Quarterly Report • Apr 21, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nettoomsättningen under perioden januari till mars 2017 uppgick till 584 Mkr (467) och rörelseresultatet uppgick till 38 Mkr (23).
| Koncernen | 2017 JAN-MAR* |
2016 JAN-MAR** |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 584,5 | 466,8 |
| Rörelseresultat, Mkr | 37,8 | 22,8 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 24,7 | 16,5 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,63 | n/a |
| Soliditet, % | 50 | 51 |
*Avser helt kvartal för IFG samt Duroc från förvärvstillfället **Avser enbart IFG
John Häger vd och koncernchef, tel 070-248 72 99.
Delårsrapport januari-juni 2017 14 juli 2017
Denna information är sådan som Duroc AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt marknadsmissbruksförordningen EU/596/2014. Informationen lämnades för offentliggörande den 21 april 2017 kl 07:15.
Duroc AB (publ) Box 612, SE-182 16 Danderyd. Besök: Svärdvägen 5 Tel: +46 8 789 11 30. Fax: +46 8 789 11 31 Organisationsnummer: 556446-4286
Duroc-koncernen förvaltar och utvecklar industri- och handelsföretag. Med djup kunskap om teknik och marknad siktar koncernens företag på en ledande position i sina respektive branscher. Som ägare bidrar Duroc aktivt till utvecklingen. Koncernen omsätter ca 2 200 Mkr och har ca 590 medarbetare. Duroc är noterat på NASDAQ OMX Stockholm.
Under första kvartalet har det största förvärvet i bolagets 30-åriga historia genomförts. Duroc förvärvade IFG i början på året och ökade därmed den beräknade årliga omsättningen med ca 440% till ca 2,2 mdkr. Duroc är nu ett bolag med ca 590 anställda verksamma i Europa och USA. Finansiellt är Duroc ett starkt bolag som är skuldfritt och med ett eget kapital om ca 640 MSEK med en nettokassa på ca. 43 MSEK. Detta betyder att Duroc är ett helt nytt bolag med andra förutsättningar och möjligheter än tidigare. Vi kommer att fortsätta att investera i befintliga företag men har också en strategi att växa genom förvärv. Jag har besökt alla IFG-enheterna och är imponerad över anläggningar, kunnande, kompetens och utvecklingsvilja som finns i samtliga enheter. Verksamheterna är i gott skick. Det har investerats över 200 MSEK i byggnader och maskiner under de senaste 6 åren. I bolagen finns en drivkraft och historisk framgång som grundar sig i entreprenörskap och decentralisering. Duroc kommer även fortsättningsvis att vara ett decentraliserat företag som på koncernnivå kommer att fokusera på att stötta dotterbolagen i deras utveckling. Vi kommer inte att fokusera på koncerngemensamma synergiprojekt.
Förvärvet av IFG är på grund av dess relativa storlek redovisningstekniskt att betrakta som ett omvänt förvärv vilket innebär att IFG i bokföringen har förvärvat Duroc. Det betyder att i denna rapport tas hänsyn till IFGs resultat från de första 3 månaderna medan Durocs resultat räknas från förvärvstillfället som teoretiskt satts till 1 februari; förändringen leder till en tekniskt mer komplicerad rapport än vanligt, och under en övergångsperiod när bolagen sammanjämkas så blir det komplex rapportering.
Om man tar med hela kvartalet för båda bolagen och jämför med samma period föregående år så innebär det att koncernen inleder 2017 med ett starkt kvartal. Rörelseresultatet har uppgått till 39,4 MSEK (35,5) och omsättningen har uppgått till 618 MSEK (554). Industridelen har bidragit starkast till resultatet medan vi har utmaningar inom Industrihandeln som vi arbetar vidare med. Båda segmenten presterar dock ett bättre resultat än Q1 2016. Överlag har efterfrågan inom samtliga enheter och geografier varit över förväntan med undantag för enstaka marknader relaterade till Industrihandeln.
