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DO & CO AG — Interim / Quarterly Report 2009
Aug 20, 2009
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Interim / Quarterly Report
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DO & CO Restaurants & Catering AG
Quartalsbericht 1. Quartal 2009/2010
Konzernlagebericht Kennzahlen Glossar Konzernabschluss Konzernanhang
Konzernlagebericht 1. Quartal 2009/2010 (ungeprüft)
(1. April 2009 – 30. Juni 2009)
DO & CO in Zahlen
Kennzahlen der DO & CO Gruppe nach IFRS
Die Abkürzungen und Berechnungen der Kennzahlen werden im Kennzahlen Glossar erläutert.
| 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | ||
| Umsatz | in m € | 88,33 | 129,97 | 387,78 | 354,62 |
| EBITDA | in m € | 7,52 | 9,01 | 28,83 | 30,14 |
| EBITDA-Marge | in % | 8,5 % | 6,9 % | 7,4 % | 8,5 % |
| EBIT | in m € | 3,44 | 4,81 | 8,61 | 14,66 |
| EBIT-Marge | in % | 3,9 % | 3,7 % | 2,2 % | 4,1 % |
| EGT | in m € | 3,56 | 4,88 | 8,83 | 14,27 |
| Konzernergebnis | in m € | 1,86 | 2,51 | 2,08 | 6,41 |
| MitarbeiterInnen | 3.802 | 3.993 | 3.835 | 3.774 | |
| Eigenkapital 1 | in m € | 78,52 | 76,99 | 75,45 | 72,61 |
| Eigenkapital-Quote1 | in % | 45,5 % | 38,5 % | 45,6 % | 41,1 % |
| Nettozinsverbindlichkeiten | in m € | -8,65 | -13,63 | 0,07 | -5,63 |
| Net Gearing | in % | -11,0 % | -17,7 % | 0,1 % | -7,8 % |
| Working Capital | in m € | 11,93 | 17,84 | 9,91 | 24,96 |
| Operativer Cash-Flow | in m € | 12,19 | 16,56 | 24,66 | 26,88 |
| Abschreibungen | in m € | -4,08 | -4,19 | -20,22 | -15,48 |
| Free Cash-Flow | in m € | 8,86 | 10,52 | 0,75 | 18,89 |
| ROS | in % | 4,0 % | 3,8 % | 2,3 % | 4,0 % |
| Capital Employed | in m € | 82,77 | 82,09 | 88,98 | 88,21 |
| ROCE | in % | 2,9 % | 3,4 % | 5,8 % | 9,6 % |
| ROE | in % | 2,4 % | 3,4 % | 2,8 % | 9,1 % |
1… Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
Kennzahlen je Aktie
(Berechnung auf Basis gewichteter Aktienanzahl)
| 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA je Aktie | in EUR | 0,97 | 1,16 | 3,70 | 3,87 |
| EBIT je Aktie 1 | in EUR | 0,44 | 0,62 | 1,10 | 1,88 |
| Gewinn je Aktie 1 | in EUR | 0,24 | 0,32 | 0,27 | 0,82 |
| buchmäßiges Eigenkapital 2 | in EUR | 10,11 | 9,88 | 9,69 | 9,31 |
| Höchstkurs 3 | in EUR | 8,90 | 18,95 | 18,95 | 26,00 |
| Tiefstkurs 3 | in EUR | 7,70 | 15,50 | 7,49 | 15,83 |
| Kurs ultimo 3 | in EUR | 8,60 | 18,00 | 8,10 | 16,60 |
| Aktienanzahl gewichtet 4 | in TPie | 7.769 | 7.795 | 7.790 | 7.795 |
| Aktienanzahl ultimo | in TPie | 7.763 | 7.795 | 7.779 | 7.795 |
| Marktkapitalisierung ultimo | in m EUR | 66,76 | 140,31 | 63,01 | 129,40 |
1 ... Bereinigt um Firmenwertabschreibung
2 ... Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
3 ... Schlusskurs
4 ... Bereinigt um die bis zum 30. Juni 2009 rückgekauften eigenen Aktien
Umsatz
Der Umsatz der DO & CO Gruppe ist im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2009/2010 im Vergleich zum ersten Quartal des Vorjahres um EUR –41,64 Mio von EUR 129,97 Mio auf EUR 88,33 Mio gesunken. Diese Reduktion ist im Wesentlichen auf die im ersten Quartal des Vorjahres durchgeführte EURO 2008 zurückzuführen.
| Umsatz | Q1 2009/10 in Mio € |
Q1 2008/09 in Mio € |
Veränderung in Mio € |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|
| Airline Catering | 61,39 | 63,00 | -1,61 | -2,6% |
| International Event Catering |
11,95 | 50,66 | -38,71 | -76,4% |
| Restaurants, Lounges & Hotel |
14,99 | 16,31 | -1,32 | -8,1% |
| Konzernumsatz | 88,33 | 129,97 | -41,64 | -32,0% |
Die Division Airline Catering blieb stabil und verzeichnete trotz schwieriger Marktbedingungen nur einen leichten Umsatzrückgang von -2,6 % auf EUR 61,39 Mio.
Der Umsatz im International Event Catering sank von EUR 50,66 Mio auf EUR 11,95 Mio. Diese Umsatzreduktion ist im Wesentlichen auf die Durchführung der EURO 2008 im ersten Quartal des Vorjahres zurückzuführen. Werden die EURO Umsätze des Vorjahres im Vergleich nicht berücksichtigt, so ist eine Umsatzsteigerung von 75 % zu berichten.
In der Division Restaurants, Lounges & Hotel liegt der Umsatz in der Höhe von EUR 14,99 Mio um -8,1 %, das sind EUR –1,32 Mio unter dem Vorjahr. Auch in dieser Division ist die Umsatzreduktion im Wesentlichen auf die EURO 2008 zurückzuführen.
Ergebnis
Das konsolidierte operative Betriebsergebnis (EBIT) der DO & CO Gruppe für das erste Quartal 2009/2010 beläuft sich auf EUR 3,44 Mio. Dies entspricht einem Rückgang von EUR -1,38 Mio gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBITDA der Gruppe sank von EUR 9,01 Mio um EUR -1,49 Mio auf EUR 7,52 Mio.
| Konzern | Q1 2009/10 in Mio € |
Q1 2008/09 in Mio € |
Veränderung in Mio € |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 88,33 | 129,97 | -41,64 | -32,0% |
| EBITDA | 7,52 | 9,01 | -1,49 | -16,5% |
| Abschreibungen | -4,08 | -4,19 | 0,11 | 2,7% |
| EBIT | 3,44 | 4,81 | -1,38 | -28,6% |
| EBITDA-Marge | 8,5% | 6,9% | ||
| EBIT-Marge | 3,9% | 3,7% | ||
| MitarbeiterInnen | 3.802 | 3.993 | -191 | -4,8% |
Die Veränderung bei Umsatz und Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr ist im Wesentlichen auf die im ersten Quartal des Vorjahres durchgeführte EURO 2008 zurückzuführen.
