Annual Report • Feb 17, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Doro AB Organisationsnummer 556161-9429
Nettoomsättningstillväxt
Våra förväntningar för 2017 är att både försäljning och EBIT kommer att öka jämfört med 2016.
| DORO-KONCERNEN (Mkr) |
2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 599,4 | 622,6 | 1 959,1 | 1 828,9 |
| Försäljningstillväxt, % | -3,7 | 42,4 | 7,1 | 44,0 |
| EBITDA | 45,2 | 71,8 | 121,4 | 139,2 |
| EBITDA marginal, % | 7,5 | 11,5 | 6,2 | 7,6 |
| EBITA | 21,4 | 61,2 | 55,1 | 105,1 |
| EBITA marginal, % | 3,6 | 9,8 | 2,8 | 5,7 |
| EBIT | 20,3 | 58,7 | 47,7 | 95,2 |
| EBIT marginal, % | 3,4 | 9,4 | 2,4 | 5,2 |
| Resultat efter skatt | 11,4 | 42,4 | 31,0 | 63,8 |
| Resultat per aktie efter skatt | 0,49 | 1,82 | 1,33 | 2,78 |
| Soliditet, % | 40,4 | 40,2 | 40,4 | 40,2 |
Första prioritet: Doro Care, koncernens effektivitet och att ytterligare utveckla Doros tillväxtstrategi
Återkommande intäkter för kommande tolv månader ökar 138%
Stärkt bruttomarginal, 42,1 %
Orderboken ökade 58,9 %
Prognos 2017: försäljning och EBIT förväntas öka
Det jag har sett under mina första veckor på Doro, efter att ha träffat Doros medarbetare och kunder, har övertygat mig om att organisationen har den kompetens som behövs för att kunna fortsätta att utvecklas, möta kundernas förväntningar och stärka sin position ytterligare på sin växande nischmarknad. Mina första uppgifter blir att få verksamheten i Doro Care tillbaka på spåret, fokusera på koncernens effektivitet, korta utvecklingstiderna och samtidigt utveckla bolagets tillväxtstrategi ytterligare.
Försäljningen i Doro Care har påverkats negativt av det försenade ramavtalet med SKL, samtidigt har dock återkommande intäkter på tolv månaders sikt ökat med 138 procent. Inom Consumer Devices har försäljningen varit god men en jämförelse med motsvarande kvartal 2015 är ofördelaktig då det var ett exceptionellt starkt kvartal. Försäljningen ökade med 7,1 procent under helåret 2016, men minskade med 3,7 procent i det fjärde kvartalet.
Förvärvet av Trygghetssentralen och satsningar för att stärka produktportföljen ledde till en ökning av bruttomarginalen till 42,1 procent i det fjärde kvartalet (38,5 för Q4 2015). Styrkan i vår befintliga produktportfölj speglas i orderboken, som uppgick till 307,8 Mkr i slutet av 2016, en ökning med 58,9 procent jämfört med föregående år.
EBIT för fjärde kvartalet påverkades negativt av omstruktureringskostnader som främst var relaterade till arbetet med att koncentrera ledningen och forskning & utvecklingsverksamheten till huvudkontoret i Lund. En lägre nivå när det gäller antalet nya kontrakt för Doro Care och en högre avskrivningstakt på grund av produktrationaliseringar spelade också in. EBIT-marginalen var 2,4 procent för året som helhet och 3,4 procent för fjärde kvartalet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten under fjärde kvartalet var 50,2 Mkr (32,1). Förbättringen var en följd av ett större fokus på likviditetsplanering och omförhandlingar av leverantörsavtal.
Blickar vi framåt är våra förväntningar för 2017 att såväl försäljning som EBIT kommer att öka jämfört med 2016.
Robert Puskaric, vd och koncernchef
Rörelseresultat och rörelsemarginal per kvartal, Mkr och %
Doros nettoomsättning för fjärde kvartalet uppgick till 599,4 Mkr (622,6), en minskning med 3,7 procent jämfört med fjärde kvartalet 2015. Exklusive Trygghetssentralen var minskningen 6,5 procent. Justerat för valutaeffekter var tillväxten -4,1 procent inklusive Trygghetssentralen.