Efter förvärvet av IFG-gruppen som genomfördes i början på 2017 så har arbetet fokuserats på att fylla nyckelpositioner inom olika delar av i Durockoncernen med syftet att kunna ta oss an framtida ambitioner vad gäller trimning av existerande verksamheter och möjligheter till nya förvärv. Vidare har bolaget under första kvartalet fattat beslut om att utöka kapaciteten i våra produktionsenheter i Österrike samt USA för att kunna svara upp till en ökad efterfrågan från våra kunder. Dessa investeringar (ca 20 MSEK) handlar om kapacitetsökning för existerande produkter men gäller också nya produkter vilket innebär att företaget tar ytterligare steg i värdekedjan. En stark efterfrågan från amerikansk möbelindustri ligger bakom beslutet gällande nya produkter.
Duroc står sig starkt finansiellt och har en strategi att växa både organiskt och genom förvärv. Vi bearbetar marknaden kontinuerligt med syftet att hitta tänkbara verksamheter som kan komplettera våra existerande affärsområden Industri respektive Industrihandel. Vi ser fram emot nästa kvartal och arbetar vidare med att skapa ett ännu större och starkare Duroc.
vd och koncernchef
Affärsområde industrihandel bedriver handel med verktygsmaskiner inklusive automationslösningar, verktyg, service och support till verkstadsindustrin. I affärsområdet ingår Duroc Machine Tool-gruppen med industrihandelsverksamheter i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Baltikum.
| Industrihandel | 2017 JAN-MAR |
|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 53,1 |
| Rörelseresultat, Mkr | -0,1 |
| Medelantal anställda | 78 |
Då förvärvet av IFG räknas som ett så kallat omvänt förvärv lämnas inga jämförelsetal för föregående period.
Affärsområdet erbjuder lösningar som bidrar till optimerad prestanda på kundernas produkter samt ökar effektiviteten och tillgängligheten i deras verksamheter.
Affärsområde industri bedriver produktion av kundanpassade nischprodukter, specialbearbetning samt underhåll av komponenter till polymer- verkstads-, kraft-, process- och transportindustrin. I affärsområdet ingår verksamheterna Duroc Laser Coating, Duroc Rail och International Fibres Group.
| Industri | 2017 JAN-MAR |
2016* JAN-MAR |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 531,2 | 466,8 |
| Rörelseresultat, Mkr | 37,7 | 23,7 |
| Medelantal anställda | 509 | 462 |
*Jämförelseperioden 2016 avser endast IFG
Gemensamt för affärsområdet är att man erbjuder produkter och lösningar som ökar produktiviteten och tillgängligheten eller förlänger serviceintervallen i kundernas verksamhet.
Duroc ABs (publ) huvudsakliga funktioner är affärsutveckling, förvärv, finansiering, styrning och analys. Medelantalet anställda i moderbolaget är 3 (2) personer.
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 2,0 Mkr (1,5). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 0,3 Mkr (0). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0Mkr (0). De disponibla likvida medlen var vid periodens utgång 15,1 Mkr (10,3). Soliditeten uppgick till 98 % (91) och eget kapital uppgick till 910,6 Mkr (118,0).
Duroc har under första kvartalet 2017 haft transaktioner med närstående som uppgår till 1,4 Mkr som skett på marknadsmässiga villkor. 0,2 Mkr avser försäljning av verktyg och 1,2 Mkr avser försäljning av maskin.
Koncernen har under kvartalet investerat 8,0 Mkr (12,3).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten var under kvartalet 63,8 Mkr (18,6).
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 191,5 Mkr (133,5).
Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till 639,7 Mkr (452,1). Soliditeten uppgick vid periodens utgång till 50 % (51). Koncernens räntebärande skulder uppgick till 148,8 Mkr (119,6).
Ett av koncernens dotterföretag har 2012 öppet yrkat ett koncernavdrag för slutlig förlust vid avveckling av utländskt dotterbolag enligt den s.k Marks & Spencer-domen motsvarande 3,6 Mkr.
Kammarrätten fastställde i maj 2016 Skatteverkets yrkande om nekat avdrag. Beslutet är överklagat till Högsta förvaltningsdomstolen. Duroc har uppfyllt sina åtaganden hänförliga till denna process. Per balansdagen finns ingen exponering i balansräkningen.
Medelantalet anställda var under perioden 589 (462).
