AI assistant
Duroc Interim / Quarterly Report 2026
3151_10-q_2026-05-08_7ff64062-75fd-4c8d-910d-ef018a19e3e8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT
JULI 2025 – MARS 2026
OMVANDLINGEN GER FÖRBÄTTRAT RESULTAT
Kvartalet präglas av avyttring, förvärv och resultatförbättring. Kärnverksamheten ökade omsättningen med 38 procent till 375,4 Mkr med en justerad EBIT-marginal om 8,6 procent. Duroc står väl rustat för fortsatt tillväxt och intjäning inom Kärnverksamheten.
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 765,0 Mkr (787,3). Den organiska tillväxten** var 14 procent.
- Justerad EBIT uppgick till 37,2 Mkr (19,0), motsvarande en justerad EBIT-marginal om 4,9 procent (2,4).
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -33,1 Mkr (17,4). Resultatet belastades av realisationsförlust om -33,0 Mkr samt nedskrivning av nyttjanderättstillgångar om -32,8 Mkr. Dessa kostnader är icke-kassaflödespåverkande.
- Resultat per aktie uppgick till -1,13 kronor (0,34).
- Kassaflödet från löpande verksamheten uppgick till -25,0 Mkr (57,1).
- Under kvartalet slutfördes förvärv av fyra rörelsedrivande enheter med en sammanlagd årsomsättning om ca 240 Mkr och EBIT ca 25 Mkr. Se mer i not 2.
- Under perioden avyttrades IFGs österrikiska enhet IFG Asota GmbH i linje med den kommunicerade ombalanseringen av Durocs koncern. Se mer i not 2.
- Duroc har implementerat en uppdaterad koncernstruktur för att tydliggöra strategiskt fokus. Den nya strukturen innefattar nio bolagsgrupper inom tre affärsgrenar. Se mer på sida 3.
Juli 2025 – mars 2026
- Nettoomsättningen minskade med 6 procent till 2 073,7 Mkr (2 213,4). Den organiska tillväxten** var -2 procent.
- Justerad EBIT uppgick till -0,3 Mkr (3,1), motsvarande en justerad EBIT-marginal om -0,0 procent (0,1).
- Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -63,3 Mkr (5,3).
- Resultat per aktie uppgick till -1,65 kronor (-0,17).
- Kassaflödet från löpande verksamheten uppgick till 27,4 Mkr (64,4).
- Nettoskulden exkl. leasingskuld från IFRS16 uppgick till 81,6 Mkr (52,6).
- Per balansdagen uppgick koncernens likvida medel till 155,5 Mkr (134,4) och outnyttjade kreditfaciliteter till 171,9 Mkr (195,7).
- Eget Kapital uppgick vid periodens utgång till 1 061,4 Mkr (1 103,3) och soliditeten till 50 procent (57).
- Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 26,3 kronor (27,4).
| Koncernen (Mkr) | 2025/2026 Q3 | 2024/2025 Q3 | 2025/2026 Q1-Q3 | 2024/2025 Q1-Q3 | 2025/2026 R12 MAR | 2024/2025 JUL-JUN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 765.0 | 787.3 | 2 073.7 | 2 213.4 | 2 874.1 | 3 013.8 |
| EBITDA | 25.5 | 42.4 | 50.7 | 78.4 | 101.8 | 129.5 |
| Justerad EBITDA* | 63.1 | 44.0 | 78.8 | 76.2 | 133.4 | 130.7 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -33.1 | 17.4 | -63.3 | 5.3 | -36.5 | 32.1 |
| Justerad EBIT* | 37.2 | 19.0 | -0.3 | 3.1 | 30.0 | 33.3 |
| Justerad EBIT*-marginal, % | 4.9 | 2.4 | -0.0 | 0.1 | 1.0 | 1.1 |
| Resultat efter skatt | -40.2 | 18.8 | -65.9 | 3.2 | -56.6 | 12.5 |
| Resultat per aktie, SEK | -1.13 | 0.34 | -1.65 | -0.17 | -1.53 | -0.05 |
| Justerat resultat* per aktie, SEK | 0.67 | 0.36 | -0.07 | -0.27 | 0.10 | -0.11 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -25.0 | 57.1 | 27.4 | 64.4 | 92.3 | 129.2 |
| Nettoskuld exkl. leasingskuld från IFRS 16 | 81.6 | 52.6 | 81.6 | 52.6 | 81.6 | 61.8 |
| Nettoskuld inkl. leasingskuld från IFRS 16 | 377.1 | 156.8 | 377.1 | 156.8 | 377.1 | 183.3 |
| Nettoskuldsättningsgrad, exkl. leasingskuld % | 8 | 14 | 8 | 14 | 8 | 16 |
- Justerad för jämförelsestörande poster. Avstämning av belopp finns på sida 24.
** Avser tillväxt justerat för valutakursfluktuationer samt strukturella förändringar såsom köp och försäljning av bolag.
Duroc förvärvar, utvecklar och förvaltar företag med tyngdpunkt på industri och handel. Med djup kunskap om teknik och marknad siktar koncernens företag på en ledande position i sina respektive branscher. Som ägare bidrar Duroc aktivt till utvecklingen. Duroc är noterat på Nasdaq Stockholm (kortnamn: DURC). www.duroc.se
DUROC
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
2 (26)
VD-KOMMENTAR
Duroc levererade ett stabilt tredje kvartal i linje med våra förväntningar, med en tydlig resultatuppväxling jämfört med föregående år. Justerat EBIT ökade med 96 procent till 37 Mkr, vilket visar effekten av genomförda åtgärder och en förbättrad operativ utveckling.
Under kvartalet tog vi ett avgörande steg i vår strategiska omställning från plan till genomförande. Avyttringen av IFG Asota frigjorde kapital som vi har allokerat till fyra förvärvade bolag med en samlad årsomsättning om cirka 240 Mkr och ett rörelseresultat om cirka 25 Mkr. Detta innebär en tydlig förbättring av koncernens avkastningsprofil, från en förlustbringande enhet till lönsamma verksamheter med cirka 10 procents marginal.
Vår uppdaterade portföljstruktur: Trading, Industrial och Non-Strategic ökar transparensen och tydliggör vårt fokus. Kärnverksamheten finns i Trading och Industrial, medan Non-Strategic består av verksamheter som Duroc avser att avyttra. Detta skapar bättre förutsättningar för värdeskapande och en mer effektiv kapitalallokering framåt.
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
Omsättningen uppgick till 765,0 Mkr (787,3), en minskning om 3 procent, medan den organiska tillväxten var stark på 14 procent. Resultatförbättringen drevs av både operativa förbättringar och portföljförändringar. Den justerade EBIT-marginalen i kärnverksamheten, Trading och Industrial, uppgick till 8,6 procent.
Förvärvet av Optyma, Hydrostandard, Polyproject och Thors Trading stärker vår exponering mot nischade industri- och handelsbolag med god lönsamhet och tillväxtpotential. Dessa bolag bidrar direkt till både resultat och kassaflöde.
DMT fortsatte sin starka utveckling med en ökad omsättning om 50 procent, förbättrad lönsamhet och strategiskt viktiga framsteg genom agenturen för DN Solutions i Norge, ett initiativ med betydande tillväxtpotential.
Bolagsgruppen Trading Companies ökade omsättningen med 117 procent, varav organiskt 24 procent.
Rail hade en svag start på kvartalet till följd av inkörningsproblem i den nya anläggningen, men avslutade starkt efter genomförda förbättringar. Broddson påverkades initialt av svag exportefterfrågan, men visade stark återhämtning med rekordomsättning i mars.
Industrial Companies växte med 54 procent till 30 Mkr i omsättning, med ett blygsamt rörelseresultat. Enheterna inom Non-Strategic visade tydlig resultatförbättring, särskilt Drake Inc i USA.
Juli 2025 – mars 2026
De första tre kvartalen som helhet var resultatmässigt svaga, främst till följd av underprestation i flera bolag under första halvåret. Den tydliga förbättringen i tredje kvartalet indikerar dock att genomförda åtgärder börjar få effekt.
Omsättningen uppgick till 2 073,7 Mkr (2 213,4), motsvarande en minskning om 6 procent. Justerat EBIT var -0,3 Mkr (3,1).
Utblick
Efter genomförda portföljförändringar står Duroc betydligt bättre positionerat för att generera stabila kassaflöden och förbättrad lönsamhet.
DMT går in i nästa kvartal med en orderstock om 191 Mkr, en ökning med 16 procent, vilket ger god visibilitet. Den nya agenturen i Norge bedöms bidra väsentligt till framtida tillväxt.
Rail förväntas utvecklas positivt efter åtgärdade produktionsproblem, medan polymerverksamheterna har stabiliserats och visar förbättrad prestation.
Marknadsefterfrågan är fortsatt god, även om investeringsbeslut tenderar att ta längre tid. Duroc har en stark finansiell ställning med låg goodwill och hög flexibilitet. Detta ger oss goda möjligheter att fortsätta ombalanseringen av portföljen genom avyttringar av Non-Strategic-verksamheter och nya värdeskapande förvärv.
John Häger
Verkställande Direktör
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
3 (26)
DUROCKONCERNENS UTVECKLING
NY SEGMENTSTRUKTUR
Från och med mars 2026 etablerades en ny segmentsstruktur för att stärka koncernens strategiska fokus och tydliggöra för Durocs intressenter den framtida potentialen av koncernen. Duroc befinner sig i en ombalanseringsfas där den strategiska inriktningen är att fokusera på utvecklingen av Durocs befintliga Industri- och handelsbolag samt komplettera dessa med fortsatta förvärv. Duroc ska samtidigt, under kontrollerade former, avyttra bolagen International Fibres Group, Drake Extrusion samt Phormium och Plastibert. Förändringen i bolagsgrupperna är att det som tidigare kallades för Smaller Company Portfolio nu har delats in i två separata bolagsgrupper, Trading Companies och Industrial Companies. Jämförelsetalen har därmed räknats om i enlighet med den nya indelningen. Durocs verksamheter är uppdelade i nio bolagsgrupper inom tre affärsgrenar:
TRADING
Affärsgrenen Trading (del av Kärnverksamheten) består av handelsbolag som marknadsför och distribuerar tekniska produkter och lösningar från externa tillverkare. Verksamheterna omfattar även service, tekniskt stöd, installation och vissa underhållsinsatser.
Bolagsgrupperna som återfinns i affärsgrenen Trading är Duroc Machine Tool (DMT) samt Trading Companies, som omfattar Universal Power Nordic (UPN), Chuckcenter, Hydrostandard och Optyma.
