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DO & CO AG — Interim / Quarterly Report 2009
Feb 19, 2009
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Interim / Quarterly Report
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DO & CO Restaurants & Catering AG
3. Quartal 2008 / 2009
Konzernlagebericht Konzernabschluss Kennzahlen Glossar
Konzernlagebericht über 1.-3. Quartal 2008 / 2009 (ungeprüft)
(1. April 2008 – 31. Dezember 2008)
DO & CO in Zahlen
Kennzahlen der DO & CO Gruppe nach IFRS
Die Abkürzungen und Berechnungen der Kennzahlen werden im Kennzahlen Glossar erläutert.
| 3. Quartal | 3. Quartal | 1. -3. Quartal | 1. -3. Quartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | ||
| Umsatz | in m € | 84,85 | 87,51 | 317,49 | 276,16 |
| EBITDA | in m € | 3,54 | 5,47 | 24,24 | 23,82 |
| EBITDA-Marge | in % | 4,2 % | 6,3 % | 7,6 % | 8,6 % |
| EBIT | in m € | -0,89 | 1,37 | 11,30 | 12,28 |
| EBIT-Marge | in % | -1,0 % | 1,6 % | 3,6 % | 4,4 % |
| EGT | in m € | -0,67 | 0,78 | 11,80 | 11,55 |
| Konzernergebnis | in m € | -0,52 | -0,75 | 5,61 | 4,36 |
| MitarbeiterInnen | 3.802 | 4.133 | 4.047 | 4.029 | |
| Eigenkapital 1 | in m € | 78,03 | 75,11 | 78,03 | 75,11 |
| Eigenkapital-Quote1 | in % | 44,6 % | 40,8 % | 44,6 % | 40,8 % |
| Nettozinsverbindlichkeiten | in m € | -7,32 | -10,09 | -7,32 | -10,09 |
| Net Gearing | in % | -9,4 % | -13,4 % | -9,4 % | -13,4 % |
| Working Capital | in m € | 9,01 | 23,06 | 9,01 | 23,06 |
| Operativer Cash-Flow | in m € | 2,68 | 8,44 | 24,89 | 27,04 |
| Abschreibungen | in m € | -4,43 | -4,10 | -12,94 | -11,54 |
| Free Cash-Flow | in m € | -6,38 | 5,93 | 3,62 | 19,12 |
| ROS | in % | -0,8 % | 0,9 % | 3,7 % | 4,2 % |
| Capital Employed | in m € | 84,80 | 89,00 | 84,80 | 89,00 |
| ROCE | in % | -0,4 % | 0,6 % | 9,3 % | 8,6 % |
| ROE | in % | -0,6 % | -1,0 % | 7,5 % | 6,1 % |
1 … Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
Kennzahlen je Aktie
(Berechnung auf Basis gewichteter Aktienanzahl)
| 3. Quartal | 3. Quartal | 1. -3. Quartal | 1. -3. Quartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | ||
| EBITDA je Aktie | in EUR | 0,45 | 0,70 | 3,11 | 3,06 |
| EBIT je Aktie 1 | in EUR | -0,11 | 0,18 | 1,45 | 1,57 |
| Gewinn je Aktie 1 | in EUR | -0,07 | -0,10 | 0,72 | 0,56 |
| buchmäßiges Eigenkapital 2 | in EUR | 10,02 | 9,64 | 10,01 | 9,64 |
| Höchstkurs 3 | in EUR | 14,80 | 23,80 | 18,95 | 26,00 |
| Tiefstkurs 3 | in EUR | 10,10 | 20,00 | 10,10 | 20,00 |
| Kurs ultimo 3 | in EUR | 11,15 | 20,20 | 11,15 | 20,20 |
| Aktienanzahl gewichtet | in TPie | 7.789 | 7.795 | 7.793 | 7.795 |
| Aktienanzahl ultimo | in TPie | 7.786 | 7.795 | 7.786 | 7.795 |
| Marktkapitalisierung ultimo | in m EUR | 86,81 | 157,46 | 86,81 | 157,46 |
1 ... Bereinigt um Firmenwertabschreibung
2 ... Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
3 ... Schlusskurs
Umsatz
Der Umsatz der DO & CO Gruppe stieg in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2008 / 2009 zum Vergleichszeitraum des Vorjahres von EUR 276,16 Mio um EUR 41,33 Mio auf EUR 317,49 Mio.
| UMSÄTZE NACH DIVISIONEN | Drittes Quartal | 1.-3. Quartal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | 2008/2009 | 2007/2008 Veränderung | ||
| Airline Catering | 58,06 | 58,77 | -0,71 | 194,67 | 194,82 | -0,15 | |
| International Event Catering | 9,51 | 10,56 | -1,05 | 73,71 | 36,60 | 37,11 | |
| Restaurants, Lounges & Hotel | 17,28 | 18,17 | -0,89 | 49,11 | 44,74 | 4,37 | |
| Konzernumsatz | 84,85 | 87,51 | -2,66 | 317,49 | 276,16 | 41,33 |
Die Division Airline Catering konnte den Umsatz von EUR 194,67 Mio trotz eines zunehmend schwierigen Marktumfeldes auf Vorjahresniveau halten. Dies ist insbesondere auf sich zum Teil gut entwickelnde Märkte und auf das mittlerweile sehr breite Kundenportfolio (mehr als 60 Fluglinien, 22 Standorte) zurückzuführen.
Der Umsatz im International Event Catering stieg von EUR 36,60 Mio um EUR 37,11 Mio auf EUR 73,71 Mio. Haupttreiber dieser Umsatzsteigerung war nach wie vor die Fußballeuropameisterschaft 2008 und weitere Großevents wie das ausverkaufte ATP Masters in Madrid sowie das prestigeträchtige PGA Volvo Masters Golfturnier in Valderrama, Spanien.
