AI assistant
DO & CO AKTIENGESELLSCHAFT — Regulatory Filings 2012
Aug 16, 2012
10661_rns_2012-08-16_d391308c-d414-41a1-b9c0-9798ea2d20f6.pdf
Regulatory Filings
Open in viewerOpens in your device viewer
DO & CO Restaurants & Catering AG
2012/2013 Mali Yılı 1 Nisan 2012 – 30 Haziran 2012 Hesap Dönemi Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide Finansal Tabloları
İÇİNDEKİLER
2012/2013 Mali Yılı Şirketler Grubu 1. Çeyrek Yönetim Raporu (Denetlenmemiş) ............................................................................. 1 DO & CO Grubunun UFRS’ye Göre Ana Göstergeleri ........................................................ 1 Satışlar...................................................................................................................... 2 Gelir ......................................................................................................................... 3 Bilanço ...................................................................................................................... 3 Nakit Akım................................................................................................................. 4 Personel .................................................................................................................... 4 Havayolu İkram Hizmetleri........................................................................................... 5 Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri ................................................................... 7 Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel................................................................................ 9 Hisse Senedi / Yatırımcı İlişkileri ................................................................................. 10 Genel Görünüm ........................................................................................................ 14 Anahtar Figürler Sözlüğü.......................................................................................... 15 UFRS’ye göre DO & CO Şirketler Grubu’nun 2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Mali Tabloları................... 16 30 Haziran 2012 Tarihli (Denetlenmemiş) Konsolide Bilanço........................................... 17 2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Gelir Tablosu ............................ 17 2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Nakit Akım Tablosu .................................. 18 2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Özkaynak ................................. 19 Değişim Tablosu ....................................................................................................... 19 2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Kapsamlı Gelir ve Birikmiş Karlar Tablosu.............................................................................................. 19 DO & CO Restaurants & Catering AG’nin 30 Haziran 2012 tarihi itibariyle Bağlı Ortaklıkları ve İştirakleri ....................................................................... 20 Şirketler Grubu (Denetlenmemiş) Konsolide Mali Tablolar Dipnotları....................... 21 I. Genel Açıklamalar.................................................................................................. 21 II. Bilanço ve Gelir Tablosu Hesapları Dipnotları............................................................ 24 II.1. Şirketler Grubu Konsolide Bilanço Dipnotları....................................................... 24 II.2. Şirketler Grubu Konsolide Gelir Tablosuna İlişkin Dipnotlar................................... 27 III. Diğer Bilgiler....................................................................................................... 29
2012/2013 Mali Yılı Şirketler Grubu 1. Çeyrek Yönetim Raporu (Denetlenmemiş)
DO & CO Grubunun UFRS’ye Göre Ana Göstergeleri
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Satışlar m € |
151,55 | 116,95 | 466,35 | 426,07 | |
| FAVÖK m € |
13,20 | 10,77 | 51,52 | 45,84 | |
| FAVÖK Marjı % |
8,7% | 9,2% | 11,0% | 10,8% | |
| FVÖK m € |
9,28 | 6,79 | 32,40 | 28,32 | |
| FVÖK Marjı % |
6,1% | 5,8% | 6,9% | 6,6% | |
| Vergi Öncesi Kar m € |
10,17 | 7,65 | 35,58 | 30,85 | |
| Konsolide Kar / Zarar m € |
5,71 | 4,31 | 19,33 | 15,43 | |
| Personel | 4.362 | 4.043 | 4.166 | 3.794 | |
| Sermaye (1) m € |
168,51 | 146,45 | 161,64 | 143,58 | |
| Özkaynak Oranı (1) % |
49,9% | 54,3% | 56,8% | 57,8% | |
| Net Borçlar m € |
-98,20 | -115,75 | -85,04 | -109,31 | |
| Net Yabancı Kaynakların Özkaynaklara Oranı % |
-58,3% | -79,0% | -52,6% | -76,1% | |
| İşletme Sermayesi m € |
76,24 | 82,79 | 92,39 | 78,02 | |
| Faaliyetlerden Kaynaklanan Nakit Akımları m € |
21,06 | 10,52 | 45,67 | 57,67 | |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
3,25 | -2,26 | -62,55 | -15,96 | |
| Serbest Nakit Akımlar m € |
24,31 | 8,26 | -16,88 | 41,71 | |
| Satış Getiri Oranı % |
6,7% | 6,5% | 7,6% | 7,2% | |
| Sermaye Getiri Oranı % |
4,5% | 3,0% | 17,4% | 13,4% |
1…Şerefiye düzeltmesi
Her bir hisse senedine ait göstergeler
(Çıkarılmış ağırlıklı hisse senedi adedi ile hesaplanmıştır)
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Hisse Başına FAVÖK € |
1,35 | 1,11 | 5,29 | 5,49 | |
| Hisse Başına FVÖK € |
0,95 | 0,70 | 3,32 | 3,39 | |
| Hisse Başına Kazanç € |
0,59 | 0,44 | 1,98 | 1,85 | |
| Kayıtlı Sermaye (1) € |
17,29 | 15,03 | 16,59 | 17,19 | |
| Yüksek (2) € |
31,99 | 34,00 | 35,30 | 33,45 | |
| Düşük (2) € |
26,55 | 29,00 | 23,50 | 15,00 | |
| Yıl Sonu Değeri (2) € |
29,50 | 34,00 | 29,18 | 30,15 | |
| Ağırlıklı Hisse Adedi (3) Bin Adet |
9.744 | 9.744 | 9.744 | 8.350 | |
| Yıl Sonu Hisse Senedi Adedi (3) Bin Adet |
9.744 | 9.744 | 9.744 | 9.744 | |
| Yıl Sonu Piyasa Değeri m € |
287,45 | 331,30 | 284,33 | 293,78 |
1... Ş erefiyeye ait defter de ğ eri düzeltmesi arındırılmı ş tır.
2 ... Kapanı ş Fiyatı
- 3 ... Kayıt tarihine kadar geri alınılabilir hisse senedi çıkarılmıştır.
1
Satışlar
DO & CO Grubu, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde, 151,55 milyon Avro tutarında satış gerçekleştirmiştir. Bu tutar, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla satışlarda %29,6’lık ya da 34,60 milyon Avro’luk bir artışa tekabül etmektedir.
| Satışlar | 2012/2013 2011/2012 Değişim Yüzdesel Değişim (%) 1. Çeyrek |
2012/2013 2011/2012 Değişim Yüzdesel Değişim (%) 1. Çeyrek |
2012/2013 2011/2012 Değişim Yüzdesel Değişim (%) 1. Çeyrek |
2012/2013 2011/2012 Değişim Yüzdesel Değişim (%) 1. Çeyrek |
|---|---|---|---|---|
| 2011/2012 | Değişim | Yüzdesel Değişim (%) |
||
| Havayolu İkram Hizmetleri m € |
92,81 | 85,62 | 7,19 | 8,4% |
| Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri m € |
33,00 | 15,32 | 17,68 | 115,4% |
| Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel m € |
25,73 | 16,01 | 9,73 | 60,8% |
| Grup Satışları | 151,55 | 116,95 | 34,60 | 29,6% |
| Grup Satışlarının Yüzdesel Dağılımı | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek |
|---|---|---|
| 2012/2013 | 2011/2012 | |
| Havayolu İkram Hizmetleri % |
61,2% | 73,2% |
| Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri % |
21,8% | 13,1% |
| Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel % |
17,0% | 13,7% |
| Grup Satışları | 100,0% | 100,0% |
Havayolu İkram Hizmetleri bölümünün satışları, zorlu piyasa koşullarına rağmen 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 7,19 milyon Avro artarak 85,62 milyon Avro’dan, 92,81 milyon Avro’ya ulaşmıştır.
DO & CO’nun New York, Londra, Milano ve Frankfurt gibi uluslararası noktaları, oldukça tatmin edici bir oranda büyüme göstermişlerdir. Benzer gelişmeler, Türkiye’de bulunan noktaların satışlarında da gözlemlenmiştir. Bunların yanında Kyiv Catering LCC şirketinin satışları ilk defa 2012 Haziran ayından itibaren şirketler grubu gelir tablosuna dahil edilmiştir. Avusturya satışlarında 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde bir gerileme yaşanmıştır. Söz konusu gerileme, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde bazı müşterilerimiz için uygulamaya konulan tasarruf programlarından kaynaklanmaktadır.
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri bölümünün satışları, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde, bir önceki yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında, 15,32 milyon Avro’dan 33,00 milyon Avro’ya ulaşmıştır.
Elde edilen belirgin artış, esas olarak Polonya ve Ukraynaki UEFA EURO 2012’nin ikram hizmetleri organizasyonundan kaynaklanmaktadır.
Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel bölümünün 25,73 milyon Avro tutarındaki satışları, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde, önceki yılın aynı dönemine kıyasla %60,8 oranında yüksektir (önceki yıl: 16,01 milyon Avro).
Satışlardaki artış, bilhassa Avusturya Devlet Demir Yolları ikram hizmetlerinin 1 Nisan 2012 tarihinden bu yana üstlenilmesiyle elde edilmiştir. Bir başka etken ise yolcu salonları kısmında yükselen satışlar olmuştur. Bu bağlamda bilhassa 2011/2012 mali yılının ikinci çeyreğinden bu yana işletilmekte olan İstanbul Atatürk Havalimanı’ndaki yolcu salonunun vurgulanması gerekmektedir. Ayrıca Bodrum Havalimanı’nda yeni faaliyete geçen restoranlar da satışların artışına büyük katkı sağlamaktadır.
2
Gelir
DO & CO Grubu’nun 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde faiz ve vergi öncesi (FVÖK) konsolide kârı 9,28 milyon Avro olmuş; böylece bir önceki yılda kıyas alınan dönemin 2,49 milyon Avro üzerinde gerçekleşmiştir. FVÖK marjı, bir önceki yıl %5,8 iken, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde %6,1’e yükselmiştir. DO & CO Grubunun FAVÖK’ü, 13,20 milyon Avro’dur. Bu tutar, bir önceki yıla ait FAVÖK’e kıyasla 2,43 milyon Avro’luk bir artış anlamına gelmektedir. FAVÖK marjı %8,7’dir (önceki yıl: %9,2).
| Grup | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek |
|---|---|---|---|---|
| 2012/2013 | 2011/2012 | Değişim | Yüzdesel Değişim (%) |
|
| Satışlar m € |
151,55 | 116,95 | 34,60 | 29,6% |
| FAVÖK m € |
13,20 | 10,77 | 2,43 | 22,5% |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-3,92 | -3,98 | 0,06 | 1,6% |
| FVÖK m € |
9,28 | 6,79 | 2,49 | 36,7% |
| FAVÖK Marjı % |
8,7% | 9,2% | ||
| FVÖK Marjı % |
6,1% | 5,8% | ||
| Personel Sayısı | 4.362 | 4.043 | 319 | 7,9% |
Mal ve satın alınan hizmetler için yapılan harcamaların satışlara oranı, bir önceki yıl ile karşılaştırıldığında %43,2’den %42,1’e gerilemiştir. Rakamsal olarak bakıldığında, satışlarda %29,6 artış yaşanırken, mal ve hizmet harcamaları ise 13,3 milyon Avro (+%26,4) tutarında yükselmiştir.
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde personel giderlerinin satışlara oranı %31,4’ten %32,1’e yükselmiştir. Rakamsal olarak bakıldığında personel giderleri 36,71 milyon Avro’dan 48,60 milyon Avro’ya ulaşmıştır.
Amortismanlar 3,92 milyon Avro ile, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde bir önceki yıl seviyesinin altında kalmıştır.
İşletmeye ilişkin diğer faaliyet giderlerinde, 8,65 milyon Avro ya da yüzdesel olarak %41,2’lik bir artış kaydedilmiştir.
Vergi oranı (vergi harcamalarının vergilendirilmemiş kâra oranı), 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde %26,2 olarak gerçekleşmiştir (önceki yıl: %26,6).
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğindeki şirketler grubu kârı, 5,71 milyon Avro olmuş ve bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla 1,40 milyon Avro artış göstermiştir. Böylelikle hisse başına kâr, 0,59 Avro olmuştur.
