Quarterly Report • Apr 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Stockholm, 28 april 2022
STARK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT PÅ 55% MED EN SOLID EBITA MARGINAL PÅ 14.8%
| Kv1 | Kv1 | LTM | FY | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning | 7 518 | 4 858 | 24 176 | 21 516 |
| Rörelseresultat (EBITDA⁴⁾) | 1 147 | 917 | 4 005 | 3 775 |
| % av nettoomsättning | 15,3% | 18,9% | 16,6% | 17,5% |
| Röreresultat (EBITA¹⁾) före jämförelsestörande poster²⁾ | 1 114 | 801 | 3 661 | 3 348 |
| % av nettoomsättning | 14,8% | 16,5% | 15,1% | 15,6% |
| Rörelseresultat (EBITA¹⁾) | 955 | 795 | 3 384 | 3 225 |
| % av nettoomsättning | 12,7% | 16,4% | 14,0% | 15,0% |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster²⁾ | 971 | 731 | 3 219 | 2 979 |
| % av nettoomsättning | 12,9% | 15,0% | 13,3% | 13,8% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 812 | 725 | 2 942 | 2 855 |
| % av nettoomsättning | 10,8% | 14,9% | 12,2% | 13,3% |
| Periodens resultat | 494 | 490 | 1 730 | 1 726 |
| Resultat per aktie, kr | 1,54 | 1,66 | 5,48 | 5,58 |
| Justerat resultat per aktie, kr³⁾ | 2,27 | 1,85 | 7,20 | 6,75 |
| Periodens kassaflöde | -1 305 | -2 181 | -2 701 | -3 579 |
| Operativt kassaflöde | -398 | -20 | 1 372 | 1 749 |
| Nettorörelsekapital | 8 384 | 4 193 | 8 384 | 6 475 |
| Leverage (Nettoskuld/EBITDA) | 2,7 | 2,3 | 2,7 | 2,6 |
| Avkastning på operativt kapital | 34,1% | 33,1% | 34,1% | 36,9% |
¹⁾Före avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
²⁾Se not 6 Jämförelsestörande poster
³⁾Exkluderar påverkan från avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster
⁴⁾Före av- och nedskrivningar
Vårt resultat för första kvartalet visar att det framgångsrika genomförandet av vår strategi har haft effekt. Nettoomsättningen ökade med 55 procent och EBITAmarginalen1) var solid på 14,8 procent. Under kvartalet tillkännagav vi ytterligare ett förvärv, samtidigt som vi fortsatte att investera i ny produktinnovation och ökade takten i genomförandet av vårt globala omstruktureringsprogram.
Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 7 518 Mkr (4 858). Organisk tillväxt var 7 procent, med tillväxt inom samtliga försäljningskanaler trots utmanande makroekonomisk miljö med bland annat nya Covid-19 pandemiutbrott, brist på halvledare och geopolitisk osäkerhet. Distribution och Service & Aftermarket stod för 56 procent (45) av nettoomsättningen under kvartalet, vilket ytterligare minskar vår OEMexponering, ökar vår motståndskraft och främjar bättre marginaler.
EBITA1) ökade till 1 114 Mkr (801), motsvarande en marginal på 14,8 procent (16,5). Borträknat Igloo-verksamheten var marginalen stabil jämfört med samma kvartal föregående år, vilket är ett starkt resultat med tanke på den ineffektivitet som orsakats av begränsningar i leveranskedjorna och ökade kostnader för råvaror och frakt. Prissättningsåtgärder, kostnadsreduktioner och valutaeffekter bidrog positivt och vi kommer att fortsätta justera vår prissättning för att kompensera för ökade kostnader. Igloo-verksamheten hade ett stabilt kvartal med stark omsättningstillväxt som framför allt kan tillskrivas ökade volymer, prissättningsåtgärder och produktinnovation. Igloos EBITA-marginal, som var över ett medelhögt-ensiffrigt tal, var en förbättring jämfört med året innan och integrationsprocessen fortlöper som planerat.
Under det första kvartalet som ett separat segment uppnådde Marine en omsättningstillväxt på 12 procent och en EBITA-marginal1) på 25,0 procent (24,9). Vår målsättning är att fortsätta växa denna verksamhet globalt, utifrån en stark marknadsposition och genom fortsatt innovationsarbete. Treeline Capital LLC förvärvades under kvartalet, vilket ytterligare stärker vårt utbud och vårt distributionsnät inom mobila strömförsörjningslösningar för Service & Aftermarket inom Marine.
Marknadsefterfrågan på hållbara och effektiva mobila strömförsörjningslösningar för "off grid"-förhållanden växer snabbt till följd av fortsatta elektrifieringstrender och ett ökat antal människor som vistas utomhus och i naturen. De senaste tolv månaderna har sex förvärv genomförts inom området mobila strömförsörjningslösningar och vi kommer att fortsätta investera inom detta snabbt växande område. Vår nettoomsättning de senaste tolv månaderna, inklusive förvärvade företag proforma, är över 1,9 miljarder kronor med en stark tillväxt under kvartalet och marginaler som ligger över Dometics genomsnitt.
Vårt fokus på innovation fortsätter. Flera nya produkter lanserades i kvartalet och vi har ett stort utbud av kommande nya produkter. Vissa lanseringar har skjutits upp på grund av leveransproblem av komponenter, och innovationsindex nådde 21% (23%).
Som tidigare meddelats snabbar vi på aktiviteterna inom vårt omstruktureringsprogram. Den 21 mars tillkännagav vi flytten av vår tillverkning i Elkhart i USA till andra platser inom Americas-området. Vi är övertygade om att vi kommer att uppnå kostnadsbesparingsmålet på 400 Mkr till mitten av 2023.
Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till -398 Mkr (-20), påverkat av stark försäljning och efterfrågan, samt av de förvärvade företagens säsongsprofil. Dessutom påverkades lagernivåer av långa ledtider och av lageruppbyggnad för att säkra tillgång till kritiska komponenter. Nettoskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 2,7x (2,3x).
Vi är mycket bekymrade över den tragiska utvecklingen i Ukraina och känner stor sympati med alla människor som påverkas. Vi har avbrutit alla affärsverksamheter i Ryssland och som en följd av detta har kostnader på cirka -22 Mkr, som huvudsakligen gäller nedskrivning av tillgångar, rapporterats under kvartalet.
Med utgångspunkt i en underliggande stark efterfrågan på friluftsaktiviteter från slutanvändarnas sida ser vi optimistiskt på de långsiktiga trenderna inom Mobile Livingbranschen. Vi har en fortsatt stark orderstock och lagernivåerna i detaljhandeln fortsätter att ligga under tidigare nivåer inom flera vertikala slutmarknader. Den rådande makroekonomiska situationen skapar emellertid osäkerhet och det är svårt att förutsäga hur geopolitiska utvecklingar och stigande inflation kommer att påverka efterfrågan. Samtidigt som vi noggrant följer den kortsiktiga marknadsutvecklingen kommer vi att fortsätta genomföra vår strategiska agenda för att nå våra mål.
Nettoomsättning, Mkr
Rörelseresultat (EBITA) före jämförelsestörande poster, Mkr
Operativt kassaflöde, Mkr
LTM operativt kassaflöde
Nettoomsättningen uppgick till 7 518 Mkr (4 858), vilket är en ökning med 55% jämfört med samma kvartal förra året. Ökningen utgörs av 7% organisk tillväxt, 5% valutaeffekter och 43% M&A.
Bruttoresultatet uppgick till 2 050 Mkr (1 527), vilket motsvarar 27,3% (31,4%) av nettoomsättningen. Minskningen av marginalen orsakades till största del av en utspädningseffekt från den förvärvade Igloo-verksamheten.
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick sammanlagt till -872 Mkr (-584). Kostnadsökningen berodde framför allt på förvärvade företag. Försäljnings- och administrationskostnadernas procentandel av nettoomsättningen uppgick till 11,6% (12,0%).
Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick till -122 Mkr (-102). Därtill aktiverades forsknings- och utvecklingskostnader på -4 Mkr (-3) under kvartalet. Sammanlagt motsvarar detta 1,7% (2,2%) av nettoomsättningen.