Die Durchführung des EURO 2008 Projektes im ersten Quartal des Vorjahres resultierte in einem hohen Volumen an margenfreien Umsätzen mit von Dritten zugekaufter gastseitiger Infrastruktur und Dienstleistungen. Für einen aussagekräftigen Vergleich der Margen mit dem Vorjahr sind die margenfreien Umsätze herauszurechnen. Die so bereinigte EBIT Marge sank im ersten Quartal von 4,4 % auf 3,9 %, die EBITDA Marge liegt bei 8,5 % im Vergleich zu 8,3 % im Vorjahr.
| Auswirkung Sondereffekt margenfreie EURO-Umsätze |
Q1 2009/10 | Q1 2008/09 |
|---|---|---|
| EBITDA-Marge korrigiert | 8,5% | 8,3% |
| EBIT-Marge korrigiert | 3,9% | 4,4% |
Bilanz
Die Bilanzsumme liegt per 30.6.2009 bei EUR 176,74 Mio und ist im Vergleich zum 31.3.2009 um EUR 7,38 Mio gestiegen. Ursache dieser Entwicklung ist ein saisonal bedingter Anstieg der kurzfristigen Bilanzpositionen. Die Eigenkapitalquote veränderte sich von 45,6 % zum 31.3.2009 auf 45,5 % zum 30.6.2009.
Cash Flow
Der Cash Flow gesamt in Höhe von EUR 2,84 Mio ist im ersten Quartal 2009/2010 höher als im ersten Quartal des Vorjahres (VJ: EUR 1,26 Mio). Der operative Cash Flow ist von EUR 16,56 Mio auf EUR 12,19 Mio gesunken. Dies ist zum einen durch ein niedrigeres Periodenergebnis bedingt, zum anderen war im ersten Quartal des Vorjahres der EURO 2008 Auftrag lieferantenseitig noch nicht vollständig abgerechnet. Der Cash Flow aus dem Investitionsbereich ist aufgrund geringerer Investitionstätigkeit niedriger als im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2008/2009. Der geringere Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren planmäßigen Rückführungen von Finanzverbindlichkeiten.
Investitionen
Die Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte liegen bei EUR 2,30 Mio. Als wichtigste Einzelpositionen sind Investments im Rahmen des Joint Ventures Turkish DO & CO, Umbau und Erweiterung des Standortes in Wien und die Erweiterung des Airline Catering Standortes in London zu nennen.
Mitarbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter sank im ersten Quartal gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres von 3.993 auf 3.802 Beschäftigte. Diese Veränderung ist einerseits durch das im ersten Quartal des Vorjahres durchgeführte Projekt EURO 2008, andererseits durch konzernweite Personalanpassungen aufgrund der allgemeinen Wirtschaftslage bedingt. Entgegen diesem Trend veränderte sich der Mitarbeiterstand in der Türkei, der aufgrund der Aufnahme zusätzlicher Dienstleitungen gestiegen ist.
Airline Catering
Passagiere der First, Business und Economy Class werden von 22 Gourmetküchen mit DO & CO Menüs kulinarisch versorgt. In New York, London, Frankfurt, Berlin, München, Mailand, Bratislava, Malta, Salzburg, Wien, Linz, Graz sowie an weiteren neun Standorten in der Türkei werden mehr als 60 Fluglinien mit DO & CO Produkten beliefert.
Zu den Kunden von DO & CO zählen namhafte Airlines wie die Austrian Airlines Group, Turkish Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Emirates Airlines, Etihad Airways, Qatar Airways, Royal Air Maroc, South African Airways, KLM, Iberia, Air France sowie NIKI.
| Airline Catering | Q1 2009/10 in Mio € |
Q1 2008/09 in Mio € |
Veränderung in Mio € |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 61,39 | 63,00 | -1,61 | -2,6% |
| EBITDA | 5,41 | 4,98 | 0,43 | 8,7% |
| Abschreibungen | -3,46 | -3,12 | -0,34 | -10,8% |
| EBIT | 1,95 | 1,86 | 0,09 | 5,0% |
| EBITDA-Marge | 8,8% | 7,9% | ||
| EBIT-Marge | 3,2% | 2,9% | ||
| Anteil am Konzernumsatz | 69,5% | 48,5% |
Die starken Umsatzrückgänge beim Hauptkunden im Airline Catering Österreich konnten durch die sehr gute Entwicklung der internationalen Standorte nahezu ausgeglichen werden. Insbesondere die Standorte in der Türkei entwickeln sich sehr gut. DO & CO hat in diesem Geschäftsfeld frühzeitig die veränderte Nachfragesituation erkannt und sich rasch an die Marktbedingungen angepasst.
Im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2009/2010 erzielte die Division Airline Catering einen Umsatz von EUR 61,39 Mio (VJ: EUR 63,00 Mio). Das EBITDA konnte durch ein sehr wirksames Kostenmanagement und die gute Auslastung an den internationalen Standorten von EUR 4,98 Mio um EUR 0,43 Mio auf EUR 5,41 Mio leicht gesteigert werden. Das entspricht einer EBITDA Marge von 8,8 % (VJ: 7,9 %). Das EBIT stieg von EUR 1,86 Mio um EUR 0,09 Mio auf EUR 1,95 Mio an. Die EBIT Marge liegt damit bei 3,2 % (VJ: 2,9 %).
International Event Catering
Die Veränderung bei Umsatz und Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr ist großteils durch die EURO 2008 bedingt.
Allgemein ist eine reservierte Ausgabebereitschaft sowohl bei Firmen, als auch bei Privatkunden festzustellen. Nichtsdestotrotz konnte DO & CO seine Marktposition verbessern, da Kunden in Zeiten eines schwierigen Marktumfeldes sehr gerne auf Marken mit klaren Inhalten zurückgreifen.
| International | Q1 2009/10 | Q1 2008/09 | Veränderung | Veränderung |
|---|---|---|---|---|
| Event Catering | in Mio € | in Mio € | in Mio € | in % |
| Umsatz | 11,95 | 50,66 | -38,71 | -76,4% |
| EBITDA | 0,99 | 2,81 | -1,82 | -64,8% |
| Abschreibungen | -0,09 | -0,49 | 0,40 | 81,8% |
| EBIT | 0,90 | 2,32 | -1,42 | -61,2% |
| EBITDA-Marge | 8,3% | 5,6% | ||
| EBIT-Marge | 7,5% | 4,6% | ||
| Anteil am Konzernumsatz | 13,5% | 39,0% |
Im Bereich internationaler Großveranstaltungen ist besonders hervorzuheben, dass DO & CO mit der Durchführung des Champions League Finales in Rom und dem ATP Tennis Turnier, dem Mutua Madrilena Madrid Open (34.000 VIPs!), beauftragt wurde.