Bilanço
Dönen varlıklar, ticaret hacminin genişlemesiyle 31 Mart 2012 tarihli bilançoya kıyasla 24,99 milyon Avro’luk bir artış göstermiş olup; bu kapsamda, Kyiv Catering LCC ve Henry am Zug GmbH isimli şirketlerin, şirketler grubu mali tablolarına ilk defa dahil edilmelerine ile alacaklarda sezona bağlı olarak meydana gelen yükseliş de göz önünde bulundurulmalıdır.
Konsolide özsermaye (öngörülen kâr payı ödemelerinden ve şerefiyenin defter değerinden arındırılmış olarak), 31 Mart 2012 tarihi itibariyle 161,64 milyon Avro iken, 11,26 milyon Avro artış kaydederek, 30 Haziran 2012 tarihinde 168,51 milyon Avro’ya yükselmiştir.
Özsermaye oranı (öngörülen kâr payı ödemelerinden ve şerefiyenin defter değerinden arındırılmış olarak), 31 Mart 2012 tarihi itibariyle %56,8 iken, 2012/1013 1. çeyreğinde %49,9’a gerilemiştir. Özsermaye oranındaki azalma, esas olarak genişletilen ticaret hacminden ve varlıklardaki artıştan kaynaklanmaktadır.
3
Kısa vadeli yükümlülükler, bir önceki yıl bilançonun düzenlendiği tarih ile karşılaştırıldığında 41,14 milyon Avro’luk belirgin bir artış göstererek 141,43 milyon Avro’ya ulaşmıştır. Söz konusu artış, esas itibariyle ticari faaliyet alanlarının büyütülmesinden kaynaklanmaktadır.
Nakit Akım
Faaliyetlerden doğan 21,06 milyon Avro tutarındaki nakit akışı, bir önceki yılın aynı dönemi ile karşılaştırıldığında 10,54 milyon Avro daha yüksektir. Söz konusu artışın başlıca sebepleri, raporlama döneminde elde edilen başarılı sonuçlar ve işletme sermayesindeki artıştır.
Yatırımlardan kaynaklanan nakit akışı, bir önceki yıla kıyasla artış göstermiş; 3,25 milyon Avro’ya ulaşmıştır (önceki yıl: -2,26 milyon Avro). Maddi ve maddi olmayan duran varlıklara yapılan yatırımlar 10,64 milyon Avro tutarındadır. Ayrıca Kiev Catering LLC’nin ilk kez konsolidasyona dahil edilmesinden doğan nakit fonlardaki değişimin 14,00 milyon Avro’luk etkisi göz önünde bulundurulmalıdır.
Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı, -9,09 milyon Avro (önceki yıl: 0 milyon Avro) tutarındadır. Söz konusu değişimin başlıca sebepleri, Türk ortaklık tarafından yapılan temettü ödemesi ve Ukraynalı ortaklığımız Kiev Catering LLC’nin finansal yükümlülüklerindeki değişimlerdir.
Personel
Ortalama personel sayısı, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla 4.043’ten 4.362’ye yükselmiştir. Bu artış, esas itibariyle Türkiye’deki ticari faaliyetlerin genişletilmesinden kaynaklanmaktadır.
4
Havayolu İkram Hizmetleri
Havayolu İkram Hizmetleri, benzersiz, yenilikçi ve rekabetçi ürün portföyü ile, DO & CO Şirketler Grubu’nun en büyük satış payını oluşturmaktadır.
New York, Londra, Frankfurt, Münih, Milano, Malta, Salzburg, Viyana, Linz, Graz, Kiev ve Türkiye’de dokuz farklı noktada olmak üzere, dünya çapındaki DO & CO Gurme Mutfakları, havayolu ikram hizmetleri sektörüne yeni standartlar getirmektedir.
DO & CO şirketi, 60’ın üzerinde havayolunu müşteri portföyünde bulundurmaktadır. Bunlar arasında Avusturya Havayolları Grubu ve NIKI gibi önemli ulusal müşterilerin yanı sıra Türk Hava Yolları, British Airways, Singapore Airlines, Oman Air, Cathay Pacific, Emirates Airlines, Etihad Airways, Qatar Airways, Royal Air Maroc, South African Airways, Jet Airways, Iberia, Air France ve Asiana Airlines gibi çok sayıda uluslararası tanınmış havayolu da yer almaktadır.
| Havayolu İkram Hizmetleri | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek |
|---|---|---|---|---|
| 2012/2013 | 2011/2012 | Değişim | Yüzdesel Değişim (%) |
|
| Satışlar m € |
92,81 | 85,62 | 7,19 | 8,4% |
| FAVÖK m € |
8,27 | 8,02 | 0,25 | 3,1% |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-3,01 | -3,50 | 0,49 | 14,0% |
| FVÖK m € |
5,26 | 4,52 | 0,74 | 16,3% |
| FAVÖK Marjı % |
8,9% | 9,4% | ||
| FVÖK Marjı % |
5,7% | 5,3% | ||
| Grup Satışları İçerisindeki Payı % |
61,2% | 73,2% |
Havayolu İkram Hizmetleri bölümü, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 92,81 milyon Avro (önceki yıl: 85,62 milyon Avro) tutarında bir satış elde etmiştir. Söz konusu tutar, bir önceki yıla kıyasla %8,4’lük bir büyümeye tekabül etmektedir. Havayolu İkram Hizmetleri’nin grup satışları içerisindeki payı %61,2 (önceki yıl: %73,2) oranındadır.
FAVÖK ve FVÖK tutarları dikkate değer oranda artış göstermişlerdir. FAVÖK, 8,27 milyon Avro ile bir önceki yılda kıyas alınan dönemin 0,25 milyon Avro (+%3,1) üzerinde seyretmektedir. FVÖK, 4,52 milyon Avro’dan 5,26 milyon Avro’ya yükselmiştir (+%16,3). FAVÖK marjı 2012/2013 mali yılının 1. çeyreğinde %8,9 oranındadır (önceki yıl: %9,4). FVÖK marjı ise, %5,7’ye yükselmiştir (önceki yıl: %5,3).
Uluslararası noktaların tümü, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde satışlarda dikkate değer artışlar kaydetmişlerdir.
New York John F. Kennedy havalimanı noktasında, hem yeni müşterilerimiz Asiana Airlines ve Egypt Air hem de mevcut müşterilerle yaşanan olumlu gelişmeler, satışların artışına büyük katkı sağlamışlardır. Ayrıca birinci çeyrekte New York birimindeki genişletme çalışmaları, büyük ölçüde tamamlanmıştır. Lojistik merkezinin tamamlanmasından sonra, mevcut ünite gelecekte sadece gurme mutfağı olarak kullanılacaktır. Böylelikle bu noktanın kapasitesi, dikkate değer şekilde artmıştır. Bunların yanında, Londra Heathrow, Milano Malpensa ve Frankfurt noktalarında da satışlar, mevcut müşterilerle ticaret hacminin genişlemesi ve kazanılan yeni müşteriler sayesinde artırılmıştır.
DO & CO ve Türk Hava Yolları’nın Türkiye’deki 50/50 ortak girişimi olan THY DO & CO, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde hem Türk Hava Yolları hem de diğer müşterilerde son derece memnuniyet verici gelişmeler kaydetmiştir. Buna ek olarak Türk Hava Yolları ile sözleşme müzakereleri tamamlanmış olup başarılı işbirliği beş yıl süreyle uzatılmıştır.
Kyiv Catering LCC, 2012 Haziran ayından itibaren şirketler grubu konsolide tablolarına dahil edilmiştir. DO & CO, Ukrayna’nın en büyük havayolu ikram hizmetleri kuruluşunun %51’lik hissesini satın almıştır. Merkezi Kiev’de bulunan Kyiv Catering LLC, bu bölgede havayolu ikram hizmetleri sektöründe yaklaşık %60’lık pazar payı ile lider konumundadır ve 500’ün üzerinde çalışan istihdam etmektedir.
5
Avusturya’da bulunan noktaların satışlarında gerileme yaşanmıştır. Bu gerileme, bazı müşterilerimiz için uygulamaya konulan tasarruf programlarından kaynaklanmaktadır. Austrian Airlines “DO & CO Alakart” adı verilen yeni bir yemek sipariş sistemini uygulamaya koymuştur. Bu sistem, biletlerini satın alırlarken ya da uçuştan bir saat öncesine kadar (Viyana çıkışlı) müşterilere “Alakart” DO & CO menüsü siparişi verme imkanı tanımaktadır.
6
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri bölümünün satışları, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 17,68 milyon Avro yükselerek, 33,00 milyon Avro’ya ulaşmıştır (önceki yıl: 15,32 milyon Avro). Söz konusu artış, bilhassa UEFA EURO 2012 organizasyonundan kaynaklanmaktadır.
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri bölümünün FAVÖK’ü, bir önceki yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde belirgin şekilde yükselmiş, 3,31 milyon Avro olarak gerçekleşmiştir (önceki yıl: 1,52 milyon Avro). FAVÖK marjı, %10,0 oranındadır (önceki yıl: %9,9). Aynı dönemde FVÖK, 1,33 milyon Avro’dan 2,90 milyon Avro’ya yükselmiş; FVÖK marjı %8,8 olmuştur (önceki yıl: %8,7).
| Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek |
|---|---|---|---|---|
| 2012/2013 | 2011/2012 | Değişim | Yüzdesel Değişim (%) |
|
| Satışlar m € |
33,00 | 15,32 | 17,68 | 115,4% |
| FAVÖK m € |
3,31 | 1,52 | 1,79 | 117,8% |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-0,41 | -0,19 | -0,22 | -115,6% |
| FVÖK m € |
2,90 | 1,33 | 1,57 | 118,1% |
| FAVÖK Marjı % |
10,0% | 9,9% | ||
| FVÖK Marjı % |
8,8% | 8,7% | ||
| Grup Satışları İçerisindeki Payı % |
21,8% | 13,1% |
Ana organizasyonlar kısmında odak noktası, 2012/2013 mali yılının birinci çeyreğinde Polonya ve Ukrayna’da organize edilen UEFA EURO 2012 olmuştur. 8 Haziran tarihinde Varşova’da gerçekleşen açılış maçından 1 Temmuz tarihinde Kiev’de yapılan final maçına kadar, 85.000’in üzerinde VIP konuk lezzetli yemeklerle ağırlanmışlardır. DO & CO, 8 farklı şehirde düzenlenen toplam 31 maçta UEFA VIP konuklarının ağırlanmasından sorumlu olmuştur.
EURO 2008’de olduğu gibi DO & CO, dünyanın bu üçüncü büyük spor organizasyonu olan UEFA için gerçekleştirilen proje kapsamında sadece ikram hizmetlerinden sorumlu olmakla kalmamış; bunun yanında tüm altyapı hizmetlerini de kendisi sağlamıştır. Planlama aşaması dahil olmak üzere, montajdan demontaja kadar, çadırlar, mobilyalar, dekorasyon ve çeşitli hizmetlerin (eğlence, ağırlama, güvenlik, temizlik gibi) planlara uygun şekilde, hiç bir aksama olmadan hazır bulundurulması organize edilmiştir.
DO & CO buna ek olarak Nisan ayı sonu itibariyle organizasyonun yapılacağı farklı yerlerde faaliyet gösteren UEFA çalışanların iaşesinden sorumlu olmuştur. Böylelikle, 10 haftalık bir süre zarfında 42.000 gıda paketi ve 121.000 sıcak yemek servis edilmiştir. Takımlar, hakemler ve turnuvanın organizasyonuna katılan diğer gruplara da bu kapsamda hizmet vermiştir.
Yukarıda bahsi geçen birinci sınıf spor organizasyonunun yanı sıra, 6 farklı ülkede Formula 1 Grand Prix yarışları düzenlenmiştir. Şanghay, Bahreyn, Barselona, Monako, Montreal ve Valensiya’da, 18.000’in üzerinde VIP konuk, en lezzetli DO & CO ikramlarıyla ağırlanmışlardır.
Bu dönemdeki diğer bir önemli organizasyon ise, Madrid’de her yıl düzenlenen ATP Tennis Masters tenis turnuvası olmuştur. DO & CO, 34.000 VIP konuğun yanında tenis oyuncularının lezzetli yemeklerle ağırlanmasını sağlamıştır.
