Quarterly Report • Oct 29, 2020
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 30 juin 2020

| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ DU GROUPE | |
|---|---|
| ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS | 4 |
| 1. Compte de Résultat consolidé | 4 |
| 2. Bilan Actif consolidé | 5 |
| 3. Bilan Passif consolidé | 5 |
| 4. Etat résumé des variations des capitaux propres | 6 |
| 5. Etat résumé des flux de trésorerie | 6 |
| 6. Notes annexes aux états financiers intermédiaires | 7-8 |
Le directoire et le conseil de surveillance de DLSI se sont réunis le 25 septembre et ont arrêté les comptes du 1er semestre 2020. Ces comptes n'ont pas été audités par nos commissaires aux comptes.
Le Groupe DLSI est présent en France, en Allemagne, au Luxembourg, en Suisse et en Pologne, avec une implantation de plus de 70 agences réparties sur les pays précités.
| 1er semestre 2020 |
1er semestre 2019 |
|---|---|
| 68 484 | 111 361 |
| (1 103) | 5 121 |
| (1 226) | 4 958 |
| (2 078) | 2 638 |
| (1 859) | 2 663 |
| (0.73) | 1,05 |
| 47 463 | 47 494 |
| 17 040 | 22 616 |
| 16 903 | 7 208 |
| 137 | 15 408 |
| 0.3% | 32% |
(*) La contribution sur la valeur ajoutée (CVAE) suite à la réforme de la taxe professionnelle, a fait l'objet d'un reclassement en impôt sur le résultat conformément aux IFRS
(**) Les dettes financières tiennent compte du retraitement normes IFRS 16 et de l'engagement des locations financières.
Comme attendu, la crise sanitaire et économique engendrée par la COVID 19 a largement impacté l'activité sur ce 1er semestre 2020. Le chiffre d'affaires consolidé s'inscrit en baisse de 38,5% à 68,5 M€, à comparer à 111,4 M€ au premier semestre de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires France (63% du chiffre d'affaires consolidé) a subi une baisse de 45% sur le semestre par rapport au 1er semestre 2019.
Le chiffre d'affaires du nucléaire au 30 juin 2020 diminue de 33,3%, proche de 5 M€ contre 7,5 M€ au premier semestre de l'année 2019.
Le chiffre d'affaires International (37% du chiffre d'affaires consolidé) est en baisse de 23%.
Dans ce contexte extrêmement difficile et inédit, le Groupe DLSI a toutefois réussi à maintenir le cap grâce aux différentes stratégies mises en place en France et à l'International ainsi qu'à l'engagement de toutes ses équipes.
L'international a été moins impacté, principalement en raison de la contribution des opérations en Suisse de la filiale PEMSA dont l'activité a été réduite de 19% sur le premier semestre.
Au cœur de cette crise, Le Groupe DLSI a su adapter, au jour le jour, son organisation en maintenant ses services auprès de ses clients et en plaçant la protection de l'ensemble des salariés au cœur de ses préoccupations.
L'autre objectif prioritaire au cours de cette période aura été la préservation des emplois tout en menant différentes actions telles que le regroupement d'agences, la mise en place de dispositifs d'aide à l'emploi et la rationalisation constante des coûts.
L'organisation du Groupe a ainsi permis de limiter les effets de la baisse du chiffre d'affaires en dégageant un résultat opérationnel négatif de (1.103 k€) à comparer à un montant positif de 5.121 k€à l'exercice précédent et un résultat net part du Groupe négatif de (1.859 k€) comparé à un profit de 2.663 k€.
Applicable depuis le 1er janvier 2019, la norme IFRS 16 consiste à constater, pour chaque actif loué, un droit d'utilisation des biens loués à l'actif du bilan et au passif une dette correspondant au paiement des loyers futurs.
Chez DLSI, les contrats retraités concernent les actifs immobiliers et les véhicules.
L'application de cette norme dans les comptes consolidés IFRS a pour conséquence une augmentation de l'actif au 1er semestre 2020 de 1,8 M€ ainsi qu'une augmentation des dettes financières du même montant.
Les capitaux propres restent stables à un montant de 47,4 M€. Le ratio d'endettement net du Groupe est nul, et s'établit au 30 juin 2020 à 0,3%. Les dettes financières s'élèvent à 17 M€ à comparer à une trésorerie disponible à l'actif de 16,9 M€.
Cette trésorerie provient principalement de la baisse du besoin en fonds de roulement corrélative à la baisse d'activité, de l'absence de paiement de dividende aux actionnaires et de la discipline budgétaire du Groupe.
Le Groupe s'appuie donc sur une assise financière stable fondée sur une structure de financement saine et équilibrée. Un Prêt Garanti par l'Etat d'un montant de 8 M€ a été mis en place par le pool bancaire du Groupe.
Les perspectives du second semestre sont plus favorables. Les agences du Groupe ont repris, en France et à l'International, leur pleine activité qui avait été arrêtée depuis mars pour la plupart d'entre elles.
Les actions d'optimisation de gestion commencées au premier semestre se poursuivent au second et continuent de produire leurs effets.
Une structure financière solide, une organisation souple et adaptable, un modèle économique robuste et des équipes soudées font partie des atouts dont dispose DLSI pour faire face à la crise actuelle et reconstruire ses capacités de progression.
Comme annoncé le 31 mars à l'occasion de la publication de ses résultats annuels 2019 et le 31 juillet suite à la publication du chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2020, DLSI ne communique aucun objectif chiffré pour l'exercice 2020.
Publication du chiffre d'affaires du 3ème trimestre, le 30 octobre 2020 (après bourse).

