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DO & CO AG — Interim / Quarterly Report 2008
Aug 21, 2008
740_rns_2008-08-21_79376209-063e-43bc-aabc-0ce94f767ffd.pdf
Interim / Quarterly Report
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DO & CO Restaurants & Catering AG
Quartalsbericht 1. Quartal 2008/2009
Konzernlagebericht 1. Quartal 2008/2009 (ungeprüft)
(1. April 2008 – 30. Juni 2008)
DO & CO in Zahlen
Kennzahlen der DO & CO Gruppe nach IFRS
Die Abkürzungen und Berechnungen der Kennzahlen werden im Kennzahlen Glossar erläutert.
| 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | 2007 / 2008 | 2006 / 2007 | ||
| Umsatz | in m € | 129,97 | 86,23 | 354,62 | 206,33 |
| EBITDA | in m € | 9,01 | 6,34 | 30,14 | 13,49 |
| EBITDA-Marge | in % | 6,9 % | 7,4 % | 8,5 % | 6,5 % |
| EBIT | in m € | 4,81 | 2,75 | 14,66 | 6,14 |
| EBIT-Marge | in % | 3,7 % | 3,2 % | 4,1 % | 3,0 % |
| EGT | in m € | 4,88 | 2,59 | 14,27 | 6,86 |
| Konzernergebnis | in m € | 2,51 | 1,16 | 6,41 | 3,83 |
| MitarbeiterInnen | 3.993 | 3.706 | 3.774 | 2.014 | |
| Eigenkapital 1 | in m € | 76,99 | 70,28 | 72,61 | 68,21 |
| Eigenkapital-Quote1 | in % | 38,5 % | 35,0 % | 41,1 % | 36,3 % |
| Nettozinsverbindlichkeiten | in m € | -13,63 | 4,35 | -5,63 | 15,30 |
| Net Gearing | in % | -17,7 % | 6,2 % | -7,8 % | 22,4 % |
| Working Capital | in m € | 17,84 | 17,03 | 24,96 | 15,51 |
| Operativer Cash-Flow | in m € | 16,56 | 11,76 | 26,88 | 11,72 |
| Abschreibungen | in m € | -4,19 | -3,59 | -15,48 | -7,35 |
| Free Cash-Flow | in m € | 10,52 | 10,25 | 18,89 | -53,86 |
| ROS | in % | 3,8 % | 3,0 % | 4,0 % | 3,3 % |
| Capital Employed | in m € | 82,09 | 98,32 | 88,21 | 106,64 |
| ROCE | in % | 3,4 % | 3,1 % | 9,6 % | 6,0 % |
| ROE | in % | 3,4 % | 2,2 % | 9,1 % | 7,5 % |
1… Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
Kennzahlen je Aktie
(berechnet mit der Anzahl der Aktien nach dem Aktiensplit)
| 2) | 2) | 2) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Quartal 2008 / 2009 |
1. Quartal 2007 / 2008 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
Geschäftsjahr 2006 / 2007 |
||
| EBITDA je Aktie | in EUR | 1,16 | 0,81 | 3,87 | 2,07 |
| EBIT je Aktie 1 | in EUR | 0,62 | 0,35 | 1,88 | 0,95 |
| Gewinn je Aktie 1 | in EUR | 0,32 | 0,15 | 0,82 | 0,60 |
| buchmäßiges Eigenkapital 4 | in EUR | 9,88 | 9,02 | 9,31 | 10,48 |
| Höchstkurs 5 | in EUR | 18,95 | 26,00 | 26,00 | 24,38 |
| Tiefstkurs 5 | in EUR | 15,50 | 24,50 | 15,83 | 9,98 |
| Kurs ultimo 5 | in EUR | 18,00 | 25,25 | 16,60 | 24,13 |
| KGV Höchst | n.a. | n.a. | 31,6 | 40,6 | |
| KGV Tiefst | n.a. | n.a. | 19,2 | 16,6 | |
| KGV ultimo | n.a. | n.a. | 20,2 | 40,2 | |
| Dividendenrendite ultimo | in % | n.a. | n.a. | 0,9 % | 0,5 % |
| Aktienanzahl gewichtet | in TPie | 7.795 | 7.795 | 7.795 | 6.507 |
| Aktienanzahl ultimo | in TPie | 7.795 | 7.795 | 7.795 | 7.795 |
| Marktkapitalisierung ultimo | in m EUR | 140,31 | 196,83 | 129,40 | 188,06 |
1 ... Bereinigt um Firmenwertabschreibung
2 … Zur Erleich terung der Vergleichbarkeit wurde der Effekt aus dem Aktiensplit auf die Vergleichszahlen des Vorjahres angewendet.
4 ... Bereinigt um vorgesehene Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte
5 ... Schlusskurs
Umsatz
Der Umsatz der DO & CO Gruppe wuchs im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2008/2009 im Vergleich zum ersten Quartal des Vorjahres von EUR 86,23 Mio um EUR 43,74 Mio auf EUR 129,97 Mio.
| UMSÄTZE NACH DIVISIONEN | Erstes Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | ||||
| Airline Catering | 63,00 | 62,62 | 0,38 | ||||
| International Event Catering | 50,66 | 11,55 | 39,11 | ||||
| Restaurants, Lounges & Hotel | 16,31 | 12,06 | 4,25 | ||||
| Konzernumsatz | 129,97 | 86,23 | 43,74 |
Die Division Airline Catering konnte den Umsatz leicht von EUR 62,62 Mio um EUR 0,38 Mio auf EUR 63,00 Mio steigern.
