AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Aug 26, 2021
5588_rns_2021-08-26_71d9723f-a7b0-452e-94b5-7a42739f81ed.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS 3 | |||||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | |||||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |||||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |||||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |||||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | |||||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A9 | |||||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | |||||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 10 | |||||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW11 | |||||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12 | |||||||
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 12 | |||||||
| 7.7 | ZAPASY 14 | |||||||
| 7.8 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | |||||||
| 7.9 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY15 | |||||||
| 7.10 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY15 | |||||||
| 7.11 | KREDYTY 18 | |||||||
| 7.12 | OBLIGACJE19 | |||||||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI20 | |||||||
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 20 | |||||||
| 7.15 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW21 | |||||||
| 7.16 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 21 | |||||||
| 7.17 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY21 | |||||||
| 7.18 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT22 | |||||||
| 7.19 | ZYSK NA AKCJĘ22 | |||||||
| 7.20 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | |||||||
| 7.21 | PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH24 | |||||||
| 7.22 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE25 | |||||||
| 7.23 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2021 R. 26 | |||||||
| 7.24 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI 26 | |||||||
| 7.25 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 27 | |||||||
| 7.26 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ27 | |||||||
| 7.27 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ28 | |||||||
| 7.28 | PROGNOZY 28 | |||||||
| 7.29 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO29 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 30 czerwca 2021 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 25 sierpnia 2021 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Jarosław Szanajca Data: 2021.08.25 12:01:38 CEST Signature Not Verified
Jarosław Szanajca Prezes Zarządu
Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2021.08.25 11:43:15 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Mikołaj Krzysztof Konopka Data: 2021.08.25 10:47:21 CEST Signature Not Verified
Mikołaj Konopka Terry R. Royon