État du résultat global consolidé
| En K€uros | MONTANTS | MONTANTS | ||
|---|---|---|---|---|
| Note | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||
| Chiffres d'affaires | 68 484 | 111 361 | ||
| Charges de personnel | -64 219 | -99 832 | ||
| Charges externes | -4 167 | -5 590 | ||
| Impôts et taxes | -1 134 | -1 677 | ||
| Dotations et reprises de provision | 103 | 66 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation | 969 | 1 069 | ||
| Résultat opérationnel courant | 35 | 5 398 | ||
| Amortissements | -1 139 | -277 | ||
| Résultat opérationnel | -1 103 | 5 121 | ||
| Coût de l'endettement financier net | -123 | -163 | ||
| Résultat avant impôts | -1 226 | 4 958 | ||
| Charges d'impôt sur le résultat (y compris CVAE) | -852 | -2 319 | ||
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession |
-2 078 | 2 639 | ||
| dont attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère |
-1 859 | 2 663 | ||
| dont attribuable aux intérêts minoritaires | -219 | -24 | ||
| Résultat net par action en €uros | -0,73 | 1,05 | ||
| Résultat dilué par action en €uros | -0,73 | 1,05 | ||
| Nombre d'actions | 2 541 490 | 2 541 490 | ||
| RESULTAT NET | -2 078 | 2 639 | ||
| Autres éléments du résultat global de la période | -189 | 74 | ||
| RÉSULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE | -2 267 | 2 713 | ||
| dont attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère |
- 1918 | 2 702 | ||
| dont attribuable aux intérêts minoritaires | -349 | 11 |
| ACTIF (montants en K€uros) | MONTANTS MONTANTS |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | ||
| Ecarts d'acquisition nets | 32 748 | 31 925 | 822 | ||
| Immobilisations incorporelles nettes | 929 | 1 087 | -159 | ||
| Immobilisations corporelles nettes | 6 191 | 4 537 | 1 654 | ||
| Autres actifs non courants | 1 045 | 1 151 | -106 | ||
| Actifs d'impôts différés | 304 | 145 | 158 | ||
| Total des Actifs non courants | 41 216 | 38 846 | 2 370 | ||
| Clients et comptes rattachés | 26 387 | 52 871 | -26 484 | ||
| Autres créances | 17 239 | 19 558 | -2 319 | ||
| Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | ||
| Trésorerie | 16 903 | 7 208 | 9 695 | ||
| Total des Actifs courants | 60 529 | 79 636 | -19 108 | ||
| Actifs en vue d'être cédés | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 101 745 | 118 482 | -16 738 |
| PASSIF (montants en K€uros) | MONTANTS MONTANTS |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | ||
| Capital social | 5 083 | 5 083 | 0 | ||
| Réserves consolidées | 43 744 | 38 999 | 4 745 | ||
| Résultat de l'exercice | -1 859 | 2 663 | -4 522 | ||
| Capitaux propres - part du groupe | 46 968 | 46 745 | 223 | ||
| Intérêts minoritaires | 495 | 749 | -253 | ||
| Total des Capitaux Propres | 47 463 | 47 494 | -31 | ||
| Provisions non courantes | 977 | 459 | 518 | ||
| Passifs d'impôts différés | 59 | 67 | -8 | ||
| Emprunts et dettes financières | 3 475 | 3 405 | 70 | ||
| Total des Passifs non courants | 4 511 | 3 931 | 580 | ||
| Provisions courantes | 379 | 435 | -56 | ||
| Emprunts et dettes financières | 12 842 | 18 486 | -5 644 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4 573 | 3 667 | 907 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 29 948 | 43 949 | -14 001 | ||
| Autres dettes | 2 028 | 521 | 1 507 | ||
| Total des Passifs courants | 49 771 | 67 058 | -17 287 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 101 745 | 118 482 | -16 738 |
| En Ke | Nombre d'actions |
Capital | Résultat non distribué |
Part du groupe |
Part hors groupe |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres IFRS au 31/12/2018 | 2 541 490 | 5 082 980 | 41 476 895 | 46 559 875 | 842 649 | 47 402 524 |
| Dividendes versés | -2 526 150 | -2 526 150 | -81 281 | -2 607 431 | ||
| Résultat net de l'exercice 2019 | 4 802 251 | 4 802 251 | 61 525 | 4 863 776 | ||
| Autres éléments du résultat global | 48 872 | 48 872 | 21 938 | 70 810 | ||
| Capitaux Propres IFRS au 31/12/2019 | 2 541 490 | 5 082 980 | 43 801 868 | 48 884 848 | 844 831 | 49 729 679 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Résultat net de l'exercice au 30/06/2020 | -1 859 160 | -1 859 160 | -218 651 | -2 077 811 | ||
| Autres éléments du résultat global | -57 963 | -57 963 | -131 103 | -189 066 | ||
| Capitaux Propres IFRS au 30/06/2020 | 2 541 490 | 5 082 980 | 41 884 745 | 46 967 725 | 495 077 | 47 462 802 |
| Rubriques | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -2 078 | 2 639 |
| +/- Dotations nettes aux amort. Et prov. | 1 176 | 244 |
| +/- Autres produits et charges calculés | ||
| +/- Plus et moins values de cession | 0 | 0 |
| -901 | 2 883 | |
| + Coût de l'endettement financier net | 123 | 163 |
| +/- charge d'impôt (y compris impôts différés) | 160 | 5 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endet. | -619 | 3 051 |
| - impôt versé | 0 | 0 |
| +/- variation du B.F.R. lié à l'activité | 11 627 | -2 061 |
| +/- Autres flux générés par l'activité | 0 | 0 |
| = FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNERÉ PAR L'ACTIVITÉ (D) | 11 008 | 989 |
| - décaissements liés aux acquisitions d'immob. Corp. Et incorp. | -157 | -579 |
| + Encaissements liés aux remboursement de prêts | 118 | 22 |
| +/- Coût nets des regroupements d'entreprises | 0 | 0 |
| + dettes envers les cédants des entreprises acquises | 0 | 0 |
| +/- incidence des variations de périmètre | 0 | 0 |
| + dividendes reçus (non conso.) | 0 | 0 |
| +/- variations des prêts et avances consentis | 0 | 0 |
| +/- Autres flus liés aus opérations d'investissement | 0 | 0 |
| +/- décaissements nets s/acquis | 0 | 0 |
| = FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INV.(E) | -39 | -556 |
| - dividendes versés au cours de l'exercice | 0 | -2 621 |
| + sommes reçues des actionnaires lors d'augment. | 0 | 0 |
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | 0 | 0 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 1 894 | 0 |
| - Remboursements d'emprunts | -2 498 | -1 485 |
| - Intérêts financiers nets versés | -123 | -163 |
| +/- Variation des encours liée aux factor | -2 074 | 1 416 |
| +/- Variation des comptes courants | -81 | -2 |
| +/- Autres variations financières | 0 | 0 |
| +/- Variation taux de change | 51 | 72 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINAN.(F) | -2 831 | -2 784 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE H=(D+E+F) | 8 137 | -2 351 |
| TRÉSORERIE D'OUVERTURE | 8 767 | 9 559 |
| TRÉSORERIE DE CLOTURE | 16 903 | 7 208 |
| dont trésorerie et équivalent de trésorerie | 16 903 | 7 208 |
| dont découverts bancaires | 0 | 0 |

