Annual Report • Apr 30, 2018
Annual Report
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J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société (ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation). Les informations relevant du rapport de gestion présentent un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à Mauguio le 27 Avril 2018
Jean Paul ANSEL PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Chers Actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale conformément à la loi et aux dispositions de nos statuts, à l'effet notamment de vous demander de statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017.
Les convocations à la présente Assemblée ont été régulièrement effectuées et les documents prévus par la réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à votre disposition et à celle des porteurs de valeurs mobilières dans les délais impartis.
Ces documents ont été transmis au comité d'entreprise (article L 2323-7 du code du travail) qui n'a formulé aucune observation.
Le présent rapport a notamment pour objet de vous présenter la situation de notre société et celle de notre groupe. (Articles L 225.100, L 233-26 et L 232-1 du Code de Commerce)
Les comptes consolidés du Groupe sont établis en application des règles d'évaluation, de comptabilisation et de présentation des normes comptables internationales IFRS telles qu'adoptées au 31 décembre 2017 dans l'Union Européenne.
Le groupe dont nous vous décrivons l'activité comprend les sociétés suivantes :
Organigramme du groupe au 31 décembre 2017 :
Les comptes annuels des sociétés MEDILINK, APELEM, APELEM ESPAGNE, APELEM KOREA, STEMCIS (et ses filiales), AXS MEDICAL, DMS WELLNESS Ltd au 31 décembre 2017 ont été intégrés dans les comptes consolidés du groupe DMS. Toutes ces sociétés sont consolidées par la méthode d'intégration globale.
Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS représentant 42,94% du capital, cette opération a entraîné la sortie du sous-groupe Alpha MOS du périmètre du groupe DMS le 26 juin 2017. Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession est présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé.
Le chiffre d'affaires consolidé, hors taxes, réalisé s'est élevé à 27 116 K€ contre 37 411 K€ pour l'exercice précédent clos le 31 décembre 2016.
Les produits opérationnels s'élèvent à 1 508 K€ contre 5 465 K€ au titre de l'exercice précédent. Les charges opérationnelles s'élèvent à 32 261 K€ contre 44 470 K€ au titre de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel courant est négatif de – 3 637 K€ contre un résultat négatif de – 1 594 K€ au titre de l'exercice précédent.
Compte tenu de la prise en compte d'autres produits et charges opérationnelles pour un montant de 1 694 K€ (résultat principalement de la cession d'Alpha MOS) le résultat opérationnel est négatif de – 1 943 K€ contre un résultat négatif de – 1 284 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier est négatif de -171 K€ contre un résultat négatif de 32 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat de l'exercice relatif aux activités maintenues est une perte de – 2 114 K€ au 31 décembre 2017 contre une perte de – 1 316 K€ au 31 décembre 2016.
Après prise en compte du résultat des activités abandonnées, les comptes consolidés annuels du groupe DMS se soldent par une perte nette de l'ensemble consolidé de – 3 408 K€ contre une perte nette de – 1 345 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat net (part du groupe) est négatif de – 2 544 K€ au 31 décembre 2017 contre une perte de – 1 016 K€ au 31 décembre 2016.
Les postes clés (valeurs nettes) sont les suivants :
Nous vous demanderons d'approuver ces comptes (article L 225-100).
3.1 ANALYSE OBJECTIVE ET EXHAUSTIVE DE L'EVOLUTION DES AFFAIRES, DES RESULTATS, DE LA SITUATION FINANCIERE DE L'ENSEMBLE DES ENTREPRISES CONSOLIDEES, NOTAMMENT DE SA SITUATION D'ENDETTEMENT, AU REGARD DU VOLUME ET DE LA COMPLEXITE DES AFFAIRES, COMPORTANT LE CAS ECHEANT DES INDICATEURS CLES DE PERFORMANCE DE NATURE FINANCIERE OU NON AYANT TRAIT A L'ACTIVITE SPECIFIQUE DES ENTREPRISES CONSOLIDEES NOTAMMENT RELATIVES AUX QUESTIONS D'ENVIRONNEMENT ET DE PERSONNEL (ARTICLE L 225-100, AL.3)
Au cours de l'année 2017, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 27,1 M€ soit une diminution de 9% à périmètre constant du fait d'une commande exceptionnelle en ostéodensitométrie en 2016 d'un montant de 1,9 M€ pour un pays d'Europe du Sud.
Suite à la cession du sous-groupe Alpha MOS le chiffre d'affaires correspondant au premier semestre 2017 du sous-groupe Alpha MOS est inclus dans le résultat des activités abandonnées.
Le résultat opérationnel courant est en diminution à – 3 637 K€ contre une perte de - 1 594 K€ au titre de l'exercice précédent.
Compte tenu de la prise en compte d'autres produits et charges opérationnelles pour un montant de 1 694 K€ (principalement liés à la cession d'Alpha MOS) le résultat opérationnel est négatif de – 1 943 K€ contre un résultat négatif de – 1 284 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier s'établit à -171 K€ au 31 décembre 2017 contre -32 K€ au 31 décembre 2016 et porte le résultat relatif aux activités maintenues à – 2 114 K€ contre – 1 316 K€ au 31décembre 2016. Après prise en compte du résultat des activités abandonnées et des intérêts des minoritaires, le résultat net part du groupe s'établit à – 2 544 K€ au 31 décembre 2017 contre – 1 016 K€ en 2016.
Par ailleurs, les dettes à plus d'un an envers les établissements de crédit représentent 2 706 K€ au 31 décembre 2017 soit un ratio de dettes à long terme sur capitaux propres de 11,59 %. Le ratio de dettes à long terme sur chiffre d'affaires s'établit quant à lui à 9,98%.
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Liquidités (D) | D=A+B+C | 4 118 | 8 138 | |
| Trésorerie | A | 4 118 | 8 108 | |
| Comptes à terme | B | 30 | ||
| Valeurs mobilières | C | |||
| Créances financières | E | |||
| Dettes financières court terme (I) | I=F+G+H | 3 058 | 3 194 | |
| Dettes financières bancaires | F | 2 191 | 2 547 | |
| Part court terme des dettes long et moyen termes |
G | 666 | 300 | |
| Autres dettes financières | H | 201 | 347 | |
| Endettement financier court terme net | J=I-E-D | -1 060 | -4 944 | |
| Endettement financier long et moyen termes net (N) | N=K+L+M | 2 706 | 3 012 | |
| Dettes financières bancaires | K | 1 271 | 1 788 | |
| Autres dettes financières | L | 1 435 | 1224 | |
| Obligations émises | M | - | ||
| Endettement financier net |
J+N | 1 646 | -1 932 |
L'évolution de l'endettement du groupe est la suivante :
Les dettes financières bancaires à court terme (ligne F) correspondent principalement à des mobilisations de créances pour un montant cumulé de 2 184 K€, les intérêts liés à ces financements (basés sur le taux Euribor de la période augmenté d'une marge) sont déjà débités de la trésorerie au 31 décembre 2017 (mentionnée ligne A) et ne sont pas sujets à révision.
Les emprunts auprès des établissements de crédit s'élèvent à 1 937 K€ au 31/12/2017 contre 2 087 K€ au 31/12/2016 (lignes G et K du tableau ci-dessus) et se décomposent comme suit :
• STEMCIS a souscrit un emprunt de 150 K€ en février 2017 auprès de la BPI dans le cadre des « prêts innovations» pour une durée de 7 ans à un taux fixe de 4.93%. Le premier versement d'intérêts est intervenu en mars 2017 et le dernier remboursement interviendra le 31 mars 2024
(8 trimestres de différé d'amortissement du capital suivi de 20 versements trimestriels à terme échu comprenant l'amortissement du capital et le paiement des intérêts). Le solde restant dû au 31 décembre 2017 s'élève à 150 K€ à plus d'un an dont 38 K€ à plus de 5 ans (des intérêts courus sont portés à moins d'un an à hauteur de 2 k€).
L'encours d'avances (sans intérêts) lié à la dette financière non bancaire du groupe de 1 636 K€ (ligne H et L du tableau ci-dessus) se compose de :
• DMS a obtenu une avance remboursable de 380 K€ encaissée en février 2017 de la part de la BPI et de la Région dans le cadre des prêts à taux zéro pour l'innovation. Les remboursements trimestriels commenceront à partir de septembre 2019 et se termineront en juin 2024. Cette avance est portée en dettes à plus d'un an en totalité dont 114 K€ à plus de 5 ans.
Au cours de l'année 2017, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 27,1 M€ soit une diminution de 9% à périmètre constant du fait d'une commande exceptionnelle en ostéodensitométrie en 2016 d'un montant de de 1,9 M€ pour un pays d'Europe du Sud. Suite à la cession du sous-groupe Alpha MOS le chiffre d'affaires correspondant au premier semestre 2017 du sous-groupe Alpha MOS est inclus dans le résultat des activités abandonnées.
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, cette opération a entraîné la sortie du sous-groupe Alpha MOS du périmètre du Groupe DMS le 26 juin 2017.
La transaction, conclue à un prix de 0,45 € par action, a généré sur la période une plus value de cession de 1,8 M€ présentée en résultat opérationnel non courant.
Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession s'élevant à – 1 295 K€ est présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé.
• La filiale SCIVET détenue par la société STEMCIS à 100% a fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine le 31 décembre 2017.
A l'issue de son exercice 2017, DMS Group a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 27,1 M€, en recul de -9% par rapport à 2016.
Sur le segment radiologie, le groupe a enregistré un exercice relativement stable (-3%). Le ralentissement volontaire des ventes sur un pays d'Afrique du Nord, compte tenu de risques économiques jugés trop importants, a été quasiment compensé, principalement par la forte progression des ventes générées par l'accord de distribution avec Carestream Health à l'international.
DMS Imaging a réalisé au cours du 4ème trimestre la première vente intégrant la technologie Biomod 3S d'AXS Medical au sein de la solution à capteur plan Fujifilm D-EVOTM GL, dans le cadre de l'accord commercial et industriel conclu au 1er semestre 2017 avec Fujifilm Europe.
En ostéodensitométrie, le chiffre d'affaires est en recul annuel (-33%), principalement en raison d'un effet de base important lié à une commande exceptionnelle d'ostéodensitomètres pour un pays d'Europe du Sud d'un montant de 1,9 M€ en 2016.
Le chiffre d'affaires de DMS Biotech a progressé de +18% en 2017, grâce à une politique très dynamique d'internationalisation, illustrée par la signature de 11 contrats de distribution pour les solutions de lipofilling (technique chirurgicale d'autogreffe utilisant le tissu adipeux) : en Europe (Autriche, Italie, République Tchèque, Royaume-Uni, Slovaquie), au Moyen-Orient (Emirats Arabes Unis, Jordanie) et en Asie/Océanie (Australie, Chine, Taïwan, Thaïlande).
En 2017, le Groupe DMS a investi environ 10,80 % de son chiffre d'affaires dans la R&D soit 2,9 M€, contre 10,54% en 2016, ventilés de la façon suivante :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Masse salariale imputée à la R&D | 2 246 | 2 899 |
| Achats et études externes | 683 | 1 045 |
| TOTAL | 2 929 | 3 944 |
Au sein du périmètre DMS Imaging, l'année 2018 devrait être marquée par les premières ventes d'ostéodensitomètres issues de l'accord de distribution conclu avec Fujifilm Europe en 2017, consécutivement aux actions de formation des forces commerciales de Fujifilm Europe et d'avant-vente menées au 4ème trimestre 2017.
Le chiffre d'affaires de DMS Biotech devrait bénéficier progressivement des accords de distribution signés en Asie, au fur et à mesure de la finalisation des processus d'homologation et de mise sur le marché par les autorités de santé des différents pays.
Enfin, en ce qui concerne la division DMS Wellness, les premières livraisons de la solution Celliss (dédiée au traitement de la cellulite, aux effets minceurs, au massage drainant ou à la récupération sportive) ont débuté en mars 2018.
Risque de liquidité et de crédit
La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Le groupe DMS a besoin pour financer son développement du soutien de partenaires financiers. DMS pourrait être défavorablement affecté en cas de réduction des capacités de financement par les établissements bancaires.
Les partenaires bancaires tiennent une place prépondérante dans le financement des activités du groupe notamment à l'export. Le soutien des banques est une condition importante de la pérennité de l'activité du groupe dont l'activité se situe majoritairement à l'export.
L'endettement bancaire et financier est décrit au paragraphe 3.1 du présent document.
Le groupe dispose au 31 décembre 2017 des concours bancaires financiers suivants :
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| • | Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé |
| Dailly France / Lignes de crédit court terme international (MCNE) |
2 700 | 2 184 | 2 400 | 2 308 | 2 500 | 2 131 |
| Lignes de crédit court terme France (crédit de TVA) |
300 | - | 300 | 177 | 300 | 200 |
| Découvert bancaire | 70 | 7 | 270 | 61 | 230 | - |
Par ailleurs, le groupe dispose également de 2 350 K€ de ligne de Crédit documentaire Import (Filiale APELEM), engagements par signature (DMS & APELEM), et stand by letter (DMS) au 31 décembre 2017 :
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | |
| Ligne de crédit documentaire import |
2 350 | 975 | 2 150 | 1874 | 1 600 | 886 |
Au 31 décembre 2017, le groupe DMS dispose des ressources suivantes pour financer ses besoins d'exploitation :
| 31/12/2017 En K€ | Total | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 1 937 | 666 | 1 158 | 113 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 636 | 201 | 1 029 | 406 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 184 | 2 184 | ||
| Concours bancaires courants | 7 | 7 | ||
| Total | 5 763 | 3 058 | 2 187 | 519 |
Le tableau ci-dessous, présente les échéances des ressources dont l'échéance est inférieure à un an, au 31 décembre 2017 :
| 31/12/2017 En K€ | A moins d'un an |
à -de 3 mois |
De 3 à 6 mois |
De 6 à 9 mois |
De 9 à 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 666 | 403 | 87 | 88 | 88 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 201 | 76 | 76 | 34 | 15 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 184 | 2 096 | 88 | - | - |
| Concours bancaires courants | 7 | 7 | - | - | - |
| Total | 3 058 | 2 582 | 251 | 122 | 103 |
Au 31 décembre 2016, le groupe DMS dispose des ressources suivantes pour financer ses besoins d'exploitation :
| 31/12/2016 En K€ | Total | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 2 087 | 300 | 1 596 | 192 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 571 | 347 | 697 | 527 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 485 | 2.485 | ||
| Concours bancaires courants | 61 | 61 | ||
| Total | 6 204 | 3 193 | 2 293 | 719 |
Le tableau ci-dessous, présente les échéances des ressources dont l'échéance est inférieure à un an, au 31 décembre 2016 :
| 31/12/2016 En K€ | A moins d'un an |
à -de 3 mois |
De 3 à 6 mois |
De 6 à 9 mois |
De 9 à 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 300 | 65 | 78 | 78 | 78 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 347 | 95 | 81 | 86 | 86 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 485 | 2 485 | - | - | - |
| Concours bancaires courants | 61 | 61 | - | - | - |
| Total | 3 193 | 2 706 | 159 | 164 | 164 |
Risque de taux
Le risque de taux correspond au risque que les fluctuations des taux d'intérêt affectent le résultat du Groupe et exposent le détenteur de titres financiers au risque de moins-value en capital.
Le bilan du Groupe DMS présente une dette financière à moyen terme à taux fixe et variable détaillée en section 3.1 et résumée ci dessous :
| Emprunts (K€) | 31/12/2017 | Proportion |
|---|---|---|
| Emprunts à taux fixes | 1 436 | 74% |
| Emprunts à taux variables | 501 | 26% |
| TOTAL | 1 937 | 100% |
Le groupe n'utilise pas d'instruments de couvertures de taux.
Risque de change
Les actifs, passifs, revenus et charges de DMS sont en grande majorité libellés en Euros. Seuls 9% des achats sont libellés en devises. En conséquence, les variations des taux de change de l'Euro par rapport aux autres devises affectent peu le montant des postes concernés dans les états financiers consolidés.
Les opérations de change ont pour seule vocation la couverture d'un risque associé à une activité économique. Le groupe n'effectue pas d'opération de change sans flux physique sous-jacent. Depuis 2009, la politique du groupe en matière de gestion du risque de change est de couvrir dans la mesure du possible le risque par des achats et ventes de devises à terme.
La synthèse des positions nettes en devises étrangères du Groupe au 31 décembre 2017 est la suivante :
| Position en K devise | K US Dollars |
|---|---|
| Actifs | 343 |
| Passifs | 877 |
| Position nette avant gestion en devises | -534 |
| Position hors bilan | |
| Position nette après gestion en devises | -534 |
| Taux de conversion 1 euros = | 1,1993 |
| Position nette après gestion en euros | -445 |
| Hypothèse d'évolution défavorable de la devise de 1 centime d'euros par rapport à la devise |
-5 |
Au 31 décembre 2017, la société DMS ne détient pas d'actions propres.
Risque hors bilan
Le poste est ventilé ainsi :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Cautions et garanties (données par DMS au profit d'Apelem) | 4 720 | 4 720 | - |
| Cautions et garanties (données par DMS au profit de Stemcis) | 860 | 860 | - |
| Cautions et garanties (données par DMS au profit de Medilink) | 300 | - | 300 |
| Garanties export (DMS) | 81 | 88 | - 7 |
| Garanties export (APELEM) | 532 | 539 | - 7 |
| Nantissements (Sous groupe Alpha MOS) | 45 | - 45 |
|
| Nantissement du fonds de commerce (Stemcis) | 605 | 605 | - |
| Privilèges (Sous groupe STEMCIS) | 141 | 178 | - 37 |
| TOTAL | 7 239 | 7 035 | 204 |
Les « cautions et garanties » de 4 720 K€ correspondent à des cautions données par DMS aux établissements bancaires en appui de tous avals, cautionnements, garanties et engagements souscrits par la filiale Apelem.
Les « cautions et garanties » de 860 K€ correspondent à des cautions données par DMS à un établissement bancaire en appui des nouveaux emprunts souscrits par la filiale STEMCIS au cours de l'année 2016.
Les « cautions et garanties » de 300 K€ correspondent à des cautions données par DMS aux établissements bancaires en appui de tous avals, cautionnements, garanties et engagements souscrits par la filiale Medilink.
Le fonds de commerce de STEMCIS a été nanti au profit d'un établissement bancaire dans le cadre des emprunts souscrits au cours de l'année 2016.
Risques liées aux fournisseurs et sous-traitants
L'environnement hautement technologique des solutions du groupe DMS implique des investissements R&D importants pour qualifier les composants critiques pour la performance des équipements. La gestion du risque fournisseur est donc prise en compte par le groupe DMS, qui évalue régulièrement la criticité de son marché achats pour anticiper la qualification d'alternatives techniques et planifier les efforts de développement d'options qui garantissent la continuité et la qualité de ses activités industrielles.
Depuis 2013, l'évolution du poids des premiers fournisseurs du Groupe DMS se présente de la manière suivante :
| Part des principaux fournisseurs dans les achats H.T de la Société |
1er | 5 premiers | 10 premiers |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2017 | 22% | 49% | 62% |
| Au 31 décembre 2016 | 19% | 41% | 54% |
| Au 31 décembre 2015 | 23% | 45% | 57% |
| Au 31 décembre 2014 | 19% | 45% | 58% |
| Au 31 décembre 2013 | 18% | 44% | 57% |
Bien que la société ait pris en compte les risques de défaillance de ses fournisseurs et sous-traitants, ou de rupture des relations contractuelles et mis en place des mesures destinées à parer ces risques lorsque cela est possible (par une politique de double source ou de stocks de sécurité), certaines défaillances définitives ou temporaires de ces derniers pourrait avoir des conséquences sur la disponibilité des produits du groupe.
Le Groupe DMS a contracté une assurance COFACE sur certains des clients de sa filiale APELEM. En dehors de ces assurances, DMS privilégie l'expédition de ses appareils dans les pays à risque après réception de garanties bancaires ou assurances suffisantes.
Néanmoins, compte tenu de l'importance des contrats conclus avec certains clients et des montants concernés, tout défaut ou retard de paiement peut avoir un effet défavorable significatif sur les activités du groupe, sa situation financière, ses résultats et ses cash flows.
Depuis 2013, l'évolution du poids des principaux clients en pourcentage du chiffre d'affaires se présente de la manière suivante :
| Part du CA consolidé réalisé par la Société avec le(s) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Premier client | 22% | 8% | 9% | 8% | 17% |
| 5 premiers clients | 38% | 31% | 28% | 31% | 36% |
| 10 premiers clients | 50% | 44% | 42% | 45% | 48% |
Risque de Dilution
Les DMS Bons de Souscription d'Actions (BSA) émis le 24 décembre 2014 ont expiré le 24 juin 2017. Il ne reste aucune source de dilution au 31 décembre 2017.
