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ecotel communication ag — AGM Information 2015
Jul 24, 2015
131_ip_2015-07-24_879be3c7-681f-4282-b5b9-3cb59b8ee2a8.pdf
AGM Information
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Haupt versammlung
Herzlich willkommen zur Hauptversammlung 2015
Düsseldorf, 24. Juli 2015 ecotel communication ag
Tagesordnung
- Top 1: Vorlage der Abschlüsse 2014
- Top 2: Verwendung des Bilanzgewinns
- Top 3: Entlastung des Vorstands
- Top 4: Entlastung des Aufsichtsrats
- Top 5: Wahl des Abschlussprüfers 2015
Agenda
- Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
- Geschäftsbericht 2014 Johannes Borgmann
- Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis
Status - Chancen - Herausforderungen
Entwicklung & Ziele
Kapitalmarkt
- ►Offizielle Prognose zu Umsatz / EBITDA erfüllt
- ►Erstmalige Dividendenzahlung
- Schaffung von Nettofinanzvermögen (Stand 31.03.2015)
Aktienkursentwicklung
- ►Aktienkurs am 26.07.2013 (HV 2013): 5,19 EUR
- ►Aktienkurs am 25.07.2014 (HV 2014): 8,58 EUR
- ►Aktienkurs am 23.07.2015 (HV 2015): 9,46 EUR
Allgemein
- Wichtige interne Ziele erreicht und umgesetzt
- Neue qualifizierte Mitarbeiter zur Umsetzung zukünftiger Ziele gewonnen
- Zuversicht im Hinblick auf die strategische Ausrichtung
Das ecotel Geschäftsmodell
| B i h t t e r c s s e g m e n e |
G ä f h t k d e s c s u n e n |
ä f W i d k e e r v e r u e r |
N B e w |
i u s n e s s |
|---|---|---|---|---|
| M k a r e n |
||||
| G h ä f b i h t e s c s e r e c e |
G ä f h t k d e s c s n e n u l ö ( B 2 B ) s u n g e n |
ä f W i d k e e r e r e r- v u l ö s u n g e n |
P i t k d r a n e n- v u l ö ( B 2 C ) s u n g e n |
d i l t i n e w m e a s o u o n s |
| U i l t t m s a z a n e |
4 1 % |
4 3 % |
1 6 |
% |
| B i t e r a g m z u R h t o e r r a g |
% 7 7 |
3 % |
2 0 |
% |
| F | k o u s |
Nr. 1 im Preisvergleich
Nr. 1 im Serviceranking
InnovativstesAngebot
ecotel Umsatz- und Ertragsentwicklung
- Stabile B2B-Umsätze durch erfolgreiche Platzierung neuer Projekte und Produkte Steigende Roherträge im B2B-Segment von ca. 40 % (2010) auf ca. 50 % (2013/2014) Segment Wiederverkäufer strategisch noch wichtiger, aber mit geringen Roherträgen
- Segment New Business bestehend aus nacamar (Opportunität) und easybell (Wachstum)
Chancen und Herausforderungen
Im Fokus: Breitbandausbau DeutschlandBasis für neue Cloud- und Managed-Services
ecotel auch zukünftig im Wandel TK- und IT-Services wachsen zusammen
Einschätzung: ecotel Produktmanagement
Agenda
- Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
- Geschäftsbericht 2014 Johannes Borgmann
- Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis
Johannes Borgmann
stellv. Vorstandsvorsitzender
Geschäftsbericht 2014
Ertragslage 2014 Umsatz- und EBITDA-Ziele wurden erreicht
[Mio. Euro]
| W t l i h K h l [ M i E U R ] e s e n c e e n n z a e n o. |
2 0 1 2 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
P r o g n o s e |
|
|---|---|---|---|---|---|
| U l ö t m s a z e r s e |
9 4, 1 |
9 1, 2 |
1 0 1, 5 |
1 0 0, 0 |
|
| G ä f d h t k d a v o n e s c s u n e n |
4 0, 6 |
4 2, 0 |
4 1, 9 |
||