En France et à l'International, l'épidémie de coronavirus COVID-19 a donné lieu à de multiples mesures préventives (confinements, quarantaines, suspension des déplacements et événements professionnels…) pour en limiter la propagation.
Les mesures appliquées par les différents gouvernements ont eu des conséquences significatives défavorables sur les revenus, la performance financière ainsi que sur les actifs et passifs de la société
Les comptes consolidés intermédiaires résumés ci-dessus, arrêtés au 30 juin 2020 n'ont pas été audités par nos commissaires aux comptes.
Les principes comptables conformes à ceux des comptes consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2019, tels qu'ils y sont décrits.
Les comptes semestriels consolidés sont établis selon les normes comptables IFRS.
Les goodwills se ventilent comme suit :
| en € | |
|---|---|
| Région | Valeur nette |
| ALSACE | 477 534 |
| ÎLE-DE-FRANCE | 8 490 063 |
| LORRAINE | 761 194 |
| LUXEMBOURG | 1 126 084 |
| NORD-PAS-DE-CALAIS | 1 541 842 |
| NORMANDIE | 2 213 384 |
| PACA | 4 700 773 |
| PICARDIE | 1 802 700 |
| RHÔNES-ALPES | 6 190 777 |
| SUISSE | 5 443 369 |
| TOTAL | 32 747 720 |
Les valeurs comptables des actifs du Groupe, autres que les stocks et les actifs d'impôt différé, sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indicateur qu'un actif a subi une perte potentielle de valeur.
Le contexte économique et sanitaire lié au COVID-19 sera pris en compte dans nos perspectives lors de l'établissement de nos comptes annuels et pourra donner lieu, si nécessaire, à des dépréciations de goodwills (France et International) au 31/12/2020.
Les créances clients et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Clients | 26 387 | 52 871 |
| Dont provision pour dépréciation |
103 | 652 |
Les autres créances s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Créances sociales | 1 086 | 937 |
| Créances fiscales | 13 742 | 16 166 |
| Débiteurs divers | 2 411 | 2 454 |
| Total | 17 239 | 19 557 |

