Quarterly Report • Oct 28, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Doro AB Organisationsnummer 556161-9429
Koncernens resultat för 2016 väntas bli något lägre än för 2015 men försäljningen kan fortfarande väntas bli högre än förra året.
| (Mkr) | 2016 jul-sep |
2015 jul-sep |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep |
2015 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 473,2 | 444,9 | 1 359,7 | 1 206,3 | 1 828,9 |
| Försäljningstillväxt, % | 6,4 | 33,8 | 12,7 | 44,6 | 44,0 |
| EBITDA | 32,9 | 39,4 | 76,2 | 67,4 | 139,2 |
| EBITDA marginal, % | 7,0 | 8,9 | 5,6 | 5,6 | 7,6 |
| EBITA | 15,9 | 32,1 | 33,7 | 43,9 | 105,1 |
| EBITA marginal, % | 3,4 | 7,2 | 2,5 | 3,6 | 5,7 |
| EBIT | 13,9 | 29,7 | 27,4 | 36,5 | 95,2 |
| EBIT marginal, % | 2,9 | 6,7 | 2,0 | 3,0 | 5,2 |
| Resultat efter skatt | 12,6 | 22,0 | 19,6 | 21,4 | 63,8 |
| Resultat per aktie efter skatt | 0,54 | 0,95 | 0,84 | 0,94 | 2,78 |
| Soliditet, % | 42,5 | 39,7 | 42,5 | 39,7 | 40,2 |
6,4%
Nettoomsättningstillväxt
2,9% EBIT-marginal
Stabilisering trots ensiffrig tillväxt
Telefoner, särskilt de enkla, går bra
Leveranser av mer avancerade enkla mobiltelefoner och smartphones är tillbaka på banan
Nytt ramavtal med SKL
Färre i ledningsgruppen
Stärkt bruttomarginal
Reviderad prognos upprepas
Försäljning per kvartal och R12, Mkr
Sedan vi vinstvarnade och sänkte prognosen för helårsresultatet i början av juli har förutsättningarna faktiskt förbättrats, även om tillväxten bara har varit måttlig under kvartalet. Eftersom försäljningen har påverkats negativt av situationen inom Doro Care sedan slutet av förra året, är det tillfredsställande att våra telefoner fortsätter att leverera. Under kvartalet har vi sett särskilt god försäljning i DACH-området (Tyskland, Österrike, Schweiz och Centraleuropa) och av våra enklare mobiltelefoner. Vi fortsätter att utveckla och skörda framgångar på marknaden för mobiltelefoner för äldre, en nisch som under året har varit stabil medan övriga mobiltelefonmarknaden globalt har varit under press.
De produktions- och leveransproblem som drabbat våra mer avancerade enkla mobiltelefoner och smartphones har lösts under kvartalet. Vår enklare 4G telefon Doro 8030, uppföljaren till vår mer avancerade 4G telefon Doro 825, har under kvartalet listats hos nya återförsäljare efter att andra kvartalets problem med hårdvaruförsörjningen nu har hanterats. Den försenade lanseringen av Doro 8030 har haft en negativ inverkan på kvartalets försäljning av smarta telefoner, dess andel av total mobiltelefonförsäljning uppgick till 18,5 procent under tredje kvartalet (21 procent under andra kvartalet 2016). IFA-mässan i Berlin öppnade för många nya intressanta avtal och projekt.
Doro Care har inte levt upp till våra förväntningar under året och som vi förklarat tidigare har stillaståendet som följt av det överklagade ramavtalet med SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) även påverkat tredje kvartalet. Sedan mitten av oktober har situationen dock förbättrats då Förvaltningsrätten meddelade sin dom som var till vår fördel. Som en av tre godkända leverantörer har Doro Care nu tecknat ett nytt ramavtal med SKL:s inköpscentral (SKI Kommentus Inköpscentral AB).
Vi räknar nu med att försäljningen av trygghetslarm och larmmottagningstjänster ska komma igång under fjärde kvartalet och framförallt under 2017. Vår egen bedömning är att i ett normalt marknadsläge så skulle marknaden för digitala trygghetslarm i Sverige under stilleståndsperioden ha inneburit mellan 20 000 – 30 000 nya abonnemang. Under perioden januari – september 2015 nådde Doro Care 20 000 nya abonnemang, under samma period i år har Doro Care uppnått 5 000 nya abonnemang. Återkommande intäkter för de kommande 12 månaderna uppgick vid slutet av tredje kvartalet till 132 Mkr på helårsbasis, vilket kan jämföras med 71 Mkr vid utgången av 2015 (exklusive Trygghetssentralen 89 Mkr).
Under det gånga kvartalet har vi beslutat att integrera Doro Care under samma ledning som övriga Doro-koncernen. Vi ser redan att det fungerar bättre.
