Quarterly Report • Sep 29, 2017
Quarterly Report
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| 1 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 3 | |
|---|---|---|
| 1.1 | EVENEMENTS IMPORTANTS DU SEMESTRE 3 | |
| 1.2 | RÉSULTATS CONSOLIDÉS 4 | |
| 1.3 | EVÈNEMENTS POSTÉRIEURS AU 30 JUIN 2017 5 | |
| 1.4 | FACTEURS DE RISQUES 5 | |
| 1.5 | PRINCIPALES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES 5 | |
| 2 | COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES 6 | |
| 2.1 | ETATS DE LA SITUATION FINANCIERE AU 30 JUIN 2017 6 | |
| 2.2 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL AU 30 JUIN 2017 7 | |
| 2.3 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2017 8 | |
| 2.4 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES INTERMEDIAIRES 9 | |
| 2.5 | ANNEXE DES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 10 | |
| 3 | DECLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2017 35 |
|
| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2017 36 |
• Au cours du 1er semestre 2017, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 12,7 M€ contre 17,2 M€ au 30 juin 2016, soit une diminution de 3,8% à périmètre constant, étant précisé que le chiffre d'affaires au 30 juin 2017 du sous-groupe Alpha MOS a été présenté en résultat des activités abandonnées pour 2,1 M€, contre 4 M€ au 30 juin 2016. Le chiffre d'affaires de la division DMS Imaging est affecté par un effet de base important sur le segment Ostéodensitométrie. En effet, au 1er semestre 2016, le groupe avait enregistré 1,9 M€ de facturation (représentant 15% des ventes semestrielles de la division DMS Imaging) pour la livraison d'une commande exceptionnelle d'ostéodensitomètres pour un pays d'Europe du Sud.
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, à des fonds gérés par la société de gestion Jolt Capital et la société d'investissement Ambrosia Investments.
Cette opération a entraîné la sortie du sous-groupe Alpha MOS du périmètre de consolidation du Groupe DMS le 26 juin 2017.
La transaction, conclue à un prix de 0,45 € par action, et représentant un montant total de 6,5 M€ encaissé au mois de juin 2017, a généré sur la période une plus value de cession de 1,8 M€ présentée en résultat opérationnel non courant.
Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession a été présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé.
| K€ | 30/06/2017 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 108 |
| Autres produits de l'activité | 350 |
| Variation des stocks d'en-cours et produits finis | 219 |
| Achats consommés | - 1 017 |
| Charges externes | - 1 156 |
| Charges de personnel | - 1 349 |
| Impôts et taxes | - 26 |
| Dotation aux amortissements | - 59 |
| Dotation aux dépréciations et provisions | 10 |
| Autres produits et charges d'exploitation | - 66 |
| Résultat opérationnel courant | - 987 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 206 |
| Autres produits et charges opérationnels | |
| Résultat opérationnel | - 781 |
| Autres produits et charges financiers | - 514 |
| Résultat avant impôt | - 1 295 |
| Impôts sur les bénéfices | |
| Résultat net total | - 1 295 |
| Part du groupe | - 507 |
| Part des minoritaires | - 789 |
Ce résultat net de -1.295 K€ se détaille comme suit:
• Jean Paul ANSEL est devenu président de la société STEMCIS depuis le 5 septembre 2017.
Au 1er semestre de son exercice 2017, Diagnostic Medical Systems (DMS) a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 12,7 M€, en recul de 3,8% par rapport au 1er semestre 2016 (cf commentaires ci-dessus en événements significatifs).
Le résultat opérationnel est une perte de 1 914 K€ contre une perte de 402 K€ au 30 juin 2016.
L'effectif moyen sur la période s'établit à 137 salariés contre 148 au 30 juin 2016 et les charges de personnel s'établissent à 3 769 K€ contre 4 728 K€ au 30 juin 2016.
Les charges externes s'élèvent à 2 486 K€ sur le premier semestre 2017 contre 3 895 K€ au 30 juin 2016.
Le résultat financier passe d'une perte de 204 K€ au premier semestre 2016 à une perte de 93 K€ au premier semestre 2017.
Le résultat net consolidé, part du Groupe, est une perte de 765 K€ contre une perte de 459 K€ au premier semestre 2016.
Jean Paul ANSEL est devenu président de la société STEMCIS depuis le 5 septembre 2017.
Les risques et incertitudes pesant sur l'activité pour les mois à venir demeurent, globalement, conformes à l'analyse présentée en note 28 des annexes aux comptes consolidés établis au 31 décembre 2016.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Risque de liquidité :
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Le Groupe DMS a besoin pour financer son développement du soutien de partenaires financiers. DMS pourrait être défavorablement affecté en cas de réduction des capacités de financement par les établissements bancaires. En dehors de l'exposition indirecte via ses partenaires bancaires, le Groupe DMS n'a pas identifié d'autres facteurs de risques.
Au cours du premier semestre 2017, les relations entre le Groupe et les parties liées sont restées comparables à celles de 2016.
Aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n'est intervenue au cours de cette période.
| ACTIF | en K€ | Notes | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Variation | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | |||||
| Goodw ill | Note 4 | 4 037 | 6 117 | - | 2 080 | |
| Immobilisations incorporelles | Note 4 | 6 134 | 6 708 | - | 574 | |
| Immobilisations corporelles | Note 5 | 922 | 1 167 | - | 245 | |
| Impôts différés actifs | Note 23 | - | - | - | ||
| Actifs financiers non courants | Note 6 | 291 | 460 | - | 169 | |
| Participation dans les entreprises associées | - | - | - | |||
| Autres actifs non courants | - | - | - | |||
| Total de l'actif non courant | 11 384 | 14 452 | - | 3 068 | ||
| Actif courant | ||||||
| Stocks | Note 7 | 10 035 | 11 534 | - | 1 499 | |
| Créances clients | Note 8 | 8 417 | 10 399 | - | 1 982 | |
| Autres actifs courants | Note 9 | 3 668 | 5 247 | - | 1 579 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10 | 8 416 | 8 138 | 278 | ||
| Total de l'actif courant | 30 536 | 35 318 | - | 4 782 | ||
| Actifs non courants et groupes d'actifs destinés à être cédés | - | 211 | - | 211 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 41 920 | 49 981 | - | 8 061 |
| PASSIF | en K€ | Notes | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Variation |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | ||||
| Capital émis | Note 24 | 26 078 | 25 225 | 853 | |
| Prime d'émission | 1 365 | 1 163 | 202 | ||
| Autres réserves | - 376 |
- 603 |
227 | ||
| Résultat en instance d'affectation | - 1 016 |
||||
| Résultat de l'exercice | - 765 |
- 1 016 |
251 | ||
| Capitaux propres part du Groupe | 25 286 | 24 769 | 517 | ||
| Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | - 101 |
3 503 | - 3 604 |
||
| Total des capitaux propres | 25 185 | 28 272 | - 3 087 |
||
| Passif non courant | |||||
| Emprunts à long terme (part >1an) | Note 11 | 2 958 | 3 011 | - 53 |
|
| Impôts différés passifs | Note 23 | - | - | - | |
| Provisions à long terme | Note 12 | 243 | 312 | - 69 |
|
| Autres passifs non courants | Note 13 | 322 | 1 486 | - 1 164 |
|
| Total du passif non courant | 3 523 | 4 809 | - 1 286 |
||
| Passif courant | |||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | Note 14 | 7 511 | 10 043 | - 2 532 |
|
| Autres créditeurs | Note 14 | 2 531 | 3 464 | - 933 |
|
