AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 10, 2021
5588_rns_2021-11-10_72a1a372-c375-43f4-b766-09c64cef8aba.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3 | |||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | |||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | |||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | |||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | |||||
| 7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
||||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9 | |||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 | |||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | |||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW13 | |||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 13 | |||||
| 7.6 | ZAPASY 14 | |||||
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | |||||
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY15 | |||||
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY15 | |||||
| 7.10 | KREDYTY 17 | |||||
| 7.11 | OBLIGACJE18 | |||||
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI19 | |||||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 19 | |||||
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW20 | |||||
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 20 | |||||
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY22 | |||||
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT22 | |||||
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ22 | |||||
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI23 | |||||
| 7.20 | PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH23 | |||||
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE25 | |||||
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 R25 | |||||
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY 25 | |||||
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 27 | |||||
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ28 | |||||
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ28 | |||||
| 7.27 | PROGNOZY 28 | |||||
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2021 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 września 2021 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2021 roku,
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2021 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 9 listopada 2021 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2021 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Signature Not Verified Jarosław Szanajca Data: 2021.11.09 16:16:01 CET Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
| Signature Not Verified |
|---|
| Dokument podpisany przez LESZEK |
| STANKIEWICZ |
| Data: 2021.11.09 15:51:32 CET |
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Aktywa trwałe Wartości niematerialne |
19 423 | 17 830 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 35 889 | 38 132 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 36 520 | 9 759 | |
| Należności długoterminowe | 14 935 | 1 761 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 2 993 | 3 276 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 109 760 | 70 758 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.6 | 2 851 736 | 2 423 514 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 56 938 | 62 605 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 417 | 27 909 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 6 413 | 5 208 | |
| Pożyczki udzielone | - | 27 089 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.7 | 76 875 | 50 463 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.8 | 615 842 | 585 664 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 3 608 221 | 3 182 452 | |
| AKTYWA RAZEM | 3 717 981 | 3 253 210 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
| (niebadane) | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.9 | 25 398 | 25 218 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.9 | 258 358 | 251 038 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 628 185 | 614 804 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 750 | (3 591) | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 291 431 | 269 454 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 204 632 | 1 157 433 | |
| Udziały niekontrolujące | 10 158 | 38 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 214 790 | 1 157 471 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.10 | 45 680 | 10 000 |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.11 | 360 470 | 250 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 25 433 | 48 734 | |
| Rezerwy długoterminowe | 26 072 | 22 419 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.13 | 21 774 | 24 642 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 104 921 | 75 208 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 584 350 | 431 003 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 325 948 | 319 571 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.10 | 550 | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 | 79 187 | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 | 3 157 | 1 399 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 | 71 756 | 89 992 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 64 582 | 6 019 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 22 504 | 26 626 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 | 1 351 157 | 1 111 129 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 918 841 | 1 664 736 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 503 191 | 2 095 739 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 717 981 | 3 253 210 |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Nota | Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | ||
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.16 | 1 475 920 | 1 135 352 | 331 497 | 363 191 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.16 | (982 723) | (779 722) | (218 438) | (246 954) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.16 | 493 197 | 355 630 | 113 059 | 116 237 |
| Koszty sprzedaży | (46 427) | (44 626) | (14 572) | (15 215) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (87 641) | (78 983) | (30 569) | (26 518) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 669 | 3 525 | 2 170 | 1 023 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 514) | (7 753) | (1 411) | (1 640) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 358 284 | 227 793 | 68 677 | 73 887 | |
| Przychody finansowe | 3 725 | 2 764 | 808 | 432 | |
| Koszty finansowe | (7 896) | (12 067) | (3 715) | (2 299) | |
| Zysk brutto | 354 113 | 218 490 | 65 770 | 72 020 | |
| Podatek dochodowy | 7.17 | (68 367) | (43 262) | (12 546) | (14 460) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
285 746 | 175 228 | 53 224 | 57 560 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej*) |
- | - | - | - | |
| Zysk netto | 285 746 | 175 228 | 53 224 | 57 560 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 286 194 | 175 231 | 53 670 | 57 561 | |
| Udziały niekontrolujące | (448) | (3) | (446) | (1) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom |
|||||
| jednostki dominującej | |||||
| Podstawowy (w PLN) | 7.18 | 11,28 | 6,96 | 2,11 | 2,28 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.18 | 11,19 | 6,91 | 2,10 | 2,26 |
*) W okresach trzech i dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 oraz 2020 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | |
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 285 746 | 175 228 | 53 224 | 57 560 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
5 359 | (2 674) | 2 467 | (43) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
5 359 | (2 674) | 2 467 | (43) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
||||
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | 5 359 | (2 674) | 2 467 | (43) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | ||||
| dochodów, które odniesione będą na rachunek | (1 018) | 508 | (469) | 8 |
| zysków i strat | ||||
| Inne całkowite dochody netto | 4 341 | (2 166) | 1 998 | (35) |
| Całkowite dochody netto | 290 087 | 173 062 | 55 222 | 57 525 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 290 535 | 173 065 | 55 668 | 57 526 |