Bunun haricinde, Mayıs ayı ortalarında 6.000 VIP konuk, UEFA Şampiyonlar Ligi Finali’nde Münih Allianz Arena’da DO & CO’nun özel ikramlarıyla misafir edilmişlerdir. Her yıl olduğu gibi Mayıs ve Haziran aylarında Kaernten’de, DO & CO’nun 4.300’ün üzerinde VIP konuğun ağırlanmasından sorumlu olduğu iki önemli binicilik turnuvası organize edilmiştir.
7
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde, Fortnum & Mason ile yapılan işbirliği daha da yoğunlaştırılmış; Mayıs ayında Chelsea Flower Show’un ziyaretçileri ilk defa birinci sınıf DO & CO ikram hizmetlerinin lezzetleri ile ağırlanmışlardır.
Klasik Organizasyonlar kısmına bakıldığında ise, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde benzer şekilde memnuniyet verici satış rakamlarlarında başarılı bir artıştan söz edilebilir.
8
Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel bölümünde geçen yılın aynı dönemine kıyasla %60,8’lik bir artış kaydederek, 16,01 milyon Avro’dan 25,73 milyon Avro’ya yükselmiştir. Bu artış bilhassa yeni faaliyete başlayan “demiryolu” bölümünden elde edilmiştir.
1,61 milyon Avro tutarındaki FAVÖK, bir önceki yıla kıyasla %31,5 oranında yükselirken (önceki yıl: 1,23 milyon Avro); FAVÖK marjı, %6,3 ile bir önceki yıl seviyesinin altında seyretmektedir (önceki yıl: %7,7). FVÖK, bir önceki yılın ilk çeyreğine kıyasla 0,93 milyon Avro’dan 1,11 milyon Avro’ya yükselmiştir. FVÖK marjı ise %4,3 oranındadır (önceki yıl: %5,8).
| Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | 1. Çeyrek |
|---|---|---|---|---|
| 2012/2013 | 2011/2012 | Değişim | Yüzdesel Değişim (%) |
|
| Satışlar m € |
25,73 | 16,01 | 9,73 | 60,8% |
| FAVÖK m € |
1,61 | 1,23 | 0,39 | 31,5% |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-0,50 | -0,29 | -0,21 | -70,7% |
| FVÖK m € |
1,11 | 0,93 | 0,18 | 19,3% |
| FAVÖK Marjı % |
6,3% | 7,7% | ||
| FVÖK Marjı % |
4,3% | 5,8% | ||
| Grup Satışları İçerisindeki Payı % |
17,0% | 13,7% |
Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel bölümü Restoranlar, Yolcu Salonları, Otel, Demel, Personel Restoranları, Perakende ve Demiryolu kısımlarından oluşmaktadır.
DO & CO, 1 Nisan 2012 tarihinden itibaren Avusturya Demir Yolları’nın (ÖBB) tüm uzun mesafeli tren yolculuklarında sunulacak olan ikram hizmetlerinden sorumlu olmuştur. DO & CO bu sayede “Henry am Zug” markası ile yeni bir pazar bölümüne stratejik açıdan önemli bir adım atmıştır. Her gün 160 trende, DO & CO tarafından ikram hizmetleri sunulmaktadır. Mali yılın ilk çeyreğinde, devralınan tüm bölümlerin DO & CO şirketler grubuna entegre edilmesi odak noktası olmuştur. Kalite odaklı yeni konseptin uygulanması, önümüzdeki aylarda birden fazla aşamada adım adım hayata geçirilecektir.
Viyana Havalimanı’nda Check-In-3 Terminali’nin açılması, DO & CO şirketine perakende, Demel ve yolcu salonları bölümlerinde büyüme adımları atma imkanını tanımıştır. DO & CO, 5 Haziran 2012 tarihinde yeni birer “Henry – the art of living” mağazası, Demel Cafe ve Demel Mağazası açmıştır. Bunun haricinde DO & CO, Viyana Havalimanı’nın yolcu salonlarının ve Skylink’te yeni Avusturya Havayolları yolcu salonlarının ikram hizmetlerini vermekle görevlendirilmiştir.
DO & CO, Bodrum Havalimanı’nda da büyüme imkanı elde etmiş; 2012 Mayıs itibariyle yeni açılmış olan uluslararası terminalde tüm havalimanı ikram hizmetlerinin sorumluluğunu yüklenmiştir. DO & CO bu noktada iki “Henry – the art of living” mağazası, çok sayıda satış noktası ile havalimanı personeline yönelik bir restoran işletmektedir.
Yolcu salonları kısmında da, son derece memnuniyet verici gelişmeler elde edilmiştir. Burada bilhassa 2011/2012 mali yılının ikinci çeyreğinde İstanbul Atatürk Havalimanı’nda açılan yolcu salonunun vurgulanması gerekmektedir.
Benzer şekilde Restoranlar ve Demel Cafe kısımlarında da, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde iyi bir performans gösterilmiştir.
9
Hisse Senedi / Yatırımcı İlişkileri
Ana hatları ile Menkul Kıymetler Borsaları
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde finansal piyasalar, hisse senedi fiyatlarındaki zayıf artıştan etkilenmişlerdir. Borsalarda yaşanan olumsuzluk ve dalgalanmanın başlıca sebebleri, ekonominin ne yönde gelişeceği konusunda ortaya çıkan belirsizlik ve Avro Bölgesi’nde süre gelen gergin durum olmuştur.
Avusturya Ticaret Endeksi, 30 Mart 2012 tarihinde 2.159,06 puan seviyesindeyken, raporlama dönemi olan 29 Haziran 2012 tarihinde 1.975,35 puana gerilemiştir. Bu düşüş, %8,5’lük bir gerilemeye tekabül etmektedir. İstanbul Menkul Kıymetler Borsası, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde seviyesini korumuş; IMKB 100 endeksi %0,2 oranında artarak 62.543,49 puan ile kapanış yapmıştır.
DO & CO Hisse Senedi
DO & CO hisse senedi, Viyana Borsası ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda oldukça başarılı bir duruş sergilemiştir.
Avusturya Ticaret Endeksi (ATX), birinci çeyrekte %8,5’lik bir kayıp yaşarken, DO & CO hisse senedi fiyatında %1,1’lik bir artış kaydedilmiştir. DO & CO hisse senedinin 29 Haziran 2012 tarihinde Viyana Borsası’nda kapanış fiyatı 29,50 Avro olmuştur.
Avro Bazında DO & CO Hisse Senedi | ATX (Avusturya Ticaret Endeksi)
==> picture [398 x 152] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
€ 45 7.000 P
€ 40
6.000 P
€ 35
5.000 P
€ 30
€ 25 4.000 P
€ 20 3.000 P
€ 15
2.000 P
€ 10
1.000 P
€ 5
€ 0 0 P
N-11 M-11 H-11 T-11 A-11 E-11 E-11 K-11 A-11 O-12 Ş -12 M-12 N-12 M-12 H-12
Aylık Dönem
Endeks
Hisse Fiyatı
----- End of picture text -----
10
DO & CO hisse senedi, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda %1,4’lık bir kayıp yaşamış ve 29 Haziran 2012 tarihinde kapanış fiyatı 68,00 TL olmuştur.
TRY Bazında DO & CO Hisse Senedi | IMKB 100 (Istanbul Menkul Kıymetler Borsası)
==> picture [454 x 160] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
90 TRY 80.000 P
80 TRY 70.000 P
70 TRY
60.000 P
60 TRY
50.000 P
50 TRY
40.000 P
40 TRY
30.000 P
30 TRY
20.000 P
20 TRY
10 TRY 10.000 P
0 TRY 0 P
N-11 M-11 H-11 T-11 A-11 E-11 E-11 K-11 A-11 O-12 Ş -12 M-12 N-12 M-12 H-12
Aylık Dönem
Endeks
Hisse Fiyatı
----- End of picture text -----
İşlem Hacmi
DO & CO hisse senedinin İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’ndaki ortalama günlük işlem hacmi, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 1,07 milyon TL olmuştur. İMKB’deki günlük işlem hacmi, önceki yıllarda da olduğu gibi, Viyana Borsası’nın oldukça üzerinde seyretmektedir. DO & CO hisse senedinin Viyana Borsası’ndaki ortalama günlük işlem hacmi, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 100,85 bin Avro tutarında olmuştur.
Genel Kurul Toplantısı
DO & CO Restaurants & Catering AG’nin 05.07.2012 tarihinde yapılan 14. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda 2011/2012 mali yılı için, kârdan pay alma hakkına sahip her bir hisse senedi için 0,45 Avro tutarında bir kâr payı dağıtılmasına karar verilmiştir.
Her bir hisse senedine ait veriler
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
|
|---|---|---|
| Yüksek (1) € |
31,99 | 34,00 |
Düşük (1) € |
26,55 | 29,00 |
Yıl Sonu Değeri (1) € |
29,50 | 34,00 |
Ağırlıklı Hisse Adedi Bin Adet |
9.744 | 9.744 |
Dönem Sonu Hisse Senedi Adedi Bin Adet |
9.744 | 9.744 |
| Dönem Sonu Piyasa Değeri m € |
287,45 | 331,30 |
1 ... Kapanış Fiyatı
11
DO & CO Restaurants & Catering AG’nin hissedarlık yapısı
Attila Doğudan Privatstiftung, 30 Haziran 2012 tarihi itibariyle %40,95’lik bir hisse payına sahiptir. DZR Immobilien und Beteiligungs GmbH isimli limited şirketin (Raiffeisen-Holding Niederösterreich Wien reg Gen.m.b.H.’nın dolaylı olarak tamamına sahip olduğu bağlı ortaklık) payı %12’dir. Geriye kalan %47,05’lik pay halka arz edilmiş durumdadır.
==> picture [300 x 206] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Attila Dogudan
Halka açık hisse Privatstiftung;
oranı; 47,05% 40,95%
DZR;
12,00%
----- End of picture text -----
DO & CO hisse senedine ait bilgiler
ISIN AT0000818802 Reuters Kodu DOCO.VI, DOCO.IS Bloomberg Kodu DOC AV, DOCO.IT Endeks ATX Prime, ISE 100 WKN 081880 Borsalar Viyana, İstanbul Para birimi EUR; TRY
Mali Takvim
15.11.2012 2012/2013 Mali Yılı İlk Yarı Sonuçları 07.02.2013 2012/2013 Mali Yılı İlk Üç Çeyreği Sonuçları
Yatırımcı İlişkileri
DO & CO Restaurants & Catering AG şirketi yönetimi, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde yatırımcı konferansları ve road show’lar aracılığıyla birçok kurumsal yatırımcı ve finansal analistle görüşmelerini sürdürmüştür. Söz konusu görüşmeler Londra, Frankfurt, Prag, Viyana, İstanbul ve Moskova’da gerçekleştirilmiştir.
12
DO & CO hisse senetleri üzerine hazırlanan analiz ve raporlar, aşağıda yer verilen sekiz uluslararası kurum tarafından yayınlanmaktadır:
-
Erste Bank
-
Wood & Company
-
Renaissance Capital
-
İş Yatırım
-
Eczacıbaşı Yatırım Ortaklığı
-
Garanti Yatırım
-
Kepler Capital Markets
-
BGC Partners
Analistlerin ortalama fiyat hedefi, 39,01 Avro’dur (31 Temmuz 2012).
Tüm duyurular ve hisse senedine ilişkin bilgileri, www.doco.com isimli web sayfamızda, “Yatırımcı İlişkileri” başlığı altında bulabilirsiniz.
Daha fazla bilgi almak için lütfen aşağıdaki adrese başvurunuz:
Yatırımcı İlişkileri E-posta adresi: [email protected]
13
Genel Görünüm
Havayolu İkram Hizmetleri bölümü, her zaman olduğu gibi piyasalardaki yüksek dalgalanmadan ve yaşanan gelişmelerin büyük dinamizminden etkilenmektedir.
Bu bölüm, hem mevcut müşterilerle ticari ilişkilerini güçlendirerek hem de yeni müşteriler edinerek, uluslararası DO & CO noktalarındaki satış faaliyetlerine ağırlık verecektir.
