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DO & CO AG — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 18, 2021
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Interim / Quarterly Report
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DO & CO AKTIENGESELLSCHAFT FINANZBERICHT 1. HALBJAHR 2021/2022

THE GOURMET ENTERTAINMENT COMPANY
| Konzernlagebericht 1. Halbjahr 2021/2022 1 | ||
|---|---|---|
| 1. | Kennzahlen der DO & CO Gruppe nach IFRS 1 | |
| 2. | Geschäftsverlauf 2 | |
| 2.1. | Umsatz 3 | |
| 2.2. | Ergebnis 3 | |
| 2.3. | Bilanz 4 | |
| 2.4. | MitarbeiterInnen 4 | |
| 2.5. | Airline Catering 5 | |
| 2.6. | International Event Catering 5 | |
| 2.7. | Restaurants, Lounges & Hotels 7 | |
| 2.8. | Aktie / Investor Relations 8 | |
| 3. | Ausblick 10 | |
| Konzernzwischenabschluss 1. Halbjahr 2021/2022 der DO & CO Aktiengesellschaft | ||
| nach IFRS 12 | ||
| 1. | Konzernbilanz zum 30. September 2021 13 | |
| 2. | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das 1. Halbjahr 2021/2022 14 | |
| 3. | Konzern-Gesamtergebnisrechnung 15 | |
| 4. | Konzern-Geldflussrechnung 16 | |
| 5. | Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung 17 | |
| 6. | Segmentberichterstattung 18 | |
| Verkürzter Konzernanhang 1. Halbjahr 2021/2022 20 | ||
| 1. | Allgemeine Angaben 20 | |
| 1.1. | Grundlagen 20 | |
| 1.2. | Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 20 | |
| 1.3. | Konsolidierungskreis 21 | |
| 1.4. | Saisonalität und Konjunktureinflüsse 21 | |
| 2. | Erläuterungen zur Konzernbilanz 21 | |
| 2.1. | Eigenkapital 21 | |
| 2.2. | Sonstige Verbindlichkeiten (kurzfristig) 21 | |
| 3. | Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 22 | |
| 3.1. 3.2. |
Umsatzerlöse 22 Sonstige betriebliche Erträge 22 |
|
| 3.3. | Finanzergebnis 22 | |
| 3.4. | Ergebnis je Aktie 22 | |
| 4. | Sonstige Angaben 23 | |
| 4.1. | Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten 23 | |
| 4.2. | Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag (Nachtragsbericht) 24 | |
| 4.3. | Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen 24 | |
| Erklärungen des Vorstands 25 | ||
| Bericht über die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses | ||
| 26 |
Konzernlagebericht 1. Halbjahr 2021/2022
1. Kennzahlen der DO & CO Gruppe nach IFRS
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | ||
| Umsatz | m€ | 286,02 | 111,35 | 183,18 | 78,88 |
| EBITDA | m€ | 48,83 | 6,59 | 26,48 | 14,31 |
| EBITDA-Marge | % | 17,1% | 5,9% | 14,5% | 18,1% |
| EBIT | m€ | 23,86 | -31,58 | 13,86 | -9,92 |
| EBIT-Marge | % | 8,3% | -28,4% | 7,6% | -12,6% |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | m€ | 12,79 | -41,83 | 8,60 | -15,36 |
| Konzernergebnis | m€ | 7,32 | -37,27 | 5,36 | -15,11 |
| Net Result-Marge | % | 2,6% | -33,5% | 2,9% | -19,2% |
| Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit (Netto-Cashflow) | m€ | 26,43 | 6,26 | 17,45 | 21,84 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | m€ | -4,11 | -21,81 | -2,44 | -11,47 |
| Free Cashflow | m€ | 22,32 | -15,55 | 15,00 | 10,37 |
| EBITDA je Aktie | € | 5,01 | 0,68 | 2,72 | 1,47 |
| EBIT je Aktie | € | 2,45 | -3,24 | 1,42 | -1,02 |
| Ergebnis je Aktie | € | 0,75 | -3,82 | 0,55 | -1,55 |
| ROS | % | 4,5% | -37,6% | 4,7% | -19,5% |
| 30. Sep 2021 | 31. März 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Eigenkapital | m€ | 164,47 | 159,59 |
| Eigenkapital-Quote | % | 18,5% | 18,6% |
| Net Debt (Finanzverschuldung) | m€ | 323,96 | 334,03 |
| Net Debt to EBITDA | 3,71 | 7,42 | |
| Net Gearing | % | 197,0% | 209,3% |
| Working Capital | m€ | -25,39 | -48,91 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | m€ | 209,49 | 207,60 |
| Buchmäßiges Eigenkapital je Aktie | € | 13,58 | 12,99 |
| Höchstkurs1 | € | 82,70 | 73,40 |
| Tiefstkurs 1 | € | 64,90 | 30,50 |
| Kurs ultimo1 | € | 70,00 | 68,80 |
| Aktienanzahl ultimo | TStk | 9.744 | 9.744 |
| Marktkapitalisierung ultimo | m€ | 682,08 | 670,39 |
| MitarbeiterInnen (Vollzeitäquivalent) | 8.187 | 7.988 |
1… Schlusskurs
2. Geschäftsverlauf
| Konzern | 1. Halbjahr | 2. Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung in % |
2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | ||||
| Umsatzerlöse | m€ 286,02 |
111,35 | 174,67 | 156,9% | 183,18 | 78,88 | 104,30 | 132,2% |
| Sonstige betriebliche Erträge m€ |
18,66 | 10,10 | 8,55 | 84,6% | 7,38 | 6,50 | 0,88 | 13,5% |
| Materialaufwand m€ |
-102,31 | -27,17 | -75,14 | -276,6% | -71,38 | -19,19 | -52,18 | -271,9% |
| Personalaufwand m€ |
-100,53 | -55,32 | -45,21 | -81,7% | -59,28 | -33,52 | -25,76 | -76,8% |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen m€ |
-53,21 | -31,49 | -21,72 | -69,0% | -33,56 | -17,77 | -15,79 | -88,9% |
| Ergebnis aus nach der Equity Methode bilanzierten Beteiligungen m€ | 0,20 | -0,89 | 1,09 | 122,9% | 0,13 | -0,59 | 0,73 | 122,0% |
| EBITDA - Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Effekten aus Werthaltigkeitsprüfungen |
m€ 48,83 |
6,59 | 42,24 | 641,1% | 26,48 | 14,31 | 12,18 | 85,1% |
| Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen m€ |
-24,97 | -38,16 | 13,19 | 34,6% | -12,63 | -24,22 | 11,60 | 47,9% |
| EBIT - Betriebsergebnis | m€ 23,86 |
-31,58 | 55,43 | 175,6% | 13,86 | -9,92 | 23,78 | 239,7% |
| Finanzergebnis m€ |
-11,06 | -10,25 | -0,81 | -7,9% | -5,26 | -5,44 | 0,19 | 3,4% |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | m€ 12,79 |
-41,83 | 54,62 | 130,6% | 8,60 | -15,36 | 23,96 | 156,0% |
| m€ Ertragsteuern |
-4,19 | 4,52 | -8,71 | -192,6% | -2,42 | -0,01 | -2,41 | -31.799,5% |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | m€ 8,61 |
-37,30 | 45,91 | 123,1% | 6,18 | -15,37 | 21,55 | 140,2% |
| Davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile m€ |
1,29 | -0,04 | 1,33 | 3.498,7% | 0,82 | -0,25 | 1,08 | 422,3% |
| Davon Anteil der Gesellschafter der DO & CO Aktiengesellschaft (Konzernergebnis) |
m€ 7,32 |
-37,27 | 44,59 | 119,6% | 5,36 | -15,11 | 20,47 | 135,4% |
| EBITDA-Marge % |
17,1% | 5,9% | 14,5% | 18,1% | ||||
| EBIT-Marge % |
8,3% | -28,4% | 7,6% | -12,6% | ||||
| MitarbeiterInnen | 8.187 | 7.891 | 297 | 3,8% | 8.531 | 8.191 | 340 | 4,1% |
DO & CO kann erfreulicherweise ein sensationelles erstes Halbjahr sowie insbesondere zweites Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 berichten. Auch weiterhin sind zwar alle Geschäftsfelder des DO & CO Konzerns von den Auswirkungen der COVID-19 Pandemie betroffen. Durch schrittweise Lockerungen der gesetzlichen Beschränkungen zur Eindämmung der Pandemie erholt sich das Geschäft jedoch zunehmend. Die Nachfrage ist in allen Divisionen erfreulich hoch. Zudem hat DO & CO intensiv an der Erschließung neuer Vertriebskanäle und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle gearbeitet.