Duroc AB (publ) och de i Duroc-koncernen ingående företagen är genom sina verksamheter utsatta för risker av både finansiell karaktär och rörelsekaraktär, vilka bolagen själva kan påverka i större eller mindre omfattning. Inom bolagen pågår kontinuerliga processer
för att identifiera förekommande risker samt bedöma hur dessa ska hanteras. Med de senaste årens utveckling av den globala konjunkturen följer en allmän osäkerhet, vilket även på kort sikt medför en ökad risk och osäkerhet med avseende på Durocs försäljning och lönsamhet.
En utförlig beskrivning av moderföretagets och dotterbolagens risker och riskhantering ges i Durocs årsredovisning 2016 och specifikt på sidorna 13-14 och 52-53 .
Koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Durocs årsredovisning för 2016 samt IFGs redovisningsprinciper som finns tillgängliga på Durocs hemsidan. Delårsrapporten för koncernen är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9:e kapitel och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Nya och reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC med tilllämpning för koncernen från och med den 1 januari 2017 har inte haft någon effekt på koncernens resultat eller finansiella ställning. Utökade upplysningskrav för finansiella instrument redogörs för nedan.
Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden. Verkligt värde på koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden.
Rapporten lämnas på uppdrag av styrelsen.
Stockholm den 21 april 2017
John Häger Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för revisorernas granskning.
Delårsrapport januari-juni 2017 14 juli 2017
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 | RULLANDE 12 MÅN |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 584,5 | 466,8 | 1 796,3 | 1 914,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,8 | - | - | 0,8 |
| Förändring av varulager | -3,5 | -1,0 | 0,8 | -1,7 |
| Råvaror och förnödenheter | -344,7 | -303,4 | -1 176,5 | -1 217,9 |
| Handelsvaror | -38,6 | - | - | -38,6 |
| Övriga externa kostnader | -46,1 | -41,8 | -152,6 | -156,9 |
| Personalkostnader | -75,8 | -60,3 | -240,7 | -256,2 |
| Avskrivningar på materiella och immateriella anl.tillg. | -10,5 | -9,0 | -30,6 | -32,0 |
| Övriga rörelsekostnader | -28,3 | -28,6 | -134,6 | -134,4 |
| Rörelseresultat | 37,8 | 22,8 | 62,1 | 77,0 |
| Finansiella intäkter | 0,6 | 1,6 | 0,6 | -0,4 |
| Finansiella kostnader | -1,6 | -0,8 | -2,9 | -3,7 |
| Finansnetto | -1,1 | 0,8 | -2,3 | -4,1 |
| Resultat före skatt | 36,7 | 23,6 | 59,8 | 72,9 |
| Skatt på periodens resultat | -12,0 | -7,2 | -14,6 | -19,4 |
| Resultat efter skatt | 24,7 | 16,5 | 45,2 | 53,5 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 24,7 | 16,5 | 45,2 | 53,5 |
| Varav periodens resultat tillhörigt: | ||||
| moderbolagets aktieägare | 24,7 | 16,5 | 45,2 | 53,5 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 24,7 | 16,5 | 45,2 | 53,5 |
| Resultat per aktie efter apportemission | ||||
| före utspädning (kr) | 0,63 | n/a | n/a | n/a |
| efter utspädning (kr) | 0,63 | n/a | n/a | n/a |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (st) | 39 000 000 | n/a | n/a | n/a |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (st) | 39 000 000 | n/a | n/a | n/a |
| RESULTAT EFTER SKATT | 24,7 | 16,5 | 45,2 | 53,5 |
|---|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser | -3,0 | -13,7 | 7,2 | 17,9 |
| Summa övrigt totalresultat | -3,0 | -13,7 | 7,2 | 17,9 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 21,8 | 2,8 | 52,5 | 71,4 |
| Varav totalresultat tillhörigt: | ||||
