Quarterly Report • Apr 26, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| NETTOOMSÄTTNING | RÖRELSERESULTAT (EBIT) FÖRE JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER |
RÖRELSERESULTAT (EBIT) | OPERATIVT KASSAFLÖDE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 4 650 MKR (4 442) |
618 MKR (638) |
618 MKR (638) |
84 MKR (-27) |
| Kv1 | Kv1 | LTM | FY | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Nettoomsättning | 4 650 | 4 442 | 18 482 | 18 274 |
| EBITDA | 818 | 761 | 3 170 | 3 113 |
| % av nettoomsättning | 17,6% | 17,1% | 17,2% | 17,0% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 618 | 638 | 2 567 | 2 587 |
| % av nettoomsättning | 13,3% | 14,4% | 13,9% | 14,2% |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 618 | 638 | 2 659 | 2 679 |
| % av nettoomsättning | 13,3% | 14,4% | 14,4% | 14,7% |
| Periodens resultat | 344 | 375 | 1 545 | 1 576 |
| Resultat per aktie, kr | 1,16 | 1,27 | 5,22 | 5,33 |
| Periodens kassaflöde | 1 233 | -116 | 2 269 | 920 |
| Operativt kassaflöde⁽¹⁾ | 84 | -27 | 2 727 | 2 616 |
| Nettorörelsekapital | 4 716 | 4 298 | 4 716 | 3 986 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -86 | -78 | -430 | -422 |
| Avkastning på operativt kapital | 29,9% | 32,3% | 29,9% | 30,5% |
⁽¹⁾Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar och exklusive betald inkomstskatt.




Rörelseresultat (EBIT) före
Det första kvartalet 2019 är ett bevis på att Dometic står starkt även under utmanande marknadsförhållanden inom RV OEM. Det här var ett av de svåraste kvartalen för oss på länge, både sett till marknadsutvecklingen och med tanke på den starka jämförelseperioden. Rörelse- och EBITDAmarginalerna fortsatte inte desto mindre att ligga på en bra nivå och vi såg förbättringar inom två av tre regioner. Verksamheterna utanför RV OEM växte med 7 procent, med särskilt god utveckling inom Marine. Den totala nettoomsättningstillväxten uppgick till 5 procent, varav -6 procent utgjordes av organisk tillväxt.
Vi är nöjda över att, för första gången i Dometics historia som ett börsnoterat företag, kunna redovisa ett positivt kassaflöde för det första kvartalet. Det är resultatet av ett hårt och fokuserat arbete inom hela organisationen.
Americas redovisade en total nettoomsättningstillväxt på -2 procent, varav -11 procent var organisk tillväxt, och rörelsemarginalen uppgick till 11,6 procent för kvartalet. RV OEM-marknaden fortsatte att vara svag och vi har behållit vårt fokus på att anpassa organisationen och processerna. Det första kvartalet 2018 var också ett extremt bra kvartal för Americas, bland annat till följd av en mycket stark nettoförsäljning och positiva engångseffekter. Vi har lyckats skydda lönsamheten och kompensera för tariffer, samtidigt som vi har fortsatt investera i tillväxtaffärer och nya möjligheter. Med hänsyn till den goda utvecklingen inom Marine och den förväntade normaliseringen av lagernivåerna inom RV industrin bedömer vi att andra halvan av 2019 kommer att bli mer positiv för regionen.
EMEA redovisade en total nettoomsättningstillväxt på 17 procent, varav 3 procent var organisk tillväxt, och rörelsemarginalen uppgick till 13,5 procent för kvartalet. Vårt fokus på effektivitetsförbättringar och prissättning fortsätter ha en positiv inverkan på lönsamheten. Rörelsemarginalen ökade med 1,2 procentenheter trots vissa extrakostnader kopplade till förvärvet av Kampa. Integrerationen av Kampa har genomförts på ett bra sätt och verksamheten har utvecklats väl. Marine och RV Aftermarket fortsatte att uppvisa en god tillväxt och tillväxten inom OEM kan till stor del tillskrivas en stark utveckling inom Marine.
APAC fortsätter visa stark rörelsemarginal, 21,3 procent, positivt påverkad av prissättning och kostnadsminskningar. Den redovisade nettoomsättningstillväxten uppgick till -6 procent, varav -10 procent var organisk tillväxt. Nettoomsättningen påverkades negativt av att vissa verksamheter med låg lönsamhet avslutades under 2018 och av en svagare RV OEM-marknad i Stillahavsområdet. Aftermarket i Asien utvecklades väl och växte med 14 procent i kvartalet.
Det operativa kassaflödet uppgick till 84 Mkr, jämfört med -27 Mkr under samma kvartal förra året. Kassaflödet fortsätter att vara ett viktigt fokusområde även framöver. Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 2,95x i slutet av kvartalet.
Vår prognos för 2019 ser oförändrad ut med en organisk försäljningstillväxt som förväntas vara svagt positiv med en rörelsemarginal på nära 15 procent. Nettoskulden i förhållande till EBITDA förväntas ligga runt 2,0x vid slutet av 2019.
Samtliga hänvisningar till rörelseresultat (EBIT) och rörelsemarginal på denna sida avser rörelseresultat före jämförelsestörande poster, såvida inte annat anges. Samtliga hänvisningar till försäljningstillväxt på denna sida avser försäljning i jämförbar valuta.
Juan Vargues, VD och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 4 650 Mkr (4 442), vilket är en ökning med 5% jämfört med samma kvartal förra året. Ökningen utgörs av -6% organisk tillväxt, 7% valutaeffekter och 4% M&A.
(EBITDA) uppgick till 818 Mkr (761), vilket är en ökning med 7% jämfört med samma kvartal förra året. Detta motsvarar en marginal på 17,6% (17,1%).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 618 Mkr (638), vilket är en minskning med 3% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 13,3% (14,4%). Implementeringen av IFRS 16 påverkade rörelseresultatet (EBIT) med netto 1 Mkr.
De jämförelsestörande posterna uppgick till - Mkr (-).
poster uppgick till 618 Mkr (638), vilket är en minskning med 3% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 13,3% (14,4%). Implementeringen av IFRS 16 påverkade rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster med netto 1 Mkr.
De finansiella posterna uppgick netto till -127 Mkr (-127), vilket innefattar ränta på externa banklån på -110 Mkr (-96) och ränta på leasingavtal till följd av implementeringen av IFRS 16 på -4 Mkr (-). Omvärderingen av orealiserade valutakursdifferenser för kontanta medel uppgick till -12 Mkr (1). Övriga valutaomvärderingar och övriga poster uppgick till -6 Mkr (-35) och de finansiella intäkterna till 5 Mkr (3).
Skatterna uppgick till -147 Mkr (-136), vilket motsvarar 30% (27%) av resultatet före skatt. Den totala effektiva skattesatsen är högre än under det första kvartalet 2018, vilket huvudsakligen beror på BEAT-skatten ("Base Erosion Anti-avoidance Tax") som är en extra minimiskatt som infördes genom skattereformen i USA 2017. Under 2019 har BEAT-skattesatsen ökat från 5% till 10%. Aktuell skatt uppgick till -110 Mkr (-66) och uppskjuten skatt till -37 Mkr (-70). Den betalda skatten på 28% (19%) är högre än under det första kvartalet 2018, vilket huvudsakligen beror på koncernens skattesituation i Kanada.
Kvartalets resultat uppgick till 344 Mkr (375).
Resultatet per aktie uppgick till 1,16 kr (1,27).
Det operativa kassaflödet uppgick till 84 Mkr (-27).
Kassaflödet för kvartalet uppgick till 1 233 Mkr (-116).
Finansiell ställning. Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 2,95x (3,34) vid slutet av det första kvartalet 2019.
Väsentliga händelser efter periodens slut. Vid årsstämman 2019, som hölls den 9 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter. Den föreslagna utdelningen på 2,15 kr per aktie godkändes.
Det har inte skett några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
| Kv1 | Kv1 | Förändring (%) | LTM | FY | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | Red. Just.⁽¹ | 2019 | 2018 | |
| Americas | 2 241 | 2 287 | -2% | -10% | 9 712 | 9 758 |
| EMEA | 1 979 | 1 696 | 17% | 12% | 6 988 | 6 706 |
| APAC | 430 | 459 | -6% | -9% | 1 782 | 1 810 |
| Nettoomsättning | 4 650 | 4 442 | 5% | -2% | 18 482 | 18 274 |
| Americas | 259 | 334 | -22% | -29% | 1 396 | 1 470 |
| EMEA | 267 | 209 | 28% | 20% | 872 | 814 |
| APAC | 92 | 95 | -4% | -12% | 391 | 395 |
| Rörelseresultat (EBIT) före i.a.c.⁽²⁾ | 618 | 638 | -3% | -11% | 2 659 | 2 679 |
| Americas | 11,6% | 14,6% | 14,4% | 15,1% | ||
| EMEA | 13,5% | 12,3% | 12,5% | 12,1% | ||
| APAC | 21,3% | 20,8% | 22,0% | 21,8% | ||
| Rörelseresultat % före i.a.c.⁽²⁾ | 13,3% | 14,4% | 14,4% | 14,7% |
⁽¹⁾Visar förändringen i jämförbar valuta. ⁽²⁾Före jämförelsestörande poster.