Dans le cours normal de son activité, la société peut être impliquée dans un certain nombre de procédures judiciaires, arbitrales et administratives. Les charges qui peuvent résulter de ces procédures ne sont provisionnées que lorsqu'elles sont probables et que leur montant peut être, soit quantifié, soit
estimé dans une fourchette raisonnable. Le montant des provisions retenues est fondé sur l'appréciation du risque au cas par cas et dépend en majeure partie de facteurs autres que le stade d'avancement des procédures, étant précisé que la survenance d'évènements en cours de procédure peut toutefois entraîner une réappréciation de ce risque.
Depuis 2008, un litige oppose DMS à un utilisateur de matériel, ce dernier sollicite le remboursement du matériel et de la maintenance ainsi que des dommages et intérêts. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier la société n'estime pas devoir constituer de provision au 31 décembre 2017 et ce notamment compte-tenu de l'incertitude de la sortie de ressources (obligation et détermination du montant). Les dernières plaidoiries sont intervenues en mars 2018 et le délibéré sera rendu le 7 juin 2018.
DMS a procédé début 2011 à un plan de licenciement économique de 7 personnes, ces salariés, contestant le motif du licenciement, ont entamé une procédure au tribunal des prud'hommes en 2011. En février 2013 DMS a été condamnée en première instance dans le cadre de cette affaire.
En janvier 2016 la cour d'appel de Montpellier a confirmé ce premier jugement, et en mai 2017 la cour de cassation a rejeté le pourvoi formulé par DMS. En conséquence, un montant de 103 K€ a été comptabilisé en autres charges opérationnelles non courantes dans les comptes consolidés au 31 décembre 2017, pour solde de ce contentieux.
Les anciens dirigeants de la société AXS MEDICAL ont assigné les sociétés DMS et AXS MEDICAL au cours des années 2016 et 2017 pour diverses demandes. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier, en concertation avec ses conseils, la société n'estime pas devoir constituer de provision à ce titre au 31 décembre 2017.
Dans le domaine de la radiologie et de l'ostéodensitométrie, l'activité de DMS peut dépendre d'autorisations légales, réglementaires ou administratives de mise sur le marché de ses appareils, ainsi que des procédures d'homologation de ses nouveaux produits qui peuvent être longues à obtenir. Afin de couvrir au mieux ces risques, le groupe DMS a mis en place une veille normative et réglementaire et assure également un suivi régulier de ses produits en collaboration avec les laboratoires de test et les organismes notifiés. Cette veille est complétée par nos distributeurs qui assurent la remontée d'information au niveau de chaque pays sur lesquels le groupe DMS distribue ses produits. En complément, le groupe DMS effectue une veille en propriété industrielle assurée par l'équipe R&D.
Le groupe ne dispose d'aucune installation SEVESO (art L. 515-8 C de l'environnement).
Le groupe DMS a souscrit des polices d'assurance suivantes pour couvrir les risques liés à l'activité de la société mère DMS et ses filiales :
Ces informations sont présentées en annexe 4 au présent rapport.
| 31/12/2017 | DMS Imaging | DMS Wellness Ltd | Analytics | DMS Biotech | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 26 648 | 528 | 27 176 | ||
| Elimination du CA inter activités | - 60 |
- 60 |
|||
| CA sur clients externes | 26 588 | - | - | 528 | 27 116 |
| Résultat opérationnel | - 1 774 |
- 189 |
- 1 136 |
- 3 099 |
|
| Retraitements de consolidation | 556 | - 63 |
661 | 1 154 | |
| Résultat opérationnel | |||||
| consolidé | - 1 218 |
- 252 |
- | - 475 |
- 1 945 |
| Résultat financier consolidé | - 92 |
- 79 |
- 171 |
||
| Charge d'impôt consolidée | |||||
| Résultat des activités | |||||
| abandonnées | - 1 295 |
- 1 295 |
|||
| Résultat net consolidé | - 1 310 |
- 252 |
- 1 295 |
- 554 |
- 3 412 |
| Actifs sectoriels | 8 522 | 7 | - | 4 381 | 12 910 |
| 31/12/2016 | DMS Imaging | DMS Wellness Ltd | Analytics | DMS Biotech | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 29 553 | 63 | 7 469 | 513 | 37 598 |
| Elimination du CA inter activités | - 124 |
- 63 |
- 187 |
||
| CA sur clients externes | 29 429 | - | 7 469 | 513 | 37 411 |
| Résultat opérationnel | - 869 |
- 197 |
- 749 |
- 1 326 |
- 3 141 |
| Retraitements de consolidation | 882 | 63 | 498 | 415 | 1 858 |
| Résultat opérationnel | |||||
| consolidé | 13 | - 134 |
- 251 |
- 911 |
- 1 283 |
| Résultat financier consolidé | - 31 |
- 1 |
30 | - 30 |
- 32 |
| Charge d'impôt consolidée | - 30 |
- 30 |
|||
| Résultat net consolidé | - 18 |
- 135 |
- 251 |
- 941 |
- 1 345 |
| Actifs sectoriels | 6 949 | 9 | 3 791 | 3 703 | 14 452 |
L'information sectorielle présentée est fondée sur les entités juridiques suivantes :
DMS Imaging (Imagerie médicale : Sociétés DMS, APELEM, MEDILINK, AXS MEDICAL, et Apelem Espagne)
Analytics (Groupe Alpha MOS)
DMS Wellness Ltd
EURL au capital de 48.000 Euros Siège social : 393 rue Charles Lindbergh, 34130 Mauguio Immatriculée au RCS de MONTPELLIER sous le numéro 389 288 044 Activité : la fabrication et la vente de matériel médical Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : 2 361 K€ en 2017 contre 2 725 K€ en 2016 Résultat comptable : bénéfice de 262 K€ en 2017 contre un bénéfice de 187 K€ en 2016.
La société DMS possède une participation de 100% dans le capital de la société MEDILINK.
Société par Actions simplifiée au capital de 1 432 179 Euros Siège social : 175 Allée Von Neumann 30000 Nîmes Immatriculée au RCS de Nîmes sous le numéro 319 996 146 Activité : la fabrication de matériels de radiologie Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : 22 813 K€ en 2017 contre 22 797 K€ en 2016. Résultat comptable : perte de 1 774 K€ en 2017 contre une perte de 569 K€ en 2016.
La société DMS possède 100% du capital de la société.
La société APELEM détenant elle-même 51% du capital de la société Apelem Espagne, 100% de la société APELEM KOREA et 33 % de la société SPECTRAP.
SA au capital de 60 101 euros Siège social : Calle Lluça 13 Bajos BARCELONE Espagne Activité : vente de matériel médical Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'affaires : 217 K€ en 2017 contre 258 K€ en 2016. Résultat comptable : Perte de 17 K€ en 2017 contre une perte de 33 K€ en 2016.
La société DMS détient une participation de 51 % dans le capital de la société (par l'intermédiaire d'APELEM, soit un pourcentage d'intérêt de 51 %).
Société au capital de 10 000 000 wons coréens (soit 7100 euros) Siège social : 8F 341, Gangnamdaero, Seocho-Gu,Seoul, Corée du Sud
Activité : import-export et vente d'appareils médicaux Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 :
Chiffre d'affaires : 0 K€ en 2017 comme en 2016
Résultat comptable : 0 K€ en 2017 comme en 2016.
Cette société n'a plus d'activité commerciale depuis 2014.
La société DMS détient une participation de 100 % dans le capital de la société (par l'intermédiaire d'APELEM, soit un pourcentage d'intérêt de 100 %).
Société anonyme au capital de 6 697 094,80 euros
Siège social : 20 Avenue Didier Daurat, 31400 Toulouse
Immatriculée au RCS de Toulouse sous le numéro 389 274 846
Activité : Fabrication d'instrumentation scientifique et technique
Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, cette opération a entraîné la sortie du sousgroupe Alpha MOS du périmètre du groupe DMS le 26 juin 2017.
Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession s'élevant à – 1 295 K€ est présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé.
La société DMS a acquis en mai 2014 50,09 % du capital et des droits de vote de la Société par Actions Simplifiée (SAS) LPA Corp. Cette acquisition est considérée à ce stade comme non significative et n'est pas consolidée dans les états financiers au 31 décembre 2017.
Société par actions simplifiée au capital de 22 000 euros Siège social : 393 rue Charles Lindbergh, 34130 Mauguio Immatriculée au RCS de Montpellier sous le numéro 537 869 927
Activité : Conception, développement et commercialisation d'appareils d'esthétique et d'esthétique médicale
Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : aucun chiffre d'affaires en 2017 ni en 2016 Résultat comptable : perte de 3 K€ en 2017 contre une perte de 4 K€ en 2016
La société DMS a acquis en juillet 2015 100% du capital de la Société par Actions Simplifiée (SAS) AXS MEDICAL.
Société par actions simplifiée au capital de 1 589 800 euros
Siège social : 393 rue Charles Lindbergh, 34130 Mauguio Immatriculée au RCS de Montpellier sous le numéro 519 753 990 Activité : Conception, développement et commercialisation de dispositifs médicaux Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : 339 K€ en 2017 contre 638 K€ en 2016 Résultat comptable : perte de 229 K€ en 2017 contre un bénéfice de 196 K€ en 2016
La société DMS a finalisé en novembre 2015 l'acquisition de 100% du capital de la Société par Actions Simplifiée (SAS) STEMCIS.
Société par actions simplifiée au capital de 1 380 300 euros Siège social : 2 rue maxime Riviere 97490 Saint Clotilde Immatriculée au RCS de Saint Denis sous le numéro 504 934 050 Activité : recherche et développement en biotechnologies Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : 195 K€ en 2017 contre 307 K€ en 2016 Résultat comptable : perte de 1 045 K€ en 2017 contre une perte de 286 K€ en 2016
La société STEMCIS détient elle-même 100% du capital de la société STEMCIS AUSTRALIA et 70,53% de la société ADIP'SCULPT.
La société DMS a créé en mars 2016 la société DMS WELLNESS LTD basée à Hong Kong dont elle détient 100 % du capital.
Société par actions simplifiée au capital de 10 000 HKD Siège social : Hong Kong Activité : commercialisation en Asie des produits tournés vers la beauté et la santé de la femme. Exercice social : 31 décembre
Situation au 31 décembre 2017 : Chiffre d'Affaires : 0 K€ en 2017 comme en 2016 Résultat comptable : perte de 190 K€ en 2017 contre une perte de 198 K€ en 2016.
Le chiffre d'affaires de la SA DMS est de 4 587 K€ contre 7 540 K€ au 31 décembre 2016.
Le résultat d'exploitation est négatif à hauteur de 1 515 K€ contre une perte de 388 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier est positif de 199 K€ contre un bénéfice de 202 K€ l'an dernier.
Le résultat exceptionnel est de 1 084 K€ ( principalement constitué de la plus-value générée par la vente des titres de la société Alpha MOS) contre 98 K€ au 31 décembre 2016.
Après prise en compte des crédits d'impôts, le résultat net s'élève à - 44 K€ contre un bénéfice de 135 K€ au 31 décembre 2016.
Au 31 décembre 2017, les postes clefs nets sont les suivants :
Nous vous demanderons d'approuver ces comptes sociaux (L.225-100).
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Les comptes annuels ont été établis conformément au règlement de l'ANC N°2016-07 du 4 novembre 2016 relatif au plan comptable général.
5.2.1 Analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires, des résultats, de la situation financière de la société, notamment de sa situation d'endettement, au regard du volume et de la complexité des affaires, comportant le cas échéant des indicateurs clés de performance de nature non financière ayant trait à l'activité spécifique de la société notamment relatives aux questions d'environnement et de personnel (article L 232-1 II).
Le chiffre d'affaires de la SA DMS est en diminution passant de 7 540 K€ au 31 décembre 2016 à 4 587 K€ au 31 décembre 2017, du fait notamment d'une commande exceptionnelle en ostéodensitométrie en 2016 d'un montant de 1,9 M€ pour un pays d'Europe du Sud.
Le résultat d'exploitation est en perte de 1 515 K€ contre une perte de 388 K€ au titre de l'exercice précédent.
Le résultat financier est positif de 199 K€ et porte le résultat courant à -1 316 K€ au 31 décembre 2017 contre -187 K€ au 31 décembre 2016.
Le bénéfice exceptionnel est de 1 084 K€ au 31 décembre 2017 contre 98 K€ au 31 décembre 2016. Il est principalement constitué de la plus-value générée par la vente des titres de la société Alpha MOS.
Après prise en compte de l'impôt sur les sociétés (crédit d'impôt recherche), le résultat net s'établit à -44 K€ au 31 décembre 2017 contre un bénéfice de 135 K€ en 2016.
5.2.2 Les faits marquants - Les progrès réalisés et les difficultés rencontrées (R.225-102)
Le chiffre d'affaires de la SA DMS est en diminution passant de 7 540 K€ au 31 décembre 2016 à 4 587 K€ au 31 décembre 2017, du fait notamment d'une commande exceptionnelle en ostéodensitométrie en 2016 d'un montant de 1,9 M€ pour un pays d'Europe du Sud
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité des 14 379 830 actions qu'elle détenait dans le capital de la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, La transaction, conclue à un prix de 0,45 € par action, a généré sur la période une plus value de cession de 1,2 M€.
Cf paragraphe 3.2
5.2.3 Activité en matière de recherche et de développement (L 232-1 II)
| K€ | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Masse salariale imputée à la R&D | 395 | 380 | 342 |
| Achats, fournitures, matériels et documentations | |||
| Déplacements, participations à des conférences scientifiques | |||
| Frais de projets | |||
| Etudes et recherches extérieures | |||
| Redevances sur brevets et licences | |||
| Sous total Frais extérieurs | |||
| TOTAL | 395 | 380 | 342 |
5.2.4 Information relative à l'échéance des dettes fournisseurs et des créances clients (Article L.441- 6-1 al.1)
Le tableau présente le solde des dettes à l'égard des fournisseurs par date d'échéance au 31 décembre 2017 :
| 31 décembre 2017 en K€ | Non échues | Echues depuis moins de 30 jours |
Echues depuis 31 à 60 jours |
Echues depuis plus de 60 jours |
Total Dettes Fournisseurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs groupe | 23 | 23 | |||
| Dettes fournisseurs hors Groupe | 660 | 155 | 42 | 316 | 1 173 |
| Total | 683 | 155 | 42 | 316 | 1 196 |
Le tableau présente le solde des dettes à l'égard des fournisseurs par date d'échéance au 31 décembre 2016 :
| 31 décembre 2016 en K€ | Non échues | Echues depuis moins de 30 jours |
Echues depuis 31 à 60 jours |
Echues depuis plus de 60 jours |
Total Dettes Fournisseurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs groupe | 37 | 37 | |||
| Dettes fournisseurs hors Groupe | 617 | 449 | 53 | 323 | 1 442 |
| Total | 654 | 449 | 53 | 323 | 1 479 |
Le tableau présente le solde des créances clients par date d'échéance au 31 décembre 2017 :
| 31 décembre 2017 en K€ | Non échues | Echues depuis moins de 30 jours |
Echues depuis 31 à 60 jours |
Echues depuis plus de 60 jours |
Total Créances Clients |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients groupe | 441 | 441 | |||
| Créances clients hors Groupe | 217 | 225 | 27 | 220 | 689 |
| Total | 658 | 225 | 27 | 220 | 1 130 |
Les commentaires sur ce point sont identiques à ceux indiqués pour le groupe DMS (cf. 3.5 ci-dessus).
Les commentaires sur ce point sont identiques à ceux indiqués pour le groupe DMS (cf. 3.5 ci-dessus)
Les principaux risques et incertitudes pour DMS sont identiques à ceux du groupe. Ces risques sont décrits au paragraphe 3.7.
L'affectation du résultat que nous vous proposons est conforme à la loi et aux statuts de notre société. Nous vous proposons d'affecter la perte de 43 515 € comme suit :
En application des dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous signalons qu'il n'est intervenu aucune distribution de dividende au cours des trois derniers exercices.
5.3.3 Charges non déductibles fiscalement
Nous vous informons que les comptes de l'exercice écoulé ne prennent pas en charge de dépenses non déductibles du résultat fiscal au sens des dispositions de l'article 39-4 du Code Général des Impôts.
En application des dispositions de l'article 233-13 du Code de Commerce, nous vous signalons l'identité des personnes détenant directement ou indirectement au 31 décembre 2017 plus de 5%, de 10%, de 15%, de 20%, de 25%, de 30%, de 33,33 %, de 50 %, de 66,66 %, de 90% ou de 95% du capital social ou des droits de vote aux Assemblées Générales.
| Capital | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Plus de 5% | GSE Holding | GSE Holding | GSE Holding |
| Plus de 10% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 15% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 20% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 25% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 30% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 33,33% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 50% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 66,66% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 90% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 95% | Néant | Néant | Néant |
| Droits de vote | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Plus de 5% | GSE Holding | GSE Holding | GSE Holding |
| Plus de 10% | GSE Holding | GSE Holding | GSE Holding |
| Plus de 15% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 20% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 25% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 30% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 33,33% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 50% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 66,66% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 90% | Néant | Néant | Néant |
| Plus de 95% | Néant | Néant | Néant |
• Les principaux actionnaires, à la date d'établissement du présent rapport sont les suivants :
| Actionnaires | Nombre d'actions | % du capital |
Total droits de vote | % droits de vote |
|---|---|---|---|---|
| Jean-Paul ANSEL (1) | 235 168 | 1,46% | 470 336 | 2,46% |
| Odile RICARD épouse ANSEL | 160 000 | 0,99% | 160 000 | 0,84% |
| G.S.E. Holding (2) | 1 493 082 | 9,26% | 2 986 164 | 15,63% |
| Samuel SANCERNI (3) | 362 560 | 2,25% | 703 120 | 3,68% |
| See-Nuan SIMONYI (4) | 18 205 | 0,11% | 18 210 | 0,10% |
| Franck FESTY | 353 712 | 2,19% | 707 424 | 3,70% |
| Regis ROCHE | 353 712 | 2,19% | 707 424 | 3,70% |
| Emmanuel DELAY | 3 851 | 0,02% | 7 702 | 0,04% |
| Austral Management | 18 060 | 0,11% | 36 120 | 0,19% |
| WICAP Stemcis 2014 | 36 121 | 0,22% | 72 242 | 0,38% |
| WICAP Stemcis | 31 938 | 0,20% | 63 876 | 0,33% |
| Public | 13 054 147 | 80,98% | 13 170 437 | 68,94% |
| TOTAL | 16 120 556 | 85,92% | 19 103 055 | 77,29% |
(1) Président du Conseil d'Administration et Directeur Général
(2) Holding de Mr Ansel
(3) Directeur Général Délégué et administrateur
(4) Administrateur
5.3.5 Prises de participation et de contrôle (Article L.233-6 al.1)
Néant.
5.3.6 Les actions d'autocontrôle (L 233-13)
DMS ne détient pas d'action propre au 31 décembre 2017. Les autres sociétés du groupe ne détiennent pas d'actions de la société DMS.
5.3.7 Nombre d'actions propres achetées et vendues par la société au cours de l'exercice (L. 225-211 al. 2)
Néant.
5.3.8 Avis de détention et aliénation de participation croisée (R.233-19)
Néant.
Ajustement des bases de conversion des valeurs mobilières donnant accès au capital et options de souscriptions et d'achat et des actions gratuites (article L.225-197-1 II al.4 et article L.225-185 al.4 et L.228- 99)
Il n'existe aucune valeurs mobilières donnant accès au capital au 31 décembre 2017
5.3.10 Les salariés
A la clôture de l'exercice, la participation des salariés telle que définie à l'article 225-102 du code de commerce, soit les actions détenues dans le cadre d'un plan d'épargne d'entreprise ou de fonds communs de placement d'entreprises représentait 0% du capital social de la société.
5.3.11 Avis du comité d'entreprise sur les modifications de l'organisation économique ou juridique (article L.225-105 al.5)
Néant.
5.3.12 Pratiques anticoncurrentielles (article L.464-2 al.5) Néant.
5.3.13 Conséquences sociales et environnementales de l'activité (article L.225-102-1 al.5)
Ces informations sont traitées en annexe au présent rapport.
