AI assistant
Duni — Interim / Quarterly Report 2011
Apr 28, 2011
3035_10-q_2011-04-28_4f57183e-f774-41c4-8484-d17f00e462a8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport för Duni AB (publ) 1 januari – 31 mars 2011
(jämfört med samma period föregående år)
28 april 2011
Ökade marknadssatsningar för att främja tillväxten
1 januari – 31 mars 2011
- Nettoomsättningen uppgick till 867 (960) MSEK. Justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med 3,1 %.
- Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,86 (1,09) SEK.
- Rörelseresultatet har påverkats av ökade kostnader för marknadssatsningar.
| 3 mån januari mars |
3 mån januari mars |
12 mån april mars |
12 mån januari december |
|
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | 867 | 960 | 3 877 | 3 971 |
| Rörelseresultat1) | 67 | 77 | 425 | 435 |
| Rörelsemarginal1) | 7,8 % | 8,1 % | 10,9 % | 10,9 % |
| Resultat efter finansiella poster | 55 | 66 | 408 | 418 |
| Resultat efter skatt | 41 | 51 | 296 | 306 |
Nyckeltal
1) Underliggande rörelseresultat, för brygga till redovisat rörelseresultat se avsnittet "Jämförelsestörande poster".
VD's kommentar
"Utfallet i det första kvartalet hamnade något under vår ambitionsnivå såväl försäljnings- som lönsamhetsmässigt. Omsättningen föll med knappt 10 % i jämförelse med föregående år, till största delen förklarat av den starkare svenska kronan, men även mätt i fasta växelkurser sjönk omsättningen med 3 %.
I första hand är det affärsområde Tissue som haft en svag utveckling med lägre leveranser till hygiensektorn samt en försämrad försäljning generellt sett i efterdyningarna av branden vid ett av pappersbruken i juni förra året. Sammantaget med interna leveranser har dock kapacitetsutnyttjandet varit på en hög nivå. En förbättrad produktivitet i kombination med prishöjningar har lett till en resultatförbättring inom Tissue.
För affärsområde Retail var försäljningen svag till följd av minskade private label-volymer. Därutöver har vi tappat en del volymer i Norden och Tyskland. Samtidigt försvarar vi framgångsrikt våra marknadsandelar på premium sortimentet och vi ser en fortsatt förbättring av produktmixen. Sammantaget upprätthåller vi i stort lönsamheten mätt i fasta växelkurser inom Retail.
För vårt huvudområde, Professional, steg omsättningen mätt i fasta växelkurser med knappt 3 %. Med hänsyn taget till de prisökningar som genomfördes i fjol så innebär det i stort sett oförändrade
Duni är en ledande leverantör av attraktiva och funktionella produkter för dukning och take-away. Varumärket Duni marknadsförs på över 40 marknader och är marknadsledande i centrala och norra Europa. Duni har cirka 2 000 anställda fördelat på 17 länder, huvudkontor i Malmö och produktion i Sverige, Tyskland och Polen. Duni är noterat på NASDAQ OMX Stockholm under kortnamnet "DUNI". ISIN-kod är SE0000616716.
volymer. Även om vi ser en positiv utveckling på vissa marknader såsom Sverige och våra tillväxtmarknader, så har inte HoReCa-marknaden i Tyskland utvecklats lika positivt som ekonomin i dess helhet. Rörelseresultatet sjönk inom Professional till följd av den något svagare volymutvecklingen på mogna marknader och delvis på grund av de ökade investeringar vi gör för att främja tillväxten på prioriterade marknader. Vi noterar också att priserna på handelsvaror ökat under kvartalet och vi bedömer att inflationstrycket kommer att fortsätta för våra viktigaste insatsvaror.
Totalt sett för kvartalet minskade rörelseresultatet mätt i fasta växelkurser för Duni med 3 MSEK till 74 (77) MSEK. Detta motsvarar en rörelsemarginal om 8,0 %, att jämföra med 8,1 % föregående år.
Vår förväntan för helåret är att återhämtningen på HoReCa-marknaden ska fortsätta på de flesta håll i Europa, vilket skapar förutsättningar för volymtillväxt. Trenden med ökande kostnader för handels- och insatsvaror gör att egna prishöjningar kan bli aktuella", säger Fredrik von Oelreich, VD och koncernchef, Duni.