| Dettes financières (part <1 an) | Notes 10, 11 | 2 571 | 2 546 | 25 | |
| Partie courante des emprunts long terme | Note 11 | 599 | 647 | - 48 |
|
| Impôts exigibles | - | - | - | ||
| Provisions à court terme | Note 12 | - | - | - | |
| Total du passif courant | 13 212 | 16 700 | - 3 488 |
||
| Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés | - | 200 | - 200 |
||
| TOTAL DU PASSIF | 41 920 | 49 981 | - 8 061 |
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|
| K€ | Notes | 6 mois | 6 mois |
| Activités maintenues | |||
| Produit des activités ordinaires | Note 17 | 12 700 | 17 199 |
| Autres produits | Note 18 | 1 588 | 1 778 |
| Variation de stocks de produits finis et en cours | -809 | 1 106 | |
| Marchandises et matières consommées | -8 288 | -11 139 | |
| Frais de personnel | Note 19 | -3 769 | -4 728 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles | Note 5 | -116 | -864 |
| Dotations aux provisions | -22 | 264 | |
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles | Note 4 | -568 | 70 |
| Charges externes | -2 486 | -3 895 | |
| Autres charges | Note 20 | -144 | -193 |
| Résultat opérationnel courant | -1 914 | -402 | |
| Autres produits et autres charges opérationnels | Note 21 | 1 699 | 0 |
| Résultat opérationnel | -215 | -402 | |
| Produits financiers | 70 | 77 | |
| Charges financières | -163 | -281 | |
| Résultat financier | Note 22 | -93 | -204 |
| Résultat avant impôt | -308 | -606 | |
| Résultat de l'exercice relatif aux activités maintenues | -308 | -606 | |
| Impôt sur le résultat | Note 23 | 0 | -4 |
| Résultat des activités abandonnées | Note 1 | -1 295 | |
| Résultat net consolidé | -1 603 | -610 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | -838 | -151 | |
| Résultat net consolidé-part du groupe | -765 | -459 | |
| Résultat par action revenant aux actionnaires (€/action) | |||
| Résultat de base par action pour le résultat net | Note 25 | -0,05 | -0,03 |
| Résultat de base par action pour le résultat des activités maintenues | Note 25 | -0,02 | -0,03 |
| Résultat dilué par action pour le résultat net | Note 25 | -0,05 | -0,03 |
| Résultat dilué par action pour le résultat des activités maintenues | Note 25 | -0,02 | -0,03 |
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
30/06/2017 6 mois |
30/06/2016 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | - 1 603 |
- 610 |
| Pertes et gains actuariels | 52 | - 51 |
| Effet d'impôt | ||
| - Sous-total autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au | 52 | - 51 |
| compte de résultat | ||
| Ecarts de conversion | 410 | 194 |
| - Sous-total autres éléments du résultat global qui sont susceptibles d'être | 410 | 194 |
| reclassés au compte de résultat | ||
| Total autres éléments du résultat global | 462 | 143 |
| Résultat global | - 1 142 |
- 467 |
| Dont part du groupe | - 536 |
- 396 |
| Dont part des intérêts minoritaires | - 606 |
- 71 |
| Solde au 1er janvier 2016 153 017 343 24 754 1 035 - 1 525 24 264 1 010 25 274 Changement de méthode Correction d'erreur - - Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto détenus Variation de périmètre (1) 1 004 1 004 2 863 3 867 Autres - 329 Résultat net - 1 016 - 1 016 - 1 345 Gains et pertes comptabilisés - 82 - 82 - 41 - 123 directement en capitaux propres Dividendes Coût des paiements en actions - - Augmentation de capital 2 806 619 471 128 599 599 Regroupement d'actions - 155 812 003 Regroupement d'actions 15 581 200 Réduction de capital Solde au 31 décembre 2016 15 593 159 25 225 1 163 - 1 619 24 769 3 503 28 272 Solde au 1er janvier 2017 15 593 159 25 225 1 163 - 1 619 24 769 3 503 28 272 Changement de méthode Correction d'erreur - - Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto détenus Variation de périmètre (1) - - 2 997 - 2 997 Autres Résultat net - 765 - 765 - 838 - 1 603 Gains et pertes comptabilisés 229 229 232 461 directement en capitaux propres Dividendes Coût des paiements en actions - - Augmentation de capital 527 397 853 202 1 055 1 055 |
en K€ - sauf nombre d'actions | Nombre d'actions |
Capital social |
Prime d'émission |
Réserves consolidés |
TOTAL PART GROUPE |
Intérêts minoritaires |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réduction de capital | ||||||||
| Solde au 30 juin 2017 16 120 556 26 078 1 365 - 2 157 25 286 - 101 25 185 |
(1) La ligne "variation de périmètre" correspond à la cession du sous-groupe Alpha MOS le 26 juin 2017, cf Note 1.
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 604 | -610 |
| Elimination des éléments non monéraires : | ||
| . Dotations aux amortissements et provisions | 753 | 199 |
| . Variation des impôts différés | 4 | |
| . Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | -16 | |
| . Résultat de cession d'actifs non courants | -1 802 | |
| . Quote part de subventions d'investissement | ||
| . Abandons de créances | -225 | |
| . Coût des avantages accordés ( stocks options et actions gratuites ) | ||
| Marge brute d'autofinancement | -2 653 | -648 |
| Variation des stocks | 662 | -913 |
| Variation des créances clients | 479 | 1 563 |
| Variation des dettes fournisseurs | -1 504 | -1 646 |
| Variation des autres dettes /autres dettes | 1 293 | 796 |
| Total variation du besoin en fonds de roulement opérationnel | 930 | -200 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles (1) | -1 723 | -848 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations et actifs financiers | -1 386 | -1 472 |
| Cession d'immobilisations et autres actifs non courants (y.c. titres de la société mère) | ||
| Réduction d'actifs financiers | -21 | 8 |
| Incidence variation de périmètre | 1 215 | -6 |
| Subventions d'investissement encaissées | ||
| Variation des autres actifs et passifs non courants | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (2) | -192 | -1 470 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | ||
| Versements d'avances conditionnées | 1 101 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | ||
| Augmentations de capital en numéraire des filiales souscrites par des tiers hors groupe | ||
| Augmentations de capital en numéraire de la mère | 1 055 | 1 082 |
| Nouveaux emprunts et financements | 450 | 70 |
| Remboursements d'emprunts et financements | -274 | -303 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement (3) | 2 332 | 1 152 |
| Flux de trésorerie liés aux activités abandonnées (4) | -162 | |
| Variation nette de trésorerie (1) + (2) + (3) + (4) | 255 | -1 166 |
| Incidence de la variation des taux de change | 7 | |
| Trésorerie d'ouverture | 5 592 | 5 013 |
| Trésorerie de clôture | 5 845 | 3 551 |
| Variation trésorerie nette | 255 | -1 469 |
Présentation du tableau de flux de trésorerie : les montants de trésorerie d'ouverture et de clôture s'entendent déduction faite des sommes relatives aux cessions de créances professionnelles (mobilisations de créances). (cf note10).
Déclaration de conformité :
Au 30 juin 2017, les états financiers consolidés résumés du Groupe DMS ont été préparés conformément aux normes internationales établies par l'IASB incluant : les IFRS, IAS (International Accounting Standards), complétées des interprétations formulées par les Comités SIC et IFRIC, approuvées par l'Union Européenne et applicables à cette date. Au 30 juin 2017, le Groupe n'applique aucune norme ou interprétation par anticipation, non approuvée par l'UE.
Les comptes présentent en milliers d'euros (sauf mention contraire) :
Ils sont présentés comparativement avec les comptes consolidés établis au 31 décembre 2016 et au 30 juin 2016.
