Quarterly Report • Nov 25, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Digitree Group
dane finansowe prezentowane według MSSF

| Podstawowe dane o Grupie Kapitałowej | 2 |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 9 |
| Sprawozdanie finansowe Digitree Group S.A. | 37 |
| Informacje objaśniające | 46 |
| Pozostałe informacje | 53 |
| Istotne czynniki ryzyka | 72 |


jesteśmy grupą reklamową z technologią w DNA.
Grupa Kapitałowa Digitree Group (zwana dalej "Grupą" lub "Grupą Kapitałową") to zintegrowana grupa komunikacyjnoreklamowa z technologią w DNA, działająca w obszarze MarTech, dostarczająca rozwiązania wspierające sprzedaż, komunikację i marketing.
Naszą siłą jest elastyczność i synergia. Zbudowaliśmy organizację, która opiera się na dwóch kluczowych filarach: silnej części agencyjnej oraz własnych, rozwijanych przez lata technologiach marketingowych. Dzięki temu możemy działać kompleksowo – od strategii, przez realizację, po efekty. I to efekty – konkretne, liczbowe – są tym, co najbardziej nas interesuje.
Działamy nieprzerwanie od 2005 roku, od 2011 roku nasza spółka była notowana na NewConnect, a od 2016 roku jesteśmy na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Pracujemy dla setek marek, pomagając im skalować działania digitalowe w oparciu o dane, technologię i realne potrzeby użytkowników.
Zaczynaliśmy od e-mail marketingu, dziś rozwijamy zaawansowane systemy automatyzacji (m.in. SARE), skutecznie wdrażamy platformy e-commerce (Magento2, PrestaShop, Shopware, WooCommerce), generujemy leady sprzedażowe, rozwijamy strategie digitalowe, tworzymy kampanie z influencerami i budujemy świadomość marek.
Mamy zaplecze technologiczne, własne bazy danych, zespół specjalistów i doświadczenie we współpracy z największymi markami – w Polsce i za granicą.
Jesteśmy partnerem, który patrzy na biznes klienta przez pryzmat ROI (zwrot z inwestycji) – bierzemy odpowiedzialność za wynik. Łączymy świat kreatywności z algorytmami, bo wierzymy, że tylko takie podejście daje pełen obraz i realny efekt.

budowanie znaczenia i wizerunku marki. Łączymy doświadczenie z technologią i emocjami tworząc branding, strategię komunikacji i kreując widoczność w mediach.

strategie mediowe i customer journey. Tworzymy omnichannelowe ścieżki kontaktu klienta z marką – spójne, mierzalne i dopasowane (audyty, media plan i dobór odpowiednich narzędzi mediowych).

generowanie sprzedaży i ruchu. Realizujemy kampanie performance, które łączą strategię, dane i media, aby realnie zwiększać sprzedaż, ruch i widoczność marki.

mailingi do baz własnych i zewnętrznych. Tworzymy skuteczne kampanie mailingowe – od koncepcji, przez kreację, po wysyłkę – wykorzystując autorskie systemy, by trafiać z komunikatem tam, gdzie ten ma realną szansę zadziałać.

Tworzymy spersonalizowane ścieżki komunikacji, oparte na danych i zachowaniach użytkowników, które realnie zwiększają konwersję.

Usprawniamy procesy marketingowe, sprzedażowe i interakcje z klientami, aby zredukować koszty i poprawić efektywność pracy.

Budujemy i rozwijamy platformy sprzedażowe oraz wspieramy je technicznie – z myślą o użytkowniku i skalowalności.

Łączymy, analizujemy i przekładamy dane pozyskane z różnych kampanii pod kątem tworzenia spersonalizowanych ścieżek komunikacji.

Współpracujemy z wieloma uznanymi markami, zarówno w Polsce, jak i na świecie, takimi jak DHL Parcel, L'Occitane, Deni Cler Milano, PAYBACK, Leroy Merlin, Szumisie, Grycan, Oshee, Silekol, Selsey, Amica, GroupM, Havas Media, Dentsu, Omnicom Media Group, Publicis Groupe, Wittchen, Briju, Sony, 4F, Fakro, Danone, Drogerie Natura czy Archicom. Nasze projekty są dopasowane do ich indywidualnych potrzeb, a efektywne podejście pozwala nam budować długotrwałe relacje oparte na zaufaniu.
W ramach naszej Grupy Kapitałowej działają obecnie następujące spółki: Digitree Group S.A. – spółka dominująca ("Spółka", "Emitent") oraz spółki zależne tj.: Sales Intelligence sp. z o.o. ("Sales Intelligence", "SI"), Fast White Cat S.A ("FWC"), INIS sp. z o.o. ("INIS"), Salelifter sp. z o.o. ("Salelifter"), a także JU: sp. z o.o. ("JU"), Ich działalność została podzielona na pięć segmentów operacyjnych:
*udział liczony pośrednio przez INIS


tworzy technologie, które pozwalają firmom lepiej komunikować się z klientami i skuteczniej sprzedawać. Buduje własne rozwiązania MarTech, które automatyzują, personalizują i usprawniają działania marketingowe. Autorski system SARE umożliwia komunikację za pośrednictwem e-maili, SMS-ów, powiadomień web-push oraz ankiet. Dzięki platformie CDP (Customer Data Platform) łączy dane z wielu źródeł (CRM, ERP, Google Analytics, programy lojalnościowe), by tworzyć pełne profile klientów i lepiej rozumieć ich potrzeby. Systemy oparte na machine learningu wskazują najlepszy moment i kanał kontaktu, co przekłada się na większą precyzję i wyższe wyniki.
połączenie własnych mediów, autorskich narzędzi, analizy danych i doświadczenia w prowadzeniu kampanii marketingowych. Pomaga markom docierać do właściwych odbiorców we właściwym czasie i miejscu – zarówno w celach sprzedażowych, jak i w budowaniu ich rozpoznawalności. Spółka odpowiada za planowanie, realizację i optymalizację działań digitalowych – od precyzyjnych kampanii mailingowych po efektywną sieć afiliacyjną. INIS specjalizuje się także w zakresie dynamicznych kampanii reklamowych online, wykorzystując do tego z jednej strony angażujące i interaktywne formaty graficzne, a z drugiej mechanizmy dopasowania treści reklamowych do zachowań oraz preferencji internautów. INIS rozumie tempo rynku – dlatego działa zwinnie, elastycznie i skutecznie.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w INIS sp. z o.o.
specjalizuje się w budowaniu, monetyzacji oraz zarządzaniu bazami danych, które wspierają skuteczne kampanie marketingowe. Realnie wspiera sprzedaż – od generowania leadów po segmentację odbiorców w kampaniach e-mail i SMS. Autorski system Expectus dba o jakość i aktualność danych, a projekt monetyzacyjny pozwala firmom zarabiać na własnych zbiorach danych – bez konieczności ich sprzedaży. To technologia w służbie efektywności.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 100% udziałów w INIS sp. z o.o., natomiast INIS sp. z o.o. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 88,16% udziałów w Salelifter sp. z o.o. Digitree Group S.A. posiadała bezpośrednio 11,84% udziałów w Salelifter sp. z o.o. na dzień 30.09.2025 r., natomiast pośrednio przez INIS sp. z o.o. – 100% udziałów i 100% głosów w Salelifter sp. z o.o.
to partner technologiczny e-commerce, specjalizujący się w projektowaniu i wdrażaniu platform sprzedażowych dopasowanych do realiów dynamicznego rynku. Tworzy sklepy, które są stabilne, skalowalne, zbudowane na technologiach przyszłości (jak PWA czy AI). Działa kompleksowo – od strategii po optymalizację – dostarczając realną wartość biznesową. Fast White Cat współpracuje z markami, łącząc wiedzę technologiczną z doświadczeniem w prowadzeniu projektów e-commerce.

Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 95,7% akcji i 95,7% głosów w Fast White Cat S.A.
to digitalowy dom mediowy, który łączy strategie oparte na danych z performance marketingiem, analityką i szkoleniami, by skutecznie podnosić sprzedaż i budować silne marki.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w Sales Intelligence sp. z o.o.
agencja kreatywno-digitalowa, która tworzy strategie, treści, strony internetowe, prowadzi marki w social mediach i współpracuje z twórcami. Usługi spółki obejmują strategię i kreację, kompleksowe kampanie marketingowe, budowanie relacji z odbiorcami, tworzenie treści, współpracę z twórcami internetowymi, zarządzanie markami w mediach społecznościowych, organizację wydarzeń, działania niestandardowe w przestrzeni publicznej oraz projektowanie i rozwój stron internetowych.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.09.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w JU: sp. z o.o.

Tobiasz Wybraniec Prezes Zarządu
Absolwent studiów ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na kierunku Handel Zagraniczny. Absolwent studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Sprzedażą oraz Zarządzanie Projektami. Specjalista w obszarze marketingu i e-commerce. Twórca jednej z pierwszych agencji influencer marketingu w Polsce – GetHero. Dziś rozwija Digitree jako zintegrowany ekosystem technologicznokomunikacyjny. Zasiada także w zarządzie Euvic 2030 oraz doradza w Senetic S.A.


Absolwent studiów prawniczych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Posiada doświadczenie w obsłudze spółek prawa handlowego. W Digitree Group odpowiada za kwestie prawne, bezpieczeństwo danych, raportowanie giełdowe oraz obszary HR i administracji. Z Grupą związany od 2008 roku – jako prawnik SARE, następnie członek Rady Nadzorczej oraz Zarządu Digitree Group.
Pan Wiktor Mazur pełnił funkcję Członka Zarządu Digitree Group S.A., natomiast w dniu 28.02.2025 roku złożył rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji.
Na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Digitree Group S.A. składa się 2.485.775 akcji na okaziciela. Wartość nominalna każdej akcji wynosi 0,10 zł.
| Nazwa | Digitree Group S.A. |
|---|---|
| Nazwa skrócona | Digitree |
| KOD ISIN | PLSARE000013 |
| Ticker GPW | DTR |
| System notowań | ciągłe |
| Rynek notowań | Główny rynek akcji (równoległy) |
| Sektor | Oprogramowanie |
| Indeksy, w skład których wchodzą akcje Spółki | WIG-Poland, WIG-informatyka, WIG |
| Notowane serie | A, B, C, D, E, G, łącznie 2 485 775 akcji |
| Debiut na Głównym Rynku GPW | 2016 r. |
| Debiut na NewConnect | 2011 r. |
Źródło: Emitent

| Seria akcji | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 2.000.000 | 80,46% | 2.000.000 | 80,46% |
| Seria B | 215.500 | 8,67% | 215.500 | 8,67% |
| Seria C | 31.741 | 1,28% | 31.741 | 1,28% |
| Seria D | 44.310 | 1,78% | 44.310 | 1,78% |
| Seria E | 81.440 | 3,28% | 81.440 | 3,28% |
| Seria G | 112.784 | 4,53% | 112.784 | 4,53% |
| Suma | 2.485.775 | 100,00% | 2.485.775 | 100,00% |
Źródło: Emitent
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, struktura kapitału zakładowego Digitree Group S.A. nie uległa zmianom.



Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, również w przeliczeniu na euro (dane w pełnych zł)
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
48 140 375 | 58 714 991 | 11 363 242 | 13 647 667 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 48 021 119 | 59 552 193 | 11 335 092 | 13 842 265 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
811 388 | -413 546 | 191 523 | -96 124 | |
| Zysk (strata) brutto | 664 810 | -665 960 | 156 924 | -154 795 | |
| Zysk (strata) netto | 403 298 | -819 386 | 95 196 | -190 457 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro)* |
0,16 | -0,33 | 0,04 | -0,08 | |
| BILANS | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa trwałe | 13 909 377 | 15 636 515 | 3 258 076 | 3 659 376 | |
| Aktywa obrotowe | 14 680 032 | 16 878 536 | 3 438 591 | 3 950 044 | |
| Kapitał własny | 15 567 942 | 15 164 644 | 3 646 571 | 3 548 945 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 277 577 | 1 676 488 | 533 490 | 392 344 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 743 890 | 15 673 919 | 2 516 605 | 3 668 130 | |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro)* | 6,26 | 6,62 | 1,47 | 1,55 | |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 589 534 | 1 713 749 | 375 200 | 398 342 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-634 943 | -1 702 593 | -149 874 | -395 749 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-780 886 | -49 268 | -184 323 | -11 452 | |
| Kurs EUR/PLN | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |

| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
za okres 01.07.2025 - 30.09.2025 |
za okres 01.07.2024- 30.09.2024 |
za okres 01.01.2025- 30.09.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16 243 336 | 19 323 062 | 48 140 375 | 58 714 991 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
15 465 571 | 19 396 125 | 48 021 119 | 59 552 193 |
| Amortyzacja | 668 609 | 884 215 | 2 006 952 | 2 894 353 |
| Zużycie materiałów i energii | 59 342 | 28 584 | 249 069 | 137 010 |
| Usługi obce | 10 862 074 | 14 164 016 | 33 656 281 | 42 429 012 |
| Podatki i opłaty | 36 610 | 43 414 | 104 977 | 123 519 |
| Wynagrodzenia | 2 959 700 | 3 356 401 | 9 550 421 | 11 223 072 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
630 953 | 646 746 | 1 960 070 | 1 958 486 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 248 283 | 272 749 | 493 349 | 786 741 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 546 153 | 155 266 | 882 086 | 604 694 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 62 043 | 56 871 | 189 954 | 181 038 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
1 261 875 | 25 332 | 811 388 | -413 546 |
| Przychody finansowe | 20 403 | 9 628 | 50 405 | 13 949 |
| Koszty finansowe | 55 628 | 77 898 | 196 983 | 266 363 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 226 650 | -42 938 | 664 810 | -665 960 |
| Podatek dochodowy | -49 323 | 48 032 | 261 512 | 153 426 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
1 275 973 | -90 970 | 403 298 | -819 386 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 1 275 973 | -90 970 | 403 298 | -819 386 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
8 362 | 9 940 | 30 354 | 15 475 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego |
1 267 611 | -100 910 | 372 944 | -834 861 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,51 | -0,04 | 0,16 | -0,33 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,51 | -0,04 | 0,16 | -0,33 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.07.2025 - 30.09.2025 |
za okres 01.07.2024- 30.09.2024 |
za okres 01.01.2025- 30.09.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 275 973 | -90 970 | 403 298 | -819 386 |
| Pozycje, które mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 1 275 973 | -90 970 | 403 298 | -819 386 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
8 362 | 9 940 | 30 354 | 15 475 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
1 267 611 | -100 910 | 372 944 | -834 861 |

| AKTYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 13 909 377 | 15 636 515 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 310 625 | 456 397 |
| Wartości niematerialne | 2 | 10 009 404 | 11 031 703 |
| Prawo do użytkowania | 3 | 499 270 | 794 382 |
| Wartość firmy | 4 | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | 0 | 24 000 | |
| Pożyczki długoterminowe | 14 | 0 | 8 772 |
| Należności długoterminowe | 14 000 | 7 700 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 1 254 687 | 1 492 170 |
| Aktywa obrotowe | 14 680 032 | 16 878 536 | |
| Należności handlowe | 5 | 9 945 835 | 11 180 561 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
173 130 | ||
| Pozostałe należności | 912 701 | 1 863 371 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 14 | 0 | 13 683 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 821 496 | 3 647 791 | |
| AKTYWA RAZEM | 28 589 409 | 32 515 051 |

| PASYWA | Nota | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 15 567 942 | 15 164 644 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej |
15 357 259 | 14 984 315 | |
| Kapitał zakładowy | 11 | 248 578 | 248 578 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
4 526 727 | 4 526 727 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 386 161 | 9 386 161 | |
| Zyski zatrzymane | 1 195 793 | 822 849 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
210 683 | 180 329 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 277 577 | 1 676 488 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 166 666 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 297 742 | 494 812 | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 4 243 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 340 105 | 534 265 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów |
473 064 | 643 168 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 743 890 | 15 673 919 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 433 605 | 3 062 279 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 224 084 | 317 046 | |
| Zobowiązania handlowe | 5 535 773 | 8 120 183 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
37 935 | 165 933 | |
| Pozostałe zobowiązania | 2 224 377 | 2 528 288 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 269 498 | 629 376 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
8 | 1 014 959 | 754 520 |
| Pozostałe rezerwy | 9 | 3 659 | 96 294 |
| PASYWA RAZEM | 28 589 409 | 32 515 051 |

| Wyszczególnienie | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2025 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | 822 849 | 14 984 315 | 180 329 | 15 164 644 |
| Wynik za 9 miesięcy 2025 r. |
0 | 0 | 0 | 372 944 | 372 944 | 30 354 | 403 298 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2025 r. |
248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | 1 195 793 | 15 357 259 | 210 683 | 15 567 942 |
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 5 680 369 | 19 914 696 | 213 135 | 20 127 831 |
| Wynik za 9 miesięcy 2024 r. |
0 | 0 | 0 | -834 861 | -834 861 | 15 475 | -819 386 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 4 845 508 | 19 079 835 | 228 610 | 19 308 445 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 5 680 369 | 19 914 696 | 213 135 | 20 127 831 |
| Wynik za rok 2024 | 0 | 0 | 0 | -4 857 520 | -4 857 520 | -32 806 | -4 890 326 |
| Inne dochody całkowite (wycena FINELF do wartości godziwej) |
0 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | 822 849 | 14 984 315 | 180 329 | 15 164 644 |

| Wyszczególnienie | za okres 01.01.2025-30.09.2025 | za okres 01.01.2024-30.09.2024 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata netto | 403 298 | -819 386 |
| Korekty razem: | 1 186 236 | 2 533 135 |
| Korekty wynikające z obciążeń z tytułu podatku dochodowego |
261 512 | 153 426 |
| Amortyzacja | 2 006 952 | 2 894 353 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 138 960 | 148 371 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -64 201 | -19 758 |
| Zmiana stanu rezerw | 167 804 | 72 672 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności | 2 179 096 | 3 221 715 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
-3 330 830 | -3 989 580 |
| Pozostałe | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -173 057 | 51 936 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 589 534 | 1 713 749 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 171 412 | 31 698 |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
124 480 | 28 760 |
| Sprzedaż inwestycji w instrumenty kapitałowe | 23 980 | 0 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 22 952 | 2 938 |
| Wydatki | 806 355 | 1 734 291 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
806 355 | 1 734 291 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-634 943 | -1 702 593 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 752 354 | 1 101 597 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów |
752 354 | 1 101 597 |
| Wydatki | 1 533 240 | 1 150 865 |
| Spłaty pożyczek/kredytów | 1 214 362 | 579 258 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
179 421 | 422 093 |
| Odsetki zapłacone | 139 457 | 149 514 |

| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-780 886 | -49 268 |
|---|---|---|
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 173 705 | -38 112 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym |
173 705 | -38 112 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
0 | 0 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 3 647 791 | 2 555 078 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 3 821 496 | 2 516 966 |

NOTA 1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2025 r. - 30.09.2025 r.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. |
0 | 601 555 | 3 182 043 | 399 980 | 157 598 | 0 | 4 341 176 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 17 000 | 42 342 | 0 | 0 | 0 | 59 342 |
| - nabycia środków trwałych |
0 | 17 000 | 42 342 | 0 | 0 | 0 | 59 342 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 192 597 | 55 291 | 258 950 | 0 | 0 | 506 838 |
| - likwidacji |
0 | 192 597 | 0 | 0 | 0 | 0 | 192 597 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 55 291 | 258 950 | 0 | 0 | 314 241 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2025 r. |
0 | 425 958 | 3 169 094 | 141 030 | 157 598 | 0 | 3 893 680 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 450 114 | 2 881 919 | 399 980 | 152 766 | 0 | 3 884 779 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 37 952 | 110 685 | 0 | 1 702 | 0 | 150 339 |
| - amortyzacji |
0 | 37 952 | 110 685 | 0 | 1 702 | 0 | 150 339 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 153 913 | 39 200 | 258 950 | 0 | 0 | 452 063 |
| - likwidacji |
0 | 153 913 | 0 | 0 | 0 | 0 | 153 913 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 39 200 | 258 950 | 0 | 0 | 298 150 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2025 r. | 0 | 334 153 | 2 953 404 | 141 030 | 154 468 | 0 | 3 583 055 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2025 r. |
0 | 91 805 | 215 690 | 0 | 3 130 | 0 | 310 625 |

NOTA 2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2025 r. – 30.09.2025 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Nakłady na prace rozwojowe |
Inne, w tym oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 15 008 839 | 3 721 691 | 14 338 807 | 45 897 | 33 115 234 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 95 145 | 521 282 | 38 870 | 655 297 |
| - nabycia |
0 | 0 | 521 282 | 38 870 | 560 152 |
| - wytworzenie we własnym zakresie wartości niematerialnych |
0 | 95 145 | 0 | 0 | 95 145 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2025 r. | 15 008 839 | 3 816 836 | 14 860 089 | 84 767 | 33 770 531 |
| Odpis aktualizujący na dzień 01.01.2025 r. | 607 049 | 3 721 691 | 150 000 | 0 | 4 478 740 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący na dzień 30.09.2025 r. | 607 049 | 3 721 691 | 150 000 | 0 | 4 478 740 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 12 002 253 | 0 | 5 602 538 | 0 | 17 604 791 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 647 700 | 0 | 1 029 896 | 0 | 1 677 596 |
| - amortyzacji |
647 700 | 0 | 1 029 896 | 0 | 1 677 596 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2025 r. | 12 649 953 | 0 | 6 632 434 | 0 | 19 282 387 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2025 r. | 1 751 837 | 95 145 | 8 077 655 | 84 767 | 10 009 404 |
W marcu 2024 r. Zarząd Spółki DIGITREE GROUP S.A. dokonał zmiany podejścia w kwestii ustalenia okresu użytkowania systemu SARE. Ryzyko odejścia klientów jest istotnym wyzwaniem dla każdej organizacji. W kontekście systemu SARE, kluczowe znaczenie ma ciągła aktualność i dostosowanie systemu do zmieniających się warunków rynkowych oraz potrzeb użytkowników. Decyzja o rozpoczęciu amortyzacji obecnej wersji systemu SARE i skupienie się na rozwijaniu nowych elementów projektu jest odpowiedzią na te potrzeby. Inwestycja w rozwój systemu ma na celu nie tylko utrzymanie jego wartości odtworzeniowej względem poprzedniej wersji, ale również wprowadzenie innowacji, które zabezpieczają przed przestarzałością technologiczną.

Na ten moment według najlepszej wiedzy zarządu obecne funkcjonalności systemu powinny działać bez przeszkód przez kolejne 9 lat. Pogląd ten oparty jest na obserwacji rynku email marketingu w Polsce i Europie Zachodniej. Oczywiście okres funkcjonalności systemu SARE będzie weryfikowany na koniec każdego roku. Od stycznia 2024 roku przyjęta zostaje stawka amortyzacyjna w wysokości 10%. Wartość amortyzacji systemu SARE w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 418 275 zł.
W marcu 2024 r. Zarząd Spółki INIS sp. z o.o. również dokonał zmiany podejścia w kwestii ustalenia okresu użytkowania. W wyniku tej weryfikacji zapadła decyzja, żeby wspierać system INIS w minimalnym zakresie. Nie będzie żadnych inwestycji w nowe funkcje, ani wygląd systemu. Natomiast zostanie zapewniony administrator sytemu oraz wsparcie techniczne w przypadku awarii. Przychody z systemu INIS w ostatnich kilku latach pozostają na stabilnym poziomie. Prognoza przyjęta dla systemu INIS zakłada powolny spadek tych przychodów 5% w skali roku.
Na ten moment według najlepszej wiedzy zarządu obecne funkcjonalności systemu powinny działać bez przeszkód przez kolejne 9 lat. Pogląd ten oparty jest na obserwacji rynku email marketingu w Polsce i Europie Zachodniej. Oczywiście okres funkcjonalności systemu INIS będzie weryfikowany na koniec każdego roku. Od stycznia 2024 roku przyjęta zostaje stawka amortyzacyjna w wysokości 10%. Wartość amortyzacji systemu INIS w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 256 950 zł.
NOTA 3. PRAWO DO UŻYTKOWANIA Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) - za okres 01.01.2025-30.09.2025
| Wyszczególnienie | Prawo do użytkowania lokalu | Prawo do użytkowania samochodu |
Prawo do użytkowania sprzętu | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. |
3 764 310 | 0 | 12 270 | 3 776 580 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 1 804 041 | 0 | 0 | 1 804 041 |
| - likwidacji |
1 804 041 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2025 r. |
1 960 269 | 0 | 12 270 | 1 972 539 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 2 969 928 | 0 | 12 270 | 2 982 198 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 179 017 | 0 | 0 | 179 017 |
| - amortyzacji |
179 017 | 0 | 0 | 179 017 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 1 687 946 | 0 | 0 | 1 687 946 |
| - likwidacji |
1 687 946 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2025 r. | 1 460 999 | 0 | 12 270 | 1 473 269 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2025 r. |
499 270 | 0 | 0 | 499 270 |

| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Fast White Cat S.A. | 1 141 515 | 1 141 515 |
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 679 876 | 679 876 |
| Wartość firmy (netto) | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2025-30.09.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 0 |
| Wartość firmy (netto) | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe | 9 945 835 | 11 180 561 |
| - od jednostek powiązanych nie objętych konsolidacją | 1 368 959 | 0 |
| - od pozostałych jednostek | 8 576 876 | 11 180 561 |
| Odpisy aktualizujące (wartość dodatnia) | 1 100 054 | 1 153 172 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 11 045 889 | 12 333 733 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2025- 30.09.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane nie objęte konsolidacją | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na początek okresu |
0 | 0 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 |
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu |
0 | 0 |

| Stan odpisów aktualizujących wartość należności na początek okresu | 1 153 172 | 1 419 485 |
|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności na początek okresu po korektach |
1 153 172 | 1 419 485 |
| Zwiększenia, w tym: | 66 295 | 253 493 |
| - dokonanie odpisów na należności w związku z zastosowaniem MSSF 9 | 0 | 0 |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 65 690 | 252 762 |
| - wycena bilansowa | 605 | 731 |
| Zmniejszenia w tym: | 119 413 | 519 806 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 33 374 | 103 876 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 35 618 | 194 833 |
| - rozwiązanie odpisów na należności w związku z zastosowaniem MSSF 9 | 38 312 | 130 400 |
| - wycena bilansowa | 0 | 605 |
| - wyksięgowanie należności i odpisu | 12 109 | 90 092 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności od jednostek pozostałych na koniec okresu |
1 100 054 | 1 153 172 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności ogółem na koniec okresu |
1 100 054 | 1 153 172 |
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeter- minowane |
0-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | powyżej 365 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane nie objęte konsolidacją | |||||||
| należności brutto | 1 368 959 | 457 081 | 387 814 | 524 064 | 0 | 0 | 0 |
| odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| należności netto | 1 368 959 | 457 081 | 387 814 | 524 064 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | I | I | 1 | ||||
| należności brutto | 9 676 930 | 7 279 018 | 593 039 | 523 037 | 165 954 | 80 355 | 1 035 527 |
| odpisy aktualizujące | 1 100 054 | 9 785 | 6 475 | 768 | 28 388 | 21 054 | 1 033 584 |
| należności netto | 8 576 876 | 7 269 233 | 586 564 | 522 269 | 137 566 | 59 301 | 1 943 |
| Ogółem | I | I | 1 | ||||
| należności brutto | 11 045 889 | 7 736 099 | 980 853 | 1 047 101 | 165 954 | 80 355 | 1 035 527 |
| odpisy aktualizujące | 1 100 054 | 9 785 | 6 475 | 768 | 28 388 | 21 054 | 1 033 584 |
| należności netto | 9 945 835 | 7 726 314 | 974 378 | 1 046 333 | 137 566 | 59 301 | 1 943 |

| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 122 204 | 872 508 | 647 169 | 347 543 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 632 316 | 190 918 | 155 818 | 667 416 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 65 480 | 30 000 | 95 480 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 3 562 480 | 2 500 304 | 3 669 628 | 2 393 156 |
| Ujemne różnice kursowe | 18 537 | 0 | 18 537 | 0 |
| Odpisy aktualizujące należności | 974 877 | 50 300 | 97 089 | 928 088 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 720 257 | 0 | 227 877 | 492 380 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
542 130 | 488 775 | 958 121 | 72 784 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 322 006 | 46 295 | 325 609 | 42 692 |
| Pozostałe | 1 326 463 | 818 020 | 74 458 | 2 070 025 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 8 286 750 | 4 997 120 | 6 269 786 | 7 014 084 |
| stawka podatkowa | 9/19% | 9/19% | 9/19% | 9/19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 492 170 | 899 931 | 1 137 414 | 1 254 687 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 2 450 494 | 3 377 | 762 149 | 1 691 722 |
| Dodatnie różnice kursowe | 4 292 | 0 | 4 292 | 0 |
| Prace rozwojowe | 0 | 95 146 | 95 146 | |
| MSSF 16 Leasing | 77 169 | 0 | 77 169 | 0 |
| Pozostałe | 279 968 | 50 716 | 327 528 | 3 156 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 2 811 923 | 149 239 | 1 171 138 | 1 790 024 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: |
534 265 | 28 355 | 222 516 | 340 105 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 1 254 687 | 1 492 170 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 340 105 | 534 265 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność zaniechana | 0 | 0 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 914 582 | 957 905 |

| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 667 416 | 632 316 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 347 543 | 122 204 |
| Razem, w tym: | 1 014 959 | 754 520 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 1 014 959 | 754 520 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| Utworzenie rezerwy | 190 918 | 872 508 | 1 063 426 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 11 565 | 624 431 | 635 996 |
| Rozwiązanie rezerwy | 144 253 | 22 738 | 166 991 |
| Stan na 30.09.2025 r., w tym | 667 416 | 347 543 | 1 014 959 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 667 416 | 347 543 | 1 014 959 |
| Stan na dzień 01.01.2024 r. | 630 703 | 326 085 | 956 788 |
| Utworzenie rezerwy | 197 436 | 1 713 714 | 1 911 150 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 0 | 1 606 856 | 1 606 856 |
| Rozwiązanie rezerwy | 195 823 | 310 739 | 506 562 |
| Stan na 31.12.2024 r., w tym | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwa na usługi | 3 659 | 30 814 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 0 | 65 480 |
| Rezerwy na wynagrodzenia prowizyjne | 0 | 0 |
| Razem, w tym: | 3 659 | 96 294 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 3 659 | 96 294 |