Vi fortsätter att fokusera på lönsamheten. Rationaliseringar i vårt produktutbud har påverkat rörelseresultatet negativt med 6,5 Mkr under kvartalet främst som följd av en höjd avskrivningstakt. Organisatoriska förändringar har resulterat i omstruktureringskostnader under tredje kvartalet om 4,3 Mkr. Bättre försäljningsmix, förbättrad produktionseffektivitet och införlivandet av Trygghetssentralen har bidragit till att bruttomarginalen har förbättrats jämfört med såväl förra kvartalet som motsvarande period föregående år. Rörelsekostnaderna har däremot ökat och det kräver noggrann kontroll och ytterligare åtgärder framöver.
Vi har nu gått in i det viktiga fjärde kvartalet. Julförsäljningen har stor inverkan på helårsutfallet för försäljning och lönsamhet. Situationen har börjat förbättras, men de flesta förbättringar har effekt på längre sikt, därför kommer 2016 vara ett förlorat år i termer av lönsamhet för Doro Care. Vi upprepar vår reviderade helårsprognos som vi presenterade i juli. Koncernens resultat för 2016 väntas bli något lägre än för 2015 men försäljningen kan fortfarande bli högre än förra året.
Jérôme Arnaud, vd och koncernchef
EBIT och EBIT-marginal per kvartal, Mkr och i %
Doros nettoomsättning för tredje kvartalet uppgick till 473,2 Mkr (444,9), en ökning med 6,4 procent jämfört med tredje kvartalet 2015, eller en ökning med 2,8 procent exklusive Trygghetssentralen. Justerat för valutaeffekter var ökningen under tredje kvartalet 7,5 procent inklusive Trygghetssentralen.
Vi har nu tagit oss igenom förra kvartalets utmaningar. Leveranserna av mer avancerade enkla mobil-telefoner och smarta telefoner är tillbaka på banan igen. Lanseringen av vår nya 4G-telefon Doro 8030 som var planerad till andra kvartalet har nu kommit igång under tredje kvartalet. Försäljningen totalt tyngs fortsatt av att vi under andra kvartalet blev avlistade hos en större kund. Än så länge vägs detta inte upp av några nya större avtal.
Försäljningen i DACH-regionen var särskilt stark under perioden och steg med 26,2 procent, regionens andel av den totala försäljningen ökar. I USA och Kanada har försäljningen däremot minskat väsentligt jämfört med början av året. UK utvecklas också svagt till följd av pundets lägre växelkurs mot den svenska kronan efter Brexit -beslutet.
Försäljningen i Doro Care återhämtar sig successivt. Trots stillaståendet avseende nya kontrakt som rått under perioden då det nya ramavtalet varit överklagat, har befintliga kunder ändå fortsatt att handla. Vid slutet av tredje kvartalet hade Doro Care nästan 113 000 abonnenter (85 000 exklusive Trygghetssentralen). Återkommande intäkter uppgick vid slutet av tredje kvartalet till 132 Mkr, vilket kan jämföras med 71 Mkr vid utgången av 2015 (exklusive Trygghetssentralen 89 Mkr).
Orderingången under tredje kvartalet minskade med 3,3 procent till 547,8 Mkr (566,3), främst som följd av lägre orderingång i USA och Kanada.
Bruttomarginalen för kvartalet steg till 39,3 procent (36,6), främst en följd av den regionala försäljningsfördelningen och införlivandet av Trygghetssentralen. Högre rörelsekostnader är främst en följd av generellt högre kostnader och förvärvet av Trygghetssentralen. EBITDA sjönk till 32,9 Mkr (39,4) under tredje kvartalet jämfört med förra året, motsvarande en EBITDA-marginal på 7,0 procent (8,9).
EBITA för tredje kvartalet sjönk till 15,9 Mkr (32,1). Avskrivningarna ökade på grund av ökade investeringar och översyn av vissa produkters livscykler.
Avskrivningar enligt plan för immateriella anläggningstillgångar från företagsförvärv uppgick till -2,0 Mkr (-2,4) under tredje kvartalet, vilket motsvarar en EBIT på 13,9 Mkr (29,7) och en EBIT-marginal på 2,9 procent (6,7). Den tillfälliga nedgången i antalet nya Doro Care-avtal hade stor inverkan på EBIT i likhet med under föregående kvartal. Under tredje kvartalet uppgick omstruktureringskostnaderna till 4,3 Mkr.
Finansnettot för tredje kvartalet var -0,1 Mkr (-0,8), inklusive omvärdering av finansiella instrument i utländsk valuta.
Koncernens skatt för kvartalet var -1,2 Mkr (-6,9).
Periodens resultat efter skatt var 12,6 Mkr (22,0).
Kassaflödet från den löpande verksamheten under tredje kvartalet var 36,5 Mkr (32,9).
De likvida medlen uppgick till 22,9 Mkr (42,6) i slutet av tredje kvartalet.
