Annual Report • May 28, 2020
Annual Report
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Resoconto intermedio di gestione consolidato 31 Marzo 2020

Sede sociale: Viale dell'Agricoltura, 7 – 37135 Verona Capitale sociale € 41.280.000,00 interamente versato
Capogruppo del Gruppo doValue Iscrizioneal RegistrodelleImpresediVerona,codicefiscalen.00390840239eP.IVAn. 02659940239 www.doValue.it
| CARICHE SOCIALI E SOCIETÀ DI REVISIONE | 5 |
|---|---|
| STRUTTURA DEL GRUPPO | 7 |
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE DEL GRUPPO | 10 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | 42 |
| NOTE ILLUSTRATIVE | 50 |
| POLITICHE CONTABILI | 51 |
| INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO | 68 |
| INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | 87 |
| INFORMAZIONI SUI RISCHI SULLE RELATIVE POLITICHE DI COPERTURA | 92 |
| INFORMATIVA DI SETTORE | 102 |
| OPERAZIONI DI AGGREGAZIONE RIGUARDANTI IMPRESE O RAMI D'AZIENDA | 104 |
| OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE | 108 |
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE
INDICE
Presidente
Amministratore Delegato
Consiglieri
Presidente Sindaci effettivi
Sindaci supplenti
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Emanuela Da Rin Nunzio Guglielmino (4) (5) Giuseppe Ranieri Marella Idi Maria Villa
Chiara Molon (7)
Nicola Lorito(8)
Sonia Peron
Presidente Comitato per la Remunerazione Membro Comitato per la Remunerazione Presidente Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001 MembroOrganismodi Vigilanzaex D.Lgs. 231/2001
(5) (6) (7) (8)
Correlate
Parti
con Parti Correlate
con
Presidente Comitato Rischi e OperazioniMembroComitatoRischieOperazioni
Presidente Comitato per le Nomine
(1)
(2)
(3)
(4)
Membro Comitato per le Nomine
doValue è il principale operatore in Sud Europa nei servizi per la gestione di crediti e asset immobiliari ("Servicing"), a favore di clienti banche e investitori, con asset in gestione per oltre 130 miliardi di euro a fine 2019 (gross book value).
La composizione del Gruppo al 31 marzo 2020, esposta nel grafico seguente, riflette il percorso di crescita e diversificazione seguito da doValue in 20 anni di attività, in un percorso organico e per linee esterne.

La Capogruppo doValue SpA, società di Servicing regolata dall'articolo 115 T.U.L.P.S.1, svolge attività di Servicing di asset NPL, UTP e Real Estate, eroga servizi ancillari tramite doData per business information e ITF per Master Servicing e coordina le attività delle controllate, che operano su un'area di business o su un mercato geografico o sulla fornitura di servizzi tecnologici e back office (doSolutions).
doValue (già doBank) nasce dalla combinazione, nel 2016, dei due più grandi servicer italiani: UCCMB, originariamente parte del Gruppo UniCredit, e Italfondiario, attiva dal 2000 in partnership con primari investitori specializzati.
A luglio 2017 il titolo doValue debutta in Borsa, con un'offerta di collocamento conclusa in anticipo per il forte interesse dimostrato dagli investitori istituzionali, domestici e internazionali. Le azioni doValue sono identificate con codice ISIN IT0001044996 e codice alfanumerico DOV [Bloomberg: DOV IM].
Tra il 2018 e il 2019 doValue attraversa una fase di forte espansione e profonda diversificazione, con l'ingresso dapprima nel mercato greco con un mandato dalle quattro banche sistemiche locali, poi nel più ampio mercato del sud Europa, con l'acquisizione di Altamira Asset Management, Servicer attivo in Spagna, Portogallo e Cipro e leader nella gestione di asset real estate. Nel mercato italiano lo sviluppo di doValue è proseguito con l'acquisizione di nuovi mandati di gestione da parte di banche e investitori, in particolare con la leadership nel servicing di cartolarizzazioni assistite da garanzia statale "GACS".
A fine 2019 doValue annuncia un accordo per l'acquisizione di FPS, Servicer greco con oltre 26 miliardi di asset in gestione, che permetterà al Gruppo di raggiungere la leadership anche nel promettente mercato ellenico. Il perfezionamento dell'acquisizione di FPS, atteso entro maggio 2020, rappresenta un ulteriore passo in avanti nella realizzazione del business plan 2020-2022 del Gruppo, che punta al rafforzamento della leadership di doValue nel mercato del servicing in sud Europa, attraverso un modello di business "asset-light", che non prevede investimenti diretti in portafogli di asset e perseguendo una sempre maggiore diversificazione nella catena del valore del credito.
1 Testo Unico delle Leggi di Pubblica Sicurezza

I risultati di sintesi e gli indicatori economicopatrimoniali sono basati sui dati di contabilità e sono utilizzati nel reporting direzionale per il monitoraggio delle performance da parte del management.
Essi sono altresì coerenti con le metriche di misurazione maggiormente diffuse nel settore di riferimento, a garanzia della comparabilità dei valori presentati.

Le attività del Gruppo doValue sono concentrate sulla fornitura di servizi a banche e investitori attraverso l'intero ciclo di vita dei crediti e degli asset real estate ("Servicing").
doValue è il principale servicer in sud Europa, con oltre 130 miliardi di asset in gestione (gross book value) e 20 anni di track record.
Il suo modello di business è indipendente, rivolto a tutte le banche e agli investitori sul mercato, e "asset light": non prevede investimenti diretti in portafogli di crediti.
Le attività di doValue sono remunerate attraverso contratti di lungo termine basati su una struttura commissionale che prevede, da un lato, una commissione fissa parametrata agli asset in gestione e, dall'altra, una commissione variabile legata al risultato delle attività di servicing, come gli incassi da crediti NPL o dalla vendita di beni immobiliari di proprietà dei clienti.
Il Gruppo fornisce servizi nelle seguenti categorie:
immobiliari (attraverso la controllata doData) e legali aventi ad oggetto i debitori e altri servizi strettamente connessi all'attività di recupero crediti, tra cui:
Sia doValue sia Italfondiario, in qualità di Special Servicer, hanno ricevuto i seguenti giudizi di rating: "RSS1- / CSS1-" da Fitch Ratings e "Strong" da Standard & Poor's. I giudizi di Servicer Rating di doValue e di Italfondiario costituiscono i più elevati giudizi di Servicer Rating tra quelli assegnati agli operatori italiani del settore e sono stati attribuiti a doValue e a Italfondiario sin dal 2008 prima di ogni altro operatore del settore in Italia. Nel 2017 a doValue è stato assegnato anche il Master Servicer Rating di RMS2/CMS2/ABMS2 da Fitch Ratings, oltretutto migliorato nel corso del 2019 di un livello.
(€/000)
| Princ ipa li da ti e c onomic i c onsolida ti | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | Va ria zione € | Va ria zione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi lordi | 84.263 | 54.355 | 29.908 | 55% |
| Ricavi netti | 73.045 | 50.160 | 22.885 | 46% |
| Costi operativi | (54.830) | (34.987) | (19.843) | 57% |
| EBITDA | 18.215 | 15.173 | 3.042 | 20% |
| EBITDA margin | 22% | 28% | (6)% | (23)% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBITDA⁽¹⁾ | (1.283) | (931) | (352) | 38% |
| EBITDA esclusi elementi non ricorrenti | 19.498 | 16.104 | 3.394 | 21% |
| EBITDA margine esclusi elementi non ricorrenti | 23% | 30% | (6)% | (22)% |
| EBT | (1.835) | 13.230 | (15.065) | (114)% |
| EBT Margine | 24% | (24)% | (100)% | |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della | ||||
| Capogruppo | (2.975) | 7.712 | (10.687) | (139)% |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della | ||||
| Capogruppo esclusi gli elementi non ricorrenti | 121 | 8.286 | (8.165) | (99)% |
⁽¹⁾ Gli e le me nti non ric orre nti ne i Costi ope ra tivi inc ludono pre va le nte me nte one ri le ga ti a l proge tto di a c quisizione di Alta mira Asse t Management S.A. e costi del progetto di riorganizzazione del Gruppo
| Princ ipa li da ti pa trimonia li c onsolida ti | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/12 /2 0 19 | Va ria zione € | Va ria zione % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e titoli liquidabili | 134.279 | 128.162 | 6.117 | 5 % |
| Attivita' immateriali | 330.718 | 340.879 | (10.161) | (3)% |
| Attività finanziarie | 45.889 | 48.609 | (2.720) | (6)% |
| Crediti commerciali | 161.523 | 176.991 | (15.468) | (9)% |
| Attività fiscali | 100.255 | 98.554 | 1.701 | 2 % |
| Tota le a ttivo | 8 14 .10 1 | 8 3 0 .6 8 7 | (16 .5 8 6 ) | (2 )% |
| Passività finanziarie | 455.360 | 456.663 | (1.303) | (0)% |
| Debiti commerciali | 39.252 | 46.969 | (7.717) | (16)% |
| Passività fiscali | 39.888 | 42.347 | (2.459) | (6)% |
| Altre passività | 23.146 | 25.196 | (2.050) | (8)% |
| Fondi rischi e oneri | 23.349 | 25.669 | (2.320) | (9)% |
| Tota le pa ssivo | 5 8 9 .117 | 6 0 5 .3 8 8 | (16 .2 7 1) | (3 )% |
| Pa trimonio ne tto | 2 2 4 .9 8 4 | 2 2 5 .2 9 9 | (3 15 ) | (0 )% |
Allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario, vengono riassunti nella tabella che segue gli indicatori alternativi di performance ("Indicatori Alternativi di performance" o "KPI") selezionati dal Gruppo.
| VA R IA Z ION E SU P R IM O T R IM EST R E |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| KPIs | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | 3 1/12 /2 0 19 | € | % |
| Gross Book Value (EoP) - Gruppo (1) | 134.816.908 | 137.175.592 | 131.527.995 | (2.358.684) | (2%) |
| Gross Book Value (EoP) - Italia | 77.808.637 | 81.403.804 | 78.796.103 | (3.595.167) | (4%) |
| Incassi di periodo - Italia | 329.785 | 403.045 | 1.893.198 | (73.261) | (18%) |
| Incassi LTM - Italia | 1.821.907 | 1.989.776 | 1.893.198 | (167.869) | (8%) |
| Incassi LTM Italia - Stock | 1.809.140 | 1.973.616 | 1.794.339 | (164.476) | (8%) |
| Incassi LTM / GBV EoP - Italia | 2,3% | 2,4% | 2,4% | (0,1%) | (4%) |
| Incassi LTM / GBV EoP Stock - Italia | 2,4% | 2,5% | 2,5% | (0,1%) | (5%) |
| Staff FTE / Totale FTE | 35% | 38% | 38% | (2,7%) | (7%) |
| Incassi LTM / Servicing FTE - Italia | 2,6 | 2,8 | 2,6 | (14,4%) | (5%) |
| EBITDA | 18.215 | 15.173 | 127.766 | 3.042 | 20% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBITDA | (1.283) | (931) | (12.676) | (352) | 38% |
| EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti | 19.498 | 16.104 | 140.442 | 3.394 | 21% |
| EBITDA M argin | 22% | 28% | 35% | (6,3%) | (23%) |
| EBITDA M argin esclusi gli elementi non ricorrenti |
23% | 30% | 39% | (6,5%) | (22%) |
| Risultato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo |
(2.975) | 7.712 | 38.318 | (10.687) | (139%) |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo |
(3.091) | (574) | (31.135) | (2.517) | n.s. |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo esclusi gli elementi non ricorrenti |
121 | 8.286 | 69.062 | (8.165) | (99%) |
| Utile per azione (Euro) | (0,04) | 0,10 | 0,48 | (13,6%) | (138%) |
| Utile per azione esclusi gli elementi non ricorrenti (Euro) |
0,00 | 0,11 | 0,86 | (10,4%) | (99%) |
| Capex | 6.647 | 805 | 8.086 | 5.842 | n.s. |
| EBITDA - Capex | 11.568 | 14.368 | 119.680 | (2.800) | (19%) |
| Capitale Circolante Netto | 122.274 | 83.682 | 130.022 | 38.592 | 46% |
| Posizione Finanziaria Netta di cassa/(debito) | (233.025) | 62.125 | (236.465) | (295.150) | n.s. |
| Leverage (Debito netto / EBITDA LTM PF) | 1,4x | n.a. | 1,3x | n.a. | n.a. |
⁽¹⁾ Al fine di re nde re i da ti de l Gross Book Va lue (GBV) a l 31/03/2019 ma ggiorme nte c onfronta bili, è sta to inc luso il va lore de l Portafoglio Gestito da Altamira Asset Management alla data di riferimento
Gross Book Value EoP Gruppo/Italia: indica il valore contabile dei crediti affidati in gestione alla fine del periodo di riferimento per l'intero perimetro di Gruppo/Italia, al lordo delle rettifiche di valore dovute all'attesa di perdite su tali crediti.
Incassi di periodo Italia: utilizzati per il calcolo delle commissioni ai fini della determinazione dei ricavi dall'attività di servicing, consentono di illustrare la capacità di estrarre valore dal portafoglio in gestione.
Incassi degli ultimi 12 mesi (LTM) Italia: sono i recuperi dei dodici mesi precedenti alla data di riferimento e vengono utilizzati nei periodi infrannuali per consentire un confronto omogeneo con il dato annuale.
Incassi degli ultimi 12 mesi (LTM) Stock Italia: sono i recuperi dei dodici mesi precedenti alla data di riferimento riferiti al portafoglio di Stock gestito.
Incassi LTM/GBV (Gross Book Value) EoP Italia: rapporto tra il totale degli incassi LTM lordi e il GBV di fine periodo del portafoglio complessivamente gestito. L'indicatore rappresenta una ulteriore metrica rispetto agli incassi di periodo e LTM in valore assoluto, relativa al tasso di efficacia dei recuperi, ovvero il rendimento del portafoglio in gestione in termini di incassi annui e di conseguenza di commissioni attive da gestione.
Incassi LTM/GBV (Gross Book Value) EoP Stock Italia: rapporto tra il totale degli incassi LTM lordi riferiti al portafoglio di Stock esistente all'inizio dell'esercizio di riferimento e il GBV di fine periodo del relativo portafoglio di Stock gestito. Rispetto alla precedente metrica Incassi LTM/GBV, tale indicatore rappresenta il tasso di efficacia dei recuperi "normalizzato" rispetto all'ingresso di nuovi portafogli nel corso dell'esercizio di riferimento.
Staff FTE/Totale FTE: rapporto tra il numero di dipendenti che svolgono attività di supporto e il numero di dipendenti totali del Gruppo fulltime. L'indicatore consente di illustrare l'efficienza della struttura operativa e il focus relativo della stessa sulle attività di gestione.
Incassi LTM/Servicing FTE Italia: rapporto tra il totale degli incassi LTM e il numero di dipendenti che svolgono attività di servicing. L'indicatore fornisce una indicazione relativa al tasso di efficienza dei recuperi, ovvero il rendimento di ogni singolo dipendente specializzato nell'attività di servicing in termini di incassi annui effettuati sul portafoglio conferito in gestione.
EBITDA e Risultato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo: congiuntamente ad altri indicatori di redditività relativa, consentono di illustrare le variazioni della performance operativa e forniscono utili informazioni in merito alla performance economica del Gruppo. Si tratta di dati calcolati a consuntivo del periodo.
Elementi non ricorrenti: partite relative a operazioni straordinarie quali ristrutturazioni aziendali, acquisizioni o cessioni di aziende, avvio di nuove attività o ingresso in nuovi mercati.
EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti: è definito come l'EBITDA riconducibile alla sola gestione caratteristica, escludendo quindi tutte le partite relative a operazioni straordinarie quali ristrutturazioni aziendali, acquisizioni o cessioni di aziende, avvio di nuove attività o ingresso in nuovi mercati.
EBITDA Margin: ottenuti dividendo l'EBITDA per i Ricavi lordi (Gross Revenues).
EBITDA Margin esclusi gli elementi non ricorrenti: ottenuti dividendo l'EBITDA Ordinario per i Ricavi lordi (Gross Revenues).
Utile per azione: calcolato come rapporto tra il risultato netto del periodo e il numero di azioni in circolazione alla fine del periodo di riferimento.
Utile per azione esclusi gli elementi non ricorrenti: è il medesimo calcolo dell'utile per azione, ma il numeratore differisce per il risultato netto del periodo esclusi gli elementi non ricorrenti al netto del relativo impatto fiscale.
EBITDA – Capex: è l'EBITDA al netto di investimenti in capitale fisso, attività materiali, immateriali e finanziarie ("Capex"), congiuntamente ad altri indicatori di redditività relativa, consente di illustrare i cambiamenti delle performance operative e fornisce una indicazione in merito alla capacità del Gruppo di generare cassa.
Capitale Circolante Netto: è rappresentato dai crediti per corrispettivi fatturati ed in maturazione al netto dei debiti verso i fornitori per fatture di acquisto contabilizzate e in maturazione nel periodo.
Posizione Finanziaria Netta: è costituita dalla cassa e dalla liquidità disponibile nonché da titoli altamente liquidabili, al netto di debiti verso banche per finanziamenti e di debiti verso la clientela per i conti correnti aperti presso il Gruppo.
Leverage: è costituito dal rapporto tra la Posizione Finanziaria Netta e l'EBITDA degli ultimi dodici mesi pro-forma per tener conto di operazioni rilevanti a partire dall'inizio dell'esercizio di riferimento. Esso rappresenta un indicatore sul livello di indebitamento del Gruppo.

Risultati del Gruppo al 31 marzo 2020
La tabella confronta il conto economico consolidato gestionale al 31 marzo 2020 con quello al 31 marzo 2019. Si precisa che i risultati economici del primo trimestre 2019 non includono Altamira Asset Management la cui acquisizione è stata infatti perfezionata il 27 giugno 2019.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | Va ria zione € | Va ria zione % | |
| Ricavi di Servicing: | 75.377 | 48.457 | 26.920 | 56% |
| di cui: Ricavi NPL | 60.486 | 48.457 | 12.029 | 25% |
| di cui: Ricavi REO | 14.891 | - | 14.891 | n.s. |
| Ricavi da co- investimento | 141 | 167 | (26) | (16)% |
| Ricavi da prodotti ancillari e altre attività minori | 8.745 | 5.731 | 3.014 | 53% |
| Ric a vi lordi | 8 4 .2 6 3 | 5 4 .3 5 5 | 2 9 .9 0 8 | 55% |
| Commissioni passive NPL | (4.869) | (3.183) | (1.686) | 53% |
| Commissioni passive REO | (4.152) | - | (4.152) | n.s. |
| Commissioni passive Ancillari | (2.197) | (1.012) | (1.185) | 117% |
| Ric a vi ne tti | 7 3 .0 4 5 | 5 0 .16 0 | 2 2 .8 8 5 | 46% |
| Spese per il personale | (38.386) | (25.898) | (12.488) | 48% |
| Spese amministrative | (16.444) | (9.089) | (7.355) | 81% |
| Totale "di cui IT" | (5.463) | (3.349) | (2.114) | 63% |
| Totale "di cui Real Estate" | (1.199) | (1.416) | 217 | (15)% |
| Totale "di cui SG&A" | (9.782) | (4.324) | (5.458) | 126% |
| Tota le c osti ope ra tivi | (5 4 .8 3 0 ) | (3 4 .9 8 7 ) | (19 .8 4 3 ) | 57% |
| EBITDA | 18 .2 15 | 15 .17 3 | 3 .0 4 2 | 20% |
| EBITDA ma rgine | 22% | 28% | (6 )% | (2 3 )% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBITDA⁽¹⁾ | (1.283) | (931) | (352) | 38% |
| EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti | 19.498 | 16.104 | 3.394 | 21% |
| EBITDA margine esclusi gli elementi non ricorrenti | 23% | 30% | (6)% | (22)% |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (14.994) | (1.646) | (13.348) | n.s. |
| Accantonamenti netti | (1.856) | (266) | (1.590) | n.s. |
| Saldo rettifiche/riprese di valore | 5 0 | 8 4 | (34) | (40)% |
| EBIT | 1.4 15 | 13 .3 4 5 | (11.9 3 0 ) | (8 9 )% |
| Risultato netto di attività e passività finanziarie valutate al fair value | (385) | - | (385) | n.s. |
| Interessi e commissioni derivanti da attività finanziaria | (2.865) | (115) | (2.750) | n.s. |
| EBT | (1.8 3 5 ) | 13 .2 3 0 | (15 .0 6 5 ) | (114 )% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBT⁽²⁾ | (4.302) | - | (4.302) | n.s. |
| EBT esclusi gli elementi non ricorrenti | 2.467 | 13.230 | (10.763) | (81)% |
| Imposte sul reddito | (2.467) | (5.518) | 3.051 | (55)% |
| RISULTATO DEL PERIODO | (4 .3 0 2 ) | 7 .7 12 | (12 .0 14 ) | n.s. |
| Risultato del periodo attribuibile ai Terzi | 1.327 | - | 1.327 | n.s. |
| RISULTATO DEL PERIODO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI DELLA CAPOGRUPPO | (2 .9 7 5 ) | 7 .7 12 | (10 .6 8 7 ) | (13 9 )% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | (3.260) | (574) | (2.686) | n.s. |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile ai Terzi | (169) | - | (169) | n.s. |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo esclusi gli elementi non ricorrenti | 121 | 8.286 | (8.165) | (99)% |
| Utile pe r a zione (in e uro) | (0 ,0 4 ) | 0 ,10 | (0 ,1) | (13 8 )% |
| Utile per azione esclusi gli elementi non ricorrenti (in euro) | 0,00 | 0,11 | (0,10) | (99)% |
⁽¹⁾ Gli e le me nti non ric orre nti ne i Costi ope ra tivi inc ludono pre va le nte me nte one ri le ga ti a l proge tto di a c quisizione di Alta mira Asse t Ma na ge me nt S .A. e c osti de l proge tto di riorganizzazione del Gruppo
⁽²⁾ Gli e le me nti non ric orre nti inc lusi sotto l'EBITDA si rife risc ono a (i) pia ni di inc e ntivi a ll'e sodo pe rta nto ric la ssific a ti da lle spe se de l pe rsona le , nonc hè a (ii) imposte e (iii) de lta fa ir value della Put Option e dell'Earn- Out
A fine Marzo 2020 il Portafoglio Gestito (GBV) dal Gruppo nei 5 mercati di Italia, Spagna, Portogallo, Grecia e Cipro è pari a € 134,8 miliardi, in crescita del 2,5% rispetto al dato di fine 2019 (€ 131,5 miliardi).
Il grafico seguente mostra la distribuzione geografica del GBV: in particolare per ciascun Paese è evidenziata la quota gestita a fine 2019 e le principali variazioni in aumento occorse nel primo trimestre 2020.

Il grafico seguente illustra, inoltre, l'evoluzione del Portafoglio Gestito attraverso le varie dinamiche che lo compongono. In tal senso si segnala che la crescita è legata principalmente alla presa in carico di:
A livello di Gruppo non si registrano cessioni di portafoglio materiali con impatto su GBV durante il primo trimestre 2020.

In aggiunta si segnala che il Gruppo si è aggiudicato in Spagna la gestione di un portafoglio per complessivi € 1,1 miliardi rinveniente da una cartolarizzazione di crediti aggiudicata da un investitore, che ha assegnato ad Altamira, oltre ai crediti già precedentemente gestiti (€ 0,4 miliardi), anche una componente aggiuntiva da € 0,7 miliardi, che sarà oggetto di onboarding nella seconda parte dell'anno.
Sul perimetro Italia il Portafoglio Gestito (GBV), pari a € 78,8 miliardi a fine 2019, si riduce a €77,8 miliardi, principalmente per effetto degli incassi e dei write-off di periodo.
I grafici di seguito rappresentano la composizione del portafoglio gestito in termini di diversificazione geografica, di tipologia di asset/business e di principali clienti:

Gli incassi di Gruppo durante il primo trimestre 2020 ammontano a € 0,9 miliardi, registrando valori più che doppi rispetto allo stesso periodo del 2019, quando si attestarono a € 0,4 miliardi, essenzialmente per il contributo di Altamira e dei suoi contratti. In termini di Segment Reporting la distribuzione degli incassi è la seguente: € 0,3 miliardi sul segmento "Italia", € 0,4 miliardi sul segmento "Iberia" (Spagna e Portogallo) e € 0,1 miliardi sul segmento "Grecia & Cipro".
Con l'obiettivo primario di salvaguardare la salute dei dipendenti, doValue ha posto in essere in modo proattivo tutte le misure di prevenzione e gestione dell'attuale situazione emergenziale legata all'epidemia di Coronavirus indicate dai Decreti governativi e dalle autorità sanitarie. La piena operatività del Gruppo è stata e continua ad essere assicurata dalla efficace applicazione di modalità di lavoro in remoto, permettendo di limitare l'impatto negativo delle misure di contenimento dell'epidemia sui risultati del trimestre. Le misure di contenimento della diffusione del Coronavirus, adottate dallo scorso marzo e ancora in corso in tutti i mercati del Gruppo, hanno comunque causato l'interruzione di importanti servizi necessari allo svolgimento delle attività di servicing di crediti e asset real estate, tra cui principalmente i tribunali e i servizi a supporto delle operazioni immobiliari.
Nel primo trimestre 2020, il Gruppo doValue ha registrato Ricavi Lordi pari a € 84,3 milioni, in aumento del 55% rispetto ai € 54,4 milioni dello stesso periodo del 2019, principalmente per la contribuzione di Altamira Asset Management, consolidata solo a partire dal secondo semestre 2019 (in termini aggregati si registra flessione del 23% rispetto ai € 109,8 milioni di ricavi del proforma 2019).
I ricavi di Servicing di asset NPL e REO, pari ad € 75,4 milioni, evidenziano un incremento del 56% rispetto all'anno precedente, per il contributo significativo di Altamira Asset Management in ambito sia NPL che Real Estate (questi ultimi pari a €14,9 milioni e non presenti nel primo trimestre 2019). L'incremento è particolarmente significativo se si considera che il periodo di raffronto include significativi ricavi a fronte di indennità percepite per una importante cessione di portafoglio operata da una banca cliente durante il primo trimestre 2019.
