Interim Report • May 8, 2025
Interim Report
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Finanzbericht: 36237523
für die Zeit vom 01.10.2024 bis 31.03.2025
Überblick
Marktentwicklung
Die Weltwirtschaft expandierte im Winterhalbjahr mit wenig Schwung. Während sich der Produktionsanstieg in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften etwas verlangsamte, zog die Wirtschaft in den Schwellenländern wieder etwas an, insbesondere weil sich die zuvor schwache Konjunktur in China und in Indien belebte. Die allgemeine geopolitische Unsicherheit beeinträchtigt das Investitionsklima. Daher bleibt die Lage im Maschinenbau angespannt, der VDMA geht jedoch davon aus, dass der konjunkturelle Tiefpunkt im ersten Kalenderquartal 2025 erreicht wurde.
Geschäftsverlauf
Die Umsatzerlöse lagen im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024/25 in einem von einer schwachen Binnennachfrage geprägten Marktumfeld mit 47.168 T€ um 2,0 % unter den Erlösen des Vorjahres. Dabei kam es, wie prognostiziert, im zweiten Quartal des laufenden Geschäftsjahres zu einer Belebung der Geschäftstätigkeit. Nach einem Umsatz von 21.411 T€ im ersten, stieg der Umsatz im zweiten Quartal deutlich auf 25.757 T€.
Die eingeleiteten Kostensenkungsmaßnahmen und die Einstellung unrentabler Produktlinien führten trotz des niedrigeren Umsatzniveaus zu einer Verbesserung der Ergebnisse. Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2024/25 von 2.647 T€ im Vorjahr auf 3.022 T€ im aktuellen Geschäftsjahr. Das Betriebsergebnis stieg im gleichen Zeitraum von -113 T€ auf 274 T€. Dabei verbesserte sich das Betriebsergebnis von -357 T€ im ersten Quartal auf 631 T€ im zweiten Quartal des laufenden Geschäftsjahres.
Business Unit Klebstoffsysteme
Zur Umsetzung der strategischen Neuausrichtung, wurde ein Leiter der Business Unit Klebstoffsysteme eingestellt. Er verantwortet die Maßnahmen zur Erschließung der Fokusfelder und die verstärkte internationale Expansion des Bereichs Klebstoffsysteme.
Die Umsätze in der Business Unit Klebstoffsysteme lagen insbesondere aufgrund der Schwäche in der Automobilindustrie im ersten Halbjahr mit 17.099 T€ um rund 8% unter den Vorjahreserlösen von 18.652 T€.
Um das geplante zukünftige Wachstum im Bereich Klebstoffanwendungen darstellen zu können, wurden insbesondere in den Bereichen Entwicklung und Anwendungstechnik zusätzliche Mitarbeiter eingestellt. Der Aufbau von Personal trug zusammen mit dem Umsatzrückgang dazu bei, dass das EBITDA von 3.765 T€ auf 1.921 T€ zurückging. Das Betriebsergebnis (EBIT) im Segment Klebstoffe lag im ersten Halbjahr mit 969 T€ ebenfalls unter dem der Vorjahresperiode von 2.759 T€.
Business Unit Härtung
Im Berichtszeitraum sind deutlich steigende Umsätze mit Trocknungssystemen für industrielle Anwendungen etwa im Bereich Oberflächentrocknung zu verzeichnen, während es im Markt für Trocknungseinheiten für Druckmaschinen zu einer Seitwärtsbewegung kam. Nicht mehr zum Umsatz tragen die nicht zum Kerngeschäft gehörenden unrentablen Anwendungsfelder und Produktlinien bei, die eingestellt wurden. Hier hat die Dr. Hönle AG die Betreuung von Systemen zur Sonnensimulation an einen Drittanbieter übertragen.
Im Rahmen der Restrukturierung der Business Unit Härtung wurden zudem Personalmaßnahmen umgesetzt, die im Laufe des aktuellen Geschäftsjahres zur Kostenreduzierung beitragen. Gemeinsam mit der Fokussierung auf die Kernkompetenzen tragen diese Maßnahmen dazu bei, die Ertragsstärke dieser Business Unit zu verbessern.
Die Einstellung von Produktlinien sowie die verhaltene Entwicklung im Druckmarkt bei gleichzeitiger Belebung des Markts für industrielle Trocknungsanwendungen führte in Summe zu Umsatzerlösen, die im ersten Halbjahr mit 17.071 T€ um 1,6 % unter den Vorjahreserlösen lagen. Trotz des Umsatzrückgangs konnte das EBITDA signifikant von -2.030 T€ im Vorjahr auf -571 T€ im aktuellen Geschäftsjahr und das Betriebsergebnis von -3.110 T€ auf -1.580 T€ verbessert werden. Dies verdeutlicht, dass die Hönle Gruppe mit ihren eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen auf dem richtigen Weg ist.
Business Unit Entkeimung
Der gute Start ins neue Geschäftsjahr in der Business Unit Entkeimung setzte sich auch im zweiten Quartal fort. Vor allem im Bereich Ballastwasserentkeimung wurden im ersten Halbjahr deutlich mehr UV-Strahler und Komponenten verkauft als in der Vorjahresperiode. Insgesamt lagen die Umsatzerlöse in der Business Unit Entkeimung im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024/25 bei 12.998 T€. Sie übertrafen damit das Umsatzniveau des Vorjahres von 12.100 T€ um 7,4 %.
Im Zuge der Geschäftsbelebung verbesserten sich auch die Ergebnisse. So stieg das EBITDA in den ersten sechs Monaten von 912 T€ in der Vorjahresperiode auf 1.672 T€ in der Berichtsperiode und das Betriebsergebnis (EBIT) kletterte im gleichen Zeitraum von 238 T€ auf 886 T€.
