Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport śródroczny Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. za I półrocze 2018 r.
Dino Polska Spółka Akcyjna ("Dino", "Spółka", "jednostka dominująca")
Spółka akcyjna z siedzibą w Krotoszynie i adresem przy ul. Ostrowskiej 122, 63-700 Krotoszyn, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000408273. Numer NIP: 6211766191, REGON: 300820828. Na 30 czerwca 2018 r. kapitał zakładowy Spółki wynosił 9 804 000,00 PLN i składał się z 98 040 000 akcji o wartości nominalnej 0,10 PLN każda.
Niniejszy dokument ("Raport śródroczny za I półrocze 2018 r.", "Raport") zawiera śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa", "Grupa Dino"), ("Sprawozdanie finansowe"), śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. oraz dodatkowo informacje wymagane przez właściwe przepisy prawa.
Źródłem danych w niniejszym Raporcie, o ile nie wskazano inaczej, jest Dino. Dniem sporządzenia niniejszego dokumentu ("Data Raportu") jest 21 sierpnia 2018 r.
| 1. | Wybrane dane finansowe Grupy Dino 4 | |
|---|---|---|
| 2. | Sprawozdanie Zarządu z działalności 5 | |
| 2.1. Działalność Grupy Kapitałowej Dino 5 | ||
| 2.1.1. Profil działalności 5 | ||
| 2.1.2. Podsumowanie działalności Grupy Dino w I półroczu 2018 r 6 | ||
| 2.1.3. Czynniki, które będą miały wpływ na działalność i wyniki Dino 12 | ||
| 2.1.4. Zagrożenia i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku 12 | ||
| 2.2. Akcjonariusze Spółki i akcje w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 15 | ||
| 2.3. Grupa Kapitałowa – informacje ogólne i opis zmian w jej organizacji 16 | ||
| 2.4. Inne informacje 16 | ||
| 3. | Oświadczenia Zarządu 19 | |
| 4. | Załączniki 20 | |
| 4.1. Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dino | ||
| Polska S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. | ||
| 4.2. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dino Polska S.A. za okres 6 miesięcy | ||
| zakończony 30 czerwca 2018 r. |
4.3. Raport audytora z przeglądu sprawozdań finansowych
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| zgodne z MSSF, zbadane | tys. PLN | tys. EUR* | |||
| Przychody ze sprzedaży | 2 709 072 | 2 018 398 | 639 007 | 475 208 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 176 957 | 114 372 | 41 740 | 26 928 | |
| Zysk brutto | 156 459 | 96 659 | 36 905 | 22 757 | |
| Zysk netto za rok obrotowy | 126 455 | 77 142 | 29 828 | 18 162 | |
| Podstawowy / rozwodniony zysk na akcję w PLN, EUR | 1,29 | 0,79 | 0,30 | 0,19 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 204 353 | 125 274 | 48 202 | 29 494 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (278 495) | (171 097) | (65 691) | (40 283) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 61 603 | 22 445 | 14 531 | 5 284 | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (12 539) | (23 378) | (2 958) | (5 504) |
*w przypadku danych w EUR wykorzystano średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym: (odpowiednio: 1 EUR = 4,2395 PLN w 2018 r. oraz 1 EUR = 4,2474 PLN w 2017 r.)
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ||
| zgodne z MSSF, zbadane | tys. PLN | tys. EUR** | |||
| Suma aktywów | 2 669 315 | 2 451 329 | 612 004 | 587 722 | |
| Aktywa trwałe razem | 2 037 179 | 1 807 964 | 467 071 | 433 471 | |
| Aktywa obrotowe razem | 632 136 | 643 365 | 144 932 | 154 251 | |
| Kapitał własny ogółem | 1 030 948 | 904 493 | 236 369 | 216 858 | |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 2 248 | 2 351 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 638 367 | 1 546 836 | 375 634 | 370 864 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 647 138 | 575 883 | 148 372 | 138 072 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 991 229 | 970 953 | 227 263 | 232 792 |
**W przypadku danych w EUR wykorzystano średnie kursy EUR/PLN Narodowego Banku Polskiego w dniach 30.06.2018 r. (1 EUR = 4,3616 PLN) oraz 31.12.2017 r. (1 EUR = 4,1709 PLN)
Dino Polska to jedna z najszybciej rozwijających się sieci na całym rynku handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Polsce (pod względem liczby sklepów i przychodów). Model biznesowy Dino łączy zalety formatu średniopowierzchniowych sklepów usytuowanych w lokalizacjach dogodnych dla klientów, najczęściej blisko miejsc zamieszkania lub o dużym natężeniu ruchu, z umiejętnością szybkiego otwierania nowych sklepów oraz atrakcyjnym asortymentem, na który składają się przede wszystkim markowe i świeże produkty w konkurencyjnych cenach.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. sieć Dino tworzyło 849 sklepów zlokalizowanych głównie w zachodniej części Polski o łącznej powierzchni sali sprzedaży 324 913 m². Grupa Dino posiada wieloletnie doświadczenie i potwierdzoną zdolność w zakresie otwierania nowych sklepów, dzięki czemu w okresie od początku 2015 r. do dnia 30 czerwca 2018 r. zwiększyła liczbę sklepów o 439. Ekspansji geograficznej towarzyszy znaczący wzrost przychodów ze sprzedaży w istniejącej sieci sklepów (LFL), który w I półroczu 2018 r., w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, wyniósł 14,7%. Grupa Dino kontynuuje szybki rozwój swojej sieci, konsekwentnie wyszukując nowe lokalizacje pod sklepy. Zgodnie z przyjętą strategią Grupy Dino Zarząd Spółki planuje przekroczenie liczby 1 200 sklepów do końca 2020 roku.
Sklepy Dino cechuje jednolity format. Większość sklepów ma powierzchnię sali sprzedaży ok. 400 m2 i jest zlokalizowana przede wszystkim w mniejszych miejscowościach, małych i średnich miastach oraz na peryferiach dużych miast. Strategia działania Dino oparta jest na standardowym projekcie sklepu dysponującego miejscami parkingowymi dla klientów i zaopatrywanego w każdy dzień tygodnia (z wyjątkiem niedziel) w produkty świeże.
Każdy sklep oferuje klientom ok. 5 tys. pozycji asortymentowych (SKU), w większości produktów pod znanymi markami oraz z naciskiem na ofertę produktów świeżych. Każdy sklep posiada stoisko mięsne z obsługą. Grupa Dino oferuje produkty w konkurencyjnych cenach.
Model biznesowy Grupy Dino jest w wysokim stopniu skalowalny. Obejmuje scentralizowane zarządzanie wspierane przez odpowiednie systemy informatyczne, sieć logistyczną opartą na trzech centrach dystrybucyjnych oraz zarządzaną przez Dino sieć transportu. Dino zaopatruje się w większość produktów bezpośrednio u producentów lub ich głównych przedstawicieli. Duże i ciągle rosnące wolumeny zamówień u dostawców przynoszą korzyści w postaci efektu skali oraz sprawiły, że Dino jest już w stanie dokonywać zakupów towarów na korzystnych warunkach, które powinny się dalej stopniowo poprawiać wraz z dalszym rozwojem sieci sprzedaży. Te czynniki skutkują konsekwentną poprawą rentowności Grupy Dino.
Strategia Grupy Dino zakłada dalszy wzrost poprzez skoncentrowanie się na trzech kluczowych obszarach:
W I półroczu 2018 r. przychody Grupy Dino wyniosły 2 709,1 mln PLN i były o 690,7 mln PLN, czyli o 34,2% wyższe niż w I pół. 2017 r. Równocześnie koszt własny sprzedaży wzrósł o 33,2% do 2 078,3 mln PLN, w efekcie czego marża brutto ze sprzedaży wyniosła 23,3% i była o 0,6 pkt proc. wyższa niż w I pół. 2017 r. Zysk EBITDA1 zwiększył się rok do roku o 37,7% do 229,0 mln PLN. Marża EBITDA wyniosła 8,5% i była o 0,2 pkt proc. wyższa niż w I pół. 2017 r.
W II kwartale 2018 r. przychody Grupy Dino wyniosły 1 423,5 mln PLN i były o 315,4 mln PLN, czyli o 28,5% wyższe niż w II kw. 2017 r. Równocześnie koszt własny sprzedaży wzrósł o 27,0% do 1 090,2 mln PLN, w efekcie czego marża brutto ze sprzedaży wyniosła 23,4% i była o 0,9 pkt proc. wyższa niż w II kw. 2017 r. Zysk EBITDA2 zwiększył się rok do roku o 27,4% do 124,6 mln PLN. Marża EBITDA wyniosła 8,8% i była o 0,1 pkt proc. niższa niż w II kw. 2017 r.
| (w tys. PLN) | II kw. 2018 |
I kw. 2018 |
IV kw. 2017 |
III kw. 2017 |
II kw. 2017 |
I kw. 2017 |
Zmiana I pół. 2018 / I pół. 2017 |
Zmiana II kw. 2018 / II kw. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 423 488 1 285 584 1 277 364 1 220 171 1 108 063 | 910 335 | 34,2% | 28,5% | ||||
| Koszt własny sprzedaży | (1 090 177) (988 119) | (977 682) | (937 556) | (858 315) (701 744) | 33,2% | 27,0% | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 333 311 | 297 465 | 299 682 | 282 615 | 249 748 | 208 591 | 37,6% | 33,5% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 689 | 1 394 | 1 834 | 625 | 736 | 476 | 154,4% | 129,5% |
| Koszty sprzedaży i marketing | (222 815) (206 280) | (185 095) | (183 121) | (160 725) (149 746) | 38,2% | 38,6% | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (13 980) | (12 921) | (12 361) | (13 344) | (21 417) | (12 903) | -21,6% | -34,7% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (514) | (392) | (1 617) | (348) | (292) | (96) | 133,5% | 76,0% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 97 691 | 79 266 | 102 443 | 86 427 | 68 050 | 46 322 | 54,7% | 43,6% |
| Przychody finansowe | (15) | 162 | 514 | 1 | 42 | 98 | 5,0% | - |
| Koszty finansowe | (10 506) | (10 139) | (10 649) | (9 379) | (9 438) | (8 415) | 15,6% | 11,3% |
| Zysk brutto | 87 170 | 69 289 | 92 308 | 77 049 | 58 654 | 38 005 | 61,9% | 48,6% |
| Podatek dochodowy | (16 663) | (13 341) | (19 388) | (13 507) | (11 967) | (7 550) | 53,7% | 39,2% |
| Zysk netto | 70 507 | 55 948 | 72 920 | 63 542 | 46 687 | 30 455 | 63,9% | 51,0% |
Znacząca poprawa przychodów jest wynikiem rozwoju sieci sklepów Dino o nowe placówki oraz wzrostu przychodów w istniejącej sieci sklepów (like for like, LfL)4 . Wzrost sprzedaży LfL wyniósł w I półroczu 2018 r. 14,7% w stosunku do analogicznego okresu 2017 r. W I półroczu 2017 r. sprzedaż LfL również wyniosła 14,7%.
W II kw. 2018 r. wzrost sprzedaży LFL wyniósł 10,0%. Niższa dynamika sprzedaży LfL w II kwartale 2018 r. w stosunku do I kw. 2018 r. wynika z przesunięcia świąt wielkanocnych z II kwartału (w 2017 r.) do I kwartału w 2018 r.
1 zysk EBITDA po oczyszczeniu z kosztów o charakterze jednorazowym, związanych z przeprowadzoną ofertą publiczną akcji Spółki, na kwotę: 12 272 tys. PLN w I pół. 2017 r.
2 zysk EBITDA po oczyszczeniu z kosztów o charakterze jednorazowym, związanych z przeprowadzoną ofertą publiczną akcji Spółki, na kwotę: 9 311 tys. PLN w II kw. 2017 r.
3 dane za poszczególne kwartały nie zostały skorygowane o jednorazowe zdarzenia związane z ofertą publiczną, tj. koszty oferty oraz koszty programu motywacyjnego związanego z ofertą w łącznej wysokości: 2 961 tys. PLN w I kw. 2017 r. i 9 311 tys. PLN w II kw. 2017 r.
4 sklep jest uwzględniany w kalkulacji przychodów LfL w 13. pełnym miesiącu jego istnienia
| % | I pół. 2018 r. |
II kw. 2018 r. |
I kw. 2018 r. |
I pół. 2017 r. |
II kw. 2017 r. |
I kw. 2017 r. |
2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inflacja (deflacja) | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,9 | 1,8 | 2,0 | 2,0 | (0,6) | (0,9) |
| Inflacja cen żywności | 3,6 | 3,2 | 3,9 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 4,6 | 0,8 | (1,7) |
| Dino LFL | 14,7 | 10,0 | 20,3 | 14,7 | 16,5 | 12,6 | 16,2 | 11,3 | 5,1 |
Świeże produkty, w tym mięso wędliny i drób odpowiadały za 37,8% sprzedaży Grupy w II kw. 2018 r. i za 38,0% w pierwszym półroczu 2018 r., co oznacza wzrost o odpowiednio 1,1 pkt proc. i 1,0 pkt proc. w stosunku do analogicznych okresów 2017 r.
| % | I pół. 2018 |
I pół. 2017 |
II kw. 2018 |
II kw. 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Produkty spożywcze świeże | 38,0 | 37,0 | 37,8 | 36,7 |
| Produkty spożywcze suche, napoje, alkohol i papierosy | 49,5 | 50,4 | 49,8 | 50,7 |
| Artykuły niespożywcze | 12,5 | 12,6 | 12,4 | 12,6 |
W II kw. 2018 r. uruchomionych zostało 49 nowych sklepów Dino, czyli o 11 więcej niż przed rokiem. Łącznie w I półroczu 2018 r. sieć Dino zwiększyła się o 74 sklepy w stosunku do 49 w analogicznym okresie ubiegłego roku. Na dzień 30 czerwca 2018 r. sieć Dino liczyła 849 marketów, o 172 więcej niż przed rokiem.
| Liczba sklepów na dzień 30 czerwca |
Liczba sklepów na dzień 31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Liczba otwarć nowych sklepów w półroczu / roku | 74 | 49 | 147 | 123 | 101 |
| Łączna liczba sklepów | 849 | 677 | 775 | 628 | 511 |
| Łączna powierzchnia sali sprzedaży (m2 ) |
324 913 | 257 123 | 295 226 | 238 416 | 191 579 |
| Wzrost powierzchni sali sprzedaży r/r | 26,4% | 22,7% | 23,8% | 24,4% | 26,4% |
Koszt własny sprzedaży stanowił odpowiednio 76,7% i 77,3% przychodów ze sprzedaży w I półroczu 2018 i I pół. 2017 r. Koszt własny sprzedaży wzrósł o 518,2 mln PLN, czyli o 33,2%, do 2 078,3 mln PLN w I pół. 2018 r. w porównaniu z 1 560,1 mln PLN w I pół. 2017 r., przy odpowiednim 34,2-procentowym wzroście przychodów ze sprzedaży. Wzrost ten był spowodowany głównie wzrostem skali działalności Grupy Dino w związku z ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL).
Koszty sprzedaży i marketingu wzrosły o 118,6 mln PLN, czyli o 38,2%, do 429,1 mln PLN w I pół. 2018 r. w porównaniu z 310,5 mln PLN w I pół. 2017 r. Wzrost ten był spowodowany głównie wzrostem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL), co wiązało się z koniecznością ponoszenia większych kosztów związanych z utrzymaniem sklepów, przechowywaniem towarów i marketingiem.
Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 4,9 mln PLN w pierwszym półroczu 2018 r. i 1,9 mln PLN w II kwartale 2018 r. w stosunku do analogicznych okresów 2017 r. (po wyłączeniu kosztów o charakterze jednorazowym związanych z przeprowadzoną ofertą publiczną akcji Dino w kwocie: 12 272 tys. PLN w I pół. 2017 r. i 9 311 tys. PLN w II kw. 2017 r.), czyli o 22,0%, do 26,9 mln PLN w I pół. 2018 r. w porównaniu z 22,0 mln PLN w I pół. 2017 r. i o 15,5% w II kw. 2018 r. do 14,0 mln PLN z 12,1 mln PLN. Było to spowodowane głównie ekspansją sieci sklepów Grupy Dino (niektóre funkcje administracyjne rosły wraz z ekspansją sieci sklepów Grupy Dino).
| (w tys. PLN) | II kw. 2018 |
I kw. 2018 |
IV kw. 2017 |
III kw. 2017 |
II kw. 2017 |
I kw. 2017 |
Zmiana I pół. 2018 / I pół. 2017 |
Zmiana II kw. 2018 / II kw. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 26 924 | 25 106 | 23 780 | 22 498 | 20 418 | 19 176 | 31,4% | 31,9% |
| Zużycie materiałów i energii | 118 610 | 112 827 | 123 560 | 121 624 | 108 869 | 90 054 | 16,3% | 8,9% |
| Usługi obce | 57 686 | 51 978 | 45 919 | 46 255 | 39 877 | 36 039 | 44,5% | 44,7% |
| Podatki i opłaty | 7 773 | 7 530 | 5 903 | 6 094 | 6 238 | 5 673 | 28,5% | 24,6% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 157 991 | 142 142 | 131 993 | 122 894 | 111 288 | 100 519 | 41,7% | 42,0% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 4 489 | 3 386 | 4 197 | 5 789 | 3 666 | 3 242 | 14,0% | 22,4% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 955 853 | 864 236 | 838 508 | 806 899 | 742 041 | 609 459 | 34,7% | 28,8% |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: 1 329 326 1 207 205 1 173 860 1 132 053 1 032 397 | 864 162 | 33,7% | 28,8% | |||||
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży 1 090 177 | 988 119 | 977 682 | 937 556 | 858 315 | 701 744 | 33,2% | 27,0% | |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i marketingu | 222 815 | 206 280 | 185 095 | 183 121 | 160 725 | 149 746 | 38,2% | 38,6% |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 13 980 | 12 921 | 12 361 | 13 344 | 12 106 | 9 942 | 22,0% | 15,5% |
| Zmiana stanu produktów | 2 354 | -115 | -1 278 | -1 968 | 1 251 | 2 730 | -43,8% | 88,2% |
Łączne koszty według rodzaju, po skorygowaniu o jednorazowe koszty związane z ofertą publiczną (w łącznej wysokości 12 272 tys. PLN w I pół. 2017 r.), wzrosły o 640,0 mln PLN, czyli o 33,7%, do 2 536,5 mln PLN w I pół. 2018 roku w porównaniu z 1 896,6 mln PLN w I pół. 2017 r., głównie w rezultacie wzrostu: (i) wartości sprzedanych towarów i materiałów (o 468,6 mln PLN), (ii) kosztu świadczeń pracowniczych (o 88,3 mln PLN), (iii) zużycia materiałów i energii (o 32,5 mln PLN) oraz (iv) usług obcych (o 33,7 mln PLN). Wzrost ten był spowodowany głównie ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL).