____________________________________________________________________
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 867 (960) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011. Justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med 3,1 %. Detta kan främst härledas till affärsområde Tissue som upplevt en svagare efterfrågan i inledningen på året.
| Nettoomsättning, valutapåverkan | 3 mån januari mars |
3 mån januari mars 20111) |
3 mån januari mars |
Förändring i fasta |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | omräknad | 2010 | växelkurser |
| Professional | 604 | 651 | 634 | 2,7 % |
| Retail | 159 | 174 | 185 | 5,6 % |
| Tissue | 104 | 104 | 141 | 26,1 % |
| Duni | 867 | 930 | 960 | 3,1 % |
1) Redovisad nettoomsättning 2011 omräknat till 2010 års valutakurser.
Rörelsemarginal
Rörelseresultatet (EBIT) justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 67 (77) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011 med en underliggande rörelsemarginal på 7,8 % (8,1 %). Justerat för valutakursförändringar minskade rörelseresultatet med 3 MSEK jämfört med föregående år.
Bruttomarginalen förbättrades till 26,2 % (25,8 %). Insatsmaterial, inklusive massa, ligger kvar på en historiskt hög nivå. Även handelsvaror uppvisar en ökad kostnadstrend inom såväl ljus som plastbaserade produkter. Prisökningarna som genomfördes mot kund under andra halvåret 2010 tillsammans med tillfredsställande kapacitetsutnyttjande i produktionsanläggningarna, förklarar i huvudsak att bruttomarginalen bibehållits.
Vad gäller försäkringsärendet efter branden i en produktionsanläggning i Skåpafors så är det till största del reglerat. Regleringen har i kvartalet haft en marginellt positiv effekt på rörelseresultatet. Duni har under kvartalet fått inbetalt 43 MSEK från försäkringsbolaget.
Det redovisade resultat efter finansiella poster uppgick till 55 (66) MSEK. Resultatet efter skatt uppgick till 41 (51) MSEK.
| Underliggande rörelseresultat, valutapåverkan MSEK |
3 mån januari mars 2011 |
3 mån januari mars 20111) omräknad |
3 mån januari mars 2010 |
|---|---|---|---|
| Professional Retail |
53 6 |
59 7 |
69 8 |
| Tissue | 9 | 9 | 1 |
| Duni | 67 | 74 | 77 |
1) Underliggande rörelseresultat 2011 omräknat till 2010 års valutakurser.
Jämförelsestörande poster
Med jämförelsestörande poster avses omstruktureringskostnader samt orealiserade värderingseffekter av valuta- och energiderivat på grund av att säkringsredovisning inte tillämpas för dessa säkringsinstrument.
Det redovisade resultatet för perioden 1 januari – 31 mars 2011 är påverkat av orealiserade värderingseffekter av derivat med -7 (-4) MSEK. För ytterligare information se Not 3.
| Jämförelsestörande poster | 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån januari |
|---|---|---|---|---|
| januari mars | januari mars | april mars | december | |
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 |
| Underliggande rörelseresultat Orealiserade värdeförändringar av |
67 | 77 | 425 | 435 |
| derivatinstrument | 7 | 4 | 2 | 1 |
| Omstruktureringskostnader | | | 0 | 0 |
| Redovisat rörelseresultat | 61 | 74 | 423 | 436 |
Rapportering av rörelsesegment
Dunis verksamhet är uppdelad i tre rörelsesegment vilka av Duni benämns som affärsområden.
Affärsområde Professional (försäljning till hotell, restauranger och cateringföretag) svarade för 70 % (66 %) av Dunis nettoomsättning under perioden
1 januari - 31 mars 2011.
Affärsområde Retail (huvudsakligen inriktad på detaljhandeln) svarade för 18 % (19 %) av nettoomsättningen under perioden.
Affärsområde Tissue (produktion av mjukpapper för bordsdukningsprodukter och hygienartiklar) svarade för 12 % (15 %) av försäljningen till externa kunder under perioden.
Affärsområdena Professional och Retail har i stor
Fördelning mellan affärsområden
utsträckning ett gemensamt produktsortiment. Design- och förpackningslösningar anpassas dock för att passa de olika försäljningskanalerna. Produktion och supportfunktioner delas i stor utsträckning av affärsområdena.
Det högsta verkställande beslutsfattande organet i Duni är koncernledningen som fattar beslut om resursfördelningen inom Duni och som utvärderar verksamhetens resultat. Affärsområdena styrs utifrån det underliggande rörelseresultatet efter att gemensamma kostnader fördelats ut på respektive affärsområde. För ytterligare information se Not 2.
