ecotel communication ag — AGM Information 2016

Jul 22, 2016

Haupt versammlung

Herzlich willkommen zur Hauptversammlung 2016

Düsseldorf, 22. Juli 2016 ecotel communication ag

Tagesordnung

• Top 1: Vorlage der Abschlüsse 2015
• Top 2: Verwendung des Bilanzgewinns
• Top 3: Entlastung des Vorstands
• Top 4: Entlastung des Aufsichtsrats
• Top 5: Wahl des Abschlussprüfers 2016
• Top 6: Wahlen zum Aufsichtsrat

Agenda

• Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
• Geschäftsbericht 2015 Johannes Borgmann
• Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis

Status - Chancen - Herausforderungen

Berichtssegmente und Geschäftsbereiche

B i h t t e r c s s e g m e n e	ä f G h k d t e s c s n e n u	i ä f W d k e e r e r e r v u	i N B e s n e s s w u
M k a r e n
G h ä f b i h t e s c s e r e c e	h ä f k d G t e s c s u n e n l ö ( B 2 B ) s n g e n u	W i d k ä f e e r v e r u e r- l ö s n g e n u	P i k d t r v a u n e n- l ö ( B 2 C ) s n g e n u	d i l i t n e w m e a s o u o n s
U i l * t t m s a z a n e	4 0 % ( V j. 4 1 % )	4 4 % ( V j. 4 3 % )	1 6 %	( V j. 1 6 % )
B i t e r a g m z u R h * t o e r r a g	6 % 7 ( V j. 7 7 % )	1 % ( V j. 3 % )	2 3 %	( V j. 2 0 % )
* Du hs hn i t t de le tz te 4 Qu rc c r n l H t tv	ta le ar lu 2 0 1 6 2 2. 0 7. 2 0	© l i i 1 6 t t		5

Umsatz- und Rohertragsentwicklung

Wachstum der B2B-Umsätze durch erfolgreiche Umsetzung neuer Projekte und Produkte

Weiterhin steigende Roherträge im B2B-Segment von ca. 40 % (2010) auf ca. 50 %

Segment Wiederverkäufer strategisch noch wichtiger, da maßgeblich an der Umsetzung des TNB-Betriebs beteiligt

Segment New Business bestehend aus nacamar (Opportunität) und easybell (Wachstum)

Update Tochtergesellschaften

LÖSUNGSANBIETER PRODUKTSCHMIEDE

Einzelanfertigung Skalierende Produkte

150 RADIOS 1,5 P.E.TABYTE NR. 1 IND ADD
RADIO

Übrigens: easybell wieder mal oben »Bild hat immer recht«

vermarktet nun auch SME‐Businesstelefonie

Die Erfahrungen aus dem Privatkundengeschäft konnten für einen kostengünstigen Einstieg in die hochprofitable Onlinevermarktung an kleinere Geschäftskunden genutzt werden.

Wachstum im Segment new business

Der Umsatz im Privatkundengeschäft (B2C) unter der Marke easybell stieg in 2015 um 8%.

Umsatz im Geschäftsbereich New Media Business unter der marke nacamar blieb konstant.

B2B-Umsatzentwicklung

B2B-Umsatzentwicklung nach Produkten

* Ohne Sonstige B2B-Umsätze

• Der Anteil am Umsatz des Anschluss -/ CPS-Geschäfts hat sich von 34 % auf 20 % verringert
• Der Anteil des Vollanschlusses am Umsatz hat sich von 31 % auf 33 % erhöht
• Der Anteil der Datenumsätze (Ethernet / ADSL / SHDSL) hat sich von 25 % auf 37 % erhöht
• Die Transformation zu ALL-IP Produkten (Bandbreite + SIP) hat begonnen (SIP-only 1% in Q1)

B2B-Geschäft auch zukünftig im Wandel

TK- und IT-Services wachsen zusammen

Einschätzung: ecotel Produktmanagement

Chancen und Herausforderungen

Chancen und Herausforderungen

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Agenda

• Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
• Geschäftsbericht 2015 Johannes Borgmann
• Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis

Johannes Borgmann

stellv. Vorstandsvorsitzender

Geschäftsbericht 2015

Ertragslage 2015 Umsatz- und EBITDA-Ziele wurden erreicht

W l i h K h l [ M i E U R ] t e s e n c e e n n a e n o. z	2 0 1 3	2 0 1 4	2 0 1 5	P r o g n o s e
U l ö t m s a z e r s e	9 1, 2	1 0 1, 5	1 0 6, 3	 9 0 1 0 0 -
ä d G h f k d t a o n e s c s n e n v u	4 2, 0	4 1, 9	4 2, 9	 4 2 4 5 -
d W i d k ä f a v o n e e r v e r u e r	3 4, 7	4 3, 2	5, 4 8	 3 0 4 5 -
d N B i a o n e s n e s s v w u	1 4, 4	1 6, 4	1 7, 6	 1 7 1 9 -
R h t o e r r a g	2 6, 8	2 6, 6	2 7, 8
d h ä f k d G t a v o n e s c s u n e n	2 1, 1	2 0, 6	2 0, 9
d W i d k ä f a o n e e r e r e r v v u	0, 7	0, 6	0, 4
d N B i a v o n e w u s n e s s	5, 0	5, 4	5 6,
E B I T D A	6, 6	7, 3	9 7,	 5 8, 5 7, –
i % n	7, 2 %	7, 1 %	7, 4 %
E B I T	3, 2	3, 0	3, 6
K b i o n z e r n e r g e n s	1, 4	1, 2	1, 6
E b i j A k i ( i E U R ) t r g e n s e e n	0, 4 0	0, 3 3	0, 4 6

Bilanzkennzahlen und Entwicklung

Starker Free Cash Flow und Anstieg Nettofinanzvermögen

[Mio. Euro]

B i l k h l a n z e n n z a e n	2 0 1 3	2 0 1 4	2 0 1 5		C F h F l r e e a s o w d l i h i t t e u c a n g e s e g e n ( i ) 3, 9 M E U R o +
B i l a n s m m e z u	4 5, 2	4 3, 8	5 0, 2
L f i i V ö t t a n g r s g e e r m g e n s w e r e	2 4, 1	2 3, 0	2 2, 0		ö N f i t t e o n a n z v e r m g e n
K f i i V ö t t r r s g e e r m g e n s e r e u z w	2 1, 1	2 0, 8	2 8, 2		i i d l h t t e c a n g e s e g e n u ( M i E U R ) 4, 1 o +
E i k i l t g e n a p a	2 0, 2	2 0, 7	2 2, 0		i i F h l d t n a n s c e n e e r z u w ü k f ü h t r c e r z u
F i h l d n a n z s c u e n	7, 4	6, 5	5, 1		g ( 1, 4 M i E U R ) o -
E i k i l t t g e n a p a q o e u	4 4, 7 %	4 7, 1 %	4 3, 8 %		B i l a n s m m e z u i h b d i t t t s c a g s e n g
f i ö N t t e o n a n z v e r m g e n	1, 3 -	1, 5 -	2, 6		i d h t a n g e s e g e n, a e r E K Q k t u o e g e s u n e n -
F C h F l r e e a s o w	0, 8 -	1, 5	5, 4		A l l F i i l e n a n c a C d t o v e n a n s w u r e n i i d l h h l t t e c e n g e a e n. u

Finanzlage 2015 Free Cash Flow weiter deutlich gesteigert

[Mio. Euro]

C W l i h D h F l t t e s e n c e a e n m a s o z u w	2 0 1 3	2 0 1 4	2 0 1 5
F i i l f d 0 1. 0 1 t t n a n z m e o n s z u m	5 7,	6, 1	5, 0
C h F l l f d G h ä f ä i k i t t t t a s o w a u s a u e n e r e s c s g e	6, 9	4, 4	8, 5
C i i ä i i h F l d I k t t t t t a s o w a u s e r n v e s o n s g e	-7 7 ,	2, 9 -	3, 2 -
C ä h F l d F i i i k i t t t a s o w a u s e r n a n z e r u n g s g e	0, 6 -	2, 6 -	2, 6 -
F i i l f d 3 1. 1 2. t t n a n z m e o n s z u m	6, 1	5, 0	7, 7
E F C h F l * t r z e u g e r r e e a s o w	0, 8 -	1, 5	5, 4

* Free Cash Flow = Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit + Cash Flow aus der Investitionstätigkeit

Dividendenvorschlag für 2015

i ä ü A k t t o n r s v e r g u n g	2 0 1 2- 2 0 1 4	2 0 1 5	2 0 1 6
A k i ü k k ä f ( E U R ) t e n r c e u	5 1. 8 6. 6 4 6, 4 1
B d i i d d ( E U R ) a r e n e v		5 6 1. 6 0 0, 0 0	8 0 3 0 0, 0 0 7.
/ V ü A k i * ( E U R ) t t e r g u n g e ~	0, 1 4	0, 1 6	0, 2 3

In den Jahren 2012 bis 2015 wurden die Aktionäre in einem Umfang von insgesamt 2,1 Mio. EUR vergütet.

