Quarterly Report • Apr 24, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Stockholm, 24 april, 2020
| Kv1 | Kv1 | LTM | FY | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Nettoomsättning | 4 199 | 4 650 | 18 052 | 18 503 |
| EBITDA | 597 | 818 | 2 934 | 3 155 |
| % av nettoomsättning | 14,2% | 17,6% | 16,3% | 17,1% |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster⁽¹⁾ | 421 | 618 | 2 238 | 2 435 |
| % av nettoomsättning | 10,0% | 13,3% | 12,4% | 13,2% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 389 | 618 | 2 109 | 2 338 |
| % av nettoomsättning | 9,3% | 13,3% | 11,7% | 12,6% |
| Periodens resultat | 204 | 344 | 1 185 | 1 325 |
| Resultat per aktie, kr | 0,69 | 1,16 | 4,01 | 4,48 |
| Periodens kassaflöde | -112 | 1 233 | 817 | 2 162 |
| 2 Operativt kassaflöde⁽ ⁾ |
181 | 84 | 3 818 | 3 721 |
| Nettorörelsekapital | 3 890 | 4 716 | 3 890 | 3 238 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -74 | -86 | -349 | -361 |
| Avkastning på operativt kapital | 26,3% | 29,9% | 26,3% | 28,3% |
(¹)Se not 5 Jämförelsestörande poster.
⁽2⁾Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar och exklusive betald inkomstskatt.
Under det första kvartalet 2020 ställdes världen inför en extrem situation utan tidigare motstycke i och med spridningen av Corona-viruset (Covid-19). Vi vet fortfarande inte vilka de slutliga följderna blir för samhällen och företag, men vi vet att det nu gäller att agera ansvarsfullt, beslutsamt och tillsammans.
Vi agerade så fort utbrottet av Covid-19 startade i Kina i början av året. Vi har vidtagit omfattande åtgärder för att anpassa vår verksamhet i fabriker och på kontor världen över utifrån den rådande situationen, och vi har utfört uppsägningar, permitteringar och tillfälliga arbetsminskningar inom hela organisationen.
Det första kvartalet påverkades negativt av de snabba förändringarna i affärsklimatet. Vi lyckades hantera störningarna i leveranskedjorna i Kina på ett bra sätt, men nedstängningen av hela marknader i Europa och i USA under mars hade en negativ inverkan på efterfrågan. Den totala tillväxten för kvartalet uppgick till -10 procent, och nettoomsättningen påverkades med omkring -400 Mkr till följd av Covid-19. Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster uppgick till 10,0 procent, trots en påverkan till följd av Covid-19 med -120 Mkr samt påverkan från handelstullar med -77 Mkr.
Under det första kvartalet har vi fortsatt genomföra vår strategi. Innovationsindexet fortsätter att förbättras och nådde 18 procent, jämfört med 14 procent samma kvartal föregående år. Vi lanserade en ny generation av mobila kylboxar – CFX3 – och kunde även presentera vår första produktserie för hemmet med Dometic MoBar för kylning av drycker på uteplatsen. Vi fortsätter att genomföra åtgärder inom vårt globala omstruktureringsprogram. I januari inledde vi stängningen av en anläggning i USA vilket påverkade runt 200 medarbetare, samtidigt som vi ökade produktionen i Mexiko på ett bra sätt. Hittills har 14 anläggningar och cirka 500 medarbetare påverkats av programmet. Implementeringen av programmet har fortsatt hög prioritet och vi avser att accelerera genomförandet framöver.
Det operativa kassaflödet var starkt. Dometic inledde 2020 med en god kassalikviditet och en gynnsam löptidsstruktur för vår upplåning. I slutet av det första kvartalet hade vi en kassalikviditet på 4,5 miljarder kronor och en outnyttjad kreditfacilitet (RCF) på 200 miljoner euro.
Givet den rådande osäkerheten har vi proaktivt ingått ett uppdaterat finansieringsavtal med vår bankgrupp. Vår nuvarande bedömning är att detta uppdaterade finansieringsavtal skapar nödvändig flexibilitet och utrymme avseende kovenanter för de kommande fyra kvartalen. Vi har fullt fokus på att säkerställa fortsatt positivt kassaflöde och upprätthålla en solid finansiell ställning.
I dagsläget är det svårt att förutsäga hur situationen kommer att utvecklas under de kommande månaderna. På grund av nedstängning av våra
huvudmarknader under april månad för att minska spridningen av Covid-19, och svårigheterna att bedöma när marknaderna kommer att öppnas och hur efterfrågan kommer att påverkas, förväntar vi oss en väsentlig påverkan på försäljning och lönsamhet under det andra kvartalet 2020.
Vi är övertygade om att de långsiktiga trenderna inom Mobile Living är fortsatt positiva och att den nuvarande pandemisituationen kommer att leda till att ännu fler människor världen över blir intresserade av frilufts- och utomhusaktiviteter närmare hemmet. Vi är fullt fokuserade på att följa vår strategiska inriktning och bygga ett starkare och mer diversifierat Dometic.