L'andamento positivo delle base fee in ambito NPL (sia rispetto al primo trimestre 2019 che in relazione al dato aggregato), pur in un contesto di sostanziale stabilità delle fee medie sul GBV gestito, è legato a due fattori:
Sul segmento "Italia" in ambito NPL si segnalano:
I ricavi da co-investimento includono l'apporto di € 141 mila (€ 167 mila nel 2019) legati a proventi derivanti dai titoli ABS delle due cartolarizzazioni Romeo SPV e Mercuzio Securitisation
Più significativo, invece, risulta il contributo dei ricavi da prodotti ancillari e attività minori, pari a € 8,7 milioni (€ 5,7 milioni a Marzo 2019), che si originano:
Tali ricavi rappresentano il 10% del totale dei ricavi lordi del periodo ed evidenziano un incremento del 53% rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente
(€/000)
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | Variazione € | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi NPL | 60.486 | 48.457 | 12.029 | 25% |
| Ricavi REO | 14.891 | - | 14.891 | n.s. |
| Ricavi da co- investimento | 141 | 167 | (26) | (16)% |
| Ricavi da prodotti ancillari e altre attività minori | 8.745 | 5.731 | 3.014 | 53% |
| Ricavi lordi | 84.263 | 54.355 | 29.908 | 55% |
| Commissioni passive NPL | (4.869) | (3.183) | (1.686) | 53% |
| Commissioni passive REO | (4.152) | - | (4.152) | n.s. |
| Commissioni passive Ancillari | (2.197) | (1.012) | (1.185) | 117% |
| Ricavi netti | 73.045 | 50.160 | 22.885 | 46% |
I Ricavi Netti, pari a € 73,0 milioni, sono in aumento del 46% rispetto ai € 50,2 milioni del 2019.
Nel periodo si segnalano:
I costi operativi, pari a € 54,8 milioni, evidenziano un incremento complessivo del 57% rispetto al primo trimestre 2019, quando si attestarono a € 35,0 milioni, legato al più ampio perimetro di consolidamento per l'inclusione di Altamira.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
| Spese per il personale | (38.386) | (25.898) | (12.488) | 48% |
| Spese amministrative | (16.444) | (9.089) | (7.355) | 81% |
| di cui: IT | (5.463) | (3.349) | (2.114) | 63% |
| di cui: Real Estate | (1.199) | (1.416) | 217 | (15)% |
| di cui: SG&A | (9.782) | (4.324) | (5.458) | 126% |
| Totale costi operativi | (54.830) | (34.987) | (19.843) | 57% |
| EBITDA | 18.215 | 15.173 | 3.042 | 20% |
| di cui: Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBITDA di cui: EBITDA esclusi gli elementi non |
(1.283) | (931) | (352) | 38% |
| ricorrenti | 19.498 | 16.104 | 3.394 | 21% |
Più in dettaglio, la crescita di € 19,8 milioni è imputabile per € 12,5 milioni ai costi del personale e per € 7,4 milioni ai costi amministrativi. Escludendo l'effetto del consolidamento di Altamira, si registra una significativa contrazione dei costi, in flessione complessivamente del 25% (- € 8,8 milioni), a testimonianza dell'efficacia della strategia di contenimento costi in atto.
I costi del personale sono in crescita del 48% rispetto al primo trimestre 2019. Escludendo l'impatto della quota di Altamira, si registra una significativa flessione del 22% (-€ 5,6 milioni) imputabile ad un duplice effetto:
I costi amministrativi sono, invece, in crescita dell'81% rispetto al primo trimestre 2019. Anche in questo caso, escludendo il contributo di Altamira, si osserva una riduzione del 35% (-€ 3,2 milioni), legata a:
Per far fronte al manifestarsi dell'epidemia da Covid-19, l'azienda ha dunque messo in atto un piano organico di ulteriore razionalizzazione dei costi operativi, utilizzando a pieno la flessibilità dei costi insita nel business model di doValue.
In continuità con i due esercizi precedenti, tra i costi operativi del 2020 sono dunque stati individuati alcuni elementi non ricorrenti ("Non Recurring Items" o "NRIs") che vengono evidenziati a rettifica dell'indicatore EBITDA per favorire il confronto tra periodi e l'individuazione della profittabilità strutturale del Gruppo.
Tali elementi non ricorrenti, la cui fattispecie era pertanto già presente nel primo trimestre 2019 per € 0,9 milioni, ammontano a € 1,3 milioni e relativi principalmente a:
L'EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti ha registrato una crescita del 21% raggiungendo € 19,5 milioni (€ 16,1 milioni nel primo trimestre 2019) e un margine del 23% sui ricavi (30% nel periodo di raffronto). La crescita dell'EBITDA (+ €3,4 milioni), è esclusivamente riconducibile all'espansione nei mercati del Sud-Est Europa caratterizzati da profittabilità superiore alla media del Gruppo. Il segmento Italia, invece, escludendo i ricavi straordinari generati dalla già menzionata cessione di una Banca cliente, registra una crescita organica in termini dell'EBITDA del 26%, nonostante minori incassi di periodo, anche in virtù delle azioni di contenimento dei costi messe in atto negli ultimi 12 mesi.
In termini aggregati l'EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti, pari a € 19,4 milioni, è inferiore del 41% rispetto ai € 33,0 milioni di EBITDA espressi dal proforma con Altamira del primo trimestre 2019.
Includendo gli oneri non ricorrenti, l'EBITDA è pari a € 18,2 milioni, superiore del 20% rispetto allo stesso dato del primo trimestre 2019 (€ 15,2 milioni).
L'EBIT del Gruppo è pari a € 1,4 milioni contro € 13,3 milioni del 2019 (-89%). Il trend riflette i maggiori ammortamenti di attività immateriali, principalmente il contratto con Santander e Sareb, rinvenienti dall'acquisizione di Altamira Asset Management. L'EBT, invece, registra una inversione di segno ed è negativo per - € 1,8 milioni contro i € 13,2 milioni dello stesso periodo dell'esercizio precedente, in linea con i maggiori oneri finanziari connessi con il finanziamento sottoscritto per l'acquisizione di Altamira.
(€/000)
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 18.215 | 15.173 | 3.042 | 20% |
| Rettifiche di valore nette su attività | ||||
| materiali e immateriali | (14.994) | (1.646) | (13.348) | n.s. |
| Accantonamenti netti | (1.856) | (266) | (1.590) | n.s. |
| Saldo rettifiche/riprese di valore | 50 | 84 | (34) | (40)% |
| EBIT | 1.415 | 13.345 | (11.930) | (89)% |
| Risultato netto di attività e passività finanziarie valutate al fair value |
(385) | - | (385) | n.s. |
| Interessi e commissioni derivanti da attività | ||||
| finanziaria | (2.865) | (115) | (2.750) | n.s. |
| EBT | (1.835) | 13.230 | (15.065) | (114)% |
Sono inclusi nell'EBT oneri non ricorrenti per € 4,3 milioni riferibili a:
Le rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali risultano pari a € 15,0 milioni, con un incremento significativo rispetto al primo trimestre 2019 (+ € 13,3 milioni). La voce include principalmente le rettifiche di valore sui contratti di servicing del perimetro Altamira, classificati nello stato patrimoniale come attività immateriali, in linea con le peculiarità del mercato del servicing spagnolo che, in passato, ha visto i principali operatori investire in contratti pluriennali di gestione di asset.
Il saldo, inoltre, include la quota degli ammortamenti sui diritti d'uso derivanti dalla nuova contabilizzazione dei contratti di locazione a seguito dell'introduzione dal 1 Gennaio 2019 del principio IFRS 16. L'importo che influenza l'esercizio 2020 ammonta a € 2,4 milioni, mentre quello del primo trimeste 2019 è pari a € 1,6 milioni. Il resto degli ammortamenti si riferisce prevalentemente a licenze software per effetto degli investimenti tecnologici effettuati dal Gruppo nel periodo finalizzati al miglioramento della piattaforma IT.
Gli accantonamenti netti a fondi rischi e oneri risultano pari a € 1,9 milioni, con un incremento significativo rispetto al periodo precedente (+€ 1,6 milioni). Si tratta principalmente di accantonamenti per incentivi all'esodo erogati al personale dipendente (€ 2,6 milioni riconosciuti a 26 risorse tra Italia e perimetro Altamira) che ha aderito al piano avviato dalla Società, in linea con gli obiettivi del Business Plan 2020-2022, parzialmente compensato da rilasci di accantonamenti a fondo operati su contratti esistenti negli anni precedenti e al momento valutati non più sussistenti.
| 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | Va ria zione € | Va ria zione % | |
|---|---|---|---|---|
| EBT | (1.8 3 5 ) | 13 .2 3 0 | (15 .0 6 5 ) | (114 )% |
| Imposte sul reddito | (2.467) | (5.518) | 3.051 | (55)% |
| Risulta to di pe riodo | (4 .3 0 2 ) | 7 .7 12 | (12 .0 14 ) | n.s. |
| Risultato del periodo attribuibile ai Terzi | 1.327 | - | 1.327 | n.s. |
| Risulta to de l pe riodo a ttribuibile a gli Azionisti de lla | ||||
| Ca pogruppo | (2 .9 7 5 ) | 7 .7 12 | (10 .6 8 7 ) | (13 9 )% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo |
(3.260) | (574) | (2.686) | n.s. |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato di periodo attribuibile ai Terzi Risulta to de l pe riodo a ttribuibile a gli Azionisti de lla |
(169) | - | (169) | n.s. |
| Ca pogruppo e sc lusi gli e le me nti non ric orre nti | 12 1 | 8 .2 8 6 | (8 .16 5 ) | (9 9 )% |
| Utile pe r a zione (in Euro) | (0 ,0 4 ) 0,00 |
0 ,10 0,11 |
(0 ,14 ) | (13 8 )% |
| Utile per azione esclusi gli elementi non ricorrenti (in euro) | (0,10) | (99)% |
Le imposte sul reddito del periodo risultano quantificate per competenza in € 2,5 milioni, nonostante un EBT di periodo negativo. Quest'onere si è determinato a seguito dell'impossibilità di iscrivere ulteriori imposte differite attive sulla controllata spagnola Altamira Asset Management SA (rispetto a quelle già presenti al 31 Dicembre 2019) a copertura della perdita di periodo, che avrebbe generato un effetto positivo in termini di minori imposte pari a € 3,1 milioni. Le imposte sul reddito includono, inoltre, la quota di competenza del canone DTA pari a € 0,5 milioni.
Il tax rate, calcolato escludendo l'importo delle componenti non ricorrenti e normalizzando gli effetti delle imposte anticipate di Altamira SA e quello del canone DTA, risulta pari al 20%, contro il 38% dello stesso periodo del 2019. In tal senso risulta evidente il peso delle controllate estere (in particolare Cipro) sul tax rate normalizzato, potendo le stesse godere di un onere fiscale complessivo inferiore rispetto a quello applicato alle società italiane.
Al netto degli elementi non ricorrenti, tenendo conto del relativo effetto imposte, il Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo esclusi gli elementi non ricorrenti risulta leggermente positivo per € 121 mila, in calo rispetto ai € 8,3 milioni del primo trimestre 2019. Includendo gli elementi non ricorrenti, il Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo ammonta a -€ 3,0 milioni.
L'espansione internazionale di doValue, dapprima in Grecia e successivamente nel più ampio mercato del Sud Europa con l'acquisizione di Altamira, ha portato a rivedere la modalità in cui il Management valuta e analizza il proprio business passando da una segmentazione per clienti e linee di business ad una di tipo geografico.
Questa disaggregazione è legata a fattori specifici delle entità incluse in ciascuna categoria e alla tipologia di mercato. Le regioni geografiche così individuate sono: Italia, Grecia e Cipro e Iberia (Spagna e Portogallo).
Sulla base di questi criteri, nella seguente tabella sono riportati i ricavi e l'EBITDA di periodo dei segmenti di business indicati.
Nel corso del primo trimestre 2020 i ricavi lordi ammontano a € 84,3 milioni e l'EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti a € 19,5 milioni.
Il segmento "Italia" contribuisce per il 49% all'EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti totale di Gruppo (contro il 41% del segmento "Iberia" e 10% del segmento "Grecia & Cipro"), mentre l'EBITDA Margin esclusi gli elementi non ricorrenti è leggermente superiore sul segmento "Italia" (25%) rispetto agli altri due, che risultano sostanzialmente simili tra loro e pari al 22% su "Grecia e Cipro" e 21% su "Iberia".
| Conto Economico Gestionale Consolidato | Primo trimestre 2020 vs 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| 0 | Italia | Grecia & Cipro |
Spagna & Portogallo |
Totale |
| Ricavi di Servicing | ||||
| Primo Trimestre 2020 | 32.351 | 8.957 | 34.069 | 75.377 |
| Primo Trimestre 2019 | 48.457 | - | - | 48.457 |
| Variazione | (16.106) | 8.957 | 34.069 | 26.920 |
| Ricavi da co-investimento, prodotti ancillari e altre attività minori |
||||
| Primo Trimestre 2020 | 5.498 | 77 | 3.311 | 8.886 |
| Primo Trimestre 2019 | 5.898 | - | - | 5.898 |
| Variazione | (400) | 77 | 3.311 | 2.988 |
| Commissioni passive | ||||
| Primo Trimestre 2020 | (3.262) | (501) | (7.455) | (11.218) |
| Primo Trimestre 2019 | (4.195) | - | - | (4.195) |
| Variazione | 933 | (501) | (7.455) | (7.023) |
| Spese per il personale | ||||
| Primo Trimestre 2020 | (19.876) | (4.563) | (13.947) | (38.386) |
| Primo Trimestre 2019 | (25.898) | - | - | (25.898) |
| Variazione | 6.022 | (4.563) | (13.947) | (12.488) |
| Spese amministrative | ||||
| Primo Trimestre 2020 | (5.485) | (1.942) | (9.017) | (16.444) |
| Primo Trimestre 2019 | (9.089) | - | - | (9.089) |
| Variazione | 3.604 | (1.942) | (9.017) | (7.355) |
| EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti | ||||
| Primo Trimestre 2020 | 9.487 | 2.028 | 7.983 | 19.498 |
| Primo Trimestre 2019 | 16.104 | - | - | 16.104 |
| Variazione | (6.617) | 2.028 | 7.983 | 3.394 |
| EBITDA Margin esclusi gli elementi non ricorrenti | ||||
| Primo Trimestre 2020 | 25% | 22% | 21% | 23% |
| Primo Trimestre 2019 | 30% | - | - | 30% |
| Variazione | (5%) | 22% | 21% | (6%) |
(€/000)
I valori patrimoniali sono stati riclassificati sotto un profilo gestionale, maggiormente in linea con la rappresentazione del conto economico riclassificato e con la posizione finanziaria netta del Gruppo.
Al termine della presente Relazione intermedia sulla Gestione del Gruppo, in linea con la medesima modalità espositiva del conto economico, viene inserito uno schema di raccordo tra lo schema patrimoniale gestionale di seguito riportato e il prospetto esposto negli schemi del bilancio consolidato.
| (€/000) | |
|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione Assoluta |
Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| Cassa e titoli liquidabili | 134.279 | 128.162 | 6.117 | 5% |
| Attività finanziarie | 45.889 | 48.609 | (2.720) | (6)% |
| Attivita' materiali | 25.698 | 23.904 | 1.794 | 8% |
| Attivita' immateriali | 330.718 | 340.879 | (10.161) | (3)% |
| Attività fiscali | 100.255 | 98.554 | 1.701 | 2% |
| Crediti commerciali | 161.523 | 176.991 | (15.468) | (9)% |
| Attività in via di dismissione | 10 | 10 | - | n.s. |
| Altre attività | 15.729 | 13.578 | 2.151 | 16% |
| TOTALE ATTIVO | 814.101 | 830.687 | (16.586) | (2)% |
| Passività finanziarie: debiti verso banche | 367.304 | 364.627 | 2.677 | 1% |
| Altre passività finanziarie | 88.056 | 92.036 | (3.980) | (4)% |
| Debiti commerciali | 39.252 | 46.969 | (7.717) | (16)% |
| Passività fiscali | 39.888 | 42.347 | (2.459) | (6)% |
| TFR | 8.122 | 8.544 | (422) | (5)% |
| Fondi rischi e oneri | 23.349 | 25.669 | (2.320) | (9)% |
| Altre passività | 23.146 | 25.196 | (2.050) | (8)% |
| TOTALE PASSIVO | 589.117 | 605.388 | (16.271) | (3)% |
| Capitale | 41.280 | 41.280 | - | n.s. |
| Riserve | 186.863 | 145.885 | 40.978 | 28% |
| Azioni proprie | (184) | (184) | - | n.s. |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della | ||||
| Capogruppo | (2.975) | 38.318 | (41.293) | (108)% |
| PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI | ||||
| AZIONISTI DELLA CAPOGRUPPO | 224.984 | 225.299 | (315) | (0)% |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI DELLA |
814.101 | 830.687 | (16.586) | (2)% |
| CAPOGRUPPO TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO |
814.101 | 830.687 | (16.586) | (2)% |
Le Attività finanziarie passano da € 48,6 milioni a € 45,9 milioni con una riduzione di € 2,7 milioni giustificato in prevalenza da incassi su crediti verso la clientela.
Di seguito si espone la tabella che dettaglia la composizione delle attività finanziarie.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
| Al fair value con impatto a CE | 33.508 | 33.588 | (80) | (0)% |
| Titoli di debito | 4.539 | 4.619 | (80) | (2)% |
| OICR | 28.923 | 28.923 | - | n.s. |
| Titoli di capitale | 46 | 46 | - | n.s. |
| Al costo ammortizzato | 12.381 | 15.021 | (2.640) | (18)% |
| Crediti verso banche diversi da conti correnti | ||||
| e depositi a vista | 86 | 86 | - | n.s. |
| Crediti verso clientela | 12.295 | 14.935 | (2.640) | (18)% |
| TOTALE | 45.889 | 48.609 | (2.720) | (6)% |
L'aumento delle attività materiali pari a € 1,8 milioni risente di nuovi contratti di leasing IT per € 4,0 milioni e degli ammortamenti di periodo.
Le attività immateriali invece evidenziano un decremento pari a € 12,5 milioni per effetto di ammortamenti di periodo pari a € 12 milioni e di nuove acquisizioni per € 1,8 milioni, in prevalenza di software.
Di seguito la composizione delle attività immateriali.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % | |
| Software | 17.823 | 18.543 | (720) | (4)% |
| Marchi | 37.495 | 38.359 | (864) | (2)% |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.803 | 2.291 | (488) | (21)% |
| Avviamento | 137.976 | 137.969 | 7 | 0 % |
| Altre attività immateriali | 135.621 | 143.717 | (8.096) | (6)% |
| TOTALE | 330.718 | 340.879 | (10.161) | (3)% |
Le voci "Marchi", "Avviamento" e "Altre attività immateriali" rappresentano sostanzialmente esclusivamente i valori rivenienti dall'acquisizione di Altamira Asset Management S.A. (Altamira) e delle sue controllate nel mese di giugno 2019, allocati in base alla Purchase Price Allocation provvisoria descritta nella sezione "Operazioni di aggregazione riguardanti imprese o rami d'azienda" delle Relazioni e Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, a cui si fa rimando.
Le attività fiscali al 31 marzo 2020 sono di seguito dettagliate:
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| Attivita' per imposte correnti | 979 | 1.141 | (162) | (14)% |
| Acconti | 1.768 | 1.812 | (44) | (2)% |
| Crediti d'imposta | (627) | - | (627) | n.s. |
| Passività fiscali | (162) | (671) | 509 | (76)% |
| Attivita' per imposte anticipate | 90.206 | 90.740 | (534) | (1)% |
| Svalutazioni su crediti | 49.329 | 49.329 | - | n.s. |
| Perdite fiscali riportabili in futuro | 13.024 | 13.082 | (58) | (0)% |
| Immobili, impianti e macchinari / attività immateriali |
22.637 | 22.637 | - | n.s. |
| Altre attività / Altre passività | 104 | 112 | (8) | (7)% |
| Accantonamenti | 5.112 | 5.580 | (468) | (8)% |
| Altri crediti di natura fiscale | 9.070 | 6.673 | 2.397 | 36% |
| TOTALE | 100.255 | 98.554 | 1.701 | 2% |
(€/000)
Le attività per imposte anticipate rimangono pressoché invariate rispetto al 31 dicembre 2019, con un rilascio di periodo pari a € 534 mila.
Gli altri crediti di natura fiscale rilevano invece un incremento nel trimestre pari a € 2,4 milioni principalmente dovuto a credito IVA.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
| Imposte dell'esercizio | 7.743 | 7.853 | (110) | (1)% |
| Passività per imposte differite | 25.664 | 24.886 | 778 | 3% |
| Altri debiti di natura fiscale | 6.481 | 9.608 | (3.127) | (33)% |
| TOTALE | 39.888 | 42.347 | (2.459) | (6)% |
L'importo delle Passività per imposte differite si riferisce all'effetto derivante dall'operazione di aggregazione aziendale Altamira e in particolare esso risulta dalla Purchase Price Allocation come effetto fiscale degli aggiustamenti apportati ai valori di ingresso in consolidamento della società acquisita.
Tra le passività finanziarie – debiti verso banche, pari a € 367,3 milioni al 31 marzo 2020, risulta iscritto il debito residuo del finanziamento a 5 anni (Facility Loan) sottoscritto per l'acquisizione di Altamira. L'importo nominale iniziale della linea di credito è di € 415 milioni, ad un tasso del 2,50% al 31 marzo 2020, variabile in funzione dell'Euribor a 6 mesi e di alcuni covenants finanziari.
Le altre passività finanziarie alla fine del primo trimestre 2020 sono di seguito dettagliate:
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
| Passività per leasing | 17.740 | 18.027 | (287) | (2)% |
| Earn-out | 40.058 | 39.811 | 247 | 1% |
| Put option su minority | 29.806 | 33.194 | (3.388) | (10)% |
| Derivati di copertura | 404 | 367 | 37 | 10% |
| Altre passività finanziarie | 48 | 637 | (589) | (92)% |
| TOTALE | 88.056 | 92.036 | (3.980) | (4)% |
Le passività per leasing accolgono l'attualizzazione dei canoni per leasing futuri, in conformità alle previsioni dell'IFRS 16.
La passività per Earn-out è legata all'operazione su Altamira ed è relativa ad una quota del suo prezzo di acquisizione che verrà definita entro due anni dall'accordo siglato per l'operazione, fine dicembre 2020.
La passività "Put option su minority" è legata all'opzione per l'acquisto di residue quote di minoranze con scadenza in esercizi futuri.
Tutte le passività indicate sono state attualizzate al 31 marzo 2020.
(€/000)
I fondi rischi e oneri evidenziano una riduzione di € 2,3 milioni rispetto ai saldi di fine 2019 a fronte dell'effetto combinato di nuovi accantonamenti e di utilizzi e rilasci su controversie sia giudiziali che stragiudiziali definite nel periodo e su fondi per incentivazioni al personale.
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione € | Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| Controversie legali | 13.326 | 14.035 | (709) | (5)% |
| Oneri del personale | 6.595 | 7.359 | (764) | (10)% |
| Altri | 3.428 | 4.275 | (847) | (20)% |
| TOTALE | 23.349 | 25.669 | (2.320) | (9)% |
(€/000)
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 161.523 | 176.991 |
| Debiti commerciali | (39.252) | (46.969) |
| TOTALE | 122.271 | 130.022 |
Il dato di periodo pari a € 122,3 milioni è in flessione di € 7,8 milioni rispetto a dicembre 2019, mentre il confronto con marzo 2019 risente del cambio di perimetro di consolidamento con l'ingresso di Altamira a partire da giugno 2019.
Il positivo andamento del circolante nel trimestre è particolarmente positivo poiché è stato conseguito nonostante gli impatti negativi derivanti dall'epidemia di Coronavirus, a conferma della resilienza del business model di doValue.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | 31/03/2019 | ||
| A | Cassa e disponibilità liquide di conto corrente | 134.279 | 128.162 | 61.124 |
| B | Titoli liquidabili | - | - | 1.001 |
| C | Liquidità (A)+(B) | 134.279 | 128.162 | 62.125 |
| D | Debiti bancari correnti | (82.108) | (79.683) | - |
| E | Posizione finanziaria netta corrente (C )+(D) | 52.171 | 48.479 | 62.125 |
| F | Debiti bancari non correnti | (285.196) | (284.944) | - |
| G | Posizione finanziaria netta (E)+(F) | (233.025) | (236.465) | 62.125 |
La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2020, come mostra il dettaglio, è in leggero miglioramento rispetto al valore di fine 2019, grazie alla positiva performance operativa del Gruppo nel trimestre e ai bisogni strutturalmente limitati di investimento. Un ulteriore miglioramento della posizione finanziaria netta si è verificato alla fine di aprile 2020 con l'aumento della posizione di cassa a circa €170 milioni.
(€/000)
| 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 18.215 | 15.173 |
| Investimenti | (6.647) | (805) |
| EBITDA- Ca pe x | 11.5 6 8 | 14 .3 6 8 |
| % di EBITDA | 64% | 95% |
| Aggiustamento accrual per sistema incentivante basato su azioni | 489 | 1.308 |
| Variazione del CNN (Capitale Circolante Netto) | 7.732 | (6.308) |
| Variazione di altre attività/passività | (13.848) | (1.303) |
| Ca sh Flow Ope ra tivo | 5 .9 4 1 | 8 .0 6 5 |
| Imposte pagate (IRES/IRAP) | - | - |
| Fre e Ca sh Flow | 5 .9 4 1 | 8 .0 6 5 |
| (Investimenti)/disinvestimenti in attività finanziarie | (2.501) | (14.038) |
| (Investimenti)/disinvestimenti partecipativi | - | - |
| Dividendi liquidati | - | - |
| Flusso di c a ssa ne tto de l pe riodo | 3 .4 4 0 | (5 .9 7 3 ) |
| Posizione finanziaria netta all'inizio del periodo | (236.465) | 68.098 |
| Posizione finanziaria netta alla fine del periodo | (233.025) | 62.125 |
| Va ria zione de lla posizione fina nzia ria ne tta | 3 .4 4 0 | (5 .9 7 3 ) |
Il Cash Flow Operativo, evidenzia un saldo positivo pari a € 5,9 milioni rispetto ad un EBITDA di partenza pari a € 18,2 milioni. Incide in positivo l'andamento del Capitale Circolante Netto (+7,7 milioni), mentre la variazione con segno negativo più importante, oltre agli investimenti, si rileva nelle altre attività/passività a fronte di aumenti di partite attive del periodo (tra i principali: posizione IVA a credito, anticipi a fornitori per l'operazione di acquisizione FPS) e diminuzione di passività correnti (prevalentemente debiti verso il personale).
