Duni — Interim / Quarterly Report 2014

Apr 25, 2014

Q Q1 | 20 14

Del 1 ja lårsra nuari apport i – 31 t för D mars Duni A s 2014 AB (p 4sterat för valu publ)

(jämfört m med samma peri iod föregående å år)

25 april 2014

Tillväx xt och förbä ättrat resul ltat

1 januar ri – 31 mars 2 2014

• ¬ Nett nett toomsättning toomsättning gen uppgick gen med 5,2 % till 921 (852 %. ) MSEK. Jus utakursförän ndringar öka de
• ¬ Resu ultat per akti ie efter utspä ädning uppgi ick till 1,09 ( 0,77) SEK.
• ¬ Det operativa re sultatet ökar r med 24 % i fasta växelku urser.
• ¬ Ny r rapportering på segment; ; tre affärsom mråden har b blivit fem.

MSEK	3 mån jan nuari -mars 2014	3 må ån januari -ma ars 201 13	1 12 mån apri il -mars 2013 3/2014	12 mån janu uari -december 2013
Nettoomsä ättning	921	85 52	3 872	3 803
Operativt resultat1)	73	55 5	404	385
Operativ r rörelsemarginal1 1)	7,9 %	6,4 %	10,4 %	10,1 %
Resultat ef fter finansiella p poster	69	49 4	371	350
Resultat ef fter skatt	51	36 3	282	267

Nyckel ltal

___________

_________________

_________________

1) För b brygga till rörels seresultat (EBIT T), se avsnittet " Operativt result tat - Jämförelse estörande poster r".

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

VD's ko ommentar

"I enli segment rapporte Service, C ghet med srapportering eras verksam Consumer, N rtidigare k gen inom Du mheten genom New Markets o kommunicera ni. Från och m fem affärs och Materials ad informa med det först sområden; T s & Services. ation föränd ta kvartalet 2 Table Top, M dras 2014 Meal

Årets inl tillväxt i helhet. K med 5,2 en opera och kvar perioden ledande kvar prioriterade Kvartalets ne % i fasta väx ativ rörelsema rtalets relativ ns utgång, sju rtal följer tren affärsområd ettoomsättnin elkurser. Ope arginal på 7,9 vt låga inves unker till 454 ndmässigt av den och förstä ng uppgår till erativt resulta 9 % (6,4 %). steringar bidr (608) MSEK vslutningen p ärkt lönsamh l 921 (852) M at ökar till 73 Kassaflödet rar till att n K. på föregående het för Duni s MSEK och vä 3 (55) MSEK m är fortsatt st nettoskulden, e år, som äxer med arkt vid

Organisk föregåen Den eur vilket inn k tillväxt är nde år växer opeiska total nebär att förs ett av Dun vi inom prio lmarknaden säljningsöknin nis viktigaste oriterade mar ökar inte i fö ngen drivs av e mål och s rknads- och p förhållande ti v högre markn sedan mitten produktsegm ill föregående nadsandelar. n av ment. e år

Affärsom mråde Table e Top; b ordsdukning gsprodukter till HoRe eCa-

marknad året. I k föregåen rörelsem produkti i södra E den. Inom Ho kvartalet öka nde år, i fast marginalen ök initiativ har g Europa samt i oReCa-markn r affärsområ ta växelkurs kar till 13,3 genererat nya inom det vi ka naden har kat ådet sin netto er, uppgår t % (12,4 %). kundkontrak allar för varum tegorin fullse oförsäljning till 2,4 %. O En effektiva kt. Därtill har märkesprofile ervicerestaura till 477 (450 Operativt resu are marknads r vi bra utväxl ering för glob anger visat vis 0) MSEK. Til ultat uppgår sorganisation ling på selekt bala kunder. ss tillbakagån illväxten i fö r till 64 (56 n och flera fr tiva insatser p ng det senaste rhållande till ) MSEK och ramgångsrika på marknader

Affärsom för färdig växer me lönsamt resultate och förs effekter under år mråde Meal S gmat och tak ed 6,1 % i fast men generel et uppgår till äljningen till av insatser i ret. Service; målti ke-away visar ta växelkurse llt är kvartal -1 (-3) MSEK l större kund inom inköp o idsförpacknin r en något sta er och försäljn l ett och tre K. Efter en om dgrupper öka och produkti ngar till färs arkare utveck ningen uppgå säsongsmäss mstrukturering ar genom ett innovation vi sk färdigmat, kling än HoR år till 123 (114 sigt svagare ä gsperiod ser v tydligare erb ilket borgar , catering oc ReCa-marknad 4) MSEK. Sett än kvartal tv vi effekter av bjudande. De för fortsatt g ch take-away den i stort. A t över året är vå och fyra. D en dedikerad essutom ser god försäljnin y. Marknaden Affärsområdet r Meal Service Det operativa d organisation vi successiva ngsutveckling _elharnteanaget.

Affärsom till föreg vunnits s Försäljni (-1,6 %). mråde Consum gående år, mä samtidigt som ingen uppgår mer; konsum ätt i fasta väx m konceptet D r till 157 (140) mentprodukter elkurser. Sed Designs for D ) MSEK. Ope r till detaljha dan slutet av 2 Duni® bidrar t erativt resulta andeln. Försä 2012, och un till en starkar at når 6 (-2) M äljningen öka der 2013 har re utveckling MSEK med en ar med 7,5 % r flera större k för premium n rörelsemarg i förhållande kundkontrakt mprodukterna ginal på 3,6 %

Affärsom Singapor Exportfö den loka resultat p mråde New M re och Duni örsäljningen d ala verksamh på -3 (0) MSE Markets; Dunis i Ryssland m drivs i huvud heten med eg EK. Kvartalet s marknader men även exp dsak genom lo gen säljperson ts lönsamhet p r utanför Eur portförsäljnin okala agenter nal. Försäljni påverkas i hu ropa. Affärsom ngen till Syda r men på huv ingen uppgår uvudsak av ne mrådet ansva amerika, Mel vuddelen av m r till 43 (21) egativ valutau arar bland ann llanöstern oc marknaderna MSEK med utveckling i R nat för Duni i ch Australien stödjer Duni ett operativt Ryssland. . it

Affärsom av affärs som Dun operativa avtagand mråde Materia sområdets int ni beslutat att a resultatet t de volymer i o als & Service täkter genere t avveckla efte till 7 (3) MS och med utfas s; hygienförs eras från den er det första k EK. Under 2 sningen av hy säljning sam externa hygi kvartalet 201 2014 komme ygienprodukt t tissueförsälj ienförsäljning 5. Försäljning r affärsområ erna. ljning till exte gen, det vill s gen uppgår ti dets intäkter erna kunder. säga från den ill 120 (127) M r att minska . Huvuddelen n verksamhet MSEK och det beroende på nttåam,

Trots en huvudsak produkti förbättri VD och k n fortsatt sv k genom en e ionsenheter. ngar i områd koncernchef, vag marknad effektivare m Utmaningen den som kund Duni. dsutveckling arknadsorgan n framåt ligg dservice, prod ökar nettofa nisation där t ger i fortsatt duktinnovatio aktureringen tillväxten led t anpassning on och leveran i alla prior er till ökat ka g till markna nssäkerhet", s riterade affär apacitetsutny adens efterfr säger Thoma rsområden. I yttjande i våra rågan genom as Gustafsson