| d W i d k ä f a v o n e e r v e r u e r |
4 0, 8 |
3 4, 7 |
4 3, 2 |
||
| d N B i a o n e s n e s s v w u |
1 2, 7 |
1 4, 4 |
1 6, 4 |
||
| R h t o e r r a g |
2 4, 8 |
2 6, 8 |
2 6, 6 |
||
| d G h ä f k d t a o n e s c s n e n v u |
1 8, 6 |
2 1, 1 |
2 0, 6 |
||
| d W i d k ä f a v o n e e r v e r u e r |
1, 0 |
0, 7 |
0, 6 |
||
| d N B i a o n e s n e s s v w u |
2 5, |
0 5, |
4 5, |
||
| E B I T D A |
6, 6 |
6, 6 |
7, 3 |
6, 5- 7, 5 |
|
| % i n |
0 % 7, |
2 % 7, |
1 % 7, |
||
| 1 E B I T |
1, 2 |
3, 2 |
3, 0 |
||
| 1 K b i o n e r n e r g e n s z |
1, 2 |
1, 4 |
1, 2 |
||
| 1 E b i j A k i ( i E U R ) t r g e n s e e n |
0, 3 3 |
0, 4 0 |
0, 3 3 |
12012: bereinigt um Sondereinflüsse
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 15
ecotel Umsatzentwicklung
- Einstellung der eigenen Mobilfunklösung Mitte 2014
- Wegfall der Einmalerträge aus Router Rollout im Vergleich zu 2013
- Das Umsatzwachstum aus der neuen Produktwelt konnte den Umsatzrückgang in der alten Produktwelt kompensieren
- Umsatzentwicklung nacamar in 2014 leicht rückläufig
- easybell-Gruppe konnte den Umsatz in 2014 deutlich steigern
Fehlerkorrektur in 2014
Periodengerechte Umsatzerfassung war fehlerhaft
| [ T d. E ] s r o u |
V t i l f d i J h e r e u n g a u e a r e |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A i k f K t u s w r u n g a u o n z e r n w e r e |
2 0 1 4 |
2 0 1 3 |
2 0 1 2 |
≥ 2 0 1 1 |
G t e s a m |
|
| ö U t l m s a z e r s e |
3 1 - |
1 3 5 - |
2 2 2 - |
4 8 9 - |
8 7 7 - |
|
| E B I T D A |
3 1 - |
1 3 5 - |
2 2 2 - |
4 8 9 - |
8 7 7 - |
|
| K b i o n e r n e r g e n s z |
2 1 - |
9 3 - |
1 5 3 - |
3 3 6 - |
6 0 3 - |
|
| F d d L. L. o r e r u n g e n a u s u n |
0 | 8 4 6 - |
1 1 7 - |
4 8 9 - |
||
| E i k i t l g e n a p a |
0 | 8 2 5 - |
4 8 9 - |
3 3 6 - |
- ecotel berechnet bei einigen Produkten Grundgebühren einen Monat im Voraus an den Kunden
- Die automatisiert arbeitende Routine zur Sicherstellung der periodengerechten Umsatzrealisierung hat nicht alle Datenbestände erfasst. Dieser Fehler wurde in 2014 erst festgestellt und beseitigt
- Nach den Regelungen des IAS 8.42 sind solche Fehler rückwirkend zu korrigieren
Bilanzkennzahlen und Entwicklung Bilanzkennzahlen entwickeln sich positiv und stabil
[Mio. Euro]
| B i l k h l a n z e n n z a e n |
2 0 1 2 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
|---|---|---|---|
| B i l a n z s u m m e |
4 2, 0 |
4 5, 2 |
4 3, 8 |
| f ö L i t i V t a n g r s g e e r m g e n s w e r e |
2 1, 1 |
2 4, 1 |
2 3, 0 |
| K f i i V ö t t u r z r s g e e r m g e n s w e r e |
2 0, 9 |
2 1, 1 |
2 0, 8 |
| E i k i l t g e n a p a |
1 8, 8 |
2 0, 2 |
2 0, 7 |
| F i h l d n a n z s c u e n |
3 7, |
4 7, |
6, 5 |
| E i k i l t t g e n a p a q u o e |
4 4, 8 % |
4 4, % 7 |
4 1 % 7, |
| N f i b i d l i h k i t t t e o n a n z v e r n c e e n |
0, 3 - |
1, 3 |
1, 5 |
| F C h F l r e e a s o w |
4, 1 |
0, 8 - |
1, 5 |
- Eigenkapital und Eigenkapitalquote steigen
- Finanzschulden werden zurückgeführt
- Nettofinanzverbindlichkeiten leicht angestiegen
- Free Cash Flow angestiegen
- Alle Financial Covenants wurden deutlich eingehalten.