| Udziały niekontrolujące | (448) | (3) | (446) | (1) |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 354 113 | 218 490 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 11 404 | 11 192 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 1 | 131 | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 26 | (325) | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 10 725 | 7 190 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 3 148 | 3 226 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | (886) | 3 359 | |
| Zmiany stanu zapasów | (202 621) | (15 136) | |
| Zmiany stanu należności | 4 675 | (3 672) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (39 263) | (46 822) | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 215 866 | 351 944 | |
| Inne korekty | 174 | 126 | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 357 362 | 529 703 | |
| Odsetki otrzymane | 42 | 1 004 | |
| Odsetki zapłacone | (9 234) | (10 381) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (44 718) | (86 676) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 303 452 | 433 650 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych | 585 | 820 | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 40 999 | 159 | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | 50 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (50 917) | (400) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (10 797) | (7 498) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | (41 463) | (3 745) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (61 593) | (10 614) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.9 | 7 500 | 6 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 7.10 | 56 212 | 257 946 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | 110 014 | 100 000 |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | 7.10 | (71 021) | (319 960) |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | (60 272) | (100 000) |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | (253 984) | (239 575) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | (130) | (185) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (211 681) | (295 774) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 30 178 | 127 262 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.8 | 585 664 | 253 318 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.8 | 615 842 | 380 580 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 |
25 218 | 251 038 | 614 804 | 510 | -3 591 | 269 454 | 1 157 433 | 38 | 1 157 471 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.9) |
180 | 7 320 | 7 500 | 7 500 | |||||
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
10 233 | (10 233) | 0 | 0 | |||||
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
(253 984) | (253 984) | (253 984) | ||||||
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
3 148 | 3 148 | 3 148 | ||||||
| Udziały niekontrolujące powstałe na nabyciu spółki zależnej (nota 7.1) |
- | 10 568 | 10 568 | ||||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
286 194 | 286 194 | (448) | 285 746 | |||||
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
4 341 | 4 341 | 4 341 | ||||||
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | 4 341 | 286 194 | 290 535 | (448) | 290 087 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
180 | 7 320 | 13 381 | - | 4 341 | 21 977 | 47 199 | 10 120 | 57 319 |
| Saldo na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
25 398 | 258 358 | 628 185 | 510 | 750 | 291 431 | 1 204 632 | 10 158 | 1 214 790 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 |
25 068 | 245 188 | 543 715 | 510 | (2 161) | 271 877 | 1 084 197 | 34 | 1 084 231 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 65 090 | - | - | (65 090) | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | (239 575) | (239 575) | - | (239 575) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
- | - | 3 226 | - | - | - | 3 226 | - | 3 226 |
| Udziały niekontrolujące powstałe na nabyciu spółki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 175 231 | 175 231 | (3) | 175 228 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (2 166) | - | (2 166) | - | (2 166) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | (2 166) | 175 231 | 173 065 | (3) | 173 062 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 68 316 | - | (2 166) | (129 434) | (57 284) | (3) | (57 287) |
| Saldo na dzień 30 września 2020 (niebadane) |
25 218 | 251 038 | 612 031 | 510 | (4 327) | 142 443 | 1 026 913 | 31 | 1 026 944 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
Nazwa jednostki: Dom Development S.A. Siedziba: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Forma prawna: Spółka Akcyjna Państwo rejestracji: Polska Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 30 września 2021 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 55,74% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 września 2021 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A.* | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Euro Styl Development sp. z o.o.* | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Sento S.A. | Polska | 77% | 77% | konsolidacja pełna |
* Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.
Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.
• Nabycie akcji Sento S.A.
W dniu 1 lipca 2021 r. Spółka nabyła od Reno Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie 77% akcji w Sento S.A. z siedzibą w Krakowie ("Transakcja"). W wyniku Transakcji Dom Development S.A. uzyskał kontrolę nad Grupą Sento prowadzącą działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym na rynku krakowskim.
Akwizycja ta miała na celu zainicjowanie działalności deweloperskiej przez Grupę Dom Development SA na rynku krakowskim, na którym działa Grupa Sento oraz zapewnienie w długim okresie wzrostu skonsolidowanych przychodów i zysków Spółki.
| UDZIAŁY GRUPY W KAPITALE ZAKŁADOWYM SENTO S.A. | |
|---|---|
| Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. przed Transakcją | - |
| Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. po Transakcji | 77% |
Spółka zapłaciła za ww. akcje wstępną cenę sprzedaży w kwocie 35 379 tys. zł, obliczoną zgodnie z formułą zawartą w umowie sprzedaży akcji. Strony uzgodniły także w umowie sposób obliczenia skorygowanej ceny sprzedaży, wynikającej z aktualizacji wartości jej aktywów netto na moment Transakcji. Do dnia sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces ustalenia skorygowanej ceny sprzedaży nie został jeszcze zakończony. Spółka dokonała wstępnej identyfikacji aktywów i zobowiązań nabytego przedsiębiorstwa i ujęła je na dzień nabycia w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym we wstępnie ustalonych wartościach.
Szczegóły wstępnie oszacowanej wartości godziwej przejętych aktywów netto, wartości udziałów niekontrolujących oraz wstępnej ceny nabycia na dzień przejęcia kontroli przedstawiono poniżej, z zastrzeżeniem że są to wielkości oszacowane przed zakończeniem procedury korekty ceny sprzedaży i mogą jeszcze ulec zmianie.
| WARTOŚCI MOŻLIWYCH DO ZIDENTYFIKOWANIA AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ NABYCIA WG WARTOŚCI GODZIWEJ (WG WSTĘPNIE USTALONYCH WARTOŚCI) |
|
|---|---|
| Aktywa: | |
| Aktywa trwałe | 25 516 |
| Zapasy | 216 568 |
| Pożyczki udzielone | 2 976 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe (środki na rachunkach powierniczych otwartych) | 1 093 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 229 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 2 597 |
| Razem | 254 979 |
| Pasywa: | |
|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 12 348 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje i zobowiązania wekslowe – część długoterminowa | 76 846 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 2 859 |
| Kredyty, pożyczki , obligacje i zobowiązania wekslowe – część krótkoterminowa | 61 825 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 34 634 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 520 |
| Razem | 209 032 |
| Aktywa netto w wartości godziwej | 45 947 |
| Udziały niekontrolujące | (10 568) |
| Cena zakupu udziałów w Grupie Sento | 35 379 |
| WPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z NABYCIA | |
|---|---|
| Środki pieniężne nabyte przez Grupę | 6 229 |
| Środki pieniężne zapłacone (na podstawie wstępnej ceny sprzedaży) | (35 379) |
| Wypływ środków pieniężnych netto | (29 150) |