Första kvartalet 2019
Americas redovisade en nettoomsättning på 2 241 Mkr (2 287), vilket motsvarar 48% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -2%, varav -11% utgjordes av organisk tillväxt, 9% av valutaeffekter och 0% av M&A.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 259 Mkr (334), vilket är en minskning med 22% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 11,6% (14,6%).
Det fanns inga jämförelsestörande poster (-).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 259 Mkr (334), vilket är en minskning med 22% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 11,6% (14,6%).

Q1



RÖRELSEMARGINAL (EBIT%)*

*Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster.
Under den rullande tremånadersperioden januari till mars 2019 minskade RVleveranserna i USA med -27%, till 100 976 enheter, jämfört med samma period året innan.
Försäljningen av motorbåtar i USA ökade med 3% under tolvmånadersperioden januari till december 2018.
Den totala försäljningstillväxten inom OEM var -4%, varav -12% i jämförbar valuta. Den totala försäljningstillväxten inom Aftermarket var 5%, varav -4% i jämförbar valuta.
RV OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt, till följd av en svagare RV OEMmarknad i USA.
Marine OEM redovisade en stark försäljningstillväxt och den underliggande efterfrågan förblev positiv.
CPV OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt. Efterfrågan på Dometics lösningar fortsätter att växa och den negativa utvecklingen under kvartalet kan huvudsakligen tillskrivas tidsmässiga effekter i en projektdriven verksamhet.
Aftermarket redovisade en negativ försäljningstillväxt. Ett starkt resultat inom Retail och Lodging kunde inte fullt ut kompensera för en svagare utveckling inom de övriga verksamheterna.
Förfaranden avseende grupptalan pågår. Dometic står fast vid sin bedömning att påståendena i det konsoliderade ärendet saknar grund.