Finanzlage 2014 Free Cash Flow verbessert sich deutlich
[Mio. Euro]
| C W t l i h D t h F l e s e n c e a e n z u m a s o w |
2 0 1 2 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
|---|---|---|---|
| F i i l f d 0 1. 0 1 t t n a n z m e o n s z u m |
6, 2 |
7, 5 |
6, 1 |
| C f G ä f ä h F l l d h t t t i k i t a s o w a u s a u e n e r e s c s g e |
6, 8 |
6, 9 |
4, 4 |
| C ä h F l d I t i t i t t i k i t a s o w a u s e r n v e s o n s g e |
2, 7 - |
7, 7 - |
2, 9 - |
| C h F l d F i i ä i k i t t t a s o w a u s e r n a n z e r u n g s g e |
2, 8 - |
0, 6 - |
2, 6 - |
| F i i l f d 3 1. 1 2. t t n a n m e o n s m z z u |
7, 5 |
6, 1 |
0 5, |
| E t F C h F l * r z e u g e r r e e a s o w |
4, 1 |
0, 8 - |
1, 5 |
* Free Cash Flow = Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit + Cash Flow aus der Investitionstätigkeit
Aktienrückkauf / Kapitalherabsetzung
►Entwicklung der Stückzahl der eigenen Aktien
| T d S t ü k s c |
N i l t ( T E U R ) o m n a e r w |
|
|---|---|---|
| E i A k t i 2 0 0 8 / 2 0 0 9 g e n e e n a s u |
1 4 8 |
1 4 8 |
| A A k t i ü k k f 2 0 1 2 s e n r c a u u |
6 7 |
6 7 |
| ü f A A k t i k k 2 0 1 3 u s e n r c a u |
8 5 |
8 5 |
| ü f A A k t i k k 2 0 1 4 u s e n r c a u |
9 0 |
9 0 |
| E i A k t i i t g e n e e n n s g e s a m |
3 9 0 |
3 9 0 |
| E i / K i l h b t t n z u g a p a e r a s e z u n g |
3 9 0 - |
3 9 0 - |
| E i A k i k l l t t g e n e e n a u e |
0 | 0 |
- ► Durch die Kapitalherabsetzung wurden 390.000 Aktien eingezogen und so der Anteil einer Aktie am Gewinn erhöht
- ►Die Anzahl der Aktien reduzierte sich auf 3.510.000 Stück
Dividendenvorschlag
►Erstmaliger Bardividendenvorschlag seit dem Börsengang in 2006
| S ü T d t k s c |
f ( ) K i T E U R a u p r e s |
Ø ( S ü ) A k t i h l T d t k e n a n z a s c |
|
|---|---|---|---|
| / E i A k t i 2 0 0 8 2 0 0 9 g e n e e n a u s |
1 4 8 |
- | |
| ü f A A k t i k k 2 0 1 2 u s e n r c a u |
6 7 |
3 3 4 |
3. 7 3 0 |
| A A k i ü k k f 2 0 1 3 t u s e n r c a u |
8 5 |
4 0 7 |
3. 6 3 4 |
| A A k i ü k k f 2 0 1 4 t u s e n r c a u |
9 0 |
8 3 7 |
3. 4 2 5 |
| E i A k i i t t g e n e e n n s g e s a m |
3 9 0 |
1. 8 5 7 |
|
| Ø d i i d d b A k t i e n e n e r. e n v |
3. 6 3 5 |
- ► Die Aktienrückkäufe der Jahre 2012 bis 2014 entsprechen einem durchschnittlichen Wert von 0,14 EUR je Aktie pro Jahr
- ► ecotel schlägt vor, eine Dividende in Höhe von 0,16 EUR je Aktie die Aktionäre auszuschütten
Wahl des Abschlussprüfers für 2015
- ► Seit dem Jahresabschluss zum 31.12.2007 hat die Hauptversammlung Deloitte & Touche zum Abschlussprüfer gewählt