Der Umsatz stieg im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 im Vergleich zum vorangegangenen Quartal um knapp 80,0 %. Im Vergleich zum Vorjahr konnte der Umsatz sogar mehr als verdoppelt werden (+132,2 %). Gleichzeitig kann das Unternehmen durch erfolgreiches Krisenmanagement bereits das vierte Quartal in Folge ein positives Konzernergebnis ausweisen. Durch das konsequente Verfolgen der vom Management gesetzten Maßnahmen zur Senkung der Fixkosten und Sicherung der Liquidität kann im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 der Bestand liquider Mittel im Vergleich zum ersten Quartal sogar gesteigert werden und beträgt zum Stichtag 209,49 m€.
Besonders erfreulich ist auch die Entwicklung der Nettoverschuldung (Net Debt) im Vergleich zum EBITDA. Das Verhältnis Net Debt to EBITDA, welches per 31. März 2021 7,42 betrug, konnte innerhalb von nur sechs Monaten auf 3,71 per 30. September 2021 reduziert und somit halbiert werden.
2.1. Umsatz
Der DO & CO Konzern erzielte im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 einen Umsatz von 286,02 m€. Dies stellt einen Umsatzanstieg von 156,9 % bzw. 174,67 m€ gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres dar.
| Umsatz | 1. Halbjahr | 2. Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | |||||
| Airline Catering m€ |
208,46 | 78,81 | 129,65 | in % 164,5% |
130,93 | 54,88 | 76,05 | in % 138,6% |
| International Event Catering m€ |
48,73 | 15,33 | 33,40 | 217,8% | 34,60 | 13,34 | 21,26 | 159,3% |
| Restaurants, Lounges & Hotels m€ |
28,83 | 17,21 | 11,62 | 67,5% | 17,65 | 10,65 | 7,00 | 65,7% |
| Konzernumsatz | 286,02 | 111,35 | 174,67 | 156,9% | 183,18 | 78,88 | 104,30 | 132,2% |
| Anteil am Konzernumsatz | 1. Halbjahr | |||||||
| 2021/2022 | 2020/2021 | |||||||
| Airline Catering % |
72,9% | 70,8% | ||||||
| International Event Catering % |
17,0% | 13,8% | ||||||
| Restaurants, Lounges & Hotels % Konzernumsatz |
10,1% 100,0% |
15,5% 100,0% |
||||||
| Die Umsätze der Division Airline Catering 2021/2022 von 78,81 m€ um 129,65 m€ auf 208,46 m€ gestiegen. Das bedeutet einen Anstieg von 164,5 %. Der Anteil der Umsätze der Division Airline Catering am Gesamtumsatz beträgt 72,9 % (VJ: 70,8 %). Die Umsätze der Division International Event Catering Geschäftsjahres 2021/2022 von 15,33 m€ um 33,40 m€ auf 48,73 m€ gestiegen. Das bedeutet einen Anstieg von 217,8 %. Der Anteil der Umsätze der Division International Event Catering am Gesamtumsatz beträgt 17,0 % (VJ: 13,8 %). |
sind im ersten Halbjahr | des Geschäftsjahres sind im ersten Halbjahr des |
||||||
| Die Umsätze der Division Restaurants, Lounges & Hotels Geschäftsjahres 2021/2022 von 17,21 m€ um 11,62 m€ auf 28,83 m€ gestiegen. Das bedeutet einen Anstieg von 67,5 %. Der Anteil der Umsätze der Division Restaurants, Lounges & Hotels am Gesamtumsatz beträgt 10,1 % (VJ: 15,5 %). 2.2. Ergebnis |
sind im | ersten Halbjahr des | ||||||
| Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich auf 18,66 m€ (VJ: 10,10 m€). Dies bedeutet eine Erhöhung um 8,55 m€, welche im Wesentlichen aus staatlichen Unterstützungsmaßnahmen resultiert. |
||||||||
| Der Materialaufwand stieg (276,6 %) auf 102,31 m€ bei einem Umsatzanstieg von 156,9 %. Damit ist die Relation von Materialaufwendungen zum Umsatz von 24,4 % auf 35,8 % gestiegen. |
in | absoluten | Zahlen | von | 27,17 m€ | um | 75,14 m€ | |
| Der Personalaufwand stieg 2021/2022 auf 100,53 m€ (VJ: 55,32 m€). Damit liegt die Relation von Personalaufwendungen zum Umsatz bei 35,1 % (VJ: 49,7 %). |
in absoluten Zahlen im ersten Halbjahr | des | Geschäftsjahres | |||||
| Die sonstigen betrieblichen bzw. 69,0 %. Damit liegt der sonstige betriebliche Aufwand in Relation zum Umsatz bei 18,6 % (VJ: 28,3 %). |
Aufwendungen | verzeichnen | einen | Anstieg | von | 21,72 m€ | ||
| Das Ergebnis der nach der Equity Methode bilanzierten Beteiligungen beträgt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 0,20 m€ (VJ: -0,89 m€). |
2.2. Ergebnis
Das Ergebnis der nach der Equity Methode bilanzierten Beteiligungen beträgt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 0,20 m€ (VJ: -0,89 m€).
Die EBITDA-Marge beträgt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 17,1 % (VJ: 5,9 %).
Die Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen betragen 24,97 m€ und liegen damit im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 unter dem Vorjahr (VJ: 38,16 m€).
Die EBIT-Marge liegt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 bei 8,3 % (VJ: -28,4 %).
Das Finanzergebnis verschlechterte sich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 von -10,25 m€ auf -11,06 m€. Die Finanzierungsaufwendungen umfassen im Wesentlichen Zinsaufwendungen in Verbindung mit IFRS 16 als auch die Zinsen für aufgenommene Darlehen und jene für die Wandelschuldverschreibungen, welche Anfang 2021 platziert wurden.
Die Ertragsteuern für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 betragen -4,19 m€ (VJ: 4,52 m€), dies stellt eine Veränderung um -8,71 m€ dar. Die Steuerquote (Verhältnis des Steueraufwandes zum unversteuerten Ergebnis) beträgt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 32,7 % (VJ: 10,8 %).
Das Ergebnis nach Ertragsteuern des Konzerns beträgt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 8,61 m€ und liegt um 45,91 m€ über jenem des Vergleichszeitraums des Vorjahres. Vom Ergebnis nach Steuern stehen 1,29 m€ (VJ: -0,04 m€) nicht beherrschenden Anteilen zu.
Der auf die Anteilseigner der DO & CO Aktiengesellschaft entfallende Ergebnisanteil (Konzernergebnis) beträgt daher 7,32 m€ (VJ: -37,27 m€). Das Ergebnis je Aktie liegt damit bei 0,75 € (VJ: -3,82 €). Die Net Result-Marge beläuft sich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 auf 2,6 % (VJ: -33,5 %).
2.3. Bilanz
Das konsolidierte Eigenkapital beträgt zum 30. September 2021 164,47 m€. Damit beträgt die Eigenkapitalquote zum 30. September 2021 18,5 % (31. März 2021: 18,6 %).
2.4. MitarbeiterInnen
Die durchschnittliche Anzahl der MitarbeiterInnen (Vollzeitäquivalent) betrug im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 8.187 Beschäftigte (31. März 2021: 7.988 Beschäftigte).
