Earnings Release • Mar 5, 2020
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Il CdA del Gruppo Digital Bros ha approvato la Relazione Finanziaria Semestrale al 31 dicembre 2019 (primo semestre dell'esercizio 2019 – 2020)
| RISULTATI PRIMO SEMESTRE DELL'ESERCIZIO 2019–2020 (PERIODO CHIUSO AL 31.12.2019) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Migliaia di euro | 31.12.19 | 31.12.18 | Variazioni | Variazioni % | ||||
| Ricavi lordi | 67.850 | 30.216 | 37.634 | 124,5% | ||||
| Margine operativo lordo | 10.153 | 136 | 10.017 | n.s. | ||||
| Margine operativo | 4.049 | (4.122) | 8.171 | n.s. | ||||
| Utile/(perdita) ante imposte | 3.649 | (3.943) | 7.592 | n.s. | ||||
| Utile netto/(Perdita netta) | 1.938 | (3.160) | 5.098 | n.s. | ||||
| Utile al netto delle poste non ricorrenti | 3.336 | (3.160) | 6.496 | n.s. |
Milano, 5 marzo 2020 - Il Consiglio di Amministrazione di Digital Bros (DIB:MI), Gruppo quotato al segmento STAR di Borsa Italiana e attivo nel settore dei videogames, ha approvato in data odierna la Relazione Finanziaria Semestrale al 31 dicembre 2019 (primo semestre dell'esercizio che va dal 1° luglio 2019 al 30 giugno 2020).
I principali risultati conseguiti dal Gruppo Digital Bros a livello di Conto Economico Consolidato riferiti al primo semestre dell'esercizio 2019-2020, confrontati con i dati relativi al periodo corrispondente dell'esercizio precedente, sono:
Nel corso del semestre sono stati lanciati i videogiochi Control e Indivisible in tutti i formati con l'eccezione della versione per la console Nintendo Switch di Indivisible, la cui uscita è prevista nel quarto trimestre dell'esercizio. I lanci di Control e Indivisible sono parte del piano di uscite di videogiochi cominciato con Bloodstained nel corso dell'ultimo trimestre del passato esercizio e che proseguirà con Journey to the Savage Planet nel corso del terzo trimestre del corrente esercizio. Il piano di uscite ha permesso un forte incremento dei ricavi e dei margini reddituali.
I ricavi lordi sono più che raddoppiati nel semestre passando a 67.850 mila euro da 30.216 mila euro. La suddivisione dei ricavi per settore operativo al 31 dicembre 2019 comparata con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente è stata:
| Migliaia di euro | Ricavi lordi | Ricavi netti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Variazioni | 2020 | 2019 | Variazioni | ||||
| Premium Games | 58.043 | 19.787 | 38.256 | 193,3% | 53.221 | 18.633 | 34.588 | 185,6% | |
| Distribuzione Italia | 6.185 | 7.029 | (844) | -12,0% | 5.642 | 6.141 | (499) | -8,1% | |
| Free to Play | 3.338 | 3.169 | 169 | 5,3% | 3.338 | 3.169 | 169 | 5,3% | |
| Altre Attività | 284 | 231 | 53 | 22,9% | 284 | 231 | 53 | 22,9% | |
| Totale ricavi lordi | 67.850 | 30.216 | 37.634 | 124,5% | 62.485 | 28.174 | 34.311 | 121,8% |
Il settore operativo Premium Games, che ha realizzato più dell'ottantacinque percento dei ricavi consolidati, ha presentato una crescita significativa dei ricavi lordi di 38.256 mila euro, grazie ai risultati di vendita del videogioco Control, uscito il 27 agosto 2019, e del videogioco Bloodstained, lanciato al termine dello scorso esercizio, che hanno registrato rispettivamente ricavi nel semestre per 23.908 mila euro e 8.559 mila euro.
I ricavi del settore operativo Distribuzione Italia sono diminuiti di 844 mila euro registrando una riduzione del 12% rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente nonostante un aumento delle vendite dei videogiochi per console pari al 9,5%. La diminuzione è esclusivamente data dal significativo decremento delle vendite di carte collezionabili per 1.298 mila euro.
Il settore operativo Free to Play ha registrato una crescita dei ricavi del 5,3%, per effetto della performance particolarmente positiva del videogioco Gems of War, ormai giunto al suo quinto anno di vita.
