Quarterly Report • Oct 31, 2023
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 6 651 558 euros Siège social : Site Sactar - 84505 BOLLENE RCS Avignon B 338 070 352


« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 30 octobre 2023
Philippe Bringuier Directeur Général & Directeur Financier

Société anonyme au capital de 6 651 558 euros Siège social : Site Sactar - 84505 BOLLENE RCS Avignon B 338 070 352
Ce rapport financier, qui porte sur le premier semestre de l'exercice 2023, est établi conformément aux dispositions des règles de marché d'Euronext Growth en vigueur à ce jour.
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe Egide (le « Groupe Egide » ou le « Groupe ») au premier semestre 2023 s'est élevé à 19,2 millions d'euros contre 16,02 millions d'euros au premier semestre 2022, en hausse de 19,7% par rapport au premier semestre de l'exercice 2022.
Toutes les sociétés ont un chiffre d'affaires en croissance au premier semestre 2023 par rapport au premier semestre 2022, mais avec des pourcentages très contrastés : +49% pour Egide USA, +13% pour Egide SA et +2% pour Santier.
Le taux de change a été favorable au Groupe au premier semestre en contribuant à 0,7% du chiffre d'affaires, soit 0,12 million d'euros.
La forte dégradation de la rentabilité du Groupe en 2022 avec une perte de 5,6 millions d'euros, dont 6 millions d'euros dus aux filiales américaines, a conduit le Conseil d'administration à :
Par ailleurs, Le Groupe Egide doit faire face à l'inflation qui se traduit par une hausse des prix des matières premières, de l'énergie et de la main d'œuvre. Le Groupe réagit en essayant de négocier des hausses de prix de vente avec ses clients pour répercuter les hausses des prix des matières premières, de l'énergie et de la main d'œuvre. D'autres mesures d'économies d'énergie sont aussi à l'étude.
Egide SA a également augmenté de 450K€ au premier semestre 2023 sa provision pour risques pour faire face à une condamnation en mai 2023 de la cour d'appel de Nîmes pour 2 litiges prudhommaux avec deux anciens salariés.
Le Groupe doit également faire face à la forte augmentation des salaires aux Etats Unis et du fort turnover du personnel qui perturbent la fabrication des produits. Les mesures de motivation financière pour essayer de retenir le personnel accroissent également le cout de la main d'œuvre.
Le Groupe n'a pas d'activité et ne dispose d'aucun actif en Russie et en Ukraine. Ainsi, le conflit en cours en Ukraine n'a à ce jour pas eu d'incidence négative significative sur le Groupe.
Le Groupe Egide n'ayant pas reçu d'offres d'achat de ses filiales américaines à un prix jugé satisfaisant, a annoncé le 14 aout 2023, avoir décidé de mettre fin à la mise en vente de ses filiales américaines et lancer un plan de réorganisation et de redressement de ses filiales. Dans ce cadre, Egide a annoncé également le départ de Jim Collins comme salarié à fin septembre 2023.
Egide a lancé le 14 août 2023, une augmentation de capital de 1.921.561,20 euros avec maintien du DPS, correspondant à l'émission de 2 956 249 actions nouvelles au prix de souscription de 0,65€ par action nouvelle. Cette augmentation de capital a été un succès, car elle a été sursouscrite à 214% et a permis à la société Egide SA d'obtenir le 7 septembre 1.921.561,20 euros de trésorerie brute.
Egide a conclu le 9 août 2023 un contrat d'émission et de souscription d'obligations avec la Compagnie Nationale de Navigation, pour un montant de 750.000 euros. Cet emprunt, venant à maturité le 14 décembre 2023, sera remboursable en trésorerie ou, sous réserve d'approbation de l'assemblée générale des actionnaires d'Egide, en actions.
Compte tenu de la mise en vente des filiales américaines, les comptes consolidés 2022 ont été présentés selon la norme IFRS 5, qui permet d'identifier au bilan les activités détenues en vue de la vente ainsi qu'au compte de résultat le résultat net des activités abandonnées est présenté sur une seule ligne.
Suite à la décision début aout 2023 d'abandonner la mise en vente des filiales américaines les comptes semestriels au 30 juin 2023 sont présentés sans l'application de la norme IFRS 5. Par conséquent , le bilan est présenté avec 3 colonnes :
La répartition du chiffre d'affaires par société est la suivante :
| Suite à la décision début aout 2023 d'abandonner la mise en vente des filiales américaines les comptes semestriels au 30 juin 2023 sont présentés sans l'application de la norme IFRS 5. Par conséquent , le bilan est présenté avec 3 Groupe Egide 1er semestre 1er semestre 2023 2022 En millions d'euros Var. Egide SA 8,62 7,64 0,98 45% 48% 13% Egide USA 6,35 4,25 2,10 33% 27% 49% Santier 4,22 4,13 0,09 22% 26% 2% Groupe 19,19 16,02 3,17 19,8% 100% 100% non audité 2 |
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|---|---|---|---|---|---|
| Le 30 juin 2023 : sans application de la norme IFRS 5 Le 31 décembre 202 retraité : c'est-à-dire sans application de la norme IFRS 5 . Les actifs et passifs des filiales américaines sont consolidés sur chaque ligne du bilan. Le 31 décembre 202 publié : c'est-à-dire selon la norme IFRS 5 avec les filiales américaines présentées sur une seule ligne à l'actif et au passif en « actifs ou passifs détenus en vue de la vente ». a. Chiffre d'affaires par société La répartition du chiffre d'affaires par société est la suivante : Rapport d'activité semestriel au 30 juin 2023 |
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Au premier semestre 2023, le Groupe Egide a réalisé un chiffre d'affaires de 19,2 M€, en progression de 20% par rapport au premier semestre 2022 et en hause de 9 % par rapport au second semestre 2022.
A taux de change constant la croissance de l'activité est de 19% ; l'effet de change favorable s'élevant à 1%.
Cette hausse de l'activité d'Egide au premier semestre 2023 par rapport à celui de 2022 est d'autant plus significative que Egide l'année précédente perdait 8% de chiffre d'affaires au premier semestre par rapport à 2021. Cette performance s'inscrit dans une tendance haussière du marché de la Défense et de l'aérospatiale.
Les 10 premiers clients représentent 58 % du chiffre d'affaires du premier semestre 2023 contre 52 % sur la même période de 2022. Seul deux clients dépassent les 10 % des ventes, alors qu'il n'y en avait qu'un seul en 2022. Dans ce « top ten », 6 sont des clients d'Egide SA, 2 des clients d'Egide USA et 2 des clients de Santier.
La répartition du chiffre d'affaires par application est la suivante :
| Cette hausse de l'activité d'Egide au premier semestre 2023 par rapport à celui de 2022 est d'autant plus significative que Egide l'année précédente perdait 8% de chiffre d'affaires au premier semestre par rapport à 2021. Cette performance s'inscrit dans une tendance haussière du marché de la Défense et de l'aérospatiale. |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| b. Chiffre d'affaires par application |
Les 10 premiers clients représentent 58 % du chiffre d'affaires du premier semestre 2023 contre 52 % sur la même période de 2022. Seul deux clients dépassent les 10 % des ventes, alors qu'il n'y en avait qu'un seul en 2022. Dans ce « top ten », 6 sont des clients d'Egide SA, 2 des clients d'Egide USA et 2 des clients de Santier. |
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| La répartition du chiffre d'affaires par application est la suivante : | ||||||||
| Groupe Egide | ||||||||
| 1er semestre | 1er semestre | |||||||
| En millions d'euros | 2023* | 2022 | Var. | |||||
| Imagerie Thermique | 7,48 | 39% | 5,91 | 37% | 1,57 | 27% | ||
| Puissance | 3,67 | 19% | 3,02 | 19% | 0,65 | 22% | ||
| Optronique | 2,93 | 15% | 2,19 | 14% | 0,74 | 34% | ||
| Hyperfréquence | 2,84 | 15% | 2,90 | 18% | -0,06 | -2% | ||
| Autres | 2,27 | 12% | 2,00 | 12% | 0,27 | 13% | ||
| Groupe * non audité |
19,19 | 100% | 16,02 | 100% | 3,17 | 20% | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | Tous les segments de marché sont en croissance à l'exception de l'Hyperfréquence qui reste stable. La croissance de l'activité du Groupe provient essentiellement des marchés de l'Imagerie thermique (+1,6M€), de la Puissance |
|||||||
| Groupe Egide | ||||||||
| En millions d'euros | 1er semestre 2023* |
1er semestre 2022 |
Var. | |||||
| USA | 9,72 | 51% | 6,92 | 43% | 2,79 | 40% | ||
| Europe | 5,56 | 29% | 4,58 | 29% | 0,98 | 21% | ||
| Asia and ROW | 3,91 | 20% | 4,52 | 28% | -0,60 | -13% | ||
| Groupe | 19,19 | 100% | 16,02 | 100% | 3,17 | 20% | ||
| * non audité | ||||||||
| La croissance de l'activité du Groupe est portée par l'essor aux USA (+2,8M€), suivi par l'Europe (+1M€) ; le reste du monde étant en retrait (-0,6M€). Pour la société française Egide SA, la hausse de l'activité vient principalement de |
Tous les segments de marché sont en croissance à l'exception de l'Hyperfréquence qui reste stable. La croissance de l'activité du Groupe provient essentiellement des marchés de l'Imagerie thermique (+1,6M€), de la Puissance (+0,6M€) et de l'optronique (+0,7M€).
