Quarterly Report • May 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



"DINO POLSKA" Spółka Akcyjna ("Dino", "Spółka", "jednostka dominująca")
Spółka akcyjna z siedzibą w Krotoszynie i adresem przy ul. Ostrowskiej 122, 63-700 Krotoszyn, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000408273. Numer NIP: 6211766191, REGON: 300820828. Na 31 marca 2025 r. kapitał zakładowy Spółki wynosił 9 804 000,00 zł i składał się z 98 040 000 akcji o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Niniejszy dokument ("Raport za I kwartał 2025 r.", "Raport") zawiera skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe (niebadane) Grupy Kapitałowej "DINO POLSKA" S.A. za I kwartał 2025 r. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa", "Grupa Dino"), ("Sprawozdanie Finansowe"), skróconą informację finansową Spółki oraz dodatkowo informacje wymagane przez właściwe przepisy prawa.
Źródłem danych w niniejszym Raporcie, o ile nie wskazano inaczej, jest Dino. Dniem sporządzenia niniejszego dokumentu ("Data Raportu") jest 15 maja 2025 r.

| 1. | Wybrane dane finansowe Grupy Dino 4 | |
|---|---|---|
| 2. | Sprawozdanie Zarządu z działalności 5 | |
| 2.1. Działalność Grupy Kapitałowej Dino 5 |
||
| 2.1.1. Profil działalności 5 | ||
| 2.1.2. Podsumowanie działalności Grupy Dino w I kwartale 2025 r. 6 | ||
| 2.1.3. Czynniki, które będą miały wpływ na działalność i wyniki Dino 11 | ||
| 2.2. Akcjonariusze Spółki i akcje w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 12 |
||
| 3. | Skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe "DINO POLSKA" S.A 13 | |
| 3.1. Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 13 |
||
| 3.2. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 14 |
||
| 3.3. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 15 |
||
| 3.4. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 16 |
||
| 3.5. Skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 17 |
||
| 4. | Jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe "DINO POLSKA" S.A 18 | |
| 4.1. Skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat 18 |
||
| 4.2. Skrócony jednostkowy bilans 19 |
||
| 4.3. Skrócony jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych 20 |
||
| 4.4. Skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym 21 |
||
| 5. | Informacje dodatkowe do sprawozdania finansowego 22 | |
| 5.1. Zasady przyjęte przy sporządzeniu śródrocznego sprawozdania kwartalnego 22 |
||
| 5.2. Grupa Kapitałowa – informacje ogólne 24 |
||
| 5.3. Segmenty operacyjne 25 |
||
| 5.4. Przychody z umów z klientami 26 |
||
| 5.5. Inne informacje 27 |
||
| 6. | Pozostałe informacje 29 | |
| 7. | Podpisy Członków Zarządu 30 |


| I kw. 2025 | I kw. 2024 | I kw. 2025 | I kw. 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| zgodne z MSSF UE | tys. PLN | tys. EUR* | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7 354 297 | 6 671 246 | 1 757 383 | 1 543 877 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 414 099 | 397 521 | 98 953 | 91 995 |
| Zysk brutto | 385 554 | 364 637 | 92 132 | 84 385 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 311 379 | 295 248 | 74 407 | 68 327 |
| Liczba akcji (w szt.) | 98 040 000 | 98 040 000 | 98 040 000 | 98 040 000 |
| Podstawowy / rozwodniony zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w PLN, EUR |
3,17 | 3,01 | 0,76 | 0,70 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 725 | 435 681 | 1 607 | 100 826 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (513 017) | (327 779) | (122 591) | (75 855) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 506) | 76 808 | (1 794) | 17 775 |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(513 798) | 184 710 | (122 777) | 42 746 |
* w przypadku danych w EUR wykorzystano średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
| Stan na dzień: | Stan na dzień: | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| zgodne z MSSF UE | tys. PLN | tys. EUR** | ||
| Suma aktywów | 12 803 670 | 13 055 794 | 3 060 224 | 3 055 416 |
| Aktywa trwałe razem | 8 943 141 | 8 616 378 | 2 137 513 | 2 016 470 |
| Aktywa obrotowe razem | 3 860 529 | 4 439 416 | 922 711 | 1 038 946 |
| Kapitał własny ogółem | 7 419 471 | 7 102 434 | 1 773 339 | 1 662 166 |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 2 343 | 2 294 |
| Zobowiązania razem | 5 384 199 | 5 953 360 | 1 286 885 | 1 393 250 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 613 953 | 570 511 | 146 742 | 133 515 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 770 246 | 5 382 849 | 1 140 143 | 1 259 735 |
** w przypadku danych w EUR wykorzystano średnie kursy EUR/PLN publikowane przez Narodowy Bank Polski:
kurs średni NBP na dzień 31 marca 2025 roku: 4,1839
kurs średni NBP na dzień 31 grudnia 2024 roku: 4,2730

Dino to polska sieć średniej wielkości supermarketów spożywczych zlokalizowanych w pobliżu miejsc zamieszkania klientów. Spółka jest jedną z najszybciej rozwijających się sieci handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Polsce pod względem liczby sklepów i przychodów ze sprzedaży.
Na dzień 31 marca 2025 r. sieć Dino tworzyło 2 746 sklepów o łącznej powierzchni sali sprzedaży 1 084 525 m². Dino Polska posiada wieloletnie doświadczenie i potwierdzoną zdolność w zakresie otwierania nowych sklepów, dzięki czemu w okresie trzech lat do 31 marca 2025 r. zwiększyła liczbę sklepów o 866, czyli o 46%. Ekspansji geograficznej towarzyszy wzrost przychodów ze sprzedaży w istniejącej sieci sklepów (LfL), który w okresie styczeń-marzec 2025 r., w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, wyniósł 0,5%. Dino Polska kontynuuje szybki rozwój swojej sieci, konsekwentnie wyszukując lokalizacje pod nowe sklepy.
Strategia działania Dino Polska oparta jest na wystandaryzowanym projekcie sklepu dysponującego miejscami parkingowymi dla klientów i zaopatrywanego w każdy dzień tygodnia w produkty świeże. Powierzchnia sali sprzedaży większości sklepów wynosi 400 m2 . Każdy sklep oferuje klientom ok. 5 tys. pozycji asortymentowych (SKU), w większości produktów pod znanymi markami oraz produktów świeżych, a także posiada stoisko mięsne z obsługą, które zaopatrywane jest z własnego zakładu mięsnego Agro-Rydzyna.
Model biznesowy Dino Polska jest w wysokim stopniu skalowalny. Obejmuje scentralizowane zarządzanie wspierane przez odpowiednie systemy informatyczne, sieć logistyczną opartą na jedenastu centrach dystrybucyjnych oraz zarządzaną przez Dino sieć transportu. Dino zaopatruje się w większość produktów bezpośrednio u producentów lub ich głównych przedstawicieli. Duże i ciągle rosnące wolumeny zamówień u dostawców przynoszą korzyści w postaci efektu skali oraz sprawiają, że Dino jest już w stanie dokonywać zakupów towarów na korzystnych warunkach, które powinny się dalej stopniowo poprawiać wraz z dalszym rozwojem sieci sprzedaży. Te czynniki, w połączeniu z dźwignią operacyjną i dojrzewaniem sieci sklepów, stanowią solidny fundament dla wzrostu rentowności Grupy Dino Polska.
Strategia Dino zakłada dalszy rozwój działalności poprzez skoncentrowanie się na trzech kluczowych obszarach:
Dino Polska bierze pod uwagę ryzyka związane z wpływem prowadzonej działalności na klimat, jak i wpływem klimatu na obrany przez Dino Polska model biznesowy. Oszczędne i racjonalne gospodarowanie zasobami naturalnymi jest wpisane w kulturę organizacyjną Spółki, a realizowana strategia za cel stawia stopniowe ograniczanie wpływu działalności Grupy Dino Polska na środowisko naturalne. W 2025 r. Dino Polska kontynuuje montaż paneli fotowoltaicznych na dachach marketów Dino, dzięki czemu zapotrzebowanie Grupy Dino na energię elektryczną w coraz większym stopniu jest zaspokajane z odnawialnych źródeł energii. W I kwartale 2025 r. liczba marketów Dino posiadających własne instalacje fotowoltaiczne zwiększyła się o 93 do 2 569. Łączna moc instalacji fotowoltaicznych należących do Dino Polska wzrosła w ciągu ostatnich 12 miesięcy o 17% do 103,5MW. W okresie styczeń-marzec 2025 r. Dino Polska wygenerowała 15,2 GWh energii elektrycznej ze słońca, a w analogicznym okresie 2024 r. 10,4 GWh.