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| Segmente in T€ |
10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
+/- % |
|---|---|---|---|
| Klebstoffsysteme | |||
| Umsatz | 17.099 | 18.652 | -8,3 |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen/EBITDA | 1.921 | 3.765 | -49,0 |
| Betriebsergebnis/EBIT | 969 | 2.759 | -64,9 |
| Härtung | |||
| Umsatz | 17.071 | 17.356 | -1,6 |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen/EBITDA | -571 | -2.030 | 71,9 |
| Betriebsergebnis/EBIT | -1.580 | -3.110 | 49,2 |
| Entkeimung | |||
| Umsatz | 12.998 | 12.100 | 7,4 |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen/EBITDA | 1.672 | 912 | 83,3 |
| Betriebsergebnis/EBIT | 886 | 238 | > 100,0 |
Umsatz nach Regionen
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024/25 erzielte die Hönle Gruppe Umsätze in Höhe von 47.168 T€, was einem leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahreszeitraum (48.108 T€) entspricht. Deutschland bleibt mit 16.153 T€ das stärkste Absatzland, auch wenn ein Rückgang gegenüber dem Vorjahreswert (17.162 T€) zu verzeichnen ist. Die Europäische Union (ohne Deutschland) konnte hingegen leicht auf 16.305 T€ zulegen und übertraf damit erstmals die Umsätze in Deutschland.
Die Region Asien wuchs deutlich von 7.588 T€ auf 8.084 T€, was auf eine anhaltend positive Marktentwicklung zurückzuführen ist. In Nordamerika sanken die Umsätze leicht von 4.134 T€ auf 3.948 T€. Der Bereich Rest der Welt (RoW) verzeichnete ebenfalls einen leichten Rückgang von 2.974 T€ auf 2.679 T€.
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| 10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
|
|---|---|---|
| Deutschland | 16.153 | 17.162 |
| EU | 16.305 | 16.250 |
| Asien | 8.084 | 7.588 |
| Nordamerika | 3.948 | 4.134 |
| RoW | 2.679 | 2.974 |
Ertragslage
Die Umsatzerlöse der Hönle Gruppe lagen im ersten Halbjahr mit 47.168 T€ um 2,0 % unter denen der Vorjahresperiode. Dabei wurde ein Rohergebnis erwirtschaftet, das mit 29.946 T€ um 0,7 % unter der Vorjahresperiode lag. Die Materialaufwandsquote konnte von 39,6 % auf 37,9 % verbessert werden, was unter anderem auf die Einstellung unrentabler Produktlinien zurückzuführen ist. Der um 1,6 % auf 20.292 T€ moderat gestiegene Personalaufwand führte aufgrund des niedrigeren Umsatzniveaus zu einer höheren Personalaufwandsquote von 42,8 % (Vj. 41,2 %). Die bereits erwähnten Kosteneinsparmaßnahmen trugen zu einem Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 811 T€ auf 6.641 T€ bei. Die Quote der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ging entsprechend von 15,4 % auf 14,0 % zurück.
Das EBITDA verbesserte sich auf 3.022 T€ (Vj. 2.647 T€) und das Betriebsergebnis (EBIT) auf 274 T€ (Vj. -113 T€). Das Vorsteuerergebnis (EBT) lag bei -624 T€ (Vj. -1.034 T€) und das Konzernergebnis bei -399 T€ (Vj. -697 T€), was einem Ergebnis je Aktie von -0,07 € entspricht (Vj.- 0,13 €).
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| Ertragsentwicklung in T€ |
10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
+/- % |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 47.168 | 48.108 | -2,0 |
| Rohergebnis | 29.946 | 30.149 | -0,7 |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen/EBITDA | 3.022 | 2.647 | 14,2 |
| Betriebsergebnis/EBIT | 274 | -113 | > 100,0 |
| Ergebnis vor Steuern/EBT | -624 | -1.034 | 39,7 |
| Konzernergebnis | -399 | -697 | 42,8 |
| Ergebnis je Aktie in € | -0,07 | -0,13 | 49,5 |
| Anzahl Aktien in Stück | 6.062.930 | 6.062.930 | 0,0 |
Finanzlage
Die Hönle Gruppe erwirtschaftete im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024/25 einen operativen Cashflow von 1.244 T€ (Vj. 3.347 T€). Er war insbesondere von der Tilgung sonstiger Verbindlichkeiten im Personalbereich in Höhe von 1.816 T€ geprägt. Nach Zahlung von Zinsen und Ertragsteuern ergab sich ein Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von 586 T€ (Vj. 1.873 T€).
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit belief sich auf -977 T€ (Vj. -816 T€). Er enthielt im Wesentlichen Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten in der Hönle Gruppe in Höhe von 968 T€.
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von -1.690 T€ (Vj. -1.374 T€) ergab sich im Wesentlichen aus der Rückzahlung von Bankverbindlichkeiten, der Nutzung der Kreditlinien sowie der Zahlung von Leasingverbindlichkeiten.
Insgesamt sanken die liquiden Mittel in den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres um 1.999 T€ (Vj. -398 T€).
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| Liquiditätsentwicklung in T€ |
10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
+/- % |
|---|---|---|---|
| Aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel | 1.244 | 3.347 | -62,8 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 586 | 1.873 | -68,7 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -977 | -816 | -19,7 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1.690 | -1.374 | -23,0 |
| Veränderung liquider Mittel | -1.999 | -398 | < -100,0 |
Vermögenslage
Auf der Aktivseite der Bilanz ging das Sachanlagevermögen zum 31.03.2025 abschreibungsbedingt um 1.089 T€ auf 70.556 T€ zurück, während die Vorräte mit 30.456 T€ praktisch unverändert (Vj. 30.454 T€) blieben. Die liquiden Mittel beliefen sich zum 31.03. auf 5.509 T€ (Vj. 7.508 T€).
Die Hönle Gruppe ist mit einer Eigenkapitalquote von 52,1 % weiterhin solide finanziert.