Dabei ist festzustellen, dass Qualitätsveranstaltungen im Bereich Fußball, Tennis und Reiten im Vergleich zum Gesamtmarkt nur sehr geringe Reduktionen in den Gästezahlen aufweisen.
Das EBITDA ist in der Division International Event Catering von EUR 2,81 Mio um EUR -1,82 Mio auf EUR 0,99 Mio gesunken. Das entspricht einer EBITDA Marge von 8,3 % (VJ: 5,6 %). Das EBIT beträgt EUR 0,90 Mio. Die EBIT Marge liegt damit bei 7,5 % (VJ: 4,6 %).
Die Margen im ersten Quartal des Vorjahres sind durch einen hohen Anteil an margenfreien Umsätzen mit gastseitiger Infrastruktur im Rahmen der EURO 2008 beeinflusst. Die um margenfreie Umsätze bereinigte EBITDA Marge des Vorjahres beträgt 9,4 %, die bereinigte EBIT Marge beträgt 7,8 %.
| Auswirkung Sondereffekt margenfreie EURO-Umsätze |
Q1 2009/10 | Q1 2008/09 |
|---|---|---|
| EBITDA-Marge korr. | 8,3% | 9,4% |
| EBIT-Marge korr. | 7,5% | 7,8% |
Restaurants, Lounges & Hotel
Die Division Restaurants, Lounges & Hotel berichtet für das erste Quartal 2009/2010 mit EUR 14,99 Mio (VJ: EUR 16,31 Mio) einen Umsatzrückgang von -8,1 %. Dies ist insbesondere bedingt durch den Wegfall des Zusatzgeschäftes während der EURO 2008. Durch rechtzeitige Anpassung der Kosten an die geänderten Marktbedingungen konnte DO & CO das Ergebnis jedoch auf dem Niveau des Vorjahres halten.
| Restaurants, Lounges | Q1 2009/10 | Q1 2008/09 | Veränderung | Veränderung |
|---|---|---|---|---|
| & Hotel | in Mio € | in Mio € | in Mio € | in % |
| Umsatz | 14,99 | 16,31 | -1,32 | -8,1% |
| EBITDA | 1,12 | 1,22 | -0,10 | -8,1% |
| Abschreibungen | -0,53 | -0,58 | 0,05 | 8,4% |
| EBIT | 0,59 | 0,64 | -0,05 | -7,8% |
| EBITDA-Marge | 7,5% | 7,5% | ||
| EBIT-Marge | 3,9% | 3,9% | ||
| Anteil am Konzernumsatz | 17,0% | 12,5% |
Das EBITDA der Division Restaurants, Lounges & Hotel beträgt im ersten Quartal 2009/2010 EUR 1,12 Mio (VJ: EUR 1,22 Mio). Die EBITDA Marge liegt mit 7,5 % auf Vorjahresniveau. Das EBIT beträgt EUR 0,59 Mio. Dies entspricht einer EBIT Marge von 3,9 % (VJ: 3,9 %).
Aktie / Investor Relations
Der ATX konnte im Berichtszeitraum einen deutlichen Anstieg verzeichnen und schloss am 30. Juni 2009 bei 2.099 Punkten. Dies entspricht einem Plus von 23,7 % gegenüber dem Schlussstand von 1.697 Punkten am 31. März 2009.
Die DO & CO Aktie verzeichnete im gleichen Zeitraum einen Kursanstieg um 6,2 % und schloss am 30. Juni 2009 mit einem Kurs von 8,60 EUR. Dieser Kurs entspricht einer Marktkapitalisierung von EUR 66,76 Mio (unter Berücksichtigung der bis zum Stichtag rückgekauften Aktien).
Das im Oktober 2008 begonnene Aktienrückkaufprogramm wurde weiter fortgesetzt. Bis zum 30. Juni 2009 wurden 31.830 Aktien zurückgekauft. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von 0,408 %.
Ausblick
Allgemein sieht sich DO & CO in diesem sehr schwierigen Marktumfeld sehr gut aufgestellt. Das Management von DO & CO sieht in der Krise auch viele Chancen und erwartet sich in den nächsten 12-18 Monaten sehr gute Möglichkeiten für weiteres Wachstum.
Eine einzigartige Unternehmenskultur, eine hohe Eigenkapitalquote, ein innovatives Produktportfolio sowie eine hohe Flexibilität der internen Organisation sind in diesem schwierigen Marktumfeld wesentliche Wettbewerbsvorteile.
Im Airline Catering finden zahlreiche neue Ausschreibungen statt, die einem flexiblen Anbieter wie DO & CO viele Chancen für Neuaquisitionen ermöglichen. Fluglinien suchen nach kostengünstigen und innovativen Produkten. DO & CO ist durch seine innovativen Produkte und sein schlankes Kostengerüst in der Lage den heutigen Marktbedürfnissen besonders zu entsprechen.
Im Bereich des Internationalen Event Caterings hat sich DO & CO auf die volatile Marktsituation gut eingestellt und die Kosten rechtzeitig angepasst. Wie in der Entwicklung des ersten Quartals zu sehen ist, hofft das Management von DO & CO auch in diesem Geschäftsfeld seine Marktposition zu verbessern.
In der Division Restaurants, Lounges und Hotel ist mit einer stabilen Entwicklung zu rechnen. Der Focus der Division liegt bei den Projektarbeiten für die Errichtung eines Hotels in Istanbul in bester Lage. Darüber hinaus arbeitet DO & CO an der Weiterentwicklung der bestehenden Standorte.
Ganz allgemein ist das DO & CO Management zuversichtlich, den erfolgreichen Weg der letzten Jahre auch weiterhin fortsetzen zu können. Innovationen, sehr gut ausgebildete MitarbeiterInnen sowie bester Produkt- und Dienstleistungsstandard ermöglichen DO & CO auch in Zukunft – trotz eines schwierigen Marktumfeldes – sehr gute Wachstumsmöglichkeiten. Daher wird für das Geschäftsjahr 2009/2010 – sollten keine unvorhergesehenen, insbesondere nicht im Einfluss von DO & CO liegenden Umstände eintreten – eine plankonforme Entwicklung der Ergebnisse erwartet.