Der Umsatz im International Event Catering stieg von EUR 11,55 Mio um EUR 39,11 Mio auf EUR 50,66 Mio. Diese außergewöhnlich hohe Umsatzsteigerung ist auf die EURO 2008 zurückzuführen. DO & CO zeichnete für die Ausrichtung des gesamten Hospitality Programms in und um die 8 Stadien verantwortlich. Die Umsätze anderer "klassischer" Veranstaltungen, wie der Formel 1 Grand Prix konnten trotz dieses Großprojekts auf Vorjahresniveau gehalten werden.
Im Segment Restaurants, Lounges & Hotel konnte der Umsatz von EUR 12,06 Mio im Vergleich zum Vorjahr um EUR 4,25 Mio auf EUR 16,31 Mio gesteigert werden. Hierbei sind die Einbeziehung des neuen Standortes in der BMW-Welt München sowie die erfreuliche Entwicklung der bestehenden Standorte hervorzuheben.
Ergebnis & Vermögen
Das konsolidierte operative Betriebsergebnis (EBIT) der DO & CO Gruppe für das erste Quartal 2008/2009 beläuft sich auf EUR 4,81 Mio. Dies entspricht einem Wachstum von EUR 2,06 Mio gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Die EBIT-Marge konnte von 3,2 % im Vorjahr auf 3,7 % gesteigert werden. Das EBITDA der Gruppe stieg von EUR 6,34 Mio um EUR 2,67 Mio auf EUR 9,01 Mio. Dies entspricht einer EBITDA-Marge von 6,9 % gegenüber 7,4 % im Vorjahr.
| KONZERN | Erstes Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | ||||
| Umsatz | 129,97 | 86,23 | 43,74 | ||||
| EBITDA | 9,01 | 6,34 | 2,67 | ||||
| Abschreibungen | -4,19 | -3,59 | -0,60 | ||||
| EBIT | 4,81 | 2,75 | 2,06 | ||||
| EBITDA-Marge | 6,9 % | 7,4 % | |||||
| EBIT-Marge | 3,7 % | 3,2 % | |||||
| MitarbeiterInnen | 3.993 | 3.706 | 287 |
Das Wachstum bei Umsatz und Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr ist vor allem durch die EU-RO 2008 bedingt. Darüber hinaus haben sich auch die bestehenden Standorte in Österreich und im Ausland zufriedenstellend entwickelt. Die Durchführung des EURO 2008 Projektes resultierte in einem hohem Volumen an margenfreien Umsätzen mit von Dritten zugekaufter gastseitiger Infrastruktur und Dienstleistungen (wie Zelte, Mobiliar, Blumen, Unterhaltung etc.).
Für einen aussagekräftigen Vergleich der Margen mit dem Vorjahr sind die margenfreien Umsätze herauszurechnen. Die um margenfreie Umsätze bereinigte EBITDA-Marge beträgt 8,3 %, die bereinigte EBIT-Marge beträgt 4,4 %.
Die Bilanzsumme liegt per 30.6.2008 bei EUR 204,13 Mio und ist im Vergleich zum 31.3.2008 um EUR 23,55 Mio gestiegen. Ursache dieser Entwicklung sind die Investitionen ins Anlagevermögen sowie der durch die gastronomische Durchführung der EURO 2008 bedingte Anstieg der kurzfristigen Bilanzpositionen. Bedingt durch diese Entwicklung der Bilanzsumme veränderte sich die Eigenkapitalquote von 42,5 % zum 31.3.2008 auf 39,7 % zum 30.6.2008.
Der im Vergleich zum Vergleichszeitraum des Vorjahres deutlich höhere operative Cash Flow (EUR 16,56 Mio.; Vorjahr EUR 11,76 Mio.) ist dadurch bedingt, dass der gesamte Auftrag für die gastronomische Durchführung der EURO 2008 vor allem lieferantenseitig per 30.6.2008 noch nicht vollständig abgerechnet ist.
Investitionen
Die Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände liegen bei EUR 5,92 Mio. Als wichtigste Einzelpositionen sind Investments im Rahmen des Joint Ventures Turkish DO & CO, Umbau und Erweiterung der Produktionskapazitäten in Wien, die Erweiterung der Airline Catering Standorte London, New York und Frankfurt sowie Investitionen in der im Vorjahr neu gegründeten DO & CO Event Austria GmbH im Rahmen der EURO 2008 zu nennen.
Mitarbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter stieg im ersten Quartal gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres von 3.706 auf 3.993 Beschäftigte. Dieser Anstieg ist einerseits durch die Ausweitung der Aktivitäten an den bestehenden Airline Catering Standorten, anderseits durch die Einbeziehung der BMW Welt in München sowie den erhöhten Bedarf an Mitarbeitern im Rahmen der EURO 2008 begründet.
Airline Catering
Mit den Standorten New York, London, Frankfurt, Berlin, München, Mailand, Bratislava, Salzburg, Wien, Linz, Graz sowie mit neun Standorten in der Türkei verfügt die DO & CO Gruppe über ein Netz von 22 Gourmetküchen.
Zum expandierenden Kundenportfolio der DO & CO Airline Catering Division zählen unter anderem die Austrian Airlines Group, Turkish Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Emirates, Etihad, Qatar Airways, Royal Air Maroc, South African Airways, KLM, Iberia, Air France sowie NIKI. Insgesamt beliefert DO & CO derzeit mehr als 50 Fluglinien.
| AIRLINE CATERING | Erstes Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | ||||
| Umsatz | 63,00 | 62,62 | 0,38 | ||||
| EBITDA | 4,98 | 4,36 | 0,62 | ||||
| Abschreibungen | -3,12 | -2,75 | -0,37 | ||||
| EBIT | 1,86 | 1,61 | 0,25 | ||||
| EBITDA-Marge | 7,9 % | 7,0 % | |||||
| EBIT-Marge | 2,9 % | 2,6 % | |||||
| Anteil am Konzernumsatz | 48,5 % | 72,6 % |
Im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2008/2009 erzielte die Division Airline Catering einen Umsatz von EUR 63,00 Mio. Das bedeutet eine Steigerung um EUR 0,38 Mio gegenüber dem Vorjahr.