Juan Vargues, VD och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 4 199 Mkr (4 650), vilket är en minskning med -10% jämfört med samma kvartal förra året. Minskningen utgörs av -14% organisk tillväxt, 4% valutaeffekter och 0% M&A. Nettoomsättningen påverkades med omkring -400 Mkr till följd av Covid-19.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 597 Mkr (818). EBITDA-marginalen var 14,2% (17,6%).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 421 Mkr (618). Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 10,0% (13,3%). Rörelseresultatet påverkades med omkring -120 Mkr till följd av Covid-19 och påverkan från handelstullar var -77 Mkr.
De jämförelsestörande posterna uppgick till -32 Mkr (-), varav -23 Mkr avser omstruktureringskostnader under kvartalet hänförliga till det globala omstruktureringsprogrammet.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 389 Mkr (618). Rörelsemarginalen var 9,3% (13,3%).
De finansiella posterna uppgick till -98 Mkr netto (-127), inklusive -110 Mkr (-110) i ränta på externa banklån. Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till 7 Mkr (-22) och de finansiella intäkterna uppgick till 5 Mkr (5).
Skatterna uppgick till -86 Mkr (-147), vilket motsvarar 30% (30%) av resultatet före skatt. Aktuell skatt uppgick till -74 Mkr (-110) och uppskjuten skatt till -12 Mkr (-37). Den betalda skatten på 54% (28%) är högre än motsvarande kvartal föregående år och avser huvudsakligen koncernens skattesituation i Kanada, men även en intern flytt av immateriella tillgångar. Justeringen kommer att leda till lägre framtida skattebetalningar och utgör därmed en tidsbaserad effekt.
Kvartalets resultat uppgick till 204 Mkr (344).
Kvartalets resultat per aktie uppgick till 0,69 kr (1,16).
Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 181 Mkr (84).
Kassaflödet för kvartalet uppgick till -112 Mkr (1 233). Första kvartalet föregående år påverkades av upptagande av ny finansiering.
Finansiell ställning. Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 2,8x (3,0x) vid slutet av det första kvartalet 2020.
Globalt omstruktureringsprogram. Under kvartalet uppgick de totala kostnaderna för det globala omstruktureringsprogrammet till -23 Mkr.
Väsentliga händelser efter periodens slut. Vid årsstämman 2020, som hölls den 7 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter. Förslaget att ingen utdelning ska betalas ut och att den outdelade vinsten ska överföras i ny räkning godkändes. Styrelsens ersättning under 2020 förblir densamma som under 2019.
Peter Kruk, president för region EMEA, beslutade att lämna Dometic för ett externt uppdrag.
På grund av coronapandemin kommer det fulla genomförandet av den organisatoriska förändringen som meddelades i februari 2020 att skjutas upp till första kvartalet 2021.
Dometic har ingått ett uppdaterat finansieringsavtal med sin bankgrupp. Det uppdaterade finansieringsavtalet skapar, enligt Dometics nuvarande bedömning, flexibilitet och utrymme avseende kovenanter för de kommande fyra kvartalen
Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Americas redovisade en nettoomsättning på 2 018 Mkr (2 241), vilket motsvarar 48% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -10%, varav -17% utgjordes av organisk tillväxt, 7% av valutaeffekter och 0% av M&A. Mat & Dryck, Klimat och Energi & Styrning redovisade en negativ försäljningstillväxt som påverkades som ett resultat av de skarpa åtgärder som vidtagits av regeringar för att minska spridningen av Covid-19. Försäljningstillväxten var stark inom mobile cooling.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 93 Mkr (259), vilket motsvarar en marginal på 4,6% (11,6%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -25 Mkr (-) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 68 Mkr (259). Bruttopåverkan från USA:s tullar var -77 Mkr (-36) under kvartalet.
EMEA redovisade en nettoomsättning på 1 812 Mkr (1 979), vilket motsvarar 43% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -8%, varav -12% utgjordes av organisk tillväxt, 4% av valutaeffekter och 0% av M&A. Mat & Dryck och Klimat redovisade en negativ försäljningstillväxt som ett resultat av de skarpa åtgärder som vidtagits av regeringar för att minska spridningen av Covid-19. Energi & Styrning redovisade en god försäljningstillväxt. Övriga applikationsområden redovisade en stark försäljningstillväxt.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 239 Mkr (267), vilket motsvarar en marginal på 13,2% (13,5%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -6 Mkr (–) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 234 Mkr (267).
APAC redovisade en nettoomsättning på 369 Mkr (430), vilket motsvarar 9% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -14%, varav -14% utgjordes av organisk tillväxt, 0% av valutaeffekter och 0% av M&A. Mat & Dryck, Klimat och Energi & Styrning redovisade en negativ försäljningstillväxt som ett resultat av de skarpa åtgärder som vidtagits av regeringar för att minska spridningen av Covid-19 i Asien och Stillahavsområdet.
