AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
May 18, 2023
5588_rns_2023-05-18_4faa5c20-d9b4-436f-9c78-2dbafcc148e1.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||
|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3 | ||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
|||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9 | ||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | ||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | ||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW12 | ||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 13 | ||
| 7.6 | ZAPASY 13 | ||
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | ||
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY14 | ||
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY14 | ||
| 7.10 | KREDYTY 16 | ||
| 7.11 | OBLIGACJE17 | ||
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18 | ||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 19 | ||
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW19 | ||
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 20 | ||
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY21 | ||
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21 | ||
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ21 | ||
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | ||
| 7.20 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 22 | ||
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE23 | ||
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R24 | ||
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY 24 | ||
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 26 | ||
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ26 | ||
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ26 | ||
| 7.27 | PROGNOZY 26 | ||
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO27 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2023 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 marca 2023 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 17 maja 2023 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
| Signature Not Verified | |
|---|---|
| Dokument podpísany przez Jarosław Szanajca |
|
| Data: 2023.05.17 14:51:24 CEST |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
| Signature Not Verified | |
|---|---|
| Dokument podpisary przez | |
| LESZEK STANKIEWICZ | |
| Data: 2023.05.17 14:37:20 CEST |
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe Wartości niematerialne |
20 445 | 20 535 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 54 679 | 47 113 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 33 474 | 52 721 | |
| Należności długoterminowe | 9 135 | 8 817 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 22 555 | 22 887 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 18 584 | 23 235 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 158 872 | 175 308 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.6 | 3 282 578 | 3 442 969 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 73 356 | 87 679 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 4 015 | 7 549 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 13 490 | 3 052 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.7 | 112 545 | 91 163 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.8 | 393 798 | 304 236 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 3 879 782 | 3 936 648 | |
| AKTYWA RAZEM | 4 038 654 | 4 111 956 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.9 | 25 598 | 25 548 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.9 | 266 658 | 264 208 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 671 515 | 670 640 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 12 805 | 16 444 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących | - | - | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 594 631 | 435 864 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 571 717 | 1 413 214 | |
| Udziały niekontrolujące | 58 | 59 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 571 775 | 1 413 273 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.10 | - | - |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.11 | 260 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 36 410 | 34 005 | |
| Rezerwy długoterminowe | 37 194 | 36 032 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.13 | 36 678 | 30 321 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 79 802 | 80 005 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 450 084 | 440 363 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 420 421 | 407 542 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.10 | 2 328 | 59 177 |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 | 50 000 | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 | 4 124 | 2 550 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 | 86 350 | 78 964 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 73 852 | 75 919 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.24 | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 32 781 | 32 842 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 | 1 346 939 | 1 551 326 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 2 016 795 | 2 258 320 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 466 879 | 2 698 683 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 038 654 | 4 111 956 |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| Nota | 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.16 | 822 009 | 726 979 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.16 | (564 576) | (493 226) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.16 | 257 433 | 233 753 |
| Koszty sprzedaży | (21 396) | (17 072) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (37 379) | (33 135) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 424 | 1 252 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 781) | (10 911) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 197 301 | 173 887 | |
| Przychody finansowe | 4 681 | 5 787 | |
| Koszty finansowe | (1 107) | (1 710) | |
| Zysk brutto | 200 875 | 177 964 | |
| Podatek dochodowy | 7.17 | (42 109) | (36 183) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
158 766 | 141 781 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej*) |
- | - | |
| Zysk netto | 158 766 | 141 781 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 158 767 | 141 738 | |
| Udziały niekontrolujące | (1) | 43 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą | |||
| przypadający akcjonariuszom | |||
| jednostki dominującej | |||
| Podstawowy (w PLN) | 7.18 | 6,21 | 5,57 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.18 | 6,19 | 5,56 |
* )W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 oraz 2022 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 158 766 | 141 781 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów | ||