Det är främst tre orsaker till att fjärde kvartalets försäljning 2016 är svagare än 2015. Den första är väldigt höga jämförelsesiffror för USA och Kanada som följd av exceptionellt hög försäljning i motsvarande kvartal 2015, vilket då berodde på en produktutbyteskampanj hos en av våra kunder i regionen. Den andra orsaken är att Doro Care tyngdes av det försenade ramavtalet med SKL. Som nämnts tidigare väntas försäljningen av nya kontrakt återkomma i början av 2017. Att döma av det vi sett hittills verkar så också bli fallet. Den tredje orsaken var att försäljningen under fjärde kvartalet förra året var mycket stark tack vare lanseringen av den nya smarta 4G-telefonen Doro 825. Dock, trots minskad försäljning detta kvartal, är detta kvartal ändå bolagets andra starkaste kvartal någonsin.
Samtidigt som vi har sett svagare försäljning, ökar nu bruttomarginalerna som ett resultat av en mer lönsam produktportfölj och ökad smartphone-försäljning till ett högre genomsnittligt försäljningspris än för ett år sedan. På grund av en svag oktoberförsäljning och en svag försäljning i USA, uppgick smarta telefoners andel den totala mobiltelefonförsäljningen endast till 16,9 procent under fjärde kvartalet. I december noterades dock försäljningsrekord två veckor i rad för våra smarta telefoner.
I slutet av fjärde kvartalet hade Doro Care cirka 118 000 abonnenter (90 000 exklusive Trygghetssentralen). Återkommande intäkter för kommande tolv månader fortsatte att öka och uppgick till 144,7 Mkr i slutet av fjärde kvartalet (101,3 Mkr exklusive Trygghetssentralen), vilket kan jämföras med 60,8 Mkr i slutet av 2015.
Orderingången under fjärde kvartalet steg med 8,5 procent till 572,3 Mkr (527,5), främst som en följd av uppgångar i Norden och DACH-regionen.
Förvärvet av Trygghetssentralen och satsningar för att stärka produktportföljen ledde till en ökning av bruttomarginalen till 42,1 procent i det fjärde kvartalet (38,5 för Q4 2015).
Högre rörelsekostnader är främst en följd av generellt högre kostnader och förvärvet av Trygghetssentralen. EBITDA för fjärde kvartalet minskade till 45,2 Mkr (71,8) jämfört med förra året, vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 7,5 procent (11,5). EBITDA för helåret sjönk till 121,4 Mkr mot 139,2 Mkr för 2015.
För fjärde kvartalet minskade EBITA till 21,4 Mkr (61,2). Avskrivningar enligt plan för immateriella anläggningstillgångar från företagsförvärv var -1,1 Mkr (-2,5) under kvartalet, vilket motsvarar en EBIT på 20,3 Mkr (58,7) och en EBITmarginal på 3,4 procent (9,4). Under kvartalet uppgick omstruktureringskostnader till 20,6 Mkr.
Högre avskrivningar på grund av ökade investeringar och produktrationaliseringar, där de senare hade en mindre inverkan på kassaflödet, påverkade också resultatet.
Finansnettot för fjärde kvartalet var -4,0 Mkr (-2,1) inklusive omvärdering av finansiella instrument i utländsk valuta.
Koncernens skatt för kvartalet var -4,9 Mkr (-14,2).
Periodens resultat efter skatt var 11,4 Mkr (42,4).
Kassaflödet från den löpande verksamheten under fjärde kvartalet var 50,2 Mkr (32,1). Förbättringen var en följd av ett större fokus på likviditetsplanering och omförhandlingar av leverantörsavtal. Arbetet med att stärka kassaflödet fortsätter under 2017.
De likvida medlen uppgick till 61,0 Mkr under fjärde kvartalet (43,9).
I slutet av kvartalet var soliditeten 40,4 procent (40,2).
Nettoskulden var 149,5 Mkr i slutet av fjärde kvartalet jämfört med 178,6 Mkr vid utgången av tredje kvartal.
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en utdelning för 2016 på SEK 1,00 (-) per aktie.
I ett pressmeddelande den 8 december meddelade Doro:
I ett pressmeddelande den 16 december meddelade Doro:
Doros styrelse har utsett Robert Puskaric till ny verkställande direktör och koncernchef med placering vid bolagets huvudkontor i Lund och med tillträde den 1 februari 2017.