Kennzahlen Glossar
EBITDA Marge
Setzt das EBITDA (Betriebsergebnis zuzüglich Abschreibungen) in Relation zum Umsatz
EBIT Marge
Setzt das EBIT (Betriebsergebnis) in Relation zum Umsatz
Eigenkapital-Quote
Zeigt das Verhältnis des um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte bereinigten Eigenkapitals zum Gesamtkapital
Nettozinsverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel und Wertpapiere des Umlaufvermögens
Gearing Ratio
Zeigt die Finanzierungsgebarung als Verhältnis Nettozinsverbindlichkeiten zu Eigenkapital (bereinigt um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte)
Working Capital
Ist der Überschuss des Umlaufvermögens über das kurzfristige Fremdkapital
Free Cash-Flow
Cash-Flow aus der Betriebstätigkeit zuzüglich Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit
ROS – Return on sales
Ist die Umsatzrendite und wird durch Gegenüberstellung EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) zu Umsatz ermittelt
Capital Employed
Eigenkapital nach Dividendenzahlungen abzüglich der Buchwerte der Firmenwerte zuzüglich verzinsliches Fremdkapital und Nettozinsverbindlichkeiten abzüglich Finanzanlagen
ROCE – Return on capital employed
Zeigt die Verzinsung des investierten Kapitals durch Gegenüberstellung des EBIT vor Firmenwertabschreibungen abzüglich der bereinigten Steuern im Vergleich zum durchschnittlichen Capital Employed
ROE – Return on equity
Versteuertes Ergebnis (vor Firmenwertabschreibungen) wird dem durchschnittlichen Eigenkapital nach Dividendenausschüttungen und nach Abzug der Buchwerte der Firmenwerte gegenübergestellt.
Ungeprüfter Konzernabschluss 1. Quartal 2009/2010
Konzernbilanz zum 30. Juni 2009 (ungeprüft)
| A K T I V A in TEUR |
30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 28.189 | 39.188 | 28.733 | 38.859 |
| Sachanlagen | 57.319 | 50.512 | 57.548 | 43.631 |
| Finanzanlagen | 1.650 | 1.732 | 1.536 | 1.576 |
| Anlagevermögen | 87.157 | 91.433 | 87.817 | 84.066 |
| Übriges langfristiges Vermögen | 950 | 424 | 1.046 | 333 |
| Langfristiges Vermögen | 88.108 | 91.857 | 88.863 | 84.399 |
| Vorräte | 11.629 | 9.123 | 11.238 | 8.113 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 34.629 | 51.996 | 31.875 | 41.631 |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie sonstiges kurzfristiges Vermögen | 19.321 | 19.186 | 18.022 | 15.910 |
| Liquide Mittel | 17.965 | 27.667 | 15.132 | 26.069 |
| Kurzfristiges Vermögen | 83.544 | 107.972 | 76.267 | 91.723 |
| Latente Steuern | 5.088 | 4.296 | 4.227 | 4.452 |
| Summe Aktiva | 176.740 | 204.125 | 169.357 | 180.574 |
| P A S S I V A in TEUR |
30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
| Grundkapital | 15.590 | 15.590 | 15.590 | 15.590 |
| Kapitalrücklagen | 34.464 | 34.464 | 34.464 | 34.464 |
| Gewinnrücklagen | 25.207 | 24.293 | 23.124 | 17.879 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -6.230 | -5.740 | -6.502 | -6.360 |
| Eigene Anteile | -297 | 0 | -162 | 0 |
| Konzernergebnis | 1.857 | 2.506 | 2.084 | 6.413 |
| Summe Anteilseigner der DO & CO AG | 70.591 | 71.113 | 68.598 | 67.987 |
| Anteile anderer Gesellschafter | 13.158 | 11.103 | 12.075 | 9.850 |
| Eigenkapital | 83.749 | 82.216 | 80.672 | 77.836 |
| Langfristige Rückstellungen | 14.349 | 16.272 | 14.771 | 16.072 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 8.000 | 12.488 | 8.503 | 14.337 |
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 200 | 4.188 | 225 | 6.730 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 22.549 | 32.949 | 23.499 | 37.139 |
| Kurzfristige sonstige Rückstellungen | 37.132 | 44.973 | 31.767 | 21.612 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1.315 | 1.553 | 6.699 | 6.100 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 22.158 | 28.118 | 17.979 | 23.482 |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 9.837 | 14.316 | 8.740 | 14.404 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 70.442 | 88.960 | 65.185 | 65.598 |
| Summe Passiva | 176.740 | 204.125 | 169.357 | 180.574 |
Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung
zum 1. Quartal 2009/2010 (ungeprüft)
| 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 |
| Umsatzerlöse | 88.328 | 129.969 | 387.775 | 354.625 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.094 | 2.701 | 15.080 | 11.626 |
| Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen | -34.590 | -65.400 | -164.724 | -137.832 |
| Personalaufwand | -30.730 | -37.095 | -133.945 | -127.513 |
| Planmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -4.082 | -4.194 | -16.810 | -15.478 |
| Außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0 | -3.410 | 0 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -17.582 | -21.167 | -75.359 | -70.768 |
| EBIT - Operatives Betriebsergebnis | 3.438 | 4.814 | 8.607 | 14.660 |
| Finanzergebnis | 120 | 62 | 227 | -385 |
| davon aus assoziierten Unternehmen | 114 | 156 | 404 | 34 |
| EGT - Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 3.558 | 4.876 | 8.835 | 14.274 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -946 | -1.803 | -3.488 | -5.197 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 2.612 | 3.073 | 5.346 | 9.077 |
| Auf konzernfremde Gesellschafter entfallendes Ergebnis | -756 | -567 | -3.263 | -2.663 |
| Konzernergebnis | 1.857 | 2.506 | 2.084 | 6.413 |
Übriges kumuliertes Ergebnis zum 1. Quartal 2009/2010
| 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 2.612 | 3.073 | 5.346 | 9.077 |
| Differenzen aus der Fremdwährungsumrechnung | 681 | 933 | -1.940 | -1.482 |