| Imagerie Thermique | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7,48 | 39% | 5,91 | 37% | 1,57 | 27% | |
| Puissance | 3,67 | 19% | 3,02 | 19% | 0,65 | 22% |
| Optronique | 2,93 | 15% | 2,19 | 14% | 0,74 | 34% |
| Hyperfréquence | 2,84 | 15% | 2,90 | 18% | -0,06 | -2% |
| Autres | 2,27 | 12% | 2,00 | 12% | 0,27 | 13% |
| * non audité | ||||||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | ||||||
| Groupe Egide | 1er semestre | 1er semestre | ||||
| En millions d'euros | 2023* | 2022 | Var. | |||
| USA | 9,72 | 51% | 6,92 | 43% | 2,79 | 40% |
| Europe | 5,56 | 29% | 4,58 | 29% | 0,98 | 21% |
| Asia and ROW | 3,91 | 20% | 4,52 | 28% | -0,60 | -13% |
| Groupe | 19,19 | 100% | 16,02 | 100% | 3,17 | 20% |
| * non audité |
La croissance de l'activité du Groupe est portée par l'essor aux USA (+2,8M€), suivi par l'Europe (+1M€) ; le reste du monde étant en retrait (-0,6M€). Pour la société française Egide SA, la hausse de l'activité vient principalement de l'Europe.
| 4. Résultats consolidés en normes IFRS | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 30 Juin 2023 | 30 Juin 2022 |
| Chiffre d'affaires | 2.8 | 19 185 | 16 025 |
| Autres produits courants | 141 | 128 | |
| Produits opérationnels courants | 19 326 | 16 153 | |
| Achats consommés | (7 395) | (6 483) | |
| Variation de stocks de produits finis & en cours | 77 | 28 | |
| Charges de personnel | (8 075) | (7 423) | |
| Charges externes | (2 445) | (2 330) | |
| Impôts et taxes | (78) | (153) | |
| Amortissements & dépréciations des immobilisations | (952) | (942) | |
| Dotations nettes des reprises de dépréciations & provisions | (684) | (310) | |
| Autres charges courantes | (208) | (21) | |
| Charges opérationnelles courantes | (19 760) | (17 634) | |
| Résultat opérationnel courant | (434) | (1 481) | |
| Produits opérationnels non courants | 99 | 1 976 | |
| Charges opérationnelles non courantes | (0) | (1 790) | |
| Résultat opérationnel | 2.8 | (335) | (1 294) |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | |
| Coût de l'endettement financier brut | (462) | (240) | |
| Coût de l'endettement financier brut | (462) | (240) | |
| Autres produits financiers | 10 | 67 | |
| Autres charges financières | (50) | (14) | |
| Résultat financier | (502) | (188) | |
| Résultat avant impôts | (837) | (1 482) | |
| (50) | (534) | ||
| Impôts sur les résultats | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (888) | (2 016) | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Résultat net (Part Groupe) Résultat par action (en €) |
(888) (0,09) |
(2 016) (0,19) |
La performance du Groupe s'est améliorée à tous les niveaux :
La perte consolidée opérationnelle du Groupe a été fortement réduite de 1,48M€ au premier semestre 2022 à 0,43M€ au premier semestre 2023, soit une réduction de 74% de la perte. Cela provient essentiellement d'une moindre hausse des frais de personnel (+9%) , des matières premières (+14%) et des charges externes (+5%) par rapport à la hausse du chiffre d'affaires (+20%).
En revanche la perte financière a augmenté à cause du cout de l'endettement financier qui a augmenté de 0,2 M€ à 0,5M€
La perte nette est réduite de 2M€ réduite au premier semestre 2022 à 0,9M€ au premier semestre 2023, soit une réduction de 56% de la perte.
| Résultat net | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros, IFRS) | 1er semestre 2023* |
1er semestre 2022 |
Variation | 2eme semestre 2022 |
2022 | |
| Egide SA | - 34 4% |
- 84 |
50 4% -60% |
501 -14% |
417 | -7% |
| Egide USA | - 710 80% |
- 403 |
-307 20% 76% |
-2557 71% |
-2960 | 53% |
| Santier Egide USA LLC |
- 133 15% - 11 0 |
- 954 - 575 |
821 47% -86% 564 29% -98% |
-1523 42% -26 1% |
-2477 -601 |
44% 11% |
* (chiffres au 30 juin 2023 non audités)
Au premier semestre 2023, la perte nette a été réduite de :
Ce redressement très rapide et significatif est le résultat de la nouvelle stratégie mis en place par la nouvelle direction qui est axée sur la profitabilité obtenue avec :
Le bilan résumé au 30 juin 2023 est présenté ci-dessous (en milliers d'euros, normes IFRS) :
| Bilan consolide - Actit | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
Valeurs nettes au retraité* |
Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 31 Décembre 2022 publié* |
| Immobilisations incorporelles | 25 | દિવે | 11 | 11 |
| Droits d'utilisation | 2.5 | 2813 | 2 866 | 859 |
| Immobilisations corporelles | 2.5 | 6016 | 6 542 | 1 053 |
| Immobilisations financières | 2.5 | 560 | 584 | 456 |
| Titres mis en équivalence | - | |||
| lmpôts différés - actif | 156 | 156 | 156 | |
| Actifs non courants | 9 614 | 10 159 | 2 534 | |
| Stocks et en-cours | 2.6 | 7 699 | 8 439 | 3 545 |
| Clients et autres débiteurs | 2.6 | 7 612 | 6 240 | 3 360 |
| Disponibilités | 819 | 1 077 | 678 | |
| Autres actifs courants | 2.6 | 2 396 | 1 989 | 1 855 |
| Actifs courants | 18 525 | 17 745 | 9 438 | |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | 15 933 | |||
| Total Actif | 28 140 | 27 905 | 27 905 |
* (chiffres au 30 juin 2023 non audités)
Au 30 juin 2023, les immobilisations comprennent essentiellement :
Les acquisitions d'immobilisations du semestre sont de 352 k€.
| Valeurs nettes au | Valeurs nettes au | ||
|---|---|---|---|
| 30 Juin 2023 | 31 Décembre | 31 Décembre | |
| 2022 publié* | |||
| 5 173 417 |
|||
| 6 541 | |||
| 336 | |||
| - | - | (5 961) | |
| 5 574 | 6 506 | 6 506 | |
| - | - | - | |
| 6 506 | |||
| 747 | |||
| 642 | |||
| 922 1 061 |
|||
| 3 372 | |||
| 2 706 | |||
| 2.8.1 | 550 | - | - |
| 2.8.2 | 5 705 | 6 328 | 3 679 |
| 2.8.2 | 689 - |
618 - |
369 - |
| 14 405 | 13 410 | 6 754 | |
| - | - | 11 272 | |
| 28 140 | 27 905 | 27 905 | |
| 2.7.1 2.7.2 2.7.2 2.8.1 2.8.2 2.8.2 2.8.3 |
Bilan consolidé - Passif Valeurs nettes au Notes 5 173 417 872 (888) 5 574 657 2 817 3 724 962 8 160 7 461 |
Le besoin en fonds de roulement (stocks + créances clients + autres actifs courants - dettes fournisseurs – autres passifs courants) est de 88 jours de chiffres d'affaires, contre 104 jours au 30 juin 2022. 2022 retraité** 5 173 417 6 541 (5 624) 6 506 747 2 953 3 227 1 061 7 988 6 464 |
La diminution de 932 K€ des capitaux propres de 6.506K€ au 31 décembre 2022 à 5.574 K€ au 30 juin 2023 s'explique par 888K€ de perte nette, 85K€ d'écart de change te 40K€ d'autres éléments du compte de résultat.