In 2016 soll diese Vergütung 0,8 Mio. EUR bzw. 0,23 EUR / Aktie betragen

* Bezogen auf die jeweilige durchschnittliche Aktienanzahl

Q1 2016 Sehr zufriedenstellender Start in 2016

[Mio. Euro]

i [ i ] W l h K h l M E U R t e s e n c e e n n z a e n o.	Q 1 2 0 1 4	Q 1 2 0 1 5	Q 1 2 0 1 6		B 2 B U t m s a z i t t s e g
U l ö t m s a e r s e z	2 6, 2	2 6, 0	2 9, 9
d G h ä f k d t a v o n e s c s u n e n	1 0, 7	1 0, 6	1 1, 4		N B i e w u s n e s s
d W i d k ä f a o n e e r e r e r v v u	1 1, 5	1 0, 9	1 4, 3		U b i l t t m s a z s a
d N B i a v o n e w u s n e s s	3, 9	5 4,	4, 3		R h t o e r r a g
R h t o e r r a g	6, 6	6, 9	7, 1		i t g e s e g e n
d G h ä f k d t a v o n e s c s u n e n	5, 2	5, 1	5, 5		E i l i t n m a e r r a g m
ä f d W i d k a o n e e r e r e r v v u	0, 1	0, 1	0, 1		E B I T D A Q 5 i H ö h 1 2 0 1
d N B i a v o n e w u s n e s s	1, 3	1, 7	1, 5		n e 1, 3 M i E U R v o n o
E B I T D A	1, 7	2, 7	1, 9		N f i t t e o n a n z
i % n	6, 5 %	1 0, 3 %	6, 2 %		ö v e r m g e n d l i h t e u c
E B I T	0, 7	1, 5	0, 8		b t v e r e s s e r
K b i o n z e r n e r g e n s	0, 3	0, 8	0, 3
E b i j A k i ( i E U R ) t r g e n s e e n	0, 0 7	0, 2 2	0, 1 0
N f i ö t t e o n a n e r m g e n z v	1, 4 -	0, 0	1, 6

ecotel Aktie

	0 1. 0 7. 2 0 1 5	3 1. 1 2. 2 0 1 5	2 1. 0 7. 2 0 1 6
A k i k t e n r s u	E U R 8, 8 9	E U R 8, 4 0	5 5 E U R 8,
M k k i l i i t t a r a p a s e r u n g :	3 1, 2 M i E U R o	2 9, 5 M i E U R o	3 0, 0 M i E U R o

Prognose 2016

• Prognose 2016: Umsatz von 95 – 105 Mio. EUR, EBITDA von 7,0 – 8,5 Mio. EUR
• • davonGeschäftskunden: 43 – 46 Mio. EUR
• • davonNew Business: 17 – 19 Mio. EUR
• • davonWiederverkäufer: 35 – 40 Mio. EUR

	2 0 1 4	5 2 0 1	2 0 1 6 *
ö U l t m s a z e r s e	1 0 1, 5	1 0 6, 3	9 5 1 0 5 -
d G h ä f k d t a o n e s c s n e n v u	4 1, 9	4 2, 9	4 3 4 6 -
d N B i a v o n e w u s n e s s	1 6, 4	1 7, 6	1 7 1 9 -
ä d W i d k f a o n e e r e r e r v v u	4 3, 2	4 5, 8	3 5 4 0 -
E B I T D A	7, 3	7, 9	5 7, 0 8, –

* Prognosewerte

Agenda

• Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
• Geschäftsbericht 2015 Johannes Borgmann
• Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis

Status Geschäftskundenlösungen

B2B – Umsatz Entwicklung in Euro

Firmenkonjunktur vor Branchenkonjunktur

ecotel Website Relaunch: Darum ecotel

USP 1: Das ecotel Multi-Carrier-Konzept

ecotel Hauptversammlung 2016 22.07.2016 © ecotel communication ag 34

ecotel ethernet-Portfolio mit ecotel ethernet access an jedem Standort

• ► Bisheriger Schwerpunkt: ethernet access auf Kupfer
• ► Bundesweite Verfügbarkeit mit 2 M bis 10 M auf Kupfer in den Zonen Metro, Regio und Country
• ► Ergänzt um gute Verfügbarkeit mit 100 M bis 1.000 M auf Glas/ LWLin den Zonen Metro, Regio und Country

ecotel ethernet-Portfolio Wettwerbsvorteil: Multi-Carrier-Konzept

• ► Bisheriger Schwerpunkt: ethernet access auf Kupfer
• ► Bundesweite Verfügbarkeit mit 2 M bis 10 M auf Kupfer in den Zonen Metro, Regio und Country
• ► Ergänzt um gute Verfügbarkeit mit 100 M bis 1.000 M auf Glas/ LWLin den Zonen Metro, Regio und Country

Jetzt neu:

• ► Zugriff auf > 550.000 km Glasfasernetz in Deutschland
• ►Bessere Preise und Margen

ecotel Hauptversammlung 2016 22.07.2016 © ecotel communication ag 36

USP 3: ecotel Service-Versprechen

ecotel NGN-PortfolioÜberblick

IP-basierte Sprachdienste über sämtliche Anschlussarten. Vom Mehrgeräteanschluss bis zum Primärmultiplexanschluss.

Ergebnisse zur Partnerbefragung

Ergebnisse zur Partnerbefragung

Die Weiterempfehlungsbereitschaft der Vertriebspartner ist um 4,2 Punkte gestiegen!

NPS Entwicklung 2012 bis 2015

Unser Ansporn: Wer nicht täglich besser wird, hört auf gut zu sein

Freundlichkeit und Kompetenz werden von den Befragten überwiegend positiv wahrgenommen und sind eine gute Basis für eine hohe Weiterempfehlungsbereitschaft

ecotel Success Stories

Kommunikations-Komplettpaket für Allianz Agenturen

Auf Grundlage der langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit bei der Anbindung von Allianz Agenturen konnte ecotel die Partnerschaft mit der Allianz Deutschland AG deutlich ausbauen. Im Zuge des aktuell laufenden Projektes Allianz Global Network zur Digitalisierung und Optimierung des Informationsaustausches zwischen Agenturen und Zentrale erhielt ecotel den Zuschlag für einen Großauftrag zur Anbindung von rund 8.000 Allianz Agenturen mit Sprach- und Datendiensten in Deutschland.

Firewall- und VPN-Komponenten sowie einen interaktiven Monitoring-Service rund um die Uhr, ecotel übernimmt damit den gesamten Infrastruktur-Service für das Agenturnetz in Deutschland. Auf Basis der erfolgreichen Zusammenarbeit mit ecotel wurde das Projekt von der Allianz um den Dienst WLAN-Service erweitert. Damit erhalten Allianz Agenturen die Möglichkeit, in ihren Räumen den sicheren Zugang zum AGN-Netzwerk auch per WLAN zu nutzen und ihren Kunden einen WLAN-Gastzugang zu bieten.

Um den umfangreichen Leistungs- und Sicherheitsanforderungen gerecht zu werden, hat sich die Allianz für performante Business-DSL-, Ethernet- und LTE-Anbindungen über ein Virtual Private Network (VPN) mit MPLS-Technologie von ecotel entschieden. Damit wird der schnelle und sichere Informationsaustausch der Agenturen mit der Zentrale speziell für die zukünftige Nutzung von Cloud Services ermöglicht.

Zur zusätzlichen Datensicherheit wird eine moderne IP-Sec- und Web-Proxy-Plattform im ecotel-Rechenzentrum aufgesetzt und betrieben. Abgerundet wird das Großprojekt durch den Einsatz individueller

Rund 8.000 Allianz Agenturen profitieren zukünftig von Sprach-und Datendiensten der ecotel

Dr. Andreas Nolte, CIO Allianz Deutschland AG, fasst die Vorteile von ecotel zusammen: "Ausschlaggebend für die Auftragsvergabe an ecotel war nicht nur das leistungsfähige Gesamtkonzept, sondern auch die hohe Flexibilität und Kundenorientierung, von der Anschaltung über den Betrieb bis hin zur Rechnungsstellung. Dieses Gesamtpaket hat uns überzeugt. Die für uns besonders interessante »Multi-Carrier-Strategie« inklusive Netzkoppelung mit den relevanten Carriern und die damit verbundene höchstmögliche Verfügbarkeit von Breitbandanschlüssen für unsere Agenturen in Deutschland rundete die Entscheidung schließlich ab."