Affärsområde Professional
Nettoomsättningen minskade med 30 MSEK till 604 (634) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011. I fasta växelkurser motsvarar det en ökning med 2,7 %. Detta motsvarar i stort sett oförändrade volymer i förhållande till föregående år.
Tillväxtsatsningen som inleddes under 2010, i främst södra och östra Europa, uppvisar ett positivt utfall med en god tillväxt. Centraleuropa, där Tyskland är den enskilt största marknaden, har en något svagare tillväxt än föregående kvartal.
Rörelseresultatet uppgick till 53 (69) MSEK med en rörelsemarginal på 8,7 % (10,8 %). Den lägre marginalen förklaras främst av ökade marknadssatsningar. En förstärkt
Professional
försäljningsorganisation skapar förutsättningar för tillväxt på prioriterade marknader. Prisökningarna som genomfördes föregående år har kompenserat kostnadsökningarna för insatsvaror under kvartalet.
| Nettoomsättning Professional | 3 mån | 3 mån januari mars |
3 mån | Förändring | 12 mån | 12 mån januari |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | januari mars 2011 |
20111) omräknad |
januari mars 2010 |
vid fasta växelkurser |
april mars 2010/2011 |
december 2010 |
| Norden | 142 | 142 | 146 | 2,7 % | 641 | 645 |
| Centraleuropa | 359 | 395 | 382 | 3,4 % | 1 636 | 1 660 |
| Södra & östra Europa | 96 | 107 | 99 | 8,1 % | 448 | 451 |
| Övriga världen | 7 | 7 | 7 | 0,0 % | 27 | 27 |
| Totalt | 604 | 651 | 634 | 2,7 % | 2 752 | 2 783 |
1) Redovisad nettoomsättning 2011 omräknat till 2010 års valutakurser.
Affärsområde Retail
Nettoomsättningen minskade med 26 MSEK till 159 (185) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011 vilket motsvarar en försäljningsminskning med 5,6 % i fasta växelkurser. Rörelseresultatet uppgick till 6 (8) MSEK och rörelsemarginalen minskade därmed till 3,5 % (4,3 %).
Norden fortsätter vara en hårt konkurrensutsatt region där satsningen på detaljhandels egna varumärken är den främsta anledningen till lägre marknadsandelar. Även på den tyska marknaden har Duni tappat en del volymer om än i mindre omfattning.
Under kvartalet påbörjades även avvecklingen av en större private label-kund vilket kommunicerades i det
Försäljning, geografisk fördelning, Retail
tredje kvartalet föregående år. En ökad satsning sker mot prioriterade kunder för att skapa tillväxt med bättre lönsamhet. En del nya listningar har uppnåtts som en följd av detta.
| 3 mån | 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Retail | januari mars | Förändring | januari | |||
| MSEK | januari mars 2011 |
20111) omräknad |
januari mars 2010 |
vid fasta växelkurser |
april mars 2010/2011 |
december 2010 |
| Norden | 19 | 19 | 26 | 26,9% | 87 | 94 |
| Centraleuropa | 132 | 146 | 150 | 2,7% | 525 | 543 |
| Södra & östra Europa | 8 | 9 | 9 | 0,0% | 51 | 52 |
| Övriga världen | 0 | 0 | 0 | 0,0% | 0 | 0 |
| Totalt | 159 | 174 | 185 | 5,6% | 663 | 689 |
1) Redovisad nettoomsättning 2011 omräknat till 2010 års valutakurser.
Affärsområde Tissue
Extern nettoomsättning uppgick till 104 (141) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011. Den markanta försäljningsminskningen är i huvudsak relaterad till hygiensegmentet och utgörs till stor del av produkter med svag lönsamhet. Dessutom har volym återhämtningen efter branden i en produktionsanläggning i juni förra året ännu inte uppnåtts.
Rörelseresultatet ökade till 9 (1) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 8,7 % (0,4 %). Den högre marginalen beror på en förbättrad produktmix och prisökningar i kombination med ett högt kapacitetsutnyttjande.
Försäljning, Tissue
Kassaflöde
Koncernens operativa kassaflöde uppgick för perioden 1 januari – 31 mars 2011 till -30 (-42) MSEK. Lagervärdet har ökat med 78 MSEK till 491 (413) MSEK, kundfordringarna har minskat med 30 MSEK till 600 (630) MSEK samt leverantörsskulderna har minskat med 39 MSEK till 242 (281) MSEK jämfört med samma period föregående år. Det ökade lagervärdet ska ses mot bakgrund av en något lägre försäljning än väntat. Detta kommer gradvis att normaliseras under året.