Im Segment Restaurants, Lounges & Hotel konnte der Umsatz von EUR 44,74 Mio im Vergleich zum Vorjahr um EUR 4,37 Mio auf EUR 49,11 Mio gesteigert werden. Dies ist durch die weiterhin gute Auslastung der meisten Standorte und die Neueröffnung des Demel in New York begründet.
Ergebnis & Vermögen
Das konsolidierte operative Betriebsergebnis (EBIT) der DO & CO Gruppe beläuft sich für die ersten drei Quartale 2008 / 2009 auf EUR 11,30 Mio. Es liegt damit um EUR 0,98 Mio unter dem EBIT des Vergleichszeitraums des Vorjahres. Die EBIT-Marge sank von 4,4 % auf 3,6 %. Das EBITDA von EUR 24,24 Mio lag über Vorjahresniveau (VJ: EUR 23,82 Mio). Dies entspricht einer EBITDA-Marge von 7,6 % gegenüber 8,6 % im Vorjahr.
| KONZERN | Drittes Quartal | 1.-3. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | 2008/2009 | 2007/2008 Veränderung | |
| Umsatz | 84,85 | 87,51 | -2,66 | 317,49 | 276,16 | 41,33 |
| EBITDA | 3,54 | 5,47 | -1,94 | 24,24 | 23,82 | 0,42 |
| Abschreibungen | -4,43 | -4,10 | -0,32 | -12,94 | -11,54 | -1,40 |
| EBIT | -0,89 | 1,37 | -2,26 | 11,30 | 12,28 | -0,98 |
| EBITDA-Marge | 4,2 % | 6,3 % | 7,6 % | 8,6 % | ||
| EBIT-Marge | -1,0 % | 1,6 % | 3,6 % | 4,4 % | ||
| MitarbeiterInnen | 3.802 | 4.133 | -331 | 4.047 | 4.029 | 18 |
Das Umsatzwachstum der ersten drei Quartale im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist vor allem durch die EURO 2008 bedingt. Bereinigt um die margenfreien Umsätze (margenfreie Agenturleistungen wie z.B. von Dritten zugekaufte Infrastrukturleistungen) liegt die EBIT-Marge bei 3,8 %, die EBITDA-Marge bei 8,2 %.
Die Bilanzsumme liegt per 31.12.2008 bei EUR 179,13 Mio und ist im Vergleich zum 31.3.2008 um EUR 1,44 Mio gesunken. Aufgrund von saisonalen Schwankungen ist der Stand der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen niedriger als zum Bilanzstichtag des vorangegangenen Wirtschaftsjahres. Die Eigenkapitalquote stieg bedingt durch ein gutes Periodenergebnis von 41,1 % zum 31.3.2008 auf 44,6 % zum 31.12.2008 (Eigenkapitalquote nach Bereinigung um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte).
Der niedrigere operative Cash Flow (EUR 24,89 Mio; VJ: EUR 27,04 Mio) ist vor allem durch einen Anstieg der Vorräte in der Türkei bedingt. Der Cash Flow aus dem Investitionsbereich ist durch eine starke Investitionstätigkeit und durch die Zeichnung von Staatsanleihen beeinflusst.
Investitionen
Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände liegen bei EUR 22,88 Mio (davon EUR 4,92 Mio nicht zahlungswirksam). Als wichtigste Einzelpositionen sind Investments im Rahmen des Joint Ventures Turkish DO & CO, Umbau und Erweiterung der Produktionskapazitäten in Wien, die Erweiterung der Airline Catering Standorte London, New York und Frankfurt sowie Investitionen in der im Vorjahr neu gegründeten DO & CO Event Austria GmbH im Rahmen der EURO 2008 zu nennen.
Mitarbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter stieg im Berichtszeitraum 1.-3. Quartal von 4.029 im Vorjahr auf 4.047 Beschäftigte. Dieser Anstieg ist einerseits durch die Ausweitung der Aktivitäten an den bestehenden Airline Catering Standorten, anderseits durch die BMW Welt in München sowie den erhöhten Bedarf an Mitarbeitern im Rahmen der EURO 2008 begründet.
Airline Catering
DO & CO produziert in insgesamt 22 Gourmetküchen Menüs für First, Business und Economy Class Passagiere. In New York, London, Frankfurt, Berlin, München, Mailand, Bratislava, Salzburg, Wien, Linz, Graz und Malta sowie an weiteren neun Standorten in der Türkei werden mehr als 60 Fluglinien mit DO & CO Produkten beliefert.
Unter den Kunden befinden sich namhafte Airlines wie die Austrian Airlines Group, Turkish Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Emirates, Etihad, Qatar Airways, Royal Air Maroc, KLM, Iberia, Air France, SkyEurope sowie NIKI.
| AIRLINE CATERING | Drittes Quartal | 1.-3. Quartal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | 2008/2009 | 2007/2008 Veränderung | ||
| Umsatz | 58,06 | 58,77 | -0,71 | 194,67 | 194,82 | -0,15 | |
| EBITDA | 1,65 | 3,41 | -1,76 | 15,13 | 16,41 | -1,27 | |
| Abschreibungen | -3,64 | -3,23 | -0,41 | -10,19 | -8,91 | -1,28 | |
| EBIT | -1,98 | 0,19 | -2,17 | 4,95 | 7,50 | -2,55 | |
| EBITDA-Marge | 2,8 % | 5,8 % | 7,8 % | 8,4 % | |||
| EBIT-Marge | -3,4 % | 0,3 % | 2,5 % | 3,9 % | |||
| Anteil am Konzernumsatz | 68,4 % | 67,2 % | 61,3 % | 70,5 % |
In den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres 2008/2009 erzielte die Division Airline Catering einen Umsatz von EUR 194,67 Mio. Das bedeutet, dass trotz des zunehmend schwierigen Marktumfeldes das Umsatzniveau des Vorjahres gehalten werden konnte.