L'augmentation de 0,72 M€ des passifs non courants, qui passent de 7,99M€ au 31 décembre 2022 à 8,7M€ au 30 juin 2023 s'explique essentiellement par 0,5M€ d'augmentation des provisions dus à des litiges prudhommaux en France, et 0,5M€ d'augmentation des dettes financières légèrement diminuées par 0,15M€ de remboursement d'emprunts.
| En milliers d'euros | Dû à moins d'un an |
Dû de 1 à 5 ans | Dû à plus de 5 ans |
Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 235 | 601 | 836 | ||
| Emprunt obligataire - Egide SA | 254 | 737 | 991 | |
| Emprunt Prêt Garanti par l'Etat - Egide SA | 489 | 1 338 | 1 827 | |
| Total auprès des établissements de crédit | - | |||
| Emprunt revolving - Santier Inc. | 1116 | - | 1 116 | |
| Prêt BPI assurance prospection - Egide SA | 18 | 18 | ||
| Prêt BPI financement CIR - Egide SA | 322 | 134 | - | 456 |
| Emprunt revolving - Egide USA Inc. | 1 444 | 1 444 | ||
| Dette d'affacturage - Egide SA | 2244 | 2 244 | ||
| Concours bancaires | 31 | 31 | ||
| Total divers | 5 157 | 152 | 5 309 | |
| Dettes complémentaires de leaseback - Egide USA Inc. | 60 | 483 | 1 750 | 2 293 |
| Dettes de loyers - Santier Inc. | 195 | 773 | ರಿಕೆಟ | |
| Dettes de loyers - Egide SA | 439 | 654 | 19 | 1 112 |
| Dettes de droits d'utilisation - Egide USA Inc. | 18 | 11 | 29 | |
| Dettes de leaseback - Egide USA Inc. | રેરિ | 219 | 1 141 | 1 396 |
| Dettes de loyers - Egide USA Inc. | 54 | 230 | 1 141 | 1 425 |
| Total dettes de loyers | 748 | 2 140 | 2 910 | 5 798 |
| Total | 6394 | 3 630 | 2 910 | 12 934 |
* (chiffres au 30 juin 2023 non audités)
Le tableau des flux consolidés de trésorerie au 30 juin 2023 est le suivant :
| En milliers d'euros Notes |
30 Juin 2023 | 30 Juin 2022 |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (888) | (2 016) |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur | ||
| la trésorerie ou non liés à l'activité | (୧୯) | 20 |
| Amortissements, dépréciations et provisions | 1 412 | 1 120 |
| Plus-values de cession d'immobilisations incorp. & corp. | (510) | |
| Charge d'impôt de la période y compris impôts différés | 50 | 534 |
| Cout de l'endettement financier | 399 | 207 |
| Capacité d'autofinancement | 905 | (646) |
| Variation des stocks | 654 | (890) |
| Variation des créances clients | (1 426) | (365) |
| Variation des autres creances | (410) | (170) |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | 709 | 1 169 |
| Variation des autres dettes | 331 | (74) |
| lmpôt décaissé/recu | (25) | (26) |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | 737 | (1 002) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (259) | (521) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 33 | 3 333 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (227) | 2812 |
| Souscriptions d'emprunts | 281 | 2 530 |
| Remboursements d'emprunts | (674) | (2 045) |
| Coût de l'endettement financier | (399) | (207) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (792) | 279 |
| Incidence des variations de cours de devises | (8) | 206 |
| Variation de trésorerie | (289) | 2 294 |
| Trésorerie d'ouverture | 1 077 | 1 592 |
| Trésorerie de clôture | 788 | 3 886 |
* (chiffres au 30 juin 2023 non audités)
Au premier semestre 2023, Le Groupe Egide a généré 0,7M€ grâce à son activité opérationnelle et a dépensé 0,2M€ pour financer ses acquisitions et 0,8M€ pour ses opérations financières. Ceci a résulté en une dépense nette de trésorerie de 0,3M€.
L'année dernière, au premier semestre 2022, Le Groupe Egide a généré 2,3 M€ de trésorerie grâce à l'opération exceptionnelle de Cession-bail de l'usine de Cambridge pour un prix de vente de 6 M\$ (soit 5,5m€). Cette vente a donné lieu à la cession d'immobilisations pour 3 333k et un emprunt à long terme 2,45m€.
Voir paragraphe 2 ci-dessus
La priorité du Groupe Egide est le redressement des filiales américaines. De nombreuses actions sont mises en place pour redresser les filiales américaines parmi lesquelles :
La seconde priorité concerne l'amélioration de la situation financière du Groupe. Pour ce faire, Egide a levé début septembre 2,6M€ de trésorerie via une augmentation de capital de 1,9M€ et un emprunt obligataire de 750k€ qui doit être remboursé avant le 14 décembre 2023.
Le Groupe Egide continue également de moderniser l'usine de Bollène en France avec l'installation durant l'été 2023 de plusieurs machines (presse Agglomération, poinçonnage, découpe, machine d'usinage à commandes numériques, spectromètre de fluorescence X) représentant un investissement de 1M€ H.T. financé par crédit-bail.
Les principaux risques et incertitudes auxquels la société est soumise sont détaillés dans le chapitre 2 (Informations sur le contrôle interne et sur la gestion des risques) du rapport financier annuel 2022 du Groupe Egide, disponible sur le site de la société (www.egide-group.com).
Dans sa réunion du 18 juillet 2023, le Conseil d'administration d'Egide a approuvé la conclusion d'une convention de conseil entre Egide SA et Sogefip, une société affiliée à Michel Faure, président du Conseil d'administration, aux termes de laquelle Sogefip fournirait à la société plusieurs prestations de conseil en matière de stratégie d'entreprise. En rémunération de ses prestations, Sogefip facturerait mensuellement à terme échu un montant mensuel de 8.000,00 € HT/ mois à la société. Cette convention sera soumise à l'approbation de la prochaine assemblée générale ordinaire annuelle sur rapport des commissaires aux comptes de la société, conformément à la procédure des conventions règlementées.
Il n'existe aucune transaction entre parties liées en dehors de la convention de conseil précitée et de celles conclues entre les différentes sociétés du Groupe (Egide SA, Egide USA LLC, Egide USA Inc. et Santier Inc.).
Il n'existe plus de conventions réglementées depuis la clôture du 31 décembre 2016.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le présent rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 22 octobre 2023
Philippe Bringuier Directeur Général

Société anonyme au capital de 6 651 558 euros Siège social : Site Sactar - 84505 BOLLENE RCS Avignon B 338 070 352
C
| 1 | ETATS CONSOLIDES – non audités 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Etat de la situation financière consolidée - non audité 3 | ||
| 1.2 | Etat du résultat net consolidé- non audité 5 | ||
| 1.3 | Etat du résultat global consolidé- non audité 6 | ||
| 1.4 | Tableau des flux de trésorerie – non audité 7 | ||
| 1.5 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés – non audité 8 | ||
| 2 | NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES non audités 9 | ||
| 2.1 | Informations générales 9 | ||
| 2.2 | Règles et méthodes comptables générales 9 | ||
| 2.3 | Faits marquants de la période 12 | ||
| 2.4 | Evènements post-clôture 13 | ||
| 2.5 | Immobilisations 13 | ||
| 2.6 | Actifs courants 17 | ||
| 2.7 | Capitaux propres 18 | ||
| 2.8 | Passifs courants et non courants 19 | ||
| 2.9 | Information sectorielle 21 | ||
| 2.10 | Résultat financier 22 | ||
| 2.11 | Effectif 23 | ||
Le conseil d'administration s'est réuni à l'effet d'arrêter les comptes semestriels au 30 juin 2023. Pour rappel, sur Euronext Growth, les comptes semestriels ne sont pas obligatoirement soumis à l'audit des commissaires aux comptes (Règles d'Euronext Growth, art. 4.2.1). Les comptes semestriels présentés ci-après ne sont et ne seront donc pas audités.
| Le conseil d'administration s'est réuni à l'effet d'arrêter les comptes semestriels au 30 juin 2023. Pour rappel, sur Euronext Growth, les comptes semestriels ne sont pas obligatoirement soumis à l'audit des commissaires aux comptes (Règles d'Euronext Growth, art. 4.2.1). Les comptes semestriels présentés ci-après ne sont et ne seront |
||||
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière consolidée - non audité | Bilan consolidé - Actif | |||
| En milliers d'euros | Notes | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 retraité** |
Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 publié* |
| Immobilisations incorporelles | 2.5.1 | 69 | 11 | 11 |
| Droits d'utilisation | 2.5.2 | 2 813 | 2 866 | 859 |
| Immobilisations corporelles | 2.5.3 | 6 016 | 6 542 | 1 053 |
| Immobilisations financières | 2.5.4 | 560 | 584 | 456 |
| Titres mis en équivalence | - | - | - | |
| Impôts différés - actif | 156 | 156 | 156 | |
| Actifs non courants | 9 614 | 10 159 | 2 534 | |
| Stocks et en-cours | 2.6.1 | 7 699 | 8 439 | 3 545 |
| Clients et autres débiteurs | 2.6.2 | 7 612 | 6 240 | 3 360 |
| Disponibilités | 819 | 1 077 | 678 | |
| Autres actifs courants | 2.6.2 | 2 396 | 1 989 | 1 855 |
| Actifs courants | 18 525 | 17 745 | 9 438 | |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | - | - | 15 933 | |
| Total Actif | 28 140 | 27 905 | 27 905 |
** Le bilan 2022 est retraité pour le présenter sans l'application de IFRS 5, c'est-à-dire en présentant chaque actif des filiales américaines sur chaque ligne de l'actif correspondant et non sur une seule ligne en bas de l'actif du bilan.