New York noktasındaki genişletme çalışmalarının tamamlanması planlanmaktadır. 1 Ağustos itibariyle Ethihad ile Abu Dabi’ye uzun mesafeli günlük uçuşlar başlatılacaktır. Bunun haricinde, stratejik açıdan büyük bir öneme sahip müşterimiz British Airways de müşteri portföyümüze katılmıştır. Eylül ayının başından itibaren her gün Londra Heathrow ve Londra City’e yapılacak 10 adet uzun mesafeli uçuşta DO & CO, ikram hizmetleri verecektir.
Kyiv Catering LCC’nin 31 Mayıs itibariyle DO & CO şirketler grubuna katılmasıyla, önümüzdeki aylarda, bo noktadaki faaliyetlerin şirketler grubuna entegrasyonu üzerinde yoğunlaşılacaktır. DO & CO, Ukrayna’da orta vadede yalnızca havayolu ikram hizmetleri alanında değil, ayrıca “Wiener Kaffeehaus”, gurme mağazaları ve organizasyon ikram hizmetleri alanlarında da büyümeyi hedeflemektedir.
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri bölümünde, önümüzdeki aylarda çok sayıda ulusal ve uluslararası organizasyon kapsamında ikram hizmetleri sunulacaktır.
DO & CO, Temmuz ayında bir kez daha Aachen’de düzenlenen binicilik turnuvası CHIO’nun ikram hizmetlerinden ve Wörthersee yakınlarında Klagenfurt’ta her yıl düzenlenen Plaj Voleybolu Turnuvası’nın ikram hizmetlerinden sorumlu olacaktır. Ayrıca Fortnum & Mason ve DO & CO şirketlerinin ortak girişimi, İngiltere’de organize edilen Tatton Flower Show’a lezzetli yemeklerle ikram hizmetleri sunacaktır.
Formula 1 organizasyonu kapsamında, ikinci çeyrekte Avrupa (İngiltere, Almanya, Macaristan, Belçika ve İtalya) Grand Prix’lerin VIP konukları lezzetli yemeklerle ağırlanacaktır. Üçüncü çeyrekte ise odak noktası deniz aşırı gerçekleştirilecek olan Grand Prix’ler olacaktır. Bu yıl ilk defa Austin Teksas’ta bir Grand Prix organize edilecektir.
Restoranlar, Yolcu Salonları ve Otel bölümünde önümüzdeki aylarda perakende kısmı ve yeni faaliyete başlayan demiryolu ikram hizmetleri kısmı odak noktasını oluşturacaklardır. Avusturya Devlet Demiryolları’nın ikram hizmetlerinin 1 Nisan 2012 tarihi itibariyle eski hizmet sunucusundan başarılı bir şekilde devralınmasınıyla, önümüzdeki aylarda kalite odaklı yeni konseptin adım adım gerçekleştirilmesine geçilecektir.
DO & CO, kendini perakende kısmında Viyana’da açılışını yapacağı üç yeni nokta için hazırlamaktadır.
Bu bölümde ayrıca İstanbul’daki otelin kuruluşu için inşaat çalışmaları hızlandırılmıştır. Otelin 2013 yılının sonunda açılması öngörülmektedir.
Geçen çeyreklerde olduğu gibi, DO & CO Havayolu İkram Hizmetleri, Restoranlar ve Perakende bölümlerini içeren farklı pazarlarda grup bünyesine katmak üzere potansiyel müşteri arayışını aralıksız sürdürmektedir.
DO & CO Restaurants & Catering AG Yönetim Kurulu, yeni üyelerin katılımıyla genişletilmiştir. Böylelikle, DO & CO Restaurants & Catering AG farklı pazarlarda karşılaşacağı fırsatlar ve gelişmeleri daha yakından ve detaylı takip edebilecek olup, geçmiş yıllardaki başarılı performansın sürdürüleceğinden oldukça emindir. Yenilikçi, üstün kaliteli ürün ve hizmet standartlarının yanısıra çok iyi şekilde eğitilmiş ve motive edilmiş personele odaklanmak, mevcut büyüme potansiyeline dayanak teşkil etmeyi sürdürmektedir.
14
Anahtar Figürler Sözlüğü
FAVÖK marjı
Vergi, faiz ve amortisman öncesi karın satışların ne kadarına karşılık geldiğini gösterir.
FVÖK marjı
Vergi ve faiz öncesi karın; satışların ne kadarına karşılık geldiğini gösterir.
Özsermaye oranı
Şirket değerlerinin, kar payı ödemelerinden ve defter değerlerinden arındırılmış öz sermayenin toplam sermayeye olan oranını göstermektedir.
Net faiz borçları
Nakit kaynaklar düştükten sonra kalan mali yükümlülüklerdir.
Yabancı kaynakların özkaynaklara oranı (Gearing Ratio)
Finansman davranışını, net faiz yükümlülüklerinin öz sermayeye oranının gösterir (şirket değerleri, kâr payı ödemelerinden ve defter değerlerinden arındırılarak)
Döner sermaye
Kısa vadeli yabancı sermaye üzerinde döner sermaye fazlasıdır.
Serbest nakit akım
Yatırım faaliyetlerinden doğan nakit akışı ilave edilmek üzere işletme faaliyetinden doğan nakit akıştır.
Satış getiri oranı (ROS)
İşletme kârıdır ve olağan ticari faaliyet sonucunun satış ile karşılaştırılması ile elde edilir.
Kullanılan sermaye
Şirket değerlerinin defter değerleri düştükten, faiz getiren yabancı sermaye ve net faiz yükümlülükleri ilave edildikten, sermaye yatırımları düştükten ve kâr payı ödendikten sonra kalan öz sermayedir.
Kullanılan sermaye getiri oranı (ROCE)
Yatırılan sermaye üzerine, şerefiyenin amortismanlarından önce FVÖK ile karşılaştırılarak ve uyarlanan vergiden düştükten sonra kullanılan ortalama sermayeye kıyasla borçlanma faizleri düştükten sonra uygulanan getiridir.
Özkaynak karlılığı (ROE)
Vergilendirilmiş kazanç (şerefiye amortismanlarından önce) kâr paylarının dağıtılmasından sonra ve şerefiyenin defter değerleri düştükten sonra ortalama özsermayeyle karşılaştırılır.
15
UFRS’ye göre DO & CO Şirketler Grubu’nun
2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Mali Tabloları
16
30 Haziran 2012 Tarihli (Denetlenmemiş) Konsolide Bilanço
| Dipnot Referansları |
VARLIKLAR (BİN AVRO ) | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 15.444 | 18.208 | 14.685 | 19.922 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 94.477 | 58.035 | 67.468 | 58.830 | |
| Mali Duran Varlıklar | 2.018 | 1.994 | 1.882 | 1.850 | |
| (1) | Sabit Kıymetler | 111.939 | 78.237 | 84.034 | 80.601 |
| (2) | Diğer Duran Varlıklar | 4.626 | 3.282 | 4.519 | 3.277 |
| Duran Varlıklar | 116.565 | 81.519 | 88.553 | 83.878 | |
| (3) | Stoklar | 14.995 | 14.964 | 11.465 | 13.436 |
| (4) | Ticari Alacaklar | 66.851 | 43.074 | 44.800 | 31.870 |
| (4) | Diğer Ticari Alacaklar ve Diğer Dönen Varlıklar | 38.708 | 15.086 | 55.754 | 11.308 |
| (5) | Nakit ve Nakit Benzerleri | 101.497 | 115.745 | 85.041 | 109.312 |
| Dönen Varlıklar | 222.052 | 188.868 | 197.060 | 165.926 | |
| Ertelenmiş Vergi | 3.043 | 3.338 | 2.963 | 2.794 | |
| Toplam Varlıklar | 341.659 | 273.726 | 288.576 | 252.598 | |
| Dipnot Referansları |
KAYNAKLAR (BİN AVRO) | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 |
| Sermaye | 19.488 | 19.488 | 19.488 | 19.488 | |
| Sermaye Yedekleri | 70.602 | 70.602 | 70.602 | 70.602 | |
| Kar Yedekleri | 63.133 | 47.215 | 43.805 | 31.787 | |
| Kur Farkı Dengeleyici Hesapları | -5.610 | -8.287 | -7.335 | -6.927 | |
| Özel Kayıt | 349 | 0 | 0 | 0 | |
| Konsolide Kar / (Zararı) | 5.715 | 4.310 | 19.328 | 15.428 | |
| Do & CO AG Ana Ortaklık Sermaye Payı | 153.677 | 133.329 | 145.888 | 130.379 | |
| Azınlık Payları | 23.278 | 20.586 | 24.191 | 20.665 | |
| (6) | Özkaynaklar | 176.955 | 153.915 | 170.079 | 151.044 |
| (7) | Uzun Vadeli Karşılıklar | 19.203 | 17.145 | 18.210 | 17.062 |
| (8) | Diğer Uzun Vadeli Borçlar | 4.071 | 0 | 0 | 0 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 23.274 | 17.145 | 18.210 | 17.062 | |
| (9) | Kısa Vadeli Karşılıklar | 70.850 | 50.470 | 48.542 | 43.278 |
| (10) | Kısa Vadeli Finansal Borçlar Kısa Vadeli Ticari Borçlar |
3.299 47.615 |
0 37.575 |
0 33.882 |
0 30.374 |
| (11) | Diğer Kısa Vadeli Borçlar | 19.666 | 14.621 | 17.863 | 10.841 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 141.430 | 102.666 | 100.286 | 84.493 | |
| Toplam Kaynaklar | 341.659 | 273.726 | 288.576 | 252.598 |
2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Gelir Tablosu
| Dipnot Referansları |
BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| (12) | Satışlar | 151.550 | 116.949 | 466.355 | 426.068 |
| (13) | Diğer Faaliyet Gelirleri | 3.690 | 1.991 | 12.108 | 10.296 |
| (14) | Hizmet ve Ticari Mal Maliyeti | -63.799 | -50.468 | -193.660 | -177.749 |
| (15) | Personel Giderleri | -48.601 | -36.711 | -149.454 | -136.114 |
| (16) | Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Amortisman ve İtfa Payı Giderleri |
-3.917 |
-3.979 | -16.087 | -17.524 |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Değer Düşüklüğü | 0 | 0 | -3.038 | 0 | |
| (17) | Diğer Faaliyet Giderleri | -29.644 | -20.992 | -83.827 | -76.658 |
| FVÖK - Faaliyet Karı /Zararı | 9.279 | 6.790 | 32.397 | 28.321 | |
| (18) | Finansal Gelir / Giderler İştiraklerden Elde Edilen |
887 149 |
859 144 |
3.184 186 |
2.528 462 |
| Vergi Öncesi Kar | 10.166 | 7.649 | 35.582 | 30.848 | |
| (19) | Kurumlar Vergisi | -2.660 | -2.032 | -9.098 | -8.452 |
| Dönem Karı | 7.506 | 5.617 | 26.484 | 22.397 | |
| (20) | Azınlık Payları | -1.791 | -1.307 | -7.156 | -6.969 |
| Net Dönem Karı / Zararı | 5.715 | 4.310 | 19.328 | 15.428 | |
| Hisse Başı Rakamsal İfadeler |
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|
| Hisse Senedi Adeti | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 |
| Ağırlıklı Hisse Senedi Adeti | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 | 8.350.246 |
| Hisse Başına Kazanç | 0,59 | 0,44 | 1,98 | 1,85 |
17
2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Nakit Akım Tablosu
| BİN AVRO | 1. Çeyrek 2012 / 2013 |
1. Çeyrek 2011 / 2012 |
Mali Yıl 2011 / 2012 |
Mali Yıl 2010 / 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Vergi Öncesi Kar | 10.166 | 7.649 | 35.582 | 30.848 |
| Amortisman ve İtfa Payları | 3.917 | 3.979 | 19.584 | 17.524 |
| Sabit Kıymet Satış Kar / Zararları | -6 | -46 | 121 | 203 |
| İştiraklerden Elde Edilen Kazançlardaki Azalış / (Artış) | -149 | -144 | -36 | -200 |
| Sonuca ait Nakit Akım | 13.928 | 11.438 | 55.250 | 48.375 |
| Stoklar ve Kısa Vadeli Ticari Alacaklardaki Azalış / (Artış) |
-20.936 | -15.247 | -15.418 | -783 |
| Karşılıklardaki Azalış / (Artış) | 20.461 | 6.094 | 4.528 | 4.822 |
| Ticari Borçlar ve Diğer Borçlardaki Azalış / (Artış) | 9.727 | 9.312 | 11.051 | 11.852 |
| Parasal Olmayan Kalemlerdeki Kur Farkı Kar / (Zararı) | -2.275 | 2.181 | 412 | 1.387 |
| Borç Konsolidasyonundan Kaynaklanan Dengeleyici Hesap Değişimi |
1.327 | -598 | 948 | -734 |
| Gelir Vergisi Ödemeleri ve Ertelenmiş Vergi Değişiklikleri |