W I kwartale 2025 r. przychody Grupy Dino wyniosły 7 354,3 mln PLN i były o 683,1 mln PLN, czyli o 10,2% wyższe niż w I kw. 2024 r. Równocześnie koszt własny sprzedaży wzrósł o 8,5% do 5 567,0 mln PLN.
| Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| (w tys. PLN) | I kw. 2025 | I kw. 2024 | zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 354 297 | 6 671 246 | 10,2% |
| Koszt własny sprzedaży | (5 566 999) | (5 131 645) | 8,5% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 787 298 | 1 539 601 | 16,1% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 327 | 3 233 | 157,6% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (1 318 365) | (1 090 487) | 20,9% |
| Koszty ogólnego zarządu | (57 597) | (51 688) | 11,4% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 564) | (3 138) | 77,3% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 414 099 | 397 521 | 4,2% |
| Przychody finansowe | 2 862 | 1 560 | 83,5% |
| Koszty finansowe | (31 407) | (34 444) | -8,8% |
| Zysk brutto | 385 554 | 364 637 | 5,7% |
| Podatek dochodowy | (74 175) | (69 389) | 6,9% |
| Zysk netto | 311 379 | 295 248 | 5,5% |
| Zysk przypadający akcjonariuszom: | |||
| - jednostki dominującej | 311 245 | 295 248 | 5,4% |
| - niekontrolującym | 134 | - | - |
W I kwartale 2025 r. zysk EBITDA zwiększył się rok do roku o 8,2% do 532,3 mln PLN. Marża EBITDA wyniosła 7,24%, podczas gdy rok temu było to 7,38%.
| (w tys. PLN) | I kw. 2025 | I kw. 2024 | zmiana |
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 311 379 | 295 248 | 5,5% |
| Podatek dochodowy | 74 175 | 69 389 | 6,9% |
| Ujemny wynik na działalności finansowej | 28 545 | 32 884 | -13,2% |
| EBIT | 414 099 | 397 521 | 4,2% |
| Marża EBIT | 5,63% | 5,96% | - |
| Amortyzacja | 118 161 | 94 576 | 24,9% |
| EBITDA | 532 260 | 492 097 | 8,2% |
| Marża EBITDA | 7,24% | 7,38% | - |
Poprawa przychodów jest wynikiem rozwoju sieci sklepów Dino o nowe placówki oraz wzrostu przychodów w istniejącej sieci sklepów (like for like, LfL)1 . Wzrost sprzedaży LfL wyniósł w I kwartale 2025 r. 0,5%, po wzroście o 11,9% w analogicznym okresie 2024 r. Czynnikami wpływającymi na stosunkowo niską dynamikę sprzedaży LFL w I kw. 2025 r. były: i) przesunięcie świąt Wielkiej Nocy z I kw. 2024 r. do II kw. 2025 r. (co z kolei powinno korzystnie wpływać na dynamikę sprzedaży LFL w II kw. bieżącego roku), oraz ii) dwa dni handlowe mniej w I kw. 2025 r. w porównaniu z I kw. 2024 r.
| % | I kw. 2025 | I kw. 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inflacja (deflacja) | 4,9 | 2,8 | 3,6 | 11,4 | 14,4 |
| Inflacja cen żywności i napojów | 6,1 | 2,6 | 3,3 | 15,1 | 15,4 |
| Dino LfL | 0,5 | 11,9 | 5,3 | 17,2 | 28,5 |
1 Sklep jest uwzględniany w kalkulacji przychodów LfL w 13. pełnym miesiącu jego istnienia.

Świeże produkty, w tym mięso, wędliny i drób, odpowiadały za 42% sprzedaży Grupy w I kw. 2025 r.
| % | I kw. 2025 | I kw. 2024 |
|---|---|---|
| Produkty spożywcze świeże | 42,0 | 41,1 |
| Pozostałe produkty spożywcze* | 45,8 | 46,8 |
| Artykuły niespożywcze | 12,2 | 12,1 |
* w szczególności: żywność dla dzieci, produkty śniadaniowe, dania gotowe, napoje, słodycze, przekąski, mrożonki, przetwory, tłuszcze, produkty zbożowe i sypkie, przyprawy, a także alkohol i tytoń
W I kw. 2025 r. Dino Polska uruchomiła 58 nowych sklepów. Na koniec marca 2025 r. sieć Dino liczyła 2 746 sklepów o łącznej powierzchni sali sprzedaży wynoszącej 1 084,5 tys. m kw. (+12,9% r/r). Rok wcześniej, w I kw. Dino Polska uruchomiła 32 sklepy.
| na dzień 31 marca | na dzień 31 grudnia | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | ||
| Liczba otwarć nowych sklepów w kwartale/roku | 58 | 32 | 283 | 250 | 344 | |
| Łączna liczba sklepów | 2 746 | 2 438 | 2 688 | 2 406 | 2 156 | |
| Łączna powierzchnia sali sprzedaży (m2 ) |
1 084 525 | 960 857 | 1 061 214 | 947 919 | 847 817 |
Koszt własny sprzedaży stanowił odpowiednio 75,7% i 76,9% przychodów ze sprzedaży w I kwartale 2025 r. i I kw. 2024 r. Koszt własny sprzedaży wzrósł o 435,4 mln PLN, czyli o 8,5%, do 5 567,0 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 5 131,6 mln PLN w I kw. 2024 r., przy odpowiednim 10,2-procentowym wzroście przychodów ze sprzedaży. Wzrost ten był spowodowany głównie wzrostem skali działalności Grupy Dino w związku z ekspansją sieci sklepów Dino.
Koszty sprzedaży i marketingu wzrosły o 227,9 mln PLN, czyli o 20,9%, do 1 318,4 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 1 090,5 mln PLN w I kw. 2024 r. Wzrost ten był spowodowany głównie wzrostem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LfL), co wiązało się z koniecznością ponoszenia większych kosztów związanych z utrzymaniem sklepów, przechowywaniem towarów i marketingiem.
Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 5,9 mln PLN do 57,6 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 51,7 mln PLN w I kw. 2024 r.