Auf der Passivseite der Bilanz gingen die langfristigen Darlehen im Zuge der Darlehenstilgung in den ersten sechs Monaten um 2.083 T€ auf 35.691 T€ planmäßig weiter zurück. Die kurzfristigen Darlehen beliefen sich auf 14.335 T€ (Vj. 12.978 T€), was auf die temporär höhere Inanspruchnahme der Kreditlinien zurückzuführen ist. Der Rückgang der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten um 1.847 T€ auf 5.381 T€ resultiert im Wesentlichen aus Auszahlungen von Personalverbindlichkeiten.
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| Vermögensentwicklung in T€ |
31.03.2025 | 30.09.2024 | +/- % |
|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 95.208 | 95.075 | 0,1 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 57.265 | 60.309 | -5,0 |
| Eigenkapital | 79.417 | 79.686 | -0,3 |
| Langfristige Schulden | 42.200 | 44.299 | -4,7 |
| Kurzfristige Schulden | 30.856 | 31.400 | -1,7 |
| Bilanzsumme | 152.473 | 155.384 | -1,9 |
| Eigenkapitalquote in % | 52,1 | 51,3 | 1,6 |
Forschung und Entwicklung
Die Aufwendungen im Bereich Forschung und Entwicklung lagen in der Hönle Gruppe mit 3.560 T€ leicht unter dem Vorjahreswert von 3.624 T€. Dies entspricht einer F&E-Quote gemessen am Umsatz von 7,5 % (Vj. 7,5 %). Die Hönle Gruppe beschäftigte durchschnittlich 106 Mitarbeitende in ihren Forschungs- und Entwicklungsabteilungen (Vj. 96). Unter anderem erfolgten folgende Entwicklungsaktivitäten:
Business Unit Klebstoffsysteme
Die Hönle Gruppe hat ein neues Klebstoffsystem speziell für Magnetverklebungen entwickelt, das in Elektromotoren eingesetzt wird. Es härtet unter Temperaturzufuhr vollständig aus. Der Klebstoff hat eine hohe Haftkraft, zeichnet sich durch eine hohe Schlagzähigkeit aus und ermöglicht es, ihn bei Materialpaarungen einzusetzen, die einen unterschiedlichen Wärmeausdehnungskoeffizienten besitzen. Darüber hinaus zeichnet sich der Klebstoff durch eine hohe Beständigkeit gegenüber aggressiven Flüssigkeiten aus. Ein weiteres wichtiges Kriterium für diesen Einsatzbereich sind ausgezeichnete Dämpfungseigenschaften. Das Produkt überzeugt durch eine lange Offenzeit und kann bei Raumtemperatur mehrere Tage lang verarbeitet werden.
Business Unit Härtung
Mit dem UV Scan MACS bietet Hönle ein neuartiges UV-System für exakte und reproduzierbare Messungen an. Die Messeinheit setzt Maßstäbe in Punkto einfache und zuverlässige Bestimmung der UV-Dosis. Das innovative Prinzip beruht auf einer patentierten Technologie, die auf einer Kombination aus Messstreifen und Ausleseeinheit basiert. Der Messstreifen wird auf das Substrat geklebt und durchläuft anschließend das UV-Feld. Nach der Bestrahlung mit UV-Strahlern kommt die Ausleseeinheit zum Einsatz und ermittelt die eingebrachte UV-Dosis am definierten Messpunkt. Die selbsthaftenden und flexiblen Messstreifen erzielen bei horizontalen und vertikalen Prozessen, aber auch bei Rollen- und schwer zugänglichen Anwendungen zuverlässig exakte Messergebnisse und tragen damit maßgeblich zur Prozesssicherheit bei.
Business Unit Entkeimung
Die Hönle Gruppe verfügt über eine einzigartige Produktpalette bei der Entkeimung mit Hilfe der UV-Technologie. Das Verfahren nutzt die desinfizierende Wirkung der ultravioletten Strahlung und kommt ohne jegliche chemische Mittel aus. Einzigartig ist die breite Produktpalette, die Keimabtötungsraten von Log 1 bis Log 7 ermöglicht. Ein eigenes Labor bringt die erforderlichen mikrobiologischen Nachweise zur Wirksamkeit der eingesetzten Produkte im Entkeimungsprozess. Diese Expertise ermöglicht es einem führenden Lebensmittelproduzenten, veredelte Backwaren in großen Mengen herzustellen, länger haltbar zu machen und in einer gleichbleibenden Qualität auszuliefern. Die UV-Entkeimungslösungen wurden dabei gemeinsam mit dem Kunden exakt auf die individuellen Produktionsprozesse in den jeweiligen Fertigungsstandorten angepasst.
Personal
Im ersten Halbjahr 2024/25 waren in der Hönle Gruppe durchschnittlich 575 Mitarbeitende (Vj. 572) beschäftigt. Neu hinzugekommen sind sieben Mitarbeitende der STERIXENE SAS. Hönle hat im Mai letzten Jahres die Mehrheit der Gesellschafteranteile an diesem Entkeimungsspezialisten erworben.
56 Angestellte arbeiteten in Teilzeit, was 9,7 % der gesamten Belegschaft entspricht. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiteten in folgenden Tätigkeitsbereichen:
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| Funktionsbereiche - Stichtag | 31.03.2025 | 31.03.2024 | +/- % |
|---|---|---|---|
| Vertrieb | 103 | 103 | 0,0 |
| Forschung, Entwicklung | 109 | 98 | 11,2 |
| Produktion, Service | 218 | 232 | -6,0 |
| Logistik | 62 | 65 | -4,6 |
| Verwaltung | 76 | 75 | 1,3 |
| Gesamt | 568 | 573 | -0,9 |
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| Funktionsbereiche - Durchschnitt | 10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
+/- % |
|---|---|---|---|
| Vertrieb | 106 | 104 | 1,9 |
| Forschung, Entwicklung | 106 | 96 | 10,4 |
| Produktion, Service | 222 | 233 | -4,7 |
| Logistik | 64 | 65 | -1,5 |
| Verwaltung | 77 | 74 | 4,1 |
| Gesamt | 575 | 572 | 0,5 |
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| Personalaufwand in T€ |
10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
+/- % |
|---|---|---|---|
| Löhne und Gehälter | 16.825 | 16.601 | 1,3 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für die Altersversorgung | 3.467 | 3.365 | 3,0 |
| Gesamt | 20.292 | 19.966 | 1,6 |
Der Personalaufwand lag in den ersten sechs Monaten bei 20.292 T€ und damit 1,6 % über dem des Vorjahres.