Les comptes semestriels ont été arrêtés par le conseil d'administration du 27 septembre 2017.
• Au cours du 1er semestre 2017, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 12,7 M€ contre 17,2 M€ au 30 juin 2016, soit une diminution de 3,8% à périmètre constant, étant précisé que le chiffre d'affaires au 30 juin 2017 du sous-groupe Alpha MOS a été présenté en résultat des activités abandonnées pour 2,1 M€, contre 4 M€ au 30 juin 2016. Le chiffre d'affaires de la division DMS Imaging est affecté par un effet de base important sur le segment Ostéodensitométrie. En effet, au 1er semestre 2016, le groupe avait enregistré 1,9 M€ de facturation (représentant 15% des ventes semestrielles de la division DMS Imaging) pour la livraison d'une commande exceptionnelle d'ostéodensitomètres pour un pays d'Europe du Sud.
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, à des fonds gérés par la société de gestion Jolt Capital et la société d'investissement Ambrosia Investments.
Cette opération a entraîné la sortie du sous-groupe Alpha MOS du périmètre de consolidation du Groupe DMS le 26 juin 2017.
La transaction, conclue à un prix de 0,45 € par action, et représentant un montant total de 6,5 M€ encaissé au mois de juin 2017, a généré sur la période une plus value de cession de 1,8 M€ présentée en résultat opérationnel non courant.
Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession a été présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé.
Ce résultat net de -1.295 K€ se détaille comme suit:
| K€ | 30/06/2017 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 108 | |
| Autres produits de l'activité | 350 | |
| Variation des stocks d'en-cours et produits finis | 219 | |
| Achats consommés | - | 1 017 |
| Charges externes | - | 1 156 |
| Charges de personnel | - | 1 349 |
| Impôts et taxes | - | 26 |
| Dotation aux amortissements | - | 59 |
| Dotation aux dépréciations et provisions | 10 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | - | 66 |
| Résultat opérationnel courant | - | 987 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 206 | |
| Autres produits et charges opérationnels | ||
| Résultat opérationnel | - | 781 |
| Autres produits et charges financiers | - | 514 |
| Résultat avant impôt | - | 1 295 |
| Impôts sur les bénéfices | ||
| Résultat net total | - | 1 295 |
| Part du groupe | - | 507 |
| Part des minoritaires | - | 789 |
• Jean Paul ANSEL est devenu président de la société STEMCIS depuis le 5 septembre 2017.
Les comptes semestriels consolidés sont établis et présentés de manière résumée conformément à la norme IAS 34 telle qu'adoptée par l'Union Européenne, relative à l'information financière intermédiaire, et disponible sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/ias_fr.html-adoptedcommission.
S'agissant des comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS, n'intègrent pas toutes les informations et notes annexes requises pour l'établissement des états financiers annuels et à ce titre doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés du Groupe publiés au titre de l'exercice 2016 et qui ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS publié par l'IASB tel qu'adopté par l'Union européenne et applicable à cette date.
Le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union européenne comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations (SIC et IFRIC).
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2017 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2016 à l'exception des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations de normes en vigueur au sein de l'Union Européenne au 30 juin 2017 et d'application obligatoire à cette date et décrites ci-dessous.
La devise fonctionnelle et de présentation du Groupe est l'Euro. Les chiffres sont exprimés en milliers d'Euros sauf mention contraire.
Les comptes du 1er semestre 2017 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 27 septembre 2017.
Aucune nouvelle norme ne s'applique pour la première fois à compter du 1er janvier 2017. Seuls quelques amendements de normes s'appliquent obligatoirement aux exercices ouverts en 2017 :
La mise en oeuvre de ces amendements n'a pas d'impact significatif au niveau du Groupe.
Le Groupe n'a appliqué de façon anticipée aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2017 :
Une analyse des impacts et des conséquences pratiques de l'application de ces normes est en cours.
Au cours du 1er semestre 2017, DMS a procédé à plusieurs augmentations de capital liées à des exercices de BSA. Ce renforcement des fonds propres a conduit le Groupe à retenir le principe de continuité d'exploitation pour l'établissement des présents états financiers consolidés.
Rapport financier semestriel 2017 13/37
La préparation des états financiers requiert l'utilisation d'estimations. Les estimations et hypothèses élaborées sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur les provisions pour dépréciation des stocks, pour créances clients, pour retraites, la durée du cycle de vie des produits, les risques fiscaux, les litiges, la valorisation des écarts d'acquisition, la valorisation des actifs incorporels et leur durée de vie estimée. Les montants définitifs pourraient différer de ces estimations.
Les hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes qui peuvent se révéler dans le futur, différentes de la réalité.
L'ensemble des sociétés du groupe incluses dans le périmètre de consolidation étant actuellement contrôlées de manière exclusive directement ou indirectement par la société mère, ces filiales sont consolidées par intégration globale.
Tous les soldes et transactions intra-groupe, y compris les résultats internes provenant de transactions intragroupes, sont totalement éliminés.
Les comptes consolidés du Groupe DMS au 30 juin 2017 intègrent les comptes des sociétés suivantes. Toutes les sociétés consolidées le sont par intégration globale.
| Société | Forme | Ville | N° SIREN | Qualité | société mère | Taux de détention par la |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Juridique | Direct | Indirect | ||||
| DMS | S.A. | Montpellier (Mauguio) |
389 873 142 | Sociète mère | N/A | N/A |
| APELEM | S.A.S. | Nïmes | 319 996 146 | Filiale | 100% | |
| MEDILINK | E.U.R.L. | Montpellier (Mauguio) |
389 288 044 | Filiale | 100% | |
| APELEM KOREA | Ltd | Séoul (Corée du Sud) |
Filiale | 100% (1) | ||
| APELEM Espagne | S.A. | Barcelona | Filiale | 51% (2) | ||
| AXS Medical | S.A.S. | France | 519 753 990 | Filiale | 100% | |
| DMS WELLNESS | Ltd | Hong Kong | Filiale | 100% | ||
| STEMCIS | S.A.S. | France | 504 934 050 | Filiale | 100% | |
| SCIVET | S.A.S. | France | 504 935 107 | Filiale | 100% (3) | |
| ADIP'SCULPT | S.A.S. | France | 492 446 091 | Filiale | 69,52% (3) | |
| STEMCIS Australie | Australie | Filiale | 100% (3) |
(1) APELEM Korea est détenue à 100% par APELEM SAS (France), le Groupe détient donc un pourcentage d'intérêt de 100% dans APELEM Korea. (Cette société n'a plus d'activité commerciale).
(2) APELEM Espagne est détenue à 51% par APELEM SAS (France), le groupe détient donc un pourcentage d'intérêt de 51% dans APELEM Espagne.
(3) STEMCIS Australie, SCIVET et ADIP'SCULPT sont détenues par STEMCIS.
Conformément aux normes IFRS 10 (Etats financiers consolidés), les filiales présentées ci-avant sont considérées sous contrôle de la société mère et consolidées à ce titre.
Rapport financier semestriel 2017 14/37
• La société Russe « SPECTRAP » détenue à 33% par APELEM est exclue du périmètre de consolidation. Le groupe ne possède pas d'influence notable sur cette société dans la mesure où elle n'exerce aucune fonction de direction ou d'administration. La valeur des titres de cette filiale comptabilisée au bilan de la société APELEM s'élève à 31 K€. Une mise en équivalence n'aurait pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du groupe DMS.
Les derniers éléments chiffrés disponibles sont les suivants:
Les derniers éléments chiffrés disponibles sont les suivants:
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS représentant 42,94% du capital. Le résultat de ce sous-groupe jusqu'à la date de cession est présenté en résultat des activités abandonnées (cf Note 1).