Försäljningsfördelning, AM/OEM
Första kvartalet 2019
EMEA redovisade en nettoomsättning på 1 979 Mkr (1 696), vilket motsvarar 43% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till 17%, varav 3% utgjordes av organisk tillväxt, 4% av valutaeffekter och 10% av M&A.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 267 Mkr (209), vilket är en ökning med 28% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 13,5% (12,3%).
Det fanns inga jämförelsestörande poster (-).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 267 Mkr (209), vilket är en ökning med 28% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 13,5% (12,3%).

Q1


RÖRELSEMARGINAL (EBIT%)*

*Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster.
Under den rullande tremånadersperioden december 2018 till februari 2019 minskade registreringen av RV-fordon på de största europeiska marknaderna med blygsamma -0.3%, till 18 455 enheter, jämfört med samma period året innan.
Under den rullande tremånadersperioden december 2018 till februari 2019 ökade registreringen av tunga lastbilar med 3%, jämfört med samma period året innan.
Den totala försäljningstillväxten inom OEM var 7%, varav tillväxten i jämförbar valuta samt borträknat förvärvet av Kampa var 3%.
Den totala försäljningstillväxten inom Aftermarket var 28%, varav tillväxten i jämförbar valuta samt borträknat förvärvet av Kampa var 2%.
RV OEM redovisade en försiktig försäljningstillväxt. En fortsatt positiv utveckling i Tyskland uppvägde i viss mån ett svagare resultat i Norden och delar av södra Europa.
Marine OEM redovisade en stark försäljningstillväxt med fortsatt positiva marknadstrender.
CPV OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt.
Aftermarket redovisade en god försäljningstillväxt, vilket huvudsakligen kan tillskrivas RV, CPV och Marine.

Första kvartalet 2019
APAC redovisade en nettoomsättning på 430 Mkr (459), vilket motsvarar 9% av koncernens nettoomsättning. Den totala tillväxten uppgick till -6%, varav -10% utgjordes av organisk tillväxt, 4% av valutaeffekter och 0% av M&A.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 92 Mkr (95), vilket är en minskning med -4% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen var 21,3% (20,8%).
Det fanns inga jämförelsestörande poster (-).
Rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 92 Mkr (95), vilket är en minskning med -4% jämfört med samma kvartal förra året. Rörelsemarginalen före jämförelsestörande poster var 21,3% (20,8%).

Under den rullande tremånadersperioden december 2018 till februari 2019 ökade RV-produktionen i Australien med 5%, till 4 704 enheter, jämfört med samma period året innan. Jämförelsen med perioder före juni 2018 års siffror blir dock missvisande eftersom tillverkare har lagts till under 2018.
Den totala försäljningstillväxten inom OEM var -10%, varav -13% i jämförbar valuta. Den totala försäljningstillväxten inom Aftermarket var -2%, varav -6% i jämförbar valuta.
RV OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt. Efterfrågan fortsatte att vara svag i Stillahavsområdet, medan övriga Asien redovisade en god tillväxt.
Marine OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt. Den positiva utvecklingen i Stillahavsområdet kompenserade inte fullt ut det negativa resultatet i övriga Asien.
CPV OEM redovisade en negativ försäljningstillväxt, som påverkades av att försäljningen av vissa produkter med låg lönsamhet avslutades under 2018.
Aftermarket redovisade en negativ utveckling. Stark tillväxt inom RV och Marine kompenserade inte fullt ut den negativa utvecklingen inom övriga verksamheter.