Leszek Stankiewicz Małgorzata Kolarska Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez Terry Rene Roydon Data: 2021.08.25 12:11:02 CEST Signature Not Verified
Członek Zarządu Członek Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | (niebadane) | 31.12.2020 |
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 17 621 | 15 014 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 24 589 | 26 561 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 348 417 | 366 671 |
| Pożyczki udzielone oraz pozostałe należności długoterminowe | 54 585 | 55 069 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 1 765 | 85 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 446 977 | 463 400 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.7 | 1 671 590 | 1 641 331 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 80 326 | 48 588 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 27 909 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 704 | 2 940 | |
| Pożyczki udzielone | 63 600 | 27 089 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.8 | 37 643 | 12 358 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.9 | 400 679 | 531 841 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 2 259 542 | 2 292 056 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 706 519 | 2 755 456 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.10 | 25 398 | 25 218 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.10 | 258 358 | 251 038 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 627 135 | 614 804 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (1 248) | (3 591) | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 277 250 | 264 217 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 187 403 | 1 152 196 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.11 | - | 10 000 |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.12 | 360 000 | 250 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 7 233 | 25 677 | |
| Rezerwy długoterminowe | 13 541 | 13 305 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.14 | 18 234 | 20 033 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 90 863 | 63 458 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 489 871 | 382 473 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 185 744 | 272 734 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.11 | - | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.12 | 77 924 | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.13 | 1 581 | 1 399 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.14 | 47 190 | 67 951 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 20 224 | - | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 16 609 | 16 982 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.15 | 679 973 | 751 721 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 029 245 | 1 220 787 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 519 116 | 1 603 260 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 706 519 | 2 755 456 | |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.17 | 852 582 | 600 295 | 232 169 | 327 943 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.17 | (586 844) | (420 675) | (161 519) | (229 021) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.17 | 265 738 | 179 620 | 70 650 | 98 922 |
| Koszty sprzedaży | (20 294) | (21 166) | (9 728) | (9 722) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (38 534) | (34 843) | (18 161) | (16 852) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 789 | 1 675 | 176 | 853 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 874) | (4 211) | (2 058) | (2 599) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 203 825 | 121 075 | 40 879 | 70 602 | |
| Przychody finansowe | 116 507 | 2 287 | 113 448 | 1 075 | |
| Koszty finansowe | (3 444) | (10 632) | (1 989) | (7 677) | |
| Zysk brutto | 316 888 | 112 730 | 152 338 | 64 000 | |
| Podatek dochodowy | 7.18 | (39 638) | (22 030) | (8 036) | (12 438) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 277 250 | 90 700 | 144 302 | 51 562 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - | - | - | ||
| Zysk netto | 277 250 | 90 700 | 144 302 | 51 562 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy (w PLN) | 7.19 | 10,94 | 3,61 | 5,68 | 2,04 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.19 | 10,85 | 3,59 | 5,63 | 2,03 |
*) W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 oraz 2020 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 277 250 | 90 700 | 144 302 | 51 562 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
2 892 | (2 631) | 1 605 | (309) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
2 892 | (2 631) | 1 605 | (309) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
2 892 | (2 631) | 1 605 | (309) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
(549) | 500 | (305) | 59 |
| Inne całkowite dochody netto | 2 343 | (2 131) | 1 300 | (250) |
| Całkowite dochody netto | 279 593 | 88 569 | 145 602 | 51 312 |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 316 888 | 112 730 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 5 246 | 5 320 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 2 | 131 | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | (113 317) | 3 807 | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 5 134 | 4 321 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 2 098 | 2 151 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | (137) | 860 | |
| Zmiany stanu zapasów | (31 959) | (17 430) | |
| Zmiany stanu należności | (5 781) | (8 342) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (79 335) | (19 591) | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | (99 740) | 35 158 | |
| Inne korekty | (2) | (131) | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | (903) | 118 984 | |
| Odsetki otrzymane | - | 937 | |
| Odsetki zapłacone | (5 567) | (8 214) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 499) | (58 947) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (16 969) | 52 760 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 373 | 547 | |
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | 112 608 | - | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 17 346 | 2 191 | |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 19 025 | 7 043 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (50 917) | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (7 275) | (4 468) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych | (26 793) | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 64 367 | 5 313 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 7 500 | 6 000 | |
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów |
7.10 7.11 |
- | 200 000 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | 110 000 | - |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 7.11 | (10 000) | - |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | (32 076) | (100 000) |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | (253 984) | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (178 560) | 106 000 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (131 162) | 164 073 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.9 | 531 841 | 220 111 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.9 | 400 679 | 384 184 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 |
25 218 | 251 038 | 614 804 | 510 | (3 591) | 264 217 | 1 152 196 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.10) |
180 | 7 320 | - | - | - | - | 7 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 10 233 | - | - | (10 233) | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | - | - | - | - | - | (253 984) | (253 984) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 2 098 | - | - | - | 2 098 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 277 250 | 277 250 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 2 343 | - | 2 343 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | 2 343 | 277 250 | 279 593 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
180 | 7 320 | 12 331 | - | 2 343 | 13 033 | 35 207 |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2021 (niebadane) |
25 398 | 258 358 | 627 135 | 510 | (1 248) | 277 250 | 1 187 403 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 |
25 068 | 245 188 | 543 715 | 510 | (2 161) | 304 665 | 1 116 985 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 2 151 | - | - | - | 2 151 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 90 700 | 90 700 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (2 131) | - | (2 131) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | (2 131) | 90 700 | 88 569 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 2 151 | - | (2 131) | 90 700 | 96 720 |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2020 (niebadane) |
25 218 | 251 038 | 545 866 | 510 | (4 292) | 395 365 | 1 213 705 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | ||||
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||||
| Państwo rejestracji: | Polska | ||||
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | ||||
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska | ||||
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku wrocławskim i trójmiejskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.10). Na dzień 30 czerwca 2021 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 55,74% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku w związku z trwającym stanem epidemii COVID-19 na terenie Polski, Zarząd Spółki dokonał dodatkowych analiz w szczególności wrażliwości płynności finansowej Spółki na możliwe zmiany w otoczeniu rynkowym oraz w bieżącej działalności operacyjnej Spółki spowodowane epidemią. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta ale były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 25 sierpnia 2021 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółkiza rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 roku:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 związane z reformą IBOR. W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stóp referencyjnych (reforma IBOR) Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany wprowadzają szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w przypadku modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 16 Leasing. W dniu 28 maja 2020 r. Rada opublikowała zmianę do standardu MSSF 16, która jest odpowiedzią na zmiany w zakresie umów leasingu w związku z pandemią koronawirusa (COVID-19). Leasingobiorcy mają prawo skorzystać z ulg i zwolnień, które mogą przybierać różne formy, tj. odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z powyższym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 2 043 | 2 488 |
| Środki transportu | 2 035 | 1 670 |
| Grunty i budynki | - | - |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych | 20 511 | 22 403 |
| Razem | 24 589 | 26 561 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 348 417 | 366 671 |
| Udzielone pożyczki do podmiotów powiązanych | 53 000 | 53 679 |
| Stan na koniec okresu | 401 417 | 420 350 |
UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
W dniu 26 lutego 2019 roku Spółka zawarła umowę pożyczki z Euro Styl S.A. do kwoty 150 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 r. została udzielona pożyczka w kwocie 53 000 tys. zł. wynikająca z ww. umowy.
W dniu 27 września 2019 roku Spółka zawarła umowę pożyczki z Dom Development Wrocław spółka z o.o. do kwoty 100 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 r. Dom Development Wrocław spółka z o.o. nie korzystała z tej pożyczki.
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, |
Stan na 30.06.2021 | Stan na 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | 24 | 46% | 24 | 24 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 79 002 | 79 002 | 100% | 79 002 | 79 002 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | 505 | 100% | 505 | 505 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | 100% | 58 | 58 | 100% | 58 | 58 |
| Euro Styl S.A. | 100% | 265 473 | 265 473 | 100% | 265 473 | 265 473 |
| Euro Styl Development sp. z o.o. | 100% | 252 | 252 | 100% | 252 | 252 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | 3 103 | 100% | 3 103 | 3 103 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | - | - | - | 100% | 18 254 | 18 254 |
| Razem | 348 417 | 348 417 | 366 671 | 366 671 |

• Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., której skład na dzień 30 czerwca 2021 r. przedstawia poniższa tabela:
| SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EURO STYL S.A. | Udział procentowy w spółkach celowych Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Euro Styl S.A. | Euro Styl Development sp. z o.o. |
|||
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 100,00% | - | ||
| Euro Styl Montownia sp. z o.o. | 100,00% | - | ||
| Euro Styl Development sp. z o.o. KWARTET POLANKI sp.k. | 99,975% | 0,025% | ||
| GGI Dolne Miasto sp. z o.o. | 100,00% | - | ||
| GGI Dolne Miasto II sp. z o.o. w likwidacji | 50,00% | - |
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta.
Spółka Euro Styl Construction sp. z o.o. realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A..
• Dom Development Wrocław sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.
• Dom Development Kredyty sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
• Dom Construction sp. z o.o.
Spółka zależna Dom Construction sp. z o.o. realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spółek Grupy (dla Spółki oraz dla Dom Development Wrocław Sp. z o.o.).
• Dom Development Grunty sp. z o.o.
Spółka posiada 46,00% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
• Mirabelle Investments sp. z o.o.
W dniu 7 września 2017 r. Spółka zawarła z Acciona Nieruchomości Żoliborz sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę sprzedaży oraz umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych w dzielnicy Żoliborz w Warszawie, na których Spółka rozpoczęła w 2018 roku realizować kolejne etapy projektu Żoliborz Artystyczny.
Ponadto, Spółka nabyła w dniu 7 września 2017 r. 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Mirabelle Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Mirabelle Investments sp. z o.o. była adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umów niezbędnych do realizacji na ww. nieruchomościach inwestycji mieszkaniowej.
Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w Mirabelle Investments sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww. nieruchomości realizowana jest bezpośrednio przez Dom Development S.A.
• M2 Biuro sp. z o.o.
W dniu 11 grudnia 2018 r. Spółka utworzyła spółkę pod firmą M2 Biuro sp. z o.o.. Kapitał zakładowy spółki został częściowo pokryty wkładem niepieniężnym w postaci udziału w użytkowaniu wieczystym nieruchomości gruntowej oraz dokumentacji, wraz z prawami autorskimi do tej dokumentacji. Spółka ta została utworzona w związku z planowaną przez Spółkę sprzedażą części gruntu położonego w rejonie ulic Żwirki i Wigury oraz Racławickiej w Warszawie i przeznaczonego pod zabudowę biurowo-usługową.
W dniu 31 stycznia 2019 r. Spółka zawarła przedwstępną umowę sprzedaży wszystkich udziałów w kapitale zakładowym w M2 Biuro sp. z o.o.. W dniu 23 kwietnia 2021 r. Spółka zawarła umowę sprzedaży wszystkich udziałów w kapitale zakładowym tej spółki zależnej.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 ROKU
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach poza opisanym wyżej zbyciem udziałów w spółce zależnej M2 Biuro Sp. z o.o..