L'information sectorielle du Groupe, depuis l'application d'IFRS 8 au 1er janvier 2009, est présentée selon les données de gestion fournies en interne à la Direction pour le pilotage des activités, la prise de décision et l'analyse de la performance des activités.
Les informations de gestion fournies à la Direction sont établies conformément aux normes IFRS utilisées par le Groupe pour ses états financiers consolidés.
Le groupe est organisé autour de 4 secteurs opérationnels :
| 30/06/2017 | DMS Imaging | Analytics | DMS Biotech | DMS Wellness Ltd | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 12 502 | 258 | 12 760 |
||||
| Elimination du CA inter activités | - 60 |
- | 60 | ||||
| CA sur clients externes | 12 442 | 258 | 12 700 |
||||
| Résultat opérationnel | - 530 |
- 485 |
- 236 |
1 - 155 | |||
| Retraitements de consolidation | 876 | 160 | 940 | ||||
| Résultat opérationnel | |||||||
| consolidé | 346 | - 325 |
- 236 |
- | 215 | ||
| Résultat financier consolidé | - 53 |
- 40 |
- | 93 | |||
| Charge d'impôt consolidée | |||||||
| Résultat des activités | |||||||
| abandonnées | - | 1 295 | 1 - 295 | ||||
| Résultat net consolidé | 293 | - | 1 295 | - 365 |
- 236 |
1 - 603 | |
| Actifs sectoriels | 7 350 | 4 025 |
8 | 11 383 |
| 30/06/2016 | DMS Imaging | Analytics | DMS Biotech | DMS Wellness Ltd | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 12 992 | 3 958 | 268 | 17 218 |
|
| Elimination du CA inter activités | - 17 |
- 17 |
|||
| CA sur clients externes | 12 975 | 3 958 | 268 | 17 199 |
|
| Résultat opérationnel | |||||
| consolidé | 68 | - 72 |
- 397 |
- 401 |
|
| Résultat financier consolidé | - 4 |
- 182 |
- 18 |
- 204 |
|
| Charge d'impôt consolidée | - | - 4 |
- | - 4 |
|
| Résultat net consolidé | 64 | - 258 |
- 416 |
- 610 |
|
| Actifs sectoriels | 6 342 | 3 611 | 3 308 |
13 261 |
Les données ci-dessus sont évaluées selon les mêmes principes que ceux utilisés pour les états financiers consolidés. L'évaluation des actifs sectoriels est constituée de l'ensemble des actifs à l'exception des instruments financiers et de la trésorerie.
La ventilation par zone géographique des produits des activités ordinaires est la suivante:
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Afrique | 643 | 3 667 |
| Amérique du Nord et du Sud | 1 573 | 1 616 |
| Asie | 2 321 | 3 597 |
| Europe | 5 612 | 6 114 |
| Moyen Orient | 2 518 | 2 164 |
| Océanie | 33 | 40 |
| TOTAL | 12 700 | 17 199 |
Un client de l'activité radiologie représente au cours de la période 20% du chiffre d'affaires total du groupe.
La répartition des actifs non courants du Groupe entre ceux situés en France et ceux situés à l'étranger est la suivante :
| En K€ | France | Etranger | Total 30/06/2017 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 11 367 | 16 | 11 383 |
| En K€ | France | Etranger | Total 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 14 378 | 74 | 14 452 |
Les coûts de recherche sont comptabilisés en charges. Les dépenses de développement sont comptabilisées en immobilisations incorporelles quand l'ensemble des critères d'IAS38 sont remplis et notamment lorsqu'elles portent sur des projets identifiables et que ces projets présentent une faisabilité technique et des perspectives commerciales.
Les frais de développement immobilisés sont à la fois des frais engagés en interne, coûts de personnel, et des frais externes (sous-traitance à des laboratoires….). Les frais de développement sont amortis sur leur durée d'utilité qui est dans la plupart des cas estimée de 3 ans à 5 ans, à compter de la commercialisation des projets.
La norme IFRS 3, Regroupements d'entreprises, prévoit en principe un retraitement rétrospectif de toutes les acquisitions de sociétés (business combinations) antérieures à la date de transition. Pour des raisons pratiques, le Groupe DMS a utilisé l'option offerte par la norme IFRS 1, Première adoption des normes IFRS, de ne pas appliquer le retraitement rétrospectif aux acquisitions antérieures à la date de transition. Cela concerne l'écart d'acquisition de la filiale APELEM.
Ainsi, pour cette société acquise, le montant de l'écart de première consolidation selon les normes IFRS le jour de l'acquisition de la société par DMS est le même que celui qui avait été calculé dans les principes comptables français.
A la date d'acquisition le goodwill est évalué à son coût qui représente l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs et passifs.
Après la date d'acquisition le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des pertes de valeur éventuelles. La dépréciation éventuelle d'un goodwill est déterminée par rapport à la valeur recouvrable de l'Unité Génératrice de Trésorerie à laquelle le goodwill a été affecté.
Le goodwill est composé de :
Les valeurs comptables des actifs (à durée de vie déterminée ou indéterminée) sont revus à chaque clôture afin d'identifier d'éventuelles pertes de valeur. En cas d'identification de perte de valeur, la valeur recouvrable de l'actif fait l'objet d'une estimation.
Conformément à IAS 36, une perte de valeur est comptabilisée dès que la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient excède sa valeur recouvrable.
La valeur recouvrable d'un actif qui ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes de celles d'autres actifs, est déterminée pour l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre le prix de vente net de l'actif et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est basée sur l'actualisation de flux de trésorerie futurs en fonction d'un taux de croissance avant impôts reflétant les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques. Les flux de trésorerie liés à des valeurs recouvrables à court terme ne sont pas actualisés.
Les pertes de valeur minorent le résultat de l'exercice, au cours duquel elles sont constatées. Les pertes de valeur comptabilisées les années précédentes sont reprises, lorsque l'on constate un changement dans les estimations utilisées.
La valeur comptable d'un actif augmentée d'une reprise de perte de valeur n'excède jamais la valeur comptable qui aurait été déterminée (nette d'amortissement ou de dépréciation) si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes.
Une perte de valeur comptabilisée pour un goodwill est considérée comme définitive.
Au 30 juin 2017, le groupe n'a pas identifié d'indices de perte de valeur.
