Quarterly Report • May 15, 2025
Quarterly Report
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(3° trimestre dell'esercizio 2024/2025)
Digital Bros S.p.A.
Via Tortona, 37 – 20144 Milano, Italia Partita IVA e codice fiscale 09554160151 Capitale Sociale: Euro 6.024.334,80 di cui Euro 5.706.014,80 sottoscritto Reg. Soc. Trib. di Milano 290680-Vol. 7394 C.C.I.A.A. 1302132
Il presente documento è disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.digitalbros.com nella sezione Investor Relations/Documenti finanziari
(pagina volutamente lasciata in bianco)
| CARICHE SOCIALI E ORGANI DI CONTROLLO 4 | ||
|---|---|---|
| RELAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO 6 | ||
| 1. | STRUTTURA DEL GRUPPO 6 | |
| 2. | IL MERCATO DEI VIDEOGIOCHI 11 | |
| 4. | STAGIONALITÀ CARATTERISTICA DEL MERCATO 14 | |
| 5. | EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO 15 | |
| 6. | ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2025 17 | |
| 7. | ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE AL 31 MARZO 2025 21 | |
| 8. | ANDAMENTO PER SETTORI OPERATIVI 24 | |
| 9. | ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO DEL TERZO TRIMESTRE DELL'ESERCIZIO 32 | |
| 10. | ATTIVITÀ E PASSIVITÀ POTENZIALI 36 | |
| 11. | EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO 36 | |
| 12. | EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 36 | |
| 13. | ALTRE INFORMAZIONI 37 | |
| PROSPETTI CONTABILI 39 | ||
| SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31 MARZO 2025 41 | ||
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2025 42 | ||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2025 43 | ||
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2025 44 | ||
| PROSPETTO DEI MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO 45 | ||
| NOTE ILLUSTRATIVE 47 | ||
| ATTESTAZIONE AI SENSI ART. 154-BIS COMMA 5 TUF 57 |
| Comitati | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Membro | Carica | Qualifica | Controllo e Rischi |
Remunerazione | Nomine | ||
| Carlotta Ilaria D'Ercole | Consigliere | I | M | M | P | ||
| Veronica Devetag Chalapuka | Consigliere | NE | |||||
| Abramo Galante | Presidente e AD | E | |||||
| Davide Galante | Consigliere | NE | |||||
| Raffaele Galante | AD | E | |||||
| Susanna Pedretti | Consigliere | I | M | P | M | ||
| Stefano Salbe (1) | Consigliere | E | |||||
| Laura Soifer (2) | Consigliere | I | P | M | M | ||
| Dario Treves | Consigliere | E |
| E: Consigliere Esecutivo | P: Presidente del Comitato | |||
|---|---|---|---|---|
| NE: Consigliere Non Esecutivo | M: Membro del Comitato | |||
| I: Consigliere Indipendente | AD: Amministratore Delegato |
(1) Dirigente preposto ai sensi dell'art 154-bis del D.Lgs. 58/98
(2) Lead Independent Director
| Membro | Carica/qualifica | ||
|---|---|---|---|
| Maria Pia Maspes | Sindaco effettivo | ||
| Pietro Piccone Ferrarotti | Sindaco effettivo | ||
| Paolo Villa | Presidente | ||
| Andrea Serra | Sindaco supplente | ||
| Stefano Spiniello | Sindaco supplente |
L'Assemblea degli azionisti del 27 ottobre 2023 ha nominato i componenti del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale. Gli incarichi del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale scadranno con l'Assemblea degli azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2026. L'Assemblea degli azionisti del 28 ottobre 2024 ha nominato il nuovo consigliere Veronica Devetag Chalaupka. Il suo mandato avrà la medesima scadenza del Consiglio di amministrazione in carica.
In data 27 ottobre 2023, l'Assemblea degli azionisti ha nominato Presidente del Consiglio di amministrazione Abramo Galante. In data 9 novembre 2023, il Consiglio di amministrazione ha nominato Amministratori delegati Abramo Galante e Raffaele Galante, attribuendo ad entrambi adeguati poteri.
Il Consiglio di amministrazione del 7 agosto 2007 ha deliberato la nomina dell'amministratore Stefano Salbe a Dirigente preposto ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98, conferendogli adeguati poteri.
L'Assemblea gli azionisti del 27 ottobre 2021 ha conferito l'incarico per la revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Digital Bros S.p.A. e della revisione limitata delle relazioni finanziarie semestrali abbreviate fino all'approvazione del bilancio al 30 giugno 2030 alla società EY S.p.A., con sede a Milano, in via Meravigli 12.
La pubblicazione della Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2025 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di amministrazione del 14 maggio 2025.
Digital Bros S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia, quotata sul segmento Euronext STAR del mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana S.p.A..
Il Gruppo Digital Bros (il "Gruppo") opera nello sviluppo, nell'edizione, nella distribuzione e nella commercializzazione di videogiochi sul mercato mondiale.
Il Gruppo è organizzato in cinque settori operativi:
Premium Games: l'attività consiste nell'acquisizione dei diritti di sfruttamento di videogiochi da sviluppatori e nella loro successiva distribuzione principalmente attraverso marketplace digitali, quali ad esempio: Steam, Sony PlayStation Network, Microsoft Xbox Live, Epic Games Store e altri.
Il Gruppo realizza videogiochi direttamente attraverso studi di sviluppo di proprietà, oppure tramite sviluppatori indipendenti. In questo secondo caso i diritti di sfruttamento vengono acquisiti dal Gruppo su scala internazionale, sia in via definitiva che su licenza esclusiva pluriennale.
I marchi utilizzati a livello mondiale sono 505 Games e 505 Pulse.
Le attività Premium Games nel periodo sono state svolte dalla controllata 505 Games S.p.A., società che coordina il settore operativo, insieme alle società 505 Games Ltd. e 505 Games (US) Inc.. A partire dal 1 luglio 2024, nell'ottica di razionalizzazione delle attività, le attività svolte sino a quella data da 505 Games Interactive Inc. sono state trasferite a 505 Games US.
La società 505 Pulse S.r.l. svolge l'edizione di videogiochi con budget di sviluppo più ridotti.
La società olandese Rasplata B.V., ora detenuta al 100% per effetto dell'acquisto del 40% delle azioni nel corso del mese di agosto 2024, detiene la proprietà intellettuale e la tecnologia utilizzata per la realizzazione del videogioco Crime Boss: Rockay City.
Il processo di liquidazione volontaria delle società 505 Games Spain Slu e 505 Games France S.a.s. è stato completato nel corso del periodo, mentre è ancora in corso il processo di liquidazione della controllata tedesca 505 Games Gmbh.
Gli studi di sviluppo che svolgono la produzione di videogiochi e che sono parte integrante del settore operativo Premium Games sono:
La MSE & DB S.l. è una joint venture paritaria di diritto spagnolo costituita con lo sviluppatore Mercury Steam Entertainment S.l., che detiene la proprietà intellettuale del videogioco Blades of Fire.
Free to Play: l'attività consiste nello sviluppo e nella pubblicazione di videogiochi e/o applicazioni disponibili gratuitamente sui marketplace digitali che prevedono la possibilità per il giocatore di effettuare acquisti durante le diverse fasi di gioco. I videogiochi Free to Play sono generalmente meno complessi rispetto ai videogiochi Premium Games e, in caso di successo, possono avere maggiore longevità. Il videogioco viene infatti continuamente aggiornato e migliorato successivamente al lancio per mantenere elevato l'interesse dei giocatori, la player retention, e allungarne così il ciclo di vita.
Il settore operativo è coordinato dalla 505 Mobile S.r.l. ed è supportata dalla società americana 505 Mobile (US) Inc., che fornisce servizi di consulenza alle società del Gruppo, e dalla società inglese DR Studios Ltd., che si occupa dello sviluppo di giochi Free to Play.
Le società australiane 505 Games Australia Pty Ltd., Infinite Interactive Pty. e Infinity Plus Two Pty., studi di sviluppo australiani, detengono la proprietà intellettuale dei videogiochi Puzzle Quest e Gems of War e ne curano lo sviluppo.
Nel corso del mese di luglio 2022, la 505 Mobile S.r.l. ha acquisito il 100% della società americana D3Publisher of America Inc., editore americano di giochi Free to Play, fra cui alcune versioni della serie Puzzle Quest. La ragione sociale della Società è stata successivamente modificata in 505 Go Inc..
I marchi utilizzati per la pubblicazione a livello mondiale sono 505 Mobile e 505Go!.
Distribuzione Italia: consiste nella distribuzione sul territorio italiano di videogiochi e di carte collezionabili acquistati da editori internazionali.
L'attività viene svolta dalla capogruppo Digital Bros S.p.A. attraverso il marchio Halifax.
Altre Attività: si tratta del settore operativo residuale che comprende le attività operative che presentano dimensioni più ridotte e che ai fini di una logica esposizione dei risultati vengono pertanto raggruppate in un settore operativo distinto dai precedenti. Comprende le attività della controllata Digital Bros Game Academy S.r.l., che organizza corsi di specializzazione e formazione in campo videoludico.
Il Gruppo detiene inoltre il 60% delle quote della società inglese Seekhana Ltd..
Holding: comprende le funzioni centralizzate di gestione delle risorse umane, finanza, controllo di gestione e business development svolte dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Il Gruppo si è avvalso anche dell'apporto delle società Digital Bros China Ltd., Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. e 505 Games Japan K.K. che hanno svolto
attività di business development per i mercati asiatici. La Digital Bros Holdings Ltd. non è stata operativa nel periodo.
Tutte le partecipazioni sono detenute al 100% ad eccezione di quelle detenute in Seekhana Ltd. che è posseduta al 60% e di quella in Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è detenuta al 75%.
Di seguito l'organigramma societario al 31 marzo 2025 relativamente alle società operative nel periodo:

Le sedi operative del Gruppo al 31 marzo 2025 sono:
| Società | Indirizzo | Attività |
|---|---|---|
| AvantGarden S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. | 300 Rue Saint-Paul, Bureau 410, Québec, Canada | Uffici |
| Digital Bros S.p.A. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Digital Bros S.p.A. | Via Boccaccio 95, Trezzano sul Naviglio (Milano) | Logistica |
| Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. | 12P Smithfield, Kennedy Town, Hong Kong | Uffici |
| Digital Bros China (Shenzhen) Ltd. | Wang Hai Road, Nanshan district, Shenzhen, 518062, Cina |
Uffici |
| Digital Bros Game Academy S.r.l. | Via Labus, 15 Milano | Uffici |
| DR Studios Ltd. | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| Game Entertainment S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Games S.p.A. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Games Australia Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| 505 Games Japan K.K. | Jimbocho, 2-11-15, Kandajimbocho Chiyoda-ku, Tokyo, Giappone |
Uffici |
| 505 Games Ltd. | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| 505 Games (US) Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| 505 Go Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| 505 Pulse S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| Ingame Studios a.s. | Moravské náměstí 249/8, Brno, Repubblica Ceca | Uffici |
| Kunos Simulazioni S.r.l. | Via degli Olmetti 39, Formello (Roma) | Uffici |
| Infinite Interactive Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| Infinity Plus Two Pty Ltd. | 333 Collins Street, South Melbourne Victoria, Australia | Uffici |
| 505 Mobile S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
| 505 Mobile (US) Inc. | 5145 Douglas Fir Road, Calabasas, California, U.S.A. | Uffici |
| Rasplata B.V. | Churchill-laan 131 2, Amsterdam, Paesi Bassi | Uffici |
| Seekhana Ltd. ) | 403 Silbury Boulevard, Milton Keynes, U.K. | Uffici |
| Supernova Games Studios S.r.l. | Via Tortona, 37 Milano | Uffici |
Le società sono state consolidate con il metodo di consolidamento integrale con il riconoscimento della porzione del patrimonio netto e del risultato d'esercizio attribuibile ai soci di minoranza.
Il mercato dei videogiochi è un settore rilevante del più ampio mercato dell'entertainment. Cinema, editoria, videogiochi e giocattoli sono settori che hanno in comune i medesimi personaggi, marchi, caratteri distintivi e proprietà intellettuali.
A seguito della pandemia, il mercato ha presentato tassi di crescita importanti, ma anche investimenti crescenti in nuove produzioni. Questo ottimismo ha comportato che il numero di nuovi videogiochi in uscita sul mercato crescesse in maniera superiore ad ogni previsione. Nonostante il mercato abbia presentato tassi di crescita leggermente positivi, è risultato particolarmente difficile per gli editori rispettare gli obiettivi di volume per singolo gioco causando di conseguenza risultati inferiori alle attese e l'esigenza di riconsiderare le strategie di portafoglio e commercializzazione dei videogiochi. Come effetto di tutto ciò, a partire dal secondo semestre del 2023, si è assistito ad una serie numerosissima di chiusure di studi di sviluppo e interruzione nella produzione di videogiochi da parte degli editori, tuttora non ultimata.
La catena del valore del mercato dei videogiochi è la seguente:

La distribuzione fisica dei videogiochi, che era già in fase di maturità e soppiantata dalla distribuzione digitale, ha subito un ulteriore declino a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19 e oggi è estremamente marginale.
Gli sviluppatori sono i creatori ed i programmatori del gioco, di solito basato su un'idea originale, su un marchio di successo, su di un film, ma anche simulazioni di attività sportive, etc.. Diventa sempre più comune il fatto che un videogioco di successo diventi un'idea per un film, una serie televisiva, cartoni animati, etc., o viceversa.
Gli sviluppatori rimangono generalmente detentori della proprietà intellettuale e cedono per un periodo di tempo limitato e definito contrattualmente, i diritti di sfruttamento a editori internazionali di videogiochi, che sono quindi l'elemento essenziale della catena del valore per realizzare il gioco, farlo apprezzare e distribuirlo su base internazionale grazie alla loro rete commerciale internazionale.