NON-STRATEGIC
Affärsgrenen Non-Strategic består av icke-strategiska bolag främst inom polymerbaserad processindustri. Bolagsgrupperna som återfinns i affärsgrenen Non-Strategic är International Fibres Group (IFG), Drake Extrusion, Phormium, samt Plastibert. Det är Durocs ambition att dessa bolag under kontrollerade former ska avyttras varefter frigjorda resurser allokeras till fortsatta förvärv inom Trading och Industrial.
Nedan anges koncernens utveckling proforma per kvartal samt respektive bolagsgrupps andel av nettoomsättning och justerad EBIT för den senaste 12-månaders perioden, april 2025 – mars 2026. Läs mer om utvecklingen i respektive bolag på sidorna 4-10 samt i Durocs segmentredovisning på sida 22-23.
UTVECKLING DUROCS NETTOOMSÄTTNING PROFORMA* PER KVARTAL/RULLANDE 12 MÅNADER
*Duroc-koncernens utveckling justerat för förvärv och avyttringar.
UNTERVALING DUROCS RÖRELSERESULTAT (EBIT) PROFORMA* PER KVARTAL/RULLANDE 12 MÅNADER
Q3 2025/2026 är påverkat av realisationsförlust om -33,0 Mkr vid avyttringen av IFG Asota samt nedskrivning av nyttjanderättstillgångar om -32,8 Mkr.
ANDEL AV NETTOOMSÄTTNING (R12) PROFORMA*
*Andel av nettoomsättning och justerad EBIT per bolagsgrupp justerat för förvärv och avyttringar.
JUSTERAD EBIT PER BOLAGSGRUPP (R12) PROFORMA*
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
4 (26)
DUROC
MACHINE TOOL
Duroc Machine Tool (DMT) är en av Nordens och Baltikums största leverantörer av verktygsmaskiner, verktyg, maskinservice och support till verkstadsföretag. Kunderna återfinns bland annat inom fordons- och skogsindustrin, anläggningsmaskiner samt kraftgenerering. Den viktigaste produkten är bearbetningsmaskiner från DN Solutions, ett av de världsledande märkena på marknaden. DMT representerar ett 60-tal internationellt kända fabrikat och är ensamma om att verka på sju marknader: Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland och Litauen.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen uppgick till 198,8 Mkr (132,7), en ökning med 50 procent. Den organiska tillväxten var 55 procent.
- EBIT uppgick till 13,3 Mkr (8,6) och EBIT-marginalen 6,7 procent (6,5).
- Orderstocken uppgick vid utgången av perioden till ca 195 Mkr (165).
- Under perioden har DMT levererat ett antal projekt och maskiner där man tillsammans med Robot Nordic har utvecklat kompletta lösningar. Potentialen inom detta område bedöms vara stort och framtida kvartal kommer fokusera på att vidareutveckla erbjudandet samt att få in fler ordrar där automation utvecklas tillsammans med Robot Nordic.
- Per den 1a april 2026 har DMT erhållit agenturen för DN Solutions i Norge. Detta innebär att DMT nu kan sälja DN Solutions-maskiner på samtliga marknader där bolaget är verksamt. Med en redan stark position inom verktygsområdet i Norge har DMT goda förutsättningar för en framgångsrik marknadsetablering.
| Belopp i Mkr | 2025/ | 2024/ | 2025/ | 2024/ | 2025/ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | |
| Nettoomsättning | 198,8 | 132,7 | 475,3 | 400,6 | 593,5 |
| Omsättningstillväxt % | 49,8 | 16,7 | 18,6 | -2,8 | 3,5 |
| Organisk tillväxt % | 54,5 | 16,6 | 22,2 | -1,5 | 6,7 |
| EBITDA | 15,2 | 10,5 | 33,8 | 30,6 | 37,2 |
| EBITDA-marginal % | 7,7 | 7,9 | 7,1 | 7,6 | 6,3 |
| EBIT | 13,3 | 8,6 | 28,1 | 25,2 | 29,7 |
| EBIT-marginal % | 6,7 | 6,5 | 5,9 | 6,3 | 5,0 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 8,2 | 6,5 | 8,2 | 6,5 | 8,2 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -1,1 | -3,6 | -1,1 | -3,6 | -1,1 |
| Sysselsatt kapital | 87,7 | 101,8 | 87,7 | 101,8 | 87,7 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | 35,1 | 35,5 | 35,1 | 35,5 | 35,1 |
Inga justeringar av EBIT under perioden eller jämförelseperioden har skett.
Nettoomsättning per kvartal/rullande 12 månader
Justerad EBIT per kvartal/rullande 12 månader
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
5 (26)
HYDRO
Security & Safety Through Technology
Trading Companies består idag av fyra enheter:
Universal Power Nordic (UPN) erbjuder dieselmotorer för industriellt och marint bruk i Sverige och Norge, samt tillhörande reservdelar, service och reparationer.
Chuckcenter är en av Skandinaviens mest kompletta leverantörer av hållande verktyg.
Hydrostandard utför kontroll, revision, byte samt försäljning av mätare för vatten, värme, el och gas.
Optyma är en ledande leverantör av kompletta säkerhetslösningar för offentliga miljöer och infrastruktur.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen uppgick till 50,6 Mkr (23,3), en ökning med 117 procent. Den organiska tillväxten var 24 procent.
- EBIT uppgick till 5,3 Mkr (1,6) och EBIT-marginalen 10,4 procent (7,0). Ökningen är drivet av rörelseförvärv.
- UPN ökade både omsättning och EBIT mot föregående period. Efterfrågan för bland annat reservkraft upplevs fortsatt stark.
- Chuckcenter levererade enligt förväntan med en god marginal. Bolaget har investerat i säljresurser vilket bedöms ge positiv effekt under kommande perioder.
- Hydrostandard och Optyma ingick i koncernens räkenskaper från och med 2a mars 2026.
- Hydrostandard ökade resultatet kraftigt mot mars föregående år. EBIT-marginalen för månaden var mycket stark. Månaden drevs främst av en god månad i Hydrostandards bytesverksamhet där antalet arbetsdagar påverkade positivt.
- Optyma ökade både omsättning och EBIT mot jämförelsemånaden föregående år.
| Belopp i Mkr | 2025/ | 2024/ | 2025/ | 2024/ | 2025/ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | |
| Nettoomsättning | 50,6 | 23,3 | 101,3 | 67,7 | 130,4 |
| Omsättningstillväxt % | 117,1 | -3,9 | 49,5 | -12,2 | 36,4 |
| Organisk tillväxt % | 24,2 | -3,9 | 3,3 | -12,2 | 3,6 |
| EBITDA | 7,0 | 2,5 | 11,2 | 5,4 | 11,1 |
| EBITDA-marginal % | 13,9 | 10,9 | 11,0 | 8,0 | 8,5 |
| EBIT | 5,3 | 1,6 | 7,1 | 2,6 | 6,1 |
| EBIT-marginal % | 10,4 | 7,0 | 7,0 | 3,9 | 4,7 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | -6,8 | 8,7 | -6,8 | 8,7 | -6,8 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -25,3 | -1,2 | -25,3 | -1,2 | -25,3 |
| Sysselsatt kapital | 64,5 | 26,0 | 64,5 | 26,0 | 64,5 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | 17,9 | 11,7 | 17,9 | 11,7 | 17,9 |
Inga justeringar av EBIT under perioden eller jämförelseperioden har skett.
Nettoomsättning per kvartal/rullande 12 månader*
Justerad EBIT per kvartal/rullande 12 månader*
- Jämförelsesiffror i graferna inkluderar tidpunkter innan Chuckcenter, Hydrostandard och Optyma ingick i koncernens räkenskaper.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
6 (26)
DUROC RAIL
Duroc Rail levererar kompletta, effektiva och högkvalitativa underhåll på järnvägshjul för lok samt person- och godsvagnar. Duroc har en unik kompetens för hjulunderhåll av lok och vagnar och är en viktig del av ett större system där Rail möjliggör effektiva och förutsägbara transporter längst kritiska infrastruktursystem som till exempel malmbanan. Rail har sin verksamhet i Luleå. Duroc äger 51 procent av aktierna i Rail.
Andel av Durocs omsättning (R12)
5%
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen uppgick till 47,7 Mkr (53,3), en minskning med 10 procent.
- Justerad EBIT uppgick till 11,1 Mkr (17,0) och den justerade EBIT-marginalen 23,2 procent (31,8).
- Bolaget är nu fullt inkörda i den nya anläggningen. Orderstocken vid periodens utgång var betydande, vilket ger goda förutsättningar för positiv utveckling kommande månader.
- Bolagets nyttjanderättstillgång för hyreskontraktet av den nya anläggningen påverkar det sysselsatta kapitalet väsentligt. Bolagets operationella avkastning på det sysselsatta kapitalet är alltjämt på en tillfredställande nivå.
- Bolaget har under de första nio månaderna säkrat nya kundkontrakt inom både befintliga samt nya segment. Dessa kontrakt har inte påverkat kvartalet i större utsträckning men volymerna bedöms stärka framtida perioder.
| Belopp i Mkr | 2025/ | 2024/ | 2025/ | 2024/ | 2025/ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | |
| Nettoomsättning | 47,7 | 53,3 | 103,8 | 120,8 | 142,6 |
| Omsättningstillväxt % | -10,5 | -9,4 | -14,1 | -15,5 | -14,5 |
| Organisk tillväxt % | -10,5 | -9,4 | -14,1 | -15,5 | -14,5 |
| EBITDA | 15,2 | 16,7 | 14,6 | 26,8 | 21,3 |
| EBITDA-marginal % | 31,8 | 31,3 | 14,1 | 22,2 | 14,9 |
| EBIT | 11,0 | 15,3 | 4,1 | 22,9 | 9,3 |
| EBIT-marginal % | 23,0 | 28,8 | 3,9 | 18,9 | 6,5 |
| Justerad EBIT | 11,1 | 17,0 | 6,7 | 26,9 | 15,3 |
| Justerad EBIT-marginal % | 23,2 | 31,8 | 6,5 | 22,3 | 10,7 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 234,1 | 7,2 | 234,1 | 7,2 | 234,1 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 56,2 | 5,9 | 56,2 | 5,9 | 56,2 |
| Sysselsatt kapital | 302,7 | 73,4 | 302,7 | 73,4 | 302,7 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | 4,7 | 54,8 | 4,7 | 54,8 | 4,7 |
| Just. avkastning på syss. kapital (R12) % | 7,7 | 64,0 | 7,7 | 64,0 | 7,7 |
Nettoomsättning per kvartal/rullande 12 månader
Justerad EBIT per kvartal/rullande 12 månader
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
7 (26)
BRODDSON
BOTTOLA, SWEDEN
Broddson är en ledande aktör inom sopmaskiner och vägunderhåll. Företaget utvecklar, producerar och säljer egna produkter samt representerar därutöver ett antal välkända varumärken. Broddson verkar framför allt i Norden men exporterar även maskiner till andra delar av världen. Verksamheten bedrivs i Motala.