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 89 Mkr (92), vilket motsvarar en marginal på 24,1% (21,3%). De jämförelsestörande posterna uppgick till -1 Mkr (-) och avser omstruktureringsåtgärder som utfördes under kvartalet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 88 Mkr (92).
| Kv1 | Kv1 | Förändring (%) | LTM | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | Red. Just.⁽¹⁾ | 2020 | 2019 | |
| Americas | 2 018 | 2 241 | -10% | -16% | 9 102 | 9 325 |
| EMEA | 1 812 | 1 979 | -8% | -11% | 7 305 | 7 472 |
| APAC | 369 | 430 | -14% | -14% | 1 646 | 1 707 |
| Nettoomsättning | 4 199 | 4 650 | -10% | -14% | 18 052 | 18 503 |
| Americas | 93 | 259 | -64% | -66% | 930 | 1 096 |
| EMEA | 239 | 267 | -10% | -15% | 950 | 978 |
| APAC | 89 | 92 | -3% | -10% | 360 | 362 |
| Rörelseresultat (EBIT) före i.a.c.⁽²⁾ | 421 | 618 | -32% | -36% | 2 238 | 2 435 |
| Americas | 4,6% | 11,6% | 10,2% | 11,8% | ||
| EMEA | 13,2% | 13,5% | 13,0% | 13,1% | ||
| APAC | 24,1% | 21,3% | 21,8% | 21,2% | ||
| Rörelseresultat (EBIT) % före i.a.c.⁽²⁾ | 10,0% | 13,3% | 12,4% | 13,2% |
⁽¹⁾Visar förändringen i jämförbar valuta. ⁽²⁾Före jämförelsestörande poster.
I moderbolaget Dometic Group AB (publ) ingår huvudkontorets centrala funktioner, som koncernledning och administrativa tjänster. Moderbolaget fakturerar dotterbolagen för sina kostnader.
Under kvartalet hade moderbolaget ett rörelseresultat på 2 Mkr (0). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -51 Mkr (-50) och övriga rörelseintäkter på 53 Mkr (51), där hela beloppet utgörs av intäkter från dotterbolag.
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på -380 Mkr (-217), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 56 Mkr (72), räntekostnader till dotterbolag på - Mkr (-) samt övriga finansiella intäkter och kostnader på -436 Mkr (-289).
Kvartalets resultat uppgick till -1 Mkr (-7).
För ytterligare information, se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 9.
Solna, 24 april 2020
Juan Vargues VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte genomgått granskning av den externa revisorn för Dometic Group AB (publ).
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 4 199 | 4 650 | 18 503 |
| Kostnad för sålda varor | -2 880 | -3 188 | -12 504 |
| Bruttoresultat | 1 318 | 1 462 | 5 999 |
| Försäljningskostnader | -598 | -563 | -2 411 |
| Administrationskostnader | -251 | -221 | -918 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 29 | 15 | 68 |
| Jämförelsestörande poster | -32 | 0 | -97 |
| Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -77 | -76 | -303 |
| Rörelseresultat | 389 | 618 | 2 338 |
| Finansiella intäkter | 5 | 5 | 14 |
| Finansiella kostnader | -104 | -132 | -522 |
| Finansiella poster - netto | -98 | -127 | -508 |
| Resultat före skatt | 291 | 491 | 1 830 |
| Skatt | -86 | -147 | -505 |
| Periodens resultat | 204 | 344 | 1 325 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 204 | 344 | 1 325 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,69 | 1,16 | 4,48 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning, miljoner | 295,8 | 295,8 | 295,8 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Periodens resultat | 204 | 344 | 1 325 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat: | |||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt |
-47 | -46 | -69 |
| -47 | -46 | -69 | |
| Poster som kan omföras till periodens resultat: | |||
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | -29 | 5 | -30 |
| Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, netto efter skatt | -197 | -27 | -41 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 702 | 665 | 784 |
| 475 | 643 | 713 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 428 | 597 | 644 |
| Periodens totalresultat | 632 | 941 | 1 969 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 632 | 941 | 1 969 |
| 31 mar, | 31 mar, | 31 dec, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill och varumärken | 19 769 | 18 786 | 18 875 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 696 | 4 642 | 4 560 |
| Materiella tillgångar | 2 194 | 2 160 | 2 110 |
| Nyttjanderättstillgångar | 622 | 513 | 623 |
| Uppskjuten skattefordran | 617 | 589 | 583 |
| Derivat, långfristiga | – | – | 2 |
| Övriga långfristiga fordringar | 108 | 90 | 99 |
| Summa anläggningstillgångar | 28 006 | 26 780 | 26 852 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 397 | 3 873 | 2 957 |
| Kundfordringar | 2 307 | 2 459 | 1 695 |
| Aktuella skattefordringar | 80 | 97 | 74 |
| Derivat, kortfristiga | 98 | 83 | 36 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 650 | 666 | 641 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 145 | 151 | 136 |
| Likvida medel | 4 196 | 3 363 | 4 289 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 873 | 10 692 | 9 828 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 879 | 37 472 | 36 681 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL |
17 995 | 16 970 | 17 363 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 12 070 | 12 448 | 12 288 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 952 | 2 004 | 1 895 |
| Derivat, långfristiga | 27 | – | – |