Lo sviluppatore può dotarsi di una struttura interna di publishing e commercializzare direttamente il videogioco, disintermediando così l'editore. In tal caso, i rischi finanziari e operativi per lo sviluppatore aumentano in misura significativa.
L'editore del videogioco definisce la tempistica di uscita del prodotto sul mercato, determina la politica commerciale a livello globale, studia il posizionamento del gioco, gli aspetti grafici ed assume tutti i rischi e, congiuntamente allo sviluppatore, beneficia di tutte le opportunità che il videogioco può generare in caso di successo. Gli editori solitamente finanziano le fasi di sviluppo del gioco. Spesso i diritti vengono acquisiti in via definitiva e/o su base pluriennale con diritti per le versioni successive.
Il produttore della console è la società che progetta, ingegnerizza, produce e commercializza l'hardware, o piattaforma, attraverso il quale il videogioco viene utilizzato da parte dei consumatori finali. Sony è il produttore delle console Playstation, Microsoft è il produttore delle console Xbox, mentre Nintendo è il produttore della console Switch. Il produttore della console è spesso anche editore di videogiochi.
I principali marketplace attraverso i quali i videogiochi per console vengono acquistati dal consumatore finale sono: PlayStation Store di Sony, Xbox Live di Microsoft e eShop di Nintendo. Il leader mondiale nel campo della distribuzione digitale di videogiochi per personal computer è il marketplace Steam. Di più recente introduzione il marketplace per videogiochi per personal computer Epic Games Store, gestito dalla società americana Epic Games Inc..
La progressiva digitalizzazione del mercato ha determinato che sia Microsoft, con Microsoft Xbox Game Pass e Sony, con Sony PlayStation Now, si dotassero di piattaforme digitali dove il giocatore può usufruire di una selezione di giochi presenti sul marketplace contro il pagamento di un corrispettivo concordato valido per un tempo prefissato. Il riconoscimento dei ricavi all'editore e/o sviluppatore avviene alla messa a disposizione del gioco sulle piattaforme, dietro il pagamento di un canone definito per singolo gioco. L'effettivo utilizzo dei propri giochi da parte dei consumatori finali sulla piattaforma determina poi una percentuale incrementale a favore dell'editore.
La digitalizzazione del canale distributivo ha permesso un notevole allungamento del ciclo di vita dei singoli videogiochi. La disponibilità del prodotto non è infatti limitata strettamente al periodo di lancio, come avveniva sul canale retail, ma il prodotto rimane disponibile sui singoli marketplace anche successivamente, permettendo così un continuo flusso di vendite. Tale flusso può essere influenzato, anche in misura significativa, da temporanee politiche di promozione dei prezzi. L'allungamento del ciclo di vita è altresì influenzato dalla politica di prodotto se, successivamente al lancio del gioco principale, venissero rilasciati episodi e/o funzionalità aggiuntive del videogioco disponibili sia a pagamento che in forma gratuita sui marketplace digitali (i cosiddetti DLC, ovvero Downloadable Contents).
I videogiochi Free to Play sono disponibili esclusivamente in formato digitale. I marketplace utilizzati sono l'AppStore per i videogiochi per iPhone e iPad, e PlayStore per i videogiochi Android sui mercati occidentali ed un numero elevatissimo di differenti marketplace per i mercati orientali. Alcuni giochi Free to play sono altresì disponibili sui marketplace di Sony e di Microsoft per i videogiochi console, e su Steam e Epic Games Store per i videogiochi per personal computer.
Per facilitare la comprensione dei dati economici e patrimoniali consolidati, il Gruppo utilizza, con continuità e omogeneità di rappresentazione da diversi esercizi, alcuni indicatori di larga diffusione.
Il conto economico evidenzia i seguenti indicatori/risultati intermedi:
A livello patrimoniale considerazioni analoghe valgono per la Posizione finanziaria netta, le cui componenti sono dettagliate nella specifica sezione delle Note Illustrative.
Le definizioni degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenei con quelli adottati da altre società/gruppi e quindi con esse comparabili.
Non sono necessarie riconciliazioni tra gli indicatori di risultato illustrati nella Relazione sulla gestione e gli schemi di bilancio in quanto il Gruppo utilizza indicatori rinvenienti direttamente dal bilancio consolidato.
La stagionalità del mercato è influenzata dal lancio di prodotti di grande popolarità. L'uscita di un nuovo gioco di successo in un determinato periodo può comportare una volatilità dei ricavi tra i diversi trimestri. Il lancio di nuovi prodotti determina una concentrazione delle vendite nei primi giorni immediatamente successivi alla commercializzazione del prodotto, specialmente se accompagnata da campagne di comunicazione e promozione.
La pubblicazione e distribuzione dei videogiochi sui marketplace digitali mitiga la volatilità dei risultati di un editore tra i diversi trimestri. Infatti, nel caso della distribuzione digitale, i ricavi vengono riconosciuti nel momento in cui i consumatori finali acquistano il videogioco dai marketplace.
La possibilità di effettuare campagne promozionali sui principali marketplace digitali permette di concentrare i ricavi durante brevi periodi di tempo. Gli editori, infatti, tendono a pianificare le campagne promozionali durante le fasi di mercato più favorevoli, come, ad esempio, il periodo natalizio per i mercati Europei, oppure il Black Friday per il mercato americano, il Capodanno cinese, ecc..
L'andamento dei ricavi dei videogiochi Free to Play presenta invece fattori di stagionalità sensibilmente inferiori rispetto ai videogiochi Premium Games in quanto i videogiochi Free to Play di successo presentano ricavi in crescita costante nel tempo senza particolari picchi nel periodo di lancio, salvo rare eccezioni legate a videogiochi particolarmente attesi e con marchi distintivi estremamente noti. L'effetto delle promozioni sull'andamento dei ricavi è sensibile, ma, a differenza dei videogiochi Premium Games, queste sono molto più frequenti nel tempo e distribuite su lassi di tempo ravvicinati in modo tale da non creare eccessiva volatilità dei ricavi tra i diversi trimestri.
La pressoché totale scomparsa della componente dei ricavi da distribuzione fisica sul totale dei ricavi consolidati ha permesso di ridurre in maniera significativa gli investimenti in capitale circolante netto.
In data 28 ottobre 2024 l'Assemblea degli azionisti del Gruppo Digital Bros ha approvato il Bilancio dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2024 e nominato Veronica Devetag Chalaupka come nuovo consigliere non esecutivo della Società, che rimarrà in carica sino alla scadenza del mandato del Consiglio di amministrazione, ovvero all' approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 giugno 2026.
Tra il gruppo Digital Bros ed il gruppo Starbreeze ("Starbreeze") sono intercorsi in esercizi precedenti numerosi rapporti commerciali e finanziari di seguito sintetizzati.
Nel mese di maggio 2016, il Gruppo ha retrocesso a Starbreeze i diritti che vantava sul videogioco PAYDAY 2 a fronte di un pagamento di 30 milioni di Dollari Statunitensi ed un potenziale earn-out fino a un massimo di 40 milioni di Dollari Statunitensi in ragione del 33% dei ricavi netti realizzati dal videogioco di futura pubblicazione PAYDAY 3.
Nel corso dei mesi di gennaio e febbraio 2020, il Gruppo ha realizzato le seguenti operazioni:
In data 19 luglio 2023, la Società ha richiesto l'integrale conversione del prestito obbligazionario convertibile che ha comportato l'emissione di un numero di n. 148,3 milioni di azioni Starbreeze B.
Nel corso degli ultimi mesi dello scorso esercizio, sono emerse alcune difformità interpretative tra il Gruppo e Starbreeze relativamente alla determinazione dell'earn out derivante dalla retrocessione dei diritti di PAYDAY2 descritto sopra ed il riconoscimento di alcune poste patrimoniali relative a contratti intercorsi negli anni tra i due gruppi.
In data 27 febbraio 2025, le parti hanno trovato un accordo per la definizione di tutte le partite in discussione e pertanto il Fondo spese arbitrali Starbreeze costituito al 30 giugno 2024 è stato interamente rilasciato, in quanto ritenuto non più necessario, vista la risoluzione consensuale della controversia. Gli effetti di tale transazione sono
stati riflessi nella situazione patrimoniale e nel conto economico al 31 dicembre 2024, senza impatto significativo sul risultato del periodo, pressoché pari a zero. Il rilascio degli accantonamenti per il Fondo spese arbitrali per 1,2 milioni di Euro è infatti controbilanciato da perdite nette sui crediti Starbreeze per 0,9 milioni di Euro e oneri finanziari per 0,3 milioni di Euro, come effetto dell'attualizzazione degli importi che verranno liquidati entro il mese di gennaio 2027.
Alla data del 14 maggio 2025, il Gruppo detiene n. 87 milioni di azioni Starbreeze A e n. 223,4 milioni di azioni Starbreeze B che determinano una quota di partecipazione pari al 19,11% del capitale e del 37,65% del capitale votante.
Il Gruppo ha aggiornato la propria analisi su:
.
d) l'interscambio di figure professionali e di informazioni tecniche.
Come risultato di tale analisi il Gruppo ha ritenuto, sebbene la quota di partecipazione al capitale votante sia significativa, di non avere influenza notevole sulla società partecipata, confermando le analisi già effettuate nei precedenti esercizi.
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ricavi lordi | 66.441 | 100,0% | 75.842 | 100,1% | (9.401) | -12,4% | |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | (42) | -0,1% | 42 | n.s. | |
| 3 Totale ricavi netti | 66.441 | 100,0% | 75.800 | 100,0% | (9.359) | -12,3% | |
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (515) | -0,8% | (1.581) | -2,1% | 1.066 | -67,4% | |
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (4.866) | -7,3% | (7.604) | -10,0% | 2.738 | -36,0% | |
| 6 Royalties | (15.964) | -24,0% | (15.636) | -20,6% | (328) | 2,1% | |
| 7 Variazione delle rimanenze prodotti finiti | (1.209) | -1,8% | (287) | -0,4% | (922) | n.s. | |
| 8 Totale costo del venduto | (22.554) | -33,9% | (25.108) | -33,1% | 2.554 | -10,2% | |
| 9 Utile lordo (3+8) | 43.887 | 66,1% | 50.692 | 66,9% | (6.805) | -13,4% | |
| 10 Altri ricavi | 6.673 | 10,0% | 8.218 | 10,8% | (1.545) | -18,8% | |
| 11 Costi per servizi | (6.194) | -9,3% | (8.241) | -10,9% | 2.047 | -24,8% | |
| 12 Affitti e locazioni | (409) | -0,6% | (333) | -0,4% | (76) | 22,7% | |
| 13 Costi del personale | (22.516) | -33,9% | (29.087) | -38,4% | 6.571 | -22,6% | |
| 14 Altri costi operativi | (855) | -1,3% | (1.013) | -1,3% | 158 | -15,6% | |
| 15 Totale costi operativi | (29.974) | -45,1% | (38.674) | -51,0% | 8.700 | -22,5% | |
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 20.586 | 31,0% | 20.236 | 26,7% | 350 | 1,7% | |
| 17 Ammortamenti | (17.894) | -26,9% | (23.478) | -31,0% | 5.584 | -23,8% | |
| 18 Accantonamenti | 1.241 | 1,9% | 0 | 0,0% | 1.241 | n.s. | |
| 19 Svalutazione di attività | (1.741) | -2,6% | (779) | -1,0% | (962) | n.s. | |
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
131 | 0,2% | 896 | 1,2% | (765) | -85,4% | |
| 21 Totale proventi e costi operativi non | |||||||
| monetari | (18.263) | -27,5% | (23.361) | -30,8% | 5.098 | -21,8% | |
| 22 Margine operativo (16+21) | 2.323 | 3,5% | (3.125) | -4,1% | 5.448 | n.s. | |
| 23 Interessi attivi e proventi finanziari | 1.008 | 1,5% | 1.665 | 2,2% | (657) | -39,4% | |
| 24 Interessi passivi e oneri finanziari | (4.175) | -6,3% | (3.952) | -5,2% | (223) | 5,6% | |
| 25 Totale saldo della gestione finanziaria | (3.167) | -4,8% | (2.287) | -3,0% | (880) | 38,5% | |
| 26 Utile prima delle imposte (22+25) | |||||||
| (844) | -1,3% | (5.412) | -7,1% | 4.568 | -84,4% | ||
| 27 Imposte correnti | |||||||
| 28 Imposte differite | (3.092) | -4,7% | (657) | -0,9% | (2.435) | n.s. | |
| 29 Totale imposte | 1.865 | 2,8% | (611) | -0,8% | 2.476 | n.s. | |
| (1.227) | -1,8% | (1.268) | -1,7% | 41 | -3,3% | ||
| 30 Risultato netto (26+29) | (2.071) | -3,1% | (6.680) | -8,8% | 4.609 | -69,0% | |
| di cui attribuibile agli azionisti della | |||||||
| Capogruppo | (2.290) | -3,4% | (2.896) | -3,8% | 606 | -20,9% | |
| di cui attribuibile agli azionisti di | |||||||
| minoranza | 219 | 0,3% | (3.784) | -5,0% | 4.003 | n.s. | |
| Utile netto per azione: | |||||||
| 33 Utile per azione base (in Euro) | |||||||
| 34 Utile per azione diluito (in Euro) | (0,16) | (0,20) | 0,04 | 0,0% | |||
| (0,16) | (0,20) | 0,04 | 0,0% |
Il mercato del periodo post pandemico ha subito dei mutamenti strutturali caratterizzati da un'eccessiva offerta di nuovi giochi sul mercato. Conseguentemente il Gruppo, a partire dal passato esercizio, ha attuato una rivisitazione delle diverse produzioni in corso di sviluppo. Tale processo è stato effettuato considerando i profili di rischiorendimento di ciascun progetto, prediligendo videogiochi con elevata marginalità e maggior prevedibilità dei ricavi e, in particolare, videogiochi la cui proprietà intellettuale è detenuta dal Gruppo, in grado di creare valore nel lungo termine. Tali scelte hanno comportato l'interruzione dello sviluppo di titoli con budget di produzione limitati, ma anche di videogiochi con budget di produzione significativi, con lunghi tempi di realizzazione e margini per il Gruppo inferiori alla media, come nel caso dei titoli in corso di sviluppo della serie Control.