Nel trimestre non si rilevano pagamenti di imposte pertanto il Free Cash Flow è pari al Cash Flow Operativo.
Il Flusso di cassa netto del periodo si attesta a € 3,4 milioni ed è influenzato negativamente dal cash-out in attività finanziarie per € 2,5 milioni.
Nel corso del trimestre, il portafoglio gestito ha visto la presa in carico di circa €4,3 miliardi di nuovi mandati, relativi all'accordo siglato con Alpha Bank a Cipro a ottobre 2019, e l'ingresso di circa €1,3 miliardi di crediti in gestione affidati da clienti esistenti, grazie a flussi previsti da contratti pluriennali in essere in Spagna, Italia e a Cipro. Nel trimestre, l'apporto positivo dei cosiddetti "forward flow agreements" ha superato di oltre tre volte l'ammontare registrato nei primi tre mesi del 2019 (€0,4 miliardi).
Nel corso del primo trimestre del 2020 è stato affidato in gestione al Gruppo un nuovo mandato relativo ad un portafoglio NPL originato in Spagna e rilevato da uno dei principali clienti di doValue nel mercato locale, un investitore internazionale specializzato in distressed credit. L'operazione riguarda complessivamente €1,1 miliardi (gross book value), di cui €0,4 miliardi già in gestione da parte del Gruppo.
In data 22 aprile 2020 il Consiglio di Amministrazione di doValue S.p.A. ha deliberato la convocazione dell'Assemblea Ordinaria e Straordinaria degli azionisti, per il giorno 26 Maggio 2020, in unica convocazione. Per maggiori informazioni si rimanda al sito internet della Società, www.dovalue.it sezione "Governance – Assemblea degli Azionisti".
Sono in fase di completamento le attività di analisi e strutturazione del progetto mirato a valutare l'opportunità di esternalizzare le funzioni Information Technology e le funzioni Operations di back office a favore di un operatore specializzato in Business Process Outsourcing, anche alla luce della progressiva espansione internazionale del Gruppo e come anticipato nel comunicato stampa dello scorso 20 marzo. Tale iniziativa, che si pone come obiettivo quello di migliorare le performance operative del Gruppo ai fini dell'esecuzione di progetti evolutivi principalmente in ambito Information Technology e ottenere risparmi finanziari che permettano di ridurre il perimetro dei costi operativi e degli investimenti del Gruppo a parità di servizi e progetti eseguiti così come renderli più flessibili anche ai fini di orientare le sinergie previste dal piano di integrazione con Altamira. Il progetto prevede di completarsi durante il terzo trimestre dell'anno.
L'emergenza sanitaria di rilevanza internazionale dichiarata nel mese di gennaio 2020 dall'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) quale conseguenza della diffusione del coronavirus, e tuttora in corso, ha provocato nel periodo un sensibile rallentamento e in alcuni casi l'interruzione dell'attività economica e commerciale in molteplici settori.
Persistono condizioni di turbolenza dei mercati, che amplificano il livello di incertezza delle stime circa le possibili evoluzioni in termini di impatto economico derivanti dalla diffusione del coronavirus, nel mondo, in Europa ed in Italia. Si conferma pertanto che gli scenari macroeconomici di breve periodo saranno soggetti ad evoluzioni e dinamiche al momento non precisamente quantificabili.
Tuttavia, alla luce delle informazioni ad oggi disponibili, considerati gli interventi organizzativi posti in atto a garanzia della continuità operativa, le molteplici iniziative di contenimento costi
poste in essere, e tenuto conto della tipologia del business condotto dal Gruppo, strutturalmente flessibile rispetto alle diverse fasi del ciclo economico, si ritiene che non sussistano ad oggi rischi di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attività e passività esposte nel presente bilancio.
Con particolare riferimento agli assets intangibles presenti in bilancio, conseguenti all'acquisizione della società Altamira Asset Management, la cui allocazione in bilancio del prezzo di acquisito è ancora provvisoria, la società, pur tenendo conto della difficoltà insita nella formulazione di previsioni anche di breve o medio periodo in tale clima di significativa incertezza e considerando che Altamira ha contratti di gestione crediti esistenti (stock) e futuri (nuovi flussi) di medio/lungo termine con primarie controparti bancarie e importanti fondi di investimento, ha approntato una analisi di sensitività della recuperabilità in conformità alle indicazioni emanate da Consob lo scorso 9 aprile 2020 (Richiamo di attenzione n. 6/20 del 9- 4-2020 - Oggetto: COVID 19 - Richiamo di attenzione sull'informativa finanziaria).
Nell'ambito di tale esercizio di sensitivity il piano industriale 2020-2022, approvato a novembre 2019 è stato sottoposto a due scenari di stress con diverso grado di riduzione della marginalità attesa per il 2020 e per il 2021.
Sulla base di tali prospettive, anche nell'ipotesi più pessimistica, i risultati positivi ottenuti confermano la sostenibilità del complesso dei valori delle immobilizzazioni immateriali iscritte all'attivo nel bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 del gruppo doValue. La allocazione del prezzo di acquisto ai sensi dell'IFRS 3 dovrà essere resa definitiva al 30 giugno 2020 e contestualmente, considerando l'attuale situazione emergenziale legata all'epidemia di Coronavirus, si procederà ad un impairment test con eventuali informazioni aggiornate dall'andamento della pandemia e della stima degli effetti che questa avrà comportato in generale per il mercato del servicing di NPL ed in particolare su Altamira Asset Management (Per maggiori dettagli informativi si rimanda alla sezione Note illustrative, paragrafi Politiche contabili e Nota 1 Attività immateriali).
L'attuale situazione congiunturale legata agli effetti del Coronavirus, che non si prevede possa tradursi in mutamenti strutturali delle dinamiche di settore, impone un approccio cauto sull'andamento di breve periodo, in un contesto di limitata visibilità. In particolare, nonostante la continuità operativa delle operations di doValue in tutti i suoi mercati, il Gruppo monitora con attenzione l'attuale ridotta attività del sistema giudiziario e dei servizi di pubblica utilità in genere, insieme alle decisioni sulle moratorie bancarie e alle dinamiche del settore immobiliare, in grado di influenzare i tempi di gestione delle pratiche e degli incassi.
La stagionalità degli incassi del Gruppo, concentrata sull'ultimo trimestre dell'anno, la significativa diversificazione geografica, di prodotto e di cliente e la flessibilità dei costi, in particolare i costi di outsourcing e il piano incentivante dei dipendenti, rappresentano elementi che mitigano gli impatti negativi di breve termine in vista di una potenziale ripresa nella seconda parte dell'anno.
Infine, si ritiene che il business model di doValue sia in grado di rispondere alle diverse fasi del ciclo economico con l'espansione degli asset in gestione o degli incassi, rispettivamente in fase di contrazione o espansione del ciclo stesso, in coerenza con la mission del Gruppo di supportare banche, investitori, aziende e privati in tutte le fasi della gestione del credito, favorendo uno sviluppo sostenibile del sistema finanziario. Maggiori indicazioni sull'andamento del 2020 saranno fornite nel corso dell'anno.
La posizione finanziaria del Gruppo doValue risulta adeguatamente dimensionata alle proprie esigenze, considerando l'attività svolta e i risultati.
La politica finanziaria perseguita privilegia la stabilità del Gruppo, e non persegue attualmente e prospetticamente finalità speculative nella propria attività di investimento.
Per quanto attiene ai principali rischi e incertezze, le attuali condizioni dei mercati finanziari e le conseguenze degli eventuali impatti economici e finanziari derivanti dalla diffusione del coronavirus, comportano inevitabili elementi di incertezza, anche in presenza di condizioni macroeconomiche stabili. Il Gruppo ritiene che al momento non vi siano in ogni caso dubbi sulla continuità aziendale.
Al 31 marzo 2020 le azioni della Capogruppo doValue sono possedute per il 25,05% dal socio con maggior diritto di voto Avio S.à r.l., azionista di riferimento, società di diritto lussemburghese, affiliata al Gruppo Fortress a sua volta acquisito da Softbank Group Corporation nel dicembre 2017. Un ulteriore 1,83% di azioni doValue sono detenute da altri investitori analogamente riconducibili a Softbank Group Corporation, con una quota complessiva detenuta dal medesimo pari al 26,88%.
Al 31 marzo 2020, il residuo 71,67% delle azioni risulta collocato sul mercato e il 1,45% è costituito da n. 1.164.174 azioni proprie, valorizzate al costo, per un totale di € 184 mila detenute dalla Capogruppo medesima.
Il socio di maggioranza non esercita nei confronti di doValue alcuna attività di Direzione e Coordinamento ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile in quanto non impartisce direttive a doValue e, più in generale, non si inserisce nella gestione del Gruppo. Pertanto, la determinazione degli indirizzi strategici e gestionali del Gruppo doValue e, più in generale, l'intera attività svolta, sono frutto di libera autodeterminazione degli organi sociali e non comportano etero-direzione da parte di Avio.
La Capogruppo doValue esercita nei confronti delle proprie controllate dirette l'attività di direzione e coordinamento prevista dalla normativa sopra citata.
Al 31 marzo 2020 risultano in portafoglio n. 1.164.174 azioni proprie, pari al 1,5% del capitale sociale complessivo. Il loro valore di carico è di € 184 mila e sono esposte in bilancio a diretta riduzione del patrimonio netto nella voce Azioni proprie e la voce Altre riserve è inclusa la prevista riserva patrimoniale di pari importo.
Il Consiglio di Amministrazione del 22 aprile 2020 ha inoltre deliberato una proposta all'Assemblea ordinaria prevista per il 26 maggio 2020, per l'acquisto di azioni proprie sul mercato sino a un massimo di n. 8.000.000 azioni ordinarie di doValue S.p.A., pari al 10% del totale, per un periodo di 18 mesi dall'approvazione assembleare
Nel corso del periodo il Gruppo ha proseguito l'investimento in progetti di innovazione tecnologica, che si ritiene possano essere in grado di apportare nel futuro un vantaggio competitivo.
In conformità a quanto stabilito dal "Regolamento Operazioni con Parti Correlate" oggetto di delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, successive modifiche, le eventuali operazioni con parti correlate e soggetti connessi sono approvate nel rispetto della procedura approvata dal Consiglio di Amministrazione, il cui più recente aggiornamento è stato deliberato nella seduta del 7 novembre 2019.
Tale documento è a disposizione del pubblico nella sezione "Governance" del sito www.doValue.it.
Con riferimento al perimetro delle parti correlate del Gruppo si rende noto che esso si è modificato in prossimità della chiusura del precedente esercizio per effetto dell'acquisizione da parte di SoftBank Group Corp. ("SoftBank" o "SBG") di Fortress Investment Group LLC ("Fortress"). Grazie al completamento dell'operazione, SBG e le sue società interamente controllate, detengono la titolarità delle azioni Fortress la quale a sua volta è riconducibile al socio con maggior diritto di voto di doValue, Avio S.à r.l.
Con riferimento al comma 8 dell'art.5 - "Informazioni al pubblico sulle operazioni con parti correlate" del Regolamento Consob recante le disposizioni in materia di operazioni con parti correlate (adottato dalla Consob con delibera n.17221 del 12 marzo 2010 e successivamente modificato con delibera n.17389 del 23 giugno 2010) si segnala che:
Per ulteriori informazioni relative alle operazioni con parti correlate si rimanda alla specifica sezione delle Note illustrative.
Si comunica che doValue S.p.A. aderisce al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento CONSOB in materia di emittenti n. 11971/1999, come successivamente modificato, avvalendosi, pertanto, della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dagli artt. 70, comma 6 e 71, comma 1 del citato Regolamento in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Roma, lì 12 maggio 2020 Il Consiglio di Amministrazione
(€/000)
| 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 | |
|---|---|---|
| Ric a vi NPL | 6 0 .4 8 6 | 4 8 .4 5 7 |
| di cui: Ricavi da contratti con i clienti | 60.227 | 48.457 |
| di cui: Ricavi diversi | 259 | - |
| Ric a vi REO | 14 .8 9 1 | - |
| di cui: Ricavi da contratti con i clienti | 12.463 | - |
| di cui: Ricavi diversi | 2.428 | - |
| Ric a vi da c o- inve stime nto | 14 1 | 16 7 |
| di cui: (Oneri)/Proventi finanziari | 141 | 167 |
| Ric a vi da prodotti a nc illa ri e a ltre a ttività minori | 8 .7 4 5 | 5 .7 3 1 |
| di cui: (Oneri)/Proventi finanziari | 3 | 16 |
| di cui: Ricavi da contratti con i clienti | 1.939 | 1.078 |
| di cui: Ricavi diversi | 6.835 | 4.677 |
| di cui: Costi dei servizi resi | (61) | - |
| di cui: (Oneri)/Proventi diversi di gestione | 2 9 | (40) |
| Ric a vi lordi | 8 4 .2 6 3 | 5 4 .3 5 5 |
| Commissioni pa ssive NPL | (4 .8 6 9 ) | (3 .18 3 ) |
| di cui: Costi dei servizi resi | (4.869) | (3.183) |
| Commissioni pa ssive REO | (4 .15 2 ) | - |
| di cui: Costi dei servizi resi | (4.152) | - |
| Commissioni pa ssive Anc illa ri | (2 .19 7 ) | (1.0 12 ) |
| di cui: Costi dei servizi resi | (1.118) | - |
| di cui: Spese amministrative | (1.079) | (1.012) |
| Ric a vi ne tti | 7 3 .0 4 5 | 5 0 .16 0 |
| Spe se pe r il pe rsona le | (3 8 .3 8 6 ) | (2 5 .8 9 8 ) |
| di cui: Costo del personale | (38.386) | (25.898) |
| Spe se a mministra tive | (16 .4 4 4 ) | (9 .0 8 9 ) |
| di c ui: Costo de l pe rsona le | (1.4 6 9 ) | (10 6 ) |
| di cui: Costo del personale - di cui: SG&A | (1.469) | (106) |
| di c ui: Spe se a mministra tive | (15 .17 1) | (9 .4 5 1) |
| di cui: Spese amministrative - di cui: IT | (5.463) | (3.349) |
| di cui: Spese amministrative - di cui: Real Estate | (1.199) | (1.397) |
| di cui: Spese amministrative - di cui: SG&A | (8.509) | (4.705) |
| di c ui: Ric a vi dive rsi | 207 | 468 |
| di cui: Ricavi diversi - di cui: Real Estate | - | (19) |
| di cui: Ricavi diversi - di cui: SG&A | 207 | 487 |
| di c ui: Costi de i se rvizi re si | (11) | - |
| di cui: Costi dei servizi resi - di cui: SG&A | (11) | - |
| Totale "di cui IT" | (5.463) | (3.349) |
| Totale "di cui Real Estate" | (1.199) | (1.416) |
| Totale "di cui SG&A" | (9.782) | (4.324) |
| Tota le c osti ope ra tivi | (5 4 .8 3 0 ) | (3 4 .9 8 7 ) |
| EBITDA | 18 .2 15 | 15 .17 3 |
| EBITDA ma rgine | 22% | 28% |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBITDA | (1.283) | (931) |
| EBITDA esclusi gli elementi non ricorrenti | 19.498 | 16.104 |
| EBITDA margine esclusi gli elementi non ricorrenti | 23% | 30% |
| Re ttific he di va lore ne tte su a ttività ma te ria li e imma te ria li | (14 .9 9 4 ) | (1.6 4 6 ) |
| di cui: Ammortamenti e svalutazioni | (14.994) | (1.646) |
| Ac c a ntona me nti ne tti | (1.8 5 6 ) | (2 6 6 ) |
| di cui: Costo del personale | (2.634) | - |
| di cui: Accantonamenti a fondi rischi e oneri | 844 | (228) |
| di cui: (Oneri)/Proventi diversi di gestione | (47) | (38) |
| di cui: Ammortamenti e svalutazioni | (19) | - |
| Sa ldo re ttific he /ripre se di va lore | 5 0 | 8 4 |
| di cui: Ammortamenti e svalutazioni | 2 | 2 3 |
| di cui: Ricavi diversi | 4 8 | 6 1 |
| EBIT | 1.4 15 | 13 .3 4 5 |
| Risulta to ne tto di a ttività e pa ssività fina nzia rie va luta te a l fa ir va lue | (3 8 5 ) | - |
|---|---|---|
| di cui: (Oneri)/Proventi finanziari | (385) | - |
| Inte re ssi e c ommissioni de riva nti da a ttività fina nzia ria | (2 .8 6 5 ) | (115 ) |
| di cui: (Oneri)/Proventi finanziari | (2.810) | (62) |
| di cui: Costi dei servizi resi | (55) | (53) |
| EBT | (1.8 3 5 ) | 13 .2 3 0 |
| Elementi non ricorrenti inclusi nell'EBT | (4.302) | - |
| EBT esclusi gli elementi non ricorrenti | 2.467 | 13.230 |
| Imposte sul re ddito | (2 .4 6 7 ) | (5 .5 18 ) |
| di cui: Spese amministrative | (454) | (450) |
| di cui: Imposte sul reddito | (2.013) | (5.068) |
| RISULTATO DEL PERIODO | (4 .3 0 2 ) | 7 .7 12 |
| Risultato del periodo attribuibile ai Terzi | 1.327 | - |
| RISULTATO DEL PERIODO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI DELLA CAPOGRUPPO | (2 .9 7 5 ) | 7 .7 12 |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | (3.260) | (574) |
| Elementi non ricorrenti inclusi nel risultato del periodo attribuibile ai Terzi | (169) | - |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo esclusi gli elementi non ricorrenti | 121 | 8.286 |
| Utile pe r a zione (in e uro) | (0 ,0 4 ) | 0 ,10 |
| Utile pe r a zione e sc lusi gli e le me nti non ric orre nti (in e uro) | 0 ,0 0 | 0 ,10 |
| (€/000) | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/12 /2 0 19 |
|---|---|---|
| Ca ssa e titoli liquida bili | 13 4 .2 7 9 | 12 8 .16 2 |
| Disponibilità liquide e depositi a breve | 134.279 | 128.162 |
| Attività fina nzia rie | 4 5 .8 8 9 | 4 8 .6 0 9 |
| Attività finanziarie non correnti | 45.888 | 48.609 |
| Attività finanziarie correnti | 1 | - |
| Attivita ' ma te ria li | 2 5 .6 9 8 | 2 3 .9 0 4 |
| Immobili, impianti e macchinari | 25.561 | 23.767 |
| Rimanenze | 137 | 137 |
| Attivita ' imma te ria li | 3 3 0 .7 18 | 3 4 0 .8 7 9 |
| Attività immateriali | 330.718 | 340.879 |
| Attività fisc a li | 10 0 .2 5 5 | 9 8 .5 5 4 |
| Imposte differite attive | 90.206 | 90.740 |
| Altre attività correnti | 9.061 | 6.673 |
| Attività fiscali | 988 | 1.141 |
| Cre diti c omme rc ia li | 16 1.5 2 3 | 17 6 .9 9 1 |
| Crediti commerciali | 161.523 | 176.991 |
| Attività in via di dismissione | 10 | 10 |
| Attività destinate alla vendita | 10 | 10 |
| Altre a ttività | 15 .7 2 9 | 13 .5 7 8 |
| Altre attività correnti | 15.622 | 13.472 |
| Altre attività non correnti | 107 | 106 |
| TOTALE ATTIVO | 8 14 .10 1 | 8 3 0 .6 8 7 |
| Pa ssività fina nzia rie : de biti ve rso ba nc he | 3 6 7 .3 0 4 | 3 6 4 .6 2 7 |
| Prestiti e finanziamenti non correnti | 285.196 | 284.944 |
| Prestiti e finanziamenti correnti | 82.108 | 79.683 |
| Altre pa ssività fina nzia rie | 8 8 .0 5 6 | 9 2 .0 3 6 |
| Prestiti e finanziamenti non correnti | 14 | 637 |
| Prestiti e finanziamenti correnti | 3 4 | - |
| Altre passività finanziarie non correnti | 40.477 | 43.923 |
| Altre passività finanziarie correnti | 47.531 | 47.476 |
| De biti c omme rc ia li | 3 9 .2 5 2 | 4 6 .9 6 9 |
| Debiti Commerciali | 39.252 | 46.969 |
| Pa ssività fisc a li | 3 9 .8 8 8 | 4 2 .3 4 7 |
| Debiti tributari | 14.224 | 17.461 |
| Imposte differite passive | 25.664 | 24.886 |
| TFR | 8 .12 2 | 8 .5 4 4 |
| Benefici a dipendenti | 8.122 | 8.544 |
| Fondi risc hi e one ri | 2 3 .3 4 9 | 2 5 .6 6 9 |
| Fondi rischi e oneri | 23.349 | 25.669 |
| Altre pa ssività | 2 3 .14 6 | 2 5 .19 6 |
| Altre passività correnti | 23.146 | 25.196 |
| TOTALE PASSIVO | 5 8 9 .117 | 6 0 5 .3 8 8 |
| Ca pita le | 4 1.2 8 0 | 4 1.2 8 0 |
| Capitale sociale | 41.280 | 41.280 |
| Rise rve | 18 6 .8 6 3 | 14 5 .8 8 5 |
| Riserva da valutazione | (44) | (13) |
| Altre riserve | 186.907 | 145.898 |
| Azioni proprie | (18 4 ) | (18 4 ) |
| Azioni proprie | (184) | (184) |
| Risulta to de l pe riodo a ttribuibile a gli Azionisti de lla Ca pogruppo | (2 .9 7 5 ) | 3 8 .3 18 |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | (2.975) | 38.318 |
| PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI DELLA CAPOGRUPPO | 2 2 4 .9 8 4 | 2 2 5 .2 9 9 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AGLI AZIONISTI DELLA | ||
| CAPOGRUPPO | 8 14 .10 1 | 8 3 0 .6 8 7 |
| PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AI TERZI | - | - |
| Patrimonio Netto attribuibile ai Terzi | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 8 14 .10 1 | 8 3 0 .6 8 7 |
Prospetti contabili consolidati
| (€/000) | |||
|---|---|---|---|
| NOTE | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/12 /2 0 19 | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI: | |||
| Attività immateriali | 1 | 330.718 | 340.879 |
| Immobili, impianti e macchinari | 2 | 25.561 | 23.767 |
| Attività finanziarie non correnti | 3 | 45.888 | 48.609 |
| Imposte differite attive | 4 | 90.206 | 90.740 |
| Altre attività non correnti | 5 | 107 | 106 |
| Tota le a ttività non c orre nti | 4 9 2 .4 8 0 | 5 0 4 .10 1 | |
| ATTIVITÀ CORRENTI: | |||
| Rimanenze | 6 | 137 | 137 |
| Attività finanziarie correnti | 3 | 1 | - |
| Crediti commerciali | 7 | 161.523 | 176.991 |
| Attività fiscali | 8 | 988 | 1.141 |
| Altre attività correnti | 5 | 24.683 | 20.145 |
| Disponibilità liquide e depositi a breve | 9 | 134.279 | 128.162 |
| Tota le a ttività c orre nti | 3 2 1.6 11 | 3 2 6 .5 7 6 | |
| Attività de stina te a lla dismissione | 10 | 10 | 10 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 8 14 .10 1 | 8 3 0 .6 8 7 | |
| PATRIMONIO NETTO: | |||
| Capitale sociale | 41.280 | 41.280 | |
| Riserva da valutazione | (44) | (13) | |
| Altre riserve | 186.907 | 145.898 | |
| Azioni proprie | (184) | (184) | |
| Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | (2.975) | 38.318 | |
| Pa trimonio Ne tto a ttribuibile a gli Azionisti de lla Ca pogruppo | 11 | 2 2 4 .9 8 4 | 2 2 5 .2 9 9 |
| Pa trimonio Ne tto a ttribuibile a i Te rzi | - | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 2 2 4 .9 8 4 | 2 2 5 .2 9 9 | |
| PASSIVITÀ NON CORRENTI: | |||
| Prestiti e finanziamenti non correnti | 12 | 285.210 | 285.581 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 13 | 40.477 | 43.922 |
| Benefici ai dipendenti | 14 | 8.122 | 8.544 |
| Fondi rischi e oneri | 15 | 23.349 | 25.669 |
| Imposte differite passive | 4 | 25.664 | 24.886 |
| Tota le pa ssività non c orre nti | 3 8 2 .8 2 2 | 3 8 8 .6 0 2 | |
| PASSIVITA' CORRENTI: | |||
| Prestiti e finanziamenti correnti | 12 | 82.142 | 79.683 |
| Altre passività finanziarie correnti | 13 | 47.531 | 47.477 |
| Debiti commerciali | 16 | 39.252 | 46.969 |
| Debiti tributari | 8 | 14.224 | 17.461 |
| Altre passività correnti | 17 | 23.146 | 25.196 |
| Tota le pa ssività c orre nti | 2 0 6 .2 9 5 | 2 16 .7 8 6 | |
| Pa ssività a ssoc ia te a d a ttività de stina te a lla dismissione | - | - | |
| TOTALE PASSIVITA' TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' |
5 8 9 .117 8 14 .10 1 |
6 0 5 .3 8 8 8 3 0 .6 8 7 |
|
| (€/000) | |||
|---|---|---|---|
| NOTE | 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Ricavi da contratti con i clienti | 20 | 74.629 | 49.535 |
| Ricavi diversi | 21 | 9.777 | 5.206 |
| Totale ricavi | 84.406 | 54.741 | |
| Costi dei servizi resi | 22 | (10.266) | (3.236) |
| Costo del personale | 23 | (42.489) | (26.004) |
| Spese amministrative | 24 | (16.704) | (10.913) |
| (Oneri)/Proventi diversi di gestione | 25 | (18) | (78) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 26 | (15.011) | (1.623) |
| Accantonamenti a fondo rischi e oneri | 27 | 844 | (228) |
| Totale costi | (83.644) | (42.082) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 762 | 12.659 | |
| (Oneri)/Proventi finanziari | 28 | (3.051) | 121 |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (2.289) | 12.780 | |
| Imposte sul reddito | 29 | (2.013) | (5.068) |
| RISULTATO NETTO DERIVANTE DALL'ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO |
(4.302) | 7.712 | |
| Proventi (Oneri) netti di attività destinate alla dismissione | - | - | |
| RISULTATO DEL PERIODO | (4.302) | 7.712 | |
| di cui: Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | (2.975) | 7.712 | |
| di cui: Risultato del periodo attribuibile ai Terzi | (1.327) | - |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| RISULTATO DEL PERIODO | (4.302) | 7.712 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico: |
||
| Piani a benefici definiti | (1) | - |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico: Copertura dei flussi finanziari Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(31) - |
- 2 |
| TOTALE ALTRE COMPONENTI REDDITUALI AL NETTO DELLE IMPOSTE |
(32) | 2 |
| REDDITIVITÀ COMPLESSIVA | (4.334) | 7.714 |
| di cui: Redditività complessiva attribuibile agli Azionisti della Capogruppo di cui: Redditività complessiva attribuibile ai Terzi |
(3.006) (1.328) |
7.714 - |
(€/000)
NETTO
| Allocazione risultato | Variazioni dell'esercizio | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esistenze al 31/12 anno |
Modific a saldi apertur |
Esistenz | e al 1/1 | esercizio precedente | Operazioni sul patrimonio netto | Redditività | o Netto attribuibil e agli Azionisti |
Patrimon io Netto attribuibi le ai Terzi |
Totale Patrimon io Netto |
||||||||
| preceden te |
a | Riserve | Dividend i e altre destinaz ioni |
Variazio ni di riserve |
Emission e nuove azioni |
Acquist o azioni proprie |
Distribuzio ne straordinar ia dividendi |
Variazio ne strument i di capitale |
Deriva ti su propri e azioni |
Stock option s |
Variazioni interessenz e partecipati ve |
complessi va al periodo |
della Capogrup po al periodo |
al periodo |
al periodo |
||
| Capitale sociale | |||||||||||||||||