_________________

_________________

_________________

__________________

__________________

Nettoo omsättning gen för kvar rtalet uppg gick till 92 1 MSEK

1 januar ri – 31 mars

Nettoom msättningen Justerat t för valutak Material ls & Service förklaras s av förvärv europeis ska efterfråg nordiska a marknader nytta av v den relativt och gyn nnas mer a detaljha andeln. Mins under a avveckling fr affärsom mråde. Nettoom msättning, va	ökade med 6 kursförändri s uppvisar t vet i Singapo an inom HoR rna fortsatt v starka efterf av att framg skningen ino ram till börj alutapåverkan n	69 MSEK till ngar ökade illväxt för kv kvartalet. Dub ore som gav v effekt förs ReCa-segme entet uppvisa växer. Meal Service som frågan inom gångsrikt ha om Materials s & Services an på 2015	l 921 (852) M MSEK jämfö nettoomsät ttningen me bbleringen a st från det t ar stabilitet m främst rikta detta områd de för HoReC a säkrat ny ya kontrakt förklaras frä och som st tår för huvu	rt med samm d 5,2 %. Al av omsättnin redje kvarta mot föregåen ar sig mot ta Ca. Consume än av en ämst av hygi uddelen av fö	ma period fö Alla affärsom ngen inom N alet 2013. D nde år, meda ake-away-seg er fortsätter u ökad efterf ienverksamh försäljningen	öregående år mråden utom m New markets s Den generella a n vissa av de e gmentet drar r utvecklas väl l frågan inom m heten som är r n inom detta a
MSEK	3 må ån januari -mar rs 201 14	3 3 mån januari - -mars 20141)omrä äknad	3 mån janua ari -mars 2013	Förä ändring vid fasta växel f kurser	12 mån april-mars 2013/2014	12 m mån janua ari decemb ber 20 013
Table Top p	47 77	461	450	2,4 %	2 068	2 0 040
Meal Serv vice	12 23	121	114	6,1 %	518	5 509
Consume er	15 57	151	140	7,5 %	619	6 603
New Mar rkets	43 4	44	21	107,9 %	172	1 50
Materials s & Services	12 20	120	127	-5,4 %	495	5 502
Duni	92 21	896	852	5,2 %	3 872	3 80 03
Rörelse emarginal 1 januar ri – 31 mars Det oper rativa resulta operativ va rörelsemar ökade d det operativa främsta anledningen hävstång g med förbä förbättra ad intern ef procente enhet. Under att komp pensera de fo Resultat t efter finan MSEK.	i kvartalet t atet uppgick rginalen för a resultatet m n till det förb ttrad utnyttj ffektivitet på r kvartalet h ortsatt höga k siella poster	på 7,9 % till 73 (55) M MSEK. Brutt koncernen u uppgick till 7 med 13 MSE EK jämfört m bättrade resu ultatet. Det fö jandegrad in nom alla pro å kostnadss har prisöknin ngar genomf kostnadsnivå åerna på pla r uppgick til ll 69 (49) M	tomarginalen 7,9 % (6,4 %) med föregåen örsta kvartal duktionsanlä idan har bi idragit till a förts på främ st. MSEK. Result	n uppgick till . Justerat för nde år. Förs et uppvisar e äggningar. D att stärka m mst plastbase tatet efter sk	l 26,1 % (25,7 r valutakurs säljningsökni en hälsosam De olika prog marginalen m erade produk katt uppgick	7 %) och den n förändringar r ingen är den n m operationell l grammen för r med över en n ktgrupper för r k till 51 (36) )

Nettoom msättning, va alutapåverkan

Rörelse emarginal i kvartalet t på 7,9 %

1 januar ri – 31 mars

Operativ vt resultat, va alutapåverka an

	3 mån	3 mån	3 mån	12 mån	12 må ån
MSEK	januar ri -mars 2014	j januari -mars 201 141)omräknad	januari -m mars 2013 2	ap pril – mars 2 2013/2014	januari – decembe er 201 13
Table Top	64	61	56	347	33 39
Meal Servi ice	-1	-1	-3	14	1 13
Consumer r	6	5	-2	21	1 13
New Mark kets	-3	-3	0		0 3
Materials & Services	7	7	3	21	1 17
Duni	73	68	55	404	38 85
1) Operativ vt resultat 2014	omräknat till 20 013 års valutaku	urser.
Operat tivt resulta	at – jämför elsestöran	de poster
Duni sty yr sin verksam rörelsere esultat före rörelsefö örvärv, juster	mhet utifrån n det som i Du avskrivning gar av imm rat för jämfö örelsestörand	uni benämns materiella till de poster.	s operativt re lgångar som	esultat. Det o operativa res m är identif fierade i sa	sultatet avser r mband med d
Det ope erativa resul kommun nicerade "Un tillgånga arna som ide 2013-12- -31 överenss rörelsere esultatet".	ltatet som a används från nderliggande e rörelseresu entifierades v vid förvärvet stämmer det t operativa r	n och med ultat" dock t av Duni Son resultatet m	denna rapp justerat från ng Seng 2013 med det tidig	port är sam mma som Du n avskrivnin ngar på de 3. För alla pe erioder fram gare kommun nicerade "un	unis tidigare e immateriella a m till och med d nderliggande e
Med jäm mförelsestöra ande poster avses omstr ruktureringsk kostnader oc ch orealisera ade värdering gseffekter av v valutade erivat på grun nd av att säk kringsredovis sning inte till lämpas för d dessa finansie ella instrume ent.
Perioden n 1 januari – 31 mars är varken p påverkad av orealiserade e värderings seffekter av derivat eller r omstruk ktureringskos stnader.
Under v verksamhetså hänförlig ga till ett t marknad dsavdelninga effektivi iseringar inom	året 2013 tog gs omstruktu omstrukt ureringsprog arna mellan n Table Top m logistikver rksamheten.	ureringskost gram som p och Meal	tnader om to syftar til l Service. Dä	otalt 17 MSE EK. Av dessa en uppd delning ärutöver är 6 MSEK hä	är 11 MSEK K av sälj- och h änförliga till l
I de fall l derivatinst resultatr räkningen. F	trument har ett värde r För redovisni ng av omstru	redovisas de uktureringsk	i övriga int kostnader se not 4.	täkter altern nativt övriga	a kostnader i
Brygga m mellan opera	ativt resultat och rörelser	resultat
		3 mån	3 m mån	12 mån	12 mån januari -
MSEK		jan nuari - mars 2014	januari - ma ars 20 013	apr ril -mars 201 13/2014	december 2013
Operati ivt resultat		73	55 5	404	385
Jämföre lsestörande pos ster:
Omstruk ktureringskostna ader		-	0	-17	-17
Orealiser rade värdeförän derivatin nstrument	ndringar av	0	0	0	0
Summa a jämförelsest	törande poste er	0	0	-17	-17
Avskrivn ningar på immat identifier rade i samband	teriella tillgånga ar med rörelseförv värv	-1	-	-1	-
Rörelse eresultat (EBI IT)		72	55 5	386	369
__ __	__ ___	______	_____	__ __	_____ _

Operat tivt resulta at – jämför elsestöran de poster

MSEK	3 mån jan nuari - mars 2014	3 m mån januari - ma ars 20 013	12 mån apr ril -mars 201 13/2014	12 mån januari - december 2013
Operati ivt resultat	73	55 5	404	385
Jämföre lsestörande pos ster:
Omstruk ktureringskostna ader	-	0	-17	-17
Orealiser rade värdeförän ndringar av derivatin nstrument	0	0	0	0
Summa a jämförelsest törande poste er	0	0	-17	-17
Avskrivn ningar på immat teriella tillgånga ar identifier rade i samband med rörelseförv värv	-1	-	-1	-
Rörelse eresultat (EBI IT)	72	55 5	386	369