Övriga rörelseintäkter och -kostnader uppgick till 58 Mkr (-41) och påverkades positivt av valutasäkringseffekter. Valutasäkringseffekterna uppvägdes till viss del av valutatransaktionseffekter som huvudsakligen påverkade bruttoresultatet. Det första kvartalet 2021 påverkades negativt av omvärdering av rörelseposter och valutasäkringar till följd av valutaeffekter, samt av transaktionskostnader för M&A-aktiviteter.
Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 1 147 Mkr (917). Motsvarande marginal uppgick till 15,3% (18,9%).
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 1 114 Mkr (801). Motsvarande marginal uppgick till 14,8% (16,5%). Borträknat den förvärvade Igloo-verksamheten var marginalen stabil jämfört med samma kvartal föregående år. Bruttopåverkan från tullar uppgick till -47 Mkr (-56).
Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -143 Mkr (-70).
De jämförelsestörande posterna uppgick till -159 Mkr (-5), varav omstruktureringskostnader hänförliga till det globala omstruktureringsprogrammet uppgick till -136 Mkr (-10). En majoritet av kostnaderna gällde den tillkännagivna flytten av tillverkningen i Elkhart i USA till andra platser inom Americasområdet.
Därtill har Dometic avbrutit alla affärsverksamheter i Ryssland och som en följd av detta har kostnader på cirka -22 Mkr, som huvudsakligen gäller nedskrivning av tillgångar, rapporterats under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 812 Mkr (725). Motsvarande rörelsemarginal var 10,8% (14,9%).
De finansiella posterna uppgick netto till -127 Mkr (-48), inklusive -100 Mkr (-94) i ränta på externa banklån. Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till -43 Mkr (37) och de finansiella intäkterna uppgick till 16 Mkr (9).
Skatterna uppgick till -192 Mkr (-187), vilket motsvarar 28% (28%) av resultatet före skatt. Aktuell skatt uppgick till -206 Mkr (-177) och uppskjuten skatt till 15 Mkr (-10). Den betalda skatten uppgick till 20% (101%).
Periodens resultat uppgick till SEK 494 m (490).
Resultatet per aktie uppgick till 1,54 kr (1,66).
Det justerade resultatet per aktie uppgick till 2,27 kr (1,85).
Det operativa kassaflödet uppgick till -398 Mkr (-20) och påverkades av stark försäljning och efterfrågan, samt av de förvärvade företagens säsongsprofil. Dessutom påverkades lagernivåer av långa ledtider och lageruppbyggnad för att säkra tillgång till kritiska komponenter.
Kassaflödet uppgick till -1 305 Mkr (-2 181). Nettokassaflödet från investeringarna uppgick till -737 Mkr (-437), huvudsakligen till följd av de slutförda förvärven. Nettokassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -149 Mkr (-1 119).
Globalt omstruktureringsprogram. Under kvartalet uppgick de totala kostnaderna för programmet till -136 Mkr (-10). Ytterligare en anläggning och 154 medarbetare påverkades under kvartalet. Sedan programmet startade har hittills 23 anläggningar och 958 medarbetare påverkats, till en total kostnad på -455 Mkr.
Förvärv. Förvärven av Cadac International, NDS Energy och Treeline Capital LLC slutfördes under det första kvartalet 2022. Se not 11 för närmare information.
Andra händelser under kvartalet. Som tidigare meddelats använder Dometic en ny segmentrapporteringsstruktur från och med rapporteringen av det första kvartalet 2022. Affärsområdet Marine rapporteras som ett nytt separat segment, medan Other global verticals och Igloo förblir inom segmentet Global. Segmenten Americas, EMEA and APAC är oförändrade.
Dometic har avbrutit alla affärsverksamheter i Ryssland och som en följd av detta har kostnader på cirka -22 Mkr, som huvudsakligen gäller nedskrivning av tillgångar, rapporterats under kvartalet.
Brian Garofalow, som tidigare var CMO på Igloo, har utsetts till ny CMO för Dometic Group med tillträde den 1 april 2022.
Väsentliga händelser efter kvartalets slut. Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Medarbetare. Antalet medarbetare räknat som antal anställda ("headcount") var 9 333 (6 995) vid slutet av kvartalet.
| Kv1 | Kv1 | Förändring (%) | LTM | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | Rep. | Org.⁽¹⁾ | 2022 | 2021 |
| Americas | 1 927 | 1 292 | 49% | 9% | 6 605 | 5 970 |
| EMEA | 2 179 | 1 678 | 30% | 9% | 7 482 | 6 981 |
| APAC | 535 | 433 | 24% | -2% | 2 063 | 1 961 |
| Marine | 1 486 | 1 332 | 12% | 3% | 5 558 | 5 404 |
| Global | 1 390 | 124 | 1021% | 12% | 2 467 | 1 201 |
| Nettoomsättning | 7 518 | 4 858 | 55% | 7% | 24 176 | 21 516 |
| Americas | 130 | 107 | 422 | 398 | ||
| EMEA | 385 | 247 | 1 087 | 948 | ||
| APAC | 136 | 104 | 558 | 525 | ||
| Marine | 371 | 331 | 1 415 | 1 375 | ||
| Global | 91 | 12 | 180 | 102 | ||
| Rörelseresultat (EBITA) före jämf.störande | ||||||
| poster⁽²⁾ | 1 114 | 801 | 3 661 | 3 348 | ||
| Americas | 6,8% | 8,3% | 6,4% | 6,7% | ||
| EMEA | 17,7% | 14,7% | 14,5% | 13,6% | ||
| APAC | 25,3% | 24,0% | 27,0% | 26,8% | ||
| Marine | 25,0% | 24,9% | 25,5% | 25,4% | ||
| Global | 6,6% | 9,3% | 7,3% | 8,5% | ||
| Rörelseresultat (EBITA) % före jämf.störande | ||||||
| poster | 14,8% | 16,5% | 15,1% | 15,6% |
⁽¹⁾Nettoomsättningstillväxt exklusive förvärv / avyttringar och valutaomräkningseffekter.
⁽²⁾Se not 4 för rapporterad EBIT per segment samt not 6 för detaljer kring jämförelsestörande poster.
Tidigare perioder är omräknade enligt nya segment strukturen, se not 4 för ytterligare detaljer på segmentens finansiella resultat.
För detaljer om förvärv som ingår i respektive segment, se not 11 samt års- och hållbarhetsredovisning för 2021, not 29.
Segmentet Americas redovisade en nettoomsättning på 1 927 Mkr (1 292), vilket motsvarar 26% (27%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 49%, varav 9% utgjordes av organisk tillväxt, 7% av valutaeffekter och 34% av M&A. Samtliga applikationsområden uppvisade en nettoomsättningstillväxt. Den organiska omsättningstillväxten berodde till stor del på en stark utveckling inom OEM-försäljningskanalen.
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 130 Mkr (107), vilket motsvarar en marginal på 6,8% (8,3%). Stigande råvarupriser, ökade fraktkostnader, leveransbegränsningar och försäljningsmix hade en negativ inverkan på rörelsemarginalen. Detta uppvägdes delvis av ökad nettoomsättning, prissättningsåtgärder, kostnadsreduktioner och valutaeffekter. Bruttopåverkan från tullar uppgick till -47 Mkr (-56). De jämförelsestörande posterna uppgick till -131 Mkr (-3) och avsåg den tillkännagivna flytten av tillverkningen i Elkhart i USA till andra platser inom Americas-området. Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -27 Mkr (-17). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -28 Mkr (87), vilket motsvarar en marginal på -1,4% (6,7%).
Segmentet EMEA redovisade en nettoomsättning på 2 179 Mkr (1 678), vilket motsvarar 29% (34%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 30%, varav 9% utgjordes av organisk tillväxt, 2% av valutaeffekter och 19% av M&A. Tillväxten kan framför allt tillskrivas applikationsområdena Klimat, Mat & Dryck och Energi & Styrning. Den organiska omsättningstillväxten kan framför allt tillskrivas en stark utveckling inom försäljningskanalen Service & Aftermarket. Förvärven av Cadac International och NDS Energy slutfördes under det första kvartalet 2022. Se not 11 för närmare information.