Andel av Durocs omsättning (R12)
6%
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen uppgick till 57,5 Mkr (48,8), en ökning med 18 procent. Mars 2026 var en rekordmånad omsättningsmässigt.
- EBIT uppgick till 6,4 Mkr (9,8) och EBIT-marginalen 11,2 procent (20,0).
- Marginalen för bolaget är sämre än jämförelseperioden på grund av investeringar i säljresurser. Dessa satsningar förväntas generera ökad omsättning under kommande perioder.
- Marknaden i Mellanöstern upplevs fortsatt vara orolig och upphandlingar för sopmaskiner har skjutits upp. Den underliggande efterfrågan bedöms däremot kvarstå och Broddson är väl förberedda för en normalisering av marknadsläget.
| 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR |
| Nettoomsättning | 57,5 | 48,8 | 102,3 | 48,8 | 172,9 |
| Omsättningstillväxt % | 17,7 | - | 17,7 | - | 17,7 |
| Organisk tillväxt % | 17,7 | - | 17,7 | - | 17,7 |
| EBITDA | 7,8 | 10,9 | 4,6 | 10,9 | 13,5 |
| EBITDA-marginal % | 13,6 | 22,3 | 4,5 | 22,3 | 7,8 |
| EBIT | 6,4 | 9,8 | 0,5 | 9,8 | 8,1 |
| EBIT-marginal % | 11,2 | 20,0 | 0,5 | 20,0 | 4,7 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 5,0 | -2,1 | 5,0 | -2,1 | 5,0 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 3,1 | -6,1 | 3,1 | -6,1 | 3,1 |
| Sysselsatt kapital | 57,7 | 43,2 | 57,7 | 43,2 | 57,7 |
| Avkastning på syss. kap. (R12)% | 15,1 | 18,8 | 15,1 | 18,8 | 15,1 |
Inga justeringar av EBIT under perioden eller jämförelseperioden har skett.
Nettoomsättning per kvartal/rullande 12 månader*
Justerad EBIT per kvartal/rullande 12 månader*
- Jämförelsesiffror i graferna inkluderar tidpunkter innan Broddson ingick i koncernens räkenskaper.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
8 (26)
Industrial Companies består idag av fem enheter:
Duroc Laser Coating (DLC) är Sveriges ledande företag inom laserytbehandling och erbjuder renovering och nytilverkning av industrikomponenter.
Herber Engineering tillverkar avancerade rörbockningsmaskiner för kallformning av rör och profiler.
Robot Nordic skräddarsyr kompletta automationslösningar för kunder, främst inom Norden. Duroc äger 51 procent av aktierna.
Polyproject tillverkar komponenter till industri och kommuner för vatten- och luftrening.
Thors Trading tillverkar och tillhandahåller produkter med hög kvalitet för häst- och motorsport.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen uppgick till 30,1 Mkr (19,6), en ökning med 54 procent. Den organiska tillväxten var 15 procent.
- Justerad EBIT uppgick till -0,2 Mkr (-1,4) och den justerade EBIT-marginalen -0,7 procent (-7,0). Förbättringen är driven av rörelseförvärv.
- DLC ökade EBIT samt förbättrade marginalen till ca 20 procent. Under kvartalet har bolaget investerat i nya maskiner för att utöka erbjudandet samt minska beroendet av underentreprenörer.
- Herber såg fortsatt stora utmaningar i marknaden. Bolaget har under de senaste kvartalen utökat och förbättrat produkt-erbjudandet samt investerat i säljresurser. Ett sparprogram har tagits fram för att dämpa förlusterna.
- Robot Nordic har under kvartalen slutfört flera automationsprojekt för DMT med gott resultat.
- Polyproject och Thors Trading ingick i koncernens räkenskaper från och med 2a mars 2026.
- Polyproject ökade omsättningen något mot mars föregående år. Resultatet var svagt positivt. Bolaget har god orderstock.
- Thors Trading som befinner sig i en för deras verksamhet säsongsmässig lågsäsong. Bolaget uppvisade ett svagt positivt resultat.
| Belopp i Mkr | 2025/2026 Q3 | 2024/2025 Q3 | 2025/2026 Q1-Q3 | 2024/2025 Q1-Q3 | 2025/2026 R12 MAR |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 30,1 | 19,6 | 64,5 | 72,3 | 115,1 |
| Omsättningstillväxt % | 53,9 | 37,4 | -10,8 | 63,4 | 17,8 |
| Organisk tillväxt % | 14,9 | 25,0 | -20,8 | 15,6 | 10,8 |
| EBITDA | 2,2 | 0,1 | 1,4 | 7,0 | 11,9 |
| EBITDA-marginal % | 7,2 | 0,8 | 2,2 | 9,7 | 10,3 |
| EBIT | -0,2 | -1,4 | -6,9 | 2,4 | 1,8 |
| EBIT-marginal % | -0,7 | -7,0 | -10,7 | 3,3 | 1,6 |
| Justerad EBIT | -0,2 | -1,4 | -4,8 | 2,4 | 3,9 |
| Justerad EBIT-marginal % | -0,7 | -7,0 | -7,4 | 3,3 | 3,4 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 17,0 | 6,8 | 17,0 | 6,8 | 17,0 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 10,1 | 1,4 | 10,1 | 1,4 | 10,1 |
| Sysselsatt kapital | 84,3 | 10,6 | 84,3 | 10,6 | 84,3 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | 7,5 | 21,4 | 7,5 | 21,4 | 7,5 |
| Just. avkastning på syss. kap. (R12) % | 16,2 | 22,9 | 16,2 | 22,9 | 16,2 |
* Jämförelsesiffror i graferna inkluderar tidpunkter innan Robot Nordic, Polyproject och Thors Trading ingick i koncernens räkenskaper.
Nottoomsättning per kvartal/rullande 12 månader*
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
9 (26)
International Fibres Group (IFG) är en av Europas ledande tillverkare av polypropylen-baserade stapelfibrer, en insatsvara med stärkande, isolerande, separerande eller dränerande egenskaper. Fibern används vid tillverkning av bland annat golv, mattor, möbler, filter, livsmedelsförpackningar, bilinredning och fiberdukar, vilket innebär en diversifierad kundportfölj. IFG har produktionsanläggningar i Belgien och Storbritannien.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen minskade med 33* procent mot jämförelsekvartalet. Den organiska tillväxten var -8 procent. Volymerna minskade med 14 procent. Drivet av avyttringen av Asota.
- Justerad EBIT uppgick till 6,5 Mkr (3,3) och den justerade EBIT-marginalen 3,7 procent (1,3).
- Under kvartalet har IFGs österrikiska enhet IFG Asota GmbH ("Asota") avyttrats. Transaktionen slutfördes den 11 februari 2026 och transaktionen utmynnade i ett realisationsresultat om -33 Mkr. Läs mer i not 2.
- I samband med avyttringen har IFGs belgiska enhet Exelto ingått ett s.k. toll manufacturing-avtal med köparen där Exelto producerar fibrer för köparens räkning. Därutöver förvärvade köparen produktionsutrustning från Exelto för 3 MEUR.
- Som en del av avyttringen av Asota gavs köparen även möjlighet att utvärdera ett eventuellt förvärv av den brittiska verksamheten IFG Drake Limited. Köparen meddelade Duroc efter balansdagen att de inte har för avsikt att förvärva aktierna i IFG Drake. Duroc utreder därmed en avveckling. Läs mer i not 3.
- Prismekanismer i kundavtalen avseende polypropylen innebär att omsättningen ökar i takt med högre råmaterialpriser och minskar när priset går ned. Eftersom råvarupriserna påverkar både försäljningspris och kostnad för råmaterial förblir bruttovinsten oförändrad, dock med viss eftersläpning.
| 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR |
| Nettoomsättning | 176,9 | 262,5 | 571,7 | 731,0 | 818,6 |
| Omsättningstillväxt* % | -32,6 | -9,5 | -21,8 | -5,7 | -19,6 |
| Organisk tillväxt % | -7,7 | -9,5 | -11,7 | -5,3 | -13,4 |
| EBITDA | -20,2 | 11,0 | -20,2 | 11,8 | 1,7 |
| EBITDA-marginal % | -11,4 | 4,2 | -3,5 | 1,6 | 0,2 |
| EBIT | -57,7 | 3,3 | -72,6 | -11,6 | -58,1 |
| EBIT-marginal % | -32,6 | 1,3 | -12,7 | -1,6 | -7,1 |
| Justerad EBIT | 6,5 | 3,3 | -8,5 | -11,6 | 6,1 |
| Justerad EBIT-marginal % | 3,7 | 1,3 | -1,5 | -1,6 | 0,7 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 26,4 | 140,5 | 26,4 | 140,5 | 26,4 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -34,0 | 74,8 | -34,0 | 74,8 | -34,0 |
| Sysselsatt kapital | 125,2 | 422,6 | 125,2 | 422,6 | 125,2 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | -15,9 | 0,1 | -15,9 | 0,1 | -15,9 |
| Just. avkastning på syss. kapital (R12) % | 1,7 | 0,1 | 1,7 | 0,1 | 1,7 |
Drake Extrusion är Nordamerikas ledande tillverkare av polypropylenbaserat färgat filamentgarn och stapelfiber. Filamentgarn används främst till kunder som tillverkar tyger för möbelindustrin. Stapelfibern används vid tillverkning av en mängd områden, bland annat golv, mattor, möbler, tekniska filter, bilinredning och fiberdukar. Verksamheten är belägen i Virginia, USA.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen minskade med 19 procent och uppgick till 117,5 Mkr (145,4) och den organiska tillväxten var -6 procent.
- Försäljningsvolymerna avseende stapelfiber ökade med 8 procent. Filamentgarn minskade med 2 procent. Bruttovinstmarginalen ökade med 4 procentenheter drivet av en bättre produktmix.
- Justerad EBIT uppgick till -0,3 Mkr (-8,3).
-
Marknaden är fortsatt volatil där konsumentförtroendet är på en låg nivå. Ränteläget samt bränslepriserna i USA har kraftigt påverkat möbelindustrin och konsumentförtroendet negativt.