Under perioden gjorde Doro ytterligare förändringar i koncernledningen. Caroline Noublanche, Vice President Portfolio & Marketing, lämnade företaget. Som vi nämnde i rapporten för andra kvartalet 2016 tillträdde Henric Ungh som ny VP Sales den 1 november i fjol.
Doro Care var en av tre parter som i slutet av 2015 blev utvald att teckna ett nytt ramavtal med SKL Kommentus Inköpscentral AB (SKI) avseende trygghetslarm och larmmottagning. Upphandlingsprocessen överklagades dock och det nya ramavtalet kunde inte tecknas. Förvaltningsrätten har nu förkunnat sin dom, som innebär att överklagan avslogs. SKI kunde därmed gå vidare i processen och den 17 oktober 2016 tecknades ett nytt ramavtal med Doro Care och två andra leverantörer.
Doros ordförande Magnus Mandersson avgick från posten som Doros styrelseordförande den 17 oktober. Styrelseledamoten Johan Andsjö har utsetts till tillförordnad styrelseordförande och Henri Österlund till tillförordnad vice styrelseordförande.
Norden
Europa, Mellanöstern, Afrika
DACH
Storbritannien USA, Kanada
Övriga världen
| Doro-koncernen (Mkr) | 2016 okt-dec |
Försäljn. ökning, % |
2015 okt-dec omräkn. |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec omräkn. |
|---|---|---|---|---|---|
| Norden | 171,5 | 23,7% | 138,6 | 536,9 | 463,9 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 128,8 | -3,2% | 133,1 | 467,0 | 468,5 |
| DACH (Tyskland, Österrike, Schweiz och Östeuropa) | 162,3 | -6,9% | 174,3 | 475,1 | 444,7 |
| Storbritannien | 102,8 | 2,4% | 100,4 | 274,0 | 278,8 |
| USA och Kanada | 28,2 | -51,9% | 58,6 | 189,8 | 149,5 |
| Övriga världen | 7,0 | - | 6,3 | 19,9 | 13,0 |
| Central overhead | -1,2 | - | 11,3 | -3,6 | 10,5 |
| Totalt | 599,4 | -3,7% | 622,6 | 1 959,1 | 1 828,9 |
| *) Not 1, 2 |
Försäljningen var stark i Norden under fjärde kvartalet och ökade med 23,7 procent, delvis med stöd från Trygghetssentralen som förvärvades under andra kvartalet 2016. Även exklusive Trygghetssentralen var försäljningen god med en uppgång på 11,3 procent. Under kvartalet sålde 3G-telefoner av traditionell modell ("bar type") särskilt bra i B2B-kanalerna. I konsumentsegmenten uppvisade de nya enkla 3G-telefonerna, som lanserades under andra kvartalet 2016, goda försäljningssiffror.
Försäljningen i DACH-regionen var 6,9 procent svagare än motsvarande kvartal 2015. Fjolårets fjärdekvartalsförsäljning var dock utomordentligt stark tack vare lanseringen av den smarta 4G-telefonen. Trots nedgången under kvartalet var försäljningen av både enkla och smarta mobiltelefoner hygglig under fjärde kvartalet. Bland annat tog Doro Swisstone nya marknadsandelar i sitt kundsegment.
I EMEA-regionen redovisades en något svagare försäljning (-3,2 %). Nedgången berodde främst på en minskad försäljning av enklare mobiltelefoner, som ännu inte till fullo vägs upp av en ökad smartphone-försäljning. Vidare bidrog en ny listning och riktade säljsatsningar till en stark smartphone-försäljning. De nya enkla 3G-telefonerna uppvisar lovande resultat, något som bidrar till goda utsikter framöver för mobiltelefonförsäljningen.
Försäljningen utvecklades bra under fjärde kvartalet och ökade med 2,4 procent, vilket motsvarar tvåsiffrig tillväxt i lokal valuta. Övergången till de nya enkla 3Gtelefonerna har varit lyckosam och lett till en ökning av det genomsnittliga försäljningspriset. En prishöjning under fjärde kvartalet har delvis kompenserat för de negativa konsekvenserna av pundets försvagning. Försäljningen av smarta telefoner är fortsatt stabil.
Försäljningen minskade med 51,9 procent i det fjärde kvartalet. I fjol lanserade en av våra kunder en kampanj för att uppmuntra övergången från 2G-telefoner till 3G-telefoner. Nu när detta modellbyte är genomfört har orderingången minskat, även om försäljningen av den nya modellen alltjämt är god.