Per effetto delle dinamiche di mercato e delle azioni correttive messe in atto, il Gruppo ha previsto ricavi in diminuzione nel corrente esercizio rispetto al precedente, senza peraltro che tale riduzione abbia effetti significativi sul Margine operativo (EBIT).
Al 31 marzo 2025, i ricavi sono stati pari a 66,4 milioni di Euro, in diminuzione del 12,4% rispetto ai primi nove mesi del passato esercizio. Nel corso del periodo, il Gruppo ha rilasciato in accesso anticipato la versione Steam del videogioco Assetto Corsa EVO, a differenza dello scorso esercizio durante il quale erano stati lanciati i videogiochi Brothers: A Tale of Two Sons e Ghostrunner 2.
Nel corso dell'ultimo trimestre dell'esercizio sarà lanciato il videogioco Blades of Fire, in versione console ed in esclusiva sulla piattaforma Epic Games Store per quanto riguarda la sola versione per personal computer. L'intensa fase di lancio proseguirà in luglio con l'uscita dell'attesissimo Wuchang: Fallen Feathers in versione multipiattaforma, anche disponibile sulla piattaforma in abbonamento Microsoft Game Pass.
La suddivisione dei ricavi netti per settore operativo al 31 marzo 2025, comparata con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stata:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni € | Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Premium Games | 54.438 | 59.603 | (5.165) | -8,7% |
| Free to Play | 10.211 | 14.084 | (3.873) | -27,5% |
| Distribuzione Italia | 1.204 | 1.372 | (168) | -12,2% |
| Altre Attività | 588 | 741 | (153) | -20,6% |
| Totale ricavi netti | 66.441 | 75.800 | (9.359) | -12,3% |
Ricavi netti
I ricavi del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2025 sono stati pari a 54,4 milioni Euro, in diminuzione dell'8,7%, e corrispondenti all'82% dei ricavi netti totali. Le vendite delle diverse versioni di Assetto Corsa sono state pari a 25,6 milioni di Euro, in aumento del 34% rispetto ai 19,1 milioni di Euro al 31 marzo 2024, favorite anche dal lancio in modalità di accesso anticipato sulla piattaforma Steam il 16 gennaio 2025 della nuova versione Assetto Corsa EVO, realizzata dalla controllata Kunos Simulazioni.
Le vendite di videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute dal Gruppo hanno rappresentato il 60% dei 54,4 milioni di Euro di ricavi del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2025 (contro il 53% del medesimo periodo dello scorso esercizio) per effetto dell'incremento delle vendite derivante dal lancio di Assetto Corsa EVO, mentre i ricavi da videogiochi su cui il Gruppo vanta accordi di comproprietà o accordi di lungo termine hanno rappresentato il 24% dei ricavi totali del settore operativo.
I ricavi del settore operativo del Free to Play sono stati pari a 10,2 milioni di Euro in calo del 27,5% rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente. A partire dallo scorso esercizio, il Gruppo ha intrapreso un'attività di aggiornamento del motore di gioco a supporto dei giochi della controllata 505Go!. Tale processo renderà le attività di manutenzione evolutiva (live support) estremamente più rapide ed efficienti, così da aumentare la longevità dei prodotti, facilitando sia le attività di aggiornamento dei contenuti, specialmente in funzione di specifici eventi, che di programmare meglio le campagne promozionali. L'aggiornamento faciliterà anche i processi di localizzazione in lingue attualmente non supportate, incentivando così nuovi consumatori su scala globale. Il gioco attualmente supporta integralmente solo la lingua inglese e, in misura più limitata, le principali lingue occidentali e, conseguentemente, la quasi totalità dei ricavi è realizzata negli Stati Uniti. L' attività di aggiornamento è terminata nel mese di gennaio 2025 ed è attualmente in fase di test, per poi essere rilasciata a partire dall'ultimo trimestre dell'esercizio.
I ricavi realizzati sui mercati diversi da quello domestico sono stati pari al 97% dei ricavi netti totali, mentre i ricavi digitali sono stati circa il 91% dell'importo totale, in linea con quanto realizzato negli ultimi esercizi.
L'incidenza del costo del venduto sul totale dei ricavi è rimasta pressoché immutata al 33,9% determinando pertanto una contrazione dell'utile lordo di 6.805 mila Euro, da 50.692 mila Euro al 31 marzo 2024 agli attuali 43.887 mila Euro, mantenendo la percentuale dell'utile lordo in rapporto ai ricavi al 66,1%.
Gli altri ricavi sono stati pari a 6.673 mila Euro, in diminuzione di 1.545 mila Euro per effetto di minori costi su commesse di sviluppo svolte da società del Gruppo, i cui giochi sono entrati in fase di live support. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:
La riorganizzazione implementata dal Gruppo nel corso dello scorso esercizio, insieme ad un risparmio nei costi per servizi derivante da un ridotto numero di lanci, hanno permesso nel periodo un risparmio sui costi operativi di 8.700 mila Euro. Per effetto di ciò, nonostante il calo dei ricavi, il margine operativo lordo (EBITDA) è risultato in lieve crescita di 350 mila Euro e pari a 20.586 mila Euro al 31 marzo 2025 rispetto ai 20.236 mila Euro dello scorso periodo.
Il saldo dei proventi e costi operativi non monetari nel periodo è stato negativo per 18.263 mila Euro in miglioramento di 5.098 mila Euro, rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Gli ammortamenti, pari a 17.894 mila Euro, sono in diminuzione di 5.584 mila Euro rispetto ai 23.478 mila Euro al 31 marzo 2024. Gli accantonamenti sono positivi per 1.241 mila Euro per effetto del rilascio del Fondo spese arbitrali Starbreeze costituito al 30 giugno 2024, ora non più necessario in considerazione dell'accordo raggiunto con il gruppo svedese. Le svalutazioni di attività sono state pari a 1.741 mila Euro e includono 966 mila Euro relativi all'adeguamento del credito verso Starbreeze a seguito dell'accordo raggiunto con il gruppo svedese. La parte residua è prevalentemente relativa alla svalutazione di alcuni videogiochi, per un totale di 750 mila Euro, per i quali il Gruppo ha verificato che i flussi di cassa attesi attualizzati, rettificati rispetto alle previsioni iniziali per effetto di una riduzione prospettica delle vendite future, sono inferiori al valore d'iscrizione delle attività.
Conseguentemente il margine operativo (EBIT) al 31 marzo 2025 è migliorato di 5.448 mila Euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente attestandosi a 2.323 mila Euro rispetto al risultato negativo di 3.125 mila Euro del 31 marzo 2024.
Il saldo della gestione finanziaria è stato negativo per 3.167 mila Euro, rispetto al saldo negativo di 2.287 mila Euro registrato nel corrispondente periodo dello scorso esercizio, principalmente per effetto di una riduzione delle differenze cambio positive.
La perdita ante imposte al 31 marzo 2025 è pari a 844 mila Euro ed è in miglioramento di 4.568 mila Euro rispetto alla perdita di 5.412 mila Euro realizzata al 31 marzo 2024.
La perdita netta consolidata è pari a 2.071 mila Euro rispetto alla perdita netta di 6.680 mila Euro realizzata al 31 marzo 2024.
La perdita netta del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo è di 2.290 mila Euro, in miglioramento di 606 mila Euro rispetto all'esercizio precedente. La quota attribuibile agli azionisti di minoranza al 31 marzo 2025 è pari a 219 mila Euro positivi, rispetto alla perdita di 3.784 mila Euro dei primi nove mesi dell'esercizio precedente. La perdita attribuibile agli azionisti di minoranza per 3.698 mila Euro era pari al 40% del risultato al 31 marzo 2024 della controllata olandese Rasplata B.V., che dal mese di agosto 2024 è invece integralmente posseduta dal Gruppo.
La perdita netta per azione base e la perdita netta per azione diluita sono pari entrambe a 0,16 Euro, rispetto ai 0,20 Euro al 31 marzo 2024.
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | ||||
| 1 Immobili impianti e macchinari | 5.983 | 7.379 | (1.396) | -18,9% |
| 2 Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 3 Immobilizzazioni immateriali | 128.147 | 129.614 | (1.467) | -1,1% |
| 4 Partecipazioni | 5.677 | 9.685 | (4.008) | -41,4% |
| 5 Crediti ed altre attività non correnti | 2.625 | 7.945 | (5.320) | -67,0% |
| 6 Imposte anticipate | 23.357 | 21.166 | 2.191 | 10,4% |
| 7 Attività finanziarie non correnti | 2.908 | 0 | 2.908 | n.s. |
| Totale attività non correnti | 168.697 | 175.789 | (7.092) | -4,0% |
| Attività correnti | ||||
| 8 Rimanenze | 1.459 | 2.668 | (1.209) | -45,3% |
| 9 Crediti commerciali | 7.826 | 16.887 | (9.061) | -53,7% |
| 10 Crediti tributari | 3.516 | 4.345 | (829) | -19,1% |
| 11 Altre attività correnti | 5.590 | 8.902 | (3.312) | -37,2% |
| 12 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5.509 | 11.981 | (6.472) | -54,0% |
| 13 Altre attività finanziarie | 1.106 | 10.238 | (9.132) | -89,2% |
| Totale attività correnti | 25.006 | 55.021 | (30.015) | -54,6% |
| TOTALE ATTIVITÀ | 193.703 | 230.810 | (37.107) | -16,1% |
| Patrimonio netto consolidato | ||||
| 14 Capitale sociale | (5.706) | (5.706) | 0 | 0,0% |
| 15 Riserve | (9.398) | (11.868) | 2.470 | -20,8% |
| 16 Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 17 (Utili) perdite a nuovo | (107.248) | (113.426) | 6.178 | -5,4% |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci | ||||
| della Capogruppo | (122.352) | (131.000) | 8.648 | -6,6% |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza |
(794) | 3.314 | (4.108) | n.s. |
| Totale patrimonio netto consolidato | (123.146) | (127.686) | 4.540 | -3,6% |
| Passività non correnti | ||||
| 18 Benefici verso dipendenti | (1.075) | (967) | (108) | 11,1% |
| 19 Fondi non correnti | (1.081) | (563) | (518) | 92,1% |
| 20 Altri debiti e passività non correnti | (771) | (1.657) | 886 | -53,5% |
| 21 Passività finanziarie | (3.554) | (10.324) | 6.770 | -65,6% |
| Totale passività non correnti | (6.481) | (13.511) | 7.030 | -52,0% |
| Passività correnti | ||||
| 22 Debiti verso fornitori | (31.251) | (43.737) | 12.486 | -28,5% |
| 23 Debiti tributari | (1.270) | (1.299) | 29 | -2,2% |
| 24 Fondi correnti | 0 | (1.241) | 1.241 | n.s. |
| 25 Altre passività correnti | (4.213) | (6.657) | 2.444 | -36,7% |
| 26 Passività finanziarie | (27.342) | (36.679) | 9.337 | -25,5% |
| Totale passività correnti | (64.076) | (89.613) | 25.537 | -28,5% |
| TOTALE PASSIVITÀ | (70.557) | (103.124) | 32.567 | -31,6% |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E | ||||
| PASSIVITÀ | (193.703) | (230.810) | 37.107 | -16,1% |
Il totale delle attività non correnti si decrementa nel periodo di 7.092 mila Euro.
La diminuzione del totale delle immobilizzazioni immateriali nette è stata pari a 1.467 mila Euro per effetto di 16.933 mila Euro di ammortamenti e svalutazioni e di 15.466 mila Euro di investimenti nel periodo.
Le partecipazioni diminuiscono di 4.008 mila Euro, in larga misura per l'adeguamento al valore di mercato al 31 marzo 2025 delle azioni Starbreeze detenute.
I crediti ed altre attività non correnti diminuiscono di 5.320 mila Euro, di cui 4.425 mila Euro sono l'effetto dell'accordo transattivo stipulato con Starbreeze in data 27 febbraio 2025, con la contestuale iscrizione tra le attività finanziarie non correnti della porzione di credito verso lo sviluppatore svedese, che sarà incassata oltre i dodici mesi.
Il totale delle attività correnti diminuisce di 30.015 mila Euro per effetto principalmente:
Il totale delle passività non correnti è in diminuzione di 7.030 mila Euro, principalmente per l'effetto della diminuzione delle passività finanziarie non correnti per 6.770 mila Euro.
Il totale delle passività correnti diminuisce di 25.537 mila Euro per effetto principalmente:
La posizione finanziaria netta, così come rettificata dal Gruppo in maniera coerente con gli ultimi esercizi, comparata con i relativi dati al 30 giugno 2024 è riportata nella tabella seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 12 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5.509 | 11.981 | (6.472) |
| 13 Altre attività finanziarie correnti | 1.106 | 10.238 | (9.132) |
| 26 Passività finanziarie correnti | (27.342) | (36.679) | 9.337 |
| Posizione finanziaria netta corrente | (20.727) | (14.460) | (6.267) |
| 7 Attività finanziarie non correnti | 2.908 | 0 | 2.908 |
| 21 Passività finanziarie non correnti | (3.554) | (10.324) | 6.770 |
| Posizione finanziaria netta non | |||
| corrente | (646) | (10.324) | 9.678 |
| Totale posizione finanziaria netta | (21.373) | (24.784) | 3.411 |
Al 31 marzo 2025, l'indebitamento finanziario netto rettificato è stato pari a 21.373 mila Euro, in diminuzione di 3.411 mila Euro rispetto al 30 giugno 2024. Il Gruppo sarà in grado di far fronte alle passività correnti con la generazione prospettica di cassa.