Rappor rtering av rörelsesegm ment

Dunis ve affärsom erksamhet är mråden. r sedan den 1 1 januari 201 14 uppdelad i fem rörelse esegment vilk ka av Duni b benämns som

Affärsom catering marknad %) av Du mråde Table g. Table Top dsledande po unis nettoom e Top erbj marknadsför osition inom msättning un uder Dunis r i huvudsak m premiumse der perioden koncept oc k servetter, d egmentet i E n 1 januari - 3 ch produkter dukar och lju uropa. Affär 31 mars 2014 r främst till s för det duk sområdet sv 4. l hotell, res kade bordet. varade för cir staurang och Duni har en rka 52 % (53

Affärsom exempel verksam en leda Affärsom mråde Meal lvis take-awa mhet inom re nde position mrådet svara l Service e ay, färsk färd estaurang, ca n i Norden ade för cirka erbjuder kon digmat och c atering eller m n och en ty 13 % (13 %) a ncept för må catering av o matprodukti ydlig tillväxt av Dunis net åltidsförpack olika slag. Ku ion. Duni ha tagenda på ttoomsättnin kningar och under är huv r som nischa identifierade ng under peri serveringsp vudsakligen aktör inom d e marknade ioden. produkter till företag med detta område er i Europa _mhn3lde.

Affärsom utgörs a trädgård (16 %) av mråde Cons av dagligvar dsmarknader v Dunis nett sumer erbju rukedjor me r, inrednings toomsättning uder konsum en även and sbutiker och g under perio mentprodukte dra kanaler "gör-det-sjä oden. er till främs såsom olik lv"-butiker. A t detaljhand ka typer av Affärsområd deln i Europ v fackhandel det svarade fö a. Kunderna l exempelvis ör cirka 17 %

Affärsom bordsdu kundseg detaljha mråde New ukning samt gment såsom andeln. Affärs Markets e t förpacknin m hotell, re sområdet sva rbjuder Dun ngar med i estaurang oc arade för cirk nis koncept a inriktning p ch catering ka 5 % (3 %) av attraktiva på nya mar så riktar a av Dunis ne a kvalitetspro rknader uta affärsområde ttoomsättnin odukter och anför Europ et även erb ng under per h koncept för pa. Förutom bjudande till rioden.

Affärsom affärsom tidigare utgjorde Dunis ne mråde Mate mrådena. Till beslutat at e cirka 90 % ettoomsättni erials & S l största del tt avveckla av Material ing under pe Services u en innehålle hygienförsäl s & Services erioden. utgörs av d er affärsomr ljningen und under 2013 de delar so ådet externf der första k . Affärsområ om inte inr försäljning av kvartalet 20 ådet svarade ryms under av tissue där 015. Hygienf för cirka 13 r de övriga r Duni sedan försäljningen % (15 %) av asrmlannvtaamnr

Affärsom produkt försäljni affärsom mrådena me sortiment. ingskanalern mråden. ed undantag Design- oc na. Produkt g för Mater ch förpackn tion och s rials & Ser ningslösning supportfunkt rvices har i ar anpassa tioner dela stor utsträ s dock för s i stor u äckning ett r att pass utsträckning gemensamt a de olika g av dessa

Det hög resursfö det oper ytterliga gsta verkställ ördelningen i rativa result are informati lande och be inom Duni o atet, efter at ion se Not 3. eslutsfattand och som utvä tt gemensam de organet i ärderar verks mma kostnad Duni är kon samhetens re der fördelats ncernledning esultat. Affär s ut på respe gen som fatta rsområdena ektive affärs ar beslut om styrs utifrån område. För

Fördelni ing av nettoo omsättning m mellan affärs sområden

_________________

___________

_________________

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

Affärso område Tab ble Top

1 januar ri – 31 mars

Nettoom msättningen u med 2,4 4 %. Kategori men sed dan några kv fortsatt bra, medan helhetslö ösning inom tradition nella linnem produktk kategorierna brett sor rtiment inom	uppgick till 4 477 (450) M in fullservice erestaurange vartal tillbak ka har den s en viss trög ghet präglar m premiumse egmentet där marknaden. Första a såsom enla agersservette m bordsdukn ing.	SEK. I fasta er har under stabiliserats r den europi r det nya m kv vartalet vis er och påvis	växelkurser flera år känt något. Någr iska kontine materialet Evo ar även en e ar därmed D	motsvarar d det en försälj t av en mins skad efterfråg ra av de skan andinaviska l nten. Table Top erbjude olin® fortsät tter ta andel ökning inom Dunis unika position att	jningsökning g gan i Europa a länderna går r er främst en n ar inom den n de mer enkla a t erbjuda ett t
Det ope erativa resul rörelsere esultatet fö örklaras konverte eringsanlägg	ltatet blev 64 (56) MS 6 frä ämst av gningarna.	SEK och rö g god kostnad	relsemargina dskontroll samt s	alen 13,3 % % (12,4 %). en h hög	Det stärkta a utnyttj jandegrad i
Nettoom msättning Tab ble Top
MSEK	3 mån janua ari -mars 2014	3 mån januari -mars 201 141)omräknad	3 m ån januari -ma ars 20 13	1 12 mån apri il -mars 201 3/2014	12 mån janu uari - december 2013
Norden	76	76	76	346	346
Centraleu uropa	330	316	3 08	1 389	1 366
Södra & östra Europa	71	68	66	332	327
Övriga vä ärlden	0	0	0	0	0
Totalt	477	461	45 50	2 068	2 040
Försäljn ning, geografi	isk fördelnin ng, Table Top	p 15% 69%	16%
	Norde en	Centr raleuropa	Södra & ös stra Europa

Nettoom msättning Tab ble Top

Försäljn ning, geografi isk fördelnin ng, Table Top p

Affärso område Me eal Service

1 januar ri – 31 mars

Nettoom msättningen med 6,1 1 %. Norden marknad der har varit läggs på å produktutv affären. Då nästan a med stra ategiska part	uppgick till 1 123 (114) MS n och Centr raleuropa d t måttlig. Söd dra & östra E veckling där r miljöanpas alla produkte er köps in ex tners av stor vikt för affär	SEK. I fasta dominerar af Europa ökar ssade lösning xternt så är rsområdet.	växelkurser ffärsområde däremot me gar blivit en n alltmer be såväl inköp	motsvarar d det en försälj Meal Servi ice. Tillväxte d tvåsiffriga tillväxtsiffro etydelsefull k skompetens som ett när	jningsökning g en på dessa a or. Stor fokus s komponent i ra samarbete e
Det ope rativa result mot före egående år ä Service. De höga kos har med dfört att prisö	tatet blev -1 (-3) MSEK är det första a kvartalet s stnadsnivåer rna på plast, ökningar mo t kund genom	och rörelsem säsongsmäss som är det mförts under	marginalen - igt svagt, bå dominerand r kvartalet.	0,9 % (-2,3 %). Trots en åde för Duni i men specie e ingående m materialet i p	n förbättring g ellt för Meal l produkterna ,
Nettoom msättning Me	eal Service
MSEK	3 mån janua ari - mars 2014	3 mån januari -mars 201 141) omräknad	3 m ån januari -ma ars 20 13	1 12 mån apri il -mars 201 3/2014	12 mån janu uari -december 2013
Norden	61	61	60	264	263
Centraleu uropa	39	37	36	163	160
Södra & östra Europa	23	22	17	91	86
Övriga vä ärlden	0	0	0	0	0
Totalt	123	121	11 14	518	509
Försäljn ning, geografi	isk fördelnin ng, Meal Serv	vice 1 19% 32% %	49% %
__ __	Norde en __ ___	Centr raleuropa ______	Södra & ös stra Europa _____	__ __	_____ _