Nettoomsättningen i övriga regioner var 7,0 Mkr (6,3).
Under fjärde kvartalet uppgick intäkter och intäktsjusteringar utan koppling till en viss region till -1,2 Mkr (11,3).
Doros aktie är noterad på Nasdaq OMX Stockholm, Small Cap – Telecom/ITlistan. Den 31 december 2016 var antalet utestående aktier 23 238 255. Totalt eget kapital uppgick till 520,0 Mkr (482,0).
Under perioden genomfördes inga transaktioner mellan Doro och närstående som haft en väsentlig påverkan på bolagets ställning och resultat.
Den 31 december 2016 hade Doro 500 (358) anställda, vilket motsvarar 379 (301) heltidstjänster. Av antalet anställda är 256 (233) baserade i Sverige, 37 (41) i Frankrike, 13 (13) i Storbritannien, 9 (9) i Hongkong, 124 (3) i Norge, 2 (1) i Italien och 59 (58) i Tyskland.
Risker och osäkerhetsfaktorer är främst relaterade till leveransstörningar, produktanpassning och certifieringar, kundrelationer, valutakursförändringar och lånefinansiering. Utöver dessa risker och osäkerhetsfaktorer, som beskrivs närmare på sidan 20 i årsredovisningen, och den offentliga upphandlingsprocessen i Doro Care, har inga andra väsentliga risker identifierats under perioden.
Moderbolagets nettoomsättning under andra kvartalet uppgick till 431,7 Mkr (471,5). Resultat efter skatt uppgick till -22,5 Mkr (20,6).
Denna delårsrapport har upprättats för koncernens räkning i enlighet med IAS 34, "Delårsrapportering" och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, "Redovisning för juridiska personer". De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas överensstämmer med de som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Doros försäljning påverkas av säsongsmässiga variationer. Normalt sett är försäljningen lägst under det första kvartalet. Under normala säsongsvariationer är försäljningen under det andra och tredje kvartalet i regel högre än under det första kvartalet. Slutligen är försäljningen vanligtvis starkast under fjärde kvartalet.
Våra förväntningar för 2017 är att både försäljning och EBIT kommer att öka jämfört med 2016.
Rapporten för första kvartalet 2017 presenteras den 27 april
Q1-rapport januari-mars 2017: 27 april 2017 Q2-rapport januari-juni 2017: 13 juli 2017 Q3-rapport januari-september 2017: 24 oktober 2017 Q4-rapport januari-december 2017: 15 februari 2018
Årsstämman kommer att hållas 27 april 2017.
Robert Puskaric, VD och koncernchef, +46 (0)46 280 50 05 Magnus Eriksson, CFO, +46 (0)46 280 50 06
Analytiker, investerare och media är välkomna att delta i presentationen via http://edge.media-server.com/m/p/yc92rix6 eller telefon kl. 9.00 CET den 17 februari 2017. Doros VD och koncernchef Robert Puskaric och CFO Magnus Eriksson kommer att hålla presentationen och svara på frågor. Presentationsmaterialet finns tillgängligt i förväg på http://corporate.doro.com/blog/hp-doro-webcast.
Sverige: + 46 (0) 8 505 564 74 Frankrike: + 33 (0) 170 750 712 Storbritannien: +44 (0) 203 364 5374 USA:+ 1 855 7532 230
Denna rapport presenteras via audiocast den 17 februari kl. 9.00 CET
Doro AB utvecklar telekomprodukter och tjänster för seniorer så att de kan leva ett fullt och rikt liv: att göra saker de vill lättare och möjliggöra de saker de aldrig trodde att de skulle göra. Som global marknadsledare i sin kategori - telekom för seniorer - erbjuder Doro lättanvända mobiltelefoner och smartphones, mobila applikationer och fast telefoni med högt och klart ljud. Dotterbolaget Doro Care erbjuder trygghetslarm och -tjänster för äldre och funktionshindrade personer i ordinärt boende. Doro är ett svenskt publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq OMX Stockholm, Nordiska listan, Small Cap. 2016 uppgick totala intäkter till 1 959 miljoner kronor (205 miljoner euro).