5.3.14 Economie circulaire
• Actions de lutte contre le gaspillage alimentaire
Compte tenu de ses activités, la société DMS n'est pas directement concernée par la lutte contre le gaspillage alimentaire et n'a dons pas pris d'engagement spécifique en la matière.
• Mesures mises en œuvre en vue de la réutilisation ou d'autres formes de valorisation des déchets, en plus des mentions déjà prévues relatives aux mesures de prévention, de recyclage et d'élimination des déchets
La société DMS est adhérente à l'association RECYLUM qui est chargée de la valorisation et du recyclage des produits.
5.3.15 Changement Climatique (Article L.225-100-1 4°)
La société ne produit pas de biens qui émettent des gaz à effet de serre.
Le mandat du cabinet DELOITTE, représenté par Monsieur Christophe PERRAU co-commissaire aux comptes titulaire arrive à échéance à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017.
Nous vous invitons à approuver le texte des résolutions qui vous sont soumises.
Fait à Mauguio Le 27 avril 2018
| Nom et prénom | ANSEL Jean-Paul |
|---|---|
| Qualité | Président directeur général et administrateur |
| Identité et qualité de la personne liée à la personne ci-dessus |
|
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés Prix moyen pondéré Montant total des cessions |
Néant |
| Nombre total d'instruments financiers acquis Prix moyen pondéré Montant total des acquisitions |
Néant |
| Nom et prénom | ANSEL Jean-Paul via GSE HOLDING |
|---|---|
| Qualité | Président directeur général et administrateur |
| Identité et qualité de la personne liée à la personne ci-dessus |
Jean Paul ANSEL |
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés Prix moyen pondéré |
Néant |
| Montant total des cessions | |
| Nombre total d'instruments financiers acquis | Néant |
| Prix moyen pondéré | |
| Montant total des acquisitions |
| Nom et prénom | RICARD Odile |
|---|---|
| Qualité | Personne liée à jean Paul ANSEL, PDG |
| Identité et qualité de la personne liée à la personne ci-dessus |
|
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés | |
| Prix moyen pondéré | |
| Montant total des cessions | |
| Nombre total d'instruments financiers acquis | 160 000 actions (par conversion de BSA) |
| Prix moyen pondéré | 2 euros |
| Montant total des acquisitions | 320 000 euros |
| Nom et prénom | SANCERNI Samuel |
|---|---|
| Qualité | Directeur Général Délégué et Administrateur |
| Identité et qualité de la personne liée à la personne ci-dessus |
|
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés Prix moyen pondéré Montant total des cessions |
|
| Nombre total d'instruments financiers acquis | 7 500 actions (par conversion de BSA) |
| Prix moyen pondéré | 2 euros |
| Montant total des acquisitions | 15 000 euros |
| Nom et prénom | SIMONYI See-Nuan |
|---|---|
| Qualité | Administrateur |
| Identité et qualité de la personne liée à la personne ci-dessus |
|
| Description de l'instrument financier | Actions |
| Nombre total d'instruments financiers cédés | |
| Prix moyen pondéré | Néant |
| Montant total des cessions | |
| Nombre total d'instruments financiers acquis | Néant |
| Prix moyen pondéré | |
| Montant total des acquisitions |
| Nature des Indications / Périodes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| a ) Capital social | 26 078 109 | 24 224 942 | 24 753 506 | 20 734 599 | 12 041 317 |
| b ) Nombre d'actions émises | 16 120 556 | 15 593 159 | 153 017 343 | 128 173 890 | 74 435 123 |
| c ) Nombre maximal d'actions futures à créer | - | 4 338 372 | 46 267 618 | 49 154 704 | - |
| Par conversion d'obligations | |||||
| Par exercice des droits de souscription | 4 338 372 | 46 267 618 | 49 154 704 | - | |
| a ) Chiffre d'affaires hors taxes | 4 587 253 | 7 539 909 | 6 266 317 | 6 077 039 | 4 665 359 |
| b ) Bénéfice avant impôt, amortissements & provisions | 149 867 | 260 287 | 354 542 | -846 310 | 48 615 |
| c ) Impôt sur les bénéfices | - 188 980 | -223 304 | -133 971 | -120 300 | -179 392 |
| d ) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements & provisions |
335 847 | 483 591 | 13 426 | -726 010 | 228 007 |
| e ) Bénéfice après impôt, amortissements & provisions | -43 515 | 134 510 | 147 397 | -222 417 | 194 007 |
| f ) Montants des bénéfices distribués | |||||
| g ) Participation des salariés | |||||
| a ) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements | 0 | 0 | 0 | 0 | -0,06 |
| b ) Bénéfice après impôt, amortissements provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | -0,06 |
| c ) Dividende versé à chaque action | 0 | ||||
| a ) Nombre de salariés | 16 | 16 | 15,5 | 15,5 | 13,8 |
| b ) Montant de la masse salariale | 976 806 | 957 080 | 913 000 | 826 364 | 795 851 |
| c ) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux |
419 288 | 422 197 | 390 212 | 355 307 | 346 032 |
Méthodologie :
Périmètre : les informations présentées dans ce rapport concernent les sociétés retenues pour l'établissement des comptes consolidés pour la partie des activités maintenues soit : DMS, Apelem, Medilink, Apelem Espagne, Apelem Korea (ne comporte aucun effectif salarié). NB : Apelem Espagne fait l'objet d'un traitement indépendant des données.
La société DMS Wellness nouvellement créée en 2016 n'est pas traitée dans ce rapport.
Les informations relatives aux sociétés AXS Médical et STEMCIS ne sont que partiellement intégrées dans le présent rapport.
Règles de consolidation : Les informations, environnementales et sociétales, ont été prises en compte à 100 % pour toutes les sociétés du groupe (y compris Apelem Espagne filiale à 51 %).
Les données relatives à la filiale Apelem Espagne ne sont pas comprises dans les tableaux chiffrés.
I. Emploi :
• Evolution de l'effectif annuel moyen du groupe DMS
(Intégration à compter de l'année 2015 des effectifs Alpha Mos, AXS Médical et Stemcis Sortie des effectifs Alpha Mos à compter du 30/06/2017)
| Exercice | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectif moyen | 87,8 | 84 | 133 | 144,4 | 156,5 | 136 |
• Evolution de l'effectif annuel moyen du groupe de 2012 à 2017.
(Intégration pour l'année 2015 des effectifs Alpha Mos, AXS Médical et Stemcis Sortie des effectifs Alpha Mos à compter du 30/06/2017)
• Ventilation de l'effectif annuel moyen 2017 par société
• Répartition des salariés DMS, Apelem et AXS Médical par sexe et par statut au 31 décembre 2017
| Effectifs | Répartition en % par statut et par | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sexe | ||||||||
| Femme | Homme | Total | Femme | Homme | Total | |||
| Agent de maitrise | 1 | 5 | 6 | 2% | 6% | 4% | ||
| Cadre | 26 | 54 | 80 | 53% | 63% | 59% | ||
| Dirigeant | 0 | 2 | 2 | 0% | 2% | 1% | ||
| Employé | 18 | 5 | 23 | 37% | 6% | 17% | ||
| Ouvrier | 3 | 11 | 14 | 6% | 13% | 10% | ||
| Technicien | 1 | 9 | 10 | 2% | 10% | 7% | ||
| Total | 49 | 86 | 135 | |||||
| % | 35.25% | 64.75% | 100% | 100% | 100% | 100% |
• Répartition des salariés par âge au 31 décembre 2017
• Moyenne d'âge et ancienneté.
| Moyenne d'âge | Ancienneté moyenne | |
|---|---|---|
| Apelem | 38,0 | 6,9 |
| AXS | 31,9 | 4,1 |
| DMS | 40,7 | 10,7 |
| STEMCIS | 34,0 | 3,8 |
| Groupe | 37,7 | 6,9 |
• Répartition des salariés par zone géographique.
La totalité des salariés du groupe DMS est basée sur le territoire Français. 95.92 % des effectifs sont localisés en région Occitanie, 3.27 % sont basés en région Nouvelle-Aquitaine et 0.81 % en région Ile de France.
75 % des salariés de Stemcis sont désormais domiciliés en France en région Bourgogne-France-Comté, les 25 % restant sur l'Ile de la Réunion.
| Evolution des effectifs | Au 31/12/12 | Au 31/12/13 | Au 31/12/14 | Au 31/12/15 | Au 31/12/16 | Au 31/12/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Direction | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Service Commercial | 10 | 10 | 12 | 16 | 13 | 15 |
| Service Technique (SAV) |
18 | 20 | 17 | 17 | 20 | 22 |
| Production / achats / stocks-expéditions |
28 | 29 | 29 | 41 | 43 | 39 |
| Finance (RH, contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie) |
3 | 3 | 3 | 4 | 6 | 5 |
| R & D, Informatique, Bureau d'Etudes |
16 | 17 | 18 | 29 | 38 | 36 |
| Qualité / Marketing / Administratif |
5 | 4 | 4 | 6 | 13 | 15 |
| Alpha-Mos (France et Hors France) |
- | - | - | 59 | 49 | hors périmètre |
| Total | 82 | 85 | 85 | 174 | 184 | 134 |
• Répartition des salariés par service
• Les embauches et départs
Le nombre de salariés comptabilisés regroupe les collaborateurs de DMS, Apelem, AXS Médical et Stemcis, qu'ils soient à temps plein ou à temps partiel.
Au cours de l'exercice 2017, l'effectif du groupe a évolué de la façon suivante :
| Effectifs au 31/12/2016 | 135 | |
|---|---|---|
| • Embauches en CDI |
12 | |
| • Embauches en CDD |
12 | |
| Dont contrat d'apprentissage/professionnalisation : | 2 | |
| Total des embauches | 24 | |
| - Départs en retraite |
1 | |
| Fins de contrat - |
13 | |
| Dont fin de contrat d'apprentissage/professionnalisation | 4 | |
| Démissions - Ruptures conventionnelles – Ruptures pendant l'essai - |
11 | |
| Licenciements - |
0 | |
| Total des départs | 25 | |
| Effectifs au 31/12/2017 | 134 |
Au 31 décembre 2017, les sociétés DMS, Apelem, AXS Médical et Stemcis employaient un total de 134 collaborateurs, soit une baisse de 0.75 % de l'effectif comparativement au 31 décembre 2016. Le Turn over sur ce périmètre est de 18.28 %.
• Répartition des effectifs DMS, Apelem et AXS Médical par type de contrat de travail en fin d'exercice
| 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Femme | Homme | Total | % | % | % | % | % | % | |
| CDI | 40 | 80 | 120 | 89.55 | 81,45 | 83,8 | 92.9 | 95.29 | 93.9 |
| CDD | 6 | 4 | 10 | 7.46 | 12,90 | 14,1 | 5.9 | 3.53 | 4.9 |
| Contrat de professionnalisation |
1 | - | 1 | 0.75 | 4,84 | 1 | 1.2 | 1.18 | 1.2 |
| Contrat d'apprentissage |
2 | 1 | 3 | 2.24 | 0,81 | 1 | - | - | - |
| Contrat de travail temporaire |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Salarié d'entreprise extérieure |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Total général | 49 | 85 | 134 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
• Les rémunérations et leur évolution
Les sociétés DMS et Apelem sont rattachées aux conventions collectives de la Métallurgie du Gard et de l'Hérault, pour les salariés non cadres, et à la convention collective de la Métallurgie Ingénieurs et Cadres pour les cadres. Conformément aux accords de branche relatifs aux rémunérations, les sociétés procèdent annuellement aux réévaluations salariales conformément aux exigences conventionnelles, tout en veillant à déployer une politique de rémunération ayant pour objectif de renforcer l'engagement de ses collaborateurs, de rétribuer l'acquisition de compétences et soutenir la performance individuelle et collective.
Cette politique vise également à garantir la compétitivité et l'équité des pratiques salariales des entités du groupe.
Les mesures d'augmentations individuelles sont décidées, au regard du positionnement salarial de chacun, du marché et des pratiques internes, et suite aux entretiens individuels en tenant compte des appréciations de performance, du potentiel et des compétences acquises et démontrées.
La société AXS Médical est rattachée à la convention collective de la SYNTEC et veille à respecter la classification, ainsi que les appointements minimaux associés.
Les rémunérations des mandataires sociaux sont détaillées dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise.
• Organisation du temps de travail
Le travail du personnel au sein de DMS et d'Apelem est organisé dans le cadre des durées légales et conventionnelles. L'application des 35h a été instaurée par accord d'entreprise le 21/12/1999. Les salariés non cadre sont soumis à l'annualisation du temps de temps travail sur l'année civile : 1607h/an. Conforment à la convention collective de la Métallurgie Ingénieurs et Cadres les forfaits relatifs au temps de travail des cadres se déclinent ainsi : forfait annuel en heures (1607h/1767h et 1767h/1927h) forfait annuel en jours (218 jours) ainsi que des forfaits sans référence horaire.
Tout horaire inférieur à l'horaire en vigueur au sein d'un établissement est considéré comme temps partiel. Aucun temps partiel n'est imposé, les 6 salariés qui en bénéficient en 2017 en ont fait la demande expresse, ils représentent 5.17 % de l'effectif au 31/12/2017, ce qui représente une légère augmentation par rapport à 2016
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux d'absentéisme (1) | 1,35% | 2,68% | 2.84% | 2.79% | 3,91% | 3,59% |
| Total de jours ouvrés d'absence |
258 | 491 | 508 | 537 | 913 | 979 |
| Nombre de jours ouvrés d'absence pour maladie |
203 | 483 | 495 | 343 | 802 | 904 |
| Nombre de jours ouvrés d'absence pour accident de travail |
55 | 8 | 0 | 13 | 36 | 75 |
| Nombre de jours d'absence pour accident de trajet |
0 | 0 | 13 | 181 | 40 | 0 |
| Nombre de jours d'absence pour maladie professionnelle |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
• L'absentéisme des sociétés DMS, Apelem et AXS Médical
(1)∑ nbr jours ouvrés d'arrêts de travail, de trajet, maladies professionnelles et maladies *100 (Effectif annuel moyen x 218 jours)
Pour l'année 2017, 92.34 % des absences correspondent à des arrêts maladie, 7.66 % des arrêts font suites à des accidents de travail.
• Organisation du dialogue social
Les sociétés DMS et Apelem sont regroupées en unité économique et sociale (UES), les instances représentatives du personnel sont organisées en délégation unique du personnel (DUP).
Les relations sociales dans le groupe sont fondées sur le respect et le dialogue. Dans cet esprit, les instances représentatives du personnel et la Direction de l'entreprise se rencontrent tous les deux mois pour évoquer les sujets afférents aux thématiques du comité d'entreprise et aux délégués du personnel, échanger, négocier et conclure des accords.
Les sociétés AXS Médical et Stemcis au regard de leurs effectifs respectifs ne disposent pas d'instances représentatives du personnel.
• Bilan des accords collectifs
Un accord d'intéressement est en vigueur pour la période 2016-2018, pour les sociétés DMS et Apelem.
• Les conditions de santé et de sécurité au travail
Le règlement intérieur est remis à chaque nouvel entrant dans les sociétés DMS et Apelem, et le document unique sur les risques professionnels est disponible dans chaque société.
• Bilan des accords signés avec les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail
Les missions relatives aux CHSCT de DMS et Apelem incombent dorénavant aux membres élus de la délégation unique du personnel. Ils ont pour mission de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité et de l'amélioration des conditions de travail des salariés et travaillent en collaboration avec les services de santé au travail. Le CHSCT se réunit trimestriellement et contribuent activement en collaboration avec la Direction aux différents projets en cours : poursuite de l'optimisation de l'organisation industrielle, démarche 5S, réaménagements des locaux et des espaces de travail.
Les sociétés AXS Médical et Stemcis au regard de leurs effectifs respectifs ne disposent pas de CHSCT.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de fréquence | 20.77 | 7.41 | 0 | 28.19 | 29,03 | 29.87 |
| Taux de gravité | 0.48 | 0.06 | 0 | 1.37 | 0,21 | 0.37 |
| Indice de fréquence | 34.17 | 11.90 | 0 | 45.30 | 46,65 | 48.00 |
• Les accidents du travail et maladies professionnelles pour DMS et Apelem
Taux de fréquence = (∑ accidents du travail avec arrêt / ∑ heures travaillées) x 1000000 Taux de gravité = (∑ jours arrêt de travail / ∑ heures travaillées) x 1000 Indice de fréquence = (∑accidents du travail avec arrêt /effectif annuel moyen) x 1000
Pour l'année 2017, les sociétés DMS et Apelem ont enregistré 6 accidents de travail ayant entrainés des arrêts de travail et aucun accident de trajet.
En 2017, il est à noter qu'aucune maladie professionnelle n'a été reconnue.
• Les politiques mises en œuvre en matière de formation au sein de DMS, d'Apelem et d'AXS Médical.
Intervenant dans un domaine de pointe dans le secteur de hautes technologies le groupe a besoin d'un personnel compétent et qualifié pour pouvoir croitre. La formation est un facteur essentiel de progrès pour le Groupe qui consacre annuellement des efforts importants au déploiement de la formation professionnelle interne et externe, et va au-delà de la contribution annuelle obligatoire en matière de formation professionnelle.
• Le nombre total d'heures de formation au sein de DMS et d'Apelem.
Pour l'année 2017, 3014.27 heures de formation ont été dispensées : 61.59 % ont été réalisées en externe via des organismes de formation agréés ou par des experts, et 38.41 % de ces actions dispensées en formations internes (sensibilisation aux bonnes pratiques documentaires, formations techniques…). Ce qui correspond au total à 430.61 jours homme de travail.
La ventilation des heures de formation réalisées en 2017, suit globalement la répartition hommes/femmes présente au sein du Groupe : 27.57 % des formations dispensées aux femmes et 72.43 % aux hommes.
• Les mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes
En tant qu'entreprise multiculturelle, la diversité de nos marchés, zones d'activité et clients trouve aussi écho dans la diversité de nos collaborateurs. Le groupe veille à la mixité culturelle, la parité, la mixité intergénérationnelle, tant au niveau du recrutement, de l'évolution interne, que de l'accès à la formation professionnelle.
• Mesures prise en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées au sein de DMS et d'Apelem.
La politique de développement des ressources humaines s'emploie à favoriser le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, et à ouvrir l'ensemble des postes à pourvoir au sein du groupe à ce public prioritaire.
Au 31 décembre 2017, DMS et Apelem emploient 6.06 « unités bénéficiaires » (UB) contre 5.87 UB au 31 décembre 2016.
Les contrats passés avec les entreprises de travail adapté permettent de bénéficier de 0.85 UB
Au titre de l'exercice 2017, le groupe a rempli ses obligations en matière d'insertion et d'emploi de personnes handicapées.
• La politique de lutte contre les discriminations
Le groupe DMS s'engage :
à garantir l'égalité de traitement à l'embauche ainsi qu'à toutes les étapes du recrutement ;
à garantir les mêmes possibilités d'évolution professionnelle par un accès à la formation et un traitement équitable des promotions ;
à développer les actions en faveur de l'équilibre vie professionnelle, vie familiale et personnelle en réalisant annuellement avec chaque collaborateur les entretiens individuels de progrès qui sont l'occasion de recueillir les souhaits, mais aussi d'identifier d'éventuels problèmes et de proposer les aménagements nécessaires.
Au respect de la liberté d'association et du droit de négociation collective,
Concernant la promotion et le respect des stipulations des conventions fondamentales de l'OIT, DMS, société française et dont la grande majorité de l'effectif est française, applique le droit français, européen et international.
Les fournisseurs ou sous-traitants du groupe sont également en très large majorité français ou européens et sont soumis aux mêmes obligations.
Au 31 décembre 2017, Apelem Espagne comptait 1 salarié masculin de 63 ans comme au 31 décembre 2016.
Une charte environnement est mise en place depuis janvier 2010 selon laquelle :
Notre entreprise décidée à mettre en œuvre des pratiques et des valeurs en faveur du respect de l'environnement et du développement durable s'engage à :
Intégrer des règles environnementales dès la conception du dispositif médical, afin de limiter les consommations de ressources naturelles et la production de rejets et déchets polluants (écoconception) ;
Privilégier le recours à des matériaux performants, recyclés et recyclables, dans la mesure où l'état de l'art le permet et dans le respect des règles de sécurité imputables à nos dispositifs médicaux ;
Favoriser les échanges d'informations et de documents sous forme électronique, en interne via notre réseau informatique et en externe via notre portail Internet et son accès client ;
Encourager notre personnel à des pratiques favorables à la protection de l'environnement dans ses gestes usuels et professionnels au quotidien ;
Susciter et promouvoir chez nos clients et partenaires l'adhésion à nos engagements en matière de protection de l'environnement ;
Assurer le tri, puis la valorisation ou l'élimination adéquate des déchets, dans des conditions respectueuses de l'environnement et de la santé des personnes.