Um ein hohes Qualifikationsniveau zu gewährleisten, investiert Hönle kontinuierlich in die Aus- und Weiterbildung. Hierfür wird sowohl auf interne Experten aus den jeweiligen Fachbereichen als auch auf externe Einrichtungen zurückgegriffen. In den ersten sechs Monaten lagen die Aufwendungen für die Personalaus- und -weiterbildung bei 273 T€ (Vj. 319 T€).
Die Hönle Gruppe bietet mehrere Ausbildungsberufe an, um den künftigen Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften besser decken zu können: Die Ausbildungsberufe umfassen die Bereiche Wirtschaft, Technik, Chemie und Logistik. 18 junge Menschen absolvierten zum 31.03. eine Berufsausbildung in der Hönle Gruppe (Vj. 25).
Risiko- und Chancenbericht
Bei der Einschätzung der Risiken und Chancen für die Hönle Gruppe haben sich im Berichtszeitraum keine wesentlichen Veränderungen gegenüber den entsprechenden Aussagen im Geschäftsbericht 2023/24 ergeben. Das Risikomanagementsystem und die wesentlichen Chancen und Risiken sind im Geschäftsbericht im Kapitel "Chancen- und Risikobericht" beschrieben.
Ausblick
Gesamtmarkt
Die Weltwirtschaft sieht sich in einer Phase mäßiger Dynamik deutlich erhöhter wirtschaftspolitischer Unsicherheit gegenüber. Maßgeblich für die wirtschaftspolitische Unsicherheit sind Handlungen und Ankündigungen des US-Präsidenten zur Einführung hoher US-Zölle gegenüber wesentlichen Wirtschaftsregionen. Sie drohen die eingespielten Wertschöpfungsketten zu stören und damit den Welthandel empfindlich zu dämpfen. Zudem haben sie das Potenzial, die Wirtschaft der Vereinigten Staaten zu destabilisieren. Gleichzeitig werden angesichts der veränderten geopolitischen Konstellation die Rüstungsausgaben in vielen Ländern stark ausgeweitet, da sie in der Lage sein müssen, sich unabhängig von den Vereinigten Staaten verteidigen zu können.
Während die Dynamik in den Vereinigten Staaten spürbar an Fahrt verliert und die Konjunktur in China angesichts der eingetrübten Perspektiven für US-Exporte mit stärkerem Gegenwind zu rechnen hat, dürfte sich die Wirtschaft in Europa leicht beleben. Insgesamt erwarten Experten eine weiterhin sehr moderate Expansion der Weltwirtschaft.
Der Internationale Währungsfonds erwartet für das Jahr 2025 ein Wirtschaftswachstum von 2,8 % nach 3,3 % im Jahr 2024.
Hönle Gruppe
Wie prognostiziert, kam es im zweiten Quartal zu einer deutlichen Belebung der Geschäftstätigkeit. Der Vorstand geht davon aus, dass trotz wirtschaftspolitischer Unsicherheiten die Investitionsbereitschaft auf dem aktuellen Niveau bestehen bleibt und im Zusammenspiel mit den eingeleiteten Maßnahmen zur Verbesserung der Ertragsstärke und der Fokussierung der Marktaktivitäten zu einer höheren Nachfrage und steigenden Auftragseingängen für die Hönle Gruppe führen wird.
Insgesamt geht der Vorstand für die Hönle Gruppe im Geschäftsjahr 2024/25 unverändert von einem Umsatz zwischen 95 Mio. € und 105 Mio. € aus (Vj. 98,7 Mio. €). Aufgrund der eingeleiteten Maßnahmen zur Kostenkontrolle erwartet er zudem ein Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA), das deutlich über dem bereinigten EBITDA-Ergebnis des Vorjahres (5,5 Mio. €) liegen wird.
Fokussierung auf Kerngeschäft und Verbesserung der Ertragsstärke
Die Hönle Gruppe legte die Basis für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung, indem sie mehrere Maßnahmen eingeleitet und zum Teil bereits umgesetzt hat. Umfassende Kosteneinsparungen werden bereits im Verlauf des aktuellen Geschäftsjahres wirksam werden. Unrentable Produktlinien wurden eingestellt. Nicht zum Kerngeschäft gehörende Beteiligungen wurden veräußert. F&E-Aktivitäten fokussieren sich zukünftig stärker auf eine Plattformstrategie und eine Modularisierung. Um den ertragsstarken After-Sales-Umsatz zu steigern, hat Hönle eine Life Cycle Solutions Organisation aufgebaut. Die Neustrukturierung der Geschäftseinheiten in Business Units ist stärker auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden ausgerichtet, stärkt die Problemlösungskompetenz von Hönle und wirkt sich insgesamt positiv auf die Prozessabläufe aus. Alle Maßnahmen stellen die Basis für die Steigerung der Umsätze in den Business Units und eine Verbesserung der operativen Ergebnisse in den nächsten Jahren dar.
Business Unit Härtung
In der Business Unit Härtung hat Hönle Härtesysteme für die Druckindustrie und für die Beschichtungsindustrie zusammengefasst. Als strategische Fokusfelder wurden der Verpackungsdruck, die Beschichtung auf zwei- und dreidimensionalen Objekten, technische Folien sowie Etiketten festgelegt. Die Hönle Gruppe sieht in diesen Anwendungsfeldern gute Möglichkeiten, ihre technische Expertise und Problemlösungskompetenz einbringen und in den nächsten Jahren weiter wachsen zu können. Gesteigerte Anforderungen an die Druckqualität etwa im Verpackungsdruck oder hohe Anforderungen an funktionale Oberflächenbeschichtungen in vielen industriellen Anwendungsfeldern bieten gute Wachstumsmöglichkeiten.
