności przeterminowanych nie objętych odpisem przedstawiają poniższe tabele:
| Należności handlowe | Pozostałe należności finansowe |
Razem | |
|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 15 073 | 7 | 15 080 |
| od 1 do 6 miesięcy | 3 368 | 0 | 3 368 |
| od 6 do 12 miesięcy | 137 | 0 | 137 |
| powyżej roku | 239 | 0 | 239 |
| Przeterminowane należności finansowe | 18 817 | 7 | 18 824 |
| Należności handlowe | Pozostałe należności finansowe |
Razem | |
|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 18 501 | 6 132 | 24 633 |
| od 1 do 6 miesięcy | 7 848 | 3 | 7 851 |
| od 6 do 12 miesięcy | 1 943 | 0 | 1 943 |
| powyżej roku | 600 | 0 | 600 |
| Przeterminowane należności finansowe | 28 892 | 6 135 | 35 027 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, przeterminowane należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności. W 2018 roku saldo należności handlowych przeterminowanych wynosiło 18.817 tys. PLN i stanowiło 17% salda należności handlowych netto, natomiast na koniec poprzedniego okresu saldo należności handlowych przeterminowanych wynosiło 28.892 tys. PLN i stanowiło 27% salda należności handlowych netto.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę
porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków.
Ryzyko to jest ograniczone również faktem, iż większość kosztów ponoszonych przez Grupę ma charakter stały jak również przychody ze sprzedaży nie wykazują zbytnich wahań w cyklu miesięcznym w ciągu roku. Grupa posiada także dostęp do linii kredytowej, w tym instrumentu cash pooling, oraz na bieżąco monituje bieżące i przyszłe przepływy pieniężne (cotygodniowe raporty zarządcze każdej ze spółek w tym zakresie).
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
Zobowiązania wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku kredytowym | 20 541 | 14 375 | 50 322 | 22 377 | 0 | 107 615 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 0 | 645 | 26 270 | 0 | 0 | 26 915 |
| Leasing finansowy | 5 375 | 5 238 | 19 035 | 4 836 | 672 | 35 156 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
83 802 | 0 | 0 | 0 | 0 | 83 802 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 109 719 | 20 258 | 95 627 | 27 213 | 672 | 253 488 |
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
Zobowiązania wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku kredytowym | 15 448 | 16 080 | 45 101 | 9 919 | 0 | 86 548 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 17 776 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 776 |
| Pożyczki | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 |
| Leasing finansowy | 4 108 | 4 338 | 15 492 | 4 335 | 28 | 28 301 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
78 200 | 0 | 0 | 62 | 24 | 78 286 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 115 668 | 20 418 | 60 593 | 14 316 | 52 | 211 047 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu. W przypadku instrumentów pochodnych rozliczanych w kwotach brutto, w tabeli zaprezentowano kwoty brutto.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w rachunkach bieżących w następującej wartości:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przyznane limity kredytowe | 52 800 | 26 100 |
| Wykorzystane kredyty w rachunku bieżącym | 28 215 | 17 776 |
| Wolne limity kredytowe w rachunku bieżącym | 24 585 | 8 324 |
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
W celu monitorowania zdolności obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik zadłużenia netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszony o stan środków pieniężnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji). Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika zadłużenia netto do EBITDA na poziomie nie wyższym niż 3,5.
| dane w tys. PLN | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał: | |||
| Kapitał własny | 390 227 | 399 075 | |
| Udziały niedające kontroli | 14 671 | 19 046 | |
| Kapitał własny razem | 404 898 | 418 121 | |
| Dług: | |||
| Kredyty, pożyczki inne instrumenty dłużne | 134 530 | 104 324 | |
| Leasing finansowy | 35 156 | 28 273 | |
| Dług | 169 686 | 132 597 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 371 | 41 365 | |
| Zadłużenie netto | 132 315 | 91 232 | |
| EBITDA | |||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 63 281 | 55 868 | |
| Amortyzacja | 29 251 | 26 879 | |
| EBITDA | 92 532 | 82 747 | |
| Wskaźnik długu do EBITDA | 1,43 | 1,10 |
Wskaźnik zadłużenia do EBITDA wzrósł z poziomu 1,10 na koniec 2017 roku do 1,43 na koniec 2018 roku. Wzrost wartości wskaźnika, pomimo wzrostu EBITDA, wynika ze zwiększonego zaangażowania Grupy w instrumenty kredytowe.