Koszty świadczeń pracowniczych, po skorygowaniu o jednorazowe koszty związane z ofertą publiczną (w wysokości 10 334 tys. PLN w I pół. 2017 r.) wzrosły o 88,3 mln PLN, czyli o 41,7%, do 300,1 mln PLN w I pół. 2018 roku w porównaniu z 211,8 mln PLN w I pół. 2017 r. Wzrost ten wynikał przede wszystkim ze wzrostu liczby pracowników Grupy Dino z 11 420 na dzień 30 czerwca 2017 r. do 14 803 na dzień 30 czerwca 2018 r., w związku ze zwiększeniem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL) oraz, w mniejszym stopniu, ze wzrostu średniego wynagrodzenia w Grupie Dino.
Zużycie materiałów i energii wzrosło o 32,5 mln PLN, czyli o 16,3%, do 231,4 mln PLN w I pół. 2018 r. w porównaniu ze 198,9 mln PLN w I pół. 2017 roku. Wzrost ten był spowodowany głównie wzrostem zużycia
5 dane zostały skorygowane o jednorazowe zdarzenia związane z ofertą publiczną, tj.: w I kw. 2017 r. o 2 961 tys. PLN (998 tys. PLN ujętych w usługach obcych, 1 948 tys. PLN ujętych w kosztach świadczeń pracowniczych, 15 tys. PLN w pozostałych kosztach rodzajowych); w II kw. 2017 r. o 9 311 tys. PLN (495 tys. PLN ujętych w usługach obcych, 8 386 tys. PLN ujętych w kosztach świadczeń pracowniczych, 430 tys. PLN w pozostałych kosztach rodzajowych);
materiałów i surowców w związku ze zwiększeniem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL).
Usługi obce, które obejmowały w szczególności usługi transportowe, usługi najmu i dzierżawy oraz usługi serwisowe, po skorygowaniu o jednorazowe koszty przeprowadzenia oferty publicznej (w wysokości 1 493 tys. PLN w I pół. 2017 r.) wzrosły o 33,7 mln PLN, czyli o 44,5%, do 109,7 mln PLN w I pół. 2018 r. w porównaniu z 75,9 mln PLN w I pół. 2017 roku. Wzrost ten był spowodowany głównie zwiększeniem skali działalności Grupy Dino i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL) oraz w mniejszym wzrostem kosztów transportu, co z kolei wynika ze wzrostu cen paliw.
Koszty finansowe Grupy Dino wzrosły o 2,8 mln PLN, tj. o 15,6%, do 20,6 mln PLN w I pół. 2018 roku w porównaniu z 17,9 mln PLN w I pół. 2017 roku. Wzrost ten wynikał głównie ze wzrostu wysokości odsetek od kredytów i pożyczek w wyniku zwiększenia skali działalności Grupy i związaną z tym ekspansją sieci sklepów Grupy Dino oraz rosnącą sprzedażą w istniejącej sieci sklepów (LFL).
| (w tys. PLN) | 30/06/2018 | 31/03/2018 | 31/12/2017 | 30/09/2017 | 30/06/2017 | 31/03/2017 | Zmiana 30.06.18 / 31.12.17 |
Zmiana 30.06.18 / 30.06.17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 931 438 | 1 787 708 | 1 697 600 | 1 593 249 | 1 496 962 | 1 386 389 | 13,8% | 29,0% |
| Aktywa niematerialne | 93 509 | 92 771 | 92 774 | 91 677 | 92 200 | 92 510 | 0,8% | 1,4% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
12 206 | 14 600 | 17 560 | 22 275 | 23 158 | 21 919 | -30,5% | -47,3% |
| Aktywa trwałe razem | 2 037 179 | 1 895 107 | 1 807 964 | 1 707 233 | 1 612 320 | 1 500 818 | 12,7% | 26,4% |
| Zapasy | 376 425 | 351 510 | 368 262 | 294 521 | 306 906 | 290 707 | 2,2% | 22,7% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
19 545 | 20 677 | 37 991 | 17 945 | 29 253 | 19 155 | -48,6% | -33,2% |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
139 | 96 | 77 | 44 | 30 | 603 | 80,5% | 363,3% |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 45 940 | 44 363 | 34 409 | 27 906 | 36 856 | 32 395 | 33,5% | 24,6% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 190 087 | 178 027 | 202 626 | 60 207 | 43 050 | 36 425 | -6,2% | 341,5% |
| Aktywa obrotowe razem | 632 136 | 594 673 | 643 365 | 400 623 | 416 095 | 379 285 | -1,7% | 51,9% |
| SUMA AKTYWÓW | 2 669 315 | 2 489 780 | 2 451 329 | 2 107 856 | 2 028 415 | 1 880 103 | 8,9% | 31,6% |
Suma aktywów wzrosła o 218,0 mln PLN, czyli o 8,9%, z 2 451,3 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 2 669,3 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r. W stosunku do 30 czerwca 2017 r. suma aktywów zwiększyła się o 640,9 mln PLN, czyli o 31,6%.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. głównymi składnikami sumy aktywów były: (i) rzeczowe aktywa trwałe (stanowiące 72,4%, (ii) zapasy (stanowiące 14,1%), (iii) środki pieniężne i ekwiwalenty (stanowiące 7,1%) oraz (iv) aktywa niematerialne (stanowiące 3,5%).
Aktywa trwałe wzrosły o 229,2 mln PLN, czyli o 12,7%, z 1 808,0 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 2 307,2 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r. W stosunku do 30 czerwca 2017 r. aktywa trwałe zwiększyły się o 424,9 mln PLN, czyli o 26,4%. W obu przypadkach wzrost ten był głównie spowodowany zwiększeniem rzeczowych aktywów trwałych, co z kolei było głównie spowodowane rozwojem sieci sprzedaży Grupy Dino (nowe sklepy Dino) i nakładami inwestycyjnymi.
Aktywa obrotowe zmniejszyły się o 11,2 mln PLN, czyli o 1,7%, z 643,4 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 632,1 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r. Spadek ten został spowodowany spadkiem stanu należności z tytułu
dostaw i usług oraz pozostałych należności (o 18,4 mln PLN) oraz spadkiem środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 12,5 mln PLN (w związku z układem kalendarza i sezonowością sprzedaży) co częściowo zostało skompensowane wzrostem stanu zapasów o 8,2 mln PLN i pozostałych aktywów niefinansowych o 11,5 mln PLN.
W stosunku do 30 czerwca 2017 r. aktywa obrotowe wzrosły o 216,0 mln PLN, czyli o 51,9% i było to głównie spowodowany zwiększeniem: (i) środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (o 147,0 mln PLN) oraz (ii) zapasów (o 69,5 mln PLN), co było głównie wynikiem zwiększenia skali działalności Grupy.
| (w tys. PLN) | 30/06/2018 | 31/03/2018 | 31/12/2017 | 30/09/2017 | 30/06/2017 | 31/03/2017 | Zmiana 30.06.18 / 31.12.17 |
Zmiana 30.06.18 / 30.06.17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny 1 030 948 | 960 441 | 904 493 | 831 660 | 768 118 | 713 962 | 14,0% | 34,2% | |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 9 804 | 9 804 | 9 804 | 9 804 | 0,0% | 0,0% |
| Kapitał zapasowy 1 307 272 | 1 111 860 | 1 111 860 | 1 111 860 | 1 111 860 | 790 168 | 17,6% | 17,6% | |
| Zyski zatrzymane | (293 628) | (168 723) | (224 671) | (297 504) | (361 046) | (86 010) | - | - |
| Pozostałe kapitały własne | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | - |
| Kapitał własny ogółem 1 030 948 | 960 441 | 904 493 | 831 660 | 768 118 | 713 962 | 14,0% | 34,2% | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. |
537 295 | 502 729 | 470 590 | 490 626 | 508 545 | 487 167 | 14,2% | 5,7% |
| Pozostałe zobowiązania | 240 | 240 | 270 | 270 | 270 | 270 | -11,1% | -11,1% |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych |
99 789 | 99 770 | 99 749 | 0 | 0 | 0 | 0,0% | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 231 | 1 230 | 1 231 | 1 115 | 1 115 | 1 115 | 0,0% | 10,4% |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
8 156 | 7 138 | 3 495 | 3 432 | 6 280 | 6 206 | 133,4% | 29,9% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 427 | 487 | 548 | 70 | 75 | 81 | -22,1% | 469,3% |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 647 138 | 611 594 | 575 883 | 495 513 | 516 285 | 494 839 | 12,4% | 25,3% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
804 814 | 727 035 | 811 322 | 601 337 | 585 043 | 531 859 | -0,8% | 37,6% |
| Bieżąca część oproc. kredytów i pożyczek oraz zobowiązania z tytułu leasingu fin |
134 883 | 145 295 | 117 074 | 147 358 | 124 875 | 112 531 | 15,2% | 8,0% |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych |
637 | 637 | 654 | 0 | 0 | 0 | -2,6% | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
21 522 | 20 161 | 20 729 | 14 362 | 15 530 | 4 241 | 3,8% | 38,6% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 29 023 | 24 266 | 20 824 | 17 400 | 18 338 | 14 831 | 39,4% | 58,3% |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze i pozostałe rezerwy |
350 | 351 | 350 | 226 | 226 | 7 840 | 0,0% | 54,9% |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 991 229 | 917 745 | 970 953 | 780 683 | 744 012 | 671 302 | 2,1% | 33,2% |
| Zobowiązania razem | 1 638 367 | 1 529 339 | 1 546 836 | 1 276 196 | 1 260 297 | 1 166 141 | 5,9% | 30,0% |
| SUMA PASYWÓW | 2 669 315 | 2 489 780 | 2 451 329 | 2 107 856 | 2 028 415 | 1 880 103 | 8,9% | 31,6% |
Na dzień 30 czerwca 2018 r. głównymi składnikami zobowiązań były: (i) zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (część krótkoterminowa) stanowiące, 49,1%; (ii) oprocentowane kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (część długoterminowa) stanowiące 32,8% oraz (iii) krótkoterminowa część oprocentowanych kredytów i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego stanowiąca 8,2%.
Zobowiązania razem wzrosły o 91,5 mln PLN, czyli o 5,9%, z 1 546,8 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 1 638,4 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r. Zobowiązania razem wzrosły o 378,1 mln PLN, czyli o 30,0%, z 1 260,3 mln PLN na dzień 30 czerwca 2017 r. do 1 638,4 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r.
Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 71,3 mln PLN, czyli o 12,4%, z 575,9 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 647,1 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r., głównie w wyniku wzrostu oprocentowanych kredytów i pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego (o 66,7 mln PLN) z powodu ekspansji sieci sklepów Grupy Dino.
W stosunku do 30 czerwca 2017 r. zobowiązania długoterminowe wzrosły o 130,9 mln PLN, czyli o 25,3% w związku z ekspansją sieci sklepów Grupy Dino.
Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o 20,3 mln PLN, czyli o 2,1%, z 971,0 mln PLN na dzień 31 grudnia 2017 r. do 991,2 mln PLN głównie w wyniku wzrostu bieżącej części oprocentowanych kredytów i pożyczek oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (o 17,8 mln PLN).
W stosunku do 30 czerwca 2017 r. zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o 247,2 mln PLN, czyli o 33,2% głównie w wyniku wzrostu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań (o 219,8 mln PLN głównie w wyniku zwiększenia skali działalności Grupy Dino).
Dług netto Grupy Dino6 wyniósł 581,9 mln PLN na dzień 30 czerwca 2018 r. co oznacza wzrost o 97,1 mln PLN w stosunku do 31 grudnia 2017 r. i spadek o 8,5 mln PLN w stosunku do 30 czerwca 2017 r. Wskaźnik dług netto do wyniku EBITDA za ostatnich 12 miesięcy wyniósł 1,3x na dzień 30 czerwca 2018 r.
| (w tys. PLN) | II kw. 2018 |
I kw. 2018 |
IV kw. 2017 |
III kw. 2017 |
II kw. 2017 |
I kw. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: |
160 838 | 43 515 | 235 165 | 136 765 | 94 228 | 31 046 |
| zysk brutto | 87 170 | 69 289 | 92 308 | 77 049 | 58 654 | 38 005 |
| amortyzacja | 26 924 | 25 106 | 23 780 | 22 498 | 20 418 | 19 176 |
| zmiana kapitału pracującego | 42 123 | (47 319) | 107 440 | 43 844 | 4 087 | (24 187) |
| inne | 4 621 | (3 561) | 11 637 | (6 626) | 11 069 | (1 948) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (160 185) | (118 310) | (124 201) | (106 845) | (88 219) | (82 878) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 11 407 | 50 196 | 31 455 | (12 763) | 616 | 21 829 |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
12 060 | (24 599) | 142 419 | 17 157 | 6 625 | (30 003) |
Grupa Dino wypracowała środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w I pół. 2018 r. w kwocie 204,4 mln PLN. W I pół. 2017 r. przepływy te wyniosły 125,3 mln PLN. Zwiększenie środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej było głównie spowodowane zwiększeniem skali działalności Grupy Dino, czyli przede wszystkim wzrostem przychodów ze sprzedaży wynikającym z rozwoju sieci sklepów oraz wzrostem przychodów ze sprzedaży w istniejącej sieci sklepów (LFL). Wzrost przychodów ze sprzedaży był wyższy od odpowiadającego mu wzrostu kosztów operacyjnych i związanych z nimi wydatków.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły -278,5 mln PLN w I półroczu 2018 r. i wzrosły o 107,4 mln PLN, czyli o 62,8% w stosunku do przepływów z działalności inwestycyjnej w I półroczu 2017 r.
6 definiowane jako oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego + zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych + bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Wynikało to przede wszystkim ze wzrostu liczby otwarć nowych marketów Dino w I półroczu 2018 r. (74 w stosunku do 49 w I półroczu 2017 r.) oraz z postępującego zaawansowania budowy nowego centrum dystrybucyjnego Dino w Rzeszotarach, którego otwarcie zaplanowane jest na 2018 r.
Zarząd Dino ocenia, że na działalność Grupy Dino do końca 2018 roku będą miały wpływ następujące czynniki:
Z racji niepewności co do przyszłych warunków gospodarczych oczekiwania i przewidywania Zarządu są obarczone wysoką dozą niepewności.
Grupa Dino prowadzi działalność w sektorze charakteryzującym się stosunkowo wysoką rotacją pracowników. Malejący poziom bezrobocia w Polsce, któremu towarzyszy wysoki poziom konkurencji o pracowników sklepowych pomiędzy podmiotami działającymi w sektorze handlu detalicznego mogą skutkować zwiększoną utratą pracowników przez Grupę Dino i problemami z pozyskaniem nowych pracowników. Ponadto wyżej wymienione czynniki mogą skutkować rosnącą presją na wzrost kosztów wynagrodzeń.
Wystąpienie wyżej wskazanych okoliczności może wywrzeć negatywny wpływ na działalność Grupy Dino, jej sytuację finansową, wyniki lub perspektywy.
Grupa Dino prowadzi działalność w Polsce na rynku handlu detalicznego artykułami spożywczymi, która jest zależna od popytu generowanego przez konsumentów. Popyt generowany przez konsumentów jest pochodną wielu czynników będących poza kontrolą Grupy Dino, w szczególności od sytuacji makroekonomicznej i warunków politycznych. Zmiana czynników gospodarczych na rynku w Polsce, w UE lub globalnie, w tym zmiany dynamiki wzrostu PKB, inflacja ogółem, deflacja cen żywności, wzrost stopy bezrobocia, ewentualny spadek wynagrodzeń czy spadek wydatków na konsumpcję i inwestycje, może niekorzystnie wpłynąć na Grupę Dino lub sektor, w którym Grupa Dino prowadzi działalność, w tym na przychody ze sprzedaży generowane przez Grupę Dino lub ponoszone przez nią koszty.