Hönle hat einen Strategic Win mit einem führenden Druckmaschinenhersteller realisiert. Der Kunde bezieht seit Anfang 2025 Trocknungseinheiten bei Hönle, was voraussichtlich zu wiederkehrenden jährlichen Umsätzen im niedrigen siebenstelligen Euro-Bereich führen wird.
In enger Abstimmung mit Schlüsselkunden und ihren Anforderungen investiert die Hönle-Gruppe in moderne und modulare Härtungslösungen. Neben dem Einsatz von UV-Strahlern und IR-Aggregaten liegt ein spezieller Fokus auf der Entwicklung leistungsstarker Lösungen mit UV-LEDs, die den Kunden eine Beschleunigung der Prozesse bei gleichzeitig geringeren Strom- und Verbrauchskosten ermöglichen. Durch die neuartige hochpräzise UV-Dosismessung bietet Hönle ihren Kunden zudem eine optimierte Prozesskontrolle. Das neue Messsystem wurde unter dem Namen UV Scan MACS im Februar 2025 im Markt eingeführt. Um den ertragsstarken After-Sales Umsatz zu steigern, hat Hönle eine umfassende Life Cycle Solutions Organisation aufgebaut.
Die Ertragsstärke soll über die Entwicklung einer modularen Plattformstrategie sowie eine Verschlankung der Lieferantenstruktur erreicht werden. Der Vorstand erwartet in den nächsten Jahren mit steigenden Umsätzen positive Ergebnisbeiträge in der Business Unit Härtung.
Business Unit Klebstoffsysteme
Hönle hat in der neu geschaffenen Business Unit Klebstoffsysteme UV-härtende Klebstoffe und die darauf abgestimmten UV-Härtungsgeräte gebündelt. Auf diese Weise können kundenspezifische Lösungen für industrielle Fertigungsprozesse angeboten werden, welche alle Anforderungen an die anwendungsspezifische Fügetechnik erfüllen.
Hönle hat als strategische Fokusfelder Electronics, Medical und Optics definiert. Alle drei Fokusfelder wachsen schnell, und Klebstoffe spielen dort eine zunehmende Rolle beim Verbinden von Teilen, bei der Herstellung struktureller Stabilität oder beim Schutz vor Umwelteinflüssen. Insbesondere UV-härtende Klebstoffe haben darüber hinaus den Vorteil eines geringen Wärmeeintrags und der schnellen Trocknung, was höhere Taktzeiten im Produktionsprozess ermöglicht.
Nicht zuletzt durch den gezielten Ausbau der regionalen Präsenz in Ostasien und Nordamerika arbeitet Hönle derzeit an vielversprechenden Projekten unter anderem in Automotive Electronics, Consumer Electronics und Medizinimplantaten. Insgesamt erwartet der Vorstand in den nächsten Jahren deutlich steigende Umsätze und Ergebnisse in der BU Klebstoffsysteme.
Business Unit Entkeimung
In der Business Unit Entkeimung wurden Systeme für die Entkeimung von Wasser, Oberflächen und Luft mittels ultravioletter Strahlung zusammengefasst. Die Schwerpunkte liegen auf den Anwendungsfeldern Ballastwasser in Containerschiffen, Prozesswasser sowie Trink- und Abwasser. Hönle beliefert dort führende Hersteller von Wasseraufbereitungssystemen mit Strahlern und Komponenten. Darüber hinaus werden Entkeimungslösungen für die Lebensmittelindustrie angeboten, wobei die Hönle Gruppe mit gepulstem UV-Licht, Niederdrucklampen, Mitteldrucklampen und LEDs den kompletten Leistungsbereich für den Entkeimungsprozess abdeckt. Dieses einzigartige Produktspektrum einschließlich der mikrobiologischen Analysen für die Qualitätssicherung trifft auf eine breite Resonanz in der Industrie.
Neue Anwendungsfelder für ultraviolette Strahlung entstehen derzeit unter anderem in der pharmazeutischen Industrie sowie in der Halbleiterindustrie bei der Aufbereitung von Reinstwasser (Ultra-Pure-Water). Hönle hat die Qualifizierung von Komponenten für Ultra-Pure-Water bei mittlerweile drei Kunden erfolgreich abgeschlossen und erste Verkäufe mit einem neuen Kunden aus der Halbleiterindustrie für die UV-Aufbereitung von Reinstwasser realisiert.
Die Entkeimung mittels ultravioletter Strahlung ist zuverlässig, effizient und umweltfreundlich und wird daher immer häufiger als Mittel der Wahl eingesetzt. Insgesamt erwartet der Vorstand in der BU Entkeimung aufgrund einer wachsenden Nachfrage in bestehenden Märkten und neuen Anwendungsfeldern in den nächsten Jahren steigende Umsätze und Ergebnisse für die Hönle Gruppe.