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Wyszczególnienie | Rezerwy na usługi obce |
Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego |
Wynagrodzenie prowizyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 30 814 | 65 480 | 0 | 96 294 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 10 000 | 30 000 | 0 | 40 000 |
| Wykorzystane | 37 155 | 95 480 | 0 | 132 635 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.09.2025 r., w tym: | 3 659 | 0 | 0 | 3 659 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 3 659 | 0 | 0 | 3 659 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 82 799 | 51 250 | 0 | 134 049 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 770 932 | 97 786 | 0 | 868 718 |
| Wykorzystane | 617 104 | 83 556 | 0 | 700 660 |
| Rozwiązane | 205 813 | 0 | 0 | 205 813 |
| Stan na 31.12.2024 r., w tym: | 30 814 | 65 480 | 0 | 96 294 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 30 814 | 65 480 | 0 | 96 294 |
Pozostałe rezerwy zostaną wykorzystane w czwartym kwartale 2025 roku.
Grupa wyodrębniła pięć segmentów działalności według rodzajów prowadzonej działalności:
SARE
Digital Media
E-commerce Software House
Agencja Digital
Holding
Ogólne informacje o segmentach operacyjnych:
a) Czynniki przyjęte do określania segmentów sprawozdawczych jednostki, z uwzględnieniem informacji, czy segmenty podlegały łączeniu oraz podstawę na jakiej opiera wycenę ujawnionych kwot:

Określenie segmentów sprawozdawczych jednostki odbyło się na podstawie przedmiotu poszczególnych działalności w Grupie. Segmenty prezentowane są w układzie zarządczym, który nie jest zdefiniowany na poziomie spółek, lecz na poziomie poszczególnych działalności. Tak więc wyników segmentów nie można przyrównywać do wyników poszczególnych spółek.
b) Rodzaj produktów i usług, z tytułu których każdy segment sprawozdawczy osiąga swoje przychody:
SARE - Technologiczny segment Grupy, który dostarcza firmom narzędzia do automatyzacji i personalizacji komunikacji marketingowej. Kluczowe rozwiązania segmentu – system SARE oraz platforma CDP – umożliwiają prowadzenie precyzyjnych kampanii e-mail, SMS, web-push oraz badań ankietowych. CDP integruje dane o zachowaniach i transakcjach użytkowników z różnych systemów (m.in. CRM, ERP, Google Analytics, programy lojalnościowe), co pozwala tworzyć pełne profile klientów i skutecznie targetować komunikację. System wykorzystuje machine learning do analizy aktywności i rekomendowania najlepszych momentów kontaktu. Segment działa w oparciu o wysokie standardy bezpieczeństwa, ochrony danych i stabilności technologicznej. Rozwiązania są wykorzystywane przez e-commerce, banki, ubezpieczycieli, sektor publiczny, logistykę i media.
Digital Media – W ramach segmentu Digital Media prowadzone są działania z zakresu marketingu cyfrowego, realizowane przez spółki INIS i Salelifter. Kampanie reklamowe – m.in. e-mail, display, content i native – opierają się na własnych bazach danych oraz współpracy z partnerami monetyzującymi swoje zasoby. Wykorzystywane są technologie umożliwiające identyfikację anonimowych użytkowników i analizę ich zachowań. Segment odpowiada także za rozwój narzędzi do weryfikacji jakości danych, wspierających trafność komunikacji. Istotnym źródłem przychodów jest współpraca z domami mediowymi i firmami marketingowymi.
E-commerce Software House - Segment obejmuje działalność spółki Fast White Cat, specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu platform e-commerce – zarówno w modelu B2C, jak i B2B. Realizowane są projekty oparte na nowoczesnych technologiach, takich jak PWA czy AI, z kompleksowym wsparciem na każdym etapie – od strategii po rozwój i optymalizację. fast White Cat posiada status oficjalnego partnera Adobe oraz certyfikacje AWS, Akeneo i Magento, co potwierdza jej kompetencje technologiczne i rynkowe.
Agencja digital - Segment tworzą spółki JU: oraz Sales Intelligence, które odpowiadają za działania kreatywne i sprzedażowe w kanałach cyfrowych. Zakres usług obejmuje budowę strategii marki i komunikacji online, przygotowanie kreacji oraz realizację kampanii – w tym influencer marketing, kampanie efektywnościowe (Google Ads, Microsoft Ads, Meta Ads), działania na platformach marketplace oraz obsługę mediów społecznościowych. Segment prowadzi również doradztwo i szkolenia z obszaru digital marketingu. Agencje stanowią kluczowe ogniwo w sprzedażowym modelu Digitree Group.
Holding - centrum usług wspólnych świadczące na rzecz podmiotów z Grupy usługi z dziedziny: księgowości, obsługi prawnej, ochrony danych, marketingowych, HR, kadr i płac, relacji inwestorskich, administracji biurowej. Poza kosztami związanymi ze świadczeniem wyżej opisanych usług, w ramach Holdingu ujmowane są również koszty wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej Grupy Kapitałowej oraz koszty związane z obecnością Grupy na GPW.


| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2025- 30.09.2025 |
SARE | Digital Media |
E commerce Software House |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolida cyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży |
12 440 840 | 19 419 581 | 12 025 938 | 7 290 859 | 1 894 156 | 0 | -4 930 999 | 48 140 375 |
| Przychody z innych segmentów |
12 826 | 2 716 853 | 206 821 | 100 343 | 1 894 156 | 0 | -4 930 999 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
12 428 014 | 16 702 728 | 11 819 117 | 7 190 516 | 0 | 0 | 0 | 48 140 375 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
304 039 | 2 764 006 | 540 352 | -369 984 | -2 546 551 | 0 | 119 526 | 811 388 |
| EBITDA segmentu | 970 805 | 3 527 930 | 540 352 | -337 180 | -2 508 750 | 0 | 625 183 | 2 818 340 |

Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01. – 30.09.2024 r.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2024- 30.09.2024 |
SARE | Digital Media |
E commerce Software House |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży |
10 273 381 | 19 880 038 | 15 143 486 | 17 275 030 | 1 948 136 | 0 | -5 805 080 | 58 714 991 |
| Przychody z innych segmentów |
11 736 | 3 266 575 | 272 003 | 306 630 | 1 948 136 | 0 | -5 805 080 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
10 261 645 | 16 613 463 | 14 871 483 | 16 968 400 | 0 | 0 | 0 | 58 714 991 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
258 176 | 2 467 010 | -36 192 | -738 949 | -2 237 422 | 0 | -126 169 | -413 546 |
| EBITDA segmentu | 525 273 | 3 307 572 | -36 192 | -226 005 | -1 872 659 | 0 | 782 818 | 2 480 807 |
Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
2. Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Nie wystąpiły różnice w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Wartość nominalna akcji | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,10 zł i zostały w pełni opłacone.

| Wyszczególnienie | 01.01.2025- 30.09.2025 |
01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Kapitał na początek okresu | 248 578 | 248 578 |
| Zwiększenia | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 |
| Kapitał na koniec okresu | 248 578 | 248 578 |
| Seria/emisja rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość jednostkowa |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | na okaziciela | 2 000 000 | 0,10 | 200 000 | |
| Seria B | na okaziciela | 215 500 | 0,10 | 21 550 | |
| Seria C | na okaziciela | 31 741 | 0,10 | 3 174 | |
| Seria D | na okaziciela | 44 310 | 0,10 | 4 431 | |
| Seria E | na okaziciela | 81 440 | 0,10 | 8 144 | |
| Seria F | na okaziciela | 112 784 | 0,10 | 11 278 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Buffis sp. z o.o. | 342 972 | 13,80% | 342 972 | 13,80% |
| BUDMAT – Bogdan Więcek | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Euvic 2030 sp. z o.o. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Hasco TM sp. z o.o. sp.k. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Tomasz Pruszczyński | 253 130 | 10,18% | 253 130 | 10,18% |
| EUVIC IT S.A. | 170 200 | 6,85% | 170 200 | 6,85% |
| Pozostali | 488 353 | 19.65% | 488 353 | 19,65% |
| Razem | 2 485 775 | 100,00% | 2 485 775 | 100,00% |
Spółka Digitree Group S.A. nie wypłacała, ani nie zadeklarowała dywidendy.

Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy.
| Podmiot powiązany | ecz podmiotów zanych |
powiązanych | d podmiotów ı, w tym z tyt. h pożyczek |
podmiotów zanych |
podmiotów p w tym z tyt. |
nnia wobec powiązanych, otrzymanych rczek |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025- 30.09.2025 |
01.01.2024- 30.09.2024 |
30.09.2025 | 31.12.2024 | 01.01.2025- 30.09.2025 |
01.01.2024- 30.09.2024 |
30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Jednostki powiązane osobowo ze spółką dominującą |
3 624 635 | 0 | 1 368 959 | O | 497 396 | 432 900 | 33 626 | 94 004 |
| EUVIC S.A. | 1 546 590 | nd | 1 217 205 | 0 | 0 | nd | 0 | 0 |
| EUVIC DIGITAL | 2 073 165 | nd | 145 752 | 0 | 24 400 | nd | 0 | 0 |
| EUVIC 360 E-COM | 4 880 | nd | 6 002 | 0 | 33 177 | nd | 7 599 | 14 561 |
| BMX Tobiasz Wybraniec | 0 | nd | 0 | 0 | 199 319 | nd | 26 027 | 20 280 |
| KZ Advisory Konrad Zaczek | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 500 | 229 500 | 0 | 31 365 |
| UNMESS Wiktor Mazur | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 000 | 203 400 | 0 | 27 798 |
Transakcje pomiędzy Spółkami w Grupie są realizowane zgodnie z polityką cen transferowych na zasadach cen rynkowych, a pozostałe transakcje są realizowane na zasadach cen rynkowych. Transakcje te, ze względu na ich niską wartość nie są objęte polityką cen transferowych.

NOTA 14. NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | 0 | 22 455 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 0 | 0 |
| Suma netto udzielonych pożyczek | 0 | 22 455 |
| - długoterminowe | 0 | 8 772 |
| - krótkoterminowe | 0 | 13 683 |
| Nazwa | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 14 694 032 | 16 895 008 |
| Pożyczki | 0 | 22 455 |
| Należności handlowe | 9 945 835 | 11 180 561 |
| Pozostałe należności | 926 701 | 2 044 201 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 821 496 | 3 647 791 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 10 920 182 | 14 692 784 |
| Kredyty i pożyczki | 2 600 271 | 3 062 279 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 521 826 | 811 858 |
| Zobowiązania handlowe | 5 535 773 | 8 120 183 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 262 312 | 2 698 464 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
0 | 0 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ CAŁKOWITE DOCHODY |
0 | 24 000 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych, innych niż wyceniane do wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jest zbieżna z ich wartością księgową.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody składają się w całości z udziałów objętych w spółce Finelf sp. z o.o.

Na dzień bilansowy 31.12.2024 r. udziały w spółce Finelf sp. z o.o. wyceniono według ceny transakcyjnej – rynkowej (otrzymana oferta na odkup udziałów). 4 czerwca 2025 r. udziały te zostały sprzedane.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| 30.09.2025 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
|---|---|---|---|---|
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -95 724 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -18 876 | -10 516 | 0 | 0 |
| Utworzenie (-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) |
8 240 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody/koszty z tytułu dyskonta należności/zobowiązań |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2024 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -124 718 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -60 175 | -22 437 | 0 | 0 |
| Utworzenie(-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) |
-3 199 305 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | -62 112 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa, należą środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Grupa Kapitałowa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Kierownictwo Grupy Kapitałowej na bieżąco weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – co zostało opisane poniżej. Grupa Kapitałowa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.