Strategia Grupy Dino zakłada m.in. dalszy wzrost poprzez kontynuację szybkiego, organicznego rozwoju sieci sklepów. Udane wdrożenie strategii rozwoju Grupy Dino zależy m.in. od warunków gospodarczych, dostępu do finansowania zewnętrznego, braku niekorzystnych zmian w otoczeniu regulacyjnym, znalezienia i nabycia (lub, w mniejszym, uzupełniającym zakresie, wynajmu lub dzierżawy) nieruchomości na akceptowalnych warunkach handlowych, które odpowiadają wymogom stawianym przez Grupę Dino, sprawnej budowy i otwierania nowych
sklepów, zatrudnienia, wyszkolenia i utrzymania personelu sklepów, a także zintegrowania nowych sklepów z siecią dostaw funkcjonującą w Grupie Dino w sposób zapewniający możliwie wysoką rentowność.
Nawet jeżeli Grupa Dino doprowadzi do otwarcia nowych sklepów zgodnie z przyjętą strategią, nowo otwarte sklepy mogą nie osiągnąć rentowności w pierwotnie zakładanym terminie lub nie osiągnąć jej w ogóle, bądź wzrost przychodów ze sprzedaży lub przychodów ze sprzedaży w istniejącej sieci sklepów (LFL) może się okazać niższy niż zakładany przez Zarząd, jak również Grupa Dino może być narażona na poniesienie dodatkowych nieprzewidzianych kosztów związanych z otwieraniem nowych sklepów. Ponadto, przeprowadzona przez Grupę Dino analiza poprzedzająca otwarcie danego sklepu może się okazać błędna m.in. ze względu na mniejszy niż oczekiwany ruch klientów w okolicy sklepu lub inne nieprzewidziane okoliczności.
Wystąpienie wyżej wskazanych okoliczności może wywrzeć negatywny wpływ na działalność Grupy Dino, jej sytuację finansową, wyniki lub perspektywy.
Rynek, na którym Grupa Dino prowadzi działalność charakteryzuje się wysoką konkurencją ze względu na obecność i ciągły rozwój dużych, zorganizowanych sieci detalicznych, w tym supermarketów, sieci dyskontowych i sklepów convenience, które często działają w skali większej od skali działalności Grupy Dino. Nie ma pewności, że Grupa Dino będzie mogła skutecznie konkurować ze swoimi obecnymi lub przyszłymi konkurentami, w szczególności w zakresie cenowym i promocyjnym oraz w zakresie oferowanego asortymentu, co mogłoby doprowadzić do spadku dynamiki rozwoju Grupy Dino, stagnacji bądź zmniejszenia udziału Grupy Dino w rynku i obniżenia jej rentowności. W efekcie mogłoby to niekorzystnie wpłynąć na działalność Grupy Dino, jej sytuację finansową i wyniki.
Działalność Grupy Dino podlega w Polsce różnym regulacjom (m.in. w zakresie produkcji żywności, ochrony przeciwpożarowej i bezpieczeństwa, przepisów prawa pracy i ochrony środowiska). Jeżeli działalność Grupy Dino będzie prowadzona niezgodnie z tymi wymogami, może ona zostać zobowiązana do zapłaty kar, opłat lub odszkodowań przewidzianych odpowiednimi przepisami, a nawet może zostać zobowiązana do zawieszenia części prowadzonej działalności.
Ponadto znacząca liczba przepisów i regulacji mających znaczenie dla działalności Grupy Dino była i w przyszłości może być przedmiotem zmian i zaostrzeń (np. wprowadzenia ograniczeń sprzedaży produktów nikotynowych).
Niestabilność systemu prawnego i otoczenia regulacyjnego zwiększa ryzyko poniesienia istotnych dodatkowych i nieprzewidzianych kosztów, a także kosztów dostosowania działalności do zmieniającego się otoczenia prawnego wobec opisu działalności Grupy Dino, co może niekorzystnie wpłynąć na działalność Grupy Dino, jej sytuację finansową, perspektywy rozwoju i wyniki.
Przepisy polskiego prawa podatkowego są skomplikowane i podlegają częstym zmianom. Praktyka stosowania prawa podatkowego przez organy podatkowe nie jest jednolita, a w orzecznictwie sądów administracyjnych w tym zakresie nierzadko występują istotne rozbieżności. Nie można zagwarantować, że organy podatkowe nie dokonają odmiennej, niekorzystnej dla Spółki lub Spółek z Grupy Dino interpretacji przepisów podatkowych stosowanych przez Spółkę lub Spółki z Grupy Dino.
W szczególności Grupa Dino Polska nie może wykluczyć ryzyka, że wraz z wprowadzeniem przepisów dotyczących unikania opodatkowania, które posługują się klauzulami generalnymi i których interpretacja oraz zakres zastosowania będzie kształtowany w praktyce przez organy podatkowe i orzecznictwo sądów administracyjnych, organy podatkowe dokonają odmiennej od Grupy Dino Polska oceny skutków podatkowych czynności dokonywanych przez Spółkę lub Spółki z Grupy Dino Polska. Dotyczyć to może w szczególności transakcji restrukturyzacyjnych generujących u podatnika korzyści podatkowe po wejściu w życie regulacji obejmujących klauzulę dotyczącą unikania opodatkowania. Nie można także wykluczyć ryzyka, że poszczególne indywidualne interpretacje podatkowe, uzyskane oraz stosowane już przez Spółkę lub Spółki z Grupy Dino Polska, zostaną z tego samego powodu zmienione lub pozbawione mocy ochronnej. Praktyka legislacyjna wskazuje także na tendencję do uchwalania aktów prawnych z dziedziny prawa podatkowego mogących mieć skutek retroaktywny, co wpłynąć może na wysokość rozliczeń podatkowych.
Istnieje także ryzyko, że wraz z wprowadzeniem nowych regulacji, nowego podatku od sprzedaży detalicznej lub wzrostu podatku VAT, Spółka lub Spółki z Grupy Dino będą musiały podjąć działania dostosowawcze, co może skutkować zwiększonymi kosztami wymuszonymi okolicznościami związanymi z dostosowaniem się do nowych przepisów albo może potencjalnie skutkować spadkiem poziomu sprzedaży i przychodów Grupy Dino (w przypadku wzrostu podatku VAT). Z uwagi na powyższe nie można wykluczyć zakwestionowania przez organy podatkowe prawidłowości rozliczeń podatkowych Spółki lub Spółek z Grupy Dino w zakresie nieprzedawnionych zobowiązań podatkowych oraz określenia zaległości podatkowych tych podmiotów, co może mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Dino, jej sytuację finansową, wyniki oraz cenę Akcji.
Na Datę Raportu kapitał zakładowy Spółki wynosi 9 804 000 PLN i dzieli się na 98 040 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 PLN każda. W Spółce nie istnieją akcje dające specjalne uprawnienia kontrolne. Nie istnieją też żadne ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu i przenoszenia praw własności akcji Dino Polska.
| Liczba akcji oraz liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu |
|
|---|---|---|
| Tomasz Biernacki wraz z podmiotem zależnym7 |
50 103 000 | 51,10% |
| Pozostali akcjonariusze | 47 937 000 | 48,90% |
Na Datę Raportu, według najlepszej wiedzy Spółki, posiadaczem akcji Dino, stanowiących – bezpośrednio lub pośrednio – co najmniej 5% liczby głosów na walnym zgromadzeniu, był jedynie Tomasz Biernacki, przewodniczący Rady Nadzorczej Dino. Według najlepszej wiedzy Spółki w okresie od dnia przekazania raportu okresowego za I kwartał 2018 r. nie zaszły żadne zmiany w strukturze znacznych pakietów akcji Dino.
Na Datę Raportu Szymon Piduch, Prezes Zarządu posiadał 141 000 akcji. Michał Krauze, Członek Zarządu posiadał na Datę Raportu 30 000 akcji Spółki. Od daty przekazania raportu okresowego za I kw. 2018 r. nie zaszły zmiany w stanie posiadania akcji Dino Polska przez członków Zarządu Spółki.
Spośród członków Rady Nadzorczej akcje Dino na Datę Raportu posiadali: Tomasz Biernacki (Przewodniczący Rady Nadzorczej) – zgodnie z danymi zawartymi w tabeli powyżej, Eryk Bajer (Członek Rady Nadzorczej) – 17 631 akcji (w związku z transakcjami zakupu dokonanymi na GPW od daty przekazania przez Dino raportu okresowego za I kw. 2018 r. Eryk Bajer zwiększył liczbę posiadanych akcji o 8 049) oraz Sławomir Jakszuk (Członek Rady Nadzorczej) – 1 600 akcji.
W dniu 20 marca 2017 roku, w związku z ofertą publiczną akcji, Tomasz Biernacki zaciągnął zobowiązanie w zakresie niezbywania, posiadanych przed przeprowadzeniem oferty publicznej, 51% akcji Dino Polska do zakończenia okresu 720 dni od daty pierwszego notowania akcji na GPW, co miało miejsce 19 kwietnia 2017 roku. Ponadto Członkowie Zarządu Spółki, zgodnie z postanowieniami programów motywacyjnych, którzy nabyli akcje w ramach wykonania swojego zobowiązania do nabycia akcji wynikających z tych programów, są zobowiązani do niezbywania tych akcji przez okres dwóch lat od ich nabycia. Szczegółowe warunki ww. zobowiązań opisane są w prospekcie emisyjnym Spółki zatwierdzonym przez KNF w dniu 17 marca 2017 roku.
7 BT Kapitał Sp. z o.o., podmiot zależny od Tomasza Biernackiego, posiada łącznie 103 tys. akcji Spółki
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Dino. Spółka prowadzi działalność operacyjną polegającą na zarządzaniu siecią sklepów Dino. Spółka zarządza, między innymi, logistyką dostaw realizowanych do sklepów, sprzedażą, doborem asortymentu oferowanego w sklepach oraz wspiera pozostałe Spółki z Grupy w realizacji procesów inwestycyjnych związanych z pozyskiwaniem nowych lokalizacji i uruchamianiem nowych sklepów. Spółka jest również właścicielem części nieruchomości, na których zlokalizowane są sklepy, oraz wynajmuje obiekty, w których zlokalizowane są sklepy, od pozostałych Spółek z Grupy będących właścicielami nieruchomości.
W skład Grupy wchodzi Dino Polska S.A. oraz następujące spółki zależne:
Na dzień 30 czerwca 2018 r. oraz na Datę Raportu w skład Zarządu Dino wchodzi dwóch członków: Szymon Piduch, Prezes Zarządu oraz Michał Krauze, Członek Zarządu. W I półroczu 2018 r. oraz do Daty Raportu nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Zarządu.
Na Datę Raportu Rada Nadzorcza Dino składa się z pięciu członków. W stosunku do stanu na 31 marca 2018 r., w związku z upływem kadencji, jej skład zmniejszył się o jedną osobę. Do Rady Nadzorczej Dino Polska nowej kadencji powołani zostali panowie: Eryk Bajer, Tomasz Biernacki, Sławomir Jakszuk, Piotr Nowjalis i Maciej Polanowski.
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. nie wystąpiły kwoty, ani zdarzenia o charakterze nietypowym mające istotny wpływ na wyniki Spółki i Grupy.
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku na wyniki Grupy Dino wpływ miały koszty związane z ofertą publiczną akcji Spółki przeprowadzoną na przełomie marca i kwietnia 2017 r. Suma tych kosztów wyniosła 12 272 tys. PLN w I półroczu 2017 r. (2 961 tys. PLN w I kwartale i 9 311 tys. PLN w II kwartale) z czego 7,5 mln PLN stanowiły koszty o charakterze niepieniężnym, nie powodujące wypływu kapitału obrotowego z Grupy.
Zarząd Spółki nie publikował prognoz na 2018 rok.
Według najlepszej wiedzy Spółki przed sądem, organem właściwym dla postępowania administracyjnego lub organem administracji publicznej nie toczą się istotne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Dino Polska lub jednostek zależnych.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawarte są w nocie 22 do Śródrocznego skonsolidowanego skróconego sprawozdania finansowego Dino Polska za I półrocze 2018 r.
W I kw. 2018 r. Dino Polska S.A. udzieliła poręczenia spółce zależnej – Dino Krotoszyn w wysokości 24,75 mln PLN. Poręczenie stanowi zabezpieczenie do umowy kredytowej pomiędzy Dino Krotoszyn a bankiem PKO BP na kwotę 16,14 mln PLN na okres do 24.10.2024 r..
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne zdarzania, inne niż opisane w niniejszym Raporcie oraz w Śródrocznym skonsolidowanym skróconym sprawozdaniu finansowym Dino Polska za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018, mogące w znaczący sposób wpłynąć ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy.