L'indebitamento finanziario netto rettificato senza considerare i debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stato pari a 18.351 mila Euro.
La posizione finanziaria netta redatta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021 è stata negativa per 25.387 mila Euro, in calo di 9.635 mila Euro rispetto al 30 giugno 2024.
Principali dati economici riclassificati
| Premium Games | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |||||
| 1 Ricavi lordi | 54.438 | 100,0% | 59.615 | 100,0% | (5.177) | -8,7% | ||
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | (12) | 0,0% | 12 | n.s. | ||
| 3 Totale ricavi netti | 54.438 | 100,0% | 59.603 | 100,0% | (5.165) | -8,7% | ||
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (486) | -0,9% | (621) | -1,0% | 135 | -21,7% | ||
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (2.124) | -3,9% | (4.605) | -7,7% | 2.481 | -53,9% | ||
| 6 Royalties | (11.591) | -21,3% | (11.505) | -19,3% | (86) | 0,7% | ||
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | |||||||
| finiti | (500) | -0,9% | (16) | 0,0% | (484) | n.s. | ||
| 8 Totale costo del venduto | (14.701) | -27,0% | (16.747) | -28,1% | 2.046 | -12,2% | ||
| 9 Utile lordo (3+8) | 39.737 | 73,0% | 42.856 | 71,9% | (3.119) | -7,3% | ||
| 10 Altri ricavi | 5.323 | 9,8% | 6.408 | 10,8% | (1.085) | -16,9% | ||
| 11 Costi per servizi | (2.958) | -5,4% | (4.143) | -7,0% | 1.185 | -28,6% | ||
| 12 Affitti e locazioni | (117) | -0,2% | (65) | -0,1% | (52) | 81,0% | ||
| 13 Costi del personale | (13.847) | -25,4% | (17.934) | -30,1% | 4.087 | -22,8% | ||
| 14 Altri costi operativi | (419) | -0,8% | (540) | -0,9% | 121 | -22,3% | ||
| 15 Totale costi operativi | (17.341) | -31,9% | (22.682) | -38,1% | 5.341 | -23,5% | ||
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 27.719 | 50,9% | 26.582 | 44,6% | 1.137 | 4,3% | ||
| 17 Ammortamenti | (15.187) | -27,9% | (20.543) | -34,5% | 5.356 | -26,1% | ||
| 18 Accantonamenti | 1.241 | 2,3% | 0 | 0,0% | 1.241 | n.s. | ||
| 19 Svalutazione di attività | (1.721) | -3,2% | (779) | -1,3% | (942) | n.s. | ||
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di | ||||||||
| valutazione | 0 | 0,0% | 889 | 1,5% | (889) | n.s. | ||
| 21 Totale proventi e costi operativi non | ||||||||
| monetari | (15.667) | -28,8% | (20.433) | -34,3% | 4.766 | -23,3% | ||
| 22 Margine operativo (16+21) | 12.052 | 22,1% | 6.149 | 10,3% | 5.903 | n.s. |
I ricavi del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2025 sono stati pari a 54,4 milioni Euro, in diminuzione dell'8,7%, e corrispondenti all'82% dei ricavi netti totali. Le vendite delle diverse versioni di Assetto Corsa sono state pari a 25,6 milioni di Euro, in aumento del 34% rispetto ai 19,1 milioni di Euro al 31 marzo 2024, favorite anche dal lancio in modalità di accesso anticipato sulla piattaforma Steam il 16 gennaio 2025 della nuova versione Assetto Corsa EVO, realizzata dalla controllata Kunos Simulazioni.
Le vendite di videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute dal Gruppo hanno rappresentato il 60% dei 54,4 milioni di Euro di ricavi del settore operativo Premium Games al 31 marzo 2025 (contro il 53% del medesimo periodo dello scorso esercizio) per effetto dell'incremento delle vendite derivante dal lancio di Assetto Corsa EVO,
mentre i ricavi da videogiochi su cui il Gruppo vanta accordi di comproprietà o accordi di lungo termine hanno rappresentato il 24% dei ricavi totali del settore operativo.
La suddivisione dei ricavi per tipologia è la seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da distribuzione retail | 1.316 | 2.210 | (894) | -40,5% |
| Ricavi da distribuzione digitale | 50.562 | 55.509 | (4.947) | -8,9% |
| Ricavi da sublicensing | 2.560 | 1.896 | 664 | 35,0% |
| Totale ricavi Premium Games | 54.438 | 59.615 | (5.177) | -8,7% |
I ricavi digitali nel periodo sono stati circa il 93% dei ricavi netti del settore operativo.
I ricavi da distribuzione digitale sono composti da ricavi transazionali, generati dall'effettiva vendita al consumatore del prodotto finito in formato digitale sui marketplace, e da ricavi buyout, relativi alla cessione dei diritti del videogioco e dei suoi contenuti aggiuntivi ad un marketplace e comprendono ricavi da abbonamenti, promozioni gratuite e contratti di minimi garantiti.
I ricavi da sublicensing sono relativi alla cessione dei diritti dei videogiochi nei mercati nei quali il Gruppo non opera direttamente, in particolare i mercati dell'Estremo Oriente.
Il dettaglio dei ricavi da distribuzione digitale al 31 marzo 2025 suddiviso per tipologia è il seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| Console | 18.634 | 24.882 | (6.248) | -25,1% |
| Personal Computer | 29.690 | 27.367 | 2.323 | 8,5% |
| Piattaforme Mobile | 2.238 | 3.260 | (1.022) | -31,3% |
| Totale ricavi da distribuzione digitale | 50.562 | 55.509 | (4.947) | -8,9% |
L'incremento dei ricavi da Personal Computer è più che compensato da inferiori ricavi da console e piattaforme mobile, per effetto del differente mix di prodotti tra i due periodi in esame.
Il costo del venduto scende del 12,2% rispetto al 31 marzo 2024, passando da 16.747 mila Euro a 14.701 mila Euro.
L'utile lordo è stato pari a 39.737 mila Euro, corrispondente al 73% dei ricavi, in diminuzione di 3.119 mila Euro rispetto al 31 marzo 2024 quando era stato pari al 71,9% dei ricavi.
Gli altri ricavi sono stati pari a 5.323 mila Euro in diminuzione di 1.085 mila Euro, per effetto di minori costi su commesse di sviluppo svolte da società del Gruppo, i cui giochi sono entrati in fase di live support. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato in particolare:
I costi operativi sono stati in diminuzione del 23,5%, riducendosi di 5.341 mila Euro rispetto allo scorso esercizio. Tale miglioramento è principalmente dato da una riduzione dei costi del personale per 4.087 mila Euro, a seguito del piano di riorganizzazione implementato dal Gruppo nell'esercizio precedente. La riduzione dei costi per servizi
per 1.185 mila Euro, pari al 28,6%, è stata altresì materiale ed effetto del più ridotto numero di lanci e di politiche di contenimento dei costi implementate dal Gruppo a corredo del piano di riorganizzazione.
Il margine operativo lordo è stato pari a 27.719 mila Euro (50,9% dei ricavi netti), in miglioramento di 1.137 mila Euro rispetto ai 26.582 mila Euro del passato esercizio (44,6% dei ricavi netti).
Il miglioramento dei proventi e costi operativi non monetari, pari a 4.766 mila Euro nel periodo, ha permesso di migliorare il margine operativo (EBIT) al 31 marzo 2025 di 5.903 mila Euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Al 31 marzo 2025 il margine è stato positivo per 12.052 mila Euro (22,1% dei ricavi netti).
Gli ammortamenti sono diminuiti di 5.356 mila Euro mentre gli accantonamenti sono stati positivi per 1.241 mila Euro per effetto del rilascio del Fondo spese arbitrali Starbreeze stanziato al 30 giugno 2024, ora non più necessario in considerazione dell'accordo raggiunto con il gruppo svedese.
Le svalutazioni di attività sono state pari a 1.721 mila Euro e includono 966 mila Euro relativi all'adeguamento del credito verso Starbreeze a seguito dell'accordo raggiunto con il gruppo svedese. La parte residua è relativa per 750 mila Euro alla svalutazione di alcuni videogiochi per i quali il Gruppo ha verificato che i flussi di cassa attesi attualizzati, rettificati rispetto alle previsioni iniziali per effetto di una riduzione prospettica delle vendite future, sono inferiori al valore d'iscrizione delle attività.
Principali dati economici riclassificati
| Free to Play | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |||||
| 1 Ricavi lordi | 10.211 | 100,0% | 14.084 | 100,0% | (3.873) | -27,5% | ||
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 3 Totale ricavi netti | 10.211 | 100,0% | 14.084 | 100,0% | (3.873) | -27,5% | ||
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (2.742) | -26,9% | (2.999) | -21,3% | 257 | -8,6% | ||
| 6 Royalties | (4.373) | -42,8% | (4.131) | -29,3% | (242) | 5,9% | ||
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 8 Totale costo del venduto | (7.115) | -69,7% | (7.130) | -50,6% | 15 | -0,2% | ||
| 9 Utile lordo (3+8) | 3.096 | 30,3% | 6.954 | 49,4% | (3.858) | -55,5% | ||
| 10 Altri ricavi | 1.350 | 13,2% | 1.810 | 12,8% | (460) | -25,4% | ||
| 11 Costi per servizi | (1.568) | -15,4% | (2.226) | -15,8% | 658 | -29,6% | ||
| 12 Affitti e locazioni | (54) | -0,5% | (85) | -0,6% | 31 | -36,9% | ||
| 13 Costi del personale | (4.484) | -43,9% | (6.406) | -45,5% | 1.922 | -30,0% | ||
| 14 Altri costi operativi | (67) | -0,7% | (102) | -0,7% | 35 | -33,8% | ||
| 15 Totale costi operativi | (6.173) | -60,5% | (8.819) | -62,6% | 2.646 | -30,0% | ||
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | (1.727) | -16,9% | (55) | -0,4% | (1.672) | n.s. | ||
| 17 Ammortamenti | (1.770) | -17,3% | (1.890) | -13,4% | 120 | -6,3% | ||
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 19 Svalutazione di attività | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
131 | 1,3% | 0 | 0,0% | 131 | 0,0% | ||
| 21 Totale proventi e costi operativi non | ||||||||
| monetari | (1.639) | -16,1% | (1.890) | -13,4% | 251 | -13,3% | ||
| 22 Margine operativo (16+21) | (3.366) | -33,0% | (1.945) | -13,8% | (1.421) | 73,1% |
Il dettaglio dei ricavi per videogioco del settore operativo Free to Play è riportato di seguito:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 505 Go Inc. | 6.827 | 10.221 | (3.394) | -33,2% | |
| Gems of War | 2.479 | 2.752 | (273) | -9,9% | |
| Puzzle Quest 3 | 482 | 655 | (173) | -26,4% | |
| Altri prodotti | 423 | 456 | (33) | -7,2% | |
| Totale ricavi Free to Play | 10.211 | 14.084 | (3.873) | -27,5% |
I ricavi del settore operativo del Free to Play sono stati pari a 10,2 milioni di Euro in calo del 27,5% rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente. A partire dallo scorso esercizio, il Gruppo ha intrapreso un'attività di aggiornamento del motore di gioco a supporto dei giochi della controllata 505Go!. Tale processo renderà le attività di manutenzione evolutiva (live support) estremamente più rapide ed efficienti, così da
aumentare la longevità dei prodotti, facilitando sia le attività di aggiornamento dei contenuti, specialmente in funzione di specifici eventi, che di programmare meglio le campagne promozionali. L'aggiornamento faciliterà anche i processi di localizzazione in lingue attualmente non supportate, incentivando così nuovi consumatori su scala globale. Il gioco attualmente supporta integralmente solo la lingua inglese e, in misura più limitata, le principali lingue occidentali e, conseguentemente, la quasi totalità dei ricavi è realizzata negli Stati Uniti. L' attività di aggiornamento è terminata nel mese di gennaio 2025 ed è attualmente in fase di test, per poi essere rilasciata a partire dall'ultimo trimestre dell'esercizio.
Il videogioco Gems of War ha realizzato ricavi per 2.479 mila Euro, in riduzione del 9,9% rispetto ai primi nove mesi del passato esercizio. Il prodotto presenta ancora volumi di attività interessanti nonostante sia stato lanciato più di dieci anni fa.
Il costo del venduto ammonta a 7.115 mila Euro, sostanzialmente in linea con quanto registrato nello scorso esercizio, principalmente per maggiori costi per royalty relativi ai videogiochi pubblicati da 505 Go! e minori costi per acquisto di servizi destinati alla rivendita.
Gli altri ricavi sono in diminuzione di 460 mila Euro e sono stati pari a 1.350 mila Euro, per effetto delle produzioni di videogiochi realizzati da società di sviluppo interne al Gruppo. Le capitalizzazioni su lavorazioni interne per lo sviluppo di videogiochi hanno riguardato lo sviluppo di alcuni videogiochi, tra cui Hawken: Reborn, da parte della controllata DR Studios Ltd.. La controllata svolge anche attività di sviluppo per conto della divisione Premium Games.
I costi operativi sono stati pari a 6.173 mila Euro, in diminuzione di 2.646 mila Euro rispetto a quanto registrato nel terzo trimestre dello scorso esercizio, per effetto del decremento dei costi del personale per 1.922 mila Euro, effetto del processo di riorganizzazione implementato dal Gruppo nel corso dell'esercizio scorso e dei costi per servizi per 658 mila Euro.