| Övriga långfristiga skulder | 168 | 163 | 165 |
| Leasingskulder, långfristiga | 477 | 367 | 475 |
| Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser | 920 | 798 | 821 |
| Övriga avsättningar, långfristiga | 199 | 218 | 198 |
| Summa långfristiga skulder | 15 813 | 15 998 | 15 842 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 995 | 909 | – |
| Leverantörsskulder | 1 813 | 1 616 | 1 414 |
| Aktuella skatteskulder | 414 | 395 | 468 |
| Förskott från kunder | 26 | 33 | 20 |
| Leasingskulder, kortfristiga | 166 | 149 | 163 |
| Derivat, kortfristiga | 84 | 27 | 32 |
| Övriga avsättningar, kortfristiga | 278 | 290 | 266 |
| Övriga kortfristiga skulder | 275 | 226 | 206 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 020 | 858 | 907 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 071 | 4 504 | 3 476 |
| SUMMA SKULDER | 20 884 | 20 502 | 19 318 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 879 | 37 472 | 36 681 |
| YTD | YTD | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 17 363 | 16 029 | 16 029 |
| Periodens resultat | 204 | 344 | 1 325 |
| Övrigt totalresultat netto efer skatt | 428 | 597 | 644 |
| Periodens totalresultat | 632 | 941 | 1 969 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | -636 |
| Summa transaktioner med aktieägare | – | – | -636 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 17 995 | 16 970 | 17 363 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 389 | 618 | 2 338 |
| Justering av övriga ej likviditetspåverkande poster | |||
| Av- och nedskrivningar | 208 | 200 | 817 |
| Justering av poster som inte påverkar kassaflödet | -44 | -42 | -29 |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning av varulager | -272 | 25 | 970 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -531 | -690 | 81 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 360 | 109 | 53 |
| Övriga förändringar i den löpande verksamheten | 145 | -50 | -148 |
| Betald skatt | -162 | -137 | -529 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 93 | 33 | 3 553 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel | – | – | – |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -74 | -86 | -361 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 15 |
| Övriga investeringar | 1 | -1 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -73 | -87 | -348 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån från kreditinstitut | – | 1 494 | 9 762 |
| Amortering av lån från kreditinstitut | – | -54 | -9 546 |
| Betalningar av leasingskulder avseende leasingavtal | -44 | -43 | -166 |
| Betald ränta | -74 | -81 | -369 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 8 |
| Övriga finansiella poster | -14 | -30 | -96 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | -636 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -132 | 1 287 | -1 043 |
| Periodens kassaflöde | -112 | 1 233 | 2 162 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 289 | 2 113 | 2 113 |
| Valutakursdifferenser på likvida medel | 19 | 17 | 14 |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 196 | 3 363 | 4 289 |
| Mkr | Kv1 | Kv1 | FY 2019 |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Administrationskostnader | -51 | -50 | -185 |
| Övriga rörelseintäkter | 53 | 51 | 185 |
| Rörelseresultat | 2 | 0 | 0 |
| Ränteintäkter, dotterbolag | 56 | 72 | 279 |
| Räntekostnader, dotterbolag | – | – | 0 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -436 | -289 | -732 |
| Finansiella poster - netto | -380 | -217 | -453 |
| Koncernbidrag | 377 | 210 | 387 |
| Resultat före skatt | -1 | -7 | -66 |
| Skatt | 0 | – | 12 |
| Periodens resultat | -1 | -7 | -54 |
| 31 mar, | 31 mar, | 31 dec, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 16 228 | 16 228 | 16 228 |
| Övriga långfristiga fordringar | 6 306 | 5 779 | 5 844 |
| Summa anläggningstillgångar | 22 534 | 22 007 | 22 072 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 900 | 3 393 | 532 |
| Summa omsättningstillgångar | 900 | 3 393 | 532 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 23 434 | 25 400 | 22 604 |
| EGET KAPITAL | 10 065 | 10 749 | 10 066 |
| AVSÄTTNINGAR | |||
| Övriga avsättningar | 58 | 51 | 53 |
| Summa avsättningar | 58 | 51 | 53 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder | 12 074 | 12 448 | 12 288 |
| Summa långfristiga skulder | 12 074 | 12 448 | 12 288 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | 1 238 | 2 152 | 197 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 238 | 2 152 | 197 |
| SUMMA SKULDER | 13 370 | 14 651 | 12 538 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 434 | 25 400 | 22 604 |
Dometic Group AB (publ) och dess dotterbolag (tillsammans "Dometic Group", "Dometic", eller "Koncernen") tillämpar IFRSstandarderna (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av EU. Föreliggande delårsrapport för koncernen har utarbetats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Redovisnings- och värderingsprinciper i denna delårsrapport motsvarar de principer som koncernen tillämpar i årsredovisningen för 2019 och skall läsas tillsammans med denna. Årsredovisningen är tillgänglig på www.dometic.com.