Il contributo delle diverse aree di business del Gruppo Digital Bros alla formazione dei margini di redditività registrati nel primo semestre dell'esercizio 2019-2020 è stato:
| Migliaia di euro | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Free to Play |
Altre Attività |
Holding | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi Lordi | 58.043 | 6.185 | 3.338 | 284 | 0 | 67.850 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 12.918 | (604) | 729 | 1 | (2.891) | 10.153 |
| Margine operativo (EBIT) | 8.341 | (721) | (241) | (51) | (3.279) | 4.049 |
I costi operativi aumentano di 5.919 mila euro, in misura meno che proporzionale all'incremento dei ricavi, per effetto di maggiori investimenti pubblicitari a seguito del lancio dei nuovi prodotti.
I costi operativi non monetari aumentano di 1.846 mila euro principalmente per effetto di un incremento degli ammortamenti per 1.546 mila euro dovuti sia a maggiori ammortamenti delle proprietà intellettuali detenute dal Gruppo sia all'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 per 599 mila euro. La svalutazione di attività ammonta a 1.169 mila euro rispetto a 665 mila euro del 31 dicembre 2018.
L'utile ante imposte al 31 dicembre 2019 è stato pari a 3.649 mila euro, in miglioramento di 7.592 mila euro rispetto alla perdita di 3.943 mila euro realizzata al 31 dicembre 2018.
L'utile netto consolidato è pari a 1.938 mila euro rispetto alla perdita netta di 3.160 mila euro realizzata al 31 dicembre 2018, mentre l'utile netto consolidato al netto delle poste non ricorrenti è stato di 3.336 mila euro, in miglioramento di 6.496 mila euro rispetto al 31 dicembre 2018.
L'utile netto per azione base e l'utile netto per azione diluita sono pari a 0,14 euro rispetto alla perdita netta per azione di 0,20 euro del 31 dicembre 2018.
In linea con le attese, l'indebitamento finanziario netto è in miglioramento di 16,2 milioni di euro rispetto al 30 giugno 2019 al netto dell'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 che ha comportato l'iscrizione di un debito finanziario di 5,8 milioni di euro. La posizione finanziaria netta, al lordo dell'applicazione del principio contabile IFRS 16, è negativa per 5,8 milioni di euro a fine periodo, con una diminuzione dell'indebitamento finanziario di 10,4 milioni di euro rispetto al 30 giugno 2019 quando era stata negativa per 16,2 milioni di euro.
Ai sensi dell'art. 2428 comma 2 n. 3 del Codice Civile, Digital Bros S.p.A. al 31 dicembre 2019 non risulta titolare di azioni proprie e non ha effettuato transazioni nel periodo.
Il 28 ottobre 2019 è stato annunciato il contratto tra la controllata 505 Games S.p.A. e lo studio Kojima Productions per i diritti di pubblicazione in tutto il mondo della versione per personal computer del videogioco Death Stranding da cui il Gruppo si aspetta un fatturato prospettico di oltre 50 milioni di euro. Il videogioco in versione per personal computer sarà lanciato, a livello mondiale, il 2 giugno 2020, in anticipo rispetto alle previsioni inizialmente comunicate.
Gli eventi successivi alla chiusura del periodo sono stati:
Il corrispettivo totale di 19,2 milioni di euro sarà pagato in due tranche: 9,2 milioni di euro alla data di chiusura dell'operazione e 10 milioni di euro al 28 febbraio 2021. A seguito dell'acquisto delle azioni detenute da Varvtre AB e delle azioni detenute da Smilegate Holdings, il Gruppo detiene il 9,02% del capitale sociale e il 24,03% dei diritti di voto di Starbreeze AB, prima dell'eventuale conversione del prestito obbligazionario convertibile;
della controllata 505 Games S.p.A. che, sulla base delle valutazioni condotte dall'amministrazione finanziaria, sarebbero da considerare come royalty e pertanto da assoggettare a ritenuta. Sebbene il Gruppo non riconosca, sia nel merito che nel diritto, le interpretazioni dell'Agenzia delle Entrate, ma ritenga invece che le operazioni siano acquisti di beni e/o prestazioni di servizi, ai meri fini conciliatori e per evitare un lungo e oneroso contezioso, ha deciso di sottoscrivere l'accordo conciliativo. La definizione ha comportato che al 31 dicembre 2019 il Gruppo ha dovuto registrare costi non ricorrenti per 1.398 mila euro.