Seit Beginn des dritten Quartals entwickeln sich die Umsätze im Airline Catering sehr schwankend. Während einzelne Märkte sich nach wie vor sehr positiv entwickeln (Türkei) sind in einzelnen anderen Märkten Passagierrückgänge und Frequenzreduktionen festzustellen. Insgesamt konnte sich DO & CO durch die starke Internationalisierung und das sehr breite Kundenportfolio im Marktvergleich sehr gut halten und auch im dritten Quartal den Umsatz relativ stabil halten.
Das EBITDA der Division Airline Catering beträgt in den ersten drei Quartalen EUR 15,13 Mio (VJ: EUR 16,41 Mio). Das entspricht einer EBITDA-Marge von 7,8 % (VJ: 8,4 %). Das EBIT veränderte sich von EUR 7,50 Mio im Vorjahr auf EUR 4,95 Mio. Die EBIT-Marge liegt damit bei 2,5 % (VJ: 3,9 %).
International Event Catering
Nach der erfolgreichen Durchführung der EURO 2008 folgten weitere Großevents wie das größte Reit- und Springturnier der Welt, das CHIO in Aachen, der Beach Volleyball Grand Slam in Klagenfurt, das ATP Masters in Madrid und das PGA Volvo Masters Golfturnier in Valderrama. Die Grand Prix Saison fand mit den Grands Prix in Fuji und Shanghai ihren Abschluss für das laufende Geschäftsjahr.
| INTERNAT. EVENT CATERING | Drittes Quartal | 1.-3. Quartal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | 2008/2009 | 2007/2008 Veränderung | ||
| Umsatz | 9,51 | 10,56 | -1,05 | 73,71 | 36,60 | 37,11 | |
| EBITDA | 0,61 | 0,86 | -0,25 | 5,45 | 4,11 | 1,34 | |
| Abschreibungen | -0,18 | -0,38 | 0,20 | -0,98 | -1,10 | 0,12 | |
| EBIT | 0,42 | 0,48 | -0,06 | 4,47 | 3,01 | 1,46 | |
| EBITDA-Marge | 6,4 % | 8,1 % | 7,4 % | 11,2 % | |||
| EBIT-Marge | 4,5 % | 4,5 % | 6,1 % | 8,2 % | |||
| Anteil am Konzernumsatz | 11,2 % | 12,1 % | 23,2 % | 13,3 % |
Das EBIT der Division International Event Catering stieg von EUR 3,01 Mio um EUR 1,46 Mio auf EUR 4,47 Mio. Die EBITDA-Marge sank von 11,2 % auf 7,4 %, die EBIT-Marge liegt in den ersten drei Quartalen bei 6,1 % gegenüber 8,2 % im Vorjahr. Die Reduktion der Margen ist durch einen hohen Anteil an margenfreien Umsätzen mit gastseitiger Infrastruktur im Rahmen der EURO 2008 im ersten Quartal begründet. Die um margenfreie Umsätze bereinigte EBITDA-Marge beträgt 10,3 %, die bereinigte EBIT-Marge beträgt 8,5 %.
Restaurants, Lounges & Hotel
Auch die Division Restaurants, Lounges & Hotel berichtet für die ersten drei Quartale des Geschäftsjahres 2008 / 2009 ein erfreuliches Umsatzwachstum. So konnte der Umsatz von EUR 44,74 Mio im Vergleichszeitraum des Vorjahres um EUR 4,37 Mio auf EUR 49,11 Mio gesteigert werden.
| RESTAURANTS, LOUNGES & HOTEL | Drittes Quartal | 1.-3. Quartal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | 2008/2009 | 2007/2008 Veränderung | ||
| Umsatz | 17,28 | 18,17 | -0,89 | 49,11 | 44,74 | 4,37 | |
| EBITDA | 1,28 | 1,20 | 0,08 | 3,65 | 3,30 | 0,35 | |
| Abschreibungen | -0,61 | -0,50 | -0,11 | -1,78 | -1,54 | -0,24 | |
| EBIT | 0,67 | 0,70 | -0,03 | 1,87 | 1,77 | 0,11 | |
| EBITDA-Marge | 7,4 % | 6,6 % | 7,4 % | 7,4 % | |||
| EBIT-Marge | 3,9 % | 3,9 % | 3,8 % | 3,9 % | |||
| Anteil am Konzernumsatz | 20,4 % | 20,8 % | 15,5 % | 16,2 % |
Besonders hervorzuheben ist die positive Entwicklung bestehender Standorte, insbesondere des DO & CO Design Hotels und des DO & CO Restaurants am Wiener Stephansplatz. Weiters wurde im dritten Quartal der erste internationale Expansionsschritt der K. u. K. Hofzuckerbäckerei DEMEL in die USA durchgeführt. Nach Wien und Salzburg wurde im New Yorker Plaza an der Fifth Avenue der erste Demel in den USA eröffnet.
Das EBITDA der Division Restaurants, Lounges & Hotel liegt in den ersten drei Quartalen mit EUR 3,65 Mio deutlich über dem Vorjahr (VJ: EUR 3,30 Mio). Die EBITDA-Marge liegt mit 7,4 % auf Vorjahresniveau (VJ: 7,4 %). Das EBIT liegt mit EUR 1,87 Mio über Vorjahr (VJ: EUR 1,77 Mio). Dies entspricht einer EBIT-Marge von 3,8 % (VJ: 3,9 %).
Aktie / Investor Relations
Im Zuge der Krise an den Finanzmärkten fiel der ATX zum Stichtag 31. Dezember 2008 um 53,5 % auf einen Stand von 1.751 Punkten gegenüber dem Schlussstand von 3.766 Punkten am 31. März 2008.
Der Wert der DO & CO Aktie fiel im gleichen Zeitraum um 32,8 % und schloss am 30. Dezember 2008 bei einem Kurs von 11,15 EUR.
Dieser Kurs entspricht einer Marktkapitalisierung von EUR 86,81 Mio (unter Berücksichtigung der bis zum Stichtag rück gekauften Aktien).