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| in T€ | 01/2025- 03/2025 |
10/2024- 03/2025 |
01/2024- 03/2024 |
10/2023- 03/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 25.757 | 47.168 | 24.321 | 48.108 |
| Bestandsveränderungen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | -542 | 206 | 276 | 286 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 0 | 0 | 14 | 14 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 160 | 531 | 728 | 900 |
| Materialaufwand/Aufwand für bezogene Leistungen | -9.700 | -17.959 | -9.613 | -19.159 |
| Personalaufwand | -10.218 | -20.292 | -10.012 | -19.966 |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens | -1.013 | -2.033 | -1.006 | -2.019 |
| Abschreibung der Nutzungsrechte IFRS 16 | -354 | -715 | -371 | -742 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -3.473 | -6.641 | -3.624 | -7.452 |
| Wertminderung nach IFRS 9 | 14 | 9 | -37 | -84 |
| Betriebsergebnis/EBIT | 631 | 274 | 675 | -113 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 0 | 0 | 58 | 58 |
| Finanzerträge | 3 | 84 | 8 | 10 |
| Finanzaufwendungen | -476 | -983 | -492 | -989 |
| Finanzergebnis | -473 | -898 | -427 | -921 |
| Ergebnis vor Steuern/EBT | 158 | -624 | 248 | -1.034 |
| Ertragsteuern | 21 | 225 | -75 | 338 |
| Konzernergebnis | 180 | -399 | 173 | -697 |
| Ergebnisanteil, der den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist | -14 | 0 | -8 | 32 |
| Ergebnisanteil der Aktionäre der Dr. Hönle AG | 194 | -399 | 181 | -729 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) in € | -0,07 | -0,13 | ||
| Ergebnis je Aktie (verwässert) in € | -0,07 | -0,13 | ||
| Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (unverwässert) | 6.061.854 | 6.061.854 | ||
| Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (verwässert) | 6.061.854 | 6.061.854 |
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| in T€ | 10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | -399 | -697 |
| Sonstiges Ergebnis: | ||
| Positionen, die möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||
| Unterschied aus Währungsumrechnung | 96 | -177 |
| Sonstiges Ergebnis aus Sicherungsgeschäften | 227 | -2.082 |
| Ertragsteuereffekte | -65 | 598 |
| Positionen, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||
| Veränderung versicherungsmathematischer Gewinne/Verluste aus Pensionen | 0 | -18 |
| Latente Steuern aus Veränderung versicherungsmathematischer Gewinne/Verluste aus Pensionen | 0 | 5 |
| Summe sonstiges Ergebnis | 258 | -1.614 |
| Gesamtergebnis | -141 | -2.311 |
| Davon entfallen auf: | ||
| Ergebnisanteil, der den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist | 0 | 32 |
| Ergebnisanteil der Aktionäre der Dr. Hönle AG | -141 | -2.343 |
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| in T€ | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | ||
| Geschäfts- oder Firmenwert | 11.043 | 11.043 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.714 | 1.604 |
| Sachanlagevermögen | 70.556 | 71.645 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 262 | 262 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 289 | 237 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 4.806 | 4.529 |
| Latente Ertragsteueransprüche | 6.538 | 5.756 |
| Langfristige Vermögenswerte, gesamt | 95.208 | 95.075 |
| KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | ||
| Vorräte | 30.456 | 30.454 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 14.501 | 14.920 |
| Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 51 | 64 |
| Forderungen Finance Lease | 236 | 327 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.081 | 1.693 |
| Steuererstattungsansprüche | 2.438 | 3.384 |
| Liquide Mittel | 5.509 | 7.508 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 1.994 | 1.959 |
| Kurzfristige Vermögenswerte, gesamt | 57.265 | 60.309 |
| AKTIVA GESAMT | 152.473 | 155.384 |
| PASSIVA | ||
| EIGENKAPITAL | ||
| Gezeichnetes Kapital | 6.063 | 6.063 |
| Eigene Anteile | -8 | -8 |
| Kapitalrücklage | 41.979 | 41.979 |
| Gewinnrücklage | 31.246 | 31.387 |
| Aktionären der Dr. Hönle AG zuzuordnendes Eigenkapital | 79.280 | 79.420 |
| Nicht beherrschende Anteile | 138 | 266 |
| Eigenkapital, gesamt | 79.417 | 79.686 |
| LANGFRISTIGE SCHULDEN | ||
| Langfristige Darlehen (abzüglich kurzfristiger Anteil) | 35.691 | 37.774 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 1.117 | 1.133 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 109 | 140 |
| Pensionsrückstellungen | 4.434 | 4.407 |
| Abgegrenzte öffentliche Investitionszuwendungen | 58 | 60 |
| Latente Ertragsteuerschulden | 790 | 784 |
| Langfristige Schulden, gesamt | 42.200 | 44.299 |
| KURZFRISTIGE SCHULDEN | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 6.787 | 6.366 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 12 | 2 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1.546 | 1.971 |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 1.381 | 1.357 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen | 14.335 | 12.978 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 5.381 | 7.228 |
| Sonstige Rückstellungen | 336 | 334 |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 1.077 | 1.165 |
| Kurzfristige Schulden, gesamt | 30.856 | 31.400 |
| PASSIVA GESAMT | 152.473 | 155.384 |
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| in T€ | 10/2024- 03/2025 |
10/2023- 03/2024 |
|---|---|---|
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Jahresergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen und Steuern | -624 | -1.034 |