Les immobilisations incorporelles brutes et leurs amortissements se décomposent comme suit:
| Valeurs brutes | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Concessions, brevets, licences | 1 345 | 825 | 520 | 1 894 | 1 155 | 739 | |
| Frais de R&D | 13 579 | 8 004 | 5 575 | 13 841 | 7 871 | 5 970 | |
| Goodwill | 6 838 | 2 800 | 4 038 | 9 401 | 3 284 | 6 117 | |
| Autres actifs incorporels | 42 | 4 | 38 | 2 | 2 | ||
| TOTAL | 21 804 | 11 633 | 10 171 | 25 138 | 12 310 | 12 828 |
La variation des immobilisations incorporelles brutes est la suivante :
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de Acquisitions Diminutions périmètre |
Clôture | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences | 1 894 | - | 566 | 17 | 1 345 | |
| Frais de R&D | 13 841 | - | 1 504 | 1 242 | 13 579 | |
| Goodwill | 9 401 | - | 2 563 | 6 838 | ||
| Autres actifs incorporels | 2 | 40 | 42 | |||
| TOTAL | 25 138 | - | 4 633 | 1 299 | - | 21 804 |
La variation des amortissements et dépréciations est la suivante :
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations | Reprise | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences | 1 155 | - | 383 | 53 | 825 | |
| Frais de R&D | 7 871 | - | 382 | 515 | 8 004 | |
| Goodwill | 3 284 | - | 484 | 2 800 | ||
| Autres actifs incorporels | 4 | 4 | ||||
| TOTAL | 12 310 | - | 1 249 | 572 | - | 11 633 |
Les goodwills au 30 juin 17 s'analysent comme suit:
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Acquisitions | Diminutions | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill Alpha MOS | 2 080 | - | 2 080 | - | ||
| Goodwill PERICHROM | 483 | - | 483 | - | ||
| Goodwill APELEM | 3 774 | 3 774 | ||||
| Goodwill AXS | 893 | 893 | ||||
| Goodwill STEMCIS | 2 171 | 2 171 | ||||
| TOTAL | 9 401 | - | 2 563 | - | - | 6 838 |
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations | Reprise | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill PERICHROM | 484 | - 484 |
- | ||
| Goodwill APELEM | 2 800 | 2 800 | |||
| TOTAL | 3 284 | - 484 |
- | - | 2 800 |
| Goodwill en K€ | Valeurs brutes au 30 juin 2017 |
Pertes de Valeurs | Valeurs nettes au 30 juin 2017 |
|---|---|---|---|
| Goodwill APELEM | 3 774 | 2 800 | 974 |
| Goodwill AXS | 893 | 893 | |
| Goodwill STEMCIS | 2 171 | 2 171 | |
| TOTAL | 6 838 | 2 800 | 4 037 |
Les frais de R&D se ventilent comme suit par activité :
| Frais de R&D (K€) |
DMS Imaging | Alpha MOS | STEMCIS | Total |
|---|---|---|---|---|
| Brut Ouverture | 10 805 | 1 504 |
1 533 |
13 841 |
| variation du périmètre | - 1 504 |
1 - 504 | ||
| Acquisition | 918 | 323 | 1 241 |
|
| Diminution | - | |||
| Brut clôture | 11 723 | - | 1 856 | 13 579 |
| Amortissements ouverture | 6 632 | 382 | 858 | 7 872 |
| variation du périmètre | - 382 |
- 382 |
||
| Dotation | 438 | 77 | 515 | |
| Reprise | - | |||
| Amortissement clôture | 7 070 | - | 935 | 8 005 |
| TOTAL FRAIS DE R&D | 4 653 | - | 921 | 5 574 |
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût d'acquisition. Les immobilisations corporelles n'ont pas fait l'objet de réévaluation en juste valeur.
L'amortissement est calculé selon les méthodes linéaire sur la durée d'utilité de l'actif soit :
| - | Constructions | 10 à 33 ans |
|---|---|---|
| - | Matériel et outillage industriel | 3 à 10 ans |
| - | Agencements, aménagements, installations | 7 à 10 ans |
| - | Matériel de transport | 1 à 4 ans |
| - | Matériel de bureau et informatique | 3 à 10 ans |
| - | Mobilier | 10 ans |
En ce qui concerne l'immeuble d'APELEM, construit avec un bail à construction, la durée d'utilité des composants amortissables sur une durée supérieure à la durée du bail a été réduite à la durée du bail, soit 30 ans. Le bail à construction a été analysé, conformément à la norme IAS 17.4, en une location simple pour la partie afférente au terrain, le transfert de propriété n'étant pas prévu au contrat.
Les valeurs comptables des actifs (à durée de vie déterminée ou indéterminée) sont revus à chaque clôture afin d'identifier d'éventuelles pertes de valeur. En cas d'identification de perte de valeur, la valeur recouvrable de l'actif fait l'objet d'une estimation.
Conformément à IAS 36, une perte de valeur est comptabilisée dès que la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient excède sa valeur recouvrable.
La valeur recouvrable d'un actif qui ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes de celles d'autres actifs, est déterminée pour l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre le prix de vente net de l'actif et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est basée sur l'actualisation de flux de trésorerie futurs en fonction d'un taux de croissance avant impôts reflétant les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques. Les flux de trésorerie liés à des valeurs recouvrables à court terme ne sont pas actualisés.
Les pertes de valeur minorent le résultat de l'exercice, au cours duquel elles sont constatées. Les pertes de valeur comptabilisées les années précédentes sont reprises, lorsque l'on constate un changement dans les estimations utilisées.
La valeur comptable d'un actif augmentée d'une reprise de perte de valeur n'excède jamais la valeur comptable qui aurait été déterminée (nette d'amortissement ou de dépréciation) si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes.
Les immobilisations corporelles brutes et leurs amortissements se décomposent comme suit :
| Valeurs brutes | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Terrains | |||||||
| Constructions | 1 013 | 909 | 104 | 1 013 | 895 | 118 | |
| Matériel et outillage | 1 128 | 780 | 348 | 2 238 | 1 684 | 554 | |
| Agencements et autres | 1 320 | 851 | 469 | 1 424 | 929 | 495 | |
| TOTAL ACTIFS CORPORELS | 3 461 | 2 540 | 921 | 4 675 | 3 508 | 1 167 |
La variation des immobilisations corporelles brutes est la suivante :
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Acquisition Diminution |
Clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | ||||||
| Constructions (1) | 1 013 | 1 013 | ||||
| Matériel et outillage | 2 238 | - | 1 090 | 3 | 23 | 1 128 |
| Agencements et autres | 1 424 | - | 188 | 84 | 1 320 | |
| TOTAL | 4 675 | - | 1 278 | 87 | 23 | 3 461 |
(1) Bail à construction d'une durée de 30 ans (fin 30 avril 2020) : à l'expiration du bail par arrivée du terme ou par résiliation amiable ou judiciaire, toutes les constructions édifiées par le preneur comme toutes améliorations, deviendront de plein droit la propriété du bailleur. Le bail à construction porte sur le bâtiment de Nîmes:(usine de fabrication et bureaux de la société APELEM), Il s'agit de l'actif le plus significatif mais il n'est aucunement stratégique pour la Société. L'activité du Groupe n'est pas dépendante de cet actif.
APELEM a financé un chariot élévateur par crédit-bail au cours du 1er semestre 2016. L'actif a été comptabilisé conformément à IAS 17 pour une valeur brute de 20 K€.
La variation des amortissements et dépréciations est la suivante :
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations | Sortie | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | ||||||
| Constructions | 895 | 14 | 909 | |||
| Matériel et outillage | 1 684 | - | 936 | 55 | 23 | 780 |
| Agencements et autres | 929 | - | 124 | 46 | 851 | |
| TOTAL | 3 508 | - | 1 060 | 115 | 23 | 2 540 |
| Actifs financiers (K€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Titres de participation | 181 | 181 |
| Autres (dont dépôts et cautionnement) | 110 | 278 |
| TOTAL | 291 | 459 |
Les titres de participation (181 K€) ne sont pas consolidés et concernent :
Néant, aucune participation n'est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence.
Les stocks sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
Le coût des stocks de marchandises et des approvisionnements comprend en sus du prix d'achat les frais accessoires. La valeur nette de réalisation est calculée par rapport au prix de vente estimé, diminué éventuellement des coûts estimés restant à réaliser pour l'achèvement des matériels.
Le coût des stocks de produits finis comprend les coûts directs d'acquisition et les autres coûts directs tels que la main d'œuvre directe, les frais de transport et de douanes ainsi qu'une quote-part de frais généraux imputables à ces actifs. Les coûts d'emprunts attribuables à l'activité de production sont non significatifs compte tenu de la faible durée du processus de production.