Spółka dominująca, jak również dwie spółki zależne zaciągnęły kredyt spłacany w ratach. Oprocentowanie kredytów jest zmienne (stawka WIBOR + ustalona marża), więc zmniejsza to ryzyko zmiany stopy procentowej. Gdyby taka zmiana nastąpiła to wpływ jej na wynik jest nieistotny.
Grupa Kapitałowa w minimalnym stopniu narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Wielkość transakcji sprzedaży wyrażonych w walutach innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży nie przekracza 5 % zawartych przez Grupę Kapitałową transakcji, podczas gdy udział transakcji kosztowych wyrażonych w walutach obcych nie przekracza 5% transakcji kosztowych.
W Grupie Kapitałowej stosowane się zasady postępowania zabezpieczające przed ryzykiem kredytowym. Spółki z Grupy kapitałowej zawierają transakcje wyłącznie z firmami o stabilnej sytuacji finansowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie spółki na istotne ryzyko nieściągalnych należności wpływające na utratę płynności Grupy Kapitałowej jest nieznaczne. W ramach stałych obowiązków pracownicy Grupy Kapitałowej dokonują monitoringu należności i w określonych sytuacjach podejmują niezbędne działania mające na celu zabezpieczenie spływu należności.
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do szerokiej liczby odbiorców. Dywersyfikacja odbiorców powoduje znaczne obniżenie poziomu ryzyka.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa Kapitałowa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe.
Poniższa tabela prezentuje koncentrację środków pieniężnych w bankach.
| Bank | Rating | Agencja ratingująca |
30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| A | AAA | FITCH | 100,00% | 100,00% |
| SUMA | 100,00% | 100,00% |
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez bieżącą analizę stanu środków finansowych, uwzględniając terminy wymagalności/ zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy Kapitałowej jest utrzymywanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania.

Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień kończący okres sprawozdawczy. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
| Tabela wymagalności w nominałach | Poniżej roku | Od 1 do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Ponad 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 7 201 874 | 917 842 | 560 932 | 0 | 8 680 648 |
| Kredyt spłacany w ratach | 1 411 502 | 666 667 | 499 999 | 0 | 2 578 168 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 254 599 | 251 175 | 60 933 | 0 | 566 707 |
| Zobowiązania handlowe | 5 535 773 | 0 | 0 | 0 | 5 535 773 |
| 31.12.2024 | 11 529 726 | 283 604 | 247 807 | 0 | 12 061 137 |
| Kredyt w formie linii odnawialnej | 2 000 000 | 0 | 0 | 0 | 2 000 000 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 1 044 475 | 0 | 0 | 0 | 1 044 475 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 365 068 | 283 604 | 247 807 | 0 | 896 479 |
| Zobowiązania handlowe | 8 120 183 | 0 | 0 | 0 | 8 120 183 |
Sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie pozostaje pod silnym wpływem trwającego konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą. Wciąż dochodzi do działań militarnych na terenie Ukrainy – mimo wysiłków dyplomatycznych, nie widać oznak trwałego porozumienia, a eskalacja działań zbrojnych wciąż podnosi ryzyko dalszej destabilizacji regionu.
W odniesieniu do Polski oraz krajowego otoczenia gospodarczego wpływ konfliktu pozostaje przede wszystkim pośredni. Po stronie ryzyk należy wymienić przede wszystkim wpływ na ceny energii, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz niepewność inwestycyjną. Z drugiej strony, polska gospodarka wykazuje pewne oznaki odporności. Przykładowo, aktywność uchodźców ukraińskich nadal wspiera popyt wewnętrzny, a skupienie działalności Grupy przede wszystkim na rynku krajowym ogranicza ekspozycję na bezpośrednie skutki zagraniczne.
Dla naszej Grupy, której działalność koncentruje się głównie na rynku krajowym, kluczowe znaczenie mają stabilność makroekonomiczna, poziom inflacji, koszty operacyjne oraz kondycja rynku reklamy cyfrowej. Wpływ wojny na niektóre z tych obszarów jest zauważalny, choć nie bezpośredni. Grupa nie odnotowała dotychczas istotnych zakłóceń operacyjnych wynikających z konfliktu, a ekspozycja na rynki ukraiński i rosyjski pozostaje marginalna. Niemniej, dalsza eskalacja konfliktu, kolejne uderzenia w infrastrukturę energetyczną i możliwe rozszerzenie działań militarnych poza dotychczasowe obszary mogą zwiększyć ryzyko wpływu na decyzje zakupowe klientów, kształtowanie budżetów marketingowych oraz otoczenie regulacyjne.
Wobec utrzymującej się niepewności Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację oraz możliwe scenariusze jej rozwoju, pozostając elastycznym w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego.

NOTA 19. ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ I JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH WCHODZĄCYCH W JEJ SKŁAD DOKONANE W CIĄGU TRZECH PIERWSZYCH KWARTAŁÓW 2025 ROKU
Brak zmian w strukturze Grupy Kapitałowej w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku.
Spółka DIGITREE GROUP S.A. na dzień 30 września 2025 roku nie prowadziła spraw sądowych wobec odbiorców zalegających z opłatami.
Spółka JU sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego to na dzień 30 września 2025 roku wynosiła 8 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka INIS sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego to na dzień 30 września 2025 roku 64 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka FWC S.A. prowadzi sprawy, w których została ogłoszona upadłość. Wierzytelności w kwocie 338 tys. zł zostały zgłoszone do masy upadłościowej i ustalane są listy wierzycieli. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka Sales Intelligence sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego to na dzień 30 września 2025 roku wynosiła 27 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka Salelifter sp. z o.o. na dzień 30 września 2025 roku nie prowadziła spraw sądowych wobec odbiorców zalegających z opłatami.
W dniu 20.11.2025 r. Digitree Group S.A. poinformowała w raporcie ESPI 26/2025 o uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej na zawarcie umowy inwestycyjnej oraz nabycie 100% udziałów Euvic Digital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Umowa ma zostać zawarta pomiędzy następującymi stronami: Digitree Group S.A., Euvic Performance sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: "EP") oraz Euvic Digital sp. z o.o.
EP w ramach zapłaty za udziały ED, zbywane na rzecz Spółki, ma objąć akcje Emitenta, wyemitowane w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji akcji nowej serii. Zarząd uznaje niniejszą informację za istotną z uwagi na strategiczny charakter inwestycji, która otwiera Grupie Kapitałowej Digitree Group dostęp do doświadczonego zespołu, możliwości crosssellingu, a przede wszystkim dotyczy stabilnie funkcjonującej spółki, mogącej wzmocnić struktury kreatywne Grupy. Ponadto, rozliczenie transakcji powiązane jest z objęciem akcji Emitenta, wyemitowanych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisją akcji nowej serii, do czego niezbędna jest zgoda Walnego Zgromadzenia.

Zgodnie z raportem 27/2025 z dnia 21.11.2025 r. powyższe Walne Zgromadzenie zostało zwołane na dzień 18.12.2025 r. W porządku obrad znalazły się uchwały w przedmiocie:


skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Digitree Group S.A., sporządzone na dzień 30.09.2025 r.

Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Digitree Group S.A., również w przeliczeniu na euro (dane w pełnych zł)
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
14 164 923 | 16 087 725 | 3 343 544 | 3 739 418 |
| Koszty działalności operacyjnej |
14 433 956 | 17 355 291 | 3 407 047 | 4 034 050 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
48 518 | -1 271 078 | 11 452 | -295 448 |
| Zysk (strata) brutto | 82 771 | -881 771 | 19 538 | -204 958 |
| Zysk (strata) netto | 47 243 | -881 771 | 11 151 | -204 958 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach |
2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro)* |
0,02 | -0,35 | 0,00 | -0,08 |
| BILANS | ||||
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa trwałe | 16 023 467 | 16 620 701 | 3 753 272 | 3 889 703 |
| Aktywa obrotowe | 4 802 203 | 4 042 847 | 1 124 848 | 946 138 |
| Kapitał własny | 13 382 323 | 13 335 080 | 3 134 621 | 3 120 777 |
| Zobowiązania długoterminowe |
1 805 683 | 689 321 | 422 956 | 161 320 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
5 637 664 | 6 639 147 | 1 320 543 | 1 553 744 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) |
5,38 | 5,82 | 1,26 | 1,36 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| 01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
01.01.2025 - 30.09.2025 |
01.01.2024 - 30.09.2024 |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-402 419 | 283 164 | -94 989 | 65 818 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
293 807 | -1 164 008 | 69 351 | -270 561 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
553 235 | 747 900 | 130 588 | 173 841 |
| Kurs EUR/PLN | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | za okres 01.07.2025 - 30.09.2025 |
za okres 01.07.2024- 30.09.2024 |
za okres 01.01.2025- 30.09.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 876 181 | 4 393 734 | 14 164 923 | 16 087 725 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
4 287 198 | 4 895 290 | 14 433 956 | 17 355 291 |
| Amortyzacja | 288 215 | 322 650 | 863 955 | 975 315 |
| Zużycie materiałów i energii | 10 688 | 21 782 | 70 811 | 87 748 |
| Usługi obce | 2 577 740 | 2 796 098 | 8 469 385 | 10 502 884 |
| Podatki i opłaty | 9 492 | 20 449 | 34 795 | 63 715 |
| Wynagrodzenia | 1 057 901 | 1 341 065 | 3 887 806 | 4 525 044 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
208 119 | 264 776 | 801 175 | 803 501 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 135 043 | 128 470 | 306 029 | 397 084 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 252 136 | 17 586 | 334 425 | 40 948 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 203 | 7 226 | 16 874 | 44 460 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
833 916 | -491 196 | 48 518 | -1 271 078 |
| Przychody finansowe | 11 217 | 14 952 | 240 564 | 518 739 |
| Koszty finansowe | 59 427 | 44 021 | 206 311 | 129 432 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
785 706 | -520 265 | 82 771 | -881 771 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 35 528 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
785 706 | -520 265 | 47 243 | -881 771 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 785 706 | -520 265 | 47 243 | -881 771 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) |
||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,32 | -0,21 | 0,02 | -0,35 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,32 | -0,21 | 0,02 | -0,35 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.07.2025 - 30.09.2025 |
za okres 01.07.2024- 30.09.2024 |
za okres 01.01.2025- 30.09.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 785 706 | -520 265 | 47 243 | -881 771 |
| Pozycje, które mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 785 706 | -520 265 | 47 243 | -881 771 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
785 706 | -520 265 | 47 243 | -881 771 |

| AKTYWA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 023 467 | 16 620 701 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 192 692 | 234 224 |
| Wartości niematerialne | 4 947 763 | 5 390 209 |
| Prawo do użytkowania | 473 699 | 633 088 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
10 054 597 | 10 054 597 |
| Inwestycje w instrumenty finansowe | 0 | 24 000 |
| Należności długoterminowe | 4 000 | 4 000 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
350 716 | 280 583 |
| Aktywa obrotowe | 4 802 203 | 4 042 847 |
| Należności handlowe | 3 901 188 | 3 461 589 |
| Pozostałe należności | 392 936 | 517 802 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 508 079 | 63 456 |
| AKTYWA RAZEM | 20 825 670 | 20 663 548 |

| PASYWA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 13 382 323 | 13 335 080 |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 |
| Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
4 526 727 | 4 526 727 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 903 561 | 5 903 561 |
| Zyski zatrzymane | 2 703 457 | 2 656 214 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 1 805 683 | 689 321 |
| Kredyty i pożyczki | 1 166 666 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 288 301 | 444 266 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
350 716 | 245 055 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 637 664 | 6 639 147 |
| Kredyty i pożyczki | 2 757 145 | 3 047 532 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 204 079 | 196 056 |
| Zobowiązania handlowe | 1 305 799 | 1 863 063 |
| Pozostałe zobowiązania | 895 100 | 1 022 384 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów |
42 692 | 146 604 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
432 849 | 329 528 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 33 980 |
| PASYWA RAZEM | 20 825 670 | 20 663 548 |

| Wyszczególnienie | Kapitał zakładowy | Kapitały zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2025 | r. | ||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 2 656 214 | 13 335 080 |
| Wynik za 3 pierwsze kwartały 2025 r. |
0 | 0 | 0 | 47 243 | 47 243 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 2 703 457 | 13 382 323 |
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2024 | r. | ||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 7 827 399 | 18 579 126 |
| Wynik za 3 pierwsze kwartały 2024 r. |
0 | 0 | 0 | -881 771 | -881 771 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 6 945 628 | 17 697 355 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2024 | r. | ||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 7 827 399 | 18 579 126 |
| Wynik za rok 2024 | 0 | 0 | 0 | -5 171 185 | -5 171 185 |
| Inne dochody całkowite (Wycena FINELF do wartości godziwej) |
0 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 2 656 214 | 13 335 080 |

| Wyszczególnienie | za okres 01.01.2025-30.09.2025 | za okres 01.01.2024-30.09.2024 | |
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Zysk / Strata netto | 47 243 | -881 771 | |
| Korekty razem: | -449 662 | 1 164 935 | |
| Korekty wynikające z obciążeń z tytułu podatku dochodowego |
35 528 | 0 | |
| Amortyzacja | 863 955 | 975 315 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
-41 403 | -419 070 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
-322 419 | 1 888 | |
| Zmiana stanu rezerw | 69 341 | -19 468 | |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności |
-314 733 | 3 173 219 | |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
-739 931 | -2 546 949 | |
| Pozostałe | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony |
0 | 0 | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-402 419 | 283 164 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Wpływy | 564 746 | 506 503 | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
74 922 | 3 352 | |
| Sprzedaż inwestycji w instrumenty kapitałowe |
23 980 | 0 | |
| Dywidendy otrzymane | 205 326 | 503 151 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 260 518 | 0 | |
| Wydatki | 270 939 | 1 670 511 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
270 939 | 1 430 511 | |
| Udzielenie pożyczek | 0 | 240 000 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
293 807 | -1 164 008 | |
| Działalność finansowa | |||
| Wpływy | 2 000 000 | 1 064 636 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów |
2 000 000 | 1 064 636 | |
| Wydatki | 1 446 765 | 316 736 |

| Spłaty pożyczek/kredytów | 1 213 851 | 0 |
|---|---|---|
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
147 942 | 227 744 |
| Odsetki zapłacone | 84 972 | 88 992 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
553 235 | 747 900 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 444 623 | -132 944 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym |
444 623 | -132 944 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
0 | 0 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
63 456 | 183 581 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 508 079 | 50 637 |


25 listopada 2025
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującym na dzień 30 września 2025 roku.
Porównywalne dane finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2024 zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Sporządzając śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostka dominująca nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Poniższe zmiany do MSSF zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
• Zmiany do MSR 21 "Efekty zmian w walutach obcych" dotyczący braku wymienialności walut. Obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku (opublikowane 13 listopada 2024 roku).
Według szacunków jednostki dominującej, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy.
Na dzień niniejszego raportu nie było wydanych standardów i interpretacji przyjętych przez RMSR oraz zatwierdzonych przez UE, lecz nie obowiązujących na dzień sprawozdawczy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
• MSSF 18 Prezentacja oraz ujawnienia w sprawozdaniach finansowych dotyczący ogólnych zasad prezentacji i ujawnień informacji w sprawozdaniach finansowych obowiązujący od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku).