RÖRELSEMARGINAL (EBIT%)*



Första kvartalet 2019
I moderbolaget Dometic Group AB (publ) ingår huvudkontorets centrala funktioner, som koncernledning och administrativa tjänster. Moderbolaget fakturerar dotterbolagen för sina kostnader.
Under det första kvartalet 2019 hade moderbolaget ett rörelseresultat på 0 Mkr (0). I rörelseresultatet ingår administrationskostnader på -50 Mkr (-37) och övriga rörelseintäkter på 51 Mkr (37).
För de finansiella posterna redovisades ett resultat på -217 Mkr (-206), vilket innefattar ränteintäkter från dotterbolag på 72 Mkr (56), räntekostnader till dotterbolag på - Mkr (-) samt övriga finansiella kostnader på -289 Mkr (-263).
Kvartalets resultat uppgick till -7 Mkr (-1).
För ytterligare information, se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 11.
Solna, 26 april 2019
Juan Vargues VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte genomgått granskning av den externa revisorn för Dometic Group AB (publ).
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Nettoomsättning | 4 650 | 4 442 | 18 274 |
| Kostnad för sålda varor | -3 188 | -3 064 | -12 323 |
| Bruttoresultat | 1 462 | 1 378 | 5 951 |
| Försäljningskostnader | -563 | -527 | -2 259 |
| Administrationskostnader | -221 | -191 | -855 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 15 | 30 | 61 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | -92 |
| Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -76 | -51 | -219 |
| Rörelseresultat | 618 | 638 | 2 587 |
| Finansiella intäkter | 5 | 3 | 11 |
| Finansiella kostnader | -132 | -130 | -442 |
| Finansiella poster - netto | -127 | -127 | -431 |
| Resultat före skatt | 491 | 511 | 2 156 |
| Skatt | -147 | -136 | -580 |
| Periodens resultat | 344 | 375 | 1 576 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 344 | 375 | 1 576 |
| Resultat per aktie före och efter - utspädning - hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1,16 | 1,27 | 5,33 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 295,8 | 295,8 | 295,8 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Periodens resultat | 344 | 375 | 1 576 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat: | |||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt |
-46 | 21 | -3 |
| -46 | 21 | -3 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 5 | 34 | 8 |
| Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet, netto efter skatt | -27 | -65 | -14 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 665 | 303 | 554 |
| 643 | 272 | 548 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 597 | 293 | 545 |
| Summa totalresultat för perioden | 941 | 668 | 2 121 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 941 | 668 | 2 121 |
| 31 mar, | 31 mar, | 31 dec, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill och varumärken | 18 786 | 17 363 | 18 203 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 642 | 4 237 | 4 507 |
| Materiella tillgångar | 2 160 | 2 016 | 2 111 |
| Nyttjanderättstillgångar | 513 | – | – |
| Uppskjuten skattefordran | 589 | 842 | 627 |
| Derivat, långfristiga | 0 | 11 | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 90 | 69 | 71 |
| Summa anläggningstillgångar | 26 780 | 24 538 | 25 519 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 873 | 3 701 | 3 772 |
| Kundfordringar | 2 459 | 2 159 | 1 705 |
| Aktuella skattefordringar | 97 | 188 | 86 |
| Derivat, kortfristiga | 83 | 152 | 107 |
| Övriga fordringar | 666 | 586 | 681 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 151 | 148 | 128 |
| Likvida medel | 3 363 | 1 066 | 2 113 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 692 | 8 000 | 8 592 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 37 472 | 32 538 | 34 111 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL |
16 970 | 15 182 | 16 029 |
| SKULDER Långfristiga skulder |
|||
| Skulder till kreditinstitut, långfristiga | 12 448 | 9 962 | 11 217 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2 004 | 1 930 | 1 944 |
| Övriga långfristiga skulder | 163 | 41 | 153 |
| Leasing, långfristiga | 367 | – | – |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 798 | 681 | 739 |
| Övriga avsättningar, långfristiga | 218 | 148 | 191 |
| Summa långfristiga skulder | 15 998 | 12 762 | 14 244 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut, kortfristiga | 909 | 1 182 | 393 |
| Leverantörsskulder | 1 616 | 1 562 | 1 491 |
| Aktuella skatteskulder | 395 | 328 | 399 |
| Förskott från kunder | 33 | 29 | 38 |
| Leasing, kortfristiga | 149 | – | – |
| Derivat, kortfristiga | 27 | 34 | 108 |
| Övriga avsättningar, kortfristiga | 290 | 302 | 295 |
| Övriga kortfristiga skulder | 226 | 306 | 203 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 858 | 852 | 911 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 504 | 4 595 | 3 838 |
| SUMMA SKULDER | 20 502 | 17 356 | 18 082 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 472 | 32 538 | 34 111 |
| Jan-mar | Jan-mar | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 16 029 | 14 514 | 14 514 |
| Periodens resultat | 344 | 375 | 1 576 |
| Övrigt totalresultat | 597 | 293 | 545 |
| Summa totalresultat | 941 | 668 | 2 121 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | -606 |
| Summa transaktioner med aktieägare | – | – | -606 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 16 970 | 15 182 | 16 029 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 618 | 638 | 2 587 |
| Justering av övriga ej likviditetspåverkande poster | |||
| Av- och nedskrivningar | 200 | 123 | 526 |
| Justering av poster som inte påverkar kassaflödet | -42 | -28 | 122 |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning/minskning av varulager | 25 | -254 | -41 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | -690 | -623 | -112 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 109 | 52 | -80 |
| Övriga förändringar i den löpande verksamheten | -50 | 143 | 36 |
| Betald skatt | -137 | -97 | -313 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 33 | -46 | 2 725 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel | – | – | -492 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -86 | -78 | -422 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 64 | 70 |
| Placeringar | – | -233 | -233 |
| Övriga investeringar | -1 | 0 | 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -87 | -247 | -1 076 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån från kreditinstitut | 1 494 | 542 | 3 183 |
| Amortering av lån från kreditinstitut | -54 | -233 | -2 849 |
| Betald leasingskuld | -43 | – | – |
| Betald ränta | -81 | -87 | -376 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 7 |
| Övriga finansiella poster | -30 | -46 | -88 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | -606 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 287 | 177 | -729 |
| Periodens kassaflöde | 1 233 | -116 | 920 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 113 | 1 159 | 1 159 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 17 | 23 | 34 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 363 | 1 066 | 2 113 |
| Kv1 | Kv1 | FY | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | |
| Administrationskostnader | -50 | -37 | -171 | |
| Övriga rörelseintäkter | 51 | 37 | 166 | |
| Rörelseresultat | 0 | 0 | -5 | |
| Ränteintäkter, dotterbolag | 72 | 56 | 259 | |
| Räntekostnader, dotterbolag | – | – | – | |
| Resultat från aktier i dotterbolag | – | – | 528 | |
| Övriga finansiella kostnader | -289 | -263 | -777 | |
| Finansiella poster - netto | -217 | -206 | 10 | |
| Koncernbidrag | 210 | 205 | 510 | |
| Resultat före skatt | -7 | -1 | 516 | |
| Skatt | 0 | 0 | 1 | |
| Periodens resultat | -7 | -1 | 517 |
| 31 mar, | 31 dec, | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 16 228 | 16 622 | 16 228 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 779 | 5 203 | 5 573 |
| Summa anläggningstillgångar | 22 007 | 21 825 | 21 801 |
| Kortfristiga fordringar | 3 393 | 1 274 | 1 825 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 393 | 1 274 | 1 825 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 400 | 23 099 | 23 626 |
| EGET KAPITAL | 10 749 | 10 843 | 10 755 |
| AVSÄTTNINGAR | |||
| Avsättningar | 51 | 30 | 42 |
| Summa avsättningar | 51 | 30 | 42 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | 12 448 | 9 962 | 11 217 |
| Summa långfristiga skulder | 12 448 | 9 962 | 11 217 |
| Kortfristiga skulder | 2 152 | 2 264 | 1 611 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 152 | 2 264 | 1 611 |
| SUMMA SKULDER | 14 651 | 12 256 | 12 870 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 400 | 23 099 | 23 626 |
Dometic Group AB (publ) och dess dotterbolag (tillsammans "Dometic Group", "Dometic", eller "Koncernen") tillämpar IFRSstandarderna (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av EU. Föreliggande delårsrapport för koncernen har utarbetats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Redovisnings- och värderingsprinciper i denna delårsrapport motsvarar de principer som koncernen tillämpar i årsredovisningen för 2018 och skall läsas tillsammans med denna. Årsredovisningen är tillgänglig på www.dometic.com.
Moderbolaget har upprättat sin delårsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–18 och sidorna 1–11 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport (IAS 34.16A).
Det kan hända att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till följd av avrundningsskillnader inte alltid utgör den exakta summan av de enskilda posterna. Målsättningen är att varje post ska motsvara uppgiften i dess källa och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
IFRS 16 Leasingavtal trädde i kraft den 1 januari 2019. Koncernen har antagit standarden IFRS 16 Leasingavtal och koncernen tillämpar den sedan 1 januari 2019. Denna standard ersätter alla tidigare redovisningskrav för leasing inom ramen för IFRS.
För övergången till IFRS 16 har Dometic beslutat att tillämpa den förenklade retroaktiva metoden och kommer inte att räkna om några jämförande belopp för 2018, som är året innan standarden antas. Alla nyttjanderättstillgångar kommer att värderas till leasingskuldens belopp vid antagandet, justerat för eventuella förutbetalda eller upplupna leasingavgifter. Standarden trädde i kraft den 1 januari 2019.
Koncernen har beslutat att använda sig av lättnadsregeln för icke-leasingkomponenter, vilket innebär att varje leasingkomponent och eventuella tillhörande icke-leasingkomponenter inte ska behandlas separat utan redovisas som en enhet. Leasingavtal med liknande egenskaper kan genom en lättnadsregel behandlas enligt den så kallade portföljansatsen. Dometic Group kommer inte att använda denna lättnadsregel utan kommer att redovisa leasingavtal individuellt. Dometic Group använder undantagsregeln för korttidsleasar och tillgångar av lågt värde och har beslutat att klassificera all IT- och kontorsutrustning som tillgångar av lågt värde och därigenom inte inkludera dem i balansräkningen.
Påverkan på koncernredovisningen blir en ökning av den ingående balansen hänförlig till en leasingskuld och en nyttjanderättstillgång på cirka 500 Mkr vardera som justerats för förutbetalda eller upplupna leasingavgifter. Eget kapital påverkas ej. Nedan följer en beskrivning av kopplingen mellan den ingående leaseskulden enligt IFRS 16 Leasingavtal och tidigare operationella leasingåtaganden som redovisats enligt IAS 17.
Framtida leasingkostnader avseende leasingavtal i nominellt värde per 31 december 2018 uppgick till 698 Mkr. Detta belopp har reducerats för avtal för korttidsleasar 164 Mkr och tillgångar av lågt värde 16 Mkr. Förlängningsoptioner om 25 Mkr tillkommer och beloppet har reducerats med diskonteringseffekten om 26 Mkr. Detta medför en ingående leasingskuld om 517 Mkr per 1 januari 2019.
Den detaljerade beskrivningen av de redovisnings- och värderingsprinciper för leasingavtal som koncernen följer i denna delårsrapport ska ses som ett komplement till de beskrivningar som återfinns i not 2.1.1 Förändringar i redovisningsprinciper, Nya och ändrade redovisningsprinciper för 2019 i årsredovisningen för 2018.
IFRIC 23 - Tolkning 23 Osäkerhet i fråga om inkomstskattemässig behandling trädde i kraft den 1 januari 2019. Övergången har inte haft någon påverkan. Koncernen tillämpar IFRIC 23 sedan den 1 januari 2019.
Risker är en del i all affärsverksamhet och Dometic, som global koncern med produktion och distribution över hela världen, utsätts också för risker som kan påverka Dometics förmåga att uppnå fastställda mål, inklusive de finansiella målen. En effektiv hantering av affärs- och marknadsrisker, operativa risker (inklusive hållbarhetsrisker), risker avseende efterlevnad av lagar och regler samt finansiella risker, skapar möjligheter och ett effektivt riskskydd.
Dometic arbetar enligt en etablerad riskhanteringsprocess med riskidentifiering, riskbedömning, riskprioritering, riskrespons och uppföljning. Riskuniversumet tillsammans med globala och regionala riskförteckningar, riskbedömningar, riskkartor, riskägare och riskkommittén utgör hörnstenarna i koncernens riskhantering. Riskrespons kan bestå i att undvika, reducera, dela eller acceptera risker. I bolagets beredskapsplaner ingår riskrespons som till exempel ramverket för internkontroll, interna kvalitetsprogram, visselblåsarfunktioner, försäkringsprogram och krishanteringsrutiner för såväl kontor och företagsledning som lokala fabriker och lager, allt inom ramen för bolagets beredskapsplaner men även att följa utvecklingen av externa risker för att snabbt kunna agera. Risker och riskrespons utvärderas årligen och dokumenteras i en riskförteckning som genererar riskkartor på global och regional nivå. Dessa riskkartor utgör grunden för koncernens operativa riskägarskap och fungerar även som ett underlag för koncernens kontrollfunktioner, såsom Internkontroll och Internrevision, i dessa funktioners prioritering av fokusområden. Dometics riskägare är medlemmar i koncernledningen samt specialister och chefer för stabsfunktioner. Riskägare utvärderar sina respektive risker i fråga om sannolikhet och konsekvens och diskuterar och godkänner riskrespons i form av riskbegränsande åtgärder.
Riskkommittén är det operativa forumet på koncernnivå för att diskutera och fatta beslut om riskbegränsande åtgärder och det