Il margine operativo lordo è stato negativo per 1.727 mila Euro, in diminuzione di 1.672 mila Euro rispetto ai 55 mila Euro negativi del passato esercizio.
Gli ammortamenti del periodo sono stati pari a 1.770 mila Euro e comprendono 1.320 mila Euro relativi alla porzione di competenza del periodo del differenziale tra il prezzo di acquisto delle società australiane e il relativo patrimonio netto. La parte residua è relativa, all'ammortamento delle proprietà intellettuali del Gruppo e all'applicazione dell'IFRS 16 ai contratti di affitto della DR Studios Ltd. e delle società australiane.
Il margine operativo è stato negativo per 3.366 mila Euro, in diminuzione di 1.421 rispetto ai 1.945 mila Euro negativi registrati al 31 marzo 2024.
Principali dati economici riclassificati
| Distribuzione Italia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati consolidati in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |||||
| 1 Ricavi lordi | 1.204 | 100,0% | 1.402 | 102,2% | (198) | -14,1% | ||
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | (30) | -2,2% | 30 | n.s. | ||
| 3 Totale ricavi netti | 1.204 | 100,0% | 1.372 | 100,0% | (168) | -12,2% | ||
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (29) | -2,4% | (960) | -70,0% | 931 | -97,0% | ||
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 6 Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | |||||||
| finiti | (709) | -58,9% | (271) | -19,7% | (438) | n.s. | ||
| 8 Totale costo del venduto | (738) | -61,3% | (1.231) | -89,7% | 493 | -40,0% | ||
| 9 Utile lordo (3+8) | 466 | 38,7% | 141 | 10,3% | 325 | n.s. | ||
| 10 Altri ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 11 Costi per servizi | (94) | -7,8% | (154) | -11,3% | 60 | -39,2% | ||
| 12 Affitti e locazioni | (24) | -2,0% | (10) | -0,8% | (14) | 75,0% | ||
| 13 Costi del personale | (470) | -39,0% | (737) | -53,7% | 267 | -36,3% | ||
| 14 Altri costi operativi | (41) | -3,4% | (35) | -2,6% | (6) | 0,0% | ||
| 15 Totale costi operativi | (629) | -52,2% | (936) | -68,2% | 307 | -32,8% | ||
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | (163) | -13,6% | (795) | -57,9% | 632 | -79,5% | ||
| 17 Ammortamenti | (111) | -9,2% | (106) | -7,7% | (5) | 0,0% | ||
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 19 Svalutazione di attività | (20) | -1,7% | 0 | 0,0% | (20) | 0,0% | ||
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di | ||||||||
| valutazione | 0 | 0,0% | 7 | 0,5% | (7) | 0,0% | ||
| 21 Totale proventi e costi operativi non | ||||||||
| monetari | (131) | -10,9% | (99) | -7,2% | (32) | 32,9% | ||
| 22 Margine operativo (16+21) | (294) | -24,4% | (894) | -65,1% | 600 | -67,1% | ||
I ricavi del settore operativo della Distribuzione Italia sono diminuiti di 198 mila Euro, passando da 1.402 mila Euro a 1.204 mila Euro. Il dettaglio dei ricavi per tipologia è il seguente:
| Ricavi in migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Distribuzione videogiochi per console | 553 | 418 | 135 | 32,3% | |
| Distribuzione carte collezionabili | 651 | 984 | (333) | -33,8% | |
| Totale ricavi Distribuzione Italia | 1.204 | 1.402 | (198) | -14,4% |
Le attività distributive nel periodo sono state limitate alla vendita di materiali in giacenza, come evidente dal pressoché azzeramento dell'acquisto dei prodotti destinati alla rivendita. La riduzione delle rimanenze di prodotti finiti è stata pari a 709 mila Euro.
I costi operativi sono stati pari a 629 mila Euro in diminuzione di 307 mila Euro rispetto al 31 marzo 2024 per effetto principalmente di minori costi del personale per 267 mila Euro.
Il margine operativo lordo è stato negativo per 163 mila Euro rispetto ai 795 mila Euro negativi realizzati nel passato esercizio, mentre il margine operativo è stato pari a 294 mila Euro negativi a fronte di 894 mila Euro negativi registrati al 31 marzo 2024.
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Altre Attività | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | ||||||
| 1 Ricavi lordi | 588 | 100,0% | 741 | 100,0% | (153) | -20,7% | ||
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 3 Totale ricavi netti | 588 | 100,0% | 741 | 100,0% | (153) | -20,7% | ||
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 6 Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 7 Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 8 Totale costo del venduto | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 9 Utile lordo (3+8) | 588 | 100,0% | 741 | 100,0% | (153) | -20,7% | ||
| 10 Altri ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 11 Costi per servizi | (91) | -15,4% | (176) | -23,8% | 85 | -48,7% | ||
| 12 Affitti e locazioni | (4) | -0,6% | 0 | 0,1% | (4) | 0,0% | ||
| 13 Costi del personale | (401) | -68,3% | (516) | -69,7% | 115 | -22,2% | ||
| 14 Altri costi operativi | (40) | -6,8% | (27) | -3,6% | (13) | 47,4% | ||
| 15 Totale costi operativi | (536) | -91,3% | (719) | -97,0% | 183 | -25,4% | ||
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 52 | 8,9% | 22 | 3,0% | 30 | n.s. | ||
| 17 Ammortamenti | (208) | -35,4% | (276) | -37,2% | 68 | -24,5% | ||
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 19 Svalutazione di attività | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari |
(208) | -35,4% | (276) | -37,2% | 68 | -24,5% | ||
| 22 Margine operativo (16+21) | (156) | -26,5% | (254) | -34,3% | 98 | -38,7% |
I ricavi del settore operativo Altre attività si decrementano di 153 mila Euro, mentre i costi operativi diminuiscono di 183 mila Euro. Il margine operativo lordo è stato positivo per 52 mila Euro rispetto a 22 mila Euro positivi al 31 marzo 2024. La perdita operativa è pari a 156 mila Euro in miglioramento di 98 mila Euro rispetto alla perdita operativa di 254 mila Euro del 31 marzo 2024.
Principali dati economici riclassificati
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Holding | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | ||||||
| 1 Ricavi lordi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 3 Totale ricavi netti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 6 Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 7 Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 8 Totale costo del venduto | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 9 Utile lordo (3+8) | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 10 Altri ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 11 Costi per servizi | (1.483) | 0,0% | (1.542) | 0,0% | 59 | -3,8% | ||
| 12 Affitti e locazioni | (210) | 0,0% | (173) | 0,0% | (37) | 21,2% | ||
| 13 Costi del personale | (3.314) | 0,0% | (3.494) | 0,0% | 180 | -5,1% | ||
| 14 Altri costi operativi | (288) | 0,0% | (309) | 0,0% | 21 | -6,7% | ||
| 15 Totale costi operativi | (5.295) | 0,0% | (5.518) | 0,0% | 223 | -4,0% | ||
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | (5.295) | 0,0% | (5.518) | 0,0% | 223 | -4,0% | ||
| 17 Ammortamenti | (618) | 0,0% | (663) | 0,0% | 45 | -6,8% | ||
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 19 Svalutazione di attività | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | ||
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari |
(618) | 0,0% | (663) | 0,0% | 45 | -6,8% | ||
| 22 Margine operativo (16+21) | (5.913) | 0,0% | (6.181) | 0,0% | 268 | -4,3% |
I costi operativi sono stati pari a 5.295 mila Euro, in diminuzione del 4% rispetto al 31 marzo 2024, principalmente per una riduzione dei costi del personale e dei costi per servizi.
Il margine operativo è stato negativo per 5.913 mila Euro rispetto ai 6.181 mila Euro negativi del 31 marzo 2024.
| Migliaia di Euro | 2024/2025 | 3° trimestre | 2023/2024 | 3° trimestre | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ricavi lordi | 23.417 | 100,0% | 28.708 | 100,0% | (5.291) | -18,4% | |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | (8) | 0,0% | 8 | -100,6% | |
| 3 Totale ricavi netti | 23.417 | 100,0% | 28.700 | 100,0% | (5.283) | -18,4% | |
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (172) | -0,7% | (59) | -0,2% | (113) | 192,5% | |
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (1.485) | -6,3% | (2.512) | -8,8% | 1.027 | -40,9% | |
| 6 Royalties | (5.858) | -25,0% | (6.315) | -22,0% | 457 | -7,2% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | (165) | -0,7% | (367) | -1,3% | 202 | -55,2% | |
| 8 Totale costo del venduto | (7.680) | -32,8% | (9.253) | -32,2% | 1.573 | -17,0% | |
| 9 Utile lordo (3+8) | |||||||
| 15.737 | 67,2% | 19.447 | 67,8% | (3.710) | -19,1% | ||
| 10 Altri ricavi | 3.070 | 13,1% | 1.993 | 6,9% | 1.077 | 54,0% | |
| 11 Costi per servizi | (2.218) | -9,5% | (2.268) | -7,9% | 50 | -2,2% | |
| 12 Affitti e locazioni | (172) | -0,7% | (83) | -0,3% | (89) | n.s. | |
| 13 Costi del personale | (8.629) | -36,9% | (8.240) | -28,7% | (389) | 4,7% | |
| 14 Altri costi operativi | (291) | -1,2% | (290) | -1,0% | (1) | 0,6% | |
| 15 Totale costi operativi | (11.310) | -48,3% | (10.881) | -37,9% | (429) | 3,9% | |
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 7.497 | 32,0% | 10.559 | 36,8% | (3.062) | -29,0% | |
| 17 Ammortamenti | (4.779) | -20,4% | (9.035) | -31,5% | 4.256 | -47,1% | |
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di | |||||||
| valutazione | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari |
(4.779) | -20,4% | (9.035) | -31,5% | 4.256 | -47,1% | |
| 22 Margine operativo (16+21) | 2.718 | 11,6% | 1.524 | 5,3% | 1.194 | 78,3% | |
| 23 Interessi attivi e proventi finanziari | 165 | 0,7% | 276 | 1,0% | (111) | -40,0% | |
| 24 Interessi passivi e oneri finanziari | (796) | -3,4% | (1.384) | -4,8% | 588 | -42,5% | |
| 25 Totale saldo della gestione finanziaria | (631) | -2,7% | (1.108) | -3,9% | 477 | -43,1% | |
| 26 Utile prima delle imposte (22+25) | 2.087 | 8,9% | 416 | 1,4% | 1.671 | n.s. | |
| 27 Imposte correnti | (1.453) | -6,2% | (1.082) | -3,8% | (371) | 34,3% | |
| 28 Imposte differite | 785 | 3,4% | 406 | 1,4% | 379 | 93,3% | |
| 29 Totale imposte | (668) | -2,9% | (676) | -2,4% | 8 | -1,1% | |
| 30 Risultato netto (26+29) | 1.419 | 6,1% | (260) | -0,9% | 1.679 | n.s. | |
| di cui attribuibile agli azionisti della | |||||||
| Capogruppo | 1.405 | 6,0% | 801 | 2,8% | 604 | 75,4% | |
| di cui attribuibile agli azionisti di minoranza |
14 | 0,1% | (1.061) | -3,7% | 1.075 | n.s. | |
| Utile netto per azione: | |||||||
| 33 Utile per azione base (in Euro) | 0,10 | 0,06 | 0,03 | 75,6% | |||
| 34 Utile per azione diluito (in Euro) | 0,09 | 0,05 | 0,04 | 57,2% |
Il Gruppo ha realizzato nel terzo trimestre dell'esercizio ricavi netti pari a 23.417 mila Euro, in diminuzione del 18,4% rispetto a quanto registrato nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
Il costo del venduto è diminuito di 1.573 mila Euro a seguito di minori costi per acquisto di servizi destinati alla rivendita per 1.027 mila Euro e di minori royalty per 457 mila Euro. Conseguentemente, l'utile lordo è diminuito di 3.710 mila Euro ed è stato percentualmente pari al 67,2% dei ricavi rispetto al 67,8% del periodo precedente.
I costi operativi sono aumentati del 3,9% e sono stati pari a 11.310 mila Euro.
Il margine operativo lordo, pari al 32,0% dei ricavi rispetto al 36,8% dell'esercizio precedente, è stato pari a 7.497 mila Euro.
Gli ammortamenti sono diminuiti da 9.035 mila Euro a 4.779 mila Euro. Il margine operativo (EBIT) è stato pari a 2.718 mila Euro, in aumento dal 5,3% dei ricavi al 11,6% del periodo corrente.
L'utile netto è stato pari a 1.419 mila Euro a fronte di una perdita netta di 260 mila Euro del terzo trimestre dello scorso esercizio.