Der aktuell günstige Kurs der DO & CO Aktie wurde per Vorstandsbeschluss vom 14. Oktober 2008 für ein Aktienrückkaufprogramm genutzt. Zwischen 17. Oktober 2008 und 10. Januar 2011 sollen maximal 4 % des Stammkapitals aus dem Streubesitz zurückgekauft werden. Bis zum Bilanzstichtag wurden 9.200 Aktien zurückgekauft. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von 0,118 %.
Dividende
Für das Geschäftsjahr 2007/2008 wurde die in der Hauptversammlung am 10. Juli 2008 beschlossene Dividende von EUR 0,15 je Aktie am 31. Juli 2008 ausbezahlt. Im Vorjahr wurde eine Dividende von EUR 0,125 bezogen auf die Anzahl der Aktien nach dem Aktiensplit ausbezahlt.
Finanzkalender
| Ergebnis für das Geschäftsjahr 2008/2009 | 16.06.2009 |
|---|---|
| Hauptversammlung | 09.07.2009 |
| Dividenden-ex-Tag | 13.07.2009 |
| Dividendenzahltag | 27.07.2009 |
Ausblick
In der Division Airline Catering werden unterschiedliche Entwicklungen erwartet. Während einzelne Märkte wie die Türkei eine derzeit stabile Entwicklung zeigen, werden auf anderen Märkten Reduktionen erwartet.
Das Management von DO & CO ist sich bewusst, dass nur die richtige Einschätzung realer Marktentwicklungen und rasch umgesetzte Maßnahmen die Antwort auf diese dynamisch fortschreitende Wirtschaftskrise sind. Dies gilt für alle DO & CO Standorte weltweit.
Im International Event Catering waren die ersten Höhepunkte im laufenden Quartal die kulinarische Betreuung der Vierschanzen Tournee in Österreich und die Ski-Weltcuprennen in Kitzbühel und Schladming. Das Management von DO & CO hat sich bereits mit einer angepassten Fixkostenbasis auf die zu erwartenden Umsatzeinbußen eingestellt und wird mit verstärkten Vertriebsanstrengungen und einem Markenprodukt alles unternehmen, um weitere Marktanteile zu gewinnen.
In der Division Restaurants, Lounges & Hotel wurden in den ersten Wochen des vierten Quartals die Lufthansa Lounges am Flughafen JFK in New York eröffnet. Diese Lounges sind nach den First Class Lounges in Frankfurt, weitere Premium Lounges, die DO & CO für die Lufthansa und auch Passagiere der Star Alliance betreibt.
Die Restaurant Betriebe der DO & CO Gruppe haben durch ein nachhaltiges, langjähriges Qualitätskonzept und ein ausgewogenes Preis-Leistungsverhältnis auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten Wettbewerbsvorteile zu erwarten.
Weiters ist zu erwarten, dass sich das DO & CO Hotel in Wien weiterhin an einer guten Auslastung, mit einem sehr hohen Stammgastanteil, erfreuen kann.
Generell kann für alle 3 Geschäftsbereiche von DO & CO festgestellt werden, dass mit rechtzeitig und rasch umgesetzten Maßnahmen, der Wirtschaftskrise effektiv entgegengewirkt werden kann. Zusätzlich ist in diesem Zusammenhang hervorzuheben, dass die Kostenstruktur in nahezu allen DO & CO Einheiten ein hohes Ausmaß an variablen Kostenbestandteilen aufweist.
Es ist daher in Anbetracht der gegenwärtigen Entwicklungen und der starken Diversifizierung und Internationalisierung von einer - in diesen wirtschaftlich schwierigen Verhältnissen zufrieden stellenden Entwicklung der Ergebnisse für das laufende Geschäftsjahr auszugehen.
Konzernabschluss zum 3. Quartal 2008/2009 (ungeprüft) Konzernbilanz zum 31. Dezember 2008
| A K T I V A in TEUR |
31. Dez. 2008 | 31. Mär. 2008 | |
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 34.355 | 38.859 | |
| Sachanlagen | 55.857 | 43.631 | |
| Finanzanlagen | 2.180 | 1.576 | |
| Anlagevermögen | 92.391 | 84.066 | |
| Übriges langfristiges Vermögen | 313 | 333 | |
| Langfristiges Vermögen | 92.704 | 84.399 | |
| Vorräte | 11.129 | 8.113 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 33.239 | 41.631 | |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie | |||
| sonstiges kurzfristiges Vermögen | 23.480 | 15.910 | |
| Liquide Mittel | 13.934 | 26.069 | |
| Kurzfristiges Vermögen | 81.782 | 91.723 | |
| Latente Steuern | 4.648 | 4.452 | |
| Summe Aktiva | 179.134 | 180.574 | |
| P A S S I V A in TEUR Grundkapital |
31. Dez. 2008 15.590 |
31. Mär. 2008 15.590 |
|
| Kapitalrücklagen | 34.464 | 34.464 | |
| Gewinnrücklagen | 23.124 | 17.879 | |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -7.421 | -6.360 | |
| Eigene Anteile | -100 | 0 | |
| Konzernergebnis | 5.612 | 6.413 | |
| Anteile anderer Gesellschafter | 11.986 | 9.850 | |
| Eigenkapital | 83.255 | 77.836 | |
| Langfristige Rückstellungen | 16.097 | 16.072 | |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 8.000 | 14.337 | |
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 182 | 6.730 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 24.279 | 37.139 | |
| Kurzfristige sonstige Rückstellungen | 32.537 | 21.612 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 3.598 | 6.100 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 25.252 | 23.482 | |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 10.213 | 14.404 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 71.601 | 65.598 | |
| Summe Passiva | 179.134 | 180.574 | |
Konzern Gewinn- und Verlust-Rechnung zum 3. Quartal 2008 / 2009
| in TEUR | 3. Quartal 2008 / 2009 |
3. Quartal 2007 / 2008 |
1. -3. Quartal 2008 / 2009 |
1. -3. Quartal 2007 / 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 84.850 | 87.508 | 317.494 | 276.160 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 6.320 | 3.849 | 13.283 | 9.059 |
| Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen |
-34.466 | -35.505 | -139.829 | -106.065 |
| Personalaufwand | -32.830 | -33.277 | -104.503 | -98.061 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände |
-4.429 | -4.103 | -12.943 | -11.544 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -20.335 | -17.105 | -62.207 | -57.273 |
| EBIT - Operatives Betriebsergebnis | -890 | 1.366 | 11.295 | 12.276 |
| Finanzergebnis | 217 | -582 | 504 | -723 |
| EGT - Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit |
-673 | 785 | 11.799 | 11.553 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | 507 | -630 | -3.381 | -3.699 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | -166 | 154 | 8.418 | 7.854 |
| Auf konzernfremde Gesellschafter entfallendes Ergebnis |
-358 | -904 | -2.806 | -3.499 |
| Konzernergebnis | -524 | -750 | 5.612 | 4.356 |
| Anzahl der Aktien (in Stk) | 7.786.000 | 7.795.200 | 7.786.000 | 7.795.200 |
|---|---|---|---|---|
| Gewichtete Aktien (in Stk) | 7.788.627 | 7.795.200 | 7.793.009 | 7.795.200 |
| Ergebnis je Aktie | -0,07 | -0,10 | 0,72 | 0,56 |
Geldflussrechnung 1.- 3. Quartal 2008 / 2009
| 1. -3. Quartal | 1. - 3. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | 2007 / 2008 | 2006 / 2007 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 11.799 | 11.553 | 14.274 | 6.858 |
| + Abschreibungen | 12.943 | 11.544 | 15.478 | 7.347 |
| -/+Gewinne / Verluste aus dem Abgang von | ||||
| Vermögensgegenständen des Investitionsbereiches | 86 | 14 | 83 | 47 |
| +/-Ergebnisübernahme aus assoziierten Unternehmen | -599 | -142 | -34 | 4 |
| - sonstige nicht zahlungswirksame Erträge | -838 | -1.809 | 497 | -1 |
| -/+Zunahme / Abnahme der Vorräte und der kurzfristigen | 3.338 | 8.288 | 1.027 | -12.904 |
| Vermögensgegenstände | ||||
| +/-Zunahme / Abnahme von Rückstellungen Zunahme / Abnahme von Lieferverbindlichkeiten sowie der |
7.722 | 5.699 | -145 | 7.614 |
| +/- übrigen Verbindlichkeiten |
-6.636 | -3.664 | -3.060 | 4.036 |
| +/-Währungsbedingte Veränderung des Nicht-Fondsvermögen | -62 | -252 | 6.856 | 1.200 |
| Veränderung des Ausgleichsposten aus der +/- |
-287 | -838 | -2.471 | -857 |
| Schuldenkonsolidierung | ||||
| - Zahlungen für Ertragsteuern sowie Veränderung latenter | -2.579 | -3.351 | -5.620 | -1.628 |
| Steuern | ||||
| Cash-Flow aus dem operativen Bereich | 24.887 | 27.042 | 26.884 | 11.716 |
| Veränderungen aus Abgängen von Sachanlagen und | ||||
| +/- immateriellem Vermögen |
-84 | -14 | 277 | 260 |
| Veränderung liquider Mittel aus +/- |
0 | 0 | 475 | -12.299 |
| Konsolidierungskreisänderungen | ||||
| - Auszahlungen für Zugänge von Sachanlagen und immateriellem Vermögen |
-16.215 | -7.682 | -8.736 | -53.506 |
| - Auszahlungen für Zugänge von Finanzanlagen und Wertpapieren des Umlaufvermögens |
-4.988 | 0 | 0 | 0 |
| -/+Zunahme / Abnahme der langfristigen Forderungen | 20 | -221 | -9 | -27 |
| Cash-Flow aus dem Investitionsbereich | -21.267 | -7.918 | -7.994 | -65.572 |
| - Dividendenzahlung an Aktionäre | -1.169 | -974 | -974 | -812 |
| + Kapitalerhöhung | 0 | -934 | -934 | 26.105 |
| +/-Zahlungsströme aus dem Erwerb eigener Aktien | -78 | 0 | 0 | |
| +/-Zunahme / Abnahme der Finanzverbindlichkeiten | -14.304 | -12.323 | -14.807 | 34.296 |
| Cash-Flow aus dem Finanzierungsbereich | -15.552 | -14.232 | -16.716 | 59.589 |
| Cash-Flow gesamt | -11.932 | 4.893 | 2.175 | 5.732 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 26.069 | 25.753 | 25.753 | 20.188 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den | ||||
| Finanzmittelbestand | -203 | -653 | -1.859 | -168 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 13.934 | 29.992 | 26.069 | 25.753 |
| Fondsveränderung | -11.932 | 4.893 | 2.175 | 5.732 |
Eigenmittelentwicklung 1.-3. Quartal 2008 / 2009
| Den Anteilseignern der DO & CO AG zurechenbarer Anteil | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grundkapital | Kapital rücklagen |
Gewinn rücklagen |
Ausgleichs posten aus Währungs umrechnung |
Bilanzgewinn | Eigene Anteile |
Summe | Anteile anderer Gesellsch. |
Eigenkapital |
| Stand per 31. März 2007 | 14.162 | 35.892 | 15.020 | -3.676 | 3.834 | 0 | 65.232 | 8.454 | 73.687 |
| Konzernergebnis 2007 / 2008 | 6.413 | 6.413 | 2.663 | 9.077 | |||||
| Ergebnisvortrag 2006 / 2007 | 2.860 | -2.860 | 0 | 0 | |||||
| Währungsumrechnung | -214 | -214 | -1.268 | -1.482 | |||||
| Auswirkung aus dem Net Investment Approach |
-2.471 | -2.471 | -2.471 | ||||||
| Summe der erfassten Ergebnisse | 0 | 0 | 2.860 | -2.685 | 3.554 | 3.729 | 1.395 | 5.124 | |
| Dividendenauszahlungen 2006 / 2007 | -974 | -974 | -974 | ||||||
| Übrige Veränderungen | 1.428 | -1.428 | 0 | 0 | |||||
| Stand per 31. März 2008 | 15.590 | 34.464 | 17.879 | -6.360 | 6.413 | 0 | 67.987 | 9.850 | 77.836 |
| Konzernergebnis 1.-3. Quartal 2008 / 2009 | 5.612 | 5.612 | 2.806 | 8.418 | |||||
| Ergebnisvortrag 2007 / 2008 | 5.244 | -5.244 | 0 | 0 | |||||
| Währungsumrechnung | -774 | -774 | -669 | -1.443 | |||||
| Auswirkung aus dem Net Investment Approach |
-287 | -287 | -287 | ||||||
| Summe der erfassten Ergebnisse | 0 | 0 | 5.244 | -1.061 | 368 | 4.551 | 2.136 | 6.688 | |
| Dividendenauszahlungen 2007 / 2008 | -1.169 | -1.169 | -1.169 | ||||||
| Veränderung eigener Anteile | -100 | -100 | -100 | ||||||
| Stand per 31. Dezember 2008 | 15.590 | 34.464 | 23.124 | -7.421 | 5.612 | -100 | 71.269 | 11.986 | 83.255 |
Anhang (ungeprüft)
Allgemeine Erläuterungen
1. Grundlagen
Die DO & CO Restaurants & Catering AG ist ein international tätiger Cateringkonzern mit Sitz in Wien. Die Geschäftsaktivitäten umfassen die folgenden drei Bereiche: Airline Catering, International Event Catering sowie Restaurants, Lounges & Hotel.