Come da previsioni, il primo semestre è stato in forte crescita per effetto del lancio di nuovi prodotti sul mercato a partire da giugno dello scorso anno con Bloodstained, proseguito in agosto con l'uscita di Control e di Indivisible a ottobre. La seconda parte dell'esercizio vedrà il lancio di Journey to the Savage Planet, avvenuto a gennaio 2020, per proseguire con l'uscita di Assetto Corsa Competizione nelle versioni console nel quarto trimestre e per finire il 2 Giugno 2020 con l'uscita della versione per personal computer del capolavoro di Hideo Kojima, Death Stranding.
Il Gruppo si aspetta di realizzare almeno 50 milioni di euro di ricavi dal videogioco Death Stranding nell'arco di vita del prodotto, la sua uscita il prossimo 2 giugno pertanto influenzerà in misura significativa i ricavi del quarto trimestre, ma gli effetti sui ricavi saranno significativi anche per i prossimi esercizi. Il videogioco Control si prevede continuerà a generare ricavi anche nei prossimi trimestri anche per effetto del lancio di episodi aggiuntivi e della versione sul marketplace Steam nel prossimo mese di agosto.
Il Gruppo prevede pertanto che i ricavi si manterranno in forte crescita anche nel secondo semestre dell'esercizio con un conseguente significativo miglioramento di tutti gli indici reddituali, particolarmente nel quarto trimestre. In particolare poi il crescente peso percentuale dei ricavi derivanti dalla distribuzione digitale, a scapito dei ricavi da distribuzione retail, aumenterà considerevolmente la marginalità operativa. I ricavi digitali, oltre a generare migliori margini, presentano un assorbimento di capitale circolante significativamente più contenuto rispetto ai ricavi retail.
L'indebitamento finanziario netto che si è quasi azzerato al termine del primo semestre, al netto del debito derivante dall'applicazione dell'IFRS 16, è previsto in aumento nel corso del terzo trimestre salvo poi ricominciare la fase di discesa che ha caratterizzato gli ultimi esercizi già nel quarto trimestre. Le previsioni di crescita del terzo trimestre sono chiaramente influenzate dal grosso investimento finanziario, con uscite finanziarie di 11,7 milioni di euro, che il Gruppo ha realizzato nel corso dei mesi di gennaio e febbraio sulle attività relative a Starbreeze.
Come previsto dal comma 2 art. 154-bis del T.U.F., il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari del Gruppo Digital Bros, Stefano Salbe, dichiara che l'informativa contabile societaria contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Il comunicato stampa è disponibile sui siti www.digitalbros.com e
Quotato al segmento STAR di Borsa Italiana, il Gruppo Digital Bros è una global company che opera dal 1989 nello sviluppo, edizione e distribuzione di contenuti di game entertainment – videogiochi - sul mercato mondiale attraverso i diversi canali a disposizione: retail e digital – web, social, mobile. Il Gruppo Digital Bros è attivo in tutto il mondo, attraverso le proprie sedi dirette in Italia, Stati Uniti, UK, Francia, Spagna, Germania, Cina e Hong Kong impiegando ca. 200 dipendenti. La sede principale del Gruppo è a Milano, da dove viene coordinato l'insieme delle attività. Digital Bros opera nei tre mercati dello sviluppo, del publishing e della distribuzione, attraverso i propri brand 505 Games e Halifax.