Insgesamt ist für Division Airline Catering von einer stabilen Entwicklung zu berichten. Verantwortlich hierfür ist vorallem die gute Entwicklung der Key Accounts, insbesondere an den ausländischen Standorten. Die im April 2008 erlittene Umsatzeinbuße durch den Konkurs der EOS konnte ebenfalls durch die gute Entwicklung bei anderen Key Accounts aufgefangen werden.
Das EBITDA konnte in der Division Airline Catering von EUR 4,36 Mio um EUR 0,62 Mio auf EUR 4,98 Mio gesteigert werden. Das entspricht einer EBITDA Marge von 7,9 % (VJ: 7,0 %). Das EBIT wuchs von EUR 1,61 Mio um EUR 0,25 Mio auf EUR 1,86 Mio an. Die EBIT Marge liegt damit bei 2,9 % (VJ: 2,6 %).
International Event Catering
Das erste Quartal in der Division International Event Catering stand ganz im Zeichen der EURO 2008. Zwischen 7. Juni und 29. Juni 2008 wurden bei 31 Spielen in 8 Stadien in der Schweiz und Österreich insgesamt 137.000 VIP Gäste gastronomisch betreut. Zusätzlich wurden auch die Mitarbeiter und freiwillige Helfer der UEFA, Journalisten und Medienvertreter von DO & CO verköstigt.
| INTERNAT. EVENT CATERING | Erstes Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | ||||
| Umsatz | 50,66 | 11,55 | 39,11 | ||||
| EBITDA | 2,81 | 1,12 | 1,69 | ||||
| Abschreibungen | -0,49 | -0,35 | -0,14 | ||||
| EBIT | 2,32 | 0,77 | 1,55 | ||||
| EBITDA-Marge | 5,6 % | 9,7 % | |||||
| EBIT-Marge | 4,6 % | 6,7 % | |||||
| Anteil am Konzernumsatz | 39,0 % | 13,4 % |
Die gastronomische Durchführung der EURO 2008 spiegelt sich auch deutlich in Umsatz und Ergebnis der Division wider: Das EBIT der Division International Event Catering stieg von EUR 0,77 Mio um EUR 1,55 Mio auf EUR 2,32 Mio. Die EBITDA-Marge sank von 9,7 % auf 5,6 %, die EBIT-Marge liegt im ersten Quartal bei 4,6% gegenüber 6,7 % im Vorjahr. Die Reduktion der Margen ist durch einen hohen Anteil an margenfreien Umsätzen mit gastseitiger Infrastruktur im Rahmen der EURO 2008 begründet. Die um margenfreie Umsätze bereinigte EBITDA-Marge beträgt 9,4 %, die bereinigte EBIT-Marge beträgt 7,8 %.
Weitere Highlights der abgelaufenen Periode waren die Formel 1 Grand Prix.
Restaurant, Lounges & Hotel
Auch die Division Restaurants, Lounges & Hotel berichtet für das erste Quartal 2008/2009 ein erfreuliches Umsatzwachstum. So konnte der Umsatz von EUR 12,06 Mio im Vergleichszeitraum des Vorjahres um EUR 4,25 Mio auf EUR 16,31 Mio gesteigert werden.
| RESTAURANTS, LOUNGES & HOTEL | Erstes Quartal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in m € | 2008/2009 | 2007/2008 | Veränderung | ||||
| Umsatz | 16,31 | 12,06 | 4,25 | ||||
| EBITDA | 1,22 | 0,86 | 0,36 | ||||
| Abschreibungen | -0,58 | -0,49 | -0,09 | ||||
| EBIT | 0,64 | 0,37 | 0,27 | ||||
| EBITDA-Marge | 7,5 % | 7,1 % | |||||
| EBIT-Marge | 3,9 % | 3,1 % | |||||
| Anteil am Konzernumsatz | 12,5 % | 14,0 % |
Besonders hervorzuheben ist die positive Entwicklung der bestehenden Standorte, insbesondere das DO & CO Design Hotel und das Restaurant am Wiener Stephansplatz sowie das DO & CO Restaurant in der Albertina. Die EURO 2008 hatte einen überwiegend guten Einfluss auf die Ergebnisse der einzelnen Einheiten. So konnte die Division von höheren Gästezahlen und zusätzlichen Umsätzen profitieren.
Das EBITDA der Division Restaurants, Lounges & Hotel verbesserte sich von EUR 0,86 Mio im ersten Quartal des Vorjahres um EUR 0,36 Mio auf EUR 1,22 Mio. Die EBITDA Marge verbesserte sich von 7,1 % auf 7,5 %. Das EBIT erhöhte sich um EUR 0,27 Mio auf EUR 0,64 Mio. Dies entspricht einer EBIT Marge von 3,9 % (VJ: 3,1 %).
Aktie / Investor Relations
Der ATX konnte sich im Berichtzeitraum leicht von der durch die Immobilienkrise in den USA ausgelösten weltweiten Krise an den Finanzmärkten erholen und schloss am 30. Juni 2008 bei 3.943 Punkten. Dies entspricht einem Plus von 4,7 % gegenüber dem Schlussstand von 3.766 Punkten am 31. März 2008.
Die DO & CO Aktie verzeichnete im gleichen Zeitraum einen Kursanstieg um 8,4 % und schloss am 30. Juni 2008 mit einem Kurs von 18,00 EUR.