| Riserve da | 41.280 | - | 41.280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41.280 | - | 41.280 |
| valutazione | (13) | - | (13) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (31) | (44) | - | (44) |
| - Riserve da utili e/o in sospensione d'imposta |
|||||||||||||||||
| 18.606 | - | 18.606 | 38.507 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57.113 | - | 57.113 | |
| - Altre | 127.292 | - | 127.292 | (189) | - | 2.202 | - | - | - | - | - | 489 | - | - | 129.794 | - | 129.794 |
| Azioni proprie | (184) | - | (184) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (184) | - | (184) |
| Risultato del periodo |
38.318 | - | 38.318 | (38.318) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (2.975) | (2.975) | - | (2.975) |
| Patrimonio Netto attribuibile agli Azionisti della Capogruppo |
225.299 | - 225.299 | - | - | 2.202 | - | - | - | - | - | 489 | - | (3.006) | 224.984 | - | 224.984 | |
| Patrimonio Netto attribuibile ai Terzi |
- | - | - | - | - | 3.550 | - | - | - | - | - | - | (2.222) | (1.328) | - | - | - |
| TOTALE PATRIMONIO |
225.299 | - 225.299 | - | - | 5.752 | - | - | - | - | - | 489 | (2.222) | (4.334) | 224.984 | - | 224.984 |
| (€/000) | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allocazione risultato | Variazioni dell'esercizio | Patrimoni o Netto |
Patrimoni | |||||||||||||||
| Esistenze al 31/12 anno precedent |
Modific a saldi apertur e al 1/1 a |
Esistenz | esercizio precedente | Operazioni sul patrimonio netto | Redditività | attribuibil e agli Azionisti |
o Netto attribuibi le ai Terzi |
Totale Patrimon io Netto |
||||||||||
| e | Riserve | Dividendi e altre destinazio ni |
Variazioni di riserve |
Emissi one nuove azioni |
Acquist o azioni proprie |
Distribuzio ne straordinar ia dividendi |
Variazio ne strument i di |
Deriva ti su propri e |
Stock option s |
Variazioni interessenz e partecipati |
complessi va al periodo |
della Capogrup po al periodo |
al periodo |
al periodo |
||||
| Capitale sociale |
41.280 | - | 41.280 | - | - | - | - | - | - | capitale - |
azioni - |
- | ve - |
- | 41.280 | - | 41.280 | |
| Riserve da valutazione |
591 | - | 591 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (604) | (13) | - | (13) | |
| - Riserve da utili e/o in |
||||||||||||||||||
| sospension e d'imposta |
13.993 | - | 13.993 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.613 | - | - | 18.606 | - | 18.606 | |
| - Altre | 126.331 | - | 126.331 | 14.576 | - | (14.863) | - | - | - | - | - | 1.248 | - | - | 127.292 | - | 127.292 | |
| Azioni proprie | (246) | - | (246) | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 | - | - | (184) | - | (184) | |
| Risultato del periodo |
50.840 | - | 50.840 (14.576) | (36.264) | - | - | - | - | - | - | - | - | 38.318 | 38.318 | - | 38.318 | ||
| Patrimonio Netto attribuibile agli Azionisti della Capogruppo |
232.789 | - 232.789 | - | (36.264) | (14.863) | - | - | - | - | - | 5.923 | - | 37.714 | 225.299 | - | 225.299 | ||
| Patrimonio Netto attribuibile ai Terzi |
- | - | - | - | - | (17.848) | - | - | - | - | - | - | 14.787 | 3.061 | - | - | - | |
| TOTALE PATRIMONI O NETTO |
232.789 | - 232.789 | - | (36.264) | (32.711) | - | - | - | - | - | 5.923 | 14.787 | 40.775 | 225.299 | - | 225.299 |
(€/000)
| Variazioni dell'esercizio | Patrimoni | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Esistenze al 31/12 anno |
Modific a saldi apertur a te |
Esistenz | Allocazione risultato esercizio precedente |
Operazioni sul patrimonio netto | Redditività | o Netto attribuibil e agli Azionisti |
Patrimoni o Netto attribuibi |
Totale Patrimon io Netto |
||||||||||
| preceden | e al 1/1 | Riserve | Dividendi e altre destinazio ni |
Variazi oni di riserve |
Emission e nuove azioni |
Acquist o azioni proprie |
Distribuzio ne straordinar ia dividendi |
Variazio ne strument i di capitale |
Deriva ti su propri e azioni |
Stock option s |
Variazioni interessenz e partecipati ve |
complessi va al periodo |
della Capogrup po al periodo |
le ai Terzi al periodo |
al periodo |
|||
| Capitale sociale | 41.280 | - | 41.280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41.280 | - | 41.280 | |
| Riserve da valutazione |
591 | - | 591 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 593 | - | 593 | |
| - Riserve da utili e/o in sospensione d'imposta |
13.993 | - | 13.993 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13.993 | - | 13.993 | |
| - Altre | 126.331 | - | 126.331 | 14.003 | - | (435) | - | - | - | - | - | 1.308 | - | - | 141.207 | - | 141.207 | |
| Azioni proprie | (246) | - | (246) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (246) | - | (246) | |
| Risultato del periodo |
50.840 | - | 50.840 | (14.003) | (36.837) | - | - | - | - | - | - | - | - | 7.712 | 7.712 | - | 7.712 | |
| Patrimonio Netto attribuibile agli Azionisti della Capogruppo |
232.789 | - 232.789 | - | (36.837) | (435) | - | - | - | - | - | 1.308 | - | 7.714 | 204.539 | - | 204.539 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO |
232.789 | - 232.789 | - | (36.837) | (435) | - | - | - | - | - | 1.308 | - | 7.714 | 204.539 | - | 204.539 |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| ATTIVITA' OPERATIVA | 3 1/0 3 /2 0 2 0 | 3 1/0 3 /2 0 19 |
| Risulta to di pe riodo a nte imposte | (2 .2 8 9 ) | 12 .7 8 0 |
| Aggiusta me nti pe r ric onc ilia re il risulta to a nte imposte c on i flussi | ||
| fina nzia ri ne tti: | 17 .17 8 | 3 .2 0 6 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 15.011 | 1.623 |
| Variazioni negli accantonamenti netti ai fondi rischi ed oneri | (1.523) | 228 |
| (Oneri)/Proventi finanziari | 3.201 | 4 7 |
| Costi per pagamenti basati su azioni | 489 | 1.308 |
| Va ria zioni ne l c a pita le c irc ola nte : | 7 .7 3 2 | (6 .3 0 8 ) |
| Variazione dei crediti commerciali | 15.449 | (5.132) |
| Variazione dei debiti commerciali | (7.717) | (1.176) |
| Va ria zioni ne lle a ttività e pa ssività fina nzia rie : | 2 .2 8 8 | (14 .3 8 4 ) |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | - | (2) |
| Altre attività obbligatoriamente valutate al fair value | 165 | 1.213 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.123 | (14.877) |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | - | (718) |
| Altre va ria zioni: | (10 .0 0 3 ) | (5 .3 5 7 ) |
| Altre variazioni altre attività /altre passività | (10.003) | (5.357) |
| FLUSSI FINANZIARI NETTI DA ATTIVITA' OPERATIVA | 14 .9 0 6 | (10 .0 6 3 ) |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | (4.798) | (110) |
| Acquisto di attività immateriali | (1.849) | (695) |
| FLUSSI FINANZIARI NETTI DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | (6 .6 4 7 ) | (8 0 5 ) |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Pagamenti del capitale di passività per leasing | (2.142) | - |
| FLUSSI FINANZIARI NETTI DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | (2 .14 2 ) | - |
| FLUSSI FINANZIARI NETTI DEL PERIODO | 6 .117 | (10 .8 6 8 ) |
| RICONCILIAZIONE | ||
| Disponibilità liquide e depositi a breve | 128.162 | 73.631 |
| FLUSSI FINANZIARI NETTI DEL PERIODO | 6.117 | (10.868) |
| CASSA E DISPONIBILITA' LIQUIDE ALLA FINE DEL PERIODO | 13 4 .2 7 9 | 6 2 .7 6 3 |
NOTE ILLUSTRATIVE
50
Politiche contabili
Politiche contabili
NOTE
ILLUSTRATIVE
Il presente Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 è stato redatto in base allo IAS 34 Bilanci Intermedi. Il bilancio consolidato infrannuale abbreviato non espone tutta l'informativa richiesta nella redazione del bilancio consolidato annuale. Per tale motivo è necessario leggere il bilancio consolidato infrannuale abbreviato unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.
I criteri di redazione, i criteri di valutazione e di consolidamento ed i principi contabili adottati nella redazione del presente bilancio consolidato sono conformi con i principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi o rivisti principi dell'International Accounting Standards Board ed interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Commettee come di seguito esposti. L'adozione di tali emendamenti e interpretazioni non ha avuto effetti significativi sulla posizione finanziaria o sul risultato del Gruppo.
Per IFRS si intendono anche i principi contabili internazionali rivisti (IFRS e IAS) e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC e SIC), adottati dall'Unione Europea.
Il Bilancio consolidato trimestrale abbreviato è corredato dall'Attestazione del Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154-bis del D.Lgs. 58/1998 ed è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società di revisione EY S.p.A. ai sensi del D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39.
Il Bilancio consolidato trimestrale abbreviato è redatto utilizzando l'euro quale moneta di conto, in conformità a quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del D.Lgs n. 38/2005, ed è costituito da:
ed è corredato della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo.
I valori ivi presenti sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato.
A seguito della conclusione del processo di debanking a giugno 2019, il Gruppo ha abbandonato gli schemi utilizzati e le connesse regole di compilazione previste dalla Circolare Banca d'Italia n. 262/2005 ed è pertanto passato a prospetti in linea con il framework previsto dallo IAS 1.
Il confronto con il periodo precedente relativamente ai dati di economici al 31 marzo 2019 e viene esposto di seguito tramite un raccordo tra l'attuale nuova modalità di rappresentazione dei prospetti di bilancio con i corrispettivi schemi di stato patrimoniale consolidato e conto economico consolidato presentati nella Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo 2019.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 31/03/19 | |
| Ricavi da contratti con i clienti | 49.535 | |
| 40 | Di cui: Commissioni attive | 48.547 |
| 230 | Di cui: Altri oneri / proventi di gestione | 988 |
| Ricavi | ||
| diversi | 5.206 | |
| 230 | Di cui: Altri oneri / proventi di gestione | 5.206 |
| Totale ricavi | 54.741 | |
| Costi dei servizi resi | (3.236) | |
| 50 | Di cui: Commissioni passive | (3.236) |
| Costo del personale | (26.004) | |
| 190a | Di cui: Spese amministrative: a) spese per il personale | (26.004) |
| Spese amministrative | (10.913) | |
| 190b | Di cui: Spese amministrative: b) altre spese amministrative | (10.913) |
| (Oneri)/Proventi diversi di gestione | (78) | |
| 230 | Di cui: Altri oneri / proventi di gestione | (78) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.623) | |
| 210 | Di cui: Rettifiche / riprese di valore nette su attività materiali | (962) |
| 220 | Di cui: Rettifiche / riprese di valore nette su attività immateriali | (598) |
| 230 | Di cui: Altri oneri / proventi di gestione | (86) |
| 130 | Di cui: Rettifiche / riprese di valore nette per rischio di credito | 23 |
| Accantonamenti a fondo rischi e oneri | (228) | |
| 200 | Di cui: Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (228) |
| Totale costi | (42.082) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 12.659 | |
| (Oneri)/Proventi finanziari | 121 | |
| 10 | Di cui: Interessi attivi e proventi assimilati | 183 |
| 20 | Di cui: Interessi passivi e oneri assimilati | (62) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 12.780 | |
| Imposte sul reddito | (5.068) | |
| 300 | Di cui: Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (5.068) |
| RISULTATO NETTO DERIVANTE DALL'ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO | 7.712 | |
| RISULTATO DEL PERIODO | 7.712 | |
| di cui: Risultato del periodo attribuibile agli Azionisti della Capogruppo | 7.712 | |
Il Bilancio consolidato trimestrale abbreviato è stato predisposto nel presupposto della continuità dell'attività aziendale in conformità a quanto previsto dal principio contabile IAS 1, nonché secondo il principio della contabilizzazione per competenza, nel rispetto dei principi di rilevanza e significatività dell'informazione contabile, della prevalenza della sostanza economica sulla forma giuridica e nell'ottica di favorire la coerenza con le future presentazioni.
I criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione delle poste dell'attivo e del passivo, e le modalità di riconoscimento dei ricavi e dei costi, adottati nel Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 non sono stati oggetto di aggiornamento rispetto a quelli utilizzati nella redazione del Bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Per la predisposizione del Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 sono state utilizzate le situazioni contabili al 31 marzo 2020 delle società incluse nell'area di consolidamento esposte nella tabella presentata al termine del presente paragrafo.
Le risultanze contabili delle società rientranti nel perimetro di consolidamento al 31 marzo 2020 sono state opportunamente riclassificate e adeguate, al fine di tenere conto delle esigenze di consolidamento e, ove necessario, per uniformarle ai principi contabili del Gruppo.
Tutte le società utilizzano l'euro come moneta di conto e pertanto non risulta necessaria alcuna conversione di valuta estera.
Di seguito si espongono i principi di consolidamento adottati dal Gruppo nella predisposizione del Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020.
Sono controllate le entità nelle quali doValue dispone di controllo diretto o indiretto. Il controllo su un'entità avviene attraverso la capacità della controllante di esercitare il potere al fine di influenzare i rendimenti variabili cui il Gruppo è esposto attraverso il suo rapporto con la stessa.
Per verificare l'esistenza di controllo si utilizzano i seguenti fattori:
Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l'entità oggetto di investimento, inclusi:
Il valore contabile delle interessenze partecipative in società consolidate integralmente, detenute dalla Capogruppo, è eliminato – a fronte dell'assunzione delle attività e passività delle partecipate – in contropartita della corrispondente frazione di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo.
I rapporti patrimoniali attivi e passivi, le operazioni fuori bilancio, i proventi e gli oneri, nonché i profitti e le perdite intercorsi tra società incluse nell'area di consolidamento sono elisi integralmente, coerentemente alle modalità di consolidamento adottate.
I costi e i ricavi di una controllata sono inclusi nel consolidato a partire dalla data di
acquisizione del controllo. I costi e i ricavi di una controllata ceduta sono inclusi nel Conto economico consolidato fino alla data della cessione, vale a dire fino al momento in cui si cessa di avere il controllo della partecipata. La differenza tra il corrispettivo di cessione della controllata e il valore contabile delle sue attività nette (incluso l'avviamento) alla stessa data è rilevata nel Conto economico alla voce Utili (Perdite) da partecipazioni e investimenti per le società oggetto di consolidamento integrale. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
Per le società che sono incluse per la prima volta nell'area di consolidamento, il fair value del costo sostenuto per ottenere il controllo di tale partecipazione, esclusi gli oneri accessori, è misurato alla data di acquisizione.
Qualora la cessione non comporti perdita di controllo, la differenza tra il corrispettivo di cessione di una quota detenuta in una controllata e il relativo valore contabile delle attività nette è rilevata in contropartita del Patrimonio netto.
In tema di Aggregazioni aziendali il principio contabile di riferimento è l'IFRS 3. Il trasferimento del controllo di un'impresa (o di un gruppo di attività e beni integrati, condotti e gestiti unitariamente) configura un'operazione di aggregazione aziendale. A tal fine il controllo si considera trasferito quando l'investitore è esposto a rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con la partecipata e nel contempo ha la capacità di incidere sui rendimenti esercitando il proprio potere su tale entità. L'IFRS 3 richiede che per tutte le operazioni di aggregazione venga individuato un acquirente. Quest'ultimo deve essere identificato nel soggetto che ottiene il controllo su un'altra entità o gruppo di attività. Nel caso in cui non si sia in grado di identificare un soggetto controllante seguendo la definizione di controllo sopra descritta, come per esempio nel caso di operazioni di scambio di interessenze partecipative, l'individuazione dell'acquirente deve avvenire con l'utilizzo di altri fattori quali: l'entità il cui fair value è significativamente maggiore, l'entità che eventualmente versa un corrispettivo in denaro, l'entità che emette le nuove azioni. L'acquisizione, e quindi il primo consolidamento dell'entità acquisita, deve essere contabilizzata nella data in cui l'acquirente ottiene effettivamente il controllo sull'impresa o attività acquisite. Quando l'operazione avviene tramite un'unica operazione di scambio, la data dello scambio normalmente coincide con la data di acquisizione. Tuttavia è sempre necessario verificare l'eventuale presenza di accordi tra le parti che possano comportare un trasferimento del controllo prima della data dello scambio. Il corrispettivo trasferito nell'ambito di un'operazione di aggregazione deve essere determinato come sommatoria del fair value, alla data dello scambio, delle attività cedute, delle passività sostenute o assunte e degli strumenti di capitale emessi dall'acquirente in cambio del controllo. Nelle operazioni che prevedono il pagamento in denaro (o quando è previsto il pagamento mediante strumenti finanziari assimilabili alla cassa) il prezzo è il corrispettivo pattuito, eventualmente attualizzato nel caso in cui sia previsto un pagamento rateale con riferimento ad un periodo superiore al breve termine; nel caso in cui il pagamento avvenga tramite uno strumento diverso dalla cassa, quindi mediante l'emissione di strumenti rappresentativi di capitale, il prezzo è pari al fair value del mezzo di pagamento al netto dei costi direttamente attribuibili all'operazione di emissione di capitale. Sono inclusi nel corrispettivo dell'aggregazione aziendale alla data di acquisizione gli aggiustamenti subordinati ad eventi futuri, se previsti dagli accordi e solo nel caso in cui siano probabili, determinabili in modo attendibile e realizzati entro i dodici mesi successivi alla data di acquisizione del controllo mentre non vengono considerati gli indennizzi per riduzione del valore delle attività utilizzate in quanto già considerati o nel fair value degli strumenti rappresentativi di capitale o come riduzione del premio o incremento dello sconto sull'emissione iniziale nel caso di emissione di strumenti di debito. I costi correlati all'acquisizione sono gli oneri che l'acquirente sostiene per la realizzazione dell'aggregazione aziendale; a titolo esemplificativo questi comprendono i compensi professionali corrisposti a revisori, periti, consulenti legali, i costi per perizie e controllo dei conti, predisposizione di documenti informativi richiesti dalle norme, nonché le spese di consulenza sostenute per identificare potenziali target da acquisire se è contrattualmente stabilito che il pagamento sia effettuato solo in caso di esito positivo dell'aggregazione, nonché i costi di registrazione ed emissione di titoli di debito o titoli azionari. L'acquirente deve contabilizzare i costi correlati all'acquisizione come oneri nei periodi in cui tali costi sono sostenuti e i servizi sono ricevuti, ad eccezione dei costi di emissione di titoli azionari o di titoli di debito che devono essere rilevati secondo quanto disposto dallo IAS 32 e dallo IAS 39.
Le operazioni di aggregazione aziendale sono contabilizzate secondo il "metodo dell'acquisizione", in base al quale le attività identificabili acquisite (comprese eventuali attività immateriali in precedenza non rilevate dall'impresa acquisita) e le passività identificabili assunte (comprese quelle potenziali) devono essere rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Inoltre per ogni aggregazione aziendale eventuali quote di minoranza nella società acquisita possono essere rilevate al fair value (con conseguente incremento del corrispettivo trasferito) o in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili delle società acquisite.
Se il controllo viene realizzato attraverso acquisti successivi, l'acquirente deve ricalcolare l'interessenza che deteneva in precedenza nella società acquisita al rispettivo fair value alla data di acquisizione e rilevare nel conto economico l'eventuale differenza rispetto al precedente valore di carico.
L'eccedenza tra il corrispettivo trasferito (rappresentato dal fair value delle attività trasferite, delle passività sostenute o degli strumenti di capitale emessi dall'acquirente), eventualmente integrato dal valore delle quote di minoranza (determinato come sopra esposto) e dal fair value delle interessenze già possedute dall'acquirente, ed il fair value delle attività e passività acquisite deve essere rilevata come avviamento; qualora queste ultime risultino, invece, superiori alla sommatoria del corrispettivo, delle quote di minoranza e del fair value delle quote già possedute, la differenza deve essere imputata a conto economico.
La contabilizzazione dell'operazione di aggregazione può avvenire provvisoriamente entro la fine dell'esercizio in cui l'aggregazione viene realizzata e deve essere perfezionata entro dodici mesi dalla data di acquisizione. Le contabilizzazioni di ulteriori quote di partecipazione in società già controllate sono considerate, ai sensi dell'IFRS 10, come operazione sul capitale, ossia operazioni con soci che agiscono nella loro qualità di soci. Pertanto le differenze tra i costi di acquisizione ed il valore contabile delle quote di minoranza acquisite sono imputate al patrimonio netto di gruppo; parimenti, le vendite di quote di minoranza senza perdita del controllo non generano utili/perdite nel conto economico ma variazioni del patrimonio netto di Gruppo.
Non configurano aggregazioni aziendali le operazioni finalizzate al controllo di una o più imprese che non costituiscono un'attività aziendale o al controllo in via transitoria o, infine, se l'aggregazione aziendale è realizzata con finalità riorganizzative, quindi tra due o più imprese o attività aziendali già facenti parte del Gruppo doValue, e che non comporta cambiamento degli assetti di controllo indipendentemente dalla percentuale di diritti di terzi prima e dopo l'operazione (cosiddette aggregazioni aziendali di imprese sottoposte a controllo comune). Tali operazioni sono considerate prive di sostanza economica. Pertanto, in assenza di specifiche indicazioni previste dai principi IAS/IFRS e in aderenza con le presunzioni dello IAS 8 che richiede che – in assenza di un principio specifico – l'impresa debba fare uso del proprio giudizio nell'applicare un principio contabile che fornisca un'informativa rilevante, attendibile, prudente e che rifletta la sostanza economica dell'operazione, esse sono contabilizzate salvaguardando la continuità dei valori dell'acquisita nel bilancio dell'acquirente. Le fusioni rientrano tra le operazioni di concentrazione tra imprese, rappresentando la forma di aggregazione aziendale più completa, in quanto comportano l'unificazione sia giuridica che economica dei soggetti che vi partecipano.
Le fusioni, siano esse proprie, cioè con la costituzione di un nuovo soggetto giuridico oppure "per incorporazione" con la confluenza di un'impresa in un'altra impresa già esistente, sono trattate secondo i criteri precedentemente illustrati, in particolare:
– se l'operazione comporta il trasferimento del controllo di un'impresa, essa viene trattata come un'operazione di aggregazione ai sensi dell'IFRS 3;
– se l'operazione non comporta il trasferimento del controllo, viene contabilizzata privilegiando la continuità dei valori della società incorporata.
Una società collegata è un'impresa nella quale la partecipante esercita un'influenza notevole e che non è né controllata in maniera esclusiva né controllata in modo congiunto. L'influenza notevole si presume quando la partecipante:
Si precisa che le considerazioni fatte per determinare l'influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Il valore di bilancio delle società collegate è testato ai sensi dello IAS 36 come un singolo asset, comparando lo stesso con il valore recuperabile (definito come il maggiore tra valore d'uso e fair value al netto dei costi di dismissione).
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata è inizialmente rilevata al costo. La partecipazione nelle società valutate secondo il metodo del patrimonio netto include l'avviamento (al netto di qualsiasi perdita di valore) pagato per l'acquisizione. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipazione agli utili e alle perdite post-acquisizione delle collegate con rilevazione a Conto economico alla voce Utili (Perdite) da partecipazioni e investimenti. L'eventuale distribuzione di dividendi è portata a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione.