Kunde

Allianz Deutschland AG

Herausforderungen

• Anbindung von rund 8.000 Allianz Agenturen mit Sprach- und Datendiensten in Deutschland

Lösungen

• · Bundesweite Verfügbarkeit
• · Privates Datennetz mit speziellem Verschlüsselungsverfahren

Technologie

• · Performante Business-DSL-, Ethernet- und LTF-Anbindungen
• · Standortvernetzung mit einem Ethernet Virtual Private Network (VPN) via MPLS-Technologie

Produkte

Hosting

Sicheres Geldautomatennetzwerk und mehr Performance für ING DiBa Web Farm

Bei der ING-DiBa, Deutschlands drittgrößter Privatkundenbank, steht der Kunde im Zentrum des Geschehens. Neben transparenten Finanzierungs-, Spar- und Wertpapierangeboten umfasst die Angebotspalette die großflächige Versorgung der über 8 Millionen Kunden mit mehr als 1.300 Geldautomaten in ganz Deutschland.

Ein wichtiger Baustein für das reibungslose Funktionieren und den vernetzten Datenaustauch der Automaten ist die Versorgung mit performanten Business-DSL-Anbindungen. Um den besonderen Leistungs- und Sicherheitsanforderungen der ING-DiBa gerecht zu werden, wurde ecotel mit der Einrichtung eines hochleistungsfähigen Virtual Private Network (VPN) beauftragt. Nachdem die erste Projektphase im Jahr 2012 erfolgreich umgesetzt worden ist, wurde das Projekt in einer zweiten Stufe erneut mit einer Laufzeit von 5 Jahren verlängert.

Leistungsfähiges Datennetz auf Basis von sicherer MPLS-Technologie

Dafür hat ecotel bundesweit Business-DSL-Anbindungen der Standorte in Form eines VPN auf Basis von innovativer MPLS-Technologie zusammengeführt. Damit werden die Transaktionsdaten der Geldautomaten besonders schnell und sicher verarbeitet. Für zusätzlichen Schutz sorgt die Datenverschlüsselung im IP-Sec-Verfahren. Im Rahmen des VPNs wurde das zentrale Rechenzentrum der Bank mit ecotel Ethernet-Leitungen inklusive Leitungs- und Carrier-Redundanz integriert, um diese zentrale Schnittstelle besonders abzusichern. Abgerundet wird das Großprojekt durch ein spezielles Monitoring rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr und den Einsatz von individuellen Firewall- und VPN-Komponenten, die die Abläufe optimal unterstützen und von ecotel gehostet werden.

Neues Nauptgebäude LEO in Frankfurt Quelle: ING-DIBa Pressebild

Jörg Johannsen, verantwortlicher Ressortleiter Abgeltungssteuer und Bargeldversorgung bei der ING-DiBa AG, begründet die Entscheidung pro ecotel: "Ausschlaggebend für die Auftragsvergabe an ecotel und die langfristige Vertragsverlängerung war nicht nur das leistungsfähige Gesamtkonzept inklusive der Bewertung des TÜV Rheinland, der das Betriebskonzept von ecotel explizit geprüft und als »sicher« bewertet hat. Vor allem aufgrund unserer positiven Erfahrungen in der partnerschaftlichen und flexiblen Zusammenarbeit haben wir uns erneut für eine langfristige Bindung mit ecotel entschieden."

Rechenzentrumsdienste steigern Online Banking Performance

Das zweite Projekt für die ING-DiBa umfasst den Ausbau von Managed Services und die Verdopplung der Kapazitäten für das Hosting der »Public Web«-Seiten der ING-DiBa im mehrfach zertifizierten (eco Star und ISO) Rechenzentrum von ecotel. Damit wird die Leistungsfähigkeit der öffentlichen Web-Seiten der Bank in ihrer Funktion als Eingangstor zu den Online-Services deutlich erhöht.