består av representanter från Finans, Operations, Produktutveckling, HR inklusive hälsa och säkerhet, Juridik, Kvalitet, Internkontroll och Internrevision. Ordförande för riskkommittén är finansdirektören. Riskkommitténs främsta uppgifter är att utvärdera koncernens riskbedömning, diskutera aktuella riskrelaterade problem, underlätta hanteringen av synpunkter från riskkommitténs medlemmar och granska riskrelaterade rapporter, samt att utvärdera och godkänna riskbegränsande åtgärder. Kommittén upprättar formella protokoll där överenskomna åtgärder noteras och följs upp. Riskkommitténs arbete presenteras regelbundet för revisionsutskottet och årligen för styrelsen.
Finansiella risker är risker relaterade till Dometics globala närvaro och kan påverka nettoresultatet och den finansiella ställningen, samt förmågan att uppnå fastställda mål. Finansiella risker hanteras i enlighet med den finanspolicy som har godkänts av styrelsen. Finansiella risker delas in i valutarisker, ränterisker, likviditetsrisker, finansieringsrisker kreditrisker och skatterisker.
Eftersom Dometic är en global koncern med verksamhet i många länder är Dometic exponerat för såväl transaktionsrisker som omräkningsrisker. Transaktionsrisk uppstår när tillgångar och skulder anges i olika valutor och vissa nettointäkter och kostnader uppkommer i andra valutor. Omräkningsrisk uppstår när valutan som används i koncernredovisningen skiljer sig från den funktionella valuta som används av vissa operativa dotterbolag. Förändringar i ränteläget kan påverka koncernens resultat och kassaflöde. Likviditetsrisker avser oförmågan att fullgöra betalningsåtaganden på grund av otillräckliga medel eller oförmågan att fullgöra betalningsåtaganden utan en betydligt högre finansieringskostnad. Att upprätthålla koncernens kapitalstruktur och minska kapitalkostnaderna genom en optimal kapitalstruktur är avgörande för koncernens förmåga att fortsätta
generera avkastning till aktieägarna. Motparters oförmåga att fullgöra sina betalningsåtaganden kan ha en negativ inverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Förändringar i skattelagstiftning skulle kunna öka Dometics skattebelastning eller på annat sätt ha en betydande negativ inverkan på koncernens verksamhet, finansiella ställning och rörelseresultat. Om koncernens möjlighet att använda det skattemässiga underskottet faller bort eller begränsas kan det få en betydande inverkan på koncernens skattebelastning, bland annat i form av möjliga skattetillägg, och det skulle kunna ha en avsevärd negativ inverkan på koncerns verksamhet, finansiella ställning och rörelseresultat. Dometics skattebelastning skulle kunna öka om skattemyndigheterna bedömer att Dometic inte agerar i enlighet med gällande regler om internprissättning. Dometics risk och riskhantering finns beskrivna på sidorna 67-71 samt på sidorna 97-100 i 2018 års årsredovisning.
Dometic använder ränteswappar för att säkra de seniora lånefaciliteternas ränta, från en rörlig till en fast ränta. Koncernen använder även valutaterminer för att säkra en del av sin kassaflödesexponering.
Det verkliga värdet på Dometics derivattillgångar och -skulder var 83 Mkr (Q1 2018: 163 Mkr) and 27 Mkr, (Q1 2018: 34 Mkr). Derivatens värde baseras på balansdagens aktuella marknadsnoteringar på en aktiv marknad. Inga förflyttningar mellan olika nivåer i verkligt värde-hierarkin har inträffat under perioden.
För andra finansiella tillgångar och skulder än derivat antas det verkliga värdet vara lika med det bokförda värdet.
| 31 mar, 2019 | Balansräkning till bokfört värde |
Fin. instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Fin. instrument värderade till verkligt värde |
Derivat som används för säkringsändamål |
|---|---|---|---|---|
| Per kategori | ||||
| Derivat | 83 | – | 12 | 71 |
| Finansiella tillgångar | 6 578 | 6 578 | – | – |
| Summa finansiella tillgångar | 6 662 | 6 578 | 12 | 71 |
| Derivat | 27 | – | 15 | 12 |
| Finansiella skulder | 15 363 | 15 363 | – | – |
| Summa finansiella skulder | 15 389 | 15 363 | 15 | 12 |
| Mkr 2019 2018 2018 Nettoomsättning, extern Americas OEM 1 658 1 731 6 736 Aftermarket 583 557 3 022 Americas nettoomsättning, extern 2 241 2 287 9 758 RV 1 191 1 369 5 595 Marine 966 839 3 757 CPV 48 50 229 Övrigt (Lodging och Retail) 36 29 177 Americas nettoomsättning, extern 2 241 2 287 9 758 EMEA OEM 993 924 3 532 Aftermarket 986 772 3 173 EMEA nettoomsättning, extern 1 979 1 696 6 706 RV 1 077 857 3 180 Marine 224 191 805 CPV 428 409 1 769 Övrigt (Lodging och Retail) 250 240 951 EMEA nettoomsättning, extern 1 979 1 696 6 706 APAC OEM 192 215 857 Aftermarket 238 244 954 APAC nettoomsättning, extern 430 459 1 810 RV 219 221 925 Marine 36 33 112 CPV 33 46 153 Övrigt (Lodging och Retail) 143 160 620 APAC nettoomsättning, extern 430 459 1 810 Nettoomsättning, extern Americas 2 241 2 287 9 758 EMEA 1 979 1 696 6 706 APAC 430 459 1 810 Summa nettoomsättning, extern 4 650 4 442 18 274 Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster Americas 259 334 1 470 EMEA 267 209 814 APAC 92 95 395 Summa rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster 618 638 2 679 Jämförelsestörande poster Americas – – -34 EMEA – – -57 APAC – – -1 Summa jämförelsestörande poster – – -92 Rörelseresultat (EBIT) Americas 259 334 1 437 EMEA 267 209 756 APAC 92 95 394 Summa rörelseresultat (EBIT) 618 638 2 587 Finansiella intäkter 5 3 11 Finansiella kostnader -132 -130 -442 Skatt -147 -136 -580 Periodens resultat 344 375 1 576 |
Kv1 | Kv1 | FY |
|---|---|---|---|
Segmentens resultat bedöms huvudsakligen utifrån omsättning och rörelseresultat. Intäktsuppgifterna för respektive region baseras på var kunderna har sin geografiska hemvist. Koncernledningens uppföljning utgår från de integrerade resultaten för varje segment. För närmare information, se not 5 i årsredovisningen för 2018.
Internsegmentförsäljning existerar enligt följande fördelning.
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Americas | 112 | 100 | 389 |
| EMEA | 101 | 129 | 464 |
| APAC | 662 | 939 | 3 165 |
| Elimineringar | 875 | 1 168 | 4 017 |
| Kv1 | Kv1 | FY | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Omstruktureringskostnader | – | – | -101 |