Vid utgången av perioden var soliditeten 42,5 procent (39,7).
Nettoskulden var 178,6 Mkr, jämfört med 198,8 Mkr i slutet av andra kvartalet.
Efter att ha utvärderat hur vi kan vidareutveckla Doro Care och realisera ytterligare synergier kunde vi konstatera att Doro Care skulle ha nytta av ett närmare samarbete med resten av koncernen. Koncernens VD Jérôme Arnaud övertar därför rollen som vd för Doro Care och Trygghetssentralen.
En av Doro Cares konkurrenter överklagade ett nytt ramavtal med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), men förvaltningsrätten avslog överklagandet.
Bolaget har genomfört förändringar i ledningsgruppen. Caroline Noublanche, Vice President Portfolio & Marketing, lämnar bolaget. Enligt besked i förra delårsrapporten tillträder Henric Ungh som ny Vice President Sales & Marketing den 1 november.
I slutet av 2015 valde SKL Kommentus Inköpscentral AB (SKI) att teckna ett nytt ramavtal med Doro Care om trygghetslarm och larmmottagning. Doro Care var en av tre aktörer. Upphandlingsprocessen överklagades dock och det nya ramavtalet trädde aldrig i kraft. Nu har förvaltningsrätten meddelat sin dom att överklagandet avslås. I och med det kunde SKI teckna ett nytt ramavtal med Doro Care och två andra aktörer den 17 oktober.
Doros styrelseordförande Magnus Mandersson avgick på grund av tidsbegränsningar per den 17 oktober. Johan Andsjö utsågs till tillförordnad styrelseordförande och Henri Österlund har utsågs till tillförordnad vice styrelseordförande.
Norden
Europa, Mellanöstern, Afrika
DACH
Storbritannien
USA, Kanada
Övriga världen
| Doro-koncernen (Mkr) | 2016 jul-sep |
Förs.- ökning, procent |
2015 jul-sep omräkn. |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep omräkn. |
2015 Helår omräkn |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | 133,3 | 10,1% | 121,1 | 365,4 | 325,3 | 463,9 |
| Europa, Mellanöstern, Afrika | 125,4 | 5,3% | 119,1 | 338,2 | 335,4 | 468,5 |
| DACH (Tyskland, Österrike, Schweiz, CE) | 123,7 | 26,2% | 98,0 | 312,8 | 270,4 | 444,7 |
| Storbritannien | 56,5 | -11,0% | 63,5 | 171,2 | 178,4 | 278,8 |
| USA, Kanada | 32,8 | -15,9% | 39,0 | 161,6 | 90,9 | 149,5 |
| Övriga världen | 4,4 | - | 3,0 | 12,9 | 6,7 | 13,0 |
| Central | -2,9 | - | 1,2 | -2,4 | -0,8 | 10,5 |
| Total | 473,2 | 6,4% | 444,9 | 1 359,7 | 1 206,3 | 1 828,9 |
*) Not 1, 2
I Norden ökade försäljningen med 10,1 procent under tredje kvartalet. Exklusive Trygghetssentralen skulle försäljningen ha minskat med 3,0 procent. Doro Cares försäljning är fortfarande lägre än under motsvarande period förra året, men när det nya ramavtalet nu är på plats och kommunerna har börjat göra nya beställningar räknar vi med en ökad försäljning från nuvarande nivåer. Telefonoch tillbehörsförsäljningen är god både i konsument- och B2B-kanalerna men vi påverkas negativt av att kunderna fokuserar på att hålla låga lagernivåer.
Försäljningen var stark i DACH-regionen och steg med 26,2 procent under tredje kvartalet. Både hos återförsäljare och operatörer har enkla mobiltelefoner sålt bra. I ett gemensamt erbjudande med Telekom Deutschland lanserades 4Gtelefonen Doro 8030 under kvartalet. I Schweiz var försäljningen särskilt lyckad tack vare nya listningar och en bättre produktmix. Lanseringen av Doro på den kroatiska marknaden har gått bra men volymerna är fortfarande blygsamma.
Den största händelsen i EMEA-regionen var en stororder från Algeriet i juli. Försäljningen i regionen ökade med 5,3 procent under tredje kvartalet. Försäljningen av enkla mobiltelefoner minskar i regionen, men under kvartalet genomfördes en lyckad lansering av en ny modell i samarbete med Orange i Frankrike. Försäljningen av smartphones är stabil och fick stöd av listningar hos två nya operatörer under perioden.
I regionen som helhet minskade försäljningen med 11,0 procent under tredje kvartalet. Övergången från vissa framgångsrika enkla 2G-mobiltelefoner till nyare 3G-modeller och smartphones dämpade försäljningen. Försäljningen av de nya produkterna har dock börjat bra. Valutaeffekter i spåren av Brexit har fortfarande en betydande inverkan på konsumentefterfrågan och väntas också fortsätta ha det då lokala priser succesivt ökar.