| (w tys. PLN) | I kw. 2025 | I kw. 2024 | zmiana |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 118 161 | 94 576 | 24,9% |
| Zużycie materiałów i energii | 582 746 | 602 230 | -3,2% |
| Usługi obce | 217 372 | 183 443 | 18,5% |
| Podatki i opłaty | 137 566 | 129 055 | 6,6% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 037 036 | 846 670 | 22,5% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 30 444 | 22 900 | 32,9% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 838 721 | 4 399 133 | 10,0% |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 6 962 046 | 6 278 007 | 10,9% |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 5 566 999 | 5 131 645 | 8,5% |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i marketingu | 1 318 365 | 1 090 487 | 20,9% |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 57 597 | 51 688 | 11,4% |
| Zmiana stanu produktów | 19 085 | 4 187 | 355,8% |
Łączne koszty według rodzaju wzrosły o 684,0 mln PLN, czyli o 10,9%, do 6 962,0 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 6 278,0 mln PLN w I kw. 2024 r., głównie w rezultacie wzrostu: (i) wartości sprzedanych towarów i materiałów (o 439,6 mln PLN), (ii) kosztów świadczeń pracowniczych (o 190,4 mln PLN). Wzrost ten był spowodowany głównie ekspansją sieci sklepów Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LfL).
Koszty świadczeń pracowniczych wzrosły o 190,4 mln PLN, czyli o 22,5%, do 1 037,0 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 846,7 mln PLN w I kw. 2024 r. Wzrost ten wynikał przede wszystkim ze wzrostu liczby pracowników Grupy Dino z 42 432 na dzień 31 marca 2024 r. do 51 674 na dzień 31 marca 2025 r., w związku ze zwiększeniem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LfL) oraz ze wzrostu średniego wynagrodzenia w Grupie Dino.
Zużycie materiałów i energii spadło o 19,5 mln PLN, czyli o 3,2%, do 582,7 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 602,2 mln PLN w I kw. 2024 r. Spadek był spowodowany niższą ceną materiałów wykorzystywanych w działalności Grupy Dino, co zostało częściowo skompensowane zwiększeniem skali działalności Grupy.
Usługi obce, które obejmowały w szczególności usługi transportowe, usługi najmu i dzierżawy oraz usługi serwisowe i dozoru wzrosły o 33,9 mln PLN, czyli o 18,5%, do 217,4 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu ze 183,4 mln PLN w I kw. 2024 r. Wzrost ten był spowodowany zwiększeniem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LfL).
Koszty finansowe Grupy Dino spadły o 3,0 mln PLN, tj. o 8,8%, do 31,4 mln PLN w I kw. 2025 r. w porównaniu z 34,4 mln PLN w I kw. 2024 r.

| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | Zmiana 31.03.25 / 31.12.24 |
Zmiana 31.03.25 / 31.03.24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 562 495 | 8 230 915 | 7 126 146 | 4,0% | 20,2% |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 138 113 | 141 350 | 90 791 | -2,3% | 52,1% |
| Aktywa niematerialne | 168 790 | 169 964 | 115 428 | -0,7% | 46,2% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 73 743 | 74 149 | 21 283 | -0,5% | 246,5% |
| Aktywa trwałe razem | 8 943 141 | 8 616 378 | 7 353 648 | 3,8% | 21,6% |
| Zapasy | 3 131 785 | 3 081 444 | 2 490 667 | 1,6% | 25,7% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 213 793 | 376 480 | 244 499 | -43,2% | -12,6% |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 754 | 220 | 40 | - | - |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 128 911 | 88 186 | 92 691 | 46,2% | 39,1% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 062 | 2 064 | 1 307 | -0,1% | 57,8% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 377 224 | 891 022 | 403 099 | -57,7% | -6,4% |
| Aktywa obrotowe razem | 3 860 529 | 4 439 416 | 3 232 303 | -13,0% | 19,4% |
| SUMA AKTYWÓW | 12 803 670 | 13 055 794 | 10 585 951 | -1,9% | 20,9% |
Suma aktywów spadła o 252,1 mln PLN, czyli o 1,9%, z 13 055,8 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 12 803,7 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. W stosunku do 31 marca 2024 r. suma aktywów zwiększyła się o 2 217,7 mln PLN, czyli o 20,9%.
Na dzień 31 marca 2025 r. głównymi składnikami sumy aktywów były: (i) rzeczowe aktywa trwałe (stanowiące 66,9%), (ii) zapasy (stanowiące 24,5%), (iii) środki pieniężne i ekwiwalenty (stanowiące 2,9%).
Aktywa trwałe wzrosły o 326,8 mln PLN, czyli o 3,8%, z 8 616,4 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 8 943,1 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. Wzrost ten był spowodowany zwiększeniem rzeczowych aktywów trwałych, co z kolei było głównie spowodowane rozwojem sieci sprzedaży Dino i nakładami inwestycyjnymi.
Aktywa obrotowe spadły o 578,9 mln PLN, czyli o 13,0%, z 4 439,4 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 3 860,5 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. Spadek ten był spowodowany niższym o 513,8 mln PLN poziomem środków pieniężnych oraz niższym o 162,7 mln PLN stanem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności.

| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | Zmiana 31.03.25 / 31.12.24 |
Zmiana 31.03.25 / 31.03.24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) |
7 402 054 | 7 085 151 | 5 900 559 | 4,5% | 25,4% |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 9 804 | 0,0% | 0,0% |
| Kapitał zapasowy | 6 058 912 | 6 058 912 | 4 652 148 | 0,0% | 30,2% |
| Zyski zatrzymane | 1 343 116 | 1 031 871 | 1 231 107 | 30,2% | 9,1% |
| Pozostałe kapitały własne | (9 778) | (15 436) | 7 500 | -36,7% | - |
| Udziały niekontrolujące | 17 417 | 17 283 | - | 0,8% | - |
| Kapitał własny ogółem | 7 419 471 | 7 102 434 | 5 900 559 | 4,5% | 25,7% |
| Kredyty bankowe (LT) | 314 601 | 272 219 | 573 989 | 15,6% | -45,2% |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (LT) | 59 182 | 60 818 | 33 225 | -2,7% | 78,1% |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji (LT) | 170 000 | 170 000 | 370 000 | 0,0% | -54,1% |
| Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących | 17 278 | 22 936 | - | -24,7% | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych (LT) | 14 142 | 14 142 | 10 900 | 0,0% | 29,7% |
| Pozostałe zobowiązania | 30 | 60 | 60 | -50,0% | -50,0% |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 720 | 30 336 | 39 758 | 27,6% | -2,6% |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 613 953 | 570 511 | 1 027 932 | 7,6% | -40,3% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 761 545 | 4 362 006 | 2 863 777* | -13,8% | 31,3% |
| Kredyty bankowe (ST) | 347 681 | 361 034 | 289 523 | -3,7% | 20,1% |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (ST) | 16 599 | 17 900 | 14 038 | -7,3% | 18,2% |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji (ST) | 204 780 | 204 845 | 4 852 | 0,0% | 4120,5% |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych (ST) | 423 705 | 382 575 | 349 862* | 10,8% | 21,1% |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 11 580 | 50 612 | 131 282 | -77,1% | -91,2% |
| Przychody przyszłych okresów | 4 356 | 3 877 | 4 126* | 12,4% | 5,6% |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 770 246 | 5 382 849 | 3 657 460 | -11,4% | 30,4% |
| Zobowiązania razem | 5 384 199 | 5 953 360 | 4 685 392 | -9,6% | 14,9% |
| SUMA PASYWÓW 12 803 670 | 13 055 794 | 10 585 951 | -1,9% | 20,9% | |
| * - przekształcone |
Na dzień 31 marca 2025 r. głównymi składnikami zobowiązań były: (i) zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania stanowiące 69,9%; (ii) oprocentowane kredyty i pożyczki (część krótkoterminowa oraz długoterminowa) stanowiące 12,3%.
Zobowiązania razem spadły o 569,2 mln PLN, czyli o 9,6%, z 5 953,4 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 5 384,2 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. Zobowiązania razem wzrosły o 698,8 mln PLN, czyli o 14,9%, z 4 685,4 mln PLN na dzień 31 marca 2024 r. do 5 384,2 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r.
Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 43,4 mln PLN, czyli o 7,6%, z 570,5 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 614,0 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. Zobowiązania krótkoterminowe spadły o 612,6 mln PLN, czyli o 11,4%, z 5 382,8 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r. do 4 770,2 mln PLN głównie w wyniku spadku zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań.
Dług netto Grupy Dino2 wyniósł 735,6 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r., co oznacza wzrost o 539,8 mln PLN w stosunku do 31 grudnia 2024 r. i spadek o 146,9 mln PLN w stosunku do 31 marca 2024 r. Wskaźnik dług netto do wyniku EBITDA za ostatnich 12 miesięcy wyniósł 0,31x na dzień 31 marca 2025 r. Na dzień 31 marca 2024 r. wskaźnik ten wynosił 0,39x.
2 Definiowane jako oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu leasingu + zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych + bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

| Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych. | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | I kw. 2025 | I kw. 2024 | zmiana |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: | 6 725 | 435 681 | -98,5% |
| zysk brutto | 385 554 | 364 637 | 5,7% |
| amortyzacja | 118 161 | 94 576 | 24,9% |
| zmiana kapitału pracującego | (418 266) | 3 241* | - |
| inne | (78 724) | (26 773)* | 194,0% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (513 017) | (327 779) | 56,5% |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 506) | 76 808 | - |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (513 798) | 184 710 | -378,2% |
* - przekształcone
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w I kw. 2025 r. wyniosły 6,7 mln PLN i były o 98,5% niższe niż w I kw. 2024 r. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły (513,0) mln PLN w I kw. 2025 r., podczas gdy rok wcześniej wyniosły (327,8) mln PLN. Przeważająca część nakładów inwestycyjnych została przeznaczona na geograficzną ekspansję sieci marketów Dino oraz na budowę nowych centrów dystrybucyjnych Spółki. W I kw. 2025 r. Spółka uruchomiła 11 centrum dystrybucyjne w miejscowości Kolonia Kawałek w województwie warmińsko-mazurskim.
Zarząd Dino ocenia, że na działalność Grupy Dino w kolejnych kwartałach 2025 r. będą miały wpływ następujące czynniki:
Szczególnym czynnikiem, który może wpływać na działalności Dino Polska w 2025 r. jest wojna w Ukrainie. Choć Spółka nie prowadzi działalności poza granicami Polski, nie zaopatruje się w produkty w Rosji, a produkty z Ukrainy stanowią małą część sprzedaży i tym samym, na Datę Raportu, nie stwierdza się istotnego bezpośredniego wpływu wojny na działalność Spółki, to nie można wykluczyć, że w wyniku eskalacji konfliktu militarnego, jego wpływu na gospodarkę Ukrainy oraz w wyniku sankcji nałożonych na Rosję, będzie dochodzić do zaburzeń na rynkach towarów rolnych i innych surowców. To z kolei może zwiększać presję na wzrost kosztów produkcji żywności, które to koszty mogą być następnie przenoszone na sieci handlowe, a także może to wpłynąć na dalszy, ogólny wzrost kosztów działalności operacyjnej producentów żywności i podmiotów zajmujących się jej dystrybucją. Ewentualny wpływ konfliktu militarnego, w kraju sąsiadującym z Polską, na nastroje polskich konsumentów, w przypadku działalności Dino Polska może być minimalizowany przez fakt, że sklepy Dino zajmują się dystrybucją żywności, czyli produktów podstawowej potrzeby. W celu przeciwdziałania ryzykom związanym z wojną w Ukrainie Spółka podejmuje inicjatywy ukierunkowane na poszerzanie bazy producentów żywności, z którymi współpracuje oraz na wzmacnianie relacji z dostawcami. W celu zapewnienia wysokiej dostępności produktów w marketach Dino Spółka stara się utrzymywać wysokie stany zapasów w swoich magazynach. Równocześnie, aby zapewnić atrakcyjność sklepów dla konsumentów, a tym samym by utrzymać korzystną dynamikę przychodów, ceny kilkuset kluczowych produktów są regularnie weryfikowane i ustalane na poziomie konkurencyjnym w stosunku do sieci dyskontowych.

Z racji niepewności co do przyszłych warunków gospodarczych, oczekiwania i przewidywania Zarządu są obarczone wysoką dozą niepewności.
Na Datę Raportu kapitał zakładowy Spółki wynosi 9 804 000 PLN i dzieli się na 98 040 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 PLN każda. W Spółce nie istnieją akcje dające specjalne uprawnienia kontrolne. Nie istnieją też żadne ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu i przenoszenia praw własności akcji Dino.
| Liczba akcji oraz liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu |
|
|---|---|---|
| Tomasz Biernacki wraz z podmiotem zależnym3 |
50 160 000 | 51,16% |
| Pozostali akcjonariusze | 47 880 000 | 48,84% |
Na Datę Raportu, według najlepszej wiedzy Spółki, posiadaczem akcji Dino, stanowiących – bezpośrednio lub pośrednio – co najmniej 5% liczby głosów na walnym zgromadzeniu, był jedynie Tomasz Biernacki, przewodniczący Rady Nadzorczej Dino Polska.
Na Datę Raportu Michał Krauze, Członek Zarządu posiadał 30 000 akcji Spółki. W stosunku do stanu na dzień publikacji raportu rocznego za 2024 r. liczba akcji posiadanych przez Michała Krauze nie zmieniła się. Izabela Biadała, Członek Zarządu, posiadała na Datę Raportu 80 akcji Spółki (bez zmian w stosunku do stanu na dzień publikacji raportu za 2024 r.). Marcin Jędraszak oraz Piotr Ścigała, Członkowie Zarządu nie posiadali akcji Spółki na Datę Raportu, ani na dzień publikacji raportu za 2024 r. Spośród członków Rady Nadzorczej akcje Dino na Datę Raportu posiadali: Tomasz Biernacki (Przewodniczący Rady Nadzorczej) – zgodnie z danymi zawartymi w tabeli powyżej, Eryk Bajer (Członek Rady Nadzorczej) – 36 307 akcji (wraz z podmiotem kontrolowanym), Sławomir Jakszuk (Członek Rady Nadzorczej) – 1 750 akcji oraz Piotr Borowski (Członek Rady Nadzorczej) – 10 akcji. W stosunku do daty przekazania raportu za 2024 r. liczba akcji Dino Polska posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej Spółki nie zmieniła się.
3 BT Kapitał Sp. z o.o., podmiot zależny od Tomasza Biernackiego, posiada 160 tys. akcji Spółki.

| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 354 297 | 6 671 246 |
| Koszt własny sprzedaży | (5 566 999) | (5 131 645) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 787 298 | 1 539 601 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 327 | 3 233 |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (1 318 365) | (1 090 487) |
| Koszty ogólnego zarządu | (57 597) | (51 688) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 564) | (3 138) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 414 099 | 397 521 |
| Przychody finansowe | 2 862 | 1 560 |
| Koszty finansowe | (31 407) | (34 444) |
| Zysk brutto | 385 554 | 364 637 |
| Podatek dochodowy | (74 175) | (69 389) |
| Zysk netto | 311 379 | 295 248 |
| Zysk przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 311 245 | 295 248 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 134 | - |
| Zysk na jedną akcję w złotych: | ||
| – podstawowy z zysku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 3,17 | 3,01 |
| – rozwodniony z zysku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 3,17 | 3,01 |
| EBITDA | 532 260 | 492 097 |

| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 311 379 | 295 248 |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku w kolejnych okresach sprawozdawczych Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | - |
| Inne całkowite dochody netto nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - |
| Inne całkowite dochody netto | - | - |
| Całkowity dochód w okresie sprawozdawczym | 311 379 | 295 248 |
| Całkowity dochód przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 311 245 | 295 248 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 134 | - |

| (w tysiącach PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024* |
|---|---|---|---|
| dane przekształcone | |||
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 562 495 | 8 230 915 | 7 126 146 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 138 113 | 141 350 | 90 791 |
| Aktywa niematerialne | 168 790 | 169 964 | 115 428 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 73 743 | 74 149 | 21 283 |
| Aktywa trwałe razem | 8 943 141 | 8 616 378 | 7 353 648 |
| Zapasy | 3 131 785 | 3 081 444 | 2 490 667 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 213 793 | 376 480 | 244 499 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 754 | 220 | 40 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 128 911 | 88 186 | 92 691 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 062 | 2 064 | 1 307 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 377 224 | 891 022 | 403 099 |
| Aktywa obrotowe razem | 3 860 529 | 4 439 416 | 3 232 303 |
| SUMA AKTYWÓW | 12 803 670 | 13 055 794 | 10 585 951 |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) | 7 402 054 | 7 085 151 | 5 900 559 |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| Kapitał zapasowy | 6 058 912 | 6 058 912 | 4 652 148 |
| Zyski zatrzymane | 1 343 116 | 1 031 871 | 1 231 107 |
| Pozostałe kapitały własne | (9 778) | (15 436) | 7 500 |
| Udziały niekontrolujące | 17 417 | 17 283 | - |
| Kapitał własny ogółem | 7 419 471 | 7 102 434 | 5 900 559 |
| Kredyty bankowe | 314 601 | 272 219 | 573 989 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 59 182 | 60 818 | 33 225 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 170 000 | 170 000 | 370 000 |
| Zobowiązanie do nabycia udziałów niekontrolujących | 17 278 | 22 936 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 14 142 | 14 142 | 10 900 |
| Pozostałe zobowiązania | 30 | 60 | 60 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 720 | 30 336 | 39 758 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 613 953 | 570 511 | 1 027 932 |
| SUMA PASYWÓW | 12 803 670 | 13 055 794 | 10 585 951 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania razem | 5 384 199 | 5 953 360 | 4 685 392 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 770 246 | 5 382 849 | 3 657 460 |
| Przychody przyszłych okresów | 4 356 | 3 877 | 4 126 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 11 580 | 50 612 | 131 282 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 423 705 | 382 575 | 349 862 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 204 780 | 204 845 | 4 852 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 599 | 17 900 | 14 038 |
| Kredyty bankowe | 347 681 | 361 034 | 289 523 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 761 545 | 4 362 006 | 2 863 777 |
* Przekształcenie danych porównawczych w związku z zmianą prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.

za okres od dnia 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku
| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- 31.03.2025 |
|
|---|---|---|
| 31.03.2024* dane przekształcone |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 385 554 | 364 637 |
| Amortyzacja | 118 161 | 94 576 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 3 046 | 2 162 |
| Przychody z tytułu odsetek | (2 204) | (1 479) |
| Koszty z tytułu odsetek | 31 386 | 34 406 |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu zapasów | (50 341) | 148 193 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 119 643 | 112 730 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (487 568) | (257 682) |
| Środki wygenerowane na działalności operacyjnej | 117 677 | 497 543 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (110 952) | (61 862) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 725 | 435 681 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 412 | 477 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (515 635) | (329 804) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych | - | |
| Odsetki otrzymane | 2 204 | 1 479 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 1 223 | 472 |
| Udzielenie pożyczek | (1 221) | (403) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (513 017) | (327 779) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (5 084) | (4 148) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 100 892 | 199 982 |
| Spłata kredytów | (71 863) | (84 688) |
| Odsetki zapłacone | (31 451) | (34 338) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 506) | 76 808 |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (513 798) | 184 710 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 891 022 | 218 389 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 377 224 | 403 099 |
* Przekształcenie danych porównawczych w związku z zmianą prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.

| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach PLN) | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Pozostałe kapitały własne |
Udziały niekontrolujące |
Razem |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 9 804 | 4 652 148 | 935 859 | 7 500 | - | 5 605 311 |
| Zysk netto za okres 3 miesięcy 2024 | - | - | 295 248 | - | - | 295 248 |
| Inne całkowite dochody netto za okres 3 miesięcy 2024 | - | - | - | - | - | - |
| Całkowity dochód za okres 3 miesięcy 2024 | - | - | 295 248 | - | - | 295 248 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 9 804 |
4 652 148 |
1 231 107 |
7 500 | - | 5 900 559 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 9 804 |
4 652 148 |
935 859 |
7 500 | - | 5 605 311 |
| Zysk netto za rok 2024 | - | - | 1 504 980 | - | 749 | 1 505 729 |
| Inne całkowite dochody netto za rok 2024 | - | - | (2 204) | - | - | (2 204) |
| Całkowity dochód za rok | - | - | 1 502 776 | - | 749 | 1 503 525 |
| Podział wyniku finansowego za rok 2023 | - | 1 406 764 |
(1 406 764) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | - | - | - | (22 936) | - | (22 936) |
| Aktywa netto na dzień objęcia kontroli nad Grupą eZebrą | - | - | - | - | 16 534 |
16 534 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | 9 804 |
6 058 912 |
1 031 871 |
(15 436) | 17 283 |
7 102 434 |
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 9 804 | 6 058 912 | 1 031 871 | (15 436) | 17 283 | 7 102 434 |
| Zysk netto za okres 3 miesięcy 2025 | - | - | 311 245 | - | 134 | 311 379 |
| Inne całkowite dochody netto za okres 3 miesięcy 2025 | - | - | - | - | - | - |
| Całkowity dochód za okres 3 miesięcy 2025 | - | - | 311 245 | - | 134 | 311 379 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | - | - | - | 5 658 | - | 5 658 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | 9 804 | 6 058 912 | 1 343 116 | (9 778) | 17 417 | 7 419 471 |

| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- | 01.01.2024- |
|---|---|---|
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 31.03.2025 7 320 491 |
31.03.2024 6 676 114 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 53 374 | 42 133 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów | 7 267 117 | 6 633 981 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 7 036 942 | 6 367 095 |
| I. Amortyzacja | 88 502 | 74 156 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 95 101 | 84 649 |
| III. Usługi obce | 298 850 | 257 783 |
| IV. Podatki i opłaty | 130 530 | 123 131 |
| V. Wynagrodzenia | 771 108 | 638 771 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 180 304 | 142 489 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 29 584 | 22 431 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów | 5 442 963 | 5 023 685 |
| C. Zysk/ (strata) ze sprzedaży (A – B) | 283 549 | 309 019 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 7 985 | 2 827 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 3 696 | 3 089 |
| F. Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) | 287 838 | 308 757 |
| G. Przychody finansowe | 6 861 | 6 690 |
| H. Koszty finansowe | 31 175 | 37 444 |
| I. Zysk/ (strata) brutto (F + G - H) | 263 524 | 278 003 |
| J. Podatek dochodowy | 51 038 | 52 820 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - |
| L. Zysk/ (strata) netto (I – J - K) | 212 486 | 225 183 |

na dzień 31 marca 2025 roku
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| A. Aktywa trwałe | 7 608 296 | 7 306 830 | 6 306 920 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 21 347 | 22 899 | 19 387 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 6 621 870 | 6 325 766 | 5 413 085 |
| III. Należności długoterminowe | - | - | - |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 818 786 | 818 786 | 755 826 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 146 293 | 139 379 | 118 622 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 940 383 | 4 594 699 | 3 371 378 |
| I. Zapasy | 2 973 411 | 2 971 422 | 2 407 022 |
| II. Należności krótkoterminowe | 252 632 | 452 297 | 278 410 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 657 309 | 1 166 264 | 641 896 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 57 031 | 4 716 | 44 050 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Aktywa razem | 11 548 679 | 11 901 529 | 9 678 298 |
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 |
| Pasywa | |||
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 757 856 | 5 545 370 | 4 598 243 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy | 4 332 908 | 4 332 908 | 3 161 858 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | - | - | - |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 1 172 310 | - | 1 171 050 |
| VI. Zysk (strata) netto | 212 486 | 1 172 310 | 225 183 |
| VII. Pozostałe składniki kapitałów własnych | 30 348 | 30 348 | 30 348 |
| VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 790 823 | 6 356 159 | 5 080 055 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 203 262 | 188 097 | 167 418 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 414 135 | 373 796 | 773 459 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 008 615 | 5 648 505 | 4 007 704 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 164 811 | 145 761 | 131 474 |
| Pasywa razem | 11 548 679 | 11 901 529 | 9 678 298 |

| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- | 01.01.2024- |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk/ (strata) netto | 212 486 | 225 183 |
| II. Korekty razem | (263 826) | 150 884 |
| 1. Amortyzacja | 88 502 | 74 156 |
| 2. Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 26 806 | 28 820 |
| 4. Zysk/ (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 359 | 2 214 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 15 165 | 65 495 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | (1 989) | 153 396 |
| 7. Zmiana stanu należności | 196 824 | 118 098 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (550 314) | (252 932) |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (40 179) | (38 363) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I±II) | (51 340) | 376 067 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 1 603 | 101 571 |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 243 | 756 |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 1 360 | 100 815 |
| a) w jednostkach powiązanych | - | 100 000 |
| b) w pozostałych jednostkach | 1 360 | 815 |
| - odsetki | 1 360 | 815 |
| II. Wydatki | (460 562) | (257 673) |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (452 062) | (241 973) |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | (8 500) | (15 700) |
| a) w jednostkach powiązanych | (8 500) | (15 700) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (458 959) | (156 102) |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 100 465 | 99 982 |
| 1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych | - | - |
| oraz dopłat do kapitału | ||
| 2. Kredyty i pożyczki | 100 067 | 99 982 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | 398 | - |
| II. Wydatki | (112 426) | (140 661) |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | (85 411) | (111 061) |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | (217) |
| 8. Odsetki | (26 679) | (29 383) |
| 9. Inne wydatki finansowe | (336) | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (11 961) | (40 679) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III±B.III±C.III) | (522 260) | 179 286 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | (522 260) | 179 286 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 851 937 | 177 126 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D), w tym | 329 677 | 356 412 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 88 | 118 |

| (w tysiącach PLN) | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 5 545 370 | 4 373 060 | 4 373 060 |
| I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach | 5 545 370 | 4 373 060 | 4 373 060 |
| 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| 1.1. Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | - | - | - |
| 1.2. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| 2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 4 332 908 | 3 161 858 | 3 161 858 |
| 2.1. Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | - | 1 171 050 | - |
| a) zwiększenie | - | 1 171 050 | - |
| - podziału zysku | - | 1 171 050 | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 2.2. Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 4 332 908 | 4 332 908 | 3 161 858 |
| 3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | - |
| 3.1. Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| 3.2. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | - | - | - |
| 4.1. Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | - | - | - |
| 4.2. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu | - | - | - |
| 5. Zysk/ (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 1 172 310 | 1 171 050 | 1 171 050 |
| 5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 1 172 310 | 1 171 050 | 1 171 050 |
| 5.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 1 172 310 | 1 171 050 | 1 171 050 |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | (1 171 050) | - |
| - podział zysku - przeniesienie na kapitał zapasowy | - | (1 171 050) | - |
| 5.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 1 172 310 | - | 1 171 050 |
| 5.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | - |
| 5.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 5.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.7. Zysk/ (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | 1 172 310 | - | 1 171 050 |
| 6. Wynik netto | 212 486 | 1 172 310 | 225 183 |
| a) zysk netto | 212 486 | 1 172 310 | 225 183 |
| b) strata netto | - | - | - |
| c) odpisy z zysku | - | - | - |
| 7. Pozostałe składniki kapitałów własnych na początek okresu | 30 348 | 30 348 | 30 348 |
| 7.1 Zmiana pozostałych składników kapitałów własnych | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| 7. Pozostałe składniki kapitałów własnych na koniec okresu | 30 348 | 30 348 | 30 348 |
| 8. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - |
| II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ ) | 5 757 856 | 5 545 370 | 4 598 243 |
| III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
5 757 856 | 5 545 370 | 4 598 243 |