-1.174 | -2.657 | -11.097 | -7.251 |
| Faaliyetlerden Kaynaklanan Nakit Akımları | 21.059 | 10.524 | 45.672 | 57.668 |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Satışlarından Elde Edilen Gelir / ( Giderler) |
8 | 66 | 325 | 276 |
| Konsolidasyon Kapsamının Değişiminden Kaynaklanan Nakit ve Nakit Benzerleri Değişimi Artış / ( Azalışı) |
13.995 | 0 | 0 | 12 |
Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Girişlerinden Kaynaklanan Ödemeler |
-10.638 | -2.322 | -22.648 | -16.259 |
| Mali Duran Varlık Girişlerinden Kaynaklanan Ödemeler | -3 | 0 | -40.146 | -5 |
| Uzun Vadeli Alacaklardaki Artış / (Azalış) | -107 | -6 | -79 | 14 |
| Yatırımlardan Kaynaklanan Nakit Akımları | 3.254 | -2.261 | -62.548 | -15.962 |
| Ortaklara Ödenen Temettü | 0 | 0 | -3.410 | -1.914 |
| Azınlık Paylarına Ödenen Temettü | -3.257 | 0 | -2.101 | -1.234 |
Sermaye Artışı |
0 | 0 | 0 | 42.638 |
| Kendi Hisselerinin Alımından Kaynaklanan Nakit | 0 | 0 | 0 | -274 |
| Finansal Borçlardaki Artış / (Azalış) | -5.838 | 0 | 0 | 0 |
| Finansal Faaliyetlerden Kaynaklanan Nakit Akımları |
-9.095 | 0 | -5.512 | 39.216 |
| TOPLAM NAKİT AKIMI | 15.218 | 8.263 | -22.388 | 80.921 |
| Dönembaşı Nakit ve Nakit Benzerleri | 85.041 | 109.312 | 109.312 | 29.171 |
Nakit ve Nakit Benzerleri Kur Farkları |
1.238 | -1.830 | -1.884 | -780 |
| Dönem Sonu Nakit ve Nakit Benzerleri | 101.497 | 115.745 | 85.041 | 109.312 |
| Fon Değişimi | 15.218 | 8.263 | -22.388 | 80.921 |
18
2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Konsolide Özkaynak
Değişim Tablosu
| DO & CO AG Özkaynak Değişim Tablosu | DO & CO AG Özkaynak Değişim Tablosu | DO & CO AG Özkaynak Değişim Tablosu | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapsamlı Gelir Dağılımı | |||||||||||||
| Yurdışında Bulunan | Sahip olunan | ||||||||||||
| Bağlı Ortaklıklardan | Net Yatırım | Ana | Azınlık | ||||||||||
| Sermaye | Kar | Konsolide Kar / | Kaynaklanan Para |
Yönteminin | Ertelenmiş | Ortaklık | Paylarındaki | Azınlık | |||||
| BinEUR | Sermaye | Yedekleri | Yedekleri | Zarar | Birimi Farklılıkları | Etkisi | Vergiler | Hisseleri | Değişmeler | Toplam | Payları | Özkaynaklar | |
| 31 Mart 2011 Bakiyesi | 19.488 | 70.602 | 31.787 | 15.428 |
-53 |
-9.237 | 2.363 |
0 | 0 | 130.378 |
20.665 |
151.044 | |
| Temettü Ödemeleri (2010/2011) | 0 | 0 | |||||||||||
| Geçmiş Yıllar Karları (2010/2011) | 15.428 | -15.428 |
0 | 0 | |||||||||
| Toplam Kar / Zarar | 4.310 | -762 |
-808 | 210 |
2.951 | -80 | 2.871 | ||||||
| Ana Ortaklık Hisse Değişiklikleri | 0 | 0 | |||||||||||
| 30 Haziran 2011 Bakiyesi | 19.488 | 70.602 | 47.215 | 4.310 |
-815 |
-10.044 | 2.573 |
0 | 0 | 133.329 |
20.586 |
153.914 | |
| 31 Mart 2012 Bakiyesi | 19.488 | 70.602 | 43.805 | 19.328 |
-1.409 |
-7.939 | 2.013 |
0 | 0 | 145.888 |
24.191 |
170.079 | |
| Temettü Ödemeleri (2011/2012) | 0 | 0 | |||||||||||
| Geçmiş Yıllar Karları 2011/2012) | 19.328 | -19.328 |
0 | 0 | |||||||||
| Toplam Kar / Zarar | 0 | 5.715 |
399 |
1.841 | -514 |
7.440 | -914 |
6.527 | |||||
| Sahip olunan Azınlık Paylarındaki Değişmeler |
349 | 349 |
349 | ||||||||||
| 30 Haziran 2012 Bakiyesi | 19.488 | 70.602 | 63.133 | 5.715 |
-1.010 |
-6.099 | 1.499 |
0 | 349 | 153.677 |
23.278 |
176.955 |
2012/2013 Mali Yılı 1. Çeyrek Denetlenmemiş Kapsamlı Gelir ve
Birikmiş Karlar Tablosu
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Dönem Karı | 7.506 | 5.617 |
26.484 | 22.397 |
| Kur Farkları 1.299 -2.149 |
-2.885 | -2.067 |
||
| Net Yatırım Yönteminin Etkisi | 1.841 | -808 |
1.298 | -890 |
| Diğer Gelir ve Giderlerin Gelir Vergileri | -514 | 210 |
-350 | 156 |
| Vergi Sonrası Diğer Gelirler | 2.626 | -2.746 |
-1.937 | -2.802 |
| Toplam Dönem Karı | 10.132 | 2.871 |
24.547 | 19.595 |
| Azınlık Payları | 2.692 | -80 |
5.627 | 5.458 |
| Ana Hissedar Payı | 7.440 | 2.951 |
18.920 | 14.137 |
19
DO & CO Restaurants & Catering AG’nin 30 Haziran 2012 tarihi
itibariyle Bağlı Ortaklıkları ve İştirakleri
| ŞİRKETLER | Blunduğu Şehir | Ülke | Hisse Senedi Payi | Kontrol Sirketleri | Para Birimi | YPB(2) - Nominal | Sermaye Yerel | Para birimi-Bin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tam Konsolidasyon Yöntemine Tabii Tutulan Firmalar | |||||||||
| DO & CO Party-Service & Catering GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO im Haas Haus Restaurantbetriebs GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO Catering-Consult & Beteiligungs GmbH | Viyana | A | 100,0 | DINV | EUR | 36 | |||
| DO & CO - Salzburg Restaurants & Betriebs GmbH | Salzburg | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO - Baden Restaurants & Veranstaltungs GmbH | Baden | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO Albertina GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| AIOLI Airline Catering Austria GmbH | Viyana Havaalanı | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| AIOLI Restaurants & Party-Service GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| K.u.K. Hofzuckerbäcker Ch. Demel's Söhne GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCCC | EUR | 799 | 4) | ||
| Demel Salzburg Cafe-Restaurant Betriebs GmbH | Salzburg | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| B & B Betriebsrestaurants GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO Airport Hospitality GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCCC | EUR | 35 | 4) | ||
| DO & CO im PLATINUM Restaurantbetriebs GmbH | Viyana | A | 90,0 | DCCC | EUR | 35 | |||
| DO & CO Airline Catering Austria GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 150 | 3) | ||
| Sky Gourmet-airline catering and logistics GmbH | Viyana Havaalanı | A | 100,0 | DCCC | EUR | 800 | 4) | ||
| DO & CO (Deutschland) Holding GmbH | Kelsterbach | D | 100,0 | DINV | EUR | 25 | |||
| DO & CO München GmbH | Schwaig/Oberding | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DO & CO Frankfurt GmbH | Kelsterbach | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DO & CO Berlin GmbH | Berlin | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DO & CO Lounge GmbH | Frankfurt | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DO & CO Italy S.r.l. | Vizzola Ticino | I | 100,0 | DCAG | EUR | 1.275 | |||
| DO & CO Restauración & Catering Espana, S.L. | Barselona | E | 100,0 | DINV | EUR | 3 | |||
| DO & CO International Catering Ltd. | Feltham | GB | 100,0 | DINV | EUR | 30 | 6) | ||
| DO & CO Event & Airline Catering Ltd. | Feltham | GB | 100,0 | DINV | GBP | 0 | |||
| DO & CO International Investments Ltd. | Londra | GB | 100,0 | DCAG | EUR | 0 | 6) | ||
| Total Inflight Solution GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCCC | EUR | 35 | 4) | ||
| DO & CO Museum Catering Ltd. | Londra | GB | 100,0 | DINV | GBP | 0 | |||
| DO & CO Holdings USA, Inc. | Wilmington | USA | 100,0 | DINV | USD | 100 | |||
| DO & CO Miami Catering, Inc. | Miami | USA | 100,0 | DHOL | USD | 1 | |||
| DO & CO New York Catering, Inc. | New York | USA | 100,0 | DHOL | USD | 1 | |||
| DO & CO – Restauração e Catering, Sociedade Unipessoal, Lda | Lizbon | P | 100,0 | DINV | EUR | 5 | |||
| DOCO Istanbul Catering ve Restaurant Hiz. Tic. ve San. A.S. | İstanbul | TK | 100,0 | DINV | TRY | 750 | |||
| THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. | İstanbul | TK | 50,0 | DIST | TRY | 30.000 | |||
| DO & CO Event Austria GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 100 | 3) | ||
| DO & CO Catering & Logistics Austria GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 100 | 3) | ||
| DO & CO International Event AG | Zug | CH | 100,0 | DINV | CHF | 100 | |||
| DO & CO International Catering & Logistics AG | Zürih | CH | 100,0 | DINV | CHF | 100 | |||
| Sky Gourmet Slovensko s.r.o. | Bratislava | SK | 100,0 | DSKY | EUR | 63 | 7) | ||
| DO & CO Olympiapark München Restaurant GmbH | Münih | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DO & CO Olympiapark München Catering GmbH | Münih | D | 100,0 | DDHO | EUR | 25 | 5) | ||
| DEMEL New York Inc. | New York | USA | 100,0 | DHOL | USD | 1 | |||
| Do & Co Restaurantbetriebsgesellschaft m.b.H. | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| Ibrahim Halil Dogudan Gesellschaft m.b.H. | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 36 | 3) | ||
| DO & CO Procurement GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Gourmet Kitchen Cold GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Gourmet Kitchen Hot GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Pastry GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Airline Logistics GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Facility Management GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Special Hospitality Services GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCAG | EUR | 35 | 3) | ||
| DO & CO Hospitality Management Poland Sp. z o.o. | Varşova | PL | 99,0 | DCCC | ZŁ | 5 | 9) | ||
| DO & CO Events Poland Sp. z o.o. | Varşova | PL | 99,0 | DCCC | ZŁ | 5 | 9) | ||
| DO & CO Ukraine Limited Liability Company | Kiev | UA | 99,0 | DCCC | EUR | 50 | 9) | ||
| Kyiv Catering LLC | Kiev | UA | 51,0 | DCNL | UAH | 1 | |||
| Henry am Zug GmbH | Viyana | A | 100,0 | DCCC | EUR | 35 | |||
| DO & CO Netherlands Holding B.V. | Den Haag | NL | 51,0 | DINV | EUR | 20 | |||
| Özkaynak Yöntemine Tabii Tutulan Firmalar | |||||||||
| Sky Gourmet Malta Ltd. | Figura | MT | 40,0 | DSKY | EUR | 1 | 8) | ||
| Sky Gourmet Malta Inflight Services Ltd. | Figura | MT | 40,0 | DSKY | EUR | 1 | 8) | ||
| ISS Ground Services GmbH | Viyana | A | 49,0 | DTIS | EUR | 218 | |||
| Fortnum & Mason Events Ltd. | Londra | GB | 50,0 | DLHR | GBP | 0 |
-
1) DCAG = DO & CO Restaurants & Catering Aktiengesellschaft
-
DCCC = DO & CO Catering-Consult & Beteiligungs GmbH
-
DHOL = DO & CO Holdings USA, Inc.