Försäljningen i regionen minskade med 15,9 procent under tredje kvartalet. Enkla mobiltelefoner beställs nu enligt ett mer normalt mönster, samtidigt som lagerpåfyllnad av smartphones inträffade under första halvåret men uteblev under tredje kvartalet.
Nettoomsättningen i övriga regioner var 4,4 Mkr (3,0).
Under tredje kvartalet uppgick intäkter och intäktsjusteringar utan koppling till en viss region till -2,9 Mkr (1,2).
Doros aktie är noterad på Nasdaq OMX Stockholm, Small Cap – Telecom/ITlistan. Den 30 september 2016 var antalet utestående aktier 23 238 256. Totalt eget kapital uppgick till 511,2 Mkr (448,9).
Under perioden genomfördes inga transaktioner mellan Doro och närstående som haft en väsentlig påverkan på bolagets ställning och resultat.
Den 30 september 2016 hade Doro 492 (358) anställda, vilket motsvarar 376 (287) heltidstjänster. Av antalet anställda är 260 (235) baserade i Sverige, 39 (38) i Frankrike, 16 (13) i Storbritannien, 9 (9) i Hongkong, 107 (3) i Norge, 2 (1) i Italien och 59 (59) i Tyskland.
Risker och osäkerhetsfaktorer är främst relaterade till leveransstörningar, produktanpassning och certifieringar, kundrelationer, valutakursförändringar och lånefinansiering. Utöver dessa risker och osäkerhetsfaktorer, som beskrivs närmare på sidan 20 i årsredovisningen, och den offentliga upphandlingsprocessen i Doro Care, har inga andra väsentliga risker identifierats under perioden.
Moderbolagets nettoomsättning under andra kvartalet uppgick till 341,3 Mkr (348,2). Resultatet efter skatt uppgick till 16,1Mkr (15,1).
Denna delårsrapport har upprättats för koncernens räkning i enlighet med IAS 34, "Delårsrapportering" och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, "Redovisning för juridiska personer". De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas överensstämmer med de som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Doros försäljning påverkas av säsongsmässiga variationer. Normalt sett är försäljningen lägst under det första kvartalet. Under normala säsongsvariationer är försäljningen under det andra och tredje kvartalet i regel högre än under det första kvartalet. Slutligen är försäljningen vanligtvis starkast under fjärde kvartalet.
Koncernens resultat för 2016 förväntas bli något lägre än 2015, medan försäljningen fortfarande förväntas vara högre än föregående år.
| I enlighet med beslut vid Doros årsstämma den 3 maj 2016 har styrelsens tillförordnade ordförande, Johan Andsjö, sammankallat valberedningen. Efter samråd med bolagets per den 30 september röstmässigt största aktieägare, består valberedningen av följande tre ledamöter som representerar de tre största aktieägarna per den 30 september: Mark Shay, nominerad av Accendo Capital, valberedningens ordförande. Helen Fasth Gillstedt, nominerad av Handelsbanken Fonder. Bengt Belfrage, nominerad av Nordea Fonder. Johan Andsjö, tillförordnad styrelseordförande, adjungerad till valberedningen. Valberedningen kommer att förbereda förslag till årsstämman 2017 avseende bl a stämmoordförande, styrelseledamöter, styrelseordförande, styrelsens ersättning, revisorer, revisorsarvoden, valberedningens sammansättning och uppgifter inför årsstämman 2018. |
||
|---|---|---|
| Aktieägare som vill lämna förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till [email protected]. |
||
| Rapporten för fjärde kvartalet 2016 presenteras den 17 februari 2017 |
Rapportdatum Q4-rapport oktober–december 2016: Q1-rapport januari-mars 2017: Q2-rapport april-juni 2017: Q3-rapport juli-september 2017: Q4-rapport oktober-december 2017: Årsstämma 2017 Årsstämman kommer att hållas 27 april 2017. |
17 februari 2017 27 april 2017 13 juli 2017 24 oktober 2017 15 februari 2018 |
| För ytterligare information, vänligen kontakta: Jérôme Arnaud, VD och koncernchef, +46 (0)46 280 50 05 Magnus Eriksson, CFO, +46 (0)46 280 50 06 |
||
| Denna rapport presenteras via audiocast den 28 oktober kl. 9.00 CET |
Doros rapport presenteras via audiocast Analytiker, investerare och media är välkomna att delta i presentationen via http://edge.media-server.com/m/p/kgh4i2a5 eller telefon kl. 9.00 CET den 28 oktober 2016. Doros VD och koncernchef Jérôme Arnaud och CFO Magnus Eriksson kommer att hålla presentationen och svara på frågor. Presentationsmaterialet finns tillgängligt i förväg på http://corporate.doro.com/investors/financial-reports/financial-reports. |
|
| Telefonnummer |
Valberedning inför årsstämman 2017
valberedning inför årsstämman 2017.