| Auswirkungen des Net Investment Approach | -69 | 529 | 918 | -4.152 |
| Ertragsteuern auf andere erfasste Erträge und Aufwendungen | -13 | -156 | -158 | 1.681 |
| Übriges kumuliertes Einkommen der Periode nach Steuern | 599 | 1.306 | -1.179 | -3.953 |
| Gesamteinkommen der Periode | 3.211 | 4.380 | 4.167 | 5.124 |
| Anteil anderer Gesellschafter am Gesamteinkommen | 1.083 | 1.254 | 2.225 | 1.395 |
| Anteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens am Gesamteinkommen | 2.128 | 3.126 | 1.942 | 3.729 |
Kennzahlen je Aktie
| 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|
|---|---|---|---|---|
| Anzahl der Aktien (in Stk) | 7.763.370 | 7.795.200 | 7.779.245 | 7.795.200 |
| Gewichtete Aktien (in Stk) | 7.768.785 | 7.795.200 | 7.790.230 | 7.795.200 |
| Ergebnis je Aktie 1 | 0,24 | 0,32 | 0,27 | 0,82 |
1... Bezogen auf das Konzernergebnis
Konzern- Geldflussrechnung für das 1. Quartal 2009/2010 (ungeprüft)
| in TEUR | 1.Quartal 2009 / 2010 |
1.Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 3.558 | 4.876 | 8.835 | 14.274 |
| + Abschreibungen |
4.082 | 4.194 | 20.220 | 15.478 |
| -/+ Gewinne / Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten des Investitionsbereiches |
-2 | 27 | 432 | 83 |
| +/- Ergebnisübernahme aus assoziierten Unternehmen -/+ sonstige nicht zahlungswirksame Erträge/ Aufwendungen |
-114 0 |
-156 604 |
-78 -838 |
-34 497 |
| Cash-Flow aus dem Ergebnis | 7.524 | 9.545 | 28.570 | 30.298 |
| -/+ Zunahme / Abnahme der Vorräte und der kurzfristigen Vermögenswerte |
-5.779 | -16.537 | 4.944 | 1.027 |
| +/- Zunahme / Abnahme von Rückstellungen | 6.137 | 21.658 | 5.644 | -145 |
| +/- Zunahme / Abnahme von Lieferverbindlichkeiten sowie der | 5.733 | 2.821 | -11.843 | -3.060 |
| übrigen Verbindlichkeiten +/- Währungsbedingte Veränderung des Nicht-Fondsvermögen |
-503 | -1.756 | -422 | 6.856 |
| +/- Veränderung des Ausgleichsposten aus der | -82 | 373 | 761 | -2.471 |
| Schuldenkonsolidierung Zahlungen für Ertragsteuern sowie Veränderung latenter |
||||
| - Steuern |
-841 | 455 | -2.991 | -5.620 |
| Cash-Flow aus dem operativen Bereich | 12.188 | 16.559 | 24.662 | 26.884 |
| +/- Veränderungen aus Abgängen von Sachanlagen und | 33 | -27 | 211 | 277 |
| immateriellem Vermögen +/- Veränderung liquider Mittel aus |
||||
| Konsolidierungskreisänderungen | 0 | 0 | 0 | 475 |
| Auszahlungen für Zugänge von Sachanlagen und - immateriellem Vermögen |
-2.634 | -5.921 | ||
| -24.234 | ||||
| -/+ Zunahme / Abnahme der langfristigen Forderungen | -729 | -91 | 112 | |
| Cash-Flow aus dem Investitionsbereich | -3.330 | -6.039 | -23.912 | -8.736 -9 -7.994 |
| - Dividendenzahlung an Aktionäre |
0 | 0 | -1.169 | |
| + Kapitalerhöhung +/- Zahlungsströme aus dem Erwerb eigener Aktien |
0 -135 |
0 0 |
0 -162 |
|
| +/- Zunahme / Abnahme der Finanzverbindlichkeiten | -5.887 | -9.263 | -10.522 | |
| Cash-Flow aus dem Finanzierungsbereich | -6.021 | -9.263 | -11.853 | |
| Cash-Flow gesamt | 2.837 | 1.257 | -11.103 | |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 15.132 | 26.069 | 26.069 | |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand Finanzmittelbestand am Ende der Periode |
-3 17.965 |
341 27.667 |
166 15.132 |
-974 -934 0 -14.807 -16.716 2.175 25.753 -1.859 26.069 |
Konzern- Eigenmittelentwicklung 1. Quartal 2009/2010 (ungeprüft)
| De n A |
nte ilse ign de ern |
r D O & CO AG zu |
he nb r A rec are |
nte il |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TE UR |
Gr dk ita l un ap |
Ka ita l p rüc kla ge n |
Ge wi nn - rüc kla ge n |
Au lei ch sg s n d ste po er Wä hru ng s hn um rec un g |
Eig en e An tei le |
Bil wi an zge nn |
Su mm e |
An tei le a nd ere r Ge sel lsc ha fte r |
Eig ka ita l en p |
| Sta nd r 3 1. Mä 20 08 pe rz |
15 .59 0 |
34 .46 4 |
17 .87 9 |
-6. 36 0 |
0 | 6.4 13 |
67 .98 7 |
9.8 50 |
77 .83 6 |
| Ko bni s 1 . Q tal 20 08 / 2 00 9 nze rne rge uar |
2.5 06 |
2.5 06 |
56 7 |
3.0 73 |
|||||
| ebn 20 07 / 2 00 8 Erg isv ort rag |
13 6.4 |
3 -6. 41 |
0 | 0 | |||||
| hru hnu Wä ngs um rec ng |
24 7 |
24 7 |
68 6 |
933 | |||||
| Au irk s d Ne t I Ap ach stm ent ung em nve pro sw au |
37 3 |
37 3 |
373 | ||||||
| Su e d erf Er bn iss ten mm er ass ge e |
0 | 0 | 6.4 13 |
62 0 |
0 | -3. 90 7 |
3.1 26 |
1.2 54 |
4.3 80 |
| Div ide nde ahl 20 07 / 2 008 na usz ung en Ve rän der eig r A ile nte ung ene |
0 0 |
0 0 |
|||||||
| Sta nd r 3 0. Ju ni 20 08 pe |
15 .59 0 |
34 .46 4 |
24 .29 3 |
-5. 74 0 |
0 | 2.5 06 |
71 .11 3 |
11 .10 3 |
82 .21 6 |
| Sta nd r 3 Mä 20 09 1. pe rz |
.59 0 15 |
34 .46 4 |
23 .12 4 |
-6. 50 2 |
-16 2 |
2.0 84 |
68 .59 8 |
12 .07 5 |
80 .67 2 |
| bni tal / 2 Ko s 1 . Q 20 09 01 0 nze rne rge uar |
1.8 57 |
1.8 57 |
75 6 |
2.6 12 |
|||||
| Erg ebn isv ort 20 08 / 2 00 9 rag |
2.0 84 |
-2. 084 |
0 | 0 | |||||
| Wä hru hnu ngs um rec ng |
354 | 35 4 |
32 8 |
68 1 |
|||||
| irk s d ach Au Ne t I stm ent Ap sw ung au em nve pro |
-82 | -82 | -82 | ||||||
| Su e d erf Er bn iss ten mm er ass ge e |
0 | 0 | 2.0 84 |
27 2 |
0 | -22 7 |
2.1 28 |
1.0 83 |
3.2 11 |
| ide nde ahl 20 08 / 2 009 Div na usz ung en |
0 | 0 | |||||||
| Ve rän der eig r A ile nte ung ene |
-13 5 |
-13 5 |
-13 5 |
||||||
| nd ni Sta r 3 0. Ju 20 09 pe |
15 .59 0 |
34 .46 4 |
25 .20 7 |
-6. 23 0 |
-29 7 |
1.8 57 |
70 .59 1 |
13 .15 8 |
83 .74 9 |
Konzernanhang (ungeprüft)
Allgemeine Erläuterungen
1. Grundlagen
Die DO & CO Restaurants & Catering AG ist ein international tätiger Cateringkonzern mit Sitz in Wien. Die Geschäftsaktivitäten umfassen die folgenden drei Bereiche: Airline Catering, International Event Catering sowie Restaurants, Lounges & Hotel.
