Quarterly Report • Nov 18, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skrócony skonsolidowany raport kwartalny iAlbatros Group S.A. za III kwartał 2016 r.
| I. | LIST PREZESA ZARZĄDU 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE iALBATROS GROUP S.A. 6 | ||||||
| 1. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe iAlbatros Group S.A. za III kwartał 2016 roku6 | ||||||
| 2. | Wybrane jednostkowe dane finansowe iAlbatros Group S.A. za III kwartał 2016 roku 11 | ||||||
| III. | SPRAWOZDANIE FINANSOWE iALBATROS GROUP S.A. 16 | ||||||
| 1. | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe - dane w tys. PLN 16 | ||||||
| 2. | Jednostkowe sprawozdanie finansowe iAlbatros Group S.A. – dane w tys. PLN 22 | ||||||
| IV. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU EMITENTA Z DZIAŁALNOŚCI PO TRZECH KWARTAŁACH 2016 ROKU 45 | ||||||
| V. | CHARAKTERYSTYKA GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 50 | ||||||
| 1. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji 50 | ||||||
| 2. | Spółki Grupy Kapitałowej iAlbatros Group S.A. objęte konsolidacją na dzień 30 września 2016 roku 52 | ||||||
| 3. | Spółki konsolidowane wchodzące w skład Grupy Kapitałowej iAlbatros Group S.A. – stan posiadania Emitenta na dzień 30 września 2016 roku 53 |
||||||
| 4. | Informacje ogólne o Emitencie i spółkach z Grupy Kapitałowej iAlbatros Group S.A. 53 | ||||||
| 5. | Zmiany kapitału zakładowego 56 | ||||||
| 6. | Oferta publiczna akcji Emitenta 56 | ||||||
| 7. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego 56 |
||||||
| 8. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, u okresie od przekazania poprzedniego raportu, odrębnie dla każdej z osób 58 |
||||||
| 9. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 58 |
||||||
| 10. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe 59 |
||||||
| 11. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 59 | ||||||
| 12. | Wypłacone dywidendy 60 | ||||||
| 13. | Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności 60 |
||||||
| 14. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie I kwartału 2016 r. wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 60 |
||||||
| A. | Znaczące istotne umowy handlowe 60 | ||||||
| B. | Inne istotne zdarzenia w rozwoju Grupy Kapitałowej 61 | ||||||
| C. | Zdarzenia, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne sprawozdanie finansowe, nieujęte w tym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta 62 |
||||||
| 15. | Opis podstawowych ryzyk i zagrożeń Grupy Kapitałowej Emitenta 63 | ||||||
| Ryzyko zmiany cen 63 | |||||||
| Ryzyko kredytowe 63 | |||||||
| Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej 63 | |||||||
| Ryzyko związane z ogólną sytuacją makroekonomiczną 63 | |||||||
| Ryzyko związane ze zmianą kursów walutowych 63 | |||||||
| Ryzyko zmiany przepisów prawnych, ich interpretacji i stosowania 64 | |||||||
| Ryzyko konkurencji 64 | |||||||
| Ryzyko związane z odbiorcami i zawieranymi umowami 64 | |||||||
| Ryzyko związane z nowymi technologiami teleinformatycznymi 65 | |||||||
| Ryzyko związane z sezonowością przychodów 65 | |||||||
| Ryzyko związane z brakiem długoterminowych umów handlowych 66 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko związane z wykorzystywaniem przez Emitenta i Spółki Zależne licencji oraz oprogramowania komputerowego 66 | |||||
| 16. | Opis czynników i zdarzeń w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Emitenta 66 |
||||
| 17. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu 66 |
||||
| 18. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 69 |
||||
| 19. | Informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową Emitenta 69 |
||||
| 20. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 69 |
||||
| VI. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU ODNOŚNIE PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 70 |
Na wstępie niniejszego raportu chciałbym przedstawić Pawła Tarnowskiego, który od przeszło pół roku odpowiada za całość obszaru finansowego Grupy Kapitałowej. Niedawno w randze wiceprezesa wzmocnił on Zarząd naszej spółki holdingowej. Przy ścisłej współpracy z pozostałymi członkami Zarządu gwarantuje on stabilność wzrostu wartości Grupy. Będąc organizacją nowoczesną, lecz jednocześnie opartą na tradycyjnym fundamencie, zawsze stawialiśmy na ludzi – specjalistów i liderów – oraz wartość, jaką są oni w stanie wytworzyć w oparciu o swoje kompetencje.
W zbliżającym się powoli ku końcowi roku 2016 po raz kolejny uświadomiliśmy sobie, jak szybko dzisiejszy świat podąża do przodu. Tempo
Moncef Khanfir – Prezes Zarządu
przemian polityczno-społecznych istotnie wpływa na wszystkie dziedziny życia, w tym również na sferę ekonomiczną. Nie omija branży business travel, w której działamy i która jest nam naturalnie najbliższa. Globalny gospodarka pełna jest różnego rodzaju zawirowań, szybko następujących po sobie zdarzeń i procesów. Te cechy determinują charakter działających w takich warunkach podmiotów. Jednostki chcące osiągnąć sukces powinny być proaktywne, celnie przewidywać kroki konkurencji, nie lekceważyć zasady bezpieczeństwa proponowanej usługi. Tacy właśnie staramy się być. Uważnie śledzimy wydarzenia na świecie oraz w sektorze podróżniczym i technologicznym, by dostosować nasze działania oraz rozwijającą się ofertę produktów i usług do rosnących wymagań i potrzeb naszych obecnych i przyszłych Klientów, a także do działań rywali.
Dziś z dumą mogę Państwu powiedzieć o debiucie rynkowym naszej nowej aplikacji MAYA, o której wspominaliśmy w poprzedniej edycji naszego raportu. Premiera miała miejsce we wrześniu podczas branżowych targów IFTM w Paryżu. Kierując się wskazanymi wcześniej zasadami stworzyliśmy niezwykle nowoczesny i przyjazny w użytkowaniu, a zarazem skalowalny produkt technologiczny do nadzorowania wydatków na podróże służbowe. MAYA to uniwersalne narzędzie do samodzielnej organizacji podróży, którego intuicyjny interfejs powstał ze szczególnym uwzględnieniem komfortu użytkownika na każdym etapie podróży. Jest to rozwiązanie dostępne z każdego typu urządzenia: komputera, tabletu czy smartfonu. MAYA umożliwia dokonywanie zarówno prostych procesów rezerwacyjnych, jak i tych bardziej skomplikowanych. Jest w stanie obsłużyć nawet wieloosobowe, kilkuetapowe wyjazdy z różnych miejsc na świecie, przy wykorzystaniu różnych lokomocji samolotu, pociągu, samochodu, czy taksówki - do hoteli wybranych spośród ponad 300 tysięcy zgromadzonych w naszej bazie.
Rozwój usług naszej Grupy Kapitałowej to nie tylko nieustające prace nad istniejącymi i nowymi aplikacjami. Aby udoskonalić obecną ofertę hoteli, w ciągu najbliższych dwóch miesięcy ukończymy proces renegocjacji kontraktów z liczbą blisko dwóch tysięcy obiektów we Francji i we Włoszech na warunkach zapewniających naszemu biznesowi konkurencyjność i potencjał wzrostu. Strategiczne kontrakty z dwoma największymi hurtownikami kontentu hotelowego na świecie – Tourico Holidays i GTA - zapewnią nam jeszcze większą przewagę nad innymi graczami.
Zgodnie z przyjętym w naszych raportach zwyczajem chciałbym podzielić się z Państwem kilkoma wybranymi wskaźnikami finansowymi. Po raz kolejny robię to z nieukrywaną satysfakcją, ponieważ dane finansowe potwierdzają skuteczność i celowość naszych decyzji biznesowych. Nasza Grupa Kapitałowa zamknęła trzeci kwartał osiągając – licząc narastająco od początku roku - zysk netto na poziomie 7,3 mln PLN. Taki wynik udało się wypracować głównie dzięki konsekwentnej realizacji przychodów, które wyniosły 162,5 mln PLN, z czego segmentowi business travel należy przypisać wartość 151,7 mln PLN. Wartość sprzedaży w tym segmencie w samym trzecim kwartale na poziomie 41,7 mln PLN należy interpretować jako dobry wynik, szczególnie jeżeli weźmiemy pod uwagę sezonowość i charakterystyczny dla tego rynku spadek sprzedaży w miesiącach wakacyjnych. Wynik na sprzedaży, na działalności operacyjnej oraz EBITDA odnotowały ponad dwukrotny wzrost w stosunku do porównywalnego okresu zeszłego roku.
W chwili obecnej mając po swojej stronie wszystkie wymienione atuty - doskonale rozwijające się, utrafiające skutecznie w popyt produkty, nowoczesną i przejrzystą strukturę organizacyjną obsadzoną wysokiej klasy specjalistami, bardzo dobre wyniki finansowe - jesteśmy w stanie wyjść naprzeciw nawet najtrudniejszym wyzwaniom, jakie stawia przed nami rynek. Każdy uważny obserwator z pewnością stwierdzi, że takich wyzwań nie brakuje. W ostatnim czasie doświadczyliśmy istotnych zmian naszych uwarunkowań strategicznych, które dotyczą w szczególności konsolidacji firm konkurencyjnych i partnerskich. Jednym z takich zdarzeń było nabycie naszego bezpośredniego konkurenta (a zarazem partnera przy niektórych kontraktach), firmy KDS przez American Express Global Business Travel. W wyniku takich akwizycji nasz biznes zostaje poddany coraz większej presji ze strony podmiotów znacznie silniejszych pod względem możliwości finansowych oraz zasięgu działalności, co z kolei przekłada się na efektywność biznesu i możliwość generowania przepływów pieniężnych w możliwej do przewidzenia przyszłości.
Od chwili powzięcia tych informacji Zarząd Grupy Kapitałowej intensywnie działa w kierunku wypracowania odpowiedniego podejścia do tak zmieniających się warunków rynkowych i ustalenia strategii najkorzystniejszej z punktu widzenia wartości dla Akcjonariuszy. Do najbardziej prawdopodobnych scenariuszy, optymalnych dla wypracowania pozycji globalnej, należy znalezienie partnera branżowego lub finansowego zdolnego wynieść biznes iAlbatros do poziomu wyjątkowo wymagających rywali z branży. Uwarunkowania naszego otoczenia wyraźnie wskazują, że długofalowa koncepcja działalności oparta na organicznym rozwoju uległa wyczerpaniu i konieczna jest szersza integracja. Elementy opisane powyżej mają oczywisty wpływ na dynamikę wzrostu spółki iAlbatros Poland S.A. (dawniej iAlbatros S.A.) i stanowią racjonalną przesłankę za odwołaniem jej prognoz finansowych na lata 2017-2019. Jesteśmy zdania, że stanowi to wypełnienie naszego zobowiązania, które zaciągnęliśmy w momencie, w którym Państwo nam zaufali.
Serdecznie zapraszam do lektury niniejszego raportu. Wraz z całym zespołem wierzymy, że będziemy nadal obdarzani zaufaniem przez Akcjonariuszy i rynek. Intensywnie pracujemy na nasz wspólny sukces. Bardzo Państwu dziękujemy za zaufanie i zainteresowanie naszą działalnością oraz naszym rozwojem.
Moncef Khanfir Prezes Zarządu
Warszawa, 18 listopada 2016 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
okres | ||||
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | ||
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | ||
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 162 474 | 96 967 | 37 190 | 23 318 | |
| Koszty sprzedaży ogółem | 135 665 | 86 917 | 31 053 | 20 901 | |
| Zysk/Strata brutto za sprzedaży | 26 809 | 10 050 | 6 136 | 2 417 | |
| Koszty ogólnego zarządu i koszty sprzedaży |
19 038 | 7 677 | 4 358 | 1 846 | |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 7 771 | 2 373 | 1 779 | 571 | |
| Przychody operacyjne | 1 248 | 294 | 286 | 71 | |
| Koszty operacyjne | 1 622 | 315 | 371 | 76 | |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
7 397 | 2 352 | 1 693 | 566 | |
| Wynik na operacjach finansowych | 757 | - 1 035 |
173 | - 249 |
|
| Zysk/Strata z działalności gospodarczej |
8 154 | 1 317 | 1 866 | 317 | |
| Odpis wartości firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk ze zbycia jednostek podporządkowanych |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk/Strata brutto | 8 154 | 1 317 | 1 866 | 317 | |
| Podatek dochodowy | 841 | 690 | 193 | 166 | |
| Zysk/strata z działalności zaniechanej |
0 | 10 831 | 0 | 2 605 | |
| Zyski mniejszości | 0 | 238 | 0 | 57 | |
| Zysk/Strata netto | 7 313 | 11 220 | 1 674 | 2 698 | |
| Zysk/Strata netto na 1 akcję (w zł) | 0,63 | 0,99 | 0,15 | 0,24 | |
| Amortyzacja | 1 457 | 1 267 | 334 | 305 | |
| EBITDA | 8 854 | 3 619 | 2 027 | 870 |
Dane finansowe za 3 kwartały 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3688 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za 3 kwartały 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,1585 PLN za 1 EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
stan na | ||||
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | ||
| Aktywa trwałe | 12 667 | 13 389 | 2 938 | 3 142 | |
| Wartości niematerialne i prawne | 6 504 | 5 473 | 1 508 | 1 284 | |
| Rzeczowe aktywa trwale | 1 105 | 966 | 256 | 227 | |
| Wartość firmy | 2 483 | 2 483 | 576 | 583 | |
| Długoterminowe rozliczenia okresowe |
995 | 2 169 | 231 | 509 | |
| Należności długoterminowe | 635 | 0 | 147 | 0 | |
| Pozostałe aktywa trwałe | 945 | 2 298 | 219 | 539 | |
| Aktywa obrotowe | 96 949 | 151 079 | 22 484 | 35 452 | |
| Zapasy | 2 233 | 2 546 | 518 | 597 | |
| Należności krótkoterminowe | 63 013 | 55 279 | 14 613 | 12 972 | |
| Inwestycje krótkoterminowe, w | |||||
| tym: | 27 329 | 91 571 | 6 338 | 21 488 | |
| - środki pieniężne i inne aktywa | 13 610 | 80 569 | 3 156 | 18 906 | |
| pieniężne | |||||
| Krótkoterminowe rozliczenia | 4 374 | 1 683 | 1 014 | 395 | |
| okresowe | |||||
| Aktywa razem | 109 616 | 164 468 | 25 421 | 38 594 | |
| Kapitał własny, w tym: | 66 268 | 99 292 | 15 368 | 23 300 | |
| - kapitał zakładowy | 1 166 | 1 166 | 270 | 274 | |
| - kapitał akcjonariuszy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| niekontrolujących | |||||
| Rezerwy | 1 314 | 772 | 305 | 181 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 634 | 34 196 | 5 017 | 8 024 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 400 | 30 208 | 4 731 | 7 089 | |
| Pasywa razem | 109 616 | 164 468 | 25 421 | 38 594 | |
| Wartość księgowa na 1 akcję (w zł) |
5,87 | 8,78 | 1,00 | 2,06 |
Dane finansowe na 30 września 2016 roku zostały przeliczone według średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na ten dzień, wynoszącego 4,3120 PLN za 1 EUR.
Tabela nr 190/A/NBP/2016 z dnia 30 września 2016 r.
Dane finansowe na 31 grudnia 2015 roku zostały przeliczone wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na ten dzień, wynoszącego 4,2615 PLN za 1 EUR.