25 oktober 2016 meddelade Doro vilka som utgör medlemmarna i dess
Doro AB utvecklar telekomprodukter och tjänster för seniorer så att de kan leva ett fullt och rikt liv: att göra saker de vill lättare och möjliggöra de saker de aldrig trodde att de skulle göra. Som global marknadsledare i sin kategori - telekom för seniorer - erbjuder Doro lättanvända mobiltelefoner och smartphones, mobila applikationer och fast telefoni med högt och klart ljud. Dotterbolaget Doro Care erbjuder trygghetslarm och -tjänster för äldre och funktionshindrade personer i ordinärt boende. Doro är ett svenskt publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq OMX Stockholm, Nordiska listan, Small Cap. 2015 uppgick totala intäkter till 1 838 miljoner kronor (200 miljoner euro). www.doro.com
Sverige: + 46 (0) 8 505 564 74 Frankrike: + 33 (0) 170 750 712 Storbritannien: +44 (0) 203 364 5374 USA:+ 1 855 7532 230
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Doro-koncernen (Mkr) | Not | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | Helår |
| Nettoomsättning | 1 | 473,2 | 444,9 | 1 359,7 | 1 206,3 | 1 828,9 |
| Aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter | 1 | 1,0 | 1,6 | 10,6 | 6,1 | 9,1 |
| Rörelsens kostnader | -441,3 | -407,1 | -1294,1 | -1145,0 | -1 698,8 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA | 32,9 | 39,4 | 76,2 | 67,4 | 139,2 | |
| Avskrivningar enl plan, exkl avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv | -17,0 | -7,3 | -42,5 | -23,5 | -34.1 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBITA | 15,9 | 32,1 | 33,7 | 43,9 | 105,1 | |
| Avskrivningar enligt plan på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv | -2,0 | -2,4 | -6,3 | -7,4 | -9,9 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | 13,9 | 29,7 | 27,4 | 36,5 | 95,2 | |
| Finansnetto | -0,1 | -0,8 | -4,3 | -8,7 | -10,8 | |
| Resultat efter finansiella poster | 13,8 | 28,9 | 23,1 | 27,8 | 84,4 | |
| Skatt | -1,2 | -6,9 | -3,5 | -6,4 | -20,6 | |
| Periodens resultat | 12,6 | 22,0 | 19,6 | 21,4 | 63,8 | |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 23 238 | 23 238 | 23 238 | 22 836 | 22 937 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekt, tusental* | 23 440 | 23 266 | 23 506 | 22 862 | 22 995 | |
| Resultat per aktie före skatt, kr | 0,59 | 1,24 | 0,99 | 1,22 | 3,68 | |
| Resultat per aktie före skatt efter utspädning, kr* | 0,59 | 1,24 | 0,98 | 1,22 | 3,67 | |
| Resultat per aktie efter skatt, kr | 0,54 | 0,95 | 0,84 | 0,94 | 2,78 | |
| Resultat per aktie efter skatt efter utspädning, kr* | 0,54 | 0,95 | 0,83 | 0,94 | 2,77 | |
*) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.
| Doro-koncernen (Mkr) | 2016 jul-sep |
2015 jul-sep |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep |
2015 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 12,6 | 22,0 | 19,6 | 21,4 | 63,8 |
| Poster som senare kan komma att omföras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferens | 4,0 | 1,4 | 6,2 | 1,2 | -2,3 |
| Effekter av kassaflödessäkringar | -1,8 | 5,7 | 4,0 | 8,3 | 1,7 |
| Uppskjuten skatt | 0,4 | -1,2 | -0,9 | -1,8 | -0,4 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 15,2 | 27,9 | 28,9 | 29,1 | 62,8 |
| BALANSRÄKNING Doro-koncernen (Mkr) |
2016 30 sep |
2015 30 sep |
2015 31 dec |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 473,1 | 440,2 | 443,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10,4 | 7,4 | 7,7 |
| Finansiella tillgångar | 8,2 | 14,2 | 15,2 |
| Uppskjuten skattefordran | 20,6 | 14,8 | 15,6 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 240,0 | 224,9 | 188,5 |
| Kortfristiga fordringar | 428,9 | 387,2 | 484,9 |
| Likvida medel | 22,9 | 42,6 | 43,9 |
| Summa tillgångar | 1 204,1 | 1 131,3 | 1 198,9 |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare | 511,2 | 448,9 | 482,0 |
