Quarterly Report • Aug 18, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16
Halvårsrapporten for 1. januar - 30. juni 2023 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 18. august 2023.
| Brev til aktionærerne __________ 3 | |
|---|---|
| Ledelsesberetning | |
| Finansielt overblik ___________ 5 | |
| Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår _____ 6 | |
| Halvårsberetning ___________ 8 | |
| Påtegning Ledelsens påtegning ________ 13 |
|
| Halvårsregnskab | |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse ___________ 14 | |
| Balance ____________ 15 | |
| Egenkapitalopgørelse ____________ 16 | |
| Kapitalopgørelse __________ 17 | |
| Noter _____________ 19 |
| Bankens afdelinger ________ 30 | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------- | -- |
Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk
Vi har nu offentliggjort bankens regnskab for de første seks måneder af 2023. Det er et rigtigt flot regnskab, hvilket du kan læse meget mere om i beretningen på de kommende sider.
Dette er mit første brev til jer aktionærer, hvilket jeg er meget ydmyg og stolt over. Jeg er ydmyg over at få lov til at stå i spidsen for en velfungerende og vedkommende lokalbank, og jeg er stolt over de resultater, som vi kan fremvise til glæde for bankens kunder, for bankens medarbejdere og for jer aktionærer.
Det første halve år af 2023 har budt på lidt af hvert, og som vi allerede berettede om efter første kvartal, så vejrer vi lysere tider for økonomien. Samfundsøkonomisk kan vi se, at inflationen aftager måned for måned, hvilket helt sikkert påvirker såvel priser som adfærd.
Den aktuelle udvikling i forbrugerprisindekset er faktisk et meget godt billede på den øvrige økonomiske udvikling i samfundet – at de mørke skyer måske nok stadigvæk er grå men måske ikke så mørke, som der tidligere blev gisnet om. Jeg siger dette med fuld respekt for de brancher, virksomheder samt privatpersoner som af den ene eller anden grund fortsat har krisen tæt på kroppen og dermed mærker konsekvenser af den fortsatte krig i Europa. En krig som fortsætter med sin gru og alvor, og som hele verdenssamfundet er mærket af. Jeg tror dog også, at vi i Danmark
er i en situation lige nu, hvor vi har tilpasset mange af vores forhold til en forandret verden og dermed for nogles vedkommende måske også en anderledes økonomisk situation.
Jeg vil gerne give nogle af de igangværende aktiviteter i banken et par ord med på vejen. For hold nu op, der sker meget i en lokalbank og ikke mindst boligbank som vores:
Som mange af jer måske også har hørt mig sige, så har jeg en klar strategisk tankegang om, at Djurslands Bank fortsat skal vækste. Det skal vi på erhvervsområdet, hvor vi har opgraderet med specifikke kompetencer indenfor rådgivning af f.eks. tandlæge- og lægeklinikker, men også indenfor ejendomsbranchen har vi skabt en niche med stærk viden. En viden, som helt sikkert kommer kunderne til gode i et marked, hvor man har brug for en rådgiver, der både kan og vil løbe den ekstra mil, der nogle gange skal til.
En anden strategisk beslutning i Djurslands Bank handler om organisk vækst såvel i de eksisterende filialer som ved at åbne nye filialer. Vi investerer gerne i lokalområderne, fordi vi tror på, at der bliver ved med at være brug for konkurrencedygtig rådgivning – det viser vi gerne ved at være nærværende og aktive i lokalmiljøet.
Bankens nyeste filial i Skanderborg har nu et års tid på bagen - og hvilket år. Med en top-motiveret teamånd har rådgiverne løbet en helt ny bank i gang – selvfølgelig med stor opbakning fra resten af kollegerne i Djurslands Bank. Vi er lykkedes med at tiltrække mange nye kunder, hvilket er med til at bekræfte satsningen om, at dét at udvide bankens markedsområde er en god idé.
Samme erfaring har vi fået i Randers, hvor vi åbnede for fem år siden. Også her er det lykkedes vores team af lokale rådgivere at løbe en helt ny bank i gang – og som i Skanderborg i et område med mange andre pengeinstitutter. Det gør mig stolt, at vi som lokalbank lykkes med sådanne store strategiske indsatser, som er til glæde for både bank og kunder.
Der er ingen tvivl om, at vækst i vores nye markedsområder afhænger af kendskabet til banken. I Aarhus har vi de seneste cirka 25 år oplevet en flot vækstrejse med et øget kendskab – et kendskab, der gør, at vi er blevet kendt som en nærværende lokalbank. Vi har naturligvis en stor ambition om at fortsætte denne rejse, og med indgåelse af navnesponsoratet på Arenaen i Aarhus – Djurslands Bank Arena – ser jeg virkeligt store muligheder for at blive en endnu mere synlig og integreret del af byens DNA. Vi er med til at facilitere fællesskaber og kan på den måde gøre os fortjente til at være "byens bank".
Vi har netop varslet en ændring af rentesatserne på såvel ind- og udlån, og som altid læner vi os op ad Nationalbankens renteændringer. Alle kunder modtager direkte information om ændringen.
I juni opjusterede vi for anden gang i år forventningen til årets resultat – og denne gang til niveauet 220-260 mio. kr. En af årsagerne er de forventede øgede renteindtægter som følge af årets rentestigninger samt et forbedret afkast af bankens markante indlånsoverskud.
De opjusterede forventninger fastholdes men præciseres som værende i toppen af intervallet.
God fornøjelse med læsningen af halvårsrapporten.
Venlig hilsen
Sigurd Simmelsgaard Adm. direktør, CEO
Finansielt overblik
De første seks måneder af 2023 må betegnes som usædvanligt gode som følge af effekten af de markante stigninger i rentemiljøet. Mens negative renter gennem de senere år har været gift for bankernes forretningsmodel, giver det højere renteniveau mulighed for øgede renteindtægter samt et forbedret afkast på bankens markante indlånsoverskud. Herudover har aktiviteten med låneomlægninger på boligområdet været højere end forventet, og bankens nedskrivninger er fortsat på et lavt niveau. Resultat før skat udgør 139,9 mio. kr., hvilket er en stigning på 170,6% i forhold til 1. halvår 2022.
Basisresultatet (resultat før nedskrivninger på udlån, kursreguleringer og skat) er realiseret med 142,4 mio. kr., svarende til en stigning på 44,5 mio. kr. (45,5%) i forhold til samme periode i 2022.
Positive kursreguleringer på 7,3 mio. kr., hvor både aktier, obligationer og valuta bidrager med et positivt afkast. I samme periode i 2022 var der negative kursreguleringer på 42,6 mio. kr., hvoraf tab på obligationer udgjorde 39,5 mio. kr.