Ausblick
Im Bereich Airline Catering nimmt DO & CO derzeit an zahlreichen internationalen Ausschreibungen teil. Die Fertigstellung der Erweiterungsmaßnahmen in den Airline Catering Units in London Heathrow und New York sowie der Umbau eines Produktionsstandortes in Wien ist für das Ende des zweiten Quartals zu erwarten.
In der Division International Event Catering reiht sich mit dem internationalen Reit- und Spring Turnier CHIO Aachen nahtlos der nächste internationale Großsportevent an den erfolgreichen Abschluss der EURO. Das traditionelle Beach Volleyball Turnier am Wörthersee und der parallel dazu fortgesetzten Hospitality für die restlichen Formel 1 Grand Prix der aktuellen Saison bilden die Schwerpunkte für das zweite Quartal.
Mit der Eröffnung des Demel in New York ist für das zweite Quartal des Wirtschaftsjahres 2008/2009 ein weiterer wesentlicher Expansionsschritt der Division Restaurants, Lounges & Hotel und der Marke DEMEL geplant. Gleichzeitig ist von einer weiteren positiven Umsatz- und Ergebnisentwicklung der bestehenden Standorte auszugehen.
Das Management von DO & CO verfolgt derzeit die aktuellen nationalen und internationalen Entwicklungen der Airline Industrie sehr aufmerksam, und ist auf mögliche – durch Marktbedingungen beeinflusste - Szenarien vorbereitet. Innovation, bester Produkt- und Dienstleistungsstandard, ein breites Kundenportfolio mit insbesondere qualitätsorientierten Fluglinien und eine möglichst hohe Flexibilität der Kosten sollten DO & CO auch weiterhin – trotz schwierigem Marktumfeld – gute Wachstumsmöglichkeiten bieten. Hinzu kommen regionale und internationale Diversifizierungen in den unterschiedlichen Divisionen. Daher ist für das verbleibende Geschäftsjahr 2008/2009 – sollten keine unvorhergesehenen, insbesondere nicht im Einfluss von DO & CO liegenden Umstände eintreten – weiterhin mit einer guten Entwicklung zu rechnen.
Ungeprüfter Konzernabschluss 1. Quartal 2008/2009
Konzernbilanz zum 30. Juni 2008 (ungeprüft)
| Erläut. A K T I V A in TEUR |
30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 39.188 | 47.675 | 38.859 | 47.633 | |
| Sachanlagen | 50.512 | 44.737 | 43.631 | 43.419 | |
| Finanzanlagen | 1.732 | 384 | 1.576 | 282 | |
| (1) | Anlagevermögen | 91.433 | 92.796 | 84.066 | 91.334 |
| Übriges langfristiges Vermögen | 424 | 590 | 333 | 323 | |
| Langfristiges Vermögen | 91.857 | 93.386 | 84.399 | 91.658 | |
| Vorräte | 9.123 | 6.713 | 8.113 | 7.125 | |
| (2) | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 51.996 | 42.101 | 41.631 | 35.723 |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie | |||||
| sonstiges kurzfristiges Vermögen | 19.186 | 13.695 | 15.910 | 14.080 | |
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige | 0 | 12.893 | 0 | 12.858 | |
| Vermögenswerte | |||||
| Liquide Mittel | 27.667 | 31.946 | 26.069 | 25.753 | |
| Kurzfristiges Vermögen | 107.972 | 107.349 | 91.723 | 95.538 | |
| Latente Steuern | 4.296 | 4.556 | 4.452 | 5.202 | |
| Summe Aktiva | 204.125 | 205.291 | 180.574 | 192.398 | |
| Erläut. P A S S I V A in TEUR |
30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 | |
| Grundkapital Kapitalrücklagen |
15.590 34.464 |
14.162 35.892 |
15.590 34.464 |
14.162 35.892 |
|
| Gewinnrücklagen | 24.293 | 18.854 | 17.879 | 15.020 | |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -5.740 | -3.755 | -6.360 | -3.676 | |
| Konzernergebnis | 2.506 | 1.157 | 6.413 | 3.834 | |
| Anteile anderer Gesellschafter | 11.103 | 9.453 | 9.850 | 8.454 | |
| (3) | Eigenkapital | 82.216 | 75.763 | 77.836 | 73.687 |
| (4) | Langfristige Rückstellungen | 16.272 | 15.612 | 16.072 | 14.870 |
| (5) | Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 12.488 | 16.114 | 14.337 | 16.236 |
| (6) | Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 4.188 | 8.453 | 6.730 | 8.553 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 32.949 | 40.179 | 37.139 | 39.659 | |
| (7) | Kurzfristige sonstige Rückstellungen | 44.973 | 31.349 | 21.612 | 23.169 |
| (8) | Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1.553 | 7.300 | 6.100 | 9.672 |
| (9) | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 28.118 | 25.109 | 23.482 | 20.125 |
| Schulden, die direkt den zur Veräußerung | |||||
| gehaltenen langfristigen Vermögenswerten | 0 | 11.500 | 0 | 11.500 | |
| zugerechnet werden | |||||
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 14.316 | 14.090 | 14.404 | 14.587 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 88.960 | 89.349 | 65.598 | 79.052 | |
| Summe Passiva | 204.125 | 205.291 | 180.574 | 192.398 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil dieser Konzernbilanz