- ► Im Vorgriff auf Veränderungen zur Pflichtrotation bzw. Pflichtausschreibung der Abschlussprüfer auf EU-Ebene hat der Aufsichtsrat den Vorstand im März 2015 gebeten, die Jahresabschlussprüfung der ecotel auszuschreiben
- ►An der Ausschreibung teilgenommen haben:
► Der Aufsichtsrat schlägt der Hauptversammlung vor, PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main, als Abschlussprüfer zu wählen
Q1 2015 Sehr zufriedenstellender Start in 2015
[Mio. Euro]
| W t l i h K h l e s e n c e e n n z a e n |
Q 1 2 0 1 3 |
Q 1 2 0 1 4 |
Q 1 2 0 1 5 |
|---|---|---|---|
| U t l ö m s a e r s e z |
2 1, 5 |
2 6, 2 |
2 6, 0 |
| d G h ä f t k d a v o n e s c s u n e n |
1 0, 5 |
1 0, 7 |
1 0, 6 |
| ä f d W i d k a v o n e e r v e r u e r |
7, 8 |
1 1, 5 |
1 0, 9 |
| d N B i a v o n e w u s n e s s |
3, 2 |
3, 9 |
4, 5 |
| R h t o e r r a g |
6, 5 |
6, 6 |
6, 9 |
| G ä f d h t k d a v o n e s c s u n e n |
5, 2 |
5, 2 |
5, 1 |
| d W i d k ä f a v o n e e r v e r u e r |
0, 1 |
0, 1 |
0, 1 |
| d N B i a o n e s n e s s v w u |
1, 2 |
1, 3 |
1, 7 |
| E B I T D A |
1, 7 |
1, 7 |
2, 7 |
| i % n |
8 % 7, |
6, % 5 |
1 0, 3 % |
| E B I T |
0, 9 |
0, 7 |
1, 5 |
| K b i o n e r n e r g e n s z |
0, 6 |
0, 3 |
0, 8 |
| E b i j A k t i ( i E U R ) r g e n s e e n |
0, 1 3 |
0, 0 7 |
0, 2 2 |
| N t t f i b i d l i h k i t e o n a n z v e r n c e e n |
1, 5 |
1, 4 |
0, 0 |
| | B 2 B U t m s a z t b i l s a |
|---|---|
| | N B i e s n e s s w u U t t i t m s a s e g z |
| | R h i t t o e r r a g g e s e g e n |
| | E b i d l i h t r g e n s e u c i t g e s e g e n. |
| | E i l f f k t n m a e e i H ö h n e o n v 0, 9 M i E U R o |
| | N t t f i e o n a n z b i d l i h k i t v e r n c e e n ü f ü k h t z u r c g e r |
ecotel-Aktie
Ausblick
- Prognose 2015: Umsatz von 90 – 100 Mio. EUR, EBITDA von 7,5 – 8,5 Mio. EUR
- • davonGeschäftskunden: 42 – 45 Mio. EUR
- • davonNew Business: 17 – 19 Mio. EUR
- • davonWiederverkäufer: 30 – 45 Mio. EUR
- Mittelfristziel für 2016: Umsatz von 100 Mio. EUR, EBITDA von 8 – 10 Mio. EUR
| 2 0 1 4 |
2 0 1 * 5 |
2 0 1 6 * |
|
|---|---|---|---|
| ö U t l m s a e r s e z |
1 0 1, 5 |
9 0 1 0 0 – |
1 0 0 ~ |
| d G h ä f t k d a v o n e s c s u n e n |
4 1, 9 |
4 2 4 5 – |
|
| d N B i a v o n e w u s n e s s |
1 6, 4 |
1 1 9 7 – |
|
| ä f d W i d k a v o n e e r v e r u e r |
4 3, 2 |
3 0 4 5 – |
|
| E B I T D A |
7, 3 |
7, 5 8, 5 – |
8 1 0 – |
* Prognosewerte
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 25
Agenda
- Status - Chancen - Herausforderungen Peter Zils
- Geschäftsbericht 2014 Johannes Borgmann
- Status Geschäftskundenlösungen Achim Theis
Status Geschäftskundenlösungen
Im Dreiklang zum Erfolg
ecotel auf dem Weg zu ALL-IP
Telefonanschlüsse
Analog-Anschlüsse
ISDN-Basis-Anschlüsse
ISDN-PMX-Anschlüsse