Se la quota di interessenza nelle perdite della partecipata eguaglia o supera il valore di iscrizione della stessa non sono rilevate ulteriori perdite, a meno che non siano state contratte specifiche obbligazioni a favore della società o non siano stati effettuati dei pagamenti a favore della stessa.
Gli utili e le perdite rivenienti da transazioni con società collegate o a controllo congiunto sono eliminati in proporzione della percentuale di partecipazione nella società stessa.
Le variazioni delle riserve da valutazione delle società collegate o a controllo congiunto, registrate in contropartita delle variazioni di valore dei fenomeni a tal fine rilevanti, sono evidenziate separatamente nel Prospetto della redditività complessiva.
Al 31 marzo 2020 non risulta presente alcuna società valutata col metodo del patrimonio netto.
Nella tabella seguente sono elencate le società incluse integralmente nell'area di consolidamento:
| Sede | Tipo di | Rapporto di partecipazione | Disponibilità | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione imprese | legale e operativa |
Paese | rapporto (1) |
Impresa partecipante | Quota % | voti % (2) | |
| 1. | doValue S.p.A. (già doBank S.p.A.) | Verona | Italia | Controllante | |||
| 2. | Italfondiario S.p.A. | Roma | Italia | 1 | doValue S.p.A. | 100% | 100% |
| 3. | doData S.r.l. | Roma | Italia | 1 | doValue S.p.A. | 100% | 100% |
| 4. | doSolutions S.p.A. | Roma | Italia | 1 | doValue S.p.A. | 100% | 100% |
| 5. | doValue Hellas Credit and Loan Servicing S.A. | Atene | Grecia | 1 | doValue S.p.A. | 100% | 100% |
| 6. | Altamira Asset Management S.A. | Madrid | Spagna | 1 | doValue S.p.A. | 85% | 85% |
| 7. | Proteus Asset Management, Unipessoal LDA | Lisbona Portogallo | 1 | Altamira Asset Management S.A. | 100% | 100% | |
| 8. | Altamira Asset Management Cyprus limited | Nicosia | Cipro | 1 | Altamira Asset Management S.A. | 51% | 51% |
| 9. | Altamira Asset Management Hellas Single-Member Company | Atene | Grecia | 1 | Altamira Asset Management S.A. | 100% | 100% |
| 10. doValue Cyprus Limited | Nicosia | Cipro | 1 | doValue S.p.A. + Altamira AM S.A. | 94%+6% | 94%+6% |
Legenda
(1) Tipo di rapporto:
1 = maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria.
2 = influenza dominante nell'assemblea ordinaria.
3 = accordi con altri soci.
4 = altre forme di controllo.
5 = direzione unitaria ex art. 39, comma 1, del "decreto legislativo 136/2015".
6 = direzione unitaria ex art. 39, comma 2, del "decreto legislativo 136/2015".
(2) Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria. I diritti di voto riportati si considerano effettivi.
Durante il primo trimestre 2020 non si sono rilevate variazioni rispetto al perimetro del 31 dicembre 2019.
Il Gruppo doValue determina l'esistenza di controllo e, conseguentemente, l'area di consolidamento verificando se ricorrono i requisiti previsti dall'IFRS 10 con riferimento alle entità nelle quali detiene esposizioni, ossia:
I fattori considerati al fine di tale valutazione dipendono dalle modalità di governo dell'entità, dalle sue finalità e dalla struttura patrimoniale.
L'analisi condotta ha portato ad includere nell'area di consolidamento al 31 marzo 2020 le società controllate elencate al precedente paragrafo.
In relazione a quanto previsto dallo IAS 10, si informa che successivamente alla data di chiusura del trimestre non si sono verificati eventi significativi tali da comportare una rettifica delle risultanze esposte nel bilancio consolidato trimestrale abbreviato.
Si rinvia allo specifico paragrafo della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo per una descrizione dei fatti di rilievo più significativi intervenuti dopo la chiusura del periodo.
L'applicazione dei principi contabili implica talvolta il ricorso a stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori iscritti in bilancio e sull'informativa fornita in merito alle attività e passività potenziali. Ai fini delle assunzioni alla base delle stime formulate viene considerata ogni informazione disponibile alla data di redazione del bilancio, nonché ipotesi considerate ragionevoli alla luce dell'esperienza storica e del particolare momento caratterizzante i mercati finanziari.
In particolare, sono stati adottati processi di stima a supporto del valore di iscrizione di alcune poste iscritte nel bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020, così come previsto dai principi contabili. Detti processi si fondano sostanzialmente su stime di recuperabilità futura dei valori iscritti e sono stati effettuati in un'ottica di continuità aziendale. Tali processi confortano i valori di iscrizione al 31 marzo 2020. Le stime e le ipotesi sono riviste regolarmente.
In considerazione della presenza di elementi di incertezza nel contesto macroeconomico e di mercato non si può escludere che le ipotesi assunte, per quanto ragionevoli, possano non trovare conferma nei futuri scenari in cui il Gruppo si troverà ad operare e pertanto i risultati che si consuntiveranno in futuro potrebbero differire dalle stime effettuate ai fini della redazione del bilancio con conseguente probabile necessità di apportare rettifiche ad oggi non prevedibili né stimabili rispetto al valore contabile delle attività e passività iscritte in bilancio. Stante l'attuale situazione di incertezza del quadro macroeconomico, in particolare a seguito del manifestarsi dell'epidemia da Covid-19, tali stime e valutazioni sono quindi difficili e comportano inevitabili elementi di incertezza, anche in presenza di condizioni macroeconomiche stabili.
Di seguito si illustrano le politiche contabili considerate maggiormente critiche al fine della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sia con riferimento alla materialità dei valori in bilancio sia per l'elevato grado di giudizio richiesto nelle valutazioni.
I ricavi di vendita legati ai contratti di servicing per il recupero dei crediti gestiti in mandato vengono rilevati per competenza sulla base dell'attività svolta dal Gruppo tempo per tempo, tramite l'utilizzo di procedure informatiche gestionali e di complessi processi di consuntivazione che tengono conto delle differenti specificità contrattuali di ciascun mandato. I contratti di servicing prevedono articolate clausole di diritti e doveri in capo a doValue nei rapporti con le banche aderenti, che possono generare da una parte proventi attivi e dall'altra anche passività potenziali derivanti da eventuali mancati assolvimenti di obblighi contrattuali.
Sono incluse nel prezzo dell'operazione in tutto o in parte l'importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui è altamente probabile che quando successivamente sarà risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati.
Alla fine dell'esercizio vengono rilevati quindi ricavi maturati nel periodo non ancora oggetto di una manifestata accettazione da parte del cliente che, a seconda delle previsioni contrattuali e dalla prassi consolidata, si può esplicare tramite l'emissione di fattura o di esplicita comunicazione.
Inoltre, devono essere prudenzialmente determinate le eventuali passività certe o potenziali al fine di misurare la conformità agli obblighi complessivi previsti dal contratto di servicing, considerata anche la fisiologica dialettica delle interpretazioni sulle clausole contrattuali nel contesto della effettiva operatività dell'attività di recupero.
In presenza di strumenti finanziari non quotati su mercati attivi o di strumenti illiquidi e complessi è necessario attivare adeguati processi valutativi caratterizzati da una certa componente di giudizio sulla scelta dei modelli di valutazione e dei relativi parametri di input, che potrebbero talvolta non essere osservabili sul mercato.
Margini di soggettività esistono nella valutazione in merito all'osservabilità o meno di taluni parametri e nella conseguente classificazione in corrispondenza dei livelli di gerarchia dei fair value.
Con particolare riferimento alle metodologie valutative, agli input non osservabili eventualmente utilizzati nelle misurazioni di fair value, si rinvia alla specifica sezione – Informativa sul fair value.
Il Gruppo presenta tra le proprie attività patrimoniali significative attività fiscali per imposte anticipate, derivanti da differenze temporanee tra la data di iscrizione nel conto economico di determinati costi aziendali e la data nella quale potranno essere dedotti. Le attività per imposte anticipate vengono svalutate quando ritenute non recuperabili in relazione alle prospettive reddituali ed ai conseguenti redditi imponibili attesi, tenuto conto della normativa fiscale, che consente - al ricorrere di determinate condizioni - la loro trasformazione in crediti di imposta, a prescindere quindi dalla capacità del Gruppo di generare una redditività futura. Nella sezione contenuta nell'Attivo delle presenti Note Illustrative relativa alle attività fiscali e passività fiscali viene fornita informativa sulla natura e sulle verifiche condotte in merito all'iscrivibilità delle attività per imposte anticipate.
La complessità delle situazioni che sono alla base dei contenziosi in essere, assieme alle problematiche interpretative riguardanti la legislazione applicabile, rende difficile la stima delle passività che potranno emergere al momento della definizione delle liti pendenti. Le difficoltà di valutazione interessano sia il quantum sia i tempi di eventuale manifestazione della passività e risultano particolarmente evidenti qualora il procedimento avviato sia nella fase iniziale e/o sia in corso la relativa istruttoria.
Per l'informativa sulle principali posizioni di rischio del Gruppo relative a controversie legali (azioni revocatorie e cause in corso) si fa rinvio alla sezione contenuta nel Passivo delle presenti Note Illustrative dedicata ai Fondi per rischi ed oneri.
Con frequenza annuale, in occasione della redazione del bilancio viene verificata l'inesistenza di perdite durevoli di valore relativamente alle attività immateriali. Tale test di impairment viene abitualmente condotto determinando il valore d'uso o il fair value delle attività e verificando che il valore al quale l'attività immateriale risulta iscritta in bilancio sia inferiore al maggiore tra il rispettivo valore d'uso e il fair value al netto dei costi di vendita.
Il test di impairment riferibile alle unità generatrici di flussi finanziari, alle quali risulta attribuita la quasi totalità delle attività immateriali a vita indefinita, è condotto prendendo a riferimento il Value in Use ottenuto attraverso l'applicazione del metodo Dividend Discount Model (DDM), in base al quale il valore di un'azienda è funzione del flusso di dividendi che essa è in grado di generare in chiave prospettica. Nella fattispecie, il metodo utilizzato è il DDM nella variante Excess Capital, il quale assume che il valore economico di una società sia pari alla somma del valore attuale dei flussi di cassa futuri (Dividendi Attesi) generati nell'orizzonte temporale di pianificazione prescelto, e distribuibili agli azionisti mantenendo un livello di patrimonializzazione adeguato a garantire lo sviluppo futuro atteso, e della capitalizzazione perpetua del dividendo normalizzato dell'ultimo anno di previsione, sulla base di un pay-out ratio funzione della redditività a regime. Procedimento similare viene adottato per stimare la recuperabilità dei valori iscritti connessi ai contratti di servicing attivi di lungo periodo che
devono prendere a riferimento i business plan dei portafogli under management al fine di verificare la conseguente capacità di generare adeguati flussi finanziari.
Si deve comunque sottolineare che i parametri e le informazioni utilizzati per la verifica della recuperabilità delle attività immateriali, includendo l'avviamento (in particolare i flussi di cassa previsti per le varie CGU, nonché i tassi di attualizzazione utilizzati) sono significativamente influenzati dal quadro macroeconomico e di mercato e da comportamenti delle controparti, che potrebbero registrare mutamenti ad oggi non prevedibili.
Qualora il valore recuperabile delle attività oggetto del test di impairment sia determinato sulla base del relativo fair value, si deve altresì segnalare che la significativa e perdurante volatilità manifestata dai mercati, nonche' le intrinseche difficoltà nella previsione dei flussi finanziari contrattuali non consentono di escludere che le valutazioni fondate su parametri tratti dagli stessi mercati e sulle previsioni dei flussi finanziari contrattuali possano dimostrarsi, in prospettiva, non pienamente rappresentative del fair value delle attività.
Con riferimento alle attività immateriali iscritte a seguito dell'acquisizione di Altamira Asset Management S.A. (Altamira) e delle sue controllate nel mese di giugno 2019, si precisa che tali attività risultano valorizzate in base alla Purchase Price Allocation provvisoria descritta nella sezione "Operazioni di aggregazione riguardanti imprese o rami d'azienda" delle Relazioni e Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, a cui si fa rimando. Il processo di raccolta e analisi delle informazioni utili ai fini valutativi è tuttora in corso e non si ritiene ancora completato.
Si rappresenta peraltro che, anche sulla base del nuovo piano industriale del Gruppo 2020- 2022 approvato nel mese di novembre 2019, non si rilevano ad oggi elementi tali da indicare una possibile perdita di valore della società rispetto al valore determinato in sede di acquisizione.
Alla data del presente bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020, in considerazione del persistere di condizioni di turbolenza del mercato legate anche alla pandemia Covid-19, che impediscono di stimarne con relativa accuratezza le possibili evoluzioni in termini di impatto economico, risulta prematuro poter definire una revisione del piano industriale complessivo.
Tuttavia, al fine di porre in essere una verifica della sostenibilità dei valori iscritti all'attivo, pur tenendo conto della difficoltà insita nella formulazione di previsioni anche di breve o medio periodo in tale clima di incertezza, la società ha approntato una analisi di sensitività in conformità alle indicazioni emanate da Consob lo scorso 9 aprile 2020 (Richiamo di attenzione n. 6/20 del 9-4-2020 - Oggetto: COVID 19 - Richiamo di attenzione sull'informativa finanziaria).
Per effettuare tale esercizio il piano industriale 2020-2022 è stato sottoposto a due scenari di stress con diverso grado di riduzione della marginalità attesa per il 2020 e per il 2021.
In particolare in un primo scenario di base si sono ipotizzate contrazioni sensibili dei flussi di ricavo provenienti dai portafogli in gestione nel corso del 2020, ipotizzando una graduale ripresa operativa nel terzo trimestre dell'anno e un rientro a condizioni di normalità dal quarto trimestre dell'anno, unitamente ad interventi di contenimento dei costi previsti a budget. In uno scenario peggiorativo si è ipotizzato un recupero ancor più rallentato e parziale dell'operatività nel corso del secondo semestre dell'anno.
Sulla base di tali prospettive reddituali anche nell'ipotesi più pessimistica, il confronto tra i valori iscritti a bilancio e il valore presente della contribuzione complessiva delle entità oggetto della citata operazione di acquisizione, non ha portato alla rilevazione di potenziali svalutazioni del goodwill.
Nell'ambito della predetta analisi, per entrambi gli scenari di stress, sono stati anche coerentemente stimati i valori d'uso correnti attribuibili ai singoli contratti di servicing attivi, considerando i rispettivi flussi reddituali attesi lungo l'intero arco della vita utile.
Tale calcolo ha determinato l'evidenza di una differenza sempre positiva tra il valore d'uso degli stessi e il relativo valore contabile depurato dall'ammortamento di periodo.
Infine, ulteriori ipotesi di stress applicate allo scenario peggiore, hanno determinato l'emersione di differenze progressivamente negative solo per alcuni contratti, mentre rimane confermato in ognuna delle ipotesi un ampio margine positivo a sostegno del goodwill.
In base a tali risultati si ritiene ampiamente verificata la sostenibilità dei valori delle immobilizzazioni immateriali iscritte all'attivo nel bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 del gruppo doValue.
Entro la fine del prossimo trimestre, trascorso il termine di 12 mesi consentito dal principio IFRS 3 per la definizione della PPA derivante dall'acquisizione di Altamira risulteranno opportunamente individuate le Unità generatrici di Ricavo, nonchè l'attribuzione alle medesime degli intangibles e del goodwill residuale, e verrà effettuato il test di impairment con riferimento ai definitivi valori allocati.
La rilevazione delle operazioni di business combination implica l'attribuzione alle attività e passività della società acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attività e delle passività, l'attribuzione della differenza è effettuata rilevando le attività e le passività al loro fair value. La parte non attribuita se positiva è iscritta a goodwill; se negativa è imputata a conto economico come ricavo. Nel processo di attribuzione del costo dell'aggregazione, il Gruppo doValue si avvale di tutte le informazioni disponibili; tuttavia, tale processo implica, per definizione, elementi di stima complessi e soggettivi.
Con riferimento all'operazione di business combination rappresentata dell'acquisizione di Altamira e delle sue controllate nel mese di giugno 2019, il fair value delle attività e passività e il goodwill residuale risultano valorizzati in base alla Purchase Price Allocation provvisoria.
Gli interest rate swap, in quanto aventi finalità di copertura, sono valutati al fair value con contropartita alle riserve di patrimonio netto di cash flow hedge. Il predetto fair value, classificato nelle voci delle altre attività o passività correnti e non correnti, è determinato con adeguate tecniche di valutazione che utilizzano variabili finanziarie aggiornate e utilizzate dagli operatori di mercato. I contratti derivati in esame sono classificati come strumenti di copertura in quanto la relazione tra i derivati e l'oggetto della copertura è formalmente documentata e l'efficacia della copertura è elevata. In particolare, esiste una relazione economica tra i sottostanti coperti e gli strumenti di copertura poiché le condizioni degli IRS corrispondono alle condizioni dei prestiti al tasso variabile (i.e., importo nozionale, scadenze, date di pagamento). Tale efficacia, unitamente alla soddisfazione dei requisiti definiti dallo IAS 39 ai fini dell'hedge accounting, viene verificata periodicamente. Le variazioni del fair value dei derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura sono rilevate a conto economico.
Per la predisposizione del presente Bilancio consolidato trimestrale abbreviato, il Gruppo ha adottato per la prima volta alcuni altri principi contabili e modifiche che sono in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2020 di cui si riporta di seguito un elenco, evidenziando che tali novità non hanno determinato effetti sostanziali sui valori patrimoniali ed economici esposti:
Al 31 marzo 2020 si rilevano infine i seguenti nuovi principi, emendamenti e interpretazioni contabili emanati dallo IASB, ma non ancora omologati dall'Unione Europea:
Per quanto riguarda i criteri di classificazione e valutazione delle principali voci di bilancio si rimanda a quanto illustrato nella medesima Parte della Nota integrativa del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.
Con riferimento alle informazioni di natura qualitativa sul fair value (valore equo) si rimanda a quanto illustrato nella medesima Parte della Nota Integrativa del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.
Agli strumenti finanziari viene associato un certo livello di fair value sulla base dell'osservabilità degli input utilizzati per la valutazione.
Quando il fair value è misurato direttamente utilizzando un prezzo osservabile e quotato in un mercato attivo, il processo di attribuzione della gerarchia assegnerà il Livello 1. Quando il fair value deve essere misurato attraverso un comparable approach o attraverso l'utilizzo di un modello di pricing, il processo di attribuzione della gerarchia assegnerà il Livello 2 o il Livello 3, a seconda dell'osservabilità di tutti gli input significativi utilizzati nella valutazione.
Nella scelta fra le diverse tecniche di valutazione viene utilizzata quella che massimizza l'utilizzo degli input osservabili.
Tutti i trasferimenti tra i livelli di gerarchia del fair value vengono effettuati con riferimento alla data di chiusura del periodo di bilancio.
I principali fattori che contribuiscono ai trasferimenti tra i livelli di fair value (sia tra il Livello 1 ed il Livello 2, che all'interno del Livello 3) comprendono cambiamenti nelle condizioni di mercato e affinamenti nei modelli valutativi e nei pesi relativi degli input non osservabili utilizzati nella misurazione del fair value.
La tabella seguente riporta la ripartizione delle attività e passività che sono valutate al fair value, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
All'interno del Livello 1 sono classificati, nella categoria "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva", i titoli di Stato (BOT).
Il Livello 3 della categoria "Attività finanziarie rilevate al fair value tra le componenti di conto economico" include principalmente (i) il valore residuo delle notes emesse dalle società veicolo di cartolarizzazione Romeo SPV e Mercuzio Securitisation, pari al 5% del totale dei titoli, e (ii) nelle Quote O.I.C.R., il controvalore dell'importo versato nel 2017 e a giugno 2018 a fronte della sottoscrizione di 30 quote del fondo di investimento alternativo mobiliare chiuso riservato Italian Recovery Fund (già Atlante II) al netto dei rimborsi.
Le passività finanziarie accolgono, al Livello 3, (i) l'Earn-out rappresentato dal fair value della passività relativa ad una quota del prezzo di acquisizione di Altamira che verrà definita entro due anni dall'accordo siglato per l'operazione, ossia a fine dicembre 2020 e (ii) il fair value della passività legata all'opzione per l'acquisto di residue quote di minoranze con scadenza in esercizi futuri.
Il fair value di queste passività finanziarie è stato determinato sulla base dei contratti di acquisizione delle quote societarie e dei parametri economico-finanziari desumibili dai piani pluriennali della società acquisita. Non trattandosi di parametri osservabili sul mercato (direttamente o indirettamente) tali passività rientrano sotto il profilo della gerarchia nel livello 3.
| (€/000) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |||||
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
| Attività finanziarie rilevate al fair value tra le componenti di conto economico |
||||||
| - | - | 33.508 | - | - | 33.588 | |
| Quote OICR | - | - | 28.923 | - | - | 28.923 |
| Titoli di debito | - | - | 4.539 | - | - | 4.619 |
| Titoli di capitale | - | - | 46 | - | - | 46 |
| TOTALE | - | - | 33.508 | - | - | 33.588 |
| Altre passività finanziarie | - | 404 | 69.864 | - | 368 | 73.005 |
| Earn-out | - | - | 40.058 | - | - | 39.811 |
| Derivati di copertura | - | 404 | - | - | 368 | - |
| Put option su minority | - | - | 29.806 | - | - | 33.194 |
| TOTALE | - | 404 | 69.864 | - | 368 | 73.005 |
67
I movimenti del periodo sono riportati nella tabella che segue.
| (€/000) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Software | Marchi | Immobilizzazioni in corso e acconti |
Avviamento | Altre attività immateriali |
Totale | Totale | |
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | ||||||
| Esistenze iniziali lorde | 113.676 | 44.125 | 2.291 | 137.969 | 201.552 | 499.613 | 18.107 |
| Riduzioni di valore iniziali | (95.133) | (5.766) | - | - | (57.835) | (158.734) | (11.260) |
| Esistenze iniziali nette | 18.543 | 38.359 | 2.291 | 137.969 | 143.717 | 340.879 | 6.847 |
| Rettifiche esistenze iniziali | (1) | 3 | - | - | (1) | 1 | - |
| Aumenti | 2.309 | - | (488) | 7 | - | 1.828 | 366.682 |
| Acquisti | 365 | - | 1.481 | - | - | 1.846 | 6.928 |
| Operazioni di aggregazione | |||||||
| aziendale | - | - | - | 7 | - | 7 | 359.762 |
| Altre variazioni | 1.944 | - | (1.969) | - | - | (25) | (8) |
| Diminuzioni | (3.028) | (867) | - | - | (8.095) | (11.990) | (32.650) |
| Ammortamenti | (3.028) | (867) | - | - | (8.095) | (11.990) | (32.650) |
| ESISTENZE FINALI LORDE | 115.984 | 44.128 | 1.803 | 137.976 | 201.551 | 501.442 | 384.789 |
| Riduzioni di valore finali | (98.161) | (6.633) | - | - | (65.930) | (170.724) | (43.910) |
| ESISTENZE FINALI NETTE | 17.823 | 37.495 | 1.803 | 137.976 | 135.621 | 330.718 | 340.879 |
Gli incrementi del trimestre sono riferiti a nuovi sviluppi software in corso di produzione, prevalentemente riferibili all'applicativo gestionale delle posizioni non-performing, e classificati tra le immobilizzazioni in corso per € 1,5 milioni. Gli sviluppi tecnologici resi operativi nel trimestre sono stati classificati tra i Software (€ 1,9 milioni) e anche in questo caso si tratta in particolare di implementazioni volte al miglioramento degli applicativi dedicati al recupero e al business.
Le diminuzioni del trimestre sono interamente ascrivibili alle quote di ammortamento di periodo. Con particolare riferimento alla componente "altre attività immateriali" che incorpora i valori dei contratti pluriennali di servicing derivanti dalla valutazione provvisoria dell'operazione di acquisizione Altamira, si precisa che gli stessi vengono sistematicamente ammortizzati in base alla curva di marginalità diretta di ogni contratto nel corso della sua intera vita utile, in coerenza con la migliore stima dei flussi finanziari relativi ad ogni singolo contratto. La quota di ammortamento di periodo di ciascun contratto è stata calcolata in misura corrispondente al margine diretto consuntivato nel periodo.
Non si rilevano variazioni nella componente relativa all'Avviamento. La quasi totalità dell'importo iscritto deriva dall'operazione di acquisizione Altamira perfezionata a giugno 2019, la cui valutazione di PPA è ancora provvisoria e verrà resa definitiva in occasione della prossima situazione semestrale, ossia ad un anno dall'ingresso in consolidamento.
Considerata la rilevanza dei valori iscritti tra le attività immateriali a seguito della citata operazione di acquisizione Altamira, al fine di porre in essere una verifica della sostenibilità dei valori iscritti all'attivo, la società ha approntato una analisi di sensitività in conformità alle indicazioni emanate da Consob lo scorso 9 aprile 2020 (Richiamo di attenzione n. 6/20 del 9- 4-2020 - Oggetto: COVID 19 - Richiamo di attenzione sull'informativa finanziaria).
Tenuto conto che data del presente bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020, in considerazione del persistere di condizioni di turbolenza del mercato legate anche alla pandemia Covid-19, che impediscono di stimarne con relativa accuratezza le possibili evoluzioni in termini di impatto economico, risulta prematuro poter definire una revisione del piano complessivo, per effettuare tale esercizio, il piano industriale 2020-2022 è stato sottoposto a due scenari di stress con diverso grado di riduzione della marginalità attesa per il 2020 e per il 2021.
Sulla base di tali prospettive reddituali, anche nell'ipotesi più pessimistica, il confronto tra i valori iscritti a bilancio e il valore presente della contribuzione complessiva delle entità oggetto della citata operazione di acquisizione, non ha portato alla rilevazione di potenziali svalutazioni del goodwill.
Nell'ambito della predetta analisi, per entrambi gli scenari di stress, sono stati anche coerentemente stimati i valori d'uso correnti attribuibili ai singoli contratti di servicing attivi, considerando i rispettivi flussi reddituali attesi lungo l'intero arco della vita utile.