Konzern Gewinn- und Verlust-Rechnung zum 1. Quartal 2008 / 2009 (ungeprüft)
| 1. Quartal | 1. Quartal | Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2008 / 2009 | 2007 / 2008 | 2007 / 2008 | 2006 / 2007 | 0809 / 0708 |
| Umsatzerlöse | 129.969 | 86.226 | 354.625 | 206.333 | 43.743 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.701 | 1.805 | 11.626 | 3.067 | 896 |
| Materialaufwand und Aufwand für bezogene | |||||
| Leistungen | -65.400 | -32.626 | -137.832 | -77.589 | -32.774 |
| Personalaufwand | -37.095 | -30.955 | -127.513 | -77.266 | -6.140 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle | |||||
| Vermögensgegenstände | -4.194 | -3.591 | -15.478 | -7.278 | -602 |
| Firmenwertabschreibungen | 0 | 0 | 0 | -68 | 0 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -21.167 | -18.113 | -70.768 | -41.059 | -3.054 |
| EBIT - Operatives Betriebsergebnis | 4.814 | 2.745 | 14.660 | 6.139 | 2.069 |
| Finanzergebnis | 62 | -156 | -385 | 719 | 217 |
| EGT - Ergebnis der gewöhnlichen | |||||
| Geschäftstätigkeit | 4.876 | 2.589 | 14.274 | 6.858 | 2.287 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -1.803 | -780 | -5.197 | -2.336 | -1.023 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 3.073 | 1.809 | 9.077 | 4.522 | 1.264 |
| Auf konzernfremde Gesellschafter entfallendes | |||||
| Ergebnis | -567 | -652 | -2.663 | -688 | 85 |
| Konzernergebnis | 2.506 | 1.157 | 6.413 | 3.834 | 1.349 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil dieser Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| 1) | 1) | 1) | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl der Aktien (in Stk) | 7.795.200 | 7.795.200 | 7.795.200 | 7.795.200 | 0 |
| Gewichtete Aktien (in Stk) | 7.795.200 | 7.795.200 | 7.795.200 | 6.506.680 | 0 |
| Ergebnis je Aktie | 0,32 | 0,15 | 0,82 | 0,59 | 0,17 |
- Die Kapitalerhöhung im Ausmaß von 324.800 neuen Aktien konnte am 26. März 2007 platziert werden, wodurch es
zu einer Erhöhung der Anzahl der ausgegebenen Aktien von 1.624.000 auf 1.948.800 Aktien gekommen ist.
- Der von der Hauptversammlung beschlossene Aktiensplit wurde am 17. August 2007 durchgeführt.
Dadurch erhöhte sich die Anzahl der Aktien von 1.948.800 auf 7.795.200 Stück (Verhältnis 1:4)
1 … Zur Erleichterung der Vergleichbarkeit wurde der Effekt aus dem Aktiensplit auf die Vergleichszahlen des Vorjahres angew..
Geldflussrechnung für das 1. Quartal 2008 / 2009 (ungeprüft)
| in TEUR | 1. Quartal 2008 / 2009 |
1. Quartal 2007 / 2008 |
Geschäftsjahr 2007 / 2008 |
Geschäftsjahr 2006 / 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 4.876 | 2.589 | 14.274 | 6.858 |
| + Abschreibungen | 4.194 | 3.591 | 15.478 | 7.347 |
| -/+Gewinne / Verluste aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Investitionsbereiches |
27 | 5 | 83 | 47 |
| +/-Ergebnisübernahme aus assoziierten Unternehmen | -156 | -102 | -34 | 4 |
| - sonstige nicht zahlungswirksame Erträge | 604 | -1.653 | 497 | -1 |
| -/+Zunahme / Abnahme der Vorräte und der kurzfristigen | -16.537 | -6.453 | 1.027 | -12.904 |
| Vermögensgegenstände | ||||
| +/-Zunahme / Abnahme von Rückstellungen Zunahme / Abnahme von Lieferverbindlichkeiten sowie der |
21.658 | 9.694 | -145 | 7.614 |
| +/- übrigen Verbindlichkeiten |
2.821 | 5.865 | -3.060 | 4.036 |
| +/-Währungsbedingte Veränderung des Nicht-Fondsvermögen | -1.756 | -1.172 | 6.856 | 1.200 |
| Veränderung des Ausgleichsposten aus der +/- |
373 | -126 | -2.471 | -857 |
| Schuldenkonsolidierung | ||||
| - Zahlungen für Ertragsteuern sowie Veränderung latenter | 455 | -483 | -5.620 | -1.628 |
| Steuern | ||||
| Cash-Flow aus dem operativen Bereich | 16.559 | 11.757 | 26.884 | 11.716 |
| Veränderungen aus Abgängen von Sachanlagen und +/- |
-27 | -5 | 277 | 260 |
| immateriellem Vermögen | ||||
| Veränderung liquider Mittel aus +/- |
0 | 0 | 475 | -12.299 |
| Konsolidierungskreisänderungen | ||||
| - Auszahlungen für Zugänge von Sachanlagen und immateriellem Vermögen |
-5.921 | -1.230 | -8.736 | -53.506 |
| -/+Zunahme / Abnahme der langfristigen Forderungen | -91 | -267 | -9 | -27 |
| Cash-Flow aus dem Investitionsbereich | -6.039 | -1.502 | -7.994 | -65.572 |
| - Dividendenzahlung an Aktionäre | 0 | 0 | -974 | -812 |
| + Kapitalerhöhung | 0 | -430 | -934 | 26.105 |
| +/-Zunahme / Abnahme der Finanzverbindlichkeiten | -9.263 | -3.664 | -14.807 | 34.296 |
| Cash-Flow aus dem Finanzierungsbereich | -9.263 | -4.094 | -16.716 | 59.589 |
| Cash-Flow gesamt | 1.257 | 6.161 | 2.175 | 5.732 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 26.069 | 25.753 | 25.753 | 20.188 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den | ||||
| Finanzmittelbestand | 341 | 32 | -1.859 | -168 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 27.667 | 31.946 | 26.069 | 25.753 |