-
En skuld till ett koncernbolag har omklassificerats till icke-räntebärande vilket påverkar bolagets, men inte koncernens, nettoskuld i jämförelsekvartalet. Omklassificeringen uppgår till 27,6 Mkr i jämförelsekvartalet.
| 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i Mkr | Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR |
| Nettoomsättning | 117,5 | 145,4 | 377,9 | 420,5 | 508,5 |
| Omsättningstillväxt % | -19,2 | -19,6 | -10,1 | -13,3 | -13,1 |
| Organisk tillväxt % | -5,5 | -21,4 | 1,9 | -13,2 | -2,3 |
| EBITDA | 6,5 | -0,2 | 16,1 | -15,9 | 10,5 |
| EBITDA-marginal % | 5,6 | -0,1 | 4,3 | -3,8 | 2,1 |
| EBIT | -0,5 | -8,3 | -5,5 | -40,1 | -18,1 |
| EBIT-marginal % | -0,4 | -5,7 | -1,5 | -9,5 | -3,6 |
| Justerad EBIT | -0,3 | -8,3 | -17,4 | -46,3 | -29,9 |
| Justerad EBIT-marginal % | -0,3 | -5,7 | -4,6 | -11,0 | -5,9 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 9,3 | -2,2 | 9,3 | -2,2 | 9,3 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -5,7 | -2,9 | -5,7 | -2,9 | -5,7 |
| Sysselsatt kapital | 211,3 | 214,2 | 211,3 | 214,2 | 211,3 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | -8,6 | -18,8 | -8,6 | -18,8 | -8,6 |
| Just. avkastning på syss. kapital (R12) % | -14,2 | -21,3 | -14,2 | -21,3 | -14,2 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
10 (26)
Phormium
Supporting growers since 1977
Phormium utvecklar, tillverkar och säljer textilbaserade lösningar för professionell odling av grödor och är en av de ledande aktörerna på världsmarknaden. Produkterna bidrar till gynnsamma miljöer i växthus och för svampodlingar samt komposterings-anläggningar. Den viktigaste produkten är klimatväv för växthus som styr klimatet för odlingen, vilket bidrar till en effektivare process med lägre energianvändning. Phormium har sin produktionsanläggning i Belgien.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Under räkenskapsåret har bolagsgruppen bytt namn från Cresco till Phormium för att harmonisera bolagsnamnet med det externa varumärket.
- Nettoomsättningen minskade med 17 procent. Den organiska tillväxten var -12 procent. Försäljningsvolymerna var 5 procent lägre. Produktmixen påverkade bruttovinsten positivt, som ökade med 9 procent.
- Justerad EBIT uppgick till -1,7 Mkr (-7,2). Resultatet är påverkat av en engångskostnad för omstrukturering i bolaget.
- Efterfrågan på större projekt är fortsatt låg, främst på grund av den makroekonomiskt osäkra situationen. Efterfrågan på ersättningsprodukter är god.
| Belopp i Mkr | 2025/ | 2024/ | 2025/ | 2024/ | 2025/ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | |
| Nettoomsättning | 52,3 | 62,7 | 174,1 | 227,3 | 246,8 |
| Omsättningstillväxt % | -16,5 | 24,6 | -23,4 | 3,8 | -15,4 |
| Organisk tillväxt % | -12,3 | 23,9 | -20,0 | 4,9 | -11,5 |
| EBITDA | -1,2 | -5,7 | 1,9 | 9,8 | 9,2 |
| EBITDA-marginal % | -2,4 | -9,0 | 1,1 | 4,3 | 3,7 |
| EBIT | -2,8 | -7,2 | -2,8 | 5,1 | 2,8 |
| EBIT-marginal % | -5,3 | -11,4 | -1,6 | 2,2 | 1,1 |
| Justerad EBIT | -1,7 | -7,2 | -1,8 | 5,1 | 3,9 |
| Justerad EBIT-marginal % | -3,3 | -11,4 | -1,0 | 2,2 | 1,6 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 1,9 | -7,5 | 1,9 | -7,5 | 1,9 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | -2,9 | -12,7 | -2,9 | -12,7 | -2,9 |
| Sysselsatt kapital | 175,6 | 163,2 | 175,6 | 163,2 | 175,6 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | 1,7 | 2,6 | 1,7 | 2,6 | 1,7 |
| Just. avkastning på syss. kapital (R12) % | 2,3 | 2,6 | 2,3 | 2,6 | 2,3 |
PLASTIBERT
COATED TEXTILES
Plastibert är sedan 1965 etablerat på den internationella marknaden för belagda textilier. Produkterna utgörs av PVC- och PU-belagda textilier som används inom en rad olika områden, bland annat regn- och skyddskläder, skyddsutrustning, möbler för offentligt bruk, väggbeklädnad och av bilinredningar. Plastibert har sin produktionsanläggning i Belgien.
Andel av Durocs omsättning (R12)
Tredje kvartalet januari 2026 – mars 2026
- Nettoomsättningen minskade med 5 procent jämfört med föregående kvartal och uppgick till 42,8 Mkr (45,0). Organiskt var omsättningen något lägre än föregående år.
- Genomförda prisökningar ledde till att bruttovinstmarginalen ökade med 3 procentenheter. Möbeltyger för offentlig miljö, skyddssegmentet samt bilsegmentet ökade medan madrassegmentet tappade.
- EBIT uppgick till 0,7 Mkr (-1,0), motsvarande en EBIT-marginal om 1,5 procent (-2,2).
- Marknaden bedöms fortsatt vara svag och det finns ett behov av konsolidering inom marknaden. Plastibert kommer lägga sitt fokus i kommande kvartal på att hitta nya kunder, marknader samt ett mer aktivt prisarbete.
| Belopp i Mkr | 2025/ | 2024/ | 2025/ | 2024/ | 2025/ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | |
| Nettoomsättning | 42,8 | 45,0 | 116,1 | 130,9 | 161,9 |
| Omsättningstillväxt % | -4,9 | -6,3 | -11,3 | 4,4 | -8,8 |
| Organisk tillväxt % | -0,4 | -5,6 | -7,5 | 5,5 | -4,9 |
| EBITDA | 1,3 | -0,3 | 0,8 | -0,1 | 2,4 |
| EBITDA-marginal % | 3,0 | -0,6 | 0,7 | -0,1 | 1,5 |
| EBIT | 0,7 | -1,0 | -1,2 | -2,5 | -0,3 |
| EBIT-marginal % | 1,5 | -2,2 | -1,1 | -1,9 | -0,2 |
| Nettoskuld/Nettokassa (-) | 11,6 | 4,6 | 11,6 | 4,6 | 11,6 |
| exkl. leasingskuld från IFRS16 | 11,2 | 4,1 | 11,2 | 4,1 | 11,2 |
| Sysselsatt kapital | 65,1 | 58,5 | 65,1 | 58,5 | 65,1 |
| Avkastning på syss. kap. (R12) % | -0,6 | -3,1 | -0,6 | -3,1 | -0,6 |
Inga justeringar av EBIT under perioden eller jämförelseperioden har skett.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
11 (26)
FINANSIELL INFORMATION JULI 2025 – MARS 2026
RESULTAT OCH FINANSIELL STÄLLNING
Nettoomsättningen uppgick under perioden till 2 073,7 Mkr (2 213,4). Rörelseresultatet uppgick till -63,3 Mkr (5,3), där -33,0 Mkr avsåg realisationsresultat hänförligt till avyttring av IFG Asota GmbH och -2,1 Mkr avsåg nedskrivning av goodwill och koncernmässiga övervärden hänförligt till Herber Engineering. Resultat efter skatt till -65,9 Mkr (3,2). Övrigt totalresultat uppgick till 28,7 Mkr (-43,8), inkluderat -13,6 Mkr (-40,4) i omräkningsdifferenser och 42,3 Mkr (0,0) avseende omvärdering av pensionsavsättningar.
Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till 1 061,4 Mkr (1 103,3) och soliditeten till 49,6 procent (56,6).
FINANSIERING
Duroc har en kontokredit om 150 Mkr kopplat till en cashpool där DMT, Rail, delar av Trading Companies och Industrial Companies, Drake samt Plastibert ingår. Utöver det finns det lokala kreditfaciliteter i Broddson, Robot Nordic och Phormium. Duroc Rail har ett lån om 50,0 Mkr avseende maskiner och utrustning till den nya produktionsanläggningen med kvartalsvis amortering, vilket inte är föremål för borgensättagande från Duroc AB. Duroc AB har ett kortfristigt lån om 160 Mkr för rörelseförvärv. Därutöver finns ett lokalt fastighetslån i Belgien. Per balansdagens utgång uppgick koncernens outnyttjade kreditfaciliteter till 171,9 Mkr.
Durocs finansieringsavtal avseende kontokrediten och lånet i Duroc AB inkluderar två finansiella kovenanter, en avseende nettoskuld i förhållande till EBITDA och en avseende soliditet. Ledning och styrelse följer regelbundet prognoser i förhållande till gränsvärdena i kovenanterna. På så sätt säkerställs att Duroc uppfyller sina åtaganden gentemot kreditgivarna och likviditets- och finansieringsrisk minimeras. Per balansdagen var lånevillkoren uppfyllda med god marginal i kovenanterna.
Aktierna i koncernens holdingbolag International Fibres Group AB, Duroc Machine Tool Holding AB och Duroc Produktion AB är pantförskrivna som säkerhet för kontokrediten och aktierna i Thors Trading AB, Polyproject Environment AB samt Hydrostandard Mätteknik Nordic AB är pantförskrivna som säkerhet för det kortfristiga lånet i Duroc AB.
SKULDER AVSEENDE NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Koncernen har leasingskulder om 295,5 Mkr (104,3). Av dessa avser 275,5 Mkr hyreskontrakt varav 177,4 Mkr avser Duroc Rails nya produktionsanläggning och 58,9 Mkr avser en produktionsanläggning i Belgien. Resterande leasingskulder avser främst leasingbilar. Moderbolaget har inte ingått några garantiåtaganden relaterade till hyresavtal.
INVESTERINGAR
Koncernen har under perioden gjort investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar om totalt 245,3 Mkr (42,2), varav 190,0 Mkr (6,9) hänförs till avtal gällande leasing av nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16. Nytillkomna nyttjanderättstillgångar till följd av förvärv uppgår till 14,5 Mkr (5,3). Kassaflöde från köp och försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgår till -21,9 Mkr (-29,8). Kassaflöde från rörelseförvärv och avyttringar uppgår till -55,5 Mkr (-42,2). Se mer i not 2.
KASSAFLÖDE
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden till 27,4 Mkr (64,4). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -79,9 Mkr (-72,0). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 84,3 Mkr (40,5), där -20,7 Mkr (46,6) avsåg förändring av utnyttjade kreditfaciliteter, -28,3 Mkr (-21,9) avsåg betalning av leasingskulder enligt IFRS 16 och 161,9 Mkr (62,0) avsåg upptagna lån.
Likvida medel och skuldsättning
Koncernens likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång till 155,5 Mkr (134,4). Koncernens nettoskuld uppgick till 377,1 Mkr (156,8). Nettoskulden exklusive leasingskuld från IFRS16 uppgick till 81,6 Mkr (52,6). Tilläggsköpeskillingar har redovisats till en skuld om 30,6 Mkr (25,5) och förvärvsrelaterade optioner till en skuld om 4,0 Mkr (3,9).