Bilanzstichtag ist der 31. März.
Die ordnungsgemäße Aufstellung des Zwischenabschlusses aller einbezogenen Tochtergesellschaften erfolgte unter Beachtung der für das Geschäftsjahr 2008 / 2009 gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und unter Anwendung der konzerneinheitlich vorgegebenen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften der Muttergesellschaft.
Der Zwischenabschluss zum 31. Dezember 2008 wurde gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) erstellt. Der konsolidierte Zwischenabschluss enthält nicht alle Informationen und Offenlegungen wie der Jahresabschluss und sollte in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2008 gesehen werden.
Der Zwischenabschluss wurde in Tausend Euro erstellt (TEUR), Zahlen im Anhang sind ebenfalls in Tausend Euro (TEUR) angegeben, sofern nicht anders ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Beträge und Prozentangaben können durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden im Vergleich zum vorjährigen Konzernabschluss unverändert beibehalten.
3. Konsolidierungskreis
Im Vergleich zum 31. März 2008 gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.
4. Währungsumrechnung
Die Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften erfolgte nach dem Konzept der funktionalen Währung entsprechend den Vorgaben des IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates). Die funktionale Währung ist bei den ausländischen Gesellschaften - mit Ausnahme von zwei britischen Gesellschaften - die jeweilige Landeswährung, da die Tochtergesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben.
Die Jahresabschlüsse von acht ausländischen Tochtergesellschaften mit Sitz außerhalb des Gemeinschaftsgebietes der Staaten der Europäischen Union, von zwei Tochtergesellschaften mit Sitz in Großbritannien bzw. einer Tochtergesellschaft mit Sitz in der Slowakei wurden nach den Grundsätzen des modifizierten Stichtagskursverfahrens umgerechnet. Die Bilanzposten wurden mit dem Stichtagsmittelkurs zum 31. Dezember 2008 bewertet; in der Gewinn- und Verlustrechnung wurden die Erträge und Aufwendungen mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Stichtagsumrechnungsdifferenzen aus der Bilanz wurden ergebnisneutral in das Eigenkapital eingestellt. Währungsumrechungsdifferenzen zwischen dem Stichtagskurs innerhalb der Bilanz und dem Durchschnittskurs innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung wurden im Eigenkapital verrechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsdifferenzen bei monetären Posten, die wirtschaftlich einem Anteil an einem verbundenen Unternehmen zuzurechnen sind, wie insbesondere Ausleihungen aus gegebenen Darlehen an Tochtergesellschaften, wurden ergebnisneutral in einen Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung eingestellt und im Eigenkapital verrechnet.
Die für die Währungsumrechnung verwendeten Wechselkurse wesentlicher Währungen haben sich wie folgt entwickelt:
| Stichtagskurs | kum. Durchschnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in EUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez 2007 | 31. Dez. 2008 | 31. Dez 2007 | |
| 1 US-Dollar | 0,718546 | 0,679302 | 0,692137 | 0,714694 | |
| 1 Britisches Pfund | 1,049869 | 1,363605 | 1,233423 | 1,445552 | |
| 1 Neue Türkische Lira | 0,465376 | 0,582411 | 0,521272 | 0,569889 | |
| 1 Schweizer Franken | 0,673401 | - | 0,635775 | - | |
| 1 Slowakische Krone | 0,033194 | - | 0,032786 | - |
5. Saisonalität
Schwankungen des Geschäftsvolumens sind im Bereich Airline Catering und International Event Catering von Bedeutung. Während das höhere Flug- und Passagieraufkommen bei Airline Kunden vor allem im ersten und zweiten Quartal des Geschäftsjahres aufgrund der Urlaubs- und Chartersaison maßgeblichen Einfluss hat, sind die wechselnden Termine für Sportgroßveranstaltungen im International Event Catering ausschlaggebend.
Die Durchführung der EURO 2008 hat maßgeblichen Einfluss auf den vorliegenden Abschluss. Neben den Umsätzen sind auch die Aufwendungen für bezogene Leistungen sowie die Personalkosten deutlich erhöht.