Per maggiori informazioni:
Digital Bros S.p.A. Stefano Salbe CFO Tel. + 39 02 413031 [email protected]
| Migliaia di euro | 31 dicembre 2019 |
30 giugno 2019 |
Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| 1 | Immobili impianti e macchinari | 9.451 | 3.584 | 5.867 | n.s. |
| 2 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 3 | Immobilizzazioni immateriali | 28.399 | 18.341 | 10.058 | 54,8% |
| 4 | Partecipazioni | 1.891 | 1.706 | 185 | 10,8% |
| 5 | Crediti ed altre attività non correnti | 9.598 | 9.322 | 276 | 3,0% |
| 6 | Imposte anticipate | 2.145 | 2.745 | (600) | -21,8% |
| Totale attività non correnti | 51.484 | 35.698 | 15.786 | 44,2% | |
| Passività non correnti | |||||
| 7 | Benefici verso dipendenti | (572) | (573) | 1 | -0,1% |
| 8 | Fondi non correnti | (81) | (81) | (0) | 0,0% |
| 9 | Altri debiti e passività non correnti | (943) | (923) | (20) | 2,2% |
| Totale passività non correnti | (1.596) | (1.577) | (19) | 1,2% | |
| Capitale circolante netto | |||||
| 10 | Rimanenze | 15.301 | 13.909 | 1.392 | 10,0% |
| 11 | Crediti commerciali | 43.386 | 55.070 | (11.684) | -21,2% |
| 12 | Crediti tributari | 6.352 | 6.076 | 276 | 4,5% |
| 13 | Altre attività correnti | 4.316 | 1.668 | 2.648 | n.s. |
| 14 | Debiti verso fornitori | (35.098) | (24.631) | (10.467) | 42,5% |
| 15 | Debiti tributari | (5.759) | (1.138) | (4.621) | n.s. |
| 16 | Fondi correnti | 0 | (856) | 856 | n.s. |
| 17 | Altre passività correnti | (5.691) | (3.761) | (1.930) | 51,3% |
| Totale capitale circolante netto | 22.807 | 46.337 | (23.530) | -50,8% | |
| Patrimonio netto | |||||
| 18 | Capitale sociale | (5.704) | (5.704) | 0 | 0,0% |
| 19 | Riserve | (21.891) | (21.223) | (668) | 3,1% |
| 20 | Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 21 | (Utili) perdite a nuovo | (39.256) | (37.298) | (1.958) | 5,2% |
| Totale patrimonio netto | (66.851) | (64.225) | (2.626) | 4,1% | |
| Totale attività nette | 5.844 | 16.233 | (10.389) | -64,0% | |
| 22 | Disponibilità liquide | 10.847 | 4.767 | 6.080 | n.s. |
| 23 | Debiti verso banche correnti | (11.147) | (20.795) | 9.648 | -46,4% |
| 24 | Altre attività e passività finanziarie correnti | 920 | 2.155 | (1.235) | -57,3% |
| Posizione finanziaria netta corrente | 620 | (13.873) | 14.493 | n.s. | |
| 25 | Attività finanziarie non correnti | 0 | 1.942 | (1.942) | n.s. |
| 26 | Debiti verso banche non correnti | (1.795) | (4.293) | 2.498 | -58,2% |
| 27 | Altre passività finanziarie non correnti | (4.669) | (9) | (4.660) | n.s. |
| Posizione finanziaria netta non corrente | (6.464) | (2.360) | (4.104) | n.s. | |
| Totale posizione finanziaria netta | (5.844) | (16.233) | 10.389 | -64,0% |
| 31 dicembre | 31 dicembre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Migliaia di euro | 2019 | 2018 | Variazioni | ||||
| 1 | Ricavi lordi | 67.850 | 108,6% | 30.216 | 107,2% | 37.634 | 124,5% |
| 2 | Rettifiche ricavi | (5.365) | -8,6% | (2.042) | -7,2% | (3.323) | n.s. |
| 3 | Totale ricavi netti | 62.485 | 100,0% | 28.174 | 100,0% | 34.311 | 121,8% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (12.837) | -20,5% | (7.348) | -26,1% | (5.489) | 74,7% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (4.046) | -6,5% | (3.370) | -12,0% | (676) | 20,0% |
| 6 | Royalties | (18.695) | -29,9% | (5.514) | -19,6% | (13.181) | n.s. |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 1.392 | 2,2% | 261 | 0,9% | 1.131 | n.s. |
| 8 | Totale costo del venduto | (34.186) | -54,7% | (15.971) | -56,7% | (18.215) | n.s. |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 28.299 | 45,3% | 12.203 | 43,3% | 16.096 | n.s. |
| 10 | Altri ricavi | 1.386 | 2,2% | 1.546 | 5,5% | (160) | -10,4% |
| 11 | Costi per servizi | (8.755) | -14,0% | (3.912) | -13,9% | (4.843) | 123,8% |
| 12 | Affitti e locazioni | (141) | -0,2% | (711) | -2,5% | 570 | -80,2% |
| 13 | Costi del personale | (10.013) | -16,0% | (8.451) | -30,0% | (1.562) | 18,5% |