MODERBOLAGET
Duroc AB:s huvudsakliga funktioner är förvärv, uppföljning av utvecklingen i koncernbolagen, affärsutveckling samt ekonomisk rapportering. Omsättningen utgörs av internt fakturerade tjänster och uppgick under perioden till 5,5 Mkr (5,1). Resultat efter skatt uppgick till 2,2 Mkr (23,5), varav 79,5 Mkr (24,5) avser utdelning från dotterbolagen och -72,0 Mkr avsåg nedskrivning av aktier i dotterbolag. Utöver andelar i koncernföretag består tillgångarna i moderbolaget främst av fordringar på koncernföretag och banktillgodohavanden. Soliditeten i Duroc AB uppgick vid periodens utgång till 79,3 procent (87,4).
PERSONAL
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under perioden till 804 personer (840). Medelantalet anställda i moderbolaget var 5 (5) för samma period.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
12 (26)
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN
Duroc AB och de i Duroc-koncernen ingående företagen är genom sina verksamheter utsatta för risker av både finansiell karaktär och rörelsekaraktär, vilka bolagen själva kan påverka i större eller mindre omfattning. Inom bolagen pågår kontinuerliga processer för att identifiera förekommande risker samt bedöma hur dessa ska hanteras. En utförlig beskrivning av moderföretagets och dotterbolagens risker och riskhantering gavs i Durocs årsredovisning för räkenskapsåret 1 juli 2024 - 30 juni 2025.
Råvarupriser: Prisfluktuationer på nyckelråvaror såsom olja och metaller, samt energikostnader påverkar inköpspriser och produktionskostnader i koncernens bolag i olika grad. I IFG och Drake, där skillnaden blir väsentlig, finns prismekanismer i avtal som gör att ev. prishöjningar kan överföras till kund, dock med viss eftersläpning. Bolagen med energikrävande produktion tillämpar hedging av energikostnader för att bibehålla stabilitet i produktionskostnaderna.
Valutarisk: Valutarisken i Durocs bolag är begränsad då bolagen till största del gör inköp och försäljning i samma valuta. I de fall där inköp och försäljning sker i olika valutor, tillämpas i de fall man finner att valutarisken är väsentlig, valutaklausuler i avtal med kund.
Geopolitisk risk: Politiska spänningar eller instabilitet i regioner där företaget har produktion eller köper råvaror kan leda till störningar i leveranskedjan. Situationen i Mellanöstern har ej någon direkt påverkan på Durocs bolag. Dock påverkar den geopolitiskt osäkra situationen investeringsviljan, framför allt i närområdet, och oljepriset. Detta drabbar främst Broddson som har en kundbas i Mellanöstern. Även transportvägar till Europa som ligger i, eller nära konfliktzoner, kan komma att påverka materialtillgången och råvarupriserna för bolag med produktion i Europa framgent. Styrelsen har tagit ett etiskt beslut att ej sälja varor som direkt eller indirekt kan komma Ryssland till godo. Trots en på koncernnivå begränsad direkt exponering mot Ryssland har krigets påverkan på det makroekonomiska läget i stort tillsammans med generella prisökningar påverkat Durocs koncernbolag.
Regleringsrisk: Skillnader i lagar och regler mellan länder, såsom tullar, skattelagar, arbetsrättsliga krav och miljöbestämmelser, kan påverka bolagets kostnader och verksamhet. Duroc bevakar kontinuerligt lagändringar i de länder koncernens bolag opererar i.
Tullar och förändring i tullbestämmelser kan påverka inköpspriser och bolagens konkurrenskraft på andra marknader. Duroc bevakar ständigt förändringar i tullregleringar och andra politiska beslut. USAs för närvarande volatila tullpolitik påverkar Duroc i låg utsträckning avseende direkt handel. Endast cirka två procent av koncernens nettoomsättning avser export till USA. Däremot gör osäkerheten som tullpolitiken skapar att den generella affärsmiljön är instabilare vilket påverkar kunders investeringsvilja.
Strängare miljölagar och hållbarhetskrav från regeringar och konsumenter kan tvinga bolag att investera i mer miljövänliga produktionsmetoder och teknik. Detta kan leda till ökade kostnader på kort sikt. Misslyckande att följa nya miljökrav kan även resultera i böter eller skada bolagens varumärkens anseende. I Belgien finns krav på miljörelaterade investeringar som påverkar koncernen. Dessa investeringar kan hanteras genom det löpande kassaflödet och bedöms ej uppgå till materiella belopp.
Juridisk risk: Eftersom bolaget är verksamt i flera länder kan det utsättas för rättsliga tvister i olika jurisdiktioner, vilket kan bli kostsamt och tidskrävande. Duroc har löpande uppföljning för att identifiera och löpande juridisk rådgivning för att hantera potentiella rättsliga tvister, samt bedöma väsentligheten både på lokal nivå och på koncernnivå.
Arbetskraftsrisk: Tillgången på kvalificerad arbetskraft kan variera kraftigt mellan olika länder. Brist på arbetskraft eller strikta arbetslagar kan driva upp lönerna. Dessutom kan strejker eller arbetsmarknadskonflikter orsaka produktionsstopp. Duroc ser att det i perioder råder arbetskraftsbrist i produktionen såväl som gällande tekniskt mer kvalificerade jobb. Bolagen arbetar kontinuerligt för att hantera arbetskraftsbrist genom ett aktivt arbete med att stärka bolagens attraktionskraft som arbetsgivare.
Duroc analyserar kontinuerligt omvärldsläget och agerar för att anpassa verksamheten därefter. Koncernen står väl finansiellt rustat för att möta eventuellt försämrade ekonomiska förutsättningar.
Stockholm den 7 maj 2026
John Häger
Verkställande direktör
Denna information är sådan som Duroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt marknadsmissbruksförordningen EU/596/2014. Informationen lämnades för offentliggörande den 8 maj 2026 kl. 08.30.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
13 (26)
REVISORNS GRANSKNINGSRAPPORT
Till styrelsen i Duroc Aktiebolag org nr 556446-4286
INLEDNING
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Duroc Aktiebolag per 31 mars 2026 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
DEN ÖVERSIKTLIGA GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
SLUTSATS
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 7 maj 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Wirén
Auktoriserad revisor
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
14 (26)
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2025/2026 Q3 | 2024/2025 Q3 | 2025/2026 Q1-Q3 | 2024/2025 Q1-Q3 | 2024/2025 JUL-JUN |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 765,0 | 787,3 | 2 073,7 | 2 213,4 | 3 013,8 |
| Övriga rörelseintäkter | 16,4 | 5,5 | 35,2 | 17,8 | 20,8 |
| Förändring av varulager | -9,4 | -18,1 | -31,6 | -30,8 | -71,2 |
| Råvaror och förnödenheter | -232,4 | -320,1 | -736,0 | -938,7 | -1 236,2 |
| Handelsvaror | -184,4 | -105,8 | -406,7 | -302,2 | -430,3 |
| Övriga externa kostnader | -120,5 | -130,0 | -344,8 | -370,2 | -481,7 |
| Personalkostnader | -173,7 | -174,3 | -500,7 | -506,3 | -678,4 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anl.tillgångar | -58,7 | -24,9 | -114,0 | -73,1 | -97,4 |
| Realisationsresultat från koncernföretag | -33,0 | - | -33,0 | - | - |
| Övriga rörelsekostnader | -2,5 | -2,0 | -5,3 | -4,6 | -7,3 |
| Rörelseresultat | -33,1 | 17,4 | -63,3 | 5,3 | 32,1 |
| Finansiella intäkter | -1,8 | 9,5 | 5,1 | 11,2 | 6,6 |
| Finansiella kostnader | -7,9 | -2,1 | -18,2 | -12,3 | -17,4 |
| Finansnetto | -9,6 | 7,3 | -13,1 | -1,1 | -10,8 |
| Resultat före skatt | -42,8 | 24,8 | -76,4 | 4,2 | 21,3 |
| Aktuell skatt | -7,6 | -12,4 | -12,7 | -11,3 | -17,0 |
| Uppskjuten skatt | 10,2 | 6,5 | 23,2 | 10,3 | 8,3 |
| RESULTAT EFTER SKATT | -40,2 | 18,8 | -65,9 | 3,2 | 12,5 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | |||||
| moderbolagets aktieägare | -44,2 | 13,2 | -64,3 | -6,4 | -1,9 |
| innehav utan bestämmande inflytande | 4,0 | 5,6 | -1,6 | 9,6 | 14,4 |
| Resultat per aktie | |||||
| före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | -1,13 | 0,34 | -1,65 | -0,17 | -0,05 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning (st) | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| Belopp i Mkr | 2025/2026 Q3 | 2024/2025 Q3 | 2025/2026 Q1-Q3 | 2024/2025 Q1-Q3 | 2024/2025 JUL-JUN |
|---|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | -40,2 | 18,8 | -65,9 | 3,2 | 12,5 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser | 14,6 | -59,0 | -13,6 | -40,4 | -41,1 |
| Säkringsredovisning (netto) | - | 0,0 | - | -3,4 | -2,9 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | |||||
| Aktuariella vinster och förluster (netto) | -0,4 | - | 42,3 | - | -0,0 |
| Summa övrigt totalresultat | 14,2 | -59,0 | 28,7 | -43,8 | -44,1 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -26,0 | -40,2 | -37,2 | -40,6 | -31,5 |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | |||||
| moderbolagets aktieägare | -29,9 | -45,6 | -35,4 | -50,1 | -45,8 |
| innehav utan bestämmande inflytande | 3,9 | 5,4 | -1,8 | 9,4 | 14,3 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
15 (26)
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 |
|---|---|---|---|
| TILLGÄNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 171,7 | 115,9 | 116,1 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 36,9 | 22,3 | 23,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 393,6 | 448,9 | 482,4 |
| Nyttjanderättstillgångar | 255,4 | 98,1 | 114,9 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 67,6 | 3,5 | 8,3 |
| Uppskjutna skattefordringar | 70,2 | 65,0 | 61,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 995,4 | 753,7 | 806,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 502,8 | 581,5 | 551,0 |
| Kundfordringar | 434,7 | 407,5 | 391,5 |
| Aktuella skattefordringar | 8,6 | 5,2 | 3,2 |
| Övriga fordringar | 8,9 | 20,5 | 22,0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 33,2 | 45,2 | 29,2 |
| Likvida medel | 155,5 | 134,4 | 121,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 143,7 | 1 194,5 | 1 118,3 |
| SUMMA TILLGÄNGAR | 2 139,1 | 1 948,1 | 1 924,6 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 39,0 | 39,0 | 39,0 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 260,5 | 260,5 | 260,5 |
| Reserver | 180,5 | 194,2 | 194,0 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 543,8 | 575,1 | 579,4 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 023,8 | 1 068,8 | 1 072,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 37,6 | 34,5 | 39,4 |