L'évaluation des dépréciations sur stocks est effectuée à partir du risque commercial pesant sur les stocks compte tenu des caractéristiques techniques (risque d'obsolescence), de la gamme de produit et de la politique commerciale développée par le Groupe.
| Valeurs brutes | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette |
Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette |
N /N-1 net | |
| Matières premières, approvisionnnement |
7 453 | 633 | 6 820 | 8 293 | 1 063 | 7 230 | - 410 |
|
| En cours de production | 1 477 | 1 477 | 1 289 | 1 289 | 188 | |||
| Produits finis | 1 625 | 11 | 1 614 | 3 032 | 161 | 2 871 | - 1 257 |
|
| Marchandises | 124 | 124 | 144 | 144 | - 20 |
|||
| TOTAL | 10 679 | 644 | 10 035 | 12 758 | 1 224 | 11 534 | - 1 499 |
Les stocks se décomposent comme suit :
Principe comptable
Les créances clients sont valorisées suivant leurs valeurs nominales diminuées éventuellement des dépréciations des montants non recouvrables.
Le poste client se décompose comme suit :
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 8 188 | 10 141 | - 1 953 |
| Clients douteux | 448 | 470 | - 22 |
| Factures à établir | 11 | 103 | - 92 |
| Provisions pour dépréciation | - 230 |
- 315 |
85 |
| TOTAL | 8 417 | 10 400 | - 1 982 |
Le risque de non recouvrement est étudié, en concertation avec la direction commerciale, compte tenu de l'antériorité des créances et de la situation de la contrepartie. A la suite de cette analyse, les créances sont dépréciées dès lors qu'un risque est identifié.
Echéances créances clients
| Créances clients échues et non dépréciées En K€ |
30/06/2017 |
|---|---|
| Depuis moins de 30 jours | 883 |
| Depuis 30 à 60 jours | 1 170 |
| Depuis 60 à 90 jours | 82 |
| Depuis 90 jours ou plus | 2 692 |
| Total des créances clients échues et non dépréciées | 4 826 |
Rapport financier semestriel 2017 23/37
Ils se décomposent comme suit :
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation | |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs et acomptes | 531 | 613 | - | 82 |
| Personnel | 28 | 51 | - | 23 |
| Impôt sur les bénéfices | 1 690 | 2 166 | - | 476 |
| Impôts et taxes | 667 | 1 894 | - | 1 227 |
| Autres créances | 387 | 239 | 148 | |
| Charges constatées d'avance | 364 | 285 | 79 | |
| TOTAL | 3 667 | 5 248 | - | 1 581 |
La ligne « Trésorerie et équivalents » inclut les liquidités ainsi que les placements monétaires immédiatement disponibles dont la valeur n'est pas soumise à l'évolution des cours de bourse. Les placements monétaires sont évalués à leur valeur de marché à la date de clôture, les variations de valeur étant enregistrées en « produits de trésorerie ».
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | - | ||
| Comptes à terme | 30 | 30 | - |
| Disponibilités | 8 386 | 8 108 | 278 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIVE | 8 416 | 8 138 | 278 |
| Banques créditrices | - 507 |
- 61 |
- 446 |
| Mobilisations de créances a) | - 2 064 |
- 2 486 |
422 |
| TOTAL TRESORERIE PASSIVE | - 2 571 |
- 2 547 |
- 24 |
| TRESORERIE NETTE | 5 845 | 5 591 | 254 |
a) Les mobilisations de créances figurent au passif du bilan sur la ligne « Dettes financières (part <1an)». Pour le détail des dettes financières, se référer à la Note 11
| Dettes financières à long terme (>1 an) (K€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (part >1 an) (a) | 1 358 | 1 224 | 134 |
| Emprunts (part >1 an) | 1 442 | 1 596 | -154 |
| Emprunts (part >5 ans) | 158 | 192 | -34 |
| TOTAL | 2 958 | 3 012 | -54 |
| Dettes financières à moins d'un an (K€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (a) | 336 | 347 | -11 |
| Emprunt (part <1 an) | 263 | 300 | -37 |
| Sous total | 599 | 647 | -48 |
| Banques créditrices | 507 | 61 | 446 |
| Mobilisations de créances (b) | 2 064 | 2 486 | -422 |
| Sous total | 2 571 | 2 547 | 24 |
| TOTAL | 3 170 | 3 194 | -24 |
| Total des dettes financières (K€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (a) | 1 694 | 1 571 | 123 |
| Emprunts bancaires (c ) | 1 863 | 2 088 | -225 |
| Banques créditrices | 507 | 61 | 446 |
| Mobilisations de créances (b) | 2 064 | 2 486 | -422 |
| TOTAL | 6 128 | 6 206 | -78 |
(a) L'encours d'avances (sans intérêts) lié à la dette financière non bancaire du groupe de 1 694 K€ se compose de :
DMS a obtenu une avance remboursable de 380 K€ encaissée en février 2017 de la part de la BPI et de la Région dans le cadre des prêts à taux zéro pour l'innovation. Les remboursements trimestriels commenceront à partir de septembre 2019 et se termineront en juin 2024. Cette avance est portée en dettes à plus d'un an en totalité dont 152 K€ à plus de 5 ans.
DMS a obtenu une avance remboursable de 460 K€ encaissée en février 2017 de la part de la BPI et de la Région dans le cadre des prêts à taux zéro en faveur de l'innovation. Les remboursements trimestriels commenceront à partir de septembre 2019 et se termineront en juin 2024. Cette avance est portée en dettes à plus d'un an en totalité dont 184 K€ à plus de 5 ans.
(b) Le financement du Groupe à court terme était assuré au 30 juin 2017 par des mobilisations de créances pour un montant cumulé de 2.064 K€ (mobilisations de créances clients de la société APELEM). Il n'existe pas de transfert substantiel des risques et avantages liés à ces créances clients en l'absence du transfert du risque d'impayé et du risque de retard de paiement.
(c) Les emprunts auprès des établissements de crédit s'élèvent à 1 863 K€ au 30 juin 2017 et se décomposent comme suit :
STEMCIS a souscrit un emprunt bancaire de 310 K€ en 2016, au taux Euribor 3 mois majoré d'une marge de 2% l'an. Le solde restant dû au 30 juin 2017 s'élève à 310 K€ à échéance à plus d'un an et moins de 5 ans.
STEMCIS a souscrit un emprunt bancaire de 550 K€ en 2016 pour une durée de soixante mois, au taux fixe de 1.80%. Le solde restant dû au 30 juin 2017 s'élève à 501 K€ dont 119 K€ à moins d'un an et 382 K€ à plus d'un an et moins de 5 ans.