Kunde

ING-DiBa AG

Herausforderungen

• . Anbindung und Vernetzung von 1.300 Geldautomaten im laufenden Geschäftshetrieb
• · Verdopplung der Hosting-Kapazitäten der Web Farm

Lösungen

• · Privates Datennetz mit speziellem Verschlüsselungsverfahren
• Housing & Hosting im zertifizierten Rechenzentrum »Made in Germany«

Technologie

• Standortvernetzung mit einem Ethernet Virtual Private Network (VPN) via MPLS-Technologie
• · Hosting der gesamten Web Farm-Infrastruktur
• · Zertifiziertes unternehmenseigenes Rechenzentrum (eco Star und ISO) mit Redundanz für Internet-Anbindungen und Stromversorgung und mit energiesparender Klimatisierung

Produkt

VPN » Made in Germany« ist Basis für die Vernetzung von HOCHTIEF

HOCHTIEF zählt zu den internationalsten Baukonzernen der Welt. Das Unternehmen realisiert weltweit anspruchsvolle Infrastrukturprojekte, teilweise auch auf Basis von Konzessionsmodellen. Der Konzern ist in den Bereichen Verkehrsinfrastruktur, Energieinfrastruktur und soziale/urbane Infrastruktur sowie im Minengeschäft tätig. Mit zirka 68.000 Mitarbeitern und Umsatzerlösen von mehr als 22 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2014 ist HOCHTIEF auf allen wichtigen Märkten der Welt präsent: In Australien ist der Konzern mit der Tochtergesellschaft CIMIC Marktführer. In den USA - dem größten Baumarkt der Welt - ist HOCHTIEF über die Tochter Turner die Nummer 1 im gewerblichen Hochbau und zählt mit Flatiron zu den wichtigsten Anbietern im Verkehrswegebau. HOCHTIEF ist wegen seines Engagements um Nachhaltigkeit seit 2006 in den Dow Jones Sustainability Indizes vertreten.

Bei der Anforderung, die Unternehmenskommunikation der HOCHTIEF Unternehmensstandorte und Baustellen in Form von sicherer und hochverfügbarer Vernetzung zu optimieren, ging es vor allem darum, zukünftig nur noch einen hauptverantwortlichen Anbieter bei gleichzeitiger Kostenoptimierung zu nutzen. Bei der Anbietersuche kam der auf Geschäftskunden spezialisierte ITK-Anbieter ecotel über eine Branchenempfehlung in die engere Auswahl.

una liaks-acetal & Stamm T Cruk H Rayar S Classe HOCHTIEE D. Stellen B. Ruttloff M. Kahn

Überzeugt hat HOCHTIEF das zentral gemanagte Gesamtkonzept von ecotel mit einem Partner für sämtliche technischen und administrativen Belange, inklusive eines dedizierten Projekt- und Servicemanagements für den direkten Austausch der involvierten Fachbereiche auf beiden Seiten.

Leistungsfähiges VPN-Netz ist flexibel skalierbar

Im Rahmen des neuen VPN-Großprojektes werden im ersten Schritt 70 deutsche Standorte der HOCHTIEF Solutions AG über ein einheitliches MPLS-VPN basiertes Unternehmensnetz mit ISO 27001 zertifizierter Sicherheit »Made in Germany« miteinander verbunden. Im weiteren Verlauf des Großauftrages stehen zahlreiche nationale wie auch internationale Standorte und Baustellen zur sukzessiven Integration in das gesicherte Unternehmensnetzwerk an.

Die Anbindung der einzelnen Standorte innerhalb des MPLS-VPNs realisiert ecotel sowohl mit Ethernet Leitungen inklusive garantierten Bandbreitendurchsätzen (je nach Standort mit 10Mbit/s bis zu 1Gbit/s Leitungen) wie auch mit SHDSL- und ADSL-Leitungen und mobil einsetzbaren UMTS-/LTE-Router-Lösungen. Zur Absicherung der Verfügbarkeit besonders kritischer Standorte gehören auch dedizierte Backup-Anbindungen inkl. Hot Standby Routing Protokoll (HSRP) zur automatischen Umschaltung der VPN-Anbindung bei Bedarf, Spezielle Sicherheit bei der Kommunikation mit dem öffentlichen Internet liefert ecotel über einen hochverfügbar ausgelegten zentralen Internet-Breakout mit 1Gbit/s-Port. Der im Core-Netz befindliche VPN-Konzentrator ermöglicht die Client-Einwahl für mobile User und die Anbindung der internationalen Site-to-Site-VPN-Standorte.