-
DINV = DO & CO International Investments Ltd.
-
DDHO = DO & CO (Deutschland) Holding GmbH
-
DSKY = Sky Gourmet - airline catering and logistics GmbH
DIST = DOCO Istanbul Catering ve Restaurant Hiz. Tic. ve San A.S.
DTIS = Total Inflight Solution GmbH
DLHR = DO & CO Event & Airline Catering Ltd.
-
DNHO = DO & CO Netherlands Holding B.V.
-
2) YPB = Yerel Para Birimi (Bin)
-
3) Bu firmalar ile DO & CO Restaurants & Catering Aktiengesellschaft arasinda kar anlasmasi mevcuttur. 4) Bu firmalar ile DO & CO Catering-Consult & Beteiligungs GmbH arasinda kar anlasmasi mevcuttur.
-
5) Bu firmalar ile DO & CO (Deutschland) Holding GmbH arasinda kar anlasmasi mevcuttur. 6) Nominal Sermaye baslangıçta GBP cinsinden ödenmi ş tir.
-
7) Nominal Sermaye baslangıçta SKK cinsinden ödenmi ş tir.
8) Nominal Sermaye baslangıçta MTL cinsinden ödenmi ş tir. 9) Her birinin %1'lik payı DO & CO Event Austria GmbH'ye aittir.
20
DO & CO Restaurants & Catering Aktiengesellschaft, Viyana
Şirketler Grubu (Denetlenmemiş) Konsolide Mali Tablolar Dipnotları
I. Genel Açıklamalar
1. Temel Esaslar
DO & CO Restaurants & Catering AG, merkezi Viyana’da bulunan uluslararası ikram hizmetleri veren bir şirketler grubudur. Ticari faaliyetleri Havayolu İkram Hizmetleri, Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri ve Restoranlar, Yolcu Salonları & Oteller olmak üzere üç bölümden oluşmaktadır.
Raporlama tarihi 31 Mart’tır.
Konsolidasyona dahil edilen tüm bağlı ortaklıkların ara dönem finansal tabloları, 2012/2013 mali yılında Avrupa Birliği’nde (AB) uygulanan Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ve ana ortaklığın muhasebe ve değerleme prensiplerine uygun olarak hazırlanmıştır.
Ara dönem mali tablolar, 30 Haziran 2012 tarihi itibariyle UMS 34 (Ara Dönem Finansal Raporlama) standardına uygun olarak hazırlanmıştır. Konsolide ara dönem mali tabloları, yıl sonu mali tablolarında yer alan tüm bilgi ve açıklamaları içermemekte olup, 31 Mart 2012 tarihli konsolide finansal tabloları göz önüne alınarak değerlendirilmelidir
30 Haziran 2012 ara dönem mali tabloları denetlenmemiş ve incelenmemiştir.
Aksi belirtilmedikçe, ara dönem mali tablolarında yer alan tutarlar, notlarda da belirtildiği gibi bin Avro (TEUR) olarak ifade edilmiştir. Bilgisayar tabanlı yapılan otomatik hesaplamalardan dolayı, yuvarlama veya yüzde farkları oluşabilir.
2. Muhasebe ve Değerleme Esasları
Muhasebe ve değerleme esasları bir önceki yıla ait konsolide mali tablolardaki uygulamalar ile aynıdır.
Birleşmeler vesilesiyle akdedilen vadeli ve primli işlemler, konsolide hesaplarda aşağıdaki şekilde gösterilmişlerdir:
Bir birleşmenin ilk kez dahil edilmesi durumunda, azınlık paylarında gösterilmektedir. Bunun devamında azınlık paylarında meydana gelen herhangi bir değişiklik, her raporlama dönemi sonunda IAS 27 düzenlemeleri gereğince özkaynaklarda gösterilir. Buna bağlı olarak ana kuruluş, opsiyonlardan kaynaklanan finansal yükümlülükleri UMS 39’a göre türev olarak, sonucu etkilemeyecek şekilde (özel kalem azınlıkların satın alınması), uzun vadeli finansal yükümlülük olarak kaydeder. Bunu takip eden dönemlerde, türev süresi boyunca, işlemin gerçekleştirildiği raporlama döneminde özsermayede gösterilen tutarlar kaldırılır. Kaldırılan özsermaye tutarı ile finansal yükümlülükler arasındaki fark, grup şirketleri arasındaki ticari faaliyetlerin nizamına göre, ana kuruluşun özsermayesinde kayda alınır. Bilançoda, ana kuruluş hissedarlarının, tekrar tanımlanan azınlık paylarını, her bilanço tarihinde ellerinde bulundurdukları varsayılır.
21
3. Konsolidasyonun Kapsamı
2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde, aşağıdaki şirketler ilk defa şirketler grubu konsolide mali tablolarına dahil edilmişlerdir:
| Tam Konsolidasyon | Hisse Payı | İlk Konsolidasyon Tarihi | |
|---|---|---|---|
| Kyiv Catering LLC | 51% | 31 May 2012 | Kontrol sahibi çoğunluk |
| Henry am Zug GmbH | 100% | 1 April 2012 | Kontrol sahibi çoğunluk |
Söz konusu şirketlerin konsolidasyona dahil edilmesiyle bağlantılı olarak, hiçbir şeferiye aktif hale getirilmemiştir.
Satın alım işlemlerinin, şirketler grubu ara dönem mali tablolarına etkisi, satış gelirleri üzerinde 8.646 bin Avro ve gelir vergisi sonrası kâr üzerinde 767 bin Avro tutarında olmuştur. Şayet söz konusu şirketler, mali yılın başında satın alınmış olsalardı, satışlar ve gelir vergisi sonrası kâr üzerinde göz ardı edilebilecek bir etki yaratacaktı.
Şirketler grubu ara dönem finansal tabloları üzerinde oluşan etki, aşağıdaki şekildedir:
| Bin AVRO | |
|---|---|
| Duran Varlıklar Dönen Varlıklar Uzun Vadeli Yükümlülükler Kısa Vadeli Yükümlülükler |
18.678 9.635 257 17.407 |
Söz konusu şirketlerin, şirketler grubu mali tablolarına dahil edilmesi, satın alınan varlıklarının, borçların ve muhtemel borçların UFRS 3’e göre edinildikleri tarihte bulunan ve eklenecek cari pazar değerinin sürdürülmesi suretiyle, ilgili amortismanlar dikkate alınarak gerçekleştirilmektedir. Yapılan değerlendirmede mevcut olan tereddütler dolayısıyla, UFRS 3 ile uyum içerisinde, maddi olmayan malvarlıkları, borçlar ve ihtiyat akçeleri kalemlerinin göz önünde bulundurulması gerekmektedir.
4. Döviz İşlemleri
Yabancı ortaklıkların ara dönem finansal tablolarında kullanılan para birimleri, UMS 21 (Kur Değişiminin Etkileri) hükümlerinde belirtildiği üzere Fonksiyonel Kur Prensibi´ne bağlı kalınarak dönüştürülmüştür. Finansal, ekonomik ve organizasyonel açıdan işlerini bağımsız olarak yürüten tüm yabancı ortaklıklarda fonksiyonel kur, İngiltere’de bulunan iki iştirak haricinde, ilgili ülke para birimidir.
Merkezleri Avrupa Birliği bölgesi dışında olan on yabancı ortaklık ile merkezleri İngiltere’de iki ve Polonya’da bulunan diğer iki iştirakin konsolide finansal tabloları, dönüştürülmüş geçerli kur yöntemi prensiplerine bağlı kalınarak dönüştürülmüştür. Bilanço kalemlerinin dönüştürülmesinde bilanço tarihi olan 30 Haziran 2012 ortalama kuru kullanılırken; gelir tablosunda yer alan gelir ve gider hesapları, yıllık ortalama kur üzerinden dönüştürülmüştür.
Raporlama tarihinden dolayı bilançoda oluşan kur dönüşüm farkı, kar zarar durumunu etkilemeyecek şekilde özkaynaklara dahil edilmiştir. Bilançoda raporlama tarihi güncel kuru, gelir tablosunda ise raporlama dönemi ortalama kurunun kullanılmasından doğan dönüşüm farkı tutarı özkaynaklarda muhasebeleştirilmiştir.
22
Bağlı ortaklıklara verilen kredilerden doğan borçlar ve bu ortaklıkların paylarına atfedilebilir nakit ve nakit benzerlerinde gerçekleşmemiş kur düzeltmelerinden kaynaklanan farklar, kar zarar durumunu etkilemeyecek şekilde özkaynakların kur farkı yedekleri kaleminde muhasebeleştirilmiştir.
Kur dönüşümünde kullanılan başlıca para birimleri aşağıda görüldüğü gibidir:
| 1 Avro : | 30 Haz 2012 30 Haz 2011 Rapor Tarihi |
30 Haz 2012 30 Haz 2011 Rapor Tarihi |
30 Haz 2012 30 Haz 2011 Kümülatif Ortalama Kur |
30 Haz 2012 30 Haz 2011 Kümülatif Ortalama Kur |
|---|---|---|---|---|
| ABD Doları | 1,259000 | 1,445300 | 1,274700 | 1,456600 |
| İngiliz Sterlini | 0,806800 | 0,902550 | 0,809400 | 0,888767 |
| Türk Lirası | 2,283400 | 2,350000 | 2,303067 | 2,301167 |
| İsviçre Frankı | 1,203000 | 1,207100 | 1,201900 | 1,240433 |
Polonya Zlotisi |
4,248800 | - | 4,272900 | - |
| Ukrayna Grivnası | 10,305000 | - | 10,419367 | - |
5. Mevsimsellik
Havayolu İkram Hizmetlerinde ve Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetlerinde iş hacminde yaşanan dalgalanmalar önemli rol oynamaktadır. Mali yılın özellikle birinci ve ikinci çeyreklerinde, tatillerden ve charter seferlerinden kaynaklanan yolcu ve sefer sayılarındaki artış Havayolu İkram Hizmetlerini etkilerken; tarihleri değişen büyük ölçekli spor organizasyonları da Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetlerini etkilemektedir.
23
II. Bilanço ve Gelir Tablosu Hesapları Dipnotları
II.1. Şirketler Grubu Konsolide Bilanço Dipnotları
(1) Duran Varlıklar
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 15.444 | 18.208 | 14.685 | 19.922 | |
| Maddi Duran Varlılar | 94.477 | 58.035 | 67.468 | 58.830 | |
| Mali Duran Varlıklar | 2.018 | 1.994 | 1.882 | 1.850 | |
| Toplam | 111.939 | 78.237 | 84.034 | 80.601 |
Finansal varlıklar, “özkaynak” yöntemiyle konsolide edilen Sky Gourmet Malta Ltd., Sky Gourmet Malta Inflight Services Ltd., ISS Ground Services GmbH ve Fortnum & Mason Events Ltd. şirketlerinin iştiraklerini kapsamaktadır.
(2) Diğer Duran Varlıklar
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer Uzun Vadeli Varlıklar | 4.626 | 3.282 | 4.519 | 3.277 | |
| Toplam | 4.626 | 3.282 | 4.519 | 3.277 |
Şirketler grubu konsolide finansal tablolarına dahil edilen bağlı ortaklıklara ait diğer uzun vadeli varlıklar, mali yılın takvim yılından farklılık göstermesi nedeniyle, 31 Mart 2012 tarihinde, uzun vadeli olarak nitelendirilmesi gereken, DO & CO Restaurants & Catering AG şirketinin aktifleştirilen kurumlar vergisi peşin ödemelerini ve de kiralanan alanlar için ödenen depozitoları kapsamaktadır.