Tale calcolo ha determinato l'evidenza di una differenza sempre positiva tra il valore d'uso degli stessi e il relativo valore contabile depurato dall'ammortamento di periodo.
Infine, ulteriori ipotesi di stress applicate allo scenario peggiore, hanno determinato l'emersione di differenze progressivamente negative solo per alcuni contratti, mentre rimane confermato in ognuna delle ipotesi un ampio margine positivo a sostegno del goodwill.
In base a tali risultati si ritiene ampiamente verificata la sostenibilità dei valori delle immobilizzazioni immateriali iscritte all'attivo nel bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 del gruppo doValue.
Entro la fine del prossimo trimestre, trascorso il termine di 12 mesi consentito dal principio IFRS 3 per la definizione della PPA derivante dall'acquisizione di Altamira, risulteranno opportunamente individuate le Unità generatrici di Ricavo, nonchè l'attribuzione alle medesime degli intangibles e del goodwill residuale, e verrà effettuato il test di impairment con riferimento ai definitivi valori allocati.
| (€/000) | |
|---|---|
| Fabbricati | Mobili | Impianti elettronici |
Altre | Totale | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |||||
| Esistenze iniziali lorde | 25.004 | 2.289 | 12.127 | 5.055 | 44.475 | 11.358 |
| Riduzioni di valore iniziali | (7.173) | (1.649) | (9.642) | (2.244) | (20.708) | (7.632) |
| Esistenze iniziali nette | 17.831 | 640 | 2.485 | 2.811 | 23.767 | 3.726 |
| Rettifiche esistenze iniziali | 1 | (1) | 1 | (1) | - | 11.749 |
| Aumenti | 65 | 2 | 4.541 | 190 | 4.798 | 15.599 |
| Acquisti | 65 | 2 | 4.541 | 190 | 4.798 | 5.698 |
| Operazioni di aggregazione | - | - | - | - | - | 7.636 |
| aziendale Altre variazioni |
- | - | - | - | - | 2.265 |
| Diminuzioni | (2.106) | (39) | (657) | (202) | (3.004) | (7.307) |
| Vendite | - | - | - | - | - | (12) |
| Ammortamenti | (2.106) | (39) | (657) | (202) | (3.004) | (7.329) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | 34 |
| ESISTENZE FINALI LORDE | 25.070 | 2.290 | 16.669 | 5.244 | 49.273 | 38.694 |
| Riduzioni di valore finali | (9.279) | (1.688) | (10.299) | (2.446) | (23.712) | (14.927) |
| ESISTENZE FINALI NETTE | 15.791 | 602 | 6.370 | 2.798 | 25.561 | 23.767 |
Nel corso del periodo il Gruppo ha rilevato incrementi di attività per € 4,8 milioni prevalentemente derivanti da nuovi diritti d'uso sull'infrastruttura hardware del Gruppo.
Per un dettaglio sulla movimentazione dei diritti d'uso si rimanda alla Nota 19.
Di seguito si riporta un riepilogo delle attività finanziarie, diverse dalle disponibilità liquide, possedute dal Gruppo.
| (€/000) |
|---|
| --------- |
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 45.888 | 48.609 |
| Attività finanziarie rilevate al fair value tra le componenti di conto economico |
33.508 | 33.588 |
| Quote OICR | 28.923 | 28.923 |
| Titoli di debito | 4.539 | 4.619 |
| Titoli di capitale | 46 | 46 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.380 | 15.021 |
| Crediti verso clientela | 12.294 | 14.935 |
| Crediti verso banche | 86 | 86 |
| Attività finanziarie correnti | 1 | - |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1 | - |
| Crediti verso clientela | 1 | - |
| TOTALE | 45.889 | 48.609 |
Tra le Attività finanziarie non correnti vengono incluse le quote di O.I.C.R. che si riferiscono all'importo versato negli anni precedenti a fronte della sottoscrizione di 30 quote del fondo di investimento alternativo mobiliare chiuso riservato Italian Recovery Fund (già Atlante II). A fronte dei due versamenti effettuati, al 31 marzo 2020 residua una quota minima iscritta tra gli impegni pari ad € 1,2 milioni.
L'ammontare dei titoli di debito è rappresentato dal controvalore residuo dei titoli ABS riferibili alle cartolarizzazioni Romeo SPV e Mercuzio Securitisation. L'ammontare sottoscritto da doValue corrisponde al 5% del totale delle notes emesse dai due veicoli. La variazione negativa del valore rispetto al 31 dicembre 2019 è dovuta principalmente alla diminuzione del nozionale outstanding registrato nel periodo per effetto dell'incasso delle notes.
I titoli di capitale sono riconducibili a partecipazioni di minoranza per le quali il Gruppo non ha esercitato l'opzione concessa dal nuovo principio IFRS 9 che consentirebbe di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditività complessiva senza riciclo a conto economico.
Il decremento di periodo dei crediti verso clientela è riferibile in prevalenza (circa € 2 milioni) ad incassi registrati a fronte di un portafoglio non performing e alla cessione (€ 520 mila) di un credito UTP, entrambi acquistati nel 2019 nell'ambito di operazioni opportunistiche e non ricorrenti.
Le voci evidenziano la fiscalità anticipata per differenze temporanee deducibili nei futuri esercizi.
La voce Imposte differite attive ricomprende le quote relative alle svalutazioni dei crediti e le attività fiscali anticipate determinate puntualmente sulla base delle consistenze mantenute delle componenti alle quali si riferiscono (cause, stanziamenti sul personale).
A tal proposito si rappresenta che la Capogruppo ha esercitato l'opzione sul mantenimento della possibilità di trasformazione in crediti di imposta di attività per imposte anticipate ai sensi dell'art. 11 D.Lgs. n. 59 del 3/5/2016 convertito dalla Legge n. 119 del 30/06/2016. Tale norma ha introdotto il regime opzionale con la finalità di rimuovere le criticità emerse in sede comunitaria circa l'incompatibilità della disciplina di trasformazione delle DTA con la normativa in materia di aiuti di Stato, facendo sì che la convertibilità in crediti d'imposta delle DTA qualificate sia garantita solo a fronte di uno specifico canone da corrispondersi sull'ammontare di tali DTA.
Con riferimento alle imposte anticipate di cui alla Legge 214/2011, per espressa previsione normativa di cui all'art. 56 del Decreto-Legge n. 225 del 29/12/2010, non sono deducibili i componenti negativi corrispondenti alle attività per imposte anticipate trasformate in credito d'imposta, procedendo ad annullare prioritariamente variazioni in diminuzione a scadenza più prossima per un ammontare cui corrisponde un'imposta pari alle DTA trasformate.
La legge di Bilancio 2019 (L. 145/2018) ha modificato il regime transitorio previsto dall'art. 16 commi 3-4 e 8-9 del DL 83/2015 in ordine alla deducibilità, sia ai fini IRES sia IRAP, delle perdite su crediti di banche, società finanziarie ed assicurazioni. La citata legge sostanzialmente ha differito al periodo d'imposta in corso al 31 dicembre 2026, sia ai fini IRES che IRAP, la deducibilità della quota del 10% dell'ammontare delle svalutazioni e delle perdite su crediti verso la clientela iscritti in bilancio a tale titolo, originariamente prevista per il periodo d'imposta in corso al 31 dicembre 2018.
Successivamente la legge di Bilancio 2020 (L. 160/2019), all'articolo 1, commi 712-715, ha disposto il differimento della deduzione dei componenti negativi IRES. Nello specifico, la deducibilità, ai fini IRES e IRAP, dello stock di svalutazioni e perdite su crediti per gli enti creditizi e finanziari, pari al 12%, originariamente stabilita per il periodo d'imposta in corso al 31 dicembre 2019, viene rinviata ai periodi d'imposta in corso al 31 dicembre 2022 e ai tre successivi. Il differimento avviene in quote costanti.
Per effetto di tali disposizioni di legge, l'ammontare delle imposte anticipate iscritte a bilancio inizierà a "movimentarsi" a partire dal 2023, invece che dal 2022, come previsto dalla precedente proroga intervenuta con la legge di bilancio 2019.
Con riferimento a quanto previsto dallo IAS 12, le attività per imposte anticipate sono sottoposte a probability test tenendo conto di proiezioni economiche prevedibili per gli esercizi futuri e al fine di verificare che vi siano redditi imponibili futuri a fronte dei quali sia possibile utilizzare le medesime.
Il test eseguito sui dati al 31 dicembre 2019 ha tenuto conto del Piano industriale 2020-2022 presentato il 7 novembre scorso, il quale ha evidenziato una base imponibile capiente che si conferma in grado di assorbire la fiscalità anticipata iscritta.
Nel primo rimestre chiuso al 31 marzo 2020 non si rilevano peraltro incrementi nelle DTA iscritte.
I criteri utilizzati per l'iscrizione della fiscalità differita "attiva" possono essere così riassunti:
• le attività per imposte anticipate corrispondono agli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee;
• presupposto per la rilevazione di tali attività per imposte anticipate è la considerazione che, rispetto alle possibili evoluzioni societarie, si ritiene con ragionevole certezza che sarà realizzato un reddito imponibile a fronte del quale potranno essere utilizzate
le differenze temporanee deducibili.
La fiscalità IRES ed IRAP è stata calcolata applicando le aliquote di imposta stabilite dalle disposizioni di legge in vigore, recependo ai fini IRES la nuova aliquota al 24% e applicando solo ad Italfondiario l'addizionale IRES di 3,5 punti percentuali prevista per gli enti creditizi e finanziari (Legge 28 dicembre 2015, n. 208).
Per quanto riguarda invece la determinazione della aliquota IRAP, si mantiene l'assunzione che doValue mantenga i requisiti di Holding di partecipazione non finanziaria come al 31 dicembre 2019. A seguito di tale classificazione doValue determina la base imponibile come le società ordinarie, oltre a tener conto della differenza tra gli interessi attivi e proventi assimilati e gli interessi passivi e oneri assimilati nei limiti previsti fiscalmente e trovando applicazione anche l'aliquota maggiorata (pari al 5,57%), come applicata agli enti creditizi e finanziari.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Svalutazioni su crediti (C.E.) | 49.329 | 49.329 |
| Perdite fiscali riportabili in futuro (C.E.) | 13.024 | 13.082 |
| Accantonamenti in contropartita P.N. | 508 | 502 |
| Accantonamenti fondo rischi e oneri (C.E.) | 4.387 | 4.929 |
| Immobili, impianti e macchinari / attività immateriali (C.E.) | 22.637 | 22.637 |
| Spese amministrative (C.E.) | 217 | 149 |
| Altre attività / passività (C.E.) | 104 | 112 |
| TOTALE | 90.206 | 90.740 |
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Contropartita C.E. |
Contropartita P.N. |
Totale 31/03/2020 |
Totale 31/12/2019 |
|
| Esistenze iniziali | 90.238 | 502 | 90.740 | 81.406 |
| Rettifica saldi iniziali | (1) | - | (1) | - |
| Aumenti | 395 | 6 | 401 | 35.749 |
| Imposte anticipate rilevate nell'esercizio | 395 | 6 | 401 | 2.920 |
| - Altre | 395 | 6 | 401 | 2.920 |
| Altre variazioni | - | - | - | 88 |
| Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | 32.741 |
| Diminuzioni | (934) | - | (934) | (26.415) |
| Imposte anticipate annullate nell'esercizio | (934) | - | (934) | (26.415) |
| - Rigiri | (934) | - | (934) | (13.753) |
| - Altre | - | - | - | (12.662) |
| TOTALE | 89.698 | 508 | 90.206 | 90.740 |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Accantonamenti in contropartita C.E | 25.639 | 24.866 |
| Accantonamenti in contropartita P.N. | 25 | 20 |
| TOTALE | 25.664 | 24.886 |
(€/000)
| Contropartita | Contropartita | Totale | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| C.E. | P.N. | 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Esistenze iniziali nette | 24.866 | 20 | 24.886 | 21 |
| Aumenti | 858 | - | 858 | 25.650 |
| Imposte differite rilevate nell'esercizio | 858 | - | 858 | 1 |
| - Altre | 858 | - | 858 | 1 |
| Altre variazioni | - | - | - | 19 |
| Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | 25.630 |
| Diminuzioni | (85) | 5 | (80) | (785) |
| Imposte differite annullate nell'esercizio | (85) | 5 | (80) | (765) |
| - Rigiri | - | 5 | 5 | (765) |
| - Altre | (85) | - | (85) | - |
| Altre variazioni | - | - | - | (20) |
| TOTALE | 25.639 | 25 | 25.664 | 24.886 |
L'importo delle imposte differite passive riferito ad operazioni di aggregazione aziendale deriva dall'esercizio provvisorio della Purchase Price Allocation e, in particolare, all'effetto fiscale complessivo degli aggiustamenti di fair value apportati ai valori di ingresso in consolidamento della società acquisita.
La variazione del periodo è da riferirsi all'effetto fiscale sulla movimentazione degli attivi e passivi aggiustati dalla valutazione di PPA.
Si espone di seguito un dettaglio della composizione delle altre attività correnti e non correnti.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Altre attività non correnti | 107 | 106 |
| Altre attività correnti | 24.683 | 20.145 |
| Ratei / Risconti attivi | 5.284 | 2.779 |
| Partite relative al personale dipendente | 1.481 | 1.453 |
| Crediti per anticipi | 6.031 | 6.115 |
| Crediti tributari | 9.064 | 6.673 |
| Altre partite | 2.823 | 3.125 |
| TOTALE | 24.790 | 20.251 |
Le altre attività non correnti includono prevalentemente depositi cauzionali.
L'incremento di periodo della voce si riferisce in prevalenza a maggiori crediti IVA tra i crediti tributari e a risconti attivi legati ai costi sostenuti a fronte dell'operazione di acquisizione FPS.
La voce al 31 marzo 2020 ammonta a € 137 mila, senza aver subito variazioni rispetto al dato al 31 dicembre 2019.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Crediti | 170.063 | 188.228 |
| Crediti in maturazione (Fatture da emettere) | 86.552 | 108.566 |
| Crediti per fatture emesse non ancora incassate | 83.511 | 79.662 |
| Accantonamenti | (8.540) | (11.237) |
| Accantonamenti per perdite future attese sui crediti | (8.540) | (11.237) |
| TOTALE | 161.523 | 176.991 |
I crediti commerciali derivano da fatture emesse e da ricavi in maturazione prevalentemente connessi all'attività di servicing e di servizi immobiliari su mandato.
La riduzione nel trimestre dei crediti in maturazione è collegata alla stagionalità nonché al periodo contingente che ha portato ad un decremento dei ricavi. Con riferimento all'ammontare relativo alle fatture emesse da incassare, si evidenzia che l'importo è sostanzialmente in linea con quello di dicembre a riprova di un buon andamento del cash-in per l'incasso delle fatture.
Si riporta di seguito la composizione dei debiti tributari al 31 marzo 2020 e al 31 dicembre 2019.
| (€/000) | 31/03/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Crediti per imposte correnti | 979 | 1.141 |
| Iva a credito | 9 | |
| TOTALE | 988 | 1.141 |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Debiti per imposte correnti | 7.743 | 7.853 |
| Iva a debito | 3.669 | 5.249 |
| Ritenute d'acconto da versare e altri | 2.812 | 4.359 |
| TOTALE | 14.224 | 17.461 |
La riduzione dei debiti tributari rispetto al 31 dicembre 2019 è sostanzialmente da riferirsi alla posizione dell'Iva a debito.
Tra i debiti per imposte correnti risulta ancora iscritto un ammontare di € 4,6 milioni riferito ad un contenzioso fiscale in essere per la controllata Altamira su dichiarazioni di imposta riferite ad esercizi precedenti l'acquisizione da parte di doValue. La quota prevalente di tale importo (€ 4,1 milioni), verrà rimborsata dal venditore di Altamira in base alle clausole previste nello Share Purchase Agreement a titolo di aggiustamento di prezzo dell'acquisizione. La restante quota di € 0,5 milioni verrà coperta dall'attivazione della polizza assicurativa stipulata contestualmente all'acquisizione. La richiesta di indennizzo farà seguito alla liquidazione dell'importo alla Tax Autority spagnola che è previsto nel corso del secondo trimestre del 2020.
Il saldo di € 134,3 milioni, con un incremento di € 6,1 milioni rispetto al saldo di € 128,1 milioni al 31 dicembre 2019, rappresenta la disponibilità liquida alla data di chiusura del trimestre. Per l'analisi delle variazioni delle disponibilità liquide si rimanda al prospetto del Rendiconto finanziario consolidato.
Al 31 marzo 2020 il saldo delle attività destinante alla vendita e passività associate resta invariato rispetto ai saldi al 31 dicembre 2019.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI: | ||
| Attività finanziarie non correnti | 10 | 10 |
| Totale attività non correnti | 10 | 10 |
| TOTALE ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | 10 | 10 |
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale (in migliaia di euro) | 41.280 | 41.280 |
| Numero di azioni ordinarie | 80.000.000 | 80.000.000 |
| Valore nominale azioni ordinarie | 0,52 | 0,52 |
| Azioni proprie (in migliaia di euro) | 184 | 184 |
| Numero di azioni proprie | 1.164.174 | 1.164.174 |
Le Altre riserve risultano così composte:
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Riserve da utili e/o in sospensione d'imposta | 57.114 | 18.607 |
| Riserva legale | 8.256 | 8.256 |
| Riserva art. 7 L. 218/90 | 2.304 | 2.304 |
| Riserva da aggregazioni aziendali | 2 | 2 |
| Riserva da FTA IAS art. 7 c7 D. Lgs. 38/2005 | 8.780 | 8.780 |
| Riserva da FTA IAS IFRS 9 | 1.140 | 1.140 |
| Riserva da utili a nuovo IAS art. 6 c2 D.Lgs. 38/2005 | 29.362 | (9.145) |
| Riserva statutaria acquisto azioni proprie | 184 | 184 |
| Riserva utili riportati a nuovo - Share Based Payments | 7.086 | 7.086 |
| Altre riserve | 129.793 | 127.291 |
| Riserva straordinaria | 102.799 | 102.970 |
| Riserva D.Lgs. n. 153/99 | 6.103 | 6.103 |
| Riserva legale a fronte di utili distibuiti | 44 | 44 |
| Riserva art. 7 L. 218/90 | 4.179 | 4.179 |
| Riserva da aggregazioni aziendali | 579 | 579 |
| Riserva connessa a Share Based Payments | 7.338 | 6.849 |
| Riserva di consolidamento | 21.316 | 21.354 |
| Riserva negativa per iscrizione put option su minority | (12.565) | (14.787) |
| TOTALE | 186.907 | 145.898 |
Alla data di approvazione del presente Resoconto Intermedio Trimestrale Consolidato, la proposta di destinazione dell'utile realizzato nel 2019 non è ancora stata approvata dall'Assemblea dei soci, la quale è stata convocata per il giorno 26 maggio 2020.
Pertanto, in attesa di tale destinazione il risultato 2019 pari a € 38,5 milioni è stato classificato provvisoriamente tra le Riserve da utili e/o in sospensione d'imposta.
Oltre a tale movimentazione, anche la componente delle Altre riserve evidenzia nel periodo un incremento che ammonta a € 2,5 milioni dovuto principalmente:
pari a € 20,9 milioni. Si rimanda anche alla specifica sezione operazioni di aggregazione riguardanti imprese e rami d'azienda.
Le Riserve da valutazione al 31 marzo 2020 si attestano a € 44 mila, (€ 13 mila al 31 dicembre 2019) ed includono le componenti della valutazione del Trattamento di Fine Rapporto ai sensi dello IAS 19 e della valutazione al fair value del contratto derivato (Interest rate swap) posto a copertura dei flussi finanziari relativi al Facility Loan legato all'acquisizione di Altamira.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tasso Interesse % |
Scadenza | 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Prestiti e finanziamenti non correnti | 285.210 | 285.581 | ||
| Finanziamento bancario | 2,5% | 22/03/2024 | 285.196 | 284.944 |
| Debiti versi altri finanziatori | 14 | 637 | ||
| Prestiti e finanziamenti correnti | 82.142 | 79.683 | ||
| Finanziamento bancario | 2,5% | 31/03/2021 | 82.108 | 79.683 |
| Debiti verso altri finanziatori | 34 | - | ||
| TOTALE | 367.352 | 365.264 |
Il saldo dei prestiti e finanziamenti al 31 marzo 2020 accoglie prevalentemente il debito verso istituti di credito acceso per finanziare l'acquisizione di Altamira al termine del primo semestre 2019.
Tale finanziamento (Facility Loan) ha una durata di 5 anni e prevede un rimborso su base semestrale. Il tasso è variabile (Euribor a 6 mesi) a cui va aggiunto un margine legato ad alcuni covenants finanziari il cui monitoraggio è previsto su base trimestrale.
Al fine di coprire la variabilità del tasso è altresì prevista una copertura tramite uno strumento di cash-flow hedge che è stato attivato nel corso del terzo trimestre 2019.
Ai sensi dell'IFRS 9, la valutazione del debito avviene in base al criterio del costo ammortizzato e tiene pertanto conto degli oneri connessi alla sottoscrizione del finanziamento.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Altre passività finanziarie non correnti | 40.477 | 43.922 |
| Passività per leasing | 10.546 | 10.671 |
| Put option su minority | 29.806 | 33.194 |
| Derivati di copertura | 125 | 57 |
| Altre passività finanziarie correnti | 47.531 | 47.477 |
| Passività per leasing | 7.194 | 7.356 |
| Earn-out | 40.058 | 39.811 |
| Derivati di copertura | 279 | 310 |
| TOTALE | 88.008 | 91.399 |
La passività per leasing, suddivisa nella quota corrente e non corrente, è relativa alla rilevazione dell'attualizzazione dei canoni di leasing a seguito dell'introduzione dell'IFRS 16. Si rimanda alla Nota 19 per la movimentazione dell'esercizio delle passività per leasing.
La passività per Earn-out è legata all'acquisizione Altamira ed è relativa ad una quota del prezzo di acquisizione di Altamira che verrà definita entro due anni dall'accordo siglato per l'operazione, ossia a fine dicembre 2020.
La put-option su minority rappresenta la passività legata all'opzione per l'acquisto della residua quota di minoranza di Altamira con scadenza a fine giugno 2021. La valutazione dell'opzione è aggiornata rispetto alla situazione contabile di Altamira alla fine del primo trimestre 2020 ed include l'effetto attualizzazione
La voce derivati di copertura è costituita da Interest Rate Swap (IRS) che la società ha sottoscritto con primari istituti di credito, con decorrenza dal 28 giugno 2019 e scadenza in data 22 marzo 2024.
Tali contratti si riferiscono alla copertura del rischio di oscillazione del tasso di interesse sui contratti di finanziamento rappresentati in Nota 12 "Prestiti e Finanziamenti". Gli IRS in questione sono in ammortamento, con un valore nozionale iniziale complessivo pari a € 311 milioni e residuo al 31 marzo 2020 pari a € 280 milioni.
Il fair value di tali contratti derivati è negativo e pari complessivamente ad € 0,4 milioni. Essendo state soddisfatte le condizioni di copertura dei contratti derivati con i finanziamenti sottostanti, gli stessi sono stati contabilizzati con la metodologia dell'hedging accounting con rilevazioni delle variazioni del fair value in contropartita alle riserve di patrimonio netto di cash flow hedge. Tale valore è interamente allocato nella riserva di patrimonio netto essendo sempre stata rispettata la finalità di copertura.
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 e in conformità con la Raccomandazione del CESR del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi", si riporta l'Indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 marzo 2020.
| (€/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31/03/2020 | 31/12/2019 | ||
| 9 | A | Cassa | 5 | 8 |
| 9 B |
Conti correnti e depositi a breve | 134.274 | 128.154 | |
| D | Liquidità (A)+(B)+(C ) | 134.279 | 128.162 | |
| 3 | E | Attività finanziarie correnti | 1 | - |
| 12 | G | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (82.108) | (79.683) |
| 12, 13 | H | Altri debiti finanziari correnti | (47.565) | (47.477) |
| I | Indebitamento finanziario corrente (F)+(G)+(H) | (129.673) | (127.160) | |
| J | Posizione finanziaria netta corrente (I)+(E)+(D) | 4.607 | 1.002 | |
| 12 | K | Finanziamento bancario, non corrente | (285.196) | (284.944) |
| 12, 13 | M | Altri debiti non correnti | (40.491) | (44.559) |
| N | Indebitamento finanziario non corrente (K)+(L)+(M) | (325.687) | (329.503) | |
| O | Indebitamento finanziario netto (J)+(N) | (321.080) | (328.501) |
Rispetto alla Posizione finanziaria netta esposta nella Relazione sulla Gestione del Gruppo pari a € 233,0 milioni, in questo prospetto sono incluse le voci di cui alle lettere E, H e M per un totale di € 88,1 milioni.