| Summa eget kapital | 1 061,4 | 1 103,3 | 1 112,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar för pensioner | 2,0 | 21,2 | 20,7 |
| Övriga avsättningar | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 45,6 | 64,4 | 59,6 |
| Långfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 249,3 | 77,5 | 89,0 |
| Övriga långfristiga skulder | 34,6 | 29,4 | 30,2 |
| Uppskjutna skatteskulder | 52,2 | 42,7 | 39,5 |
| Summa långfristiga skulder | 383,7 | 235,2 | 239,0 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga avsättningar | 7,4 | 7,4 | 6,4 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 191,6 | 122,6 | 123,7 |
| Kortfristiga räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 46,2 | 26,7 | 32,5 |
| Förskott från kunder | 65,2 | 60,1 | 30,6 |
| Leverantörsskulder | 205,2 | 244,5 | 227,8 |
| Aktuella skatteskulder | 10,7 | 6,2 | 8,2 |
| Övriga skulder | 43,5 | 50,6 | 32,1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 124,2 | 91,6 | 112,0 |
| Summa kortfristiga skulder | 694,0 | 609,7 | 573,3 |
| Summa skulder | 1 077,7 | 844,9 | 812,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 139,1 | 1 948,1 | 1 924,6 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
16 (26)
SAMMANDRAG AVSEENDE FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|
| Q1-Q3 | Q1-Q3 | JUL-JUN | |
| Ingående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 072,9 | 1 134,4 | 1 134,4 |
| Periodens resultat | -64,3 | -6,4 | -1,9 |
| Omräkningsdifferenser | -13,5 | -40,2 | -41,0 |
| Aktuariella vinster och förluster (netto) | 42,3 | - | -0,0 |
| Säkringsredovisning (netto) | - | -3,4 | -2,9 |
| Säljoption, framtida förvärv från innehav utan bestämmande inflytande | -0,0 | -3,9 | -4,0 |
| Utdelning | -13,7 | -11,7 | -11,7 |
| Utgående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 023,8 | 1 068,8 | 1 072,9 |
| Ingående eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 39,4 | 22,1 | 22,1 |
| Periodens resultat | -1,6 | 9,6 | 14,4 |
| Periodens övriga totalresultat | -0,1 | -0,2 | -0,1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande vid förvärv | - | 2,9 | 2,9 |
| Utgående eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 37,6 | 34,5 | 39,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 1 061,4 | 1 103,3 | 1 112,3 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
17 (26)
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | JUL-JUN | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Resultat före skatt | -42,8 | 24,8 | -76,4 | 4,2 | 21,3 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 92,8 | 18,8 | 138,1 | 65,7 | 93,3 |
| Betald inkomstskatt | -4,0 | -3,3 | -15,7 | -16,9 | -18,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 46,0 | 40,2 | 46,0 | 52,9 | 96,1 |
| FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | |||||
| Ökning/Minskning av varulager | 36,8 | -9,1 | 1,5 | -1,9 | 36,7 |
| Ökning/Minskning av rörelsefordringar | -123,5 | -73,5 | -38,1 | 8,1 | 38,6 |
| Ökning/Minskning av rörelseskulder | 15,7 | 99,4 | 18,1 | 5,3 | -42,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -25,0 | 57,1 | 27,4 | 64,4 | 129,2 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Köp och försäljning av immateriella anläggningstillgångar | -2,4 | -0,2 | -4,2 | -0,3 | -2,3 |
| Köp och försäljning av materiella anläggningstillgångar | 19,8 | -13,6 | -17,7 | -29,5 | -80,5 |
| Kassaflöde från förvärv/avyttringar | 4,4 | -42,2 | -5,5 | -42,2 | -42,2 |
| Kassaflöde från finansiella tillgångar | -52,0 | -0,0 | -52,5 | -0,0 | -4,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -30,3 | -56,0 | -79,9 | -72,0 | -129,8 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Upptagna lån | 160,0 | 60,0 | 161,9 | 62,0 | 62,0 |
| Amortering av lån | -4,8 | -20,2 | -15,1 | -34,4 | -40,1 |
| Amortering av leasingskulder | -10,0 | -8,0 | -28,3 | -21,9 | -29,6 |
| Förändring i kortfristig rörelsefinansiering | -11,9 | -25,8 | -20,7 | 46,6 | 45,7 |
| Utdelning | - | - | -13,7 | -11,7 | -11,7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 133,3 | 6,0 | 84,3 | 40,5 | 26,4 |
| Periodens kassaflöde | 77,9 | 7,1 | 31,8 | 32,9 | 25,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 78,7 | 119,1 | 121,4 | 94,5 | 94,5 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,2 | 8,2 | 2,3 | 7,0 | 1,1 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 155,5 | 134,4 | 155,5 | 134,4 | 121,4 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
18 (26)
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | JUL-JUN | |
| Nettoomsättning | 1,8 | 1,6 | 5,5 | 5,1 | 6,6 |
| Övriga externa kostnader | -1,9 | -1,8 | -5,1 | -4,3 | -5,9 |
| Personalkostnader | -2,8 | -2,5 | -8,6 | -7,8 | -11,0 |
| Rörelseresultat | -2,8 | -2,7 | -8,2 | -7,0 | -10,3 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | -10,0 | 2,5 | 7,5 | 24,5 | -0,7 |
| Finansiella intäkter | -1,3 | 9,9 | 6,2 | 13,7 | 9,2 |
| Finansiella kostnader | -2,1 | -0,1 | -4,7 | -8,0 | -9,4 |
| Finansnetto | -13,5 | 12,3 | 9,0 | 30,2 | -0,9 |
| Erhållna/Lämnade koncernbidrag | - | - | - | - | 17,4 |
| Resultat före skatt | -16,3 | 9,5 | 0,8 | 23,2 | 6,2 |
| Skatt | 1,3 | -1,5 | 1,4 | 0,3 | -1,8 |
| RESULTAT EFTER SKATT | -15,0 | 8,1 | 2,2 | 23,5 | 4,3 |
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | JUL-JUN | |
| PERIODENS RESULTAT | -15,0 | 8,1 | 2,2 | 23,5 | 4,3 |
| Summa övrigt totalresultat | - | - | - | - | - |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -15,0 | 8,1 | 2,2 | 23,5 | 4,3 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
19 (26)
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| Belopp i Mkr | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 |
|---|---|---|---|
| TILLGÄNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 1 105,7 | 1 024,2 | 999,6 |
| Fordringar på koncernbolag | 10,5 | 5,4 | 5,4 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9,6 | 10,4 | 8,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 125,9 | 1 039,9 | 1 013,2 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernbolag | 48,3 | 40,0 | 45,0 |
| Övriga fordringar | 1,3 | 1,5 | 1,9 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
| Kassa och bank | 59,3 | 73,9 | 38,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 109,8 | 116,2 | 86,1 |
| SUMMA TILLGÄNGAR | 1 235,7 | 1 156,1 | 1 099,3 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 40,1 | 40,1 | 40,1 |
| Fritt eget kapital | 939,5 | 970,1 | 951,0 |
| Summa eget kapital | 979,6 | 1 010,2 | 991,1 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 30,6 | 25,5 | 26,2 |
| Summa långfristiga skulder | 30,6 | 25,5 | 26,2 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 160,0 | - | - |
| Leverantörsskulder | 0,6 | 0,5 | 1,1 |
| Skulder till koncernföretag | 59,6 | 114,8 | 75,7 |
| Övriga skulder | 0,6 | 0,7 | 0,3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4,8 | 4,4 | 5,0 |
| Summa kortfristiga skulder | 225,5 | 120,4 | 82,1 |
| Summa skulder | 256,1 | 145,9 | 108,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 235,7 | 1 156,1 | 1 099,3 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
20 (26)
NOTER
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER
Durocs koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och tillhörande tolkningar (IFRIC) så som de antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. För moderbolaget tillämpas även RFR 2 Redovisning för juridisk person. Koncernens redovisningsprinciper beskrivs i not 2 i årsredovisningen 2024/2025.
Säkringsredovisning
Koncernen tillämpade under föregående räkenskapsår säkringsredovisning enligt IFRS 9 avseende valutasäkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter där en mindre del av nettoinvesteringarna i EUR säkrades genom lån i valutan. Periodens valutakursdifferenser på valutalån efter avdrag för skatteeffekter redovisades i posten omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat.
Redovisning av tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv
Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstillfället och klassificeras som en finansiell skuld. Förändringar i värdet redovisas till verkligt värde via resultaträkningen i den perioden vinst eller förlust uppkommer.
Redovisning i juridisk person
Duroc har i enlighet med RFR 2 valt att inte tillämpa IFRS 16 i moderbolaget. Duroc AB redovisar ej uppsägningsbara leasingavtal som kostnad fördelat linjärt över nyttjandeperioden.
Alternativa nyckeltal
För att underlätta jämförelse mellan olika perioder och uppföljning av utvecklingen i Duroc-koncernen och de olika bolagen, presenteras i denna rapport viss finansiell information, vilken inte finns definierad i IFRS, så kallade alternativa nyckeltal.
Dessa ska ses som ett komplement till den finansiella informationen. De alternativa nyckeltal som använts finns definierade i anslutning till där de presenterats, alternativt i slutet på denna rapport. Kundförluster som exkluderas från resultatet avser kundförluster som är relaterad till marknadsoro som inte förväntas kvarstå fortsättningsvis. Avstämningar återfinns i not 5.
Avrundningar
Belopp anges i miljoner kronor (Mkr) med en decimal om inte annat framgår. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen.
NOT 2. RÖRELSEFÖRVARV OCH AVYTTRINGAR
Chuckcenter
Den 1 september 2025 förvärvade Duroc samtliga aktier i Chuckcenter i Ängelholm AB ("Chuckcenter"). Chuckcenter är en av Skandinaviens mest kompletta leverantörer av hållande verktyg. Bolaget omsätter ca 27 Mkr och har 6 anställda.
Chuckcenter konsolideras inom bolagsgruppen Trading Companies.
Köpeskillingen uppgår till totalt 14,4 Mkr. Köpeskillingen består av en initial köpeskilling som uppgår till 11,2 Mkr och en resultatbaserad köpeskilling som utfaller löpande över en treårsperiod efter förvärvet. Tilläggsköpeskillingen har värderats till en skuld i moderbolaget om 3,3 Mkr och högsta möjliga utfall uppgår till 8 Mkr. Verkligt värde av de förvärvade netto-tillgångarna uppgick enligt den slutgiltiga förvärvsanalysen till 9,8 Mkr och goodwill uppgår till 4,6 Mkr. Transaktionsrelaterade kostnader uppgick till 0,1 Mkr.