Tabela nr 254/A/NBP/2015 z dnia 31 grudnia 2015 r.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH - dane narastająco |
okres | |||
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
-2 340 | -14 224 | -536 | -3 420 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
-12 245 | -17 542 | -2 803 | -4 218 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
-52 374 | 18 094 | -11 988 | 4 351 |
| Przepływy pieniężne netto razem |
-66 959 | -13 672 | -15 327 | -3 288 |
Dane finansowe za 3 kwartały 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3688 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za 3 kwartały 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,1585 PLN za 1 EUR.
w tys. PLN w tys. EUR
| SPRAWOZDANIE Z |
|---|
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
| Dane kwartalne | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | ||
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | ||
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 44 550 | 30 477 | 10 252 | 7 244 | |
| Koszty sprzedaży ogółem | 42 432 | 27 245 | 9 765 | 6 476 | |
| Zysk/Strata brutto za sprzedaży | 2 118 | 3 232 | 487 | 768 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 557 | 2 866 | 358 | 681 | |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 561 | 366 | 129 | 87 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 119 | 5 | 27 | 1 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 143 | - 188 |
33 | - 45 |
|
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
537 | 559 | 124 | 133 | |
| Wynik na operacjach finansowych |
-324 | - 592 |
-75 | - 141 |
|
| Zysk/Strata z działalności gospodarczej |
213 | - 33 |
49 | - 8 |
|
| Odpis wartości firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk ze zbycia jednostek | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| podporządkowanych | |||||
| Zysk/Strata brutto | 213 | - 33 |
49 | - 8 |
|
| Podatek dochodowy | 340 | 70 | 78 | 17 | |
| Zysk/strata z działalności zaniechanej |
0 | 2 541 | 0 | 604 | |
| Zyski mniejszości | 0 | - 430 |
0 | - 102 |
|
| Zysk/Strata netto | -127 | 2 868 | -29 | 682 | |
| Zysk/Strata netto na 1 akcję (w zł) |
-0,03 | 0,25 | -0,01 | 0,06 | |
| Amortyzacja | 531 | 482 | 122 | 115 | |
| EBITDA | 1 069 | 1 041 | 246 | 247 |
Dane finansowe za III kwartał 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3453 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za III kwartał 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,2073 PLN za 1 EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH - dane kwartalne |
okres | |||
| od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 31.09.2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
8 150 | - 11 450 |
1 876 | - 2 721 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
-7 340 | - 5 047 |
-1 689 | - 1 200 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
-44 538 | 4 744 | -10 250 | 1 128 |
| Przepływy pieniężne netto razem |
-43 728 | - 11 753 |
-10 063 | - 2 794 |
Dane finansowe za III kwartał 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3453 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za III kwartał 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,2073 PLN za 1 EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | okres | |||
| Dane narastająco | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 14 755 | 14 299 | 3 377 | 3 438 |
| Koszty sprzedaży ogółem, w tym: | 1 662 | 8 989 | 380 | 2 162 |
| Zysk/Strata brutto za sprzedaży | 13 093 | 5 310 | 2 997 | 1 277 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 204 | 5 155 | 1 420 | 1 240 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 6 889 | 155 | 1 577 | 37 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 90 | 326 | 21 | 78 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 314 | 376 | 72 | 90 |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
6 665 | 105 | 1 526 | 25 |
| Wynik na operacjach finansowych | -6 231 | - 1 493 |
-1 426 | - 359 |
| Zysk/Strata z działalności gospodarczej |
434 | - 1 388 |
99 | - 334 |
| Zysk/Strata brutto | 434 | - 1 388 |
99 | - 334 |
| Podatek dochodowy | 0 | - | 0 | - |
| Zysk/Strata netto | 434 | - 1 388 |
99 | - 334 |
| Zysk/Strata netto na 1 akcję (w zł) |
0,04 | - 0,12 |
0 | - 0,03 |
| Amortyzacja | 281 | 448 | 64 | 108 |
| EBITDA | 6 946 | 553 | 1 590 | 133 |
Dane finansowe za 3 kwartały 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3688 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za 3 kwartału 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,1585 PLN za 1 EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| BILANS | stan na | |||
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | |
| Aktywa trwałe | 60 466 | 62 887 | 14 023 | 14 757 |
| Wartości niematerialne i prawne | 301 | 385 | 70 | 90 |
| Rzeczowe aktywa trwale | 569 | 641 | 132 | 150 |
| Inwestycje długoterminowe | 58 626 | 60 256 | 13 596 | 14 140 |
| Długoterminowe rozliczenia okresowe |
970 | 970 | 225 | 228 |
| Należności długoterminowe | 0 | 635 | 0 | 149 |
| Aktywa obrotowe | 77 726 | 123 481 | 18 026 | 28 976 |
| Zapasy | 0 | 20 | 0 | 5 |
| Należności krótkoterminowe | 56 481 | 5 968 | 13 099 | 1 400 |
| Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 21 213 | 117 417 | 4 920 | 27 553 |
| - środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
920 | 73 045 | 213 | 17 141 |
| Pozostałe | 32 | 76 | 7 | 18 |
| Udziały własne | 40 369 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 178 561 | 186 368 | 41 410 | 43 733 |
| Kapitał własny | 13 856 | 13 422 | 3 213 | 3 150 |
| - w tym kapitał zakładowy | 1 166 | 1 166 | 270 | 274 |
| Rezerwy | 228 | 376 | 53 | 88 |
| Zobowiązania długoterminowe | 39 638 | 50 433 | 9 192 | 11 835 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 124 839 | 122 138 | 28 952 | 28 661 |
| Pasywa razem | 178 561 | 186 369 | 41 410 | 43 733 |
| Wartość księgowa na 1 akcję (w zł) |
0,76 | 1,92 | 0,18 | 0,45 |
Dane finansowe na 30 września 2016 roku zostały przeliczone według średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na ten dzień, wynoszącego 4,3120 PLN za 1 EUR.
Tabela nr 190/A/NBP/2016 z dnia 30 września 2016 r.
Dane finansowe na 31 grudnia 2015 roku zostały przeliczone wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na ten dzień, wynoszącego 4,2615 PLN za 1 EUR.
Tabela nr 254/A/NBP/2015 z dnia 31 grudnia 2015 r.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW | ||||
| PIENIĘŻNYCH – dane narastająco | okres | |||
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
-3 154 | 4 445 | -722 | 1 069 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
-20 791 | - 26 503 |
-4 759 | - 6 373 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
-48 180 | 17 819 | -11 028 | 4 285 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -72 125 | - 4 239 |
-16 509 | - 1 019 |
Dane finansowe za 3 kwartały 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3559 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za 3 kwartały 2015 zostały przeliczone wg według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,1585 PLN za 1 EUR.
| iAlbatros | |||
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | okres | |||
| Dane kwartalne | od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | od 01.07.2016 | od 01.07.2015 |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 4 216 | 6 239 | 970 | 1 483 |
| Koszty sprzedaży ogółem, w tym: | 45 | 2 275 | 10 | 541 |
| Zysk/Strata brutto za sprzedaży | 4 171 | 3 964 | 960 | 942 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 115 | 2 479 | 257 | 589 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 3 056 | 1 485 | 703 | 353 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 32 | 114 | 7 | 27 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 35 | 73 | 8 | 17 |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
3 053 | 1 526 | 703 | 363 |
| Wynik na operacjach finansowych | -3 848 | - 816 |
-886 | - 194 |
| Zysk/Strata z działalności gospodarczej |
-795 | 710 | -183 | 169 |
| Zysk/Strata brutto | -795 | 710 | -183 | 169 |
| Podatek dochodowy | 0 | - | 0 | - |
| Zysk/Strata netto | -795 | 710 | -183 | 169 |
| Zysk/Strata netto na 1 akcję (w zł) |
-0,07 | 0,06 | -0,02 | 0,01 |
| Amortyzacja | 94 | 173 | 22 | 41 |
| EBITDA | 3 147 | 1 699 | 724 | 404 |
Dane finansowe za III kwartał 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3453 PLN za 1 EUR.
Dane finansowe za III kwartał 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,2073 PLN za 1 EUR.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW | ||||
| PIENIĘŻNYCH – dane kwartalne | okres | |||
| od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | od 01.07.2016 | od 01.07.2015 | |
| do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | do 30.09.2016 | do 30.09.2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
8 078 | 1 259 | 1 859 | 299 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
-4 767 | - 6 109 |
-1 097 | - 1 452 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
-48 359 | 4 854 | -11 129 | 1 154 |
| Przepływy pieniężne netto | -45 048 | 4 | -10 367 | 1 |
| razem |
Dane finansowe za III kwartał 2016 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,3453 PLN za 1 EUR
Dane finansowe za III kwartał 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla waluty, w której zostały sporządzone informacje finansowe podlegające przeliczeniu, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.
Kurs ten wyniósł 4,2073 PLN za 1 EUR
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW – Dane w tys. PLN |
za okres 01.07.2016 - 30.09.2016 |
za okres 01.01.2016 - 30.09.2016 |
za okres 01.07.2015 - 30.09.2015 |
za okres 01.01.2015 - 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 44 550 | 162 474 | 30 477 | 96 967 |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 44 550 | 162 474 | 30 477 | 96 967 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
42 432 | 135 665 | 27 245 | 86 917 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
42 432 | 135 665 | 27 245 | 86 917 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2 118 | 26 809 | 3 232 | 10 050 |
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 557 | 19 038 | 2 866 | 7 677 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 561 | 7 771 | 366 | 2 373 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 119 | 1248 | 5 | 294 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 143 | 1622 | -188 | 315 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 537 | 7 397 | 559 | 2 352 |
| Przychody finansowe | 1 781 | 5 147 | 1 039 | 1 837 |
| Koszty finansowe | 2 105 | 4 390 | 1 631 | 2 872 |
| Zysk ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości firmy |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 213 | 8 154 | -33 | 1 317 |
| Podatek dochodowy | 340 | 841 | 70 | 690 |
| Zysk (strata) netto z działalności | -127 | 7 313 | ||
| kontynuowanej | -103 | 627 | ||
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 2 541 | 10 831 |
| Zysk (strata) netto | -127 | 7 313 | 2 438 | 11 458 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
0 | 0 | -430 | 238 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego |
-127 | 7 313 | 2 868 | 11 220 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | -0,01 | 0,63 | 0,25 | 0,99 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | 01.07.2016 - | 01.01.2016 - | 01.07.2015 – | 01.07.2015 - |
| 30.09.2016 | 30.09.2016 | 30.09.2015 | 30.09.2015 | |
| Zysk (strata) netto | - 127 | 7 313 | 2 438 | 11 458 |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek | ||||
| działających za granicą | 0 | - 9 | - 40 | |
| Suma dochodów całkowitych | - 127 | 7 313 | 2 429 | 11 418 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana | ||||
| akcjonariuszom niekontrolującym | 0 | 0 | - 430 | 238 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca | ||||
| na podmiot dominujący | - 127 | 7 313 | 2 859 | 11 180 |
| AKTYWA | 30.09.2016 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 12 667 | 15 870 | 13 389 | 14 649 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 105 | 983 | 966 | 1 507 |
| Wartości niematerialne | 6 504 | 6 937 | 5 473 | 3 574 |
| Wartość firmy | 2 483 | 2 483 | 2 483 | 4 404 |
| Akcje i udziały w jednostkach | ||||
| podporządkowanych nie objętych | 0 | 577 | 535 | 382 |
| konsolidacją | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 572 | 2 077 | 1 763 | 1 730 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 124 | 1 223 | 1 319 | 1 877 |
| dochodowego | ||||
| Rozliczenia międzyokresowe | 884 | 955 | 850 | 1 175 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 995 | 635 | 0 | - |
| Aktywa obrotowe | 0 | 144 224 | 151 079 | 161 074 |
| Zapasy | 96 949 | 2 145 | 2 546 | 6 560 |
| Należności handlowe | 2 233 | 47 347 | 35 852 | 30 919 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
44 924 | 47 | 2 | 700 |
| Pozostałe należności | 48 | 17 047 | 19 425 | 12 958 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 18 041 | 0 | 0 | 66 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 13 719 | 13 497 | 11 002 | 29 897 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 374 | 6 803 | 1 683 | 9 298 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 610 | 57 338 | 80 569 | 737 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone | ||||
| do sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 69 939 |
| AKTYWA RAZEM | 109 616 | 160 094 | 164 468 | 175 723 |
| PASYWA | 30.09.2016 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 66 268 | 106 395 | 99 292 | 79 406 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej |
66 268 | 106 395 | 99 292 | 77 158 |
| Kapitał zakładowy | 1 166 | 1 166 | 1 166 | 1 131 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
11 954 | 11 954 | 11 954 | 11 954 |
| Akcje własne | -40 369 | -369 | 0 | 0 |
| Pozostałe kapitały | 1 866 | 1 866 | 1 861 | 18 162 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 39 | 39 | 7 | -112 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 84 299 | 84 299 | 29 922 | 34 803 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 7 313 | 7 440 | 54 382 | 11 220 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 2 248 |
| Zobowiązania długoterminowe | 22 948 | 28 765 | 34 196 | 37 285 |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 668 | 28 425 | 34 196 | 37 236 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 280 | 340 | 0 | 0 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego | 0 | 0 | 0 | 49 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 400 | 24 934 | 30 980 | 59 032 |
| Kredyty i pożyczki | 2 267 | 481 | 373 | 10 274 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 644 | 612 | 2 126 | 1 480 |
| Zobowiązania handlowe | 10 194 | 19 129 | 8 718 | 13 416 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
429 | 523 | 468 | 590 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 100 | 2 399 | 17 557 | 1 477 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 452 | 479 | 966 | 682 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 108 | 57 | 57 | 81 |
| Pozostałe rezerwy | 1 206 | 1 254 | 715 | 1 338 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z | ||||
| aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone | 0 | 0 | 0 | 29 694 |
| do sprzedaży | ||||
| PASYWA RAZEM | 109 616 | 160 094 | 164 468 | 175 723 |
| za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| 01.01.2016 - | 01.01.2015 - | 01.01.2015 - | |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 8 154 | - 2 851 | 1 317 |
| Korekty razem: | -10 286 | - 23 821 | -16 012 |
| Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach | |||
| stowarzyszonych i będących spółkami | 1 457 | 0 | 1 267 |
| handlowymi jednostkach współzależnych | |||
| Amortyzacja | 30 | 4 024 | -6 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -233 | 266 | 958 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -5 | 2024 | -2 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0 | 103 | 0 |
| Zmiana stanu rezerw | 542 | - 12 | -1 262 |
| Zmiana stanu zapasów | 313 | - 1 268 | -5 394 |
| Zmiana stanu należności | - 576 | - 29 281 | 29 618 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem | - 10 444 | - 2 255 | -28 024 |
| pożyczek i kredytów | |||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | - 3 070 | 2 578 | -4 235 |
| Inne korekty | 1 700 | 0 | -8 932 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | - 2 132 | - 26 672 | -14 695 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | - 208 | 402 | 471 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| operacyjnej | - 2 340 | - 26 270 | -14 224 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 205 | 172 063 | 23 541 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz | |||
| rzeczowych aktywów trwałych | 7 | 514 | 93 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie aktywów finansowych | 0 | 9 025 | 525 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 162 524 | 22 923 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 198 | 0 | |
| Wydatki | 12 450 | 85 020 | 41 083 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz | |||
| rzeczowych aktywów trwałych | 2 448 | 3 604 | 1 308 |
| Nabycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 9 975 | 45 616 | 33 012 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | |||
| mniejszościowych | 0 | 77 | 77 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 27 | 35 723 | 6 686 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| inwestycyjnej | -12 245 | 87 043 | -17 542 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 1 894 | 18 060 | 20 289 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji | |||
| akcji) i innych instrumentów kapitałowych | 0 | 35 | 0 |
| oraz dopłat do kapitału | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 894 | 0 | 2 264 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 18 025 | 18 025 |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 54 268 | 12 673 | 2 195 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 40 369 | 3 000 | |