Nettoom msättning Me eal Service

Försäljn ning, geografi isk fördelnin ng, Meal Serv vice

Affärso område Co onsumer

1 januar ri – 31 mars

Nettoom msättning Co nsumer

Nettoom msättningen u med 7,5 5 %. Affärso tillsamm mans bidrar föregåen nde år varit e så även i det första expansiv v marknad fö en konku urrensutsatt t marknad.	uppgick till 1 157 (140) MS mråde Cons sumer fortsä positivt på å de flesta en viktig bidr ragande orsa a kvartalet i år. Ökninge ör affärsomr ådet och visa	SEK. I fasta ätter öka för marknadern ak till att stär en i södra o ar på Dunis f	växelkurser rsäljningen d na. Designs rka Dunis po och östra Eu förmåga att e	motsvarar d det en försälj drivet av ny ya säkrade k for Duni® har sedan sition som at attraktiv desig uropa avser f främst Polen erbjuda kost tnadseffektiv	jningsökning g kontrakt som m lanseringen n gninnovatör ; n som är en n va alternativ i
Det oper rativa resulta med att t anpassa ko tilläggsv volymer. Utm fortsatt u utveckling av	atet blev 6 (- -2) MSEK oc ostnadskosty ymen har bi maningen fö ör affärsområ v design och innovation.	ch rörelsema idragit till e ådet är att b	arginalen 3,6 en avsevärd balansera de	6 % (-1,6 %). . De senaste utväxling av av rörelsema en hårda pr riskonkurren	årens arbete e arginalen vid d nsen med en n
Nettoom msättning Co nsumer
MSEK	3 mån jan nuari -mars 2014	3 mån n januari -mars s 2 20141)omräknad d	3 m ån januari -ma ars 20 13	1 12 mån apri il -mars 201 3/2014	12 mån janu uari -december 2013
Norden	26	26 6	24	107	104
Centraleu uropa	122	116 6	1 15	484	478
Södra & östra Europa	8	8	1	26	20
Övriga vä ärlden	0	0	0	1	1
Totalt	157	151 1	14 40	619	603
Försäljn ning, geografi	isk fördelnin ng, Consumer	r
		5% 78%	17%
__ __	Norde en __ ___	Centr raleuropa ______	Södra & ös stra Europa _____	__ __	_____ _

Försäljn ning, geografi isk fördelnin ng, Consumer r

Affärso område Ne ew Markets s

1 januar ri – 31 mars

Nettoom med 107 Markets är en a utvecklin tvåsiffrig msättningen 7,9 %. Den k s består i huv av de domin ngen, med ga tillväxttal uppgick till kraftiga ökni vudsak av fö nerande mar en historisk , dock från lå 43 (21) MSE ingen förklar örsäljning uta rknaderna. R kt svag rube åga nivåer. EK. I fasta v ras av förvär anför de trad Ryssland ha el. De övrig växelkurser m rvet av Song ditionella eu ar påverkats ga marknad motsvarar d g Seng den 1 uropeiska ma negativt av derna fortsät det en försälj 1 juli föregåe arknaderna d v den säker tter sin exp jningsökning ende år. New där Ryssland hetspolitiska pansion med _gwdadsarrnrrra

Det oper fullt ut valutaeff att dels Europa. rativa result av utveckli ffekter motsv integrera Du atet blev -3 ingen i Ryss varande cirka uni i Singapo (0) MSEK o sland där sp a 3 MSEK. Vi ore och dels och rörelsem peciellt den Vidare har kva skapa en bä arginalen -6 n svaga rysk artalet också ättre plattfor ,1 % (1,1 %). ka rubeln ha å belastats av m på vissa n . Försämring ar bidragit v marknadssa nyckelmarkn gen förklaras till negativa atsningar för nader utanför

Försäljn ning, geografi isk fördelnin ng, New Mark kets

Affärso område Ma aterials & S Services

1 januar ri – 31 mars

___________

_________________

_________________

Nettoom försäljni under a utveckla msättningen ingsminsknin avveckling. H ats positivt oc uppgick ng med 5,4 % Här har utle ch utgör 13 % till 120 (12 %. Försäljnin everanserna % (11 %) av af 27) MSEK. ngen utgörs varit lägre ffärsområdet . I fasta till största d än föregåen ts totala förs växelkurse delen av hygi nde år. Övr äljning. er motsvara ienverksamh rig externför ar det en heten, som är rsäljning har

Det ope stärkts t kvartal f erativa result trots en någ föregående å tatet blev 7 got lägre för år. (3) MSEK o rsäljning vilk och rörelsem ket förklaras marginalen 6 s av en del 6,1 % (2,7 % temporära k %). Rörelsere kostnader un esultatet har nder samma

_________________

_________________

_________________

__________________

__________________

Kassafl flöde

Koncern inklusive vilket fö nens operativ e investering rklaras av en va kassaflöde gsverksamhe n betydligt lä e uppgick för eten uppgick ägre investeri r perioden 1 till 49 (-4) M ingsnivå men 1 januari – 3 MSEK. Kassa n också av re 1 mars till 59 aflödet fortsä esultatförbätt 9 (9) MSEK ätter att utvec tringen i kva . Kassaflödet cklas positivt artalet.

Kundfor till 478 perioden rdringarna u (432) MSE n uppgick till ppgår till 619 EK. Perioden l 28 (30) MS 9 (590) MSE ns nettoinve SEK. EK, leverantö esteringar up örsskulderna ppgick till 1 a till 318 (282 10 (14) MSE 2) MSEK och EK. Avskrivn h lagervärdet ningarna för

Koncern per den nens räntebä 31 mars 2013 rande nettos 3. skuld per den n 31 mars 20 014 uppgår ti ll 454 MSEK K jämfört me d 608 MSEK

Finans snetto

Finansn positiva nettot för peri i kvartalet m ioden 1 janua medan de var ari – 31 mars r negativa sam s uppgick till mma kvartal l -3 (-6) MSE l föregående EK. Omräkni år. ingseffektern na har varit

Skatter

Den tota ger en e år på -1, MSEK. rala redovisad effektiv skatte 9 (0,0) MSE de skattekost esats om 26, EK. Den upps tnaden för p ,1 % (25,8 % skjutna skatt perioden 1 ja %). Årets skat tefordran rel nuari – 31 m ttekostnad in aterad till fö mars uppgick nnehåller jus rlustavdrag h k till 18 (13) steringar från har utnyttjat MSEK vilket n föregående ts med 10 (6) _tttrKte)n

Resulta at per aktie

Årets res sultat per ak ektie före och e efter utspädn ning uppgick k till 1,09 (0,7 77) SEK.

Dunis a aktie

Per den uteståen 31 mars 201 nde stamakti 4 uppgick ak er. Kvotvärd ktiekapitalet det på aktiern till 58 748 79 na är 1,25 kro 90 kronor oc onor per akti ch bestod av e. 46 999 032 stycken

Aktieäg gare

Duni är Mellby G (8,23 %) noterat på N Gård Investe ). NASDAQ OM erings AB (29 MX Stockholm 9,99 %), Carn m under kort negie fonder tnamnet "DU (9,47 %) och UNI". De tre s h Polaris Cap största aktieä pital Manage ägarna är ment, LLC

Person nal

Den 31 m sysselsat i Polen o mars 2014 up tta inom pro och Bengtsfo ppgick antale oduktionen. D ors i Sverige. et anställda t Dunis produk till 1 898 (1 8 ktionsanlägg 873). Av anta gningar är be alet anställda elägna i Bram a är 802 (794 msche i Tyskl 4) personer land, Poznan

Förvärv

___________

Inga förv vvärv gjordes under perio den.