| Långfristiga skulder | 192,0 | 187,0 | 170,3 |
| Kortfristiga skulder | 500,9 | 495,4 | 546,6 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 204,1 | 1 131,3 | 1 198,9 |
| Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen, Mkr | 2016 30 sep |
2015 30 sep |
2015 31 dec |
|---|---|---|---|
| Valutakontrakt redovisade som kortfristig skuld | 4,4 | 2,8 | 7,3 |
| Valutakontrakt redovisade som kortfristig fordran | 7,5 | 7,3 | 10,8 |
Finansiella instrument värderade till verkligt värde består av valutaderivat och dessa värderas enligt nivå 2.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Doro-koncernen (Mkr) | Not | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | Helår |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | 13,9 | 29,7 | 27,4 | 36,5 | 95,2 | |
| Avskrivningar enligt plan | 19,0 | 9,7 | 48,8 | 30,9 | 44,0 | |
| Finansnetto | -1,1 | -1,6 | -4,2 | -7,7 | -10,8 | |
| Orealiserade valutakursdifferenser i kassaflödessäkringar | -1,9 | 2,0 | 4,3 | 12,8 | 6,3 | |
| Omvärdering tilläggsköpeskilling/innehållen betalning | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,5 | |
| Betald skatt | -8,1 | -3,1 | -26,8 | -18,8 | -17,4 | |
| Förändring av rörelsekapital (inkl förändring avsättningar) | 14,7 | -3,8 | -38,0 | -0,1 | -31,1 | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 36,5 | 32,9 | 11,5 | 53,6 | 85,7 | |
| Rörelseförvärv | 3 | 0,0 | -1,5 | -27,9 | -162,0 | -162,0 |
| Investeringar | -17,8 | -13,0 | -48,9 | -35,9 | -58,7 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -17,8 | -14,5 | -76,8 | -197,9 | -220,7 | |
| Amortering av skuld | -36,8 | -40,7 | -59,6 | -43,1 | -52,9 | |
| Upptagna lån/förändring skuld checkräkningskredit | 5,8 | 9,7 | 100,6 | 150,6 | 154,7 | |
| Utdelning | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Nyemission | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Optionsprogram, nytt/ återköp | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,0 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -31,0 | -30,7 | 41,3 | 108,1 | 101,8 | |
| Kursdifferenser i likvida medel | 1,4 | 0,9 | 2,9 | 0,6 | -1,1 | |
| Förändring av likvida medel | -10,9 | -11,4 | -21,1 | -35,6 | -34,3 | |
| Nettoskuld | 178,6 | 122,9 | 178,6 | 122,9 | 116,6 |
| EGET KAPITAL Doro-koncernen (Mkr) |
2016 30 sep |
2015 30 sep |
2015 31 dec |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 482,0 | 334,8 | 334,8 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 28,9 | 29,1 | 62,8 |
| Utdelning | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Effekter av optionsprogram | 0,3 | 0,6 | 0,0 |
| Nyemission | 0,0 | 84,4 | 84,4 |
| Utgående balans | 511,2 | 448,9 | 482,0 |
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Doro-koncernen | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Orderbok vid periodens slut, Mkr | 310,9 | 294,2 | 193,7 |
| Orderingång Q, Mkr | 547,8 | 566,3 | 527,5 |
| Bruttomarginal, % | 36,8 | 36,5 | 37,2 |
| Bruttomarginal Q, % | 39,3 | 36,6 | - |
| Soliditet, % | 42,5 | 39,7 | 40,2 |
| Antal aktier vid periodens slut, tusental | 23 238 | 23 238 | 23 238 |
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt, tusental* | 23 517 | 23 302 | 23 464 |
| Eget kapital per aktie, kr | 22,00 | 19,32 | 20,74 |
| Eget kapital per aktie, efter utspädning, kr* | 21,74 | 19,26 | 20,54 |
| Resultat per aktie efter betald skatt, kr | -0,16 | 0,39 | 2,92 |
| Resultat per aktie efter betald skatt efter utspädning, kr* | -0,16 | 0,39 | 2,91 |
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % | 12,9 | 11,5 | 15,6 |
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital, % | 12,7 | 15,1 | 17,1 |
| Börskurs periodens slut, kr | 63,00 | 46,20 | 62,00 |
| Börsvärde, Mkr | 1 464,0 | 1 073,6 | 1 440,8 |
*) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.
| NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD*) Doro-koncernen (Mkr) |
2016 jul-sep |
2015 jul-sep (om räknat) |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep (om räknat) |
2015 Helår (om räknat) |
|---|---|---|---|---|---|
| Norden | 133,3 | 121,1 | 365,4 | 325,3 | 463,9 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 125,4 | 119,1 | 338,2 | 335,4 | 468,5 |
| DACH (Tyskland, Österrike, Schweiz och Centraleuropa) | 123,7 | 98,0 | 312,8 | 270,4 | 444,7 |
| Storbritannien | 56,5 | 63,5 | 171,2 | 178,4 | 278,8 |
| USA och Kanada | 32,8 | 39,0 | 161,6 | 90,9 | 149,5 |
| Övriga världen | 4,4 | 3,0 | 12,9 | 6,7 | 13,0 |
| Central overhead | -2,9 | 1,2 | -2,4 | -0,8 | 10,5 |
| Totalt | 473,2 | 444,9 | 1 359,7 | 1 206,3 | 1 828,9 |
*) Not 1, 2
| RESULTATRÄKNING Moderbolaget (Mkr) |
2016 jul-sep |
2015 jul-sep |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep |
2015 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 341,3 | 348,2 | 1 007,8 | 921,9 | 1 393,4 |
| Aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter | -0,5 | 0,0 | 5,3 | 0,0 | 1,3 |
| Rörelsens kostnader | -305,6 | -322,9 | -945,7 | -896,4 | -1 332,2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA | 35,2 | 25,3 | 67,4 | 25,5 | 62,5 |
| Avskrivningar | -16,0 | -6,3 | -39,7 | -21,9 | -31,0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | 19,2 | 19,0 | 27,7 | 3,6 | 31,5 |
| Finansnetto | 1,0 | 0,2 | -0,8 | -4,1 | -5,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 20,2 | 19,2 | 26,9 | -0,5 | 26,4 |
| Skatt | -4,1 | -4,1 | -5,9 | 0,2 | -6,1 |
| Periodens resultat | 16,1 | 15,1 | 21,0 | -0,3 | 20,3 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Moderbolaget (Mkr) |
2016 jul-sep |
2015 jul-sep |
2016 jan-sep |
2015 jan-sep |
2015 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 16,1 | 15,1 | 21,0 | -0,3 | 20,3 |
| Poster som senare kan komma att omföras till resultaträkningen | |||||
| Effekter av kassaflödessäkringar | -1,8 | 5,7 | 4,0 | 8,3 | 1,7 |
| Uppskjuten skatt | 0,4 | -1,2 | -0,9 | -1,8 | -0,4 |
| Totalresultat hänförligt moderbolagets aktieägare | 14,7 | 19,6 | 24,1 | 6,2 | 21,6 |
| BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget (Mkr) Not |
2016 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 59,4 | 48,9 | 59,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,0 | 1,6 | 1,4 |
| Finansiella tillgångar | 347,3 | 320,3 | 319,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 158,7 | 160,2 | 120,8 |
| Kortfristiga fordringar | 439,2 | 456,4 | 525,2 |
| Likvida medel | 4,0 | 17,7 | 7,1 |
| Summa tillgångar | 1009,6 | 1 005,1 | 1 032,8 |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare | 395,1 | 355,5 | 370,9 |
| Avsättningar | 73,5 | 72,5 | 73,0 |
| Långfristiga skulder | 150,0 | 127,5 | 120,0 |
| Kortfristiga skulder | 391,0 | 449,6 | 468,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 1009,6 | 1005,1 | 1032,8 |
Fr o m 2016 redovisas nettoomsättning respektive aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter separat, på samma sätt som i årsredovisningen. Tidigare har dessa poster redovisats tillsammans.
I samband med förvärvet av Doro Care beslöts att redovisa den förvärvade verksamhetens nettoomsättning i region Norden. Från och med 2016 redovisas Doro Cares nettoomsättning per marknad på samma sätt som för övriga Doro. Jämförelsetalen för 2015 har räknats om enligt 2016 års princip.
Den 15 april 2016 förvärvade Doro samtliga aktier i norska Trygghetssentralen AS. Kostnader för förvärvet har belastat resultat med 1,2 Mkr. Köpeskillingen betalades kontant, 29,4 Mkr, varav 8,8 Mkr avsåg betalning av Trygghetssentralens skulder till dess tidigare ägare. Goodwill är knuten till den förstärkta position inom Careområdet i Norge, som Trygghetssentralens försäljningskanaler ger, samt ökad know-how inom Care-området. Vid förvärvstillfället hade bolaget 68 fast anställda och ett 60-tal projektanställda medarbetare. Trygghetssentralen har en årsomsättning på 68 miljoner NOK.