| Bilan consolidé - Passif | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 retraité** |
Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 publié* |
| Capital | 2.7.1 | 5 173 | 5 173 | 5 173 |
| Primes liées au capital | 2.7.2 | 417 | 417 | 417 |
| Réserves (part du groupe) | 2.7.2 | 872 | 6 541 | 6 541 |
| Résultat net (Part du groupe) | (888) | (5 624) | 336 | |
| Résultat net des activités abandonnées | - | - | (5 961) | |
| Capitaux propres (Part du groupe) | 5 574 | 6 506 | 6 506 | |
| Intérêts minoritaires | - | - | - | |
| Total des capitaux propres | 5 574 | 6 506 | 6 506 | |
| Provisions à long terme | 2.8.1 | 657 | 747 | 747 |
| Dette sur droit d'utilisation - non courant | 2.8.2 | 2 817 | 2 953 | 642 |
| Emprunts & dettes financières diverses à long terme | 2.8.2 | 3 724 | 3 227 | 922 |
| Autres passifs non courants | 962 | 1 061 | 1 061 | |
| Passifs non courants | 8 160 | 7 988 | 3 372 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2.8.3 | 7 461 | 6 464 | 2 706 |
| Autres passifs courants | 2.8.1 | 550 | - | - |
| Partie courante des emprunts et dettes financières | 2.8.2 | 5 705 | 6 328 | 3 679 |
| Dette sur droit d'utilisation - courant Impôts différés - passif |
2.8.2 | 689 - |
618 - |
369 - |
| Passifs courants | 14 405 | 13 410 | 6 754 | |
| Passifs non courants détenus en vue de la vente | - | - | 11 272 | |
| Total Passif | 28 140 | 27 905 | 27 905 |
** Le bilan 2022 est retraité pour le présenter sans l'application de IFRS 5, c'est-à-dire en présentant chaque passif des filiales américaines sur chaque ligne du passif correspondant et non sur une seule ligne en bas de passif du bilan.
| En milliers d'euros | Notes | 30 Juin 2023 | 30 Juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.9 | 19 185 | 16 025 |
| Autres produits courants | 141 | 128 | |
| Produits opérationnels courants | 19 326 | 16 153 | |
| Achats consommés | (7 395) | (6 483) | |
| Variation de stocks de produits finis & en cours | 11 | 28 | |
| Charges de personnel | (8 075) | (7 423) | |
| Charges externes | (2 445) | (2 330) | |
| Impôts et taxes | (78) | (153) | |
| Amortissements & dépréciations des immobilisations | (952) | (942) | |
| Dotations nettes des reprises de dépréciations & | (684) | (310) | |
| Autres charges courantes | (208) | (21) | |
| Charges opérationnelles courantes | (19 760) | (17 634) | |
| Résultat opérationnel courant | (434) | (1 481) | |
| Produits opérationnels non courants | ਰੇਰੇ | 1 976 | |
| Charges opérationnelles non courantes | (0) | (1 790) | |
| Résultat opérationnel | 2.9 | (335) | (1 294) |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (462) | (240) | |
| Coût de l'endettement financier brut | 2.10 | (462) | (240) |
| Autres produits financiers | 10 | 67 | |
| Autres charges financières | (50) | (14) | |
| Résultat financier | 2.10 | (502) | (188) |
| Résultat avant impôts | (837) | (1 482) | |
| Impôts sur les résultats | (50) | (534) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (888) | (2 016) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net (Part Groupe) | (888) | (2 016) | |
| Résultat par action (en €) | (0,09) | (0,19) | |
| Nombre d'actions à date de clôture | 10 346 868 |
| Etat du résultat global consolidé- non audité | ||
|---|---|---|
| 1.3 | ||
| En milliers d'euros | Notes 30 Juin 2023 |
30 Juin 2022 |
| Résultat net | (888) | (2 016) |
| Eléments recyclables en résultat net : Pertes et profits de conversion des états financiers des filiales en monnaie étrangère |
10 | (74) |
| Eléments non recyclables en résultat net : | ||
| Charge IFRS 2 relative aux plans de stock-options | 30 | 30 |
| Ecarts actuariels liés aux engagements au titre des régimes à prestations définies |
- | - |
| 1.4 Tableau des flux de trésorerie – non audité |
||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes 30 Juin 2023 |
30 Juin 2022 |
| Résultat net des sociétés intégrées | (888) | (2 016) |
| Elimination des charges et des produits sans incidence sur | (69) | 20 |
| la trésorerie ou non liés à l'activité | ||
| Amortissements, dépréciations et provisions Plus-values de cession d'immobilisations incorp. & corp. |
1 412 - |
1 120 (510) |
| Charge d'impôt de la période y compris impôts différés | 50 | 534 |
| Coût de l'endettement financier | 399 | 207 |
| Capacité d'autofinancement | 905 | (646) |
| Variation des stocks | 654 | (890) |
| Variation des créances clients | (1 426) | (365) |
| Variation des autres créances | (410) | (170) |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | 709 | 1 169 |
| Variation des autres dettes | 331 | (74) |
| Impôt décaissé/reçu | (25) | (26) |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | 737 | (1 002) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (259) | (521) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 33 | 3 333 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (227) | 2 812 |
| Souscriptions d'emprunts | 281 | 2 530 |
| Remboursements d'emprunts | (674) | (2 045) |
| Coût de l'endettement financier | (399) | (207) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (792) | 279 |
| Incidence des variations de cours de devises | (8) | 206 |
| Variation de trésorerie | (289) | 2 294 |
| Trésorerie d'ouverture | 1 077 | 1 592 |
| Trésorerie de clôture | 788 | 3 886 |
La trésorerie n'est constituée que de soldes de comptes bancaires.
| 1.5 Tableau de variation des capitaux propres consolidés – |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| non audité | |||||||
| Nombre d'actions | Capital | Primes | Réserves | Résultat net | Autres capitaux propres | Capitaux propres | |
| (2 016) | (2 936) | 10 320 | |||||
| Valeurs nettes au 30 Juin 2022 | 10 346 868 | 5 173 | 417 | 9 682 | |||
| Résultat net | (3 608) | (3 608) | |||||
| Autres éléments du résultat global | (100) | (100) | |||||
| Impact de l'effet de change | (106) | (106) | |||||
| Autres variations | (4) | 4 | - | ||||
| Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 | 10 346 868 | 5 173 | 417 | 9 572 | (5 624) | (3 032) | 6 506 |
| Résultat net | (888) | (888) | |||||
| Autres éléments du résultat global | 40 | 40 | |||||
| Affectation du résultat net de l'exercice précédent Impact de l'effet de change |
(5 624) (85) |
5 624 | - (85) |
||||
| Autres variations | - |
NON AUDITES
Egide conçoit, produit et distribue des composants hermétiques d'encapsulation (boîtiers électroniques passifs) servant à la protection et à l'interconnexion des systèmes électroniques ainsi que des composants métalliques et des matériaux dissipant la chaleur.
La présente annexe fait partie intégrante des comptes consolidés établis au 30 juin 2023, dont le total de l'état de situation financière est de 28 140 K€, et l'état de résultat global, présenté par nature, dégage une perte nette de 888 K€.
L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en milliers d'euros (K€), sauf indication contraire.
L'arrêté semestriel se fait au 30 juin et couvre la période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023.
Conformément au règlement européen CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les états financiers consolidés du Groupe ont été établis selon les principes définis par l'IASB (International Accounting Standards Board), tels qu'adoptés par l'Union Européenne. Les textes de ce référentiel normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union Européenne à l'adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A02008R1126-20160101
Le référentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les présents états financiers consolidés semestriels condensés au 30 juin 2023 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les principales règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers semestriels sont similaires à celles utilisées par le Groupe dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2022, à l'exception :
Pour l'exercice 2023, le Groupe n'a décidé l'application anticipée d'aucune autre norme, interprétation ou amendement.
Les nouvelles normes, modifications et interprétations publiées d'application obligatoire aux exercices ouverts après le 1er janvier 2022 pouvant avoir un impact sur les états financiers du Groupe sont les suivants :
Normes non adoptées par l'Union européenne :
Ces nouvelles normes sont en cours d'analyse par le Groupe lorsqu'elles lui sont applicables
L'activité du Groupe n'est pas affectée par une saisonnalité particulière.
Le Groupe procède à des estimations et retient des hypothèses concernant l'activité future. Les estimations comptables qui en découlent sont, par définition, rarement équivalentes aux résultats effectifs se révélant ultérieurement.