2.5. Airline Catering
| Airline Catering | 1. Halbjahr | 2. Quartal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | ||||
| Umsatz | m€ | 208,46 | 78,81 | 129,65 | 164,5% | 130,93 | 54,88 | 76,05 | 138,6% |
| EBITDA | m€ | 38,40 | 6,66 | 31,75 | 476,9% | 21,91 | 10,61 | 11,30 | 106,6% |
| Abschreibungen | m€ | -18,90 | -20,07 | 1,17 | 5,8% | -9,50 | -10,04 | 0,54 | 5,4% |
| Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | m€ | 0,09 | -1,64 | 1,73 | 105,4% | 0,00 | -1,64 | 1,64 | 99,8% |
| Wertminderungen | m€ | 0,00 | -1,64 | 1,64 | 99,8% | 0,00 | -1,64 | 1,64 | 99,8% |
| Zuschreibungen | m€ | 0,09 | 0,00 | 0,09 | 4.779,2% | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0% |
| EBIT | m€ | 19,59 | -15,05 | 34,64 | 230,1% | 12,40 | -1,08 | 13,48 | 1.252,3% |
| EBITDA-Marge | % | 18,4% | 8,4% | 16,7% | 19,3% | ||||
| EBIT-Marge | % | 9,4% | -19,1% | 9,5% | -2,0% | ||||
| Anteil am Konzernumsatz | % | 72,9% | 70,8% | 71,5% | 69,6% |
Nachdem im ersten Quartal des letzten Geschäftsjahres 2020/2021 der Flugverkehr aufgrund der COVID-19 Pandemie beinahe komplett zum Erliegen gekommen ist, weisen alle Airline Catering Standorte im Vergleich zum Vorjahr eine signifikante Umsatzsteigerung im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 aus.
Besonders stolz ist DO & CO über die Ende März begonnene Partnerschaft mit Delta Air Lines. Die Zusammenarbeit funktioniert hervorragend. Delta Air Lines hat das Ziel, sich am amerikanischen Markt mit innovativen Produkten zu differenzieren und hat einen großen Anspruch an Qualität. Bereits ein Quartal nach Beginn der Zusammenarbeit wurden auf allen Langstrecken die Economy Class Menüs aus Detroit von gefrorenen Zukaufsprodukten auf frische DO & CO Menüs umgestellt. Wie in allen DO & CO Küchen werden alle Menüs – ohne Zusatzstoffe – täglich frisch produziert. Die Menüs sind geschmacklich raffiniert, gesund und nachhaltig. Delta und DO & CO verfolgen dabei die gleichen ESG Ziele und verwenden in erste Linie frische lokale Produkte aus der Region.
Auch andere Neukunden konnten im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 gewonnen werden. Seit Anfang Juni 2021 sorgt DO & CO für das leibliche Wohl an Bord von All Nippon Airways ex Frankfurt und München. An diesen zwei Standorten übernimmt DO & CO ab November 2021 auch die Verpflegung für Etihad Airways. Nach der Übernahme aller Cateringleistungen für sämtliche Iberia und Iberia Express Abflüge aus Madrid-Barajas im Februar 2020 kümmert sich DO & CO seit 16. Juni 2021 auch um das Buy-on-board Catering für alle Iberia Express Flüge.
Die Division Airline Catering weist trotz des eingetrübten Marktumfeldes einen massiven Umsatzanstieg von 164,5 % im Vergleich zum Vorjahr aus. Der Umsatz im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 beträgt 208,46 m€ (VJ: 78,81 m€). Das EBITDA liegt mit 38,40 m€ um 31,75 m€ über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBIT beläuft sich auf 19,59 m€ (VJ: -15,05 m€).
2.6. International Event Catering
| International Event Catering | 1. Halbjahr | 2. Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | |||
| Umsatz m€ |
48,73 | 15,33 | 33,40 | 217,8% | 34,60 | 13,34 | 21,26 | 159,3% |
| EBITDA m€ |
10,93 | 3,09 | 7,84 | 254,0% | 5,90 | 3,68 | 2,22 | 60,5% |
| Abschreibungen m€ |
-2,47 | -2,10 | -0,37 | -17,8% | -1,26 | -0,80 | -0,47 | -58,5% |
| m€ EBIT |
8,45 | 0,99 | 7,47 | 756,4% | 4,64 | 2,88 | 1,76 | 61,0% |
| EBITDA-Marge % |
22,4% | 20,1% | 17,1% | 27,6% | ||||
| EBIT-Marge % |
17,3% | 6,4% | 13,4% | 21,6% | ||||
| Anteil am Konzernumsatz % |
17,0% | 13,8% | 18,9% | 16,9% |
Auch in der Division International Event Catering war das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 das umsatzstärkste seit Beginn der COVID-19 Krise. Mit einem Umsatz von 34,60 m€ allein im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 hat die Division nahezu Vorkrisenniveau erreicht.
Mit innovativen COVID-19 sicheren Konzepten, welche gemeinsam mit den Veranstaltern entwickelt wurden, wurde sichergestellt, dass die ersten Sportgroßveranstaltungen seit Ausbruch der Pandemie ohne Ansteckungen und mit sehr hoher Gästezufriedenheit umgesetzt werden konnten.
Bei der Fußball Europameisterschaft UEFA EURO 2020 war DO & CO zum fünften Mal in Folge Hospitality Partner der UEFA und war bei allen acht Spielen in London (inklusive Finale) und allen vier Spielen in München für die Umsetzung des Hospitality- und Cateringprogrammes verantwortlich.
Auch beim ATP Masters in Madrid Anfang Mai 2021 war DO & CO wie bereits seit 2002 wieder kulinarischer Gastgeber für die VIP-Gäste dieses einzigartigen ATP-Turniers aus der Masters 1000 Serie. DO & CO hat außerdem zum 15. Mal das UEFA Champions League Finale ausgerichtet, welches dieses Mal in Porto stattfand.
Beim CHIO Aachen sorgte DO & CO im zweiten Quartal ebenfalls für mehr als 5.000 Gäste für Gourmet Entertainment der Extraklasse. DO & CO ist nun bereits seit 1997 kulinarischer Partner des größten und berühmtesten Reitsportturniers der Welt.
In der Allianz Arena in München, welche DO & CO seit 2013 kulinarisch betreut, fand Ende August 2021 das erste Heimspiel des FC Bayern München mit Zuschauern seit Ausbruch der Pandemie statt. Während anfangs nur eine beschränkte Zuschauerzahl erlaubt war, ist seit Oktober 2021 wieder eine Vollauslastung mit 75.000 Gästen möglich.
Neuer Kunde im Portfolio von DO & CO ist die DTM, die Deutschen Tourenwagen Masters, für welche DO & CO mit den neuen Eigentümern ein innovatives Catering und Hospitality Konzept entwickelt hat. In einer erfolgreichen ersten Saison wurden bei allen acht Rennen die Teams kulinarisch betreut. Bei zwei Rennen konnte aufgrund der Lockerung der COVID-19 Beschränkungen auch der VIP-Bereich geöffnet werden.
Für die Formel 1 ist DO & CO bereits die 30. Saison in Folge im Einsatz und betreute bei allen Rennen das Weltmeister-Team von Mercedes und das Broadcast Center kulinarisch. Der Paddock Club war erst ab den Rennen am österreichischen Spielbergring bzw. unmittelbar danach in Silverstone Anfang Juli 2021 wieder für VIP Gäste geöffnet und erfreute sich dabei großer Nachfrage.
Der Umsatz in der Division International Event Catering stieg im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 im Vergleich zum Vorjahr um 217,8 % auf 48,73 m€ (VJ: 15,33 m€). Das EBITDA liegt mit 10,93 m€ um 7,84 m€ über dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBIT beläuft sich auf 8,45 m€ (VJ: 0,99 m€).
2.7. Restaurants, Lounges & Hotels
| Restaurants, Lounges & Hotels | 1. Halbjahr | 2. Quartal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | 2021/2022 | 2020/2021 Veränderung Veränderung | in % | ||||
| Umsatz | m€ | 28,83 | 17,21 | 11,62 | 67,5% | 17,65 | 10,65 | 7,00 | 65,7% |
| EBITDA | m€ | -0,50 | -3,15 | 2,65 | 84,0% | -1,33 | 0,02 | -1,35 | -5.433,3% |
| Abschreibungen | m€ | -3,66 | -5,22 | 1,57 | 30,0% | -1,83 | -2,60 | 0,77 | 29,6% |
| Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | m€ | -0,02 | -9,13 | 9,10 | 99,7% | -0,02 | -9,14 | 9,12 | 99,7% |
| Wertminderungen | m€ | -0,02 | -9,13 | 9,10 | 99,7% | -0,02 | -9,14 | 9,12 | 99,7% |
| EBIT | m€ | -4,19 | -17,51 | 13,32 | 76,1% | -3,18 | -11,72 | 8,54 | 72,8% |
| EBITDA-Marge | % | -1,7% | -18,3% | -7,5% | 0,2% | ||||
| EBIT-Marge | % | -14,5% | -101,7% | -18,0% | -110,0% | ||||
| Anteil am Konzernumsatz | % | 10,1% | 15,5% | 9,6% | 13,5% |
Die Division Restaurants, Lounges & Hotels umfasst die Geschäftsbereiche Restaurants und Demel Cafés, Lounges, Hotels, Mitarbeiterrestaurants, Retail und Airport Gastronomie.