Travailler ensemble à l'amélioration de nos processus pour réduire au maximum notre impact écologique.
Les actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de l'environnement :
Le personnel des départements recherche et développement et bureau d'études est sensibilisé afin de prendre en compte les impacts environnementaux dès la conception des nouveaux produits.
Ainsi un membre du bureau d'étude a suivi une formation auprès du LCIE-Bureau Veritas fin 2011 sur le thème « Normes environnementales et impacts : intégrer l'éco-conception dans le développement de vos produits », Le responsable du service recherche et développement avait également bénéficié de cette formation antérieurement.
La formation et l'information des salariés en matière de protection de l'environnement se traduisent également par un affichage de recommandations pour un usage raisonné des ressources (sensibilisation des services généraux).
Les salariés sont aussi invités à utiliser les bennes de recyclage spécifiques en fonction de la typologie des déchets à évacuer.
• Les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions
Cf actions de formations évoquées ci-dessus
• Le montant des provisions et garanties pour risques en matière d'environnement, sous réserve que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la société dans un litige en cours
DMS n'a constitué aucune provision en garantie relative à des risques environnementaux, n'ayant fait l'objet d'aucune condamnation à ce titre ni n'étant impliqué dans aucun litige mettant en jeu sa responsabilité à ce titre.
• Les mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l'air, l'eau et le sol affectant gravement l'environnement
Le groupe DMS considère n'avoir aucun rejet affectant gravement l'environnement. Les produits chimiques, bien qu'étant peu utilisés au regard de notre activité, sont répertoriés, conservés dans une armoire dédiée et sécurisée, et éliminés selon la réglementation en vigueur.
Le groupe envisage de demander à ses prestataires d'entretien de s'engager à ne pas utiliser de produits nocifs pour l'environnement.
• Les mesures de prévention, de recyclage et d'élimination des déchets
Prévention
Le processus de conception du Groupe DMS intègre la notion de développement durable, en privilégiant l'utilisation de matériaux recyclés et/ou recyclables. De plus, les systèmes sont conçus pour pouvoir être entièrement démontés en fin de vie, afin de permettre d'en trier tous les éléments et d'effectuer un recyclage des pièces (métal, cartes électroniques, plastique…).
Le Groupe DMS a mis en place un système de collecte et de traitement des DEEE afin d'assumer ses responsabilités dans le cadre de la Responsabilité Élargie des Producteurs d'Équipements Électriques et Électroniques définie dans la Directive Européenne 2012/19/UE du 4 juillet 2012 relative aux déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE) et les articles R.543-172 et suivants du Code de l'Environnement.
La collecte et le recyclage des dispositifs médicaux mis sur le marché Français (y compris les DOM et COM) sont financés en reversant une partie du prix de vente à Recylum, éco-organisme agrée par les pouvoirs publics pour gérer la fin de vie des équipements électrique et électroniques. Cette adhésion comprend l'enlèvement sur le site de nos clients et également sur le site de production APELEM.
Un reporting annuel est effectué auprès de Recylum (nombre d'unités et tonnages d'équipements) qui prend en charge l'ensemble des déclarations au Registre national des Producteurs d'Equipements Electrique et Electronique tenu par l'ADEME.
Les déchets produits par le Groupe DMS sont majoritairement des déchets industriels non dangereux (déchets d'emballage…) et dans une moindre mesure des déchets industriels dangereux (emballages souillés, aérosols, DEEE).
Pour favoriser la recyclabilité ou la valorisation de nos déchets et répondre aux exigences du Code de l'Environnement, un tri sélectif des déchets a été mis en place : des zones sont dédiées et identifiées, l'ensemble du personnel a été sensibilisé et des affichages rappellent les bonnes pratiques de tri.
Afin de maîtriser la gestion de nos déchets, des contrats ont été formalisés avec deux prestataires qui mettent à notre disposition des containers spécifiques pour chaque catégorie de déchet et les acheminent vers des centres de traitements autorisés (spécialisés).
Les produits sont conformes aux exigences de la Directive européenne RoHS du 8 juin 2011 relative à la limitation de l'utilisation de certaines substances dangereuses dans les équipements électriques et électroniques, applicable depuis juillet 2014 aux dispositifs médicaux.
• La prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à une activité
Une étude réalisée par les services de santé au travail a conclu que le niveau sonore à l'intérieur des ateliers ne présentait pas de danger particulier pour les utilisateurs, ni par extension pour les riverains.
Le rayonnement ionisant est le risque le plus élevé qui a été identifié au niveau environnemental.
L'exposition à ce risque trouve son origine dans les activités rayons X de calibration des machines. De nombreuses mesures de sécurité existent : dosimètre mensuel individuel et d'ambiance, marquage des zones de sécurité au sol, signalisation lumineuse pendant les tirs, tabliers, paravents, salles et armoires plombées. Les appareils sont conformes aux normes en vigueur en la matière. Rappelons également que les ostéodensitomètres à rayons X ne sont pas des appareils de radiologie classique : leur émission ionisante de rayons X est, ainsi, environ 100 fois plus faible qu'un appareil de radiologie conventionnel.
De plus, 2 salariés du groupe qualifiés « personnes compétentes en radioprotection » PCR s'assurent que ces risques spécifiques sont correctement identifiés et maitrisés.
Chaque nouvel entrant au sein des sociétés DMS et Apelem (salarié, stagiaire, intérimaire…) bénéficie à son embauche d'une formation spécifique sur la radioprotection dispensée par l'un des PCR référent, de plus, le livret d'accueil actualisé annuellement est remis le jour de l'intégration et reprend les informations relatives aux risques spécifiques et aux mesures de prévention correspondantes.
Les salariés particulièrement exposés à ce risque sont porteurs de badges de dosimétrie et bénéficient d'une surveillance médicale renforcée et sont titulaires d'une fiche individuelle d'exposition.
• La consommation d'eau et l'approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales Les bureaux et site de fabrication du Groupe sont implantés en zones urbaines, dans des régions non soumises au stress hydrique. L'eau n'est pas utilisée dans le cycle de production, la consommation totale d'eau est donc non significative.
• La consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur utilisation
Les développements au sein du groupe DMS visent systématiquement à réduire les poids des produits, ce qui conduit à un gain en termes de matière première utilisée ainsi qu'un allégement des masses à transporter.
Nous sensibilisons également nos salariés à réduire les impressions papier à travers notre charte d'environnement ainsi qu'au recyclage de nos produits.
• La consommation d'énergie, les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables
Le groupe doit mener une réflexion sur les mesures à prendre pour améliorer l'efficacité énergétique de ses installations, et n'utilise pas à ce jour d'énergies renouvelables.
• L'utilisation des sols
Compte tenu de son activité le groupe DMS n'est pas concerné par ce thème
L'activité industrielle ne génère pas directement de rejets de gaz à effet de serre. Le groupe DMS a mis en place un système de visioconférence afin de limiter les déplacements routiers entre les sites de Nîmes et de Mauguio.
• L'adaptation aux conséquences du changement climatique
Non applicable : aucun site implanté dans des zones sensibles, sismiques, inondables
e) Protection de la biodiversité Les mesures prises pour préserver ou développer la biodiversité
Non applicable : aucun site implanté en zone protégée
a) Impact territorial, économique et social de l'activité de la société en matière d'emploi et de développement régional sur les populations riveraines ou locales
Les comptes consolidés de l'année 2017 comprennent 41 K€ de charges comptabilisées au titre de la contribution foncière des entreprises, qui seront versées aux collectivités locales, ainsi que 28 K€ au titre des taxes foncières.
b) Relations entretenues avec les personnes ou les organisations intéressées par l'activité de la société, notamment les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines
• Les conditions du dialogue avec ces personnes ou organisations et les actions de partenariat ou de mécénat :
Le groupe DMS utilise les services de centres locaux d'aide par le travail (ESAT) qui permettent l'insertion professionnelle des personnes handicapées dans la vie active.
Le groupe accueille également des stagiaires de tous niveaux en partenariat avec plusieurs établissements d'enseignement.
• La prise en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux
Le groupe DMS applique des méthodes d'évaluation de ses fournisseurs qui permettent la notation de critères sociaux et environnementaux et invite ses fournisseurs à initier une démarche de qualité environnementale.
Le groupe se conforme aux régulations en vigueur en matière de risques environnementaux et respecte les directives européennes de réduction des matières dangereuses dans ses composants et ses process.
• L'importance de la sous-traitance et la prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants de leur responsabilité sociale et environnementale
Afin de bénéficier de la valeur ajoutée des fournisseurs et sous-traitants sur ses conceptions et améliorer constamment ses produits, DMS favorise les co-développements. Des relations de partenariat se développent, basées sur le respect mutuel des parties.
Les actions de sous-traitance donnent lieu à des transferts de compétences, à des actions de formation des équipes qui permettent de connaitre les conditions de production et d'apprécier les bonnes conditions sociales et environnementales de nos partenariats.
Des audits annuels sont réalisés auprès des sous-traitants stratégiques afin de vérifier la qualité des pratiques, le bon niveau de formation des opérateurs et le cadre social des activités.
La recherche systématique de sous-traitants certifiés ISO 9001, ISO 13485, ou dotés de systèmes d'assurance qualité efficaces contribue à une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux. Le groupe DMS assume ses obligations de vigilance à l'égard de ses sous-traitants en matière de travail dissimulé.
• Les actions engagées pour prévenir la corruption
Les thèmes tels que les conflits d'intérêts, les cadeaux et les invitations seront prochainement formalisés dans les procédures spécifiques au service achats du groupe.
Le groupe a également inclus ces notions dans le livret d'accueil remis à chaque nouveau salarié afin de communiquer sur son engagement pour prévenir la corruption.
• Les mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs
Le groupe DMS ne commercialise pas de produits directement auprès du grand public, mais à travers des distributeurs professionnels, ou à des établissements de santé.
Les équipements commercialisés par le Groupe sont soumis à des tests stricts pour obtenir le marquage CE, ce qui assure la prise en compte de la sécurité des patients et des opérateurs, notamment en termes de respect des doses de radiation et de radioprotection.
Par ailleurs le groupe est soumis aux déclarations de matériovigilance auprès de l'ANSM en France ainsi qu'auprès des autres organismes internationaux.
• Les autres actions engagées, au titre du présent 3°, en faveur des droits de l'homme
Néant
ANNEXE 4 : PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES RELATIVES A L'ELABORATION ET AU TRAITEMENT DE L'INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE (C. COM. ART. L 225-100-1 1 5°)
Les procédures de gestion des risques, ou de contrôle interne, ont notamment pour objectifs :
Dans le domaine comptable et financier, les procédures de contrôle les plus importantes (susceptibles d'avoir un impact sur les comptes) visent à maîtriser les processus suivants :
Au niveau opérationnel, les risques potentiels principaux identifiés (processus de vente) sont les suivants :
Les risques opérationnels peuvent être importants du fait de l'importance des commandes, de la nature des matériels livrés (matériel médical) et de la répartition du chiffre d'affaires sur un nombre de clients limités.
La société adopte le cadre de référence pour les VaMPS de l'AMF.
Les facteurs de risques sont exposés dans le rapport de gestion en section 3.7.
La société n'a pas organisé un service dédié au contrôle interne, chargé d'effectuer des vérifications pour son compte.
Toutefois, le contrôle et la maîtrise des risques liés aux activités de la société reposent principalement sur :
Compte tenu de la taille du groupe, la gestion des risques est assurée par la direction générale qui réunit régulièrement le comité de direction réunissant les Directeurs du groupe. Elle passe régulièrement en revue les principaux risques auxquels la société est confrontée et notamment ceux décrits dans le rapport de gestion. La gestion opérationnelle des risques est confiée aux directeurs responsables des activités ressources humaines, industrielles, commerciales et financières.
La taille du groupe permet une communication très régulière entre le Président Directeur Général et les Directeurs.
La direction générale a notamment le souci de s'assurer que les expériences passées soient prises en considération.
La société a également mis en place un ensemble de polices d'assurances destinées à garantir la survenance de sinistres susceptibles de mettre en cause la pérennité de l'entreprise.
Le Système de Management de la Qualité est certifié conformément à la norme ISO 9001:2015 et la norme ISO 13485:2016 / EN ISO 13485 :2016 (norme complémentaire spécifique aux dispositifs médicaux).
Ses produits sont conformes à la réglementation européenne exprimée par la directive 93/42/CEE relative aux dispositifs médicaux, modifiée par la directive 2007/47/CE et certifiés par l'organisme notifié SGS.
3.2.3 Des implantations stratégiques et des moyens mutualisés
En France, le groupe DMS bénéficie d'implantations stratégiques dans les différentes zones géographiques dans les domaines de la distribution et du service après vente soit en direct soit au travers d'accords commerciaux.
En ce qui concerne l'export, le groupe a conclu des accords avec des distributeurs locaux, parfois exclusifs, qui prennent en charge l'installation et le service après vente des produits DMS.
La société mère DMS SA développe à la fois une activité de production et distribution de matériels d'ostéodensitométrie ainsi qu'une activité de centre de services au profit de ses filiales afin de mutualiser les ressources et d'en optimiser l'utilisation.
3.2.4 Procédures de contrôle de l'information comptable et financière
Contrôle interne – procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière :
La gestion administrative et financière est placée sous l'autorité du Président Directeur général, qui s'appuie pour la finalisation des travaux de clôture des comptes, sur un cabinet d'expertise comptable indépendant (EXCO).
L'équipe financière est responsable de l'établissement des comptes sociaux de la société DMS, des comptes consolidés du groupe et de la mise en place des méthodes, procédures et référentiels comptables et de gestion du groupe et de leurs adaptations aux changements de normes.
Les comptes des filiales sont préparés conformément aux règles et méthodes comptables du groupe, Les comptes consolidés sont préparés conformément aux règles aux normes comptables internationales IFRS telles qu'adoptées par l'union européenne à ce jour.
• Reconnaissance du chiffre d'affaires :
Une analyse juridique approfondie a été menée pour mieux prendre en compte les impacts juridiques des incoterms sur la reconnaissance du chiffre d'affaires. Un lien systématique a été mis en place entre les services commerciaux, logistiques et comptables pour obtenir les informations nécessaires à la reconnaissance du chiffre d'affaires en conformité avec les définitions des transferts de propriété définies par les incoterms.
• Cycle trésorerie :
Le cycle est traditionnellement considéré comme un processus sensible ; ce qui conduit à imposer une organisation avec séparation des tâches.
Pour le cycle décaissements, les personnes sont différentes pour les tâches suivantes : délivrance d'un bon à payer / émission du titre de paiement / signature du titre de paiement / comptabilisation et rapprochement bancaire / contrôle du rapprochement bancaire.
Pour le cycle encaissements, les intervenants sont différents pour les tâches suivantes : relance clients / réception des titres de paiement client / remise à l'encaissement, comptabilisation et rapprochement bancaire / contrôle rapprochement bancaire.
Le trésorier du Groupe actualise quotidiennement les décaissements et encaissements réalisés lui permettant d'optimiser les gestions des lignes de trésorerie accordées par les établissements bancaires.
Après validation de la faisabilité d'une affaire tant en terme technique que de délai, le service commercial transmet au client une offre commerciale pour acceptation formelle.
Afin de prévenir le risque d'impayés, une assurance COFACE a été souscrite pour les ventes à l'export de la filiale APELEM, dans le cas où une couverture COFACE ne peut être obtenue, le groupe impose généralement l'ouverture préalable d'un crédit documentaire ou exige un paiement intégral avant livraison. Il n'est pas nécessaire de s'assurer contre le risque de change car la majorité des ventes sont libellées en euros.
• Satisfaction clients : Traitement des réclamations et processus d'amélioration continue
Les réclamations clients sont enregistrées et analysées par le Service Après Ventes.
Ces réclamations peuvent porter sur des défauts de fonctionnement, des difficultés de mise en route ou des demandes d'amélioration. En fonction de leur criticité, les réclamations sont classées en demande d'Actions Correctives ou Préventives.
Un comité hebdomadaire réunissant des services Qualité, Développement, Production, Service après ventes et Supply chain se réunit alors pour évaluer les actions à mettre en place.
Ce même comité évalue également toute demande de modifications issues d'idées d'amélioration, de remontées terrain, de réflexions de réduction de coûts, de besoins identifiés du marché, de contraintes réglementaires ou de cas de matériovigilance, répertoriées dans un tableau et évaluées selon leur criticité lors de cette réunion.
La mise en œuvre de ces actions ainsi que leur efficacité sont examinées lors des réunions suivantes.
• Stocks
Chaque demande d'achat ponctuelle n'est traitée qu'après vérification de l'état des stocks concernés.
Les commandes cadencées sont basées sur les prévisions commerciales.
Les sociétés du groupe travaillent régulièrement avec les mêmes fournisseurs qu'elles ont préalablement référencés.
Les caractéristiques des pièces constitutives des appareils fabriqués sont définies par le bureau d'études et actualisées, une remise à niveau des pièces en stock peut être effectué par le fournisseur ou en interne. Les stocks font l'objet d'un d'inventaire physique au moins une fois par an lors de la clôture comptable annuelle.
Un système informatique intégré de type ERP permet une meilleure traçabilité des flux de matériels, et a contribué à l'amélioration des processus d'évaluation des stocks.
• Ressources humaines, recrutement, gestion de la masse salariale :
Les demandes de recrutement sont formulées par les membres du comité de direction dans le cadre des réunions mensuelles. Les arbitrages concernant les évolutions salariales (augmentations, primes...) sont réalisés dans le cadre de réunions spécifiques avec le Président Directeur Général le Directeur Général délégué et la responsable des ressources humaines à l'issue des entretiens annuels de progrès.
Le service Ressources Humaines contrôle le processus de recrutement en étroite collaboration avec le responsable de service concerné, (détermination du profil de poste, diffusion de l'annonce, et sélection des candidats).