Moderbolaget har upprättat sin delårsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–16 och sidorna 1–9 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport (IAS 34.16A).
Det kan hända att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till följd av avrundningsskillnader inte alltid utgör den exakta summan av de enskilda posterna. Målsättningen är att varje post ska motsvara uppgiften i dess källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
En detaljerad beskrivning av redovisnings- och värderingsprinciperna för nya eller ändrade redovisningsprinciper för 2020 som tillämpas av koncernen i denna delårsrapport finns i not 2.1.1 Förändringar i redovisningsprinciper, Nya och ändrade redovisningsprinciper för 2020, i årsredovisningen för 2019.
Risker är en del i all affärsverksamhet och Dometic, som global koncern med produktion och distribution över hela världen, utsätts också för risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska och andra mål, inklusive de finansiella målen. En effektiv hantering av strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker skapar möjligheter och ett effektivt riskskydd.
Nyckeln till en effektiv riskhantering ligger i att identifiera kända risker och förbereda sig på eventuella okända risker som koncernen kan utsättas för. Åtgärder för att motverka risker är ofta förknippade med kostnader, men en effektiv riskhantering tillför värde genom att etablera ett tydligt risk- och processägarskap kombinerat med identifikation, bedömning och prioritering av risker och riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder, samt effektiv uppföljning.
I Dometics etablerade modell med tre ansvarslinjer spelar Riskhanteringen, som är en del i andra ansvarslinjen, en viktig roll genom att tillhandahålla ett riskramverk som ett stöd för företagsledningen och verksamheten. Ramverket inkluderar en riskhanteringsprocess och ett riskuniversum för identifikation, bedömning och prioritering av risker och riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder, samt effektiv uppföljning.
Under året har riskramverket uppdaterats för att öka fokuset på strategiska risker och förbättra anpassningen till koncernens strategiska mål och verktygslåda för genomförande. Varje definierat verktyg i den strategiska verktygslådan representerar både risker och möjligheter som, rätt hanterade, hjälper koncernen att uppnå strategin. Risker i riskramverket, och då särskilt de strategiska riskerna, är knutna till målen som fastställts för var och en av de tre pelarna i koncernens strategi, det vill säga Lönsam expansion inom Mobile Living, Produktledarskap genom innovation och Kontinuerliga kostnadsreduceringar.
Riskkommittén, som från 2019 består av personer ur koncernledningen, höll möten i anslutning till koncernledningens sammanträden, på vilka betydande tid ägnades åt riskidentifiering, riskbedömning och diskussioner om riskrespons, det vill säga riskbegränsande åtgärder.
Strategiska risker utvärderas sedan 2019 i huvudsak på en övergripande nivå av koncernledningen medan risker avseende genomförande, efterlevnad av lagar och regelverk samt rapportering huvudsakligen utvärderas med en övergripande bedömning av koncernledningen samt mer detaljerat av regionala risk- och processägare. Riskkommittén diskuterar och beslutar om riskbegränsande åtgärder och koncernledningens medlemmar vid behov fungerar som globala risk- och processägare. Riskkommitténs arbete presenteras regelbundet för revisionsutskottet och årligen för styrelsen.
När strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler och rapporteringsrisker har identifierats och bedömts i fjärde kvartalet, resulterar detta arbete i en årlig riskbedömning med riskförteckningar och riskkartor som bidrar till att höja riskmedvetenheten och fungerar som ett stöd för ledningen och verksamheterna på olika nivåer i organisationen vid prioritering av riskbegränsande åtgärder. Den årliga riskbedömningen med riskförteckningar och riskkartor utgör även ett underlag för koncernens kontrollfunktioner, såsom Internkontroll och Internrevision, i deras prioritering av fokusområden.
Riskramverket inkluderar ett riskuniversum av risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda strategiska och andra mål, däribland finansiella mål. De risker som Dometic utsätts för delas in i fyra huvudkategorier: strategiska risker, genomföranderisker, risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt rapporteringsrisker. Varje huvudkategori indelas därefter i underkategorier med definierade underliggande risker. Hallbarhetsrisker är integrerade i huvud- och underkategorierna. Risker knyter an till strategiska och andra mål, inklusive finansiella mål. Riskägarskapet identifieras för respektive risk i riskuniversumet.