| pieniężnych | (4 493) | 9 960 |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i | ||
| strat | (4 493) | 9 960 |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- | - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | (4 493) | 9 960 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | ||
| dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i | 854 | (1 892) |
| strat | ||
| Inne całkowite dochody netto | (3 639) | 8 068 |
| Całkowite dochody netto | 155 127 | 149 849 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 155 128 | 149 806 |
| Udziały niekontrolujące | (1) | 43 |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |||
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 200 875 | 177 964 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 4 404 | 4 151 | ||
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 150 | (226) | ||
| (Zysk)/strata na inwestycjach | (81) | 25 | ||
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | (2 411) | 5 427 | ||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 875 | 164 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | - | - | ||
| Zmiany stanu rezerw | 523 | (515) | ||
| Zmiany stanu zapasów | 185 440 | 67 553 | ||
| Zmiany stanu należności | 16 837 | (21 723) | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 15 832 | 10 711 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | (254 841) | (179 205) | ||
| Inne korekty | (1) | 336 | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 167 602 | 64 662 | ||
| Odsetki otrzymane | 2 836 | 122 | ||
| Odsetki zapłacone | (3 278) | (1 404) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (22 610) | (19 169) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 144 550 | 44 211 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | 508 | 219 | ||
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | ||
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | 135 | - | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (3 245) | (4 088) | ||
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | (186 643) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (2 602) | (190 512) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.9 | 5 000 | 6 000 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 7.10 | 2 328 | 4 028 | |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | - | - | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | 7.10 | (59 177) | (20 865) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | (537) | (1 127) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | - | - | ||
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | - | (47) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (52 386) | (12 011) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
89 562 | (158 312) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.8 | 304 236 | 607 041 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.8 | 393 798 | 448 729 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol. |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2023 |
25 548 | 264 208 | 670 640 | 510 | 0 | 16 444 | 435 864 | 1 413 214 | 59 | 1 413 273 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.9) |
50 | 2 450 | - | - | - | - | - | 2 500 | - | 2 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.24) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
- | - | 875 | - | - | - | - | 875 | - | 875 |
| Zmiana udziałów niekontrolujących i kapitału rezerwowego w wyniku nabycia udziałów w spółce zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 158 767 | 158 767 | (1) | 158 766 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | (3 639) | (3 639) | - | (3 639) | |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | (3 639) | 158 767 | 155 128 | (1) | 155 127 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
50 | 2 450 | 875 | - | - | (3 639) | 158 767 | 158 503 | (1) | 158 502 |
| Saldo na dzień 31 marca 2023 (niebadane) |
25 598 | 266 658 | 671 515 | 510 | - | 12 805 | 594 631 | 1 571 717 | 58 | 1 571 775 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol. |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 |
25 398 | 258 358 | 626 738 | 510 | (10 568) | 7 647 | 332 367 | 1 240 450 | 8 728 | 1 249 178 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | - | 6 000 | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
- | - | 164 | - | - | - | - | 164 | - | 164 |
| Zmiana udziałów niekontrolujących i kapitału rezerwowego w wyniku nabycia udziałów w spółce zależnej |
- | - | - | - | 10 568 | - | - | 10 568 | (8 702) | 1 866 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 141 738 | 141 738 | 43 | 141 781 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 8 068 | - | 8 068 | - | 8 068 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | 8 068 | 141 738 | 149 806 | 43 | 149 849 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 164 | - | 10 568 | 8 068 | 141 738 | 166 538 | (8 659) | 157 879 |
| Saldo na dzień 31 marca 2022 (niebadane) |
25 548 | 264 208 | 626 902 | 510 | - | 15 715 | 474 105 | 1 406 988 | 69 | 1 407 057 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | |
|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | |
| Państwo rejestracji: | Polska | |
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska |
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim rynek warszawski. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 31 marca 2023 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l.. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 55,02% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 marca 2023 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| podstawowym | ||||
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land Sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Euro Styl Development Sp. z o.o. w likwidacji*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Mirabelle Investments Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Sento S.A. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Issogne Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development Sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (w której 46% udziałów w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.
• Kontynuacja konsolidacji działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w spółce Dom Development Kraków Sp. z o.o.
W dniu 20 marca 2023 r. Zgromadzenie Wspólników Dom Development Kraków Sp. z o.o. oraz Walne Zgromadzenie Sento S.A. podjęło uchwały w przedmiocie połączenia Dom Development Kraków Sp. z o.o. jako spółki przejmującej ze spółką Sento S.A. jako spółką przejmowaną.
Ww. połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 3 kwietnia 2023 r., w związku z czym, z dniem 3 kwietnia 2023 wszelkie prawa i obowiązki Sento S.A. zostały przeniesione na Dom Development Kraków Sp. z o.o., a spółka Sento S.A. przestała istnieć.