Les bulletins de salaires sont établis par un cabinet d'expertise comptable externe. Ils sont ensuite validés et vérifiés par le Service des ressources humaines.
| ACTIF | en K€ | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Variation | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 12 mois | |||||
| Goodw ill | Note 4 | 4 037 | 6 117 | 2 080 - | ||
| Immobilisations incorporelles | Note 4 | 7 298 | 6 708 | 590 | ||
| Immobilisations corporelles | Note 5 | 1 365 | 1 167 | 198 | ||
| Impôts différés actifs | Note 23 | - | - | - | ||
| Actifs financiers non courants | Note 6 | 292 | 460 | 168 - | ||
| Participation dans les entreprises associées | - | - | - | |||
| Autres actifs non courants | - | - | - | |||
| Total de l'actif non courant | 12 992 | 14 452 | 1 460 - | |||
| Actif courant | ||||||
| Stocks | Note 7 | 9 376 | 11 534 | - | 2 158 | |
| Créances clients | Note 8 | 9 426 | 10 399 | 973 - | ||
| Autres actifs courants | Note 9 | 4 168 | 5 247 | 1 079 - | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10 | 4 118 | 8 138 | 4 020 - | ||
| Total de l'actif courant | 27 088 | 35 318 | 8 230 - | |||
| Actifs non courants et groupes d'actifs destinés à être cédés | - | 211 | 211 - | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 40 080 | 49 981 | - | 9 901 |
| PASSIF | en K€ | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Variation | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 12 mois | |||||
| Capital émis | Note 24 | 26 078 | 25 225 | 853 | ||
| Prime d'émission | 1 362 | 1 163 | 199 | |||
| Autres réserves | - 1 422 |
- 603 |
819 - | |||
| Résultat de l'exercice | - 2 545 |
- 1 016 |
1 529 - | |||
| Capitaux propres part du Groupe | 23 473 | 24 769 | 1 296 - | |||
| Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | - 125 |
3 503 | 3 628 - | |||
| Total des capitaux propres | 23 348 | 28 272 | 4 924 - | |||
| Passif non courant | ||||||
| Emprunts à long terme (part >1an) | Note 11 | 2 705 | 3 011 | 306 - | ||
| Impôts différés passifs | Note 23 | - | - | - | ||
| Provisions à long terme | Note 12 | 274 | 312 | 38 - | ||
| Autres passifs non courants | Note 13 | 632 | 1 486 | 854 - | ||
| Total du passif non courant | 3 611 | 4 809 | 1 198 - | |||
| Passif courant | ||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | Note 14 | 7 365 | 10 043 | 2 678 - | ||
| Autres créditeurs | Note 14 | 2 697 | 3 464 | 767 - | ||
| Dettes financières (part <1 an) | Notes 10, 11 | 2 191 | 2 546 | 355 - | ||
| Partie courante des emprunts long terme | Note 11 | 868 | 647 | 221 | ||
| Impôts exigibles | - | - | - | |||
| Provisions à court terme | Note 12 | - | - | - | ||
| Total du passif courant | 13 121 | 16 700 | 3 579 - | |||
| Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés | - | 200 | 200 - | |||
| TOTAL DU PASSIF | 40 080 | 49 981 | - | 9 901 |
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| K€ | Notes | 12 mois | 12 mois | |
| Activités maintenues | ||||
| Produit des activités ordinaires | Note 17 | 27 116 | 37 411 | |
| Autres produits | Note 18 | 3 335 | 4 118 | |
| Variation de stocks de produits finis et en cours | -1 827 | 1 347 | ||
| Marchandises et matières consommées | -17 621 | -24 343 | ||
| Frais de personnel | Note 19 | -7 235 | -10 081 | |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles | Note 5 | -230 | -311 | |
| Dotations aux provisions | -33 | 565 | ||
| Dépréciation et amortissement des immobilisations incorporelles | Note 4 | -1 087 | -1 216 | |
| Charges externes | -5 776 | -8 606 | ||
| Autres charges | Note 20 | -279 | -478 | |
| Résultat opérationnel courant | -3 637 | -1 594 | ||
| Autres produits et autres charges opérationnels | Note 21 | 1 694 | 310 | |
| Résultat opérationnel | -1 943 | -1 284 | ||
| Produits financiers | 85 | 362 | ||
| Charges financières | -256 | -394 | ||
| Résultat financier | Note 22 | -171 | -32 | |
| Résultat avant impôt | -2 114 | -1 316 | ||
| Résultat de l'exercice relatif aux activités maintenues | -2 114 | -1 316 | ||
| Impôt sur le résultat | Note 23 | -30 | ||
| Résultat des activités abandonnées | Note 1 | -1 295 | ||
| Résultat net consolidé | -3 408 | -1 345 | ||
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | -864 | -329 | ||
| Résultat net consolidé-part du groupe | -2 544 | -1 016 | ||
| Résultat par action revenant aux actionnaires (€/action) | ||||
| Résultat de base par action pour le résultat net | Note 25 | -0,16 | -0,07 | |
| Résultat de base par action pour le résultat des activités maintenues | Note 25 | -0,13 | -0,07 | |
| Résultat dilué par action pour le résultat net | Note 25 | -0,16 | -0,07 | |
| Résultat dilué par action pour le résultat des activités maintenues | Note 25 | -0,13 | -0,07 |
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
31/12/2017 12 mois |
31/12/2016 12 mois |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | - 3 408 |
- 1 345 |
|
| Pertes et gains actuariels | - | - 64 |
|
| Effet d'impôt | - | ||
| - Sous-total autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au | - | - 64 |
|
| compte de résultat | |||
| Ecarts de conversion relatifs aux activités en cours de cession | - | 20 | |
| Écarts de conversion | 429 | - 79 |
|
| - Sous-total autres éléments du résultat global qui sont susceptibles d'être | 429 | - 59 |
|
| reclassés au compte de résultat | |||
| Total autres éléments du résultat global | 429 | - 123 |
|
| Résultat global | - 2 979 |
- 1 468 |
|
| Dont part du groupe | - 2 348 |
- 1 098 |
|
| Dont part des intérêts minoritaires | - 631 |
- 370 |
| en K€- sauf nombre d'actions | Nombre d'actions |
Capital social |
Prime d'émission |
Réserves consolidés |
TOTAL PART GROUPE |
Intérêts minoritaires |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 1er janvier 2016 | 153 017 343 | 24 754 | 1 035 | - 1 525 |
24 264 | 1 010 | 25 274 |
| Changement de méthode | |||||||
| Correction d'erreur | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto détenus | |||||||
| Variation de périmètre (1) | 1 004 | 1 004 | 2 863 | 3 867 | |||
| Autres | |||||||
| Résultat net | - 1 016 |
- 1 016 |
- 329 |
- 1 345 |
|||
| Gains et pertes comptabilisés | - 82 |
- 82 |
- 41 |
- 123 |
|||
| directement en capitaux propres | |||||||
| Dividendes | |||||||
| Coût des paiements en actions | |||||||
| Augmentation de capital | 2 806 619 | 471 | 128 | 599 | 599 | ||
| Regroupement d'actions - |
155 812 003 | ||||||
| Regroupement d'actions | 15 581 200 | ||||||
| Réduction de capital | |||||||
| Solde au 31 décembre 2016 | 15 593 159 | 25 225 | 1 163 | - 1 619 |
24 769 | 3 503 | 28 272 |
| Solde au 1er janvier 2017 | 15 593 159 | 25 225 | 1 163 | - 1 619 |
24 769 | 3 503 | 28 272 |
| Changement de méthode | |||||||
| Correction d'erreur | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | |||||||
| Opérations sur titres auto détenus | |||||||
| Variation de périmètre (2) | - 2 997 |
- 2 997 |
|||||
| Autres | |||||||
| Résultat net | - 2 544 |
- 2 544 |
- 864 |
- 3 408 |
|||
| Gains et pertes comptabilisés | 196 | 196 | 233 | 429 | |||
| directement en capitaux propres Dividendes |
|||||||
| Coût des paiements en actions | |||||||
| Augmentation de capital | 527 397 | 853 | 199 | 1 052 | 1 052 | ||
| Réduction de capital | |||||||
| Solde au 31 décembre 2017 | 16 120 556 | 26 078 | 1 362 | - 3 967 |
23 473 | - 125 |
23 348 |
(1) La ligne "variation de périmètre" en 2016 correspondait aux augmentations de capital d'Alpha MOS auxquelles DMS n'a pas participé.
(2) La ligne "variation de périmètre" en 2017 correspond à la cession du sous-groupe Alpha MOS le 26 juin 2017, cf Note 1.
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -3 408 | -1 345 |
| Elimination des éléments non monéraires : | ||
| . Dotations aux amortissements et provisions | 1 331 | 516 |
| . Variation des impôts différés | 30 | |
| . Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | 116 | -469 |
| . Résultat de cession d'actifs non courants | -1 796 | 158 |
| Marge brute d'autofinancement | -3 757 | -1 110 |
| Variation des stocks | 1 324 | -1 534 |
| Variation des créances clients | 490 | 874 |
| Variation des autres créances | 523 | 297 |
| Variation des dettes fournisseurs | -1 839 | 2 127 |
| Variation des autres dettes | -300 | -1 456 |
| Total variation du besoin en fonds de roulement opérationnel | 198 | 308 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités opérationnelles (1) | -3 559 | -802 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | ||
| Acquisition d'un terrain | -446 | |
| Acquisition d'immobilisations et actifs financiers | -3 278 | -3 318 |
| Cession d'immobilisations et autres actifs non courants (y.c. titres de la société mère) | 1 | 12 |
| Réduction d'actifs financiers | ||
| Incidence variation de périmètre | 1 214 | |
| Subventions d'investissement encaissées | 234 | |
| Variation des autres actifs et passifs non courants | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (2) | -2 275 | -3 306 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | ||
| Versements d'avances conditionnées | 1 166 | 78 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | ||
| Augmentations de capital en numéraire des filiales souscrites par des tiers hors groupe | 3 882 | |
| Augmentations de capital en numéraire de la mère | 1 053 | 524 |
| Nouveaux emprunts et financements | 647 | 930 |
| Remboursements d'emprunts, avances et financements | -535 | -759 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement (3) | 2 331 | 4 655 |
| Flux de trésorerie liés aux activités abandonnées (4) | -162 | |
| Variation nette de trésorerie (1) + (2) + (3) + (4) | -3 665 | 547 |
| Incidence de la variation des taux de change | -32 | |
| Trésorerie d'ouverture | 5 592 | 5 013 |
| Trésorerie de clôture | 1 927 | 5 592 |
| Variation trésorerie nette | -3 665 | 548 |
Présentation du tableau de flux de trésorerie : les montants de trésorerie d'ouverture et de clôture s'entendent déduction faite des sommes relatives aux cessions de créances professionnelles (mobilisations de créances). (cf note10)
Au cours de l'année 2017, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 27,1 M€ soit une diminution de 9% à périmètre constant du fait d'une commande exceptionnelle en ostéodensitométrie en 2016 d'un montant de 1,9 M€ pour un pays d'Europe du Sud. Suite à la cession du sous-groupe Alpha MOS le chiffre d'affaires correspondant au premier semestre 2017 du sous-groupe Alpha MOS est inclus dans le résultat des activités
abandonnées.
• Le 26 juin 2017, DMS a cédé la totalité de sa participation dans la société Alpha MOS (Euronext Paris - FR0000062804 - ALM), représentant 42,94% du capital, cette opération a entraîné la sortie du sous-groupe Alpha MOS du périmètre du groupe DMS le 26 juin 2017.
La transaction, conclue à un prix de 0,45 € par action, a généré sur la période une plus value de cession de 1,8 M€ présentée en résultat opérationnel non courant.
Le résultat réalisé par le sous-groupe Alpha MOS entre le 1er janvier 2017 et la date de cession s'élevant à – 1 295 K€ est présenté sur la ligne "résultat des activités abandonnées" du compte de résultat consolidé. Il se détaille comme suit :
| K€ | 30/06/2017 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 108 |
| Autres produits de l'activité | 350 |
| Variation des stocks d'en-cours et produits finis | 21 9 |
| Achats consommés | - 1 017 |
| Charges externes | - 1 156 |
| Charges de personnel | - 1 349 |
| Impôts et taxes | - 26 |
| Dotation aux amortissements | - 59 |
| Dotation aux dépréciations et provisions | 10 |
| Autres produits et charges d'exploitation | - 66 |
| Résultat opérationnel courant | - 987 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 2 06 |
| Autres produits et charges opérationnels | |
| Résultat opérationnel | - 781 |
| Autres produits et charges financiers | - 514 |
| Résultat avant impôt | - 1 295 |
| Impôts sur les bénéfices | |
| Résultat net total | - 1 295 |
| Part du groupe | - 507 |
| Part des minoritaires | - 789 |
• La filiale SCIVET détenue par la société STEMCIS à 100% a fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine le 31 décembre 2017.
Les comptes consolidés du Groupe sont établis en application des règles d'évaluation, de comptabilisation et de présentation des normes comptables internationales IFRS de l'IASB telles qu'adoptées au 31 décembre 2017 dans l'Union Européenne.
La devise fonctionnelle et de présentation du Groupe est l'Euro. Les chiffres sont exprimés en milliers d'Euros sauf mention contraire.
Au 31 décembre 2017, le Groupe DMS a appliqué les normes, interprétations, principes et méthodes comptables existant dans les états financiers de l'exercice 2016, sauf nouvelles obligations IFRS applicables au 1er janvier 2017.
Aucune nouvelle norme ne s'applique pour la première fois à compter du 1er janvier 2017. Seuls quelques amendements de normes s'appliquent obligatoirement aux exercices ouverts en 2017 :
La mise en oeuvre de ces amendements n'a pas d'impact significatif au niveau du Groupe.
Le Groupe n'a appliqué de façon anticipée aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2017 :
Une analyse des impacts et des conséquences pratiques de l'application de ces normes est en cours.
La mise en œuvre de la norme IFRS 15 depuis le 1er janvier 2018 n'a pas d'impact significatif au niveau du Groupe. En effet, l'analyse des obligations de performance incluses dans les contrats de vente et du mode de transfert de contrôle a permis de conclure qu'il y avait peu de modification du mode de reconnaissance du chiffre d'affaires par rapport à ce qui était fait en application d'IAS 18. L'impact calculé au titre de l'année 2017 s'élève à 0,67% du chiffre d'affaires consolidé.
De même, la mise en œuvre de la norme IFRS 9 depuis le 1er janvier 2018 n'a pas d'impact significatif au niveau du Groupe, ce dernier ne disposant pas d'instruments financiers significatifs.
La préparation des états financiers requiert l'utilisation d'estimations. Les estimations et hypothèses élaborées sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur les provisions pour dépréciation des stocks, pour créances clients, pour retraites, la durée du cycle de vie des produits, les risques fiscaux, les litiges, la valorisation des écarts d'acquisition, la valorisation des actifs incorporels et leur durée de vie estimée. Les montants définitifs pourraient différer de ces estimations.
Les hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes qui peuvent se révéler dans le futur, différentes de la réalité.
L'ensemble des sociétés du groupe incluses dans le périmètre de consolidation étant actuellement contrôlées de manière exclusive directement ou indirectement par la société mère, ces filiales sont consolidées par intégration globale.
Tous les soldes et transactions intra-groupe, y compris les résultats internes provenant de transactions intragroupes, sont totalement éliminés.
Les comptes consolidés du Groupe DMS au 31 décembre 2017 intègrent les comptes des sociétés suivantes. Toutes les sociétés consolidées le sont par intégration globale.
| Société | Forme | Ville | N° SIREN | Qualité | Taux de détention par la société mère |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Juridique | Direct | Indirect | ||||
| DMS | S.A. | Montpellier (Mauguio) |
389 873 142 | Sociète mère | N/A | N/A |
| APELEM | S.A.S. | Nïmes | 319 996 146 | Filiale | 100% | |
| MEDILINK | E.U.R.L. | Montpellier (Mauguio) |
389 288 044 Filiale |
100% | ||
| APELEM KOREA | Ltd | Séoul (Corée du Sud) |
Filiale | 100% (1) | ||
| APELEM Espagne | S.A. | Barcelona | Filiale | 51% (2) | ||
| DMS WELLNESS | Ltd | Hong Kong | Filiale | 100% | ||
| STEMCIS | S.A.S. | France | 504 934 050 | Filiale | 100% | |
| ADIP'SCULPT | S.A.S. | France | 492 446 091 | Filiale | 69,52% (3) | |
| STEMCIS Australie | Australie | Filiale | 100% (3) | |||
| AXS Medical | S.A.S. | France | 519 753 990 | Filiale | 100% |
(1) APELEM Korea est détenue à 100% par APELEM SAS (France), le Groupe détient donc un pourcentage d'intérêt de 100% dans APELEM Korea. (Cette société n'a plus d'activité commerciale).
(2) APELEM Espagne est détenue à 51% par APELEM SAS (France), le groupe détient donc un pourcentage d'intérêt de 51% dans APELEM Espagne.
(3) STEMCIS Australie et ADIP'SCULPT sont détenues par STEMCIS.
Conformément aux normes IFRS 10 (Etats financiers consolidés), les filiales présentées ci-avant sont considérées sous contrôle de la société mère et consolidées à ce titre.
• La société Russe « SPECTRAP » détenue à 33% par APELEM est exclue du périmètre de consolidation. Le groupe ne possède pas d'influence notable sur cette société dans la mesure où elle n'exerce aucune fonction de direction ou d'administration. La valeur des titres de cette filiale comptabilisée au bilan de la société APELEM s'élève à 31 K€. Une mise en équivalence n'aurait pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du groupe DMS.
Les derniers éléments chiffrés disponibles sont les suivants :
• La société DMS a acquis en mai 2014 50,09 % du capital et des droits de vote de la Société par Actions Simplifiée (SAS) LPA Corp. Cette société de droit Français est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Montpellier sous le n°537 869 927 et son siège social est sis 393 rue Charles Lindbergh, 34 130 MAUGUIO. Cette société créée en novembre 2011 a pour objet la conception, le développement, l'assemblage et la commercialisation d'appareils d'esthétique et d'esthétique médicale. Cette acquisition est considérée à ce stade comme non significative et n'est pas consolidée dans les états financiers au 31 décembre 2017.
Les derniers éléments chiffrés disponibles sont les suivants :
L'information sectorielle du Groupe, depuis l'application d'IFRS 8 au 1er janvier 2009, est présentée selon les données de gestion fournies en interne à la Direction pour le pilotage des activités, la prise de décision et l'analyse de la performance des activités.
Les informations de gestion fournies à la Direction sont établies conformément aux normes IFRS utilisées par le Groupe pour ses états financiers consolidés.
Le groupe est organisé autour de 4 secteurs opérationnels :
| 31/12/2017 | DMS Imaging | DMS Wellness Ltd | Analytics | DMS Biotech | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 26 648 | 528 | 27 176 | ||
| Elimination du CA inter activités | - 60 |
- 60 |
|||
| CA sur clients externes | 26 588 | - | - | 528 | 27 116 |
| Résultat opérationnel | - 1 770 |
- 189 |
- 1 136 |
- 3 095 |
|
| Retraitements de consolidation | 556 | - 63 |
661 | 1 154 | |
| Résultat opérationnel | |||||
| consolidé | - 1 214 |
- 252 |
- | - 475 |
- 1 941 |
| Résultat financier consolidé | - 92 |
- 79 |
- 171 |
||
| Charge d'impôt consolidée | |||||
| Résultat des activités | |||||
| abandonnées | - 1 295 |
- 1 295 |
|||
| Résultat net consolidé | - 1 306 |
- 252 |
- 1 295 |
- 554 |
- 3 408 |
| Actifs sectoriels | 8 604 | 7 | - | 4 381 | 12 992 |
| 31/12/2016 | DMS Imaging | DMS Wellness Ltd | Analytics | DMS Biotech | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires total | 29 553 | 63 | 7 469 | 513 | 37 598 |
| Elimination du CA inter activités | - 124 |
- 63 |
- 187 |
||
| CA sur clients externes | 29 429 | - | 7 469 | 513 | 37 411 |
| Résultat opérationnel | - 869 |
- 197 |
- 749 |
- 1 326 |
- 3 141 |
| Retraitements de consolidation | 882 | 63 | 498 | 415 | 1 858 |
| Résultat opérationnel | |||||
| consolidé | 13 | - 134 |
- 251 |
- 911 |
- 1 283 |
| Résultat financier consolidé | - 31 |
- 1 |
30 | - 30 |
- 32 |
| Charge d'impôt consolidée | - 30 |
- 30 |
|||
| Résultat net consolidé | - 18 |
- 135 |
- 251 |
- 941 |
- 1 345 |
| Actifs sectoriels | 6 949 | 9 | 3 791 | 3 703 | 14 452 |
Les données ci-dessus sont évaluées selon les mêmes principes que ceux utilisés pour les états financiers consolidés. L'évaluation des actifs sectoriels est constituée de l'ensemble des actifs à l'exception des instruments financiers et de la trésorerie.
Information relative aux produits des activités ordinaires ventilés par zone géographique
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Afrique | 1 524 | 6 192 |
| Amérique du Nord et du Sud | 1 050 | 3 532 |
| Asie | 3 998 | 8 938 |
| Europe | 14 684 | 15 004 |
| Moyen Orient | 4 546 | 3 673 |
| Océanie | 1 314 | 72 |
| TOTAL | 27 116 | 37 411 |
La répartition des actifs non courants du Groupe entre ceux situés en France et ceux situés à l'étranger est la suivante :
| En K€ | France | Etranger | Total 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 12 958 | 34 | 12 992 |
| En K€ | France | Etranger | Total 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 14 378 | 74 | 14 452 |
Les coûts de recherche sont comptabilisés en charges. Les dépenses de développement sont comptabilisées en immobilisations incorporelles quand l'ensemble des critères d'IAS38 sont remplis et notamment lorsqu'elles portent sur des projets identifiables et que ces projets présentent une faisabilité technique et des perspectives commerciales.
Les frais de développement immobilisés sont à la fois des frais engagés en interne, coûts de personnel, et des frais externes (sous-traitance à des laboratoires….). Les frais de développement sont amortis sur leur durée d'utilité qui est dans la plupart des cas estimée de 3 ans à 5 ans, à compter de la commercialisation des projets.
La norme IFRS 3, Regroupements d'entreprises, prévoit en principe un retraitement rétrospectif de toutes les acquisitions de sociétés (business combinations) antérieures à la date de transition. Pour des raisons pratiques, le Groupe DMS a utilisé l'option offerte par la norme IFRS 1, Première adoption des normes IFRS, de ne pas appliquer le retraitement rétrospectif aux acquisitions antérieures à la date de transition. Cela concerne l'écart d'acquisition de la filiale APELEM.
Ainsi, pour cette société acquise, le montant de l'écart de première consolidation selon les normes IFRS le jour de l'acquisition de la société par DMS est le même que celui qui avait été calculé dans les principes comptables français.