Goodwill motiveras av förväntade framtida förbättrad lönsamhet och tillväxtpotential, samt av den organisatoriska kompetens och marknadsposition som inte uppfyller kriterierna för att redovisas som separata immateriella tillgångar.
Chuckcenters bidrag till koncernens omsättning och rörelseresultat uppgick under perioden till 16,9 Mkr respektive 2,2 Mkr. Om Chuckcenter hade ingått i koncernen under hela perioden hade bolagets bidrag till nettoomsättningen uppgått till cirka 20,6 Mkr och rörelseresultatet till 2,1 Mkr.
Polyproject, Thors Trading, Hydrostandard och Optyma
Den 2 mars 2026 förvärvade Duroc samtliga aktier i Polyproject Environment AB ("Polyproject"), Thors Trading AB, Hydrostandard Mätteknik Nordic AB ("Hydrostandard"), samt Optyma Security Systems Ltd ("Optyma"). Polyproject tillverkar komponenter till industri och kommuner för vattenrening och luftrening. Thors Trading tillverkar och tillhandahåller produkter för häst- och motorsport. Hydrostandard utför kontroll, revision och byte av mätare för vatten, värme, el och gas. Optyma tillhandahåller kompletta säkerhetslösningar för offentliga miljöer och infrastruktur. Bolagen omsätter sammanlagt ca 240 Mkr och har 123 anställda. Hydrostandard och Optyma konsolideras inom bolagsgruppen Trading Companies. Polyproject och Thors Trading konsolideras inom bolagsgruppen Industrial Companies.
Köpeskillingen för aktierna uppgick till 160,6 Mkr och den betalades kontant. Transaktionsrelaterade kostnader uppgick till 0,8 Mkr.
Goodwill motiveras av förväntade framtida förbättrad lönsamhet och tillväxtpotential, samt av den organisatoriska kompetens och marknadsposition som inte uppfyller kriterierna för att redovisas som separata immateriella tillgångar.
Bolagens bidrag till koncernens omsättning och rörelseresultat uppgick under perioden till 22,3 Mkr respektive 2,6 Mkr. Om bolagen hade ingått i koncernen under hela perioden hade bolagens bidrag till nettoomsättningen uppgått till 183,5 Mkr och rörelseresultatet till 22,1 Mkr.
Nedan återfinns den preliminära förvärvsanalysen för Polyproject, Thors Trading, Hydrostandard, samt Optyma.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
21 (26)
| Verkligt värde av förvärvade tillgångar och skulder | Belopp i Mkr |
|---|---|
| Kundrelationer | 6,5 |
| Varumärken | 4,0 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 0,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 39,9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 10,2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,1 |
| Varulager | 22,8 |
| Omsättningstillgångar | 45,8 |
| Likvida medel | 36,4 |
| Uppskjuten skatt (netto) | -5,2 |
| Avsättningar | -0,2 |
| Räntebärande skulder | -2,8 |
| Räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | -10,2 |
| Kortfristiga skulder | -38,9 |
| Verkligt värde av nettotillgångar | 108,7 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 160,6 |
| Totalt anskaffningsvärde | 160,6 |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | 108,7 |
| Goodwill | 51,9 |
| Totalt anskaffningsvärde | 160,6 |
| Kassaflöde från förvärv | Belopp i Mkr |
| Köpeskilling | -160,6 |
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | 36,4 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | -124,2 |
Avstämning av tilläggsköpeskillingar
| Belopp i Mkr | 2025/2026 Q1-Q3
Tilläggsköpeskillingar |
| --- | --- |
| Ingående balans | 26,2 |
| Tillkommande belopp | 3,3 |
| Diskonteringseffekt via resultaträkningen | 1,1 |
| Utgående balans | 30,6 |
| Belopp i Mkr | 2024/2025 Q1-Q4
Tilläggsköpeskillingar |
| Ingående balans | - |
| Tillkommande belopp | 25,5 |
| Diskonteringseffekt via resultaträkningen | 0,7 |
| Utgående balans | 26,2 |
Avyttringar under perioden
Duroc har under kvartalet avyttrat samtliga aktier i IFGs österrikiska enhet IFG Asota GmbH ("Asota"). Avyttringen av Asota slutfördes den 11 februari 2026 och det koncernmässiga realisationsresultatet uppgick till -33,0 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 78,9 Mkr motsvarande ett bolagsvärde om ca 165,2 Mkr. Transaktionsrelaterade kostnader uppgick till 7,8 Mkr.
Asotas nettoomsättning och EBIT under kvartalet uppgick till 42,2 Mkr respektive -0,8 Mkr. Asotas nettoomsättning och EBIT under räkenskapsåret uppgick till 206,8 Mkr respektive -9,2 Mkr.
I tabellen presenteras de avyttrade tillgångarna och skulderna till följd av avyttringen.
| Avyttrade tillgångar och skulder | Belopp i Mkr |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 103,6 |
| Uppskjuten skatt (netto) | 5,4 |
| Varulager | 66,9 |
| Omsättningstillgångar | 42,9 |
| Likvida medel | 2,0 |
| Pensionsavsättning | -17,8 |
| Räntebärande skulder | -70,5 |
| Kortfristiga skulder | -20,6 |
| Avyttrade nettotillgångar | 111,9 |
NOT 3. HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Som en del av avyttringen av Asota gavs köparen även möjlighet att utvärdera ett eventuellt förvärv av den brittiska verksamheten IFG Drake Limited. Köparen meddelade Duroc i slutet av april 2026 att de inte har för avsikt att förvärva aktierna i IFG Drake. I enlighet med avtalet kommer köparen förvärva produktionsutrustning och lager av färdiga varor. Detta bedöms utmynna i en bokföringsmässig förlust om ca 10 Mkr.
I samband med detta kommunicerade Duroc till marknaden att Duroc kommer utreda en avveckling av IFGs brittiska verksamhet. De finansiella effekterna är idag svårbedömda men det är Durocs bedömning att en eventuell avveckling skulle generera en kassaflödespositiv effekt för Duroc.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
22 (26)
NOT 4. SEGMENTRAPPORTERING
Koncernens rörelsesegment motsvarar Durocs portföljbolag.
Segmenten överensstämmer med den indelning som koncernens
högste verkställande beslutsfattare, styrelsen och den
verkställande direktören, använder för att utvärdera resultat
och finansiella ställning samt fatta strategiska beslut och fördela resurser. Mer information om respektive portföljbolag återfinns i denna rapport på sida 4–10.
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | R12 MAR | JUL-JUN | |
| NETTOOMSÄTTNING | ||||||
| DMT Group | 198.8 | 132.7 | 475.3 | 400.6 | 593.5 | 518.9 |
| Trading Companies | 50.6 | 23.3 | 101.3 | 67.7 | 130.4 | 96.8 |
| TRADING | 249.3 | 156.0 | 576.6 | 468.4 | 723.9 | 615.7 |
| Duroc Rail | 47.7 | 53.3 | 103.8 | 120.8 | 142.6 | 159.6 |
| Broddson | 57.5 | 48.8 | 102.3 | 48.8 | 172.9 | 119.5 |
| Industrial Companies | 30.1 | 19.6 | 64.5 | 72.3 | 115.1 | 122.9 |
| INDUSTRIAL | 135.3 | 121.7 | 270.6 | 241.9 | 430.6 | 401.9 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | 1.8 | 1.6 | 5.4 | 5.1 | 6.8 | 6.6 |
| Elimineringar | -11.0 | -7.6 | -18.6 | -11.8 | -23.0 | -16.2 |
| Kärnverksamheten | 375.4 | 271.7 | 833.9 | 703.6 | 1,138.3 | 1,008.0 |
| IFG | 176.9 | 262.5 | 571.7 | 731.0 | 818.6 | 977.9 |
| Drake Extrusion | 117.5 | 145.4 | 377.9 | 420.5 | 508.5 | 551.1 |
| Phormium | 52.3 | 62.7 | 174.1 | 227.3 | 246.8 | 300.1 |
| Plastibert | 42.8 | 45.0 | 116.1 | 130.9 | 161.9 | 176.7 |
| NON-STRATEGIC | 389.6 | 515.6 | 1,239.7 | 1,509.8 | 1,735.8 | 2,005.9 |
| Total | 765.0 | 787.3 | 2,073.7 | 2,213.4 | 2,874.1 | 3,013.8 |
| JUSTERAD EBIT | ||||||
| DMT Group | 13.3 | 8.6 | 28.1 | 25.2 | 29.7 | 26.8 |
| Trading Companies | 5.3 | 1.6 | 7.1 | 2.6 | 6.1 | 1.7 |
| TRADING | 18.6 | 10.2 | 35.2 | 27.8 | 35.8 | 28.4 |
| Duroc Rail | 11.1 | 17.0 | 6.7 | 26.9 | 15.3 | 35.4 |
| Broddson | 6.4 | 9.8 | 0.5 | 9.8 | 8.1 | 17.4 |
| Industrial Companies | -0.2 | -1.4 | -4.8 | 2.4 | 3.9 | 11.1 |
| INDUSTRIAL | 17.3 | 25.4 | 2.4 | 39.1 | 27.2 | 63.9 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | -3.8 | -3.5 | -9.1 | -8.6 | -12.8 | -12.3 |
| Kärnverksamheten | 32.1 | 32.1 | 28.6 | 58.4 | 50.2 | 80.1 |
| IFG | 6.5 | 3.3 | -8.5 | -11.6 | 6.1 | 3.0 |
| Drake Extrusion | -0.3 | -8.3 | -17.4 | -46.3 | -29.9 | -58.8 |
| Phormium | -1.7 | -7.2 | -1.8 | 5.1 | 3.9 | 10.7 |
| Plastibert | 0.7 | -1.0 | -1.2 | -2.5 | -0.3 | -1.6 |
| NON-STRATEGIC | 5.1 | -13.2 | -28.8 | -55.3 | -20.2 | -46.7 |
| Total | 37.2 | 19.0 | -0.3 | 3.1 | 30.0 | 33.3 |
| JUSTERAD EBIT-MARGINAL % | ||||||
| DMT Group | 6.7 | 6.5 | 5.9 | 6.3 | 5.0 | 5.2 |
| Trading Companies | 10.4 | 7.0 | 7.0 | 3.9 | 4.7 | 1.7 |
| TRADING | 7.5 | 6.6 | 6.1 | 5.9 | 4.9 | 4.6 |
| Duroc Rail | 23.2 | 31.8 | 6.5 | 22.3 | 10.7 | 22.2 |
| Broddson | 11.2 | 20.0 | 0.5 | 20.0 | 4.7 | 14.5 |
| Industrial Companies | -0.7 | -7.0 | -7.4 | 3.3 | 3.4 | 9.0 |
| INDUSTRIAL | 12.8 | 20.9 | 0.9 | 16.2 | 6.3 | 15.9 |