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Premium Games | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3° trimestre 2024/2025 |
3° trimestre 2023/2024 |
Variazioni | |||||
| 1 Ricavi lordi | 20.029 | 100,0% | 23.752 | 100,0% | (3.723) | -15,7% | |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 3 Totale ricavi netti | 20.029 | 100,0% | 23.752 | 100,0% | (3.723) | -15,7% | |
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (167) | -0,8% | (56) | -0,2% | (111) | n.s. | |
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (646) | -3,2% | (1.540) | -6,5% | 894 | -58,0% | |
| 6 Royalties | (3.506) | -17,5% | (4.678) | -19,7% | 1.172 | -25,1% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti |
(103) | -0,5% | (73) | -0,3% | (30) | 41,4% |
| 8 Totale costo del venduto | (4.422) | -22,1% | (6.347) | -26,7% | 1.925 | -30,3% | |
| 9 Utile lordo (3+8) | 15.607 | 77,9% | 17.405 | 73,3% | (1.798) | -10,3% | |
| 10 Altri ricavi | 2.498 | 12,5% | 1.609 | 6,8% | 889 | 55,2% | |
| 11 Costi per servizi | (1.251) | -6,2% | (938) | -3,9% | (313) | 33,3% | |
| 12 Affitti e locazioni | (49) | -0,2% | (8) | 0,0% | (41) | n.s. | |
| 13 Costi del personale | (5.674) | -28,3% | (5.220) | -22,0% | (454) | 8,7% | |
| 14 Altri costi operativi | (144) | -0,7% | (137) | -0,6% | (7) | 5,2% | |
| 15 Totale costi operativi | (7.118) | -35,5% | (6.303) | -26,5% | (815) | 12,9% | |
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 10.987 | 54,9% | 12.711 | 53,5% | (1.724) | -13,6% | |
| 17 Ammortamenti | (3.924) | -19,6% | (8.035) | -33,8% | 4.111 | -51,2% | |
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari |
(3.924) | -19,6% | (8.035) | -33,8% | 4.111 | -51,2% | |
| 22 Margine operativo (16+21) | 7.063 | 35,3% | 4.676 | 19,7% | 2.387 | 51,0% |
I ricavi lordi del settore operativo Premium Games nel trimestre sono stati pari a 20.029 mila Euro, in diminuzione del 15,7% rispetto al terzo trimestre dello scorso esercizio.
Il costo del venduto è diminuito di 1.925 mila Euro, determinando un utile lordo di 15.607 mila Euro, pari al 77,9% dei ricavi del segmento.
I costi operativi aumentano di 815 mila Euro, soprattutto per maggiori costi del personale per 454 mila Euro.
I costi operativi non monetari sono diminuiti di 4.111 mila Euro. Il margine operativo è stato pari a 7.063 mila Euro, in crescita rispetto ai 4.676 mila Euro realizzati nel terzo trimestre dello scorso esercizio e pari al 35,3% dei ricavi netti.
I risultati del terzo trimestre del settore operativo Free to Play sono stati:
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Free to Play | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3° trimestre 2024/2025 |
3° trimestre 2023/2024 |
Variazioni | |||||
| 1 Ricavi lordi | 2.988 | 100,0% | 4.451 | 100,0% | (1.463) | -32,9% | |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 3 Totale ricavi netti | 2.988 | 100,0% | 4.451 | 100,0% | (1.463) | -32,9% | |
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (839) | -28,1% | (972) | -21,8% | 133 | -13,7% | |
| 6 Royalties | (2.352) | -78,7% | (1.637) | -36,8% | (715) | 43,6% | |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti | ||||||
| finiti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 8 Totale costo del venduto | (3.191) | -106,8% | (2.609) | -58,6% | (582) | 22,3% | |
| 9 Utile lordo (3+8) | (203) | -6,8% | 1.842 | 41,4% | (2.045) | n.s. | |
| 10 Altri ricavi | |||||||
| 572 | 19,1% | 384 | 8,6% | 188 | 49,0% | ||
| 11 Costi per servizi | (433) | -14,5% | (794) | -17,8% | 361 | -45,6% | |
| 12 Affitti e locazioni | (23) | -0,8% | (15) | -0,3% | (8) | 58,8% | |
| 13 Costi del personale | (1.506) | -50,4% | (1.546) | -34,7% | 40 | -2,6% | |
| 14 Altri costi operativi | (22) | -0,7% | (47) | -1,0% | 25 | -53,2% | |
| 15 Totale costi operativi | (1.984) | -66,4% | (2.402) | -54,0% | 418 | -17,4% | |
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | (1.615) | -54,1% | (176) | -3,9% | (1.439) | n.s. | |
| 17 Ammortamenti | (590) | -19,7% | (656) | -14,7% | 66 | -10,1% | |
| 18 Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 19 Svalutazione di attività e oneri finanziari | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | |
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari |
(590) | -19,7% | (656) | -14,7% | 66 | -10,1% | |
| 22 Margine operativo (16+21) | (2.205) | -73,8% | (832) | -18,7% | (1.373) | n.s. |
I ricavi del settore operativo Free to Play sono stati pari a 2.988 mila Euro rispetto ai 4.451 mila Euro del terzo trimestre dell'esercizio precedente.
Il costo del venduto è stato pari a 3.191 mila Euro rispetto a 2.609 mila Euro del terzo trimestre dell'esercizio precedente.
Il margine operativo lordo è stato negativo per 1.615 mila Euro rispetto ai 176 mila Euro negativi del corrispondente periodo del passato esercizio, nonostante la riduzione del totale dei costi operativi per 418 mila Euro.
Gli ammortamenti del periodo sono stati pari a 590 mila Euro ed includono 440 mila Euro relativi alla porzione di competenza del periodo del differenziale tra il prezzo di acquisto delle società australiane e il relativo patrimonio netto. Il margine operativo è stato negativo per 2.205 mila Euro rispetto a 832 mila Euro negativi registrati nel terzo trimestre dello scorso esercizio.
La retrocessione dei diritti di PAYDAY2 a Starbreeze, finalizzata nel corso del mese di maggio 2016, prevede la possibilità per il Gruppo di ottenere sino a un massimo di 40 milioni di Dollari Statunitensi in ragione del 33% dei ricavi netti che Starbreeze realizzerà dalle vendite di PAYDAY3. Nel corso del mese di marzo 2021, la società svedese ha comunicato di aver sottoscritto un accordo di publishing con un importante editore internazionale per la pubblicazione mondiale del videogioco PAYDAY3.
A seguito del lancio di PAYDAY 3, avvenuto nel corso del mese di settembre 2023, e del primo calcolo dell'earn out inviato da Starbreeze AB, sono emerse diverse interpretazioni delle definizioni contrattuali.
Per effetto dell'accordo di transazione siglato con il gruppo svedese e ampiamente descritto nel paragrafo "Rapporti con Starbreeze", il Gruppo, ora, sulla base delle modalità di calcolo dell'earn out condivise, non ha iscritto alla data del 31 marzo 2025 alcun importo e, sulla base delle performance del videogioco PAYDAY3, non prevede la possibilità di iscrizione di alcun earn out nel breve periodo.
Al 31 marzo 2025, il Gruppo non ha iscritto imposte anticipate relativamente a perdite realizzate alla data da alcune controllate per un controvalore di circa 19 milioni di Euro, in quanto ritenute non recuperabili sulla base della normativa locale vigente.
Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura del periodo.
La nuova versione di Assetto Corsa EVO è stata lanciata il 16 gennaio 2025 sulla piattaforma Steam in modalità di accesso anticipato. L'accesso anticipato prevede il rilascio di contenuti addizionali (multiplayer, free roaming, etc.) durante il periodo sino al lancio definitivo del gioco, atteso nel corso del prossimo esercizio. Il portafoglio delle proprietà intellettuali del segmento Premium Games si rafforzerà ulteriormente con l'uscita del nuovo videogioco Blades of Fire, prevista per il prossimo 22 maggio 2025.
Nonostante il lancio di nuovi prodotti il Gruppo conferma le previsioni di ricavi in calo per l'intero esercizio. Le azioni correttive intraprese, in particolare il piano di riorganizzazione e il ribilanciamento degli investimenti, si prevede possano tuttavia permettere un mantenimento del margine operativo (EBIT) al livello di quanto registrato al 30 giugno 2024.
L'indebitamento finanziario netto a fine esercizio è previsto in linea con i livelli al 31 dicembre 2024. Un significativo miglioramento avverrà invece nel primo trimestre del prossimo esercizio, per effetto dell'incasso dei crediti derivanti dal lancio del videogioco Blades of Fire e dei ricavi derivanti dal lancio nel primo trimestre dell'attesissimo videogioco Wuchang: Fallen Feathers, già in fase di prevendita a partire dal mese di aprile.
Il dettaglio del numero dei dipendenti al 31 marzo 2025 comparato con il rispettivo dato al 31 marzo 2024 è il seguente:
| Tipologia | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 14 | 14 | 0 |
| Impiegati | 269 | 286 | (17) |
| Operai e apprendisti | 4 | 5 | (1) |
| Totale dipendenti | 287 | 305 | (18) |
Il dettaglio del numero dei dipendenti delle società estere al 31 marzo 2025 comparato con il rispettivo dato al 31 marzo 2024 è il seguente:
| Tipologia | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 8 | 8 | 0 |
| Impiegati | 166 | 187 | (21) |
| Totale dipendenti | 174 | 195 | (21) |
Il numero medio di dipendenti del periodo, calcolato come media semplice dei dipendenti in essere al termine di ciascun mese, confrontato con i medesimi dati del corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stato:
| Tipologia | Numero medio 2025 Numero medio 2024 Variazioni | ||
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 14 | 14 | 0 |
| Impiegati | 277 | 369 | (92) |
| Operai e apprendisti | 4 | 4 | 0 |
| Totale dipendenti | 295 | 387 | (92) |
Il significativo decremento del numero medio dei dipendenti dell'esercizio corrente rispetto al precedente è effetto del piano di riorganizzazione aziendale che, comunicato dal Gruppo nel corso del mese di novembre 2023 e concluso nel secondo semestre dello scorso esercizio, ha comportato una riduzione di oltre il 30% della forza lavoro a livello globale. Tale piano ha interessato maggiormente gli studi di sviluppo e, in misura minore, le attività di publishing, sia Premium Games che Free to Play.
Il numero medio di dipendenti delle società estere del periodo è stato:
| Tipologia | Numero medio 2025 Numero medio 2024 Variazioni | ||
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 8 | 8 | 0 |
| Impiegati | 176 | 265 | (89) |
| Totale dipendenti | 184 | 273 | (89) |
Per le società di diritto italiano il Gruppo adotta il contratto collettivo nazionale del commercio terziario distribuzione e servizi della Confcommercio in vigore. Per le società di sviluppo italiane Kunos Simulazioni S.r.l., AvantGarden S.r.l. e Supernova Games Studio S.r.l., il Gruppo utilizza invece il contratto collettivo nazionale Metalmeccanico.
Il settore dei videogiochi ha un impatto relativamente limitato sull'ambiente, poiché l'attività svolta è principalmente digitale.
La maggior parte dei prodotti è venduta attraverso i canali digitali e il Gruppo ha ridotto progressivamente le vendite nei negozi fisici. Il Gruppo comunque monitora continuamente soluzioni che possano ridurre gli effetti della propria attività sull'ambiente.
Il Gruppo si impegna anche ad aggiornare il più possibile le attrezzature obsolete e a riciclare correttamente tutti i componenti. Se possibile, il Gruppo documenta tutto in formato digitale e stampa i documenti solo se richiesto dalla legge o dalla particolare natura del lavoro in questione. I materiali di consumo, come i toner della stampante e rifiuti simili, vengono smistati alla fonte e restituiti al fornitore. Il Gruppo si impegna a sostituire i viaggi con comunicazioni digitali, per minimizzare l'impatto ambientale e ridurre i costi di viaggio.
Il Gruppo ha pubblicato su base volontaria il primo Report di sostenibilità relativo all'esercizio concluso al 30 giugno 2023. Il documento è disponibile sul sito aziendale nella sezione Sostenibilità.