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 385 Mkr (247), vilket motsvarar en marginal på 17,7% (14,7%). Förbättringen kan till stor del tillskrivas ökad nettoomsättning, försäljningsmix, prissättningsåtgärder, kostnadsreduktioner och valutaeffekter. Detta uppvägdes dock till viss del av stigande råvarupriser, fraktkostnader och leveransbegränsningar. De jämförelsestörande posterna uppgick till -27 Mkr (-2). Dometic har avbrutit alla affärsverksamheter i Ryssland och som en följd av detta har kostnader på cirka -22 Mkr, som huvudsakligen gäller nedskrivning av tillgångar, rapporterats under kvartalet. Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -20 Mkr (-8). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 338 Mkr (237), vilket motsvarar en marginal på 15,5% (14,1%).
Segmentet APAC redovisade en nettoomsättning på 535 Mkr (433), vilket motsvarar 7% (9%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 24%, varav -2% utgjordes av organisk tillväxt, 4% av valutaeffekter och 21% av M&A. Tillväxten kan framför allt tillskrivas applikationsområdet Energi & Styrning, som främjades av förvärvet av Enerdrive. Den organiska omsättningstillväxten var något negativ i jämförelse med det starka första kvartalet 2021.
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 136 Mkr (104), vilket motsvarar en marginal på 25,3% (24,0%). Förbättringen kan till stor del tillskrivas ökad nettoomsättning, prissättningsåtgärder, försäljningsmix, kostnadsreduktioner och valutaeffekter. Detta uppvägdes dock till viss del av stigande råvarupriser, fraktkostnader och leveransbegränsningar. De jämförelsestörande posterna uppgick till – Mkr (–). Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -6 Mkr (-2). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 130 Mkr (102), vilket motsvarar en marginal på 24,2% (23,5%).
Segmentet Marine redovisade en nettoomsättning på 1 486 Mkr (1 332), vilket motsvarar 20% (27%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 12%, varav 3% utgjordes av organisk tillväxt, 7% av valutaeffekter och 2% av M&A. Tillväxten kan framför allt tillskrivas applikationsområdet Energi & Styrning. Den organiska omsättningstillväxten berodde till stor del på en stark utveckling inom OEMförsäljningskanalen. Förvärvet av Treeline Capital LLC slutfördes under det första kvartalet 2022. Se not 11 för närmare information.
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 371 Mkr (331), vilket motsvarar en marginal på 25,0% (24,9%). Förbättringen kan till stor del tillskrivas ökad nettoomsättning, prissättningsåtgärder, kostnadsreduktioner och valutaeffekter. Detta uppvägdes dock till viss del av stigande råvarupriser, fraktkostnader, leveransbegränsningar och försäljningsmix. De jämförelsestörande posterna uppgick till – Mkr (–). Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -46 Mkr (-41). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 325 Mkr (290), vilket motsvarar en marginal på 21,9% (21,8%).
Segmentet Global utgörs av Igloo-verksamheten, som förvärvades i oktober 2021, och Other global verticals. Other global verticals består av affärsområdena Residential, Hospitality och Mobile Deliveries.
Segmentet Global redovisade en nettoomsättning på 1 390 Mkr (124), vilket motsvarar 18% (3%) av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 1 021%, varav 12% utgjordes av organisk tillväxt, 4% av valutaeffekter och 1 004% av M&A. Den organiska tillväxten kan framför allt tillskrivas affärsområdet Residential inom Other global verticals.
Rörelseresultatet (EBITA) före avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster uppgick till 91 Mkr (12), vilket motsvarar en marginal på 6,6% (9,3%). Den förvärvade Igloo-verksamheten levererade en EBITA-marginal var över ett medelhögt-ensiffrigt tal för kvartalet, och hade en utspädande effekt på marginalen för segmentet Global. De jämförelsestörande posterna uppgick till – Mkr (–). Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till -44 Mkr (-2). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 47 Mkr (10), vilket motsvarar en marginal på 3,4% (8,1%).
| Fokus- | KPI | Baseline (År) | Utfall | Mål 2024 |
|---|---|---|---|---|
| People | LTIFR (Skadefrekvens per miljoner arbetade timmar) |
2.4 (Dec 2021) | 2,0 | <2.0 |
| People | Procentandel kvinnliga chefer | 24% (Dec 2021) | 24% | 27% (ökning med 1 procentenhet per år) |
| Planet | Reduktion av CO₂ utsläpp ton / nettoomsättning Mkr⁽¹⁾ |
Reduktion jämfört med baseline Dec 2020 |
-29% | -30% |
| Governance | Procentandel nya leverantörer som ESG utvärderats |
n/a (ny KPI fr.o.m. Q1 2022) |
TBD⁽²⁾ | 90% |
| ⁽¹⁾Justerat för nyförvärv och valutaomräkningseffekter. ⁽²⁾Implementering av den nya mätningen pågår och ett första resultat kommer att kommuniceras senare under 2022. För definitioner av KPIer och för vilken period som avses för respektive KPI, se Definitioner och Nyckeltal i slutet av rapporten. |
||||
| BAKGRUND OCH VIKTIGA HÄNDELSER UNDER DET FÖRSTA KVARTALET 2022 | ||||
| Som ett banbrytande bolag inom Mobile Living-området känner Dometic ett ansvar för att driva på hållbarhetsarbetet inom branschen. I detta ingår att erbjuda innovativa, hållbara och koldioxidsnåla produkter som inspirerar till ett aktiv och ansvarsfullt utomhus- och friluftsliv med god komfort. Dometic tillhandahåller även en säker, hälsosam, mångfaldsbetonad och inkluderande arbetsplats och säkerställer att verksamhetens arbete lever upp till högt ställda etiska krav. |
||||
| för fyra av nyckeltalen. | Dometic har tagit fram och lanserat ett nytt hållbarhetskoncept och en ny hållbarhetsplattform med mål och åtgärder för 2024 och framåt. Tre fokusområden har definierats: People, Planet och Governance – med tydligt ansvar hos koncernledningen och där väl definierade nyckeltal, mål och aktiviteter har införts i den dagliga verksamheten. Framstegen inom samtliga definierade mål rapporteras till omvärlden som en del av Års- och Hållbarhetsredovisningen. Därtill har Dometic, sedan början av 2021, även valt att rapportera framstegen kvartalsvis |
|||
| UPPDATERING OM NYCKELTAL | ||||
| LTIFR (skadefrekvens per miljoner arbetade timmar) sjönk med 32% jämfört med samma period förra året och 17% jämfört med baseline (december 2021). Resultatet beror bland annat på förbättringar inom samtliga segment genom en fortsatt fokusering på hälsa och säkerhet, samt rekrytering av ytterligare EHS-resurser (Environment, Health & Safety) inom alla nivåer av organisationen. Implementeringen av Dometics arbetsmiljöriktlinjer (Health & Safety Guidelines) fortsätter. |
||||
| Procentandel kvinnliga chefer. Från och med 2022 har Dometic satt som nytt mål för 2024 att öka andelen kvinnliga chefer med en procentenhet per år. Bolaget skyndar på satsningarna inom detta område och samtliga segment fortsätter att arbeta med segmentspecifika mångfalds- och inkluderingsmål och tillhörande handlingsplaner. |
||||
| Ton koldioxidutsläpp1)/nettoomsättning i Mkr. Utsläppen i förhållande till nettoomsättningen minskade med 29% jämfört med basåret (2020), vilket till stor del kan tillskrivas övergången till förnybar el. Från och med januari 2022 försörjs samtliga produktionsanläggningar i Europa med förnybar el. Genomförandet av en plan för övergång till förnybar el inom verksamheterna globalt kommer att underlätta ytterligare minskningar och bidra till uppfyllandet av målet för 2024. Koldioxidutsläppen i absoluta tal minskade med 11% jämfört med baseline. Andelen förnybar indirekt energi (scope 2) sett till de senaste tolv månaderna ökade till 23% (6% i december 2020). |
||||
| Andel nya leverantörer som genomgått ESG-granskning. Från och med 2022 utvidgar Dometic bolagets proaktiva fokusering på leverantörsgranskningar. Under de senaste tre åren har fokus legat på att granska merparten av inköpen från leverantörer i lågkostnadsländer, där resultaten har visat en stark förbättring. Arbetet med att granska våra befintliga leverantörer fortsätter, men från och med början från januari 2022 kommer Dometic även att säkerställa att minst 90% av nya leverantörer av direkta material granskas i fråga om ESG-efterlevnad. Implementering av den nya mätningen pågår och ett första resultat kommer att kommuniceras senare i 2022. |
||||
| 1) Scope 1- och 2-utsläpp baserade på verksamhetsplatsernas bränsleförbränning och förbrukning av el och fjärrvärme. |
Som ett banbrytande bolag inom Mobile Living-området känner Dometic ett ansvar för att driva på hållbarhetsarbetet inom branschen. I detta ingår att erbjuda innovativa, hållbara och koldioxidsnåla produkter som inspirerar till ett aktiv och ansvarsfullt utomhus- och friluftsliv med god komfort. Dometic tillhandahåller även en säker, hälsosam, mångfaldsbetonad och inkluderande arbetsplats och säkerställer att verksamhetens arbete lever upp till högt ställda etiska krav.