Wpływ Transakcji na przychody Grupy
W okresie od dnia 1 lipca do 30 września 2021 roku przychody Grupy Sento ze sprzedaży, rozpoznane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy, wyniosły 19 350 tys. zł. (patrz nota 7.15).
Przychody Grupy Sento ze sprzedaży za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku wyniosły 39 395 tys. zł.
Poza ww. transakcją, w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2021 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 9 listopada 2021 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 roku:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 związane z reformą IBOR. W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stóp referencyjnych (reforma IBOR) Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy

instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany wprowadzają szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w przypadku modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 16 Leasing. W dniu 28 maja 2020 r. Rada opublikowała zmianę do standardu MSSF 16, która jest odpowiedzią na zmiany w zakresie umów leasingu w związku z pandemią koronawirusa (COVID-19). Leasingobiorcy mają prawo skorzystać z ulg i zwolnień, które mogą przybierać różne formy, tj. odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z powyższym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 5 460 | 5 573 |
| Środki transportu | 4 048 | 3 530 |
| Grunty i budynki | 930 | 821 |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych*) | 25 451 | 28 208 |
| Razem | 35 889 | 38 132 |
*) Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wynika z zastosowania MSSF 16 Leasing. Aktywo to amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.
Na dzień 30 września 2021 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 282 022 | 223 612 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 282 022 | 223 612 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 2 371 612 | 1 821 819 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 2 338 109 | 1 793 406 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 61 825 | 57 604 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (28 322) | (29 191) | |
| Wyroby gotowe | 198 102 | 378 083 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 205 575 | 385 633 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (7 473) | (7 550) | |
| Razem | 2 851 736 | 2 423 514 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 36 741 | 39 660 |
| Zwiększenia | - | 100 |
| (Zmniejszenia) | (946) | (333) |
| Stan na koniec okresu | 35 795 | 39 427 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 711 000 | 502 500 |
7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 55 196 | 50 463 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 679 | - |
| Razem | 76 875 | 50 463 |
W pozycji Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozyzji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizacje wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.