| moderbolagets aktieägare | 21,8 | 2,8 | 52,5 | 71,4 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 21,8 | 2,8 | 52,5 | 71,4 |
| Belopp i Mkr | 17-03-31 | 16-03-31 | 16-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 79,2 | 2,4 | 2,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 372,5 | 292,9 | 332,1 |
| Långfristiga fordringar | 2,9 | 2,8 | 2,9 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 2,0 | - | - |
| Uppskjutna skattefordringar | 67,1 | 26,1 | 46,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 523,7 | 324,2 | 383,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 180,0 | 146,5 | 147,6 |
| Förskott till leverantörer | 2,0 | - | - |
| Kundfordringar | 332,5 | 254,8 | 220,5 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10,8 | 2,5 | 0,8 |
| Övriga fordringar | 34,5 | 28,7 | 28,4 |
| Likvida medel | 191,5 | 133,5 | 112,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 751,2 | 566,0 | 509,8 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 274,9 | 890,2 | 893,1 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 39,0 | 10,0 | 10,0 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 230,4 | 106,0 | 106,0 |
| Omräkningsreserv | 74,4 | 56,5 | 77,4 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 296,0 | 279,6 | 241,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 639,7 | 452,1 | 434,5 |
| Summa eget kapital | 639,7 | 452,1 | 434,5 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 74,5 | 46,9 | 53,6 |
| Garantiavsättning | 5,2 | 14,4 | 9,5 |
| Pensionsavsättning | 117,1 | 53,6 | 117,9 |
| Uppskjutna skatteskulder | 26,2 | 24,3 | 31,0 |
| Summa långfristiga skulder | 223,0 | 139,2 | 212,0 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 74,3 | 72,7 | 64,1 |
| Förskott från kunder | 7,1 | - | - |
| Leverantörsskulder | 166,3 | 103,5 | 81,9 |
| Övriga skulder | 118,6 | 72,1 | 80,1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 45,9 | 50,6 | 20,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 412,2 | 299,0 | 246,7 |
| Summa skulder | 635,1 | 438,1 | 458,6 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 274,9 | 890,2 | 893,1 |
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid periodens ingång | 434,5 | 448,4 | 448,4 |
| Apportemission | 183,5 | - | - |
| Periodens totalresultat | 21,8 | 2,8 | 52,5 |
| Omvärdering av förpliktelser beträffande ersättning efter avslutad anställning | - | - | -61,2 |
| Utdelning | - | - | -4,0 |
| Övrigt | - | - | -1,2 |
| Belopp vid periodens utgång | 639,7 | 451,2 | 434,5 |
*Belopp vid periodens ingång jan-mar 2017 inkluderar 138,5 som avser Durocs egna kapital vid förvärvstillfället.
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat före skatt | 36,7 | 24,5 | 59,8 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 10,7 | 9,0 | 30,6 |
| Betald inkomstskatt | -0,7 | -4,8 | -23,3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
46,7 | 28,7 | 67,0 |
| Förändring av rörelsekapital | 17,0 | -10,1 | -6,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 63,8 | 18,6 | 60,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten* | 30,9 | -12,3 | -53,4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten (exkl utdelning) | -7,3 | 5,9 | -7,8 |
| Utdelning | - | - | -4,0 |
| Periodens kassaflöde | 87,4 | 12,2 | -4,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 112,4 | 125,5 | 125,5 |
| Kursdifferens i likvida medel | -0,3 | -4,1 | -8,3 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 199,6 | 133,5 | 112,4 |
*Kassaflöde från investeringsverksamheten inkluderar 42,2 som avser Durocs kassa vid förvärvet.