Vereinfachte Administration und spürbare Kostenreduzierung

HOCHTIEF profitiert im Rahmen der ecotel Multi-Lieferanten-Strategie im Bereich der Standortan-bindung von der höchstmöglichen Verfügbarkeit an Bandbreiten und Anschlusstechnologien mit zentralem Management aus einer Hand.

Dirk Steffen, Corporate Development/Innovation Management HOCHTIEF AG, erklärt: "Die gesicherte, hochverfügbare Datenanbindung unserer nationalen und internationalen Standorte und Baustellen ist eine unternehmenskritische Anforderung und notwendige Grundvoraussetzung für das operative Tagesgeschäft von HOCHTIEF. Die Zusammenarbeit mit ecotel bietet uns dabei deutliche Vorteile auch in Bezug auf die geforderte Service Qualität im Rahmen des komplexen Gesamtkonzeptes. Wir haben nun einen zentral verantwortlichen Partner für sämtliche Belange inklusive eines dedizierten Ansprechpartners für die direkte Kommunikation auf Augenhöhe.

Schon bei den Angebots- und Vertragsverhandlungen ist uns die enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit des ecotel Teams (Vertrieb, Consulting, Service und Technik) positiv aufgefallen. Nicht zuletzt hat uns als weitere wichtige Anforderung auch das Preis-/ Leistungsverhältnis überzeugt, mit welchem wir hohe Einsparungen über die Vertragslaufzeit erzielen."

Kunde

HOCHTIEF Solutions AG

Herausforderungen

· Breitbandiges, gesichertes Daten-Netz mit Flexibilität für Wachstum zur Anbindung von nationalen und internationalen Standorten inklusive zentralem Internet-Breakout und Kostenoptimierung

Lösungen

• Gemanagtes MPLS-VPN als Unternemensnetz mit homogener Netztopologie
• · Bundesweite Verfügbarkeit von Breitbandanschlüssen in Deutschland

Technologie

• · Standortvernetzung per Virtual Private Network (VPN) via MPLS-Technologie
• · Performante Ethernet-, Business-DSL-, Ethernet- und LTE-Anbindungen
• · Backup-Anbindungen inkl. Hot Standby Routing Protokoll (HSRP)
• · Zentral gemanagter Internet-Breakout inklusive IP-Sec Konzentratoren

Produkte

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MPLS-Datennetz sichert Unternehmenskommunikation von Curanum

Curanum ist einer der führenden Betreiber von Seniorenheimen und Pflegezentren in Deutschland. Als privates, modernes Dienstleistungsunternehmen engagiert sich Curanum seit über 20 Jahren für Menschen, die auf die Mithilfe anderer angewiesen sind. Inzwischen gehören bundesweit mehr als 130 Einrichtungen zur Curanum-Gruppe. Hierzu zählt unter anderem auch die Tochtergesellschaft Phönix, die bereits mit 60 SHDSL Standorten VPN-Kunde der ecotel ist. Curanum ist wiederum Teil der französischen Korian-Gruppe, die als Marktführer europaweit rund 11.000 Pflegekräfte in mehr als 600 Pflege-Einrichtungen beschäftigt.

In sämtlichen Ländern (Frankreich, Belgien, Italien und Deutschland) agieren die Mitarbeiter auf Basis der gemeinsamen Grundwerte der Unternehmensgruppe: Wertschätzung, Verantwortungsbewusstsein, Eigeninitiative und Transparenz.

CIRANINI Sephemeridans Londabus

Nach der Konsolidierung der beiden Gesellschaften Curanum und Phönix unter dem Dach der Korian Holding in 2014 stand die Beauftragung eines einheitlichen Unternehmensnetzwerks mit homogener Netztopologie in Deutschland an. Darüber hinaus sollte auch die Telefonie an jedem Kundenstandort über ein innovatives Konzept für IP-basierte Sprachservices integriert werden.

CURANUM Sepigeenstift Hilden

Das ITK-Beratungs-Unternehmen savecall aus München, welches bereits seit dem Jahr 2012 als unabhängiger Experte für Curanum tätig ist, führte eine entsprechende Marktanalyse für die Wahl des passenden Anbieters durch. Nach umfassenden Vergleichen in Bezug auf das Preis-Leistung-Verhältnis, Kompetenz und Erfahrung in der Carrier-Kunden-Beziehung und die allgemeine Wertschätzung im Umgang mit ihren Kunden wurde ecotel als geeigneter Anbieter für Curanum bewertet. Andreas Marreck, ITK Experte der savecall telecommunication consulting GmbH, begründet die Empfehlung für ecotel wie folgt: "Mit ecotel haben wir einen etablierten Partner im Bereich der MPLS-Standortvernetzung identifiziert, der die hohen technologischen, preislichen und serviceseitigen Anforderungen unseres Kunden in voller Hinsicht erfüllt."