Di seguito si espone una tabella di riconciliazione tra le due diverse rappresentazioni:
| (€/000) | |||
|---|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | ||
| A | Indebitamento finanziario netto | (321.080) | (328.501) |
| Altri debiti finanziari correnti | 47.565 | 47.477 | |
| Altri debiti non correnti | 40.491 | 44.559 | |
| Attività finanziarie correnti | (1) | - | |
| B | Elementi esclusi dalla Posizione finanziaria netta | 88.055 | 92.036 |
| C | Posizione finanziaria netta (A)+(B) | (233.025) | (236.465) |
Di seguito viene esposta la movimentazione di periodo del fondo TFR.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Esistenze iniziali | 8.544 | 9.577 |
| Rettifiche esistenze iniziali | 1 | - |
| Aumenti | 20 | 3.900 |
| Accantonamento dell'esercizio | 20 | 150 |
| Altre variazioni | - | 3.750 |
| Decrementi | (442) | (4.933) |
| Liquidazioni effettuate | (442) | (1.604) |
| Altre variazioni | - | (3.329) |
| ESISTENZE FINALI | 8.122 | 8.544 |
| (€/000) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale Fondi in contropartita a "Accantonamenti a FRO" | Fondi in controparti ta ad altre voci |
||||||||
| Controver sie legali e fiscali |
- di cui: Controver sie del personale |
Controversie stragiudiziali e altri fondi rischi |
- di cui: Controver sie del personale |
Fondi su altri impegni e altre garanzie rilasciate |
Totale Fondi in contropartit a a "Accantona menti a FRO" |
Passività potenziali per il personale |
Totale | Totale | |
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | ||||||||
| Esistenze iniziali | 14.035 | 581 | 4.272 | - | 3 | 18.310 | 7.359 | 25.669 | 20.754 |
| Rettifica saldi iniziali | - | - | - | - | - | - | - | - | 151 |
| Aumenti | 409 | 70 | 31 | - | - | 440 | 279 | 719 | 19.616 |
| Accantonamento dell'esercizio | 470 | 70 | 55 | - | - | 525 | 279 | 804 | 11.460 |
| Variazioni dovute al passare del tempo e a modifiche del tasso di sconto |
(61) | - | (24) | - | - | (85) | - | (85) | (6) |
| Operazioni di aggregazione aziendale |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5.424 |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.737 |
| Diminuzioni | (1.118) | (185) | (878) | - | - | (1.996) | (1.043) | (3.039) | (14.852) |
| Rilascio eccedenze dell'esercizio | (406) | (185) | (878) | - | - | (1.284) | (1.043) | (2.327) | (2.630) |
| Utilizzo nell'esercizio per pagamenti |
(712) | - | - | - | - | (712) | - | (712) | (8.914) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | (3.308) |
| ESISTENZE FINALI | 13.326 | 466 | 3.425 | - | 3 | 16.754 | 6.595 | 23.349 | 25.669 |
La voce Controversie legali e fiscali contiene principalmente il fondo a presidio dei rischi per cause passive rinvenienti dall'attività core del Gruppo in diminuzione di € 709 mila a fronte del maggior impatto sulla definizione di alcune cause rispetto ad accantonamenti a fronte di nuove controversie.
La voce Controversie stragiudiziali e altri fondi rischi comprende principalmente stanziamenti effettuati a fronte di rischi per i quali non sono attivate al momento azioni legali.
Anche questo fondo evidenzia nel trimestre una contrazione pari a € 847 mila, principalmente come conseguenza del rilascio di accantonamenti su possibili rischi legati allo svolgimento dell'attività, in assenza di azioni giudiziali, che ora risultano venuti meno.
La voce Passività potenziali per il personale accoglie gli stanziamenti contabilizzati necessari a finanziare eventuali premi che non rispondono ad accordi preesistenti o a meccanismi di quantificazione determinabili e premi MBO. Il dimensionamento di questa componente risente anche delle politiche retributive che prevedono, per selezionate categorie di manager, una differente modulazione della retribuzione variabile, che tiene conto di differimenti temporali ed assegnazione di strumenti di capitale. La diminuzione del periodo pari a complessivi € 764 mila deriva da un'azione di contenimento costi attuata dal management al fine di far fronte al contingente periodo di contrazione ricavi dovuto alla recente pandemia di Covid-19.
Il Gruppo opera in un contesto legale e normativo che lo espone ad una vasta tipologia di vertenze legali, connesse al core business relativo all'attività di servicing di recupero crediti in mandato, a eventuali irregolarità amministrative, alle liti giuslavoristiche.
I relativi rischi sono oggetto di periodica analisi al fine di procedere ad effettuare uno specifico stanziamento al "Fondo rischi ed oneri", qualora l'esborso sia ritenuto probabile o possibile sulla base delle informazioni di volta in volta disponibili, come previsto da specifiche policy interne in argomento.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Debiti verso fornitori per fatture da ricevere | 22.621 | 31.392 |
| Debiti verso fornitori per fatture da liquidare | 16.631 | 15.577 |
| TOTALE | 39.252 | 46.969 |
La riduzione dei debiti commerciali è legata ad un fattore di stagionalità rispetto a quanto avviene a dicembre: nei primi mesi dell'anno si è proceduto per lo più ad effettuare pagamenti delle fatture di competenza dell'esercizio appena chiuso, mentre l'operatività acquisti del nuovo esercizio ha subito un rallentamento per effetto della pandemia Covid-19.
Si riporta di seguito la composizione delle altre passività correnti che includono prevalentemente debiti verso il personale e connessa contribuzione previdenziale. Rispetto al saldo del 31 dicembre 2019 le voci di dettaglio non rilevano scostamenti significativi.
(€/000)
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Somme da riconoscere a terzi | 2.609 | 2.841 |
| Debiti relativi al personale | 8.795 | 11.472 |
| di cui dipendenti | 8.691 | 11.380 |
| di cui Amministratori e Sindaci | 104 | 92 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 3.372 | 4.902 |
| Partite in corso di lavorazione | 4.806 | 3.288 |
| Altre partite | 2.920 | 2.245 |
| Ratei / Risconti passivi | 644 | 448 |
| TOTALE | 23.146 | 25.196 |
Alla data di predisposizione del presente bilancio consolidato trimestrale abbreviato non sono state ancora approvate dall'Assemblea dei soci le politiche di remunerazione e incentivazione 2020, pertanto la contabilizzazione effettuata al 31 marzo 2020 non include eventuali nuovi accantonamenti derivanti da tale piano.
Sono invece presenti nei dati al 31 marzo gli effetti delle politiche di remunerazione 2019 e anni precedenti. In particolare, quella del 2019 è stata approvata dall'Assemblea dei Soci di doValue, del 17 aprile 2019 la quale prevede sistemi di remunerazione in taluni casi tramite l'utilizzo di propri strumenti finanziari.
In particolare, si tratta delle seguenti tipologie di remunerazione:
La componente variabile della remunerazione sopra indicata viene corrisposta in parte a pronti (up-front) e in parte in via differita. La parte up-front viene riconosciuta dopo l'approvazione, da parte dell'Assemblea dei Soci, del bilancio di esercizio riferito al periodo di maturazione dell'incentivo (accrual period) ed entro il mese di luglio.
La quota variabile differita è soggetta ad una dilazione temporale che varia da 3 a 5 anni a seconda del soggetto destinatario.
Per assicurare nel tempo la stabilità patrimoniale, la liquidità e la capacità di generare redditività corretta per il rischio, in coerenza con gli obiettivi strategici di lungo termine del Gruppo, le quote differite vengono erogate a condizione che siano raggiunti i gate relativi alla solidità finanziaria e alla liquidità, misurati con riferimento all'anno precedente alla loro maturazione (vesting period).
Per le azioni attribuite up-front è previsto un periodo di retention di due anni, mentre per le restanti quote differite è previsto un anno di retention che decorre dal momento della loro maturazione. Per le citate tipologie di remunerazione il Gruppo utilizza azioni proprie in portafoglio.
Il prezzo di riferimento per il calcolo del numero di azioni da assegnare quale valore equivalente della retribuzione variabile in oggetto è determinato utilizzando la media dei prezzi di borsa nei 3 mesi precedenti la data di assegnazione. Per la remunerazione fissa in azioni dell'Amministratore Delegato, il prezzo di riferimento è invece determinato utilizzando la media dei prezzi di borsa nei 30 giorni precedenti la data di assegnazione.
Al fine di riflettere i livelli di performance e di rischio effettivamente assunti, nonché tener conto dei comportamenti individuali, il Gruppo prevede l'applicazione di meccanismi di correzione ex post (malus e claw-back) definiti in accordo con quanto previsto dai contratti collettivi nazionali di riferimento, ove applicabili, o degli eventuali contratti/mandati individuali.
Per un maggior dettaglio sulle modalità e termini di attribuzione delle azioni, si rinvia alla documentazione informativa pubblicata sul sito internet del Gruppo doValue www.dovalue.it (sezione "Governance / Remunerazione").
La quota imputata a conto economico per la parte di competenza del primo trimestre 2020 è pari a € 489 mila ed è riflessa in contropartita ad una specifica riserva di patrimonio netto.
Il Gruppo ha contratti di leasing in essere aventi ad oggetto immobili ed autovetture che sono usati nelle attività operative o assegnati ai dipendenti. I leasing riferiti ad immobili hanno generalmente durata originaria di 6 anni, mentre quelli riferiti alle autovetture hanno generalmente una durata originaria di 4 anni. Le passività riferite a questi contratti di leasing sono garantite dal titolo di proprietà del locatore sui beni locati. Generalmente, il Gruppo non può concedere a sua volta in leasing a terzi i beni locati. La maggior parte dei contratti di leasing includono opzioni per rinnovo e cancellazione, tipiche dei contratti di locazione immobiliare, mentre non sono previsti pagamenti variabili.
Il Gruppo inoltre ha taluni leasing aventi ad oggetto impianti elettronici (hardware), immobili ed autovetture, la cui durata è uguale o inferiore ai 12 mesi o il cui valore è modesto. Il Gruppo ha scelto per questi contratti di applicare le esenzioni previstedall'IFRS16 riguardo i leasing di breve durata o di modesto valore.
Di seguito si fornisce informativa sui valori di bilancio delle attività per diritto d'uso e i loro movimenti nel periodo:
| (€/000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fabbricati | Impianti elettronici |
Altre attività materiali |
Totale 31/03/2020 |
Totale 31/12/2019 |
|
| Esistenze iniziali | 16.686 | - | 1.154 | 17.840 | 16.685 |
| Aumenti | 6 5 | 4.022 | (18) | 4.069 | 6.980 |
| Acquisti | 6 5 | 4.022 | (18) | 4.069 | 4.604 |
| Altre variazioni | - | - | - | - | 2.376 |
| Diminuzioni | (2.024) | (335) | (144) | (2.503) | (5.825) |
| Ammortamenti | (2.024) | (335) | (144) | (2.503) | (5.741) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | (84) |
| ESISTENZE FINALI | 14.727 | 3.687 | 992 | 19.406 | 17.840 |
Di seguito si fornisce informativa sui valori di bilancio delle passività per leasing (incluse nella voce "Altre passività finanziarie") e i loro movimenti nel periodo:
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | |
| Esistenze iniziali | 18.028 | 16.560 |
| Aumenti | 1.839 | 7.034 |
| Nuove passività | 1.737 | 3.967 |
| Oneri finanziari | 102 | 716 |
| Altre variazioni | - | 2.351 |
| Decrementi | (2.125) | (5.566) |
| Pagamenti | (2.142) | (5.477) |
| Altre variazioni | 17 | (89) |
| ESISTENZE FINALI | 17.742 | 18.028 |
| di cui: Passività per leasing non correnti | 10.546 | 10.672 |
| di cui: Passività per leasing correnti | 7.194 | 7.355 |
Di seguito gli importi iscritti nel prospetto di conto economico:
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
|---|---|---|
| Ammortamenti dei diritti d'uso | (2.495) | (5.741) |
| Oneri finanziari sulle passività per leasing | (100) | (716) |
| TOTALE | (2.595) | (6.457) |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Servizi di servicing su mandato | 37.836 | 30.343 |
| Servizi di servicing per operazioni di cartolarizzazione | 24.338 | 19.192 |
| Servizi immobiliari su mandato | 12.455 | - |
| TOTALE | 74.629 | 49.535 |
Complessivamente la voce registra un incremento del 51% rispetto allo stesso periodo del 2019, mentre, a parità di perimetro, ossia escludendo l'apporto di Altamira, si registra una flessione del 29%.
In particolare, il contributo della nuova acquisita ammonta a € 27 milioni con riferimento alla voce Servizi di servicing su mandato che registra complessivamente un incremento del 25% rispetto al primo trimestre del 2019.
Altamira contribuisce inoltre integralmente alla nuova linea di ricavi riferita ai Servizi immobiliari su mandato per € 12,5 milioni.
In incremento del 27% anche i ricavi da Servizi di servicing per operazioni di cartolarizzazione che si attestano a € 24,3 milioni.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Servizi amministrativi / Corporate Services Provider | 1.356 | 2.409 |
| Servizi informativi | 1.346 | 968 |
| Recupero spese | 230 | 1.714 |
| Due diligence & Advisory | 1.836 | 26 |
| Servizi immobiliari ancillari | 4.600 | - |
| Altri ricavi | 409 | 89 |
| TOTALE | 9.777 | 5.206 |
La voce Ricavi Diversi rileva una variazione in aumento del 88% rispetto al periodo precedente. Anche in questo caso l'apporto di Altamira incide in maniera significativa, ossia per € 6,0 milioni distribuiti tra le voci Due diligence & Advisory (€ 1,2 milioni), Servizi immobiliari ancillari per la totalità dell'importo esposto e Altri ricavi per € 0,3 milioni.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Costi per gestione pratiche in mandato | (6.176) | (3.228) |
| Spese di brokeraggio | (3.873) | - |
| Costi per servizi vari | (217) | (8) |
| TOTALE | (10.266) | (3.236) |
La voce, che accoglie le competenze riconoscibili al network dedicato al recupero, evidenzia un incremento pari a tre volte l'importo riferito allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Tuttavia, escludendo il contributo di Altamira riferito prevalentemente a costi per gestone pratiche in mandato (€ 3,9 milioni) e a spese di brokeraggio (€ 3,9 milioni), il costo per i servizi resi del perimetro Italia evidenzia una riduzione del 29% rispetto al primo trimestre del 2019 in linea con le aspettative rispetto all'obiettivo di ridurre il ricorso ai servizi di outsourcing.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Personale dipendente | (41.519) | (25.018) |
| Amministratori e sindaci | (969) | (968) |
| Altro personale | (1) | (18) |
| TOTALE | (42.489) | (26.004) |
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
|---|---|---|
| Personale dipendente | 2.368 | 1.233 |
| a) Dirigenti | 123 | 41 |
| b) Quadri direttivi | 818 | 505 |
| c) Restante personale dipendente | 1.427 | 687 |
| Altro personale | 12 | 12 |
| TOTALE | 2.380 | 1.245 |
Le spese del personale evidenziano un incremento complessivo del 63% rispetto al 31 marzo 2019 mentre la voce registra una flessione del 14% a parità di perimetro, ossia escludendo Altamira, che incide per € 20 milioni e contribuisce con circa 1.174 dipendenti sulla numerosità media del personale nel periodo.
La flessione è dovuta ad una politica prudenziale adottata dal Gruppo per questo primo trimestre del 2020, in merito ad una stima di minori costi riferiti alle componenti variabili delle retribuzioni e della componente di ferie e banca ore, compensata in parte da costi per incentivi all'esodo che ammontano per il primo trimestre 2020, a € 2,6 milioni (€ 2,1 milioni escludendo Altamira).
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Consulenze esterne | (4.468) | (2.607) |
| Information Technology | (6.606) | (3.947) |
| Servizi Amministrativi e logistici | (875) | (948) |
| Fitti, manutenzione immobili e sorveglianza | (858) | (1.008) |
| Assicurazioni | (416) | (418) |
| Imposte indirette e tasse | (609) | (609) |
| Servizi postali, cancelleria | (803) | (371) |
| Spese indirette relative al personale | (437) | (220) |
| Recupero crediti | (209) | (427) |
| Utenze | (301) | (239) |
| Pubblicità e marketing | (784) | (74) |
| Altre spese | (338) | (45) |
| TOTALE | (16.704) | (10.913) |
La voce rileva un incremento del 53% rispetto al periodo precedente, mentre, escludendo Altamira, si registra una flessione del 29% da ascriversi ad un contenimento complessivo dei costi, prevalentemente riferiti alle consulenze ed ai costi IT per l'attività di sviluppo su applicativi software.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Recupero di spese | - | 2 |
| Insussistenza di attività | (45) | (14) |
| Altri oneri | 27 | (66) |
| TOTALE | (18) | (78) |
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Attività immateriali | (11.990) | (597) |
| Ammortamenti | (11.990) | (597) |
| Immobili, impianti e macchinari | (3.004) | (1.049) |
| Ammortamenti | (3.004) | (1.049) |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2 | 23 |
| Rettifiche di valore | 2 | (12) |
| Riprese di valore | - | 35 |
| Crediti commerciali | (19) | - |
| Rettifiche di valore | (19) | - |
| TOTALE | (15.011) | (1.623) |
L'incremento registrato nel primo trimestre dell'anno risente in misura significativa del contributo di Altamira i cui ammortamenti su attività immateriali e materiali incidono rispettivamente per il 92% e per il 34% degli importi indicati.
(€/000)
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accantonamenti | Rilascio eccedenze |
Totale | Accantonamenti | Rilascio eccedenze |
Totale | |
| Controversie legali e fiscali | (409) | 406 | (3) | (237) | 9 | (228) |
| di cui: Controversie del personale |
(70) | - | (70) | (83) | - | (83) |
| Controversie stragiudiziali e altri fondi rischi |
(31) | 878 | 847 | - | - | - |
| TOTALE | (440) | 1.284 | 844 | (237) | 9 | (228) |
La voce è costituita dalle variazioni operative dei fondi per accantonamenti, ad esclusione di quelli per benefici per dipendenti (classificate nel costo per il personale), stanziati per adempiere alle obbligazioni legali e contrattuali che si presume richiederanno l'impiego di risorse economiche negli esercizi successivi.
Al 31 marzo 2020 la voce evidenzia un saldo positivo di € 844 mila verso un saldo negativo di € 229 mila dello stesso periodo dell'esercizio precedente. Tale trend è influenzato da rilasci di eccedenze su alcune controversie non attivate giudizialmente.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Proventi finanziari | 150 | 182 |
| Proventi da attività finanziarie valutate al FV con impatto a CE | 141 | 166 |
| Proventi da attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9 | 16 |
| Oneri finanziari | (3.201) | (61) |
| Oneri da passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (2.647) | (2) |
| Oneri da derivati di copertura | (85) | - |
| Altri oneri finanziari | (469) | (59) |
| TOTALE | (3.051) | 121 |
I proventi finanziari includono prevalentemente i ricavi derivanti dai titoli ABS Romeo e Mercuzio, in diminuzione rispetto a marzo 2019 in dipendenza del progressivo rimborso del valore outstanding.
Gli oneri finanziari (€ 3,2 milioni) sono interamente legati al finanziamento acceso a fine giugno 2019 per l'acquisizione di Altamira, cui si riferiscono anche gli oneri da derivati di copertura, relativi ad un Interest Rate Swap (IRS) sul medesimo finanziamento.
Gli altri oneri finanziari accolgono invece la quota di interessi calcolati ai sensi dell'IFRS 16 la cui applicazione decorre dal 1° gennaio 2019.
| (€/000) | ||
|---|---|---|
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
| Imposte correnti | (743) | (2.330) |
| Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio | 42 | - |
| Variazione imposte anticipate | (539) | (2.738) |
| Variazione imposte differite | (773) | - |
| TOTALE | (2.013) | (5.068) |
Le imposte sul reddito del periodo risultano quantificate per competenza in € 2,0 milioni, in netta flessione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente che risentiva del rilascio a conto economico di eccedenze di stanziamenti al fondo imposte correnti effettuate negli anni precedenti, prevalentemente in conseguenza del minore imponibile fiscale registrato nel periodo.
Il Gruppo doValue, in linea con le normative ad esso applicabili e le best practice di riferimento, si è dotato di un Sistema dei Controlli Interni per presidiare costantemente i principali rischi connessi alle attività di Gruppo, e poter garantire una sana e prudente gestione d'impresa coerente con gli obiettivi prefissati.
Il Sistema dei Controlli Interni del Gruppo si fonda su organi e funzioni di controllo, flussi informativi e modalità di coinvolgimento tra i soggetti coinvolti e meccanismi di governance di Gruppo. In particolare, il Gruppo ha strutturato il proprio modello organizzativo dei controlli interni perseguendo l'esigenza di garantire l'integrazione ed il coordinamento tra gli attori del Sistema dei Controlli Interni, nel rispetto dei principi di integrazione, proporzionalità ed economicità.
Come più dettagliatamente rappresentato nella Relazione sul Governo Societario cui si fa rimando, nel corso del 2019 l'assetto del sistema dei controlli interni è stato interessato da un'attività di revisione volta a riflettere gli impatti derivanti dal progetto di riorganizzazione del Gruppo doValue e dal mutato contesto normativo di riferimento.
In particolare gli elementi essenziali di tale progetto che hanno impatto sul sistema dei controlli del Gruppo sono rappresentati da:
Tali elementi hanno guidato l'attività di revisione dell'assetto del sistema dei controlli interni che ha comportato queste principali modifiche:
• ridefinizione del modello di direzione, coordinamento e controllo di Gruppo e del ruolo ricoperto in tale modello dalla Capogruppo, attraverso il superamento dell'impostazione principalmente fondata sui requisiti delle disposizioni di Vigilanza di Banca d'Italia e la sua declinazione nei termini previsti dal codice civile per i gruppi economici;
• introduzione nell'ambito del sistema dei controlli interni della neo-costituita "Direzione Controlli Interni" (cui riportano le Funzioni Internal Audit e Antiriciclaggio) con il ruolo di assicurare il coordinamento a livello unitario del governo dei rischi e garantire nel continuo una valutazione di sintesi della sua adeguatezza;
• revisione della mission della Funzione Internal Audit del Gruppo doValue. Mentre è stato confermato l'accentramento presso tale Funzione delle attività di revisione interna su tutto il perimetro del Gruppo, a far data dal completamento del processo di de-banking e con esclusivo riferimento alla Capogruppo ed alle controllate non vigilate, a tale compito si è aggiunta l'esecuzione di campagne di controlli periodici di conformità negli ambiti normativi rilevanti per tali legal entities;
• pur nell'ambito di un modello di governance accentrato del framework normativo volto alla prevenzione del fenomeno del riciclaggio, in linea con il dettato della IV Direttiva Comunitaria in materia, riconduzione del perimetro di operatività della Funzione Antiriciclaggio di doValue alla Capogruppo ed alle Controllate non vigilate, ed istituzione nell'ambito delle strutture organizzative delle controllate Italfondiario e doValue Hellas di autonome Funzioni Antiriciclaggio;
• revisione del perimetro delle Funzioni Aziendali di Controllo a seguito del venir meno degli obblighi di cui alla Circolare n. 285/2013 di Banca d'Italia. Pertanto, le Funzioni Aziendali di Controllo sono attualmente costituite dalle Funzioni Internal Audit, Antiriciclaggio e Dirigente Preposto collocate in Capogruppo, la Funzione Risk Management, Compliance e AML di Italfondiario (in ottemperanza al dettato della Circolare n. 288/2015 di Banca d'Italia) e la Funzione Antiriciclaggio di doValue Hellas;
• revisione della definizione e del perimetro delle ulteriori Funzioni Aziendali coinvolte nella gestione del sistema dei controlli interni, a presidio di specifici ambiti normativi/di rischio, con la riconduzione a tale perimetro delle U.O. Operational Risk Management e Compliance & DPO di Capogruppo;
• revisione e aggiornamento dei flussi informativi relativi al sistema dei controlli interni, al fine di rendere il modello coerente il nuovo assetto organizzativo della Capogruppo, nonché quelli verso l'Autorità di vigilanza per riflettere gli effetti del de-banking.
Al netto delle suddette modifiche organizzative il Sistema dei Controlli Interni continua ad essere così strutturato:
• la responsabilità primaria della completezza, adeguatezza, funzionalità e affidabilità è rimessa agli organi di governo, ed in particolare al Consiglio di Amministrazione, cui spettano compiti di pianificazione strategica, gestione, valutazione e monitoraggio del complessivo Sistema dei Controlli Interni. In tale ambito, in particolare, l'Amministratore Delegato riveste altresì il ruolo di Amministratore incaricato a sovrintendere alle funzionalità del sistema dei controlli interni e di gestione dei rischi, ai sensi del Codice di Autodisciplina. È compito invece del Collegio Sindacale vigilare sulla completezza, adeguatezza e funzionalità del Sistema dei Controlli Interni accertandosi dell'adeguatezza delle funzioni aziendali coinvolte, il corretto svolgimento dei compiti e l'adeguato coordinamento delle medesime nonché promovendo eventuali interventi correttivi;
• i controlli di terzo livello, affidati alla funzione Internal Audit, sono mirati a valutare periodicamente la completezza, la funzionalità, l'adeguatezza e l'affidabilità in termini di efficienza ed efficacia del Sistema dei Controlli Interni in relazione alla natura e all'intensità dei rischi delle esigenze aziendali, individuando, altresì, eventuali violazioni delle misure organizzative adottate dal Gruppo;
• i controlli di secondo livello hanno l'obiettivo di assicurare la corretta attuazione del processo di gestione dei rischi, di verificare il rispetto dei limiti assegnati alle varie funzioni operative, di controllare la coerenza dell'operatività delle singole aree produttive con gli obiettivi di rischio-rendimento assegnati nonché di garantire la conformità dell'operatività aziendale alle norme, incluse quelle di autoregolamentazione.
• i controlli di primo livello sono diretti ad assicurare il corretto svolgimento delle operazioni e sono in capo alle funzioni aziendali cui competono le attività di business/operative le quali sono chiamate, nell'ambito dell'operatività giornaliera, ad identificare, misurare, monitorare ed attenuare i rischi derivanti dall'ordinaria attività aziendale in conformità con il processo di gestione dei rischi e le procedure interne applicabili.
L'adozione di un sistema dei controlli interni e di gestione dei rischi è altresì coerente con quanto previsto dal Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana cui la Capogruppo doValue ha ritenuto di aderire successivamente alla sua quotazione presso il Mercato Regolamentato Italiano (MTA), nella consapevolezza che uno degli snodi cruciali della governance di una società quotata è proprio rappresentato dal sistema dei controlli interni.
Le linee di indirizzo del Sistema dei Controlli Interni e di gestione dei rischi sono definite dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in coerenza con gli indirizzi strategici e la propensione al rischio dal medesimo stabiliti. In tal modo il Consiglio, in linea con il Criterio Applicativo 7.C.1. lett. a), del Codice di Autodisciplina, assicura che i principali rischi siano correttamente identificati, misurati e monitorati in modo adeguato anche tenuto conto della loro evoluzione ed interazione.
Il Consiglio di Amministrazione effettua le valutazioni ed assume le decisioni in materia di sistema dei controlli interni e gestione dei rischi avvalendosi del supporto del Comitato Rischi e Operazioni con Soggetti Collegati.