Auch in dieser Division konnte der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr stark gesteigert werden. Umgehend nach Beginn der COVID-19 Pandemie wurde in allen Divisionen an neuen Geschäftsmodellen und Vertriebswegen gearbeitet, um DO & CO auch in dieser schwierigen Phase weiter flexibel und wettbewerbsfähig zu halten. Insbesondere im Bereich Retail konnten dadurch im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 bereits Umsätze auf Vorkrisenniveau erzielt werden.
Während der Pandemie wurde das Henry Konzept weiter verbessert und ein erster neuer Shop in Wien eröffnet. Das neue "Henry Market" Konzept mit optimiertem Layout und einem Produktportfolio mit einer großen Auswahl an gesunden Produkten wird sehr gut von den Kunden aufgenommen und erfreut sich konstant guter Umsätze. Erstmals wurden auch Frischeprodukte von Demel, wie der sehr erfolgreiche Kaiserschmarrn, eine eigene Croissant- und Baguette-Produktion und andere frische Desserts in das Produktportfolio integriert. Das neue Konzept konnte außerdem, nach der Eröffnung des ersten Shops, auch in mehreren Mitarbeiterrestaurants in Wien erfolgreich eingeführt werden.
Im Mai 2021 öffneten nach mehrmonatiger Schließung auch die Restaurants und das Hotel in Wien wieder. Auch in München konnten die beiden neuen DO & CO Restaurants sowie das neue Boutique Hotel eröffnet werden. Das Top-Projekt, in einer der besten Lagen in München unmittelbar beim Marienplatz und im gleichen Gebäude wie die FC Bayern World, wurde bereits Ende November 2020 fertiggestellt, konnte jedoch auf Grund der Lockdown-Verordnungen in Deutschland nicht eröffnet werden.
Die Division Restaurants, Lounges & Hotels erzielt im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 einen Umsatz von 28,83 m€ (VJ: 17,21 m€). Dies entspricht einem Anstieg von 67,5 % gegenüber dem Vorjahr. Das EBITDA ist durch eine einmalige Abschreibung einer Kundenforderung von 3,52 m€ belastet und ist trotzdem deutlich, nämlich um 84,0 % bzw. um 2,65 m€ besser als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBIT ist durch die Abschreibung gleichermaßen belastet und beläuft sich auf -4,19 m€ (VJ: -17,51 m€).
2.8. Aktie / Investor Relations
Kennzahlen je Aktie
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | ||
| Höchstkurs 1 | € | 82,70 | 52,60 | 77,80 | 52,60 |
| Tiefstkurs 1 | € | 64,90 | 33,75 | 64,90 | 33,75 |
| Kurs ultimo 1 | € | 70,00 | 34,90 | 70,00 | 34,90 |
| Aktienanzahl ultimo | TStk | 9.744 | 9.744 | 9.744 | 9.744 |
| Marktkapitalisierung ultimo | m€ | 682,08 | 340,07 | 682,08 | 340,07 |
1… Schlusskurs
Die Aktionärsstruktur der DO & CO Aktiengesellschaft
Zum Stichtag 30. September 2021 befinden sich 66,93 % der Aktien im Streubesitz. Der verbleibende Aktienanteil wird von der Attila Dogudan Privatstiftung (33,07 %) gehalten. Der Anteil der Attila Dogudan Privatstiftung beinhaltet einen Anteil von 1,59 %, welcher für Management- und Mitarbeiterbeteiligungen vorgesehen ist.

Informationen zur DO & CO Aktie
| ISIN | AT0000818802 |
|---|---|
| Reuters Code | DOCO.VI, DOCO.IS |
| Bloomberg Code | DOC AV, DOCO. TI |
| Indizes | ATX, ATX Prime, BIST ALL |
| WKN | 081880 |
| Börseplätze | Wien, Istanbul |
| Währung | EUR, TRY |
Finanzkalender
| 17.02.2022 | Ergebnis für die ersten drei Quartale 2021/2022 |
|---|---|
| 15.06.2022 | Ergebnis für das Geschäftsjahr 2021/2022 |
| 11.08.2022 | Ergebnis für das erste Quartal 2022/2023 |
| 17.11.2022 | Ergebnis für das erste Halbjahr 2022/2023 |
Investor Relations
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 hat das Management der DO & CO Aktiengesellschaft Gespräche mit zahlreichen institutionellen Investoren und Finanzanalysten geführt.
Analysen und Berichte über die DO & CO Aktie werden derzeit von fünf internationalen Institutionen veröffentlicht:
- Hauck & Aufhäuser
- Jefferies
- Kepler Cheuvreux
- Erste Bank
- HSBC
Das durchschnittliche Kursziel der Analysten liegt bei 98,00 € (Stand: 30. September 2021).
Alle Veröffentlichungen, den Corporate Governance Bericht sowie Informationen zur Aktie finden Sie auf unserer Homepage www.doco.com unter "Investor Relations".
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Investor Relations Email: [email protected]
3. Ausblick
Die Ergebnisse des ersten Halbjahres und insbesondere des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2021/2022 zeigen klar, dass bei Lockerung der COVID-19 Beschränkungen die Nachfrage in allen drei Divisionen sehr hoch ist. Es ist außerdem ein Beweis dafür, dass DO & CO auch bei einem nach wie vor geringem Umsatzniveau im Stande ist Gewinne zu erwirtschaften und einen positiven Free Cashflow zu erreichen.
Nach den rasch durchgeführten Restrukturierungen während des Beginns der Pandemie wurde der Fokus auf eine effizientere interne Organisation und auf die Akquisition von neuen Kunden gelegt und mit der Bearbeitung der Märkte begonnen.
Gegen Ende des zweiten Quartals kann DO & CO einen weiteren großartigen Erfolg melden: DO & CO gewinnt die Homebase von JetBlue in New York-JFK! Angefangen mit einem Cateringvertrag für die Business Class von JetBlue ex New York-JFK im Jahr 2018, konnte DO & CO Anfang des Geschäftsjahres 2021/2022 den Airline-Kunden auch für das Catering ex Los Angeles, Palm Springs und San Diego für sich gewinnen. Kurz darauf wurde die Zusammenarbeit auch auf Europa ausgeweitet und DO & CO sorgt seit Ende des Sommers 2021 auf allen Langstreckenflügen ex Gatwick und London-Heathrow für das leibliche Wohl der JetBlue-Gäste. Nun übernimmt DO & CO einen der größten und wichtigsten Hubs von JetBlue als alleiniger Caterer. Bereits Mitte Dezember 2021 wird die neue Geschäftsbeziehung starten.
Delta Air Lines in Detroit und nun auch JetBlue in New York-JFK als Kunden zu gewinnen, ist nicht nur ein sehr wichtiges Zeichen über die Leistungsfähigkeit von DO & CO, sondern auch die Chance, mit diesen Kunden die Geschäftsbeziehungen in Zukunft stark zu intensivieren und insbesondere in den USA weiter stark zu wachsen.
Erfreulich ist auch der Gewinn der globalen Ausschreibung der Saudi Royal Aviation. DO & CO ist sehr stolz, von qualitäts- und innovationsorientierten Fluglinien als Partner ausgewählt zu werden und wird weiterhin in beste Produkt- und Dienstleistungsqualität investieren, um für seine Kunden eine Differenzierung mit dem DO & CO Produktportfolio zu ermöglichen.
Auch im Bereich International Event Catering, Restaurants und Gourmet Retail erwarten wir in den nächsten beiden Quartalen erfreuliche Zuwächse. Hochkarätige Großveranstaltungen wie das PGA Golfturnier in Madrid, das ATP-Tennis Erste Bank Open in Wien oder eines der wichtigsten Schirennen der Welt in Kitzbühel, setzen auf "Gourmet Entertainment by DO & CO". Besonders erfreulich und intensiv ist die enge Zusammenarbeit mit der Formel 1. Nach Austin und Mexiko, stehen heuer erstmals Qatar und Saudi-Arabien sowie das alljährliche Saisonfinale in Abu Dhabi im Kalender. Dabei werden besonders große Gästezahlen erwartet.