Les hypothèses et estimations risquant de façon importante d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante concernent principalement le test de dépréciation portant sur les immobilisations incorporelles et corporelles que le Groupe peut être amené à réaliser. En effet, les montants recouvrables des unités génératrices de trésorerie sont déterminés à partir des calculs de valeur d'utilité. Ces calculs nécessitent de recourir à des estimations.
| 2.2.3 | Périmètre de consolidation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Les sociétés retenues dans le cadre des comptes consolidés du Groupe Egide sont les suivantes : | |||||||
| Sociétés | Siège social | Méthode de consolidation | % de contrôle | % d'intérêt | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Egide SA | Bollène (France) | Société mère | Société mère | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Egide USA LLC | Wilmington – Delaware (USA) | IG | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Egide USA Inc. | Cambridge – Maryland (USA) | IG | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Santier Inc. IG = Intégration globale |
San Diego – Californie (USA) | IG | IG | 100% | 100% | 100% | 100% |
Les filiales contrôlées de manière exclusive sont intégrées globalement. Le contrôle résulte du pouvoir pour le Groupe de diriger les politiques financières et opérationnelles de manière à obtenir des avantages de leurs activités. Le contrôle est présumé exister lorsque le Groupe détient directement ou indirectement la majorité des droits de vote dans la société.
Toutes les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation clôturent leurs comptes annuels au 31 décembre et ont un exercice de 12 mois.
Les soldes bilanciels, les produits et les charges résultant des transactions intragroupes sont éliminés en totalité lors de la préparation des états financiers consolidés.
Les états financiers sont présentés en euros, monnaie fonctionnelle d'Egide SA et monnaie de présentation des comptes du Groupe.
Les états de la situation financière, comptes de résultat et tableaux des flux de trésorerie des filiales américaines Egide USA Inc. et Santier Inc. dont la devise de fonctionnement est le dollar américain, ont été convertis en euros, au cours de change de la date de clôture pour l'état de la situation financière et au cours moyen de l'exercice pour le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie. Les écarts de conversion sont comptabilisés en autres éléments du résultat global dans les capitaux propres.
Les comptes d'Egide USA LLC sont convertis selon la méthode du cours historique ; l'état de situation financière étant ainsi converti au cours historique, sauf pour les éléments monétaires convertis au cours de clôture. L'état de résultat global et le tableau des flux de trésorerie sont convertis au cours moyen de l'exercice. Les différences de conversion qui en résultent sont inscrites en capitaux propres dans le poste "autres capitaux propres".
Les cours de change utilisés pour établir les états financiers consolidés sont principalement les suivants :
| Taux de clôture | Taux moyen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022 | |||||
| Euro | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | |
| US Dollars | 1,0866 | 1,0666 | 1,0811 | 1,0530 |
La forte dégradation de la rentabilité du groupe en 2022 avec une perte de 5,6 millions d'euros, dont 6 millions dus aux filiales américaines, a conduit le Conseil d'administration à :
Par ailleurs, Le Groupe Egide doit faire face à l'inflation qui se traduit par une hausse des matières premières, de l'énergie et de la main d'œuvre. Le Groupe réagit en essayant de négocier des hausses de prix de vente avec ses clients pour répercuter les hausses de matières premières, de l'énergie et de la main d'œuvre. Le Groupe doit également faire face à la forte augmentation des salaires aux Etats Unis et du fort turnover du personnel qui perturbent la fabrication des produits. Les mesures de motivation financière pour essayer de retenir le personnel accroissent également le cout de la main d'œuvre.
Egide SA a également augmenté de 450K€ au premier semestre 2023 sa provision pour risques pour notamment faire face à une condamnation en mai 2023 de la cour d'appel de Nîmes pour 2 litiges prudhommes avec deux anciens salariés.
Le Groupe n'a pas d'activité et ne dispose d'aucun actif en Russie et en Ukraine. Ainsi, le conflit en cours en Ukraine n'a à ce jour pas eu d'incidence négative significative sur le Groupe.
Compte tenu de la mise en vente des filiales américaines, les comptes consolidés 2022 ont été présentés selon la norme IFRS 5, qui permet d'identifier au bilan les activités détenues en vue de la vente ainsi qu'au compte de résultat le résultat net des activités abandonnées est présenté sur une seule ligne. Suite à la décision début aout 2023 d'abandonner la mise en vente des filiales américaines les comptes semestriels au 30 juin 2023 sont présentés sans l'application de la norme IFRS 5. Par conséquent, le bilan est présenté avec 3 colonnes :
Le 14 aout 2023, le Groupe a annoncé dans un communiqué de presse :
Compte tenu du caractère "sur mesure" des produits commercialisés par Egide, les frais de recherche et développement portent, pour l'essentiel, sur des projets développés en partenariat avec ses clients. Ces coûts comptabilisés en charge sont ensuite incorporés dans les coûts de prototypes facturés aux clients. En conséquence, aucun frais de recherche et de développement n'est immobilisé à l'actif de l'état de situation financière du groupe.
Les amortissements sont pratiqués selon les durées suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Durée d'amortissement |
|---|---|
| Marque - Santier Inc. | 15 ans |
| Relations clients et technologies - Santier Inc. | 10 ans |
| Droits représentatifs de savoir-faire acquis (licences) | 5 à 10 ans |
| Logiciels | 3 à 5 ans |
| Brevets | 12 ans |
Dans le cadre d'un regroupement d'entreprises à la date d'acquisition, le goodwill correspond à la somme de la contrepartie transférée (prix d'acquisition) et des participations ne donnant pas le contrôle, minorée du montant net comptabilisé (généralement à la juste valeur) au titre des actifs identifiables acquis et passifs repris.
Les compléments de prix éventuels du regroupement d'entreprises sont valorisés à la juste valeur à la date d'acquisition. Après la date d'acquisition, le complément de prix est évalué à sa juste valeur à chaque arrêté des comptes, sauf s'il correspond à un instrument de capitaux propres (complément de prix payable en actions).
À compter de la fin du délai d'affectation du prix d'acquisition qui intervient au plus tard un an à compter de la date d'acquisition, tout changement de la juste valeur d'un complément de prix éventuel est constaté en résultat. À l'intérieur du délai d'affectation, les changements de cette juste valeur explicitement liés à des événements postérieurs à la date d'acquisition sont également comptabilisés au compte de résultat sur la ligne « Produits et charges opérationnels non courants » s'ils correspondent à leur définition (cf. note 10). Les autres changements sont comptabilisés en contrepartie du goodwill. En milliers d'euros Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 Variation de périmètre Augmentation Diminution Effet du change Valeurs nettes au 30 Juin 2023 Valeurs brutes Concessions brevets et droits similaires 638 - 2 - - 640
Les fonds de commerce acquis sont intégrés au goodwill.
A la date d'acquisition, le goodwill est rattaché à une unité génératrice de trésorerie en fonction des synergies attendues au niveau de cette UGT.
Le goodwill n'est pas amorti mais est soumis à un test dépréciation en cas d'apparition d'un indice de perte de valeur et a minima une fois par an, conformément aux normes IAS 36 et IFRS 3.
Au 30 juin 2023, le goodwill était déprécié à 100%. Il reste comme immobilisations incorporelles uniquement 69K€ de valeur nette comptable de concessions et des avances sur immobilisations.
| À compter de la fin du délai d'affectation du prix d'acquisition qui intervient au plus tard un an à compter | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de la date d'acquisition, tout changement de la juste valeur d'un complément de prix éventuel est constaté | |||||||
| en résultat. À l'intérieur du délai d'affectation, les changements de cette juste valeur explicitement liés à | |||||||
| des événements postérieurs à la date d'acquisition sont également comptabilisés au compte de résultat | |||||||
| sur la ligne « Produits et charges opérationnels non courants » s'ils correspondent à leur définition (cf. | |||||||
| note 10). Les autres changements sont comptabilisés en contrepartie du goodwill. | |||||||
| A la date d'acquisition, le goodwill est rattaché à une unité génératrice de trésorerie en fonction des | |||||||
| Le goodwill n'est pas amorti mais est soumis à un test dépréciation en cas d'apparition d'un indice de | |||||||
| perte de valeur et a minima une fois par an, conformément aux normes IAS 36 et IFRS 3. | |||||||
| Au 30 juin 2023, le goodwill était déprécié à 100%. Il reste comme immobilisations incorporelles | |||||||
| uniquement 69K€ de valeur nette comptable de concessions et des avances sur immobilisations. | |||||||
| Valeurs nettes | Valeurs nettes | ||||||
| En milliers d'euros | au 31 Décembre 2022 |
Variation de périmètre Augmentation |
Diminution | Effet du change | au 30 Juin 2023 | ||
| Valeurs brutes | |||||||
| Concessions brevets et droits similaires | 638 | - | 2 | - | - | 640 | |
| Fonds commercial Actifs incorporels SANTIER |
152 1 492 |
- - |
(0) - |
0 - |
0 (27) |
152 1 464 |
|
| Avances et acomptes s/immo. incorp. | - | - | 60 | - | - | 60 | |
| Total | 2 283 | - | 62 | 0 | (27) | 2 317 | |
| Cumul des amortissements et dépréciations | |||||||
| Concessions brevets et droits similaires | (627) | - | (4) | - | - | (631) | |
| Fonds commercial Actifs incorporels SANTIER |
(152) (1 492) |
- - |
(0) - |
- - |
0 27 |
(152) (1 464) |
|
| Avances et acomptes s/immo. incorp. | - | - | - | - | - | - | |
| Total | (2 271) | - | (4) | - | 27 | (2 248) | |
| Valeurs nettes | |||||||
| Concessions brevets et droits similaires | 11 | - | (2) | - | - | 9 | |
| Fonds commercial Actifs incorporels SANTIER |
(0) (0) |
- - |
(0) - |
0 - |
0 0 |
(0) 0 |
|
| Avances et acomptes s/immo. incorp. | - | - | 60 | - | - | 60 |
Le Groupe identifie les biens objet d'un contrat de location. Un contrat est ou contient un contrat de location s'il confère le droit de contrôler l'utilisation d'un actif identifié pour une période déterminée moyennant le paiement d'une contrepartie.