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
| K€ | 31/12/2016 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges | 31 | 31 | |||
| Provisions pour charges | |||||
| Provision pour restructuration | |||||
| Sous total provisions risques et charges | 31 | - | - | 31 | |
| Indemnités de retraite | 281 | -98 | 29 | 212 | |
| Sous total indemnités de retraite | 281 | -98 | 29 | - | 212 |
| TOTAL | 311 | -98 | 29 | - | 242 |
La provision pour indemnités de fin de carrière diminue de 69 K€ entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017. Cette variation s'analyse comme suit:
baisse de 39 K€ attribuable à la variation des hypothèses actuarielles (cf note 15), comptabilisée en OCI ;
augmentation de 68 K€ concernant le coût des services rendus et le coût financier, comptabilisée en charges de personnel ;
sortie de périmètre du sous- groupe Alpha MOS entraînant une baisse de la provision de 98 K€.
| K€ | 31/12/2016 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision sur créances clients | 315 | -88 | 6 | -2 | 231 |
| Provisions sur stocks | 1 224 | -527 | 18 | -71 | 644 |
| Total provisions sur actif circulant | 1 539 | -615 | 24 | -73 | 875 |
Rapport financier semestriel 2017 27/37
Le poste Autres passifs non courants (à plus d'un an) se détaille comme suit :
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs - non courant - (Alpha MOS) | 489 | -489 | |
| Autres dettes - non courant - (Alpha MOS) | 134 | -134 | |
| Dettes sociales - non courant - (Alpha MOS) | 386 | -386 | |
| Dettes fiscales - non courant - (Alpha MOS) | 153 | -153 | |
| Fournisseurs d'immobilisations - non courant | 323 | 323 | - |
| TOTAL | 323 | 1 485 | -1 162 |
Le poste Autres dettes (à moins d'un an) se détaille comme suit :
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 7 511 | 10 043 | -2 532 |
| Avances reçues | 148 | 259 | -111 |
| Dettes sociales | 1 505 | 1 865 | -360 |
| Dettes fiscales | 398 | 489 | -91 |
| Autres dettes | 432 | 557 | -125 |
| Produits constatés d'avance | 47 | 294 | -247 |
| Autres dettes | 2 530 | 3 464 | -934 |
| TOTAL | 10 041 | 13 507 | -3 466 |
Le Groupe applique la norme IAS 19 R.
Il n'existe pas d'avantages postérieurs à l'emploi au niveau du groupe. Seules les indemnités de départ en retraite, qui relèvent du régime de prestation définie, font l'objet d'une évaluation. Ce régime est en partie financé à travers la souscription d'un contrat d'assurance et les fonds investis constituent des actifs du régime. Parallèlement, la provision pour engagement de retraite a été simulée, selon la méthode actuarielle dite des unités de crédits projetés. Les calculs intègrent les hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection de salaires futurs.
Les engagements de retraite provisionnés au bilan sont relatifs à la part de l'engagement non couverte par le contrat d'assurance souscrit.
Les hypothèses de calcul retenues au 30 juin 2017 sont les suivantes :
Table de mortalité : INSEE 2000-2002
Convention collective : métallurgie cadres et non cadres (sauf STEMCIS pour laquelle l'indemnité légale a été retenue)
Turn over faible pour les cadres et les ouvriers, et turn over fort pour les employés et techniciens
Evolution des salaires : 1%
La juste valeur des actifs du régime au 30 juin 2017 s'élève à 75 K€.
Le poste est ventilé ainsi :
| K€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Cautions et garanties (données par DMS au profit d'Apelem) | 4 720 | 4 720 | - |
| Cautions et garanties (données par DMS au profit de Stemcis) | 860 | 860 | - |
| Garanties export (DMS) | 85 | 88 | 3 - |
| Garanties export (APELEM) | 759 | 539 | 220 |
| Nantissements (Sous groupe Alpha MOS) | 45 | 45 - | |
| Nantissement du fonds de commerce (Stemcis) | 605 | 605 | - |
| Privilèges (Sous groupe STEMCIS) | 163 | 178 | 15 - |
| TOTAL | 7 192 | 7 035 | 157 |
Les « cautions et garanties » (4 720 K€) correspondent à des cautions données par DMS aux établissements bancaires en appui de tous avals, cautionnements, garanties et engagements souscrits par la filiale Apelem.
Les « cautions et garanties » de 860 K€ correspondent à des cautions données par DMS à un établissement bancaire en appui des nouveaux emprunts souscrits par la filiale STEMCIS au cours de l'année 2016.
Le fonds de commerce de STEMCIS a été nanti au profit d'un établissement bancaire dans le cadre des nouveaux emprunts souscrits au cours de l'année 2016.
Un litige oppose DMS à un utilisateur de matériel, ce dernier sollicite le remboursement du matériel et de la maintenance ainsi que des dommages et intérêts, les plaidoiries doivent intervenir en mars 2018. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier la société n'estime pas devoir constituer de provision au 30 juin 2017 et ce notamment compte-tenu de l'incertitude de la sortie de ressources (obligation et détermination du montant).
DMS a procédé début 2011 à un plan de licenciement économique de 7 personnes, ces salariés, contestant le motif du licenciement, ont entamé une procédure au tribunal des prud'hommes en 2011. En février 2013 DMS a été condamnée en première instance dans le cadre de cette affaire, en janvier 2016 la cour d'appel de Montpellier a confirmé ce premier jugement, et en mai 2017 la cour de cassation a rendu ses arrêts qui rejettent les pourvois formulés par DMS. En conséquence un montant de 103 K€ a été comptabilisé en autres charges opérationnelles non courantes dans les comptes consolidés au 30 juin 2017 pour solde de ce contentieux.
Les anciens dirigeants de la société AXS MEDICAL ont assigné les sociétés DMS et AXS MEDICAL au cours de l'année 2016 pour diverses demandes. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier, en concertation avec ses conseils, la société n'estime pas devoir constituer de provision à ce titre au 30 juin 2017.
Les produits des activités ordinaires sont comptabilisés lorsqu'il est probable que les avantages économiques futurs iront au groupe et que ces produits peuvent être évalués de façon fiable. De même ces produits sont comptabilisés lorsque le contrôle effectif des biens incombe au propriétaire.
Les ventes d'appareils sont comptabilisées en produits à la livraison en fonction des incoterms propres à chaque vente,
Les prestations de services sont comptabilisées en produits à la date de réalisation des prestations,
Les facturations périodiques de maintenance sont comptabilisées en produits au fur et à mesure de la période couverte par le contrat.
L'application de la norme IFRS 15 ainsi que de ses amendements en cours de discussion fait actuellement l'objet d'une étude d'impact sur les comptes au niveau du groupe DMS.
Le poste est ventilé ainsi :
| Produits des activités ordinaires (K€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Vente de marchandises | |||
| Biens et services vendus | 12 700 | 17 199 | -4 499 |
| TOTAL | 12 700 | 17 199 | -4 499 |
Cette rubrique fait référence à des produits qui ne correspondent pas à la définition des autres éléments constitutifs des produits opérationnels.
Le poste est ventilé ainsi :
| Autres produits (K€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Subvention d'exploitation | 29 | 213 | -184 |
| Production immobilisée | 1 003 | 1 035 | -32 |
| Crédits d'impôts | 529 | 446 | 83 |
| Autres | 27 | 84 | -57 |
| TOTAL | 1 588 | 1 778 | -190 |
Le poste est ventilé ainsi :
| Frais de personnel (K€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Salaires | 2 733 | 3 460 | -727 |
| Charges sociales | 1 068 | 1 360 | -292 |
| Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi | -33 | -92 | 59 |
| TOTAL | 3 768 | 4 728 | -960 |
L'effectif moyen du Groupe DMS, suite à la cession du sous groupe Alpha MOS, s'établit à 137 salariés au 30 juin 2017, contre 160 au 31 décembre 2016.
Le Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE) est un crédit d'impôt Français mis en œuvre par les autorités à compter de l'année 2013. Le crédit au 30 juin 2017 a été comptabilisé conformément à IAS 19 en réduction des charges de personnel.
Les autres « produits et charges opérationnels » sont constitués des produits et charges qui sont inhabituels, anormaux et peu fréquents, de montant particulièrement significatif que le groupe présente de manière distincte pour faciliter la compréhension de la performance opérationnelle courante.