MPLS-Datennetz von ecotel bildet flexible Grundlage für den geplanten Wachstumskurs der Curanum in Deutschland

Eine zentrale Anforderung bestand darin, ein homogenes Hochleistungsnetz zu konzipieren, welches für das weitere Wachstum der Curanum-Gruppe flexibel skalierbar und für die Nutzung von Cloud-Services geeignet ist.

Initial werden zunächst sämtliche 137 Standorte in Deutschland einheitlich mit 10M8 ethernet Leitungen inklusive garantierten Bandbreitendurchsätzen und Quality of Service (QoS) Parametern mit der Zentrale

sowie dem Rechenzentrum in Form eines IP-MPLS-basierten VPN-Datennetzes vernetzt. Im Verlauf des Projekts sollen weitere Neustandorte flexibel in das MPLS-VPN integriert und bei Bedarf auf LWL-Technologie umgestellt werden.

CURANUM

Technologische Grundlage für das neue Unternehmensnetz von Curanum ist die etablierte ecotel Ethernet-Technologie, bei der die Daten mit einer garantierten Nettobandbreite sicher und schnell übermittelt werden können - und dies bundesweit an jedem Kundenstandort.

Wachsende Anforderungen benötigen leistungsfähige Partner und Technologien

Axel Regenhardt, Head of IT Curanum AG, erklärt: "Für die operative Umsetzung unserer Expansionsstrategie benötigen wir flexible und leistungsstarke Partner mit einem hohen Grad an Kundenorientierung. Um die Leistungsfähigkeit unseres neuen Unternehmensnetzes auch für die Zukunft sicher zu stellen, setzen wir aufgrund der positiven Erfahrungen im Betrieb erneut auf ecotel. Da das Angebot zusätzlich auch im Hinblick auf ein ausgewogenes Preis-Leistungsverhältnis überzeugt hat, war es naheliegend, dass wir uns auch im Bereich der Sprach- und Mehrwertdienste für ecotel entschieden haben."

Kunde

Curanum Holding GmbH

Herausforderungen

• · Konsolidierung von zwei parallelen Netzen im laufenden Geschäftsbetrieb
• · Priorisierung von Diensten/Quality of Service
• · Sanfte Migration von vorhandener ISDN-Telefonie hin zu All-IP-basierten Sprachservices

Lösungen

• · Unternehmensnetzwerk mit homogener Netztopologie
• . Integration von IP-basierten Sprachservices

Technologie

• · Intelligente Standortvernetzung per Ethernet Virtual Private Network (VPN) via MPLS-Technologie
• · IP-basierte ISDN-Anschlüsse (Emulation)
• $\triangle$ SIP-Trunk

Produkte

16

Secotel

· all around communication

Glasfaser sorgt für Top-Präsenz im Profi-Sport

Kunde

Lagardère Sports Germany GmbH (ehemals SPORTFIVE GmbH)

Herausforderungen

• ● Hochverfügbare Internetkonnektivität in Profi-Stadien
• ● Schnellstmögliche Anbindung von neuen Standorten

Lösungen

● Multi-Carrier-Konzept für höchstmögliche Verfügbarkeit der Leistung an allen Standorten

Technologie

Produkt

ethernet access

• ● Ethernet-Technologie ermöglicht Datenübertragung per Glasfaserkabel in Form von Lichtsignalen
• ● Vielfache Erhöhung der Übertragungsgeschwindigkeiten im Vergleich zu herkömmlichen Kupferkabeln mit bundesweiten Bandbreiten von bis zu 10Gbit/s und Verfügbarkeiten von mindestens 99,3%

Referenzkunden 2015Wofür wir morgens aufstehen!

Tagesordnung

• Top 1: Vorlage der Abschlüsse 2015
• Top 2: Verwendung des Bilanzgewinns
• Top 3: Entlastung des Vorstands
• Top 4: Entlastung des Aufsichtsrats
• Top 5: Wahl des Abschlussprüfers 2016
• Top 6: Wahlen zum Aufsichtsrat