(3) Stoklar
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| İlk Madde ve Malzeme | 7.978 | 6.350 | 6.166 | 5.953 | |
| Ticari Mallar | 7.018 | 8.614 | 5.299 | 7.482 | |
| Toplam | 14.995 | 14.964 | 11.465 | 13.436 |
(4) Ticari Alacaklar, Diğer Kısa Vadeli Alacaklar ve Varlıklar
Bir yıldan az vadeli döner varlıklar aşağıdaki gibidir:
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklar | 66.851 | 43.074 | 44.800 | 31.870 | |
| İştiraklerden Alacaklar | 616 | 786 | 616 | 784 | |
| Diğer Alacaklar ve Varlıklar | 35.264 | 12.404 | 53.778 | 9.275 | |
| Peşin Ödenen Giderler | 2.828 | 1.896 | 1.359 | 1.250 | |
| Diğer Kısa Vadeli Ticari Alacaklar ve Diğer Dönen Varlıklar |
38.708 | 15.086 | 55.754 | 11.308 | |
| Toplam | 105.559 | 58.160 | 100.554 | 43.178 |
24
(5) Nakit ve Nakit Benzerleri
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kasa ve Çekler | 1.683 | 463 | 353 | 242 | |
| Bankalar | 99.814 | 115.282 | 84.688 | 109.071 | |
| Toplam | 101.497 | 115.745 | 85.041 | 109.312 |
(6) Özsermaye
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sermaye | 19.488 | 19.488 | 19.488 | 19.488 | |
| Sermaye Yedekleri | 70.602 | 70.602 | 70.602 | 70.602 | |
| Kar yedekleri | 63.133 | 47.215 | 43.805 | 31.787 | |
| Kur Farkı Dengeleyici Hesapları Konsolide Karı / (Zararı) |
-5.610 5.715 |
-8.287 4.310 |
-7.335 19.328 |
-6.927 15.428 |
|
| Sahip olunan Azınlık Paylarındaki Değişmeler Do & CO AG Ana Ortaklık Sermaye Payı |
349 153.677 |
0 133.329 |
0 145.888 |
0 130.379 |
|
| Azınlık Payları | 23.278 | 20.586 | 24.191 | 20.665 | |
| Toplam Özkaynaklar | 176.955 | 153.915 | 170.079 | 151.044 |
(7) Uzun Vadeli Karşılıklar
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kıdem Tazmınatı Karşılıkları | 13.832 | 12.597 | 13.063 | 12.631 | |
| Uzun Süreli Hizmet Primleri | 4.370 | 3.693 | 3.971 | 3.555 | |
| Ertelenmiş Vergi Karşılıkları | 399 | 228 | 574 | 249 | |
| Emeklilik Ödemeleri | 558 | 551 | 558 | 551 | |
| Diğer Karşılıklar | 45 | 76 | 45 | 76 | |
| Toplam | 19.203 | 17.145 | 18.210 | 17.062 |
(8) Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer Borçlar | 4.071 | 0 | 0 | 0 | |
| Toplam | 4.071 | 0 | 0 | 0 | |
| (9) Kısa Vadeli Karşılıklar | |||||
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
| Vergi Karşılıkları | 10.059 | 7.951 | 8.308 | 6.747 | |
| Diğer Personel Karşılıkları | 14.893 | 12.529 | 13.642 | 12.337 | |
| Faturalanmamış Hizmet ve Dağıtımlar | 13.530 | 7.904 | 3.254 | 3.951 | |
| Diğer Karşılıklar | 32.368 | 22.087 | 23.338 | 20.242 | |
| Toplam | 70.850 | 50.470 | 48.542 | 43.278 |
(10) Kısa Vadeli Finansal Yükümlülükler
| BiN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cari Hesap | 3.299 | 0 | 0 | 0 | |
| Toplam | 3.299 | 0 | 0 | 0 |
25
(11) Kısa Vadeli Ticari Borçlar ve Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
| in TEUR | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 | 31 Mar 2012 | 31 Mar 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Borçlar | 47.615 | 37.575 | 33.882 | 30.374 | |
| Alınan Sipariş Avansları | 7.680 | 1.348 | 5.534 | 321 | |
| Diğer Borçlar | 10.313 | 10.571 | 11.471 | 9.372 | |
| Ertelenmiş Gelir | 1.673 | 2.702 | 858 | 1.148 | |
| Diğer Kısa Vadeli Borçlar | 19.666 | 14.621 | 17.863 | 10.841 | |
| Toplam | 67.281 | 52.196 | 51.745 | 41.215 |
Nazım Hesaplar
| BİN AVRO | 30 Haz 2012 | 30 Haz 2011 |
|---|---|---|
| Garantiler | 11.921 | 11.381 |
Bu hesapta yeralan bakiye, önceki yıl olduğu gibi Türkiye’den teslimat yükümlülükleri ve kira ilişkilerinden doğan haklar ile İtalyan maliye makamları tarafından, peşin ödenen vergilere istinaden yapılacak iadelerin emniyet altına alması amacıyla alınan banka teminatlarından oluşmaktadır.
26
II.2. Şirketler Grubu Konsolide Gelir Tablosuna İlişkin Dipnotlar
Konsolide Gelir Tablosu, genel giderler yöntemine göre oluşturulmuştur.
(12) Satışlar
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Havayolları İkram Hizmetleri | 92.811 | 85.616 | 349.811 | 327.178 | |
| Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri | 33.004 | 15.324 | 46.010 | 36.647 | |
| Restoran, Yolcu Salonu & Otel | 25.734 | 16.008 | 70.536 | 62.244 | |
| Toplam | 151.550 | 116.949 | 466.355 | 426.068 |
(13) Diğer Faaliyet Gelirleri
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sabit Kıymet Satış Gelirleri | 8 | 66 | 190 | 138 | |
| Serbest Kalan Karşılık Gelirleri | 98 | 385 | 4.105 | 4.635 | |
| Şüpheli Alacak Karşılık Giderleri | 6 | 7 | 113 | 281 | |
| Sigorta Ödemeleri | 5 | 24 | 166 | 163 | |
| Kira Geliri | 23 | 24 | 97 | 174 | |
| Kur Farkı Gelir / Giderleri | 2.528 | 1.024 | 4.587 | 2.327 | |
| Diğer Çeşitli Gelirler | 1.023 | 460 | 2.851 | 2.577 | |
| Toplam | 3.690 | 1.991 | 12.108 | 10.296 |
(14) Mal ve Hizmet Maliyeti
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Mallar Maliyeti (Tekrar satılmak amacıyla alınan ticari mal maliyeti dahil) | 50.674 | 41.409 | 163.785 | 149.674 | |
| Hizmet Maliyeti | 13.126 | 9.059 | 29.875 | 28.074 | |
| Toplam | 63.799 | 50.468 | 193.660 | 177.749 |
(15) Personel Giderleri
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ücretler ve Maaşlar | 39.312 | 29.281 | 116.587 | 106.823 | |
| Kıdem Tazminatı Giderleri | 1.181 | 953 | 5.124 | 3.168 | |
| Zorunlu Sosyal Sigorta Primleri ve Diğer Kazanca bağlı Vergi Giderleri ve Zorunlu Ödemeler |
6.752 | 5.353 | 23.058 | 21.080 | |
| Diğer Sosyal Yardım Giderleri | 1.356 | 1.124 | 4.685 | 5.043 | |
| Toplam | 48.601 | 36.711 | 149.454 | 136.114 |
(16) Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Amortismanları, İtfa Payları ve Değer Düşüklüğü
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cari Dönem Amortisman ve İtfa Payları | 3.917 | 3.979 | 16.087 | 17.524 | |
| Değer Düşüklüğü | 0 | 0 | 3.038 | 0 | |
| Toplam | 3.917 | 3.979 | 19.125 | 17.524 |
27
(17) Diğer Faaliyet Giderleri
Diğer faaliyet giderleri aşağıda görüldüğü gibidir:
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Diğer Vergiler ( Gelir Vergisi Hariç) | 467 | 388 | 1.361 | 1.277 | |
| Kiralama, Finansal Kiralama ve Faaliyet Giderleri ( Havaalanı ödemeleri dahil) | 13.565 | 11.154 | 45.163 | 43.335 | |
| Seyahat ve Haberleşme Giderleri | 6.144 | 2.546 | 8.495 | 6.836 | |
| Araç, Nakliye, Bakım Onarım Giderleri | 3.762 | 3.055 | 10.539 | 9.534 | |
| Sigorta Giderleri | 196 | 205 | 882 | 833 | |
| Hukuk, Denetim ve Danışmanlık Giderleri Diğer Personel Giderleri |
1.290 164 |
657 159 |
3.835 615 |
3.241 594 |
|
| Diğer Faaliyet Giderleri | 1.817 | 617 | 4.216 | 4.813 | |
| Şüpheli Alacak Giderleri | 130 | 50 | 1.365 | 529 | |
| Kur Farkı Giderleri | 1.364 | 1.012 | 4.863 | 3.046 | |
| Sabit Kıymet Satış Giderleri | 2 | 20 | 310 | 341 | |
| Diğer Yönetim Giderleri | 744 | 1.128 | 2.182 | 2.278 | |
| Toplam | 29.644 | 20.992 | 83.827 | 76.658 |
(18) Finansal Gelir / Giderler
| 1. Çeyrek | 1. Çeyrek | Mali Yıl | Mali Yıl | ||
|---|---|---|---|---|---|
| BiN AVRO | 2012/2013 | 2011/2012 | 2011/2012 | 2010/2011 | |
| İştiraklerden Elde Edilen Gelir / Giderler | |||||
| İştiraklerden Elde Edilen Gelirler | 149 | 144 | 186 | 462 | |
| İştiraklerden Elde Edilen Gelirler | 149 | 144 | 186 | 462 | |
| Toplam İştirak Gelirleri | 149 | 144 | 186 | 462 | |
| Diğer Finansal Gelir / Giderler | |||||
| Menkul Kıymet Gelirleri | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| Faiz ve Benzeri Gelirler | 746 | 711 | 3.062 | 2.121 | |
| Faiz ve Benzeri Giderler | -13 | -1 | -68 | -60 | |
| Toplam Finansal Gelir / Giderler | 738 | 715 | 2.999 | 2.066 | |
| Toplam | 887 | 859 | 3.184 | 2.528 |
(19) Kurumlar Vergisi
| BiN AVRO | 1. Çeyrek 2012/2013 |
1. Çeyrek 2011/2012 |
Mali Yıl 2011/2012 |
Mali Yıl 2010/2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Gelir Vergisi Giderleri | 3.238 | 2.902 | 9.340 | 7.791 | |
| Dönemsel Olmayan | 0 | 0 | 28 | -1 | |
| Ertelenmiş Vergi | -578 | -869 | -242 | 660 | |
| Toplam | 2.660 | 2.032 | 9.098 | 8.452 |
Kurumlar vergisi kaleminde DO & CO Restaurants & Catering AG ve bağlı ortaklıklar tarafından ödenen veya borçlanılan kurumlar vergisi ile ertelenmiş vergi karşılıkları kaydedilmiştir.
(20) Azınlık Payları
Şirketler grubu dışında bulunan hissedarlara, azınlık paylarına sahip tam konsolide edilmiş ortaklıkların yıllık kârından isabet eden paylar, 1.791 bin Avro (önceki yıl: 1.307 bin Avro) tutarındadır.