Dometic har tagit fram och lanserat ett nytt hållbarhetskoncept och en ny hållbarhetsplattform med mål och åtgärder för 2024 och framåt. Tre fokusområden har definierats: People, Planet och Governance – med tydligt ansvar hos koncernledningen och där väl definierade nyckeltal, mål och aktiviteter har införts i den dagliga verksamheten. Framstegen inom samtliga definierade mål rapporteras till omvärlden som en del av Års- och Hållbarhetsredovisningen. Därtill har Dometic, sedan början av 2021, även valt att rapportera framstegen kvartalsvis för fyra av nyckeltalen.
LTIFR (skadefrekvens per miljoner arbetade timmar) sjönk med 32% jämfört med samma period förra året och 17% jämfört med baseline (december 2021). Resultatet beror bland annat på förbättringar inom samtliga segment genom en fortsatt fokusering på hälsa och säkerhet, samt rekrytering av ytterligare EHS-resurser (Environment, Health & Safety) inom alla nivåer av organisationen. Implementeringen av Dometics arbetsmiljöriktlinjer (Health & Safety Guidelines) fortsätter.
Procentandel kvinnliga chefer. Från och med 2022 har Dometic satt som nytt mål för 2024 att öka andelen kvinnliga chefer med en procentenhet per år. Bolaget skyndar på satsningarna inom detta område och samtliga segment fortsätter att arbeta med segmentspecifika mångfalds- och inkluderingsmål och tillhörande handlingsplaner.
Ton koldioxidutsläpp1)/nettoomsättning i Mkr. Utsläppen i förhållande till nettoomsättningen minskade med 29% jämfört med basåret (2020), vilket till stor del kan tillskrivas övergången till förnybar el. Från och med januari 2022 försörjs samtliga produktionsanläggningar i Europa med förnybar el. Genomförandet av en plan för övergång till förnybar el inom verksamheterna globalt kommer att underlätta ytterligare minskningar och bidra till uppfyllandet av målet för 2024. Koldioxidutsläppen i absoluta tal minskade med 11% jämfört med baseline. Andelen förnybar indirekt energi (scope 2) sett till de senaste tolv månaderna ökade till 23% (6% i december 2020).
Andel nya leverantörer som genomgått ESG-granskning. Från och med 2022 utvidgar Dometic bolagets proaktiva fokusering på leverantörsgranskningar. Under de senaste tre åren har fokus legat på att granska merparten av inköpen från leverantörer i lågkostnadsländer, där resultaten har visat en stark förbättring. Arbetet med att granska våra befintliga leverantörer fortsätter, men från och med början från januari 2022 kommer Dometic även att säkerställa att minst 90% av nya leverantörer av direkta material granskas i fråga om ESG-efterlevnad. Implementering av den nya mätningen pågår och ett första resultat kommer att kommuniceras senare i 2022.
Första kvartalet 2022
I moderbolaget Dometic Group AB (publ) ingår huvudkontorets centrala funktioner, som koncernledning och administrativa tjänster. Moderbolaget fakturerar dotterbolagen för sina kostnader.
Under kvartalet hade moderbolaget ett rörelseresultat på -1 Mkr (-6). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -60 Mkr (-57) och övriga rörelseintäkter på 59 Mkr (51), där hela beloppet utgörs av intäkter från dotterbolag.
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på 44 Mkr (-105), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 72 Mkr (41), räntekostnader till dotterbolag på – Mkr (–) samt övriga finansiella kostnader på -28 Mkr (-146).
Kvartalets resultat uppgick till 44 Mkr (-112).
För ytterligare information, se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 12.
Solna, 28 april 2022
Juan Vargues VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte genomgått granskning av den externa revisorn för Dometic Group AB (publ).
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 7 518 | 4 858 | 21 516 |
| Kostnad för sålda varor | -5 468 | -3 330 | -15 155 |
| Bruttoresultat | 2 050 | 1 527 | 6 361 |
| Försäljningskostnader | -524 | -349 | -1 593 |
| Administrationskostnader | -348 | -235 | -1 086 |
| Forskning och utvecklingskostnader | -122 | -102 | -412 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 58 | -41 | 78 |
| Jämförelsestörande poster | -159 | -5 | -123 |
| Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -143 | -70 | -369 |
| Rörelseresultat | 812 | 725 | 2 855 |
| Finansiella intäkter | 16 | 9 | 13 |
| Finansiella kostnader | -143 | -57 | -512 |
| Finansiella poster - netto | -127 | -48 | -499 |
| Resultat före skatt | 685 | 677 | 2 357 |
| Skatt | -192 | -187 | -630 |
| Periodens resultat | 494 | 490 | 1 726 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 494 | 490 | 1 726 |
| Resultat per aktie före och efter - utspädning - hänförligt till moderbolagets | |||
| aktieägare | 1,54 | 1,66 | 5,58 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 319,5 | 295,8 | 309,6 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat | 494 | 490 | 1 726 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat : Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner , |
|||
| netto efter skatt | 121 | 106 | 79 |
| 121 | 106 | 79 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | -5 | 41 | 108 |
| Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, netto efter | |||
| skatt | 150 | -79 | 294 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 664 | 969 | 1 389 |
| 809 | 931 | 1 790 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 931 | 1 037 | 1 869 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 424 | 1 526 | 3 595 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 1 424 | 1 526 | 3 595 |
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill och varumärken | 27 182 | 18 583 | 25 947 |
| Övriga immateriella tillgångar | 7 362 | 4 163 | 7 016 |
| Materiella tillgångar | 2 353 | 1 571 | 2 280 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 010 | 722 | 1 000 |
| Uppskjuten skattefordran | 640 | 594 | 686 |
| Derivat, långfristiga | - | - | - |
| Övriga långfristiga fordringar | 160 | 106 | 145 |
| Summa anläggningstillgångar | 38 707 | 25 738 | 37 075 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 8 227 | 3 886 | 6 983 |
| Kundfordringar | 4 098 | 2 681 | 2 686 |
| Aktuella skattefordringar | 27 | 47 | 74 |
| Derivat, kortfristiga | 159 | 77 | 119 |
| Övriga fordringar | 452 | 407 | 488 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 214 | 109 | 197 |
| Likvida medel | 3 138 | 5 761 | 4 408 |
| Summa omsättningstillgångar | 16 315 | 12 967 | 14 955 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 55 022 | 38 705 | 52 030 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | 23 871 | 17 727 | 22 447 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut, långfristiga | 16 314 | 12 816 | 16 099 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 952 | 1 758 | 2 822 |
| Derivatinstrument, långfristiga | - | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | 3 166 | 174 | 2 910 |
| Leasing, långfristiga | 803 | 644 | 881 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 594 | 709 | 704 |
| Övriga avsättningar, långfristiga | 276 | 220 | 246 |
| Summa långfristiga skulder | 24 105 | 16 322 | 23 661 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut, kortfristiga | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 3 941 | 2 374 | 3 193 |
| Aktuella skatteskulder | 555 | 219 | 477 |
| Förskott från kunder | 49 | 62 | 51 |
| Leasing, kortfristiga | 322 | 189 | 233 |
| Derivat, kortfristiga | 31 | 77 | 13 |
| Övriga avsättningar, kortfristiga | 461 | 299 | 332 |
| Övriga kortfristiga skulder | 242 | 229 | 193 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 445 | 1 207 | 1 429 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 045 | 4 656 | 5 921 |
| SUMMA SKULDER | 31 150 | 20 978 | 29 583 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 55 022 | 38 705 | 52 030 |
| Kv1 | Kv1 | FY | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Eget kapital vid periodens ingång | 22 447 | 16 201 | 16 201 | |
| Periodens resultat | 494 | 490 | 1 726 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | 931 | 1 037 | 1 869 | |
| Summa totalresultat för perioden | 1 424 | 1 526 | 3 595 | |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Nyemission | - | - | 3 331 | |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -680 | |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | 2 651 | |
| Eget kapital vid periodens utgång | 23 871 | 17 727 | 22 447 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 812 | 725 | 2 855 |
| Justering av övriga ej likviditetspåverkande poster | |||
| Av- och nedskrivningar | 335 | 192 | 920 |