Kassaflödet inklusive investeringsverksamheten uppgick till -67 (-87) MSEK. Dunis nettoinvesteringar uppgick till 38 (45) MSEK. Av- och nedskrivningar för perioden uppgick till 28 (26) MSEK.
Koncernens räntebärande nettoskuld per 31 mars 2011 är 647 MSEK jämfört med 676 MSEK per den 31 mars 2010 och 582 MSEK per den 31 december 2010.
Finansnetto
Finansnettot för perioden 1 januari – 31 mars 2011 uppgick till -6 (-8) MSEK.
Skatter
Den totala redovisade skattekostnaden för perioden 1 januari – 31 mars 2011 uppgick till 15 (15) MSEK vilket ger en effektiv skattesats om 26,6 % (22,8 %). Årets skattekostnad innehåller justeringar från föregående perioder vilket minskar kostnaden om 0,5 (2,2) MSEK. Den uppskjutna skattefordran relaterad till förlustavdrag har utnyttjats med 9 (2) MSEK.
Resultat per aktie
Periodens resultat per aktie före och efter utspädning var 0,86 (1,09) SEK.
Dunis aktie
Per den 31 mars 2011 uppgick aktiekapitalet till 58 748 790 kronor och bestod av 46 999 032 stycken utestående stamaktier. Kvotvärdet på aktierna är 1,25 kronor per aktie.
Aktieägare
Duni är noterat på NASDAQ OMX Stockholm under kortnamnet "DUNI". De tre största aktieägarna är Mellby Gård Investerings AB (29,99 %), Polaris Capital Management LLC (10,58 %) och Lannebo fonder (8,31 %).
Personal
Den 31 mars 2011 uppgick antalet anställda till 1 937 (1 906). Av antalet anställda är 840 (830) personer sysselsatta inom produktionen. Dunis produktionsanläggningar är belägna i Bramsche i Tyskland, Poznan i Polen och Bengtsfors i Sverige.
Förvärv
Inga förvärv gjordes under perioden.
Nyetableringar
Inga nyetableringar gjordes under perioden.
Riskfaktorer för Duni
Det finns ett antal riskfaktorer som kan påverka Dunis verksamhet såväl utifrån ett operativt som finansiellt perspektiv. Operativa risker hanteras normalt sett av respektive operativ enhet och finansiella risker av koncernens finansfunktion som ingår som en enhet inom moderbolaget.
Operativa risker
Duni är exponerat för ett flertal rörelserisker som är väsentliga att hantera. Utvecklingen av attraktiva sortimentskollektioner och i synnerhet julkollektionen är mycket viktig för att Duni skall uppnå en god försäljnings- och resultatutveckling. Duni arbetar med detta genom att ständigt utveckla sitt sortiment. Ungefär 25 % av kollektionen byts ut varje år för att möta och skapa nya trender. En försämrad konjunktur under en längre period i Europa skulle kunna leda till färre antal restaurangbesök, minskad konsumtion i konsumentledet och ökad priskonkurrens vilket kan påverka volymer och bruttomarginaler.
Styrning och hantering av fluktuationer i priser för råmaterial och energi har stor påverkan på Dunis konkurrenskraft.
Finansiella risker
Dunis finansförvaltning och dess hantering av finansiella risker regleras av en finanspolicy antagen av styrelsen. Koncernen delar in de finansiella riskerna i valutarisker, ränterisker, kreditrisker, finansierings- och likviditetsrisker. Dessa risker kontrolleras i en övergripande riskhanteringspolicy som fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskerna i koncernen är i allt väsentligt även hänförliga till moderbolaget. Dunis hantering av finansiella risker beskrivs närmare i årsredovisningen per 2010-12-31.
Dunis långsiktiga finansiering är sedan 2007 säkerställd genom ett finansieringsavtal som löper till och med 2012. Duni har inga större förändringar i eventualförpliktelser sedan 2010-12-31.
Transaktioner med närstående parter
Inga transaktioner med närstående parter har ägt rum under det första kvartalet 2011.
Väsentliga händelser efter den 31 mars
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter balansdagen.
Delårsrapporter
Kvartal II 15 juli, 2011
Kvartal III 26 oktober, 2011 (Observera ändrat datum från bokslutskommunikén)
Årsstämma 2011
Årsstämman i Duni AB (publ) kommer att hållas i Malmö torsdagen den 5 maj 2011 kl 15.00 på Sankt Gertrud Konferens, Carolinahallen, entré Östergatan 9, Malmö. För ytterligare information hänvisas till Dunis hemsida.