| Nabycie udziałów (akcji)własnych Spłaty kredytów i pożyczek |
12 000 | 6 737 | 0 |
|---|---|---|---|
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
78 | 737 | 323 |
| Odsetki | 1 306 | 2 199 | 1 872 |
| Inne wydatki finansowe | 515 | 0 | |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-52 374 | 5 387 | 18 094 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -66 959 | 66 160 | -13 672 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym |
-66 959 | 66 160 | -13 672 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
|||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 80 569 | 14 409 | 14 409 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 13 610 | 80 569 | 737 |
| za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| 01.01.2016 - | 01.01.2015 - | 01.01.2015 - | |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
| Kapitał zakładowy | |||
| Stan na początek okresu | 1 166 | 1 131 | 1 131 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 1 166 | 1 131 | 1 131 |
| Emisja akcji | 0 | 35 | 0 |
| Umorzenie akcji | 0 | 0 | 0 |
| Koszt emisji akcji | 0 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 1 166 | 1 166 | 1 131 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej | |||
| ceny nominalnej | |||
| Stan na początek okresu | 11 954 | 11 954 | 11 954 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 11 954 | 11 954 | 11 954 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 |
| Koszt emisji akcji | 0 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 11 954 | 11 954 | 11 954 |
| Pozostałe kapitały | |||
| Stan na początek okresu | 1 861 | 25 147 | 25 075 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 1 861 | 25 147 | 25 075 |
| Podział zysku netto | 5 | 4 996 | 116 |
| Inne | - 40 369 | - 28 282 | - 7 141 |
| Stan na koniec okresu | -38 503 | 1 861 | 18 050 |
| Niepodzielony wynik finansowy | |||
| Stan na początek okresu | 29 922 | 9 839 | 9 839 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 29 922 | 9 839 | 9 839 |
| Zbycie/Nabycie udziałów w jednostkach | 0 | 0 | 0 |
| powiązanych | |||
| Podział zysku netto | 54 377 | 20 083 | 24 964 |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 |
| Inne | 0 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 84 299 | 29 922 | 34 803 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | |||
| Stan na początek okresu | 54 382 | 25 079 | 25 079 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 0 | 0 | 0 |
| Podział zysku netto | - 54 382 | - 25 079 | -25 079 |
| Suma dochodów całkowitych | 7 313 | 54 382 | 11 220 |
| Stan na koniec okresu | 7 313 | 54 382 | 11 220 |
|---|---|---|---|
| Stan kapitału własnego akcjonariuszy | |||
| jednostki dominującej na początek okresu |
99 292 | 73 078 | 73 078 |
| Stan kapitału własnego akcjonariuszy | |||
| jednostki dominującej | 66 268 | 99 292 | 77 158 |
| na koniec okresu | |||
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | |||
| Stan na początek okresu | 0 | 1 642 | 1 642 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał po korektach | 0 | 1 642 | 1 642 |
| Koszt emisji akcji | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie/Nabycie udziałów w jednostkach | |||
| powiązanych | 0 | - 2 530 | 446 |
| Wypłata dywidendy | 0 | - 77 | -78 |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 965 | 238 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 | 2 248 |
| stan na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANS - AKTYWA | 30.09.2016 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
| A. Aktywa trwałe | 60 466 | 63 145 | 62 887 | 50 211 | |
| I. | Wartości niematerialne i prawne | 301 | 327 | 385 | 224 |
| 1. | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Inne wartości niematerialne i prawne | 301 | 327 | 385 | 224 |
| 4. | Zaliczki na wartości niematerialne i prawne |
0 | 0 | 0 | 0 |
| II. | Rzeczowe aktywa trwałe | 569 | 632 | 641 | 1 183 |
| 1. | Środki trwałe | 569 | 632 | 641 | 1 183 |
| a) grunty własne (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
16 | 16 | 17 | 18 | |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 317 | 356 | 430 | 954 | |
| d) środki transportu | 235 | 259 | 189 | 209 | |
| e) inne środki trwałe | 1 | 1 | 5 | 2 | |
| 2. | Środki trwałe w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Zaliczki na środki trwałe w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Należności długoterminowe | 0 | 635 | 635 | 0 |
| 1. | Od jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3. | Od pozostałych jednostek | 0 | 635 | 635 | 0 |
| IV. | Inwestycje długoterminowe | 58 626 | 60 581 | 60 256 | 47 584 |
| 1. | Nieruchomości | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Długoterminowe aktywa finansowe | 58 626 | 60 581 | 60 256 | 47 584 |
| a) w jednostkach powiązanych | 58 626 | 60 341 | 60 256 | 47 584 | |
| - udziały lub akcje | 58 525 | 58 530 | 58 493 | 45 854 | |
| - inne papiery wartościowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - udzielone pożyczki | 101 | 1 811 | 1 763 | 1 730 | |
| - inne długoterminowe aktywa | 0 | ||||
| finansowe | 0 | 0 | 0 | ||
| b) w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| - udziały lub akcje | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - inne papiery wartościowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) w pozostałych jednostkach | 0 | 240 | 0 | 0 | |
| - udziały lub akcje | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - inne papiery wartościowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe |
0 | 240 | 0 | 0 | |
| 4. | Inne inwestycje długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
970 | 970 | 970 | 1 220 |
| 1. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
970 | 970 | 970 | 1 220 |
| 2. | Inne rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B. Aktywa obrotowe | 77 726 | 121 087 | 123 481 | 62 045 | |
| I. | Zapasy | 0 | 20 | 20 | 2 224 |
| 1. | Materiały | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Półprodukty i produkty w toku | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Produkty gotowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Towary | 0 | 0 | 0 | 186 |
| 5. | Zaliczki na dostawy | 0 | 20 | 20 | 2 038 |
| II. | Należności krótkoterminowe | 56 481 | 14 826 | 5 968 | 11 834 |
| 1. | Należności od jednostek powiązanych | 50 606 | 11 032 | 2 040 | 2 943 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie | 6 420 | 10 807 | 1 814 | 2 402 | |
| spłaty: | |||||
| - do 12 m-cy | 6 420 | 10 807 | 1 814 | 2 402 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) inne | 44 186 | 226 | 226 | 542 |
| 2. | Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada |
0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie | 0 | ||||
| spłaty: | 0 | 0 | 0 | ||
| - do 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) inne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Należności od pozostałych jednostek | 5 875 | 3 794 | 3 929 | 8 891 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie | 1 204 | 1 160 | 993 | 7 331 | |
| spłaty: | |||||
| - do 12 m-cy | 1 204 | 1 160 | 993 | 7 331 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych |
287 | 1 040 | 1 449 | 632 | |
| oraz innych świadczeń | |||||
| c) inne | 4 384 | 1 593 | 1 487 | 928 | |
| d) dochodzone na drodze sądowej | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. | Inwestycje krótkoterminowe | 21 213 | 106 197 | 117 417 | 47 437 |
| 1. | Krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 213 | 106 197 | 117 417 | 47 437 |
| a) w jednostkach powiązanych | 15 523 | 55 530 | 40 825 | 20 998 | |
| - udziały lub akcje | 0 | 0 | 0 | 66 | |
| - inne papiery wartościowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - udzielone pożyczki | 15 523 | 55 530 | 40 825 | 20 932 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| finansowe | |||||
| b) w pozostałych jednostkach | 4 770 | 4 698 | 3 546 | 26 382 | |
| - udziały lub akcje | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - inne papiery wartościowe | 0 | 0 | 0 | 57 | |
| - udzielone pożyczki | 4 770 | 4 698 | 3 546 | 57 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| c) środki pieniężne i inne aktywa | 0 | ||||
| pieniężne | 920 | 45 968 | 73 045 | ||
| - środki pieniężne w kasie i na | 920 | 1 968 | 73 045 | 0 | |
| rachunkach | |||||
| - inne środki pieniężne | 0 | 44 000 | 0 | 0 | |
| - inne aktywa pieniężne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | Inne inwestycje krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
32 | 44 | 76 | 550 |
| C. Należne wpłaty na kapitał podstawowy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Udziały (akcje) własne | 40 369 | 369 | 0 | 0 | |
| AKTYWA RAZEM | 178 561 | 184 601 | 186 368 | 112 256 |
| stan na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANS - PASYWA | 30.09.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
| A. | Kapitał (fundusz) własny | 13 856 | 14 651 | 13 422 | 32 805 |
| I. | Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 166 | 1 166 | 1 166 | 1 131 |
| II. | Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 70 608 | 70 608 | 70 608 | 60 402 |
| - nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów |
69 802 | 69 802 | 69 802 | 59 596 | |
| III. | Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: |
12 840 | 12 840 | 12 840 | 12 840 |
| - z tytułu aktualizacji wartości godziwej | 12 840 | 12 840 | 12 840 | 12 840 | |
| IV. | Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 |
| - tworzone zgodnie z umową (statutem) spółki |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| - na udziały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| V. | Zysk (strata) z lat ubiegłych | -71 192 | -71 192 | -40 179 | - 40 180 |
| VI. | Zysk (strata) netto | 434 | 1 229 | -31 013 | - 1 388 |
| VII. | Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 164 705 | 169 950 | 172 946 | 79 451 |
| I. | Rezerwy na zobowiązania | 228 | 228 | 376 | 1 032 |
| 1. | Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. | Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
51 | 0 | 0 | 0 |
| - długoterminowa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - krótkoterminowa | 51 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Pozostałe rezerwy | 177 | 228 | 376 | 1 032 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - krótkoterminowe | 177 | 228 | 376 | 1 032 | |
| II. | Zobowiązania długoterminowe | 39 638 | 45 213 | 50 433 | 53 194 |
| 1. | Wobec jednostek powiązanych | 17 068 | 16 789 | 16 237 | 15 958 |
| 2. | Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Wobec pozostałych jednostek | 22 570 | 28 425 | 34 196 | 37 236 |
| a) kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
22 256 | 28 213 | 33 928 | 36 955 | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 314 | 212 | 269 | 280 | |
| d) inne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. | Zobowiązania krótkoterminowe | 124 839 | 124 509 | 122 095 | 25 182 |
| 1. | Wobec jednostek powiązanych | 119 852 | 121 427 | 114 012 | 12 746 |
| a) z tyt. dostaw i usług, o okresie | 11 | 34 | 11 | 3 522 | |
| wymagalności | |||||
| - do 12 m-cy | 11 | 34 | 11 | 0 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 9 223 | |
| b) inne | 119 841 | 121 394 | 114 001 | 12 436 |
| 2. | Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| a) z tyt. dostaw i usług, o okresie wymagalności |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| - do 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b) inne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Wobec pozostałych jednostek | 4 987 | 3 081 | 8 083 | 12 436 |
| a) kredyty i pożyczki | 2 012 | 0 | 0 | 5 869 | |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
612 | 453 | 1 523 | 1 175 | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 32 | 159 | 89 | 243 | |
| d) z tyt. dostaw i usług, o okresie wymagalności: |
1 181 | 1 359 | 2 376 | 4 796 | |
| - do 12 m-cy | 1 181 | 1 359 | 2 376 | 4 796 | |
| - powyżej 12 m-cy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy | 101 | 122 | 122 | 122 | |
| f) zobowiązania wekslowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
16 | 13 | 56 | 167 | |
| h) z tytułu wynagrodzeń | 60 | 0 | 2 941 | 26 | |
| i) inne | 973 | 975 | 976 | 38 | |
| 3. | Fundusze specjalne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. | Rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 | 43 | 43 |
| 1. | Ujemna wartość firmy | 0 | 0 | 43 | 43 |
| 2. | Inne rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PASYWA RAZEM | 178 561 | 184 601 | 186 368 | 112 256 |
| Za okres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (wariant kalkulacyjny) |
od 01.07.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.07.2015 do 30.09.2015 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, | |||||
| A. | towarów i materiałów, w tym: | 4 216 | 14 755 | 6 239 | 14 299 |
| - od jednostek powiązanych | 3 534 | 11 282 | 1 218 | 3 295 | |
| I. | Przychody netto ze sprzedaży | 4 216 | 14 755 | 6 239 | 14 299 |
| produktów | |||||
| II. | Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| B. | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
45 | 1 662 | 2 275 | 8 989 |
| - jednostkom powiązanym | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I. | Koszty wytworzenia sprzedanych produktów |
45 | 1 662 | 2 275 | 8 989 |
| II. | Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| C. | ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY (A-B) | 4 171 | 13 093 | 3 964 | 5 310 |
| D. | Koszty sprzedaży | 0 | 0 | - | - |
| E. | Koszty ogólnego zarządu | 1 115 | 6 204 | 2 479 | 5 155 |
| F. | STRATA ZE SPRZEDAŻY (C-D-E) | 3 056 | 6 889 | 1 485 | 155 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 32 | 90 | 114 | 326 | |
| I. | Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych |
0 | 0 | 0 | 3 |
| II. | Dotacje | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Aktualizacja wartości aktywów | 0 | 0 | 0 | 0 |
| niefinansowych | |||||
| IV. | Inne przychody operacyjne | 32 | 90 | 114 | 323 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 35 | 314 | 73 | 376 | |
| I. | Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| II. | Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Inne koszty operacyjne | 35 | 314 | 73 | 376 |
| I. | STRATA Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 3 053 | 6 665 | 1 526 | 105 |
| (F+G-H) | |||||
| J. | Przychody finansowe | 462 | 3 372 | 658 | 1 720 |
| I. | Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: a) od jednostek powiązanych, w tym: |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| - w których jednostka posiada | 0 | ||||
| zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | 0 | ||
| b) od jednostek pozostałych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - w których jednostka posiada | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| II. | Odsetki, w tym: | 429 | 3 314 | 658 | 1 720 |
| - od jednostek powiązanych | 322 | 1 656 | 304 | 834 | |
| III. | Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: |
16 | 16 | 0 | 0 |
| - w jednostkach powiązanych | 16 | 16 | 0 | 0 | |
| IV. | Aktualizacja wartości inwestycji | 24 | 24 | 0 | 0 |
| V. | Inne | -7 | 18 | 0 | 0 |
| K. | Koszty finansowe | 4 310 | 9 603 | 1 474 | 3 213 |
| I. | Odsetki, w tym: | 2 554 | 7 661 | 1 324 | 2 985 |
| - dla jednostek powiązanych | 1 974 | 5 825 | 323 | 902 | |
| II. | Strata z tytułu rozchodu aktywów | 0 | 0 | 0 | 0 |
| finansowych, w tym: |
| - w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|---|---|---|---|---|---|
| III. | Aktualizacja wartości inwestycji | 1 700 | 1 700 | 0 | 0 |
| IV. | Inne | 56 | 242 | 150 | 228 |
| L. | STRATA BRUTTO (L+/-M) | -795 | 434 | 710 | - 1 388 |
| M. | Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N. | Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| O. | STRATA NETTO (N-O-P) | -795 | 434 | 710 | - 1 388 |
| Za okres | ||||
|---|---|---|---|---|
| ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM |
od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
| I. | Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) |
13 422 | 34 193 | 34 193 |
| - korekty błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitał (fundusz) własny na początek okresu, po | ||||
| I.a. | korektach | 13 422 | 34 193 | 34 193 |
| 1. | Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu |
1 166 | 1 131 | 1 131 |
| 1.1. | Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | 0 | 35 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 35 | 0 | |
| - wydania udziałów (emisji akcji) | 0 | 35 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - umorzenia udziałów (akcji) | 0 | 0 | 0 | |
| 1.2. | Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 1 166 | 1 166 | 1 131 |
| Należne wpłaty na kapitał podstawowy na | ||||
| 2. | początek okresu | 0 | 0 | 0 |
| 2.1. | Zmiana należnych wpłat na kapitał podstawowy | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| Należne wpłaty na kapitał podstawowy na | ||||
| 2.2. | koniec okresu | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Udziały (akcje) własne na początek okresu | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenie | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie | 0 | 0 | 0 | |
| 3.1. | Udziały (akcje) własne na koniec okresu | 0 | 0 | 0 |
| 4. | Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 70 608 | 60 402 | 60 402 |
| 4.1. | Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | 0 | 10 206 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 10 206 | 0 | |
| - emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 0 | 10 206 | 0 | |
| - z kapitału rezerwowego po rejestracji | ||||
| emisji | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - koszty umorzenia akcji | 0 | 0 | 0 | |
| Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec | ||||
| 4.2. | okresu | 70 608 | 70 608 | 60 402 |
| 5. | Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu |
12 840 | 12 840 | 12 840 |
| Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji | ||||
| 5.1. | wyceny | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - wycena inwestycji długoterminowych | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - wycena inwestycji długoterminowych | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na | ||||
| 5.2. | koniec okresu | 12 840 | 12 840 | 12 840 |
| Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na | ||||
| 6. | początek okresu | 0 | 0 | 0 |
| Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) | ||||
| 6.1. | rezerwowych | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - podwyższenia kapitału podstawowego | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - rejestracja emisji z roku ubiegłego | 0 | 0 | 0 | |
| - koszty emisji | 0 | 0 | 0 | |
|---|---|---|---|---|
| 6.2. | Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na | 0 | 0 | 0 |
| koniec okresu | ||||
| 7. | Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | - 71 192 | - 40 179 | - 40 180 |
| 7.1. | Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 0 | 0 | 0 |
| - korekty błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po | ||||
| 7.2. | korektach | 0 | 0 | 0 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - przeniesienie na kapitał zapasowy | 0 | 0 | 0 | |
| 7.3. | Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 0 | 0 | 0 |
| 7.4. | Strata z lat ubiegłych na początek okresu, | - 71 192 | - 40 179 | - 40 180 |
| - korekty błędów podstawowych | 0 | 0 | 0 | |
| Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po | ||||
| 7.5. | korektach | - 71 192 | - 40 179 | - 40 180 |
| a) zwiększenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| - przeniesienia straty z lat ubiegłych do | ||||
| pokrycia | 0 | 0 | 0 | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 0 | 0 | 0 | |
| 7.6. | Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - 71 192 | - 40 179 | - 40 180 |
| 7.7. | Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | - 71 192 | - 40 179 | - 40 180 |
| 8. | Wynik netto | 434 | - 31 013 | - 1 388 |
| a) zysk netto | 434 | 0 | ||
| b) strata netto | 0 | - 31 013 | - 1 388 | |
| c) odpisy z zysku | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 13 856 | 13 422 | 32 805 |
| III. | Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
13 856 | 0 | 0 |
| Za okres | ||||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
| (metoda pośrednia) | do 30.09.2016 | do 31.12.2015 | do 30.09.2015 | |
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności | -3 154 | - 4 743 | 4 445 |
| operacyjnej | ||||
| I. | Zysk (strata) netto | 434 | - 31 013 | -1 388 |
| II. | Korekty razem | -3 588 | 26 270 | 5 833 |
| 1. | Amortyzacja | 281 | 535 | 448 |
| 2. | Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | 362 | 0 |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 5 336 | 2 887 | 1 850 |
| 4. | Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0 | 18 428 | -3 |
| 5. | Zmiana stanu rezerw | -148 | 255 | 911 |
| 6. | Zmiana stanu zapasów | 20 | 8 | -2 021 |
| 7. | Zmiana stanu należności | -4 669 | 1 850 | -3 381 |
| 8. | Zmiana stanu zobowiązań krótkotermin., z | -6 110 | - 1 028 | 7 583 |
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | ||||
| 9. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 1 | 1 170 | 446 |
| 10. | Inne korekty | 1 700 | 1 803 | 0 |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności | -3 154 | - 4 743 | 4 445 |
| operacyjnej (I+II) | ||||
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności | -20 791 | - 47 340 | -26 503 |
| inwestycyjnej | ||||
| I. | Wpływy | 57 418 | 68 265 | 24 496 |
| 1. | Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 850 | 23 |
| 2. | Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz | |||
| wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Z aktywów finansowych, w tym: | 57 418 | 67 415 | 24 473 |
| a) w jednostkach powiązanych | 57 418 | 67 415 | 24 473 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 0 | 8 725 | 25 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 0 | 0 | 0 | |
| - spłata udzielonych pożyczek | 57 418 | 58 690 | 24 448 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 0 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 0 | 0 | 0 | |
| - spłata udzielonych pożyczek | ||||
| długoterminowych | 0 | 0 | 0 | |
| - odsetki | 0 | 0 | 0 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | |
| 4. | Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 | 0 |
| II. | Wydatki | 78 209 | 115 605 | 50 999 |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych i prawnych | |||
| oraz rzeczowych aktywów trwałych | 34 | 454 | 413 | |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości oraz wartości | |||
| niematerialne i prawne | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Na aktywa finansowe, w tym: | 78 175 | 107 402 | 50 586 |
| a) w jednostkach powiązanych | 78 175 | 107 402 | 50 586 | |
| - nabycie aktywów finansowych | 37 | 30 241 | 6 694 | |
| - udzielone pożyczki | 78 138 | 77 161 | 43 892 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 0 | |
| - nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| 4. | Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 7 749 | 0 |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| inwestycyjnej (I-II) | -20 791 | - 47 340 | -26 503 |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||
|---|---|---|---|---|
| finansowej | -48 180 | 120 832 | 17 819 | |
| I. | Wpływy | 10 051 | 135 819 | 19 728 |
| 1. | Wpływy netto z wydania udziałów (emisji | |||
| akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz | 0 | 0 | 0 | |
| dopłat do kapitału | ||||
| 2. | Kredyty i pożyczki | 10 051 | 117 796 | 1 703 |
| 3. | Emisja dłużnych papierów finansowych | 0 | 18 023 | 18 025 |
| 4. | Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 |
| II. | Wydatki | 58 231 | 14 987 | 1 909 |
| 1. | Nabycie udziałów (akcji) własnych | 40 369 | 0 | 0 |
| 2. | Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| 3. | Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki | |||
| z tytułu podziału zysku | 0 | 0 | 0 | |
| 4. | Spłaty kredytów i pożyczek | 4 479 | 9 205 | 0 |
| 5. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | 12 000 | 3 000 | 0 |
| 6. | Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0 | 0 | 0 |
| 7. | Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | |||
| finansowego | 78 | 551 | 157 | |
| 8. | Odsetki | 1 305 | 2 231 | 1 752 |
| 9. | Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| finansowej (I-II) | -48 180 | 120 832 | 17 819 | |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem | |||
| (A.III+B.III+C.III) | -72 125 | 68 749 | -4 239 | |
| E. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | |||
| w tym: | -72 125 | 68 749 | -4 239 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu | ||||
| różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | |
| F. | Środki pieniężne na początek okresu | 73 045 | 4 296 | 4 296 |
| G. | Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D), w | |||
| tym: | 920 | 73 045 | 57 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 | 0 |
Skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe zostało przygotowane według Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zgodnie z art. 55 ust. 5 oraz art. 45 ust 1a-1c ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r., nr 152, poz. 1223 z późniejszymi zmianami) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Opisane niżej zasady rachunkowości są jednolite w ramach Grupy Kapitałowej.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego. Przychody są ujmowane jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały przekazane nabywcy a usługi zostały wykonane oraz gdy kwotę przychodów można ustalić w wiarygodny sposób. Przychody z trwających na dzień bilansowy kontraktów niezakończonych ujmuje się w oparciu o kalkulację stanu zawansowania prac.
Koszty działalności operacyjnej ujmowane są w wartości godziwej zapłaty dokonanej lub zobowiązania, po pomniejszeniu o otrzymane rabaty oraz podatek od towarów i usług. Koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat na podstawie bezpośredniego związku z osiągnięciem konkretnych przychodów, przy jednoczesnym zachowaniu zasady nie ujmowania w bilansie pozycji, które nie spełniają definicji aktywów.
Na moment publikacji niniejszego sprawozdania Grupa prowadzi analizy, których celem jest stwierdzenie, czy działalności business travel prowadzonej przez spółki zależne iAlbatros S.A. oraz iAlbatros SAS nie byłoby właściwiej klasyfikować jako działalności agencyjnej, której znamiona wskazane są w MSR 18. Gdyby takiego zaklasyfikowania dokonać, wówczas poprawniejszym sposobem prezentacji przychodów tych spółek byłoby ujmowanie ich po pomniejszeniu o koszt zakupywanych od kontrahentów usług hotelowych, czyli w wysokości osiąganej marży brutto. Obecna prezentacja przychodów ma miejsce w pełnej wartości usług hotelowych świadczonych klientom. Grupa planuje zakończyć tę analizę do momentu publikacji sprawozdania za I poł. 2016 roku. Jeżeli analiza pokaże, że właściwym jest traktowanie działalności tych spółek jako agencyjnej, wówczas począwszy od sprawozdania za I poł. 2016 roku Grupa zmieni sposób prezentacji ich przychodów i będzie je wykazywać pomniejszone o koszt zakupu usług hotelowych.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje. Dotacje których zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez Grupę aktywów trwałych, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji rozliczeń międzyokresowych i odnosi w rachunek zysków i strat systematycznie przez przewidywany okres użytkowania ekonomicznego tych aktywów. Pozostałe dotacje ujmowane są systematycznie w przychodach, w okresie niezbędnym do skompensowania kosztów, które te dotacje miały w zamierzeniu kompensować. Dotacje należne jako rekompensata kosztów lub strat już poniesionych lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia przyszłych kosztów ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, w którym są należne.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane w okresie, którego dotyczą (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej).
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione. Powyższe zasady kapitalizacji nie są stosowane do aktywów wycenianych w wartości godziwej.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości w oparciu o różnice pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe bądź ulgi podatkowe jakie Grupa może wykorzystać. Pozycja aktywów lub rezerwy na podatek odroczony nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu pierwotnego ujęcia wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe i nakłady na środki trwałe w budowie, które jednostka zamierza wykorzystywać w swojej działalności oraz na potrzeby administracyjne w okresie dłuższym niż 1 rok, które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki. Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia obejmuje kwotę wydatków poniesionych z tytułu nabycia, rozbudowy i/lub modernizacji oraz koszty finansowania zewnętrznego. Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe są ujmowane po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości. Amortyzacja środków trwałych odbywa się według stawek
odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania rewidowane są corocznie. Dla celów amortyzacji środków trwałych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej.
Rzeczowe aktywa trwałe poddawane są testowi na utratę wartości jeśli istnieją przesłanki wskazujące na występowanie utraty wartości, przy czym dla środków trwałych w budowie w okresie ich realizacji ewentualna utrata wartości określana jest na każdy dzień bilansowy. Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne obejmują aktywa Grupy, które nie posiadają postaci fizycznej, są identyfikowalne oraz które można wiarygodnie wycenić. Do tej grupy zalicza się aktywa, które jednostka zamierza wykorzystywać w swojej działalności oraz na potrzeby administracyjne w okresie dłuższym niż 1 rok i które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki. Wartości niematerialne ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia. Na dzień bilansowy wartości niematerialne są ujmowane po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości. Amortyzacja wartości niematerialnych odbywa się według stawek odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania weryfikowane są corocznie. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. Dla celów amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej.
Wartości niematerialne poddawane są testowi na utratę wartości jeśli istnieją przesłanki wskazujące na występowanie utraty wartości, przy czym dla wartości niematerialnych w okresie ich realizacji ewentualna utrata wartości określana jest na każdy dzień bilansowy. Skutki utraty wartości, wartości niematerialnych jak również ich amortyzacji odnoszone są w koszty działalności podstawowej. Wartości niematerialne utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji wartości niematerialnych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu przenoszone jest na leasingobiorcę. Wszelkie pozostałe rodzaje leasingu traktowane są jako leasing operacyjny. Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego traktuje się jak aktywa Grupy i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat. Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Do tej grupy zalicza się aktywa finansowe przeznaczone do zbycia lub wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się aktywa nabyte w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z krótkoterminowych zmian cen. Krótkoterminowe aktywa finansowe są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a na dzień bilansowy prezentuje
się je w wartości godziwej. Zyski lub straty ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata netto ujęte w rachunku zysków lub strat uwzględniają dywidendy lub odsetki wygenerowane przez dany składnik aktywów finansowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe nie będące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaliczone do innej kategorii aktywów finansowych. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wprowadzane do ksiąg w cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Niezrealizowane zyski i straty uwzględnia się w kapitale z aktualizacji wyceny.
Należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki i pozostałe należności o stałych lub negocjowanych warunkach płatności niebędące przedmiotem obrotu na aktywnym rynku klasyfikuje się jako pożyczki i należności. Wycenia się je po koszcie zamortyzowanym, metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości. Dochód odsetkowy ujmuje się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z wyjątkiem należności krótkoterminowych, gdzie ujęcie odsetek byłoby nieistotne.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich nabycia lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta przed opodatkowaniem uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów. Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania). Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny. Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wyemitowane przez Grupę ujmuje się w kwocie otrzymanych wpływów po odjęciu bezpośrednich kosztów emisji. Instrumenty finansowe z opcją sprzedaży mogą być prezentowane jako kapitał własny wtedy i tylko wtedy, gdy spełniają wszystkie poniższe warunki:
Zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji. Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Grupie ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania, przy czym kwoty tego zobowiązania lub termin jego wymagalności nie są pewne. Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów. Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i
straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości dla wartości firmy powstałej w wyniku połączenia jednostek. Wymagało to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, z którym związany jest ten składnik aktywów. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Przy sporządzaniu śródrocznego sprawozdania finansowego stosowano te same zasady rachunkowości i metody obliczeniowe, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Prezentacja segmentów operacyjnych została zmieniona w stosunku do sposobu, w jaki były one prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym za rok 2015. Obecny podział powstał w oparciu o rodzaje działalności prowadzonej przez jednostki w Grupie.
Wyodrębnione zostały następujące segmenty:
Zasady rachunkowości w poszczególnych segmentach są jednakowe z zasadami całej Grupy opisanymi wyżej.
| Segment | 01.01.– 30.09.2016 od klientów zewnętrznych |
01.01.– 30.09.2016 z innymi segmentami operacyjnymi |
|---|---|---|
| business travel | 151 698 | 25 |
| zarządzanie flotą pojazdów | 5 704 | 10 |
| pozostałe | 5 072 | 8 952 |
| działalność zaniechana | 0 | 0 |
| Razem | 162 474 | 8 987 |
| Przychody Grupy | 162 474 | 0 |
| Segment | 01.01.– 30.09.2015 od |
01.01.– 30.09.2015 z innymi |
||
|---|---|---|---|---|
| klientów zewnętrznych | segmentami operacyjnymi | |||
| business travel | 72 044 | 130 | ||
| zarządzanie flotą pojazdów | 5 409 | 35 | ||
| pozostałe | 19 514 | 1 080 | ||
| działalność zaniechana | 0 | 0 | ||
| Razem | 96 967 | 1 245 | ||
| Przychody Grupy | 96 967 | 0 |
| Segment | 01.01. – 30.09.2016 | 01.01. – 30.09.2015 |
|---|---|---|
| business travel | 2 047 | 334 |
| zarządzanie flotą | -226 | -114 |
| pojazdów | ||
| pozostałe | 5 492 | 407 |
| działalność zaniechana | 0 | 10 831 |
| Razem | 7 313 | 11 458 |
| odpis wartości firmy | 0 | 0 |
| inne zyski z konsolidacji | 0 | 0 |
| zyski mniejszości | 0 | 238 |
| Zysk netto Grupy | 7 313 | 11 220 |
Zaprezentowane zyski netto w poszczególnych segmentach zawierają zyski wygenerowane na transakcjach między segmentami, zgodnie z tym, jak jest to analizowane przez kierownictwo w Grupie Kapitałowej.