Według szacunków jednostki dominującej, wymienione wyżej standardy, z wyłączeniem MSSF 18, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej, jeżeli zostałyby zastosowane przez jednostkę dominującą na dzień bilansowy. W przypadku MSSF 18 jednostka dominująca analizuje wpływ nowego standardu, nie mniej ze wstępnych analiz zakres i prezentacja zmieni się w stosunku do aktualnych sprawozdań finansowych.
Brak zmian w polityce rachunkowości w 2025 roku.
Dane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalna i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych złotych. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy, za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonym według MSSF zatwierdzonych przez UE.

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta. Ostatnie sprawozdanie finansowe, które podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2024 rok.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DIGITREE GROUP S.A. obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki DIGITREE GROUP S.A. i jednostek (w tym jednostek strukturyzowanych) kontrolowanych przez Spółkę DIGITREE GROUP S.A. i jej jednostki zależne. Spółka posiada kontrolę, jeżeli:
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych czynników sprawowania kontroli, Spółka weryfikuje swoja kontrole nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Spółka posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, ze sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Spółka ma wystarczająca władzę, powinna ona przeanalizować szczególności:
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia, akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto. Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy kończące się 30 września 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |||
| Jednostka dominująca | ||||
| JU sp. z o.o. | 100% | 100% | ||
| INIS sp. z o.o. | 100% | 100% | ||
| Salelifter sp. z o.o. | 100% | 100% | ||
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 100% | 100% | ||
| Fast White Cat S.A. | 95,7% | 95,7% |
Brak spółek nie objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres kończący się 30 września 2025 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.

Działalność Grupy nie wykazuje się sezonowością.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnic od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Oceny dokonywane przez Zarząd przy zastosowani MSR 34, które maja istotny wpływ na sprawozdanie finansowe, a także szacunki, obciążone znaczącym ryzykiem zmian w przyszłych latach zostały przedstawione w śródrocznym sprawozdaniu finansowym.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Stopa dyskontowa oparta jest o instrumenty bez ryzykowne oraz marżę za ryzyko.

Jeśli na podstawie wyceny wartość godziwa jest wyższa od wartości księgowej, to przyjmowana jest wartość księgowa. Jeśli natomiast wartość księgowa jest wyższa od wartości godziwej, aktualizację wartości odnosi się na wynik finansowy. Przeprowadzone testy na utratę wartości nie wykazały konieczności dokonania odpisu.
Rezerwy z tytułu świadczeń emerytalnych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia: roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych oraz stopa dyskontowa w wysokości WIBOR 1M + 1,8% oraz prawdopodobieństwo dotrwania do emerytury w firmie według lat pozostałych do przejścia na emeryturę (<15 lat prawdopodobieństwo 10%, 16-25 lat prawdopodobieństwo 4%, 26-35 lat prawdopodobieństwo 1,5%, >35 lat prawdopodobieństwo 1%), dały roczną kwotę rezerw na nieistotnym poziomie. Ustalona kwota rezerwy nie przekracza ustalonego progu istotności. Jeśli próg zostanie przekroczony spółka będzie zobligowana do tworzenia rezerwy. Rezerwy są szacowane co trzy lata. Ostatnie oszacowanie rezerwy zostało przeprowadzone przed badaniem sprawozdania za 2024 rok. Powołując się na powyższe wyliczenia oraz MSR 19 PKT. 53 spółka zrezygnowała z tworzenia rezerwy na świadczenia emerytalne.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
IX. OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB WYWIERANY WPŁYW
Brak nietypowych pozycji, które wpływają na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych.
Brak zmian zasad rachunkowości i korekt błędów poprzednich okresów.


wymagane Rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych

Działalność Grupy Kapitałowej Emitenta nie charakteryzuje się sezonowością.

Źródło: Emitent
Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu
W bieżącym okresie sprawozdawczym Emitent nie dokonywał powyższych odpisów aktualizujących.
Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów
W omawianym okresie sprawozdawczym w Grupie Emitenta nie dokonano żadnego odpisu aktualizującego z ww. punktu.

Na dzień bilansowy, w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2024 r., zwiększyły się rezerwy na urlopy wypoczynkowe (o 35 100 zł) oraz rezerwy na pozostałe świadczenia (o 225 339 zł). W zakresie pozostałych rezerw, zmniejszyły się rezerwy na usługi (o 27 155 zł) oraz rezerwy na badanie sprawozdania finansowego (o 65 480 zł) w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2024 r. Szczegółowe informacje, w tym odnośnie wykorzystania, utworzenia czy rozwiązania rezerw opisane są w notach 8 i 9.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmniejszyły się na dzień bilansowy o 237 483 zł w porównaniu ze stanem na 31.12.2024 r., a rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego z działalności kontynuowanej zmniejszyły się o 194 160 zł w porównaniu ze stanem na 31.12.2024 r. Szczegółowe informacje o powyższych rezerwach znajdują się w nocie 7.
W trzech kwartałach 2025 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Emitent na dzień bilansowy nie posiada żadnych istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W omawianym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych, natomiast szczegółowy opis pozostałych spraw sądowych znajduje się w nocie 20, będącej częścią niniejszego raportu kwartalnego.
Nie wystąpiły błędy poprzednich okresów.

Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie zamortyzowanym)
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej oraz warunków prowadzenia działalności, które miałyby istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W bieżącym okresie nie miało miejsca żadne naruszenie istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, bądź niespłacenie kredytu lub pożyczki przez Emitenta lub spółki z Grupy Digitree Group
Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W bieżącym okresie sprawozdawczym wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) jej ustalenia
Nie miała miejsca zmiana sposobu wyceniania instrumentów finansowych w wartości godziwej.
Informacja dotycząca zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany klasyfikacji aktywów finansowych lub celu ich wykorzystania.

W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miała miejsca emisja, wykup czy spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane
W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku nie została przez Emitenta wypłacona, ani zadeklarowana dywidenda.
Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta
W dniu 20.11.2025 r. Digitree Group S.A. poinformowała w raporcie ESPI 26/2025 o uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej na zawarcie umowy inwestycyjnej oraz nabycie 100% udziałów Euvic Digital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Umowa ma zostać zawarta pomiędzy następującymi stronami: Digitree Group S.A., Euvic Performance sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: "EP") oraz Euvic Digital sp. z o.o.
EP w ramach zapłaty za udziały ED, zbywane na rzecz Spółki, ma objąć akcje Emitenta, wyemitowane w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji akcji nowej serii. Zarząd uznaje niniejszą informację za istotną z uwagi na strategiczny charakter inwestycji, która otwiera Grupie Kapitałowej Digitree Group dostęp do doświadczonego zespołu, możliwości crosssellingu, a przede wszystkim dotyczy stabilnie funkcjonującej spółki, mogącej wzmocnić struktury kreatywne Grupy. Ponadto, rozliczenie transakcji powiązane jest z objęciem akcji Emitenta, wyemitowanych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisją akcji nowej serii, do czego niezbędna jest zgoda Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z raportem 27/2025 z dnia 21.11.2025 r. powyższe Walne Zgromadzenie zostało zwołane na dzień 18.12.2025 r. W porządku obrad znalazły się uchwały w przedmiocie:

Obecnie nie występują w Grupie Emitenta żadne zobowiązania i aktywa warunkowe.
W okresie objętym niniejszym raportem okresowym przychody Grupy Emitenta zmniejszyły się o 18% w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. Głównym powodem spadku była mniejsza sprzedaż, realizowana przez segment Agencji Digital, co było związane m.in. z brakiem kontynuacji dodatkowego projektu, który w analogicznym okresie 2024 roku zwiększył przychody Grupy o 4 445 tys. zł, ale jednocześnie miał niewielki wpływ na poziom marży bezpośredniej i EBITDA. Mniejsze przychody osiągnął również segment E-commerce Software House, co z kolei było efektem trudnych warunków rynkowych w tej branży.
Na wyniki finansowe Grupy Emitenta w pierwszym półroczu 2025 roku istotny wpływ miały koszty związane z procesem optymalizacji zasobów, obejmujące m.in. świadczenia wynikające z zakończenia współpracy w ramach Grupy Kapitałowej, a także nakłady poniesione na prace przygotowawcze do wdrożenia nowej strategii rozwoju i integracji Grupy, obejmującej m.in. rebranding oraz dostosowanie struktur organizacyjnych do planowanych zmian. Obciążenia te wpłynęły negatywnie na wynik dwóch pierwszych kwartałów br., jednak ich spodziewany efekt jest już widoczny w trzecim kwartale 2025 r.
Na wynik EBITDA miały również wpływ wydatki na wartości niematerialne, które znacząco różniły się w porównaniu do 2024 roku. W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku wszystkie koszty związane z utrzymaniem systemów obciążyły wynik bieżącego okresu i tylko 95 tys. zł zostało skapitalizowanych. W analogicznym okresie poprzedniego roku 1 479 tys. zł. kosztów związanych z systemami zostało skapitalizowanych.
Od początku 2024 roku Emitent rozpoczął amortyzację systemów SARE oraz INIS, która zarówno w trzech kwartałach 2024 roku, jak i 2025 roku, wyniosła ok. 675 tys. zł. Amortyzacja ta miała wpływ na poziom zarówno zysku brutto, jak i netto Grupy.
W dniu 30.01.2025 r. Zarząd Digitree Group S.A. zdecydował o nie przedłużaniu umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 10.10.2018 r. w formie odnawialnej linii
kredytowej, zawartej przez Emitenta z ING Bank Śląski S.A. Jednocześnie, Zarząd przekazał do rynku informację, iż Spółka dysponuje opcją finansowania wewnętrznego w Grupie.
Komunikat został przekazany raportem ESPI o nr 2/2025 z dnia 30.01.2025 r.

Tego samego dnia spółka zależna od Emitenta, tj. INIS sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku ("INIS"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 01.07.2020 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks"). Powyższy Aneks wydłużył spółce INIS okres finansowania w kwocie 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100) o 12 (dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 14.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 3/2025 z dnia 30.01.2025 r.
Również inna spółka zależna od Emitenta, tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 27.06.2019 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks"). Powyższy Aneks wydłużył spółce FWC okres finansowania w kwocie 700.000,00 zł (słownie: siedemset tysięcy złotych 00/100) o 12 (słownie: dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 10.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 4/2025 z dnia 30.01.2025 r.
24.06.2025 r. Emitent zawarł z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej z dnia 03.07.2024 r. Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja (udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus), stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostała w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego kredytu Spółka wykorzystuje na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Zabezpieczenia Umowy stanowią:
Pozostałe warunki Kredytu nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 14/2025 z dnia 24.06.2025 r.
24.06.2025 r. spółka zależna od Emitenta, tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej. Na podstawie aneksu do powyższej umowy została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLGFG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2026 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 12 ratach w okresie kredytowania, tj. 12 miesięcy. Kwota kredytu zmniejszyła się do kwoty 1.000.000,00 zł (słownie: jeden milion złotych 00/100). Środki z tytułu udzielonego kredytu FWC wykorzystuje na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Zabezpieczenia umowy stanowią:

Pozostałe warunki Kredytu nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 15/2025 z dnia 24.06.2025 r.
28.02.2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Wiktora Mazura rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Zarządu Emitenta, która została złożona ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji z pełnionej przez siebie funkcji.
Komunikat o rezygnacji został przekazany w raporcie ESPI 6/2025 z dnia 28.02.2025 r.
Zarząd Emitenta dokonał przeglądu prac rozwojowych w Grupie Kapitałowej Digitree Group na dzień 31.12.2024 r. W oparciu o przeprowadzone analizy w dniu 03.03.2025 r. podjął decyzję w przedmiocie utworzenia odpisu aktualizującego w zakresie prowadzonych prac rozwojowych w łącznej wysokości 3 271 776 zł (słownie: trzy miliony dwieście siedemdziesiąt jeden tysięcy siedemset siedemdziesiąt sześć złotych 00/100). Powyższe, odpisane w całości prace rozwojowe, dotyczyły spółki Digitree Group S.A. i nowego modułu SARE LITE.
Decyzja ta była rezultatem szczegółowej analizy modułu, która na tym etapie wykazała brak dalszego potencjału dla kontynuacji projektu, co stanowiło podstawę podjętej decyzji. Jednocześnie Zarząd Emitenta poinformował, iż w bieżącym roku Spółka nie zamierza otwierać prac rozwojowych związanych z systemem SARE. Ponadto, zamknięcie projektu opisanego powyżej, nie wpływa na bieżącą działalność systemu SARE, która tym samym nie jest w żaden sposób zagrożona, a dotychczasowe funkcjonalności oferowane klientom będą kontynuowane i rozwijane.
Przedmiotowy odpis obciążył wynik finansowy 2024 roku, zarówno spółki Digitree Group S.A. jak i Grupy Kapitałowej Emitenta. Powyższe stanowiło jednak jedynie operację o charakterze księgowym i nie miało wpływu na bieżącą płynność finansową Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej, a także jej aktualną sytuację finansowo-ekonomiczną.
Powyższa informacja została opublikowana w raporcie ESPI nr 7/2025 z dnia 03.03.2025 r.
Z uwagi na zmiany w strukturze akcjonariatu Emitenta, które miały miejsce we wrześniu 2024 r. oraz zmiany personalne w ramach organów Spółki z listopada 2024 r., Zarząd Emitenta podjął w dniu 25.03.2025 r. decyzję o rozpoczęciu działań, mających na celu opracowanie nowej strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Digitree Group.
W dniu 24.06.2025 r. Strategia Grupy Kapitałowej na lata 2025-2027 została przyjęta. Kluczowym elementem planu Grupy jest wzmocnienie synergii między jej spółkami zależnymi oraz wejście w dynamicznie rosnące obszary. Digitree Group identyfikuje dziś wiele potencjalnych kierunków rozwojowych. Swoje kompetencje planujemy rozbudować w szybko rosnących segmentach, takich jak influencer marketing i treści social-first, otwierając nowe kanały dotarcia do młodszych odbiorców, by wzmacniać wiarygodność marek klientów. Zamierzamy także rozwijać nowoczesne SEO z wykorzystaniem AI/LLM (sztucznej inteligencji i modeli językowych). Równolegle Grupa chce wzmacniać kompetencje mediowe i dalej automatyzować działania marketingowe, co umożliwi pełną obsługę dużych kampanii z wykorzystaniem zaawansowanej analityki danych.
Digitree Group wyodrębniła dwa mocne filary swojej działalności: segment technologiczny oraz kompetencje