Nedskrivninger udgør en udgift på 9,8 mio. kr. Udgiften var i samme periode i 2022 på 3,6 mio. kr. Det ledelsesmæssige skøn vedrørende en række makroøkonomiske risici er forøget fra 55,0 mio. kr. til 60,0 mio. kr. med baggrund i den usikre høst for landbruget. Stadie 3 udviser en samlet indtægt på 5,1 mio. kr. under posten nedskrivninger.
Bankens resultat før skat for 1. halvår stiger med 170,6% og udgør 139,9 mio. kr. mod 51,7 mio. kr. i samme periode 2022.
Den gennemsnitlige egenkapitalforrentning før skat udgør 19,5% p.a.
Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30. juni 2023 udgør 17,2 mia. kr. og falder med 0,8 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2022, svarende til et fald på 4,4%. Det skyldes et stort fald i bankens garantier grundet mindre aktivitet på boligområdet.
Fald i udlån fra ultimo juni 2022 til ultimo juni 2023 er på 2,5% og kan primært henføres til offentlige kunder.
Vækst i indlån ekskl. puljer fra ultimo juni 2022 til ultimo juni 2023 er på 5,8%. Indlån i puljer (pensionsopsparing) er i samme periode steget tilsvarende 5,8%.
Kapitalprocent på 23,7% og kernekapitalprocent på 21,1% samt et solvensbehov på 9,5%. Kapitalkravet (NEP-kravet, kapitalbevaringsbuffer og konjunkturbuffer) er opgjort til 18,2%, mens NEP-kapitalprocenten er opgjort til 25,0% svarende til en overdækning på 6,8 procentpoint. Bankens kapital består af egenkapital på 1.477,6 mio. kr., Tier 2 kapital på 149,0 mio. kr., samt NEP-kapital (Tier 3) for 74,6 mio. kr.
Banken valgte jævnfør fondsbørsmeddelelse 12/2023 af 23. juni 2023 for anden gang i år at opjustere forventningerne til årets resultat før skat til niveauet 220-260 mio. kr. De opjusterede forventninger præciseres som værende i toppen af intervallet.
Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår
| (mio. kr.) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udvalgte resultatopgørelsesposter 1. halvår | ||||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 303,9 | 244,0 | 195,7 | 184,5 | 181,7 | |
| Driftsudgifter * | 161,9 | 146,6 | 138,7 | 129,3 | 125,6 | |
| Basisresultat** | 142,4 | 97,8 | 57,3 | 55,6 | 56,3 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 9,8 | 3,6 | -12,4 | 35,1 | -17,1 | |
| Kursreguleringer | 7,3 | -42,6 | -9,1 | -2,6 | 7,4 | |
| Resultat før skat | 139,9 | 51,7 | 60,6 | 17,9 | 80,9 | |
| Resultat | 105,5 | 42,7 | 46,7 | 14,5 | 64,3 | |
| Udvalgte balanceposter ultimo 1. halvår | ||||||
| Egenkapital | 1.478 | 1.311 | 1.219 | 1.135 | 1.092 | |
| Kapitalgrundlag | 1.291 | 1.148 | 1.064 | 1.018 | 831 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 4.343 | 4.455 | 3.938 | 3.823 | 4.327 | |
| Indlån og anden gæld | 8.256 | 7.801 | 7.560 | 7.022 | 6.593 | |
| Indlån i puljeordninger | 2.455 | 2.319 | 2.422 | 2.063 | 1.960 | |
| Balancesum | 12.729 | 11.933 | 11.791 | 10.718 | 10.022 | |
| Eventualforpligtelser og garantier | 2.132 | 3.418 | 3.564 | 2.972 | 2.733 | |
| Udvalgte nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 21,1 | 18,1 | 17,4 | 19,5 | 16,7 |
| Kapitalprocent | pct. | 23,7 | 18,9 | 18,3 | 20,5 | 16,7 |
| NEP-kapitalprocent | pct. | 25,0 | 20,2 | 19,6 | 20,5 | 16,7 |
| Solvensbehov | pct. | 9,5 | 9,4 | 9,5 | 9,9 | 9,9 |
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.*** | pct. | 19,5 | 7,9 | 10,1 | 3,2 | 15,1 |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,88 | 1,67 | 1,41 | 1,43 | 1,45 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 528 | 352 | 363 | 345 | 276 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,1 | 0,0 | -0,2 | 0,5 | -0,2 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 2,9 | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 4,0 | |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,72 | 0,67 | 0,80 | 0,56 | 0,59 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 396 | 328 | 364 | 236 | 242 |
* Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter.
** Resultat før skat - kursreguleringer + nedskrivninger - resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.
*** Beregnet ud fra gennemsnitlig egenkapital.
Med stor opbakning fra resten af kollegerne i Djurslands Bank har Skanderborg-teamet det sidste års tid haft stor succes med at øge kendskabet til byens nye bank i Skanderborg. På billedet ses fra venstre Stefan Dideriksen, Morten Thuehøj, Karina Jeppesen, Thomas Riis Johansen, Janne Jensen og Jacob Carstensen.
Første halvår af 2023 må betegnes som usædvanlig god. Bankens basisresultat stiger med 45,5% i forhold til 1. halvår 2022, og resultatet før skat udgør 139,9 mio. kr., hvilket er en stigning på 170,6% i forhold til 1. halvår 2022.
Resultatet før skat for 1. halvår 2023 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 19,5% p.a., hvilket vurderes som meget tilfredsstillende af bankens bestyrelse.
Resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisindtjening inkl. kursregulering fra sektoraktier) er for 1. halvår 2023 47,1 mio. kr. højere end 1. halvår 2022.
| Egentlig bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Basisresultat | 68,3 | 74,1 | 50,7 | 54,2 | 50,6 | 47,2 | |
| Kursreguleringer sektoraktier |
8,2 | -5,9 | 4,8 | 8,2 | -8,5 | 8,3 | |
| I alt | 76,5 | 68,2 | 55,5 | 62,4 | 42,1 | 55,5 |
Banken har i første halvår haft et højere aktivitetsniveau med låneomlægninger på boligområdet end forventet. Til gengæld ligger antallet af bolighandler på et lavere niveau end foregående år. Banken har i 1. halvår 2023 fortsat en tilfredsstillende tilgang af nye privat- og erhvervskunder, og banken oplever et stigende udlån til begge kundegrupper. På privatkundeområdet er stigningen i det gennemsnitlige udlån fra 1. halvår 2022 til 1. halvår 2023 på 11,7% og på erhvervs-kundeområdet er stigningen på 3,8%.