Dane w tys. PLN na dzień 30.09.2016
| Segment | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe |
|---|---|---|
| business travel | 7 496 | 68 909 |
| zarządzanie flotą pojazdów | 1 987 | 3 607 |
| pozostałe | 701 | 24 433 |
| działalność zaniechana | 0 | 0 |
| Razem | 10 184 | 96 949 |
| Wartość firmy | 2 483 | 0 |
| Aktywa Grupy | 12 667 | 96 949 |
| Segment | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe |
|---|---|---|
| business travel | 8 001 | 30 233 |
| zarządzanie flotą pojazdów | 1 782 | 3 475 |
| pozostałe | 1 123 | 117 370 |
| działalność zaniechana | 0 | 1 |
| Razem | 10 906 | 151 079 |
| Wartość firmy | 2 483 | 0 |
| Aktywa Grupy | 13 389 | 151 079 |
W okresie trzech kwartałów roku 2016 nie wystąpiły zmiany wielkości szacunkowych.
W okresie trzech kwartałów roku 2016 dokonano odpisów aktualizujących wartość udzielonych pożyczek na kwotę 1.700 tys. zł oraz odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na kwotę 222 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2016 grupa kapitałowa dokonała nabyć rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych na kwotę 2.524 tys. zł, w tym 190 tys. zł w ramach umów leasingowych.
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych podane zostały w punkcie 11 niniejszego raportu.
Nie dotyczy.
Istotne zdarzenia, które miału miejsce po zakończeniu okresu śródrocznego zostały opisane w dalszej części raportu, w rozdziale V w punkcie 14 c.
Nie dotyczy.
Nota 9. INFORMACJE DOTYCZĄCE WPŁYWU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK NA SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .
Nie dotyczy.
Kwestie związane z sezonowością działalności Grupy Kapitałowej zostały objaśnione w punkcie 15 niniejszego raportu w sekcji odnoszącej się do ryzyka związanego z sezonowością przychodów.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Pożyczki udzielone |
Zobowiązania Pożyczki | otrzymane |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | ||||||
| Jednostki powiązana kapitałowo: |
||||||
| Software Services Sp. z o.o. | 0 | 0 | 12 | 13 | 0 | 0 |
| UVENO Sp. z o.o. | 0 | 0 | 14 | 2 | 0 | 0 |
| Recrutia Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sorcersoft.com S.A. | 7 | 0 | 20 | 1 185 | 13 | 0 |
| MobiCare S.A. | 15 | 0 | 67 | 96 | 0 | 0 |
| IP Tech Sp. z o.o. | 0 | 24 | 5 | 6 | 24 | 0 |
| GTMS S.A. | 239 | 0 | 692 | 7 152 | 22 | 0 |
| Eurocommand GmbH | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 |
| MobiCare UK Ltd. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wyszczególnienie | Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych |
Udzielone pożyczki | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO w tys. PLN | ||||
| BO 01.01.2016 | 61 496 | 1 763 | 0 | 63 259 |
| Zwiększenia, z tego: | 43 702 | 47 | 0 | 43 749 |
| - zakup/objęcie | 43 702 | 0 | 0 | 43 702 |
| - inne | 0 | 47 | 0 | 47 |
| Zmniejszenia, tego: | 43 670 | 1 709 | 0 | 45 379 |
| - zbycie/spłata | 43 670 | 1 709 | 0 | 45 379 |
| - wycena w wartości rynkowej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| BZ 30.09.2016 | 61 528 | 101 | 0 | 61 629 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE w tys. PLN |
| BO 01.01.2016 | 3 003 | 0 | 0 | 3 003 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| BZ 30.09.2016 | 3 003 | 0 | 0 | 3 003 | |
| WARTOŚĆ NETTO w tys. PLN | |||||
| BO 01.01.2016 | 58 525 | 101 | 0 | 58 626 | |
| BZ 30.09.2016 | 58 525 | 101 | 0 | 58 626 | |
| Nazwa, forma prawna | Wartość w cenie nabycia |
Korekty aktualizujące |
Wartość bilansowa |
Udział w kapitale (%) |
|---|---|---|---|---|
| Xantus S.A. | 3 003 | - 3 003 | 0 | 100,00% |
| SATIS GPS Sp. z o.o. SKA | 86 | - | 86 | 100,00% |
| Uveno Sp. z o.o. | 5 | - | 5 | 100,00% |
| Uveno Sp. z o.o. SKA | 13 758 | - | 13 758 | 100,00% |
| GTMS S.A. | 204 | - | 204 | 100,00% |
| IPTech Sp. z o.o. | 7 | - | 7 | 100,00% |
| Software Services Sp. z o.o. | 8 | - | 8 | 100,00% |
| Sorcersoft.com S.A. | 61 | - | 61 | 60,00% |
| MobiCare S.A. | 176 | - | 176 | 90,00% |
| H.I. Akesto Sp. z o.o. | 44 220 | - | 555 | 100,00% |
| RAZEM | 61 528 | - 3 003 | 58 525 |
W bieżącym okresie w iAlbatros Group S.A. nie zaewidencjonowano przychodów finansowych z tytułu dywidend.
Poniżej przedstawiono podstawowe wskaźniki oraz porównanie sytuacji dochodowej i majątkowej grupy kapitałowej iAlbatros Group S.A. za okres styczeń - wrzesień 2016 r. w odniesieniu do analogicznego okresu roku wcześniejszego.
Segment business travel pozostaje trzonem działalności całej Grupy Kapitałowej, a działające w tym obszarze spółki iAlbatros S.A., iAlbatros SAS oraz GTMS S.A. są odpowiedzialne za wygenerowanie aż 93% przychodów w okresie obejmującym trzy pierwsze kwartały bieżącego roku.
Działania skoncentrowane wokół rozbudowy systemu rezerwacji o nowe funkcjonalności oraz aktywność w obszarze marketingu i poszerzania portfolio klientów przekładają się na wyniki finansowe, które w kolejnym już okresie prezentują się pozytywnie. Od początku bieżącego roku przychody całego segmentu wyniosły 151,7 mln PLN i są wyższe od przychodów analogicznego okresu roku poprzedniego wynoszących 72,0 mln PLN aż o 111%. Jeszcze głębiej dynamikę wzrostu biznesu obrazuje odniesienie przychodów tego półrocza do tych wypracowanych przez ten segment w całym roku 2015, kiedy sprzedaż wyniosła 110,6 mln PLN. Z kolei zysk netto segmentu w raportowanym okresie wyniósł 2 mln PLN i był wyższy od analogicznego okresu roku 2015 o 1,7 mln PLN.
W segmencie zarządzania flotą pojazdów i monitoringu GPS dane finansowe na koniec trzeciego kwartału pokazują stabilny wzrost. Spółka Satis GPS dysponuje dojrzałym, uznanym na rynku produktem pozwalającym generować stabilny wzrost sprzedaży. W miesiącach styczeń – wrzesień 2016 roku wartość sprzedaży tej spółki zamknęła się kwotą 5,7 mln PLN i była nieznacznie wyższa od przychodów w pierwszym półroczu zeszłego roku, które wyniosły 5,4 mln PLN. Satis GPS konsekwentnie realizuje politykę stabilnego wzrostu, w wyniku której powiększa się liczba klientów korzystających z usług spółki na podstawie umów na czas określony. Jednocześnie sprawna obsługa oraz atrakcyjne warunki oferowane przy przedłużaniu umów pozwalają zminimalizować liczbę klientów, którzy rezygnują z usług po zakończeniu umowy terminowej.
Jeżeli spojrzymy na stronę dochodową bieżących skonsolidowanych danych finansowych Grupy Kapitałowej i porównamy do tożsamego okresu roku poprzedniego, bez trudu zauważymy że całość biznesu weszła na kolejny etap rozwoju. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 68% osiągając poziom 162,5 mln PLN. Z kolei wskaźnik EBITDA wzrósł o 145% i na koniec trzeciego kwartału bieżącego roku wyniósł 8,9 mln PLN. Jeszcze pełniej skuteczność działań rozwojowych jest widoczna na poziomie wyniku netto, gdzie w porównaniu do wyniku za trzy kwartały roku ubiegłego tylko w zakresie działalności kontynuowanej odnotowany został wzrost ponad dziesięciokrotny.
Wszystkie opisane w tej części raportu elementy opisujące świetną kondycję finansową biznesu Grupy – w przeważającej mierze dotyczące działalności prowadzonej przez iAlbatros Poland S.A.(dawniej iAlbatros S.A.) – są niezmiernie istotne i wręcz kluczowe w kontekście zmian, jakie w niedalekiej przyszłości mają stać się udziałem Grupy. W przypadku realizacji scenariusza podanego we wstępie do niniejszego raportu, wskazującego na duże prawdopodobieństwo zbycia akcji spółki iAlbatros S.A., dobra kondycja finansowa biznesu zostanie z pewnością pozytywnie zdyskontowana przez obecnych Akcjonariuszy.
| Analiza wskaźnikowa | 30.09.2016 | 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Rentowność majątku | ||
| wynik finansowy netto | 6,67% | 0,36% (*) |
| wartość aktywów | ||
| Rentowność kapitału własnego | ||
| wynik finansowy netto | 11,04% | 0,79% (*) |
| kapitał własny | ||
| Rentowność netto sprzedaży | ||
| wynik finansowy netto | 4,50% | 0,65% (*) |
| przychody netto ze sprzedaży produktów oraz towarów i materiałów | ||
| Wskaźnik płynności I | ||
| aktywa obrotowe ogółem | 5,08 | 1,58 (**) |
| zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Wskaźnik płynności II | ||
| aktywa obrotowe ogółem - zapasy | 4,96 | 1,47 (**) |
| zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Wynik finansowy na jedną akcję | ||
| wynik finansowy netto | 0,63 | 0,99 |
| liczba akcji |
(*) - wskaźniki na koniec III kwartału 2015 skalkulowane w oparciu o dane wynikowe działalności kontynuowanej (**) - wskaźniki na koniec III kwartału 2015 skalkulowane w oparciu o dane bilansowe z pominięciem przeznaczonych do sprzedaży składników aktywów i związanych z nimi zobowiązań
Osiągając zyski netto w kolejnych okresach raportowych Grupa Kapitałowa odnotowuje dodatnie wartości wszystkich wskaźników rentowności. Zaprezentowane w zestawieniu wskaźniki dla trzech kwartałów roku 2015 zostały skalkulowane w oparciu o dane finansowe odpowiadające działalności kontynuowanej Grupy Kapitałowej. Oznacza to, iż pominięty został wpływ spółek zależnych zbytych poza Grupę Kapitałową.
Wzrost poszczególnych wskaźników rentowności znakomicie odzwierciedla dynamikę wzrostu biznesu oraz efektywność podjętych zmian w obrębie całej Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa utrzymuje bardzo bezpieczny poziom wskaźników płynności finansowej. Utrzymany został wysoki stan gotówki pomimo przeznaczenia w trakcie roku znacznej części wolnych środków pieniężnych na wykup akcji własnych oraz wykup obligacji.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
za okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
Dynamika - 2016/2015 (2015 - 100%) |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 162 474 | 96 967 | 68% |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 162 474 | 96 967 | 68% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 0 | 0 | - |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
135 665 | 86 917 | 56% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 135 665 | 86 917 | 56% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0 | 0 | - |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 26 809 | 10 050 | 167% |
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 038 | 7 677 | 148% |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 7 771 | 2 373 | 227% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 248 | 294 | 324% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 622 | 315 | 415% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 7 397 | 2 352 | 214% |
| Przychody finansowe | 5 147 | 1 837 | 180% |
| Koszty finansowe | 4 390 | 2 872 | 53% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 154 | 1 317 | 519% |
| Podatek dochodowy | 841 | 690 | 22% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 7 313 | 627 | 1066% |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 10 831 | -100% |
| Zysk (strata) netto | 7 313 | 11 458 | -36% |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 0 | 238 | -100% |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 7 313 | 11 220 | -35% |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 0,63 | 0,99 | -36% |
| EBITDA | 8 854 | 3 619 | 145% |
Jak wskazano powyżej, zysk ze sprzedaży i zysk na działalności operacyjnej wyraźnie wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku. Wypracowany w pierwszych trzech kwartałach obrót w kwocie 162,5 mln PLN (wzrost o 68%) to głównie zasługa wysiłku podjętego przez Grupę w segmencie business travel. Planowany systematyczny rozwój w tym obszarze z wykorzystaniem skupionego w nim potencjału będzie powodował, że w kolejnych okresach to właśnie business travel będzie elementem wiodącym działalności biznesowej Grupy Kapitałowej iAlbatros.
| AKTYWA | 30.09.2016 | % sumy bilansowej |
31.12.2015 | % sumy bilansowej |
30.09.2015 | % sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 12 667 | 12% | 13 605 | 8% | 14 649 | 8% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 105 | 1% | 966 | 1% | 1 507 | 1% |
| Wartości niematerialne | 6 504 | 6% | 5 473 | 3% | 3 574 | 2% |
| Wartość firmy | 2 483 | 2% | 2 483 | 2% | 4 404 | 3% |
| Akcje i udziały w jednostkach | 572 | 1% | 535 | 0% | 382 | 0% |
| podporządkowanych nieobjętych konsolidacją Pozostałe aktywa finansowe |
124 | 0% | 1 763 | 1% | 1 730 | 1% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||||||
| dochodowego | 884 | 1% | 1 535 | 1% | 1 877 | 1% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 995 | 1% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 0% | 850 | 1% | 1 175 | 1% |
| Aktywa obrotowe | 96 949 | 88% | 151 079 | 92% | 161 074 | 92% |
| Zapasy | 2 233 | 2% | 2 546 | 2% | 6 560 | 4% |
| Należności handlowe | 44 924 | 41% | 35 852 | 22% | 30 919 | 18% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
48 | 0% | 0 | 0% | 700 | 0% |
| Pozostałe należności | 18 041 | 16% | 19 427 | 12% | 12 958 | 7% |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | 0% | 0 | 0% | 66 | 0% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 13 719 | 13% | 11 002 | 7% | 29 897 | 17% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 374 | 4% | 1 683 | 1% | 9 298 | 5% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 610 | 12% | 80 569 | 49% | 737 | 0% |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0% | 0 | 0% | 69 939 | 40% |
| AKTYWA RAZEM | 109 616 | 100% | 164 684 | 100% | 175 723 | 100% |
| PASYWA | 30.09.2016 | % sumy | 31.12.2015 | % sumy | 30.09.2015 | % sumy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowej | bilansowej | bilansowej | ||||
| Kapitały własne | 66 268 | 60% | 99 292 | 60% | 79 406 | 45% |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki | ||||||
| dominującej | 66 268 | 60% | 99 292 | 60% | 77 158 | 44% |
| Kapitał zakładowy | 1 166 | 1% | 1 166 | 1% | 1 131 | 1% |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
11 954 | 11% | 11 954 | 7% | 11 954 | 7% |
| Akcje własne (wielkość ujemna) | -40 369 | -37% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Pozostałe kapitały | 1 866 | 2% | 1 861 | 1% | 18 162 | 10% |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 39 | 0% | 7 | 0% | -112 | 0% |
| Niepodzielony wynik finansowy | 84 299 | 77% | 29 922 | 18% | 34 803 | 20% |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 7 313 | 7% | 54 382 | 33% | 11 220 | 6% |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0% | 0 | 0% | 2 248 | 1% |
| Zobowiązania długoterminowe | 22 948 | 21% | 34 412 | 21% | 37 285 | 21% |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 668 | 21% | 34 196 | 21% | 37 236 | 21% |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 0% | 216 | 0% | 49 | 0% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 280 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 400 | 19% | 30 980 | 19% | 59 032 | 34% |
| Kredyty i pożyczki | 2 267 | 2% | 373 | 0% | 10 274 | 6% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 644 | 1% | 2 127 | 1% | 1 480 | 1% |
| Zobowiązania handlowe | 10 194 | 9% | 8 718 | 5% | 13 416 | 8% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
429 | 0% | 458 | 0% | 590 | 0% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | 5 100 | 5% | 17 566 | 11% | 1 477 | 1% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 452 | 0% | 966 | 1% | 682 | 0% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 108 | 0% | 57 | 0% | 81 | 0% |
| Pozostałe rezerwy | 1 206 | 1% | 715 | 0% | 1 338 | 1% |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z | ||||||
| aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone | 0 | 0% | 0 | 0% | 29 694 | 17% |
| do sprzedaży | ||||||
| PASYWA RAZEM | 109 616 | 100% | 164 684 | 100% | 175 723 | 100% |
Elementem, który zwraca szczególną uwagę w obrazie bilansu, jest zmniejszenie sumy bilansowej ze 164,7 mln PLN na koniec roku 2015 do 109,6 mln PLN. Wpływ na zmianę miało kilka czynników, z których najważniejsze to: - wykup akcji własnych opisany w rozdziale V niniejszego raportu, skutkujący zmniejszeniem stanu gotówki oraz kapitałów o kwotę 40 mln PLN,
iAlbatros Group Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, Al. Jerozolimskie 180, 02-486 Warszawa tworzy grupę kapitałową spółek działających głównie w dwóch dynamicznie rozwijających się obszarach: business travel i zarządzania flotą pojazdów.