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 16 marca 2018 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, z wyjątkiem
Centrum Wynajmu Nieruchomości sp. z o.o. Marketing 2 SKA (w likwidacji) oraz Vitrena Holdings Ltd. będących w stanie likwidacji.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku wystąpiła nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi, co jest typowe dla branży detalicznej i jej sezonowości, w której przeważająca część sprzedaży dokonywana jest na warunkach gotówkowych, minimalizowany jest stan zapasów, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Jednocześnie Grupa Kapitałowa prowadzi intensywny rozwój sieci angażując wolne środki oraz środki z kredytów bankowych w zwiększenie liczby funkcjonujących sklepów. Warunki zawieszające związane z umowami kredytowymi są na bieżąco monitorowane. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2018 roku warunki umów kredytowych nie zostały złamane, ponadto w ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia przez banki tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego 30 czerwca 2018 roku. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Zarząd Dino Polska S.A. ("Spółka") oświadcza wedle najlepszej wiedzy, że:
śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dino Polska S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. oraz jej wynik finansowy,
śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. oraz jej wynik finansowy,
sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. za I półrocze 2018 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Dino Polska i Grupy Dino, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Szymon Piduch Michał Krauze
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Krotoszyn, 21 sierpnia 2018 r.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2018 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Spis treści | ||
|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe 3 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 4 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Dodatkowe noty objaśniające 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Zmiany w składzie Grupy 9 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9 | |
| 4. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 10 | |
| MSSF 9 Instrumenty finansowe 10 4.1. |
||
| 4.2. MSSF 15 Przychody z umów z klientami 10 |
||
| Pozostałe 11 4.3. |
||
| 4.4. Wdrożenie MSSF 16 12 |
||
| 5. | Zmiana szacunków i korekty błędów 13 | |
| 6. | Sezonowość działalności 13 | |
| 7. | Informacje dotyczące segmentów działalności 13 | |
| 8. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 14 | |
| 9. | Przychody i koszty 14 | |
| 9.1. Koszty według rodzajów 14 |
||
| 9.2. Pozostałe przychody operacyjne 14 |
||
| 9.3. Pozostałe koszty operacyjne 15 |
||
| 9.4. Przychody finansowe 15 |
||
| 9.5. Koszty finansowe 15 |
||
| 10. Podatek dochodowy 16 | ||
| 11. Rzeczowe aktywa trwałe 17 | ||
| 12. Aktywa niematerialne 19 | ||
| 13. Wartość firmy 19 | ||
| 14. Pozostałe aktywa niefinansowe 19 | ||
| 15. Rezerwy 19 | ||
| 16. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 20 | ||
| 17. Inne istotne zmiany 23 | ||
| 17.1. Kwoty i zdarzenia o charakterze nietypowym 23 |
||
| 17.2. Kapitałowe papiery wartościowe 23 |
||
| Sprawy sądowe 23 17.3. |
||
| 17.4. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 23 |
||
| 17.5. Zobowiązania do poniesienia nakładów inwestycyjnych 23 |
||
| 17.6. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 23 |
||
| 17.7. Inne wybrane ujawnienia 24 |
||
| 18. Połączenia jednostek i nabycia udziałów niekontrolujących 24 | ||
| 19. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 24 | ||
| 20. Instrumenty finansowe 25 | ||
| 21. Działalność zaniechana 25 | ||
| 22. Transakcje z podmiotami powiązanymi 26 | ||
| 23. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 27 | ||
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE (w tysiącach PLN)
| w tys. PLN | w tys. EUR* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okres od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
okres od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 2 709 072 | 2 018 398 | 639 007 | 472 648 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 176 957 | 114 372 | 41 740 | 26 783 | ||
| Zysk brutto | 156 459 | 96 659 | 36 905 | 22 635 | ||
| Zysk netto | 126 455 | 77 142 | 29 828 | 18 064 | ||
| Liczba akcji (w szt.) | 98 040 000,00 | 98 040 000,00 | 98 040 000,00 | 98 040 000,00 | ||
| Podstawowy / rozwodniony zysk na akcję w PLN, EUR |
1,29 | 0,79 | 0,30 | 0,18 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
204 353 | 125 274 | 48 202 | 29 335 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(278 495) | (171 097) | (65 691) | (40 066) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
61 603 | 22 445 | 14 531 | 5 256 | ||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(12 539) | (23 378) | (2 958) | (5 474) |
*W przypadku danych w EUR wykorzystano średnią w okresie kursu EUR/PLN publikowaną przez Narodowy Bank Polski:
średnia kursów NBP za I półrocze 2018 roku: 4,2395 PLN/EUR;
średnia kursów NBP za I półrocze 2017 roku: 4,2704 PLN/EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR* | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.06.2018 |
stan na 31.12.2017 |
stan na 30.06.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
| Aktywa razem | 2 669 315 | 2 451 329 | 612 004 | 587 722 |
| Aktywa trwałe razem | 2 037 179 | 1 807 964 | 467 071 | 433 471 |
| Aktywa obrotowe razem | 632 136 | 643 365 | 144 932 | 154 251 |
| Kapitał własny | 1 030 948 | 904 493 | 236 369 | 216 858 |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 2 248 | 2 351 |
| Zobowiązania długoterminowe | 647 138 | 575 883 | 148 372 | 138 072 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 991 229 | 970 953 | 227 263 | 232 792 |
*W przypadku danych w EUR wykorzystano średnie kursy EUR/PLN publikowane przez Narodowy Bank Polski:
kurs średni NBP na dzień 30 czerwca 2018 roku: 4,3616 PLN/EUR;
kurs średni NBP na dzień 31 grudnia 2017 roku: 4,1709 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE (w tysiącach PLN)
| Nota | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
01.04.2018- 30.06.2018 |
01.04.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 2 709 072 | 2 018 398 | 1 423 488 | 1 108 063 |
| Koszt własny sprzedaży | 9.1 | (2 078 296) | (1 560 059) | (1 090 177) | (858 315) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 630 776 | 458 339 | 333 311 | 249 748 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9.2 | 3 083 | 1 212 | 1 689 | 736 |
| Koszty sprzedaży i marketingu | 9.1 | (429 095) | (310 471) | (222 815) | (160 725) |
| Koszty ogólnego zarządu | 9.1 | (26 901) | (34 320) | (13 980) | (21 417) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9.3 | (906) | (388) | (514) | (292) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 176 957 | 114 372 | 97 691 | 68 050 | |
| Przychody finansowe | 9.4 | 147 | 140 | (15) | 42 |
| Koszty finansowe | 9.5 | (20 645) | (17 853) | (10 506) | (9 438) |
| Zysk brutto | 156 459 | 96 659 | 87 170 | 58 654 | |
| Podatek dochodowy | 10 | (30 004) | (19 517) | (16 663) | (11 967) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 687 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 687 | |
| Zysk przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 687 | |
| Zysk na jedną akcję: | |||||
| – podstawowy z zysku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,29 | 0,79 | 0,72 | 0,48 | |
| – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,29 | 0,79 | 0,72 | 0,48 | |
| – rozwodniony z zysku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,29 | 0,79 | 0,72 | 0,48 | |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,29 | 0,79 | 0,72 | 0,48 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE (w tysiącach PLN)
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
01.04.2018- 30.06.2018 |
01.04.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 687 |
| Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
||||
| Zyski/(straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
- | - | - | (38) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- | - | - | 7 |
| Inne całkowite dochody netto nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - | - | (31) |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | (31) |
| Całkowity dochód w okresie sprawozdawczym | 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 656 |
| Całkowity dochód przypadający: Akcjonariuszom jednostki dominującej |
126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 656 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - |
| 126 455 | 77 142 | 70 507 | 46 656 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE (w tysiącach PLN)
| Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | 1 931 438 | 1 697 600 |
| Aktywa niematerialne | 12 | 93 509 | 92 774 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe (długoterminowe) | 26 | 30 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10 | 12 206 | 17 560 |
| Aktywa trwałe razem | 2 037 179 | 1 807 964 | |
| Zapasy | 376 425 | 368 262 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 545 | 37 991 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 139 | 77 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 14 | 45 940 | 34 409 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 190 087 | 202 626 | |
| Aktywa obrotowe razem | 632 136 | 643 365 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 669 315 | 2 451 329 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) | 1 030 948 | 904 493 | |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | |
| Kapitał zapasowy | 1 307 272 | 1 111 860 | |
| Zyski zatrzymane Pozostałe kapitały własne |
17.7 | (293 628) 7 500 |
(224 671) 7 500 |
| Udziały niekontrolujące | |||
| - | - | ||
| Kapitał własny ogółem | 1 030 948 | 904 493 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 16 | 537 295 | 470 590 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych | 16 | 99 789 | 99 749 |
| Pozostałe zobowiązania | 240 | 270 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 15 | 1 231 | 1 231 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 8 156 | 3 495 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 427 | 548 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 647 138 | 575 883 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 804 814 | 811 322 | |
| Bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
16 | 134 883 | 117 074 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych | 16 | 637 | 654 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 21 522 | 20 729 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 29 023 | 20 824 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 15 | 350 | 350 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 991 229 | 970 953 | |
| Zobowiązania razem | 1 638 367 | 1 546 836 | |
| SUMA PASYWÓW | 2 669 315 | 2 451 329 | |
| Nota | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 156 459 | 96 659 | |
| Korekty o pozycje: | 47 894 | 28 615 | |
| Amortyzacja | 52 030 | 39 594 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 530 | 179 | |
| Zmiana stanu należności | 17.6 | 15 234 | (3 614) |
| Zmiana stanu zapasów | (8 163) | (30 364) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 17.6 | (12 267) | 13 878 |
| Przychody z tytułu odsetek | (147) | (38) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 20 608 | 17 987 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (671) | (1 660) | |
| Zmiana stanu rezerw | - | (5 667) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (19 260) | (9 180) | |
| Pozostałe | - | 7 500 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 204 353 | 125 274 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 837 | 1 136 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (279 479) | (172 271) | |
| Odsetki otrzymane | 147 | 38 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (278 495) | (171 097) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (22 113) | (24 533) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 213 817 | 98 882 | |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (109 493) | (33 917) | |
| Odsetki zapłacone | (20 608) | (17 987) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 61 603 | 22 445 | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (12 539) | (23 378) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 202 626 | 66 428 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 17.6 | 190 087 | 43 050 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów
Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE
(w tysiącach PLN)
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane |
Pozostałe kapitały własne | Razem | |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 9 804 | 1 111 860 | (224 671) | 7 500 | 904 493 |
| Zysk netto za rok 2018 | - | - | 126 455 | - | 126 455 |
| Całkowity dochód za rok | - | - | 126 455 | - | 126 455 |
| Podział wyniku finansowego za rok 2017 | - | 195 412 | (195 412) | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2018 roku | 9 804 | 1 307 272 | (293 628) | 7 500 | 1 030 948 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 9 804 |
510 720 | 162 952 | - | 683 476 |
| Zysk netto za rok 2017 | - | - | 213 604 | - | 213 604 |
| Inne całkowite dochody netto za rok 2017 | - | - | (87) | - | (87) |
| Całkowity dochód za rok | - | - | 213 517 | - | 213 517 |
| Koszty systemu motywacyjnego płatnego w formie akcji | - | - | - | 7 500 | 7 500 |
| Podział wyniku finansowego za rok 2016 | - | 601 140 | (601 140) | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | 9 804 | 1 111 860 | (224 671) | 7 500 | 904 493 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 9 804 | 510 720 | 162 952 | - | 683 476 |
| Zysk netto za rok 2017 | - | - | 77 142 | - | 77 142 |
| Całkowity dochód za rok | - | - | 77 142 | - | 77 142 |
| Koszty systemu motywacyjnego płatnego w formie akcji | - | - | - | 7 500 | 7 500 |
| Podział wyniku finansowego za rok 2016 | - | 601 140 | (601 140) | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2017 roku | 9 804 | 1 111 860 | (361 046) | 7 500 | 768 118 |
(w tysiącach PLN)
Grupa Kapitałowa Dino Polska S.A. ("Grupa") składa się z Dino Polska S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, Poznań Nowe Miasto i Wilda, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000408273. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 300820828.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest sprzedaż detaliczna w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. Ponadto w ramach Grupy prowadzona jest produkcja wyrobów z mięsa, a powstałe produkty przeznaczone są w postaci mięsa kulinarnego odbiorcom zewnętrznym poprzez posiadaną sieć detaliczną.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 21 sierpnia 2018 roku.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w składzie Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 16 marca 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, z wyjątkiem Centrum Wynajmu Nieruchomości sp. z o.o. Marketing 2 SKA (w likwidacji) oraz Vitrena Holdings Ltd. będących w stanie likwidacji.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku wystąpiła nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi, co jest typowe dla branży detalicznej i jej sezonowości, w której przeważająca część sprzedaży dokonywana jest na warunkach gotówkowych, minimalizowany jest stan zapasów, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Jednocześnie Grupa Kapitałowa prowadzi intensywny rozwój sieci angażując wolne środki oraz środki z kredytów bankowych w zwiększenie liczby funkcjonujących sklepów. Warunki zawieszające związane z umowami kredytowymi są na bieżąco monitorowane. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2018 roku warunki umów kredytowych nie zostały złamane, ponadto w ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia przez banki tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego 30 czerwca 2018 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
(w tysiącach PLN)
skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku i później.
MSSF 9 zastąpił MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń.
Grupa zastosowała MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych. Wprowadzenie standardu nie wypłynęło w istotny sposób na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
a) Klasyfikacja i wycena
Grupa nie posiada aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej, a wszystkie aktywa finansowe wyceniane dotychczas w zamortyzowanym koszcie, dalej pozostaną wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Grupa nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu – będą one nadal wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy. Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.
b) Utrata wartości
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
c) Rachunkowość zabezpieczeń
Ponieważ Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, zmiany wynikające z wprowadzenia MSSF 9 w tym zakresie nie mają wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
MSSF 15 uchyla MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, MSR 18 Przychody i związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem tych, które wchodzą w zakres innych standardów. Nowy standard ustanawia tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu jednostki dominującej dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu.
Grupa prowadzi działalność w obszarze:
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest sprzedaż detaliczna towarów o różnym asortymencie (głównie żywności, napojów i wyrobów tytoniowych) oraz produktów (wyrobów w postaci mięsa kulinarnego). Sprzedaż dóbr we własnych i wynajmowanych sklepach bezpośrednio do odbiorcy indywidualnego (detalicznego) wyniosła
(w tysiącach PLN)
około 98% przychodów uzyskanych przez Grupę. Ponadto Grupa prowadzi współpracę z jednym franczyzobiorcą w zakresie sprzedaży towarów i produktów. Wartość przychodów ze sprzedaży towarów i produktów ajentowi stanowi około 1,5% łącznych przychodów Grupy.
Jeżeli umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru bądź wytworzonego w Grupie produktu, przychód będzie rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem lub produktem – w momencie sprzedaży i zapłaty w sklepie przez odbiorcę detalicznego lub w momencie przejęcia kontroli nad towarami i produktami przez ajenta. W konsekwencji, wpływ przyjęcia MSSF 15 na moment ujmowania przychodu z tytułu takich umów nie jest istotny.
Grupa świadczy również usługi najmu. Grupa uważa, że w transakcjach wynikających z umów najmu, klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczonej usługi, w miarę wykonywania przez Grupę tej usługi. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Zarząd ocenia, że wpływ przyjęcia MSSF 15 na ujmowanie przychodów oraz wyniki finansowe Grupy z tytułu takich umów jest nieistotny - Grupa będzie kontynuowała ujmowanie przychodów ze sprzedaży usług najmu w miarę upływu czasu.
W ramach oceny wpływu wprowadzenia MSSF 15, Grupa rozważyła m.in. następujące aspekty: wynagrodzenie zmienne, prawo do zwrotu, czy przyznawanie opcji zakupu dodatkowych dóbr lub usług. Grupa w przeważającej części osiąga przychody ze sprzedaży żywności i nie jest zobligowana do przyjmowania zwrotów sprzedanych towarów i produktów żywnościowych. W momencie przekazania składnika aktywów klientowi (uzyskania przez niego kontroli nad tym składnikiem aktywów) Grupa nie oczekuje zwrotu sprzedanych towarów i produktów w przyszłości. Grupa nie zawiera umów z klientami zawierających kwoty zmienne wynagrodzenia (przychodu) wynikające z udzielonych upustów, rabatów czy premii za osiągnięte wyniki oraz nie udziela klientom opcji uzyskania dodatkowych dóbr lub usług nieodpłatnie lub po obniżonej cenie w formie dodatków czy punktów lojalnościowych.
Wprowadzenie standardu MSSF 15 nie wpłynęło w istotny sposób na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. Grupa nie dokonała przekształcenia danych porównawczych.
Interpretacja wyjaśnia, że dniem zawarcia transakcji do celów ustalenia kursu wymiany, który ma zostać zastosowany w momencie początkowego ujęcia powiązanego składnika aktywów, wydatku lub dochodu (lub ich części), jest dzień, w którym jednostka początkowo ujmuje niepieniężny składnik aktywów lub niepieniężne zobowiązanie wynikające z wypłacenia lub otrzymania wynagrodzenia z góry. Jeżeli istnieje wiele przypadków wypłacenia lub otrzymania płatności z góry, wówczas jednostka określa dzień zawarcia transakcji w odniesieniu do każdego przypadku wypłacenia lub otrzymania płatności z góry.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany precyzują, kiedy jednostka dokonuje przeniesienia nieruchomości, w tym nieruchomości w budowie, do lub z nieruchomości inwestycyjnych. Zmiany wyjaśniają, że zmiana sposobu użytkowania następuje, w przypadku gdy dana nieruchomość spełnia lub przestaje spełniać definicję nieruchomości inwestycyjnej oraz istnieją dowody świadczące o zmianie sposobu użytkowania. Sama tylko zmiana intencji kierownictwa w odniesieniu do sposobu użytkowania nie stanowi dowodu świadczącego o zmianie sposobu użytkowania.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
c) Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności w formie akcji
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) opublikowała zmiany do MSSF 2 Płatności w formie akcji celem wyjaśnienia następujących obszarów: uwzględnienie warunków nabycia uprawnień i warunków innych niż warunki nabycia uprawnień w wycenie transakcji płatności w formie akcji rozliczanej w środkach pieniężnych, ujmowanie transakcji płatności w formie akcji charakteryzującej się rozliczeniem netto
(w tysiącach PLN)
zobowiązań z tytułu podatku u źródła, ujmowanie modyfikacji transakcji płatności w formie akcji, która zmienia jej klasyfikację z rozliczanej w środkach pieniężnych na rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
d) Zmiany do MSSF 4 Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe
Zmiany umożliwiają jednostkom, które prowadzą działalność ubezpieczeniową, odroczenie daty wejścia w życie MSSF 9 do dnia 1 stycznia 2021 roku. Skutkiem takiego odroczenia jest, że zainteresowane jednostki mogą dalej sporządzać sprawozdania finansowe zgodnie z obowiązującym standardem, tj. MSR 39.
Te zmiany nie dotyczą Grupy.
e) Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016
Zmiany precyzują, że jednostka, która jest organizacją zarządzającą kapitałem wysokiego ryzyka, funduszem wzajemnym, funduszem powierniczym lub inną podobną jednostką, w tym związanym z inwestycjami funduszem ubezpieczeniowym może zdecydować się na wycenę inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu według wartości godziwej przez wynik finansowy zgodnie z MSSF 9. Jednostka dokonuje wyboru odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, w momencie początkowego ujęcia jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli jednostka, która sama nie jest jednostką inwestycyjną, posiada udział w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które są jednostkami inwestycyjnymi, jednostka ta może, stosując metodę praw własności, zdecydować się na utrzymanie wyceny według wartości godziwej stosowaną przez tę jednostkę stowarzyszoną lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, w odniesieniu do udziałów jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, będących jednostkami inwestycyjnymi, w jednostkach zależnych. Wyboru tego dokonuje się odrębnie dla każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia inwestycyjnego w dniu a) początkowego ujęcia tej jednostki stowarzyszonej lub tego wspólnego przedsięwzięcie, będących jednostkami inwestycyjnymi; b) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie stają się jednostką inwestycyjną; c) w którym ta jednostka stowarzyszona lub to wspólne przedsięwzięcie, będące jednostkami inwestycyjnymi, stają się jednostką dominującą.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
f) Zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016
Krótkoterminowe zwolnienia ze stosowania innych MSSF zawarte w paragrafach E3-E7 MSSF 1 zostały usunięte. Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu użytkowania lokali oraz powierzchni magazynowych.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa szacuje, że przyjęcie do stosowania MSSF 16 "Leasing" może w pewnym stopniu zwiększyć zarówno jej aktywa trwałe, jak i zobowiązania finansowe w związku z umowami najmu zawartymi na użytkowanie lokali oraz powierzchni magazynowych.
Dodatkowo Zarząd prowadzi działania w zakresie ustalenia kierunku i oszacowania potencjalnego wpływu zapisów MSSF 16 względem prawa wieczystego użytkowania gruntów, które to prawo stanowi podstawę do korzystania przez Grupę z wielu nieruchomości, na których prowadzone są sklepy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie nastąpiła zmiana szacunków ani korekta błędów w stosunku do 31 grudnia 2017 roku.
Przychody ze sprzedaży oraz wyniki finansowe wykazywane w poszczególnych kwartałach są odzwierciedleniem sezonowości w sprzedaży. Grupa uzyskuje wzrost przychodów ze sprzedaży w okresach okołoświątecznych oraz w okresie letnim. Ponadto przychody Grupy Dino zależą od liczby otwieranych sklepów, a ta w okresie zimowym, szczególnie w I kwartale roku, z uwagi na warunki atmosferyczne ograniczające możliwość prowadzenia prac budowlanych, jest niższa niż w pozostałych kwartałach roku, w szczególności niż w III i IV kwartale.