| 14 | Altri costi operativi | (623) | -1,0% | (539) | -1,9% | (84) | 15,6% |
| 15 | Totale costi operativi | (19.532) | -31,3% | (13.613) | -48,3% | (5.919) | 43,5% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 10.153 | 16,2% | 136 | 0,5% | 10.017 | n.s. |
| 17 | Ammortamenti | (5.139) | -8,2% | (3.593) | -12,8% | (1.546) | 43,0% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | n.s. |
| 19 | Svalutazione di attività | (1.169) | -1,9% | (665) | -2,4% | (504) | 75,8% |
| 20 | Riprese di valore e proventi non monetari | 204 | 0,3% | 0 | 0,0% | 204 | 0,0% |
| Totale proventi e costi operativi non | |||||||
| 21 | monetari | (6.104) | -9,8% | (4.258) | -15,1% | (1.846) | 43,3% |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 4.049 | 6,5% | (4.122) | -14,6% | 8.171 | n.s. |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 1.540 | 2,5% | 670 | 2,4% | 870 | n.s. |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (1.940) | -3,1% | (491) | -1,7% | (1.449) | n.s. |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | (400) | -0,6% | 179 | 0,6% | (579) | n.s. |
| 26 | Utile ante imposte (22+25) | 3.649 | 5,8% | (3.943) | -14,0% | 7.592 | n.s. |
| 27 | Imposte correnti | (1.086) | -1,7% | 688 | 2,4% | (1.774) | n.s. |
| 28 | Imposte differite | (625) | -1,0% | 95 | 0,3% | (720) | n.s. |
| 29 | Totale imposte | (1.711) | -2,7% | 783 | 2,8% | (2.494) | n.s. |
| 30 | Utile netto (26+29) | 1.938 | 3,1% | (3.160) | -11,2% | 5.098 | n.s. |
| 33 | Utile netto per azione: Utile per azione base (in euro) |
0,14 | (0,22) | 0,36 | n.s. | ||
| 34 | Utile per azione diluito (in euro) | 0,14 | (0,22) | 0,36 | n.s. |
| Migliaia di euro | 31 dicembre 2019 | 31 dicembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| totale | di cui non ricorrenti |
totale | di cui non ricorrenti |
||
| 1 | Ricavi lordi | 67.850 | 0 | 30.216 | 0 |
| 2 | Rettifiche ricavi | (5.365) | 0 | (2.042) | 0 |
| 3 | Totale ricavi netti | 62.485 | 0 | 28.174 | 0 |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (12.837) | 0 | (7.348) | 0 |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (4.046) | 0 | (3.370) | 0 |
| 6 | Royalties | (18.695) | 0 | (5.514) | 0 |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 1.392 | 0 | 261 | 0 |
| 8 | Totale costo del venduto | (34.186) | 0 | (15.971) | 0 |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 28.299 | 0 | 12.203 | 0 |
| 10 | Altri ricavi | 1.386 | 0 | 1.546 | 0 |
| 11 | Costi per servizi | (8.755) | 0 | (3.912) | 0 |
| 12 | Affitti e locazioni | (141) | 0 | (711) | 0 |
| 13 | Costi del personale | (10.013) | 0 | (8.451) | 0 |
| 14 | Altri costi operativi | (623) | 0 | (539) | 0 |
| 15 | Totale costi operativi | (19.532) | 0 | (13.613) | 0 |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 10.153 | 0 | 136 | 0 |
| 17 | Ammortamenti | (5.139) | 0 | (3.593) | 0 |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 | Svalutazione di attività | (1.169) | (594) | (665) | 0 |
| 20 | Riprese di valore e proventi non monetari | 204 | 0 | 0 | 0 |
| Totale proventi e costi operativi non | |||||
| 21 | monetari | (6.104) | (594) | (4.258) | 0 |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 4.049 | (594) | (4.122) | 0 |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 1.540 | 0 | 670 | 0 |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (1.940) | (580) | (491) | 0 |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | (400) | (580) | 179 | 0 |
| 26 | Utile ante imposte (22+25) | 3.649 | (1.174) | (3.943) | 0 |
| 27 | Imposte correnti | (1.086) | (224) | 688 | 0 |
| 28 | Imposte differite | (625) | 0 | 95 | 0 |
| 29 | Totale imposte | (1.711) | (224) | 783 | 0 |
| 30 | Utile netto (26+29) | 1.938 | (1.398) | (3.160) | 0 |
| Migliaia di euro | 31 dicembre 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità monetarie nette iniziali | (16.233) | (1.083) |