A la date d'acquisition le goodwill est évalué à son coût qui représente l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs et passifs.
Après la date d'acquisition le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des pertes de valeur éventuelles. La dépréciation éventuelle d'un goodwill est déterminée par rapport à la valeur recouvrable de l'Unité Génératrice de Trésorerie à laquelle le goodwill a été affecté.
Le goodwill est composé de :
Le Groupe DMS estime, sur la base d'évènements raisonnablement prévisibles à ce jour, qu'il n'y a pas lieu de constater de perte de valeur complémentaire sur le montant des goodwill présentés au bilan, mais que d'éventuels changements allant au-delà des hypothèses de sensibilité décrites ciaprès pourraient induire une insuffisance des valeurs recouvrables par rapport aux valeurs comptables.
Les valeurs comptables des actifs (à durée de vie déterminée ou indéterminée) sont revus à chaque clôture afin d'identifier d'éventuelles pertes de valeur. En cas d'identification de perte de valeur, la valeur recouvrable de l'actif fait l'objet d'une estimation.
Conformément à IAS 36, une perte de valeur est comptabilisée dès que la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient excède sa valeur recouvrable.
La valeur recouvrable d'un actif qui ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes de celles d'autres actifs, est déterminée pour l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre le prix de vente net de l'actif et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est basée sur l'actualisation de flux de trésorerie futurs en fonction d'un taux de croissance avant impôts reflétant les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques. Les flux de trésorerie liés à des valeurs recouvrables à court terme ne sont pas actualisés.
Les pertes de valeur minorent le résultat de l'exercice, au cours duquel elles sont constatées. Les pertes de valeur comptabilisées les années précédentes sont reprises, lorsque l'on constate un changement dans les estimations utilisées.
La valeur comptable d'un actif augmentée d'une reprise de perte de valeur n'excède jamais la valeur comptable qui aurait été déterminée (nette d'amortissement ou de dépréciation) si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes.
Une perte de valeur comptabilisée pour un goodwill est considérée comme définitive.
Les immobilisations incorporelles brutes et leurs amortissements se décomposent comme suit:
| Valeurs brutes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Concessions, brevets, licences | 1 443 | 876 | 567 | 1 894 | 1 155 | 739 | |
| Frais de R&D | 15 122 | 8 470 | 6 652 | 13 841 | 7 871 | 5 970 | |
| Goodwill | 6 838 | 2 800 | 4 038 | 9 401 | 3 284 | 6 117 | |
| Autres actifs incorporels | 81 | 3 | 78 | ||||
| TOTAL | 23 484 | 12 149 | 11 335 | 25 136 | 12 310 | 12 826 |
La variation des immobilisations incorporelles brutes est la suivante :
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Acquisitions | Diminutions | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences Frais de R&D |
1 894 13 841 |
- - |
566 1 504 |
115 2 855 |
70 | 1 443 15 122 |
| Goodwill | 9 401 | - | 2 563 | 6 838 | ||
| Autres actifs incorporels | - | 81 | 81 | |||
| TOTAL | 25 136 | - | 4 633 | 3 051 | 70 | 23 484 |
La variation des amortissements et dépréciations est la suivante :
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations aux amortissements Dépréciations |
Reprise | Clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences | 1 155 | - | 383 | 104 | - | 876 | |
| Frais de R&D | 7 871 | - | 382 | 981 | - | 8 470 | |
| Goodwill | 3 284 | - | 484 | - | 2 800 | ||
| Autres actifs incorporels | 3 | - | 3 | ||||
| TOTAL | 12 310 | - | 1 249 | 1 088 | - | - | 12 149 |
Les goodwills au 31 décembre 2017 s'analysent comme suit :
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Acquisitions | Diminutions | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill Alpha MOS | 2 080 | - 2 080 |
- | ||
| Goodwill PERICHROM | 483 | - 483 |
- | ||
| Goodwill APELEM | 3 774 | 3 774 | |||
| Goodwill AXS | 893 | 893 | |||
| Goodwill STEMCIS | 2 171 | 2 171 | |||
| TOTAL | 9 401 | - 2 563 |
- | - | 6 838 |
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations | Reprise | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill PERICHROM | 484 | - 484 |
- | ||
| Goodwill APELEM | 2 800 | 2 800 | |||
| TOTAL | 3 284 | - 484 |
- | - | 2 800 |
| Goodwill en K€ | Valeurs brutes au 31 décembre 2017 |
Pertes de Valeurs | Valeurs nettes au 31 décembre 2017 |
|---|---|---|---|
| Goodwill APELEM | 3 774 | 2 800 | 974 |
| Goodwill AXS | 893 | 893 | |
| Goodwill STEMCIS | 2 171 | 2 171 | |
| TOTAL | 6 838 | 2 800 | 4 037 |
La valeur recouvrable de l'UGT d'Apelem est calculée sur la base de valeurs boursières comparables et de transactions comparables, établies par un interventant extérieur et indépendant.
Les entités considérées comme comparables sont celles qui interviennent dans le même secteur d'activité et répondent aux critères suivants :
Cette approche conduit à l'évaluation d'Apelem à l'aide d'un coefficient multiplicateur du chiffre d'affaires de 2,50.
Sur cette base, aucune dépréciation du goodwill n'est à constater au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2017.
Une dépréciation serait à constater à partir :
L'évaluation de l'UGT AXS Medical est basée sur la méthode du Discounted cash-Flow sur la base des hypothèses suivantes :
• un taux de croissance à l'infini de 0%
Sur la base de ces hypothèses aucune dépréciation n'est à constater au 31 décembre 2017.
Une dépréciation serait à constater à partir d'un taux d'actualisation de 10,28%.
L'évaluation de l'UGT STEMCIS (et ses filiales) est basée sur la méthode du Discounted cash-Flow sur la base des hypothèses suivantes :
Sur la base de ces hypothèses aucune dépréciation n'est à constater au 31 décembre 2017.
Une dépréciation serait à constater à partir d'un taux d'actualisation de 13,98%.
Les frais de R&D se ventilent comme suit par activité :
| Frais de R&D (K€) |
DMS Imaging | Alpha MOS | DMS Biotech | Total |
|---|---|---|---|---|
| Brut Ouverture | 10 805 | 1 504 | 1 533 | 13 842 |
| Variation du périmètre | - 1 504 |
- 1 504 |
||
| Acquisition | 2 059 | 795 | 2 854 | |
| Diminution | - 5 |
- 65 |
- 70 |
|
| Brut clôture | 12 859 | - | 2 263 | 15 122 |
| Amortissements ouverture | 6 632 | 382 | 858 | 7 872 |
| Variation du périmètre | - 382 |
- 382 |
||
| Dotation | 860 | 120 | 980 | |
| Reprise | - | |||
| Amortissement clôture | 7 492 | - | 978 | 8 470 |
| TOTAL FRAIS DE R&D | 5 367 | - | 1 285 | 6 652 |
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût d'acquisition. Les immobilisations corporelles n'ont pas fait l'objet de réévaluation en juste valeur.
L'amortissement est calculé selon les méthodes linéaire sur la durée d'utilité de l'actif soit :
| - | Constructions | 10 à 33 ans |
|---|---|---|
| - | Matériel et outillage industriel | 3 à 10 ans |
| - | Agencements, aménagements, installations | 7 à 10 ans |
| - | Matériel de transport | 1 à 4 ans |
| - | Matériel de bureau et informatique | 3 à 10 ans |
| - | Mobilier | 10 ans |
En ce qui concerne l'immeuble d'APELEM, construit avec un bail à construction, la durée d'utilité des composants amortissables sur une durée supérieure à la durée du bail a été réduite à la durée du bail, soit 30 ans. Le bail à construction a été analysé, conformément à la norme IAS 17.4, en une location simple pour la partie afférente au terrain, le transfert de propriété n'étant pas prévu au contrat.
Les valeurs comptables des actifs (à durée de vie déterminée ou indéterminée) sont revus à chaque clôture afin d'identifier d'éventuelles pertes de valeur. En cas d'identification de perte de valeur, la valeur recouvrable de l'actif fait l'objet d'une estimation.
Conformément à IAS 36, une perte de valeur est comptabilisée dès que la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient excède sa valeur recouvrable.
La valeur recouvrable d'un actif qui ne génère pas d'entrées de trésorerie indépendantes de celles d'autres actifs, est déterminée pour l'unité génératrice de trésorerie à laquelle il appartient.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre le prix de vente net de l'actif et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est basée sur l'actualisation de flux de trésorerie futurs en fonction d'un taux de croissance avant impôts reflétant les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques. Les flux de trésorerie liés à des valeurs recouvrables à court terme ne sont pas actualisés.
Les pertes de valeur minorent le résultat de l'exercice, au cours duquel elles sont constatées. Les pertes de valeur comptabilisées les années précédentes sont reprises, lorsque l'on constate un changement dans les estimations utilisées.
La valeur comptable d'un actif augmentée d'une reprise de perte de valeur n'excède jamais la valeur comptable qui aurait été déterminée (nette d'amortissement ou de dépréciation) si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes.
Les immobilisations corporelles brutes et leurs amortissements se décomposent comme suit :
| Valeurs brutes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Terrains (cf note 1) |
446 | 446 | |||||
| Constructions | 1 013 | 924 | 89 | 1 013 | 895 | 118 | |
| Matériel et outillage | 1 175 | 835 | 340 | 2 238 | 1 684 | 554 | |
| Agencements et autres | 1 382 | 893 | 489 | 1 424 | 929 | 495 | |
| TOTAL ACTIFS CORPORELS | 4 016 | 2 652 | 1 365 | 4 675 | 3 508 | 1 167 |
La variation des immobilisations corporelles brutes est la suivante :
| Valeurs brutes ( K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Acquisition | Diminution | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 446 | 446 | ||||
| Constructions (1) | 1 013 | 1 013 | ||||
| Matériel et outillage | 2 238 | - | 1 090 | 50 | 23 | 1 175 |
| Agencements et autres | 1 424 | - | 188 | 153 | 7 | 1 382 |
| TOTAL | 4 675 | - | 1 278 | 649 | 30 | 4 016 |
(1) Bail à construction d'une durée de 30 ans (fin 30 avril 2020) : à l'expiration du bail par arrivée du terme ou par résiliation amiable ou judiciaire, toutes les constructions édifiées par le preneur comme toutes améliorations, deviendront de plein droit la propriété du bailleur. Le bail à construction porte sur le bâtiment de Nîmes (usine de fabrication et bureaux de la société APELEM), Il s'agit de l'actif le plus significatif mais il n'est aucunement stratégique pour la société. L'activité du Groupe n'est pas dépendante de cet actif.
APELEM a financé un nouveau chariot élévateur par crédit-bail en 2016. L'actif a été comptabilisé conformément à IAS 17 pour une valeur brute de 20 K€.
La variation des amortissements et dépréciations est la suivante :
| Amortissements & Dépréciation (K€) |
Solde d'ouverture |
Variation de périmètre |
Dotations | Sortie | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | ||||||
| Constructions | 895 | 29 | 924 | |||
| Matériel et outillage | 1 684 | - | 936 | 109 | 22 | 835 |
| Agencements et autres | 929 | - | 124 | 91 | 3 | 893 |
| TOTAL | 3 508 | - | 1 060 | 229 | 25 | 2 652 |
Actifs financiers :
| Actifs financiers (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Titres de participation | 181 | 181 |
| Autres (dont dépôts et cautionnement) | 111 | 278 |
| TOTAL | 292 | 459 |
Les titres de participation (181 K€) ne sont pas consolidés et concernent :
•
Néant, aucune participation n'est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence.
Les stocks sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
Le coût des stocks de marchandises et des approvisionnements comprend en sus du prix d'achat les frais accessoires. La valeur nette de réalisation est calculée par rapport au prix de vente estimé, diminué éventuellement des coûts estimés restant à réaliser pour l'achèvement des matériels.
Le coût des stocks de produits finis comprend les coûts directs d'acquisition et les autres coûts directs tels que la main d'œuvre directe, les frais de transport et de douanes ainsi qu'une quote-part de frais généraux imputables à ces actifs. Les coûts d'emprunts attribuables à l'activité de production sont non significatifs compte tenu de la faible durée du processus de production.
L'évaluation des dépréciations sur stocks est effectuée à partir du risque commercial pesant sur les stocks compte tenu des caractéristiques techniques (risque d'obsolescence), de la gamme de produit et de la politique commerciale développée par le Groupe.
Les stocks se décomposent comme suit :
| Valeurs brutes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette |
Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette |
N /N-1 net | |
| Matières premières, approvisionnnement |
7 839 | 638 | 7 201 | 8 293 | 1 063 | 7 230 | - | 29 |
| En cours de production | 765 | 765 | 1 289 | 1 289 | - | 524 | ||
| Produits finis | 1 323 | 11 | 1 312 | 3 032 | 161 | 2 871 | - | 1 559 |
| Marchandises | 98 | 98 | 144 | 144 | - | 46 | ||
| TOTAL | 10 025 | 649 | 9 376 | 12 758 | 1 224 | 11 534 | - | 2 158 |
Les créances clients sont valorisées suivant leurs valeurs nominales diminuées éventuellement des dépréciations des montants non recouvrables.
Le poste client se décompose comme suit :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 9 302 | 10 141 | - 839 |
| Clients douteux | 430 | 470 | - 40 |
| Factures à établir | - | 103 | - 103 |
| Provisions pour dépréciation | - 306 |
- 315 |
9 |
| TOTAL | 9 426 | 10 399 | - 973 |
Le risque de non recouvrement est étudié, en concertation avec la direction commerciale, au regard de l'antériorité des créances et de la situation de la contrepartie. A la suite de cette analyse, les créances sont dépréciées dès lors qu'un risque est identifié.
| Créances clients échues et non dépréciées en K€ | 31/12/2017 |
|---|---|
| Depuis moins de 30 jours | 1 198 |
| Depuis 30 à 60 jours | 153 |
| Depuis 60 à 90 jours | 82 |
| Depuis 90 jours ou plus | 3 101 |
| Total des créances clients échues et non dépréciées | 4 534 |
Ils se décomposent comme suit :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation | |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs et acomptes | 633 | 613 | 20 | |
| Personnel | 25 | 51 | - | 26 |
| Impôt sur les bénéfices | 1 764 | 2 166 | - | 402 |
| Impôts et taxes | 1 601 | 1 894 | - | 293 |
| Autres créances | 19 | 239 | - | 220 |
| Charges constatées d'avance | 125 | 285 | - | 160 |
| TOTAL | 4 168 | 5 248 | - | 1 080 |
La ligne « Trésorerie et équivalents » inclut les liquidités ainsi que les placements monétaires immédiatement disponibles dont la valeur n'est pas soumise à l'évolution des cours de bourse. Les placements monétaires sont évalués à leur valeur de marché à la date de clôture, les variations de valeur étant enregistrées en « produits de trésorerie ».
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | ||||||
| Comptes à terme | 30 | - | 30 | |||
| Disponibilités | 4 118 | 8 108 | - | 3 990 | ||
| TOTAL TRESORERIE ACTIVE | 4 118 | 8 138 | - | 4 020 | ||
| Banques créditrices | - | 7 | - | 61 | 54 | |
| Mobilisations de créances (a) | - | 2 184 | - | 2 486 | 302 | |
| TOTAL TRESORERIE PASSIVE | - | 2 191 | - | 2 547 | 356 | |
| TRESORERIE NETTE | 1 927 | 5 591 | - | 3 664 |
(a) Les mobilisations de créances figurent au passif du bilan sur la ligne « Dettes financières (part <1an)». Pour le détail des dettes financières, se référer à la Note 11
| Dettes financières à long terme (>1 an) (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (part >1 an) (a) | 1 435 | 1 224 | 211 |
| Emprunts (part >1 an) | 1 158 | 1 596 | -438 |
| Emprunts (part >5 ans) | 113 | 192 | -79 |
| TOTAL | 2 706 | 3 012 | -306 |
| Dettes financières à moins d'un an (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (a) | 201 | 347 | -146 |
| Emprunt (part <1 an) | 666 | 300 | 367 |
| Sous total | 867 | 647 | 221 |
| Banques créditrices | 7 | 61 | -54 |
| Mobilisations de créances (b) | 2 184 | 2 486 | -302 |
| Sous total | 2 191 | 2 547 | -356 |
| TOTAL | 3 058 | 3 194 | -136 |
| Total des dettes financières (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (a) | 1 636 | 1 571 | 65 |
| Emprunts bancaires (c) | 1 937 | 2 087 | -150 |
| Banques créditrices | 7 | 61 | -54 |
| Mobilisations de créances (b) | 2 184 | 2 486 | -302 |
| TOTAL | 5 764 | 6 205 | -441 |
(a) L'encours d'avances (sans intérêts) lié à la dette financière non bancaire du groupe de 1 636 K€ se compose de :
195 K€ (sur un montant initial de 300 K€) d'aide au développement financée sur fonds du Conseil Régional du Languedoc Roussillon au profit de DMS, les remboursements ont commencé en avril 2016 et se termineront en janvier 2021. Cette avance est portée en dettes à moins d'un an pour 60 K€ et 135 K€ à plus d'un an et moins de 5 ans.
50 K€ d'avance COFACE assurance prospection au profit d'ADIPSCULPT, portée dans les dettes à plus d'un an et moins de 5 ans.
(b) Le financement du Groupe à court terme était assuré au décembre 2017 par des mobilisations de créances pour un montant cumulé de 2 184 K€ (mobilisations de créances clients de la société APELEM). Il n'existe pas de transfert substantiel des risques et avantages liés à ces créances clients en l'absence du transfert du risque d'impayé et du risque de retard de paiement.
(c) Les emprunts auprès des établissements de crédit s'élèvent à 1 937 K€ au 31 décembre 2017 et se décomposent comme suit :
• APELEM a souscrit un emprunt de 200 K€ auprès d'un établissement bancaire. Le solde restant dû au 31 décembre 2017 s'élève à 200 K€ dont 86 K€ à moins d'un an et 113 K€ à plus d'un an.
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
| K€ | 31/12/2016 | Variation de périmètre |
Augmention | Diminution | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges | 31 | 31 | |||
| Provisions pour charges | |||||
| Provision pour restructuration | |||||
| Sous total provisions risques et charges | 31 | - | - | 31 | |
| Indemnités de retraite | 281 | -98 | 60 | 243 | |
| Sous total indemnités de retraite | 281 | -98 | 60 | - | 243 |
| TOTAL | 311 | -98 | 60 | - | 274 |
La provision pour indemnités de fin de carrière diminue de 38 K€ entre le 31 décembre 2016 et le 31 décembre 2017. Cette variation s'analyse comme suit:
augmentation de 13 K€ attribuable à la variation des hypothèses actuarielles (cf note 15), comptabilisée en OCI ;
augmentation de 47 K€ concernant le coût des services rendus et le coût financier, comptabilisée en charges de personnel ;
sortie de périmètre du sous- groupe Alpha MOS entraînant une baisse de la provision de 98 K€.
| K€ | 31/12/2016 | Variation de périmètre |
Augmention | Diminution | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions sur créances clients | 315 | -88 | 86 | -6 | 306 |
| Provisions sur stocks | 1 224 | -527 | 47 | -95 | 649 |
| Sous total provisions sur actif circulant | 1 539 | -615 | 133 | -101 | 956 |
Le poste Autres passifs non courants (à plus d'un an) se détaille comme suit :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs - non courant - (Alpha MOS) | 489 | -489 | |
| Autres dettes - non courant - (Alpha MOS) | 134 | -134 | |
| Dettes sociales - non courant - (Alpha MOS) | 386 | -386 | |
| Dettes fiscales - non courant - (Alpha MOS) | 153 | -153 | |
| Fournisseurs d'immobilisations - non courant | 323 | 323 | - |
| Produits constatés d'avance | 309 | 309 | |
| TOTAL | 632 | 1 485 | -853 |
Le poste Autres dettes (à moins d'un an) se détaille comme suit :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 7 365 | 10 043 | -2 678 |
| Avances reçues | 126 | 259 | -133 |
| Dettes sociales | 1 424 | 1 865 | -441 |
| Dettes fiscales | 444 | 489 | -45 |
| Autres dettes | 341 | 557 | -216 |
| Produits constatés d'avance | 363 | 294 | 69 |
| Autres dettes | 2 697 | 3 464 | -767 |
| TOTAL | 10 062 | 13 507 | -3 445 |
Le Groupe applique la norme IAS 19 R.