Grupa Kapitałowa Dino Polska S.A. funkcjonuje w jednym sektorze biznesowym, posiada jeden segment operacyjny i sprawozdawczy w postaci sprzedaży w sieci detalicznej.
Przychody dzielą się ze względu na typ produktu lub towaru, grupę produktową. Zarząd natomiast nie dokonuje szczegółowych pomiarów wyników operacyjnych na podstawie żadnej z powyższych kategorii, stąd problematycznym jest ustalenie jednoznacznego wpływu alokacji zasobów na poszczególne kategorie. Jako taka, informacja na temat przychodów osiąganych w podziale na poszczególne kategorie, ma ograniczoną wartość decyzyjną. Ponieważ najmniejszym obszarem działalności dla którego Zarząd analizuje wskaźniki dochodowości jest poziom Grupy Kapitałowej Dino Polska S.A. jako całość, wyodrębniono tylko jeden segment operacyjny.
(w tysiącach PLN)
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 330 064 | 252 750 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 379 008 | 1 765 648 |
| Razem | 2 709 072 | 2 018 398 |
Jako przychody ze sprzedaży produktów prezentowane są przychody uzyskane ze sprzedaży produktów mięsnych wytworzonych w ramach Grupy, natomiast jako przychody ze sprzedaży towarów – przychody ze sprzedaży detalicznej towarów zakupionych w celu dalszej odsprzedaży. Grupa nie ma klientów, do których sprzedaż wyniosłaby powyżej 10% wartości sprzedaży ogółem. Całość przychodów ze sprzedaży Grupa uzyskała w obrocie krajowym.
W okresie sprawozdawczym zarówno jednostka dominująca jak i spółki zależne nie wypłacała i nie dokonywała wypłaty dywidendy.
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Amortyzacja | 52 030 | 39 594 |
| Zużycie materiałów i energii | 231 437 | 198 923 |
| Usługi obce | 109 664 | 77 409 |
| Podatki i opłaty | 15 303 | 11 911 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 300 133 | 222 141 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 7 875 | 7 353 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 820 089 | 1 351 500 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 2 536 531 | 1 908 831 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 2 078 296 | 1 560 059 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i marketingu | 429 095 | 310 471 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 26 901 | 34 320 |
| Zmiana stanu produktów | 2 239 | 3 981 |
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 15 | 2 |
| Dotacje | 282 | 128 |
| Odszkodowania | 311 | 862 |
| Przychody od terminowych wpłat PIT-4 | 53 | 35 |
| Przychody ze sprzedaży certyfikatów PMEF | 684 | - |
| Inne (w tym noty obciążeniowe) | 1 738 | 185 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 3 083 | 1 212 |
(w tysiącach PLN)
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 20 | - |
| Straty wynikające z kradzieży towarów handlowych | 192 | 131 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 530 | 179 |
| Darowizny | 54 | 22 |
| Inne | 110 | 56 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 906 | 388 |
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 147 | 34 |
| Przychody z tytułu odsetek od należności | - | 5 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 92 |
| Inne | - | 9 |
| Przychody finansowe ogółem | 147 | 140 |
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych | 8 957 | 8 240 |
| Odsetki od zobowiązań handlowych | 7 888 | 6 991 |
| Odsetki od innych zobowiązań | 14 | 8 |
| Odsetki od obligacji | 1 498 | - |
| Koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego | 2 042 | 2 287 |
| Ujemne różnice kursowe | 47 | - |
| Prowizje | 195 | 293 |
| Inne | 4 | 34 |
| Koszty finansowe ogółem | 20 645 | 17 853 |
(w tysiącach PLN)
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 156 459 | 96 659 |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 156 459 | 96 659 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce wynoszącej 19% (okres porównawczy: 19%) |
(29 727) | (18 365) |
| Ulga inwestycyjna z tytułu działalności w specjalnej strefie ekonomicznej | 475 | 307 |
| Efekt podatkowy kosztów dotyczących systemu motywacyjnego | - | (1 425) |
| Koszty i przychody trwale nie będące elementem podstawy opodatkowania | (752) | (34) |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | (30 004) | (19 517) |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w skonsolidowanym zysku lub stracie | (30 004) | (19 517) |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowane | Skonsolidowany | |||
|---|---|---|---|---|
| sprawozdanie z sytuacji | rachunek zysków i strat | |||
| finansowej | za rok zakończony | |||
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Przejściowa różnica w wartości środków trwałych | 21 589 | 13 642 | 7 947 | 4 823 |
| Przedpłacone odsetki od otrzymanych pożyczek oraz naliczone odsetki na dzień bilansowy |
4 801 | 4 274 | 527 | (612) |
| Rezerwa na przyszłe przychody | 9 402 | 4 734 | 4 668 | 6 905 |
| Pozostałe | - | 22 | (22) | (5) |
| Korekta prezentacyjna (kompensata) | (27 636) | (19 177) | (8 459) | (10 329) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 156 | 3 495 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Różnica w wycenie zapasów | 9 110 | 8 603 | 507 | 1 731 |
| Rezerwy z tytułu odpraw emerytalnych | 267 | 267 | - | - |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 4 337 | 3 569 | 768 | 855 |
| Rezerwa na pozostałe zobowiązania (np. energię, premie, badanie sprawozdań finansowych) |
3 060 | 2 388 | 672 | 3 094 |
| Umowy zlecenia wypłacone w następnym roku | 402 | 199 | 203 | 59 |
| Składki ZUS | 3 232 | 2 841 | 391 | 360 |
| Inne (w tym ujemne różnice kursowe, naliczone odsetki) | 3 245 | 2 684 | 561 | (734) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
6 346 | 2 544 | 3 802 | 5 241 |
| Przejściowa różnica w wartości środków trwałych | 3 785 | 3 467 | 318 | 130 |
| Ulga od wielkości kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych za działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej |
4 000 | 4 000 | - | - |
| Przedpłacone czynsze | 2 058 | 6 175 | (4 117) | (4 116) |
| Korekta prezentacyjna (kompensata) | (27 636) | (19 177) | (8 459) | (10 329) |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 12 206 | 17 560 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (10 015) | (4 491) |
Szczegóły transakcji oraz ryzyk podatkowych zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2017.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
| Grunty i budynki | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 1 420 013 | 264 983 | 42 622 | 185 734 | 71 509 | 1 984 861 |
| Nabycia | - | - | - | - | 285 600 |
285 600 |
| Sprzedaż | - | (456) | (422) | (13) | - | (891) |
| Likwidacja | (54) | (2 142) | (36) | (2 688) | (333) | (5 253) |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 166 220 |
33 670 |
2 975 |
22 089 |
(224 954) | - |
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca 2018 roku | 1 586 179 | 296 055 | 45 139 | 205 122 | 131 822 | 2 264 317 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2018 roku |
88 735 | 101 811 | 11 373 | 85 342 | - | 287 261 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 15 444 |
16 115 |
4 067 |
15 204 | - | 50 830 |
| Sprzedaż | - | (270) | (456) | (9) | - | (735) |
| Likwidacja | (15) | (1 776) | (10) | (2 676) | - | (4 477) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 30 czerwca 2018 roku | 104 164 |
115 880 |
14 974 |
97 861 | - | 332 879 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 1 331 278 | 163 172 | 31 249 | 100 392 | 71 509 | 1 697 600 |
| Wartość netto na dzień 30 czerwca 2018 roku | 1 482 015 | 180 175 | 30 165 | 107 261 | 131 822 | 1 931 438 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów
Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
| Grunty i budynki | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 1 116 955 | 207 081 | 25 458 | 155 795 | 41 306 | 1 546 595 |
| Nabycia | - | - | - | - | 454 923 | 454 923 |
| Sprzedaż | (5 845) | (1 343) | (171) | (1 122) | - | (8 481) |
| Likwidacje* | (380) | 73 | (699) | (5 429) | (1 741) | (8 176) |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 309 283 | 59 172 | 18 034 | 36 490 | (422 979) | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 420 013 | 264 983 | 42 622 | 185 734 | 71 509 | 1 984 861 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2017 roku | 63 457 | 75 182 | 6 162 | 64 587 | - | 209 388 |
| Odpis amortyzacyjny za okres |
25 450 | 26 624 | 5 967 | 25 448 | - | 83 489 |
| Sprzedaż | (170) | (3) | (121) | (44) | - | (338) |
| Likwidacja* | (2) | 8 | (635) | (4 649) | - | (5 278) |
| Umorzenie odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2017 roku | 88 735 | 101 811 | 11 373 | 85 342 | - | 287 261 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 1 053 498 | 131 899 | 19 296 | 91 208 | 41 306 | 1 337 207 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 331 278 | 163 172 | 31 249 | 100 392 | 71 509 | 1 697 600 |
* Pozycja likwidacje maszyn i urządzeń obejmuje reklasyfikację między grupami KŚT.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 1 936 tys. PLN (w 2017: 2 085 tys. PLN).
W okresie zakończonym dnia 30 czerwca 2018 roku oraz dnia 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły zmiany wartości firmy. Na dzień 30 czerwca 2018 roku wartość firmy wyniosła 64 989 tys. PLN (2017 rok: 64 989 tys. PLN).
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Należności budżetowe (w tym z tytułu VAT, bez uwzględnienia CIT) | 35 420 | 32 642 |
| Czynsze | 21 | 49 |
| Ubezpieczenia | 457 | 1 097 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe (w tym podatek od nieruchomości) | 10 068 | 651 |
| Razem | 45 966 | 34 439 |
| - krótkoterminowe | 45 940 | 34 409 |
| - długoterminowe | 26 | 30 |
| Świadczenia emerytalne i rentowe |
Pozostałe świadczenia |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2018 roku | 1 581 | - | 3 495 | 5 076 |
| Zwiększenia | - | - | 4 661 | 4 661 |
| Wykorzystanie | - | - | - | - |
| Bilans zamknięcia na 30 czerwca 2018 roku | 1 581 | - | 8 156 | 9 737 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 350 | - | - | 350 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 231 | - | 8 156 | 9 387 |
| Świadczenia emerytalne i rentowe |
Pozostałe świadczenia |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2017 roku | 1 341 | 5 666 | 5 498 | 12 505 |
| Zwiększenia | 245 | - | - | 245 |
| Wykorzystanie | (5) | (5 666) | (2 003) | (7 674) |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia 2017 roku | 1 581 | - | 3 495 | 5 076 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 350 | - | - | 350 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 231 | - | 3 495 | 4 726 |
(w tysiącach PLN)
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 40 288 | 43 551 |
| Kredyty inwestycyjne | 84 708 | 66 232 |
| Kredyty na finansowanie bieżącej działalności | 9 455 | 6 867 |
| Pożyczka | 432 | 424 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 637 | 654 |
| 135 520 | 117 728 | |
| Długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 67 624 | 84 172 |
| Kredyty inwestycyjne | 441 541 | 361 359 |
| Kredyty na finansowanie bieżącej działalności | 27 297 | 24 008 |
| Pożyczka | 833 | 1 051 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 99 789 | 99 749 |
| 637 084 | 570 339 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
| Rodzaj zobowiązania | Data podpisania umowy |
Saldo zobowiązania na 30 czerwca 2018 (tys. PLN)* |
Oprocentowanie | Data spłaty | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Umowa kredytowa mBank | 2013-11-22 | 1 953 | WIBOR + marża |
2023-10-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 2. Umowa kredytowa mBank | 2012-03-08 | 5 295 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 3. Umowa kredytowa PKO BP | 2012-01-26 | - WIBOR + marża |
2018-10-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 4. Umowa kredytowa PKO BP | 2011-04-13 | 3 230 | WIBOR + marża |
2021-04-12 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 5. Umowa kredytowa PKO BP | 2013-05-23 | 38 819 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 6. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 52 041 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 7. Umowa o limit wierzytelności Raiffeisen | 2011-12-20 | - WIBOR + marża |
2018-11-30 | przelew wierzytelności z tytułu płatności kartami | |
| 8. Umowa kredytowa mBank | 2014-01-09 | 16 919 | WIBOR + marża |
2023-11-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 9. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | 33 336 | WIBOR + marża |
2022-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 10. Umowa kredytowa Bank Millennium | 2014-12-18 | 8 591 | WIBOR + marża |
2020-06-17 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 11. Umowa kredytowa mBank | 2015-04-17 | 17 308 | WIBOR + marża |
2025-03-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 12. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | - | WIBOR + marża |
2020-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 13. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 4 011 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 14. Umowa kredytowa mBank | 2016-04-11 | - | WIBOR + marża |
2018-10-09 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 15. Umowa kredytowa Millennium | 2016-05-12 | 28 161 | WIBOR + marża |
2021-05-11 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 16. Pożyczka Siemens | 2016-02-24 | 1 265 | WIBOR + marża |
2021-02-28 | weksel |
| 17. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 146 471 | WIBOR + marża |
2025-04-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 18. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 18 745 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 19. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | - | WIBOR + marża |
2019-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 20. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | 22 262 | WIBOR + marża |
2027-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 21. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 15 278 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 22. Umowa kredytowa mBank | 2011-12-14 | 3 546 | WIBOR + marża |
2021-08-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 23. Umowa kredytowa mBank | 2009-12-22 | - | WIBOR + marża |
2018-11-01 | hipoteka umowna łączna, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja prawz polisy ubezpieczeniowej |
| 24. Umowa kredytowa BZ WBK | 2016-05-24 | 26 501 | WIBOR + marża |
2021-04-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 25. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 24 770 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 26. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 26 756 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 27. Umowa kredytowa BZ WBK |
2018-02-19 | 70 063 | WIBOR + marża |
2023-02-18 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 28. Umowa kredytowa Bank Handlowy | 2018-02-22 | - | WIBOR + marża |
2019-02-27 | brak |
| RAZEM | 565 321 |
*Saldo zobowiązań bez uwzględnienia prowizji.
Ponadto na zobowiązaniach z tytułu kredytów i leasingów występują zabezpieczenia w postaci weksli in blanco.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
| Data | Saldo zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj zobowiązania | podpisania | na 31 grudnia 2017* | Oprocentowanie | Data spłaty | Rodzaj zabezpieczenia |
| umowy | (tys. PLN) | ||||
| 1. Umowa kredytowa mBank | 2013-11-22 | 2 136 | WIBOR + marża |
2023-10-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 2. Umowa kredytowa mBank | 2012-03-08 | 6 052 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 3. Umowa kredytowa PKO BP | 2012-01-26 | - WIBOR + marża |
2018-10-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 4. Umowa kredytowa PKO BP | 2011-04-13 | 3 788 | WIBOR + marża |
2021-04-12 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 5. Umowa kredytowa PKO BP | 2013-05-23 | 44 236 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 6. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 56 149 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 7. Umowa o limit wierzytelności Raiffeisen | 2011-12-20 | - WIBOR + marża |
2018-11-30 | przelew wierzytelności z tytułu płatności kartami |
|
| 8. Umowa kredytowa BZ WBK |
2012-07-31 | 21 568 | WIBOR + marża |
2022-07-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 9. Umowa kredytowa BZ WBK | 2014-02-20 | 10 964 | WIBOR + marża |
2019-02-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 10. Umowa kredytowa mBank | 2014-01-09 | 18 512 | WIBOR + marża |
2023-11-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 11. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | 37 502 | WIBOR + marża |
2022-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 12. Umowa kredytowa Bank Millennium | 2014-12-18 | 10 252 | WIBOR + marża |
2020-06-17 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 13. Umowa kredytowa mBank | 2015-04-17 | 18 590 |
WIBOR + marża |
2025-03-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 14. Umowa kredytowa BZ WBK | 2015-02-05 | 20 774 | WIBOR + marża |
2020-01-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 15. Umowa kredytowa BZ WBK | 2014-07-31 | 3 050 | WIBOR + marża |
2019-07-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 16. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | - | WIBOR + marża |
2018-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 17. Umowa kredytowa Millennium | 2012-04-27 | - | WIBOR + marża |
2018-06-25 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 18. Umowa kredytowa BZ WBK | 2016-09-30 | 19 441 | WIBOR + marża |
2021-08-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 19. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 4 269 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 20. Umowa kredytowa mBank | 2016-04-11 | - WIBOR + marża |
2018-10-09 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 21. Umowa kredytowa Millennium | 2016-05-12 | 20 623 | WIBOR + marża |
2021-05-11 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 22. Pożyczka Siemens | 2016-02-24 | 1 475 | WIBOR + marża |
2021-02-28 | weksel |
| 23. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 35 104 | WIBOR + marża |
2025-04-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 24. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 18 745 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 25. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | - | WIBOR + marża |
2019-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 26. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | 22 262 | WIBOR + marża |
2027-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 27. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 10 022 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 28. Umowa kredytowa mBank | 2011-12-14 | 4 106 | WIBOR + marża |
2021-08-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| hipoteka umowna łączna, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja | |||||
| 29. Umowa kredytowa mBank | 2009-12-22 | - | WIBOR + marża |
2018-11-01 | prawz polisy ubezpieczeniowej |
| 30. Umowa kredytowa BZ WBK | 2016-05-24 | 28 307 | WIBOR + marża |
2021-04-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 31. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 26 570 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 32. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 16 317 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| RAZEM | 460 814 |
*Saldo zobowiązań bez uwzględnienia prowizji.