Gruppo Digital Bros – Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2025 39
(pagina volutamente lasciata in bianco)
| Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata al 31 marzo 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 |
|---|---|---|
| Attività non correnti | ||
| 1 Immobili impianti e macchinari | 5.983 | 7.379 |
| 2 Investimenti immobiliari | 0 | 0 |
| 3 Immobilizzazioni immateriali | 128.147 | 129.614 |
| 4 Partecipazioni | 5.677 | 9.685 |
| 5 Crediti ed altre attività non correnti | 2.625 | 7.945 |
| 6 Imposte anticipate | 23.357 | 21.166 |
| 7 Attività finanziarie non correnti | 2.908 | 0 |
| Totale attività non correnti | 168.697 | 175.789 |
| Attività correnti | ||
| 8 Rimanenze | 1.459 | 2.668 |
| 9 Crediti commerciali | 7.826 | 16.887 |
| 10 Crediti tributari | 3.516 | 4.345 |
| 11 Altre attività correnti | 5.590 | 8.902 |
| 12 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5.509 | 11.981 |
| 13 Altre attività finanziarie | 1.106 | 10.238 |
| Totale attività correnti | 25.006 | 55.021 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 193.703 | 230.810 |
| Patrimonio netto consolidato | ||
| 14 Capitale sociale | (5.706) | (5.706) |
| 15 Riserve | (9.398) | (11.868) |
| 16 Azioni proprie | 0 | 0 |
| 17 (Utili) perdite a nuovo | (107.248) | (113.426) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo | (122.352) | (131.000) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza | (794) | 3.314 |
| Totale patrimonio netto consolidato | (123.146) | (127.686) |
| Passività non correnti | ||
| 18 Benefici verso dipendenti | (1.075) | (967) |
| 19 Fondi non correnti | (1.081) | (563) |
| 20 Altri debiti e passività non correnti | (771) | (1.657) |
| 21 Passività finanziarie | (3.554) | (10.324) |
| Totale passività non correnti | (6.481) | (13.511) |
| Passività correnti | ||
| 22 Debiti verso fornitori | (31.251) | (43.737) |
| 23 Debiti tributari | (1.270) | (1.299) |
| 24 Fondi correnti | 0 | (1.241) |
| 25 Altre passività correnti | (4.213) | (6.657) |
| 26 Passività finanziarie | (27.342) | (36.679) |
| Totale passività correnti | (64.076) | (89.613) |
| TOTALE PASSIVITÀ | (70.557) | (103.124) |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | (193.703) | (230.810) |
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 |
|---|---|---|
| 1 Ricavi lordi | 66.441 | 75.842 |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | (42) |
| 3 Totale ricavi netti | 66.441 | 75.800 |
| 4 Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (515) | (1.581) |
| 5 Acquisto servizi destinati alla rivendita | (4.866) | (7.604) |
| 6 Royalties | (15.964) | (15.636) |
| 7 Variazione delle rimanenze prodotti finiti | (1.209) | (287) |
| 8 Totale costo del venduto | (22.554) | (25.108) |
| 9 Utile lordo (3+8) | 43.887 | 50.692 |
| 10 Altri ricavi | ||
| 6.673 | 8.218 | |
| 11 Costi per servizi | (6.194) | (8.241) |
| 12 Affitti e locazioni | (409) | (333) |
| 13 Costi del personale | (22.516) | (29.087) |
| 14 Altri costi operativi | (855) | (1.013) |
| 15 Totale costi operativi | (29.974) | (38.674) |
| 16 Margine operativo lordo (9+10+15) | 20.586 | 20.236 |
| 17 Ammortamenti | (17.894) | (23.478) |
| 18 Accantonamenti | 1.241 | 0 |
| 19 Svalutazione di attività | (1.741) | (779) |
| 20 Riprese di valore di attività e proventi di valutazione | 131 | 896 |
| 21 Totale proventi e costi operativi non monetari | (18.263) | (23.361) |
| 22 Margine operativo (16+21) | 2.323 | (3.125) |
| 23 Interessi attivi e proventi finanziari | 1.008 | 1.665 |
| 24 Interessi passivi e oneri finanziari | (4.175) | (3.952) |
| 25 Totale saldo della gestione finanziaria | (3.167) | (2.287) |
| 26 Utile prima delle imposte (22+25) | ||
| (844) | (5.412) | |
| 27 Imposte correnti | (3.092) | (657) |
| 28 Imposte differite | 1.865 | (611) |
| 29 Totale imposte | (1.227) | (1.268) |
| 30 Risultato netto (26+29) | (2.071) | (6.680) |
| di cui attribuibile agli azionisti della Capogruppo | (2.290) | (2.896) |
| di cui attribuibile agli azionisti di minoranza | 219 | (3.784) |
| Utile netto per azione: | ||
| 33 Utile per azione base (in Euro) | (0,16) | (0,20) |
| 34 Utile per azione diluito (in Euro) | (0,16) | (0,20) |
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 |
|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo (A) | (2.071) | (6.680) |
| Utile (perdita) attuariale | (29) | (5) |
| Effetto fiscale relativo all'utile (perdita) attuariale | 7 | 1 |
| Variazioni di fair value | (4.005) | (15.889) |
| Effetto fiscale relativo all'adeguamento a fair value delle attività finanziarie | 961 | 3.813 |
| Voci che non saranno successivamente riclassificate in conto economico (B) | (3.066) | (12.080) |
| Differenze da conversione dei bilanci esteri | 242 | 2 |
| Voci che saranno successivamente riclassificate in conto economico (C) | 242 | 2 |
| Totale altre componenti dell'utile complessivo D= (B)+(C) | (2.824) | (12.078) |
| Totale utile (perdita) complessiva (A)+(D) | (4.895) | (18.758) |
| Attribuibile a: | ||
| Azionisti della Capogruppo | (5.114) | (14.974) |
| Azionisti di minoranza | 219 | (3.784) |
Le variazioni di fair value sono variazioni sugli strumenti di capitale di terzi per cui è stata esercitata la facoltà di rilevare l'impatto nel conto economico complessivo, senza rilevazione a conto economico.
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | |||
| 11.981 | 9.407 | |||
| B. | Flussi finanziari da attività d'esercizio | |||
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | (2.071) | (6.680) | ||
| Accantonamenti e costi non monetari: | ||||
| Accantonamenti e svalutazioni di attività | 1.741 | 779 | ||
| Ammortamenti immateriali | 16.183 | 21.516 | ||
| Ammortamenti materiali | 1.711 | 1.962 | ||
| Variazione netta delle imposte anticipate | (2.191) | (3.280) | ||
| Variazione netta degli altri fondi | 518 | 323 | ||
| Variazione netta del fondo TFR | 108 | 43 | ||
| Altre variazioni non monetarie del patrimonio netto | (2.470) | (12.304) | ||
| SUBTOTALE B. | 13.529 | 2.359 | ||
| C. | Variazione delle attività operative | |||
| Rimanenze | 1.209 | 287 | ||
| Crediti commerciali | 9.036 | (1.299) | ||
| Crediti tributari | 829 | (838) | ||
| Altre attività correnti | 3.312 | 5.064 | ||
| Debiti verso fornitori | (12.486) | (1.568) | ||
| Debiti tributari | (29) | (1.415) | ||
| Fondi correnti | (1.241) | 0 | ||
| Altre passività correnti | (2.444) | (691) | ||
| Altre passività non correnti | (886) | (248) | ||
| Crediti e altre attività non correnti | 4.355 | (120) | ||
| SUBTOTALE C. | 1.655 | (828) | ||
| D. | Flussi finanziari da attività di investimento | |||
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (15.466) | (11.618) | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (315) | (373) | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie | 4.008 | 4.492 | ||
| Variazione delle attività finanziarie | 6.224 | 11.200 | ||
| SUBTOTALE D. | (5.549) | 3.701 | ||
| E. | Flussi finanziari da attività di finanziamento | |||
| Aumenti di capitale | 0 | 0 | ||
| Variazione delle passività finanziarie | (16.107) | (10.629) | ||
| Variazione delle attività finanziarie | 0 | 0 | ||
| SUBTOTALE E. | (16.107) | (10.629) | ||
| F. | Movimenti del patrimonio netto consolidato | |||
| Dividendi distribuiti | 0 | 0 | ||
| Variazione azioni proprie detenute | 0 | 0 | ||
| Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto | 0 | 0 | ||
| SUBTOTALE F. | 0 | 0 | ||
| G. | Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F) | (6.472) | (5.397) | |
| H. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G) | 5.509 | 4.010 |
| Migliaia di Euro | Capitale sociale (A) |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Riserva transiz. IAS |
Riserva da convers. |
Altre riserve |
Totale riserve (B) |
Azioni proprie (C) |
Utili (perdite) portate a nuovo |
Utile (perdita) d'esercizio |
Totale utili a nuovo (D) |
Patrimonio netto azionisti capogruppo (A+B+C+D) |
Patrimonio netto azionisti di minoranza |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale al 1° luglio 2023 | 5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (913) | 1.244 | 21.367 | 0 | 105.587 | 9.683 | 115.270 | 142.343 | 1.375 | 143.718 |
| Destinazione utile d'esercizio | 0 | 9.683 | (9.683) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Altre variazioni | 118 | 118 | 370 | 370 | 488 | (714) | (226) | |||||||
| Utile (perdita) complessiva | 2 | (12.080) | (12.078) | (2.896) | (2.896) | (14.974) | (3.784) | (18.758) | ||||||
| Totale al 31 marzo 2024 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (911) | (10.718) | 9.407 | 0 | 115.640 | (2.896) | 112.744 | 127.857 | (3.123) | 124.734 |
| Totale al 1° luglio 2024 | 5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (709) | (8.459) | 11.868 | 0 | 115.640 | (2.214) | 113.426 | 131.000 | (3.314) | 127.686 |
| Destinazione utile d'esercizio | 0 | (2.214) | 2.214 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Altre variazioni | 354 | 354 | (3.889) | (3.889) | (3.535) | 3.889 | 354 | |||||||
| Utile (perdita) complessiva | 242 | (3.066) | (2.824) | (2.290) | (2.290) | (5.114) | 219 | (4.895) | ||||||
| Totale al 31 marzo 2025 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (467) | (11.171) | 9.398 | 0 | 109.537 | (2.290) | 107.248 | 122.352 | 794 | 123.146 |
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Gruppo Digital Bros – Relazione finanziaria semestrale al 31 dicembre 2024 47
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Il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2025 di Digital Bros S.p.A. è stato approvato dal Consiglio di amministrazione tenutosi in data 14 maggio 2025, che ha autorizzato la diffusione del comunicato stampa contenente gli elementi principali.
Il bilancio consolidato abbreviato è preparato in conformità ai criteri di rilevazione e valutazione previsti dai Principi Contabili internazionali (IFRS) applicabili dal 1° luglio 2024 così come adottati dall'Unione Europea ed in particolare secondo il Principio contabile internazionale IAS 34 relativo ai bilanci intermedi.
Il bilancio consolidato abbreviato non riporta tutte le informazioni e le note del bilancio annuale e pertanto deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato di Digital Bros al 30 giugno 2024. Per quanto riguarda la forma, il contenuto e le altre informazioni generali, le valutazioni discrezionali e le stime significative si rimanda alle note illustrative al bilancio consolidato al 30 giugno 2024.
Il bilancio consolidato abbreviato del gruppo Digital Bros è stato redatto nella prospettiva della continuità aziendale. Il Gruppo ha infatti valutato che non sussistono significative incertezze sulla continuità aziendale.
In merito all'applicazione dei principi contabili applicati dal Gruppo Digital Bros si rinvia a quanto evidenziato nel bilancio consolidato di Digital Bros S.p.A. al 30 giugno 2024 disponibile sul sito aziendale.
I principi adottati non considerano le norme e le interpretazioni pubblicate dallo IASB e dall'IFRIC al 31 marzo 2025, ma non ancora omologate dall'Unione Europea a tale data.
Per quanto concerne i principi e le interpretazioni che alla data di redazione del presente documento sono già stati emanati, ma non sono ancora in vigore, il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
Il totale delle attività non correnti si decrementa nel periodo di 7.092 mila Euro.
Il totale delle immobilizzazioni immateriali nette è diminuito di 1.467 mila Euro per effetto di ammortamenti e svalutazioni per 16.933 mila Euro e di investimenti nel periodo per 15.466 mila Euro.
Gli investimenti del periodo si riducono di 12.099 mila Euro rispetto all'esercizio precedente per effetto della riduzione dei progetti di investimento in corso e del lancio di alcuni videogiochi, ora entrati in fase di live support. I dati comparati con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente, sono i seguenti:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 |
|---|---|---|
| Diritti di utilizzo Premium Games | 369 | 2.051 |
| Investimenti per lo sviluppo dei sistemi gestionali | 123 | 89 |
| Totale incrementi concessioni e licenze (A) | 492 | 2.140 |
| Totale incrementi marchi e altre imm. immateriali (B) | 0 | 7 |
| Totale incrementi immobilizzazioni in corso per commesse di sviluppo interne |
6.810 | 9.377 |
| Totale immobilizzazioni in corso per commesse di sviluppo | ||
| esterne | 8.164 | 16.041 |
| Totale incrementi immobilizzazioni in corso (C) | 14.974 | 25.418 |
| Totale incrementi immobilizzazioni immateriali (A)+(B)+(C) | 15.466 | 27.565 |
Le partecipazioni diminuiscono di 4.008 mila Euro per l'adeguamento al valore di mercato al 31 marzo 2025 delle azioni Starbreeze detenute in portafoglio e, in misura più marginale, dell'adeguamento delle azioni detenute in Noobz from Poland. Il dettaglio è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| MSE&DB S.l.u. | 5 | 5 | 0 |
| Totale società a controllo congiunto e collegate (A) | 5 | 5 | 0 |
| Starbreeze AB - azioni A | 1.813 | 2.812 | (999) |
| Starbreeze AB - azioni B | 3.707 | 6.674 | (2.967) |
| Noobz from Poland s.a. | 152 | 194 | (42) |
| Totale altre partecipazioni (B) | 5.672 | 9.680 | (4.008) |
| Totale partecipazioni (A)+(B) | 5.677 | 9.685 | (4.008) |
I crediti e le altre attività non correnti sono pari a 2.625 mila Euro e si sono decrementati di 5.320 mila Euro rispetto al 30 giugno 2024:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Credito verso Starbreeze AB | 0 | 4.425 | (4.425) |
| Crediti per royalty | 1.790 | 2.655 | (865) |
| Deposito cauzionale affitto uffici società italiane | 635 | 635 | 0 |
| Depositi cauzionali affitto uffici società estere | 195 | 225 | (30) |
| Altri depositi cauzionali | 5 | 5 | 0 |
| Totale crediti ed altre attività non correnti | 2.625 | 7.945 | (5.320) |
A seguito dell'accordo raggiunto con Starbreeze AB, il credito relativo è stato riclassificato in parte tra le altre attività correnti ed in parte tra le attività finanziarie non correnti, in considerazione del piano dei pagamenti condiviso.
I crediti per royalty sono costituiti dal pagamento anticipato di royalty, il cui utilizzo è previsto oltre i dodici mesi.
La parte residua dei crediti e attività non correnti è costituita dai depositi cauzionali a fronte di obbligazioni contrattuali.
I crediti per imposte anticipate sono calcolati su perdite fiscali pregresse e su altre differenze temporanee tra valori fiscali e valori di bilancio. Sono stati stimati applicando l'aliquota d'imposta che si prevede verrà applicata al momento dell'utilizzo sulla base delle aliquote fiscali vigenti e/o modificate nel momento in cui vi sia certezza di tale modifica. La voce al 31 marzo 2025 è pari a 23.357 mila Euro e si è incrementata di 2.191 mila Euro rispetto al 30 giugno 2024.
Il totale delle attività correnti diminuisce di 30.015 mila Euro per effetto principalmente:
Le rimanenze diminuiscono di 1.209 mila Euro in linea con la progressiva riduzione delle attività di distribuzione fisica dei prodotti.