| Fondveränderung | 1.257 | 6.161 | 2.175 | 5.732 |
Eigenmittelentwicklung 1. Quartal 2008/2009 (ungeprüft)
| Den Anteilseignern der DO & CO AG zurechenbarer Anteil | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grundkapital | Kapital rücklagen |
Gewinn rücklagen |
Ausgleichs posten aus Währungs umrechnung |
Bilanzgewinn | Summe | Anteile anderer Gesellsch. |
Eigenkapital |
| Stand per 31. März 2007 | 14.162 | 35.892 | 15.020 | -3.676 | 3.834 | 65.232 | 8.454 | 73.687 |
| Konzernergebnis 1. Quartal 2007 / 2008 Ergebnisvortrag 2006/2007 |
3.834 | 1.157 -3.834 |
1.157 0 |
652 | 1.809 0 |
|||
| Währungsumrechnung Auswirkung aus dem Net Investment Approach |
46 -126 |
46 -126 |
346 | 393 -126 |
||||
| Summe der erfassten Ergebnisse | 0 | 0 | 3.834 | -79 | -2.677 | 1.078 | 998 | 2.076 |
| Dividendenauszahlungen 2006/2007 Übrige Veränderungen |
0 0 |
0 0 |
||||||
| Stand per 30. Juni 2007 | 14.162 | 35.892 | 18.854 | -3.755 | 1.157 | 66.310 | 9.453 | 75.763 |
| Stand per 31. März 2008 | 15.590 | 34.464 | 17.879 | -6.360 | 6.413 | 67.987 | 9.850 | 77.836 |
| Konzernergebnis 1. Quartal 2008 / 2009 Ergebnisvortrag 2007/2008 |
6.413 | 2.506 -6.413 |
2.506 0 |
567 | 3.073 0 |
|||
| Währungsumrechnung Auswirkung aus dem Net Investment |
247 373 |
247 373 |
686 | 933 373 |
||||
| Approach Summe der erfassten Ergebnisse |
0 | 0 | 6.413 | 620 | -3.907 | 3.126 | 1.254 | 4.380 |
| Dividendenauszahlungen 2007/2008 Übrige Veränderungen |
0 0 |
0 0 |
||||||
| Stand per 30. Juni 2008 | 15.590 | 34.464 | 24.293 | -5.740 | 2.506 | 71.113 | 11.103 | 82.216 |
Anhang (ungeprüft)
Allgemeine Erläuterungen
1. Grundlagen
Die DO & CO Restaurants & Catering AG ist ein international tätiger Cateringkonzern mit Sitz in Wien. Die Geschäftsaktivitäten umfassen die folgenden drei Bereiche: Airline Catering, International Event Catering sowie Restaurants, Lounges & Hotel.
Bilanzstichtag ist der 31. März.
Die ordnungsgemäße Aufstellung des Zwischenabschlusses aller einbezogenen Tochtergesellschaften erfolgte unter Beachtung der für das Geschäftsjahr 2008/2009 gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und unter Anwendung der konzerneinheitlich vorgegebenen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften der Muttergesellschaft.
Der Zwischenabschluss zum 30. Juni 2008 wurde gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) erstellt. Der konsolidierte Zwischenabschluss enthält nicht alle Informationen und Offenlegungen wie der Jahresabschluss und sollte in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2008 gesehen werden.
Der Zwischenabschluss wurde in Tausend Euro erstellt (TEUR), Zahlen im Anhang sind ebenfalls in Tausend Euro (TEUR) angegeben, sofern nicht anders ausgewiesen.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden im Vergleich zum vorjährigen Konzernabschluss unverändert beibehalten.
3. Konsolidierungskreis
Im Vergleich zum 31. März 2008 gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.
4. Währungsumrechnung
Die Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften erfolgte nach dem Konzept der funktionalen Währung entsprechend den Vorgaben des IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates). Die funktionale Währung ist bei den ausländischen Gesellschaften - mit Ausnahme von zwei britischen Gesellschaften - die jeweilige Landeswährung, da die Tochtergesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben.
Die Jahresabschlüsse von acht ausländischen Tochtergesellschaften mit Sitz außerhalb des Gemeinschaftsgebietes der Staaten der Europäischen Union, von zwei Tochtergesellschaften mit Sitz in Großbritannien bzw. einer Tochtergesellschaft mit Sitz in der Slowakei wurden nach den Grundsätzen des modifizierten Stichtagskursverfahrens umgerechnet. Die Bilanzposten wurden mit dem Stichtagsmittelkurs zum 30. Juni 2008 bewertet; in der Gewinn- und Verlustrechnung wurden die Erträge und Aufwendungen mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Stichtagsumrechnungsdifferenzen aus der Bilanz wurden ergebnisneutral in das Eigenkapital eingestellt. Währungsumrechungsdifferenzen zwischen dem Stichtagskurs innerhalb der Bilanz und dem Durchschnittskurs innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung wurden im Eigenkapital verrechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsdifferenzen bei monetären Posten, die wirtschaftlich einem Anteil an einem verbundenen Unternehmen zuzurechnen sind, wie insbesondere Ausleihungen aus gegebenen Darlehen an Tochtergesellschaften, wurden ergebnisneutral in einen Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung eingestellt und im Eigenkapital verrechnet.