Valberedningen
Valberedningen är ett aktieägarutskott som har ansvar för att nominera de personer som skall föreslås ingå i Dunis styrelse vid årsstämman. Valberedningen lämnar förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter. Den tar också fram förslag avseende styrelsearvode, inklusive fördelning mellan ordförande och övriga styrelseledamöter samt eventuell ersättning för kommittéarbete.
Dunis valberedning inför årsstämman 2011 består av fyra medlemmar: Anders Bülow ordförande i Duni AB, Rune Andersson Mellby Gård Investerings AB, tillika valberedningens ordförande, Bernard R. Horn, Jr, Polaris Capital Management, LLC samt Björn Franzon Swedbank Robur fonder.
Styrelseförändringar
Inför årsstämman 2011 föreslår valberedningen omval av Anders Bülow, Tomas Gustafsson, Pia Rudengren och Magnus Yngen. Till styrelseordförande föreslås omval av Anders Bülow. Sanna Suvanto-Harsaae har avböjt omval. Tina Andersson föreslås att väljas till ny styrelseledamot i samband med årsstämman. Tina Andersson är marknadsdirektör för Hilding Anders AB.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 258 (267) MSEK för perioden 1 januari – 31 mars 2011. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -23 (-26) MSEK.
Nettoskulden uppgick till -283 (-33) MSEK, varav fordringar om 895 (659) MSEK härrör sig till dotterbolag. Övriga fordringar har ökat på grund av ökad utlåning till dotterbolag. Nettoinvesteringarna uppgick till 7 (6) MSEK.
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 och Årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer samt Årsredovisningslagen. De redovisningsprinciper som redogörs för i årsredovisningen per 2010- 12-31 har tillämpats. Det finns inget innehav utan bestämmande inflytande i Duni.
Informationen i rapporten
Duni AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnas för offentliggörande den 28 april kl. 08.00.
Torsdagen den 28 april klockan 10.00 presenteras delårsrapporten via telefonkonferens som också kan följas via webben. För att delta i telefonkonferensen, ring telefonnummer 08-5052 0110. För att följa presentationen via webben använd nedan länk:
http://webeventservices.stream57.com/20110428duni/
Denna rapport har upprättats i både svensk och engelsk version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla.
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Malmö, 27 april 2011
Fredrik von Oelreich, VD och koncernchef
För ytterligare information kontakta: Fredrik von Oelreich, VD och koncernchef, 040-10 62 00 Mats Lindroth, Finanschef, 040-10 62 00 Helena Haglund, Koncernredovisningschef, 0734-19 63 04
Duni AB (publ) Box 237 201 22 Malmö Telefon: 040-10 62 00 www.duni.se Organisationsnummer: 556536-7488
Koncernens resultaträkningar
| 3 mån | 3 mån januari |
12 mån april |
12 mån januari |
||
|---|---|---|---|---|---|
| januari mars | mars | mars | december | ||
| MSEK | (Not 1) | 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 |
| Intäkter | 867 | 960 | 3 877 | 3 971 | |
| Kostnad för sålda varor | 640 | 712 | 2 847 | 2 919 | |
| Bruttoresultat | 227 | 248 | 1 030 | 1 052 | |
| Försäljningskostnader | 118 | 121 | 431 | 434 | |
| Administrationskostnader | 42 | 45 | 171 | 174 | |
| Forsknings och utvecklingskostnader | 6 | 6 | 25 | 25 | |
| Övriga rörelseintäkter | (Not 3) | 13 | 23 | 124 | 134 |
| Övriga rörelsekostnader | (Not 3) | 13 | 25 | 105 | 117 |
| Rörelseresultat | (Not 2) | 61 | 74 | 423 | 436 |
| Finansiella intäkter | 1 | 0 | 2 | 1 | |
| Finansiella kostnader | 6 | 8 | 17 | 19 | |
| Finansiella poster netto | 6 | 8 | 15 | 18 | |
| Resultat efter finansiella poster | 55 | 66 | 408 | 418 | |
| Inkomstskatt | 15 | 15 | 112 | 112 | |
| Periodens resultat | 41 | 51 | 296 | 306 | |
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 41 | 51 | 296 | 306 | |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
|||||
| Före och efter utspädning | 0,86 | 1,09 | 6,30 | 6,52 | |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning (´000) | 46 999 | 46 999 | 46 999 | 46 999 |