La composizione delle altre attività correnti è la seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Crediti per licenze d'uso videogiochi | 2.268 | 3.034 | (766) |
| Crediti per costi operativi sviluppo videogiochi | 1.467 | 2.146 | (679) |
| Anticipi a fornitori | 1.670 | 3.565 | (1.895) |
| Altri crediti | 185 | 157 | 28 |
| Totale altre attività correnti | 5.590 | 8.902 | (3.312) |
I crediti per licenze d'uso videogiochi sono costituiti da acconti versati per l'acquisizione di licenze di videogiochi, il cui sfruttamento non è ancora completato alla data di chiusura del periodo e sono pari a 2.268 mila Euro, in riduzione nel periodo di 766 mila Euro.
I crediti per costi operativi sviluppo videogiochi, il cui recupero è previsto nel breve termine, sono pari a 1.467 mila Euro, in riduzione di 679 mila Euro. Sono composti da spese sostenute anticipatamente per la realizzazione dei videogiochi, in particolare riferite ai servizi per la programmazione, quality assurance ed altri costi operativi quali rating e localizzazioni.
La diminuzione degli anticipi a fornitori è l'effetto del contratto di retrocessione dei diritti di publishing, distribuzione e marketing relativi ai videogiochi della serie Control concluso nello scorso esercizio.
Il totale delle passività non correnti è pari a 6.481 mila Euro e si decrementa di 7.030 mila Euro principalmente a seguito di minori passività finanziarie non correnti.
La voce benefici verso i dipendenti rappresenta la stima del valore del debito del Gruppo verso i dipendenti calcolato da un attuario indipendente.
La voce fondi rischi non correnti al 31 marzo 2025 ammonta a 1.081 mila Euro ed è composta per 1.000 mila Euro dall'accantonamento effettuato per considerare il rischio di mancata asseverazione dei costi relativamente agli incentivi fiscali utilizzati dalla controllata Supernova Games Studios alla data. L'incremento rispetto al 30 giugno 2024 è relativo esclusivamente all'accantonamento effettuato nel periodo relativamente agli utilizzi del periodo. La parte residua, immutata rispetto al 30 giugno 2024, è costituita per 81 mila Euro dal fondo indennità suppletiva clientela agenti.
Gli altri debiti e passività non correnti ammontano a 771 mila Euro e sono composti esclusivamente dalla porzione residua del debito per l'acquisto della 505 Go Inc. con scadenza oltre i dodici mesi.
Le passività finanziarie non correnti sono costituite da finanziamenti rateali oltre i dodici mesi e da altre passività finanziarie non correnti per un totale di 3.354 mila Euro.
Il totale delle passività correnti è pari a 64.076 mila Euro e diminuisce di 25.537 mila Euro per effetto principalmente:
I debiti verso fornitori sono pari a 31.251 mila Euro e sono composti principalmente da debiti verso sviluppatori per royalty.
Le altre passività correnti, pari a 4.213 mila Euro, comprendono 1.104 mila Euro relativi alle anticipazioni ricevute da clienti per effetto di contratti di licenza di proprietà intellettuali del Gruppo. La quasi totalità del residuo include: i debiti verso dipendenti per gli accantonamenti relativi a ferie e permessi non ancora goduti al temine dell'esercizio; per il futuro pagamento della tredicesima e quattordicesima mensilità; l'accantonamento di competenza del periodo della quota variabile delle retribuzioni a breve termine e i relativi oneri contributivi.
Le movimentazioni dettagliate di patrimonio netto sono riportate nel prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato. In sintesi possono così riassumersi:
| Migliaia di Euro | Capitale sociale (A) |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Riserva transiz. IAS |
Riserva da conversione |
Altre riserve |
Totale riserve (B) |
Azioni proprie (C) |
Utili (perdite) portate a nuovo |
Utile (perdita) d'esercizio |
Totale utili a nuovo (D) |
Patrimonio netto azionisti capogruppo (A+B+C+D) |
Patrimonio netto azionisti di minoranza |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale al 1° luglio 2024 | 5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (709) | (8.459) | 11.868 | 0 | 115.640 | (2.214) | 113.426 | 131.000 | (3.314) | 127.686 |
| Destinazione utile d'esercizio | 0 | (2.214) | 2.214 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Altre variazioni | 354 | 354 | (3.889) | (3.889) | (3.535) | 3.889 | 354 | |||||||
| Utile (perdita) complessiva | 242 | (3.066) | (2.824) | (2.290) | (2.290) | (5.114) | 219 | (4.895) | ||||||
| Totale al 31 marzo 2025 |
5.706 | 18.528 | 1.141 | 1.367 | (467) | (11.171) | 9.398 | 0 | 109.537 | (2.290) | 107.248 | 122.352 | 794 | 123.146 |
Il capitale sociale al 31 marzo 2025 è invariato rispetto al 30 giugno 2024 ed è suddiviso in n. 14.265.037 azioni ordinarie con un valore nominale pari a 0,4 Euro, per un controvalore di 5.706.014,80 Euro. Non sono in circolazione altre tipologie di azioni. Non esistono diritti, privilegi e vincoli sulle azioni ordinarie.
La variazione delle Altre riserve è l'effetto dell'incremento di 354 mila Euro per l'adeguamento della riserva stock options e della riduzione di 3.066 mila Euro relativi a:
Le altre variazioni della voce utili (perdite) a nuovo, che presenta un decremento di 3.889 mila Euro, sono la porzione di patrimonio netto della società Rasplata B.V. di competenza di terzi alla data dell'acquisto del residuo 40% del capitale della società olandese effettuato nel mese di agosto 2024.
La posizione finanziaria netta, così come rettificata dal Gruppo in maniera coerente con gli ultimi esercizi, comparata con i relativi dati al 30 giugno 2024 è riportata nella tabella seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 12 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 5.509 | 11.981 | (6.472) |
| 13 Altre attività finanziarie correnti | 1.106 | 10.238 | (9.132) |
| 26 Passività finanziarie correnti | (27.342) | (36.679) | 9.337 |
| Posizione finanziaria netta corrente | (20.727) | (14.460) | (6.267) |
| 7 Attività finanziarie non correnti | 2.908 | 0 | 2.908 |
| 21 Passività finanziarie non correnti | (3.554) | (10.324) | 6.770 |
| Posizione finanziaria netta non corrente | (646) | (10.324) | 9.678 |
| Totale posizione finanziaria netta | (21.373) | (24.784) | 3.411 |
Al 31 marzo 2025, l'indebitamento finanziario netto rettificato è stato pari a 21.373 mila Euro, in diminuzione di 3.411 mila Euro rispetto al 30 giugno 2024. Il Gruppo sarà in grado di far fronte alle passività correnti con la generazione prospettica di cassa.
L'indebitamento finanziario netto rettificato senza considerare i debiti finanziari iscritti a seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 è stato pari a 18.351 mila Euro.
La posizione finanziaria netta come previsto dagli Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto emanati da ESMA (European Securities and Markets Authority) in data 4 marzo 2021 è dettagliata di seguito:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 30 giugno 2024 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 5.509 | 11.981 | (6.472) | -54,0% |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| C. | Altre disponibilità finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 5.509 | 11.981 | (6.472) | -54,0% |
| E. | Debito finanziario corrente1 | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente |
27.342 | 36.679 | (9.337) | -25,5% |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+ F) | 27.342 | 36.679 | (9.337) | -25,5% |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) |
21.834 | 24.698 | (2.864) | -11,6% |
| I. | Debito finanziario non corrente2 | 3.554 | 10.324 | (6.770) | -45,1% |
| J. | Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) |
3.554 | 10.324 | (6.770) | -65,6% |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 25.387 | 35.022 | (9.635) | -27,5% |
1inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente 2esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito
Al 31 marzo 2025, la differenza tra il totale dell'indebitamento finanziario rettificato e la posizione finanziaria netta ai fini ESMA è stata pari a 4.014 mila Euro e corrisponde ai crediti finanziari non correnti detenuti dal Gruppo nei confronti di Starbreeze e ai crediti finanziari correnti verso Remedy Entertainment. Il differenziale alla data
del 30 giugno 2024 era pari a 10.238 mila Euro, esclusivamente relativo ai crediti finanziari correnti verso Remedy Entertainment.
La suddivisione dei ricavi per settori operativi al 31 marzo 2025 è stata la seguente:
| Migliaia di Euro | Free to Play | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Altre Attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ricavi lordi | 10.211 | 54.438 | 1.204 | 588 | 66.441 |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 Totale ricavi netti | 10.211 | 54.438 | 1.204 | 588 | 66.441 |
La suddivisione al 31 marzo 2024 era stata:
| Migliaia di Euro | Free to Play | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Altre Attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ricavi lordi | 14.084 | 59.615 | 1.402 | 741 | 75.842 |
| 2 Rettifiche ricavi | 0 | (12) | (30) | 0 | (42) |
| 3 Totale ricavi netti | 14.084 | 59.603 | 1.372 | 741 | 75.800 |
Il settore operativo Holding non genera ricavi.
La voce si compone di:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| 23 Interessi attivi e proventi finanziari | 1.008 | 1.665 | (657) | -39,4% |
| 24 Interessi passivi e oneri finanziari | (4.175) | (3.952) | (223) | 5,6% |
| 25 Totale saldo della gestione finanziaria | (3.167) | (2.287) | (880) | 38,5% |
Il totale saldo della gestione finanziaria è stato negativo per 3.167 mila Euro contro i 2.287 mila Euro negativi realizzati nel passato esercizio, per effetto di minori interessi attivi e proventi finanziari per 657 mila Euro e maggiori interessi passivi e oneri finanziari per 223 mila Euro.
Il dettaglio degli interessi attivi e proventi finanziari è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Differenze attive sui cambi | 792 | 1.287 | (495) | -38,5% |
| Interessi su prodotti derivati | 169 | 369 | (200) | -54,2% |
| Altri proventi finanziari | 47 | 9 | 38 | n.s. |
| Interessi attivi e proventi finanziari | 1.008 | 1.665 | (657) | -39,5% |
Gli interessi attivi e proventi finanziari diminuiscono di 657 mila Euro per effetto di minori differenze attive su cambi per 495 mila Euro e minori interessi su prodotti derivati per 200 mila Euro.
Il dettaglio degli interessi passivi e oneri finanziari è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Interessi passivi su c/c e attività commerciali | (981) | (1.383) | 402 | -29,1% |
| Interessi passivi verso erario | 0 | (16) | 16 | n.s. |
| Interessi passivi finanziamenti e leasing | (1.401) | (1.098) | (303) | 27,6% |
| Totale interessi passivi e oneri finanziari da fonti | ||||
| di finanziamento | (2.382) | (2.498) | 116 | -4,6% |
| Differenze passive sui cambi | (1.530) | (1.454) | (76) | 5,2% |
| Attualizzazione crediti | (263) | 0 | (263) | n.s. |
| Interessi passivi e oneri finanziari | (4.175) | (3.952) | (223) | 5,6% |
Gli interessi passivi e oneri finanziari sono stati pari a 4.175 mila Euro e sono in aumento di 223 mila Euro rispetto al 31 marzo 2024 principalmente per maggiori interessi passivi su finanziamenti e leasing e per l'attualizzazione dei crediti, pari a 263 mila Euro. Tale voce si riferisce all'attualizzazione degli importi oggetto dell'accordo con Starbreeze, che verranno liquidati entro il mese di gennaio 2027. Gli interessi passivi su conti correnti e attività commerciali diminuiscono invece di 402 mila Euro.
Il dettaglio delle imposte correnti e differite al 31 marzo 2025 è il seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 31 marzo 2024 Variazioni | % | ||
|---|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (3.092) | (657) | (2.435) | n.s. |
| Imposte differite | 1.865 | (611) | 2.476 | n.s. |
| Totale imposte | (1.227) | (1.268) | 41 | -3,3% |
Il totale imposte è sostanzialmente in linea con quanto contabilizzato nei primi nove mesi dello scorso esercizio.
La suddivisione dei ricavi lordi per l'origine geografica dei marketplace è la seguente:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 10.389 | 16% | 8.696 | 11% | 1.693 | 19,5% |
| Americhe | 47.121 | 71% | 57.353 | 76% | (10.232) | -17,8% |
| Resto del mondo | 6.855 | 10% | 7.342 | 10% | (487) | -6,6% |
| Totale ricavi estero | 64.365 | 97% | 73.391 | 97% | (9.026) | -12,3% |
| Italia | 2.076 | 3% | 2.451 | 3% | (375) | -15,3% |
| Totale ricavi lordi consolidati | 66.441 | 100% | 75.842 | 100% | (9.401) | -12,4% |
In linea con quanto realizzato nel passato esercizio, i ricavi esteri sono stati il 97% dei ricavi lordi consolidati e sono diminuiti di 9.026 mila Euro rispetto al 31 marzo 2024.
I ricavi realizzati nel resto del mondo sono relativi principalmente alle vendite effettuate dalla controllata 505 Games S.p.A. sui territori dell'Estremo Oriente.
La porzione più significativa dei ricavi realizzati all'estero è generata dal segmento Premium Games, che ha generato ricavi esteri per 54.154 mila Euro pari all'84% del totale dei ricavi estero.
Di seguito la suddivisione dei ricavi lordi estero per settore operativo:
| Migliaia di Euro | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free to Play | 10.211 | 16% | 14.084 | 23% | (3.873) | -27,5% |
| Premium Games | 54.154 | 84% | 59.307 | 77% | (5.153) | -8,7% |
| Totale ricavi lordi estero | 64.365 | 100% | 73.391 | 100% | (9.026) | -12,3% |
Alla data del 31 marzo 2025 non sono state poste in essere altre operazioni con parti correlate inusuali per caratteristiche ovvero significative per ammontare, diverse da quelle aventi carattere continuativo.
I sottoscritti Abramo Galante, in qualità di Presidente del Consiglio d'amministrazione e Stefano Salbe, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari del gruppo Digital Bros, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
Si attesta inoltre che:
Milano, 14 maggio 2025
Il Presidente del Consiglio di amministrazione Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
Abramo Galante Stefano Salbe
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