Nyetab bleringar

Inga nye etableringar gjordes unde er perioden.

_________________

Riskfak ktorer för D Duni

_________________

Det finn finansiel risker av ns ett antal ris llt perspektiv v koncernens skfaktorer so v. Operativa s finansfunkt om kan påver risker hante tion som ing rka Dunis ve eras normalt år som en en erksamhet så sett av respe nhet inom mo åväl utifrån e ektive operati oderbolaget. ett operativt s tiv enhet och . som finansiella

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

Operat tiva risker

Duni är sortimen försäljni Ungefär konjunk konsum Fluktuat Dunis rö exponerat f ntskollektion ings- och res r 25 % av k ktur under en tion i konsum tioner i prise örelseresulta för ett flertal ner och i syn sultatutveckl kollektionen n längre per mentledet oc er för råmat at. l rörelseriske nnerhet julko ling. Duni ar byts ut var iod i Europa ch ökad prisk terial och en ker som är vä ollektionen ä rbetar med d rje år för at a skulle kunn konkurrens v nergi är en r äsentliga att är mycket vik detta genom tt möta och na leda till fä vilket kan påv rörelserisk so t hantera. Ut ktig för att D m att ständigt h skapa nya ärre antal re verka volyme om kan ha e tvecklingen Duni skall u t utveckla si a trender. En estaurangbes er och brutto en materiell av attraktiva ppnå en god tt sortiment n försämrad sök, minskad omarginaler. påverkan på _ad. dd

Finansi iella risker r

Dunis fi styrelsen och likv oförutsä effekter moderbo inansförvaltn n. Koncernen viditetsrisker ägbarheten p på koncerne olaget. Dunis ning och des n delar in de . Dessa riske på de finansie ens finansiel s hantering a ss hantering finansiella r er kontroller ella marknad lla resultat. av finansiella av finansiel riskerna i val ras i en över derna och ef Riskerna i k a risker beskr lla risker reg utarisker, rä rgripande ris ftersträvar at koncernen är rivs närmare gleras av en nterisker, kr skhanterings tt minimera r i allt väsen e i årsredovis finanspolicy reditrisker, fi spolicy som potentiella o ntligt även h sningen per 2 y antagen av inansieringsfokuserar på ogynnsamma hänförliga till 2013-12-31. åv-

Duni ha r inga föränd dringar i even ntualförplikt telser sedan 2013-12-31.

Transa aktioner me ed närståe nde parter

Inga tran nsaktioner m med närståen nde parter ha rar ägt rum un nder det förs ta kvartalet 2 2014.

Väsent tliga hände elser under r perioden

I ett pr affärsom ressmeddelan mråden iställe nde den 21 et för tidigar mars 2014 re tre. 4 meddelade es att Duni delar upp sin organis sation i fem

Väsent tliga hände elser efter d den 31 mar rs

Inga väs sentliga händ delser har ägt t rum efter b balansdagen.

Delårsr rapporter

Kvartal I	11 ju
II	uli, 2014
Kvartal I	22 o
III	oktober, 2014

Årsstäm mma 2014

Årsstäm Danstea mma i Duni ater, Östra Va AB (publ) k arvsgatan 13 4kommer att A i Malmö. F hållas i Ma För ytterliga almö den 6 re informatio maj 2014 kl on hänvisas t klockan 15.00 till Dunis he 0 på Skånes msida.

Valbere edningens sammans ättning

Valbered i Dunis styrelsel ordföran dningen är e styrelse vid ledamöter. D nde och övrig tt aktieägaru d årsstämm Den tar ock ga styrelseled utskott som h man. Valbere kså fram för damöter sam har ansvar fö edningen läm rslag avseen mt eventuell e ör att nomine mnar förslag nde styrelsea ersättning fö era de person g på styrels arvode, inklu r kommittéa ner som ska seordförande usive fördel arbete. föreslås ingå e och övriga lning mellan åalmsåani,

Dunis va AB, Run Carnegie alberedning ne Andersson e fonder sam inför årsstäm n, Mellby Gå mt Bernard R mman 2014 b ård Investeri . Horn, Jr., P består av fyr ngs AB, tillik Polaris Capit ra medlemm ka valberedn al Managem ar: Anders B ningens ordfö ent, LLC. Bülow, ordfö förande, Han rande i Duni ns Hedström

Styrels seförändrin ngar

_________________

_________________

___________

Inför års Magnus väljas til Mondele sstämman 2 Yngen. Till ll ny styrelse ez Internatio 014 föreslår l styrelseordf eledamot i sa onal, Zürich, valberednin förande före amband med , samt styrel ngen omval a eslås omval d årsstämma lseledamot i av Anders Bü av Anders B an. Pauline L Celesio AG. ülow, Alex M Bülow. Pauli Lindwall är C Hon har 18 Myers, Pia Ru ine Lindwall Category Dir 8 års erfaren udengren och l föreslås att rector Coffee nhet på olika ht, a

_________________

_________________

_________________

__________________

__________________

chefspos Nestlé N sitioner inom Nutrition i Ty m Nestlékon yskland och i cernen både i Indonesien. e i Asien och h i Europa s åsom Count try Business Manager på _å

Moderb bolaget

Nettoom finansiel nettofor MSEK. msättningen u lla poster up rdran om 1 00 uppgick till 2 ppgick till -27 01 (996) MS 269 (244) MS 7 (-26) MSEK EK härrör si .SEK för perio K. Nettoskuld ig till dotterb oden 1 janua den uppgick bolag. Nettoin ari – 31 mars till -601 (-47 nvesteringar s. Resultat eft 73) MSEK, va rna uppgick t ter arav en till 3 (2)

Redovi isningsprin nciper

Delårsra Moderbo årsredov tillämpa apporten har olagets redov visningslagen ats. Det finns r, för koncern visning är up n. De redovis s inget inneha nen, upprätta pprättad i enl sningsprincip av utan bestä ats i enlighet nlighet med R per som redo ämmande in t med IAS 34 RFR 2, Redov ogörs för i år nflytande i Du 4 och årsredo visning för ju rsredovisning uni. ovisningslage uridiska pers gen per 2013 en. soner samt 3-12-31 har

Inform mationen i r rapporten

Duni AB om hand B (publ) offen del med finan ntliggör denn nsiella instru na informatio ument. Inform on enligt lage mationen läm en om värde mnas för offe pappersmark entliggörand knaden och/ de den 25 apr /eller lagen ril kl. 08.00.

Fredage följas via presenta en den 25 apr a webben. Fö ationen via w ril klockan 10 ör att delta i t webben använ 0.00 present telefonkonfe nd nedan län teras delårsra erensen, ring nk: apporten via g telefonnum telefonkonfe mer 08 - 519 ferens som oc 9 990 30. För ckså kan r att följa

http://ev vent.onlinesem minarsolutions s.com/r.htm?e e=773482&s= =1&k=248A24 D4FC6C5848 8875C14881123 3F645

Denna r ska den rapport har u svenska vers upprättats i b sionen gälla. både svensk o och engelsk v version. Vid e eventuella va ariationer m ellan de två

Denna r rapport har in nte varit före emål för gran nskning av bo olagets reviso orer.