Erläuterungen zur Bilanz
(1) Anlagevermögen
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 34.355 | 47.684 | 38.859 | 47.633 |
| Sachanlagen | 55.857 | 43.657 | 43.631 | 43.419 |
| Finanzanlagen | 2.180 | 412 | 1.576 | 282 |
| Summe | 92.391 | 91.753 | 84.066 | 91.334 |
Der Anstieg der Sachanlagen im Vergleich zum 31. März 2008 ist zum Großteil durch Investitionen in der Türkei und in die Gourmetküchen unserer Tochtergesellschaften in Wien und London begründet. Zusätzlich haben sich Fremdwährungsdifferenzen ausgewirkt. In den Finanzanlagen sind die "at equity" konsolidierten Beteiligungen an der Sky Gourmet Malta Ltd., Sky Gourmet Malta Inflight Services Ltd. und der ISS Ground Services GmbH enthalten.
Die Bestellobligo zum 31. Dezember 2008 für bereits bestellte, aber noch nicht gelieferte Anlagegüter beträgt TEUR 2.265 (31. März 2008: TEUR 3.976).
(2) Vorräte
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 5.203 | 3.430 | 3.836 | 3.316 |
| Waren | 5.926 | 3.820 | 4.277 | 3.809 |
| Summe | 11.129 | 7.251 | 8.113 | 7.125 |
Der Anstieg der Vorräte ist im Wesentlichen auf die Aufnahme zusätzlicher Dienstleistungen im Airline Catering in der Türkei zurückzuführen.
(3) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen sowie sonstiges kurzfristiges Vermögen
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 33.239 | 35.512 | 41.631 | 35.723 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 126 |
| Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein | ||||
| Beteiligungsverhältnis besteht | 733 | 638 | 537 | 230 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 17.048 | 16.133 | 14.463 | 12.387 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 711 | 436 | 910 | 1.297 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 4.988 | 0 | 0 | 41 |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie | ||||
| sonstiges kurzfristiges Vermögen | 23.480 | 17.207 | 15.910 | 14.080 |
| Summe | 56.719 | 52.719 | 57.541 | 49.803 |
Die sonstigen Forderungen setzen sich überwiegend aus Steuerguthaben bei Finanzämtern zusammen. Im sonstigen kurzfristigen Vermögen sind Anleihen enthalten, die im dritten Quartal gezeichnet und der Kategorie "Available for Sale" (AFS) zugeordnet wurden.
(4) Liquide Mittel
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Kassabestände, erhaltene Schecks | 746 | 827 | 803 | 317 |
| Guthaben bei Kreditinstituten | 13.189 | 29.165 | 25.266 | 25.436 |
| Summe | 13.934 | 29.992 | 26.069 | 25.753 |
Es wurden Liquide Mittel zur Rückzahlung von Darlehen, zum Ankauf von Staatsanleihen und für Investitionen verwendet.
(5) Eigenkapital
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Grundkapital | 15.590 | 14.162 | 15.590 | 14.162 |
| Kapitalrücklagen | 34.464 | 35.892 | 34.464 | 35.892 |
| Gewinnrücklagen | 23.124 | 17.893 | 17.879 | 15.020 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -7.421 | -4.356 | -6.360 | -3.676 |
| Eigene Anteile | -100 | 0 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis | 5.612 | 4.356 | 6.413 | 3.834 |
| Summe Anteilseigner der DO & CO AG | 71.269 | 67.946 | 67.987 | 65.232 |
| Anteile anderer Gesellschafter | 11.986 | 12.646 | 9.850 | 8.454 |
| Summe Eigenkapital | 83.255 | 80.592 | 77.836 | 73.687 |
In der Position Anteile anderer Gesellschafter sind die Fremdanteile am Eigenkapital der vollkonsolidierten DO & CO PLATINUM Restaurantbetriebs GmbH in Höhe von 10 %, sowie der Minderheitenanteil an der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. in der Höhe von 50 % ausgewiesen.
Bis zum Bilanzstichtag wurden 9.200 Aktien zurückgekauft. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von 0,118 %.
(6) Langfristige Rückstellungen
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Abfertigungsrückstellungen PBO | 9.690 | 11.721 | 10.196 | 10.481 |
| Jubiläumsgeldrückstellungen PBO | 2.738 | 2.621 | 2.575 | 2.533 |
| Latente Steuerrückstellungen | 3.066 | 999 | 2.706 | 1.148 |
| Pensionsrückstellungen PBO | 492 | 552 | 492 | 552 |
| Sonstige Rückstellungen | 111 | 155 | 102 | 155 |
| Summe | 16.097 | 16.047 | 16.072 | 14.870 |
(7) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 8.000 | 16.136 | 14.337 | 16.236 |
| Summe | 8.000 | 16.136 | 14.337 | 16.236 |
Die Reduzierung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus der Rückzahlung einer Fremdmittelaufnahme zur Finanzierung des Joint Ventures in der Türkei.
(8) Übrige langfristige Verbindlichkeiten
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 0 | 92 | 23 | 299 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 182 | 8.223 | 6.707 | 8.133 |
| Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 0 | 30 | 0 | 121 |
| Summe | 182 | 8.345 | 6.730 | 8.553 |
Die Reduzierung der sonstigen Verbindlichkeiten resultiert aus der Rückzahlung eines vom Minderheitsgesellschafter eines ausländischen Tochterunternehmens gewährten Darlehens.
(9) Kurzfristige sonstige Rückstellungen
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Steuerrückstellungen | 6.011 | 6.068 | 3.142 | 4.323 |
| Sonstige Personalrückstellungen | 9.610 | 9.253 | 11.117 | 9.909 |
| Noch nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen | 3.839 | 5.373 | 1.978 | 1.458 |
| Sonstige Rückstellungen | 13.077 | 7.858 | 5.375 | 7.478 |
| Summe | 32.537 | 28.552 | 21.612 | 23.169 |
Die Veränderungen in den sonstigen Personalrückstellungen resultieren im Wesentlichen aus der Reduktion der Rückstellungen für anteilige Sonderzahlungen in der Höhe von TEUR 568 (31.3.2008: TEUR 1.887) und aus der Reduktion der Rückstellungen für sonstige Vergütungen TEUR 1 (31.3.2008: TEUR 979). Die Veränderung der sonstigen Rückstellungen liegt in der Erhöhung der Rückstellung für zu erwartende Kundenbonifikationen.