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
We wszystkich okresach wskaźniki mieściły się na zakładanych przez Grupę poziomach oraz zgodnie z wymogami podpisanych umów kredytowych.
Poza powyższym, Grupa monitoruje wskaźnik udziału kapitału własnego razem w sumie bilansowej. Wskaźnik ten zmniejszył się z 60.3% na koniec ubiegłego roku do 56,0% na koniec 2018 roku. Spadek wskaźnika jest pochodną wypłaty dywidendy oraz zwiększenia zadłużenia kredytowego. Grupa zakłada, że bezpieczny poziom tego wskaźnika wynosi nie mniej niż 50%. Umowy kredytowe nakładają obowiązek utrzymania wskaźnika udziału kapitału własnego w sumie bilansowej, obliczonego w oparciu o dane Grupy, na poziomie nie niższym niż 40%. Bieżąca wartość udziału kapitału własnego w sumie bilansowej jest zgodna z zakładanymi przez Grupę prognozami i świadczy o bezpieczeństwie finansowym Grupy.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych Mangata Holding S.A. za rok 2018 był PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k., z którym w dniu 11 czerwca 2018 roku została zawarta umowa o przeprowadzenie przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego (jednostkowego oraz skonsolidowanego) oraz badania rocznego sprawozdania finansowego za 2018 oraz za 2019 rok (jednostkowego oraz skonsolidowanego). Wyboru podmiotu uprawnionego dokonała Rada Nadzorcza Spółki w dniu 18 maja 2018 roku. Spółka nie korzystała wcześniej z usług ww. podmiotu w zakresie badania sprawozdań finansowych.
Audytorem Mangata Holding S.A. za rok 2017 był Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., z którym w dniu 9 czerwca 2017 roku została zawarta umowa o przeprowadzenie przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego (jednostkowego oraz skonsolidowanego) oraz badania rocznego sprawozdania finansowego za 2017 rok (jednostkowego oraz skonsolidowanego). Wyboru podmiotu uprawnionego dokonała Rada Nadzorcza Spółki w dniu 17 maja 2016 roku. Spółka korzystała wcześniej z usług ww. podmiotu w zakresie przeglądu półrocznego i badania rocznego w latach 2000-2002 oraz w latach 2013 -2016.
Wynagrodzenie audytora z poszczególnych tytułów wyniosło (dane dotyczą Grupy Kapitałowej jako całość):
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 265 | 215 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 60 | 53 |
| Razem wynagrodzenie audytora | 325 | 268 |
Sprawozdania finansowe jednej ze spółek zależnych za rok 2018 (dwóch spółek zależnych za rok 2017) było badane przez Mazars Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Piękna 18. Wynagrodzenie audytora za badanie tej spółki wyniosło 27 tys. PLN (łącznie 58 tys. PLN za badanie dwóch spółek w 2017 roku).
Przeciętne zatrudnienie w Grupie (w przeliczeniu na pełne etaty) w podziale na poszczególne grupy zawodowe kształtowało się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 437 | 472 |
| Pracownicy fizyczni | 1 538 | 1 507 |
| Przeciętne zatrudnienie | 1 975 | 1 979 |
W styczniu 2019 roku został spłacony kredyt inwestycyjny zaciągnięty w ING Bank. Wartość spłaconego kredytu to 5.965 tys. PLN. Po spłacie kredytu właściwy sąd wykreślił zabezpieczenie w postaci hipoteki na kwotę 7.500 tys. EUR.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły istotne zdarzenia, inne niż opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które wymagałyby ujawnienia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2018 zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 1 kwietnia 2019 roku.
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 1 kwietnia 2019 | Leszek Jurasz | Prezes Zarządu | ………………………. |
| 1 kwietnia 2019 | Kazimierz Przełomski | Wiceprezes Zarządu | ………………………. |
Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Data Imię i Nazwisko Podpis
1 kwietnia 2019 Mariusz Jaszczyk ……………………… Dokument podpisany przez MARIUSZ JASZCZYK Data: 2019.04.01 13:10:39 CEST Signature Not Verified
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.