Quelle: Bundesnetzagentur: Marktzahlen Jahresbericht 2014 / Angaben in Mio. Anschlüsse
VoIP-Anschlüsse
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 30
MarktzahlenDeutschland: Geschäftliche Nutzung
| G t e s a m |
T l k e e o m |
W b b t t e e e r w |
|
|---|---|---|---|
| I S D N T K A h l ü ( S 0 ) n s c s s e - - |
8 5 2. 0 0 0 |
5 8 2. 0 0 0 |
2 7 0. 0 0 0 |
| I S D N P M X A h l ü n s c s s e - - |
8 8. 0 0 0 |
5 8. 0 0 0 |
3 0. 0 0 0 |
| I S D N M G A h l ü ( S 0 ) n s c s s e - - |
4. 3 3 4. 0 0 0 |
2. 9 6 0. 0 0 0 |
1. 3 7 4. 0 0 0 |
| ü A l A h l n a o g n s c s s e - |
1 5 5. 0 0 0 |
1 4 0. 0 0 0 |
1 5. 0 0 0 |
Die ISDN-Umstellung auf All-IP Anschlüsse ist bereits im vollen Gange und soll bei den großen Anschlussanbietern bis Ende 2018 abgeschlossen werden!
Quelle: Bundesnetzagentur: Marktzahlen Jahresbericht 2013, Deutsche Telekom AG, Aufbereitung Produktmanagement ecotel AG
IP-basierte Sprachdienste Für Geschäftskunden im Jahr 2020e
Quelle: Einschätzung ecotel Marketing & Produktmanagement – Juni 2015
Im Dreiklang zum Erfolg
Referenz CURANUM
MPLS-Datennetz sichert Unternehmenskommunikation von Curanum
Mehr als 130 Einrichtungen gehören zur Curanum Gruppe
Fortschritt im AGN-Projekt (Allianz)
Nach erfolgreichem Abschluss des Router Roll-Out (siehe Grafik) konnten seit April 2014 die ersten Agenturen mit ecotel-Anschlüssen versorgt werden. Bis Ende 2015 sollen ca. 5.000 Anschlüsse, bis Ende 2016 ca. 7.500 Anschlüsse von ecotel betrieben werden.
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 35
ecotel Partnerkongress
- Mehr als 100 Vertriebspartner als Teilnehmer
- Hohe ecotel Management-Attention
- Externe Keynote Speaker von der Telekom, Unify, LANCOM und dem Verfassungsschutz NRW
Impressionen ecotel Partnerkongress 29. Oktober 2014 – TulipInn Düsseldorf ESPRIT Arena
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 37
All-IP Schulungen
ecotel Hauptversammlung 2015 24.07.2015 © ecotel communication ag 38
Im Dreiklang zum Erfolg
Net Promoter Score (NPS) Kundenservice (Promotoren minus Detraktoren)
NPS ecotelgesamt 9,0
Weiterempfehlungsbereitschaft 2014 /2015 ecotel communication ag GESAMT
(Anteil der Kunden in %)
362 1,5 18613231620,5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 = in jedem Fall weiterzuempfehlen 0 = keinesfalls weiterzuempfehlen 36,5% Promotoren
Net Promoter Score (NPS) 2014 NPS = 62 - 14 = 48 (Promotoren minus Detraktoren)
Weiterempfehlungsbereitschaft der ecotel Partner
Erstklassiger Service Das ecotel Service-Versprechen
Tagesordnung
- Top 1: Vorlage der Abschlüsse 2014
- Top 2: Verwendung des Bilanzgewinns
- Top 3: Entlastung des Vorstands
- Top 4: Entlastung des Aufsichtsrats
- Top 5: Wahl des Abschlussprüfers 2015