Rapport över totalresultat för koncernen
| MSEK | 3 mån januari – mars |
3 mån januari mars |
12 mån april mars |
12 mån januari december |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 | |
| Periodens resultat | 41 | 51 | 296 | 306 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
3 | 4 | 6 | 13 |
| Kassaflödessäkring | 0 | | 0 | |
| Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt | 3 | 4 | 6 | 13 |
| Periodens summa totalresultat Periodens summa totalresultat hänförligt till: |
38 | 55 | 302 | 319 |
| Moderbolagets aktieägare | 38 | 55 | 302 | 319 |
Koncernens kvartalsvisa resultaträkningar i sammandrag
| MSEK | 2011 | 2010 | 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal | jan mar |
okt dec |
jul sep |
apr jun |
jan mar |
okt dec |
jul sep |
apr jun |
| Intäkter | 867 | 1 097 | 943 | 970 | 960 | 1 157 | 1 021 | 1 035 |
| Kostnad för sålda varor | 640 | 785 | 698 | 724 | 712 | 800 | 734 | 766 |
| Bruttoresultat | 227 | 312 | 245 | 246 | 248 | 357 | 287 | 269 |
| Försäljningskostnader | 118 | 107 | 99 | 107 | 121 | 128 | 109 | 119 |
| Administrationskostnader | 42 | 45 | 43 | 42 | 45 | 43 | 45 | 52 |
| Forsknings och utvecklingskostnader | 6 | 9 | 5 | 5 | 6 | 10 | 6 | 6 |
| Övriga rörelseintäkter | 13 | 80 | 15 | 16 | 23 | 9 | 48 | 24 |
| Övriga rörelsekostnader | 13 | 62 | 11 | 18 | 25 | 12 | 38 | 8 |
| Rörelseresultat | 61 | 169 | 102 | 91 | 74 | 173 | 137 | 108 |
| Finansiella intäkter | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | 6 | 6 | 3 | 2 | 8 | 7 | 3 | 14 |
| Finansiella poster netto | 6 | 6 | 3 | 1 | 8 | 7 | 3 | 14 |
| Resultat efter finansiella poster | 55 | 163 | 99 | 90 | 66 | 166 | 134 | 94 |
| Inkomstskatt | 15 | 46 | 27 | 24 | 15 | 35 | 35 | 26 |
| Periodens resultat | 41 | 117 | 72 | 66 | 51 | 131 | 100 | 68 |
Koncernens balansräkningar i sammandrag
| 31 mars | 31 december | 31 mars | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 1 199 | 1 199 | 1 199 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 42 | 44 | 27 |
| Materiella anläggningstillgångar | 597 | 588 | 518 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 277 | 289 | 333 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 115 | 2 120 | 2 077 |
| Varulager | 491 | 437 | 413 |
| Kundfordringar | 600 | 634 | 630 |
| Övriga fordringar | 130 | 174 | 127 |
| Likvida medel | 97 | 122 | 103 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 318 | 1 367 | 1 273 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 433 | 3 487 | 3 350 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 2 029 | 1 991 | 1 844 |
| Långfristiga finansiella skulder | 569 | 530 | 603 |
| Övriga långfristiga skulder | 209 | 211 | 212 |
| Summa långfristiga skulder | 778 | 741 | 815 |
| Leverantörsskulder | 242 | 315 | 281 |
| Övriga kortfristiga skulder | 384 | 440 | 410 |
| Summa kortfristiga skulder | 626 | 755 | 691 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 433 | 3 487 | 3 350 |
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ansamlad förlust |
|||||||
| Övrigt | Omräk | Kassa | Verkligt | inkl | SUMMA | ||
| MSEK | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
nings reserv |
flödes reserv |
värde reserv1) |
periodens resultat |
EGET KAPITAL |
| Ingående balans 1 januari 2010 | 59 | 1 681 | 36 | | 13 | 0 | 1 789 |
| Periodens summa totalresultat | | | 4 | | | 51 | 55 |
| Utgående balans 31 mars 2010 | 59 | 1 681 | 40 | | 13 | 51 | 1 844 |
| Periodens summa totalresultat | | | 9 | | | 255 | 264 |
| Utdelning till aktieägare | | | | | | 117 | 117 |
| Utgående balans 31 december 2010 | 59 | 1 681 | 49 | | 13 | 189 | 1 991 |
| Periodens summa totalresultat | | | 3 | 0 | 0 | 41 | 38 |
| Utgående balans 31 mars 2011 | 59 | 1 681 | 46 | 0 | 13 | 230 | 2 029 |
1) Verkligt värde reserv avser omvärdering av mark enligt tidigare redovisningsprinciper, det omvärderade beloppet antogs som anskaffningsvärde i enlighet med övergångsreglerna i IFRS 1.