Strategiska risker kan påverka Dometics förmåga att uppna strategiska mål, däribland finansiella mål och även externa riskfaktorer som kan vara politiska beslut såsom tariffer, klimatförändring, väderförhållanden och oförutsägbara hazard risker såsom pandemier samt risker avseende konkurrens och extern brottslighet. Genomföranderisker är operativa, kommersiella och finansiella risker förknippade med verksamheterna. Riskerna avseende efterlevnad av lagar och regler avser såväl intern tillämpning av styrdokument som extern tillämpning av lagar, regler och förordningar. Rapporteringsrisker är risker förknippade med Dometics rapportering, information och kommunikation, saväl finansiell som icke-finansiell.
I slutet av 2019 hittades ett coronavirus i Kina som kan spridas till människor och orsaka sjukdomen Covid-19. I början av 2020 eskalerade den globala spridningen av coronaviruset. Utbrottet har påverkat Dometics verksamhet under det första kvartalet 2020. Dometic förväntar sig en utmanande affärsklimat på grund av Covid-19-utbrottet. För närvarande är visibiliteten av effekterna av utbrottet begränsad.
Dometics risker och arbete med riskhantering finns beskrivet på sidorna 69-71 och på sidorna 96-99 i 2019 års Årsredovisning, tillgänglig på bolagets hemsida, www.dometic.com.
Dometic använder ränteswappar för att säkra de seniora lånefaciliteternas ränta, från en rörlig till en fast ränta. Koncernen använder även valutaterminer för att säkra en del av sin kassaflödesexponering.
Det verkliga värdet på Dometics derivattillgångar och -skulder var 98 Mkr (Q1 2019: 83) och 111 Mkr (Q1 2019: 27). Derivatens värde baseras på balansdagens aktuella marknadsnoteringar på en aktiv marknad. Inga förflyttningar mellan olika nivåer i verkligt värde-hierarkin har inträffat under perioden.
För andra finansiella tillgångar och skulder än derivat antas det verkliga värdet vara lika med det bokförda värdet.
| 31 mar, 2020 | Balansräkning till bokfört värde |
Fin. instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Fin. instrument värderade till verkligt värde |
Derivat som används för säkringsändamål |
|---|---|---|---|---|
| Per kategori | ||||
| Derivat | 98 | – | 12 | 86 |
| Finansiella tillgångar | 7 261 | 7 261 | – | – |
| Summa finansiella tillgångar | 7 359 | 7 261 | 12 | 86 |
| Derivat | 111 | – | 10 | 101 |
| Finansiella skulder | 15 321 | 15 321 | – | – |
| Summa finansiella skulder | 15 432 | 15 321 | 10 | 101 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Americas | |||
| OEM | 1 359 | 1 658 | 6 142 |
| Aftermarket | 659 | 583 | 3 183 |
| Americas nettoomsättning, extern | 2 018 | 2 241 | 9 325 |
| EMEA | |||
| OEM | 954 | 993 | 3 624 |
| Aftermarket | 858 | 986 | 3 848 |
| EMEA nettoomsättning, extern | 1 812 | 1 979 | 7 472 |
| APAC | |||
| OEM | 183 | 192 | 792 |
| Aftermarket | 187 | 238 | 914 |
| APAC nettoomsättning, extern | 369 | 430 | 1 707 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Americas | 2 018 | 2 241 | 9 325 |
| EMEA | 1 812 | 1 979 | 7 472 |
| APAC | 369 | 430 | 1 707 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 199 | 4 650 | 18 503 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | |||
| Americas | 93 | 259 | 1 096 |
| EMEA | 239 | 267 | 978 |
| APAC | 89 | 92 | 362 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 421 | 618 | 2 435 |
| Jämförelsestörande poster | |||
| Americas | -25 | – | -41 |
| EMEA | -6 | – | -51 |
| APAC | -1 | – | -5 |
| Summa jämförelsestörande poster | -32 | – | -97 |
| Rörelseresultat (EBIT) | |||
| Americas | 68 | 259 | 1 055 |
| EMEA | 234 | 267 | 926 |
| APAC | 88 | 92 | 357 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) | 389 | 618 | 2 338 |
| Finansiella intäkter | 5 | 5 | 14 |
| Finansiella kostnader | -104 | -132 | -522 |
| Skatt | -86 | -147 | -505 |
| Periodens resultat | 204 | 344 | 1 325 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Americas⁽¹⁾ | |||
| Mat & Dryck | 375 | 449 | 1 681 |
| Klimat | 719 | 839 | 3 632 |
| Energi & Styrning | 600 | 656 | 2 464 |
| Övriga applikationsområden | 324 | 297 | 1 548 |
| Americas nettoomsättning, extern | 2 018 | 2 241 | 9 325 |
| EMEA | |||
| Mat & Dryck | 627 | 709 | 2 695 |
| Klimat | 879 | 991 | 3 672 |
| Energi & Styrning | 157 | 148 | 566 |
| Övriga applikationsområden | 149 | 130 | 538 |
| EMEA nettoomsättning, extern | 1 812 | 1 979 | 7 472 |
| APAC | |||
| Mat & Dryck | 186 | 210 | 839 |
| Klimat | 146 | 174 | 690 |
| Energi & Styrning | 4 | 9 | 31 |
| Övriga applikationsområden | 33 | 38 | 147 |
| APAC nettoomsättning, extern | 369 | 430 | 1 707 |
| Nettoomsättning, extern | |||
| Americas | 2 018 | 2 241 | 9 325 |
| EMEA | 1 812 | 1 979 | 7 472 |
| APAC | 369 | 430 | 1 707 |
| Summa nettoomsättning, extern | 4 199 | 4 650 | 18 503 |
1)Q1 2019: Nettoomsättning per Applikationsområde för Americas inkluderar omräknade siffror för Klimat (26,6 MSEK) Energi & Styrningl (+166,2 MSEK) och Övriga applikationsområden (-139,6 MSEK). Helåret 2019: Nettoomsättning per applikationsområde för Americas inkluderar omräknade siffror för Klimat (128 Mkr) Energi & Styrning (+903,7 mkr) och Övriga applikationsområden (-775,7 mkr). Anledningen till omräkningen är att ge jämförbarhet mellan åren, eftersom det har skett en omklassificering av vissa produktgrupper i Americas 2020.