7.7 ZAPASY
| ZAPASY | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 283 641 | 208 379 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 283 641 | 208 379 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 272 839 | 1 112 005 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 271 405 | 1 104 017 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 30 702 | 37 179 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (29 268) | (29 191) | |
| Wyroby gotowe | 115 110 | 320 947 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 122 583 | 328 497 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (7 473) | (7 550) | |
| Razem | 1 671 590 | 1 641 331 |
| 2021 (niebadane) Stan na początek okresu 36 741 Zwiększenia - |
ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. |
|---|---|---|---|
| 2020 | |||
| (niebadane) | |||
| 39 660 | |||
| 100 | |||
| (Zmniejszenia) | - | (333) | |
| Stan na koniec okresu 36 741 |
39 427 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 577 500 | 502 500 |
7.8 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 15 964 | 12 358 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 679 | - |
| Razem | 37 643 | 12 358 |
W pozycji Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozyzji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizacje wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.

7.9 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | 30.06.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 14 332 | 528 194 | 9 331 |
| Lokaty krótkoterminowe | 386 347 | 3 606 | 374 812 |
| Inne | - | 41 | 41 |
| Razem | 400 679 | 531 841 | 384 184 |
7.10 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2021 | 25 218 422 | 25 218 | 251 038 |
| Zmiana | 180 000 | 180 | 7 320 |
| Stan na dzień 30.06.2021 (niebadane) | 25 398 422 | 25 398 | 258 358 |
| WPŁYWY Z TYTUŁU EMISJI AKCJI | 01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji akcji – w wartości nominalnej | 180 | 150 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7 320 | 5 850 |
| Razem | 7 500 | 6 000 |
REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
W dniu 21 stycznia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 218 422,00 zł do kwoty 25 398 422,00 zł, to jest o kwotę 180 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AC, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 80 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AD, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AC została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AD została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AC oraz serii AD nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AC oraz serii AD w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu IV Opcji Menedżerskich Dla Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu Dyrektora Zarządzającego, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A,
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. oraz
- Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka, Doradcy Zarządu Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, dotyczących 150 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.21).
Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji serii AC oraz 80 000 akcji serii AD. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AC jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej, natomiast emisja akcji serii AD jest skierowana wyłącznie do uczestników Programu V Pana Mikołaja Konopki oraz Programu VI Pana Marcina Drobka, w celu umożliwienia im wykonania ich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.

W dniu 22 stycznia 2021 r.:
- Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AC wynosiła 35,00 zł za jedną akcję,
- Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
- Pan Marcin Drobek dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 30 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
W dniu 26 stycznia 2021 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AC Pani Małgorzacie Kolarskiej, 50 000 akcji serii AD Panu Mikołajowi Konopce oraz 30 000 akcji serii AD Panu Marcinowi Drobkowi.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 18 lutego 2021 roku.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych oraz dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW w dniu 23 kwietnia 2021 r.
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Liczba akcji |
Wartość serii / emisji wg wartości |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji | Prawo do dywidendy (od daty) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| nominalnej (PLN) | ||||||
| A | Na okaziciela | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 |
| F | Na okaziciela | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 |
| H | Na okaziciela | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| I | Na okaziciela | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| J | Na okaziciela | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| L | Na okaziciela | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| Ł | Na okaziciela | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 |
| M | Na okaziciela | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| N | Na okaziciela | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| O | Na okaziciela | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 |
| P | Na okaziciela | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| R | Na okaziciela | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| S | Na okaziciela | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 |
| T | Na okaziciela | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 |
| U | Na okaziciela | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| V | Na okaziciela | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| W | Na okaziciela | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 10.03.2017 |
| Y | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 29.03.2018 | 21.05.2018 |
| Z | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 28.02.2019 | 24.04.2019 |
| AA | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 31.03.2020 | 28.05.2020 |
| AB | Na okaziciela | 50 000 | 50 000 | gotówka | 31.03.2020 | 28.05.2020 |
| AC | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 18.02.2021 | 23.04.2021 |
| AD | Na okaziciela | 80 000 | 80 000 | gotówka | 18.02.2021 | 23.04.2021 |
| Liczba akcji razem | 25 398 422 | |||||
| Kapitał zakładowy | 25 398 422 | |||||
| razem |
STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2021 R.
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzania niniejszego | Zmiana w okresie od publikacji raportu za I kwartał 2021 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 155 491 | 55,74 | 14 155 941 | 55,74 | - |
| Aviva OFE* | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,72 | 1 454 050 | 5,72 | - |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,04 | 1 280 750 | 5,04 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez AVIVA OFE zgodnie z ostatnio otrzymanym zawiadomieniem, sporządzonym na dzień 11 lipca 2011 r. to 1 313 383 akcje, tj. 5,17% kapitału Spółki i głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Dom Development S.A.
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
ZMIANA W OKRESIE OD PUBLIKACJI RAPORTU ZA I KWARTAŁ 2021 R |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje Opcje na akcje |
||
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - - |
|
| Małgorzata Kolarska | 320 235 | 320 | 100 000 | 420 235 | - - |
|
| Leszek Stankiewicz | - | - | - | - | - - |
|
| Mikołaj Konopka | 88 981 | 89 | 150 000 | 238 981 | - - |
|
| Terry Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - - |
|
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - - |
|
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - - |
|
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.