Au 30 juin 2020 le périmètre de consolidation est constitué des sociétés suivantes :
| Sociétés | Siège social | Date d'acquisition |
% de détention |
Nature Juridique |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| DLSI SA | FORBACH | Société mère | Société mère | SA | Intégration globale |
| DLSI Luxembourg SA | ESCH S/ ALZETTE | A | 100 | SA | Intégration globale |
| DLSI Gmbh | KLEINBLIEDERSTROFF | A | 100 | SARL | Intégration globale |
| PEMSA SA | LUTRY (SUISSE) | 01/07/2007 | 88,9 | SA | Intégration globale |
| ASSISTEO SA | LAUSANNE (SUISSE) | 01/09/2016 | 88,9 | SA | Intégration globale |
| TIRO Personnal AG | ZURICH (SUISSE) | 30/06/2017 | 88,9 | AG | Intégration globale |
| MBT | ZURICH (SUISSE) | 07/08/2019 | 88,9 | AG | Intégration globale |
| MARINE Intérim | FORBACH | 01/02/2008 | 51 | SAS | Intégration globale |
| DLSI POLSKA | GLIWICE (POLOGNE) | 01/07/2008 | 50 | SARL | Intégration globale |
| TERCIO | FORBACH | 01/07/2011 | 100 | SAS | Intégration globale |
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | 3 | 7 483 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
16 903 | 7 208 |
| Trésorerie nette | 16 900 | -275 |
Les principaux risques et incertitudes susceptibles d'influer défavorablement sur le patrimoine, la situation financière et les résultats du Groupe sont décrits au § E du rapport de gestion du Groupe et au § 13 de l'annexe des comptes consolidés du Groupe inclus dans le rapport financier annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2019 et mis en ligne selon la réglementation en vigueur.
Les facteurs de risques décrits dans ces documents n'ont pas significativement évolué au cours du semestre écoulé.
Les informations sur les parties liées décrites au § 8 de l'annexe des comptes consolidés du Groupe inclus dans le rapport financier annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2019 et mentionnées dans le rapport spécial des commissaires aux comptes n'ont pas évolué significativement.
En France et à l'étranger, l'épidémie de coronavirus COVID-19 a donné lieu à de multiples mesures préventives (confinements, quarantaines, suspension des déplacements et événements professionnels…) pour en limiter la propagation.
Les mesures appliquées par les différents gouvernements, ont eu des conséquences significatives défavorables sur les revenus, la performance financière ainsi que les actifs et passifs de la société.
Le Groupe a obtenu la mise en place d'un Prêt Garanti par l'Etat à hauteur de 8 M€ à effet au second semestre.



Créé en 1992, DLSI Groupe fédère un réseau de plus de 70 agences positionnées sur l'ensemble du Grand Est de la France, de Dunkerque à Lyon en incluant Paris, le Nord-Ouest et la région Provence-Alpes Côte d'Azur. DLSI Groupe est aussi implanté au Luxembourg, en Allemagne, en Suisse et en Pologne.
Présents dans tous les secteurs d'activité, nous proposons toutes les solutions d'emploi : CDI, CDD, Intérim.
Coté sur le marché Euronext Growth d'Euronext Paris depuis 2006, le Groupe a réalisé 232,2 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2019.

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Jean-Guillaume ROYER Maël LE NINAN [email protected]





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