Ponadto na zobowiązaniach z tytułu kredytów i leasingów występują zabezpieczenia w postaci weksli in blanco.
(w tysiącach PLN)
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym dla działaności Grupy Dino.
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku na wyniki Grupy Dino wpływ miały koszty związane z ofertą publiczną akcji Spółki przeprowadzoną na przełomie marca i kwietnia 2017 roku. Suma tych kosztów wyniosła w I półroczu 2017 roku 12 272 tys. PLN.
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
W dniu 18 kwietnia 2017 roku Zarząd GPW postanowił o wprowadzeniu z dniem 19 kwietnia 2017 roku w trybie zwykłym do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 98 040 000 akcji serii A Spółki o wartości nominalnej 0,10 PLN każda.
Zarówno w okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku jak i w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku nie wystąpiły istotne sprawy sądowe.
Na dzien 30 czerwca 2018 roku Grupa Kapiałowa posiadała zobowiązania warunkowe wynikające z zawartych umów przedwstępnych w kwocie: 246 070 tys. PLN.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Grupa Kapitałowa posiadała zobowiązania warunkowe wynikające z zawartych umów przedwstępnych w kwocie: 124 984 tys. PLN.
Na dzień sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa Kapitałowa nie posiadała innych zobowiązań warunkowych niż wymienione wyżej oraz w nocie 16.
Na dzień sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zobowiązania z tytułu zakupów rzeczowych aktywów trwałych dotyczyły głównie zakupu gruntów oraz usług budowlanych związanych z dalszym rozwojem sieci sklepów Grupy Dino Polska. Łącznie wynosiły one 73 158 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 66 946 tys. PLN).
Dla celów śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 89 670 | 26 502 |
| Lokaty krótkoterminowe | 81 968 | 8 768 |
| Pozostałe środki pieniężne (środki pieniężne w drodze - karty płatnicze) | 18 449 | 7 780 |
| Razem | 190 087 | 43 050 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi z śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi z śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele:
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 18 446 | 4 412 |
| Zmiana stanu należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | (434) | (376) |
| Zmiana stanu należności budżetowych | (2 778) | (7 650) |
| Zmiana stanu należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 15 234 | (3 614) |
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 78 792 | 86 718 |
| Zmiana stanu kredytów | (104 325) | (53 240) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingów finansowych | 19 811 | (17 628) |
| Zmiana stanu rozrachunków inwestycyjnych | (5 752) | 3 290 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | (793) | (5 262) |
W I półroczu 2017 roku przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej zostały skorygowane o koszty o charakterze niepienieżnym w kwocie 7 500 tys. PLN.
W I półroczu 2018 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia wymagające ujawnienia w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W I półroczu 2017 roku w Spółce obowiązywał Program Motywacyjny. Szczegółowe informacje dotyczące programu motywacyjnego zostały przedstawione skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2016.
W okresie, za który sporządzane jest śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie nastąpiło połączenie z innym podmiotem, ani nie dokonano nabycia i zbycia jednostek.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczka, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zasadach zarządzaniem ryzykiem finansowym w stosunku do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2017.
Zarząd jednostki dominującej uwzględnia pozytywne wyniki Grupy (w tym EBITDA) w analizie ryzyk wynikających z instrumentów finansowych. Wynik EBITDA Grupy Dino wyniósł: 228 987 tys. PLN w pierwszym półroczu 2018 roku, 166 238 tys. PLN w pierwszym półroczu 2017 roku i 401 386 tys. PLN w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku. W okresie ostatnich 12 miesięcy tj. od 1 lipca 2017 roku do 30 czerwca 2018 roku Grupa Dino wypracowała wynik EBITDA na poziomie 464 135 tys. PLN. Grupa Dino definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację oraz skorygowany o koszty jednorazowe związane z ofertą publiczną akcji Dino Polska przeprowadzoną na przełomie marca i kwietnia 2017 roku. Koszty jednorazowe wyniosły 12 272 tys. PLN w 2017 roku. Koszty te obejmowały: koszty przygotowania i przeprowadzenia oferty, koszty sporządzenia prospektu emisyjnego i doradztwa, koszty promocji oferty oraz koszty z tytułu programu motywacyjnego dla kadry menedżerskiej.
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności handlowych, zobowiązań handlowych, kredytów bankowych, pożyczki, wyemitowanych obligacji oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego nie odbiega od wartości bilansowych. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych oraz nie dokonywano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
| Wartość godziwa | ||
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| Aktywa finansowe – Pożyczki i należności | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 545 | 37 991 |
| Razem | 19 545 | 37 991 |
| Wartość godziwa | ||
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe –wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 469 671 | 386 418 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 99 789 | 99 749 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 67 624 | 84 172 |
| Razem | 637 084 | 570 339 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe –wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 94 595 | 73 523 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 637 | 654 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 40 288 | 43 551 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 648 100 | 663 528 |
| Razem | 783 620 | 781 256 |
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa nie zaniechała prowadzenia działalności i nie planuje zaniechania w przyszłości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
(w tysiącach PLN)
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 i 2017 roku (w przypadku sprzedaży i zakupów) oraz na dzień 30 czerwca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku (w przypadku należności i zobowiązań):
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Główna kadra kierownicza (członkowie Zarządów) Grupy | ||||
| 2018 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | ||||
| 2018 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - |
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|
| Podmioty powiązane przez właściciela większościowego | ||||
| Zakłady Mięsne "Biernacki" Tomasz Biernacki | ||||
| 2018 | - | 261 | - | 50 |
| 2017 | 1 | 323 | 1 | 2 |
| BT Development BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | 8 | 1 986 | 2 | 491 |
| 2017 BT Nieruchomości sp. z o.o. |
22 | 1 726 | 3 | 427 |
| 2018 | - | 185 | - | 46 |
| 2017 | - | 180 | - | 10 |
| Inwestycje BT Kapitał sp. z o.o. SKA | ||||
| 2018 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 1 | - |
| Krot Invest KR Inżynieria sp. z o.o. SKA | ||||
| 2018 | 450 | 115 048 | 139 | 48 896 |
| 2017 | 332 | 86 870 | 78 | 55 770 |
| Krot Invest 2 KR Inżynieria sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | - | 7 784 | - | 2 289 |
| 2017 | - | 4 995 | - | 2 290 |
| Zielony Rynek 1 BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | 1 | 485 | 1 | 66 |
| 2017 | 2 | 196 | - | 49 |
| Zielony Rynek 2 BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | 5 | 221 | 2 | 53 |
| 2017 | 1 | 181 | - | 46 |
| Zielony Rynek 3 BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | 2 | 755 | 1 | 205 |
| 2017 | 2 | 780 | - | 188 |
| Zielony Rynek 4 BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. | ||||
| 2018 | 19 | 680 | - | 172 |
| 2017 | - | 534 | - | 150 |
| Zielony Rynek 6 BT Kapitał sp. z o.o. sp.k. |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych do stosowania w UE Dodatkowe noty objaśniające
| (w tysiącach PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 1 | 341 | - | 611 | |
| 2017 | - | 1 208 | 33 | 402 | |
| Mleczarnia Naramowice sp. z o.o. | |||||
| 2018 | - | - | - | - | |
| 2017 | 22 | 4 412 | - | 73 | |
| Podmioty powiązane przez właściciela mniejszościowego* | |||||
| Harper Hygienics S.A. | |||||
| 2017 | - | 519 | - | - | |
| Hoop Polska sp. z o.o. | |||||
| 2017 | - | 1 157 | - | - | |
| Dystrybucja Polska sp. z o.o. | |||||
| 2017 | - | - | - | - | |
| EP Serwis S.A. | |||||
| 2017 | - | - | - | - | |
| Podmioty powiązane przez kluczowy personel | |||||
| Agrofirma Spółdzielcza | |||||
| 2018 | 4 | 92 | - | - | |
| 2017 | 2 | - | - | - | |
| TBE sp. z o.o. | |||||
| 2018 | - | 431 | 2 | 48 | |
| 2017 | 3 | 380 | 3 | 78 | |
* Od dnia 19 kwietnia 2017 roku spółki powiązane przez właściciela mniejszościowego nie są już podmiotami powiązanymi, w związku z tym dokonane transakcje po wyżej wymienionej dacie są wykazywane jako transakcje z pozostałymi podmiotami.
Transakcje z podmiotami powiązanymi miały rutynowy charakter i zawierane były na warunkach rynkowych i po cenach nieobiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia, które wymagałyby ujęcia bądź opisania w niniejszym sprawozdaniu.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2018 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
| Spis treści | |||
|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe 3 | |||
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat 4 | |||
| Śródroczny skrócony bilans 5 | |||
| Śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych 7 | |||
| Śródroczne skrócone zestawienie ze zmian w kapitale własnym 8 | |||
| Dodatkowe noty objaśniające 9 | |||
| 1. | Informacje ogólne 9 | ||
| 2. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego 9 | ||
| 3. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 10 | ||
| 4. | Zmiana szacunków i korekty błędów 10 | ||
| 5. | Sezonowość działalności 10 | ||
| 6. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 10 | ||
| 7. | Przychody i koszty 10 | ||
| 7.1. | Pozostałe przychody operacyjne 10 | ||
| 7.2. | Pozostałe koszty operacyjne 10 | ||
| 7.3. | Przychody finansowe 11 | ||
| 7.4. | Koszty finansowe 11 | ||
| 8. | Podatek dochodowy 11 | ||
| 9. | Rzeczowe aktywa trwałe 13 | ||
| 10. Aktywa niematerialne 15 | |||
| 11. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych 15 | |||
| 12. Zapasy 15 | |||
| 13. Odpisy aktualizujące wartość należności 15 | |||
| 14. Kapitały 16 | |||
| 15. Rezerwy 16 | |||
| 16. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 17 | |||
| 17. Inne istotne zmiany 20 | |||
| 17.1. | Kwoty i zdarzenia o charakterze nietypowym 20 | ||
| 17.2. | Kapitałowe papiery wartościowe 20 | ||
| 17.3. | Sprawy sądowe 20 | ||
| 17.4. | Zobowiązania warunkowe, w tym również udzielone przez jednostkę gwarancje i poręczenia, także wekslowe, oraz aktywa warunkowe 20 |
||
| 17.5. | Zobowiązania do poniesienia nakładów inwestycyjnych 21 | ||
| 17.6. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 21 | ||
| 17.7. | Inne wybrane ujawnienia 21 | ||
| 18. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 22 | |||
| 19. Instrumenty finansowe 22 | |||
| 20. Działalność zaniechana 22 | |||
| 21. Transakcje z podmiotami powiązanymi 23 | |||
| 22. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 29 |
| w tys. PLN | w tys. EUR* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| okres od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
okres od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 2 702 225 | 2 011 153 | 637 392 | 470 952 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 90 642 | 54 173 | 21 380 | 12 686 | |
| Zysk brutto | 69 438 | 34 561 | 16 379 | 8 093 | |
| Zysk netto | 51 212 | 23 030 | 12 080 | 5 393 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 98 040 000 | 98 040 000 | 98 040 000 | 98 040 000 | |
| Podstawowy / rozwodniony zysk na akcję w PLN, EUR |
0,52 | 0,23 | 0,12 | 0,06 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
184 359 | 66 942 | 43 486 | 15 676 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(248 668) | (135 391) | (58 655) | (31 705) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
50 069 | 44 231 | 11 810 | 10 358 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(14 240) | (24 218) | (3 359) | (5 671) |
*W przypadku danych w EUR wykorzystano średnią w okresie kursu EUR/PLN publikowaną przez Narodowy Bank Polski:
średnia kursów NBP za I półrocze 2018 roku: 4,2395 PLN/EUR;
średnia kursów NBP za I półrocze 2017 roku: 4,2704 PLN/EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR* | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na stan na |
stan na | stan na | ||
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| Aktywa razem | 2 428 903 | 2 251 673 | 556 883 | 539 853 |
| Aktywa trwałe razem | 1 737 322 | 1 540 524 | 398 322 | 369 350 |
| Aktywa obrotowe razem | 691 581 | 711 149 | 158 561 | 170 503 |
| Kapitał własny | 709 370 | 658 158 | 162 640 | 157 798 |
| Kapitał podstawowy | 9 804 | 9 804 | 2 248 | 2 351 |
| Zobowiązania długoterminowe | 551 581 | 492 041 | 126 463 | 117 970 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 119 740 | 1 064 007 | 256 727 | 255 102 |
*W przypadku danych w EUR wykorzystano średnie kursy EUR/PLN publikowane przez Narodowy Bank Polski:
kurs średni NBP na dzień 30 czerwca 2018 roku: 4,3616 PLN/EUR;
kurs średni NBP na dzień 31 grudnia 2017 roku: 4,1709 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
(w tysiącach PLN)
| (w tysiącach złotych) | Nota | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 2 702 225 | 2 011 153 | |
| - od jednostek powiązanych | 1 795 | 1 205 | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 4 959 | 3 648 | |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 697 266 | 2 007 505 | |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 613 364 | 1 957 401 | |
| I. Amortyzacja | 38 828 | 27 502 | |
| II. Zużycie materiałów i energii | 35 355 | 29 771 | |
| III. Usługi obce | 173 079 | 138 209 | |
| IV. Podatki i opłaty | 10 715 | 7 623 | |
| V. Wynagrodzenia | 224 475 | 168 563 | |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 48 475 | 34 252 | |
| - emerytalne | 21 339 | 14 914 | |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 10 645 | 6 853 | |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 071 792 | 1 544 628 | |
| C. Zysk/ (strata) ze sprzedaży (A – B) | 88 861 | 53 752 | |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 7.1 | 2 700 | 725 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| II. Dotacje | 101 | - | |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | |
| IV. Inne przychody operacyjne | 2 599 | 725 | |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 7.2 | 919 | 304 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 559 | 122 | |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | |
| III. Inne koszty operacyjne | 360 | 182 | |
| F. Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) | 90 642 | 54 173 | |
| G. Przychody finansowe | 7.3 | 1 908 | 933 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach | - | - | |
| II. Odsetki, w tym: | 1 908 | 909 | |
| - od jednostek powiązanych | 1 830 | 907 | |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych | - | - | |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | |
| V. Inne | - | 24 | |
| H. Koszty finansowe | 7.4 | 23 112 | 20 545 |
| I. Odsetki, w tym: | 20 190 | 17 186 | |
| - dla jednostek powiązanych | 949 | 811 | |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych | - | - | |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | |
| IV. Inne | 2 922 | 3 359 | |
| I. Zysk/ (strata) brutto (F + G - H) | 69 438 | 34 561 | |
| J. Podatek dochodowy | 8 | 18 226 | 11 531 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - | |
| L. Zysk/ (strata) netto (I – J - K) | 51 212 | 23 030 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| (niebadane) Aktywa A. Aktywa trwałe 1 737 322 1 540 524 I. Wartości niematerialne i prawne 10 11 017 10 284 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych - - 2. Wartość firmy - - 3. Inne wartości niematerialne i prawne 11 017 10 284 II. Rzeczowe aktywa trwałe 9 967 590 773 768 1. Środki trwałe 885 915 722 315 a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) 165 624 126 192 b) budynki, lokale, prawa do lokali i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 425 914 323 573 c) urządzenia techniczne i maszyny 161 672 145 299 d) środki transportu 27 690 29 104 e) inne środki trwałe 105 015 98 147 2. Środki trwałe w budowie 81 675 51 453 III. Należności długoterminowe - - IV. Inwestycje długoterminowe 738 809 738 809 1. Nieruchomości - - 2. Wartości niematerialne i prawne - - 3. Długoterminowe aktywa finansowe 738 809 738 809 a) w jednostkach powiązanych 738 809 738 809 - udziały lub akcje 737 151 737 151 - inne papiery wartościowe 11 1 658 1 658 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 19 906 17 663 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 8 19 906 17 663 B. Aktywa obrotowe 691 581 711 149 I. Zapasy 12 363 864 358 573 4. Towary 363 864 358 573 II. Należności krótkoterminowe 43 695 62 821 1. Należności od jednostek powiązanych 21 810 1 724 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: 756 1 206 - do 12 miesięcy 756 1 206 b) inne 54 518 2. Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada - - zaangażowanie w kapitale 3. Należności od pozostałych jednostek 42 885 61 097 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: 13 13 716 29 437 - do 12 miesięcy 13 716 29 437 b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych 25 336 26 566 oraz innych tytułów publicznoprawnych c) inne 3 833 5 094 III. Inwestycje krótkoterminowe 267 248 257 052 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe 267 248 257 052 a) w jednostkach powiązanych 21 95 880 71 444 - inne papiery wartościowe 11 24 857 24 121 - udzielone pożyczki 71 023 47 323 b) w pozostałych jednostkach - - c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 17.6 171 368 185 608 - środki pieniężne w kasie i na rachunkach 82 404 67 060 - inne środki pieniężne 88 964 118 548 IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 16 774 32 703 C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy - - D. Udziały (akcje) własne - - 2 428 903 2 251 673 Aktywa razem |