7.11 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2021
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | 10 000 |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | - | 10 000 |
| w tym: długoterminowe | - | 10 000 |
| krótkoterminowe | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2021 r. i na dzień 31 grudnia 2020 r. wszystkie zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
KREDYTY BANKOWE NA 30.06.2021
| Bank | Siedziba | Kwota kredytu | Waluta | Kwota kredytu | Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| banku | wg umowy | pozostała do spłaty | ||||
| (bez odsetek) | ||||||
| PKO BP | Warszawa | 150 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2023 |
| mBank | Warszawa | 185 000 | PLN | - | PLN | 31.01.2023 |
| Millennium | Warszawa | 50 000 | PLN | - | PLN | 18.12.2022 |
| Razem kredyty bankowe | - |
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 r. Euro Styl S.A. wykorzystała 36 401 tys. zł limitu kredytowego, Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej.
Kredyt w mBank
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł, a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 r. Euro Styl S.A wykorzystała 10 000 tys. zł limitu kredytowego, Dom Development S.A. i pozostałe spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w banku Millennium
Kredyt rewolwingowy do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

7.12 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 360 000 | 250 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 77 924 | 110 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 437 924 | 360 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
• Umowa z PeKaO S.A.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2021
W dniu 11 maja 2021 roku Dom Development S.A. dokonała przedterminowego wykupu w celu umorzenia 32 076 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDE6151121,o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda i terminie wykupu przypadającym na dzień 15 listopada 2021 roku. Łączna wartość nominalna wykupionych obligacji to 32 076 tys. zł. Cena odkupu jednej obligacji wyniosła 1 005,50 zł. Łączna cena odkupu ww. obligacji wyniosła 32 252 tys. zł.
W dniu 12 maja 2021 roku Spółka wyemitowała 110 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDET5120526 owartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 110 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na dzień 12 maja 2026 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 6M plus marża. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki.
W przyszłości, przedmiotowa emisja zastąpi w strukturze finansowania zewnętrznego Spółki, emisję obligacji serii DOMDE6151121 z datą wykupu przypadającą na 15 listopada 2021r. (z uwzględnieniem dokonanego przez Spółkę w dniu 11 maja 2021 roku ww. przedterminowego wykupu, w celu umorzenia, 32 076 obligacji).
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 77 924 | PLN | 15.11.2021 |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 |
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | 12.05.2021 | 110.000 | PLN | 12.05.2026 |
| Razem | 437 924 | PLN |
EMISJE OBLIGACJI NA 30.06.2021

7.13 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 1 581 | 1 399 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 1 581 | 1 399 |
7.14 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Spółki rozpoznane zostały, istotne składniki aktywów, spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
-
prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
-
prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Spółka jako leasingobiorca ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki oraz ujmuje składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Wszystkie zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę prawa (razem z prawem do własności lokalu posadowionego na tym gruncie) w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 47 190 | 67 951 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 42 757 | 63 518 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 4 433 | 4 433 |
| Pozostałe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 18 234 | 20 033 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 18 234 | 20 033 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 65 424 | 87 984 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 czerwca 2021 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 42 757 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 1 078 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 592 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 41 087 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.15 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
679 973 | 751 721 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 679 973 | 751 721 |
7.16 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.17 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 841 881 | 595 025 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 10 701 | 5 270 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | - | - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 852 582 | 600 295 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (578 385) | (415 066) |
| Koszty sprzedaży usług | (8 459) | (5 842) |
| Koszty sprzedaży towarów | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do | ||
| uzyskania | - | 233 |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (586 844) | (420 675) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 265 738 | 179 620 |