agencyjne. Celem Grupy jest konsekwentna budowa skali i wzrost efektywności operacyjnej, a ambicją Zarządu – osiągnięcie 150 mln zł skonsolidowanych przychodów i 7 proc. rentowności EBITDA w 2027 r., przy jednoczesnym reinwestowaniu zysków w rozwój i akwizycje.
Spółka przyjęła również nową politykę dywidendową. Zarząd Digitree Group zakłada, że wypracowane zyski będą w pierwszej kolejności wykorzystywane na realizację celów strategicznych, w tym inwestycji wspierających rozwój organiczny, ekspansję produktową oraz wzmocnienie pozycji rynkowej. Decyzje dotyczące ewentualnego podziału zysku będą każdorazowo podejmowane z uwzględnieniem aktualnej sytuacji finansowej Grupy, planów inwestycyjnych oraz oceny długoterminowych potrzeb kapitałowych. Polityka w tym zakresie będzie regularnie przeglądana, w zależności od etapu rozwoju i możliwości finansowych Grupy.
Powyższe informacje zostały opublikowane w raportach ESPI nr 9/2025 z dnia 25.03.2025 r. oraz 13/2025 z dnia 24.06.2025 r.
24.09.2025 r. Digitree Group S.A. zawarła z Euvic Performance sp. z o.o. (dalej: "EP") porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (dalej: "Term Sheet"). Celem zawarcia Term Sheet było określenie intencji stron, co do etapów i podstawowych warunków potencjalnej transakcji, na mocy której EP stałoby się właścicielem akcji Emitenta, zaś Spółka zostałaby wyłącznym właścicielem 100% udziałów w Euvic Digital sp. z o.o. (dalej: "ED").
Euvic Performance sp. z o.o. w ramach zapłaty za udziały ED, zbywane na rzecz Spółki, miałaby objąć akcje Emitenta, wyemitowane w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji akcji nowej serii. Powyższe wymaga zgody odpowiednich organów, w tym w szczególności uchwały Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej Spółki. Podstawę do dokonania przez Spółkę inwestycji w spółkę ED będzie stanowiła umowa inwestycyjna. Term Sheet nie stanowi całości porozumienia pomiędzy Stronami w zakresie transakcji, zawiera jedynie jej podstawowe założenia. Transakcja uzależniona będzie również od spełnienia się określonych warunków, w tym m. in., zakończenia procesu due diligence spółki ED, którego wynik będzie satysfakcjonujący dla Emitenta, przedstawienia przez EP i ED planu rozwoju ED obejmującego okres 2026-2028 oraz budżetu na ten okres, uregulowania zobowiązań, a także uzyskania wszystkich wymaganych zgód korporacyjnych i regulacyjnych. Po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej na zawarcie umowy inwestycyjnej, Zarząd wystąpi do Walnego Zgromadzenia Spółki celem podjęcia stosownych uchwał w tym uchwały w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Emitenta w drodze subskrypcji prywatnej nowej emisji akcji z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, dematerializacji i ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz zmiany Statutu Spółki. EP udzieliło Spółce wyłączności negocjacyjnej do dnia 31.12.2025 r.
Do najważniejszych aktywów ED należą przede wszystkim:
Potencjalna transakcja jest istotna z punktu widzenia Emitenta, ponieważ otwiera Grupie Kapitałowej Digitree Group dostęp do doświadczonego zespołu, możliwości cross-sellingu, a przede wszystkim dotyczy stabilnie funkcjonującej spółki, która mogłaby wzmocnić struktury kreatywne Grupy.

Postanowienia Term Sheet nie stanowią zobowiązania do zawarcia umowy sprzedaży udziałów, lecz wyrażają wolę Stron do kontynuowania rozmów.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 20/2025 z dnia 24.09.2025 r.
W ocenie Zarządu Digitree Group kluczowym kontekstem dla oceny wyników finansowych Grupy pozostaje ryzyko biznesowe wynikające z otoczenia rynkowego, aktywności konkurencji oraz czynników zewnętrznych, w tym regulacyjnych i makroekonomicznych.
Ostatnie lata charakteryzuje rekordowe tempo zmian legislacyjnych. Mają one bezpośredni wpływ na działalność Grupy, w szczególności w obszarach: Kodeksu spółek handlowych, prawa pracy, przepisów podatkowych (w tym cen transferowych), Prawa komunikacji elektronicznej, Digital Services Act, Dyrektywy Omnibus, regulacji dotyczących beneficjentów rzeczywistych, zasad raportowania spółek publicznych, Kodeksu pracy, NIS-2, Rozporządzenia DORA, a także zmiany związane z jawnością wynagrodzeń. Dodatkowo, nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego (Dyrektywa CSRD) będą wymagały istotnych nakładów organizacyjnych, procesowych i technologicznych. Częste nowelizacje przepisów oznaczają konieczność ponoszenia kosztów dostosowawczych, angażowania wyspecjalizowanych zasobów ludzkich w całej Grupie oraz dostosowywania procedur i narzędzi.
Grupa zdaje sobie sprawę ze znaczenia i powagi działań z zakresu ESG, co jest również bezpośrednio powiązane ze zmianami raportowania niefinansowego (wdrożenie Dyrektywy CSRD do polskich przepisów prawa oraz Rozporządzenie SFRD). W związku z powyższym, instytucje finansowe zobligowane do szczegółowego raportowania kwestii ESG, mogą wymagać od swoich klientów (w tym Emitenta i spółek z jego Grupy) szczegółowych informacji w zakresie wskaźników środowiskowych czy ładu korporacyjnego, do których wyliczenia Spółka musi się odpowiednio przygotować. Jednocześnie, Digitree Group S.A. jest świadoma zagrożeń, jakie niosą za sobą zmiany klimatyczne oraz dalsza światowa emisja gazów cieplarnianych na obecnym poziomie. Zmiany te mogą spowodować wiele szkodliwych konsekwencji, nie tylko znajdujących odzwierciedlenie w środowisku naturalnym, ale również konsekwencji społecznych i ekonomicznych. Spółka widzi również szanse związane ze światowymi działaniami proklimatycznymi. Jedną z najbardziej zauważalnych jest otwarcie się na nowe rynki i branże, które wzmocnią swoje działania, w tym działania reklamowe wraz ze zmianą popytu na ich niskoemisyjne rozwiązania.
Sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie pozostaje pod silnym wpływem trwającego konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą. Wciąż dochodzi do działań militarnych na terenie Ukrainy – mimo wysiłków dyplomatycznych, nie widać oznak trwałego porozumienia, a eskalacja działań zbrojnych wciąż podnosi ryzyko dalszej destabilizacji regionu.

W odniesieniu do Polski oraz krajowego otoczenia gospodarczego wpływ konfliktu pozostaje przede wszystkim pośredni. Po stronie ryzyk należy wymienić przede wszystkim wpływ na ceny energii, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz niepewność inwestycyjną. Z drugiej strony, polska gospodarka wykazuje pewne oznaki odporności. Przykładowo, aktywność uchodźców ukraińskich nadal wspiera popyt wewnętrzny, a skupienie działalności Grupy przede wszystkim na rynku krajowym ogranicza ekspozycję na bezpośrednie skutki zagraniczne.
Dla naszej Grupy, której działalność koncentruje się głównie na rynku krajowym, kluczowe znaczenie mają stabilność makroekonomiczna, poziom inflacji, koszty operacyjne oraz kondycja rynku reklamy cyfrowej. Wpływ wojny na niektóre z tych obszarów jest zauważalny, choć nie bezpośredni. Grupa nie odnotowała dotychczas istotnych zakłóceń operacyjnych wynikających z konfliktu, a ekspozycja na rynki ukraiński i rosyjski pozostaje marginalna. Niemniej, dalsza eskalacja konfliktu, kolejne uderzenia w infrastrukturę energetyczną i możliwe rozszerzenie działań militarnych poza dotychczasowe obszary mogą zwiększyć ryzyko wpływu na decyzje zakupowe klientów, kształtowanie budżetów marketingowych oraz otoczenie regulacyjne.
Wobec utrzymującej się niepewności Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację oraz możliwe scenariusze jej rozwoju, pozostając elastycznym w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego.
Opis zmian organizacji Grupy Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, w przypadku Emitenta będącego jednostka dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
Powiązania kapitałowe na dzień 30.09.2025 r. w Grupie Digitree Group przedstawia poniższa tabela.
| Spółka | Udział Emitenta w kapitale zakładowym | Metoda konsolidacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Digitree Group S.A. – jednostka dominująca | |||||
| INIS sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||
| JU: sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||
| Salelifter sp. z o.o. | 100%* | Pełna | |||
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||
| Fast White Cat S.A. | 95,7% | Pełna |
Źródło: Emitent

*Udział Emitenta w Salelifter sp. z o.o. liczony pośrednio przez INIS sp. z o.o.
W porównaniu do poprzedniego raportu okresowego nie wystąpiły żadne zmiany organizacji Grupy Emitenta.
Emitent w raporcie nr 20/2025 z dnia 20.09.2025 r. poinformował rynek o zawarciu z Euvic Performance sp. z o.o. porozumienia o podstawowych warunkach transakcji ("Term Sheet"), którego celem było określenie intencji stron, co do etapów i podstawowych warunków potencjalnej transakcji, na mocy której Euvic Performance stałoby się właścicielem akcji Emitenta, zaś Spółka zostałaby wyłącznym właścicielem 100% udziałów w Euvic Digital sp. z o.o. i pośrednio również 51% udziałów w spółce Euvic Organic Search i 100% udziałów w spółce Euvic Buzz. Jeżeli transakcja dojdzie do skutku, powyższe powiązania kapitałowe ulegną zmianie.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
W okresie objętym raportem Emitent nie publikował prognoz wyników.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Buffis sp. z o.o. | 342 972 | 13,80% | 342 972 | 13,80% |
| BUDMAT – Bogdan Więcek | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Euvic 2030 sp. z o.o. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Hasco TM sp. z o.o. sp. k. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna |
307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Tomasz Pruszczyński | 253 130 | 10,18% | 253 130 | 10,18% |
| EUVIC IT S.A. | 170 200 | 6,85% | 170 200 | 6,85% |
| Pozostali | 488 353 | 19,65% | 488 353 | 19,65% |
| Suma | 2.485.775 | 100,00% | 2.485.775 | 100,00% |
Źródło: Emitent


Źródło: Emitent
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób
Zgodnie z aktualną i najlepszą wiedzą Zarządu, na dzień przekazania niniejszego raportu, akcje Emitenta posiadają następujący Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej:
Posiada 20 870 (dwadzieścia tysięcy osiemset siedemdziesiąt) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 2 087 zł (dwa tysiące osiemdziesiąt siedem złotych i 00/100), stanowiących 0,84% wartości kapitału zakładowego.
Stan posiadania akcji Emitenta nie zmienił się u Pana Tobiasza Wybrańca od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego.

Posiada 1.076 (jeden tysiąc siedemdziesiąt sześć) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 107,60 zł (sto siedem złotych i 60/100), stanowiących 0,04% wartości kapitału zakładowego.
Stan posiadania akcji Emitenta nie zmienił się u Pana Przemysława Marcola od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego.
Posiada 10.000 (dziesięć tysięcy) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 1.000,00 zł (tysiąc złotych i 00/100), stanowiących 0,40% wartości kapitału zakładowego. W dniu przekazania ostatniego raportu okresowego Pan Wojciech Wolny, zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, posiadał 7.300 (siedem tysięcy trzysta) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 730,00 zł (siedemset trzydzieści złotych i 00/100), stanowiących 0,29% wartości kapitału zakładowego.
Posiada 253.130 (dwieście pięćdziesiąt trzy tysiące sto trzydzieści) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10.00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 25.313,00 zł (dwadzieścia pięć tysięcy trzysta trzynaście złotych 00/100), stanowiących 10,18% wartości kapitału zakładowego.
Stan posiadania akcji Pana Tomasza Pruszczyńskiego zmienił się od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego w związku z powiadomieniem z art. 19 MAR przekazanym raportem ESPI 24/2025 z dnia 28.10.2025 r. W ostatnim raporcie okresowym, tj. 17.09.2025 r. Emitent, zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą, zamieścił następującą informację: Pan Tomasz Pruszczyński posiadał 276.278 (dwieście siedemdziesiąt sześć tysięcy dwieście siedemdziesiąt osiem) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10.00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 27.627,80 zł (dwadzieścia siedem tysięcy sześćset dwadzieścia siedem złotych 80/100), stanowiących 11,11% wartości kapitału zakładowego.
Posiada 20.371 (dwadzieścia tysięcy trzysta siedemdziesiąt jeden) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10.00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 2.037,10 zł (dwa tysiące trzydzieści siedem złotych 10/100), stanowiących 0,82% wartości kapitału zakładowego.
Stan posiadania akcji Pana Kamila Dłutko nie zmienił się od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego.
Pozostali Członkowie Zarządu Spółki oraz Członkowie jej Rady Nadzorczej, według najlepszej wiedzy Emitenta, nie posiadają obecnie akcji Digitree Group S.A.

Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W omawianym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, które dotyczyłyby zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub którejkolwiek jednostki od niego zależnej. Natomiast wszystkie rozliczenia z tytułu spraw sądowych w omawianym okresie przedstawiają się następująco:
Informacja o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
Wszystkie transakcje, jakie Emitent zawarł z podmiotami powiązanymi w bieżącym okresie sprawozdawczym, były zawierane na warunkach rynkowych.

Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Emitent i spółki należące do Grupy Kapitałowej udzielały sobie wzajemnie poręczeń kredytu, zgodnie z informacją zawartą na stronie 58-59 niniejszego raportu kwartalnego.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
W omawianym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne zdarzenia, poza opisanymi w pozostałych punktach niniejszego sprawozdania, które miałyby istotny wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego czy oceny możliwości realizacji zobowiązań Emitenta.
Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Grupa Kapitałowa Digitree Group rozwija sieć kompetencji w obszarze digital marketingu, czerpiąc z synergii technologii i komunikacji. Dynamikę naszego rynku determinuje wiele czynników – zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych – które będą oddziaływać na przyszłe wyniki Grupy.
Czynniki wewnętrzne istotne dla rozwoju przedsiębiorstwa Grupy Emitenta:
Skupiamy się na rozwoju najbardziej perspektywicznych usług i projektów, jednocześnie Zarząd analizuje możliwości implementacji AI w naszych autorskich produktach. W ramach całej Grupy działamy jako zespół z jedną, komplementarną ofertą i wspólnym celem – rozwojem strategicznych relacji z klientami i zwiększaniem ARPU (Average Revenue Per User, tj. średni przychód na użytkownika). Łączymy usługi e-commerce, performance marketing, SEO i inne rozwiązania w spójne pakiety, wspierane zintegrowanymi procesami sprzedażowymi oraz centralnym zespołem odpowiedzialnym za cross-sell i up-sell. Przyjęty przez Grupę model ekspercki pozwala wykorzystywać kompetencje branżowe poszczególnych spółek, przy zachowaniu ich niezależnej sprzedaży.
Rynek e-commerce i online marketingu w Polsce gwałtownie się rozwija. W pierwszym kwartale roku 2025 roku rynek reklamowy

cyfrowej odnotował dynamikę wzrostu na poziomie 18%, dzięki czemu pozyskał wartość ponad 2,3 mld zł1 . Wszystkie formaty zaliczyły wzrosty – włącznie z tymi, które w zeszłym roku odnotowały wyhamowanie bądź spadek. Największy udział we wzroście miała reklama wideo, a także SEM. Inwestycje w AI i automatyzacje napędzają skuteczność kampanii2 . Media społecznościowe są obecnie wykorzystywane przez 75,6% Polaków, co przekłada się na wysoką chłonność rynku dla działań digitalowych3 . Według danych GUS, udział sprzedaży internetowej w całości sprzedaży detalicznej utrzymuje się na poziomie ok. 9%4 . Ponadto, oczekiwany rozwój rynku cyfrowej transformacji w Polsce do poziomu 83,3 mld USD w 2025 r. (przy CAGR 11,7 %) stwarza szerokie spektrum możliwości dla firm technologiczno-komunikacyjnych5 . Globalnie, wydatki na digital marketing przekroczą w 2025 roku poziom 730 mld USD, a w 2026 roku mają osiągnąć wartość ponad 800 mld USD6 . Kanały cyfrowe będą stanowić blisko trzy czwarte całkowitych wydatków na reklamę w 2025 r. (74,4%) – oznacza to wzrost o 2,4% w porównaniu z udziałem wynoszącym 72,7% w 2024 r.7
Obserwowane zjawiska wspierają kierunek rozwoju Digitree Group jako technologicznej grupy komunikacyjnej. Rosnące znaczenie synergii między mediami, technologią i analityką danych znajduje odzwierciedlenie w modelu działania Grupy.
Dołączenie do Grupy nowych liderów (m.in. Tobiasza Wybrańca, Piotra Dzierżęgi i Krzysztofa Małeckiego) sprawiło, że Grupa zyskała doświadczenie i świeże spojrzenie na prowadzoną działalność. Powstała nowa strategia wyznaczające cele i kierunki rozwoju spółek należących do Grupy, która zwiększyła efektywność działań i jakość operacyjną, co sprzyja umacnianiu naszej przewagi rynkowej.
W czerwcu 2025 r. Digitree Group przyjęła strategię na lata 2025-2027, która opiera się na dwóch filarach – agencyjnym i technologicznym. Na fundamencie dotychczasowej działalności, będziemy budować grupę reklamową – bardziej efektywna operacyjnie organizacja będzie czerpać ze wzrostu najbardziej perspektywicznych obszarów rynku marketingu cyfrowego. Naszym celem jest umacnianie pozycji jako technology driven communication group poprzez łączenie kompetencji kreatywnych i strategicznych z innowacyjnymi narzędziami, automatyzacją i sztuczną inteligencją.
Nowe podejście zakłada większą koncentrację na usługach o najwyższym potencjale rynkowym, optymalizację procesów w całej Grupie oraz poszerzanie portfolio o rozwiązania komplementarne, które zwiększają wartość dostarczaną klientom. Strategia przewiduje też jeszcze ściślejsze monitorowanie trendów rynkowych i szybsze wdrażanie zmian, tak aby Digitree mogło wykorzystywać pojawiające się szanse, minimalizując jednocześnie wpływ czynników ryzyka.
7 Statista, https://datareportal.com/reports/digital-2026-global-overview-report?

1 https://www.iab.org.pl/baza-wiedzy/typ-dokumentu/adex/iab-pwc-adex-q12025/
https://www.reportlinker.com/dlp/550faea3af60cfe9c1813a669f329c93?
3 https://empemedia.pl/social-media-w-polsce-2025-raport-digital-poland/?utm\_source=chatgpt.com, Social Media w Polsce 2025 – raport Digital Poland
4 https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/ceny-handel/handel/dynamika-sprzedazy-detalicznej-we-wrzesniu-2025-r-,14,130.html
https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/poland-digital-transformation-market
https://entrepreneurshq.com/digital-marketing-industry-statistics/
Ambicją Zarządu jest osiągnięcie 150 mln zł skonsolidowanych przychodów i 7 proc. rentowności EBITDA w 2027 r., przy jednoczesnym reinwestowaniu zysków w rozwój i akwizycje.
W 2025 roku rynek marketingu cyfrowego w Polsce funkcjonuje w otoczeniu gospodarczym, które charakteryzuje się względną stabilnością popytu, ale też wyzwaniami związanymi z nieprzewidywalnością geopolityczną i koniecznością adaptacji do nowych technologii, takich jak AI. Koniunktura bezpośrednio wpływa na budżety reklamowe i decyzje inwestycyjne firm. W obliczu ograniczania wydatków operacyjnych, coraz więcej przedsiębiorstw kieruje nakłady na działania zwiększające efektywność, automatyzację i wartość doświadczenia klienta – co sprzyja inwestycjom w nowe technologie, komunikację cyfrową i personalizację.
Reklama online pozostaje jednym z najszybciej rosnących segmentów komunikacji, a przyspieszona transformacja technologiczna – szczególnie w obszarze AI i data-driven marketingu – wymaga od organizacji elastyczności i strategicznego podejścia. Kierunek ten wzmacnia rolę technologii w modelach biznesowych i zwiększa zapotrzebowanie na usługi integrujące media, dane i automatyzację
Branża marketingowa przechodzi głęboką transformację, redefiniując sposób, w jaki marki komunikują się z odbiorcami i inwestują w rozwój. Zmianom ulega sposób konsumpcji mediów, z tradycyjnych kanałów (jak prasa czy telewizja) na te digitalowe, głównie mobile i short-form video. Wzrasta tym samym presja, by firmy dopasowały formę i treść swojej komunikacji do nowych nawyków odbiorców. Konsumpcja cyfrowego wideo wzrasta z roku na rok8 . Rośnie też znaczenie AI w marketingu – nie tylko zrewolucjonizowało tworzenie treści, zarządzanie kampaniami czy analitykę danych ale narzędzia AI stały się podstawą skutecznych działań dla 88% marketerów9 . Stale rośnie presja na efektywność i mierzalność, a jednocześnie użytkownicy oczekują naprawdę angażującego contentu – stąd rosnące znaczenie marketingu treści, influencerów i formatów natywnych. Reklamy i recenzje w social mediach najbardziej wpływają na decyzje zakupowe młodszych pokoleń (X oraz Y)10. Ciągła transformacja i tempo zmian sprawiają, że firmy poszukują gotowych i kompleksowych rozwiązań MarTech wspierających ich rozwój bez konieczności budowy własnych systemów. Kluczowe staje się dostarczanie usług, które łączą technologię, dane i kreację w jednej ofercie, gotowej do szybkiego wdrożenia.
W 2024 roku wydatki na reklamę internetową w Polsce wzrosły o 19,8%11, w USA o 15%12 . Estymowany wzrost globalnego rynku automatyzacji marketingu ma wynieść w latach 2025-2030 (CAGR) 15,3%13, a tempo wzrostu globalnego rynku technologii

25 listopada 2025
8 https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/digital-media-trends-consumption-habits-survey/2025.html
9 https://www.surveymonkey.com/mp/ai-marketing-statistics/
10 https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/digital-media-trends-consumption-habits-survey/2025.html
11 https://www.iab.org.pl/kategorie/baza-wiedzy/rok/2024/
12 https://www.iab.com/news/digital-ad-revenue-2024/
13 https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/marketing-automation-software-market
marketingowych 19,9%14. Wzrost globalnego rynku marketingu influencerów ma wynieść w 2025 roku ponad 32%15 . Wyniki te potwierdzają, że obecne otoczenie rynkowe sprzyja budowie Grupy, która w jednym modelu operacyjnym łączy kompetencje kreatywne i technologiczne.
Digitree Group działa w dynamicznie rozwijającym się otoczeniu, w którym rynek digital marketingu i e-commerce rośnie w sposób trwały, napędzany postępem technologicznym oraz zmianami w zachowaniach konsumentów. Coraz większe znaczenie zyskują rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, automatyzacji i analityce predykcyjnej, które pozwalają precyzyjniej komunikować się z odbiorcami. Równolegle rozwijają się nowe kanały dotarcia, takie jak influencer marketing czy livestream shopping, zmieniające strukturę wydatków reklamowych i otwierające nowe możliwości biznesowe. W takim środowisku Digitree Group, łącząc kompetencje technologiczne i komunikacyjne, będzie wzmacniać swoją przewagę konkurencyjną i pozycję strategicznego partnera dla klientów.
Rynek wymaga nieustannej innowacji w ofercie i efektywności działania. Obserwacja działań konkurentów – zarówno udanych, jak i nietrafionych – pozwala lepiej pozycjonować Digitree Group i szybciej identyfikować nisze oraz przewagi strategiczne. W dynamicznym środowisku technologicznym umiejętność szybkiego uczenia się z rynku staje się kluczowym elementem budowania przewagi.
Częste zmiany regulacyjne stanowią istotne wyzwanie dla dużych organizacji, takich jak Digitree Group. Zakres obowiązujących przepisów – obejmujących m.in. prawo spółek handlowych, prawo pracy, prawo konsumenckie, przepisy dotyczące usług cyfrowych czy ochrony danych – stale się rozszerza, a procesy legislacyjne często kończą się wprowadzeniem rozwiązań odbiegających od pierwotnych projektów. Nowelizacje kodeksu spółek handlowych, ustawy o ofercie, implementacja dyrektywy Omnibus, wejście w życie ustawy o zwalczaniu nadużyć w komunikacji elektronicznej czy nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego pokazują, jak dynamiczne i wymagające jest to otoczenie.
Zmiany w prawie mogą generować dodatkowe koszty dostosowania, zarówno w obszarze procesów i regulaminów wewnętrznych, jak i technologii. Mogą też prowadzić do niejednoznaczności interpretacyjnych, wpływających na sposób świadczenia usług oraz relacje z partnerami.

25 listopada 2025
14 https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/marketing-technology-martech-market-report
15 https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/influencer-marketing-platform-global-market-report

prowadzimy ciągłą analizę i ocenę ryzyka, związanego z naszą działalnością, otoczeniem rynkowym oraz kluczowymi pracownikami

W dynamicznym środowisku mediów i technologii zmienność trendów jest regułą, a nie wyjątkiem – szczególnie w obszarach automatyzacji, sztucznej inteligencji i integracji systemów komunikacji. Ostatnie lata, napędzane rozwojem AI, pokazały, że nowe rozwiązania potrafią w krótkim czasie całkowicie zmienić rynek i oczekiwania klientów. Dlatego istnieje ryzyko, że decyzje podejmowane przez spółki z Grupy – dotyczące modyfikacji oferty, kierunków strategicznych czy inwestycji w konkretne technologie – mogą okazać się nietrafione, nieterminowe lub nieefektywne kosztowo.
Nasze działania: Utrzymujemy stały proces analizy trendów oraz ewaluacji potencjału biznesowego nowych rozwiązań. Na podstawie zebranych danych – zarówno z badań rynkowych prowadzonych corocznie, jak i z bezpośrednich konsultacji z partnerami biznesowymi – wprowadzamy do oferty technologie o najwyższym potencjale efektywności i rezygnujemy z rozwiązań, które tracą strategiczne znaczenie.
Śledzimy rozwój sztucznej inteligencji, badając jej zastosowanie w automatyzacji kampanii, optymalizacji kosztów mediowych i personalizacji komunikatów. Weryfikujemy nowe narzędzia w kontekście ich bezpieczeństwa, skalowalności i zgodności z regulacjami. Dzięki temu jesteśmy w stanie nie tylko reagować na zmiany, ale przewidywać kierunki, w których przesunie się rynek. Nasze podejście – skupione, oparte na danych i zintegrowane – pozwala minimalizować ryzyko technologiczne.
Dzięki nowej strategii na lata 2025-2027 nasz proces adaptacji zyskał dodatkową warstwę – integrację działań w ramach jednej, silnej marki Digitree. To oznacza, że innowacje wdrażać będziemy spójnie w całej Grupie.
Grupa Kapitałowa działa w branży, w której przewagę buduje połączenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych z umiejętnością tworzenia trwałych, partnerskich relacji z klientami. Dlatego kluczowym aktywem Grupy pozostają ludzie – ich kompetencje, doświadczenie i zaangażowanie. Kadra managerska, zespoły specjalistów i współpracownicy stanowią fundament przewagi konkurencyjnej, a utrata którejkolwiek z kluczowych osób mogłaby wpłynąć na ciągłość i jakość realizowanych projektów.