Auch im Bereich der Restaurants, Cafés und der Gourmet Shops ist sehr gutes Wachstum zu erwarten, insbesondere auch in der Advent- und Weihnachtszeit. Besonders Zustellungen, sowohl für betriebliche Kunden als auch in private Haushalte, haben starke Zuwächse. Auch die Vorbuchungen der Restaurants und Cafés sind besonders erfreulich und sind derzeit über dem Pre-Covid Niveau zu erwarten.
Innovationen, beste Produkt- und Dienstleistungsstandards sowie sehr gut ausgebildete und motivierte MitarbeiterInnen stellen auch weiterhin die Basis von DO & CO für die bestmögliche Ausnützung vorhandener Wachstumspotenziale dar. DO & CO erwartet im laufenden Geschäftsjahr – unter der Voraussetzung keiner weiteren Schließungen – viele neue Projekte und jedenfalls zumindest eine Verdopplung des Umsatzes im Vergleich zum Vorjahr.
Darüber hinaus nimmt DO & CO weiterhin an großen Ausschreibungen an unterschiedlichen Standorten teil. Der Vorstand ist zuversichtlich, den erfolgreichen Weg der letzten Jahre fortsetzen zu können.
Konzernzwischenabschluss 1. Halbjahr 2021/2022 der DO & CO Aktiengesellschaft nach IFRS
1. Konzernbilanz zum 30. September 2021
| in m€ A K T I V A |
30. Sep 2021 | 31. März 2021 | |
|---|---|---|---|
| Anhang | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 27,25 | 28,42 | |
| Sachanlagen | 365,61 | 384,77 | |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie | 0,90 | 0,97 | |
| Nach der Equity Methode bilanzierte Beteiligungen | 0,99 | 0,98 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 16,14 | 16,01 | |
| Latente Steueransprüche | 21,24 | 20,87 | |
| Übrige langfristige Vermögenswerte | 24,18 | 26,04 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 456,30 | 478,05 | |
| Vorräte | 25,09 | 22,38 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 92,84 | 44,33 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 28,56 | 24,41 | |
| Steuererstattungsansprüche | 1,47 | 1,30 | |
| Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 31,17 | 33,24 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 209,49 | 207,60 | |
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 44,51 | 46,72 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 433,12 | 379,97 | |
| Summe Aktiva | 889,42 | 858,03 | |
| P A S S I V A in m€ |
30. Sep 2021 | 31. März 2021 | |
| Anhang | |||
| Grundkapital | 19,49 | 19,49 | |
| Kapitalrücklagen | 70,51 | 70,51 | |
| Wandelschuldverschreibungen (Eigenkapitalanteil) | 18,09 | 18,09 | |
| Erwirtschaftete Ergebnisse | 123,15 | 115,83 | |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | -97,57 | -95,92 | |
| Sonderposten aus Gesellschaftertransaktion | -1,31 | -1,40 | |
| Anteile der Anteilseigner der | 132,36 | 126,60 | |
| DO & CO Aktiengesellschaft | |||
| Nicht beherrschende Anteile | 32,11 | 32,98 | |
| 2.1. | Eigenkapital | 164,47 | 159,59 |
| Anleihe | 81,81 | 80,05 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 410,68 | 419,71 | |
| Langfristige Rückstellungen | 17,33 | 17,36 | |
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 0,01 | 0,01 | |
| Ertragsteuerschulden | 0,02 | 0,02 | |
| Latente Steuerschulden | 2,02 | 1,65 | |
| Langfristige Schulden | 511,87 | 518,81 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 52,34 | 47,82 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 85,13 | 49,52 | |
| Kurzfristige Rückstellungen | 21,86 | 20,17 | |
| Steuerschulden | 7,25 | 3,82 | |
| 2.2. | Sonstige Verbindlichkeiten | 37,43 | 48,67 |
| Schulden, die direkt den zur Veräußerung gehaltenen | 9,07 | 9,63 | |
| Vermögenswerten zugerechnet werden | |||
| Kurzfristige Schulden | 213,07 | 179,64 | |
| Summe Passiva | 889,42 | 858,03 |
2. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das 1. Halbjahr 2021/2022
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anhang | in m€ | 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 |
| 3.1. | Umsatzerlöse | 286,02 | 111,35 | 183,18 | 78,88 |
| 3.2. | Sonstige betriebliche Erträge | 18,66 | 10,10 | 7,38 | 6,50 |
| Materialaufwand | -102,31 | -27,17 | -71,38 | -19,19 | |
| Personalaufwand | -100,53 | -55,32 | -59,28 | -33,52 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -53,21 | -31,49 | -33,56 | -17,77 | |
| Ergebnis aus nach der Equity Methode | |||||
| bilanzierten Beteiligungen | 0,20 | -0,89 | 0,13 | -0,59 | |
| EBITDA - Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Effekten aus Werthaltigkeitsprüfungen |
48,83 | 6,59 | 26,48 | 14,31 | |
| Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | -24,97 | -38,16 | -12,63 | -24,22 | |
| EBIT - Betriebsergebnis | 23,86 | -31,58 | 13,86 | -9,92 | |
| Finanzierungserträge | 1,19 | 0,50 | 0,73 | 0,19 | |
| Finanzierungsaufwendungen | -12,12 | -9,45 | -6,18 | -5,20 | |
| Sonstiges Finanzergebnis | -0,13 | -1,30 | 0,19 | -0,43 | |
| 3.3. | Finanzergebnis | -11,06 | -10,25 | -5,26 | -5,44 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 12,79 | -41,83 | 8,60 | -15,36 | |
| Ertragsteuern | -4,19 | 4,52 | -2,42 | -0,01 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 8,61 | -37,30 | 6,18 | -15,37 | |
| Davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | 1,29 | -0,04 | 0,82 | -0,25 | |
| Davon Anteil der Gesellschafter der DO & CO | 7,32 | -37,27 | 5,36 | -15,11 | |
| Aktiengesellschaft (Konzernergebnis) | |||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal | ||
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | ||
| Konzernergebnis in m€ | 7,32 | -37,27 | 5,36 | -15,11 | |
| Anzahl (ultimo) der Aktien (in Stück) | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 | |
| 3.4. | Unverwässertes/Verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 0,75 | -3,82 | 0,55 | -1,55 |
3. Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| in m€ | 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal |
|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 8,61 | -37,30 | 6,18 | -15,37 |
| Währungsumrechnung | -3,60 | -28,66 | 1,87 | -18,95 |
| Ertragsteuern | -0,04 | 1,95 | -0,47 | 0,88 |
| Cash Flow Hedge Rücklage | 0,51 | -0,74 | 0,20 | -0,11 |
| Ertragsteuern | -0,13 | 0,19 | -0,05 | 0,03 |
| Reklassifizierungsfähiges sonstiges Ergebnis | -3,26 | -27,27 | 1,54 | -18,15 |
| Abfertigungs- und Pensionsverpflichtungen | -0,56 | -1,10 | -0,07 | -0,90 |
| Ertragsteuern | 0,11 | 0,22 | 0,01 | 0,18 |
| Nicht-Reklassifizierungsfähiges sonstiges Ergebnis | -0,46 | -0,88 | -0,06 | -0,72 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | -3,72 | -28,14 | 1,48 | -18,87 |
| Gesamtergebnis | 4,89 | -65,45 | 7,66 | -34,24 |
| Davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | -0,77 | -10,18 | 0,97 | -7,56 |
| Davon Anteil der Gesellschafter der DO & CO Aktiengesellschaft (Gesamtergebnis) |
5,66 | -55,27 | 6,70 | -26,68 |
4. Konzern-Geldflussrechnung
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | ||
|---|---|---|---|
| in m€ | 2021/2022 | 2020/2021 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 12,79 | -41,83 | |
| +/- Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | 24,97 | 38,17 | |
| -/+ Gewinne / Verluste aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte | 0,00 | 0,32 | |
| -/+ Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, | -0,20 | 0,89 | |
| soweit nicht zahlungswirksam | |||
| +/- Zinssaldo | +/- Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge | -11,35 10,96 |
-1,00 8,97 |
| Brutto-Cashflow | 37,17 | 5,52 | |
| -/+ Zunahme / Abnahme der Vorräte und der sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte | -55,81 | 51,51 | |