Bankens samlede forretningsomfang er faldet med 795 mio. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2022, svarende til et fald på 4,4%. Det skyldes et stort fald i bankens garantier på 1,3 mia. kr. grundet mindre aktivitet på boligområdet.
| Kvartalsresultater | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter |
147,7 | 156,2 | 130,9 | 122,3 | 122,8 | 121,2 | |
| Driftsudgifter | -79,6 | -82,3 | -81,1 | -68,1 | -72,4 | -74,2 | |
| Basisresultat | 68,3 | 74,1 | 50,7 | 54,2 | 50,6 | 47,2 | |
| Nedskrivninger på udlån m.v. |
-7,7 | -2,1 | -12,7 | 15,1 | -0,5 | -3,1 | |
| Kursregulering | 8,7 | -1,4 | 18,5 | -17,7 | -34,5 | -8,1 | |
| Resultat før skat | 69,3 | 70,6 | 57,6 | 51,5 | 15,7 | 36,0 |
Netto rente- og gebyrindtægter udgør 303,9 mio. kr., hvilket er 60,0 mio. kr. (24,6%) højere end i samme periode året før.
Stigningen i indtjeningen kan primært henføres til de markante stigninger i rentemiljøet efter Nationalbankens gennemførte renteforhøjelser:
Modsat trækker følgende poster indtjeningen ned:
De samlede driftsudgifter udgør 161,9 mio. kr., hvilket er 15,3 mio. kr. højere (10,5%) i forhold til samme periode i 2022.
Stigningen skyldes primært:
• Øgede personaleudgifter på 7,5 mio. kr., som følge af en stigning i antallet af ansatte på 11,7 samt overenskomstmæssige lønstigninger.
Af stigningen i omkostninger, udgør øgede driftsomkostninger vedrørende etableringen af Skanderborg afdeling ca. 4,7 mio. kr., svarende til 3,2%.
Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør en kursgevinst på 7,3 mio. kr. mod et kurstab på 42,6 mio. kr. i samme periode sidste år.
Kursreguleringerne består af positive kursreguleringer på:
Periodens nedskrivninger udgør en udgift på 9,8 mio. kr. mod en udgift på 3,6 mio. kr. i samme periode i 2022.
Banken har med baggrund i den usikre høst og den afledte øgede tabsrisiko på landbrugssegmentet forhøjet det ledelsesmæssige skøn med 5,0 mio. kr. til i alt 60,0 mio. kr.
Det ledelsesmæssige skøn er udtryk for ledelsens vurdering af en potentiel større risiko på bankens engagementer end de historiske data giver belæg for. Det ledelsesmæssige skøn er foretaget ud fra de potentielle risici som følge af den væsentligt ændrede makroøkonomiske situation med fortsat høj inflation, markant forhøjede markedsrenter samt den usikre høst, der påvirker specielt landbrugssegmentet.
Bankens nedskrivninger og hensættelser i stadie 1 og stadie 2-normal stiger med samlet 12,9 mio. kr. i forhold til ultimo 2022 og skyldes primært ændringer i modelforudsætningerne.
Nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 falder med 1,0 mio. kr., mens nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag stiger med 2,0 mio. kr. Renteindtægter på OIK-engagementer samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 4,7 mio. kr. for 1. halvår 2023.
Akkumulerede individuelle nedskrivninger og hensættelser (stadie 3) udgør 120,1 mio. kr. ultimo juni 2023, mens akkumulerede nedskrivninger og hensættelser i stadie 1, stadie 2-normal og stadie 2-svag udgør 139,4 mio. kr. I stadie 2 nedskrivningerne indgår det ledelsesmæssige skøn på 60 mio. kr.
Bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser udgør 259,5 mio. kr. ved udgangen af 1. halvår 2023. Akkumulerede nedskrivninger på udlån og garantier udgør 3,8% af den samlede udlåns- og garantiportefølje.
Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 2023 6,6 mio. kr.
Bankens udlån er pr. 30. juni 2023 faldet med 2,5% (112 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år og vedrører primært offentlige kunder, mens det gennemsnitlige udlån udviser en stigning på 7,2% svarende til 303 mio. kr. Udlånsstigningen kan henføres til både privatudlån med en stigning på 11,7% og erhvervsudlån med en stigning på 3,8%.
Indlån (ekskl. puljer) er steget med 5,8% (455 mio. kr.) i forhold til ultimo 1. halvår 2022.
Indlån i puljer er steget med 5,8% (136 mio. kr.) til 2.454,7 mio. kr. i forhold til ultimo 1. halvår 2022.
Banken finansierer generelt sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2023 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 3,9 mia. kr.
| (mio. kr.) | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Indlån og anden gæld | 8.256 | 7.801 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 4.343 | 4.455 |
| Indlånsoverskud | 3.913 | 3.346 |
Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 528% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.
Bankens egenkapital udgør primo året 1.399,0 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat, udbetaling af udbytte samt regulering for til- og afgange på egne aktier udgør egenkapitalen 1.477,6 mio. kr. ultimo juni 2023.
Bankens kapitalgrundlag udgør 1.291,3 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo 1. halvår 2023 på 23,7%.
Det skal bemærkes, at såfremt resultatet for 1. halvår havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte på 20% jf. udbyttepolitikken tillægges bankens kapitalgrundlag.
Kapitalgrundlaget ville herefter stige til 1.407,4 mio. kr. og kapitalprocenten til 25,4%.
Det beregnede solvensbehov er opgjort til 9,5%.
Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-krav (krav til nedskrivningsegnede passiver) til 13,2%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet implementeres som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail in. Banken skal indfase NEP-kravet over en periode fra 1. januar 2019 frem til 1. januar 2024. Med udgangspunkt i Finanstilsynets nuværende beregning bliver bankens NEP-krav på 14,2% ved fuldindfasning 1. januar 2024.
I forhold til opgørelsen af bankens kapitalkrav (NEP-krav tillagt kapitalbevaringsbufferen på 2,5% samt konjunkturbufferen på 2,5%) på i alt 18,2%, så har banken en tilfredsstillende overdækning på 6,8 procentpoint op til NEPkapitalprocenten på 25,0%, svarende til ca. 370 mio. kr. Ud fra de kendte maksimumsgrænser på kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen på hver 2,5%, det fastsatte NEP-krav pr. 1. januar 2024 på 14,2% samt et af banken fastlagt komforttillæg på 3%, vil kapitalkravet til banken fra 1. januar 2024 ved fuldt implementerede buffere og NEP-krav udgøre 22,2%.