Poza ww. transakcjami, w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę jest w dalszym ciągu czynnikiem destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wywierać wpływ na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki i Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 17 maja 2023 roku.

7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2023 roku:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości.
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych.
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy. Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposób rozliczać podatek odroczony od transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co do tego, czy ujęcie równych kwot aktywa i zobowiązania dla celów księgowych (np. początkowe ujęcie leasingu) pozostające bez wpływu na bieżące rozliczenia podatkowe powoduje konieczność ujęcia sald podatku odroczonego czy też zastosowanie ma tzw. zwolnienie z początkowego ujęcia (ang. initial recognition exemption), które mówi, że nie ujmuje się sald podatku odroczonego, jeśli ujęcie składnika aktywów lub zobowiązań nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy na moment tego ujęcia. Zmieniony MSR 12 reguluje tę kwestię wymagając ujęcia podatku odroczonego w powyższej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, że zwolnienie z początkowego ujęcia nie ma zastosowania, jeżeli jednostka jednocześnie rozpoznaje składnik aktywów i równoznaczny składnik zobowiązań i każdy z nich tworzy różnice przejściowe.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. W 2020 roku Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. W październiku 2022 r. Rada wydała kolejne poprawki do standardu MSR 1, które adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe, w odniesieniu do których jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. Zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład rezygnacja z kowenantu lub jego naruszenie). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2024 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 "Leasing" uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny obowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2024 r. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe, sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki, następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 3 831 | 3 858 |
| Środki transportu | 6 473 | 6 608 |
| Grunty i budynki | 1 645 | 1 707 |
| Prawo do użytkowania lokali | 42 730 | 34 940 |
| Razem | 54 679 | 47 113 |
Na dzień 31 marca 2023 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa powinna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na rzeczowych aktywach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 109 168 | 101 606 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 109 168 | 101 606 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 2 949 691 | 3 054 616 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 2 917 569 | 3 026 982 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 73 027 | 68 539 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (40 905) | (40 905) | |
| Wyroby gotowe | 223 719 | 286 747 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 229 948 | 292 976 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) | |
| Razem | 3 282 578 | 3 442 969 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 47 134 | 34 751 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 47 134 | 34 751 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 660 000 | 585 000 |
*) Grupa korzysta z kredytów udzielonych Spółce przez banki, z których mogą korzystać również inne, określone spółki Grupy, w ramach przyznanych im sublimitów (patrz nota 7.10).

7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 90 990 | 69 594 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 555 | 21 569 |
| Razem | 112 545 | 91 163 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.
7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | 31.03.2022 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 31 118 | 36 747 | 429 923 |
| Lokaty krótkoterminowe | 362 680 | 267 489 | 18 805 |
| Inne | - | - | 1 |
| Razem | 393 798 | 304 236 | 448 729 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2023 R. ORAZ STAN NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2023 | 25 548 422 | 25 548 | 264 208 |
| Zmiana | 50 000 | 50 | 2 450 |
| Stan na dzień 31.03.2023 (niebadane) | 25 598 422 | 25 598 | 266 658 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
Kapitał akcyjny został w całości pokryty wkładem pieniężnym.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela.

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
• Rejestracja akcji serii AG w dniu 26 stycznia 2023 r.
W dniu 19 grudnia 2022 roku Zarząd podjął Uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AG. Cena emisyjna akcji serii AG została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.
Emisja akcji serii AG nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu VII Opcji Menedżerskich. W dniu 29 grudnia 2022 roku, Zarząd podjął uchwałę w sprawie przydzielenia ww. akcji Panu Leszkowi Stankiewiczowi.
W dniu 26 stycznia 2023 roku Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji ww. podwyższenia kapitału. 13 kwietnia 2023 r. akcje te zostały warunkowo zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych. Warunkiem rejestracji ww. akcji jest ich wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym, na który zostały wprowadzone inne akcje Spółki oznaczone kodem ISIN PLDMDVL00012.
• Realizacja opcji na akcje i podwyższenie kapitału w drodze emisji akcji serii AH i AI
W dniu 6 lutego 2023 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 598 422,00 zł do kwoty 25 698 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AH, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AI, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AH i AI została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AH oraz serii AI nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AH oraz serii AI w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., (patrz nota 7.20).