Struktura Grupy Kapitałowej na dzień publikacji raportu, tj. 18 listopada 2016 roku:
| Udział | Udziały | ||
|---|---|---|---|
| Stan na 30 września 2016 roku | iAlbatros Group S.A. | niekontrolujące | |
| 1. | Uveno Sp. z o.o. | 100,00% | 0,00% |
| 2. | H.I. Akesto Sp. z o.o. | 100,00% | 0,00% |
| 3. | SATIS GPS Sp. z o.o. SKA | 100,00% | 0,00% |
| 4. | Xantus S.A. | 100,00% | 0,00% |
| 5. | iAlbatros S.A. (w 100% własność H.I. Akesto Sp. z o.o.) | 100,00% | 0,00% |
| 6. | iAlbatros SAS (w 100% własność iAlbatros S.A.) | 100,00% | 0,00% |
| 7. | Recrutia Sp. z o.o. (w 100% własność Xantus S.A.) | 100,00% | 0,00% |
| 8. | IPTech Sp. z o.o. | 100,00% | 0,00% |
| 9. | GTMS S.A. | 100,00% | 0,00% |
| 10. | Software Services Sp. z o.o. | 100,00% | 0,00% |
| 11. | Uveno Sp. z o.o. SKA | 100,00% | 0,00% |
| 12. | Sorcersoft.com S.A. | 60,00% | 40,00% |
| 13. | MobiCare S.A. | 90,00% | 10,00% |
| 14. | MobiCare UK Ltd. | 45,00% | 55,00% |
| (w 50% własność MobiCare S.A.) | |||
| 15. | Eurocommand GmbH | 33,00% | 67,00% |
| (w 33% własność SATIS GPS Sp. z o.o. SKA) |
| Spółki podlegające konsolidacji metodą pełną | Udział w kapitale (%) |
|---|---|
| iAlbatros S.A. | 100,00% |
| iAlbatros SAS (Francja) | 100,00% |
| SATIS GPS Sp. z o.o. SKA | 100,00% |
| Uveno Sp. z o.o. SKA | 100,00% |
| Holding Inwestycyjny Akesto Sp. z o.o. | 100,00% |
| Xantus S.A. | 100,00% |
| % | Wartość | Ilość | ||
|---|---|---|---|---|
| Spółka zależna | posiadanego | udziałów/akcji w | Wartość bilansowa | udziałów/akcji |
| kapitału | cenie nabycia | udziałów/akcji | posiadanych | |
| zakładowego | (tys. PLN) | (tys. PLN) | przez Grupę | |
| Xantus S.A. | 100,00 | 3 003 | 0 | 600 000 |
| SATIS GPS Sp. z o.o. SKA | 100,00 | 86 | 86 | 5 000 |
| Uveno Sp. z o.o. SKA | 100,00 | 13 758 | 13 758 | 5 000 |
| H. I. Akesto Sp. z o.o. | 100,00 | 44 220 | 44 220 | 2 200 100 |
iAlbatros Group S.A. siedziba: Aleje Jerozolimskie 180, 02-486 Warszawa
Na dzień 30 września 2016 r. skład Zarządu przedstawiał się następująco: Moncef Khanfir – Prezes Zarządu Szymon Pura – Wiceprezes Zarządu
Na dzień publikacji raportu, tj. 18 listopada 2016 roku skład Zarządu przedstawia się następująco: Moncef Khanfir – Prezes Zarządu Szymon Pura – Wiceprezes Zarządu Paweł Tarnowski – Wiceprezes Zarządu
Na dzień 30 września 2016 r. i na dzień publikacji raportu skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco: Julian Kutrzeba – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Tomasz Krześniak – Członek Rady Nadzorczej, Marek Modecki – Członek Rady Nadzorczej, Marcin Godlewski – Członek Rady Nadzorczej, Grzegorz Kiczmachowski – Członek Rady Nadzorczej.
Grupa Kapitałowa iAlbatros Group S.A. jest holdingiem spółek, których działalność można zaklasyfikować do trzech obszarów:
iAlbatros Poland S.A. (dawniej iAlbatros S.A.) jest podmiotem prowadzącym działalność na rynku business travel. Spółka działa w kooperacji ze spółką-córką we Francji, iAlbatros SAS (w dalszej części tego punktu obie spółki określane są łącznie jako "iAlbatros").
iAlbatros jest biznesem stosunkowo młodym. Jego historia sięga roku 2011. W tak krótkim czasie udało się istotnie rozwinąć działalność, a obecność na niektórych rynkach geograficznych sprowadza się do roli lidera w segmencie business travel. To właśnie business travel jest obszarem, w którym Grupa Kapitałowa stale się rozwija i z którym wiąże swoją przyszłość w dłuższym horyzoncie czasowym.
iAlbatros dostarcza swoim klientom usługi z zakresu rezerwacji hotelowych i kompleksowej obsługi wyjazdów służbowych. Oferta spółki jest skierowana do klienta biznesowego i podlega na dostarczeniu użytkownikowi platformy, przy pomocy której klient może dokonywać rezerwacji hotelowych na całym świecie. Stworzony przez iAlbatros system pozwala na dostosowanie oferty dostępnej na platformie do konkretnych wymagań klienta, co sprowadza się na przykład do udostępnienia pracownikom klienta listy hoteli i zakresu usług dodatkowych oraz limitów cen zgodnych z wewnętrznymi regulaminami obowiązującymi w danej firmie. Oferta usług hotelowych dostępnych za pośrednictwem platformy iAlbatros jest atrakcyjna pod względem dostępnych cen dzięki współpracy z wiodącymi na rynku hurtowymi dostawcami usług hotelowych takimi jak Travco, Amadeus, KDS, jak również dzięki stawkom indywidulanie negocjowanym przez iAlbatros. Optymalizację procesu obsługi podróży służbowych dopełnia narzędzie, jakim jest wirtualna jednorazowa karta debetowa, przy pomocy której pracownik klienta może zapłacić za pobyt w hotelu. Karta umożliwia dokonanie płatności do wysokości limitu wynikającego bezpośrednio z wartości rezerwacji dokonanej za pośrednictwem platformy iAlbatros. Jest to rozwiązanie szczególnie wygodne dla klientów, gdyż przenosi proces rozliczeń z poszczególnymi hotelami na iAlbatros, który w dalszej kolejności rozlicza się z klientem w formie dla niego najbardziej wygodnej: zbiorczo za cały miesiąc bądź też za każdą rezerwację osobno.
iAlbatros zmierza w kierunku stworzenia produktu kompleksowego, zapewniającego obsługę podróży służbowych w możliwie szerokim zakresie, przy jednoczesnej optymalizacji tego procesu pod kątem kosztów. Dlatego system w obecnym kształcie, umożliwiając jedynie dokonywanie rezerwacji hotelowych, nie jest jeszcze projektem skończonym i ambicją Grupy Kapitałowej jest jego dalszy rozwój i rozbudowa o nowe funkcjonalności, wychodzące naprzeciw potrzebom obecnych i potencjalnych klientów. We wrześniu bieżącego roku miała miejsce premiera rynkowa nowego produktu iAlbatros o nazwie Maya, stanowiącego odrębny komponent systemu, który w zasadniczy sposób zwiększy możliwości i zakres usług oferowanych przez iAlbatros. Maya zapewni bowiem na poziomie udostępnianej klientowi platformy integrację ofert dostawców takich usług jak połączenia lotnicze, kolejowe, wypożyczalnie samochodów, taksówki. Nowe funkcjonalności zostały już oddane do użytkowania w formie pilotażowej a pełne jego ukończenie jest planowane na koniec 2016 roku.
Innowacyjność produktu, jakim jest system iAlbatros umożliwiło spółce zdobycie pierwszych klientów i podpisanie strategicznych umów już w roku 2012. Podjęto wtedy współpracę z CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique), francuskim odpowiednikiem Polskiej Akademii Nauk. Kolejne lata to kontrakty na obsługę tak dużych przedsiębiorstw i instytucji jak Engie, Technip, INRA (L'Institut national de la recherche agronomique ), AMUE (l'Agence de mutualisation des universités et établissements), a również podmiotów z branży TMC (tj. travel management companies), takich jak: Carlson Wagonlit Polska, 3Mundi, Amplitude, Globeotravel, Atlantis Voyages. Ze względu na uwarunkowania rynkowe, większość klientów stanowią podmioty zlokalizowane na zachodzie Europy, w szczególności we Francji. Stąd też istotna rola spółki francuskiej iAlbatros SAS w obsłudze kluczowych klientów.
Konsekwentny rozwój biznesu i realizacja założeń operacyjnych pozwalają na coroczne zwiększanie przychodów ze sprzedaży, poprawianie wyników dochodowości na wszystkich poziomach rachunku wyników. Szczegóły związane z wynikami finansowymi spółek z sektora business travel przedstawione zostały we wcześniejszych częściach raportu.
Od początku swojego istnienia iAlbatros operował na wymagającym rynku w otoczeniu doświadczonej konkurencji, złożonej z międzynarodowych podmiotów o globalnym zasięgu. W tym otoczeniu rynkowym zaszły w ostatnich miesiącach istotne zmiany uwarunkowań strategicznych, do których w szczególności należy zaliczyć konsolidację firm konkurencyjnych i partnerskich, co zasadniczo zmienia układ sił na rynku i poddaje iAlbatros dodatkowej presji, ograniczając jej rozwój w przyjętym dotychczas modelu samodzielnego budowania pozycji rynkowej. Takie podejście opierające się na organicznym rozwoju jest w takich warunkach zbyt zachowawcze, a budowanie globalnej pozycji – co zawsze było celem spółki – wymaga w obecnej sytuacji wsparcia ze strony zewnętrznych partnerów branżowych lub finansowych.
Spółka prowadziła prace programistyczne na rzecz spółek iAlbatros S.A. oraz iAlbatros SAS. W dniu 14 listopada 2016 roku sąd rejestrowy zarejestrował połączenie GTMS S.A. ze spółką iAlbatros S.A. Połączone spółki funkcjonują pod nazwą iAlbatros Poland S.A. Informacje na temat niniejszego połączenia znajdują się w rozdziale V punkcie 14 C niniejszego raportu.
Satis GPS Sp. z o.o. SKA. www.satisgps.com
Satis GPS oferuje swoim klientom system do kompleksowego zarządzania i optymalizacji procesów w firmach posiadających pracowników mobilnych korzystających z firmowej floty samochodowej. Bazową funkcjonalnością systemu jest monitoring GPS, a sam system ma modułową budowę i pozwala Klientom na dobór elementów o odpowiedniej funkcjonalności spełniających wymagania i potrzeby biznesowe firmy. Każdy moduł działa niezależnie lub jako zintegrowany system SATIS, którego zasadniczym zadaniem jest:
Rozwiązania proponowane przez Satis GPS pomagają w rozwiązywaniu typowych problemów występujących w firmach utrzymujących flotę pojazdów oraz korzystających z pracowników mobilnych. Są to w szczególności: wykorzystywanie służbowych samochodów w celach prywatnych, przekłamania w raportowaniu godzin pracy, nieekonomiczna jazda kierowców, nieterminowość. W rozwiązywaniu tych problemów pomocne są narzędzia wchodzące w skład systemu:
Oferta Satis GPS to dojrzały produkt znajdujący uznanie na rynku. Klientami Satis GPS są między innymi: Coca Cola, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., Budimex S.A., Polskie Koleje Państwowe S.A., Mostostal Warszawa S.A., Straż Miejska Warszawa.
Pozostałe podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej to: Uveno Sp. z o.o. SKA Xantus S.A., Recrutia Sp. z o.o., Uveno Sp. z o.o., Software Services Sp. z o.o., Satis GPS Sp. z o.o., Holding Inwestycyjny AKESTO Sp. z o.o., MobiCare S.A., Mobicare UK LTD (Wielka Brytania), Sorcersoft.com S.A., Eurocommand GmbH (Niemcy).
W okresie III kwartału 2016 roku nie nastąpiły zmiany kapitału zakładowego Emitenta.
Jednocześnie należy zwrócić uwagę, że w następstwie uchwały Walnego Zgromadzenia z dnia 18 czerwca 2015 roku Emitent do dnia 12 lutego 2016 roku nabył 27.396 sztuk akcji własnych stanowiących 0,235% kapitału zakładowego i dających prawo do 0,235% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Dnia 9 marca 2016 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Emitenta podjęło uchwałę w przedmiocie umorzenia wyżej wymienionych akcji własnych oraz obniżenia kapitału zakładowego spółki. Umorzenie zakupionych akcji własnych zwykłych na okaziciela nastąpi poprzez obniżenie kapitału zakładowego spółki z kwoty 1.166.267,70 PLN do kwoty 1.163.528.10 PLN, tj. o kwotę 2.739,60 PLN. Obecnie Emitent oczekuję na rejestrację obniżenia kapitału przez Sąd Rejestrowy.
W okresie od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku ani do dnia publikacji raportu Emitent nie przeprowadzał oferty publicznej.
7. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego
Struktura akcjonariatu na dzień 30 września 2016 roku:
| Akcjonariusz | liczba akcji | udział % |
|---|---|---|
| Investors TFI S.A. | 1 166 267 | 10,00% |
| Metlife OFE | 1 437 308 | 12,32% |
| Franklin Templeton Investment Management Limited |
1 012 417 | 8,68% |
| MKIA Ltd. | 718 650 | 6,16% |
| iAlbatros Group S.A. (akcje własne) | 1 411 479 | 12,10% |
| Akcjonariusze poniżej 5% | 5 916 556 | 50,73% |
| RAZEM | 11 662 677 | 100,00% |
Struktura akcjonariatu na dzień publikacji raportu, tj. 18 listopada 2016 roku:
| Akcjonariusz | liczba akcji | udział % |
|---|---|---|
| Investors TFI S.A. | 1 166 267 | 10,00% |
| Metlife OFE | 1 437 308 | 12,32% |
| Franklin Templeton Investment Management Limited |
1 012 417 | 8,68% |
| MKIA Ltd. | 718 650 | 6,16% |
| iAlbatros Group S.A. (akcje własne) | 1 411 479 | 12,10% |
| inwestorzy poniżej 5% | 5 916 556 | 50,73% |
| RAZEM | 11 662 677 | 100,00% |
8. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, u okresie od przekazania poprzedniego raportu, odrębnie dla każdej z osób
| Imię i nazwisko | Funkcja | Stan na dzień opublikowania raportu za III kw. 2016 tj. na dzień 18 listopada 2016 r. |
Stan na dzień opublikowania raportu za I półrocze 2016 tj. na dzień 16 września 2016 r. |
|---|---|---|---|
| Moncef Khanfir | Prezes Zarządu |
800 415 posiadanie pośrednio |
910 774 posiadanie pośrednio |
| Szymon Pura | Wiceprezes Zarządu |
810 posiadane bezpośrednio |
1 posiadane bezpośrednio |
Akcje Emitenta
Dnia 11 stycznia 2016 roku Zarząd Emitenta powziął informację o otrzymaniu zawiadomienia od Creston Investments Sp. z o.o., w którym zgłoszone zostało roszczenie wobec Holdingu Inwestycyjnego Akesto Sp. z o.o. oraz Emitenta jako podmiotu zapewniającego wykonanie zobowiązań przez ten podmiot. Zawiadomienie zostało zgłoszone w związku z naruszeniem - w ocenie Creston Investments Sp. z o.o. - zapewnień złożonych przez sprzedającego w umowie przedwstępnej zakupu akcji SMT Software Services S.A. z dnia 17 września 2015 roku oraz umowie sprzedaży z dnia 30 listopada 2015 roku. Wysokość roszczenia odszkodowawczego wynosi zgodnie z zawiadomieniem 14.425.648,54 PLN.