Nasze działania: Grupa Kapitałowa dba o utrzymanie w strukturach specjalistów o unikalnych kwalifikacjach i umiejętnościach krytycznych dla realizacji celów strategicznych. Prowadzimy stały dialog z pracownikami i współpracownikami we wszystkich spółkach Grupy, m.in. poprzez regularne badania satysfakcji i zaangażowania. Szczególny nacisk kładziemy na efektywne zarządzanie kompetencjami i wiedzą, rozwój liderów oraz tworzenie środowiska pracy sprzyjającego innowacyjności i integracji. Dzięki temu minimalizujemy ryzyko rotacji i utrzymujemy spójność zespołu w kluczowych obszarach działalności.
Ryzyko związane z zapewnieniem ciągłości dostarczania usług, działaniem sprzętu, oprogramowania i współpracą z operatorami sieci komórkowych oraz dostawcami poczty elektronicznej
Działalność Grupy w dużej mierze opiera się na niezawodnym dostępie do internetu, stabilnej infrastrukturze serwerowej oraz sprawnej współpracy z operatorami telekomunikacyjnymi i dostawcami poczty elektronicznej (dla niezakłóconej wysyłki komunikatów e-mail, sms czy push). Problemy w pracy sprzętu lub oprogramowania, awarie serwerów czy zmiana warunków handlowych na mniej korzystne mogą wpływać na jakość i terminowość realizowanych usług, a w skrajnych przypadkach – całkowicie je uniemożliwić. Potencjalne zagrożenia obejmują również włamania do infrastruktury, kradzież danych czy ataki paraliżujące sieć.
Nasze działania: W celu minimalizacji tego ryzyka Grupa stosuje dywersyfikację dostawców usług zewnętrznych i utrzymuje strategiczne relacje z operatorami, negocjując warunki zapewniające stabilność biznesową. Infrastrukturę techniczną na co dzień monitorują wyspecjalizowane zespoły, a część zasobów utrzymywana jest w zabezpieczonych, zewnętrznych, certyfikowanych centrach danych o najwyższych standardach bezpieczeństwa i procedurach gwarantujących ciągłość usług. Wdrożyliśmy rozwiązania umożliwiające bezpieczną pracę zdalną dla swoich pracowników w przypadku braku możliwości korzystania przez nich z powierzchni biurowej oraz zawarliśmy umowy ubezpieczenia, które w określonych przypadkach zabezpieczają interesy spółek. Zgodnie z naszym podejściem technology driven, inwestujemy w infrastrukturę odporną na zakłócenia, integrując rozwiązania w całej Grupie, tak aby bezpieczeństwo, ciągłość i jakość usług były standardem, a nie wyzwaniem.
Grupa prowadzi działalność w branży, w której podstawą współpracy jest zaufanie i transparentność, każde naruszenie bezpieczeństwa danych może bezpośrednio przełożyć się na reputację i pozycję rynkową Grupy. Nasze autorskie systemy przetwarzają dane osobowe, dane sprzedażowe oraz realizują wysyłkę różnego rodzaju korespondencji do zróżnicowanych grup

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
odbiorców. Ujawnienie tych informacji mogłoby skutkować obniżeniem wiarygodności, a w skrajnych przypadkach – całkowitą utratą zaufania ze strony partnerów biznesowych i użytkowników.
Nasze działania: Grupa utrzymuje najwyższe standardy ochrony danych, regularnie aktualizuje oprogramowanie i wdraża zaawansowane rozwiązania zabezpieczające przed dostępem osób nieuprawnionych do danych gromadzonych w systemach. Stosujemy procedury wewnętrzne, których przestrzeganie jest monitorowane i egzekwowane we wszystkich spółkach. Wdrożone zabezpieczenia techniczne i procesowe pozwalają nie tylko zapobiegać incydentom, ale również w przypadku ich wystąpienia – reagować szybko i skutecznie, minimalizując skutki zdarzenia. Traktujemy bezpieczeństwo informacji jako kluczowy element naszej przewagi – łącząc technologię, procesy i kulturę organizacyjną w jeden spójny system zaufania.
Istnieje ryzyko, że strategia Grupy okaże się nieskuteczna, a podejmowane działania nie przyniosą zakładanych efektów. Niewłaściwe rozpoznanie potrzeb klientów lub wybór kierunków rozwoju niedopasowanych w czasie, kosztowo nieefektywnych bądź nietrafionych biznesowo, może negatywnie wpłynąć na satysfakcję partnerów, wiarygodność rynkową i reputację Grupy. Skutkiem mogą być również dodatkowe koszty oraz osłabienie pozycji konkurencyjnej.
Nasze działania: W czerwcu 2025 r. przyjęliśmy strategię na lata 2025-2027, która wzmacnia dwa filary naszej działalności – agencyjny i technologiczny – oraz podkreśla, że to technologia stanowi fundament naszego rozwoju i przewagi konkurencyjnej. Strategia zakłada rozwój oferty opartej na innowacyjnych narzędziach, automatyzacji, sztucznej inteligencji i zaawansowanej analityce, przy jednoczesnym utrzymaniu silnych kompetencji kreatywnych i komunikacyjnych. Naszym celem jest dostarczanie klientom rozwiązań, które łączą efektywność technologiczną z wysoką jakością strategii i kreacji.
Zarząd na bieżąco analizuje możliwości Grupy, otoczenie rynkowe oraz kierunki rozwoju technologii, aby cele strategiczne były realistyczne i dostosowane do dynamicznych zmian w branży. Podejmowane decyzje mają na celu nie tylko utrzymanie przewagi konkurencyjnej, ale także wzmocnienie roli Grupy jako partnera strategicznego dla biznesu w obszarze mediów, technologii i komunikacji.
Świadczenie usług Grupy opiera się w dużej mierze na autorskim oprogramowaniu, projektach kampanii reklamowych i marketingowych oraz wdrożeniach e-commerce, w tym na zaawansowanych platformach takich jak Magento2. Każdy projekt

wymaga indywidualnego doboru narzędzi, treści, formy i harmonogramu działań, a nierzadko również przygotowania dedykowanych funkcjonalności. Mimo zachowania należytej staranności istnieje ryzyko, że błąd ludzki spowoduje wadliwe działanie narzędzia lub nieprawidłową obsługę klienta, co może negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i jej wyniki finansowe.
Nasze działania: Dbamy o aktualność naszego autorskiego oprogramowania SARE, aby wszystkie jego elementy działały prawidłowo, a także rozwijamy je z myślą o integracji z systemami zewnętrznymi klientów. Pracownicy przechodzą regularne szkolenia, a w ramach cyklicznych spotkań podnosimy świadomość w obszarze kontroli jakości oprogramowania i bezpieczeństwa IT, które często są bezpośrednio powiązane z ryzykiem błędów ludzkich. Digitree Group S.A. zawarła ponadto ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej z tytułu wykonywania działalności projektanta i wykonawcy systemów komputerowych, które obejmuje w swoim zakresie m.in. koszty ewentualnego odtworzenia bądź przywrócenia danych, szkody wynikłe z nieumyślnego naruszenia ochrony danych osobowych i praw własności intelektualnej, szkody wyrządzone osobom trzecim w następstwie ataku komputerowego, czy w związku ze zniesławieniem lub zniewagą. Ponadto, funkcjonuje również ubezpieczenie OC z tytułu prowadzenia działalności, obejmujące wszystkie spółki z Grupy Kapitałowej.
Działamy zgodnie z podejściem technology driven, w którym technologia i procesy jakościowe wspierają kompetencje zespołu, minimalizując ryzyko pomyłek i zapewniając wysoką jakość realizacji projektów.
Grupa Digitree Group świadczy usługi dla klientów zróżnicowanych pod względem wielkości, lokalizacji i otoczenia prawnego – od dużych korporacji, przez firmy średniej wielkości, po mniejsze przedsiębiorstwa działające w Polsce i za granicą. Obieg dokumentacji związanej z należnościami w dużej mierze odbywa się za pośrednictwem systemów elektronicznych i internetu.
W związku z powyższym, istnieje ryzyko opóźnień lub przesunięć w płatnościach, konieczności tworzenia odpisów aktualizacyjnych czy wystąpienia należności spornych. Dotyczy to również rozliczeń wewnątrzgrupowych, które w przypadku niepowodzenia określonej linii biznesowej mogą pozostać nieuregulowane. Pogorszenie ściągalności należności mogłoby istotnie wpłynąć na płynność finansową i perspektywy Grupy.
Nasze działania: Prowadzimy bieżące działania windykacyjne oraz stosujemy wewnętrzne procedury zapobiegające opóźnieniom w płatnościach. Monitorujemy należności w sposób ciągły, wykorzystując narzędzia analityczne wspierające wczesne wykrywanie ryzyka. W razie potrzeby podejmujemy działania prewencyjne, w tym dostosowanie warunków handlowych czy weryfikację wiarygodności kontrahentów.

W duchu podejścia technology driven procesy te są wspierane rozwiązaniami technologicznymi, które zwiększają skuteczność monitoringu i egzekwowania należności, a tym samym pomagają chronić płynność finansową Grupy.
Istnieje ryzyko trwałej utraty wartości oprogramowania w wyniku testów na utratę wartości aktywów na dzień bilansowy, co mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na wyniki Grupy. Szybki rozwój technologiczny w obszarze marketingu internetowego oraz rozwiązań e-commerce może powodować, że wyceniane systemy tracą na atrakcyjności w porównaniu z nowymi, bardziej innowacyjnymi narzędziami. Powstawanie przełomowych technologii może w krótkim czasie zmienić standardy rynkowe, ograniczając wartość dotychczasowych rozwiązań.
Nasze działania: Minimalizujemy to ryzyko poprzez aktualizację narzędzi oraz systemów, zarówno w spółce dominującej, jak i w całej Grupie Kapitałowej. Inwestujemy w innowacje oparte na automatyzacji, sztucznej inteligencji i zaawansowanej analityce, tak aby nasze produkty pozostawały konkurencyjne i zgodne z oczekiwaniami rynku. Utrzymujemy proces stałego przeglądu technologii, co pozwala unikać narastania tzw. długu technologicznego i zapewnia utrzymanie wartości naszych aktywów w czasie.
W duchu strategii technology driven traktujemy rozwój technologii jako integralny element ochrony wartości firmy i budowania przewagi konkurencyjnej.
Ogólna koniunktura gospodarcza, szczególnie na rynku krajowym, wpływa na poziom przychodów Grupy Kapitałowej. Zmiany w dynamice PKB, poziomie konsumpcji czy sile nabywczej klientów przekładają się na wysokość budżetów reklamowych i skłonność firm do inwestowania w nowe technologie. Ewentualny spadek popytu lub zdolności kontrahentów do regulowania zobowiązań wobec spółek z Grupy może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe. Wyniki Grupy zależą również od tempa adaptacji nowych technologii przez rynek.
Na sytuację rynkową oddziałują także czynniki geopolityczne, w tym konflikt zbrojny w Ukrainie oraz w Strefie Gazy, które mogą destabilizować gospodarki i ograniczać aktywność inwestycyjną.

Nasze działania: Spółki należące do Grupy Kapitałowej Digitree Group dostosowują ofertę do różnych segmentów rynku, łącząc konkurencyjne cenowo rozwiązania dla biznesów o ograniczonych zasobach z kompleksowymi wdrożeniami i obsługą dedykowaną dla klientów wymagających indywidualnych rozwiązań. Dywersyfikacja produktów i usług, w tym rozwiązań agencyjnych i technologicznych, pozwala minimalizować wpływ spowolnienia gospodarczego na działalność. Grupa stale monitoruje sytuację geopolityczną, w tym skutki konfliktów w Ukrainie i Strefie Gazy, oceniając ich potencjalny wpływ na swoją działalność – obecnie nie jest on istotny.
W ramach strategii technology driven dążymy do utrzymania elastyczności operacyjnej i zdolności szybkiego dostosowania oferty do zmieniających się warunków rynkowych.
Grupa Digitree Group funkcjonuje w wysoce konkurencyjnym otoczeniu o niskich barierach wejścia, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych. Oferta rynkowa może być zagrożona przez pojawienie się nowych graczy czy konsolidację branży, co osłabia pozycję mniejszych podmiotów. Dodatkowym wyzwaniem jest presja ze strony globalnych gigantów technologicznych (Big Tech), takich jak Alphabet (Google), Meta czy Amazon, które zdobywają coraz większy udział w rynku reklamowym, przekraczający obecnie 50%16 .
Nasze działania: Digitree Group prowadzi intensywny monitoring otoczenia konkurencyjnego i regularnie aktualizuje ofertę i autorskie narzędzia. Kluczowe pozostają jakość rozwiązań, obsługi klienta oraz trafność i kreatywność strategii – wartości, które wyróżniają nas wśród globalnych graczy. W Digitree Group S.A. prowadzimy badania satysfakcji klientów i partnerów, by dokładnie odpowiadać na ich potrzeby.
W ramach podejścia technology driven budujemy przewagę na skrzyżowaniu filarów: technologii i silnej agencji – to unikalne połączenie, które zabezpiecza naszą pozycję rynkową w obliczu coraz silniejszej obecności Big Tech.
Częste zmiany regulacyjne stanowią istotne wyzwanie dla dużych organizacji, takich jak Digitree Group. Zakres obowiązujących przepisów – obejmujących m.in. prawo spółek handlowych, prawo pracy, prawo konsumenckie, przepisy dotyczące usług
16 https://www.ipgmediabrands.com/magna-advertising-forecast-media-innovation-to-propel-the-global-ad-market-towards-the-trillion-mark/

cyfrowych czy ochrony danych – stale się rozszerza, a procesy legislacyjne często kończą się wprowadzeniem rozwiązań odbiegających od pierwotnych projektów. Nowelizacje kodeksu spółek handlowych, ustawy o ofercie, implementacja dyrektywy Omnibus, wejście w życie ustawy o zwalczaniu nadużyć w komunikacji elektronicznej czy nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego pokazują, jak dynamiczne i wymagające jest to otoczenie.
Zmiany w prawie mogą generować dodatkowe koszty dostosowania, zarówno w obszarze procesów i regulaminów wewnętrznych, jak i technologii. Mogą też prowadzić do niejednoznaczności interpretacyjnych, wpływających na sposób świadczenia usług oraz relacje z partnerami.
Nasze działania: Grupa minimalizuje to ryzyko poprzez bieżący monitoring zmian legislacyjnych, zatrudnianie wyspecjalizowanych ekspertów prawnych oraz współpracę z zewnętrznymi doradcami. Wdrażamy wewnętrzne procedury zapewniające zgodność działalności z nowymi regulacjami i rozwijamy procesy pozwalające na szybkie dostosowanie się do zmian. W kontekście nadchodzących wymogów raportowania niefinansowego budujemy kompetencje i narzędzia umożliwiające sprawne gromadzenie, analizę i prezentację danych zgodnie z nowymi standardami.
Szczegółowy opis ryzyka finansowego znajduje się w sprawozdaniu finansowym.


Digitree Group
Have a question? We'll get back to you promptly.