W dniu 8 lutego 2023 r.:
- Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AH wynosiła 50,00 zł za jedną akcję,
- Pan Leszek Stankiewicz dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AI wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
Na dzień 31 marca 2023 roku akcje te nie były jeszcze zarejestrowane przez sąd. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 15 maja 2023 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego akcje te nie zostały jeszcze zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych.
PRZYJĘCIE NOWEGO PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2022 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 55,02 | 14 140 441 | 55,02 | (15 500) |
| PTE Allianz Polska S.A.*) | 2 501 493 | 9,73 | 2 501 493 | 9,73 | (2 736) |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,66 | 1 454 050 | 5,66 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15 maja 2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE.

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2022 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 303 544 | 304 | - | 303 544 | (100 000) | - |
| Leszek Stankiewicz*) | 100 000 | - | 150 000 | 250 000 | 100 000 | (100 000) |
| Mikołaj Konopka | 172 561 | 172 | 50 000 | 222 561 | 33 580 | (50 000) |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
*) Ujawniona wyżej zmiana w zakresie ilości opcji posiadanych przez Pana Leszka Stankiewicza obejmuje opcje zamienione na akcje serii AG oraz akcje serii AI (razem 100 000 opcji) co zostało opisane w niniejszej nocie.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.
7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2023 R.
W dniu 8 lutego 2023r. pomiędzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty Aneks nr 4 do umowy kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym z dnia 27 lipca 2015 roku. Na podstawie tego aneksu wysokość kredytu została zwiększona z kwoty 150 000 tys. zł na 200 000 tys zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do niezmienionej wysokości 50 000 tys. zł. Okres obowiązywania umowy został wydłużony do 26 lutego 2027 r.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 2 328 | 59 177 |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 2 328 | 59 177 |
| w tym: długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | 2 328 | 59 177 |
Na dzień 31 marca 2023 r. i na dzień 31 grudnia 2022 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

KREDYTY BANKOWE NA 31.03.2023
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP | Warszawa | 200 000 | PLN | 2 328 | PLN | 26.02.2027 |
| mBank | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Millennium | Warszawa | 40 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2023 |
| Razem kredyty bankowe | 2 328 | PLN |
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
• Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2023 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tego limitu kredytowego, natomiast Euro Styl S.A. korzystała z limitu w wysokości 2 328 tys. zł.
• Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł.
• Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 40 000 tys. zł.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 50 000 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 310 000 | 310 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2023 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET2091023 DOMDET3121224 |
Dom Development S.A. Dom Development S.A. |
09.10.2018 12.12.2019 |
50 000 50 000 |
PLN PLN |
09.10.2023 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| Razem | 310 000 | PLN |
EMISJE OBLIGACJI NA 31.03.2023
• Nowa umowa z mBank S.A.
W dniu 7 lutego 2023 r. Zarząd Dom Development S.A. podjął Uchwałę, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Ponadto Zarząd Spółki wyraził zgodę na zawarcie przez Spółkę z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie umowy emisyjnej, w związku z tym programem ("Umowa Emisyjna").
W dniu 7 lutego 2023 r. Spółka zawarła z mBank S.A. Umowę Emisyjną, zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:
- emitowane:
(a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach ("Ustawa o Obligacjach"), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017r. w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE ("Rozporządzenie Prospektowe"), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo
(b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;
-
zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;
-
posiadały termin zapadalności do 60 miesięcy;
-
oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej;
-
w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.
Umowa Emisyjna przewiduje także możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.
Również w dniu 7 lutego 2023 roku pomiędzy Dom Development S.A. i mBank S.A. została zawarta Umowa o wykonywanie funkcji Agenta Emisji w związku z emisją obligacji emitowanych w ramach programu emisji do kwoty 400 milionów zł.
7.12 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 4 124 | 2 550 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 4 124 | 2 550 |

7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Grupy rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:
- prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych,
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe (samochody).