www.doro.com
| Doro-koncernen (Mkr) | Not | 2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 | 599,4 | 622,6 | 1 959,1 | 1 828,9 |
| Aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter | 1 | 5,4 | 3,0 | 16,0 | 9,1 |
| Rörelsens kostnader | -559,6 | -553,8 | -1853,7 | -1 698,8 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA | 45,2 | 71,8 | 121,4 | 139,2 | |
| Avskrivningar enl plan, exkl avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv | -23,8 | -10,6 | -66,3 | -34,1 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBITA | 21,4 | 61,2 | 55,1 | 105,1 | |
| Avskrivningar enligt plan på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv | -1,1 | -2,5 | -7,4 | -9,9 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | 20,3 | 58,7 | 47,7 | 95,2 | |
| Finansnetto | -4,0 | -2,1 | -8,3 | -10,8 | |
| Resultat efter finansiella poster | 16,3 | 56,6 | 39,4 | 84,4 | |
| Skatt | -4,9 | -14,2 | -8,4 | -20,6 | |
| Periodens resultat | 11,4 | 42,4 | 31,0 | 63,8 | |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 23 238 | 23 238 | 23 238 | 22 937 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekt, tusental* | 23 380 | 23 374 | 23 411 | 22 995 | |
| Resultat per aktie före skatt, kr | 0,70 | 2,44 | 1,70 | 3,68 | |
| Resultat per aktie före skatt efter utspädning, kr* | 0,70 | 2,42 | 1,68 | 3,67 | |
| Resultat per aktie efter skatt, kr | 0,49 | 1,82 | 1,33 | 2,78 | |
| Resultat per aktie efter skatt efter utspädning, kr* | 0,49 | 1,81 | 1,32 | 2,77 | |
*) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Doro-koncernen (Mkr) |
2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 11,4 | 42,4 | 31,0 | 63,8 |
| Poster som senare kan komma att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens | -1,2 | -3,5 | 5,0 | -2,3 |
| Effekter av kassaflödessäkringar | 0,9 | -6,6 | 4,9 | 1,7 |
| Uppskjuten skatt | -0,2 | 1,4 | -1,1 | -0,4 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10,9 | 33,7 | 39,8 | 62,8 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Doro-koncernen (Mkr) | 31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 464,1 | 443,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13,0 | 7,7 |
| Finansiella tillgångar | 7,3 | 15,2 |
| Uppskjuten skattefordran | 11,9 | 15,6 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 217,9 | 188,5 |
| Kortfristiga fordringar | 512,7 | 484,9 |
| Likvida medel | 61,0 | 43,9 |
| Summa tillgångar | 1 287,9 | 1 198,9 |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare | 520,0 | 482,0 |
| Långfristiga skulder | 200,7 | 170,3 |
| Kortfristiga skulder | 567,2 | 546,6 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 287,9 | 1 198,9 |
| Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen, Mkr | 2016 30 dec |
2015 31 dec |
|---|---|---|
| Valutakontrakt redovisade som kortfristig skuld | 3,2 | 7,3 |
| Valutakontrakt redovisade som kortfristig fordran | 12,4 | 10,8 |
| Finansiella instrument värderade till verkligt värde består av valutaderivat och dessa värderas enligt nivå 2. |
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Doro-koncernen (Mkr) Not |
okt-dec | okt-dec | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | 20,3 | 58,7 | 47,7 | 95,2 |
| Avskrivningar enligt plan | 24,9 | 13,1 | 73,7 | 44,0 |
| Finansnetto | -4,1 | -3,1 | -8,3 | -10,8 |
| Orealiserade valutakursdifferenser i kassaflödessäkringar | -4,9 | -6,5 | -0,6 | 6,3 |
| Omvärdering tilläggsköpeskilling/innehållen betalning | 0,0 | -0,5 | 0,0 | -0,5 |
| Betald skatt | 0,5 | 1,4 | -26,3 | -17,4 |
| Förändring av rörelsekapital (inkl förändring avsättningar) | 13,5 | -31,0 | -24,5 | -31,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 50,2 | 32,1 | 61,7 | 85,7 |
| Rörelseförvärv 3 |
-1,1 | 0,0 | -29,0 | -162,0 |
| Investeringar | -18,5 | -22,8 | -67,4 | -58,7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -19,6 | -22,8 | -96,4 | -220,7 |
| Amortering av skuld | -25,4 | -9,8 | -85,0 | -52,9 |
| Upptagna lån/förändring skuld checkräkningskredit | 34,4 | 4,1 | 135,0 | 154,7 |
| Utdelning | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nyemission | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Optionsprogram, nytt/ återköp | -0,9 | -0,6 | -0,6 | 0,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 8,1 | -6,3 | 49,4 | 101,8 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -0,5 | -1,7 | 2,4 | -1,1 |