| +/- Zunahme / Abnahme von Rückstellungen | 1,16 | -0,06 | |
| +/- Zunahme / Abnahme von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie | 44,87 | -48,94 | |
| - | der sonstigen Verbindlichkeiten Zahlungen für Ertragsteuern |
-0,95 | -1,77 |
| Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit (Netto-Cashflow) | 26,43 | 6,26 | |
| Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen und | |||
| + | immateriellen Vermögenswerten | 0,51 | 0,77 |
| + | Einzahlungen aus Abgängen sonstiger finanzieller Vermögenswerte | 0,01 | 0,10 |
| - | Auszahlungen für Zugänge von Sachanlagen | -5,67 | -19,87 |
| - | Auszahlungen für Zugänge von immateriellen Vermögenswerten | -0,05 | -1,57 |
| - | Auszahlungen für Zugänge sonstiger finanzieller Vermögenswerte | -0,10 | -1,75 |
| Auszahlungen für Erwerb von Tochterunternehmen | |||
| - | abzüglich übernommener Zahlungsmittel | 0,00 | 0,03 |
| + | erhaltene Dividenden | 0,18 | 0,00 |
| + | erhaltene Zinsen | 1,01 | 0,48 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -4,11 | -21,81 | |
| + | Einzahlungen aus der Zunahme von finanziellen Verbindlichkeiten | 0,63 | 18,60 |
| - | Auszahlungen aus der Tilgung von finanziellen Verbindlichkeiten | -10,75 | -9,10 |
| - | gezahlte Zinsen / Geldbeschaffungskosten | -9,95 | -7,75 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -20,07 | 1,75 | |
| Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2,24 | -13,78 | |
| Anfangsbestand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 207,60 | 300,88 | |
| Veränderung aufgrund von Wechselkursänderungen (Anfangsbestand) | 0,01 | -5,53 | |
| Veränderung aufgrund von Wechselkursänderungen (Bewegung) | -0,35 | 0,04 | |
| Endbestand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 209,49 | 281,61 | |
| Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2,24 | -13,78 |
5. Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| Eigenkapital der Anteilseigner der DO & CO Aktiengesellschaft | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | |||||||||||
| in m€ | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Wandelschuld verschreibung (Eigenkapitala nteil) |
Erwirtschaftete Ergebnisse |
Rücklage Währungs umrechnung |
Neu bewertung IAS 19 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
Sonderposten Gesellschafter transaktion |
Summe | Nicht beherrschende Anteile |
Gesamtes Eigenkapital |
| Stand per 1. April 2021 | 19,49 | 70,51 | 18,09 | 115,83 | -90,89 | -3,78 | -1,25 | -1,40 | 126,60 | 32,98 | 159,59 |
| Gesamtergebnis | 7,32 | -1,81 | -0,23 | 0,38 | 5,66 | -0,77 | 4,89 | ||||
| Transaktionen mit anderen Gesellschaftern | 0,10 | 0,10 | -0,10 | 0,00 | |||||||
| Stand per 30. Sep 2021 | 19,49 | 70,51 | 18,09 | 123,15 | -92,70 | -4,01 | -0,86 | -1,31 | 132,36 | 32,11 | 164,47 |
| Stand per 1. April 2020 | 19,49 | 70,51 | 0,00 | 151,34 | -74,30 | -3,18 | -0,92 | -0,72 | 162,23 | 44,09 | 206,32 |
| Gesamtergebnis | -37,27 | -17,01 | -0,44 | -0,56 | -55,27 | -10,18 | -65,45 | ||||
| Transaktionen mit anderen Gesellschaftern | -0,43 | -0,43 | 0,43 | 0,00 | |||||||
| Stand per 30. Sep 2020 | 19,49 | 70,51 | 0,00 | 114,07 | -91,31 | -3,61 | -1,48 | -1,14 | 106,53 | 34,33 | 140,86 |
6. Segmentberichterstattung
Die Segmentberichterstattung zu den Geschäftssegmenten stellt sich für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 bzw. das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2020/2021 wie folgt dar:
| 1. Halbjahr 2021/2022 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotels |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | m€ | 208,46 | 48,73 | 28,83 | 286,02 |
| EBITDA | m€ | 38,40 | 10,93 | -0,50 | 48,83 |
| Planmäßige Abschreibungen | m€ | -18,90 | -2,47 | -3,66 | -25,03 |
| Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | m€ | 0,09 | 0,00 | -0,02 | 0,06 |
| Wertminderungen | m€ | 0,00 | 0,00 | -0,02 | -0,03 |
| Zuschreibungen | m€ | 0,09 | 0,00 | 0,00 | 0,09 |
| EBIT | m€ | 19,59 | 8,45 | -4,19 | 23,86 |
| EBITDA-Marge | % | 18,4% | 22,4% | -1,7% | 17,1% |
| EBIT-Marge | % | 9,4% | 17,3% | -14,5% | 8,3% |
| Anteil am Konzernumsatz | % | 72,9% | 17,0% | 10,1% | 100,0% |
| Gesamtinvestitionen | m€ | 3,17 | 1,21 | 2,28 | 6,65 |
| 1. Halbjahr 2020/2021 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotels |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | m€ | 78,81 | 15,33 | 17,21 | 111,35 |
| EBITDA | m€ | 6,66 | 3,09 | -3,15 | 6,59 |
| Planmäßige Abschreibungen | m€ | -20,07 | -2,10 | -5,22 | -27,40 |
| Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | m€ | -1,64 | 0,00 | -9,13 | -10,77 |
| Wertminderungen | m€ | -1,64 | 0,00 | -9,13 | -10,77 |
| Zuschreibungen | m€ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EBIT | m€ | -15,05 | 0,99 | -17,51 | -31,58 |
| EBITDA-Marge | % | 8,4% | 20,1% | -18,3% | 5,9% |
| EBIT-Marge | % | -19,1% | 6,4% | -101,7% | -28,4% |
| Anteil am Konzernumsatz | % | 70,8% | 13,8% | 15,5% | 100,0% |
| Gesamtinvestitionen | m€ | 19,94 | 13,62 | 2,28 | 35,84 |
Für das Management sind beide angegebenen Ergebnisgrößen (EBIT und EBITDA) steuerungsrelevant. Für Zwecke der Ressourcenallokation orientiert sich das Management vorrangig am EBIT, das damit das Segmentergebnis im Sinne von IFRS 8 darstellt. Die Wertansätze für die Segmentberichterstattung entsprechen den auf den IFRS-Konzernabschluss angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Das operative Ergebnis (EBIT) wird als Segmentergebnis berichtet. Die Verrechnungspreise werden entsprechend den OECD-Richtlinien festgelegt.
Die Außenumsatzerlöse des DO & CO Konzerns teilen sich nach dem Sitz des leistungserbringenden Tochterunternehmens wie folgt auf die geographischen Regionen auf:
| 1. Halbjahr 2021/2022 |
Groß britannien |
Türkei | USA | Österreich | Deutsch land |
Sonstige Länder |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | m€ | 76,30 | 70,66 | 48,42 | 34,17 | 20,79 | 35,69 | 286,02 |
| Anteil am Konzernumsatz | % | 26,7% | 24,7% | 16,9% | 11,9% | 7,3% | 12,5% | 100,0% |
| 1. Halbjahr 2020/2021 |
Groß britannien |
Türkei | USA | Österreich | Deutsch land |
Sonstige Länder |
Total | |
| Umsatzerlöse | m€ | 25,09 | 28,56 | 12,41 | 19,94 | 7,73 | 17,62 | 111,35 |
| Anteil am Konzernumsatz | % | 22,5% | 25,7% | 11,1% | 17,9% | 6,9% | 15,8% | 100,0% |
Die langfristigen Vermögenswerte nach IFRS 8 nach geographischen Regionen (exkl. Ertragsteuerforderungen und latente Steuern) betrugen zum 30. September 2021 bzw. zum 31. März 2021:
| 30. September 2021 | Groß britannien |
Österreich | USA | Deutsch land |
Türkei | Spanien | Sonstige Länder |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte m€ | 166,67 | 73,39 | 67,97 | 55,74 | 24,47 | 18,20 | 28,64 | 435,09 |
| in % | 38,3% | 16,9% | 15,6% | 12,8% | 5,6% | 4,2% | 6,6% | 100,0% |
| 31. März 2021 | Groß britannien |
Österreich | USA | Deutsch land |
Türkei | Spanien | Sonstige Länder |
Total |
| Langfristige Vermögenswerte m€ | 175,45 | 76,75 | 71,12 | 57,87 | 28,02 | 19,05 | 28,93 | 457,18 |
| in % | 38,4% | 16,8% | 15,6% | 12,7% | 6,1% | 4,2% | 6,3% | 100,0% |
Verkürzter Konzernanhang 1. Halbjahr 2021/2022
1. Allgemeine Angaben
1.1. Grundlagen
Die DO & CO Aktiengesellschaft (DO & CO, Gesellschaft) mit Sitz in 1010 Wien, Stephansplatz 12, ist das Mutterunternehmen eines international tätigen Cateringkonzerns. Die Geschäftsaktivitäten umfassen die drei Segmente Airline Catering, International Event Catering sowie Restaurants, Lounges & Hotels.