| Konsolidering av produktion i Kina | – | – | 9 |
| Totalt | – | – | -92 |
Nedan följer jämförelsestörande poster fördelat per funktion.
| Mkr | Avskrivning varumärken |
Avskrivning kundrelationer |
Avskrivningar teknologi |
Avskrivning immateriella rättigheter |
Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | ||||||
| YTD | 2019 | – | – | -11 | -6 | -17 |
| YTD | 2018 | – | – | -10 | -6 | -16 |
| FY | 2018 | – | – | -44 | -23 | -67 |
| Försäljningskostnader | ||||||
| YTD | 2019 | -14 | -44 | – | – | -59 |
| YTD | 2018 | 0 | -35 | – | – | -35 |
| FY | 2018 | 0 | -152 | – | – | -152 |
| Totalt Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | ||||||
| YTD | 2019 | -14 | -44 | -11 | -6 | -76 |
| YTD | 2018 | 0 | -35 | -10 | -6 | -51 |
| FY | 2018 | 0 | -152 | -44 | -23 | -219 |
Information om nyttjanderättstillgångar för det första kvartalet 2019 följer nedan.
Av- och nedskrivningar uppgår till 200 Mkr och inkluderar avskrivningar nyttjanderättstillgångar om 42 Mkr.
| Av- och nedskrivningar | |||
|---|---|---|---|
| YTD | YTD | ||
| Mkr | 2019 | 2018 | |
| Av- och nedskrivningar | -200 | -123 | |
| Återläggning avskrivningar på nyttjanderättstillgångar |
42 | – | |
| Totalt | -158 | -123 |
Nyttjanderättstillgångar
| 31 mar, | 31 mar, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Byggnader | 469 | – |
| Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar |
44 | – |
| Totalt | 513 | – |
Inga transaktioner har ägt rum mellan Dometic och närstående under det första kvartalet 2019 som väsentligen har påverkat bolagets ställning och resultat.
Dometic har inte gjort förvärv eller avyttringar under första kvartalet 2019.
Förvärv av Kampa
Den 3 december 2018 förvärvade Dometic Kampa, en innovationsdriven leverantör av Retail- och Aftermarketprodukter med säte i Storbritannien. Kampa breddar Dometics Retail- och Aftermarket-utbud inom EMEA avsevärt, med en god potential för ytterligare expansion och lönsam tillväxt.
Den kontanta köpeskillingen uppgick till 50 miljoner GBP på kassa- och skuldfri basis, exklusive potentiell tilläggsköpeskilling. Den totala kontanta köpeskillingen uppgick till 57,9 miljoner GBP inklusive tilläggsköpeskilling på 8,5 miljoner GBP. Beloppet på 8,5 miljoner GBP har redovisats som en icke räntebärande skuld till säljarna.
Om förvärvet hade konsoliderats den 1 januari 2018 hade effekten på proforma-nettoomsättningen varit 40 miljoner GBP och på EBITDA 7 miljoner GBP. Aftermarket-försäljningen står för 100% av intäkterna. Verksamheten bedrivs med en liten bas av anläggningstillgångar som kräver begränsade investeringar varje år.
Totalt sett uppgår de redovisade värdejusteringarna till följd av den preliminära förvärvsanalysen för Kampa till 512 Mkr, vilket innefattar goodwill på 309 Mkr, varumärken och varunamn på 16 Mkr, kundrelationer på 208 Mkr, övriga immateriella tillgångar på 1 Mkr, rörelsetillgångar på 222 Mkr, likvida medel på 31 Mkr, andra långfristiga skulder på 47 Mkr och rörelseskulder på 229 Mkr.
Goodwill motiveras av nya potentiella kundrelationer och marknadsposition. De förvärvsrelaterade kostnaderna som redovisas i koncernens resultaträkning för det fjärde kvartalet 2018 uppgår till 10 Mkr. Försäljnings- och kostnadssynergierna förväntas vara begränsade. Förvärvet har påverkat koncernens nettoomsättning med 12 Mkr och rörelseresultatet med -3,5 Mkr, vilket innefattar kostnader för omvärdering av lager på -2,6 Mkr.
Vid årsstämman 2019, som hölls den 9 april, omvaldes Fredrik Cappelen som styrelseledamot och styrelseordförande. Magnus Yngen, Heléne Vibbleus, Peter Sjölander, Erik Olsson, Jacqueline Hoogerbrugge och Rainer Schmückle omvaldes som styrelseledamöter. Den föreslagna utdelningen på 2,15 kr per aktie godkändes.
Det har inte skett några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
Dometic presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella utveckling, finansiella ställning och trender i verksamheten. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometic.com för närmare information om avstämningen.
Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. Avskrivningar inkluderar även avskrivning av nyttjanderättstillgångar fr.om 1 januari 2019 då IFRS 16 Leases trädde i kraft.
Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning.
Nettoskuld, exklusive pensioner och upplupen ränta, i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning.
Består av varulager och kundfordringar minus leverantörsskulder.
Aftermarket. (Eftermarknaden)
Commercial and Passenger Vehicles. (Transport- och passagerarfordon).
Räkenskapsår (Financial Year) avslutat den 31 december 2018.
Utgifter i samband med förvärv av materiella och immateriella tillgångar.
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt intäkter och kostnader hänförliga till större förvärv eller avyttringar av dotterbolag.
January till mars 2019 för resultaträkning.
January till mars 2018 för resultaträkning.
Last twelve months (Senaste tolv månaderna)
Original Equipment Manufacturers (tillverkare av originalutrustning).
Total upplåning, inklusive pensioner och upplupen ränta, minus likvida medel.
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exklusive betald skatt.
Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs.
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital (baserat på EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med genomsnittligt operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, utom goodwill och varumärken).
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken.
Periodens resultat.
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
RV Recreational Vehicles (husvagnar/husbilar).
Skulder till kreditinstitut plus skulder till närstående bolag plus avsättningar till pensioner.
Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten.
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning.
Rörelseresultat (EBIT) resultat före finansiella poster och skatt.
Year to date. Januari till mars 2019 för resultaträkning.
Year to date. Januari till mars 2018 för resultaträkning.
Övrigt totalresultat.