| Justering av poster som inte påverkar kassaflödet | 39 | 36 | -204 |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning av varulager | -884 | -569 | -2 275 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -1 288 | -724 | 141 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 599 | 238 | 600 |
| Övriga förändringar i den löpande verksamheten | 103 | 163 | 125 |
| Betald skatt | -134 | -685 | -1 009 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -418 | -625 | 1 153 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel | -628 | -505 | -8 555 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -115 | -81 | -413 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 1 | 61 |
| Placeringar | - | 147 | 147 |
| Övriga investeringar | 5 | - | 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -737 | -437 | -8 760 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | - | - | 3 326 |
| Upptagna lån från kreditinstitut | - | - | 3 062 |
| Amortering av lån från kreditinstitut | - | -1 000 | -1 000 |
| Betalningar av leasingskulder som är hänförliga till leasingavtal | -78 | -49 | -225 |
| Betald ränta | -49 | -58 | -385 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 4 |
| Övriga finansiella poster | -24 | -13 | -74 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -680 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -149 | -1 119 | 4 028 |
| Periodens kassaflöde | -1 305 | -2 181 | -3 579 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 408 | 7 913 | 7 913 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 35 | 29 | 74 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 138 | 5 761 | 4 408 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Administrationskostnader | -60 | -57 | -282 |
| Övriga rörelseintäkter | 59 | 51 | 280 |
| Rörelseresultat | -1 | -6 | -2 |
| Ränteintäkter, dotterbolag | 72 | 41 | 191 |
| Räntekostnader, dotterbolag | - | - | -1 |
| Övriga finansiella kostnader | -28 | -146 | -156 |
| Finansiella poster - netto | 44 | -105 | 33 |
| Koncernbidrag | - | - | 346 |
| Resultat före skatt | 44 | -112 | 378 |
| Skatt | - | - | -99 |
| Periodens resultat | 44 | -112 | 278 |
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 16 228 | 16 228 | 16 228 |
| Övriga långfristiga fordringar | 11 183 | 6 002 | 10 892 |
| Summa anläggningstillgångar | 27 411 | 22 230 | 27 120 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 2 694 | 721 | 2 695 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 694 | 721 | 2 695 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 30 105 | 22 952 | 29 815 |
| EGET KAPITAL | 12 897 | 9 812 | 12 853 |
| AVSÄTTNINGAR | |||
| Avsättningar | 106 | 80 | 99 |
| Summa avsättningar | 106 | 80 | 99 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder | 16 314 | 12 816 | 16 099 |
| Summa långfristiga skulder | 16 314 | 12 816 | 16 099 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | 789 | 243 | 764 |
| Summa kortfristiga skulder | 789 | 243 | 764 |
| SUMMA SKULDER | 17 208 | 13 139 | 16 962 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 30 105 | 22 952 | 29 815 |
Dometic Group AB (publ) och dess dotterbolag (tillsammans "Dometic Group", "Dometic" eller "Koncernen") tillämpar IFRSstandarderna (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av Europeiska Unionen. Föreliggande delårsrapport för koncernen har utarbetats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Redovisnings- och värderingsprinciperna i denna delårsrapport motsvarar de principer som koncernen tillämpar i års- och hållbarhetsredovisningen för 2021 och bör läsas tillsammans med denna. Års- och hållbarhetsredovisningen finns att tillgå på www.dometicgroup.com.
Moderbolaget har upprättat sin delårsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–22 och sidorna 1–11 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport (IAS 34.16A).
Det kan hända att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till följd av avrundningsskillnader inte alltid utgör den exakta summan av de enskilda posterna. Målsättningen är att varje post ska motsvara uppgiften i dess källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
En detaljerad beskrivning av de redovisnings- och värderingsprinciper för nya eller ändrade redovisningsprinciper för 2022 som tillämpas av koncernen i denna delårsrapport finns i not 2.1.1 Förändringar i redovisningsprinciper, under Nya och ändrade redovisningsprinciper för 2022, i Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2021, som finns att tillgå på www.dometicgroup.com.
Risker är en del i all affärsverksamhet och Dometic, som en global koncern med produktion och distribution över hela världen, utsätts också för risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. En effektiv hantering av strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker skapar möjligheter och en effektiv riskbegränsning.
Nyckeln till en effektiv riskhantering ligger i att identifiera kända risker och förbereda sig på eventuella okända risker som koncernen kan utsättas för. Åtgärder för att begränsa risker är ofta förknippade med kostnader, men en effektiv riskhantering tillför värde genom att etablera ett tydligt risk- och processägarskap kombinerat med identifiering, bedömning och prioritering av risker samt riskrespons, det vill säga både riskbegränsande åtgärder och effektiv uppföljning.
I Dometics modell med tre ansvarslinjer spelar riskhanteringen, som är en del i den andra ansvarslinjen, en viktig roll genom att tillhandahålla ett riskramverk som ett stöd för ledningsfunktionerna och verksamheten. Ramverket innefattar en riskhanteringsprocess och ett riskuniversum för identifiering, bedömning och prioritering av risker och för riskrespons, det vill säga både riskbegränsande åtgärder och effektiv uppföljning.
Riskramverket fokuserar på på att förbättra anpassningen mellan koncernens strategiska mål, strategiska risker och strategiska verktygslåda för genomförande. Varje definierat verktyg i den strategiska verktygslådan innebär både risker och möjligheter som, rätt hanterade, hjälper koncernen att förverkliga sin strategi. Risker i riskramverket, och då särskilt de strategiska riskerna, är kopplade till de målsättningar som definierats för var och en av de tre pelarna i koncernens strategi.
Riskkommittén har hållit möten i anslutning till koncernledningens sammanträden, under vilka betydande tid har ägnats åt att planera och presentera resultat från riskbedömningar, liksom åt
att göra en översyn av riskbegränsande åtgärder. Strategiska risker utvärderas centralt av koncernledningen (uppifrån-och-ned) medan genomföranderisker, risker gällande efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker utvärderas både av segmentens ledningar och process- och riskägare (nedifrån-ochupp) och av koncernledningen och globala process- och riskägare (uppifrån-och-ned), efter vad som är tillämpligt. Riskkommittén diskuterar och fattar beslut om riskbegränsande åtgärder och medlemmarna i koncernledningen fungerar som globala processoch riskägare när detta är aktuellt. Riskkommitténs arbete presenteras regelbundet för revisionsutskottet och årligen för styrelsen.
När strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler och rapporteringsrisker identifieras och bedöms årligen hjälper resultaten i form av riskförteckningar och riskkartor till att höja riskmedvetenhet och fungerar som ett stöd för ledningen och verksamheterna på olika nivåer i organisationen vid prioriteringen av riskbegränsande åtgärder. Den årliga riskbedömningen, inklusive riskförteckningar och riskkartor, utgör även ett underlag för koncernens kontrollfunktioner, som Internkontroll och Internrevision, i deras prioriteringar av fokusområden.
Riskramverket innefattar ett universum av risker som skulle kunna påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. De risker som Dometic utsätts för delas in i fyra huvudkategorier: strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker. Varje huvudkategori indelas därefter i underkategorier med definierade underliggande risker. Hållbarhetsrisker är integrerade i huvud- och underkategorierna. Risker är kopplade till strategiska mål och andra mål, inklusive de finansiella målen. Riskägarskapet identifieras för respektive risk i riskuniversumet.
Strategiska risker kan påverka Dometics förmåga att uppnå strategiska mål, inklusive de finansiella målen. Strategiska risker delas in i följande delområden: marknads- och försäljningsrisker, produktrisker, tillverknings-, distributions- och anskaffningsrisker, organisatoriska risker och externa riskfaktorer. Externa riskfaktorer kan vara politiska, geopolitiska, eller kopplade till klimatförändring, väderförhållanden, oförutsägbara händelser och risker relaterade till konkurrens och extern brottslighet.