28
III. Diğer Bilgiler
(21) Bölümlere Göre Raporlama
Bölümlere göre yapılan raporlama , 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde aşağıda görüldüğü gibidir:
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
Havayolları İkram Hizmetleri |
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri |
Restoran, Yolcu Salonları & Otel |
Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Satışlar m € |
92,81 | 33,00 | 25,73 | 151,55 |
| FAVÖK m € |
8,27 | 3,31 | 1,61 | 13,20 |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-3,01 | -0,41 | -0,50 | -3,92 |
| FVÖK m € |
5,26 | 2,90 | 1,11 | 9,28 |
| FAVÖK Marjı % |
8,9% | 10,0% | 6,3% | 8,7% |
| FVÖK Marjı % |
5,7% | 8,8% | 4,3% | 6,1% |
| Grup Satışları İçindeki Payı % |
61,2% | 21,8% | 17,0% | 100,0% |
| Yatırımlar m € |
8,36 | 1,34 | 1,13 | 10,83 |
Önceki dönem, karşılaştırılabilir bir şekilde aşağıda görüldüğü gibidir:
| 1. Çeyrek 2011/2012 |
Havayolları İkram Hizmetleri |
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri |
Restoran, Yolcu Salonları & Otel |
Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Satışlar m € |
85,62 | 15,32 | 16,01 | 116,95 |
| FAVÖK m € |
8,02 | 1,52 | 1,23 | 10,77 |
| Amortisman ve İtfa Payları m € |
-3,50 | -0,19 | -0,29 | -3,98 |
| FVÖK m € |
4,52 | 1,33 | 0,93 | 6,79 |
| FAVÖK Marjı % |
9,4% | 9,9% | 7,7% | 9,2% |
| FVÖK Marjı % |
5,3% | 8,7% | 5,8% | 5,8% |
| Grup Satışları İçindeki Payı % |
73,2% | 13,1% | 13,7% | 100,0% |
| Yatırımlar m € |
4,20 | 0,26 | 0,04 | 4,51 |
Bölümlerin Varlıkları aşağıda görüldüğü gibidir:
| 30 Haziran 2012 | Havayolu İkram Hizmetleri |
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri |
Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel |
Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Sabit Kıymetler m € |
99,53 | 4,28 | 8,12 | 111,94 |
| Stoklar m € |
12,35 | 0,75 | 1,90 | 15,00 |
| Ticari Alacaklar m € |
51,31 | 5,95 | 9,59 | 66,85 |
Bölümlerin varlığı bilanço tarihi itibariyle aşağıda görüldüğü gibidir:
| 31 Mart 2012 | Havayolu İkram Hizmetleri |
Uluslararası Organizasyon İkram Hizmetleri |
Restoranlar, Yolcu Salonları & Otel |
Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Sabit Kıymetler m € |
74,64 | 3,36 | 6,03 | 84,03 |
| Stoklar m € |
9,36 | 0,48 | 1,62 | 11,46 |
| Ticari Alacaklar m € |
38,79 | 3,36 | 2,65 | 44,80 |
29
Bölgelere (ortaklıkların merkezlerine) göre bölüm raporları , 2012/2013 mali yılının ilk çeyreği için aşağıda görüldüğü gibidir:
| 1. Çeyrek 2012/2013 |
Avusturya | Türkiye | Diğer Ülkeler | Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Satışlar m € |
46,19 | 45,88 | 59,48 | 151,55 |
| Grup Satışları İçinde ki Payı % |
30,5% | 30,3% | 39,2% | 100,0% |
Önceki dönem, karşılaştırılabilir bir şekilde aşağıda görüldüğü gibidir:
| 1. Çeyrek 2011/2012 |
Avusturya | Türkiye | Diğer Ülkeler | Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Satışlar m € |
39,86 | 41,57 | 35,52 | 116,95 |
| Grup Satışları İçinde ki Payı % |
34,1% | 35,5% | 30,4% | 100,0% |
Bölüm varlıkları , aşağıda görüldüğü gibidir:
| 30 Haziran 2012 | Avusturya | Türkiye | Diğer Ülkeler | Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Sabit Kıymetler m € |
25,88 | 40,87 | 45,18 | 111,94 |
| Stoklar m € |
3,61 | 8,82 | 2,57 | 15,00 |
| Ticari Alacaklar m € |
23,02 | 23,81 | 20,02 | 66,85 |
Bölümlerin varlığı bilanço tarihi itibariyle aşağıda görüldüğü gibidir:
| 31 Mart 2012 | Avusturya | Türkiye | Diğer Ülkeler | Toplam |
|---|---|---|---|---|
| Sabit Kıymetler m € |
22,67 | 36,75 | 24,62 | 84,03 |
| Stoklar m € |
2,39 | 7,43 | 1,64 | 11,46 |
| Ticari Alacaklar m € |
11,63 | 15,32 | 17,85 | 44,80 |
(22) Bilanço Tarihinden Sonra Meydana Gelen Önemli Olaylar (İlave Rapor)
30 Haziran 2012 tarihi itibariyle, UMS 10’a göre (Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar) muhasebeleştirilmesi veya ifşa edilmesi gereken, sonuçlanmamış davalar, maddi tazminat talepleri, diğer yükümlülükler veya zarara uğrama riski gibi, yapılacak değerlendirmede önem teşkil eden hususlar, DO & CO Restaurants & Catering AG şirketinin mevcut şirketler grubu ara dönem finansal tablolarında dikkate alınmıştır ya da bilinmemektedir.
(23) İlişkili Taraf Açıklamaları
Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG şirketi, Raiffeisen-Holding NiederösterreichWien reg. Gen.m.b.H. üzerinden kendi ve tamamına sahip olduğu bağlı ortaklığı DZR Immobilien und Beteiligungs GmbH. aracılıyla DO & CO Restaurants & Catering AG de pay sahibi olması sebebiyle ilişkili taraftır ve tüm ticari ilişkiler üçüncü şirketlerle olağan koşullarda yürütülmektedir. Bu çerçevede kiralama bedeli olarak 208 bin Avro ödenmiş (2011/2012 1. Çeyrek: 198 bin Avro); 68 bin Avro (31 Mart 2012: 2 bin Avro) borç tahakkuk etmiştir. Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen.m.b.H. aracılığıyla ilişkili taraf olan UNIQA ile tüm ticari ilişkiler üçüncü şirketlerle olağan koşullarda yürütülmektedir. Bu kapsamda oluşan 287 bin Avro tutarında kiralama gideri mevcuttur.
DO & CO Restaurants & Catering AG Gözetim Kurulu üyelerinin veya Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyet gösterdikleri veya menfaatleri bulunan şirketlerle veya özel vakıflarla mevcut ticari ilişkiler, üçüncü şirketlerle olağan koşullarda sürdürülmektedir. Sn. Ord. Prof. Dr. Waldemar JUD ve Sn. Dr. Werner SPORN isimli Gözetim Kurulu üyelerinin önemli ölçüde ekonomik ilişkileri bulunan şirketler tarafından, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde hukuki danışmanlık faaliyetleri için 0 Avro tutarında (2011/2012 1. Çeyrek: 0 bin Avro) ücret fatura edilmiştir.
30
Attila Doğudan’ın sahibi olduğu özel bir vakıf ile 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 397 bin Avro tutarında kira sözleşmesi yapılmıştır.
Şirketler grubu, THY DO & CO İkram Hizmetleri A.Ş.’nin %50’sini elinde bulundururken; söz konusu ortaklığın geri kalan %50’si Türk Hava Yolları A.O.’ya aittir. THY DO & CO İkram Hizmetleri A.Ş., Türk Hava Yolları’na havayolu ikram hizmetleri sunmaktadır. Tüm ticari ilişkiler, üçüncü şirketlerle olağan koşullarda sürdürülmektedir. Söz konusu ticari ilişki ile bağlantılı olarak, yapılan teslimatlardan ve verilen hizmetlerden doğan ticari alacaklar ve diğer alacaklar hesabı, Türk Hava Yolları’dan 19.665 bin Avro (31.03.2012: 13.502 bin Avro) tutarındaki alacağı içermektedir.
DO & CO şirketi, %49 oranında iştiraki olan ISS Ground Services GmbH (ortak olunan kuruluş) limited şirketinden, 2012/2013 mali yılının ilk çeyreğinde 2.215 bin Avro (2011/2012 1. Çeyrek: 2.105 bin Avro) tutarında hizmet satın almıştır. Söz konusu ticari ilişkiden doğan, ISS Ground Services GmbH şirketine karşı 1.098 bin Avro (31.03.2012: 940 bin Avro) tutarında yükümlülük oluşmuştur. Tüm ticari ilişkiler, üçüncü şirketlerle olağan koşullarda yürütülmüştür.
Viyana, 16 Ağustos 2012
Yönetim Kurulu:
Attila DOGUDAN Yönetim Kurulu Başkanı
Klaus PETERMANN Gottfried NEUMEISTER Haig ASENBAUER Üye Üye Üye
31
Avusturya Muhasebe Standartları ile Uluslararası Muhasebe Standartları (UFRS) Arasındaki Temel Farklılıklar
Sermaye konsolidasyonundan doğan şerefiye : Avusturya Ticaret Yasası, şerefiye için ayrılacak karşılıkların kar ve zararı etkilemeyecek şekilde mahsup edilmesini ya da doğrusal amortisman yöntemiyle aktifleştirmeyi ön görmektedir. UFRS 3’e göre ise, şerefiyenin aktifleştirilip, her yıl değer düşüklüğü testine tabi tutulmasını öngörmektedir. Diğer taraftan artık olağan bir amortisman öngörülmemektedir.
Ertelenmiş Vergiler: UMS/UFRS’ye göre vergi bilançosu ile UFRS bilançosu arasında meydana gelen tüm geçici farklar için, halihazırda yürürlükte bulunan vergi oranı uygulanmak suretiyle potansiyel vergilerin dengelenmesi gerekmektedir ki buna mukabil Avusturya Ticaret Yasası’na göre ertelenmiş vergilerin yalnızca pasif süreli farklar için bağlayıcı olarak oluşturulması gerekmektedir. Şirketler hukukundan farklı olarak, UFRS’de vergisel birikmiş zararlar için de şayet bunlardan gelecekte elde edilecek vergisel kârlar tarafından yararlanılabilecekse, aktif ertelenmiş vergilerin oluşturulması gerekmektedir.
Diğer karşılıklar: Ticari sağduyu prensibini esas alan Avusturya Ticaret Yasası’ndan farklı olarak, UMS/UFRS daha ziyade karşılık olarak kaydedilecek ödeme yükümlülüğünün ve bunun meydana gelme olasılığının kesinliğine ilişkin daha yüksek taleplerde bulunmaktadır. Giderler için ayrılan karşılıklar, Avusturya şirketler hukukuna kıyasla uygun değildir.
Personel Karşılıkları: UMS/UFRS’e göre personel karşılıkları (kıdem tazminatı, emeklilik ödemeleri, uzun süreli hizmet primleri için ayrılan karşılıklar), öngörülen tazminat yükümlülüğü yöntemiyle, güncel sermaye piyasası faiz oranı baz alınarak ve gelecekte yapılacak maaş artışları dikkate alınarak hesaplanmaktadır. Buna karşılık Avusturya şirketler hukukuna göre, kısmi değer yöntemi uygulanmaktadır.
Satılmaya Hazır Menkul Kıymetler: Avusturya Ticaret Yasası’na göre kısa vadeli mali varlıklar piyasa değerleri ile ancak azami olarak satın alma masrafları ile değerlendirilmelidir. UMS/UFRS’ye göre genel olarak piyasa değerlerinin kaydedilmesi gerekmektedir.
Yabancı para birimi meblağlarının değerlendirilmesi: Yabancı para birimine sahip alacakların ve yükümlülüklerin değerlendirilmesi, prensip itibariyle bilançonun tanzim edildiği tarihte uygulanan kura göre gerçekleştirilir, öyle ki her bir kur dalgalanması sonucu etkileyecek şekilde kayda geçirilir. Bundan farklı olarak Avusturya Ticaret Yasası’na göre, eşitsizlik prensibine uygun olarak yalnızca gerçekleşmeyen zararların dengelenmesi gerekmektedir. Şirketler grubu içerisinde verilen kredilerle bağlantılı olarak borçların konsolidasyonundan doğan ve dönüştürülmesi gereken para birimi farkları, UFRS’ye göre gerçekleşmemiş kur kârları veya zararları olarak, sonucu etkilemeyecek şekilde özsermayede dikkate alınırlar.
Olağandışı sonuç: UFRS’ye göre olağandışı sonucun gösterilmesi yasaklanırken, Avusturya muhasebe standardına göre mümkündür.
Genişletilmiş ifşa yükümlülüğü: UMS/UFRS’ye göre bilançonun, gelir tablosu hesaplarının, nakit akış hesaplarının kalemleri ve özsermayenin gelişimi, ekte (notlar) detaylı bir şekilde açıklanmalıdır. Ek bilgi verme yükümlülükleri, özellikle şirket bölümleri ve türev finansal araçlar için mevcuttur.
32