Solvenskrav inkl. internt komforttillæg
Ud fra det gældende kapitalkrav inkl. internt komforttillæg pr. 1. januar 2024, opfylder banken allerede kravet og har tillige en overdækning på 2,8 procentpoint, svarende til NEP-kapitalgrundlag for cirka 150 mio. kr.
Den yderligere stigning i kapitalkravet frem mod 1. januar 2024 forventes primært opfyldt via løbende konsolidering fra bankens indtjening således, at der indenfor de kommende år ikke vurderes behov for yderligere udstedelse af supplerende kapital (Tier 2) eller yderligere udstedelse af Senior Non-Preferred kapital (Tier 3). Kapitalplanen vil dog til stadighed blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang og indtjening.
Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/ombanken/ risikorapport2022, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår.
På bankens generalforsamling 15. marts 2023 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 100 mio. kr. Denne bemyndigelse er ikke udnyttet, da banken ikke har haft behov herfor. Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2028 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.
Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, således at kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank.
Antallet af aktionærer udvikler sig positivt og pr. 30. juni 2023 har banken 21.247 aktionærer, hvoraf ca. 90% er kunder i banken.Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.
Ved udgangen af 1. halvår 2023 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 10.676 stk., svarende til 0,4% af bankens aktiekapital.
På bankens generalforsamling 15. marts 2023 blev der valgt fem nye medlemmer til bankens repræsentantskab:
På repræsentantskabsmødet afholdt 15. marts 2023 blev Ejner Søby, Klaus Skovsen og Merete Hoe genvalgt til endnu en toårig periode i bestyrelsen.
I forbindelse med bankens generationsskifte af adm. direktør Lars Møller Kristensen i forbindelse med hans pensionering ultimo juni 2023, blev direktionen pr. 1. marts 2023 udvidet med bankdirektør Sigurd Simmelsgaard, som overtog stillingen som adm. direktør pr. 1. juni 2023.
Banken har i mange år haft meget stor fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst er sket inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger.
Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.
Tilsynsdiamant pr. 30. juni 2023
Store eksponeringer < 175% Djurslands Bank: 81,6% Likviditetspejlemærke > 100% Djurslands Bank: 526,0%
Udlånsvækst < 20% Djurslands Bank: -2,5%
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2022. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2022 på side 97.
Banken fortsætter i 2023 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan, som dækker perioden frem til 2025.
Et væsentligt aktivitetsområde for 2023 er under temaet "Excellent Erhvervsvækst", hvor målet er en øget vækst på erhvervsområdet frem mod 2025.
Fortsat udbygning af aktiviteter og værktøjer indenfor bankens strategiske hjørnesten på privatkundeområdet, Aktiv Kunderådgivning, og Djurslands Bank som boligløsningernes bank.
I fondsbørsmeddelelse 16/2022 af 16. december 2022 udmeldte banken et forventet resultat før skat i niveauet 140-170 mio. kr.
Med baggrund i det realiserede resultat for 1. kvartal 2023 valgte banken via fondsbørsmeddelelse 8/2023 af 21. april 2023 at opjustere årets forventede resultat før skat til niveauet 200-240 mio. kr.
I slutningen af 2. kvartal 2023 valgte banken via fondsbørsmeddelelse 12/2023 af 23. juni 2023 at opjustere bankens forventninger til årets resultat før skat til niveauet 220-260 mio. kr.
De væsentligste årsager til opjusteringen er:
De opjusterede forventninger præciseres som værende i toppen af intervallet.
På billedet ses fra venstre Mikael Lykke Sørensen (Næstformand), Merete Hoe, Anders Tækker Rasmussen, Morten Svenningsen, Bente Østergaard Høg, Klaus Skovsen, Helle Bærentsen, Ejner Søby (Formand) og Peter Kejser. (Foto: Pernille Bering)
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapport for 1. halvår 2023 for Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold
samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de fortagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2023.
Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten.
Grenaa, den 18. august 2023
Direktion:
Sigurd Simmelsgaard Adm. direktør, CEO
Bestyrelse:
Ejner Søby Formand
Mikael Lykke Sørensen Næstformand
Bente Østergaard Høg
Merete Hoe
Peter Kejser
Klaus Skovsen
Helle Bærentsen Medarbejdervalgt
Anders Tækker Rasmussen Medarbejdervalgt
Morten Svenningsen Medarbejdervalgt
| (1.000 kr.) | Note | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||
| Renteindtægter | 2 | 206.283 | 107.447 | 242.306 |
| Negative renteindtægter | 3 | 0 | 8.223 | 6.548 |
| Renteudgifter | 4 | 22.646 | 4.111 | 15.158 |
| Positive renteudgifter | 5 | 0 | 17.157 | 25.614 |
| Netto renteindtægter | 183.636 | 112.270 | 246.214 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 15.542 | 16.320 | 16.397 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 6 | 115.362 | 122.942 | 250.849 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 10.619 | 7.532 | 16.267 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 303.921 | 244.000 | 497.193 | |
| Kursreguleringer | 7 | 7.340 | -42.588 | -41.784 |
| Andre driftsindtægter | 336 | 386 | 1.379 | |
| Udgifter til personale og administration | 8 | 157.149 | 141.433 | 280.902 |
| Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver | 4.427 | 4.912 | 14.463 | |
| Andre driftsudgifter | 310 | 208 | 461 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v | 17 | 9.837 | 3.550 | 1.189 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 0 | 0 | 996 |
| Resultat før skat | 139.874 | 51.695 | 160.769 | |
| Skat | 34.356 | 8.967 | 30.828 | |
| Periodens resultat | 105.518 | 42.728 | 129.942 | |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat jf. resultatopgørelsen | 105.518 | 42.728 | 129.942 | |
| Ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | 900 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 900 | |
| Periodens totalindkomst | 105.518 | 42.728 | 130.842 |
(1.000 kr.) Note 30.06.2023 30.06.2022 31.12.2022
| Aktiver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 1.671.656 | 1.278.553 | 1.353.320 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 9 | 75.455 | 78.306 | 35.751 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 10 | 4.343.154 | 4.455.000 | 4.678.829 |
| Obligationer til dagsværdi | 11 | 3.575.786 | 3.297.025 | 3.171.271 |
| Aktier m.v. | 12 | 332.041 | 310.930 | 328.579 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 30.597 | 29.600 | 30.597 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 14 | 2.454.670 | 2.319.086 | 2.328.341 |
| Grunde og bygninger, i alt | 82.210 | 83.466 | 83.969 | |
| Investeringsejendomme | 1.927 | 2.097 | 1.927 | |
| Domicilejendomme | 72.090 | 76.163 | 72.601 | |
| Domicilejendomme (Leasing) | 8.193 | 5.206 | 9.441 | |
| Øvrige materielle aktiver | 14.129 | 8.338 | 16.890 | |
| Øvrige materielle aktiver (Leasing) | 0 | 135 | 0 | |
| Udskudte skatteaktiver | 16.681 | 4.221 | 16.681 | |
| Andre aktiver | 119.617 | 63.632 | 95.928 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 12.617 | 5.190 | 7.958 | |
| Aktiver i alt | 12.728.613 | 11.933.482 | 12.148.114 | |
| Passiver | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.913 | 4.020 | 0 | |
| Indlån og anden gæld | 15 | 8.255.951 | 7.801.092 | 7.906.663 |
| Indlån i puljeordninger | 2.454.670 | 2.319.086 | 2.328.340 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 16 | 74.553 | 74.403 | 74.478 |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 28.354 | 4.340 | 5.242 | |
| Andre passiver | 267.597 | 352.280 | 269.517 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 3.535 | 2.749 | 3.401 | |
| Gæld i alt | 11.087.573 | 10.557.970 | 10.587.641 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 10.608 | 12.211 | 9.667 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.801 | 2.663 | 2.951 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 17 | 14.409 | 14.874 | 12.618 |
| Efterstillede kapitalindskud | 18 | 149.014 | 49.761 | 148.864 |
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 149.014 | 49.761 | 148.864 | |
| Aktiekapital | 27.000 | 27.000 | 27.000 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 10.649 | 9.749 | 10.649 | |
| Overført overskud | 1.439.968 | 1.274.128 | 1.334.343 | |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 27.000 | |
| Egenkapital i alt | 1.477.617 | 1.310.877 | 1.398.992 | |
| Passiver i alt | 12.728.613 | 11.933.482 | 12.148.114 | |
| Eventualforpligtelser | 19 | 2.131.994 | 3.417.928 | 2.047.921 |
Egenkapitalopgørelse
| (1.000 kr.) | Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser* |
Foreslået udbytte |
Overført overskud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2021 | 27.000 | 9.749 | 22.950 | 1.231.552 | 1.291.251 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | -152 | -152 | |||
| Udloddet udbytte | -22.950 | -22.950 | |||
| Periodens resultat | 42.728 | 42.728 | |||
| Egenkapital 30.06.2022 | 27.000 | 9.749 | 0 | 1.274.128 | 1.310.877 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 1 | 1 | |||
| Anden totalindkomst | 900 | 900 | |||
| Periodens resultat | 27.000 | 60.214 | 87.214 | ||
| Egenkapital 31.12.2022 | 27.000 | 10.649 | 27.000 | 1.334.343 | 1.398.992 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 107 | 107 | |||
| Udloddet udbytte | -27.000 | -27.000 | |||
| Periodens resultat | 105.518 | 105.518 | |||
| Egenkapital 30.06.2023 | 27.000 | 10.649 | 0 | 1.439.968 | 1.477.617 |
* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.
Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.
| Egne aktier | |||
|---|---|---|---|
| Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) | 0 | 0 | 0 |
| Antal egne aktier (stk.) | 10.676 | 10.676 | 10.676 |
| Børskurs (kr.) | 396 | 328 | 352 |
| Børsværdi udgør (t.kr.) | 4.228 | 3.502 | 3.758 |
| Andel af egne aktier (pct.) | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.
Risikoeksponering
| Kreditrisiko | 4.171.215 | 4.937.890 | 4.003.620 |
|---|---|---|---|
| Markedsrisiko | 564.593 | 454.606 | 392.433 |
| Operationel risiko | 717.372 | 669.951 | 717.373 |
| Samlet risikoeksponering | 5.453.180 | 6.062.447 | 5.113.426 |
| Kapitalsammensætning | |||
| Egenkapital | 1.477.617 | 1.310.877 | 1.398.992 |
| Heraf periodens resultat | -105.518 | -42.728 | 0 |
| Heraf foreslået udbytte | 0 | 0 | -27.000 |
| Aktiverede udskudte skatteaktiver | -16.681 | -5.989 | -16.681 |
| Fradrag for handelsramme til egne aktier | -5.000 | -5.000 | -5.000 |
| Aktuel udnyttelse af handelsramme | 4.228 | 3.502 | 3.758 |
| Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) | -32.481 | -10.088 | -14.451 |
| Andre fradrag | -13.553 | -3.608 | -11.320 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -156.464 | -149.194 | -158.943 |
| Egentlig kernekapital (CET 1) | 1.152.148 | 1.097.772 | 1.169.355 |
| Kernekapital (Tier 1) | 1.152.148 | 1.097.772 | 1.169.355 |
| Supplerende kapital (Tier 2) | 149.014 | 49.761 | 148.864 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -9.874 | 0 | -12.277 |
| Kapitalgrundlag | 1.291.288 | 1.147.533 | 1.305.942 |
| Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) | 74.553 | 74.403 | 74.478 |
| NEP-kapitalgrundlag | 1.365.841 | 1.221.936 | 1.380.420 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 21,1% | 18,1% | 22,9% |
| Kernekapitalprocent | 21,1% | 18,1% | 22,9% |
| Kapitalprocent | 23,7% | 18,9% | 25,5% |
| NEP-kapitalprocent | 25,0% | 20,2% | 27,0% |
Djurslands Bank er hovedsponsor for SAH (Skanderborg AGF Håndbold). Den nye sæson bliver skudt i gang med første hjemmebanekamp på Fælleden i Skanderborg 2. september. Klubben har også hjemmebane i Aarhus, hvor arenaen har fået navnet Djurslands Bank Arena. Vi glæder os til at følge holdet i den kommende sæson – vi er med på sidelinjen i alle kampe.