Genomföranderisker är operativa, kommersiella och finansiella risker kopplade till affärsverksamheterna.
Riskerna avseende efterlevnad av lagar och regler avser såväl intern efterlevnad av styrdokument som extern efterlevnad av lagar, regler och förordningar.
Rapporteringsrisker är risker förknippade med Dometics rapportering, information och kommunikation, såväl finansiell som icke-finansiell.
Covid-19 pandemin hade en negativ inverkan på Dometics verksamheter, framför allt under den första halvan av 2020. Pandemins fortsatta utveckling skapar osäkerhet och såväl externa som interna åtgärder för att hindra spridningen av covid-19 kan påverka verksamheterna negativt. Samtidigt som det finns ett ökat intresse hos slutkunderna för semestrande på hemmaplan ("hemester") och utomhus- och friluftsaktiviteter, vilket ökar efterfrågan på bolagets produkter inom hela produktportföljen, fortsätter Dometic att vidta proaktiva åtgärder för att skydda bolagets medarbetare, andra intressenter och den finansiella ställningen. Dometic arbetar aktivt för att balansera bolagets kapacitet och resurser mot efterfrågan inom hela organisationen.
Störningar i leveransskedjan inklusive stigande råmaterialpriser och fraktkostnader, liksom tillgången på kritiska komponenter och transportkapacitet, har påverkat lönsamheten och kassaflödet sedan slutet av 2020. Åtgärder från Dometic för att säkerställa företagets lönsamhet och kassaflöde inkluderar prishöjningar samt ett nära samarbete med leverantörer och fraktpartners för att mildra de negativa effekterna av de nuvarande störningarna i
den globala värdekedjan. Förbättringar från åtgärder som genomförs märks inom många områden, men det är fortfarande svårt att förutsäga hur kriget i Ukraina kommer påverka lönsamhet och kassaflöde och när situationen kommer att stabiliseras helt. Situationen i Kina, med nya utbrott av Covid-19 pandemin, skapar ytterligare osäkerhet kring framtida utveckling.
Det nuvarande makroekonomiska läget skapar osäkerhet och det är svårt att förutse hur den geopolitiska utvecklingen och ökad inflation kommer påverka efterfrågan. Samtidigt som Dometic noga följer marknadsutvecklingen i närtid, fortsätter bolaget att implementera sin strategiska plan för att uppnå sina mål.
Dometic fortsätter att följa utvecklingen i Ukraina såväl som i alla grannländer och kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att skydda anställda och företaget. År 2021 var den totala nettoomsättningen i Ukraina, Ryssland och Vitryssland 67 miljoner kronor (0,3 procent av koncernens totala nettoomsättning). Dometic har avslutat alla affärsaktiviteter i Ryssland och som en konsekvens har kostnader om -22 Mkr i huvudsak relaterat till nedskrivning av tillgångar redovisats i det första kvartalet 2022.
Dometics risker och riskhantering beskrivs på sidorna 64–67 och 92–95 i Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2021, som finns att tillgå på www.dometicgroup.com.
Dometic använder ränteswappar för att säkra de seniora lånefaciliteternas ränta, från en rörlig till en fast ränta. Koncernen använder även valutaterminer för att säkra en del av sin kassaflödesexponering.
Det verkliga värdet på Dometics derivattillgångar och -skulder var 159 Mkr (77) och 31 Mkr (77). Derivatens värde baseras på balansdagens aktuella marknadsnoteringar på en aktiv marknad. Inga förflyttningar mellan olika nivåer i verkligt värde-hierarkin har inträffat under perioden.
För andra finansiella tillgångar och skulder än derivat antas det verkliga värdet vara lika med det bokförda.
| värderade till | instrument | Derivat som | ||
|---|---|---|---|---|
| Balansräkning till | upplupet | värderade till | används för | |
| 31 mar 2022 | bokfört värde | anskaffnings | verkligt värde | säkringsändamål |
| Per kategori | ||||
| Derivat | 159 | - | 53 | 106 |
| Finansiella tillgångar | 7 847 | 7 847 | - | - |
| Summa finansiella tillgångar | 8 007 | 7 847 | 53 | 106 |
| Derivat | 31 | - | - | 31 |
| Finansiella skulder | 23 663 | 23 663 | - | - |
| Summa finansiella skulder | 23 693 | 23 663 | - | 31 |
Dometic har en ny segmentrapporteringsstruktur från och med rapporteringen av det första kvartalet 2022. Affärsområdet Marine rapporteras som ett nytt separat segment, medan Other global verticals och Igloo kvarstår inom segmentet Global. Segmenten Americas, EMEA and APAC kvarstår som de är. För ytterligare information hänvisas till Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2021 not 5 som finns på www.dometicgroup.com
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Americas | 1 927 | 1 292 | 5 970 |
| EMEA | 2 179 | 1 678 | 6 981 |
| APAC | 535 | 433 | 1 961 |
| Marine | 1 486 | 1 332 | 5 404 |
| Global | 1 390 | 124 | 1 201 |
| Summa nettoomsättning, extern | 7 518 | 4 858 | 21 516 |
| Rörelseresultat (EBITA) före jämförelsestörande poster | |||
| Americas | 130 | 107 | 398 |
| EMEA | 385 | 247 | 948 |
| APAC | 136 | 104 | 525 |
| Marine | 371 | 331 | 1 375 |
| Global | 91 | 12 | 102 |
| Summa rörelseresultat (EBITA) före jämförelsestörande poster | 1 114 | 801 | 3 348 |
| Rörelseresultat (EBITA) före jämförelsestörande poster % | |||
| Americas | 6,8% | 8,3% | 6,7% |
| EMEA | 17,7% | 14,7% | 13,6% |
| APAC | 25,3% | 24,0% | 26,8% |
| Marine | 25,0% | 24,9% | 25,4% |
| Global Summa rörelseresultat (EBITA) före jämförelsestörande poster % |
6,6% | 9,3% | 8,5% |
| 14,8% | 16,5% | 15,6% | |
| Avskrivningar förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | |||
| Americas | -27 | -17 | -97 |
| EMEA | -20 | -8 | -46 |
| APAC Marine |
-6 | -2 | -15 |
| Global | -46 -44 |
-41 -2 |
-171 -41 |
| Summa avskrivningar förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -143 | -70 | -369 |
| Jämförelsestörande poster | |||
| Americas EMEA |
-131 -27 |
-3 -2 |
-55 -28 |
| APAC | - | - | - |
| Marine | -0 | - | -33 |
| Global | -0 | - | -9 |
| Summa jämförelsestörande poster | -159 | -5 | -123 |
| Rörelseresultat (EBIT) | |||
| Americas | -28 | 87 | 246 |
| EMEA | 338 | 237 | 874 |
| APAC | 130 | 102 | 510 |
| Marine | 325 | 290 | 1 171 |
| Global | 47 | 10 | 52 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) | 812 | 725 | 2 855 |
| Rörelseresultat (EBIT) % | |||
| Americas | -1,4% | 6,7% | 4,1% |
| EMEA | 15,5% | 14,1% | 12,5% |
| APAC | 24,2% | 23,5% | 26,0% |
| Marine | 21,9% | 21,8% | 21,7% |
| Global | 3,4% | 8,1% | 4,3% |
| Summa rörelseresultat (EBIT) % | 10,8% | 14,9% | 13,3% |
| Finansiella intäkter | 16 | 9 | 13 |
| Finansiella kostnader | -143 | -57 | -512 |
| Skatt | -192 | -187 | -630 |
| Periodens resultat | 494 | 490 | 1 726 |
Tidigare perioder har blivit omräknade enligt den nya rapporteringsstrukturen per segment.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Segment Americas | |||
| Mat & Dryck | 439 | 421 | 1 580 |
| Klimat | 847 | 676 | 2 733 |
| Energi & Styrning | 296 | 4 | 546 |
| Övriga applikationsområden | 344 | 190 | 1 111 |
| Segment Americas nettoomsättning, extern | 1 927 | 1 292 | 5 970 |
| Segment EMEA | |||
| Mat & Dryck | 764 | 631 | 2 484 |
| Klimat | 1 065 | 811 | 3 451 |
| Energi & Styrning | 255 | 140 | 632 |
| Övriga applikationsområden | 95 | 96 | 414 |