Nedan följer preliminära uppgifter om förvärvet:
| Verkligt |
|---|
| värde |
| (Mkr) |
| 2,2 |
| 0,5 |
| 2,2 |
| 6,1 |
| 2,0 |
| 1,5 |
| -1,2 |
| -5,1 |
| 8,2 |
| 21,2 |
| 29,4 |
| 1,5 |
| 27,9 |
| Bruttomarginal | Nettoomsättning - kostnad för handelsvaror |
|---|---|
| Bruttomarginal, % | Bruttomarginalen i procent av nettoomsättningen |
| Genomsnittligt antal aktier | Antal aktier vid utgången av månadens slut dividerat med antal månader. |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekt |
Genomsnittligt antal aktier justerat för teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade aktier till lösenkurs och det förmodade antalet emitterade aktier till genomsnittlig börskurs för perioden. |
| Resultat per aktie före skatt | Resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie före skatt efter utspädning |
Resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Resultat per aktie efter skatt: | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie efter skatt efter utspädning |
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Antal aktier vid periodens slut | Antal aktier per balansdagen. |
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt |
Antal aktier vid periodens slut justerat för teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade aktier till lösenkurs och det förmodade antalet emitterade aktier till börskursen vid periodens slut. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier på balansdagen. |
| Eget kapital per aktie efter utspädning |
Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt. |
| Resultat per aktie efter betald skatt | Resultat efter betald skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie efter betald skatt efter utspädning |
Resultat efter betald skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Nettoskuld/Nettokassa | Kassa och Bank minskat med räntebärande skulder. |
| Soliditet % | Eget kapital i procent av balansomslutningen |
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % |
Resultat rullande 12 månader, efter finansiella poster och skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. |
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar reducerat med icke-räntebärande skulder och kassa och bank. |
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat rullande 12 månader, dividerat med det kvartalsvisa genomsnittliga sysselsatta kapitalet, exklusive kassa och bank |
| Börskurs periodens slut, kr | Slutkursen per balansdagen. |
| Börsvärde, MKr | Börskurs periodens slut gånger antal aktier vid periodens slut. |
Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har getts ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som används från och med den 3 juli 2016. I delårsrapporten refereras det till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Nedan beskriver vi de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella informationen som redovisats enligt IFRS.
| Icke IFRS-resultatmått | Beskrivning | Orsak till användning av mått | ||
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | Kostnader för nedskrivningar och personalkostnader i samband med omstruktureringar. |
Måttet visar de specifika kostnader som uppstått i samband med omstrukturering av en specifik verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse för underliggande kostnadsnivå i den löpande operativa verksamheten. |
||
| Bruttomarginal % | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror i procent av nettoomsättningen. |
Bruttomarginalen är ett viktigt mått för att visa marginalen före personalkostnader och övriga externa kostnader. |
||
| Försäljningstillväxt jämförbara enheter % |
Nettoomsättning för perioden minus nettoomsättning för under året förvärvade företag minus nettoomsättning för motsvarande period föregående år i procent av nettoomsättningen för motsvarande period föregående år. |
Försäljningstillväxt i jämförbara enheter visar koncernens organiska tillväxt exklusive företagsförvärv. |
||
| Valutajusterad försäljningstillväxt % |
Nettoomsättningen för perioden omräknad med valutakurser för motsvarande period föregående år minus nettoomsättning för motsvarande period föregående år i procent av nettoomsättningen för motsvarande period föregående år. |
Måttet visar den valutarensade försäljningstillväxten. | ||
| Soliditet | Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar | Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totala bundna kapitalet som finansierats av ägarna. |
||
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital |
Resultat rullande 12 månader, efter finansiella poster och skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. |
Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital. |
||
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar reducerat med icke-räntebärande skulder och kassa och bank. |
Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten. |
||
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital |
Rörelseresultat rullande 12 månader, dividerat med det kvartalsvisa genomsnittliga sysselsatta kapitalet |
Det centrala måttet för att mäta avkastning på allt det kapital som binds i verksamheten. |
||
| Återkommande intäkter | Nettoomsättning under de kommande 12 månaderna på idag existerande abonnemangsavtal. |
Måttet visar avtalade intäkter för den kommande 12- månadersperioden. |
||
| Antal abonnemangskunder | Antal abonnemangskunder kopplade till larmmottagning. | Måttet visar volymen av kunder i larmmottagningsverksamheten. |
| Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS regelverket | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | Helår |
| Valutajusterad försäljningstillväxt (MSEK) | |||||
| Valutajusterad försäljningstillväxt | 33,0 | 92,1 | |||
| Valutaeffekt | -4,7 | 20,4 | |||
| Rapporterad försäljningstillväxt | 28,3 | 112,5 | |||
| Sysselsatt kapital | |||||
| Totala tillgångar | 1204,1 | 1131,3 | 1198,9 | ||
| -icke-räntebärande skulder | 460,6 | 491,6 | 522,3 | ||
| -likvida medel | 22,9 | 42,6 | 43,9 | ||
| Rapporterat sysselsatt kapital | 720,6 | 597,1 | 632,7 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt att den beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och dess dotterbolag står inför.
Lund, Sverige, den 28 oktober 2016
Johan Andsjö Tillförordnad styrelseordförande
Henri Österlund Tillförordnad vice styrelseordförande Jérôme Arnaud Vd och koncernchef Lena Hofsberger Styrelseledamot
Karin Moberg Styrelseledamot Jonas Mårtensson Styrelseledamot
Denna information är sådan information som Doro AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande fredagen den 28 oktober 2016 kl. 8.00 CET.
Doro AB (pubI), org.nr 556161-9429
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Doro AB (publ) per 30 september 2016 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 28 oktober 2016
Ernst & Young AB
Stefan Engdahl
Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.