| 1 | Nøgletal ultimo 1. halvår | 20 |
|---|---|---|
| 2 | Renteindtægter | 21 |
| 3 | Negative renteindtægter | 21 |
| 4 | Renteudgifter | 21 |
| 5 | Positive renteudgifter | 21 |
| 6 | Gebyrer og provisionsindtægter | 21 |
| 7 | Kursreguleringer | 22 |
| 8 | Udgifter til personale og administration | 22 |
| 9 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 23 |
| 10 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | 23 |
| 11 | Obligationer til dagsværdi | 23 |
| 12 | Aktier til dagsværdi | 24 |
| 13 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 24 |
| 14 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 24 |
| 15 | Indlån og anden gæld | 24 |
| 16 | Udstedte obligationer | 25 |
| 17 | Nedskrivninger og hensættelser til tab | 25 |
| 18 | Efterstillede kapitalindskud | 28 |
| 19 | Eventualforpligtelser | 28 |
| 20 | Nærtstående parter | 29 |
| 21 | Anvendt regnskabspraksis | 29 |
| 22 | Regnskabsmæssige skøn | 29 |
| (1.000 kr.) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Solvens og kapital | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 21,1 | 18,1 | 17,4 | 19,5 | 16,7 |
| Kapitalprocent (solvens) | pct. | 23,7 | 18,9 | 18,3 | 20,5 | 16,7 |
| NEP-kapitalprocent * | pct. | 25,0 | 20,2 | 19,6 | 20,5 | 16,7 |
| Indtjening | ||||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.* | pct. | 19,5 | 7,9 | 10,1 | 3,2 | 15,1 |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.* | pct. | 14,7 | 6,6 | 7,8 | 2,5 | 12,0 |
| Afkastningsgrad | pct. | 2,2 | 0,9 | 1,0 | 0,3 | 1,6 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,81 | 1,34 | 1,48 | 1,11 | 1,75 | |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,88 | 1,67 | 1,41 | 1,43 | 1,45 | |
| Markedsrisiko | ||||||
| Renterisiko | pct. | 1,8 | 2,0 | 2,0 | 1,8 | 1,9 |
| Valutaposition - indikator 1 | pct. | 1,5 | 1,6 | 1,1 | 1,4 | 1,6 |
| Valutarisiko - indikator 2 | pct. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet | ||||||
| Udlån plus nedskrivning ifht. indlån | pct. | 42,8 | 46,3 | 42,0 | 45,1 | 53,3 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 528 | 352 | 363 | 345 | 276 |
| Kreditrisiko | ||||||
| Summen af store eksponeringer ** | pct. | 81,6 | 88,6 | 88,4 | 85,7 | 116,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | pct. | 3,8 | 3,0 | 3,4 | 4,0 | 3,3 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,1 | 0,0 | -0,2 | 0,5 | -0,2 |
| Periodens udlånsvækst | pct. | -7,2 | 6,2 | 6,2 | -8,2 | 1,4 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 2,9 | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 4,0 | |
| Aktieafkast | ||||||
| Resultat pr. aktie (á 10 kr.) | kr. | 39,1 | 15,8 | 17,3 | 5,4 | 23,8 |
| Indre værdi pr. aktie *** | kr. | 549 | 487 | 454 | 422 | 409 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,72 | 0,67 | 0,80 | 0,56 | 0,59 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 396 | 328 | 364 | 236 | 242 |
| Medarbejdere | ||||||
| Antal medarbejdere (heltid) | 218,0 | 205,5 | 201,2 | 202,7 | 198,2 |
* Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.
** (Summen af de 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)).
*** Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier).
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
| 2. Renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 16.970 | 232 | 4.136 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 134.776 | 80.140 | 182.057 |
| Obligationer | 45.748 | 9.447 | 23.144 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 924 | 60 | 119 |
| - Rentekontrakter | 924 | 0 | 119 |
| Øvrige renteindtægter | 7.865 | 17.568 | 32.850 |
| Renteindtægter i alt | 206.283 | 107.447 | 242.306 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 3. Negative renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 0 | 6.121 | 5.672 |
| Obligationer | 0 | 2.102 | 876 |
| Renteindtægter i alt | 0 | 8.223 | 6.548 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 4. Renteudgifter | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 87 | 79 | 131 |
| Indlån og anden gæld | 15.855 | 1.830 | 8.700 |
| Udstedte obligationer | 1.733 | 582 | 1.507 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4.945 | 749 | 3.299 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 0 | 799 | 1.392 |
| - Rentekontrakter | 0 | 799 | 1.727 |
| Øvrige renteudgifter | 26 | 72 | 129 |
| Renteudgifter i alt | 22.646 | 4.111 | 15.158 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 5. Positive renteudgifter | |||
| Indlån og anden gæld | 0 | 17.157 | 25.614 |
| Renteudgifter i alt | 0 | 17.157 | 25.614 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 6. Gebyrer og provisionsindtægter | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 27.255 | 36.081 | 72.650 |
| Betalingsformidling | 13.020 | 11.285 | 25.211 |
| Lånesagsgebyrer | 38.469 | 42.374 | 84.872 |
| Garantiprovision | 10.432 | 11.198 | 21.855 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 26.186 | 22.004 | 46.261 |
| Gebyrer og provisionsindtægter i alt | 115.362 | 122.942 | 250.849 |
Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående.