| Förändring av likvida medel | 38,2 | 1,3 | 17,1 | -34,3 |
| Nettoskuld | 149,5 | 116,6 | 149,5 | 116,6 |
| EGET KAPITAL Doro-koncernen (Mkr) |
2016 31 dec |
2015 31 dec |
|---|---|---|
| Ingående balans | 482,0 | 334,8 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 39,8 | 62,8 |
| Utdelning | 0,0 | 0,0 |
| Effekter av optionsprogram | -1,8 | 0,0 |
| Nyemission | 0,0 | 84,4 |
| Utgående balans | 520,0 | 482,0 |
| Doro-koncernen | 2016 31 dec |
2015 31 dec |
|---|---|---|
| Orderbok vid periodens slut, Mkr | 307,8 | 193,7 |
| Orderingång Q, Mkr | 572,3 | 527,5 |
| Bruttomarginal, % | 38,5 | 37,2 |
| Bruttomarginal Q, % | 42,1 | 38,5 |
| Soliditet, % | 40,4 | 40,2 |
| Antal aktier vid periodens slut, tusental | 23 238 | 23 238 |
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt, tusental* | 23 357 | 23 464 |
| Eget kapital per aktie, kr | 22,38 | 20,74 |
| Eget kapital per aktie, efter utspädning, kr* | 22,26 | 20,54 |
| Resultat per aktie efter betald skatt, kr | 0,56 | 2,92 |
| Resultat per aktie efter betald skatt efter utspädning, kr* | 0,56 | 2,91 |
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % | 6,2 | 15,6 |
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital, % | 6,8 | 17,1 |
| Börskurs periodens slut, kr | 53,00 | 62,00 |
| Börsvärde, Mkr | 1 231,6 | 1 440,8 |
*) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie påverkas negativt.
| NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD*) Doro-koncernen (Mkr) |
2016 okt-dec |
2015 okt-dec (om räknat) |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec (om räknat) |
|---|---|---|---|---|
| Norden | 171,5 | 138,6 | 536,9 | 463,9 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 128,8 | 133,1 | 467,0 | 468,5 |
| DACH (Tyskland, Österrike, Schweiz och Östeuropa) | 162,3 | 174,3 | 475,1 | 444,7 |
| Storbritannien | 102,8 | 100,4 | 274,0 | 278,8 |
| USA och Kanada | 28,2 | 58,6 | 189,8 | 149,5 |
| Övriga världen | 7,0 | 6,3 | 19,9 | 13,0 |
| Central overhead | -1,2 | 11,3 | -3,6 | 10,5 |
| Totalt | 599,4 | 622,6 | 1 959,1 | 1 828,9 |
| *) Not 1, 2 |
| RESULTATRÄKNING | ||
|---|---|---|
| Moderbolaget (Mkr) | 2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan- dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 431,7 | 471,5 | 1 439.5 | 1 393,4 |
| Aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter | 1,9 | 1,3 | 7,2 | 1,3 |
| Rörelsens kostnader | -440,4 | -435,8 | -1 386,1 | -1 332,2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA | -6,8 | 37,0 | 60,6 | 62,5 |
| Avskrivningar | -18,5 | -9,1 | -58,2 | -31,0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar, EBIT | -25,3 | 27,9 | 2,4 | 31,5 |
| Finansnetto | -2,9 | -1,0 | -3,7 | -5,1 |
| Resultat efter finansiella poster | -28,2 | 26,9 | -1,3 | 26,4 |
| Skatt | 5,7 | -6,3 | -0,2 | -6,1 |
| Periodens resultat | -22,5 | 20,6 | -1,5 | 20,3 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Moderbolaget (Mkr) |
2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -22,5 | 20,6 | -1,5 | 20,3 |
| Poster som senare kan komma att omföras till resultaträkningen | ||||
| Effekter av kassaflödessäkringar | 0,9 | -6,6 | 4,9 | 1,7 |
| Uppskjuten skatt | -0,2 | 1,4 | -1,1 | -0,4 |
| Totalresultat hänförligt moderbolagets aktieägare | -21,8 | 15,4 | 2,3 | 21,6 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget (Mkr) Not |
31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 52,0 | 59,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,8 | 1,4 |
| Finansiella tillgångar | 347,5 | 319,3 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 130,5 | 120,8 |
| Kortfristiga fordringar | 574,1 | 525,2 |
| Likvida medel | 43,4 | 7,1 |
| Summa tillgångar | 1 148,3 | 1 032,8 |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets ägare | 373,2 | 370,9 |
| Avsättningar | 77,9 | 73,0 |
| Långfristiga skulder | 160,0 | 120,0 |
| Kortfristiga skulder | 537,2 | 468,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 148,3 | 1 032,8 |
Fr o m 2016 redovisas nettoomsättning respektive aktiverad egen produktutveckling och övriga intäkter separat, på samma sätt som i årsredovisningen. Tidigare har dessa poster redovisats tillsammans.