| Segment EMEA, nettomsättning extern | 2 179 | 1 678 | 6 981 |
| Segment APAC | |||
| Mat & Dryck | 230 | 229 | 901 |
| Klimat | 177 | 167 | 726 |
| Energi & Styrning | 91 | 10 | 232 |
| Övriga applikationsområden | 37 | 26 | 102 |
| Segment APAC nettoomsättning, extern | 535 | 433 | 1 961 |
| Segment Marine | |||
| Mat & Dryck | 50 | 55 | 221 |
| Klimat | 280 | 265 | 1 033 |
| Energi & Styrning | 876 | 750 | 3 017 |
| Övriga applikationsområden | 280 | 261 | 1 133 |
| Segment Marine nettoomsättning, extern | 1 486 | 1 332 | 5 404 |
| Segment Global | |||
| Mat & Dryck | 1 373 | 111 | 1 146 |
| Klimat | 1 | 1 | 4 |
| Energi & Styrning | 0 | 0 | 0 |
| Övriga applikationsområden | 16 | 12 | 52 |
| Segment Global nettoomsättning, extern | 1 390 | 124 | 1 201 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Mat & Dryck | 2 856 | 1 448 | 6 331 |
| Klimat | 2 370 | 1 920 | 7 946 |
| Energi & Styrning | 1 519 | 905 | 4 427 |
| Övriga applikationsområden | 772 | 585 | 2 812 |
| Summa nettoomsättning, extern | 7 518 | 4 858 | 21 516 |
Internsegmentförsäljning existerar enligt följande fördelning:
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Segment Americas | 35 | 39 | 146 |
| Segment EMEA | 102 | 91 | 376 |
| Segment APAC | 995 | 997 | 3 472 |
| Segment Marine | 14 | 5 | 30 |
| Segment Global | - | - | - |
| Elimineringar | 1 146 | 1 132 | 4 025 |
| Kv1 | Kv1 | Change (%) | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | Rep. | Org.⁽¹⁾ | 2021 |
| Nettoomsättning, extern | |||||
| OEM | 3 309 | 2 695 | 23% | 8% | 10 848 |
| Distribution | 2 087 | 535 | 290% | 4% | 3 127 |
| Service och Aftermarket | 2 121 | 1 628 | 30% | 5% | 7 541 |
| Summa nettoomsättning, extern | 7 518 | 4 858 | 55% | 7% | 21 516 |
⁽¹⁾Nettoomsättningstillväxt exklusive förvärv / avyttringar och valutaomräkningseffekter.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Globalt omstruktureringsprogram | -136 | -10 | -86 |
| Övrigt | -23 | 5 | -37 |
| Totalt | -159 | -5 | -123 |
Nedan följer jämförelsestörande poster fördelat per funktion samt övriga rörelseintäkter och kostnader.
| Globalt omstruktureringsprogram | Kv1 | Kv1 | FY |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för sålda varor | -135 | -9 | -81 |
| Försäljningskostnader | - | -1 | -1 |
| Administrationskostnader | - | - | - |
| Forskning och utvecklingskostnader | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 | - | -5 |
| Totalt | -136 | -10 | -86 |
| Övrigt | Q1 | Q1 | FY |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för sålda varor | - | - | - |
| Försäljningskostnader | -22 | - | - |
| Administrationskostnader | - | - | - |
| Forskning och utvecklingskostnader | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 | 5 | -37 |
| Totalt | -23 | 5 | -37 |
| Totalt | Q1 | Q1 | FY |
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för sålda varor | -135 | -9 | -81 |
| Försäljningskostnader | -22 | -1 | -1 |
| Administrationskostnader | - | - | - |
| Forskning och utvecklingskostnader | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -2 | 5 | -42 |
| Totalt | -159 | -5 | -123 |
Nedan följer avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funktion och övriga rörelseintäkter/kostnader.
| Avskrivning | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning | Avskrivning | Avskrivningar | immateriella | |||
| Mkr | varumärken | kundrelationer | teknologi | rättigheter | Totalt | |
| Kostnad för sålda varor | ||||||
| Kv1 | 2022 | - | - | -17 | -0 | -17 |
| Kv1 | 2021 | - | - | -11 | -6 | -17 |
| FY | 2021 | - | - | -49 | -20 | -69 |
| Försäljningskostnader | ||||||
| Kv1 | 2022 | -22 | -104 | - | - | -126 |
| Kv1 | 2021 | -10 | -43 | - | - | -53 |
| FY | 2021 | -63 | -238 | - | 1 | -301 |
| Totalt Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | ||||||
| Kv1 | 2022 | -22 | -104 | -17 | -0 | -143 |
| Kv1 | 2021 | -10 | -43 | -11 | -6 | -70 |
| FY | 2021 | -63 | -238 | -49 | -19 | -369 |
Specifikation av Justerat resultat per aktie. Justerat resultat per aktie exkluderar påverkan från avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Resultat före skatt, rapporterat | 685 | 677 | 2 357 |
| A) Justering för avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 143 | 70 | 369 |
| B) Justering för jämförelsestörande poster | 159 | 5 | 123 |
| Resultat före skatt, justerat | 987 | 752 | 2 849 |
| Skatt, rapporterad | -192 | -187 | -630 |
| Justering av skatt för A) och B) | -69 | -19 | -129 |
| Periodens resultat, justerat | 726 | 546 | 2 090 |
| Genomsnittligt antal aktier | 319,5 | 295,8 | 309,6 |
| Resultat per aktie, justerat | 2,27 | 1,85 | 6,75 |
Information om nyttjanderättstillgångar följer nedan:
I de totala av- och nedskrivningarna om -335 Mkr (-192) innefattas avskrivningar gällande nyttjanderättstillgångar om -77 Mkr (-47) för det första kvartalet 2022.
| Av- och nedskrivningar | Kv1 | Kv1 | FY |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Av- och nedskrivningar | -335 | -192 | -920 |
| Återförd av och nedskrivning av nyttjanderättstillgångar |
77 | 47 | 223 |
| Totalt | -257 | -145 | -697 |
| Nyttjanderätts | |||
| tillgångar | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Byggnader | 930 | 683 | 919 |
| Maskiner, inventarier och | |||
| andra tekniska anläggningar | 81 | 38 | 81 |
| Totalt | 1 010 | 722 | 1 000 |
Inga transaktioner har ägt rum mellan Dometic och närstående under det första kvartalet 2022 som väsentligen har påverkat bolagets ställning och resultat.
| Datum för | Inkluderade och | Nettoomsättni | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tillkännagivand | kontrollerade fr | ng föregående | Antal | ||
| Förvärv | e | om | Segment | år⁽¹⁾ | anställda⁽¹⁾ |
| Cadac International 16 sep, 2021 4 jan, 2022 | EMEA 17 EUR m | 40 | |||
| NDS Energy | 11 nov, 2021 1 feb, 2022 | EMEA 11 EUR m | 25 | ||
| Treeline Capital LLC 2 mar, 2022 | 2 mars, 2022 Marine 16 USD m | 70 | |||
Se Års- och Hållbarhetsredovisningen 2021 för detaljer kring förvärv slutförda 2021. ⁽¹⁾Årlig nettoomsättning och antal anställda enligt pressrelease vid tillkännagivandet.
Förvärv under året
Dometic har förvärvat Cadac International, en leverantör av högkvalitativ grillutrustning för den fordonsbaserade friluftsmarknaden. Förvärvet av Cadac International passar perfekt till Dometics befintliga utbud av kylboxar, tält, mobila strömförsörjningslösningar och annan friluftsutrustning.
Dometic har förvärvat NDS Energy, en leverantör av mobila strömförsörjningslösningar för friluftsmarknaden baserad i Italien. Förvärvet av NDS Energy stärker Dometics erbjudande och marknadsnärvaro inom Mobile Power Solutions på den europeiska utomhusmarknaden.
Dometic har förvärvat Treeline Capital LLC, som genom varumärkena CDI Elektronics och Balmar är en ledande leverantör av värdeskapande produkter och lösningar inom Service & Aftermarket samt mobila strömförsörjningslösningar för den nordamerikanska marina marknaden. Förvärvet stärker Dometics erbjudande och marknadsnärvaro på den nordamerikanska marknaden för marina eftermarknadsprodukter och lösningar, särskilt inom det snabbväxande området Mobile Power Solutions.