Les contrats de location d'une durée initiale inférieure à 12 mois ou portant sur des biens d'une valeur individuelle inférieure à 5 000 euros ne sont pas traités dans le cadre d'IFRS 16. Les loyers relatifs à ces contrats restent dans l'état du résultat.
À la date d'effet du contrat, le Groupe doit évaluer l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation au coût qui doit comprendre :
| faite des avantages incitatifs à la location reçus ; | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Le cas échéant, les coûts directs initiaux engagés par le preneur. |
|||||||
| Le Groupe applique les dispositions relatives à l'amortissement énoncées dans « IAS 16 - Immobilisations | |||||||
| corporelles » pour amortir l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation. La durée d'amortissement des biens loués portés à l'actif est la durée du contrat de location. |
|||||||
| Il convient de souligner que le 24 juin 2022, Egide USA Inc. a vendu son bâtiment d'exploitation situé à | |||||||
| Cambridge (MD, USA) pour 5,5M€ et l'a repris à bail immédiatement moyennent un loyer convenu de | |||||||
| 400k\$ (360k€) par an, majorable au taux fixe de 2,5% par an, pour 15 ans fermes, renouvelable une fois | |||||||
| pour 10 ans. | |||||||
| Avant retraitement IFRS, la plus-value représente un montant net de 2,9 M€ (y compris une valeur nette | |||||||
| des immobilisations cédées de 2,2 M€ et des honoraires de transactions de 0,3 M€). | |||||||
| Ainsi, après retraitement, la plus-value générée dans les comptes consolidés par la cession bail du | |||||||
| bâtiment de Cambridge représente un produit net de 0,5 M€ comptabilisé dans les produits et charges | |||||||
| opérationnels non courants et correspond au gain sur la vente limitée aux droits transférés. | |||||||
| Valeurs nettes | |||||||
| En milliers d'euros | au 31 Décembre 2022 |
Variation de périmètre | Augmentation | Diminution | Effet du change | Autres variations | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
| Valeurs brutes | |||||||
| Droit d'utilisation de biens immobiliers Droit d'utilisation de matériels de transport |
5 449 - |
- - |
- 56 |
- - |
(55) - |
- - |
5 394 56 |
| Droit d'utilisation de matériels de production | 492 | - | 296 | - | - | - | 788 |
| Droit d'utilisation installations techniques Droit d'utilisation autres actifs corporels |
271 64 |
- - |
- - |
- - |
- (1) |
- (12) |
271 51 |
| Total | 6 276 | - | 352 | - | (56) | (12) | 6 560 |
| Cumul des amortissements et dépréciations | |||||||
| Droit d'utilisation de biens immobiliers Droit d'utilisation de matériels de transport |
(3 028) - |
- - |
(225) (28) |
- - |
19 - |
- - |
(3 234) (28) |
| Droit d'utilisation de matériels de production | (197) | - | (92) | - | - | - | (289) |
| Droit d'utilisation installations techniques Droit d'utilisation autres actifs corporels |
(156) (28) |
- - |
(14) (11) |
- - |
- 1 |
0 12 |
(170) (26) |
| Total | (3 409) | - | (369) | - | 19 | 12 | (3 747) |
| Valeurs nettes | |||||||
| Droit d'utilisation de biens immobiliers | 2 420 | - | (225) | - | (36) | - | 2 160 |
| Droit d'utilisation de matériels de transport Droit d'utilisation de matériels de production |
- 294 |
- - |
28 204 |
- - |
- - |
- - |
28 499 |
| Droit d'utilisation installations techniques | 115 | - | (14) | - | - | 0 | 101 |
| Droit d'utilisation autres actifs corporels Total |
37 2 866 |
- - |
(11) (17) |
- - |
(1) (36) |
(0) 0 |
25 2 813 |
Selon IAS 36, un test de dépréciation est réalisé dès lors qu'il existe un indice interne ou externe de perte de valeur. Une dépréciation est alors comptabilisée si la valeur recouvrable de l'immobilisation concernée est inférieure à sa valeur nette comptable. Cette dépréciation vient en diminution de la base comptable amortissable sur la durée de vie restante.
Préalablement au test de dépréciation, une identification des unités génératrices de trésorerie (UGT) a été effectuée. Une UGT est constituée par un ensemble homogène d'actifs dont l'utilisation génère des entrées de trésorerie qui sont propres à cette UGT.
Pour le Groupe Egide, il est considéré que les UGT sont les suivantes :
En effet, ces centres de profits reflètent le mode de génération des cash-flows le plus fin que peut définir le Groupe. Le Groupe procède à l'évaluation des cash-flows futurs actualisés que va générer chaque UGT. La valeur d'utilité correspondant au résultat de l'actualisation de ces cash-flows (cash-flow, dépenses d'investissement, niveau de BFR et financements) est comparée à la valeur nette comptable des actifs incorporels et corporels de l'UGT correspondante. Si cette valeur d'utilité est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est enregistrée, sauf si telle ou telle immobilisation ou ensemble d'immobilisations ont une valeur de marché spécifique supérieure à sa valeur comptable.
| Les amortissements sont pratiqués selon les durées suivantes : | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
| Immobilisations corporelles | Durée |
|---|---|
| d'amortissement | |
| Constructions | 25 ans |
| Installations générales, agencements et aménagements des constructions |
10 ans |
| Installations techniques, matériel et outillage industriel | 3 à 10 ans |
| Matériel et mobilier de bureau, autres agencements et installations |
3 à 10 ans |
| Les immobilisations qui ont une durée de vie finie sont amorties de manière linéaire sur la durée d'utilité | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| prévue au cours de laquelle elles génèreront des avantages économiques au Groupe. | ||||||
| Les amortissements sont pratiqués selon les durées suivantes : | ||||||
| Aucune valeur résiduelle à la fin de l'utilisation de ces actifs n'a été retenue et donc n'a été déduite de la base d'amortissement. |
||||||
| En milliers d'euros | Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 |
Variation de périmètre Augmentation |
Diminution | Effet du change | Autres variations | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Constructions Installations techniques matériel & outillage |
20 19 274 |
- (0) - 130 |
- - |
- (185) |
- 2 |
20 19 221 |
| Autres immobilisations corporelles | 4 394 | - 68 |
- | (54) | 1 | 4 408 |
| Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes s/immo. corp. |
284 1 |
- - - - |
0 - |
(2) (0) |
(2) (1) |
281 - |
| Total | 23 973 | - 197 |
0 | (241) | 0 | 23 929 |
| Cumul des amortissements et dépréciations Terrains |
- | - - |
- | - | - | - |
| Constructions | (3) | - (1) |
- | - | - | (4) |
| Installations techniques matériel & outillage Autres immobilisations corporelles |
(13 769) (3 548) |
- (266) - (356) |
- - |
96 47 |
- - |
(13 939) (3 857) |
| Immobilisations corporelles en cours Total |
(112) (17 432) |
- - - (624) |
- - |
- 142 |
0 0 |
(112) (17 913) |
| Valeurs nettes | ||||||
| Constructions Installations techniques matériel & outillage |
17 5 506 |
- (1) - (137) |
- - |
- (90) |
- 2 |
16 5 281 |
| Autres immobilisations corporelles | 846 | - (289) |
- | (8) | 1 | 551 |
| Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes s/immo. corp. Total |
172 1 6 542 |
- - - - - (427) |
0 - 0 |
(2) (0) (99) |
(2) (1) 0 |
169 - 6 016 |
| Immobilisations financières | ||
|---|---|---|
| 2.5.4 | ||
| Valeurs nettes | ||
| En milliers d'euros | au 31 | |
| Décembre 2022 | ||
| Valeurs brutes | ||
| Dépôts et cautionnements versés | 47 | |
| Autres créances immobilisées | 537 | |
| Total | 584 | |
| Cumul des dépréciations | ||
| Dépréciations sur dépôts et cautionnements | - | |
| Dépréciations sur autres créances immobilisées | - | |
| Total | - | |
| Valeurs nettes | ||
| Dépôts et cautionnements versés | 47 | |
| Autres créances immobilisées Total |
584 | 537 |
| Les autres actifs financiers s'élèvent à 513 K€ avec notamment les dépôts de garantie des loyers immobiliers. 2.6 Actifs courants |
|||
|---|---|---|---|
| 2.6.1 Stocks |
Valeurs nettes au | Valeurs nettes au | |
| En milliers d'euros | 30 Juin 2023 | 31 Décembre 2022 |
Variation |
| Stocks M fournitures et aut. Approvisionnements | 8 148 | 8 861 | (713) |
| En-cours de biens | 1 653 | 1 794 | (142) |
| En-cours de services | 135 | 135 | - |
| Produits intermédiaires finis | 2 007 | 1 742 | 266 |
| Stocks de marchandises | 30 | 6 | 25 |
| Stocks - Valeurs brutes | 11 973 | 12 537 | (564) |
| (3 352) | (3 323) | (28) | |
| - | (252) | 252 | |
| Dépréciations s/ stocks - MP fourn. et approv. | |||
| Dépréciations s/ stocks - en cours de services | |||
| Dépréciations s/ stocks - produits intermédiaires finis | (520) | (519) | (1) |
| Dépréciations s/ stocks - marchandises | (4) | (4) | 0 |
| Stocks - Cumul des dépréciations | (4 275) | (4 098) | (177) |
| En milliers d'euros | Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 |
Variation de | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
Le capital est celui de la société mère, Egide SA qui est de composé de 10 346 868 actions au nominal de 0,50€. Il s'élève donc à 5 173 434 euros.