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 | RULLANDE 12 MÅN |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||
| Industrihandel | 53,1 | 0,0 | 0,0 | 53,1 |
| varav externa | 53,1 | 0,0 | 0,0 | 53,1 |
| Industri | 531,2 | 466,8 | 1 796,3 | 1 860,7 |
| varav externa | 531,2 | 466,8 | 1 796,3 | 1 860,7 |
| Koncerngemensamma funktioner | 0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,1 |
| Summa nettoomsättning | 584,5 | 466,8 | 1 796,3 | 1 913,7 |
| Rörelseresultat | ||||
| Industrihandel | -0,1 | - | - | -0,1 |
| Industri | 37,7 | 23,7 | 23,7 | 37,7 |
| Koncerngemensamma funktioner | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
| Summa rörelseresultat | 37,8 | 23,7 | 23,7 | 37,8 |
| Finansnetto | -1,1 | 0,8 | -2,3 | -4,1 |
| Resultat före skatt | 36,7 | 24,5 | 21,4 | 33,6 |
| Rörelsemarginal | ||||
| Industrihandel | -0,2% | - | - | -0,2% |
| Industri | 7,1% | 5,1% | 1,3% | 2,0% |
| Total | 6,5% | 5,1% | 1,3% | 2,0% |
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,0 | 1,5 | 6,1 |
| Övriga externa kostnader | -0,8 | -0,4 | -2,0 |
| Personalkostnader | -1,0 | -1,2 | -4,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rörelseresultat | 0,2 | -0,1 | -0,3 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | -9,3 |
| Finansiella intäkter | 0,2 | 0,1 | 0,7 |
| Finansiella kostnader | -0,1 | 0,0 | -0,1 |
| Finansnetto | 0,1 | 0,1 | -8,7 |
| Lämnade koncernbidrag | - | - | 9,7 |
| Resultat före skatt | 0,3 | 0,0 | 0,7 |
| Skatt på periodens resultat | -0,1 | 0,0 | -0,2 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 0,2 | 0,0 | 10,2 |
| PERIODENS RESULTAT | -0,1 | 0,0 | 10,2 |
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | - | - | - |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -0,1 | 0,0 | 10,2 |
| Belopp i Mkr | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-DEC 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 856,5 | 64,7 | 64,7 |
| Uppskjutna skattefordringar | 24,7 | 24,8 | 24,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 881,2 | 89,5 | 89,4 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernbolag | 32,4 | 28,5 | 33,4 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0,8 | 0,7 | 0,3 |
| Övriga fordringar | 2,1 | 0,2 | 0,3 |
| Kassa och bank | 15,1 | 10,3 | 8,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 50,4 | 39,7 | 42,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 931,6 | 129,2 | 132,3 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 861,6 | 8,4 | 69,8 |
| Fritt eget kapital | 49,0 | 109,6 | 48,7 |
| Summa eget kapital | 910,6 | 118,0 | 118,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1,1 | 0,2 | 0,2 |
| Skulder till koncernföretag | 9,8 | 8,4 | 3,8 |
| Övriga skulder | 9,3 | 1,7 | 9,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 0,8 | 1,0 | 0,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 21,0 | 11,3 | 13,8 |
| Summa skulder | 21,0 | 11,3 | 13,8 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 931,6 | 129,3 | 132,3 |
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Eventualförpliktelser | 5,0 | 20,9 | 5,0 |
Nedan sammanfattas Duroc-koncernens finansiella utveckling.
| Miljoner kronor (Mkr) där inget annat anges | JAN-MAR 2017 | JAN-MAR 2016 | JAN-MAR 2015 | JAN-MAR 2014 | JAN-MAR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | |||||
| Nettoomsättning | 584,5 | 466,8 | 481,1 | 474,7 | 351,8 |
| Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar | 48,2 | 31,8 | 24,8 | 23,4 | 24,6 |
| Rörelseresultat | 37,8 | 22,8 | 15,1 | 15,6 | 17,9 |
| Resultat efter finansnetto | 36,7 | 23,6 | 13,8 | 13,6 | 16,9 |
| Resultat efter skatt | 24,7 | 16,5 | 9,2 | 10,4 | 11,7 |
| Avkastning på eget kapital i % | 4,5 | 3,0 | 1,7 | 1,9 | 2,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital i % | 5,6 | 4,5 | 5,8 | 3,2 | 4,9 |
| Genomsnittligt antal aktier | 39 000 000 | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Antalet utestående aktier vid periodens utgång | 39 000 000 | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Resultat / aktie (kr) | 0,63 | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Balansräkning | |||||
| Balansomslutning | 1 274,9 | 890,2 | 795,8 | 694,6 | 551,4 |
| Räntebärande skulder | 148,8 | 119,6 | 105,5 | 86,2 | 70,5 |
| Sysselsatt kapital | 788,5 | 571,7 | 504,5 | 353,5 | 278,2 |
| Eget kapital | 639,7 | 452,1 | 398,9 | 267,3 | 207,7 |
| Soliditet i % | 50% | 51% | 50% | 38% | 38% |