Bilanzstichtag ist der 31. März.
Die ordnungsgemäße Aufstellung des Zwischenabschlusses aller einbezogenen Tochtergesellschaften erfolgte unter Beachtung der für das Geschäftsjahr 2021/2022 gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und unter Anwendung der konzerneinheitlich vorgegebenen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften der Muttergesellschaft.
Der Zwischenabschluss zum 30. September 2021 wurde gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) erstellt. Der konsolidierte Zwischenabschluss enthält nicht alle Informationen und Offenlegungen wie der Jahresabschluss und sollte in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2021 gesehen werden.
Der Zwischenabschluss wurde in Millionen Euro erstellt (m€), Zahlen im Anhang sind ebenfalls in Millionen Euro (m€) angegeben, sofern nicht anders ausgewiesen. Sämtliche im Abschluss und in den Anhangangaben ausgewiesenen Beträge werden, sofern nicht anders vermerkt, auf volle Zehntausender gerundet. Sowohl Einzel- als auch Summenwerte stellen den Wert mit der kleinsten Rundungsdifferenz dar. Bei Additionen der dargestellten Einzelwerte können deshalb geringfügige Differenzen zu den ausgewiesenen Summen auftreten.
1.2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die bei der Erstellung dieses Zwischenabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden stimmen mit jenen des Konzernjahresabschlusses zum 31. März 2021 überein.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 waren keine neuen bzw. geänderten Standards und Interpretationen mit Auswirkung auf die Vermögens- Finanz- oder Ertragslage des DO & CO Konzerns anzuwenden. Freiwillige vorzeitige Erstanwendungen erfolgten nicht.
Für weitergehende Angaben zu den angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. März 2021, der die Grundlage für den vorliegenden verkürzten Konzernzwischenabschluss darstellt.
1.3. Konsolidierungskreis
Im Vergleich zum 31. März 2021 gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.
1.4. Saisonalität und Konjunktureinflüsse
Trotz einer Erholung im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 sind die durch die COVID-19 Krise ausgelösten gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Konjunktureinbußen für den DO & CO Konzern weiterhin spürbar.
Diese Konjunktureinflüsse und die Auswirkungen der COVID-19 Krise im Allgemeinen führen dazu, dass Saisoneinflüsse wie die Urlaubssaison im Vergleich zu vergangenen Berichtsperioden eine untergeordnete Rolle spielen.
2. Erläuterungen zur Konzernbilanz
2.1. Eigenkapital
In der Hauptversammlung vom 31. Juli 2020 wurde der Vorstand ermächtigt, unter Wahrung des Bezugsrechts der Aktionäre, aber – mit Zustimmung des Aufsichtsrats – auch unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre, das Grundkapital von derzeit Nominale 19.488.000 € um bis zu weitere 974.400 Stück neue auf Inhaber lautende Stammaktien (Stückaktien) zu erhöhen. Dies entspricht einem Anteil von 10 % des derzeitigen Grundkapitals der Gesellschaft (genehmigtes Kapital).
In der außerordentlichen Hauptversammlung vom 15. Jänner 2021 wurde der Vorstand zur Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen bis zu einem Gesamtnennbetrag von 100.000.000 € unter Bezugsrechtsausschluss ermächtigt. Die Wandelschuldverschreibungen wurden unter Ausschöpfung der gesamten möglichen Nominale am 21. Jänner 2021 begeben. Zum 30. September 2021 sind noch keine Wandelschuldverschreibungen in Aktien gewandelt worden.
Weiters wurde in dieser Hauptversammlung eine bedingte Erhöhung des Grundkapitals um bis zu 2.700.000 € durch Ausgabe von bis zu 1.350.000 Stück neuer auf Inhaber lautender Aktien (Stückaktien) zur Ausgabe an Gläubiger von Wandelschuldverschreibungen beschlossen.
2.2. Sonstige Verbindlichkeiten (kurzfristig)
Der Rückgang der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ist zu einem wesentlichen Teil auf zum 31. März 2021 passivierte Zuwendungen der öffentlichen Hand zurückzuführen, die im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2021/2022 erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst wurden.
3. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
3.1. Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden gliedern sich nach Segmenten und geografischen Regionen wie folgt:
| Länder | Airline Catering | International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotels |
Summe |
|---|---|---|---|---|
| Türkei | 66,67 | 0,00 | 3,99 | 70,66 |
| Österreich | 17,05 | 5,53 | 11,59 | 34,17 |
| Großbritannien | 43,67 | 30,51 | 2,12 | 76,30 |
| Deutschland | 3,96 | 9,21 | 7,62 | 20,79 |
| USA | 48,25 | 0,00 | 0,17 | 48,42 |
| Sonstige Länder | 28,87 | 3,48 | 3,34 | 35,69 |
| Total | 208,46 | 48,73 | 28,83 | 286,02 |
3.2. Sonstige betriebliche Erträge
| in m€ | 1. Halbjahr 2021/2022 |
1. Halbjahr 2020/2021 |
2. Quartal 2021/2022 |
2. Quartal 2020/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 0,78 | 3,63 | 0,18 | 2,57 |
| Erträge aus der Währungsumrechnung | 0,72 | 0,77 | 0,18 | 0,36 |
| Übrige sonstige betriebliche Erträge | 17,15 | 5,70 | 7,03 | 3,58 |
| Summe | 18,66 | 10,10 | 7,38 | 6,50 |
Der Anstieg der übgrigen sonstigen betrieblichen Erträge im Vergleich zum Vorjahr ist zu einem Großteil auf staatliche Unterstützungsmaßnahmen zurückzuführen.
3.3. Finanzergebnis
| in m€ | 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal |
|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
| Erträge aus sonstigen Wertpapieren des Anlagevermögens | 0,03 | 0,02 | 0,03 | 0,00 |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 1,16 | 0,48 | 0,70 | 0,19 |
| Aufwendungen aus Wertpapieren des Umlaufvermögens | 0,00 | -0,01 | 0,00 | -0,01 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -12,12 | -9,45 | -6,18 | -5,19 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -0,13 | -1,30 | 0,19 | -0,43 |
| Summe | -11,06 | -10,25 | -5,26 | -5,44 |
Der Anstieg der Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ist auf die gestiegenen Zinsaufwedungen aus Darlehen sowie aus Leasingverbindlichkeiten im Anwendungsbereich des IFRS 16 zurückzuführen.
3.4. Ergebnis je Aktie
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 2. Quartal | 2. Quartal | |
|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
| Konzernergebnis in m€ | 7,32 | -37,27 | 5,36 | -15,11 |
| Anzahl (ultimo) der Aktien (in Stück) | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 | 9.744.000 |
| Unverwässertes/Verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 0,75 | -3,82 | 0,55 | -1,55 |
Die im Geschäftsjahr 2020/2021 begebenen Wandelschuldverschreibungen könnten in Zukunft zu einer Verwässerung des Ergebnisses je Aktie führen.