Ponadto, w ślad za powyższym roszczeniem, dnia 18 marca 2016 roku Emitent otrzymał z Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji Lewiatan odpis pozwu w postępowaniu arbitrażowym, złożonego w dniu 14 marca 2016 roku
przez Creston Investments Sp. z o.o. Stronami pozwanymi są Holding Inwestycyjny Akesto Sp. z o.o. oraz Emitent, a przedmiotem postępowania są roszczenia określone w zawiadomienia, o którym była mowa powyżej. Wartość przedmiotu sporu została w pozwie określona na 14.425.648,54 PLN wraz z należnymi odsetkami. Emitent jest pozwany z dwóch tytułów prawnych: jako współdłużnik na kwotę 7.212.824,27 PLN, a także jako poręczyciel za zobowiązanie pieniężne Holdingu Inwestycyjnego Akesto Sp. z o.o. w tej samej kwocie. W przypadku pierwszego tytułu, odsetki naliczane są od dnia 13 lutego 2016 roku, natomiast z drugiego tytułu odsetki naliczane są od dnia 27 lutego 2016 roku.
Roszczenie zawarte w pozwie Emitent uznaje za bezpodstawne, zgodnie ze stanowiskiem przedstawionym w raporcie bieżącym nr 23/2016. Postępowanie arbitrażowe jest obecnie w toku, rozstrzygnięcie spodziewane jest przed końcem 2016 roku.
Nie wystąpiły.
Dnia 2 lutego 2016 Emitent nabył 300 obligacji serii B. Łączna cena nabycia Obligacji wyniosła 300.000 PLN wartości nominalnej powiększonej o odsetki naliczane do dnia wykupu w kwocie 160,27 PLN, co łącznie dało kwotę 300.160,27 PLN.
Dnia 4 lutego 2016 roku Zarząd Emitenta podjął:
uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta w dniu 26 lipca 2016 r. pozostałych obligacji serii B, zgodnie z postanowieniami warunków emisji obligacji,
uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta w dniu 27 marca 2016 r. obligacji serii D, zgodnie z postanowieniami warunków emisji obligacji.
Dnia 8 lutego 2016 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta w dniu 17 czerwca 2016 r. obligacji serii E.
Spełniając postanowienia uchwały Zarządu z dnia 4 lutego 2016 roku, w marcu 2016 roku Emitent dokonał wykupu 5.600 obligacji serii D. Średnia jednostkowa cena nabycia Obligacji wyniosła 1.000 PLN wartości nominalnej powiększonej o odsetki naliczane do dnia wykupu w kwocie 32,66 PLN.
Dnia 6 kwietnia 2016 roku Zarząd Emitenta poinformował o odstąpieniu od przeprowadzenia przedterminowego wykupu na żądanie Emitenta obligacji serii B i E, o którym mowa powyżej.
Dnia 27 czerwca 2016 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta w dniu 26 lipca 2016 r. obligacji serii B.
W dniu 26 lipca 2016 roku Emitent dokonał wykupu 6.100 obligacji serii B. Średnia jednostkowa cena nabycia Obligacji wyniosła 1.005 PLN wartości nominalnej powiększonej o odsetki naliczane do dnia wykupu w kwocie 32,41 PLN
W dniu 15 lutego 2016 roku zakończył się skup akcji własnych. W ramach skupu nabyto 27.396 sztuk akcji własnych stanowiących 0,235% kapitału zakładowego i dających prawo do 0,235% głosów na Walnym
Zgromadzeniu. Średnia cena płacona za jedną akcję w ramach skupu wyniosła 13,41 złotych, a łączna cena nabycia akcji własnych wyniosła 369 079,88 zł.
W dniu 26 września 2016 roku Emitent nabył w drodze wezwania 1.384.083 akcje własne, stanowiące 11,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu za łączną kwotę 40 mln PLN, co łącznie z posiadanymi wcześniej akcjami Emitenta (27.396 akcje) stanowi 1.411.479 akcje, czyli 12,10% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji była równa cenie określonej w wezwaniu i wyniosła 28,90 PLN. Wartość nominalna nabytych akcji wynosi 138.408,30 PLN.
Nie wystąpiły.
W dniu 12 lipca 2016 roku Emitent dokonał aportu akcji spółek zależnych iAlbatros S.A., GTMS S.A. oraz Satis GPS Sp. z o.o. SKA do spółki zależnej Holding Inwestycyjny Akesto Sp. z o.o. Informacje na temat transakcji znajdują się w punkcie 14 B niniejszego raportu.
Dnia 14 listopada 2016 roku sąd zarejestrował połączenie spółek GTMS S.A. (spółka przejmująca) oraz iAlbatros S.A. (spółka przejmowana). Równolegle do połączenia nastąpiła zmiana firmy spółki przejmującej, która brzmi obecnie "iAlbatros Poland S.A." Więcej informacji na temat połączenia znajdują się w punkcie 14 C niniejszego raportu.
Dnia 17 sierpnia 2016 roku Emitent poinformował rynek o podpisaniu przez iAlbatros S.A. umowy z liderem wśród francuskich agencji podróży – Havas Voyages SAS. Havas Voyages obsługuje zarówno klientów indywidualnych jak i biznesowych, jej roczny obrót wynosi około 800 mln EUR. W ramach tej współpracy iAlbatros S.A. wdroży dedykowaną wersję systemu iAlbatros wraz ze zintegrowanym narzędziem do samodzielnej organizacji podróży służbowych, które w nomenklaturze branży business travel określane jest jako"self booking tool", a przez iAlbatros S.A. oferowane jest pod nazwą MAYA. Dzięki nim klienci Havas Voyages będą mogli rezerwować przez Internet środki podróży oraz hotele. Kontrakt obejmuje wdrożenie, hosting oraz utrzymanie systemu. W momencie pełnej integracji systemów iAlbatros i Havas Voyages, iAlbatros stanie się wyłącznym przedstawicielem tego biura podróży dla klientów biznesowych.
Szacuje się, że wartość rezerwacji dokonanych przez Havas Voyages poprzez system iAlbatros będzie stopniowo wzrastała od 50 mln do 150 mln EUR rocznie. Jeżeli Havas Voyages będzie dokonywał rezerwacji wybierając stawki iAlbatros, wówczas średnia prowizja z kontraktu będzie oscylowała w granicach 7%. Dodatkowo Havas Voyages będzie uiszczał roczną opłatę za korzystanie z licencji. Kontrakt został zawarty na 3 lata i co roku będzie przedłużany o kolejny rok na zasadzie milczącej zgody, jeśli żadna ze stron jej nie wypowie.
W dniu 18 lipca 2016 roku Rada Nadzorcza wybrała podmiot uprawniony do dokonania przeglądu śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta oraz śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Emitenta sporządzonych na dzień 30 czerwca 2016 roku, a także zbadania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta za rok 2016 oraz rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Emitenta za rok 2016. Podmiotem uprawnionym do przeglądu i przeprowadzenia badania powyższych sprawozdań została wybrana spółka Grant Thornton Polska Spółka z o.o. Sp. k.
W związku z procesem optymalizacji struktury Grupy Kapitałowej Emitenta w dniu 12 lipca 2016 roku dokonany został przez Emitenta aport akcji spółek iAlbatros S.A., GTMS S.A. oraz Satis GPS Sp. z o.o. SKA. do spółki zależnej Holding Inwestycyjny Akesto Sp. z o.o. Odbyło się to w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółki Holding Inwestycyjny Akesto Sp. z o.o. z kwoty 110,0 mln PLN do kwoty 412,6 mln PLN oraz zawarta została z tą spółką umowa, na podstawie której objęcie nowo wyemitowanych udziałów w liczbie 6.052.000 odbyło się w zamian za wniesienie do niej 100% akcji spółek zależnych.
Spółki będące przedmiotem powyższej transakcji w całości są własnością oraz pozostają pod pełną kontrolą Grupy Kapitałowej Emitenta wciąż stanowiąc jej strategiczne aktywa biznesowe i operacyjne.
Dodatkowo w celach optymalizacji pod względem kosztowym oraz administracyjnym Emitent ogłosił plan połączenia spółek zależnych: GTMS S.A. z iAlbatros S.A. GTMS S.A. oferuje system informatyczny będący integralną częścią oferty iAlbatros, nie ma więc uzasadnienia dla oddzielnego funkcjonowania obu podmiotów. Połączenie zostało zarejestrowane przez sąd dnia 14 listopada 2016 roku.
Wyżej wymieniona transakcja może mieć długofalowo korzystny wpływ na sytuację prawną i finansową Grupy Kapitałowej
W ramach spełnienia postanowień uchwały Zarządu z dnia 27 czerwca 2016 roku nastąpił przedterminowy wykup 6.100 obligacji serii B na żądanie Emitenta w celu umorzenia. Obligacje zostały nabyte dnia 26 lipca 2016 roku po średniej cenie jednostkowej 1.005 PLN wartości nominalnej powiększonej o odsetki naliczane do dnia wykupu w kwocie 32,41 PLN.
Wykonując uchwałę 21 w przedmiocie upoważnienia Zarządu do nabywania w swoim imieniu akcji własnych podjętą przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy dnia 22 czerwca 2016 roku, w dniu 1 sierpnia 2016 roku
Emitent ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji spółki iAlbatros Group S.A. ("Wezwanie"). Zapisy na sprzedaż akcji trwały w okresie od 22 sierpnia 2016 roku do 19 września 2016 roku.
Zgodnie z zasadami określonymi w Wezwaniu Emitent w dniu 26 września 2016 roku nabył 1.384.083 akcje własne, stanowiące 11,87% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu za łączną kwotę 40 mln PLN, co łącznie z posiadanymi obecnie akcjami Emitenta (27.396 akcje) stanowi 1.411.479 akcje, czyli 12,10% głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Średnia jednostkowa cena nabycia Akcji była równa cenie określonej w Wezwaniu i wyniosła 28,90 PLN. Wartość nominalna nabytych akcji wynosi 138 408,30 PLN. Akcje zostały nabyte na zasadzie proporcjonalnej redukcji.
Akcje nabyte w wezwaniu Emitent zamierza umorzyć, dokonując związanego z tym stosownego obniżenia kapitału zakładowego.
Zarząd Emitenta podkreśla, że skup akcji własnych był podyktowane chęcią podzielenia się z akcjonariuszami środkami ze sprzedaży spółek SMT Software Services S.A. i Codemedia S.A. oraz zyskami z działalności dynamicznie rozwijającej się spółki zależnej iAlbatros S.A.
Dnia 10 października 2016 roku Rada Nadzorcza Emitenta powołała Pawła Tarnowskiego do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu.
Skład Zarządu na dzień publikacji Raportu:
Moncef Khanfir – Prezes Zarządu Szymon Pura – Wiceprezes Zarządu Paweł Tarnowski – Wiceprezes Zarządu
C. Zdarzenia, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne sprawozdanie finansowe, nieujęte w tym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta
Dnia 14 listopada 2016 roku sąd zarejestrował połączenie spółek GTMS S.A. (spółka przejmująca) oraz iAlbatros S.A. (spółka przejmowana) Równolegle do połączenia nastąpiła zmiana firmy spółki przejmującej, która brzmi obecnie "iAlbatros Poland S.A."
O planie połączenia spółek Emitent informował raportem bieżącym nr 91/2016 w dniu 1 lipca 2016 roku. Połączenie wyżej wymienionych spółek jest kontynuacją optymalizacji struktury grupy kapitałowej Emitenta nakierowanej na jej uproszczenie, uczytelnienie, jak również na zwiększenie efektywności operacyjnej i finansowej grupy kapitałowej, między innymi poprzez zmniejszenie kosztów jej funkcjonowania oraz wyeliminowanie części transakcji w jej ramach. Dodatkową przesłanką za połączeniem był fakt, że od dłuższego czasu następowała integracja systemów informatycznych należących do obu spółek, która ostatecznie doprowadzić ma do powstania jednolitej oferty produktowej dystrybuowanej pod markami iAlbatros oraz Maya. Brak było uzasadnienia dla dalszego rozdzielnego funkcjonowania obydwu podmiotów.
Grupa Kapitałowa Emitenta jest narażona na ryzyko zmiany cen w dość ograniczonym stopniu. Analizując tę kwestię na przykładzie największej spółek, należy wskazać, iż w przypadku iAlbatros kwotowanie każdej ceny sprzedaży nocy hotelowej odbywa się na bazie czy to ustalonych stałych cen zakupu od dostawców tych usług, czy też na podstawie jednorazowych kwotowań per rezerwacja. Cena sprzedaży do klienta zawiera z góry ustaloną marżę iAlbatros. Z uwagi na fakt, że cała operacja odbywa się za pośrednictwem systemu informatycznego, zatwierdzenie ceny zakupu odbywa się w sposób automatyczny natychmiast po zatwierdzeniu przez klienta ceny sprzedaży, a więc ryzyko niezrealizowania marży jest bardzo ograniczone.
Ryzyko kredytowe, rozumiane jako prawdopodobieństwo nie wywiązania się kontrahentów ze zobowiązań wobec spółek Grupy Kapitałowej Emitenta jest ograniczane na wiele sposobów. Podstawowym mechanizmem detekcyjnym jest bieżące monitorowanie spływu należności, wykonywane – w zależności od spółki – w trybie dziennym na podstawie dziennych zestawień planowanych przepływów pieniężnych bądź tygodniowym. W wyniku tych działań natychmiastowo podejmowane są czynności windykacyjne.
Od strony prewencyjnej, działania Grupy Kapitałowej skupiają się głównie na właściwym doborze kontrahentów, tj. podejmowaniu współpracy z renomowanymi przedsiębiorstwami o określonej reputacji lub – gdy klientami są spółki relatywnie młode – wymaganiu zabezpieczeń kredytu kupieckiego np. w postaci weksli.
Efektem takiego działania jest relatywnie niski poziomi odpisów należności przeterminowanych, jakie są dokonywane przez Grupę Kapitałową Emitenta.
Ryzyko to wiąże się bezpośrednio z dwoma przedstawionymi powyżej rodzajami ryzyka; jest poniekąd ich wypadkową.
Ponadto Grupa Kapitałowa sporządza w ujęciu tygodniowym plan przepływów środków pieniężnych obejmujący perspektywę co najmniej sześciomiesięczną (dłuższa perspektywa obarczona jest dużym ryzykiem istotnego błędu, gdy weźmie się pod uwagę szybki wzrost Grupy Kapitałowej i wiążącą się z tym niepewność co do realnych przepływów w dalszych miesiącach). Plan ten jest omawiany na cotygodniowych spotkaniach Zarządu Grupy Kapitałowej Emitenta i podejmowane są decyzje dotyczące strategii finansowania. Skuteczność tego mechanizmu potwierdził rok 2014, w którym negatywne przepływy z działalności operacyjnej nie wpłynęły na zdolność realizowania przez Grupę Kapitałową swoich zobowiązań.