7.18 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01.-30.06. 2021 |
01.01.-30.06. 2020 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (58 632) | (20 423) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 18 994 | (1 607) |
| Razem | (39 638) | (22 030) |
7.19 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO | 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. |
|---|---|---|
| NA AKCJĘ | 2021 | 2020 |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 277 250 | 90 700 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia | ||
| podstawowego zysku na akcję | 25 349 693 | 25 143 422 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 10,94 | 3,61 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 277 250 | 90 700 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje | ||
| z Programu Opcji Menedżerskich | 206 577 | 148 736 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do | ||
| wyliczenia | 25 556 270 | 25 292 158 |
| rozwodnionego zysku na akcję | ||
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 10,85 | 3,59 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.20 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 i 2020 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
1 273 | 1 308 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
1 285 | 1 122 |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 71 | 21 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | - | - |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | - | 6 |
| Euro Styl S.A. | Umowy o współpracy | 204 | - |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | - | 14 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Usługi budowlane | 202 550 | 176 802 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Pozostałe | 294 | 289 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | - |

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 3 | 3 |
| Euro Styl S.A. | Umowa o współpracy | 1 081 | 446 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Umowa o współpracy | 3 | 5 |
| Dom Land sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 2 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 860 | 534 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 245 | 191 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 4 605 | 3 035 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 3 | 2 |
| M2 Hotel sp. z o.o. | Umowy o współpracy | - | 2 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 77 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Udzielona pożyczka | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Spłacona pożyczka | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | - | 671 |
| Euro Styl S.A. | Udzielona pożyczka | - | - |
| Euro Styl S.A. | Spłacona pożyczka | 680 | - |
| Euro Styl S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 1 049 | 1 375 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. |
| 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Land sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | 81 | 29 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. | ||
| 2021 | 2020 | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | Wypłacona dywidenda | 141 559 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01.-30.06. 2021 (niebadane) |
01.01.-30.06. 2020 (niebadane) |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Otrzymana dywidenda | 9 272 | - | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | Otrzymana dywidenda | 17 537 | - | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Otrzymana dywidenda | 2 963 | - | ||
| Euro Styl S.A. | Otrzymana dywidenda | 82 836 | - |

| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Saldo razem | 141 531 | 142 292 | 40 114 | 75 818 |
| Jednostki zależne | 131 596 | 132 457 | 40 114 | 75 530 |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 1 482 | 1 482 | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | 75 000 | 75 000 | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki | - | - | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 344 | 55 | - | - |
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 53 000 | 53 680 | - | - |
| Euro Styl S.A. | 640 | 3 | - | - |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 106 | - | - | 1 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 1 024 | 1 487 | 40 114 | 75 529 |
| Dom Construction sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | - | - | - | - |
| M2 Biuro sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | - | 750 | - | - |
| Pozostałe podmioty | 9 935 | 9 835 | - | 288 |
| Dom Land sp. z o.o. | 9 935 | 9 835 | - | - |
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | - | - |
| Hansom Property Company Limited | - | - | - | 125 |
| Woodsford Consulting Limited | - | - | - | 163 |
SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI – UJĘCIE SALDA WG ZAPISÓW W KSIĘGACH SPÓŁKI
* ) dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.21 PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 czerwca 2021 r. w Spółce istniały trzy aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
30.06.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 400 000 | 500 000 | 500 000 | 300 000 |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 250 000 | 250 000 | 50 000 |
| Program VI | 150 000 | 150 000 | 30 000 | 150 000 | 150 000 | - |
WYKONANIE OPCJI NA AKCJE
W dniu 21 stycznia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AC, oraz 80 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AD. Cena emisyjna akcji serii AC została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AD została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.
Emisja akcji serii AC nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich, a emisja akcji serii AD nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, uczestnika Programu V Opcji Menedżerskich oraz Marcina Drobka, Doradcy Zarządu – Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, uczestnika Programu VI Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.10).
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 18 lutego 2021 roku.