4. Sonstige Angaben
4.1. Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
Die Buchwerte der Finanzinstrumente, aufgeteilt nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9, und nach ihren Klassen zugeordneten Fair Values (beizulegenden Zeitwerte) sind in den folgenden Tabellen dargestellt:
| in m€ | Buchwert 30. Sep 2021 |
Bewertungs kategorie gemäß IFRS 9 |
Fair Value | Level |
|---|---|---|---|---|
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig) | 16,14 | |||
| Beteiligungen und sonstige Wertpapiere | 0,15 | FVTPL | 3 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 15,99 | AC | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 92,84 | AC | ||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) | 28,56 | AC | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 209,49 | AC | ||
| Summe Vermögenswerte | 347,02 | |||
| Wandelschuldverschreibungen | 81,81 | FLAC | 98,06 | 3 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (langfristig) | 410,68 | |||
| Darlehen | 277,46 | FLAC | 274,55 | 3 |
| Leasingverbindlichkeit IFRS 16 | 132,07 | FLAC | ||
| Derivatives Finanzinstrument | 1,15 | FVOCI | 2 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig) | 52,34 | |||
| Darlehen | 17,35 | FLAC | 17,35 | 3 |
| Leasingverbindlichkeit IFRS 16 | 14,55 | FLAC | ||
| Übrige sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 20,45 | FLAC | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 85,13 | FLAC | ||
| Summe Schulden | 629,96 |
| Bewertungs | ||||
|---|---|---|---|---|
| Buchwert | kategorie gemäß | |||
| in m€ | 31. März 2021 | IFRS 9 | Fair Value | Level |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig) | 16,01 | |||
| Beteiligungen und sonstige Wertpapiere | 0,15 | FVTPL | 3 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 15,87 | AC | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 44,33 | AC | ||
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) | 24,41 | AC | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 207,60 | AC | ||
| Summe Vermögenswerte | 292,35 | |||
| Wandelschuldverschreibungen | 80,05 | FLAC | 80,05 | 3 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (langfristig) | 419,71 | |||
| Darlehen | 279,23 | FLAC | 266,98 | 3 |
| Leasingverbindlichkeit IFRS 16 | 138,82 | FLAC | ||
| Derivatives Finanzinstrument | 1,66 | FVOCI | 2 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig) | 47,82 | |||
| Darlehen | 16,72 | FLAC | 16,72 | 3 |
| Leasingverbindlichkeit IFRS 16 | 15,52 | FLAC | ||
| Übrige sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 15,59 | FLAC | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 49,52 | FLAC | ||
| Summe Schulden | 597,10 |
AC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte (financial assets measured at amortised cost)
FLAC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (financial liabilities measured at amortised cost)
FVTPL: verpflichtend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende finanzielle Vermögenswerte (financial assets mandatorily at fair value through profit or loss)
FVOCI: ergebnisneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewertende finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten (financial assets and liabilities measured at fair value through other comprehensive income)
Für liquide Mittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die anderen kurzfristigen Vermögenswerte stellen die Buchwerte aufgrund der kurzen Restlaufzeiten eine angemessene Schätzung ihrer beizulegenden Zeitwerte dar. Entsprechendes gilt für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten und die
Leasingverbindlichkeiten. Auf die Angabe des beizulegenden Zeitwertes wird nach der Erleichterungsvorschrift gemäß IFRS 7.29(a) verzichtet.
4.2. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag (Nachtragsbericht)
Nach dem 30. Septebmer 2021 ergaben sich keine nennenswerten Ereignisse und Entwicklungen, die sich wesentlich auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage des Konzerns auswirken würden.
4.3. Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen
Die DO & CO Aktiengesellschaft steht unmittelbar oder mittelbar in Ausübung der normalen Geschäftstätigkeit mit nicht konsolidierten Tochtergesellschaften, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen in Beziehung.
Nahestehende Personen oder Unternehmen umfassen im Wesentlichen Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrats oder Unternehmen im Einflussbereich von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern.
Sämtliche Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen werden zu fremdüblichen Konditionen abgewickelt.
| 1. Halbjahr 2021/2022 | 1. Halbjahr 2020/2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m€ | Sonstige nahestehende Personen und Unternehmen |
Assoziierte Unternehmen |
Gemeinschafts unternehmen |
Nicht konsolidierte Tochter unternehmen |
Sonstige nahestehende Personen und Unternehmen |
Assoziierte Unternehmen |
Gemeinschafts unternehmen |
Nicht konsolidierte Tochter unternehmen |
| Erbrachte Lieferungen und Leistungen | 0,00 | 0,16 | 0,02 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,05 | 0,09 |
| Empfangene Lieferungen und Leistungen | 3,11 | 0,00 | 0,00 | 0,26 | 2,69 | 2,47 | 0,00 | 0,07 |
| 30. September 2021 | 31. März 2021 | |||||||
| Sonstige | Nicht | Sonstige | Nicht | |||||
| nahestehende | Assoziierte | Gemeinschafts | konsolidierte | nahestehende | Assoziierte | Gemeinschafts | konsolidierte | |
| Personen und | Unternehmen | unternehmen | Tochter | Personen und | Unternehmen | unternehmen | Tochter | |
| in m€ | Unternehmen | unternehmen | Unternehmen | unternehmen | ||||
| Forderungen | 0,95 | 0,00 | 1,49 | 0,01 | 0,95 | 0,02 | 1,49 | 0,23 |
| Schulden | 0,55 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,35 | 2,88 | 0,00 | 0,12 |
| gegebene Darlehen | 0,00 | 0,00 | 1,29 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,27 | 0,00 |
Erklärungen des Vorstands
Wir bestätigen nach bestem Wissen,
-
dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss der DO & CO Aktiengesellschaft ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, und
-
dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres vermittelt.
Wien, am 18. November 2021
Der Vorstand:
Attila DOGUDAN e.h. Mag. Gottfried NEUMEISTER e.h. Attila Mark DOGUDAN e.h. Vorstandsvorsitzender Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied
Bericht über die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses
Einleitung
Wir haben den beigefügten verkürzten Konzernzwischenabschluss der
DO & CO Aktiengesellschaft, Wien
für den Zeitraum vom 1. April 2021 bis 30. September 2021 prüferisch durchgesehen. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst die verkürzte Konzernbilanz zum 30. September 2021, die verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, die Konzern-Gesamtergebnisrechnung, die verkürzte Konzerngeldflussrechnung und die verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für den Zeitraum vom 1. April 2021 bis 30. September 2021 sowie den Anhang, der die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zusammenfasst und sonstige Erläuterungen enthält.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Aufstellung dieses verkürzten Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, verantwortlich.
Unsere Verantwortung ist es, auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht eine zusammenfassende Beurteilung über diesen verkürzten Konzernzwischenabschluss abzugeben.
Umfang der prüferischen Durchsicht
Wir haben die prüferische Durchsicht unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und berufsüblichen Grundsätze, insbesondere des Fachgutachtens KFS/PG 11 "Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen", sowie des International Standard on Review Engagements 2410 "Prüferische Durchsicht des Zwischenabschlusses durch den unabhängigen Abschlussprüfer der Gesellschaft" durchgeführt. Die prüferische Durchsicht eines Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, in erster Linie von für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlichen Personen, sowie analytische Beurteilungen und sonstige Erhebungen. Eine prüferische Durchsicht ist von wesentlich geringerem Umfang und umfasst geringere Nachweise als eine Abschlussprüfung und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit einer Abschlussprüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund erteilen wir keinen Bestätigungsvermerk.
Zusammenfassende Beurteilung
Auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte verkürzte Konzernzwischenabschluss nicht in allen wesentlichen Belangen in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt worden ist.
Stellungnahme zum Halbjahreskonzernlagebericht und zur Erklärung der gesetzlichen Vertreter gemäß § 125 BörseG 2018
Wir haben den Halbjahreskonzernlagebericht gelesen und dahingehend beurteilt, ob er keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss aufweist. Der Halbjahreskonzernlagebericht enthält nach unserer Beurteilung keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss.
Der Halbjahresfinanzbericht enthält die von § 125 Abs. 1 Z 3 BörseG 2018 geforderte Erklärung der gesetzlichen Vertreter.
Wien, am 18. November 2021
CENTURION Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
Mag. Karl Prossinger Michael Lembäcker, M.A. Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des verkürzten Konzernzwischenabschlusses mit unserem Bericht über die prüferische Durchsicht darf nur in der von uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bericht über die prüferische Durchsicht bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachigen und verkürzten Konzernzwischenabschluss.