Les "Autres charges opérationnelles courantes" se décomposent ainsi :
| Autres charges opérationnelles courantes (K€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Autres charges | 25 | 32 | -7 |
| Impôts et taxes | 119 | 161 | -42 |
| TOTAL | 144 | 193 | -49 |
Le poste « Autres produits et charges opérationnel non courants » inclut les éléments répondant à la définition de la recommandation CNC 2009-R.03 :
Les Autres produits et autres charges opérationnelles se décomposent ainsi :
| Autres produits et autres charges opérationnels non courant (K€) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Plus value de cession Alpha MOS (cf note 1) | 1 802 | 1 802 | |
| Abandons de créances | 227 | -227 | |
| Reprise de provision pour dépréciation des immobilisations incorporelles | 277 | -277 | |
| Autres produits | 16 | -16 | |
| Autres produits opérationnels non courants | 1 802 | 520 | 1 282 |
| Plan de licenciement économique (Alpha MOS) | 0 | -517 | 517 |
| Charges de personnel relatives à l'année 2011 (cf note 1) | -103 | -103 | |
| Autres charges | -1 | -3 | 2 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -104 | -520 | 416 |
| Total | 1 698 | 1 698 |
Le poste est ventilé ainsi :
| Résultat financier K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Produits des placements | |||
| Gains de change | 50 | 66 | -16 |
| Autre | 20 | 11 | 9 |
| Produits financiers | 70 | 77 | -7 |
| Intérêts des emprunts et financements court terme | 65 | 38 | 27 |
| Pertes de change | 98 | 190 | -92 |
| Dépréciations | |||
| Autres | 53 | -53 | |
| Charges financières | 163 | 281 | -118 |
| RESULTAT FINANCIER | -93 | -204 | 111 |
Les impôts différés sont calculés et pris en compte pour chaque entité fiscale, pour les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs comptabilisés et leur base fiscale correspondante ainsi que sur les déficits fiscaux selon la méthode du report variable. La base fiscale dépend des règles fiscales en vigueur dans chacun des pays concernés.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôts dont l'application est attendue pour l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture (28% en France en 2017). Les actifs et passifs sont compensés par entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que lorsqu'il apparaît probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales non utilisées pourront être imputées.
Les actifs d'impôts ne sont pas comptabilisés sur des sociétés ayant réalisé des pertes fiscales sur les derniers exercices. En effet, la probabilité de recouvrement a été estimée comme insuffisante. Conformément à la norme IAS 12, les actifs et passifs d'impôt ne sont pas actualisés.
Un périmètre d'intégration fiscale est constitué par les sociétés DMS, APELEM et MEDILINK.
| Déficits reportables au 30/06/17 - K€ | Base | IS 28% |
|---|---|---|
| Périmètre d'intégration fiscale (DMS, APELEM, MEDILINK) | 30 995 | 10 332 |
| TOTAL | 30 995 | 10 332 |
Par ailleurs, au 30 juin 2017, le montant des déficits reportables du sous-palier STEMCIS et d'AXS MEDICAL est le suivant :
STEMCIS France: 2.261 K€
STEMCIS Australie: 246 K€
Du fait des pertes enregistrées sur les derniers exercices, les impôts différés relatifs aux reports déficitaires ne sont pas comptabilisés car leur recouvrabilité n'est pas considérée à la date de clôture comme suffisamment probable.
La preuve d'impôt consiste à rapprocher la charge ou le produit d'impôt comptabilisé au compte de résultat et la charge d'impôt théorique.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | Base | Impôt | Impôt | |
| Résultat comptable avant impôt des activités poursuivies | -308 | -610 | ||
| Charge ou produit théorique d'impôt | 86 | 203 | ||
| Autres différences permanentes | 1 036 | 290 | -39 | -13 |
| Impôts différés actifs non pris en compte | -1 979 | -554 | -1 329 | -443 |
| Crédit d'impôt | 533 | 178 | 537 | 179 |
| Autres | 208 | 69 | ||
| TOTAL | 0 | -4 | ||
| Charge (-) ou Produit ( +) d'impôt comptabilisé | 0 | -4 |
Le 30 juin 2017, DMS a procédé à une augmentation de capital réalisée à travers les exercices de 5 273 970 BSA des mois de janvier 2017 à juin 2017. A l'issue de ces opérations, 527 397 actions ont été émises, conduisant à la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant global de 1 054 794 € dont 853 166 € de capital et 201 628 € de prime d'émission.
Les caractéristiques des BSA émis le 19 décembre 2014 dans le cadre de la création d'ABSA sont les suivantes :
| BSA | |
|---|---|
| Date d'échéance des bons | 24/06/17 |
| Prix d'exercice des bons pour acquérir 1 action DMS | 0,20 € |
| Nombre de bons nécessaires à l'achat d'une action | 10 |
| Nombre de bons attribués à l'origine | 49 154 704 |
| Nombre de bons restant à exercer au 31/12/2016 | 43 383 718 |
| Nombre de bons exercés au premier semestre 2017 | 5 273 970 |
| Nombre de bons devenus caducs au 24 juin 2017 | 38 109 748 |
| Nombre de bons restant à exercer au 30 juin 2017 | - |
A la date d'échéance des BSA émis le 24 décembre 2014, soit le 24 juin 2017, 38 109 748 BSA n'avaient pas été exercés, et sont donc devenus caducs.
Les intérêts minoritaires au 30 juin 2017 s'élèvent à -101 K€ et concernent les filiales APELEM Espagne et ADIPSCULPT.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Numérateur (en K€) | ||
| Résultat net part du Groupe | -765 | -459 |
| Dénomirateur (en K€) | ||
| Nombre moyen d'actions en circulation (a) | 15 593 159 | 15 363 563 |
| Nombre moyen d'actions après dilution (a) | 16 120 556 | 19 713 894 |
| Résultat par actions (en euros) | ||
| Résultat net part du Groupe par action | - 0,05 |
- 0,03 |
| Résultat net part du Groupe par action dilué | - 0,05 |
- 0,03 |
Détail nombre d'action avant et après dilution :
| Nombres d'actions | |
|---|---|
| Nb actions à l'ouverture de l'exercice | 15 593 159 |
| Nombre d'actions moyen avant dilution | 15 593 159 |
| Actions dilutives | 527 397 |
| Nombre d'actions moyen après dilution | 16 120 556 |
Au 1er semestre 2017, le Groupe DMS a investi environ 7,06 % de son chiffre d'affaires dans la R&D, soit 0,9 M€, contre 6,87 % au 1er semestre 2016, ventilés de la façon suivante :
| K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Masse salariale imputée à la R&D | 896 | 1 181 |
| Achats, fournitures, matériels et documentations | ||
| Déplacements, participations à des conférences scientifiques | ||
| Frais de projets | ||
| Etudes et recherches extérieures | ||
| Redevances sur brevets et licences | ||
| Autres charges | ||
| TOTAL | 896 | 1 181 |
Les risques et incertitudes pesant sur l'activité pour les mois à venir demeurent, globalement, conformes à l'analyse présentée en note 28 des annexes aux comptes consolidés établis au 31 décembre 2016.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Risque de liquidité :
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Le Groupe DMS a besoin pour financer son développement du soutien de partenaires financiers. DMS pourrait être défavorablement affecté en cas de réduction des capacités de financement par les établissements bancaires. En dehors de l'exposition indirecte via ses partenaires bancaires, le Groupe DMS n'a pas identifié d'autres facteurs de risques.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité cijoint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Mauguio, le 27 septembre 2017
Jean-Paul Ansel Président Directeur général
Société Anonyme 393, rue Charles Lindbergh 34130 Mauguio
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration, Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés résumés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Castelnau-le-Lez, le 29 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes,
Deloitte & Associés
SEL D.D.A.
Christophe Perrau
Marc Pédussaud
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