| Berichtigungen für: | ||
| Abschreibungen im Anlagevermögen | 2.748 | 2.761 |
| Finanzerträge | -84 | -68 |
| Finanzaufwendungen | 983 | 989 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge | 374 | 73 |
| Betriebsergebnis vor Änderung des Nettoumlaufvermögens | 3.397 | 2.721 |
| Veränderung von Rückstellungen | -51 | -204 |
| Veränderung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 436 | 2.740 |
| Veränderung von Forderungen ggü. beteiligten Unternehmen | 12 | -1 |
| Veränderung der sonstigen Vermögenswerte | -332 | -208 |
| Veränderung der Rückdeckungsversicherung | -8 | -58 |
| Veränderung der Vorräte | -535 | 35 |
| Veränderung der Verb. aus Lieferungen und Leistungen | 554 | -908 |
| Veränderung von Verb. ggü. beteiligten Unternehmen | 12 | 0 |
| Veränderung der Vertragsverbindlichkeiten | -425 | 109 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten | -1.816 | -878 |
| Aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel | 1.244 | 3.347 |
| Gezahlte Zinsen | -905 | -915 |
| Gezahlte Ertragsteuern | 247 | -559 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 586 | 1.873 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Auszahlungen für Unternehmenserwerbe aus Vorjahren | 0 | -325 |
| Erwerb von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | -968 | -662 |
| Ein- / Auszahlungen Beteiligungen | -52 | 0 |
| Einzahlungen aus langfristigen Forderungen | -42 | 1 |
| Einzahlungen aus erhaltenen Zinsen | 11 | 5 |
| Erlöse aus dem Verkauf von nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 0 | 165 |
| Einzahlungen aus erhaltenen Dividenden | 74 | 0 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -977 | -816 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Krediten und Bankverbindlichkeiten | 1.377 | 1.649 |
| Auszahlungen für Kredite und Bankverbindlichkeiten | -2.158 | -2.161 |
| Auszahlungen für Tilgungsanteil Leasingverbindlichkeiten | -782 | -739 |
| Auszahlungen für Dividenden | -128 | -123 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1.690 | -1.374 |
| Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds | 82 | -82 |
| Nettoveränderung von Zahlungsmitteln | -1.999 | -398 |
| Zahlungsmittel zu Beginn der Berichtsperiode | 7.508 | 9.317 |
| Zahlungsmittel am Ende der Berichtsperiode | 5.509 | 8.919 |
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| G e w i n n r ü c k l a g e n | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | gezeichnetes Kapital | eigene Anteile | Kapital- rücklage |
gesetzliche und andere Gewinn- rücklagen |
Rücklage für Bewertung IFRS 9 | Rücklage für Sicherungs- geschäfte |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 01.10.2023 |
6.063 | -8 | 41.979 | 41.225 | 332 | 3.527 |
| Konzernjahresüberschuss | -729 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | -1.484 | |||||
| Gesamtergebnis | -729 | -1.484 | ||||
| Veränderung aufgrund der Veräußerung von nicht beherrschenden Anteilen | ||||||
| Dividendenausschüttung | ||||||
| Stand 31.03.2024 |
6.063 | -8 | 41.979 | 40.496 | 332 | 2.043 |
| Stand 01.10.2024 |
6.063 | -8 | 41.979 | 27.915 | 332 | 1.428 |
| Konzernjahresüberschuss | -399 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 162 | |||||
| Gesamtergebnis | -399 | 162 | ||||
| Dividendenausschüttung | ||||||
| Stand 31.03.2024 |
6.063 | -8 | 41.979 | 27.516 | 332 | 1.590 |
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| G e w i n n r ü c k l a g e n | E i g e n k a p i t a l | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Rücklage für versich.- math. Gewinne/Verluste | Rücklage für Währungs- differenzen |
Aktionären der Dr. Hönle AG zuzuordnendes Eigenkapital | nicht beherrschende Anteile | Gesamt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 01.10.2023 |
559 | 2.145 | 95.820 | 313 | 96.133 |
| Konzernjahresüberschuss | -729 | 32 | -697 | ||
| Sonstiges Ergebnis | -13 | -117 | -1.614 | -1.614 | |
| Gesamtergebnis | -13 | -117 | -2.343 | 32 | -2.311 |
| Veränderung aufgrund der Veräußerung von nicht beherrschenden Anteilen | -163 | -163 | |||
| Dividendenausschüttung | -123 | -123 | |||
| Stand 31.03.2024 |
546 | 2.029 | 93.477 | 59 | 93.536 |
| Stand 01.10.2024 |
-276 | 1.991 | 79.420 | 266 | 79.686 |
| Konzernjahresüberschuss | -399 | -399 | |||
| Sonstiges Ergebnis | 96 | 258 | 258 | ||
| Gesamtergebnis | 96 | -141 | -141 | ||
| Dividendenausschüttung | -128 | -128 | |||
| Stand 31.03.2024 |
-276 | 2.087 | 79.279 | 138 | 79.417 |
für den Halbjahresbericht 2024/25
Hönle erstellt den Konzernzwischenabschluss im Einklang mit den vom International Financial Reporting Standards Board (IASB) veröffentlichten International Financial Reporting Standards (IFRS) und deren Interpretationen, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Hönle erstellt und veröffentlicht den Konzernzwischenabschluss in Euro (EUR). Dieser Konzernzwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt und ist im Kontext mit dem von der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2023/24 veröffentlichten Konzernabschluss zu lesen.
Die Konzernbilanz zum 31. März 2025 sowie die Konzerngewinn- und -verlustrechnung, die Konzerngesamtergebnisrechnung, die Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung und die Konzernkapitalflussrechnung für die zum 31. März 2025 und 2024 endenden Berichtszeiträume sowie der Anhang sind weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden
Die wesentlichen angewandten Bilanzierungs-, Bewertungs- und Konsolidierungsmethoden haben sich gegenüber dem Konzernabschluss 2023/24 nicht verändert.