(w tysiącach złotych) | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
(w tysiącach PLN)
| (w tysiącach złotych) | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Pasywa | (niebadane) | ||
| A. Kapitał (fundusz) własny | 709 370 | 658 158 | |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 14 | 9 804 | 9 804 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy | 640 854 | 548 350 | |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny | - | - | |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | - | - | |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | |
| VI. Zysk (strata) netto | 51 212 | 92 504 | |
| VII. Pozostałe składniki kapitałów własnych | 17.7 | 7 500 | 7 500 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 719 533 | 1 593 515 | |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 15 | 25 683 | 18 219 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 24 313 | 16 849 |
| 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 15 | 1 370 | 1 370 |
| - długoterminowa | 1 048 | 1 048 | |
| - krótkoterminowa | 322 | 322 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 551 581 | 492 041 | |
| 1. Wobec jednostek powiązanych | - | - | |
| 2. Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie | |||
| w kapitale | - | - | |
| 3. Wobec pozostałych jednostek | 551 581 | 492 041 | |
| a) kredyty i pożyczki | 16 | 387 181 | 312 310 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 99 789 | 99 750 | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 16 | 64 611 | 79 981 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 119 740 | 1 064 007 | |
| 1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 295 807 | 257 794 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 187 740 | 157 264 | |
| - do 12 miesięcy | 187 740 | 157 264 | |
| b) inne | 108 067 | 100 530 | |
| 2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada | |||
| zaangażowanie w kapitale | - | - | |
| 3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 823 933 | 806 213 | |
| a) kredyty i pożyczki | 16 | 80 233 | 62 308 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 637 | 654 | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 16 | 37 486 | 40 384 |
| d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 596 092 | 608 702 | |
| - do 12 miesięcy | 596 092 | 608 702 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy i usługi | - | - | |
| f) zobowiązania wekslowe | - | - | |
| g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych | 55 785 | 45 435 | |
| tytułów publicznoprawnych | |||
| h) z tytułu wynagrodzeń | 36 721 | 31 052 | |
| i) inne | 16 979 | 17 678 | |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 22 529 | 19 248 | |
| 1. Ujemna wartość firmy | - | - | |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 22 529 | 19 248 | |
| - długoterminowe | 337 | 439 | |
| - krótkoterminowe | 22 192 | 18 809 | |
| Pasywa razem | 2 428 903 | 2 251 673 |
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| (w tysiącach złotych) | Nota | 01.01.2018- | 01.01.2017- |
|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. Zysk/ (strata) netto | 51 212 | 23 030 | |
| II. Korekty razem 1. Amortyzacja |
133 147 38 828 |
43 912 27 502 |
|
| 2. Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 19 316 | 18 126 | |
| 4. Zysk/ (strata) z działalności inwestycyjnej | 559 | 122 | |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 7 464 | 1 822 | |
| 6. Zmiana stanu zapasów | (5 291) | (23 473) | |
| 7. Zmiana stanu należności | 17.6 | 18 582 | (3 690) |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i | |||
| kredytów | 17.6 | 36 722 | (40) |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 16 967 | 16 043 | |
| 10. Inne korekty | - | 7 500 | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I±II) | 184 359 | 66 942 | |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 3 026 | 12 243 | |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych | 1 029 | 2 103 | |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 1 997 | 10 140 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 1 918 | 10 138 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 79 | 2 | |
| - odsetki | 79 | 2 | |
| II. Wydatki | (251 694) | (147 634) | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych | (227 169) | (139 958) | |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | (24 525) | (7 676) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (24 525) | (7 676) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (248 668) | (135 391) | |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 197 204 | 119 130 | |
| 1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | - | - | |
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | |||
| 2. Kredyty i pożyczki | 197 204 | 81 130 | |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 38 000 | |
| II. Wydatki | (147 135) | (74 899) | |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | (104 409) | (30 931) | |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (1 000) | |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (20 570) | (22 424) | |
| 8. Odsetki | (19 410) | (17 412) | |
| 9. Inne wydatki finansowe | (2 746) | (3 132) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 50 069 | 44 231 | |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III±B.III±C.III) | (14 240) | (24 218) | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | (14 240) | (24 218) | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 185 608 | 54 232 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D), w tym | 17.6 | 171 368 | 30 014 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 658 158 | 558 154 | 558 154 |
| - zmiany zasad rachunkowości | - | - | - |
| - korekty błędów | - | - | - |
| I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach | 658 158 | 558 154 | 558 154 |
| 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| 1.1. Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 1.2. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 9 804 | 9 804 | 9 804 |
| 2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 548 350 | 268 902 | 268 902 |
| 2.1. Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| a) zwiększenie | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| - podziału zysku | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 2.2. Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 640 854 | 548 350 | 548 350 |
| 3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | - |
| 3.1. Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 3.2. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | - | - | - |
| 4.1. Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 4.2. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu | - | - | - |
| 5. Zysk/ (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| 5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| 5.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 92 504 | 279 448 | 279 448 |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | (92 504) | (279 448) | (279 448) |
| - podział zysku z lat ubiegłych | (92 504) | (279 448) | (279 448) |
| 5.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | - |
| 5.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 5.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.7. Zysk/ (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 6. Wynik netto | 51 212 | 92 504 | 23 030 |
| a) zysk netto | 51 212 | 92 504 | 23 030 |
| b) strata netto | - | - | - |
| c) odpisy z zysku | - | - | - |
| 7. Pozostałe składniki kapitałów własnych | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
| II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ ) | 709 370 | 658 158 | 588 684 |
| III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
709 370 | 658 158 | 588 684 |
Dino Polska S.A. ("Spółka") jest spółką akcyjną z siedzibą w Krotoszynie, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000408273. Spółce nadano numer statystyczny REGON 300820828.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Według statutu Spółki podstawowym przedmiotem działania Spółki jest:
47.11.Z sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych,
46.39.Z sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana żywności, napojów i wyrobów tytoniowych.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (dalej "UoR") oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. z 2018 r., poz. 757).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 16 marca 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym, czyli po 30 czerwca 2018 roku. Na dzień 30 czerwca 2018 roku wystąpiła nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi, co jest typowe dla branży detalicznej i jej sezonowości, w której przeważająca część sprzedaży dokonywana jest na warunkach gotówkowych, minimalizowany jest stan zapasów, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Jednocześnie Spółka prowadzi intensywny rozwój sieci angażując wolne środki oraz środki z kredytów bankowych w zwiększenie wartości inwestycji. Warunki zawieszające związane z umowami kredytowymi są na bieżąco monitorowane i na chwilę obecną nie ma ryzyka wypowiedzenia przez banki tych umów. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania finansowego istnienia innych faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok, który rozpoczął się 1 stycznia 2017 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie nastąpiła zmiana szacunków ani korekta błędów w stosunku do 31 grudnia 2017 roku.
Przychody ze sprzedaży oraz wyniki finansowe wykazywane w poszczególnych kwartałach są odzwierciedleniem sezonowości w sprzedaży. Spółka uzyskuje wzrost przychodów ze sprzedaży w okresach okołoświątecznych oraz w okresie letnim. Ponadto przychody Spółki zależą od liczby otwieranych sklepów, a ta w okresie zimowym, szczególnie w I kwartale roku, z uwagi na warunki atmosferyczne ograniczające możliwość prowadzenia prac budowlanych, jest niższa niż w pozostałych kwartałach roku, w szczególności niż w III i IV kwartale.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała i nie dokonywała wypłaty dywidendy.
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Dotacje | 101 | - |
| Inne przychody operacyjne, w tym: | 2 599 | 725 |
| - otrzymane odszkodowania | 287 | 583 |
| - przychody od terminowych wpłat (0,3%) | 49 | 34 |
| - przychody ze sprzedaży certyfikatów PMEF | 632 | - |
| - inne (w tym noty obciążeniowe) | 1 631 | 108 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 2 700 | 725 |
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych, w tym: | 559 | 122 |
| - strata z tytułu rozchodu środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | 559 | 122 |
| Inne koszty operacyjne, w tym: | 360 | 182 |
| - skutki kradzieży | 192 | 130 |
| - darowizny | 54 | - |
| - koszty postępowania sądowego | - | 22 |
| - inne | 114 | 30 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 919 | 304 |
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 1 908 | 909 |
| - odsetki od spółek powiązanych | 1 830 | 907 |
| - odsetki bankowe | 78 | 2 |
| Inne, w tym: | - | 24 |
| - różnice kursowe | - | 11 |
| - pozostałe przychody finansowe | - | 13 |
| Przychody finansowe ogółem | 1 908 | 933 |
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Odsetki, w tym: | 20 190 | 17 186 |
| - odsetki dla spółek powiązanych | 949 | 811 |
| - dyskonto zobowiązań handlowych | 8 379 | 7 340 |
| - odsetki dla pozostałych kontrahentów | 17 | 6 |
| - odsetki bankowe | 7 419 | 7 075 |
| - odsetki od obligacji | 1 498 | - |
| - odsetki od umów leasingu | 1 928 | 1 954 |
| Inne, w tym: | 2 922 | 3 359 |
| - różnice kursowe | 45 | - |
| - pozostałe koszty finansowe (prowizje, poręczenia) | 2 877 | 3 359 |
| Koszty finansowe ogółem | 23 112 | 20 545 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku(straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki przedstawia się następująco:
| 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 69 438 | 34 561 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce wynoszącej 19% (okres porównawczy: 19%) |
13 193 | 6 567 |
| Efekt podatkowy kosztów dotyczących systemu motywacyjnego | - | 1 425 |
| Koszty i przychody trwale nie będące elementem podstawy opodatkowania oraz inne korekty |
5 033 | 3 539 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 18 226 | 11 531 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w zysku lub stracie | 18 226 | 11 531 |
(w tysiącach PLN)
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Bilans | Rachunek zysków i strat | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 13 832 | 11 353 | 2 479 | 739 |
| Naliczone odsetki, niezapłacone na dzień bilansowy | 1 079 | 752 | 327 | (149) |
| Przychody przyszłych okresów | 9 402 | 4 742 | 4 660 | 6 905 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 2 | (2) | (5) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 24 313 | 16 849 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Rezerwy z tytułu nagród jubileuszowych i odpraw emerytalnych | 260 | 260 | - | - |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 4 149 | 3 445 | 704 | 823 |
| Rezerwa na wynagrodzenia/premie | 846 | 599 | 247 | (847) |
| Umowy zlecenia wypłacone w następnym roku | 378 | 171 | 207 | 40 |
| Składki ZUS | 2 924 | 2 616 | 308 | 298 |
| Rezerwa pomniejszająca zapasy | 9 111 | 8 496 | 615 | 1 720 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 29 | 90 | (61) | 8 |
| Rezerwa na odsetki do uregulowania | 404 | 532 | (128) | (79) |
| Rezerwa na pozostałe koszty | 1 766 | 1 414 | 352 | 9 |
| Pozostałe (w tym opłaty licencyjne, ujemne różnice kursowe, odpisy aktualizujące należności) |
39 | 40 | (1) | 3 764 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 19 906 | 17 663 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 221 | 1 754 |
Szczegóły transakcji oraz ryzyk podatkowych zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym za rok 2017.
Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
| Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia | 462 420 | 221 550 | 40 523 | 175 577 | 51 453 | 951 523 |
| Nabycia | - | - | - | - | 232 587 | 232 587 |
| Sprzedaż | - | (501) | (358) | (13) | (190) | (1 062) |
| Likwidacja | (53) | (795) | (36) | (2 688) | (193) | (3 765) |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 147 393 | 31 283 | 2 489 | 20 817 | (201 982) | - |
| Wartość brutto na dzień 30 czerwca | 609 760 | 251 537 | 42 618 | 193 693 | 81 675 | 1 179 283 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia | 12 655 | 76 251 | 11 419 | 77 430 | - | 177 755 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 5 582 | 14 356 | 3 864 | 13 917 | - | 37 719 |
| Sprzedaż | - | (270) | (345) | (9) | - | (624) |
| Likwidacja | (15) | (472) | (10) | (2 660) | - | (3 157) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 30 czerwca | 18 222 | 89 865 | 14 928 | 88 678 | - | 211 693 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia | 449 765 | 145 299 | 29 104 | 98 147 | 51 453 | 773 768 |
| Wartość netto na dzień 30 czerwca | 591 538 | 161 672 | 27 690 | 105 015 | 81 675 | 967 590 |
| Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia | 208 339 | 166 957 | 23 747 | 147 866 | 33 634 | 580 543 |
| Nabycia | - | - | - | - | 387 414 | 387 414 |
| Sprzedaż | (4 063) | (1 343) | (64) | (1 122) | (2 721) | (9 313) |
| Likwidacja* | (277) | 150 | (699) | (5 297) | (998) | (7 121) |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 258 421 | 55 786 | 17 539 | 34 130 | (365 876) | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia | 462 420 | 221 550 | 40 523 | 175 577 | 51 453 | 951 523 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia | 6 027 | 52 892 | 6 404 | 58 616 | - | 123 939 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 6 636 | 23 278 | 5 704 | 23 364 | - | 58 982 |
| Sprzedaż | (6) | (2) | (54) | (43) | - | (105) |
| Likwidacja* | (2) | 83 | (635) | (4 507) | - | (5 061) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia |
12 655 | 76 251 | 11 419 | 77 430 | - | 177 755 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia | 202 312 | 114 065 | 17 343 | 89 250 | 33 634 | 456 604 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia | 449 765 | 145 299 | 29 104 | 98 147 | 51 453 | 773 768 |
* Pozycja likwidacje maszyn i urządzeń obejmuje reklasyfikację między grupami KŚT.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku, Spółka nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 1 840 tys. PLN (w 2017 roku: 2 043 tys. PLN).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie było zmian w posiadanych przez Spółkę inwestycjach w jednostki zależne.
Na pozycję inne papiery wartościowe składają się obligacje spółki zależnej Centrum Wynajmu Nieruchomości sp. z o.o. w łącznej kwocie 26 515 tys. PLN.
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Towary (według wartości netto możliwej do uzyskania) | 363 864 | 358 573 |
| Ogółem zapasy w cenie sprzedaży netto | 363 864 | 358 573 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących wartość zapasów.
| Odpisy aktualizujące należności długoterminowe |
Odpisy aktualizujące należności krótkoterminowe |
|
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 roku | - | 407 |
| Zwiększenia | - | 15 |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | 15 |
| Wykorzystanie | - | (22) |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | (22) |
| Rozwiązanie | - | (20) |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | (20) |
| Stan na dzień 30 czerwca 2018 roku | - | 380 |
| Odpisy aktualizujące należności długoterminowe |
Odpisy aktualizujące należności krótkoterminowe |
|
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 roku | - | 509 |
| Zwiększenia | - | 140 |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | 140 |
| Wykorzystanie | - | (239) |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | (239) |
| Rozwiązanie | - | (3) |
| - odpisy aktualizujące rozrachunki | - | (3) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 roku | - | 407 |
Na dzień 30 czerwca 2018 roku kapitał podstawowy Spółki wynosił 9 804 tysięcy złotych i był podzielony na 98 040 000 akcji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku kapitał podstawowy Spółki wynosił 9 804 tysięcy złotych i był podzielony na 98 040 000 akcji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda.