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| 1 januari 31 mars |
1 januari 31 mars |
|
|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 |
| Den löpande verksamheten Rörelseresultat |
61 | 74 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 29 | 16 |
| Erlagd ränta och skatt | 19 | 9 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 101 | 140 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 30 | 42 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av anläggningstillgångar | 39 | 45 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | 1 | 0 |
| Förändring i räntebärande tillgångar | 1 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 37 | 45 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån1) | | |
| Amortering av skulder1) | | 102 |
| Förändring av skulder | 44 | 63 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 44 | 39 |
| Periodens kassaflöde | 23 | 125 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 122 | 230 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 1 | 2 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 97 | 103 |
1) Upptagna lån och amorteringar inom den fastställda kreditfaciliteten redovisas brutto till den del det avser lån med löptid överstigande 3 månader i enlighet med IAS 7.
Nyckeltal i sammandrag
| 1 januari – | 1 januari – | |
|---|---|---|
| 31 mars | 31 mars | |
| 2011 | 2010 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 867 | 960 |
| Bruttoresultat, MSEK | 227 | 248 |
| EBIT, MSEK 1) | 67 | 77 |
| EBITDA, MSEK 1) | 95 | 104 |
| Räntebärande nettoskuld | 647 | 676 |
| Antal anställda | 1 937 | 1 906 |
| Försäljningstillväxt, | 9,7 % | 4,7 % |
| Bruttomarginal, | 26,2 % | 25,8 % |
| EBIT marginal,1) | 7,8 % | 8,1 % |
| EBITDA marginal,1) | 11,0 % | 10,8 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital1) 2) | 17,7 % | 20,0 % |
| Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital | 31,9 % | 36,6 % |
| Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA1) 2) | 1,22 | 1,24 |
1) Beräknat på underliggande rörelseresultat.
2) Beräknat på de senaste tolv månaderna.
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
| 3 månader | 3 månader | |
|---|---|---|
| MSEK | januari mars | januari mars |
| (Not 1) | 2011 | 2010 |
| Intäkter | 258 | 267 |
| Kostnad för sålda varor | 235 | 243 |
| Bruttoresultat | 23 | 24 |
| Försäljningskostnader | 30 | 33 |
| Administrationskostnader | 31 | 31 |
| Forsknings och utvecklingskostnader | 3 | 3 |
| Övriga rörelseintäkter | 58 | 64 |
| Övriga rörelsekostnader | 40 | 54 |
| Rörelseresultat | 23 | 33 |
| Intäkter från andelar i koncernföretag | | |
| Övriga ränteintäkter och övriga intäkter | 7 | 5 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 7 | 2 |
| Finansiella poster netto | 0 | 7 |
| Resultat efter finansiella poster | 23 | 26 |
| Bokslutsdispositioner | | |
| Skatt på periodens resultat | 1 | 0 |
| Periodens resultat | 24 | 26 |
Rapport över totalresultat för moderbolaget
| MSEK | 3 månader | 3 månader |
|---|---|---|
| januari – mars | januari mars | |
| 2011 | 2010 | |
| Periodens resultat | 24 | 26 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | ||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
1 | 0 |
| Kassaflödessäkring | 0 | |
| Periodens övriga totalresultat, netto efter skatt | 1 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 23 | 26 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 23 | 26 |
Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
| 31 mars | 31 december | 31 mars | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 575 | 599 | 674 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 34 | 38 | 27 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 609 | 637 | 701 |
| Materiella anläggningstillgångar | 68 | 63 | 69 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 021 | 1 031 | 1 068 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 698 | 1 731 | 1 838 |
| Varulager | 106 | 103 | 93 |
| Kundfordringar | 101 | 96 | 99 |
| Övriga fordringar | 1 031 | 1 026 | 832 |
| Kassa och bank | 40 | 65 | 58 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 278 | 1 290 | 1 082 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 976 | 3 021 | 2 920 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 83 | 83 | 83 |
| Fritt eget kapital | 1 997 | 1 994 | 1 845 |
| Summa eget kapital | 2 080 | 2 077 | 1 928 |
| Avsättningar | 109 | 109 | 112 |
| Långfristiga finansiella skulder | 507 | 510 | 531 |
| Summa långfristiga skulder | 507 | 510 | 531 |
| Leverantörsskulder | 35 | 52 | 44 |
| Övriga kortfristiga skulder | 245 | 273 | 305 |
| Summa kortfristiga skulder | 280 | 325 | 349 |
| SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH | |||
| SKULDER | 2 976 | 3 021 | 2 920 |
Definitioner
Kostnad för sålda varor: Kostnad för sålda varor, inklusive produktions- och logistikkostnader.