Die zu segmentierenden Konzernzahlen verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Segmente:
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| 01.10.2024- 31.03.2025 in T€ |
Klebstoff systeme |
Härtung | Entkeimung | Summe | Eliminie- rungen |
Konsolidiert |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | ||||||
| Externe Kunden | 17.099 | 17.071 | 12.998 | 47.168 | 47.168 | |
| Umsätze mit anderen Geschäftsbereichen | 392 | 1.197 | 1.589 | -1.589 | ||
| Gesamte Verkäufe | 17.099 | 17.463 | 14.195 | 48.757 | -1.589 | 47.168 |
| ERGEBNIS | ||||||
| EBITDA | 1.921 | -571 | 1.672 | 3.022 | 3.022 | |
| EBIT | 969 | -1.580 | 886 | 274 | 274 | |
| Zinserträge | 24 | 54 | 9 | 87 | -3 | 84 |
| Zinsaufwendungen | 339 | 524 | 122 | 985 | -3 | 983 |
| Ergebnis vor Steuern und nicht beherrschenden Anteilen | 654 | -2.050 | 773 | -624 | -624 | |
| Ertragsteuern | 144 | 109 | 357 | 609 | 609 | |
| Latente Steuern | -65 | -587 | -182 | -835 | -835 | |
| Ergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen | 575 | -1.571 | 598 | -399 | -399 | |
| ANDERE INFORMATIONEN | ||||||
| Segmentvermögen | 55.641 | 38.499 | 44.188 | 138.328 | -188 | 138.140 |
| Nicht zugeordnete Vermögenswerte | ||||||
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 262 | 262 | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte | 289 | 289 | ||||
| Langfristige Forderungen | 4.806 | 4.806 | ||||
| Steuererstattungsansprüche | 2.438 | 2.438 | ||||
| Aktive latente Steuern | 6.538 | 6.538 | ||||
| Konsolidierte Vermögenswerte | 152.473 | |||||
| Segmentschulden | -9.003 | 35.161 | 8.290 | 34.448 | -67 | 34.380 |
| Nicht zugeordnete Schulden | ||||||
| Passive latente Steuern | 790 | 790 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 1.077 | 1.077 | ||||
| Langfristige Darlehen | 36.809 | 36.809 | ||||
| Konsolidierte Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) | 73.056 | |||||
| Investitionen | 536 | 226 | 244 | 1.005 | 1.005 | |
| Segment-Abschreibungen | 952 | 1.010 | 786 | 2.748 | 2.748 | |
| Zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments | 16 | 2 | 23 | 41 | 41 |
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| 01.10.2023- 31.03.2024 in T€ |
Klebstoff- Systeme |
Härtung | Entkeimung | Summe | Eliminie- rungen |
Konsolidiert |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | ||||||
| Externe Kunden | 18.652 | 17.356 | 12.100 | 48.108 | 48.108 | |
| Umsätze mit anderen Geschäftsbereichen | 298 | 731 | 1.028 | -1.028 | 0 | |
| Gesamte Verkäufe | 18.652 | 17.653 | 12.831 | 49.137 | -1.028 | 48.108 |
| ERGEBNIS | ||||||
| EBITDA | 3.765 | -2.030 | 912 | 2.647 | 2.647 | |
| EBIT | 2.759 | -3.110 | 238 | -113 | -113 | |
| Zinserträge | 7 | 3 | 1 | 10 | 10 | |
| Zinsaufwendungen | 371 | 500 | 118 | 989 | 989 | |
| Nach Equity-Methode bilanz. Beteiligungen | 58 | 58 | 58 | |||
| Ergebnis vor Steuern und nicht beherrschenden Anteilen | 2.452 | -3.607 | 121 | -1.034 | -1.034 | |
| Ertragsteuern | 239 | 66 | 219 | 523 | 523 | |
| Latente Steuern | 492 | -1.146 | -207 | -861 | -861 | |
| Ergebnis vor nicht beherrschenden Anteilen | 1.720 | -2.526 | 109 | -697 | -697 | |
| ANDERE INFORMATIONEN | ||||||
| Segmentvermögen | 60.043 | 49.374 | 46.107 | 155.525 | -2.468 | 153.057 |
| Nicht zugeordnete Vermögenswerte | ||||||
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 439 | 439 | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte | 26 | 26 | ||||
| Langfristige Forderungen | 5.282 | 5.282 | ||||
| Steuererstattungsansprüche | 3.756 | 3.756 | ||||
| Aktive latente Steuern | 6.340 | 6.340 | ||||
| Konsolidierte Vermögenswerte | 168.899 | |||||
| Segmentschulden | -9.421 | 36.330 | 8.017 | 34.926 | -2.348 | 32.579 |
| Nicht zugeordnete Schulden | ||||||
| Passive latente Steuern | 897 | 897 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 1.167 | 1.167 | ||||
| Langfristige Darlehen | 40.722 | 40.722 | ||||
| Konsolidierte Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) | 75.365 | |||||
| Investitionen | 395 | 163 | 119 | 677 | 677 | |
| Segment-Abschreibungen | 1.007 | 1.080 | 674 | 2.761 | 2.761 | |
| Zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments | 14 | 3 | 21 | 38 | 38 |
Das Segmentvermögen definiert sich als die Summe aus immateriellem Anlagevermögen, Sachanlagen, Vorräten, kurzfristigen Forderungen und liquiden Mitteln. Die Segmentschulden setzen sich aus langfristigen und kurzfristigen Verpflichtungen zusammen. Als zahlungsunwirksame Aufwendungen des Segments werden die Veränderungen der Pensionsrückstellungen sowie der sonstigen Rückstellungen berücksichtigt. Konzerninterne Lieferungen und Leistungen erfolgen hinsichtlich der Verrechnungspreise und deren Berechnungsgrundlage zu gleichen Bedingungen und Konditionen wie an fremde Dritte. Es erfolgte hierbei keine Änderung gegenüber den Vorjahren.
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Gilching, den 7. Mai 2025
Dr. Hönle AG
Der Vorstand
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Wörtern in der Regel die männliche Form verwendet. Die verkürzte Sprachform hat lediglich redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung. Entsprechende Begriffe beziehen sich im Sinne der Gleichbehandlung auf alle Geschlechter (männlich, weiblich, divers).
Der Konzernzwischenabschluss ist nicht testiert.
Der Lagebericht enthält Aussagen und Informationen der Dr. Hönle AG, die sich auf in der Zukunft liegende Zeiträume beziehen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen stellen Einschätzungen dar, die auf der Basis aller zum Zeitpunkt der Erstellung des Berichtes zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sollten die den Prognosen zugrunde gelegten Annahmen nicht zutreffend sein oder Risiken - wie sie beispielsweise im Risikobericht des letzten Geschäftsberichts genannt werden - eintreten, können die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse von den derzeitigen Erwartungen abweichen. Die Gesellschaft übernimmt außerhalb der gesetzlich vorgesehenen Veröffentlichungsvorschriften keine Verpflichtung, die in diesem Lagebericht enthaltenen Aussagen zu aktualisieren.
Bei den in diesem Bericht enthaltenen Zahlen und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten.
8. Mai 2025
Vorliegender Halbjahresbericht 2024/25
7. August 2025
III. Quartalsmitteilung 2024/25
22. - 24. September 2025
Berenberg/Goldman Sachs Konferenz, München
12. - 13. November 2025
GBC Münchner Kapitalmarkt Konferenz, München
24. - 26. November 2025
Deutsches Eigenkapitalforum, Frankfurt
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