Les primes liées au capital de la société mère Egide SA, qui représentent la partie des apports purs et simples non comprise dans le capital social, ainsi que la réserve légale qui correspond à une fraction cumulée du bénéfice net annuel de la société mère, figurent dans le poste « primes et réserve légale ».
Les réserves et résultat consolidé correspondent à la part revenant au Groupe dans les résultats consolidés accumulés de toutes les sociétés comprises dans le périmètre de consolidation, nets des distributions.
Chez Egide SA, les indemnités de départ en retraite font l'objet d'une provision calculée conformément à la norme IAS 19, de même que les primes versées aux salariés à l'occasion de l'obtention de la médaille du travail et que l'allocation spéciale d'ancienneté. Ces engagements résultent des conventions collectives applicables à chaque établissement et sont calculés selon la méthode de répartition des droits au prorata de l'ancienneté.
| Ces provisions ne concernent pas les filiales étrangères, ces sociétés n'ayant pas d'engagement de payer des primes complémentaires à l'expiration des contrats de travail des salariés, ni à aucune autre occasion au cours de leur présence au sein de la société. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| La totalité de l'impact de la mise à jour du calcul prenant en compte ancienneté, mouvement de personnel…etc a été prise en résultat. Les écarts actuariels sont passés en « Autres capitaux propres ». |
|||||
| Les principales hypothèses retenues sont les suivantes : l'âge de départ à la retraite est de 62 ou 65 ans, en fonction du statut non-cadre ou cadre ; le taux d'augmentation annuel moyen des salaires est de 2,5 % ; l'espérance de vie résulte de la table de mortalité de l'Insee 2014-2016 ; la probabilité de présence est évaluée en fonction de statistiques internes propres à chaque établissement ; le taux d'actualisation financière à long terme a été retenu pour 3,50 % Les provisions non courantes sont les suivantes : |
|||||
| Provisions non courantes | |||||
| En milliers d'euros | Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 |
Augmentation | Diminution | Autres variations |
Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
| Provisions pour pensions et retraites - non courant Provisions pour risque - non courant |
512 235 |
10 - |
- - |
- (100) |
522 135 |
| Provisions non courantes | 747 | 10 | - | (100) | 657 |
| Provisions pour risque La provision pour risques couvre des risques liés à des litiges prud'hommaux en France. |
|||||
| Autres passifs courants | Valeurs | ||||
| En milliers d'euros | Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 |
Augmentation | Diminution | Autres variations |
nettes au 30 Juin 2023 |
| Provisions pour risques courant | - | 450 | - | 100 | 550 |
| En milliers d'euros | Valeurs nettes au 31 Décembre 2022 |
Autres variations |
Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| 2.8.2 Dettes financières & dettes sur obligations locatives | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L'évolution des dettes financières, dont la valeur comptable correspond à une approximation raisonnable | |||||||
| de la juste valeur, est la suivante : | |||||||
| Valeurs nettes au | Valeurs nettes | ||||||
| En milliers d'euros | 31 Décembre | Augmentation | Diminution | Effet de change | Autres variations | au 30 Juin | |
| 2022 | 2023 | ||||||
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 6 328 | 281 | (347) | (49) | (509) | 5 705 | |
| Dette sur droit d'utilisation - courant | 618 | - | (327) | (5) | 402 | 689 | |
| Dettes financières courantes | 6 946 | 281 | (674) | (54) | (107) | 6 394 | |
| Emprunts & dettes financières diverses à long terme Dette sur droit d'utilisation - non courant |
3 227 2 953 |
- - |
- - |
(42) (42) |
539 (94) |
3 724 2 817 |
|
| Dettes financières non courantes | |||||||
| 6 180 | - | - | (84) | 445 | 6 541 | ||
| Total | 13 126 | 281 | (674) | (138) | 339 | 12 934 | |
| L'augmentation de 281K€ des emprunts provient de l'affacturage en France et des emprunts révolving sur | |||||||
| les créances clients et une partie des stocks de matières premières aux USA. | |||||||
| L'échéancier des dettes financières est ventilé comme suit : | |||||||
| - au 30 juin 2023 |
|||||||
| En milliers d'euros | Dû à moins d'un an | Dû de 1 à 5 ans | Dû à plus de 5 ans | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 | |||
| Emprunt obligataire - Egide SA | 235 | 601 | - | 836 | |||
| Emprunt Prêt Garanti par l'Etat - Egide SA Total auprès des établissements de crédit |
254 489 |
737 1 338 |
- - |
991 1 827 |
|||
| 1 116 | - | - | 1 116 | ||||
| Emprunt revolving - Santier Inc. | 322 | 18 134 |
- - |
18 456 |
|||
| Prêt BPI assurance prospection - Egide SA Prêt BPI financement CIR - Egide SA |
- | - - |
1 444 | ||||
| Emprunt revolving - Egide USA Inc. | 1 444 | 2 244 | |||||
| Dette d'affacturage - Egide SA Concours bancaires |
2 244 31 |
- | 31 | ||||
| Total divers | 5 157 | 152 | - | 5 309 | |||
| Dettes complémentaires de leaseback - Egide USA Inc. Dettes de loyers - Santier Inc. |
60 195 |
483 773 |
1 750 | 2 293 968 |
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L'augmentation de 281K€ des emprunts provient de l'affacturage en France et des emprunts révolving sur | ||||||
| les créances clients et une partie des stocks de matières premières aux USA. | ||||||
| L'échéancier des dettes financières est ventilé comme suit : | ||||||
| au 30 juin 2023 | ||||||
| En milliers d'euros | Dû à moins d'un an | Dû de 1 à 5 ans | Dû à plus de 5 ans | Valeurs nettes au 30 Juin 2023 | ||
| Emprunt obligataire - Egide SA Emprunt Prêt Garanti par l'Etat - Egide SA |
235 254 |
601 737 |
- - |
836 991 |
||
| Total auprès des établissements de crédit | 489 | 1 338 | - | 1 827 | ||
| Emprunt revolving - Santier Inc. | 1 116 | - | - | 1 116 | ||
| Prêt BPI assurance prospection - Egide SA | 18 | - | 18 | |||
| Prêt BPI financement CIR - Egide SA Emprunt revolving - Egide USA Inc. |
322 1 444 |
134 - |
- - |
456 1 444 |
||
| Dette d'affacturage - Egide SA | 2 244 | - | - | 2 244 | ||
| Concours bancaires | 31 | 31 | ||||
| Total divers | 5 157 | 152 | - | 5 309 | ||
| Dettes complémentaires de leaseback - Egide USA Inc. | 60 | 483 | 1 750 | 2 293 | ||
| Dettes de loyers - Santier Inc. | 195 | 773 | 968 | |||
| Dettes de loyers - Egide SA Dettes de droits d'utilisation - Egide USA Inc. |
439 18 |
654 11 |
19 | 1 112 29 |
||
| Dettes de leaseback - Egide USA Inc. | 36 | 219 | 1 141 | 1 396 | ||
| Dettes de loyers - Egide USA Inc. | 54 | 230 | 1 141 | 1 425 | ||