Bruttomarginal: Bruttoresultat som procentandel av försäljning.
EBIT: Rörelseresultat.
EBIT marginal: EBIT som procentandel av försäljning.
EBITA: Rörelseresultat justerat för nedskrivning av anläggningstillgångar.
EBITA marginal: EBITA som procentandel av försäljning.
EBITDA: Rörelseresultat justerat för av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar.
EBITDA marginal: EBITDA som procentandel av försäljning.
Sysselsatt kapital: Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsättningstillgångar, exklusive uppskjuten skattefordran, med avdrag för icke räntebärande skulder.
Avkastning på sysselsatt kapital: Rörelseresultat som andel av sysselsatt kapital.
Avkastning på eget kapital: Periodens resultat som procentandel av eget kapital.
Antal anställda: Antalet anställda vid periodens slut.
Valutajusterad: Siffror som justeras för effekter av valutakursdifferenser. 2011 års siffror beräknade med 2010 års valutakurser.
Vinst per aktie: Resultat för perioden delat med det genomsnittliga antalet aktier.
Räntebärande nettoskuld: Räntebärande skulder och pensioner minskat med likvida medel och räntebärande fordringar.
HoReCa: Förkortning av hotell, restaurang och catering.
Private label: Produkter märkta med kundens eget varumärke.
Noter
Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper
Duni tillämpar, sedan den 1 januari 2005, av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). För övergångseffekter, se not 45 och 46 i årsredovisningen per 2007-06-30.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU och därtill följande hänvisning till 9 kapitlet i Årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är desamma som i årsredovisningen per 2010-12-31.
Not 2 • Segmentrapportering, MSEK
| 20110101 – 20110331 | Professional | Retail | Tissue | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Totala intäkter | 604 | 159 | 250 | 1 013 |
| Intäkter från andra segment | | | 146 | 146 |
| Intäkter från externa kunder | 604 | 159 | 104 | 867 |
| Underliggande rörelseresultat | 53 | 6 | 9 | 67 |
| Jämförelsestörande poster | | | | 7 |
| Rörelseresultat | | | | 61 |
| Finansiella poster netto | | | | 6 |
| Resultat efter finansiella poster | | | | 55 |
| 20100101 – 20100331 | Professional | Retail | Tissue | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Totala intäkter | 634 | 185 | 259 | 1 078 |
| Intäkter från andra segment | | | 118 | 118 |
| Intäkter från externa kunder | 634 | 185 | 141 | 960 |
| Underliggande rörelseresultat | 69 | 8 | 1 | 77 |
| Jämförelsestörande poster | | | | 4 |
| Rörelseresultat | | | | 74 |
| Finansiella poster netto | | | | 8 |
| Resultat efter finansiella poster | | | | 66 |
Inga väsentliga förändringar har skett i segmentens tillgångar jämfört med årsredovisningen 2010-12-31.
Not 3 • Jämförelsestörande poster
Som jämförelsestörande poster räknar Duni omstruktureringskostnader samt orealiserade värderingseffekter av derivatinstrument, på grund av att säkringsredovisning inte tillämpas. Nedan specificeras på vilka rader dessa poster ligger i den rapporterade resultaträkningen.
| Derivatinstrument | 3 mån januari - mars |
3 mån januari - mars |
12 mån april - mars |
12 mån januari - december |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 |
| Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader |
- -7 |
0 -4 |
7 -9 |
8 6 |
| Totalt | -7 | -4 | -2 | 1 |
| 3 mån | 3 mån | 12 mån | 12 mån januari |
|
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | januari mars | januari mars | april mars | december |
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010/2011 | 2010 |
| Kostnad sålda varor | | | 0 | 0 |
| Försäljningskostnader | | | 1 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | | | 1 | 1 |
| Totalt | 0 | 0 | 0 | 0 |