Malmö, , 24 april 2 014

Thomas Gustafsson, VD och kon cernchef

För ytte erligare inf formation k kontakta:

Thomas Mats Lin Tina And Gustafsson, ndroth, Finan dersson, Ma VD och kon nschef, 040 rknads- och cernchef, 04 -10 62 00 kommunika 40-10 62 00 ationsdirektö ör, 0734-19 6 2 24

Duni AB Box 237 201 22 M Telefon: www.du Organisa B (publ) 7 Malmö : 040-10 62 0 uni.se ationsnumm 00 mer: 556536-7 7488

___________

_________________

_________________

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

Koncer rnens resul ltaträkning gar

	3 må ån	3 mån	1 12 mån	12 mån
	januari - ma ars	januari - mars	april l - mars	janu ari - december
MSEK (Not t 1)	201 14	2013 2	2013 3/2014	2013
Intäkter	92 21	852	3 872	3 803
Kostnad för r sålda varor	-68 80	-633	-2 846	-2 798
Bruttores sultat	24 41	219	1 026	1 005
Försäljning gskostnader	-11 13	-115	-435	-437
Administra ationskostnader	-4 46	-39	-180	-173
Forsknings s- och utveckling gskostnader	-4 -	-5	-18	-19
Övriga röre elseintäkter	0	0	2	2
Övriga röre elsekostnader	-5 -	-6	-8	-10
Rörelsere esultat (Not 4) )	72 7	55	386	369
Finansiella intäkter	2	1	8	7
Finansiella kostnader	-5 -	-7	-23	-26
Finansiell la poster nett o	-3 -	-6	-15	-19
Resultat e efter finansiel lla poster	69 6	49	371	350
Inkomstska att	-1 18	-13	-88	-83
Periodens s resultat	51 5	36	282	267
Resultat h hänförligt till: :
Moderbolag gets aktieägare	51 5	36	282	267
Resultat p per aktie hänf förligt till moderbol lagets aktieäg gare, SEK
Före och eft fter utspädning Genomsnitt tligt antal aktier r före och efter u utspädning	1,0 09	0,77	6,01	5,68
(´000)	46 99 99	46 6 999	46 999	46 999

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

Q 1 | 2 201 14

Rapport t över tota lresultat fö ör koncern nen

		3 må ån		3 mån 3		12 mån		12 mån n
		januari - ma ars		januari - mars	ap	pril - mars	jan	nuari - decembe er
MSEK		201 14		2013	20	013/2014		2013 3
Periodens s resultat		51 5		36		282		267 7
Övrigt tot talresultat:
Poster som m inte ska återfö ras i resultaträ äkningen:
Omvärderin ng av nettopens sionsförpliktelse en		-5		3		7		15 5
Summa		-5 -		3		7		15 5
Poster som m senare kan åte erföras i resulta aträkningen:
Periodens o omräkningsdiffe erenser vid omr räkning av utländska v verksamheter		1		-1		-3		-5 5
Kassaflödes ssäkring		0		1		0		1
Summa		1		0		-3		-4 4
Periodens s övriga totalr resultat, netto o efter skatt:		-4 -		3		4		11 1
Periodens s summa total lresultat		47 4		39		287		278 8
Periodens s summa total lresultat hänf förligt till:
Moderbolag gets aktieägare		47 4		39		287		278 8
Koncern nens kvart alsvisa res ultaträknin		ngar i sam	mmandrag
MSEK	2014 4			2013			2012 2
Kvartal	ja an - m mar	okt - dec	jul - sep	ap pr - jun j	jan - mar	okt - dec	j ul - sep	apr - jun
Intäkter	9 921	1 102	936	914 9	852	1 031	849 8	934
Kostnad fö r sålda varor	-6 680	-794	-697	-6 675	-633	-764	-6 642	-689
Bruttores sultat	2 241	308	239	239 2	219	267	207 2	245
Försäljning gskostnader	-1 113	-117	-103	-1 102	-115	-111	-97	-108
Administra ationskostnader r	- -46	-48	-45	-41	-39	-54	-39	-40
Forsknings s- och utveckling gskostnader	-4	-5	-4	-5	-5	-5	-5	-8
Övriga röre elseintäkter	0	4	0	3	0	3	0	2
Övriga röre elsekostnader	-5	-3	-3	-3	-6	-78	-4	-3
Rörelsere esultat	72	140	83	91	55	23	62	87
Finansiella a intäkter	2	2	2	2	1	1	1	1
Finansiella a kostnader	-5	-4	-9	-5	-7	-6	-4	-11
Finansiel lla poster nett to	-3	-2	-7	-3	-6	-5	-3	-10
Resultat e efter finansiel lla poster	69	138	75	88	49	18	59	77
Inkomstska att	- -18	-32	-17	-22	-13	-32	-11	-21
Periodens s resultat	51	106	59	66	36	-15	47	56
__ __ __ ___		______	_____		_____	_____		_____ _

Koncern nens kvart alsvisa res ultaträknin ngar i sam mmandrag

MSEK	2014 4			2013			2012 2
Kvartal	ja an - m mar	okt - dec	jul - sep	ap pr - jun j	jan - mar	okt - dec	j ul - sep	apr - jun
Intäkter	9 921	1 102	936	914 9	852	1 031	849 8	934
Kostnad fö r sålda varor	-6 680	-794	-697	-6 675	-633	-764	-6 642	-689
Bruttores sultat	2 241	308	239	239 2	219	267	207 2	245
Försäljning gskostnader	-1 113	-117	-103	-1 102	-115	-111	-97	-108
Administra ationskostnader r	- -46	-48	-45	-41	-39	-54	-39	-40
Forsknings s- och utveckling gskostnader	-4	-5	-4	-5	-5	-5	-5	-8
Övriga röre elseintäkter	0	4	0	3	0	3	0	2
Övriga röre elsekostnader	-5	-3	-3	-3	-6	-78	-4	-3
Rörelsere esultat	72	140	83	91	55	23	62	87
Finansiella a intäkter	2	2	2	2	1	1	1	1
Finansiella a kostnader	-5	-4	-9	-5	-7	-6	-4	-11
Finansiel lla poster nett to	-3	-2	-7	-3	-6	-5	-3	-10
Resultat e efter finansiel lla poster	69	138	75	88	49	18	59	77
Inkomstska att	- -18	-32	-17	-22	-13	-32	-11	-21
Periodens s resultat	51	106	59	66	36	-15	47	56

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

Koncern nens balan nsräkninga ar i samman ndrag

	31 mars	31 dece cember	31 mars
MSEK	2014	2013	2013
TILLGÅN NGAR
Goodwill	1 249	1 249	1 199
Övriga imm materiella anläg gningstillgånga r	74	78	51
Materiella anläggningstillg gångar	709	723	711
Finansiella a anläggningstill lgångar	171	180	210
Summa a anläggningstil llgångar	2 203	2 2 230	2 171
Varulager	478	434	432
Kundfordri ingar	619	658	590
Övriga ford dringar	118	148	129
Likvida me edel	223	225	164
Summa o omsättningstil llgångar	1 438	1 1 465	1 315
SUMMA T TILLGÅNGAR R	3 641	3 3 695	3 486
EGET KA APITAL OCH S SKULDER
Eget kapit tal	2 147	2 2 099	2 027
Långfristig ga finansiella sku ulder	448	493	535
Övriga lång gfristiga skulder r	270	264	267
Summa lå ångfristiga sk kulder	718	757	802
Leverantör rsskulder	318	348	282
Övriga kort tfristiga skulder r	458	491	375
Summa k kortfristiga sk kulder	776	839	657
SUMMA E EGET KAPITA AL OCH SKUL LDER	3 641	3 3 695	3 486