Die für die Währungsumrechnung verwendeten Wechselkurse wesentlicher Währungen haben sich wie folgt entwickelt:
| Stichtagskurs | kum. Durchschnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|
| in EUR | 30. Juni 2008 30. Juni 2007 | 1. Q. 2007/08 1. Q. 2006/07 | ||
| 1 US-Dollar | 0,634357 | 0,740466 | 0,640895 | 0,739606 |
| 1 Britisches Pfund | 1,262228 | 1,483680 | 1,266692 | 1,472977 |
| 1 Neue Türkische Lira | 0,517518 | 0,563698 | 0,515908 | 0,555220 |
| 1 Schweizer Franken | 0,622820 | 0,604120 | 0,618844 | 0,606211 |
| 1 Slowakische Krone | 0,033107 | 0,029731 | 0,032387 | 0,029607 |
5. Saisonalität
Schwankungen des Geschäftsvolumens sind im Bereich Airline Catering und International Event Catering von Bedeutung. Während das höhere Flug- und Passagieraufkommen bei Airline Kunden vor allem im ersten und zweiten Quartal des Geschäftsjahres aufgrund der Urlaubsund Chartersaison maßgeblichen Einfluss hat, sind die wechselnden Termine für Sportgroßveranstaltungen im International Event Catering ausschlaggebend.
Die Durchführung der EURO 2008 hat maßgeblichen Einfluss auf den vorliegenden Quartalsabschluss. Neben den Umsätzen sind auch die Aufwendungen für bezogenen Leistungen und die Personalkosten deutlich erhöht. Zusätzlich hat die Durchführung der EURO 2008 auch die kurzfristigen Bilanzpositionen signifikant angehoben.
Erläuterungen zur Bilanz
(1) Anlagevermögen
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 39.188 | 47.675 | 38.859 | 47.633 |
| Sachanlagen | 50.512 | 44.737 | 43.631 | 43.419 |
| Finanzanlagen | 1.732 | 384 | 1.576 | 282 |
| Summe | 91.433 | 92.796 | 84.066 | 91.334 |
Der Anstieg der Sachanlagen im Vergleich zum 31. März 2008 ist zum Großteil durch Investitionen für unsere Tochtergesellschaften in Wien und London für das Airline Catering und für die EURO 2008 begründet.
(2) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen sowie sonstiges kurzfristiges Vermögen
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 51.996 | 42.101 | 41.631 | 35.723 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 0 | 0 | 0 | 126 |
| Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein | ||||
| Beteiligungsverhältnis besteht | 387 | 637 | 537 | 230 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 17.871 | 11.998 | 14.463 | 12.387 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 928 | 1.020 | 910 | 1.297 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 0 | 41 | 0 | 41 |
| Summe übrige kurzfristige Forderungen sowie | 19.186 | 13.695 | 15.910 | 14.080 |
| sonstiges kurzfristiges Vermögen | ||||
| Summe | 71.182 | 55.795 | 57.541 | 49.803 |
Der Anstieg bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber zum 31. März 2008 ist auf bereits fakturierte Leistungen für den Event EURO 2008 zurückzuführen. Die sonstigen Forderungen setzen sich überwiegend aus geleisteten Anzahlungen und Finanzamtguthaben zusammen.
(3) Eigenkapital
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Grundkapital | 15.590 | 14.162 | 15.590 | 14.162 |
| Kapitalrücklagen | 34.464 | 35.892 | 34.464 | 35.892 |
| Gewinnrücklagen | 24.293 | 18.854 | 17.879 | 15.020 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -5.740 | -3.755 | -6.360 | -3.676 |
| Konzernergebnis | 2.506 | 1.157 | 6.413 | 3.834 |
| Summe Anteilseigner der DO & CO AG | 71.113 | 66.311 | 67.987 | 65.232 |
| Anteile anderer Gesellschafter | 11.103 | 9.453 | 9.850 | 8.454 |
| Summe Eigenkapital | 82.216 | 75.763 | 77.836 | 73.687 |
In der Position Anteile anderer Gesellschafter sind die Fremdanteile am Eigenkapital der vollkonsolidierten DO & CO PLATINUM Restaurantbetriebs GmbH in Höhe von 10 %, sowie der Minderheitenanteil an der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. in der Höhe von 50 % ausgewiesen.
(4) Langfristige Rückstellungen
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Abfertigungsrückstellungen PBO | 10.108 | 11.216 | 10.196 | 10.481 |
| Jubiläumsgeldrückstellungen PBO | 2.630 | 2.563 | 2.575 | 2.533 |
| Latente Steuerrückstellungen | 2.931 | 1.127 | 2.706 | 1.148 |
| Pensionsrückstellungen PBO | 492 | 552 | 492 | 552 |
| Sonstige Rückstellungen | 111 | 155 | 102 | 155 |
| Summe | 16.272 | 15.612 | 16.072 | 14.870 |
(5) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 12.488 | 16.114 | 14.337 | 16.236 |
| Summe | 12.488 | 16.114 | 14.337 | 16.236 |
Die Reduzierung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus der Rückzahlung einer Fremdmittelaufnahme zur Finanzierung des Joint Ventures in der Türkei.
(6) Übrige langfristige Verbindlichkeiten
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 0 | 230 | 23 | 299 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 4.188 | 8.102 | 6.707 | 8.133 |
| Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 0 | 121 | 0 | 121 |
| Summe | 4.188 | 8.453 | 6.730 | 8.553 |
Die Reduzierung der sonstigen Verbindlichkeiten resultiert aus der Rückzahlung eines vom Minderheitsgesellschafter eines ausländischen Tochterunternehmens gewährten Darlehens.