WYGAŚNIĘCIE OPCJI NA AKCJE
W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 i 2020 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
KOSZT OPCJI MENEDŻERSKICH ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH
W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 i 2020 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 2 098 tys. zł. oraz 2 151 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. | ||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 550 000 | 550 000 |
| Całkowita cena realizacji | 24 500 | 23 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Ilość | 180 000 | 150 000 |
| Całkowita wartość wykonania opcji | 7 500 | 6 000 | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
41,67 | 40,00 | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 370 000 | 400 000 |
| Całkowita cena realizacji | 17 000 | 17 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | 180 000 | 150 000 |
| Całkowita cena realizacji | 7 500 | 6 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.22 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 12 824 | 963 |
| Poręczenia | 14 655 | 24 155 |
| Razem | 27 479 | 25 118 |
Na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. żadne zobowiązania Spółki nie były zabezpieczone wekslami.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. spółki Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

7.23 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2021 R.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.24 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW EPIDEMII COVID-19 NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W I półroczu 2021 roku działalność Spółki przebiegała bez zakłóceń, a sytuacja rynkowa była sprzyjająca. Trwająca od 2020 roku epidemia COVID-19 spowodowała wzrost zmienności w otoczeniu gospodarczym oraz znaczne zróżnicowanie koniunktury w poszczególnych branżach. Popyt na mieszkania był wysoki we wszystkich segmentach rynku, a jego głównym wsparciem były utrzymujące się niskie stopy procentowe. Zachęcały one do lokowania oszczędności w nieruchomości, które pomimo trudnej sytuacji na rynku najmu, wciąż były bardziej atrakcyjną formą inwestowania w porównaniu do lokat bankowych o ujemnym realnym oprocentowaniu. Jednocześnie niski koszt kredytu w połączeniu z poluzowaniem kryteriów finansowania przez banki, przełożył się na zwiększoną dostępność kredytów hipotecznych.
Rynkowa podaż mieszkań w I półroczu 2021 roku, była pod silną presją z powodu niedoboru gruntów, pozwalających na szybkie rozpoczęcie realizacji inwestycji i wypracowanie satysfakcjonującej marży. Widoczne było także wydłużenie czasu uzyskiwania pozwoleń i decyzji administracyjnych. Jest to w znacznej mierze konsekwencja ograniczeń w działalności urzędów w związku z epidemią COVID-19. Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Dom Development S.A. w I półroczu 2021 roku została przedstawiona poniżej.
Wyniki operacyjne Spółki w I półroczu 2021 roku oraz opis wpływających na nią czynników zostały szerzej omówione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Dom Development S.A. w I półroczu 2021 roku.
ISTOTNE ZMIANY DOTYCZĄCE PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2021 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 30 CZERWCA 2021 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|
| Apartamenty Służewiec | Warszawa | 37 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 1 | Warszawa | 145 |
| Osiedle Wilno IV etap 3 | Warszawa | 154 |
| Osiedle Wilno IV etap 5 | Warszawa | 158 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 2 | Warszawa | 153 |
| I PÓŁROCZE 2021 | 647 |
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 30 CZERWCA 2021 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|
| Osiedle Wilno VI etap 3 faza 2 | Warszawa | 228 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 1 | Warszawa | 134 |
| I PÓŁROCZE 2021 | 362 |
Ponadto, w I półroczu 2021 r. w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. prowadzono projekty deweloperskie na rynku wrocławskim, poprzez spółkę zależną Dom Development Wrocław Sp. z o.o. oraz na rynku trójmiejskim, poprzez kontrolowaną w 100% Grupę Kapitałową Euro Styl S.A.