Prezentowane śródroczne (kwartalne) skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie:
Stosowane zasady rachunkowości są takie same jak te, zgodnie z którymi sporządzono skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2024. Niniejsze śródroczne (kwartalne) skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Śródroczne (skrócone) skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku zostało sporządzone w złotych polskich z zaokrągleniem do tysiąca złotych (chyba, że zaznaczono inaczej).
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (która została zastosowana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończy 31 grudnia 2024) na wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2024 roku.
| (w tysiącach PLN) | Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, zgodnie z zatwierdzonym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym |
Zmiana | Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej po zmianie prezentacji |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 10 900 | (10 900) | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | - | 10 900 | 10 900 |
| Pozostałe | 1 017 032 | - | 1 017 032 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 027 932 | - | 1 027 932 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 070 932 | (207 155) | 2 863 777 |
| Rozliczenia międzyokresowe (obecnie: Przychody przyszłych okresów) |
145 385 | (141 259) | 4 126 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 1 448 | (1 448) | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | - | 349 862 | 349 862 |
| Pozostałe | 439 695 | - | 439 695 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 657 460 | - | 3 657 460 |

| (w tysiącach PLN) | Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych, zgodnie z zatwierdzonym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym |
Zmiana | Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych po zmianie prezentacji |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||
| operacyjnej Zysk brutto |
364 637 | - | 364 637 |
| Amortyzacja | 94 576 | - | 94 576 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 2 162 | - | 2 162 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 479) | - | (1 479) |
| Koszty z tytułu odsetek | 34 406 | - | 34 406 |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego | |||
| Zmiana stanu zapasów | 148 193 | - | 148 193 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
112 730 | - | 112 730 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
(219 652) | (38 030) | (257 682) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (38 030) | 38 030 | - |
| Podatek dochodowy zapłacony | (61 862) | - | (61 862) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 435 681 | - | 435 681 |
Prezentowane śródroczne (kwartalne) skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z:
Stosowane zasady rachunkowości są takie same jak te, zgodnie z którymi sporządzono jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2024. Niniejsze śródroczne (kwartalne) jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Śródroczne (skrócone) jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku zostało sporządzone w złotych polskich z zaokrągleniem do tysiąca złotych (chyba, że zaznaczono inaczej).
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej, która ma obowiązek sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie ze standardami MSSF przyjętymi przez UE. Grupa Kapitałowa, w której Spółka jest jednostką dominującą, sporządziła swoje pierwsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF przyjętymi przez UE za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku. Grupa wybrała 1 stycznia 2013 roku jako dzień przejścia na MSSF.
Data przejścia przez Spółkę na MSSF nie może być definitywnie ustalona, ponieważ Spółka ani nie podjęła decyzji odnośnie tej daty, ani nie sporządziła swego pierwszego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez UE. Gdyby sprawozdanie finansowe było sporządzane zgodnie z MSSF, główne różnice pomiędzy zasadami rachunkowości przyjętymi dla załączonego sprawozdania a MSSF, przy założeniu, że dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2013 roku, dotyczyłyby w szczególności następujących obszarów:

Prezentacja niektórych pozycji sprawozdań finansowych wg polskich zasad rachunkowości i MSSF może się różnić. Różnice w prezentacji nie będą miały wpływu na kapitał własny i wynik netto Spółki. Składniki poszczególnych pozycji sprawozdania finansowego, jak i zakres informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego według polskich zasad rachunkowości i MSSF mogą różnić się w istotnym stopniu.
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2025 |
|---|---|
| Kapitał własny wg PSR | 5 757 856 |
| Korekta amortyzacji z tytułu wartości rezydualnej | 1 200 |
| Korekta amortyzacji z tytułu wyodrębnienia komponentów | (13 855) |
| Korekta - amortyzacja znaków firmowych | 10 354 |
| Korekta - najem środków trwałych (MSSF 16) | (4 035) |
| Kapitał własny wg MSSF | 5 751 520 |
| Zysk netto wg PSR | 212 486 |
| Korekta amortyzacji z tytułu wartości rezydualnej | (65) |
| Korekta amortyzacji z tytułu wyodrębnienia komponentów | (739) |
| Korekta - amortyzacja znaków firmowych | 195 |
| Korekta - najem środków trwałych (MSSF 16) | (1 497) |
| Zyski/straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych | - |
| Zysk netto wg MSSF | 210 380 |
| Inne całkowite dochody | - |
Identyfikacja różnic i ich wycena wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wykazane wielkości. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Spółki, rzeczywiste wielkości mogą się różnic od przewidywanych. Niniejsza nota identyfikująca główne obszary różnic pomiędzy polskimi standardami rachunkowości a MSSF została sporządzona w oparciu o MSSF, które obowiązują na dzień 30 września 2024 roku i przy założeniu, że dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2013 roku. Ze względu na to, że wciąż trwają prace nad kolejnymi standardami oraz zmianami obecnych standardów istnieje możliwość, że standardy według których Spółka sporządzi swoje pierwsze sprawozdanie finansowe według MSSF będą się różniły od standardów zastosowanych do sporządzenia niniejszej noty. Założenie dotyczące daty, na którą ustalone by były wartości aktywów i zobowiązań w sprawozdaniu finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z MSSF wynika z możliwości skorzystania przez Zarząd ze zwolnienia przewidzianego w paragrafie 24 MSSF 1, zgodnie z którym Spółka może przyjąć wartości wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnym z MSSF jednostki dominującej na podstawie daty przejścia na stosowanie MSSF jednostki dominującej czyli 1 stycznia 2013 roku jednakże Zarząd Spółki może w każdej sytuacji zmienić tę decyzję i może przyjąć swą własną datę przejścia na stosowanie MSSF.
Ponadto, zgodnie z MSSF, tylko kompletne sprawozdanie finansowe, zawierające bilans, sprawozdanie z całkowitych dochodów i/lub rachunek zysków i strat, zestawienie zmian w kapitale, rachunek przepływów pieniężnych wraz z danymi porównywalnymi i notami objaśniającymi może przedstawiać w sposób rzetelny sytuację finansową, wyniki działalności i przepływy pieniężne zgodnie z MSSF.
Dino Polska jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dino Polska. Spółka prowadzi działalność operacyjną polegającą na zarządzaniu siecią sklepów pod marką Dino. Spółka zarządza między innymi: logistyką dostaw do sklepów, sprzedażą, doborem asortymentu oferowanego w sklepach oraz wspiera pozostałe Spółki Zależne (Centra

Wynajmu Nieruchomości) w realizacji procesów inwestycyjnych związanych z pozyskiwaniem nowych lokalizacji i uruchamianiem nowych sklepów. Spółka jest również właścicielem większości nieruchomości, na których zlokalizowane są sklepy, oraz wynajmuje obiekty, w których zlokalizowane są sklepy, od podmiotów zewnętrznych oraz pozostałych Spółek z Grupy będących właścicielami nieruchomości.
Pracami Dino Polska kieruje czteroosobowy Zarząd, w składzie: Izabela Biadała, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Logistyki i Magazynów, Marcin Jędraszak, Członek Zarządu, Dyrektor Działu Sprzedaży, Michał Krauze, Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy oraz Piotr Ścigała, Członek Zarządu, Dyrektor Działu Kontroli. Rada Nadzorcza Spółki funkcjonuje w pięcioosobowym składzie: Tomasz Biernacki, przewodniczący, Maciej Polanowski, wiceprzewodniczący oraz członkowie: Eryk Bajer, Piotr Borowski i Sławomir Jakszuk.