(7) Kurzfristige sonstige Rückstellungen
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Steuerrückstellungen | 4.821 | 4.307 | 3.142 | 4.323 |
| Sonstige Personalrückstellungen | 10.054 | 9.254 | 11.117 | 9.909 |
| Noch nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen | 20.576 | 4.892 | 1.978 | 1.458 |
| Sonstige Rückstellungen | 9.522 | 12.896 | 5.375 | 7.478 |
| Summe | 44.973 | 31.349 | 21.612 | 23.169 |
Der Anstieg der Position noch nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen ist auf Rückstellungen betreffend des Events EURO 2008 zurückzuführen.
(8) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Darlehen | 0 | 5.000 | 0 | 7.172 |
| Barvorlage | 1.553 | 2.300 | 6.100 | 2.500 |
| Summe | 1.553 | 7.300 | 6.100 | 9.672 |
Der Rückgang bei den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus einer Rückzahlung von aufgenommen Finanzmitteln.
(9) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
| in TEUR | 30. Juni 2008 | 30. Juni 2007 | 31. Mär. 2008 | 31. Mär. 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 28.118 | 25.109 | 23.482 | 20.125 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.334 | 1.135 | 5.565 | 876 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 12.828 | 12.801 | 8.632 | 13.494 |
| Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 154 | 154 | 208 | 217 |
| Summe sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 14.316 | 14.090 | 14.404 | 14.587 |
| Summe | 42.434 | 39.199 | 37.886 | 34.712 |
Der Anstieg bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber dem 31. März 2008 ist ebenso auf den Event EURO 2008 zurückzuführen.
Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse
Bei den Eventualverbindlichkeiten handelt es sich um Bankgarantien zur Sicherstellung von Ansprüchen aus Mietverhältnissen sowie zur Sicherstellung von Abgabenrückzahlungen der italienischen Finanzbehörde und betragen zum Stichtag 30. Juni 2008 TEUR 1.224.
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen
Mit der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, die über die Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Ges. m.b.H. bzw. deren 100 %ige Tochtergesellschaft DZR Immobilien und Beteiligungs GmbH als Aktionär der DO & CO Restaurants & Catering AG mittelbar ein nahe stehendes Unternehmen ist, wurden die Geschäftsbeziehungen im abgelaufenen ersten Quartal fortgeführt und zu fremdüblichen Bedingungen abgewickelt. Bestehende Geschäftsbeziehungen zu Unternehmen, in denen Aufsichtsratsmitglieder der DO & CO Restaurants & Catering AG tätig sind, laufen zu fremdüblichen Konditionen ab.
Der Konzern hält 50 % an der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. Die restlichen 50 % an dieser Gesellschaft werden von Turkish Airlines (Türk Hava Yollari A.O.) gehalten. Die THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. beliefert unter anderem Turkish Airlines mit Airline Catering-Leistungen. Im ersten Quartal 2008/2009 sind dahingehend Umsatzerlöse erzielt worden und in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen gegenüber Turkish Airlines enthalten. Im Zusammenhang mit der Finanzierung der THY DO & CO Ikram Hizmetleri A.S. sind außerdem lang- und kurzfristige Verbindlichkeiten in der Konzernbilanz ausgewiesen.
| KONZERN | Airline | International | Restaurants, | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Quartal 2008 / 2009 | Catering | Event Catering | Lounges & Hotel | Total | |
| Umsatz | in m € | 63,00 | 50,66 | 16,31 | 129,97 |
| EBITDA | in m € | 4,98 | 2,81 | 1,22 | 9,01 |
| Abschreibungen | in m € | -3,12 | -0,49 | -0,58 | -4,19 |
| EBIT | in m € | 1,86 | 2,32 | 0,64 | 4,81 |
| EBITDA-Marge | in % | 7,9 % | 5,6 % | 7,5 % | 6,9 % |
| EBIT-Marge | in % | 2,9 % | 4,6 % | 3,9 % | 3,7 % |
| Anteil am Konzernumsatz | in % | 48,5 % | 39,0 % | 12,5 % |
Segmentberichterstattung
Eine ausführliche Berichterstattung nach Divisionen für das erste Quartal 2008/2009 wird im Lagebericht vorgenommen.
Wien, am 21. August 2008
Kennzahlen Glossar
EBITDA-Marge
Setzt das EBITDA (Betriebsergebnis zuzüglich Abschreibungen) in Relation zum Umsatz
EBIT-Marge
Setzt das EBIT (Betriebsergebnis) in Relation zum Umsatz
Eigenkapital-Quote
Zeigt das Verhältnis des um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte bereinigten Eigenkapitals zum Gesamtkapital
Nettozinsverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel
Gearing Ratio
Zeigt die Finanzierungsgebarung als Verhältnis Nettozinsverbindlichkeiten zu Eigenkapital (bereinigt um Dividendenzahlungen und Buchwerte der Firmenwerte)
Working Capital
Ist der Überschuss des Umlaufvermögens über das kurzfristige Fremdkapital
Free Cash-Flow
Cash-Flow aus der Betriebstätigkeit zuzüglich Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit
ROS – Return on sales
Ist die Umsatzrendite und wird durch Gegenüberstellung EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) zu Umsatz ermittelt
Capital Employed
Eigenkapital nach Dividendenzahlungen abzüglich der Buchwerte der Firmenwerte zuzüglich verzinsliches Fremdkapital und Nettozinsverbindlichkeiten abzüglich Finanzanlagen
ROCE – Return on capital employed
Zeigt die Verzinsung des investierten Kapitals durch Gegenüberstellung des EBIT vor Firmenwertabschreibungen abzüglich der bereinigten Steuern im Vergleich zum durchschnittlichen Capital Employed
ROE – Return on equity
Versteuertes Ergebnis (vor Firmenwertabschreibungen) wird dem durchschnittlichen Eigenkapital nach Dividendenausschüttungen und nach Abzug der Buchwerte der Firmenwerte gegenübergestellt