Segmentens resultat per region bedöms huvudsakligen utifrån omsättning och rörelseresultat. Intäktsuppgifterna för respektive region baseras på var kunderna har sin geografiska hemvist. För närmare information, se not 5 i årsredovisningen för 2019. Som en del av den strategiska ompositioneringen av Dometic som presenterades den 28 maj 2019 identifierade Dometic fyra applikationsområden. Från och med Q1 2020 kommer regionerna att förbli som segment och nettoomsättningen kommer att rapporteras per region, applikationsområde och försäljningskanal.
Internsegmentförsäljning existerar enligt följande fördelning:
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Americas | 110 | 112 | 363 |
| EMEA | 98 | 101 | 359 |
| APAC | 557 | 662 | 2 369 |
| Elimineringar | 765 | 875 | 3 092 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Globalt omstruktureringsprogram | -23 | – | -116 |
| Övrigt | -9 | – | 19 |
| Totalt | -32 | – | -97 |
Nedan följer jämförelsestörande poster fördelat per funktion samt övriga rörelseintäkter och kostnader.
| Globalt | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| omstruktureringsprogram | Övrigt | Total | |||||||
| Kv1 | Kv1 | FY | Kv1 | Kv1 | FY | Kv1 | Kv1 | FY | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Kostnad för sålda varor | -19 | – | -113 | – | – | – | -19 | – | -113 |
| Försäljningskostnader | -1 | – | – | – | – | – | -1 | – | – |
| Administrationskostnader | -3 | – | -3 | – | – | – | -3 | – | -3 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | – | – | – | -9 | – | 19 | -9 | – | 19 |
| Totalt | -23– | – | -116 | -9– | – | 19 | -32 | –– | -97 |
| Mkr | Avskrivning varumärken |
Avskrivning kundrelationer |
Avskrivning teknologi |
Avskrivning immateriella rättigheter |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | |||||||
| Kv1 | 2020 | – | – | -12 | -6 | -18 | |
| Kv1 | 2019 | – | – | -11 | -6 | -17 | |
| FY | 2019 | – | – | -47 | -23 | -70 | |
| Försäljningskostnader | |||||||
| Kv1 | 2020 | -13 | -47 | – | – | -60 | |
| Kv1 | 2019 | -14 | -44 | – | – | -59 | |
| FY | 2019 | -49 | -185 | – | – | -234 | |
| Total avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | |||||||
| Kv1 | 2020 | -13 | -47 | -12 | -6 | -77 | |
| Kv1 | 2019 | -14 | -44 | -11 | -6 | -76 | |
| FY | 2019 | -49 | -185 | -47 | -23 | -303 |
Information om nyttjanderättstillgångar följer nedan:
I de totala av- och nedskrivningarna om -208 Mkr (-200) innefattas avskrivningar gällande nyttjanderättstillgångar om -46 Mkr (-42) för första kvartalet 2020.
| Av- och nedskrivningar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kv1 | Kv1 | FY | ||
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Av- och nedskrivningar | -208 | -200 | -817 | |
| Återläggning avskrivningar på nyttjanderättstillgångar |
46 | 42 | 180 | |
| Totalt | -161 | -158 | -637 |
Nyttjanderättstillgångar
| 31 mar, | 31 mar, | 31 dec, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 |
| Byggnader | 572 | 469 | 573 |
| Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar |
50 | 44 | 50 |
| Totalt | 622 | 513 | 623 |
Inga transaktioner har ägt rum mellan Dometic och närstående under 2020 som väsentligen har påverkat bolagets ställning och resultat.
Dometic har inte gjort några förvärv eller avyttringar under 2020.