| Holdingbolag/koncerngemensamma funktioner | - | - | - | - | - | - |
| Kärnverksamheten | 8.6 | 11.8 | 3.4 | 8.3 | 4.4 | 7.9 |
| IFG | 3.7 | 1.3 | -1.5 | -1.6 | 0.7 | 0.3 |
| Drake Extrusion | -0.3 | -5.7 | -4.6 | -11.0 | -5.9 | -10.7 |
| Phormium | -3.3 | -11.4 | -1.0 | 2.2 | 1.6 | 3.6 |
| Plastibert | 1.5 | -2.2 | -1.1 | -1.9 | -0.2 | -0.9 |
| NON-STRATEGIC | 1.3 | -2.6 | -2.3 | -3.7 | -1.2 | -2.3 |
| Total | 4.9 | 2.4 | -0.0 | 0.1 | 1.0 | 1.1 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
23 (26)
| Belopp i Mkr | Nettoskuld | Sysselsatt kapital | Eget kapital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 | |
| DMT Group | 8.2 | 6.5 | 4.4 | 87.7 | 101.8 | 84.8 | 142.7 | 152.8 | 141.8 |
| Trading Companies | -6.8 | 8.7 | 12.3 | 64.5 | 26.0 | 26.5 | 98.8 | 21.1 | 18.6 |
| TRADING | 1.4 | 15.2 | 16.7 | 152.1 | 127.8 | 111.3 | 241.6 | 173.9 | 160.3 |
| Duroc Rail | 234.1 | 7.2 | 17.9 | 302.7 | 73.4 | 88.0 | 80.5 | 78.0 | 81.7 |
| Brodson | 5.0 | -2.1 | 3.5 | 57.7 | 43.2 | 55.8 | 83.0 | 77.6 | 83.5 |
| Industrial Companies | 17.0 | 6.8 | 17.0 | 84.3 | 10.6 | 24.4 | 121.1 | 21.0 | 23.8 |
| INDUSTRIAL | 256.0 | 11.8 | 38.5 | 444.8 | 127.3 | 168.3 | 284.6 | 176.5 | 188.9 |
| Holdingbolag | 70.5 | -5.5 | -13.1 | -8.6 | 10.3 | -0.8 | -21.5 | 36.4 | 20.5 |
| Kärnverksamheten | 327.9 | 21.5 | 42.1 | 588.3 | 265.3 | 278.8 | 504.7 | 386.8 | 369.7 |
| IFG | 26.4 | 140.5 | 134.1 | 125.2 | 422.6 | 430.3 | 104.4 | 266.5 | 280.4 |
| Drake Extrusion | 9.3 | -2.2 | 9.3 | 211.3 | 214.2 | 217.4 | 197.4 | 198.6 | 198.5 |
| Phormium | 1.9 | -7.5 | -9.3 | 175.6 | 163.2 | 170.4 | 201.4 | 197.7 | 207.5 |
| Plastibert | 11.6 | 4.6 | 7.0 | 65.1 | 58.5 | 63.2 | 53.5 | 53.7 | 56.1 |
| NON-STRATEGIC | 49.2 | 135.4 | 141.1 | 577.1 | 858.5 | 881.3 | 556.7 | 716.5 | 742.6 |
| Total | 377.1 | 156.8 | 183.3 | 1,165.5 | 1,123.9 | 1,160.1 | 1,061.4 | 1,103.3 | 1,112.3 |
NOT 5. ALTERNATIVA NYCKELTAL
I detta avsnitt presenteras en avstämning av alternativa nyckeltal, finansiell information vilken inte definierats i IFRS. Alternativa nyckeltal används löpande av ledningen i Duroc för att underlätta jämförelse mellan olika perioder, planering samt uppföljning av verksamhetens utveckling. De presenteras i Durocs finansiella rapporter som ett stöd till investerare och andra intressenter som analyserar Durocs finansiella information. Definitioner återfinns i slutet på denna rapport. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till den finansiella information som presenteras i enlighet med IFRS.
Organisk tillväxt
| Belopp i Mkr | 2025/2026 | 2024/2025 | 2025/2026 | 2024/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | |
| Nettoomsättning | 765,0 | 787,3 | 2 073,7 | 2 213,4 |
| Valutakurseffekt | 96,5 | 110,3 | ||
| Effekt från förvärv/avyttring | -29,5 | -60,0 | -84,0 | -60,0 |
| Justerad Nettoomsättning | 832,0 | 727,2 | 2 100,0 | 2 153,4 |
| Organisk tillväxt (procent) | 14,4 | -2,5 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
24 (26)
Alternativa resultatmått
| Belopp i Mkr | 2025/2026 Q3 | 2024/2025 Q3 | 2025/2026 Q1-Q3 | 2024/2025 Q1-Q3 | 2025/2026 R12 MAR | 2024/2025 JUL-JUN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | -33,1 | 17,4 | -63,3 | 5,3 | -36,5 | 32,1 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | 58,7 | 24,9 | 114,0 | 73,1 | 138,2 | 97,4 |
| EBITDA | 25,5 | 42,4 | 50,7 | 78,4 | 101,8 | 129,5 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| Omstruktureringskostnader | 7,5 | - | 7,5 | - | 7,5 | - |
| Vinst vid avyttring av materiella anläggningstillgångar | -10,9 | - | -10,9 | - | -10,9 | - |
| Transaktionsrelaterade kostnader hänförligt till avyttringar | 7,7 | - | 7,7 | - | 7,7 | - |
| Realisationsresultat vid avyttring av dotterbolag | 33,0 | - | 33,0 | - | 33,0 | - |
| Försäkringsersättningar | - | - | - | -7,9 | 0,2 | -7,7 |
| Legala kostnader | - | - | - | 1,6 | -0,0 | 1,6 |
| Statliga bidrag | 0,1 | - | -11,9 | - | -11,9 | - |
| Projektkostnader - verksamhetsflytt | 0,1 | 1,6 | 2,7 | 4,0 | 6,0 | 7,3 |
| Justerad EBITDA | 63,1 | 44,0 | 78,8 | 76,2 | 133,4 | 130,7 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -58,7 | -24,9 | -114,0 | -73,1 | -138,2 | -97,4 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| Nedskrivning immateriella anläggningstillgångar | - | - | 2,1 | - | 2,1 | - |
| Nedskrivning nyttjanderättstillgångar | 32,8 | - | 32,8 | - | 32,8 | - |
| Justerad EBIT | 37,2 | 19,0 | -0,3 | 3,1 | 30,0 | 33,3 |
| Finansnetto | -9,6 | 7,3 | -13,1 | -1,1 | -22,8 | -10,8 |
| Skattenetto | 2,6 | -5,9 | 10,5 | -1,0 | 2,7 | -8,7 |
| Justerat resultat efter skatt | 30,2 | 20,4 | -2,9 | 1,0 | 9,9 | 13,8 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 26,1 | 14,1 | -2,6 | -10,6 | 3,8 | -4,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 4,0 | 6,4 | -0,3 | 11,6 | 6,1 | 18,0 |
| Justerat resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,67 | 0,36 | -0,07 | -0,27 | 0,10 | -0,11 |
| Genomsnittligt antal aktier (st) | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 | 39 000 000 |
Nettoskuld
| Belopp i Mkr | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 235,0 | 186,3 | 183,3 |
| Derivatinstrument | 2,1 | 0,7 | - |
| Likvida medel | -155,5 | -134,4 | -121,4 |
| Nettoskuld exklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 81,6 | 52,6 | 61,8 |
| Räntebärande skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 295,5 | 104,3 | 121,5 |
| Nettoskuld inklusive skulder avseende nyttjanderättstillgångar | 377,1 | 156,8 | 183,3 |
Sysselsatt kapital
| Belopp i Mkr | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-06-30 |
|---|---|---|---|
| Eget Kapital | 1 061,4 | 1 103,3 | 1 112,3 |
| Nettoskuld | 377,1 | 156,8 | 183,3 |
| Immateriella tillgångar från förvärv | -200,3 | -135,0 | -134,5 |
| Pensionsskuld/-fordran | -54,6 | 21,2 | 20,7 |
| Strategiska innehav | -0,1 | -0,0 | -0,0 |
| Uppskjuten skatt | -18,0 | -22,3 | -21,7 |
| Sysselsatt kapital | 1 165,5 | 1 123,9 | 1 160,1 |
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
25 (26)
NOT 6. VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden. Verkligt värde på koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden.
NOT 7. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Under räkenskapsåret har bolag inom koncernen köpt tjänster till ett belopp om 1,1 Mkr (1,0) från närstående bolag. Dessa transaktioner har skett med moderbolaget Bronsstädet AB samt med VB Value Research AB, dotterbolag till Bronsstädet AB. Transaktionerna har genomförts utifrån marknadsmässiga villkor.
DUROC DELÅRSRAPPORT Q3 2025/2026
26 (26)
DEFINITION AV NYCKELTAL
| Organisk tillväxt | Nettoomsättningstillväxt justerad för förvärv, avyttringar och valutaomräkningseffekter |
|---|---|
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation) |
| Justerad EBITDA | EBITDA justerat för jämförelsestörande poster |
| EBIT | Rörelseresultat |
| Justerad EBIT | EBIT justerat för jämförelsestörande poster |
| Soliditet | Eget kapital dividerat med balansomslutningen |
| Jämförelsestörande poster | Poster i resultaträkningen, vilka om de ej lyfts fram, försvårar förståelsen för utvecklingen av den underliggande verksamheten |
| Resultat / aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier |
| Justerat resultat per aktie | Resultat efter skatt justerat för jämförelsestörande poster hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier |
| +Nettoskuld/-Nettokassa | Räntebärande skulder, minus räntebärande tillgångar och likvida medel |
| Nettoskuldsättningsgrad | Nettoskuld/Eget kapital |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital plus nettoskuld, justerat för uppskjuten skatt, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, pensionsskuld och strategiska innehav |
| Avkastning på sysselsatt kapital | EBIT rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital under de sista 12 månaderna |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital | Justerad EBIT rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital under de sista 12 månaderna |
KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN
Bokslutskommuniké 21 augusti 2026
Årsredovisning 2025/2026 1 oktober 2026
Delårsrapport juli 2026 – september 2026 3 november 2026
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION
John Häger, VD, tel. +46 70 248 72 99.
DUROC AKTIEBOLAG
Box 5277, SE-102 46 Stockholm. Besöksadress: Linnégatan 18
www.duroc.se
Organisationsnummer: 556446-4286
DUROC