| B. | Flussi finanziari da attività d'esercizio | ||
| Utile (perdita) netta dell'esercizio di competenza del gruppo | 1.938 | (3.160) | |
| Accantonamenti e costi non monetari: | |||
| Accantonamenti e svalutazioni di attività | 1.169 | 601 | |
| Ammortamenti immateriali | 4.242 | 3.621 | |
| Ammortamenti materiali | 897 | 350 | |
| Variazione netta degli altri fondi | 0 | 0 | |
| Variazione netta del fondo TFR | (1) | 3 | |
| Variazione netta delle altre passività non correnti | 20 | 16 | |
| SUBTOTALE B. | 8.265 | 1.431 | |
| C. | Variazione del capitale circolante netto | ||
| Rimanenze | (1.392) | (261) | |
| Crediti commerciali | 11.628 | (7.400) | |
| Crediti tributari | (276) | (1.885) | |
| Altre attività correnti | (3,242) | 1.647 | |
| Debiti verso fornitori | 10.467 | (2.691) | |
| Debiti tributari | 4.621 | 408 | |
| Fondi correnti | (856) | 2 | |
| Altre passività correnti | 1.930 | 1.458 | |
| SUBTOTALE C. | 22.880 | (8.721) | |
| D. | Flussi finanziari da attività di investimento | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (14.819) | (1.739) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (6.764) | 1.865 | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie | 139 | (617) | |
| SUBTOTALE D. | (21.444) | (492) | |
| E. | Flussi finanziari da attività di finanziamento | ||
| Aumenti di capitale | 0 | 0 | |
| Aumento della riserva sovrapprezzo azioni | 0 | 0 | |
| SUBTOTALE F. | 0 | 0 | |
| F. | Movimenti del patrimonio netto consolidato | ||
| Dividendi distribuiti | 0 | 0 | |
| Variazione azioni proprie detenute | 0 | 0 | |
| Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto | 688 | (1.271) | |
| SUBTOTALE F. | 688 | (1.271) | |
| G. | Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F+G) | 10.389 | (9.053) |
| H. | Posizione finanziaria netta finale (A+H) | (5.844) | (10.136) |
Conto economico per settori operativi consolidato al 31 dicembre 2019
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Premium Games | Distribuzione Italia |
Free to Play | Altre attività | Holding | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi | 58.043 | 6.185 | 3.338 | 284 | 0 | 67.850 |
| 2 | Rettifiche ricavi | (4.822) | (543) | 0 | 0 | 0 | (5.365) |
| 3 | Totale ricavi | 53.221 | 5.642 | 3.338 | 284 | 0 | 62.485 |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (8.824) | (4.013) | 0 | 0 | 0 | (12.837) |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (2.824) | (116) | (1.100) | (6) | 0 | (4.046) |
| 6 | Royalties | (18.492) | 0 | (189) | (14) | 0 | (18.695) |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 1.843 | (451) | 0 | 0 | 0 | 1.392 |
| 8 | Totale costo del venduto | (28.297) | (4.580) | (1.289) | (20) | 0 | (34.186) |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 24.924 | 1.062 | 2.049 | 264 | 0 | 28.299 |
| 10 | Altri ricavi | 302 | 0 | 1.035 | 0 | 49 | 1.386 |
| 11 | Costi per servizi | (6.816) | (859) | (137) | (89) | (854) | (8.755) |
| 12 | Affitti e locazioni | (28) | (14) | (10) | (1) | (88) | (141) |
| 13 | Costi del personale | (5.237) | (691) | (2.166) | (153) | (1.766) | (10.013) |
| 14 | Altri costi operativi | (227) | (102) | (42) | (20) | (232) | (623) |
| 15 | Totale costi operativi | (12.308) | (1.666) | (2.355) | (263) | (2.940) | (19.532) |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 12.918 | (604) | 729 | 1 | (2.891) | 10.153 |
| 17 | Ammortamenti | (3.997) | (85) | (624) | (52) | (381) | (5.139) |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 | Svalutazione di attività | (767) | (32) | (346) | 0 | (24) | (1.169) |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi non monetari | 187 | 0 | 0 | 0 | 17 | 204 |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari | (4.577) | (117) | (970) | (52) | (388) | (6.104) |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 8.341 | (721) | (241) | (51) | (3.279) | 4.049 |
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