| Total dettes de loyers | 748 | 2 140 | 2 910 | 5 798 | ||
| Total | 6 394 | 3 630 | 2 910 | 12 934 | ||
| au 31 décembre 2022 | ||||||
| En milliers d'euros | Dû à moins d'un an | Dû de 1 à 5 ans | Dû à plus de 5 ans | Valeurs nettes | ||
| au 31 Décembre 2022 | ||||||
| Emprunt obligataire - Egide SA | 225 | 721 | - | 946 | ||
| Emprunt Prêt Garanti par l'Etat - Egide SA | 213 | 879 | - | 1 092 | ||
| Total auprès des établissements de crédit | 438 | 1 600 | - | 2 039 | ||
| Emprunt revolving - Santier Inc. | 1 188 | - | - | 1 188 | ||
| Prêt Sofired PME Défense - Egide SA | 60 | - | - | 60 | ||
| Prêt BPI assurance prospection - Egide SA | - | - | 18 | 18 | ||
| Prêt BPI financement CIR - Egide SA Emprunt revolving - Egide USA Inc. |
207 1 407 |
249 - |
- - |
456 1 407 |
||
| Dette d'affacturage - Egide SA | 2 027 | - | - | 2 027 | ||
| Total divers | 4 888 | 249 | 18 | 5 155 | ||
| Dettes complémentaires de leaseback - Egide USA Inc. | 56 | 459 | 1 847 | 2 361 | ||
| Dettes de loyers - Santier Inc. | 193 | 204 | 684 | 1 081 | ||
| Dettes de loyers - Egide SA | 369 | 380 | 262 | 1 011 | ||
| Dettes de loyers - Egide USA Inc. Total dettes de loyers |
56 674 |
293 1 336 |
1 130 3 922 |
1 478 5 932 |
| Valeurs nettes | |||
|---|---|---|---|
| au 31 Décembre 2022 | |||
| 225 | 721 | - | 946 |
| 1 092 | |||
| 2 039 | |||
| 1 188 | |||
| 60 | |||
| - | - | 18 | 18 |
| 207 | 249 | - | 456 |
| 1 407 | |||
| 2 027 | |||
| 5 155 | |||
| 2 361 | |||
| 1 081 | |||
| 1 011 | |||
| 56 | 293 | 1 130 | 1 478 |
| 674 | 1 336 | 3 922 | 5 932 |
| 6 000 | 3 185 | 3 941 | 13 126 |
| Dû à moins d'un an 213 438 1 188 60 1 407 2 027 4 888 56 193 369 |
Dû de 1 à 5 ans 879 1 600 - - - - 249 459 204 380 |
Dû à plus de 5 ans - - - - - - 18 1 847 684 262 |
| Valeurs nettes au Valeurs nettes au 31 Décembre En milliers d'euros 30 Juin 2023 2022 Dettes fournisseurs - courant 5 418 4 769 Avances acomptes reçus sur commandes 3 14 Dettes sociales - courant 900 954 Dettes fiscales (hors IS) - courant 942 663 Comptes courants groupe - courant - (0) Autres dettes - courant 199 64 Sous-total 7 461 6 464 Autres passifs courants - - Total 7 461 6 464 Valeurs En milliers d'euros Dû à moins d'un an Dû de 1 à 5 ans Dû à plus de 5 ans nettes au 30 Juin 2023 Dettes fournisseurs - courant 5 418 - - 5 418 Avances acomptes reçus sur commandes 3 - - 3 Dettes sociales - courant 900 - - 900 |
|---|
| 2.8.3 Fournisseurs et autres passifs courants Variation 648 (11) (54) 279 135 997 997 L'échéancier des fournisseurs et autres créditeurs est ventilé comme suit : |
| Dettes fiscales (hors IS) - courant 942 - - 942 |
| Comptes courants groupe - courant - - - - |
| Autres dettes - courant 199 - - 199 |
| Sous-total 7 461 - - 7 461 |
| Autres passifs courants - - - - |
| Valeurs nettes au 30 Juin 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total | 7 461 | - | - | 7 461 | |
| Les secteurs opérationnels identifiés représentent les valeurs suivantes : | Information sectorielle | ||||
| Chiffre d'affaires | |||||
| Egide SA | S1 2023 8 627 |
S1 2022 7 639 |
|||
| Egide USA Inc. Santier Inc. |
6 342 4 216 |
4 256 4 130 |
|||
| Egide USA LLC | |||||
| Total | 19 185 | 16 025 | |||
| Résultat opérationnel | |||||
| S1 2023 | S1 2022 | ||||
| Egide SA | 155 | (37) | |||
| Egide USA Inc. | (436) | (312) | |||
| Santier Inc. | (43) | (879) | |||
| Egide USA LLC | (11) | (66) |
| Total | 7 461 | |
|---|---|---|
| 2.9 | Information sectorielle | |
| Les secteurs opérationnels identifiés représentent les valeurs suivantes : | ||
| Chiffre d'affaires | ||
| Egide USA LLC | ||
| Total | 19 185 | 16 025 |
| Résultat opérationnel | ||
| S1 2023 | S1 2022 | |
| Egide SA | 155 | (37) |
| Egide USA Inc. | (436) | (312) |
| Santier Inc. | (43) | (879) |
| Egide USA LLC | (11) | (66) |
| Total | (335) | (1 294) |
| Comptes consolidés semestriels au 30 Juin 2023 | ||
| S1 2023 | S1 2022 | |
|---|---|---|
| Egide SA | 155 | (37) |
| Egide USA Inc. | (436) | (312) |
| Santier Inc. | (43) | (879) |
| Egide USA LLC | (11) | (66) |
| Total | (335) | (1 294) |
| Chiffre d'affaires | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | S1 2023 | S1 2022 |
| France | 3 371 | 3 309 |
| CEE Hors France | 2 185 | 1 269 |
| Etats-Unis & Canada | 9 715 | 6 930 |
| Autres pays | 3 914 | 4 517 |
| Chiffre d'affaires par secteurs géographiques | 19 185 | 16 025 |
| S1 2023 | S1 2022 | |
| En milliers d'euros | ||
| Imagerie thermique | 7 480 | 5 910 |
| Puissance Optronique |
3 674 2 928 |
3 017 2 187 |
| Hyperfréquence | 2 836 | 2 904 |
| Autres éléments dont études | 2 267 | 2 007 |
| Chiffre d'affaires par domaines d'application | 19 185 | 16 025 |
| 2.10 Résultat financier Le résultat financier se décompose comme suit : |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | |||||||
| Egide SA | Egide USA Inc. |
Santier Inc |
Total | Egide SA | Egide USA Inc. |
Santier Inc |
Total | |
| Coût de l'endettement financier brut | (130 506) | (240 684) | (90 315) | (461 506) | (54 789) | (86 219) | (99 391) | (240 399) |
| Autres produits financiers | 9 835 | - | - | 9 835 | 37 469 | 29 043 | - | 66 512 |
| Autres charges financières | (17 927) | (33 309) | 922 | (50 313) | (4 579) | (33 880) | 24 691 | (13 769) |
| 2.11 Effectif |
|||
|---|---|---|---|
| L'effectif moyen se décompose comme suit : Effectif moyen |
|||
| Année | |||
| S1 2023 | S1 2022 | 2022 | |
| Cadres et assimilés | 66 | 62 | 63 |
| Agents de maîtrise et techniciens | 38 | 32 | 35 |
| Ouvriers et employés | 177 | 173 | |
| 179 | |||
| Total | 281 | 267 | 277 |
| L'effectif à la fin de chaque période se décompose comme suit : Effectif fin de période |
|||
| S1 2023 | S1 2022 | Dec. 2022 | |
| Cadres et assimilés | 64 | 62 | 66 |
| Agents de maîtrise et techniciens | 39 | 32 | 43 |
| Ouvriers et employés | 196 | 173 | 180 |
| Total | 299 | 267 | 289 |
| Effectif fin de période | |||
| S1 2023 | S1 2022 | Dec. 2022 | |
| Egide SA | 155 | 129 | 143 |
| Egide USA | 98 | 79 | 86 |
| Santier | 46 | 59 | 60 |
| S1 2023 | S1 2022 Dec. 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Cadres et assimilés | 64 | 62 | 66 |
| Agents de maîtrise et techniciens | 39 | 32 | 43 |
| Ouvriers et employés | 196 | 173 | 180 |
| Total | 299 | 267 | 289 |
| L'effectif à la fin de chaque période se décompose comme suit : | |||
|---|---|---|---|
| Effectif fin de période | |||
| Effectif fin de période | |||
| S1 2023 | S1 2022 | Dec. 2022 | |
| Egide SA | 155 | 129 | 143 |
| Egide USA | 98 | 79 | 86 |
| Santier | 46 | 59 | 60 |
| Total | 299 | 267 | 289 |
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