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczba lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez Spółkę w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | W roku 2021 | W roku 2020 |
|---|---|---|
| I kwartał | 906 | 430 |
| II kwartał | 295 | 500 |
| Razem | 1 201 | 930 |
7.25 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
W dniu 12 marca 2021 roku Zarząd Spółki zarekomendował dokonanie podziału zysku netto Spółki za rok 2020.
Zgodnie z ww. rekomendacją Zarząd Spółki zawnioskował, aby przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 253 984 220 zł z zysku netto Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, a część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2020 w kwocie 10 232 417,73 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki zaproponował ustalić dzień 21 czerwca 2021 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy zaproponował ustalić dzień 28 czerwca 2021 roku.
W dniu 8 kwietnia 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do powyższego wniosku w sprawie wypłaty dywidendy Spółki za rok 2020 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy zaproponowanych przez Zarząd.
W dniu 27 maja 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2020 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy. Zgodnie z podjętą Uchwałą nr 7, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 253 984 220 zł, tj. 10 zł na każdą akcję, a część zysku netto Spółki za rok 2020 w kwocie 10 232 417,73 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Dywidenda została wypłacona w dniu 28 czerwca 2021 roku.
7.26 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 12 marca 2021 roku Zarząd Dom Development S.A. składał się z 5 następujących Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu
Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu
Janusz Zalewski – Wiceprezes Zarządu
Terry Roydon – Członek Zarządu
Mikołaj Konopka – Członek Zarządu
Wobec rezygnacji z dniem 12 marca 2021 r. przez Pana Janusza Zalewskiego, w związku z osiągnięciem wieku emerytalnego, z pełnienia funkcji Wiceprezesa i Członka Zarządu Spółki, akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, powołał z dniem 15 marca 2021 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, Pana Leszka Stankiewicza na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki, odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem Zarządu, za finanse Dom Development S.A.
Wobec powyższego, w okresie od dnia 15 marca 2021 roku do dnia 30 czerwca 2021 roku, Zarząd Dom Development S.A. składał się z 5 następujących Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu
Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu
Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu
Terry Roydon – Członek Zarządu
Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

W okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 12 marca 2021 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 Członków:
Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Markham Dumas – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (Członek niezależny)
Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej
Michael Cronk – Członek Rady Nadzorczej
Dorota Podedworna –Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny)
Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny).
Z dniem 12 marca 2021 roku Członek Rady Nadzorczej Spółki, Pan Michael Cronk, w związku z przejściem na emeryturę, złożył rezygnację z pełnionej funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki. Ponadto, Członek i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki, Pan Markham Dumas złożył z dniem 12 marca 2021 roku rezygnację z pełnionej funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej Spółki. Z dniem 15 marca 2021 roku akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki powołał, na wspólną trzyletnią kadencję, Pana Janusza Zalewskiego na Członka i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Wobec powyższego, w okresie od dnia 15 marca 2021 roku do dnia 30 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 następujących Członków:
Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (Członek niezależny) Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej Markham Dumas – Członek Rady Nadzorczej Dorota Podedworna –Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny) Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny).
7.27 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
NABYCIE WIĘKSZOŚCIOWEGO PAKIETU AKCJI SENTO S.A. Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE
W dniu 1 lipca 2021 r. Spółka nabyła od RENO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie (dalej "Sprzedający") 77% akcji Sento S.A. z siedzibą w Krakowie za cenę 35 379 000 zł.
W wyniku ww. transakcji, Spółka Dom Development S.A. uzyskała kontrolę nad Grupą Kapitałową Sento S.A., prowadzącą działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym w Krakowie. Pozostałe 23% akcji Sento S.A. (dalej "Pozostałe Akcje") jest kontrolowane przez osoby zarządzające tą spółką. Dom Development S.A. posiada prawo pierwokupu w odniesieniu do Pozostałych Akcji, zaś po upływie 7 lat od dnia Transakcji staną się aktywne opcje put i call (sprzedaży i kupna) Pozostałych Akcji. Cena za Pozostałe Akcje zostanie ustalona w oparciu o przyszłe wyniki Sento S.A. (tzw. klauzula earn-out) uwzględniające wyniki finansowe i bilans Sento S.A. Zakup Pozostałych Akcji może być rozliczony poprzez emisję nowych akcji Spółki, przy czym ich ilość będzie ograniczona do 3% wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki.
7.28 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.

7.29 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO BILANSU | 30.06.2021 tys. EURO (niebadane) |
31.12.2020 tys. EURO |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 499 810 | 496 675 |
| Aktywa razem | 598 681 | 597 091 |
| Kapitał własny razem | 262 653 | 249 674 |
| Zobowiązania długoterminowe | 108 359 | 82 880 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 227 669 | 264 537 |
| Zobowiązania razem | 336 028 | 347 417 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,5208 | 4,6148 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
01.01-30.06. 2021 |
01.01.-30.06. 2020 |
|---|---|---|
| tys. EURO | tys. EURO | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 187 497 | 135 162 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 58 440 | 40 443 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 44 825 | 27 261 |
| Zysk brutto | 69 689 | 25 382 |
| Zysk netto | 60 972 | 20 422 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,5472 | 4,4413 |