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

Rapport t över förä ändringar i eget kapit tal för konc cernen

	Hänförligt t till moderbolag gets aktieägare
MSEK	Aktie - kapital l	Övrigt tillskjutet kapital	Omräk nings reserv	Kassa flödes reserv	Verkligt värde reserv1)	Balanserad vinst inkl periodens resultat	SUMMA EGET KAPITAL
Ingående balans 1 januari 2013	59 9	1 681	54	-2	13	180	1 985
Periodens s summa totalresulta at	- -	-	-1	1	-	42	42
Utgående balans 31 mars 2 2013	59 9	1 681	53	-1	13	222	2 027
Periodens s summa totalresulta at	- -	-	-4	0	-	240	236
Utdelning t till aktieägare	- -	-	-	-	-	-164	-164
Utgående balans 31 decem mber 2013	59 9	1 681	49	-1	13	298	2 099
Periodens s summa totalresulta at	- -	-	1	0	-	46	47
Utgående balans 31 mars 2 2014	59 9	1 681	50	-1	13	344	2 147

1) Verkligt anskaffn t värde reserv av ningsvärde i enl vser omvärderin lighet med över ng av mark enlig rgångsreglerna i gt tidigare redov i IFRS 1. visningsprincip er. Det omvärde erade beloppet antogs som

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

_________________

_________________

Koncer rnens kass aflödesana alys i samm mandrag

Juni		ZU14
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
MSEK	1 januari - 31 mars 2014	1 januari - 31 mars 2013
Den löpande verksamheten
Redovisat rörelseresultat	72	55
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet etc	28	20
Erlagd ränta och skatt	5	$-17$
Förändring av rörelsekapitalet	$-46$	-49
Kassaflöde från den löpande verksamheten	59	$\boldsymbol{q}$
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar	$-10$	$-14$
Avyttring av anläggningstillgångar	$\boldsymbol{0}$	$\bf{0}$
Förändring i räntebärande tillgångar	$\bf{0}$	1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	$-10$	$-13$
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 1)
Amortering av skulder 1)	$-44$	$-17$
Utdelning till aktieägare
Förändring av skulder	-7	6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	$-51$	$-11$
Periodens kassaflöde	$-2$	$-15$
Likvida medel vid periodens ingång	225	181
Valutakursdifferenser i likvida medel	$\mathbf{0}$	$-2$
Likvida medel vid periodens utgång	223	164

1) Upptagn lån med lö na lån och amort öptid överstigan teringar inom d nde 3 månader i den fastställda k enlighet med IA kreditfaciliteten AS 7. redovisas brutt o till den del det et avser

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

Nyckelt tal i samma andrag

	1 januari - 31 mars 2014	1 januari -31 mars 2013
Nettoomsättning, MSEK	921	852
Bruttoresultat, MSEK	241	219
Operativt resultat, MSEK 1)	73	55
EBITDA, MSEK 1)	100	84
Räntebärande nettoskuld	454	608
Antal anställda	1898	1873
Försäljningstillväxt	8,1 %	$-0.5%$
Bruttomarginal	26,1 %	25,7%
Operativ rörelsemarginal 1)	7,9%	6,4 %
EBITDA marginal 1)	10,9%	9,9%
Avkastning på sysselsatt kapital 1) 2)	16,6 %	13,8%
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital	21,1 %	30,0%
Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA 1)2)	0,87	1,36

1) Beräkn nat på operativt resul ltat.

___________

_________________

_________________

2) Beräkn nat på de senaste tolv v månaderna.

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

Moderb bolagets res sultaträkn ingar i sam mmandrag

MSEK	3 mån	3 mån
(Not 1)	januari-mars 2014	januari-mars 2013
Intäkter	269	244
Kostnad för sålda varor	$-243$	$-214$
Bruttoresultat	26	30
Försäljningskostnader	$-31$	$-33$
Administrationskostnader	$-31$	$-29$
Forsknings- och utvecklingskostnader	$-2$	$-2$
Övriga rörelseintäkter	48	48
Övriga rörelsekostnader	$-39$	-41
Rörelseresultat	$-29$	$-27$
Intäkter från andelar i koncernföretag
Övriga ränteintäkter och övriga intäkter	8	7
Räntekostnader och liknande kostnader	$-6$	$-7$
Finansiella poster netto	$\bf{2}$	$\mathbf{1}$
Resultat efter finansiella poster	$-27$	$-26$
Skatt på periodens resultat	$\mathbf{0}$	$\mathbf{0}$
Periodens resultat	$-27$	$-26$

Rappor rt över tota alresultat f för moderb bolaget

	3 mån januari - mars	3 mån januari - mars
MSEK	2014	2013
Periodens resultat	$-27$	$-26$
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	$\Omega$	$\mathbf{0}$
Kassaflödessäkring	$\mathbf{0}$	1
Summa	$\bf{0}$	$\mathbf{1}$
Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt	$\bf{0}$	1
Periodens summa total resultat	$-27$	$-25$
Periodens summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	$-27$	$-25$

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

_________________

_________________

1 | 2 201 14

Moderb bolagets ba alansräknin ngar i samm mandrag

	Q 1	2 201	14
Moderb bolagets ba alansräknin ngar i samm mandrag
	31 mar rs	31 de ecember	31 mars
MSEK	201 14	2013	2013
TILLGÅN GAR
Goodwill	27 75	300	375
Övriga imm materiella anlägg gningstillgångar r	32 3	35	39
Summa im mmateriella a anläggningstil llgångar	30 07	335	413
Materiella a anläggningstillg gångar	33 3	32	36
Finansiella anläggningstill gångar	1 96 63	1 975	1 958
Summa an nläggningstill lgångar	2 30 03	2 342	2 407
Varulager	93 9	91	85
Kundfordri ingar	10 00	94	94
Övriga ford dringar	25 53	290	269
Kassa och b bank	15 55	164	110
Summa om msättningstil llgångar	60 01	640	558
SUMMA T TILLGÅNGAR R	2 90 03	2 982	2 965
EGET KAP PITAL, AVSÄT TTNINGAR O OCH SKULDER R
Bundet ege et kapital	83 8	83	83
Fritt eget ka apital	1 84 41	1 868	1 864
Summa eg get kapital	1 92 4	1 951	1 947
Avsättnin ngar	10 09	109	111
Långfristiga a finansiella sku ulder	44 46	490	523
Summa lå ångfristiga sku ulder	44 46	490	523
Leverantörs sskulder	47 4	52	53
Övriga kort tfristiga skulder r	37 77	380	330
Summa ko ortfristiga sku ulder	42 4	432	384
SUMMA E EGET KAPITA AL, AVSÄTTNI INGAR OCH SKULDER R	2 90 03	2 982	2 965

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_

Definit tioner

___________

_________________

_________________

Kostna ad för sålda a varor: Kos stnad för såld da varor, ink klusive produ uktions- och l logistikkostn nader.

Bruttom marginal: B Bruttoresulta at som proce entandel av fö örsäljning.

Operat samband tivt resultat d med förvär t: Rörelseres rv, samt jämf sultat justera förelsestöran at för avskriv nde poster. vningar av im mmateriella ti illgångar ide ntifierade i

EBIT: R Redovisat rör relseresultat .

EBIT m marginal: EB BIT som pro centandel av v försäljning. .

EBITA: : Rörelseresu ultat före avs skrivningar a av immaterie lla tillgångar r.

EBITDA A: Rörelsere esultat före av v- och nedsk krivningar av v anläggnings stillgångar.