| Skuldsättningsgrad | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Eget kapital / aktie, kr | 16,40 | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Kassaflöde | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
46,7 | 28,7 | 24,8 | 23,5 | 23,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 63,8 | 18,6 | 53,7 | 11,0 | -2,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 30,9 | -12,3 | -8,5 | -5,7 | -4,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -7,3 | 5,9 | -1,3 | -2,0 | -1,0 |
| Periodens kassaflöde | 87,4 | 12,2 | 42,6 | -0,9 | -12,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten / aktie, kr | 1,63 | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Personal | |||||
| Medelantal anställda | 589 | 462 | 439 | 462 | 384 |
| Nettoomsättning / medelantal anställda | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 0,9 |
| Förädlingsvärde / medelantal anställda | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Eget kapital | Summan av aktiekapital, reserver och balanserade vinstmedel inkl årets resultat. |
|---|---|
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus räntefria skulder. |
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Eget kapital / aktie | Eget kapital dividerat med antal aktier på balansdagen. |
| Soliditet | Eget kapital dividerat med balansomslutningen. |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande skulder dividerat med eget kapital. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten / aktie | Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| Resultat / aktie | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. |
| Förädlingsvärde / medelantal anställda | Omsättning minskat med materialkostnader dividerat med medelantal anställda. |
Den 15 februari 2017 förvärvade Duroc samtliga aktier i International Fibres Group AB, med en omsättning på ca 1,8 Mdr kr.
Förvärvet av aktierna finansieras genom en apportemission av 31 671 100 aktier i Duroc. Genom apportemissionen kommer IFG:s aktieägare att vara majoritetsägare i Durockoncernen efter förvärvet. Detta innebär att förvärvet redovisas som ett omvänt förvärv där IFG blir den redovisningsmässiga förvärvaren och Duroc det redovisningsmässiga förvärvade bolaget. Mot bakgrund av detta presenteras första kvartalet 2017 med tre månader IFG och två månader Duroc. För jämförelseperioden första kvartalet 2016 anges enbart IFG.
Det omvända förvärvet upprättas med utgångspunkt från värdet på Duroc per detta datum om 25,00 kr multiplicerat med 7 328 900 aktier vilket motsvarar aktierna i Duroc innan apportemissionen och innebär en total köpeskilling på 183,2 mkr. Detta ställs i relation till Durocs nettotillgångar om 139,3 mkr vilket medför ett övervärde om 43,9 mkr. Detta övervärde presenteras i sin helhet som goodwill. Detta är en preliminär förvärvsanalys och när denna slutligen fastställs kan det innebära att andra tillgångar kommer att identifierats som ska skrivas av vilket kan få en påverkan på resultaträkningen i kommande perioder.
| Belopp i Mkr | |
|---|---|
| Köpeskilling uppgår till | 183,2 |
| Köpeskillingen beräknad på 7 328 900 aktier á 25 kr. |
183,2 |
| Bokfört värde 2017-01-31 |
Verkligt värde |
Verkligt | |
|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Oreviderad | justeringar | värde |
| FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 33,2 | 43,9 | 77,1 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 34,3 | 34,3 | |
| Byggnad och mark | 10,5 | 10,5 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2,3 | 2,3 | |
| Uppskjuten skattefordran, netto | 25,4 | 25,4 | |
| Varulager | 42,2 | 42,2 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 73,6 | 73,6 | |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 34,1 | 34,1 | |
| Upplåning | -40,7 | -40,7 | |
| Övriga avsättningar | -2,0 | -2,0 | |
| Leverantörsskulder | -73,6 | -73,6 | |
| Verkligt värde på nettotillgångar | 139,3 | 43,9 | 183,2 |
| SAMMANLAGD KÖPESKILLING | 183,2 |
| EFFEKT PÅ KASSAFLÖDE | |
|---|---|
| Belopp i Mkr | |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 34,1 |
| Belopp i Mkr | Netto omsättning |
Rörelse resultat |
|---|---|---|
| Affärsområde | ||
| Industrihandel | 53,1 | -0,1 |
| Industri | 22,1 | 3,9 |
| Effekt på koncern | 75,2 | 3,8 |
Om Duroc konsoliderats from januari 2017 skulle kvartalets nettoomsättning uppgått till 108,8 och rörelseresultatet skulle ha uppgått till 5,4.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.