Dometic har inte gjort några förvärv eller avyttringar under 2019. Förvärvsanalysen för Kampa betraktas nu som slutlig. Inga ändringar har gjorts.
Vid årsstämman 2020, som hölls den 7 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter. Förslaget att ingen utdelning ska betalas ut och att den outdelade vinsten ska överföras i ny räkning godkändes. Styrelsens ersättning under 2020 förblir densamma som under 2019.
Peter Kruk, president för region EMEA, beslutade att lämna Dometic för ett externt uppdrag.
På grund av coronapandemin kommer det fulla genomförandet av den organisatoriska förändringen som meddelades i februari 2020 att skjutas upp till första kvartalet 2021.
Dometic har ingått ett uppdaterat finansieringsavtal med sin bankgrupp. Det uppdaterade finansieringsavtalet skapar, enligt Dometics nuvarande bedömning, flexibilitet och utrymme avseende kovenanter för de kommande fyra kvartalen
Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Dometic presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella utveckling, finansiella ställning och trender i verksamheten. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometic.com för närmare information om avstämningen.
| EBITDA | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. Avskrivningar inkluderar även avskrivning av nyttjanderättstillgångar fr.om 1 januari 2019 då IFRS 16 Leases trädde i kraft. |
|---|---|
| EBITDA marginal | Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. |
| Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) |
Nettoskuld, exklusive pensioner, leasing och upplupen ränta, i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning |
| Nettorörelsekapital | Består av varulager och kundfordringar minus leverantörs-skulder |
| Nettoskuld | Total upplåning, inklusive pensioner och upplupen ränta, minus likvida medel. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exklusive betald skatt. |
| Organisk tillväxt | Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. |
| RoOC – Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital (baserat på EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med genomsnittligt operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, utom goodwill och varumärken). |
| AM | Aftermarket (Eftermarknaden). |
|---|---|
| CPV | Commercial and Passenger Vehicles. (Transport- och passagerarfordon). |
| FY 2019 | Räkenskapsår (Financial Year) avslutat den 31 december 2019 |
| Investeringar | Utgifter i samband med förvärv av materiella och immateriella tillgångar. |
| Jämförelsestörande poster |
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt intäkter och kostnader hänförliga till större förvärv eller avyttringar av dotterbolag. |
| Kv 1 2020 | Januari till mars 2020 för resultaträkning |
| Kv 1 2019 | Januari till mars 2019 för resultaträkning |
| LTM | Last twelve months. (Senaste tolv månaderna) |
| OEM | Original Equipment Manufacturers. (Tillverkare av originalutrustning). |
| Operativt kapital exklusive goodwill och varumärken |
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. |
| Nettoresultat | Periodens resultat |
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| RV | Recreational Vehicles (Husvagnar/Husbilar). |
| Räntebärande skulder | Skulder till kreditinstitut plus skulder till närstående bolag plus avsättningar till pensioner |
| Rörelsekapital | Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. |
| Rörelsemarginal (EBIT) marginal) |
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning |
| ÖT | Övrigt totalresultat |
Analytiker och journalister är välkomna att delta i en telefonkonferens den 24 april 2020 kl.10.00 (CEST), där Juan Vargues, VD och koncernchef, samt Stefan Fristedt, CFO, kommer att presentera rapporten och svara på frågor. Ring in fem minuter innan webbcasten/telefonkonferensen börjar om du vill delta. Länk till webcast och presentation finns tillgängligt på www.dometic.com
Sverige: +46 8 505 583 73 UK: +44 333 300 9270 US: +1 646 722 4902
Johan Lundin Head of Investor Relations and Communications Tel: +46 8 501 025 46 E-mail: [email protected]
Hemvärnsgatan 15 SE-171 54 Solna, Sweden Tel: +46 8 501 025 00 www.dometic.com Organisationsnummer 556829-4390
Denna information är sådan information som Dometic Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2020 kl. 08:00 CEST.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, (a) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (b) affärs- och verksamhetsplaner, (c) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (d) variationer i valutakurser och (e) affärsriskbedömningar
Dometic är världsledande inom lösningar för det mobila livet inom områdena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden. Dometic har verksamhet i Nord- och Sydamerika, EMEA samt APAC och erbjuder produkter som används i fritidsfordon, i fritidsbåtar och arbetsbåtar, lastbilar och premiumbilar samt inom en rad andra områden. Vår drivkraft är att skapa smarta och tillförlitliga produkter med enastående design. Vi säljer våra produkter i ett hundratal länder och vi har ett globalt nätverk av återförsäljare som servar aftermarket. Dometic har cirka 7 200 medarbetare världen över, redovisade en nettoomsättning på omkring 18,5 miljarder kronor för år 2019 och har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.
| 16 JULI, 2020: | Delårsrapport för det andra kvartalet 2020 |
|---|---|
| 23 OKTOBER, 2020: | Delårsrapport för det tredje kvartalet 2020 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.