EBITDA A marginal l: EBITDA so om procenta andel av försä äljning.

Syssels uppskju satt kapital ten skattefor : Icke ränteb rdran, med a bärande anlä avdrag för ick äggningstillgå ke räntebäran ångar och om nde skulder. msättningstill llgångar, exk lusive

Avkastn ning på sys sselsatt kap pital: Rörels seresultat som m andel av sy ysselsatt kap pital.

Avkastn ning på ege et kapital: P Periodens res sultat som p rocentandel av eget kapit tal.

Antal a anställda: A Antalet anstäl llda vid perio odens slut.

Valutaj 2014 års justerad: Si s siffror berä iffror som ju knade med 2 steras för eff 2013 års valu fekter av valu utakurser. Ef utakursdiffer ffekter av om renser i samb mräkning av b band med ko balansposter onsolidering. ingår inte. _.

Vinst p per aktie: Re esultat för pe erioden delat t med det gen nomsnittliga a antalet akti ier.

Ränteb räntebär bärande net rande fordrin ttoskuld: R ngar. Räntebärande e skulder och h pensioner m minskat med d likvida med del och

HoReC Ca: Förkortni ing av hotell, , restaurang och catering g.

Private e label: Prod dukter märkt ta med kund dens eget varu umärke.

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

Noter

Not 1 • r Redovisni ings- och v värderingsp principer

Duni till (IFRS). lämpar, seda För övergång an den 1 janu gseffekter, se uari 2005, av e not 45 och v EU godkänd 46 i årsredov da Internatio visningen pe onal Financia er 2007-06-3 al Reporting 30. Standards

Denna d har uppr årsredov juridiska per 2013 delårsrapport rättats i enlig visningslagen a personer oc 3-12-31. t har upprätt ghet med IFR n. Moderbola ch Årsredovi tats i enlighe RS sådana de agets redovis isningslagen et med IAS 34 e antagits av sning är upp . Redovisnin 4, Delårsrapp EU och därt rättad i enlig ngsprincipern portering. Ko till följande h ghet med RFR na är samma Koncernredov hänvisning ti R 2, Redovis a som i årsred visningen ill 9 kapitlet i sning för dovisningen

Not 2 • • Finansiell la tillgånga ar och skul lder

Not 3 • Segmentr rapporterin ng, MSEK

2014-01 1-01 – 2014-0 03-31	Table Top T	M Meal S Service	Consumer	New Markets	Materials & Services	Totalt
Totala in ntäkter	477	123	157	43	260	1 060
Intäkter från andra segm ment	-	-	-	-	140	140
Intäkter r från externa a kunder	477	123	157	43	120	921
Operati ivt resultat	64	-1	6	-3	7	73
Rörelse eresultat						72
Finansie ella poster netto						-3
Resultat efter finansiella a poster						69

januari – – mars

Duni h har derivatin nstrument derivatin nstrument ä r klassificera och anv vänds för sä äkringsändam publicer rade termins kurser på en framtagn na utifrån o observerbara värderin ngen av de erivat i värderin ngskategorier rna. Värderin	värderade ade i nivå 2. mål. Värder n aktiv mark a yieldkurvo niv vå 2. Inga ngsteknikern	t till verkligt Derivat i ni ringen till v knad. Värder or. Diskonte finansiella na är oföränd	värde ivå 2 består verkligt värd ingen av rän eringen ger tillgångar drade under	sam mt för säk av valutater de för valuta nteswappar b inte någon och skulde året.	kringsändam rminer och r aterminerna baseras på te n väsentlig p er har flyt	ål, samtliga a änteswappar r a baseras på å erminsräntor r påverkan på å ttats mellan n
Som när rmare beskri ivs i årsredov av poste er med korta a löptider. De bokförda a värdet.	visningen pe et verkliga vä	er 2013-12-31 ärdet bedöm	1 utgörs de fi ms därför i all	inansiella til lt väsentligt	llgångarna oc överensstäm	ch skulderna a mma med det t
Not 3 • Segmentr rapporterin	ng, MSEK
januari – – mars
2014-01 1-01 – 2014-0 03-31	Table Top T	M Meal S Service	Consumer	New Markets	Materials & Services	Totalt
Totala in ntäkter	477	123	157	43	260	1 060
Intäkter från andra segm ment	-	-	-	-	140	140
Intäkter r från externa a kunder	477	123	157	43	120	921
Operati ivt resultat	64	-1	6	-3	7	73
Rörelse eresultat						72
Finansie ella poster netto						-3
Resultat efter finansiella a poster						69
2013-01 1-01 – 2013-0 03-31	Table Top T	M Meal S Service	Consumer	New Markets	Materials & Services	Totalt
Totala in ntäkter	450	114	140	21	265	990
Intäkter från andra segm ment	-	-	-	-	138	138
Intäkter r från externa a kunder	450	114	140	21	127	852
Operati ivt resultat	56	-3	-2	0	3	55
Rörelse eresultat						55
Finansie ella poster netto						-6
Resultat efter finansiella a poster						49
Inga väsen ntliga förändrin gar har skett i s __ __ _____	egmentens tillg ______	gångar jämfört m ______	med årsredovisn _____	ningen 2013-12- _____	-31. _____	_____ _

_________________

_________________

Q 1 | 2 201 14

Kvartals söversikt, seg gment:

N Nettoomsättn ning
M SEK	Q1 2014	Q4 2013	Q3 2013	Q2 Q 201 13	Q1 2013	Q4 2012	Q3 2012
Ta able Top	477	576	497	51 17	450	572	497
M eal Service	123	132	126	13 37	114	124	116
Co onsumer	157	220	123	11 19	140	197	101
Ne ew Markets	43	56	47	26 2	21	26	22
M aterial & Servic ces	120	118	142	11 15	127	112	113
Du uni	921	1 102	936	91 14	852	1 031	849
Op Operativt resu ultat
M SEK	Q1 2014	Q4 2013	Q3 2013	Q2 Q 201 13	Q1 2013	Q4 2012	Q3 2012
Ta able Top	64	116	78	90 9	56	107	72
M eal Service	-1	4	3		9 -3	3	5
Co onsumer	6	27	-4		-8 -2	19	-12
Ne ew Markets	-3	3	2		-2 0	0	1
M aterial & Servic ces	7	2	9		2 3	1	-3
Du uni	73	152	88	91 9	55	130	63
• Redovisn ing av oms	struktureri	ingskostna	ader
specificeras p på vilka rader	r omstruktur	reringskostn		aderna rapp	orteras i resu	ultaträkning	en.
uktureringsk kostnader	januari - m	3 m mån mars	jan nuari - mars	3 mån	12 m april - m	mån mars	janu
		20 014		2013	2013/20	014
sålda varor		-		-		1
ingskostnader		-		-		-11
trationskostnad der		-		-		0
örelsekostnader r		0		0		-7

Not 4 • • Redovisn ing av oms struktureri ingskostna ader

Nedan s specificeras p på vilka rader r omstruktur reringskostn aderna rapp orteras i resu ultaträkning en.

Omstru uktureringsk kostnader	3 m mån	3 mån	12 m mån	12 mån
MSEK	januari - m mars 20 014	jan nuari - mars 2013	april - m mars 2013/20 014	janu ari - december 2013
Kostnad sålda varor	-	-	1	1
Försäljni ingskostnader	-	-	-11	-11
Administ trationskostnad der	-	-	0	0
Övriga rö örelsekostnader	0	0	-7	-7
Totalt	0	0	- -17	-17

__________________

_________________

_________________

_________________

__________________

_