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| 7. Kursreguleringer | |||
| Obligationer | 2.229 | -39.526 | -54.154 |
| Aktier | 3.144 | -6.276 | 8.919 |
| Valuta | 1.677 | 2.120 | 3.696 |
| Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter | 289 | 1.094 | -245 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 142.067 | -324.207 | -324.802 |
| Indlån i puljeordninger | -142.067 | 324.207 | 324.802 |
| Kursreguleringer i alt | 7.340 | -42.588 | -41.784 |
| 8. Udgifter til personale og administration | |||
| Vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | 1.108 | 1.012 | 2.167 |
| Personaleudgifter | 93.049 | 85.593 | 164.820 |
| Øvrige administrationsudgifter | 62.993 | 54.828 | 113.915 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 157.149 | 141.433 | 280.902 |
| Personaleudgifter * | |||
| Lønninger | 72.228 | 66.558 | 127.062 |
| Pensioner | 8.054 | 7.228 | 14.951 |
| Udgifter til social sikring | 573 | 659 | 1.281 |
| Afgifter | 12.194 | 11.148 | 21.526 |
| Personaleudgifter i alt | 93.049 | 85.593 | 164.820 |
| * Inkl. direktionen | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden | |||
| Omregnet til heltid efter ATP-metoden | 228,8 | 213,4 | 218,9 |
| Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter | 217,2 | 205,5 | 209,3 |
| Lønninger og vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Fast vederlag | |||
| - Bestyrelse | 944 | 852 | 1.849 |
| - Repræsentantskab | 164 | 160 | 318 |
| I alt | 1.108 | 1.012 | 2.167 |
| Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag. | |||
| Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategi og relevante mål fremgår af bankens lønpolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. |
|||
| Grundet GDPR-reglerne må direktionens og bestyrelsesmedlemmernes individuelle vederlag ikke længere fremgå af halvårsrapporten. Disse fremgår nu af bankens årlige vederlagsrapport, der er tilgængelig på bankens hjemmeside: djurslandsbank.dk/ombanken/vederlagsrapport2022. |
|||
| Antal direktionsmedlemmer | 1,7 | 1,0 | 1,0 |
| Antal bestyrelsesmedlemmer | 9,0 | 9,0 | 9,0 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| 9. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 75.455 | 78.306 | 35.751 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 75.455 | 78.306 | 35.751 |
| 10. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | |||
| Udlån og tilgodehavender før nedskrivning | 4.588.282 | 4.688.620 | 4.911.882 |
| Nedskrivning | -245.128 | -233.620 | -233.053 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.343.154 | 4.455.000 | 4.678.829 |
| Fordelt efter restløbetid | |||
| På anfordring | 307.966 | 764.782 | 651.069 |
| Til og med 3 måneder | 352.166 | 386.331 | 403.804 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 634.977 | 643.595 | 724.270 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 906.907 | 1.066.897 | 923.891 |
| Over 5 år | 2.141.138 | 1.593.395 | 1.975.795 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.343.154 | 4.455.000 | 4.678.829 |
| Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på sektorer og brancher (i procent) |
|||
| Offentlige myndigheder | 0,0 | 4,7 | 4,5 |
| Erhverv | |||
| - Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 7,6 | 8,3 | 6,9 |
| - Planteavl | 4,2 | 4,1 | 3,7 |
| - Svinebrug | 1,7 | 2,4 | 1,6 |
| - Kvægbrug | 0,7 | 0,7 | 0,6 |
| - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| - Fiskeri | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| - Industri og råstofindvinding | 1,9 | 1,4 | 1,6 |
| - Energiforsyning | 0,8 | 0,7 | 0,8 |
| - Bygge- og anlæg | 2,7 | 2,0 | 2,6 |
| - Handel | 3,0 | 2,5 | 2,7 |
| - Transport, hoteller og restauranter | 1,6 | 1,4 | 1,5 |
| - Information og kommunikation | 0,7 | 0,6 | 0,7 |
| - Finansiering og forsikring | 3,0 | 2,6 | 2,8 |
| - Fast ejendom | 5,8 | 5,6 | 4,9 |
| - Øvrige erhverv | 6,7 | 5,7 | 6,5 |
| Erhverv i alt | 33,8 | 30,8 | 31,0 |
| Private | 66,3 | 64,5 | 64,5 |
| Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| 11. Obligationer til dagsværdi | |||
| Statsobligationer | 143.310 | 0 | 0 |
| Realkreditobligationer | 3.432.476 | 3.297.025 | 3.169.251 |
| Kommunekredit obligationer | 0 | 0 | 2.020 |
| Obligationer i alt | 3.575.786 | 3.297.025 | 3.171.271 |
Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 24 mio. kr. (24 mio. kr ultimo 1. halvår 2022 og 23 mio. kr. ultimo 2022).
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| 12. Aktier til dagsværdi | |||
| Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen | 28.025 | 24.654 | 26.914 |
| Unoterede aktier | 5.219 | 5.179 | 5.004 |
| Sektoraktier | 298.797 | 281.097 | 296.661 |
| Aktier i alt | 332.041 | 310.930 | 328.579 |
| 13. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |||
| Djurs-Invest ApS, Grenaa | |||
| - Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
| - Egenkapital | 30.597 | 29.600 | 30.597 |
| Resultat | 0 | 0 | 996 |
| 14. Aktiver tilknyttet puljeordninger | |||
| Investeringsforening* | |||
| - KontoInvest Rente | 0 | 0 | 0 |
| - KontoInvest 10 | 138.315 | 149.524 | 142.086 |
| - KontoInvest 30 | 1.195.358 | 1.201.518 | 1.183.985 |
| - KontoInvest 55 | 761.572 | 663.959 | 683.394 |
| - KontoInvest 75 | 357.242 | 304.085 | 318.689 |
| - KontoInvest Aktier | 2.182 | 0 | 187 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt | 2.454.670 | 2.319.086 | 2.328.341 |
| * Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer. Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen. |
|||
| 15. Indlån og anden gæld | |||
| Anfordring | 7.532.458 | 7.349.026 | 7.252.065 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | 67.598 | 68.389 | 70.984 |
| Tidsindskud | 266.028 | 32.511 | 216.938 |
| Særlige indlånsformer | 389.869 | 351.166 | 366.676 |
| Indlån i alt | 8.255.951 | 7.801.092 | 7.906.663 |
| Fordelt på restløbetid | |||
| På anfordring | 7.627.177 | 7.447.043 | 7.347.515 |
| Til og med 3 måneder | 252.993 | 30.736 | 246.508 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 21.953 | 9.542 | 10.352 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 61.060 | 53.577 | 49.344 |
| Over 5 år | 292.768 | 260.194 | 252.944 |
| Indlån i alt | 8.255.951 | 7.801.092 | 7.906.663 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| 16. Udstedte obligationer | |||
| Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 75 mio. | 75.000 | 75.000 | 75.000 |
| Udstedt 23.06.2021. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 % | |||
| Gældende rentesats | 5,5% | 2,1% | 4,4% |
| Forfald 23.06.2026 med mulighed for førtidsindfrielse 4 år efter udstedelsen. | |||
| Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget | 74.553 | 74.403 | 74.478 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 1.658 | 507 | 1.357 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 75 | 75 | 150 |
| I alt | 1.733 | 582 | 1.507 |
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab | |||
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) |
|||
| Nedskrivninger primo | 14.260 | 9.288 | 9.288 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 367 | 1.485 | 4.972 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 14.627 | 10.773 | 14.260 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 61.550 | 55.647 | 55.647 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 11.024 | 1.103 | 5.903 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger ultimo | 72.574 | 56.750 | 61.550 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Nedskrivninger primo | 40.459 | 40.330 | 40.330 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 2.167 | -8.355 | 129 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger ultimo | 42.626 | 31.975 | 40.459 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 116.784 | 125.092 | 125.092 |
| Periodens nedskrivninger | -842 | 12.491 | -3.366 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | -641 | -3.461 | -4.942 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 115.301 | 134.122 | 116.784 |
| Banken har ingen udlån, der var kreditforringet ved første måling. | |||
| Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris |
245.128 | 233.620 | 233.053 |
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2023 | 2022 | 2022 |
| Hensættelser primo | 1.245 | 760 | 760 |
|---|---|---|---|
| Periodens hensættelser, netto | 468 | 342 | 485 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 1.712 | 1.102 | 1.245 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 799 | 691 | 691 |
| Periodens hensættelser, netto | 360 | 29 | 108 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 1.159 | 720 | 799 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 907 | 1.423 | 1.423 |
| Periodens hensættelser, netto | 23 | -81 | -516 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 930 | 1.342 | 907 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn |
3.801 | 3.164 | 2.951 |
| * Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn. | |||
| Hensættelser til tab på garantier | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 2.332 | 3.158 | 3.158 |
| Periodens hensættelser, netto | 626 | 63 | -826 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 2.958 | 3.221 | 2.332 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 1.195 | 397 | 397 |
| Periodens hensættelser, netto | 49 | -70 | 798 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 1.244 | 327 | 1.195 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.805 | 1.827 | 1.827 |
| Periodens hensættelser, netto | -192 | 173 | -22 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 1.613 | 2.000 | 1.805 |
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2023 | 2022 | 2022 |
| Hensættelser primo | 4.335 | 3.625 | 3.625 |
|---|---|---|---|
| Periodens hensættelser, netto | 458 | -126 | 710 |
| Stadie 3 hensættelser ultimo | 4.793 | 3.499 | 4.335 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier | 10.608 | 9.047 | 9.667 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo | 259.538 | 245.831 | 245.671 |
| Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er i 1. halvår 2023 steget med 13,9 mio. kr., svarende til en stigning på 5,6%. Stigningen skyldes primært øgede modelberegnede nedskrivninger i stadie 1 og stadie 2-normal med baggrund i den aktuelle makroøkonomiske situation. Som følge af den usikre høst for landbrugssegmentet er det ledelsesmæssige skøn endvidere øget med 5 mio. til kr. 60 mio. kr. Nedskrivninger og hensættelser i stadie 1, 2 og 2-svag er steget med 14,9 mio. kr., mens nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 er faldet med 1,0 mio. kr. Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab indregnet i resultatopgørelsen |
|||
| Årets nedskrivninger på udlån, netto | 12.716 | 6.724 | 7.638 |
| Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto |
1.792 | 330 | 737 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 66 | 35 | 60 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -316 | -285 | -412 |
| Rente på kunder med nedskrivninger | -4.421 | -3.254 | -6.834 |
| Indregnet i resultatopgørelsen | 9.837 | 3.550 | 1.189 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2023 |
1. halvår 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| 18. Efterstillede kapitalindskud | |||
| Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav. |
|||
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 50 mio. | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Optaget 17. december 2019 | |||
| Forfald 17. december 2029 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen | |||
| Rentesats: CIBOR 6 + 2,9% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. |
|||
| Gældende rentesats | 6,8% | 3,5% | 5,6% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 49.861 | 49.761 | 49.811 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 1.417 | 699 | 1.578 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 50 | 50 | 100 |
| I alt | 1.467 | 749 | 1.678 |
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 100 mio. | 100.000 | - | 100.000 |
| Optaget 26. september 2022. | |||
| Forfald 26. september 2032 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen. |
|||
| Rentesats: CIBOR 6 + 3,75% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. |
|||
| Gældende rentesats | 7,2% | - | 5,9% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 99.153 | - | 99.053 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 3.378 | - | 1.498 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 100 | - | 53 |
| I alt | 3.478 | - | 1.551 |
| 19. Eventualforpligtelser | |||
| Finansgarantier | 758.884 | 1.253.371 | 677.893 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 665.120 | 907.838 | 738.768 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 648.133 | 1.187.151 | 571.761 |
| Øvrige eventualforpligtigelser | 59.857 | 69.568 | 59.499 |
| Eventualforpligtigelser i alt | 2.131.994 | 3.417.928 | 2.047.921 |
Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af en udtrædelsesgodtgørelse på 267 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2022. Udtrædelsesgodtgørelsen opgøres pt. ud fra bankens bidrag til Bankdatas omsætning i 5 år plus en andel, der blandt andet beregnes ud fra den aktiverede restværdi af udgifterne til systemudvikling. Bankdata har den 28. februar 2023 givet konkurrencerådet tilsagn om, at udtrædelsesomkostningerne fremadrettet skal sænkes til 2,5 års omsætning plus et medlemsgebyr i form af en betaling på 6 måneders omsætning. Konkurrencerådet gjorde tilsagnet bindende den 29. marts 2023. Bankdata har nu et halvt år til at implementere tilsagnet.
Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2023 | 2022 | 2022 |
| 33 | 2.128 | 16 |
|---|---|---|
| 37.546 | 39.228 | 37.266 |
| 5,1-10,7% | 7,5-14,9% | 8,75% |
| 2,75-6,9% | 3,3-4,0% | 3,0-5,7% |
| 1.131 | 2.127 | 0 |
| 24.855 | 27.524 | 29.316 |
Der er i perioden bevilget engagementer for i alt 4,9 mio. kr.,
hvoraf 3,0 mio. kr. endnu ikke er etableret.
| - Banken lejer filialejendommen i Risskov af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 1.714 t.kr. |
|---|
| - Djurs-Invest ApS får en rente på 0% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S. |
Halvårsrapporten for 1. halvår 2023 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.
Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten for 2022.
For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 45 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2022 på side 97.
Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet
med udarbejdelsen af halvårsrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2022, hvortil der henvises.
Område Djursland Områdedirektør Peter Møller
Grenaa Filialdirektør Louise Marie Helmer Larsen Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Ebeltoft Filialdirektør Jacob Skovgaard
Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard
Randers Privatdirektør Kirsten Nørremark Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Auning Filialdirektør Claus Lindgaard
Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen
Kolind Filialdirektør Claus Rank Jensen
Serviceteam Teamleder Anette Rytter Frandsen Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal
Risskov Privatdirektør Sine Fink Udby Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen
Aarhus Filialdirektør Jonas Witting
Lystrup Filialdirektør Jan Labich
Hinnerup Filialdirektør Jan Labich
Tranbjerg Filialdirektør Søren T. G. Sørensen
Hornslet Filialdirektør Helle Bærentsen
Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen
Skanderborg Filialdirektør Jacob Carstensen
UngBank UngBank-leder Kristina Bruse Christiansen
Hovedkontor Grenaa Adm. direktør, CEO Sigurd Simmelsgaard
Vicedirektør Jesper Vernegaard
Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht
Forretningsudvikling og It Afdelingsdirektør Thomas Møller Teamleder Lina Toft Petersen
Økonomi Økonomichef Jonas Krogh Balslev
Finans Finanschef Morten Svenningsen
Forretningssupport Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Ejendomsserviceansvarlig Per V. Klemmensen
Revision, risiko og compliance Revisionschef Jørn Haagensen Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen
Vi lever i mødet
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.