Il n'existe pas d'avantages postérieurs à l'emploi au niveau du groupe. Seules les indemnités de départ en retraite, qui relèvent du régime de prestation définie, font l'objet d'une évaluation. Ce régime est en partie financé à travers la souscription d'un contrat d'assurance et les fonds investis constituent des actifs du régime. Parallèlement, la provision pour engagement de retraite a été simulée, selon la méthode actuarielle dite des unités de crédits projetés. Les calculs intègrent les hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection de salaires futurs.
Les engagements de retraite provisionnés au bilan sont relatifs à la part de l'engagement non couverte par le contrat d'assurance souscrit.
Les hypothèses de calcul retenues au 31 décembre 2017 sont les suivantes :
départ à la retraite à l'initiative du salarié à l'âge de 67 ans
taux d'actualisation 1,30 % (taux iboxx au 31 décembre 2017)
Table de mortalité : TH/TF 2000-2002
Convention collective : métallurgie cadres et non cadres (sauf STEMCIS pour laquelle l'indemnité légale a été retenue)
Turn over faible pour les cadres et les ouvriers, et turn over fort pour les employés et techniciens
Evolution des salaires : 1%
La juste valeur des actifs du régime au 31 décembre 2017 s'élève à 73 K€.
Une variation de -1 point du taux d'actualisation entraînerait une hausse de la provision de 86 K€. Une variation de +1 point du taux d'actualisation entraînerait une baisse de la provision de 66 K€.
Le poste est ventilé ainsi :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Cautions et garanties (données par DMS au profit d'Apelem) | 4 720 | 4 720 | - |
| Cautions et garanties (données par DMS au profit de Stemcis) | 860 | 860 | - |
| Cautions et garanties (données par DMS au profit de Medilink) | 300 | - | 300 |
| Garanties export (DMS) | 81 | 88 | - 7 |
| Garanties export (APELEM) | 532 | 539 | - 7 |
| Nantissements (Sous groupe Alpha MOS) | 45 | - 45 |
|
| Nantissement du fonds de commerce (Stemcis) | 605 | 605 | - |
| Privilèges (Sous groupe STEMCIS) | 141 | 178 | - 37 |
| TOTAL | 7 239 | 7 035 | 204 |
Les « cautions et garanties » de 4 720 K€ correspondent à des cautions données par DMS aux établissements bancaires en appui de tous avals, cautionnements, garanties et engagements souscrits par la filiale Apelem.
Les « cautions et garanties » de 860 K€ correspondent à des cautions données par DMS à un établissement bancaire en appui des nouveaux emprunts souscrits par la filiale STEMCIS au cours de l'année 2016.
Les « cautions et garanties » de 300 K€ correspondent à des cautions données par DMS aux établissements bancaires en appui de tous avals, cautionnements, garanties et engagements souscrits par la filiale Medilink.
Le fonds de commerce de STEMCIS a été nanti au profit d'un établissement bancaire dans le cadre des nouveaux emprunts souscrits au cours de l'année 2016.
Depuis 2008, un litige oppose DMS à un utilisateur de matériel, ce dernier sollicite le remboursement du matériel et de la maintenance ainsi que des dommages et intérêts. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier la société n'estime pas devoir constituer de provision au 31 décembre 2017 et ce notamment compte-tenu de l'incertitude de la sortie de ressources (obligation et détermination du montant). Les plaidoiries sont intervenues le 29 mars 2018, et le délibéré est attendu le 7 juin 2018.
DMS a procédé début 2011 à un plan de licenciement économique de 7 personnes, ces salariés, contestant le motif du licenciement, ont entamé une procédure au tribunal des prud'hommes en 2011. En février 2013 DMS a été condamnée en première instance dans le cadre de cette affaire, en janvier 2016 la cour d'appel de Montpellier a confirmé ce premier jugement, et en mai 2017 la cour de cassation a rendu ses arrêts qui ont rejeté le pourvoi formulé par DMS. En conséquence, un montant de 103 K€ a été comptabilisé en autres charges opérationnelles non courantes dans les comptes consolidés au 31 décembre 2017 pour solde de ce contentieux.
Les anciens dirigeants de la société AXS MEDICAL ont assigné les sociétés DMS et AXS MEDICAL au cours des années 2016 et 2017 pour diverses demandes. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier, en concertation avec ses conseils, la société n'estime pas devoir constituer de provision à ce titre au 31 décembre 2017.
Les produits des activités ordinaires sont comptabilisés lorsqu'il est probable que les avantages économiques futurs iront au groupe et que ces produits peuvent être évalués de façon fiable. De même, ces produits sont comptabilisés lorsque le contrôle effectif des biens incombe au propriétaire.
Les ventes d'appareils sont comptabilisées en produits à la livraison en fonction des incoterms propres à chaque vente,
Les prestations de services sont comptabilisées en produits à la date de réalisation des prestations, Les facturations périodiques de maintenance sont comptabilisées en produits au fur et à mesure de la période couverte par le contrat.
Le poste est ventilé ainsi :
| Produits des activités ordinaires (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Vente de marchandises | |||
| Biens et services vendus | 27 116 | 37 411 | -10 295 |
| TOTAL | 27 116 | 37 411 | -10 295 |
Cette rubrique fait référence à des produits qui ne correspondent pas à la définition des autres éléments constitutifs des produits opérationnels.
Le poste est ventilé ainsi :
| Autres produits (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Subvention d'exploitation | 148 | 241 | -93 |
| Production immobilisée | 2 138 | 2 388 | -250 |
| Crédits d'impôts | 1 007 | 1 234 | -227 |
| Autres | 42 | 255 | -213 |
| TOTAL | 3 335 | 4 118 | -783 |
Le poste est ventilé ainsi :
| Frais de personnel (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Salaires | 5 298 | 7 482 | -2 184 |
| Charges sociales | 2 161 | 2 798 | -637 |
| Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi | -224 | -199 | -25 |
| TOTAL | 7 235 | 10 081 | -2 846 |
Compte tenu de la sortie d'Alpha MOS du périmètre, l'effectif moyen du Groupe DMS s'établit à 136 salariés contre 160 au 31 décembre 2016.
Le Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE) est un crédit d'impôt Français mis en œuvre par les autorités à compter de l'année 2013. Le crédit au 31 décembre 2017 a été comptabilisé conformément à IAS 19 en réduction des charges de personnel.
Principe comptable
Les autres « produits et charges opérationnels » sont constitués des produits et charges qui sont inhabituels, anormaux et peu fréquents, de montant particulièrement significatif que le groupe présente de manière distincte pour faciliter la compréhension de la performance opérationnelle courante.
Les "Autres charges opérationnelles courantes" se décomposent ainsi :
| Autres charges opérationnelles courantes (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Autres charges | 57 | 154 | -97 |
| Impôts et taxes | 222 | 324 | -102 |
| TOTAL | 279 | 478 | -199 |
Le poste « Autres produits et charges opérationnels non courants » inclut les éléments répondant à la définition de la recommandation CNC 2009-R.03 :
Les Autres produits et autres charges opérationnels se décomposent ainsi :
| Autres produits et autres charges opérationnels non courant (K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Plus value de cession Alpha MOS (note 1) | 1 802 | ||
| Reprise de provisions pour dépréciations des immobilisations incorporelles | 385 | - 385 |
|
| Abandons de créances | 404 | - 404 |
|
| Autres abandons de créances | 227 | - 227 |
|
| Autres produits | - | - | |
| Autres produits opérationnels non courants | 1 802 | 1 016 | - 1 016 |
| Produits \ Charges sur cessions d'immo | - 5 |
- 158 |
153 |
| Charges de personnel relatives à l'année 2011 (cf note 1) | - 103 |
- 103 |
|
| Plan de licenciement économique (Alpha MOS) | - 517 |
517 | |
| Autres charges | - 31 |
31 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | - 108 |
- 706 |
598 |
| Total | 1 694 | 310 | - 418 |
Le poste est ventilé ainsi :
| Résultat financier K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | variation N/N-1 |
|---|---|---|---|
| Produits des placements | 0 | ||
| Gains de change | 64 | 312 | -248 |
| Autre | 21 | 50 | -29 |
| Produits financiers | 85 | 362 | -277 |
| Intérêts des emprunts et financements court terme | 77 | 93 | -16 |
| Pertes de change | 143 | 60 | 83 |
| Dépréciations | |||
| Autres | 36 | 241 | -205 |
| Charges financières | 256 | 394 | -138 |
| RESULTAT FINANCIER | -171 | -32 | -139 |
Les impôts différés sont calculés et pris en compte pour chaque entité fiscale, pour les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs comptabilisés et leur base fiscale correspondante ainsi que sur les déficits fiscaux selon la méthode du report variable. La base fiscale dépend des règles fiscales en vigueur dans chacun des pays concernés.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôts dont l'application est attendue pour l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture (25% en France au 31 décembre 2017). Les actifs et passifs sont compensés par entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que lorsqu'il apparaît probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales non utilisées pourront être imputées.
Les actifs d'impôts ne sont pas comptabilisés sur des sociétés ayant réalisé des pertes fiscales sur les derniers exercices. En effet, la probabilité de recouvrement a été estimée comme insuffisante. Conformément à la norme IAS 12, les actifs et passifs d'impôt ne sont pas actualisés.
Un périmètre d'intégration fiscale est constitué par les sociétés DMS, APELEM et MEDILINK.
| Déficits reportables au 31/12/17 - K€ | Base | IS 25% |
|---|---|---|
| Périmètre d'intégration fiscale (DMS, APELEM, MEDILINK) | 33 060 | 8 265 |
| TOTAL | 33 060 | 8 265 |
Enfin, au 31 décembre 2017, le montant des déficits reportables du sous-palier STEMCIS et d'AXS MEDICAL est le suivant :
STEMCIS France: 3.758 K€
STEMCIS Australie: 273 K€
ADIPSCULPT: 1.897 K€
Du fait des pertes enregistrées sur les derniers exercices, les impôts différés relatifs aux reports déficitaires ne sont pas comptabilisés car leur recouvrabilité n'est pas considérée à la date de clôture comme suffisamment probable.
La preuve d'impôt consiste à rapprocher la charge ou le produit d'impôt comptabilisé au compte de résultat et la charge d'impôt théorique.
| En K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Base | Impôt | Base | Impôt | |
| Résultat comptable avant impôt et résultat des activités abandonnées | -2 116 | -1 315 | ||
| Charge ou produit théorique d'impôt | 529 | 438 | ||
| Autres différences permanentes | 476 | -111 | ||
| Impôts différés actifs non pris en compte | -1 312 | -867 | ||
| Crédit d'impôt | 308 | 509 | ||
| Autres | ||||
| TOTAL | - | -30 | ||
| Charge (-) ou Produit ( +) d'impôt comptabilisé | - | -30 |
Le 30 juin 2017, DMS a procédé à une augmentation de capital réalisée à travers les exercices de 5 273 970 BSA des mois de janvier 2017 à juin 2017. A l'issue de ces opérations, 527 397 actions ont été émises, conduisant à la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant global de 1 054 794 € dont 853 166 € de capital et 201 628 € de prime d'émission.
Les caractéristiques des BSA émis le 19 décembre 2014 dans le cadre de la création d'ABSA sont les suivantes :
| BSA | |
|---|---|
| Date d'échéance des bons | 24/06/17 |
| Prix d'exercice des bons pour acquérir 1 action DMS | 0,20 € |
| Nombre de bons nécessaires à l'achat d'une action | 10,00 |
| Nombre de bons attribués à l'origine | 49 154 704 |
| Nombre de bons restant à exercer au 31/12/2016 | 43 38 3 718 |
| Nombre de bons exercés en 2017 | - 5 273 970 |
| Nombre de bons devenus caducs au 31/12/17 | - 38 109 748 |
| Nombre de bons restant à exercer au 31/12/17 | - |
A la date d'échéance des BSA émis le 24 décembre 2014, soit le 24 juin 2017, 38 109 748 BSA n'avaient pas été exercés, et sont donc devenus caducs.
Les intérêts minoritaires au 31 décembre 2017 s'élèvent à 125 K€. Ils concernent les filiales APELEM Espagne et ADIPSCULPT.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|
| Numérateur (en K€) | |||
| Résultat net part du Groupe | -2 546 | -1 016 | -1 467 |
| Dénominateur | |||
| Nombre moyen d'actions en circulation (a) | 15 859 025 | 15 473 445 | 139 738 210 |
| Nombre moyen d'actions après dilution (a) | 15 859 025 | 19 811 816 | 186 005 828 |
| Résultat par actions (en euros) | |||
| Résultat net part du Groupe par action | - 0,16 |
- 0,07 |
- 0,01 |
| Résultat net part du Groupe par action dilué | - 0,16 |
- 0,07 |
- 0,01 |
Détail nombre d'action avant et après dilution :
| Nombres d'actions | |
|---|---|
| Nb actions à l'ouverture de l'exercice | 15 593 159 |
| emission du 30/06/17 | 527 397 |
| Nombre d'actions moyen avant dilution | 15 859 025 |
| Actions dilutives | - |
| Nombre d'actions moyen après dilution | 15 859 025 |
Le montant global des honoraires alloués au titre de l'exercice aux commissaires aux comptes du groupe et aux membres de leur réseau se décompose comme suit :
| Exercice Auditeur |
Année 2017 DDA Deloitte ACDC |
Année 2016 DDA Deloitte ACDC |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | |
| AUDIT | ||||||
| Commissariat aux comptes, certifications des comptes | ||||||
| annuels et consolidés de la société mère | 29 | 44 | 30 | 45 | ||
| Commissariat aux comptes, certifications des comptes | ||||||
| annuels et consolidés des filiales | 17 | 22 | 11 | 23 | 48 | 12 |
| Autres diligences et prestations directement liées à la | ||||||
| prestation du commissaire au comptes de la société mère | ||||||
| Autres diligences et prestations directement liées à la | ||||||
| prestation du commissaire au comptes des filiales | 30 | |||||
| Sous total Audit | 46 | 66 | 11 | 53 | 123 | 12 |
| AUTRES PRESTATIONS | ||||||
| Fiscal | ||||||
| Autres prestations | ||||||
| Sous total autres prestations | ||||||
| TOTAL | 46 | 66 | 11 | 53 | 123 | 12 |
Les cabinets Deloitte et DDA sont chargés de la certification des comptes annuels et consolidés de DMS, APELEM et Alpha MOS.
Le cabinet Deloitte est chargé de la société AXS MEDICAL.
Le cabinet ACDC est chargé du commissariat aux comptes de la société STEMCIS et de ses filiales.
En 2017, le Groupe DMS a investi environ 10,80 % de son chiffre d'affaires dans la R&D soit 2,9 M€, contre 10,54% en 2016, ventilés de la façon suivante :
| K€ | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Masse salariale imputée à la R&D | 2 246 | 2 899 |
| Achats et études externes | 683 | 1 045 |
| TOTAL | 2 929 | 3 944 |
Les montants ci-dessus s'entendent avant activation d'une partie de ces charges en application d'IAS38.
Les transactions entre DMS et ses filiales, qui sont des parties liées au Groupe, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas détaillées dans la présente note.
Aux termes de cette convention, autorisée par le Conseil d'administration d'Alpha MOS du 14 décembre 2016 et par le Conseil d'Administration de DMS du 3 mars 2017, DMS a facturé à Alpha MOS des prestations exécutées pour son compte au cours du 1er semestre 2017, en matière d'assistance et conseil dans les domaines de la gestion administrative, financière, commerciale, et dans le domaine de la Recherche et Développement et ce pour un montant de 60 000 euros HT (cette opération étant annulée dans les comptes consolidés au 31 décembre 2017).
A la demande d'Alpha MOS, à titre d'accompagnement, ces facturations de services ont perduré après la cession d'Alpha MOS, et ce jusqu'au 8 décembre 2017. DMS a donc comptabilisé un produit de 53 K€ au titre du 2ème semestre 2017 (produit non éliminé dans les comptes consolidés au 31 décembre 2017)
• Composition des membres de la direction :
Monsieur Jean-Paul ANSEL, Président-Directeur Général et Samuel SANCERNI, Administrateur et Directeur Général Délégué.
La direction estime que seules les personnes ci-dessus mentionnées répondent à la notion de dirigeants telle que prévue par la norme IAS 24. Par ailleurs, il est précisé que Samuel Sancerni, salarié au titre de Directeur Commercial du Groupe, ne perçoit pas de rémunération au titre de ses fonctions de membre de la Direction comme Directeur Général Délégué.
• Le montant des rémunérations allouées aux organes de direction s'établit à 252 K€ (hors charges sociales, engagements de retraite et avantages en nature) selon détails ci dessous :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Salaires Bruts versés par DMS à Jean Paul ANSEL | 190 | 190 |
| Salaires Bruts versés par Alpha MOS à Jean Paul ANSEL | 48 | 35 |
| (jusqu'au 26 juin 2017) | ||
| Jetons de présence versés à l'ensemble des administrateurs de DMS | 9 | 2 |
| Jetons de présence versés par Alpha MOS en 2016 aux administrateurs | - | 6 |
| communs entre DMS et Alpha MOS au titre de l'année 2015 | ||
| Jetons de présence versés par Alpha MOS en 2016 aux administrateurs | - | 17 |
| communs entre DMS et Alpha MOS au titre de l'année 2016 | ||
| Jetons de présence versés par Alpha MOS en 2017 aux administrateurs | ||
| communs entre DMS et Alpha MOS au titre de l'année 2017 | 10 | - |
| (jusqu'au 26 juin 2017) | ||
| Avantages en nature | ||
| Indemnités de départ | ||
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Total | 257 | 250 |
Risque de liquidité et de crédit
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Le groupe DMS a besoin pour financer son développement du soutien de partenaires financiers. Le groupe DMS pourrait être défavorablement affecté en cas de réduction des capacités de financement par les établissements bancaires.
Les partenaires bancaires tiennent une place prépondérante dans le financement des activités du groupe notamment à l'export. Le soutien des banques est une condition importante de la pérennité de l'activité du groupe dont l'activité se situe majoritairement à l'export.
L'endettement bancaire et financier est décrit en note 11 du présent document.
Le groupe dispose au 31 décembre 2017 des concours bancaires financiers suivants :
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | |
| Dailly France / Lignes de crédit court terme international (MCNE) |
2 700 | 2 184 | 2 400 | 2 308 | 2 500 | 2 131 |
| Lignes de crédit court terme France (crédit de TVA) |
300 | - | 300 | 177 | 300 | 200 |
| Découvert bancaire | 70 | 7 | 270 | 61 | 230 | - |
Par ailleurs, le groupe dispose également de 2 350 K€ de ligne de Crédit documentaire Import (Filiale APELEM), engagements par signature (DMS & APELEM), et stand by letter (DMS) au 31 décembre 2017 :
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | Autorisé | Utilisé | |
| Ligne de crédit documentaire import |
2 350 | 975 | 2 150 | 1874 | 1 600 | 886 |
Au 31 décembre 2017, le groupe DMS dispose des ressources suivantes pour financer ses besoins d'exploitation :
| 31/12/2017 En K€ | Total | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 1 937 | 666 | 1 158 | 113 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 636 | 201 | 1 029 | 406 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 184 | 2 184 | ||
| Concours bancaires courants | 7 | 7 | ||
| Total | 5 763 | 3 058 | 2 187 | 519 |
Le tableau ci-dessous, présente les échéances des ressources dont l'échéance est inférieure à un an, au 31 décembre 2017 :
| 31/12/2017 En K€ | A moins d'un an |
à -de 3 mois |
De 3 à 6 mois |
De 6 à 9 mois |
De 9 à 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 666 | 403 | 87 | 88 | 88 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 201 | 76 | 76 | 34 | 15 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 184 | 2 096 | 88 | - | - |
| Concours bancaires courants | 7 | 7 | - | - | - |
| Total | 3 058 | 2 582 | 251 | 122 | 103 |
Au 31 décembre 2016, le groupe DMS dispose des ressources suivantes pour financer ses besoins d'exploitation :
| 31/12/2016 En K€ | Total | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 2 087 | 300 | 1 596 | 192 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 571 | 347 | 697 | 527 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 485 | 2.485 | ||
| Concours bancaires courants | 61 | 61 | ||
| Total | 6 204 | 3 193 | 2 293 | 719 |
Le tableau ci-dessous, présente les échéances des ressources dont l'échéance est inférieure à un an, au 31 décembre 2016 :
| 31/12/2016 En K€ | A moins d'un an |
à -de 3 mois |
De 3 à 6 mois |
De 6 à 9 mois |
De 9 à 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 300 | 65 | 78 | 78 | 78 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 347 | 95 | 81 | 86 | 86 |
| Lignes de Mobilisations de créances | 2 485 | 2 485 | - | - | - |
| Concours bancaires courants | 61 | 61 | - | - | - |
| Total | 3 193 | 2 706 | 159 | 164 | 164 |
Risque de taux
Le risque de taux correspond au risque que les fluctuations des taux d'intérêt affectent le résultat du Groupe et exposent le détenteur de titres financiers au risque de moins-value en capital.