7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | 30.09.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 215 379 | 578 667 | 219 194 |
| Lokaty krótkoterminowe | 400 433 | 6 956 | 161 345 |
| Inne | 30 | 41 | 41 |
| Razem | 615 842 | 585 664 | 380 580 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2021 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. Spółka nie dokonała żadnych zmian w kapitale zakładowym.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.07.2021 | 25 398 422 | 25 398 | 258 358 |
| Zmiana | - | - | - |
| Stan na dzień 30.09.2021 (niebadane) | 25 398 422 | 25 398 | 258 358 |
STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 R.
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Liczba | Wartość | Sposób pokrycia | Data rejestracji | Prawo do |
|---|---|---|---|---|---|---|
| akcji | serii / emisji wg | kapitału | dywidendy | |||
| wartości nominalnej (PLN) |
(od daty) | |||||
| A | Na okaziciela | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 |
| F | Na okaziciela | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 |
| H | Na okaziciela | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| I | Na okaziciela | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| J | Na okaziciela | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| L | Na okaziciela | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| Ł | Na okaziciela | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 |
| M | Na okaziciela | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| N | Na okaziciela | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| O | Na okaziciela | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 |
| P | Na okaziciela | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| R | Na okaziciela | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| S | Na okaziciela | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 |
| T | Na okaziciela | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 |
| U | Na okaziciela | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| V | Na okaziciela | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| W | Na okaziciela | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 10.03.2017 |
| Y | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 29.03.2018 | 21.05.2018 |
| Z | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 28.02.2019 | 24.04.2019 |
| AA | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 31.03.2020 | 28.05.2020 |
| AB | Na okaziciela | 50 000 | 50 000 | gotówka | 31.03.2020 | 28.05.2020 |
| AC | Na okaziciela | 100 000 | 100 000 | gotówka | 18.02.2021 | 23.04.2021 |
| AD | Na okaziciela | 80 000 | 80 000 | gotówka | 18.02.2021 | 23.04.2021 |
| Liczba akcji razem | 25 398 422 | |||||
| Kapitał zakładowy | 25 398 422 | |||||
| razem |

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji półrocznego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 r |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 155 491 | 55,74 | 14 155 941 | 55,74 | - |
| Aviva OFE* | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,72 | 1 454 050 | 5,72 | - |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,04 | 1 280 750 | 5,04 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez AVIVA OFE zgodnie z ostatnio otrzymanym zawiadomieniem, sporządzonym na dzień 11 lipca 2011 r. to 1 313 383 akcje, tj. 5,17% kapitału Spółki i głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Dom Development S.A.
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji półrocznego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 r |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 303 544 | 304 | 100 000 | 403 544 | (16 691) | - |
| Leszek Stankiewicz | - | - | - | - | - | - |
| Mikołaj Konopka | 88 981 | 89 | 150 000 | 238 981 | - | - |
| Terry Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.

7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2021
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
W wyniku nabycia 77% akcji Sento S.A. w dniu 1 lipca 2021 roku, w bilansie Grupy pojawiły się kredyty zaciągnięte w banku Getin Noble Bank. Kredyty te były zaciągnięte przez spółki z Grupy Sento na podstawie umów podpisanych przed dniem 1 lipca 2021 roku.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 550 | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | 27 360 | 10 000 |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 18 320 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 46 230 | 10 000 |
| w tym: długoterminowe | 45 680 | 10 000 |
| krótkoterminowe | 550 | - |
Na dzień 30 września 2021 r. i na dzień 31 grudnia 2020 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
| KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2021 | |||
|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------- | -- | -- |
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP | Warszawa | 150 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2023 |
| mBank | Warszawa | 185 000 | PLN | - | PLN | 31.01.2023 |
| Millennium | Warszawa | 50 000 | PLN | - | PLN | 18.12.2022 |
| Getin Noble Bank | Warszawa | 9 500 | PLN | 550 | PLN | 20.09.2022 |
| Getin Noble Bank | Warszawa | 34 500 | PLN | 27 360 | PLN | 20.03.2023 |
| Getin Noble Bank | Warszawa | 45 000 | PLN | 18 320 | PLN | 20.12.2023 |
| Razem kredyty bankowe | 46 230 | PLN |
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
• Kredyt w PKO BP
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2021 r. zarówno Euro Styl S.A. jak i Dom Development S.A. nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w mBank
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł, a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2021 r. Dom Development S.A. i pozostałe spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w banku Millennium
Kredyt rewolwingowy do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2021 r. Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