I samband med förvärvet av Doro Care beslöts att redovisa den förvärvade verksamhetens nettoomsättning i region Norden. Från och med 2016 redovisas Doro Cares nettoomsättning per marknad på samma sätt som för övriga Doro. Jämförelsetalen för 2015 har räknats om enligt 2016 års princip.
Den 15 april 2016 förvärvade Doro samtliga aktier i norska Trygghetssentralen AS. Kostnader för förvärvet har belastat resultat med 1,2 Mkr. Köpeskillingen betalades kontant, 29,4 Mkr, varav 8,8 Mkr avsåg betalning av Trygghetssentralens skulder till dess tidigare ägare. I kvartal 4 gjordes slutlig reglering av köpeskillingen med 1,1 Mkr kontant. Goodwill är knuten till den förstärkta position inom Care-området i Norge, som Trygghetssentralens försäljningskanaler ger, samt ökad know-how inom Care-området. Vid förvärvstillfället hade bolaget 68 fast anställda och ett 60-tal projektanställda medarbetare. Trygghetssentralen har en årsomsättning på 68 miljoner NOK.
Nedan följer preliminära uppgifter om förvärvet:
| Verkligt | |
|---|---|
| värde (Mkr) |
|
| Immateriella tillgångar | 7,4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2,2 |
| Uppskjuten skattefordran | 0,5 |
| Varulager | 2,2 |
| Kundfordringar | 6,1 |
| Övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2,0 |
| Kassa och bank | 1,5 |
| Uppskjuten skatteskuld | -1,9 |
| Leverantörsskulder | -1,2 |
| Övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -5,1 |
| Förvärvade nettotillgångar | 13,7 |
| Goodwill | 16,8 |
| Total köpeskilling | 30,5 |
| Kassa i förvärvat bolag | 1,5 |
| Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde | 29,0 |
| Bruttomarginal | Nettoomsättning - kostnad för handelsvaror |
|---|---|
| Bruttomarginal, % | Bruttomarginalen i procent av nettoomsättningen |
| Genomsnittligt antal aktier | Antal aktier vid utgången av månadens slut dividerat med antal månader. |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekt |
Genomsnittligt antal aktier justerat för teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade aktier till lösenkurs och det förmodade antalet emitterade aktier till genomsnittlig börskurs för perioden. |
| Resultat per aktie före skatt | Resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie före skatt efter utspädning |
Resultat före skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Resultat per aktie efter skatt: | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie efter skatt efter utspädning |
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Antal aktier vid periodens slut | Antal aktier per balansdagen. |
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt |
Antal aktier vid periodens slut justerat för teckningsoptioners utspädningseffekt beräknas som skillnaden mellan det förmodade antalet emitterade aktier till lösenkurs och det förmodade antalet emitterade aktier till börskursen vid periodens slut. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier på balansdagen. |
| Eget kapital per aktie efter utspädning |
Eget kapital på balansdagen dividerat med antalet aktier vid periodens slut efter utspädningseffekt. |
| Resultat per aktie efter betald skatt | Resultat efter betald skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. |
| Resultat per aktie efter betald skatt efter utspädning |
Resultat efter betald skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden, efter utspädningseffekt. |
| Nettoskuld/Nettokassa | Kassa och Bank minskat med räntebärande skulder. |
| Soliditet % | Eget kapital i procent av balansomslutningen |
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % |
Resultat rullande 12 månader, efter finansiella poster och skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. |
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar reducerat med icke-räntebärande skulder och kassa och bank. |
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat rullande 12 månader, dividerat med det kvartalsvisa genomsnittliga sysselsatta kapitalet, exklusive kassa och bank |
| Börskurs periodens slut, kr | Slutkursen per balansdagen. |
| Börsvärde, MKr | Börskurs periodens slut gånger antal aktier vid periodens slut. |
Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har getts ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som används från och med den 3 juli 2016. I delårsrapporten refereras det till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Nedan beskriver vi de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella informationen som redovisats enligt IFRS.