Na dzień bilansowy struktura własności kapitału zakładowego Spółki była następująca:
| Liczba akcji oraz liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu |
|
|---|---|---|
| 50 103 000 | 51,10% | |
| 47 937 000 | 48,90% | |
| 98 040 000 | 100,00% | |
| Razem | 98 040 000 | 100,00% | |
|---|---|---|---|
| Pozostali akcjonariusze | 47 937 000 | 48,90% | |
| Tomasz Biernacki | 50 103 000 | 51,10% | |
| Liczba akcji oraz liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowe |
Świadczenia z tytułu programu motywacyjnego |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 roku | 16 849 | 1 370 | - | 18 219 |
| Zwiększenia | 7 464 | - | - | 7 464 |
| Wykorzystanie | - | - | - | - |
| Stan na dzień 30 czerwca 2018 roku, w tym: | 24 313 | 1 370 | - | 25 683 |
| Rezerwy długoterminowe | 24 313 | 1 048 | - | 25 361 |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | 322 | - | 322 |
| odroczonego podatku dochodowego |
świadczenia emerytalne i podobne |
Świadczenia z tytułu programu motywacyjnego |
Razem |
|---|---|---|---|
| 12 426 | 1 231 | 5 666 | 19 323 |
| 4 423 | 139 | - | 4 562 |
| - | - | (5 666) | (5 666) |
| 16 849 | 1 370 | - | 18 219 |
| 16 849 | 1 048 | - | 17 897 |
| - | 322 | - | 322 |
| Rezerwa z tytułu | Rezerwa na |
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 37 486 | 40 384 |
| Kredyty inwestycyjne | 70 346 | 55 017 |
| Kredyty na finansowanie bieżącej działalności | 9 455 | 6 867 |
| Pożyczka | 432 | 424 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 637 | 654 |
| 118 356 | 103 346 | |
| Długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 64 611 | 79 981 |
| Kredyty inwestycyjne | 359 051 | 287 251 |
| Kredyty na finansowanie bieżącej działalności | 27 297 | 24 008 |
| Pożyczka | 833 | 1 051 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 99 789 | 99 750 |
| 551 581 | 492 041 |
| Rodzaj zobowiązania | Data podpisania umowy |
Saldo zobowiązania na 30 czerwca 2018 (tys. PLN) |
Oprocentowanie | Data spłaty | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Umowa kredytowa mBank | 2013-11-22 | 1 953 | WIBOR + marża |
2023-10-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 2. Umowa kredytowa mBank | 2012-03-08 | 5 295 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 3. Umowa kredytowa PKO BP | 2012-01-26 | - WIBOR + marża |
2018-10-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 4. Umowa kredytowa PKO BP | 2011-04-13 | 3 230 | WIBOR + marża |
2021-04-12 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 5. Umowa kredytowa PKO BP | 2013-05-23 | 38 819 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 6. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 52 041 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 7. Umowa o limit wierzytelności Raiffeisen | 2011-12-20 | - WIBOR + marża |
2018-11-30 | przelew wierzytelności z tytułu płatności kartami | |
| 8. Umowa kredytowa mBank | 2014-01-09 | 16 919 | WIBOR + marża |
2023-11-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 9. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | 33 336 | WIBOR + marża |
2022-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 10. Umowa kredytowa Bank Millennium | 2014-12-18 | 8 591 | WIBOR + marża |
2020-06-17 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 11. Umowa kredytowa mBank | 2015-04-17 | 17 308 | WIBOR + marża |
2025-03-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 12. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | - | WIBOR + marża |
2020-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 13. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 4 011 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 14. Umowa kredytowa mBank | 2016-04-11 | - | WIBOR + marża |
2018-10-09 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 15. Umowa kredytowa Millennium | 2016-05-12 | 28 161 | WIBOR + marża |
2021-05-11 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 16. Pożyczka Siemens | 2016-02-24 | 1 265 | WIBOR + marża |
2021-02-28 | weksel |
| 17. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 146 471 | WIBOR + marża |
2025-04-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 18. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 18 745 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 19. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | - | WIBOR + marża |
2019-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 20. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | 22 262 | WIBOR + marża |
2027-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 21. Umowa kredytowa BZ WBK | 2018-02-19 | 70 063 | WIBOR + marża |
2023-02-18 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 22. Umowa kredytowa Bank Handlowy | 2018-02-22 | - | WIBOR + marża |
2019-02-27 | brak |
| RAZEM | 468 470 |
*Saldo zobowiązań bez uwzględnienia prowizji.
Ponadto na zobowiązaniach z tytułu kredytów i leasingów występują zabezpieczenia w postaci weksli in blanco.
| Rodzaj zobowiązania | Data podpisania umowy |
Saldo zobowiązania na 31 grudnia 2017* (tys. PLN) |
Oprocentowanie | Data spłaty | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Umowa kredytowa mBank | 2013-11-22 | 2 136 | WIBOR + marża |
2023-10-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 2. Umowa kredytowa mBank | 2012-03-08 | 6 052 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 3. Umowa kredytowa PKO BP | 2012-01-26 | - WIBOR + marża |
2018-10-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 4. Umowa kredytowa PKO BP | 2011-04-13 | 3 788 | WIBOR + marża |
2021-04-12 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 5. Umowa kredytowa PKO BP | 2013-05-23 | 44 236 | WIBOR + marża |
2021-12-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 6. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 56 149 | WIBOR + marża |
2024-10-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 7. Umowa o limit wierzytelności Raiffeisen | 2011-12-20 | - WIBOR + marża |
2018-11-30 | przelew wierzytelności z tytułu płatności kartami | |
| 8. Umowa kredytowa BZ WBK |
2012-07-31 | 21 568 | WIBOR + marża |
2022-07-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 9. Umowa kredytowa BZ WBK | 2014-02-20 | 10 964 | WIBOR + marża |
2019-02-28 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 10. Umowa kredytowa mBank | 2014-01-09 | 18 512 | WIBOR + marża |
2023-11-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 11. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | 37 502 | WIBOR + marża |
2022-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 12. Umowa kredytowa Bank Millennium | 2014-12-18 | 10 252 | WIBOR + marża |
2020-06-17 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 13. Umowa kredytowa mBank | 2015-04-17 | 18 590 | WIBOR + marża |
2025-03-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 14. Umowa kredytowa BZ WBK | 2015-02-05 | 20 774 | WIBOR + marża |
2020-01-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 15. Umowa kredytowa BZ WBK | 2014-07-31 | 3 050 | WIBOR + marża |
2019-07-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 16. Umowa kredytowa ING | 2014-04-15 | - | WIBOR + marża |
2018-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 17. Umowa kredytowa Millennium | 2012-04-27 | - | WIBOR + marża |
2018-06-25 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 18. Umowa kredytowa BZ WBK | 2016-09-30 | 19 441 | WIBOR + marża |
2021-08-31 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 19. Umowa kredytowa mBank | 2016-08-16 | 4 269 | WIBOR + marża |
2021-07-30 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 20. Umowa kredytowa mBank | 2016-04-11 | - WIBOR + marża |
2018-10-09 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | |
| 21. Umowa kredytowa Millennium | 2016-05-12 | 20 623 | WIBOR + marża |
2021-05-11 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 22. Pożyczka Siemens | 2016-02-24 | 1 475 | WIBOR + marża |
2021-02-28 | weksel |
| 23. Umowa kredytowa PKO BP | 2016-10-25 | 35 104 | WIBOR + marża |
2025-04-24 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 24. Umowa kredytowa ING | 2016-04-15 | 18 745 | WIBOR + marża |
2024-04-14 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 25. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | - | WIBOR + marża |
2019-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| 26. Umowa kredytowa BGŻ BNP Paribas | 2017-03-20 | 22 262 | WIBOR + marża |
2027-03-19 | hipoteka umowna łączna, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| RAZEM | 375 492 |
*Saldo zobowiązań bez uwzględnienia prowizji.
Ponadto na zobowiązaniach z tytułu kredytów i leasingów występują zabezpieczenia w postaci weksli in blanco.
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym dla działaności Spółki.
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku na wyniki Grupy Dino wpływ miały koszty związane z ofertą publiczną akcji Spółki przeprowadzoną na przełomie marca i kwietnia 2017 roku. Suma tych kosztów wyniosła w I półroczu 2017 roku 12 272 tys. PLN.
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku Spółka nie dokonywała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
W dniu 18 kwietnia 2017 roku Zarząd GPW postanowił o wprowadzeniu z dniem 19 kwietnia 2017 roku w trybie zwykłym do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 98 040 000 akcji serii A Spółki o wartości nominalnej 0,10 PLN każda.
Zarówno w okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku jak i w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku nie wystąpiły istotne sprawy sądowe.
Na dzien 30 czerwca 2018 roku Spółka posiadała następujące zobowiązania warunkowe:
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę "Agro-Rydzyna" sp. z o.o., umowa nr 40/105/11/Z/IN z dnia 14 grudnia 2011 roku zawarta z BRE Bank S.A. o kredyt inwestycyjny w kwocie 14 750 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 31 sierpnia 2021 roku. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę Dino Krotoszyn sp. z o.o., umowa nr 66102010260000159601153071 z dnia 15 stycznia 2018 roku zawarta z PKO BP S.A. o kredyt inwestycyjny w kwocie 16 074 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 24 października 2024 roku. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę Centrum Wynajmu Nieruchomości sp. z o.o., umowa nr 40/090/16/Z/IN z dnia 16 sierpnia 2016 roku zawarta z mBank S. A. o kredyt inwestycyjny w kwocie 32 000 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 30 lipca 2021 roku. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Spółka posiadała następujące zobowiązania warunkowe:
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę "Agro-Rydzyna" sp. z o.o., umowa nr 40/105/11/Z/IN z dnia 14 grudnia 2011 roku zawarta z BRE Bank S.A. o kredyt inwestycyjny w kwocie 14 750 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 31 sierpnia 2021 roku. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę Dino Krotoszyn sp. z o.o., umowa nr 50102010260000119601043363 z dnia 25 października 2016 roku zawarta z PKO BP S.A. o kredyt inwestycyjny w kwocie 11 350 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 24 października 2024. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
poręczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Spółkę Agro-Rydzyna sp. z o.o., umowa nr K00911/14 z dnia 29 lipca 2014 roku zawarta z Bank Zachodni WBK S.A. o kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 5 000 tys. PLN oraz aneks nr 1 z dnia 28 sierpnia 2015 roku, oraz aneks nr 2 z dnia 25 lutego 2016 roku zmieniający kwotę do 10 000 tys. złotych, oraz aneks nr 3 z dnia 23 sierpnia 2016 roku. Oprocentowanie kredytu zmienne. Ostateczny termin spłaty 31 sierpnia 2017 roku. Poręczenie obejmuje kwotę kapitału oraz naliczone od tego kapitału odsetki i inne koszty.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku zobowiązania z tytułu zakupów rzeczowych aktywów trwałych dotyczyły głównie zakupu gruntów oraz usług budowlanych związanych z dalszym rozwojem sieci sklepów Grupy Dino Polska. Łącznie wynosiły one 62 378 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 57 352 tys. PLN).
Dla celów śródrocznego rachunku przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 82 404 | 16 528 |
| Lokaty krótkoterminowe | 70 515 | 5 703 |
| Pozostałe środki pieniężne (środki pieniężne w drodze - karty płatnicze) | 18 449 | 7 783 |
| Razem | 171 368 | 30 014 |
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmian zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele:
| Odsetki i udziały w zyskach | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Wynik na działaności finansowej z tytułu odsetek | 18 281 | 16 277 |
| Koszty finansowe - prowizje i otrzymane poręczenia | 1 035 | 1 849 |
| Odsetki i udziały w zyskach w rachunku przepływów pieniężnych | 19 316 | 18 126 |
| Należności | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
| Bilansowa zmiana stanu należności długoterminowych i krótkoterminowych netto | 19 126 | (3 877) |
| Zmiana stanu należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | (544) | 187 |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływów pieniężnych | 18 582 | (3 690) |
| Zobowiązania | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań krótko i długoterminowych | 115 273 | 97 912 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek krótko- i długoterminowych oraz obligacji | (93 707) | (39 908) |
| Zmiana stanu obligacji oraz certyfikatów inwestycyjnych | - | (37 000) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów leasingu | 18 268 | (18 317) |
Zmiana stanu rozrachunków z tytułu zakupu środków trwałych (4 956) (4 236) Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływów pieniężnych 36 722 (40)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu opłat za otrzymane poręczenia 1 844 1 509
W I półroczu 2017 roku przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej zostały skorygowane o koszty o charakterze niepieniężnym w kwocie 7 500 tys. PLN.
W I półroczu 2018 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia wymagające ujawnienia w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym Spółki.
W I półroczu 2017 roku w Spółce obowiązywał Program Motywacyjny. Szczegółowe informacje dotyczące programu motywacyjnego zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym za rok 2016.
Spółka narażona jest na ryzyko rynkowe obejmujące przede wszystkim ryzyko zmiany stóp procentowych, nie jest natomiast narażona na ryzyko związane z wahaniami kursów wymiany walut. Spółka nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
Spółka posiada wytyczne i zalecenia w zakresie zarządzania ryzykiem finansowym, które określają jej całościowe strategie operacyjne, poziom tolerancji ryzyka oraz ogólną filozofię zarządzania ryzykiem.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zasadach zarządzaniem ryzykiem finansowym w stosunku do sprawozdania finansowego za rok 2017.
Według oceny Spółki wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności handlowych, zobowiązań handlowych, kredytów bankowych, pożyczki, wyemitowanych obligacji oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego nie odbiega od wartości bilansowych. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych oraz nie dokonywano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
| Wartość bilansowa | ||
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| Aktywa finansowe | ||
| Środki pieniężne | 171 368 | 185 608 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 482 | 30 643 |
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | 738 809 | 738 809 |
| Razem | 924 649 | 955 060 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 783 832 | 765 966 |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki: | 569 511 | 494 983 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 102 097 | 120 365 |
| - kredyty i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 467 414 | 374 618 |
| Obligacje | 100 426 | 100 404 |
| Razem | 1 453 769 | 1 361 353 |
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Spółka nie zaniechała prowadzenia działalności.
Spółka funkcjonuje w ramach grupy kapitałowej Dino Polska.
Spółka sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe dla grupy kapitałowej, w której jest jednostką dominująca.
Podmiotem dominującym wobec Spółki jest Tomasz Biernacki prowadzący działalność pod firmą Zakłady Mięsne "Biernacki" Tomasz Biernacki z siedzibą w Czeluścinie, Czeluścin 6, 63-830 Pępowo.
Wielkość transakcji z podmiotem dominującym wyniosła:
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 261 | 208 |
| Sprzedaż | - | 1 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | - | 6 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 49 | 105 |
Wielkość transakcji z podmiotami zależnymi i stowarzyszonymi wyniosła:
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 346 269 | 211 998 |
| Sprzedaż | 1 168 | 93 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 487 | 324 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 88 221 | 90 367 |
| Inne zobowiązania |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody finansowe | - | 13 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 12 971 | 13 261 |
| Sprzedaż | 633 | 1 234 |
| Odsetki - przychody finansowe | 756 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 106 | 718 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 3 987 | 2 162 |
| Pożyczki udzielone | 2 020 | - |
| Inne należności | 1 | 314 |
| Inne zobowiązania | 586 | 73 |
| Inne papiery wartościowe | 26 515 | 25 779 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 1 942 | 1 896 |
| Sprzedaż | 195 | 217 |
| Odsetki - koszty finansowe | 48 | 53 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 1 569 | 371 |
| Pożyczki otrzymane | 2 448 | 2 400 |
| Inne należności | 25 | 16 |
| Inne zobowiązania | 116 | - |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy Sprzedaż |
4 287 13 |
4 498 299 |
| Odsetki - przychody finansowe | 367 | 363 |
(w tysiącach PLN)
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług |
1 3 158 |
1 830 |
| Pożyczki udzielone | 18 930 | 18 563 |
| Inne należności | 11 | - |
| Inne zobowiązania | 560 | 55 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 4 178 | 4 126 |
| Sprzedaż | 4 | 246 |
| Odsetki - przychody finansowe | 192 | 183 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 3 784 | 814 |
| Pożyczki udzielone | 9 925 | 9 733 |
| Inne zobowiązania | 519 | 59 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 2 418 | 2 617 |
| Sprzedaż | 6 | 242 |
| Odsetki - przychody finansowe | 220 | 190 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 2 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 920 | 406 |
| Pożyczki udzielone | 11 555 | 10 435 |
| Inne należności | - | 8 |
| Inne zobowiązania | 339 | 20 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 1 703 | 1 734 |
| Sprzedaż | 5 | 219 |
| Odsetki - koszty finansowe | 16 | 33 |
| Odsetki - przychody finansowe | 13 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 302 | 295 |
| Pożyczki udzielone | 1 214 | 401 |
| Pożyczki otrzymane | 1 017 | 1 003 |
| Inne należności | - | 1 |
| Inne zobowiązania | 296 | 9 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 3 495 | 3 480 |
| Sprzedaż | 5 | 314 |
| Odsetki - przychody finansowe | 127 | 171 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 2 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 1 240 | 657 |
| Pożyczki udzielone | 6 549 | 6 422 |
| Inne należności | - | 158 |
| Inne zobowiązania | 545 | 48 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 4 | 4 | |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | 1 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Sprzedaż | 3 | 4 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | - | 1 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 10 632 | 7 508 |
| Sprzedaż | 31 | 152 |
| Odsetki - przychody finansowe | 34 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 6 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 10 945 | 3 668 |
| Pożyczki udzielone | 1 762 | 1 729 |
| 01.01.2018- | 01.01.2017- | |
|---|---|---|
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
| Zakupy | - | 4 |
| Sprzedaż | 4 | - |
| Odsetki - przychody finansowe | 1 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | 2 |
| Pożyczki udzielone | 41 | 34 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Sprzedaż | 4 | 4 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 24 | 20 |
| Dino Południe spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
| Sprzedaż | 8 | 4 |
| Odsetki - przychody finansowe | 120 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 1 | 64 |
| Pożyczki udzielone | 19 027 | 6 |
| Inne należności | - | 1 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 3 050 | 127 |
| Sprzedaż | 3 | - |
| Odsetki - koszty finansowe | 885 | 725 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 72 039 | 56 068 |
| Inne papiery wartościowe | 54 468 | 55 380 |
Wielkość transakcji z innymi podmiotami powiązanymi wyniosła:
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Sprzedaż | 2 | - |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 2 | 1 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 109 740 | 76 887 |
| Sprzedaż | 442 | 311 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Należności z tytułu dostaw, robót i usług | 120 | 66 |
| Inne należności | 17 | 20 |
| Inne zobowiązania | 47 139 | 41 366 |
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Zakupy | 6 146 | 4 419 |
| (w tysiącach złotych) | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług Inne zobowiązania |
1 526 34 |
1 521 65 |
Wielkość transakcji z kadrą kierowniczą wyniosła:
| (w tysiącach złotych) | 01.01.2018- | 01.01.2017- | 01.01.2017- |
|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | |
| Główna kadra kierownicza (członkowie Zarządu) | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - |
Transakcje z podmiotami powiązanymi miały rutynowy charakter i zawierane były na warunkach rynkowych i po cenach nieobiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia, które wymagałyby ujęcia bądź opisania w niniejszym sprawozdaniu.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.