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 86 350 | 78 964 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 76 384 | 70 387 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych |
9 966 | 8 577 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 36 678 | 30 321 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych |
36 678 | 30 321 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Razem | 123 028 | 109 285 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może on wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego przeniesienia tego prawa na nabywców lokali w inwestycjach deweloperskich realizowanych na tych nieruchomościach.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 marca 2023 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 76 384 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 5 194 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 8 350 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 62 840 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
1 346 939 | 1 551 326 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 1 346 939 | 1 551 326 |

7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie oraz sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) a także na powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 31.03.2023 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 576 949 | 50 612 | 123 357 | 71 091 | 822 009 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 186 459 | 11 673 | 52 267 | 7 034 | 257 433 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (58 775) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (1 357) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 197 301 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 3 574 | ||||
| Zysk brutto | 200 875 | ||||
| Podatek dochodowy | (42 109) | ||||
| Zysk netto | 158 766 |
| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 31.03.2022 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 590 974 | 1 080 | 82 254 | 52 671 | 726 979 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 203 540 | 2 137 | 29 339 | (1 263) | 233 753 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (50 207) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (9 659) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 173 887 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 4 077 | ||||
| Zysk brutto | 177 964 | ||||
| Podatek dochodowy | (36 183) | ||||
| Zysk netto | 141 781 |

7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
01.01-31.03 2023 (niebadane) |
01.01-31.03 2022 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 804 843 | 713 407 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 17 127 | 13 557 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 39 | 15 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 822 009 | 726 979 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (548 391) | (480 941) |
| Koszty sprzedaży usług | (16 183) | (12 283) |
| Koszty sprzedaży towarów | (2) | (2) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto | ||
| możliwej do uzyskania | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (564 576) | (493 226) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 257 433 | 233 753 |
7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (19 604) | (32 211) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (22 505) | (3 972) |
| Razem | (42 109) | (36 183) |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 2022 |
|---|---|---|
| ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ | 2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 158 767 | 141 738 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do | ||
| 25 583 978 wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 446 755 | |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 6,21 | 5,57 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 158 767 | 141 738 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na | ||
| akcje z Programu Opcji Menedżerskich | 66 905 | 46 768 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 25 493 523 | |
| Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 25 650 882 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 6,19 | 5,56 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 31 marca 2022 roku. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabelarycznej poniżej. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia ujęte zostały również w formie opisowej.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 2023 (niebadane) |
01.01-31.03 2022 (niebadane) |
|
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
740 | 450 | |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
154 | 142 | |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | - | 76 | |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski |
Umowy w współpracy | 345 | 230 |
SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI – UJĘCIE SALDA WG ZAPISÓW W KSIĘGACH SPÓŁKI
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| Hansom Property Company Limited | - | - - |
135 | |
| Woodsford Consulting Limited | - | - 740 |
211 | |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | 492 | 492 | - | - |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 31 marca 2023 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich, przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V **) | 250 000 | 250 000 | 200 000 | 250 000 | 250 000 | 150 000 |
| Program VII ) *) | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 250 000 | 250 000 | 50 000 |
*) Na dzień 31 grudnia 2022 r. opcje na akcje w ramach Programu VII wykazują wykonanie 50 000 opcji dla którch akcje zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w dniu 26 stycznia 2023 r. (patrz nota 7.9).
**) Na dzień 31 marca 202r r. opcje na akcje w ramach Programów V i VII wykazują wykonanie po 50 000 opcji dla każdego Programu, dla którch akcje zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w dniu 15 maja 2023 r. (patrz nota 7.9).
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W dniu 8 lutego 2023 r. dokonano realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych i dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji, co zostało opisane w nocie 7.9.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 875 tys. zł oraz 164 tys. zł, z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.01-31.03 | 01.01-31.03 | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 300 000 | 250 000 |
| Całkowita cena realizacji | 15 000 | 11 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | 100 000 | 150 000 | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | 5 000 | 6 000 |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
50,00 | 40,00 | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 200 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 10 000 | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu | Ilość | 100 000 | 150 000 |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 6 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu | Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 19 847 | 21 359 |
| Poręczenia | 6 571 | 6 571 |
| Razem | 26 418 | 27 930 |
W dniu 19 stycznia 2023 roku została podpisana pomiędzy Dom Development S.A. i mBank S.A. umowa ramowa określająca zasady korzystania przez Dom Development S.A. z gwarancji bankowych, w ramach udostępnionej linii na gwarancje, do maksymalnej kwoty 30 mln zł. mBank S.A. udostępnił Dom Development S.A. linię na gwarancję na okres od dnia podpisania umowy do dnia 29 stycznia 2027 roku. Z dniem wejścia w życie ww. umowy ramowej (tj. 20 stycznia 2023 roku) zostały objęte nią wszystkie czynne na ten dzień gwarancje bankowe, wystawione przez mBank S.A. na zlecenie Dom Development S.A.

Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 5 900 | 5 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | - |
| Razem | 5 900 | 5 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R.
Na dzień 31 marca 2023 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
W I kwartale 2023 roku działalność Grupy przebiegała bez zakłóceń, mimo licznych wyzwań w otoczeniu rynkowym, wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
W tym okresie sytuacja na rynku nieruchomości mieszkaniowych poprawiła się. Zwiększyła się zarówno liczba transakcji, co jest wynikiem m.in. zakończenia podnoszenia stóp procentowych przez Narodowy Bank Polski, jak również, w lutym tego roku Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) zdecydowała się złagodzić rekomendację dotyczącą obliczania zdolności kredytowej dla klientów indywidualnych. Ponadto rząd ogłosił wstepne załozenia programu Bezpieczny Kredyt, który ma wesprzeć nabywców pierwszych mieszkań. To skłoniło niektóre osoby do rezerwacji lokali. Z kolei ci, którzy nie mogą liczyć na program rządowy, ale wcześniej wahali się z zakupem mieszkania, przyspieszają swoją decyzję z obawy przed wzrostem cen. Poprawa sprzedaży Grupy Dom Developemnt, rozpoczęta pod koniec ubiegłego roku, była kontynuowana w pierwszym kwartale tego roku. Obserwujemy symptomy stabilizacji rynku. Od kilku miesięcy stopy procentowe nie wzrosły, co zmniejszyło poczucie niepewności wśród potencjalnych klientów i zachęciło ich do zakupu mieszkań. Dzięki sprawnemu uruchamianiu nowych projektów, realizowanych zgodnie z harmonogramem oraz atrakcyjnej ofercie produktowej, dostosowanej do potrzeb rynku, liczba sprzedanych mieszkań utrzymuje się na dobrym poziomie. W pierwszym kwartale 2023 roku obserwowaliśmy także realizację odłożonego popytu z ubiegłego roku.
Wzrost stóp procentowych przekłada się także na wzrost kosztów finansowania działalności, w szczególności podmiotów o wysokim zadłużeniu. Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. jest w niewielkim stopniu narażona na wzrost kosztu obsługi zadłużenia dzięki zabezpieczeniu 80% wyemitowanych obligacji instrumentami finansowymi takimi jak kontrakty IRS (interest rate swap) oraz opcje cap. Ponadto niski poziom zadłużenia oraz dostępność finansowania plasuje Spółkę w korzystnej sytuacji na tle rynku. Część deweloperów zmuszona jest ograniczyć aktywność inwestycyjną, zaś Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. w ocenie Zarządu Spółki posiada wszelkie zasoby aby wykorzystać nadarzające się okazje rynkowe.
Trwająca od lutego 2022 roku wojna w Ukrainie, która wywołała bezprecedensowy napływ uchodźców do Polski, miała wpływ także na rynek nieruchomości. Przyjazd osób uciekających przed wojną przełożył się na skokowy wzrost popytu na mieszkania – w pierwszej kolejności widoczny na rynku najmu oraz w czynszach, powoli przekładając się także na rynek wtórny. W dłuższej perspektywie, napływ tak dużej grupy ludności, będzie silnym wsparciem popytu na mieszkania także na rynku pierwotnym, szczególnie w dużych miastach, w których Grupa Dom Development ma ugruntowaną pozycję.
Istotnym czynnikiem wpływającym na działalność Grupy była inflacja, która przełożyła się na zwiększenie kosztów budowy. Czynnikiem ograniczającym tempo wzrostu cen na rynku materiałów budowlanych oraz podwykonawstwa jest jednak spadek działalności inwestycyjnej podmiotów o ograniczonym dostępie do finansowania. Na tle branży Grupa, dzięki własnym spółkom

generalnego wykonawstwa, z powodzeniem optymalizuje proces oraz koszty realizacji inwestycji bez uszczerbku dla jakości budowanych osiedli.
Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie trzech miesięcy, zakończonym 31 marca 2023 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2023 R.
| BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2023 R. DO DNIA 31 MARCA 2023 R.: | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROJEKT | SPÓŁKA*) | LOKALIZACJA*) | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|
| Osiedle Urbino etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 180 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 137 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 45 | |
| Synteza AB | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 101 | |
| Lema ABC | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 189 | |
| Dynamika E-F-G | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 114 | |
| Osiedle Beauforta 2 bud. A5-A6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 87 | |
| Osiedle Zielna etap 3 faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 72 | |
| Apartamenty nad Rzeką | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 152 | |
| 29 Aleja etap B | Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 151 | |
| Górka Narodowa C3 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 147 | |
| I KWARTAŁ 2022 | 1 375 | |||
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W I KWARTALE 2023 ROKU |
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 1 375 | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 362 | ||
| EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 491 | ||
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | 224 | ||
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. | Kraków | 298 |
*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. na rynku trójmiejskim, do którego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.
| BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2023 R. DO DNIA 31 MARCA 2023 R.: | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROJEKT | SPÓŁKA*) | LOKALIZACJA*) | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|
| Osiedle Bokserska 71 | Dom Development S.A. | Warszawa | 234 | |
| Osiedle Ceramiczna | Dom Development S.A. | Warszawa | 346 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 88 | |
| Osiedle przy Błoniach | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 110 | |
| I KWARTAŁ 2022 | 778 | |||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 778 | |||
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W I KWARTALE 2023 ROKU |
DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 668 | |
| EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 110 | ||
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | - | ||
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. | Kraków | - |
*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. na rynku trójmiejskim, do którego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom przez spółki Grupy, w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01-31.03 | 01.01-31.03 | ||||
| SPÓŁKA | LOKALIZACJA | 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Dom Development S.A | Warszawa | 907 | 829 | ||
| Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 205 | 179 | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 109 | 1 | ||
| Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | Kraków*) | 129 | 85 | ||
| RAZEM | 1 350 | 1 094 |
*) Dane dla Krakowa obejmują przekazania we wszystkich spółkach Grupy, działających na rynku krakowskim
7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
DYWIDENDY WYPŁACONE
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 31 marca 2022 roku Spółka nie wypłacała dywidendy.
W dniu 16 marca 2023 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w której zawnioskował, aby część zysku netto Spółki za rok 2022 w kwocie 282 682 642,00 zł, tj. 11,00 zł na każdą akcję, przeznaczona została na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki, zaś część zysku netto Spółki za rok 2022 w kwocie 91 001 662,08 zł przeznaczona została na powiększenie kapitału zapasowego Spółki. Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki proponował 26 czerwca 2023 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 4 lipca 2023 roku.
W dniu 17 kwietnia 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do ww. wniosku Zarządu Spółki.
7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki.
7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
REZYGNACJA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
Pan Marek Moczulski – Członek oraz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki oraz Pan Krzysztof Grzyliński - Członek Rady Nadzorczej Spółki, złożyli w dniu 12 maja 2023 r., ze skutkiem od dnia najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, rezygnacje z pełnionych funkcji członków Rady Nadzorczej. Członkowie złożyli rezygnacje z powodu pełnienia funkcji Członków Rady Nadzorczej Spółki od blisko 12 lat i zaprzestania spełniania wobec powyższego jednego z kryteriów definiujących Członka Niezależnego Rady Nadzorczej.
7.27 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.

7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANEGO BILANSU | tys. EURO | tys. EURO |
| (niebadane) | ||
| Aktywa obrotowe razem | 829 811 | 839 388 |
| Aktywa razem | 863 791 | 876 768 |
| Kapitał własny razem | 336 173 | 301 344 |
| Zobowiązania długoterminowe | 96 264 | 93 896 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 431 354 | 481 528 |
| Zobowiązania razem | 527 618 | 575 424 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,6755 | 4,6899 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | 2023 | 2022 |
| RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | tys. EURO | tys. EURO |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 174 878 | 156 434 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 54 768 | 50 300 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 41 975 | 37 418 |
| Zysk brutto | 42 735 | 38 295 |
| Zysk netto | 33 777 | 30 509 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,7005 | 4,6472 |