| Icke IFRS-resultatmått | Beskrivning | Orsak till användning av mått | ||
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | Kostnader för nedskrivningar och personalkostnader i samband med omstruktureringar. |
Måttet visar de specifika kostnader som uppstått i samband med omstrukturering av en specifik verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse för underliggande kostnadsnivå i den löpande operativa verksamheten. |
||
| Bruttomarginal % | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror i procent av nettoomsättningen. |
Bruttomarginalen är ett viktigt mått för att visa marginalen före personalkostnader och övriga externa kostnader. |
||
| Försäljningstillväxt jämförbara enheter % |
Nettoomsättning för perioden minus nettoomsättning för under året förvärvade företag minus nettoomsättning för motsvarande period föregående år i procent av nettoomsättningen för motsvarande period föregående år. |
Försäljningstillväxt i jämförbara enheter visar koncernens organiska tillväxt exklusive företagsförvärv. |
||
| Valutajusterad försäljningstillväxt % |
Nettoomsättningen för perioden omräknad med valutakurser för motsvarande period föregående år minus nettoomsättning för motsvarande period föregående år i procent av nettoomsättningen för motsvarande period föregående år. |
Måttet visar den valutarensade försäljningstillväxten. | ||
| Soliditet | Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar | Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totala kapitalet som finansierats av ägarna. |
||
| Avkastning på genomsnittligt eget kapital |
Resultat rullande 12 månader, efter finansiella poster och skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. |
Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital. |
||
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar reducerat med icke-räntebärande skulder och kassa och bank. |
Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten. |
||
| Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital |
Rörelseresultat rullande 12 månader, dividerat med det kvartalsvisa genomsnittliga sysselsatta kapitalet |
Det centrala måttet för att mäta avkastning på allt det kapital som binds i verksamheten. |
||
| Återkommande intäkter | Nettoomsättning under de kommande 12 månaderna på idag existerande abonnemangsavtal. |
Måttet visar avtalade intäkter för den kommande 12- månadersperioden. |
||
| Antal abonnemangskunder | Antal abonnemangskunder kopplade till larmmottagning. | Måttet visar volymen av kunder i larmmottagningsverksamheten. |
| Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverket |
2016 okt-dec |
2015 okt-dec |
2016 jan-dec |
2015 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Valutajusterad försäljningstillväxt (MSEK) | ||||
| Valutajusterad försäljningstillväxt | -25,5 | 165,7 | ||
| Valutaeffekt | 2,3 | 19,8 | ||
| Rapporterad försäljningstillväxt | -23,2 | 185,5 | ||
| Sysselsatt kapital | ||||
| Totala tillgångar | 1 287,9 | 1 198,9 | ||
| -icke-räntebärande skulder | 533,5 | 522,3 | ||
| -likvida medel | 61,0 | 43,9 | ||
| Rapporterat sysselsatt kapital | 693,4 | 632,7 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt att den beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och dess dotterbolag står inför.
Denna kvartalsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Lund, Sverige, den 17 februari 2017
Johan Andsjö Tillförordnad styrelseordförande
Henri Österlund Tillförordnad vice styrelseordförande Jérôme Arnaud Styrelseledamot Lena Hofsberger Styrelseledamot
Karin Moberg Styrelseledamot Jonas Mårtensson Styrelseledamot
Robert Puskaric Verkställande direktör
Denna information är sådan information som Doro AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom försorg av kontaktpersonerna på sidan 7, för offentliggörande fredagen den 17 februari 2017 kl. 8.00 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.