- Kredyty w banku Getin Noble Bank
- na warunkach określonych w umowie z dnia 15 stycznia 2020 r. bank zobowiązał się oddać do dyspozycji Sento 32 Sp. z o.o. Sk kredyt inwestycyjny do kwoty 9 000 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji Sensity etap III oraz kredyt VAT do kwoty 500 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku VAT naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji finansowane ww. kredytem inwestycyjnym;
- na warunkach określonych w umowie z dnia 25 marca 2020 r. bank zobowiązał się oddać do dyspozycji Sento 21 Sp. z o.o. Sk kredyt inwestycyjny do kwoty 32 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap I, oraz kredyt VAT do kwoty 2 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku VAT naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji finansowane ww. kredytem inwestycyjnym;
- na warunkach określonych w umowie z dnia 9 kwietnia 2021 r. bank zobowiązał się oddać do dyspozycji Sento 21 Sp. z o.o. Sk kredyt inwestycyjny do kwoty 43 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap II (Faza I i II), oraz kredyt VAT do kwoty 1 500 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku VAT naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji finansowane ww. kredytem inwestycyjnym.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 360 470 | 250 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 79 187 | 110 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 439 657 | 360 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
• Umowa z PeKaO S.A.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027r.

• Obligacje wyemitowane przez Sento S.A.
Obligacje Sento SA zostały wyemitowane na podstawie umów zawartych przez spółkę z konkretnymi inwestorami prywatnymi bez pośrednictwa podmiotów trzecich.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2021
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji uległa zmianie jedynie o obligacje wyemitowane przez Sento S.A. przed dniem nabycia przez Spółkę 77% akcji Sento S.A. tj. przed 1 lipca 2021 roku.
Poza ww. zmianą, w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu | |
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 77 924 | PLN | 15.11.2021 | |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | |
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 | |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 | |
| DOMDET4250925 | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 | |
| DOMDET5120526 | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 | |
| GF12 | 12.05.2017 | 600 | PLN | 01.06.2022 | |
| GF14 | 08.06.2017 | 663 | PLN | 11.07.2022 | |
| GF20 | 09.02.2018 | 470 | PLN | 09.03.2023 | |
| Razem | 439 657 | PLN |
7.12 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 3 157 | 1 399 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 3 157 | 1 399 |
7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Grupy rozpoznane zostały, istotne składniki aktywów, spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Grupa jako leasingobiorca ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Grupy oraz ujmuje składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Wszystkie zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę prawa (razem z prawem do własności lokalu posadowionego na tym gruncie) w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu.

| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 71 756 | 89 992 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 65 520 | 83 950 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 6 135 | 5 874 |
| Pozostałe | 101 | 168 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 21 774 | 24 642 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 21 768 | 24 573 |
| Pozostałe | 6 | 69 |
| Razem | 93 530 | 114 634 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 września 2021 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 65 520 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 3 827 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 6 817 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 54 876 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
1 351 157 | 1 111 129 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 1 351 157 | 1 111 129 |
7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim a od 1 lipca 2021 roku również na rynku krakowskim. Działalność na rynkach wrocławskim, trójmiejskim i krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski

Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
| DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2021 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 978 199 | 206 411 | 271 960 | 19 350 | 1 475 920 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 348 568 | 53 998 | 94 299 | 5 287 | 502 152 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento **) | (3 651) | (5 304) | (8 955) | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 348 568 | 53 998 | 90 648 | (17) | 493 197 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (134 068) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (845) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 358 284 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (4 171) | ||||
| Zysk brutto | 354 113 | ||||
| Podatek dochodowy | (68 367) | ||||
| Zysk netto | 285 746 |
| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2021 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 124 063 | 17 209 | 170 875 | 19 350 | 331 497 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 49 675 | 5 452 | 59 326 | 5 287 | 119 740 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento **) | (1 377) | (5 304) | (6 681) | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 49 675 | 5 452 | 57 949 | (17) | 113 059 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (45 141) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | 759 | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 68 677 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (2 907) | ||||
| Zysk brutto | 65 770 | ||||
| Podatek dochodowy | (12 546) | ||||
| Zysk netto | 53 224 |
| DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2020 (niebadane) |
Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Razem |
| Przychody ze sprzedaży | 746 184 | 101 125 | 288 043 | - | 1 135 352 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 229 196 | 27 238 | 103 678 | - | 360 112 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. **) | - | - | (4 482) | - | (4 482) |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 229 196 | 27 238 | 99 196 | - | 355 630 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (123 609) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (4 228) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 227 793 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (9 303) | ||||
| Zysk brutto | 218 490 | ||||
| Podatek dochodowy | (43 262) | ||||
| Zysk netto | 175 228 |

| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIECY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2020 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 143 832 | 72 734 | 146 625 | - | 363 191 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 44 494 | 21 606 | 52 213 | - | 118 313 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. **) | - | - | (2 076) | - | (2 076) |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 44 494 | 21 606 | 50 137 | - | 116 237 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (41 733) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (617) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 73 887 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (1 867) | ||||
| Zysk brutto | 72 020 | ||||
| Podatek dochodowy | (14 460) | ||||
| Zysk netto | 57 560 |
*) Dla rynku trójmiejskiego i krakowskiego zysk brutto ze sprzedaży wynika z danych finansowych Grupy Euro Styl oraz Grupy Sento i w tej pozycji nie zawiera dodatkowego, alokowanego w konsolidacji kosztu nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento, wynikającego z wyceny zapasów na dzień nabycia wg wartości godziwej (patrz również komentarz poniżej).
**) Dodatkowy koszt wynikający z alokacji ceny nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento. Koszt ten stanowi różnicę pomiędzy wartością księgową zapasów Grupy Euro Styl i Grupy Sento a ich wartością godziwą ustaloną na moment nabycia tych grup kapitałowych przez Spółkę. Koszt ten w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przypisywany jest odpowiednio do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów, rozliczonych w rachunku zysków i strat w danym okresie obrotowym.
7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 1 260 301 | 1 083 140 | 131 334 | 354 756 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 215 553 | 13 566 | 200 136 | 4 329 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 66 | 38 646 | 27 | 4 106 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 1 475 920 | 1 135 352 | 331 497 | 363 191 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (967 556) | (734 148) | (215 573) | (237 924) |
| Koszty sprzedaży usług | (16 102) | (12 433) | (3 809) | (4 023) |
| Koszty sprzedaży towarów | (11) | (33 374) | (2) | (5 007) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania |
946 | 233 | 946 | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (982 723) | (779 722) | (218 438) | (246 954) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 493 197 | 355 630 | 113 059 | 116 237 |
7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (130 837) | (38 706) | (38 091) | (11 265) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat |
62 470 | (4 556) | 25 545 | (3 195) |
| Razem | (68 367) | (43 262) | (12 546) | (14 460) |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ

| Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2020 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| 57 561 | |||
| 25 218 422 | |||
| 11,28 | 6,96 | 2,11 | 2,28 |
| 57 561 | |||
| 195 966 | |||
| 25 414 388 | |||
| 2,26 | |||
| (niebadane) 286 194 25 366 114 286 194 215 984 25 582 099 11,19 |
(niebadane) 175 231 25 168 604 175 231 174 582 25 343 186 6,91 |
(niebadane) 53 670 25 398 422 53 670 218 877 25 617 299 2,10 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. 2021 (niebadane) |
01.07.-30.09. 2020 (niebadane) |
||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
616 | 267 | ||
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
139 | 124 | ||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 51 | 17 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. | ||
| 2021 | 2020 | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | Wypłacona dywidenda | - | 134 481 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI – UJĘCIE SALDA WG ZAPISÓW W KSIĘGACH SPÓŁKI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| Pozostałe podmioty | 100 | 9 835 | 392 | 288 | ||
| Dom Land sp. z o.o. | 100 | 9 835 | 148 | - | ||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | - | - | ||
| Hansom Property Company Limited | - | - | - | 125 | ||
| Woodsford Consulting Limited | - | - | 244 | 163 |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

Na dzień 30 września 2021 r. w Spółce istniały trzy aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 400 000 | 500 000 | 500 000 | 300 000 |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 250 000 | 250 000 | 50 000 |
| Program VI | 150 000 | 150 000 | 30 000 | 150 000 | 150 000 | - |
WYKONANIE OPCJI NA AKCJE
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
WYGAŚNIĘCIE OPCJI NA AKCJE
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje.
KOSZT OPCJI MENEDŻERSKICH ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 050 tys. zł. oraz 1 075 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.07.-30.09. 01.07.-30.09. |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 370 000 | 400 000 |
| Całkowita cena realizacji | 17 000 | 17 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | - | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 370 000 | 400 000 |
| Całkowita cena realizacji | 17 000 | 17 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |

7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 13 824 | 963 |
| Poręczenia | 15 605 | 25 055 |
| Razem | 29 429 | 26 018 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2021 (niebadane) |
31.12.2020 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 3 400 | 2 000 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | 1 |
| Razem | 3 400 | 2 001 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 R.
Na dzień 30 września 2021 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
W III kwartale 2021 roku Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. rozpoczęła działalność na rynku krakowskim, umacniając swoją pozycję lidera rynku mieszkaniowego w Polsce. W dniu 1 lipca 2021 roku Dom Development S.A. nabyła za cenę 35 379 tys. zł kontrolny pakiet 77% akcji Sento S.A., dewelopera z wieloletnim doświadczeniem w realizacji inwestycji o podwyższonym standardzie na terenie Krakowa. W kolejnych latach Zarząd Spółki zamierza rozwijać działalność na tym rynku, łącząc bogate zaplecze organizacyjne i finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. z lokalnym doświadczeniem Sento S.A.
W ocenie Zarządu, we wszystkich aglomeracjach, w których działa Grupa, sytuacja rynkowa była sprzyjająca. Popyt na mieszkania był wysoki we wszystkich segmentach rynku, a jego głównym wsparciem były utrzymujące się niskie stopy procentowe i rosnąca inflacja. Zachęcały one do lokowania oszczędności w nieruchomości, które w porównaniu do lokat bankowych o ujemnym realnym oprocentowaniu, były bardziej atrakcyjną formą inwestowania. Jednocześnie niski koszt oraz duża dostępność kredytów przełożyły się na wysoki popyt także wśród klientów wspierających się finansowaniem hipotecznym przy zakupie mieszkania. Wydłużony czas oczekiwania na decyzję kredytową spowodowany dużą ilością wniosków spływających do banków w połączeniu ze skłonnością do lokowania zgromadzonych oszczędności w nieruchomości, przyczyniły się jednak do zwiększenia udziału zakupów ze środków własnych nabywców do około 45% transakcji Grupy w III kwartale 2021 roku.

Rynkowa podaż mieszkań w III kwartale 2021 roku była pod silną presją z powodu niedoboru gruntów, pozwalających na szybkie rozpoczęcie realizacji inwestycji i wypracowanie satysfakcjonującej marży. Bardzo istotnym wyzwaniem, zwłaszcza w Warszawie, było także wydłużenie czasu uzyskiwania pozwoleń i decyzji administracyjnych. Biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe, w ocenie Zarządu Grupa w III kwartale 2021 roku sprawnie realizowała projekty inwestycyjne oraz budowała potencjał wyników poprzez akwizycje nowych gruntów. Na przestrzeni trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 roku, Grupa rozpoczęła realizację sześciu projektów z 1 147 lokalami. Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2021 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI |
|---|---|---|---|
| USŁUGOWYCH | |||
| Apartamenty Służewiec Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 |
Dom Development S.A. | Warszawa | 37 |
| faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 145 |
| Osiedle Wilno IV etap 3 | Dom Development S.A. Warszawa |
154 | |
| Osiedle Wilno IV etap 5 | Dom Development S.A. | Warszawa | 158 |
| Osiedle Przy Błoniach budynek 2 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 45 |
| Zielony Południk budynek 15 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 48 |
| Zielony Południk budynki 16,17,22,23 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 90 |
| Apartamenty Ołtaszyn | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 158 |
| I KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 835 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 2 |
Dom Development S.A. Warszawa |
153 | |
| Osiedle Przy Błoniach budynki 3 i 4 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 110 |
| Dynamika budynki A i B | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 90 |
| Dynamika budynki C i D | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 106 |
| Wydma | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
59 | |
| Osiedle Komedy etap 3 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
127 | |
| II KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 645 | |
| Osiedle Ceramiczna | Dom Development S.A. Warszawa |
346 | |
| Osiedle Urbino | Dom Development S.A. Warszawa |
124 | |
| Osiedle Bokserska 71 | Dom Development S.A. | Warszawa | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 2 |
Dom Development S.A. Warszawa |
234 88 |
|
| DOKI – budynki E i F | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
311 | |
| Zielony Południk budynki 24 i 25 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
44 | |
| III KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 1 147 | |
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 2 627 | ||
| PODSUMOWANIE: | DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 1 439 |
| LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W I-III KWARTALE 2021 |
EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 903 |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | 285 |
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2021 R.:

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2021 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|---|
| Osiedle Wilno VI etap 3 faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 228 |
| Osiedle Przy Błoniach budynek C | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 28 |
| Osiedle Przy Błoniach budynek D | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 36 |
| Idylla etap 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 144 |
| Dom na Kurkowej | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 118 |
| I KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 554 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 134 |
| Zielony Południk budynek 5 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 22 |
| Zielony Południk budynek 6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 22 |
| Zielony Południk budynek 7 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | |
| Zielony Południk budynek 8 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | |
| Locus budynek 3 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 71 |
| Osiedle Beauforta budynek 17 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 24 |
| Osiedle Komedy etap 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
102 | |
| II KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 420 | |
| Osiedle Wilno V etap 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 326 |
| Osiedle Beauforta budynek 18 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
35 | |
| Osiedle Beauforta budynek 19 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
32 | |
| Osiedle Beauforta budynek 20 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | |
| Osiedle CIS | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
148 | |
| Dawna Poczta | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
106 | |
| III KWARTAŁ 2021 | GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 685 | |
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 1 659 | ||
| PODSUMOWANIE: | DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 688 |
| LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W I-III KWARTALE 2021 ROKU |
EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 607 |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | 364 |
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczba lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom, w okresie trzech oraz dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPÓŁKA | LOKALIZACJA | 01.07-30.09 2021 |
01.07-30.09 2020 |
01.01-30.09 2021 |
01.01-30.09 2020 |
| Dom Development S.A | Warszawa | 141 | 195 | 1 342 | 1 125 |
| Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 394 | 315 | 671 | 542 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 23 | 182 | 467 | 266 |
| Sento S.A.*) | Kraków | 41 | - | 41 | - |
| RAZEM | 599 | 692 | 2 521 | 1 933 |
*) Przekazania dotyczą wszystkich spółek Grupy Sento
7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku Spółka oraz spółki Grupy nie wypłacały dywidendy.
Dywidenda za rok 2020 w kwocie 253 984 220 zł (tj. 10 zł na każdą akcję) została wypłacona przez Spółkę w dniu 28 czerwca 2021 roku.

7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki.
7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
PODPISANIE LISTU INTENCYJNEGO NA WYŁĄCZNOĘĆ W PROWADZENIU NEGOCJACJI W CELU NABYCIA PRZEZ SENTO S.A. WYBRANYCH SPÓŁEK GRUPY BUMA
W dniu 7 września 2021 roku podpisany został list intencyjny, na mocy którego udzielono Sento S.A. z siedzibą w Krakowie, podmiotowi zależnemu Spółki, wyłączności do dnia 14 stycznia 2022 roku na prowadzenie negocjacji dotyczących nabycia przez Sento S.A. wybranych spółek z Grupy BUMA, realizujących inwestycje mieszkaniowe oraz prowadzących obsługę realizowanych inwestycji ("Transakcja") na rynku krakowskim. Ostateczne warunki Transakcji mają zostać wypracowane przez strony Transakcji w toku prowadzonych negocjacji. Informacja o udzieleniu Sento S.A. wyłączności na prowadzenie przedmiotowych negocjacji została zakwalifikowana przez Zarząd Spółki jako informacja poufna ze względu na znaczną w skali Spółki potencjalną wartość Transakcji oraz cel Transakcji, jakim jest istotne zwiększenie potencjału działalności Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. na rynku krakowskim.
7.27 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANEGO BILANSU | tys. EURO | tys. EURO |
| (niebadane) | ||
| Aktywa obrotowe razem | 778 826 | 689 619 |
| Aktywa razem | 802 517 | 704 951 |
| Kapitał własny razem | 262 209 | 250 817 |
| Zobowiązania długoterminowe | 126 131 | 93 396 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 414 177 | 360 738 |
| Zobowiązania razem | 540 308 | 454 134 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,6329 | 4,6148 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 323 774 | 255 595 | 72 361 | 81 733 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 108 193 | 80 061 | 24 679 | 26 158 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 78 597 | 51 282 | 14 991 | 16 628 |
| Zysk brutto | 77 682 | 49 187 | 14 357 | 16 207 |
| Zysk netto | 62 684 | 39 448 | 11 618 | 12 953 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,5585 | 4,4420 | 4,5811 | 4,4436 |