Il Consiglio di Amministrazione promuove infine la diffusione di una cultura aziendale dei controlli interni che valorizzi le funzioni aziendali di controllo, affinché tutto il personale aziendale sia consapevole del ruolo ad esse attribuito. A tal fine, il Consiglio di Amministrazione ha approvato un Codice Etico, allegato al Modello Organizzativo e di Gestione ex D. Lgs. 231/2001, all'interno del quale sono formalizzati i principi che i componenti degli organi aziendali e i dipendenti sono tenuti a rispettare nell'espletamento delle materie attribuite.
Il Collegio Sindacale vigila sulla completezza, adeguatezza e funzionalità del Sistema dei Controlli Interni nonché dei processi di gestione e controllo dei rischi, accertando l'adeguatezza delle funzioni aziendali coinvolte, il corretto svolgimento dei compiti e l'adeguato coordinamento delle medesime nonché promuovendo gli eventuali interventi correttivi delle carenze e irregolarità rilevate.
Secondo il modello di governance adottato dal Gruppo al Collegio Sindacale della Capogruppo sono attribuite anche le funzioni di organismo di vigilanza ex D. Lgs. 231/2001.
Ad esito del perfezionamento del riassetto del sistema dei controlli interni del Gruppo di cui si è dato conto all'inizio del presente capitolo, rientrano tra le funzioni aziendali di controllo di doValue le funzioni Internal Audit e Antiriciclaggio a riporto diretto della Direzione Controlli Interni, ed il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili ai sensi della L. 262/05. Tali funzioni sono tra loro separate nonché gerarchicamente indipendenti dalle funzioni aziendali che svolgono le attività assoggettate ai loro controlli.
La Direzione Controlli Interni assicura il coordinamento a livello unitario del governo dei rischi – in coerenza con le linee di sviluppo strategico della Capogruppo – e garantisce nel continuo una valutazione di sintesi ed al tempo stesso prospettica dell'adeguatezza dei controlli implementati nei processi e nei sistemi aziendali.
Nell'ottica di assicurare il presidio accentrato ed il coordinamento delle attività di controllo nonché della pianificazione ed esecuzione delle verifiche, oltre che di fornire linee di indirizzo per il governo dei rischi, sono poste a diretto riporto del Responsabile della Direzione Controlli la Funzione Internal Audit e la Funzione Antiriciclaggio, volte a presidiare rispettivamente:
• l'adeguatezza, funzionalità, affidabilità e conformità dei processi aziendali di business e di supporto e l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile;
• il rischio di riciclaggio e finanziamento del terrorismo.
Nel contesto del modello organizzativo accentrato adottato dal Gruppo in materia di sistema dei controlli interni, la funzione Internal Audit istituita presso la Capogruppo assolve il ruolo di funzione di revisione interna per conto sia della Capogruppo sia delle società da essa controllate e provvede ad assicurare una costante, indipendente ed obiettiva valutazione del complessivo sistema dei controlli interni, affinché ne siano garantite le relative finalità e sia perseguito il miglioramento dell'efficacia ed efficienza dell'organizzazione.
La Funzione comunica in via diretta alle strutture interessate i risultati degli accertamenti e delle valutazioni effettuate. Viene comunque assicurato il raccordo tra la stessa e l'Amministratore Delegato della Capogruppo attraverso adeguati flussi informativi ed il Comitato manageriale di Coordinamento del Sistema dei Controlli Interni che ha il compito di affrontate in maniera coordinata e strutturata le tematiche inerenti al corretto funzionamento del Sistema dei Controlli Interni ed ai piani di rimedio ad essi collegati nonché quelle relative alla gestione e al monitoraggio dei rischi. La Funzione ha inoltre accesso diretto al Collegio Sindacale e comunica con esso senza restrizioni o intermediazioni.
In termini generali, la funzione si attiva per garantire un supporto ai vertici aziendali nel promuovere e diffondere un'adeguata e solida cultura dei controlli all'interno del Gruppo.
Pur nell'ambito di un modello di governance accentrato del framework normativo volto alla prevenzione del fenomeno del riciclaggio, in linea con il dettato della IV Direttiva Comunitaria in materia, a seguito del processo di debanking è venuto meno il modello organizzativo che prevedeva l'accentramento presso la Capogruppo della Funzione Antiriciclaggio per tutte le società destinatarie di tale normativa. In tale contesto dunque il perimetro di responsabilità diretta della Funzione Antiriciclaggio di doValue nella gestione del rischio di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo è stato ricondotto alla sola Capogruppo ed alle Controllate non vigilate. Nell'ambito delle strutture organizzative delle controllate Italfondiario e doValue Hellas sono state dunque istituite autonome Funzioni Antiriciclaggio.
Le decisioni strategiche a livello di Gruppo in materia di gestione del rischio di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo sono rimesse agli Organi Aziendali della Capogruppo. Gli organi aziendali delle altre società appartenenti al Gruppo sono responsabili ciascuno secondo le proprie competenze, dell'attuazione nell'ambito della propria realtà aziendale delle strategie e politiche di gestione del rischio di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo definite dalla Capogruppo.
Coerentemente con quanto disposto dalle normative di riferimento, il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha nominato il Dirigente Preposto, assegnandogli le responsabilità, previste dalla normativa esterna, di definire ed implementare un idoneo sistema di controllo interno sull'informativa finanziaria nell'ambito del Gruppo e di predisporre adeguate procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio e del bilancio consolidato, nonché di ogni altra comunicazione di carattere finanziario.
Il Dirigente Preposto rilascia inoltre, unitamente all'Amministratore Delegato, un'attestazione in merito al bilancio di esercizio della Capogruppo, al bilancio consolidato ed alla relazione finanziaria semestrale consolidata concernente l'adeguatezza e l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili sopra indicate nel corso del periodo cui si riferiscono tali documenti contabili, nonché l'attendibilità dei dati ivi contenuti e la loro conformità con i principi contabili di riferimento.
Infine, tale Funzione verifica e attesta, tramite apposita dichiarazione, la corrispondenza alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili degli atti e delle comunicazioni della società diffusi al mercato e relativi all'informativa contabile anche infrannuale della stessa.
Rientrano nel perimetro delle Funzioni Aziendali di Capogruppo coinvolte nella gestione del sistema dei controlli interni a presidio di specifici ambiti normativi/di rischio, e in quest'ottica di seguito rappresentate, le U.O. Operational Risk Management e Compliance & DPO di Capogruppo.
Nell'ambito del nuovo Sistema Dei Controlli Interni delineato in seguito al debanking, all'interno della U.O. Compliance & DPO sono individuati i seguenti presidi con compiti di controllo:
• Responsabile della Protezione Dati (Data Protection Officer o DPO) della Capogruppo;
• Responsabile Anticorruzione.
Il DPO di Capogruppo assolve a funzioni di supporto e controllo, consultive, formative e informative relativamente all'applicazione del GDPR e della normativa nazionale in materia di trattamento dei dati personali, coopera con l'Autorità e costituisce il punto di contatto, anche rispetto agli interessati, per le questioni connesse al trattamento dei dati personali.
Il Responsabile dell'U.O. Compliance & DPO riveste inoltre il ruolo di Responsabile Anticorruzione
L'U.O. Operational Risk Management è collocata a diretto riporto della Direzione Operations con l'obiettivo di contribuire alla realizzazione della mission complessiva di tale Direzione, rappresentata dal governo dei costi e dei principali processi che ne generano le diverse componenti, garantendo un monitoraggio costante ed una gestione proattiva dei rischi riconducibili ai processi di business e di supporto e dei loro possibili impatti in termini di accantonamenti e perdite operative.
La Funzione ha dunque il compito di presiedere la gestione dei rischi rilevanti cui sono esposte le attività della Capogruppo, con particolare riferimento ai rischi operativi, attraverso la definizione delle relative linee guida nonché l'identificazione ed il monitoraggio dei predetti rischi, avvalendosi a tale scopo di approcci metodologici, procedure e strumenti idonei e garantendo l'opportuna informativa agli Organi Aziendali.
Si definisce rischio di credito l'eventualità per il creditore che un'obbligazione finanziaria non venga assolta né alla scadenza né successivamente generando una perdita finanziaria. L'attivo della società evidenzia che tale tipologia di rischio risulta principalmente ascrivibile a crediti di natura commerciale nonché a sofferenze di proprietà e depositi presso primarie banche e istituti finanziari.
Con riferimento ai crediti di natura commerciale, caratterizzati da una vita di brevissimo termine che si estingue con il saldo della fattura, si evidenzia che risultano sostanzialmente riconducibili alla sottoscrizione di contratti di servicing, ai sensi dei quali, le società del Gruppo maturano dei crediti verso le controparti le quali potrebbero rendersi inadempienti a causa di insolvenza, eventi economici, mancanza di liquidità, deficienza operativa o per altre ragioni. Per le posizioni per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale, si procede ad una svalutazione tenendo conto dei flussi recuperabili e della relativa data d'incasso. Al 31 marzo 2020, le principali controparti commerciali si riferiscono a banche caratterizzate da un elevato standing creditizio e da Società Veicolo costituite ai sensi della Legge n. 130 del 1999.
Per un'analisi quantitativa si rimanda alla nota sui crediti commerciali.
Per quanto riguarda la componente associata alle singole posizioni a sofferenza, riconducibili ad un numero marginale di posizioni acquistate nel corso del tempo, le logiche di processo e gli strumenti a supporto dell'attività delle strutture di workout consentono sempre ai gestori delle posizioni di predisporre accurate previsioni circa gli ammontari e le tempistiche dei recuperi attesi sui singoli rapporti, in funzione del relativo stato di avanzamento nel processo gestionale di recupero. Tali valutazioni analitiche tengono conto di tutti gli elementi oggettivamente riferibili alla controparte e sono in ogni caso effettuate dai gestori della posizione nel rispetto del principio di una sana e prudente gestione.
Il rischio di liquidità si può manifestare con l'incapacità di reperire, a condizioni economiche sostenibili, le risorse finanziarie necessarie per l'operatività del Gruppo.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Il Gruppo ha adottato una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidità.
La Capogruppo doValue identifica e monitora il rischio di liquidità in un'ottica attuale e prospettica. In particolare, la valutazione prospettica tiene conto del probabile andamento dei flussi finanziari connessi con l'attività del Gruppo.
Uno dei principali strumenti di mitigazione del rischio di liquidità è, inoltre, costituito dalla detenzione di riserve di attività liquide e linee revolving. La riserva di liquidità rappresenta l'importo delle attività liquide detenute dal Gruppo e prontamente utilizzabili in condizioni di stress e ritenute adeguate in relazione alla soglia di tolleranza al rischio definita.
Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega le liquidità disponibili in depositi bancari. Variazioni nei livelli dei tassi d'interesse di mercato influenzano l'onerosità della raccolta e la remunerazione degli impieghi.
Al fine di neutralizzare l'esposizione al rischio di variazione dei tassi d'interesse il Gruppo ha fatto ricorso alla sottoscrizione di un Interest Rate Swap (IRS), esclusivamente per finalità di copertura. I delta fair value degli strumenti derivati al 31 marzo 2020, pari a € 0,4 milioni, sono stati rilevati direttamente nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Il tasso di interesse oggetto di copertura è l'Euribor 6M ed il dettaglio degli strumenti finanziari oggetto di copertura è riportato in Nota 12 "Prestiti e Finanziamenti", mentre il dettaglio degli strumenti di copertura è riportato in Nota 13 "Altre passività finanziarie".
Il 30 settembre 2016 è stata perfezionata la cessione del portafoglio non-performing della Capogruppo doValue al veicolo di cartolarizzazione Romeo SPV S.r.l. ("Romeo") costituito ai sensi della Legge 130/1999. Successivamente, nel corso del secondo trimestre 2017, è stata trasferita la quota di portafoglio unsecured a favore del veicolo Mercuzio Securitisation S.r.l. ("Mercuzio") e contestualmente è stata portata a termine l'emissione dei titoli ABS da parte di entrambe le SPV con un unico tranching di titoli.
La Capogruppo doValue, in qualità di originator, ha sottoscritto una quota nominale di notes pari al 5% del totale titoli emessi al fine di rispettare quanto previsto dalla retention rule di cui al Regolamento UE 575/2013 (CRR).
In entrambe le operazioni il Gruppo doValue svolge il ruolo di Servicer e di Administrative Services Provider.
Si definisce rischio operativo il rischio di subire perdite derivanti dall'inadeguatezza o dalla disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure da eventi esogeni.
Rientrano in tale tipologia, tra l'altro, le perdite derivanti da frodi, errori umani, interruzioni dell'operatività, indisponibilità dei sistemi, inadempienze contrattuali, catastrofi naturali. Nel rischio operativo (inclusa la sua componente informatica) è compreso il rischio legale, mentre non sono inclusi quelli strategici e di reputazione.
doValue adotta un complesso di presidi, principi e di regole per gestire il rischio operativo.
In ambito organizzativo, all'interno della Direzione Operations della Capogruppo è istituita l'U.O. Operational Risk Management, con l'obiettivo di contribuire alla realizzazione della mission complessiva di tale Direzione, garantendo un monitoraggio costante ed una gestione proattiva dei rischi riconducibili ai processi di business e di supporto e dei loro possibili impatti in termini di accantonamenti e perdite operative.
La Funzione ha dunque il compito di presiedere la gestione dei rischi rilevanti cui sono esposte le attività della Capogruppo, con particolare riferimento ai rischi operativi, attraverso la definizione delle relative linee guida nonché l'identificazione ed il monitoraggio dei predetti rischi, avvalendosi a tale scopo di approcci metodologici, procedure e strumenti idonei, e garantendo l'opportuna informativa agli Organi Aziendali, coerentemente con l'approccio delineato nell'ambito del più ampio Sistema dei Controlli di doValue.
La struttura di Governance, in tema di rischi operativi, prevede oltre al diretto coinvolgimento dell'Alta Direzione anche il Comitato Rischi Operativi, che ha la responsabilità sul perimetro doValue di proporre interventi sui rischi rilevati, di esaminare i report sui rischi operativi, di proporre procedure di controllo e limiti sui rischi operativi e di monitorare le azioni di mitigazione dei rischi.
Per quanto concerne la gestione dei rischi, doValue si è dotata di un insieme strutturato di processi, di funzioni e di risorse dedicate:
Con riferimento a tal ultimo processo, gli indicatori sono una componente prospettica che riflette con tempestività il miglioramento o il peggioramento del profilo di rischio, a seguito delle variazioni intervenute nei segmenti di operatività, nelle risorse umane, tecnologiche ed organizzative nonché nel sistema dei controlli interni. A tale riguardo, sono stati creati appositi indici che vengono monitorati mensilmente e confrontati con il mese precedente per giustificare le principali variazioni in positivo o negativo, allo scopo di evidenziare eventuali fenomeni di rischio nei processi aziendali nonché un piano di azione per gli indicatori che non rientrano tra i range stabiliti.
Infine, la Capogruppo doValue ha predisposto un sistema di reporting, con cadenze e livelli di sintesi diversificati, che assicura informazioni tempestive in materia di rischi operativi agli Organi Aziendali e ai responsabili delle funzioni organizzative interessate.
Similarmente, nella controllata Italfondiario, iscritta all'Albo degli intermediari finanziari di cui all'art. 106 del TUB nonché all'Albo degli istituti di pagamento di cui all'art. 114 – septies TUB, è in essere un framework di risk management compliant con la Circolare n. 288 del 3 aprile 2015 di Banca d'Italia, che prevede per la gestione del rischio operativo processi di rilevazione non dissimili da quelli della Capogruppo.
Informativa di settore
L'informativa di Settore è stata preparata in accordo con l'IFRS 8 come ripartizione dei ricavi per Region, intesa come localizzazione della fornitura dei servizi.
A seguito dell'acquisizione di Altamira perfezionata a fine giugno 2019, si è delineata una suddivisione del business per area geografica all'interno della zona sud europea.
| (€/000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PRIMO TRIMESTE 2020 | Italia | Grecia & Cipro |
Spagna & Portogallo |
Elisioni infrasettore |
Consolidato |
| Ricavi da contratti con i clienti | 34.078 | 9.028 | 31.523 | - | 74.629 |
| Ricavi diversi | 12.916 | 67 | 5.858 | (9.064) | 9.777 |
| Totale ricavi | 46.994 | 9.095 | 37.381 | - | 84.406 |
| Costi dei servizi resi | (2.248) | (562) | (7.456) | - | (10.266) |
| Costo del personale | (22.204) | (4.573) | (15.764) | 52 | (42.489) |
| Spese amministrative | (16.098) | (1.932) | (7.686) | 9.012 | (16.704) |
| (Oneri)/Proventi diversi di | |||||
| gestione | 12 | (29) | - | (1) | (18) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.805) | (1.473) | (10.733) | - | (15.011) |
| Accantonamenti a fondi rischi e oneri |
844 | - | - | - | 844 |
| Totale costi | (42.499) | (8.569) | (41.639) | - | (83.644) |
| RISULTATO OPERATIVO | 4.495 | 526 | (4.258) | - | 762 |
| (Oneri)/Proventi finanziari | (1.747) | (288) | (1.016) | - | (3.051) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 2.748 | 238 | (5.274) | - | (2.289) |
| Imposte sul reddito | (1.034) | 93 | (1.072) | - | (2.013) |
| RISULTATO NETTO DERIVANTE DALL'ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO |
1.714 | 331 | (6.346) | - | (4.302) |
| RISULTATO DEL PERIODO | 1.714 | 331 | (6.346) | - | (4.302) |
| TOTALE ATTIVITÀ | 325.008 | 94.467 | 394.626 | - | 814.101 |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE PASSIVITA' | 516.161 | 15.473 | 57.483 | - | 589.117 |
In questa sezione sono fornite informazioni di dettaglio su operazioni di aggregazione aziendale riguardanti imprese e rami d'azienda, realizzate con controparti esterne al Gruppo, contabilizzate in base al purchased method così come previsto dal principio contabile IFRS 3 "Aggregazioni aziendali".
Si considerano quindi anche le operazioni di aggregazione aziendale con oggetto società o rami d'azienda già controllati direttamente o indirettamente da doValue, nell'ambito quindi di riorganizzazioni interne del Gruppo. Tali operazioni, prive di sostanza economica, sono contabilizzate nei bilanci del cedente e dell'acquirente in base al principio di continuità dei valori.
Durante il primo trimestre 2020 il Gruppo doValue non ha effettuato operazioni di aggregazione aziendale esterne.
Durante il primo trimestre 2020 il Gruppo doValue non ha effettuato operazioni di aggregazione aziendale interne.
Dopo il 31 marzo 2020 il Gruppo doValue non ha effettuato operazioni di aggregazione aziendale.
Nel corso del primo trimestre 2020 non sono state applicate rettifiche retrospettive ad operazioni di aggregazione aziendale condotte in esercizi precedenti.
Operazioni con parti correlate
Ai fini dell'informativa sulle parti correlate trova applicazione il testo dello IAS 24 che definisce il concetto di parte correlata ed individua il rapporto di correlazione tra questa e l'entità che redige il bilancio.
Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate significative per il Gruppo doValue, comprendono:
i familiari stretti dei dirigenti con responsabilità strategiche e le società controllate, anche congiuntamente, dai dirigenti con responsabilità strategiche o da loro stretti familiari.
In ottemperanza alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, doValue ha adottato la "Policy per la gestione delle operazioni con parti correlate e delle operazioni in conflitto di interessi del Gruppo doValue", pubblicata sul sito istituzionale di doValue (www.doValue.it), volta a definire principi e regole per il presidio del rischio derivante da situazioni di possibile conflitto di interesse determinate dalla vicinanza di taluni soggetti ai centri decisionali.
Per la gestione delle operazioni con parti correlate doValue ha istituito il Comitato Rischi e Operazioni con Parti Correlate - composto da un minimo di 3 (tre) ed un massimo di 5 (cinque) componenti scelti tra i componenti del Consiglio di Amministrazione, non esecutivi e per la maggioranza in possesso dei requisiti di indipendenza - organo al quale è affidato il compito di rilasciare, nelle ipotesi disciplinate dalla procedura, pareri motivati al Consiglio di Amministrazione in merito alle operazioni con parti correlate.
Nel corso del periodo sono state realizzate operazioni con parti correlate di importo esiguo, di natura ordinaria e di minor rilevanza relative, principalmente a contratti di prestazione di servizi.
Tutte le operazioni con parti correlate compiute nel corso del primo trimestre 2020 sono state concluse nell'interesse del Gruppo e a condizioni di mercato o standard.
Nel prospetto che segue sono indicate le attività, passività e le garanzie e gli impegni in essere 31 marzo 2020 oltre che le voci di conto economico, distintamente per le diverse tipologie di parti correlate ai sensi dello IAS 24.
| (€/000) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci di Stato Patrimoniale | Società controllante |
Società controllate non consolidate |
Società collegate |
Joint ventures |
Dirigenti con responsabilità strategiche |
Altre parti correlate |
Totale |
| Crediti commerciali | - | - | - | - | - | 1.371 | 1.371 |
| Immobili, impianti e macchinari | - | - | - | - | - | 1.178 | 1.178 |
| TOTALE ATTIVITA' | - | - | - | - | - | 2.549 | 2.549 |
| Debiti commerciali | - | - | - | - | - | 64 | 64 |
| Fondi rischi e oneri Altre passività finanziarie |
- | - | - | - | - | 97 | 97 |
| correnti | - | - | - | - | - | 1.137 | 1.137 |
| TOTALE PASSIVITA' | - | - | - | - | - | 1.298 | 1.298 |
(€/000)
| Voci di Conto Economico | Società controllante |
Società controllate non consolidate |
Società collegate |
Joint ventures |
Dirigenti con responsabilità strategiche |
Altre parti correlate |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | - | - | - | - | - | 23 | 23 |
| Ricavi diversi | - | - | - | - | - | 164 | 164 |
| Costi dei servizi resi | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Spese amministrative | - | - | - | - | - | 95 | 95 |
| (Oneri)/Proventi finanziari | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Ammortamenti e svalutazioni | - | - | - | - | - | 393 | 393 |
| TOTALE | - | - | - | - | - | 684 | 684 |
Con il 25,05% delle quote, la società controllante, come azionista di riferimento, è Avio S.à r.l., una società di diritto lussemburghese affiliata al Gruppo Fortress a sua volta acquisito da Softbank Group Corporation nel dicembre 2017.
L'azionista di riferimento Avio S.à r.l. non esercita nei confronti di doValue l'attività di Direzione e Coordinamento così come definita dagli artt. 2497 e seguenti del Codice Civile.
I principali rapporti con le altre parti correlate sono relativi a:
Torre SGR S.p.A.: la società offre al Gruppo il servizio di affitto di alcuni immobili per una delle principali sedi territoriali presenti a Roma. Tale contratto è contabilizzato ai sensi dell'IFRS 16 con ammortamenti per € 393 mila e oneri finanziari per € 8 mila; nel primo trimestre si registrano anche spese amministrative legate a tali immobili per € 93 mila. Le contropartite patrimoniali sono rilevate tra gli immobili, impianti e macchinari (€ 1,2 milioni), tra le altre passività finanziarie (€ 1,1 milioni), i fondi rischi e oneri (€ 97 mila) e tra i debiti commerciali (€ 53 mila); il Gruppo inoltre svolge per Torre SGR servizi IT registrati tra i ricavi diversi per € 23 mila e vanta crediti commerciali per € 114 mila;
Fortress Investment Fund III LP: Altamira Proteus, con sede in Portogallo, ha effettuato nel 2019 servizi di due diligence alla società per un totale crediti commerciali di € 138 mila al 31 marzo 2020;
FIG LLC: doValue svolge attività di due diligence nei confronti della società e nel trimestre ha maturato ricavi per € 52 mila, oltre ad avere crediti commerciali per € 669 mila a
SPV leffe: il Gruppo svolge attività di recupero e di servizi informativi per un totale ricavi di € 10 mila e crediti commerciali per € 52 mila;
Reoco: doValue svolge attività di gestione del patrimonio immobiliare per alcune Reoco rilevando ricavi da contratti con i clienti e ricavi diversi nell'anno per € 50 mila e crediti commerciali per € 237 mila.
ATTESTAZIONI E RELAZIONI AL BILANCIO CONSOLIDATO TRIMESTRALE ABBREVIATO
Attestazioni e relazioni al bilancio consolidato trimestrale abbreviato
Attestazioni e relazioni al bilancio consolidato trimestrale abbreviato
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di doValue S.p.A., Sig.ra Elena Gottardo, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nella presente Relazione corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Roma, 12 maggio 2020
Elena Gottardo
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Bilancio consolidato intermedio al 31 marzo 2020
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato intermedio

EY S.p.A. Via Isonzo, 11 37126 Verona Tel: +39 045 8312511 Fax: +39 045 8312550 ey.com
Al Consiglio di Amministrazione di doValue S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio, costituito dallo stato patrimoniale consolidato, dal conto economico consolidato, dal prospetto della redditività consolidata complessiva, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato e dal rendiconto finanziario consolidato per il periodo di tre mesi chiuso al 31 marzo 2020 e dalle relative note illustrative di doValue S.p.A. e controllate (il "Gruppo doValue"). Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato intermedio in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato intermedio sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto in conformità all' International Standard on Review Engagements 2410, "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". La revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato intermedio.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato intermedio del Gruppo doValue, per il periodo di tre mesi chiuso al 31 marzo 2020, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.

Il bilancio consolidato intermedio presenta ai fini comparativi i dati dell'esercizio precedente e del corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Come riportato nelle note illustrative, gli amministratori hanno riesposto i dati comparativi relativi al corrispondente periodo dell'esercizio precedente che era stato predisposto con gli schemi propri degli enti creditizi. Le modalità di riesposizione dei dati comparativi relativi al bilancio consolidato intermedio per il periodo di tre mesi chiuso al 31 marzo 2019 e la relativa informativa presentata nelle note illustrative, sono state da noi esaminate ai fini della presente revisione limitata del bilancio consolidato intermedio.
Verona, 25 maggio 2020
EY S.p.A. Marco Bozzola (Revisore Legale)
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