Bilanzstichtag ist der 31. März.
Die ordnungsgemäße Aufstellung des Zwischenabschlusses aller einbezogenen Tochtergesellschaften erfolgte unter Beachtung der für das Geschäftsjahr 2009/2010 gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und unter Anwendung der konzerneinheitlich vorgegebenen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften der Muttergesellschaft.
Der Zwischenabschluss zum 30. Juni 2009 wurde gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) erstellt. Der konsolidierte Zwischenabschluss enthält nicht alle Informationen und Offenlegungen wie der Jahresabschluss und sollte in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2009 gesehen werden.
Der Zwischenabschluss wurde in Tausend Euro erstellt (TEUR), Zahlen im Anhang sind ebenfalls in Tausend Euro (TEUR) angegeben, sofern nicht anders ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Beträge und Prozentangaben können durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden im Vergleich zum vorjährigen Konzernabschluss unverändert beibehalten.
3. Konsolidierungskreis
Im Vergleich zum 31. März 2009 gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.
4. Währungsumrechnung
Die Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften erfolgte nach dem Konzept der funktionalen Währung entsprechend den Vorgaben des IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates). Die funktionale Währung ist bei den ausländischen Gesellschaften - mit Ausnahme von zwei britischen Gesellschaften - die jeweilige Landeswährung, da die Tochtergesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben.
Die Jahresabschlüsse von acht ausländischen Tochtergesellschaften mit Sitz außerhalb des Gemeinschaftsgebietes der Staaten der Europäischen Union bzw. von zwei Tochtergesellschaften mit Sitz in Großbritannien wurden nach den Grundsätzen des modifizierten Stichtagskursverfahrens umgerechnet. Die Bilanzposten wurden mit dem Stichtagsmittelkurs zum 30. Juni 2009 bewertet; in der Gewinn- und Verlustrechnung wurden die Erträge und Aufwendungen mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Stichtagsumrechnungsdifferenzen aus der Bilanz wurden ergebnisneutral in das Eigenkapital eingestellt. Währungsumrechungsdifferenzen zwischen dem Stichtagskurs innerhalb der Bilanz und dem Durchschnittskurs innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung wurden im Eigenkapital verrechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsdifferenzen bei monetären Posten, die wirtschaftlich einem Anteil an einem verbundenen Unternehmen zuzurechnen sind, wie insbesondere Ausleihungen aus gegebenen Darlehen an Tochtergesellschaften, wurden ergebnisneutral in einen Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung eingestellt und im Eigenkapital verrechnet.
Die für die Währungsumrechnung verwendeten Wechselkurse wesentlicher Währungen haben sich wie folgt entwickelt:
| Stichtagskurs | kum. Durchschnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|
| in EUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 |
| 1 US-Dollar | 0,707514 | 0,634357 | 0,723377 | 0,640895 |
| 1 Britisches Pfund | 1,173571 | 1,262228 | 1,146187 | 1,266692 |
| 1 Türkische Lira (vormals: Neue Türkische Lira) | 0,462663 | 0,517518 | 0,465211 | 0,515908 |
| 1 Schweizer Franken | 0,655093 | 0,622820 | 0,659955 | 0,618844 |
| 1 Slowakische Krone | - | 0,033107 | - | 0,032387 |
5. Saisonalität
Schwankungen des Geschäftsvolumens sind im Bereich Airline Catering und International Event Catering von Bedeutung. Während das höhere Flug- und Passagieraufkommen bei Airline Kunden vor allem im ersten und zweiten Quartal des Geschäftsjahres aufgrund der Urlaubsund Chartersaison maßgeblichen Einfluss hat, sind die wechselnden Termine für Sportgroßveranstaltungen im International Event Catering ausschlaggebend.
Erläuterungen zur Bilanz
(1) Anlagevermögen
| in TEUR | 30. Juni 2009 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 28.189 | 39.188 | 28.733 | 38.859 |
| Sachanlagen | 57.319 | 50.512 | 57.548 | 43.631 |
| Finanzanlagen | 1.650 | 1.732 | 1.536 | 1.576 |
| Summe | 87.157 | 91.433 | 87.817 | 84.066 |
In den Finanzanlagen sind die "at equity" konsolidierten Beteiligungen an der Sky Gourmet Malta Ltd., Sky Gourmet Malta Inflight Services Ltd. und der ISS Ground Services GmbH enthalten.
(2) Vorräte
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 5.008 | 3.749 | 5.460 | 3.836 |
| Waren | 6.620 | 5.374 | 5.778 | 4.277 |
| Summe | 11.629 | 9.123 | 11.238 | 8.113 |
(3) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen sowie sonstiges kurzfristiges Vermögen
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 34.629 | 51.996 | 31.875 | 41.631 |
| Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
631 | 387 | 631 | 537 |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 17.591 | 17.871 | 16.509 | 14.463 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 1.099 | 928 | 882 | 910 |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie sonstiges kurzfristiges Vermögen |
19.321 | 19.186 | 18.022 | 15.910 |
| Summe | 53.950 | 71.182 | 49.897 | 57.541 |
Der Anstieg bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber dem 31. März 2009 ist saisonal bedingt. Die sonstigen Forderungen setzen sich überwiegend aus Steuerguthaben bei Finanzämtern zusammen.