(10) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
| in TEUR | 31. Dez 2008 | 31. Dez. 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 25.252 | 25.282 | 23.482 | 20.125 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 334 | 314 | 5.565 | 876 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 9.835 | 9.249 | 8.632 | 13.494 |
| Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 45 | 121 | 208 | 217 |
| Summe sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 10.213 | 9.683 | 14.404 | 14.587 |
| Summe | 35.465 | 34.965 | 37.886 | 34.712 |
Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse
Bei den Eventualverbindlichkeiten handelt es sich um Bankgarantien zur Sicherstellung von Ansprüchen aus Mietverhältnissen sowie zur Sicherstellung von Abgabenrückzahlungen der italienischen Finanzbehörde und betragen zum Stichtag 31. Dezember 2008 TEUR 1.266 (31.3.2008: TEUR 1.413).
Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung
Segmentberichterstattung
| KONZERN | Airline | International | Restaurants, | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.-3. Quartal | Catering | Event Catering | Lounges & Hotel |
Total | |
| Umsatz | in m € | 194,67 | 73,71 | 49,11 | 317,49 |
| EBITDA | in m € | 15,13 | 5,45 | 3,65 | 24,24 |
| Abschreibungen | in m € | -10,19 | -0,98 | -1,78 | -12,94 |
| EBIT | in m € | 4,95 | 4,47 | 1,87 | 11,30 |
| EBITDA-Marge | in % | 7,8 % | 7,4 % | 7,4 % | 7,6 % |
| EBIT-Marge | in % | 2,5 % | 6,1 % | 3,8 % | 3,6 % |
| Anteil am Konzernumsatz | in % | 61,3 % | 23,2 % | 15,5 % |
Eine ausführliche Berichterstattung nach Divisionen für die ersten drei Quartale 2008 / 2009 wird im Lagebericht vorgenommen.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die Sky Gourmet- airline catering and logistics GmbH hat im Zuge des Frühwarnsystems des AMS am Mittwoch, dem 4. Februar 2009 190 Mitarbeiter zur Kündigung angemeldet. Dies ist eine erforderliche Maßnahme kostenseitig der deutlichen Umsatzreduktion seitens der AUA entgegenzuwirken.
Der aktuell günstige Kurs der DO & CO Aktie wurde per Vorstandsbeschluss vom 14. Oktober für ein Aktienrückkaufprogramm genutzt. Zwischen 17.10.2008 und 10.1.2011 sollen maximal 4 % des Stammkapitals aus dem Streubesitz zurückgekauft werden. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung wurden bereits 12.505 Stück Aktien im Gesamtwert von EUR 133.571 zurückgekauft. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von 0,16 %. Davon wurden 3.305 Stück ab dem Bilanzstichtag erworben.
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen
Mit der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, die über die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Ges. m.b.H. bzw. deren 100 %ige Tochtergesellschaft DZR Immobilien und Beteiligungs GmbH als Aktionär der DO & CO Restaurants & Catering AG mittelbar ein nahe stehendes Unternehmen ist, wurden die Geschäftsbeziehungen in den abgelaufenen ersten drei Quartalen fortgeführt und zu fremdüblichen Bedingungen abgewickelt. Bestehende Geschäftsbeziehungen zu Unternehmen, in denen Aufsichtsratsmitglieder der DO & CO Restaurants & Catering AG tätig sind, laufen zu fremdüblichen Konditionen ab.
Der Konzern hält 50 % an der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. Die restlichen 50 % an dieser Gesellschaft werden von Turkish Airlines (Türk Hava Yollari A.O.) gehalten. Die THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. beliefert unter anderem Turkish Airlines mit Airline Catering-Leistungen. In den ersten 3 Quartalen 2008 / 2009 sind dahingehend Umsatzerlöse erzielt worden und in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen gegenüber Turkish Airlines enthalten. Im Zusammenhang mit der Finanzierung der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. sind kurzfristige Verbindlichkeiten in der Konzernbilanz ausgewiesen.
Wien, am 19. Februar 2009
Der Vorstand:
Vorsitzender
Attila Dogudan e.h. Michael Dobersberger e.h.
Kennzahlen Glossar
EBITDA-Marge
Setzt das EBITDA (Betriebsergebnis zuzüglich Abschreibungen) in Relation zum Umsatz
EBIT-Marge
Setzt das EBIT (Betriebsergebnis) in Relation zum Umsatz
Eigenkapital-Quote
Zeigt das Verhältnis des um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte bereinigten Eigenkapitals zum Gesamtkapital
Nettozinsverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel und Wertpapiere des Umlaufvermögens
Gearing Ratio
Zeigt die Finanzierungsgebarung als Verhältnis Nettozinsverbindlichkeiten zu Eigenkapital (bereinigt um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte)
Working Capital
Ist der Überschuss des Umlaufvermögens über das kurzfristige Fremdkapital
Free Cash-Flow
Cash-Flow aus der Betriebstätigkeit zuzüglich Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit
ROS – Return on sales
Ist die Umsatzrendite und wird durch Gegenüberstellung EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) zu Umsatz ermittelt
Capital Employed
Eigenkapital nach Dividendenzahlungen abzüglich der Buchwerte der Firmenwerte zuzüglich verzinsliches Fremdkapital und Nettozinsverbindlichkeiten abzüglich Finanzanlagen
ROCE – Return on capital employed
Zeigt die Verzinsung des investierten Kapitals durch Gegenüberstellung des EBIT vor Firmenwertabschreibungen abzüglich der bereinigten Steuern im Vergleich zum durchschnittlichen Capital Employed
ROE – Return on equity
Versteuertes Ergebnis (vor Firmenwertabschreibungen) wird dem durchschnittlichen Eigenkapital nach Dividendenausschüttungen und nach Abzug der Buchwerte der Firmenwerte gegenübergestellt.