Grupa Kapitałowa Emitenta korzysta z efektu naturalnej dywersyfikacji geograficznej rynków. Spółka iAlbatros sprzedaje swoje usługi na rynku głównie francuskim. Spółki Satis GPS i Mobicare działają głównie na rynku polskim. Nie można więc wskazać, by sytuacja makroekonomiczna jednego konkretnego kraju, w tym Polski, mogła mieć przemożny wpływ na sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Niekorzystne kształtowanie się kursu wymiany walut, w których realizowana jest sprzedaż, może skutkować okresowymi zmianami poziomu przychodów Grupy Kapitałowej Emitenta i w konsekwencji mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe w ujęciu księgowym.
Należy tu zwrócić uwagę, że w przypadku iAlbatros występuje naturalne zabezpieczenie pozycji walutowej (hedging): iAlbatros zakupuje dużą większość usług rozliczając się w walucie EUR (w tej walucie są kwotowane ceny zakupu od większości hoteli, nawet tych spoza strefy euro), jednocześnie sprzedając je również za wspólną walutę europejską. W przypadku zakupów hoteli w Polsce, koszty, jak i przychody, wyrażane są w złotówce. Pozostaje jednak ryzyko przeliczenia księgowego przychodów i kosztów iAlbatros – z uwagi na fakt, że walutą funkcjonalną w sprawozdaniach finansowych Emitenta jest złoty polski, przychody i koszty iAlbatros, wyrażane głównie w walucie EUR, podlegają na potrzeby konsolidacji przeliczeniu na złotego. Aby się do tego odnieść, wraz z rosnącym udziałem iAlbatros w strukturze Grupy Kapitałowej, Emitent rozważy przejście na EUR jako walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień publikacji Raportu Emitent ani żadna ze Spółek Zależnych nie posiada otwartej pozycji w jakichkolwiek instrumentach pochodnych, w tym instrumentach zabezpieczających ryzyko walutowe.
Zmiany przepisów prawa (lub nawet ich oficjalnych interpretacji i zasad stosowania) mogą rzutować na prowadzenie działalności gospodarczej przez Emitenta i jego Spółki Zależne, np. poprzez zwiększenie kosztów działalności Emitenta, zmniejszenie wysokości marż lub obniżenie rentowności, wprowadzenie określonych ograniczeń administracyjnych lub faktycznych, konieczności uzyskiwania dodatkowych zezwoleń, itp. Niestabilność systemu prawa utrudniać może prawidłową ocenę skutków przyszłych zdarzeń i proces podejmowania decyzji ekonomicznych. Zmiany regulacji prawnych mogą zatem, choć nie muszą, mieć negatywny wpływ na działalność i funkcjonowanie Emitenta i jego Spółek Zależnych.
Działalność spółek Emitenta narażona jest na presję ze strony podmiotów konkurencyjnych, na co dodatkowo wpływają tendencje konsolidacyjne w poszczególnych sektorach (wynikające z rozdrobnienia poszczególnych rynków), jak również ekspansja międzynarodowych koncernów na polski rynek. Do najistotniejszych odnotowanych w ostatnim czasie zmian w obszarze konkurencji należy nabycie przez American Express Global Business Travel firmy KDS – jednego z najbliższych konkurentów Grupy Kapitałowej iAlbatros Group. Wcześniejsze duże akwizycje takie jak nabycie Concur przez SAP, zakup Kayak przez Priceline czy nabycie 60% udziałów w Trivago przez Expedię obrazują dynamikę zmian w sektorze oraz ciągłą ewolucję po stronie konkurencji. Na ryzyko związane z konkurencją wpływa ponadto fakt, że część Spółek Zależnych prowadzi działania na rynkach zagranicznych (poprzez zagraniczne oddziały lub z Polski w przypadku, gdy charakter świadczonych usług nie wymaga posiadania fizycznego przedstawicielstwa w kraju, w którym usługa ma być świadczona), co dodatkowo będzie narażało je na bezpośrednie konkurowanie z podmiotami obecnymi na tamtych rynkach. Istnieje ryzyko, że Grupa Kapitałowa Emitenta, po spodziewanej konsolidacji i wzroście specjalizacji branżowej, nie zbuduje wystarczających kompetencji i struktur organizacyjnych do zapewnienia sobie pozycji jednego z liderów rynków w ramach poszczególnych segmentów działalności operacyjnej.
Z działalnością Grupy Kapitałowej Emitenta związane jest ryzyko niewywiązania się kontrahentów z warunków współpracy, a w przypadku pogorszenia się koniunktury na rynku istnieje ryzyko opóźnień w płatnościach, co skutkować będzie wzrostem należności handlowych, w tym należności przeterminowanych lub nieściągalnych, przez co Spółki Zależne mogą być narażone m.in. na pogorszenie wskaźników płynności finansowej.
Spółki Zależne współpracują z klientami opierając się na umowach ramowych lub umowach na konkretne projekty, co w przypadku utraty kluczowych, zabudżetowanych kontraktów może doprowadzić do trudności w realizacji założonego budżetu.
Istnieje ponadto ryzyko, że Spółki Zależne Emitenta nie będą w stanie spełnić oczekiwań klientów z uwagi na to, że nie oferują wymaganych rozwiązań czy usług, jak również z uwagi na krótkie terminy realizacji zleceń wyznaczone przez klientów, co może mieć przełożenie na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Emitenta oraz rodzić wystąpienie potencjalnych konfliktów z klientami lub ryzyko ich utraty.
Poszczególne spółki Grupy Kapitałowej Emitenta minimalizują to ryzyko poprzez dokładanie szczególnej uwagi do współpracy z kluczowymi klientami, monitorując zadowolenie tych klientów ze współpracy oraz delegując do ich obsługi pracowników z odpowiednim doświadczeniem.
Spółki Grupy Kapitałowej Emitenta ograniczają opisane powyżej ryzyka poprzez zwiększanie liczby kluczowych klientów, dywersyfikację oraz stały rozwój zakresu i jakości świadczonych usług oraz różnicując wynagrodzenie w ramach podpisanych umów w taki sposób, by rezygnacja z jednej z usług nie oznaczała utraty klienta, a jedynie przejściowy spadek przychodów od niego uzyskiwanych. Aby ograniczyć powyższe ryzyko część zawieranych przez Spółki Zależne umów rozliczana jest na zasadzie wynagrodzenia stałego (ryczałtowego), co wpływa korzystnie na stabilność przychodów i długookresowo wiąże klientów ze spółkami Grupy Kapitałowej. Ponadto, wraz z rozwojem bazy klienckiej obniża się koncentracja obrotów z poszczególnymi odbiorcami. Dywersyfikacja klientów, ograniczająca koncentrację odbiorców oraz oferowanie różnorodnych usług, w tym w modelu abonamentowym, jest ponadto czynnikiem minimalizującym ryzyko uzależnienia od kluczowych odbiorców.
Rynek działalności Grupy Kapitałowej Emitenta charakteryzuje się wysokim tempem zmian technologicznych oraz standardem świadczonych usług. Nowe technologie stosowane na rynkach, na których operują spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta umożliwiają tworzenie nowych, bardziej zaawansowanych rozwiązań. Rozwój Grupy Kapitałowej Emitenta jest uzależniony m.in. od posiadanych kompetencji w zakresie wykorzystania możliwości oferowanych przez nowe technologie teleinformatyczne oraz zdolności do rozwoju oferty odpowiadającej wyznaczanym standardom.
W związku z powyższym istnieje ryzyko niesprostania przez Grupę Kapitałową Emitenta wymaganiom stawianym przez dynamiczny rozwój nowych technologii teleinformatycznych. Ponadto, w przypadku prowadzenia prac rozwojowych nad innowacyjnymi rozwiązaniami wykorzystywanymi przy świadczeniu usług, istnieje ryzyko wystąpienia strat związanych z brakiem pokrycia nakładów poniesionych na wytworzenie rozwiązania. Czynniki te mogą negatywnie wpłynąć na kondycję finansową i tempo realizacji planu rozwoju Grupy Kapitałowej Emitenta. Grupa Kapitałowa Emitenta dąży do ograniczenia tego ryzyka poprzez bieżącą analizę rynku, dostępnych technologii informatycznych oraz opłacalności ich gospodarczego wykorzystania.
Wśród czynników wpływających na przychody Grupy Kapitałowej Emitenta można wyróżnić m.in.:
Grupa Kapitałowa Emitenta ewoluuje w kierunku podpisywania długoterminowych umów handlowych. Najlepszym przykładem tego zjawiska jest iAlbatros, który podpisuje kontrakty co najmniej trzyletnie, a często również cztero- i pięcioletnie. Podobnie Satis GPS, która sprzedaje kontrakty głównie trzyletnie. Choć większość umów długoterminowych skonstruowana jest w taki sposób, że klienci mogą w dość szybkim czasie istotnie ograniczyć wolumen zamówień składanych, Emitent dokłada wszelkich starań, aby pielęgnować relacje z kontrahentami i nie dopuszczać do sytuacji, w których te kontrakty te zostaną zerwane. Jednakże należy mieć świadomość, iż takie ryzyko występuje i dotyczy praktycznie wszystkich dziedzin działalności Grupy Kapitałowej.
Spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta korzystają w ramach prowadzonej działalności gospodarczej z licencji udzielanych przez podmioty trzecie.
Spółki Uveno Sp. z o.o. S.K.A. oraz iAlbatros S.A. zajmują się tworzeniem rozwiązań informatycznych, między innymi opartych na udzielonych licencjach i udostępniają te rozwiązania podmiotom trzecim.
Ewentualne ujawnienie się wad prawnych licencji otrzymanych przez Emitenta lub spółki zależne, naruszenie przez te podmioty praw z licencji (a w szczególności naruszenie praw z przysługujących im licencji), może skutkować powstaniem roszczeń ze strony licencjodawców na zasadach określonych w umowach licencyjnych lub wypowiedzeniem tych umów.
Bazując na ocenie dotychczasowej współpracy z licencjodawcami Emitent zakłada, że umowy licencyjne ulegną przedłużeniu na kolejne okresy.
Zarządowi Emitenta nie są znane czynniki nadzwyczajne, które miały wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
Na dzień publikacji niniejszego raportu stan udzielonych poręczeń przedstawia się następująco:
| Beneficjent | Udzielający poręczenia |
Rodzaj poręczenia | Łączna kwota zobowiązań zabezpieczona poręczeniem |
Przedmiot poręczenia |
Charakter powiązań pomiędzy Emitentem a podmiotem, za którego udzielane jest poręczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| BGŻ BNP Paribas S.A. |
iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie za iAlbatros S.A. do kwoty 1.700.000,00 EUR w związku z umową linii gwarancyjnej zawartą z bankiem |
3.512.760,00 PLN |
Gwarancje płatności dla dostawców |
Spółka zależna |
| Signal Iduna Polska TU S.A. |
iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie gwarancji ubezpieczeniowej dla iAlbatros S.A. |
215.390,00 PLN |
Gwarancja ubezpieczeniowa turystyczna dla Marszałka Województwa Mazowieckiego |
Spółka zależna |
| Alior Bank S.A. | iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie gwarancji za Software Development Center S.A. |
39.925,80 PLN | Gwarancja płatności |
Spółka nie powiązana kapitałowo |
| Alior Bank S.A. |
iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie gwarancji najmu za Software Development Center S.A. |
50.241,15 EUR | Gwarancja najmu | Spółka nie powiązana kapitałowo |
| Creston Investments Sp. z o.o. |
iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie umowne za Holding Inwestycyjny AKESTO Sp. z o.o. |
151.000.000,00 PLN |
Przedwstępna umowa sprzedaży akcji oraz umowa sprzedaży akcji SMT Software Services S.A., tytułem zabezpieczenia wykonania zobowiązań pieniężnych, wynikających z umów |
Spółka zależna |
| Creston Investments Sp. z o.o. |
iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie umowne za DONEVA Sp. z o.o. |
151.000.000,00 PLN |
Przedwstępna umowa sprzedaży akcji oraz umowa sprzedaży akcji SMT Software Services S.A., tytułem zabezpieczenia wykonania zobowiązań pieniężnych, wynikających z umów |
Spółka nie powiązana kapitałowo |
| Albatros | |
|---|---|
| PZU S.A. | iAlbatros Group S.A. |
Poręczenie za Software Development Center S.A. w związku z umową linii gwarancyjnej zawartą z zakładem ubezpieczeń |
74.774,16 PLN | Gwarancja usunięcia wad i usterek dla Ministerstwa Finansów |
Spółka nie powiązana kapitałowo |
|---|---|---|---|---|---|
| ---------- | ------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | ------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------ |
Na dzień publikacji niniejszego raportu stan pozostałych zobowiązań warunkowych przedstawia się następująco:
| Beneficjent | Rodzaj gwarancji |
Kwota | Waluta | Termin ważności |
|---|---|---|---|---|
| DB Real Estate Polska 2 Sp. z o.o. |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
365.000,00 | PLN | 2017-12-05 |
| HOTELBEDS S.L.U. |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
100.000,00 | EUR | 2017-07-06 |
| Amadeus Latvija |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
400.000,00 | EUR | 2017-10-31 |
| Kuoni Global Travel Services A.G. |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
30.000,00 | EUR | 2017-07-14 |
| Merigo Sp. z o.o. |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
100.000,00 | EUR | 2017-10-31 |
| RTS Atlantic – Viagens e Turismo S.A. |
Gwarancja płatności dla dostawcy |
100.000,00 | EUR | 2017-10-31 |
| Nazwa leasingodawcy |
Rodzaj leasingu |
Przedmiot leasingu |
Wartość umowy |
Termin spłaty | Kwota spłaty (rata) |
Kwota do spłaty na dzień 30.09.2016 r. (raty + wartość wykupu) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| mLeasing | operacyjny | samochód | 46.260,17 PLN | 2017-06-16 | 1.233,84 PLN | 11.567,08 PLN |
| Carefleet | operacyjny | samochód | 94.869,92 PLN | 2017-08-15 | 2.995,43 PLN | 32.843,66 PLN |
| mLeasing | operacyjny | samochód | 46.260,16 PLN | 2017-09-16 | 1.267,98 PLN | 15.678,36 PLN |
| mLeasing | operacyjny | samochód | 204.878,04 PLN | 2016-12-16 | 4.684,34 PLN | 52.979,85 PLN |
W ocenie Zarządu Emitenta wyniki zaprezentowane w niniejszym raporcie wskazują, że kierunek podjętych działań rozwojowych jest właściwy i zmierza ku realizacji wcześniej publikowanych prognoz na rok 2016. Jednocześnie w związku z opisanymi w raporcie zdarzeniami na rynku Zarząd Emitenta odwołuje prognozę dla spółki iAlbatros Poland S.A. (dawniej iAlbatros S.A.) na lata 2017-2019. Zarazem Zarząd Emitenta nie wyklucza opublikowania nowej prognozy dla iAlbatros po ustabilizowaniu się sytuacji rynkowej.
Wszystkie istotne informacje dla oceny sytuacji Emitenta i jego Grupy Kapitałowej zostały zawarte w raporcie.
W perspektywie najbliższego kwartału na wyniki Emitenta mogą wpływać zewnętrzne czynniki rynkowe pozostające poza kontrolą Zarządu Grupy.
Zarząd iAlbatros Group S.A. oświadcza, że skrócony skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2016 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy zarówno Emitenta, jak i Grupy Kapitałowej Emitenta.
Podpisy
Moncef Khanfir Szymon Pura Paweł Tarnowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Warszawa, 18 listopada 2016 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.