(4) Liquide Mittel
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Kassabestände, erhaltene Schecks | 540 | 694 | 499 | 803 |
| Guthaben bei Kreditinstituten | 17.425 | 26.974 | 14.633 | 25.266 |
| Summe | 17.965 | 27.667 | 15.132 | 26.069 |
(5) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 8.000 | 12.488 | 8.503 | 14.337 |
| Summe | 8.000 | 12.488 | 8.503 | 14.337 |
Die Reduktion der langfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus der Rückzahlung einer Fremdmittelaufnahme zur Finanzierung des Joint Ventures in der Türkei.
(6) Kurzfristige sonstige Rückstellungen
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Steuerrückstellungen | 7.145 | 4.821 | 7.547 | 3.142 |
| Sonstige Personalrückstellungen | 10.420 | 10.054 | 9.702 | 11.117 |
| Noch nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen | 4.904 | 20.576 | 2.078 | 1.978 |
| Sonstige Rückstellungen | 14.663 | 9.522 | 12.441 | 5.375 |
| Summe | 37.132 | 44.973 | 31.767 | 21.612 |
Die Veränderung der sonstigen Rückstellungen liegt in der Erhöhung der Rückstellung für zu erwartende Kundenbonifikationen. Der Anstieg der noch nicht fakturierten Lieferungen und Leistungen ist im Wesentlichen auf Rückstellungen im Veranstaltungsbereich zurückzuführen.
(7) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Barvorlage | 1.315 | 1.553 | 6.699 | 6.100 |
| Summe | 1.315 | 1.553 | 6.699 | 6.100 |
Es wurde eine Barvorlage aufgrund ausreichend vorhandener Liquidität rückgeführt.
(8) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | 31. März 2009 | 31. März 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 22.158 | 28.118 | 17.979 | 23.482 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 417 | 1.334 | 989 | 5.565 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 9.108 | 12.828 | 7.655 | 8.632 |
| Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 312 | 154 | 96 | 208 |
| Summe übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 9.837 | 14.316 | 8.740 | 14.404 |
| Summe | 31.995 | 42.434 | 26.719 | 37.886 |
Der Anstieg bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber dem 31. März 2009 ist saisonal bedingt.
Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse
Bei den Eventualverbindlichkeiten handelt es sich um Bankgarantien zur Sicherstellung von Ansprüchen aus Mietverhältnissen sowie zur Sicherstellung von Abgabenrückzahlungen gegenüber der italienischen Finanzbehörde und um Liefergarantien, die das türkische Joint Venture gewährt hat. Zum Stichtag 30. Juni 2009 betragen diese TEUR 12.080.
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen
Mit der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, die über die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen. m.b.H. bzw. der mit dieser mittelbar zu 100 % verbundenen DZR Immobilien und Beteiligungs GmbH als Aktionär der DO & CO Restaurants & Catering AG mittelbar ein nahe stehendes Unternehmen ist, wurden die Geschäftsbeziehungen zu fremdüblichen Bedingungen abgewickelt.
Der Konzern hält 50 % an der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. Die restlichen 50 % an dieser Gesellschaft werden von Turkish Airlines (Türk Hava Yollari A.O.) gehalten. Die THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. beliefert unter anderem Turkish Airlines mit Airline Catering-Leistungen. Im ersten Quartal 2009/2010 sind dahingehend Umsatzerlöse erzielt worden. Entsprechende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind in den Forderungen gegenüber Turkish Airlines enthalten. Im Zusammenhang mit der Finanzierung der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. sind außerdem langfristige Verbindlichkeiten in der Konzernbilanz ausgewiesen.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
(9) Umsatzerlöse
| in TEUR | 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Airline Catering | 61.394 | 63.002 | 246.842 | 251.957 |
| International Event Catering | 11.947 | 50.657 | 76.873 | 41.645 |
| Restaurants, Lounges & Hotel | 14.987 | 16.310 | 64.061 | 61.023 |
| Summe | 88.328 | 129.969 | 387.775 | 354.625 |
(10) Sonstige betriebliche Erträge
| in TEUR | 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr |
|---|---|---|---|---|
| 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | |
| Buchgewinne aus dem Abgang vom Anlagevermögen | 33 | 27 | 154 | 0 |
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 99 | 57 | 2.590 | 1.792 |
| Auflösung von Wertberichtigungen zu Forderungen | 5 | 0 | 304 | 1.107 |
| Versicherungsvergütungen | 21 | 5 | 156 | 65 |
| Mieterträge | 38 | 23 | 117 | 127 |
| Kursdifferenzen | 1.054 | 1.970 | 8.828 | 5.077 |
| Übrige sonstige betriebliche Erträge | 845 | 619 | 2.931 | 3.457 |
| Summe | 2.094 | 2.701 | 15.080 | 11.626 |
Die Reduktion der sonstigen betrieblichen Erträge resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren Erträgen aus Kursdifferenzen. In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Kursverluste in Höhe von TEUR 810 ausgewiesen.
(11) Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen
| in TEUR | 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Materialaufwand (inkl. Handelswareneinsatz) | 29.260 | 34.780 | 116.587 | 112.368 |
| Aufwand für bezogene Leistungen | 5.330 | 30.620 | 48.137 | 25.464 |
| Summe | 34.590 | 65.400 | 164.724 | 137.832 |
Die Reduktion dieser Positionen ist durch die im 1. Quartal des Vorjahres durchgeführte EURO 2008 bedingt.
(12) Personalaufwand
| in TEUR | 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr |
|---|---|---|---|---|
| 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | |
| Löhne | 20.070 | 23.234 | 80.673 | 78.622 |
| Gehälter | 4.784 | 5.649 | 22.044 | 21.128 |
| Aufwendungen für Abfertigungen, Pensionen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen |
674 | 1.122 | 3.903 | 1.133 |
| Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge |
4.507 | 6.197 | 23.208 | 22.817 |
| Sonstige Sozialaufwendungen | 694 | 894 | 4.116 | 3.813 |
| Summe | 30.730 | 37.095 | 133.945 | 127.513 |
Die Reduktion des Personalaufwandes ist zum einen durch die im 1. Quartal des Vorjahres durchgeführte EURO 2008 zum anderen auf Personalanpassungen zurückzuführen.