W skład Grupy Dino wchodzi "DINO POLSKA" S.A. oraz następujące spółki zależne:
W I kw. 2025 r. nie nastąpiły istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej Dino Polska.
Grupa Kapitałowa "DINO POLSKA" S.A. prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne". W wyniku analiz kryteriów agregacji oraz progów ilościowych po rozszerzeniu Grupy o działalność nabytej spółki eZebra wydzielono w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy następujące segmenty operacyjne: segment podstawowy obejmujący sprzedaż w sieci detalicznej oraz segment sprzedaży internetowej i pozostałą działalność. W latach poprzednich całość działalności Grupy była przypisana do segmentu operacyjnego sprzedaży w sieci detalicznej. Zarząd jednostki dominującej zidentyfikował segmenty operacyjne na podstawie sprawozdawczości finansowej spółek wchodzących w skład Grupy.
Uwzględniając kryteria ilościowe, jedynie segment podstawowy spełnia kryteria dla segmentu sprawozdawczego. Poniżej zostały przedstawione wybrane dane dotyczące zysków i strat w poszczególnych okresach w podziale na segmenty operacyjne. W przypadku aktywów i zobowiązań, Grupa nie ujawnia ich podziału na segmenty operacyjne, korzystając ze zwolnienia dostępnego w MSSF 8 – ponieważ Zarząd Grupy (a więc główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w rozumieniu MSSF 8) nie analizuje danych segmentowych z uwzględnieniem podziału aktywów i zobowiązań. Wszystkie aktywa zlokalizowane są na terenie Polski.

| Segment podstawowy |
Wszystkie pozostałe segmenty |
Wyłączenia konsolidacyjne (sprzedaż między segmentami) |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| 7 293 813 | 60 484 | - | 7 354 297 |
| 8 297 | 30 | - | 8 327 |
| (6 890 208) | (58 317) | - | (6 948 525) |
| (117 997) | (164) | - | (118 161) |
| 411 902 | 2 197 | - | 414 099 |
| 2 576 | 286 | - | 2 862 |
| 1 919 | 285 | - | 2 204 |
| (31 207) | (200) | - | (31 407) |
| (31 035) | (127) | - | (31 162) |
| 383 271 | 2 283 | - | 385 554 |
| (73 751) | (424) | - | (74 175) |
| 309 520 | 1 859 | - | 311 379 |
| 529 899 | 2 361 | - | 532 260 |
| 6 671 246 |
|---|
| 3 233 |
| (6 276 958) |
| (94 576) |
| 397 521 |
| 1 560 |
| 1 478 |
| (34 444) |
| 34 270 |
| 364 637 |
| (69 389) |
| 295 248 |
| 492 097 |
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest sprzedaż detaliczna towarów o różnym asortymencie (głównie żywności, napojów) oraz produktów spożywczych (wyrobów w postaci mięsa kulinarnego). Przychody ze sprzedaży ujmowane są w momencie przekazania przyrzeczonego dobra klientowi, co w praktyce równoznaczne jest z momentem zapłaty za te dobra. Sprzedaż dóbr we własnych i wynajmowanych sklepach bezpośrednio do odbiorcy indywidualnego (detalicznego) wyniosła około 99% przychodów uzyskanych przez Grupę.
| (w tys. PLN) | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 888 406 | 828 804 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 465 891 | 5 842 442 |
| Razem | 7 354 297 | 6 671 246 |

Przychody ze sprzedaży oraz wyniki finansowe wykazywane w poszczególnych kwartałach są odzwierciedleniem sezonowości w sprzedaży. Grupa uzyskuje wzrost przychodów ze sprzedaży w okresach okołoświątecznych oraz w okresie letnim. Ponadto przychody Grupy Dino zależą od liczby otwieranych sklepów, a ta w okresie zimowym, szczególnie w I kwartale roku, z uwagi na warunki atmosferyczne ograniczające możliwość prowadzenia prac budowlanych, jest niższa niż w pozostałych kwartałach roku, w szczególności niż w III i IV kwartale.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku nie wystąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym mającym wpływ na sprawozdanie finansowe Dino Polska.
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2 385 | 2 416 | (31) |
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 57 863 | 56 421 | 1 442 |
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2 319 | 2 350 | (31) |
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 57 863 | 56 421 | 1 442 |
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 720 | 30 336 | 8 384 |
| 38 720 | 30 336 | 8 384 |
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 187 786 | 172 621 | 15 165 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 15 476 | 15 476 | - |
| 203 262 | 188 097 | 15 165 |

Skonsolidowane dane finansowe
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 720 | 30 336 | 8 384 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 73 743 | 74 149 | (406) |
| 8 790 |
Jednostkowe dane finansowe
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku
| (w tys. PLN) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 187 786 | 172 621 | 15 165 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 146 293 | 139 379 | 6 914 |
| 8 251 |
W prezentowanym okresie na istotne transakcje nabycia rzeczowych aktywów trwałych składały się zakupy związane z dalszym rozwojem sieci sklepów Grupy Dino oraz rozbudową powierzchni magazynowych, a także zakupy związane z wyposażeniem sklepów oraz magazynów. W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku Grupa poniosła nakłady inwestycyjne na poziomie ok. 454 mln PLN, uwzględniając środki trwałe w budowie (w 2024 roku był to poziom ok. 345 mln PLN).
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zobowiązania z tytułu zakupów rzeczowych aktywów trwałych dotyczyły głównie zakupów usług budowlanych związanych z dalszym rozwojem sieci sklepów Grupy Dino Polska. Łącznie wynosiły one 333 587 tys. PLN. Zobowiązania inwestycyjne na koniec I kwartału 2024 roku wyniosły 194 241 tys. PLN.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku spółki z Grupy nie zostały stroną w istotnej sprawie z powództwa lub przeciwko spółkom, które w ocenie Zarządu jednostki dominującej powinna zostać ujawniona.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie wystąpiły korekty błędów poprzednich okresów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia objęte niniejszym punktem.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia objęte niniejszym punktem.
Transakcje z podmiotami powiązanymi miały rutynowy charakter i zawierane były na warunkach rynkowych i po cenach nieobiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi. Transakcje w Grupie podlegały eliminacjom konsolidacyjnym w procesie konsolidacji.

W okresie sprawozdawczym nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych oraz nie dokonywano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia objęte niniejszym punktem.
Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie wypłacała i nie dokonywała wypłaty dywidendy.
Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany aktywów warunkowych. Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa posiadała zobowiązania warunkowe wynikające z zawartych umów przedwstępnych w kwocie 1 500 521 tys. PLN (na dzień 31 marca 2024 roku: 1 159 831 tys. PLN).
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne niż opisane wyżej istotne zdarzenia mogące w znaczący sposób wpłynąć ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy.
Zarząd Spółki nie publikował prognoz na 2025 rok.
Według najlepszej wiedzy Spółki przed sądem, organem właściwym dla postępowania administracyjnego lub organem administracji publicznej nie toczą się istotne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Dino Polska lub jednostek zależnych.
Zarówno Jednostka Dominująca jak i jednostki zależne zawierają transakcje na warunkach rynkowych.

Udzielone przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzielone gwarancje o znaczącej wartości
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia, o których mowa w nagłówku.
Do dnia publikacji raportu nie wystąpiły istotne zdarzenia wymagające ujawnienia.

Izabela Małgorzata Biadała
Elektronicznie podpisany przez Izabela Małgorzata Biadała Data: 2025.05.15 14:24:31 +02'00'

Marcin Jędraszak Piotr Ścigała
Członek Zarządu Członek Zarządu

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.