Den betalda köpeskillingen uppgick till 696 Mkr på kassa- och skuldfri basis, exklusive potentiell tilläggsköpeskilling. Den totala köpeskillingen uppgick till 1 094 Mkr.
I förvärvsanalysen nedan är beräkningar av immateriella tillgångar och goodwill endast preliminära. Förvärvsanalysen fastställs slutgiltigt senast ett år efter att förvärvet har genomförts. Goodwill är generellt sett inte skattemässigt avdragsgillt.
Goodwill motiveras av kundrelationer, marknadspositioner och nya framtida teknologier. De förvärvsrelaterade kostnaderna som redovisas i koncernens resultaträkning för det första kvartalet 2022 uppgår till 2.4 Mkr vilket rapporterats som Övriga rörelseintäkter och -kostnader.
Ägarandelen är 100% i samtliga förvärvade företag.
Förvärven har påverkat koncernens nettoomsättning med 163 Mkr och EBITA före jämförelsestörande poster med 43 Mkr sedan förvärvsdatumen.
Förvärvsanalysen av Twin Eagles kan anses slutgiltig. Inga förändringar har gjorts.
Den preliminära förvärvsanalysen av Igloo har justerats med -68 Mkr. En återbetalning av köpeskillingen som innehölls i deposition erhölls och justerades mot goodwill (minskande goodwill med -68 Mkr) under första kvartalet.
Påverkan på koncernens kassaflöde uppgår till -628 Mkr.
| Justering | |||
|---|---|---|---|
| Förvärv under | förvärv Igloo, | ||
| Förvärvsanalys, preliminär | året, Mkr | Mkr | Total, Mkr |
| Varumärken och varumärkesnamn Övriga immateriella tillgångar (teknologi, |
22 | - | 22 |
| kundrelationer) | 253 | - | 253 |
| Anläggningstillgångar | 21 | - | 21 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 | - | 6 |
| Övriga långfristiga fordringar | 1 | - | 1 |
| Rörelsetillgångar | 246 | - | 246 |
| Likvida medel | 54 | - | 54 |
| Avsättningar och andra långfristiga skulder | -35 | - | -35 |
| Uppskjuten skatteskuld | -72 | - | -72 |
| Leasing, lång- och kortfristiga | -3 | - | -3 |
| Rörelseskulder | -85 | - | -85 |
| Verkligt värde av nettotillgångar | 408 | - | 408 |
| Goodwill | 584 | -68 | 517 |
| Köpeskilling | 993 | -68 | 925 |
| Erlagd köpeskilling | -750 | 68 | -682 |
| Likvida medel i förvärvade bolag | 54 | - | 54 |
| Förändring av koncernens likvida medel | |||
| vid förvärvet | -696 | 68 | -628 |
Se 2021 Års- och Hållbarhetsredovisingen not 29 för detaljer kring förvärv som slutfördes under 2021.
Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Dometic presenterar vissa finansiella mått i den här delårsrapporten som inte är definierade enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella resultat och finansiella ställning liksom av trender i verksamheterna. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag – även om de har liknande namn. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått för finansiell rapportering som definierats enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometicgroup.com för närmare information om avstämningen.
| EBITDA | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. Avskrivningar inkluderar även avskrivning av nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 Leases. |
|---|---|
| EBITDA marginal | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. |
| EBITA före jämförelsestörande poster |
Rörelseresultatet före avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster |
| EBITA marginal | Rörelseresultatet före avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och före jämförelsestörande poster dividerat med nettoomsättning |
| Justerat resultat per aktie | Periodens nettoresultat, exkluderarande påverkan från avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster, dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) |
Nettoskuld, exklusive pensioner, leasing och upplupen ränta, i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning |
| Nettorörelsekapital | Består av varulager och kundfordringar minus leverantörsskulder |
| Nettoskuld | Total upplåning, inklusive pensioner och upplupen ränta, minus likvida medel. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exklusive betald skatt. Betald/erhållen ränta är del av kassaflöder från finansieringsverksamheten. |
| Organisk tillväxt | Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. |
| RoOC – Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital (baserat på EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med genomsnittligt operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, utom goodwill och varumärken för föregående kvartal. |
| CO2 utsläpp ton / nettoomsättning |
Totala koldioxidutsläpp från egen verksamhet (scope 1 och 2) dividerat med bolagets valutajusterade nettoomsättning. Rullande 12-månadersberäkning med en månads fördröjning i rapporteringen. Scope 1 = energi från bränsleförbrukning i operativa verksamhetsplatser(fabriker, lager, distributionscenters), scope 2 = el och fjärrvärme som används i operativa verksamhetsplatser. (exklusive M&A) |
|---|---|
| FY 2021 | Räkenskapsår (Financial Year) avslutat den 31 december 2021. |
| Investeringar | Utgifter i samband med förvärv av materiella och immateriella tillgångar. |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar, intäkter och kostnader hänförliga till förvärv eller avyttring av dotterbolag, eller större förvärvsrelaterade transaktionskostnader. |
| Kv1 2022 | Januari till Mars 2022 för resultaträkning. |
| Kv1 2021 | Januari till Mars 2021 för resultaträkning. |
| LTIFR | Lost Time Injury Frequency Rate. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro >= 1 dag per miljon arbetstimmar. Rullande 12-månadersberäkning. |
| LTM | Senaste tolv månader ("Last Twelve Months"). |
| Nettoresultat | Periodens resultat. |
| ÖT | Övrigt totalresultat. |
| OEM | Tillverkare av originalutrustning (Original Equipment Manufacturers). |
| Operativt kapital exklusive goodwill och varumärken |
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. |
| Procentandel nya leverantörer som auditerats avseende ESG |
Procentandel av nya leverantörer av direkt material som har granskats när det gäller miljö-, samhälls- och företagsstyrning (på plats, på distans eller genom extern granskning). Mätperiod för att inklueras som ny leverantör är januari 2022 till och med slutet av 2024. |
| Procentandel kvinnliga chefer |
Procentandelen kvinnliga chefer i bolaget i slutet av varje period, med ett kvartals fördröjning i rapporteringen. Definitionen för chefer har uppdaterats jämfört med tidigare mätningar. |
Produktutvecklingskostnader Kostnader för forskning och utveckling, inklusive kapitaliserade utgifter. Resultat per aktie Periodens nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. RoOC Avkastning på operativt kapital, exklusive goodwill och varumärken Räntebärande skulder Skulder till kreditinstitut plus skulder till närstående bolag plus avsättningar till pensioner. Rörelsekapital Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat (EBIT) före finansiella poster och skatter. Rörelsemarginal (EBIT-Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning.
marginal)
Analytiker och journalister är välkomna att delta i en telefonkonferens den 28 april 2022 kl.10.00 (CEST), där Juan Vargues, VD och koncernchef, samt Stefan Fristedt, CFO, kommer att presentera rapporten och svara på frågor. Ring in fem minuter innan webbcasten/telefonkonferensen börjar om du vill delta. Länk till webcast och presentation finns tillgängligt på www.dometicgroup.com.
Sverige: +46 8 566 42706 UK: +44 333 300 9035 US: +1 646 722 4904
Rikard Tunedal Head of Investor Relations Phone: +46 730 56 97 35 E-mail: [email protected]
Hemvärnsgatan 15 SE-171 54 Solna, Sweden Tel: +46 8 501 025 00 www.dometic.com Organisationsnummer 556829-4390
Denna information är sådan information som Dometic Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2022 kl. 08:00 CEST.
Dometic är världsledande inom lösningar för det mobila livet. Miljontals människor runt om i världen använder Dometics produkter i frilufts-, hem- och professionella applikationer. Vår drivkraft är att skapa smarta, hållbara, och tillförlitliga produkter med en outstanding design för frilufts- och mobil livsstil inom områdena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning och Andra Applikationer. Dometic har cirka 9 000 medarbetare världen över, redovisade en nettoomsättning på över 21,5 Mdr för år 2021 och har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, (a) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (b) affärs- och verksamhetsplaner, (c) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (d) variationer i valutakurser och (e) affärsriskbedömningar
15 juli, 2022 26 oktober, 2022 27 januari, 2023
Delårsrapport för det andra kvartalet 2022 Delårsrapport för det tredje kvartalet 2022 Helårsrapport 2022
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.