(13) Sonstige betriebliche Aufwendungen
| in TEUR | 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr |
|---|---|---|---|---|
| 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | |
| Steuern, soweit sie nicht unter Steuern vom Einkommen und | ||||
| Ertrag fallen | 254 | 463 | 1.306 | 1.728 |
| Mieten, Pachten und Betriebskosten (inkl. Airportabgaben) | 9.469 | 10.748 | 37.664 | 34.631 |
| Reise-, Nachrichten- und Kommunikationsaufwand | 1.652 | 2.944 | 7.063 | 7.090 |
| Transport-, KFZ-Aufwand und Instandhaltungen | 2.332 | 2.583 | 9.126 | 8.705 |
| Versicherungen | 172 | 275 | 991 | 798 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwand | 789 | 613 | 2.762 | 2.538 |
| Werbeaufwand | 152 | 199 | 706 | 543 |
| Sonstiger Personalaufwand | 85 | 232 | 538 | 837 |
| Übriger sonstiger betrieblicher Aufwand | 1.274 | 636 | 2.310 | 2.331 |
| Forderungsverluste, Wertberichtigungen und sonstige | ||||
| Schadensfälle | 97 | 327 | 1.486 | 899 |
| Kursdifferenzen | 810 | 1.541 | 8.606 | 8.407 |
| Buchverluste aus dem Abgang vom Anlagevermögen | 30 | 0 | 277 | 292 |
| Sonstiger Verwaltungsaufwand | 465 | 604 | 2.524 | 1.970 |
| Summe | 17.582 | 21.167 | 75.359 | 70.768 |
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich gesunken. Grund für diese Reduktion ist die im ersten Quartal des Vorjahres durchgeführte EURO 2008.
(14) Finanzergebnis
| in TEUR | 1. Quartal 2009 / 2010 |
1. Quartal 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2008 / 2009 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Beteiligungsergebnis | ||||
| Ergebnis aus Beteiligungen | 114 | 156 | 404 | 618 |
| davon aus assoziierten Unternehmen | 114 | 156 | 404 | 34 |
| Summe Beteiligungsergebnis | 114 | 156 | 404 | 618 |
| Sonstiges Finanzergebnis | ||||
| Erträge aus sonstigen Wertpapieren des Anlagevermögens | 0 | 28 | 27 | 9 |
| Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 105 | 302 | 967 | 1.365 |
| Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -99 | -425 | -1.171 | -2.378 |
| Summe sonstiges Finanzergebnis | 6 | -94 | -177 | -1.003 |
| Summe | 120 | 62 | 227 | -385 |
Die Verbesserung des Finanzergebnisses ist im Wesentlichen durch einen niedrigeren Zinsaufwand bedingt.
(15) Steuern vom Einkommen und Ertrag
| in TEUR | 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr |
|---|---|---|---|---|
| 2009 / 2010 | 2008 / 2009 | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | |
| Ertragsteueraufwand | 1.634 | 1.705 | 4.842 | 1.444 |
| davon aperiodisch | 0 | 0 | -195 | 290 |
| Latente Steuern | -687 | 98 | -1.353 | 3.753 |
| Summe | 946 | 1.803 | 3.488 | 5.197 |
Es wurde im 1. Quartal eine aktive latente Steuerabgrenzung gebildet.
Die Steuereffekte des übrigen sonstigen Einkommens stellen sich wie folgt dar:
| in TEUR | 30. Juni 2009 | 30. Juni 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto | Steuern | Netto | Brutto | Steuern | Netto | |
| Differenzen aus der Fremdwährungsumrechnung Auswirkungen des Net Investment Approach |
681 -69 |
0 -13 |
681 -82 |
933 529 |
0 -156 |
933 373 |
| Übriges kumuliertes Einkommen der Periode nach Steuern |
612 | -13 | 599 | 1.463 | -156 | 1.306 |
(16) Segmentberichterstattung
Die Segmentberichterstattung nach Divisionen stellt sich für das erste Quartal 2009/2010 wie folgt dar:
| Konzern 1. Quartal 2009/2010 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotel |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in m € | 61,39 | 11,95 | 14,99 | 88,33 |
| EBITDA | in m € | 5,41 | 0,99 | 1,12 | 7,52 |
| Abschreibungen | in m € | -3,46 | -0,09 | -0,53 | -4,08 |
| EBIT | in m € | 1,95 | 0,90 | 0,59 | 3,44 |
| EBITDA-Marge | 8,8% | 8,3% | 7,5% | 8,5% | |
| EBIT-Marge | 3,2% | 7,5% | 3,9% | 3,9% | |
| Anteil am Konzernumsatz | 69,5% | 13,5% | 17,0% | 100,0% | |
| Gesamtinvestitionen | in m € | 2,03 | 0,18 | 0,09 | 2,30 |
DO & CO hat zwei Kunden, deren Anteil am Konzernumsatz 10 % übersteigt. Diese Umsätze sind in den Divisionen Airline Catering als auch Restaurants, Lounges & Hotel enthalten.
Der Vergleichszeitraum des Vorjahres stellt sich wie folgt dar:
| Konzern 1. Quartal 2008/2009 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotel |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in m € | 63,00 | 50,66 | 16,31 | 129,97 |
| EBITDA | in m € | 4,98 | 2,81 | 1,22 | 9,01 |
| Abschreibungen | in m € | -3,12 | -0,49 | -0,58 | -4,19 |
| EBIT | in m € | 1,86 | 2,32 | 0,64 | 4,81 |
| EBITDA-Marge | 7,9% | 5,6% | 7,5% | 6,9% | |
| EBIT-Marge | 2,9% | 4,6% | 3,9% | 3,7% | |
| Anteil am Konzernumsatz | 48,5% | 39,0% | 12,5% | 100,0% | |
| Gesamtinvestitionen | in m € | 8,40 | 0,46 | 0,20 | 9,07 |
Das Segmentvermögen setzt sich wie folgt zusammen:
| Konzern 1.Quartal 2009/2010 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotel |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Anlagevermögen | in m € | 78,40 | 1,18 | 7,58 | 87,16 |
| Vorräte | in m € | 9,39 | 1,07 | 1,16 | 11,63 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | in m € | 27,50 | 3,56 | 3,57 | 34,63 |
Der Vergleichszeitraum des Vorjahres stellt sich wie folgt dar:
| Konzern 1.Quartal 2008/2009 |
Airline Catering |
International Event Catering |
Restaurants, Lounges & Hotel |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Anlagevermögen | in m € | 81,88 | 1,12 | 8,43 | 91,43 |
| Vorräte | in m € | 6,94 | 0,91 | 1,27 | 9,12 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | in m € | 32,52 | 15,01 | 4,47 | 52,00 |