Analytiker och journalister är välkomna att delta i en telefonkonferens den 26 april 2019 kl.10.00 (CEST), där Juan Vargues, VD och koncernchef, samt Per-Arne Blomquist, CFO, kommer att presentera rapporten och svara på frågor. Ring in fem minuter innan webbcasten/telefonkonferensen börjar om du vill delta:
Sweden: +46 8 505 58 357
UK: +44 333 300 9272
US: +1 646 722 4904
Länk till webcast och presentation finns tillgängligt på www.dometic.com
Johan Lundin Head of Investor Relations and Communications Tel: +46 8 501 025 46 E-post: [email protected]
Dometic Group AB (publ) Hemvärnsgatan 15 SE-171 54 Solna, Sweden Tel: +46 8 501 025 00 www.dometic.com Organisationsnummer: 556829-4390
Denna information är sådan information som Dometic Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 april 2019 kl. 08:00 CEST.
Dometic är världsledande inom lösningar för det mobila livet inom områdena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning, Hygien & Sanitet och Säkerhet & Trygghet. Dometic har verksamhet i Nord- och Sydamerika, EMEA samt APAC och erbjuder produkter som används i fritidsfordon, i fritidsbåtar och arbetsbåtar, lastbilar och premiumbilar samt inom en rad andra områden. Dometic erbjuder produkter och lösningar som berikar människors upplevelser utanför hemmet, oavsett om det är i en husbil, husvagn, båt eller lastbil. Vår drivkraft är att skapa smarta och tillförlitliga produkter med enastående design. Vi driver 28 tillverknings- och monteringsanläggningar i elva länder och säljer våra produkter i ett hundratal länder. Vi har ett globalt nätverk av återförsäljare som servar aftermarket. Dometic har cirka 8 000 medarbetare världen över, redovisade en nettoomsättning på över 18,0 miljarder kronor för år 2018 och har sitt huvudkontor i Solna, Sverige.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, (a) förändrade förutsättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (b) affärs- och verksamhetsplaner, (c) förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, (d) variationer i valutaku rser och (e) affärsriskbedömningar
28 MAJ, 2019: Kapitalmarknadsdag 17 JULI, 2019: Delårsrapport för det andra kvartalet 2019 24 OKTOBER, 2019: Delårsrapport för det tredje kvartalet 2019
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.