Le bilan du Groupe DMS présente une dette financière à moyen terme à taux fixe et variable détaillée en note 11 et résumée ci dessous :
| Emprunts (K€) | 31/12/2017 | Proportion |
|---|---|---|
| Emprunts à taux fixes | 1 436 | 74% |
| Emprunts à taux variables | 501 | 26% |
| TOTAL | 1 937 | 100% |
Le groupe n'utilise pas d'instruments de couvertures de taux.
Risque de change
Les actifs, passifs, revenus et charges de DMS sont en grande majorité libellés en Euros. Seuls 9% des achats sont libellés en devises. En conséquence, les variations des taux de change de l'Euro par rapport aux autres devises affectent peu le montant des postes concernés dans les états financiers consolidés.
Les opérations de change ont pour seule vocation la couverture d'un risque associé à une activité économique. Le groupe n'effectue pas d'opération de change sans flux physique sous-jacent. Depuis 2009, la politique du groupe en matière de gestion du risque de change est de couvrir dans la mesure du possible le risque par des achats et ventes de devises à terme.
La synthèse des positions nettes en devises étrangères du Groupe au 31 décembre 2017 est la suivante :
| Position en K devise | K US Dollars |
|---|---|
| Actifs | 343 |
| Passifs | 877 |
| Position nette avant gestion en devises | -534 |
| Position hors bilan | |
| Position nette après gestion en devises | -534 |
| Taux de conversion 1 euros = | 1,1993 |
| Position nette après gestion en euros | -445 |
| Hypothèse d'évolution défavorable de la devise de 1 centime d'euros par rapport à la devise |
-5 |
Suite à la cession du sous-groupe Alpha MOS, le Groupe DMS n'est plus exposé au risque de change EUR/USD sur le résultat du groupe et les capitaux.
Risque sur actions
Au 31 décembre 2017, la société DMS ne détient pas d'actions propres.
Risque hors bilan
Cf note 16
L'environnement hautement technologique des solutions du groupe DMS implique des investissements R&D importants pour qualifier les composants critiques pour la performance des équipements. La gestion du risque fournisseur est donc prise en compte par le groupe DMS, qui évalue régulièrement la criticité de son marché achats pour anticiper la qualification d'alternatives techniques et planifier les efforts de développement d'options qui garantissent la continuité et la qualité de ses activités industrielles.
Depuis 2013, l'évolution du poids des premiers fournisseurs du Groupe DMS se présente de la manière suivante :
| Part des principaux fournisseurs dans les achats H.T de la Société |
1er | 5 premiers | 10 premiers |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2017 | 22% | 49% | 62% |
| Au 31 décembre 2016 | 19% | 41% | 54% |
| Au 31 décembre 2015 | 23% | 45% | 57% |
| Au 31 décembre 2014 | 19% | 45% | 58% |
| Au 31 décembre 2013 | 18% | 44% | 57% |
Bien que la société ait pris en compte les risques de défaillance de ses fournisseurs et sous-traitants, ou de rupture des relations contractuelles et mis en place des mesures destinées à parer ces risques lorsque cela est possible (par une politique de double source ou de stocks de sécurité), certaines défaillances définitives ou temporaires de ces derniers pourrait avoir des conséquences sur la disponibilité des produits du groupe.
Risques liés aux clients et autres débiteurs
Le Groupe DMS a contracté une assurance COFACE sur certains des clients de sa filiale APELEM. En dehors de ces assurances, DMS privilégie l'expédition de ses appareils dans les pays à risque après réception de garanties bancaires ou assurances suffisantes.
Néanmoins, compte tenu de l'importance des contrats conclus avec certains clients et des montants concernés, tout défaut ou retard de paiement peut avoir un effet défavorable significatif sur les activités du groupe, sa situation financière, ses résultats et ses cash flows.
Depuis 2013, l'évolution du poids des principaux clients en pourcentage du chiffre d'affaires se présente de la manière suivante :
| Part du CA consolidé réalisé par la Société avec le(s) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Premier client | 22% | 8% | 9% | 8% | 17% |
| 5 premiers clients | 38% | 31% | 28% | 31% | 36% |
| 10 premiers clients | 50% | 44% | 42% | 45% | 48% |
Les DMS Bons de Souscription d'Actions (BSA) émis le 24 décembre 2014 ont expiré le 24 juin 2017. Il ne reste aucune source de dilution au 31 décembre 2017.
Risques juridiques - Litiges
Dans le cours normal de son activité, la société peut être impliquée dans un certain nombre de procédures judiciaires, arbitrales et administratives. Les charges qui peuvent résulter de ces procédures ne sont provisionnées que lorsqu'elles sont probables et que leur montant peut être, soit quantifié, soit estimé dans une fourchette raisonnable. Le montant des provisions retenues est fondé sur l'appréciation du risque au cas par cas et dépend en majeure partie de facteurs autres que le stade d'avancement des procédures, étant précisé que la survenance d'évènements en cours de procédure peut toutefois entraîner une réappréciation de ce risque.
Les litiges sont exposés en note 16.
34170 CASTELNAU LE LEZ 34473 PEROLS
Parc Mermoz Zone de l'Aéroport 90, rue Didier Daurat 45, rue Jérémy Bentham
Société Anonyme 393, Rue Charles Lindbergh 34130 MAUGUIO
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2017
DELOITTE & ASSOCIES SEL D.D.A
90, rue Didier Daurat 45, rue Jérémy Bentham 34170 CASTELNAU LE LEZ 34473 PEROLS
Parc Mermoz Zone de l'Aéroport
Société Anonyme
393, Rue Charles Lindbergh 34130 MAUGUIO
Exercice clos le 31 décembre 2017
A l'Assemblée Générale des Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au conseil d'administration remplissant les fonctions du comité d'audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1 er janvier 2017 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article
5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ciavant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
(Note 4 de l'annexe aux comptes consolidés)
• Risque identifié
Dans le cadre de différents projets, la société engage des dépenses de développement qu'elle immobilise à l'actif de son bilan. Ces dépenses concernent principalement des études techniques, des frais de personnel ainsi que des brevets.
Au 31 décembre 2017, les dépenses de développement inscrites à l'actif sont comprises dans le poste « Immobilisations incorporelles » dont la valeur brute s'élève, comme indiqué dans la note 4 des annexes des comptes consolidés, à 7 298 milliers d'euros, au regard d'un total bilan de 40 080 milliers d'euros.
La société exerce son jugement afin de déterminer si les conditions requises pour leur inscription à l'actif sont remplies, en se fondant notamment sur la démonstration d'un marché pour la production immobilisée ainsi que la disponibilité de ressources (techniques, financières et autres) appropriées pour achever le développement de ces actifs.
Nous avons considéré la comptabilisation des immobilisations relatives aux dépenses de développement comme un point clé de l'audit en raison du jugement devant être émis par la Direction sur les points suivants :
Dans le cadre de l'audit des comptes consolidés, nos travaux ont notamment consisté à :
Prendre connaissance de la procédure encadrant l'immobilisation des dépenses de développement,
Vérifier la fiabilité des coûts immobilisés sur l'exercice sur chacun des projets,
(Note 4 de l'annexe aux comptes consolidés)
• Risque identifié
Dans le cadre de son développement, le groupe a réalisé des opérations de croissance externe ciblées et a reconnu plusieurs goodwill.
Ces goodwill, qui correspondent à l'écart entre le prix payé et la juste valeur des actifs et passifs acquis, figurent au bilan pour un montant total de 4.037 milliers d'euros, soit 10% du total de l'actif consolidé.
Comme décrit dans la note 4 de l'annexe aux comptes consolidés, les goodwill résultent des acquisitions des sociétés APELEM, STEMCIS et AXS MEDICAL.
La direction s'assure, au minimum à chaque clôture annuelle et à chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur, que la valeur comptable de ces goodwill n'est pas supérieure à leur valeur recouvrable, comme indiqué dans la note 4 de l'annexe aux comptes consolidés. En pratique, cette valeur recouvrable est déterminée soit en fonction de l'actualisation des flux futurs de trésorerie d'exploitation sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale (pour les goodwill STEMCIS et AXS MEDICAL), soit sur la base de comparables (pour le goodwill APELEM).
Nous avons considéré que la détermination de la valeur du goodwill est un point clé de notre audit, du fait que la valeur recouvrable de ces goodwill repose très largement sur le jugement de la direction, s'agissant notamment des flux de trésorerie futurs, des taux de croissance du chiffre d'affaires ou des taux d'actualisation appliqués.
• Réponses apportées lors de notre audit
Nous avons obtenu le test de dépréciation chaque goodwill, étant précisé que la société s'est fait assister d'un expert indépendant pour la réalisation de ces tests. Nos travaux ont consisté à :
Pour le test du goodwill APELEM :
o Apprécier la pertinence des comparables retenus,
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS par l'Assemblée Générale du 18 juillet 2012 pour le cabinet Deloitte & Associés, et du 12 septembre 2016 pour le cabinet D.D.A.
Au 31 décembre 2017, le cabinet D.D.A. était dans la 2ème année de sa mission sans interruption et le cabinet Deloitte & Associés était dans la 14ème année, compte tenu des acquisitions ou fusions de cabinets intervenues antérieurement à ces dates.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil d'Administration de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sousjacents de manière à en donner une image fidèle ;
Nous remettons un rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du comité d'audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil d'Administration remplissant les fonctions du comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
A Castelnau-le-Lez et Pérols, le 27 avril 2018 Les commissaires aux comptes
DELOITTE & ASSOCIES SEL DDA
Christophe PERRAU Marc PEDUSSAUD
| Valeurs Brutes |
Amortissements Provisions |
Valeurs Nettes au 31/12/2017 |
Valeurs Nettes au 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit non appelé (I) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
||||
| Frais d'etablissement | ||||
| Frais de recherche et developpement | 3 780 426 | 2 138 775 | 1 641 651 | 1 170 913 |
| Concessions,brevets et droits similaires | 448 485 | 385 407 | 63 078 | 94 147 |
| Fonds commercial (1) | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 28 121 | 946 | 27 175 | 13 177 |
| Avances et acomptes sur immob. incorp. | ||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Terrains | 445 700 | 445 700 | ||
| Constructions | ||||
| Installations,materiel et outil.indust. | 362 034 | 250 861 | 111 174 | 113 645 |
| Autres immobilisations corporelles | 235 078 | 210 287 | 24 791 | 33 054 |
| Immobilisations en cours | 24 248 | 24 248 | ||
| Avances et acomptes | ||||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||||
| Participations (évaluées méth. mise éq.) | ||||
| Autres participations (2) | 16 090 950 | 2 800 000 | 13 290 950 | 18 574 988 |
| Créances rattachées à des particip.(2) | ||||
| Autres titres immobilisés (2) | 150 | 150 | 150 | |
| Prêts (2) | ||||
| Autres immobilisations financières (2) | 45 776 | 45 776 | 45 323 | |
| ACTIF IMMOBILISE (II) | 21 460 969 | 5 786 276 | 15 674 693 | 20 045 397 |
| STOCKS | ||||
| Matières premières,approvisionnements | 1 293 926 | 101 427 | 1 192 499 | 695 527 |
| En-cours de production de biens | 70 538 | 70 538 | ||
| En cours de production de services | ||||
| Produits intermédiaires et finis | 591 144 | 9 608 | 581 536 | 984 704 |
| Marchandises | ||||
| Avances et acomptes versés sur com. | 130 673 | 130 673 | 25 968 | |
| CREANCES | ||||
| Clients et comptes rattachés (3) | 1 877 040 | 29 193 | 1 847 847 | 1 986 309 |
| Autres créances (3) | 17 621 353 | 17 621 353 | 12 083 757 | |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||
| Valeurs mobilières de placement | ||||
| Disponibilités | 524 603 | 524 603 | 124 804 | |
| Charges constatées d'avance (3) | 73 446 | 73 446 | 94 799 | |
| ACTIF CIRCULANT (III) | 22 182 723 | 140 228 | 22 042 494 | 15 995 869 |
| Charges à répartir (III) | ||||
| Primes de remboursement (IV) | ||||
| Ecarts de conversion actif (V) | ||||
| TOTAL ACTIF (I+II+III+IV+V) | 43 643 691 | 5 926 504 | 37 717 187 | 36 041 266 |
| (2) part à - d'1 an | (3) part à plus |
|||
| (1) dont droit au bail | des immobilisations | d'un an | ||
| financières nettes |
| immobilisations: | stocks: | créances: | |
|---|---|---|---|
| Valeurs au 31/12/2017 |
Valeurs au 31/12/2016 |
||
|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel (1) | 26 078 109 | 25 224 942 | |
| Prime d'émission, de fusion, d'apport, | 1 362 264 | 1 162 883 | |
| Ecarts de réévaluation (2) | |||
| Réserve légale (3) | 110 401 | 110 401 | |
| Réserves statutaires ou contractuelles | 1 954 481 | 1 954 481 | |
| Réserves règlementées (3) | |||
| Autres réserves | 7 421 077 | 7 421 077 | |
| Report à nouveau | -4 497 591 | -4 632 101 | |
| RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) |
-43 515 | 134 510 | |
| Subventions d'investissement | |||
| Provisions règlementées | |||
| CAPITAUX PROPRES (I) | 32 385 226 | 31 376 194 | |
| Produit des émissions de titres participatifs | |||
| Avances conditionnées | 1 120 000 | 500 000 | |
| AUTRES FONDS PROPRES (II) | 1 120 000 | 500 000 | |
| Provisions pour risques | |||
| Provisions pour charges | |||
| PROVISIONS (III) | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5) | 280 000 | 360 000 | |
| Emprunts et dettes financières divers (5) | 1 645 793 | 1 394 222 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 25 000 | 15 500 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 827 939 | 1 976 423 | |
| Dettes fiscales et sociales | 421 987 | 412 897 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |||
| Autres dettes | 11 242 | 6 030 | |
| Produits constatés d'avance (4) | |||
| DETTES (IV) | 4 211 961 | 4 165 072 | |
| Ecarts de conversion passif (V) | |||
| TOTAL PASSIF (I+II+III+IV+V) | 37 717 187 | 36 041 266 | |
| R (1) | Ecart de réévaluation incorporé au capital | ||
| E | Réserve spéciale de réévaluation (1959) | ||
| N (2) | Dont Ecart de réévaluation libre |
||
| V | Réserve de réévaluation (1976) | ||
| O (3) | Dont réserve règlementée des plus-values à long terme | ||
| I (4) |
Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an | 4 011 961 | 3 885 072 |
| S (5) | Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et CCP |
| Au 31/12/2017 | Au 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| FRANCE | EXPORTATION | TOTAL | ||
| -Ventes de marchandises | 5 500 | 20 000 | 25 500 | 80 350 |
| -Production vendue ( biens ) |
2 146 015 | 1 647 186 | 3 793 201 | 6 724 297 |
| ( services ) | 758 326 | 10 226 | 768 552 | 735 262 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 2 909 841 | 1 677 412 | 4 587 253 | 7 539 909 |
| -Production stockée | -332 630 | 677 885 | ||
| -Production immobilisée | 522 612 | 504 489 | ||
| -Subventions d'exploitation | 5 760 | |||
| -Reprises sur amortissements et provisions,transfert de charges (9) | 8 268 | 7 863 | ||
| -Autres produits (1) (11) | 3 243 | 4 688 | ||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | (2) | ( I ) | 4 788 746 | 8 740 593 |
| -Achats de marchandises | 25 500 | 44 200 | ||
| -Variation de stock (marchandises) | ||||
| -Achats de matières premières et autres approvisionnements | 2 499 780 | 4 344 498 | ||
| -Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | -529 214 | -7 703 | ||
| -Autres achats et charges externes (3) (6bis) | 2 501 383 | 2 948 868 | ||
| -Impots,taxes et versements assimilés | 10 018 | 50 995 | ||
| -Salaires et traitements | 976 806 | 957 080 | ||
| -Charges sociales (10) | 419 288 | 422 197 | ||
| -Dotations sur immobilisations -dotations aux amortissements |
347 120 | 346 287 | ||
| -dotations aux provisions sur actif circulant: dotations aux provisions |
32 242 | 2 794 | ||
| pour risques et charges: dotations aux provisions -Autres charges (12) |
21 069 | 19 419 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | (4) | ( II ) | 6 303 992 | 9 128 635 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | ( I - II ) | -1 515 246 | -388 041 | |
| -Bénéfice attribué ou perte transférée | ( III ) | |||
| -Perte supportée ou bénéfice transféré | ( IV ) | |||
| -Produits financiers de participations (5) -Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (5) |
||||
| -Autres intérêts et produits assimilés (5) | 229 885 | 237 884 | ||
| -Reprises sur provisions et transferts de charges | ||||
| -Différences positives de change | 3 210 | 281 | ||
| -Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||||
| PRODUITS FINANCIERS | ( V ) | 233 095 | 238 165 | |
| -Dotations financières aux amortissements et provisions | ||||
| -Intérêts et charges assimilées (6) | 33 955 | 34 500 | ||
| -Différences négatives de change | 275 | 2 154 | ||
| -Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||||
| CHARGES FINANCIERES | ( VI ) | 34 230 | 36 654 | |
| RESULTAT FINANCIER ( V - VI ) |
198 865 | 201 511 | ||
| RESULTAT COURANT | ( I - II + III - IV + V - VI ) | -1 316 381 | -186 530 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2017 dont le total est de 37 717 187.47 Euros, et le compte de résultat de l'exercice dégage une perte de -43 514.78 Euros.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2017 au 31/12/2017.
Par ailleurs, nous apportons des précisions concernant les faits suivants :
Au cours de l'année 2017, DMS a entregistré un chiffre d'affaires de 4.6 M€ contre 7.5 M€ en 2016, soit une diminution de 39%, du fait d'une commande exceptionnelle en 2016 d'un montant de 1.9 M€ pour un pays d'Europe du Sud.
· Le 30 juin 2017 DMS a procédé à une augmentation de capital réalisée à travers les exercices des BSA des mois de janvier à juin 2017. A l'issue de ces opérations, 527 397 actions ont été émises, conduisant à la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant global de 1 054 794 € dont 853 166 € de capital 201 628 € de prime d'émission ;
En conséquence le capital social a été porté de 25 224 942,39 € à 26 078 108,75 € divisé en 16 120 556 actions de même nominal.
Le 26 juin 2017, DMS a procédé à la cession de la totalité des 14 379 830 actions qu'elle détenait dans le capital d'Alpha MOS (représentant 42,94% du capital). L'opération a été conclue à un prix de 0,45 euro par action, représentant un montant total de 6,5 millions d'euros. La plus-value ainsi dégagée s'élève à 1,2 millions d'euros.
La société DMS a acquis un terrain pour un montant de 446 K€ dans le cadre du projet de construction d'une nouvelle unité industrielle située entre Nîmes et Montpellier.
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les comptes annuels au 31/12/2017 ont été établis conformément au règlement de l'ANC N°2016-07 du 4 novembre 2016 relatif au plan comptable général.
Pour l'application du règlement relatif à la comptabilisation, l'évaluation, l'amortissement et la dépréciation des actifs, l'entité a choisi la méthode prospective.
Les méthodes d'évaluation et de présentation des comptes annuels retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par rapport à l'exercice précédent.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition, constitué de leur prix d'achat (y compris droits de douane et taxes non récupérables, après déduction des remises, rabais commerciaux, escomptes de règlement), des coûts directement attribuables à ces immobilisations en vue de leurs utilisations envisagées.
Durées d'amortissements des immobilisations incorporelles :
-les autres immobilisations incorporelles sont amorties sur 10 ans.
DMS immobilise ses frais de développement selon la méthode préférentielle, telle que préconisée par le règlement sur les actifs (CRC 2004-06), dès lors qu'ils répondent aux critères d'activation imposés par la règlementation.
Les frais de recherche et développement sont activés au terme de chaque semestre civil.
DMS respecte les six critères d'activation des immobilisations incorporelles suivants : faisabilité technique nécessaire à l'achèvement, intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre, capacité à utiliser ou à vendre l'immobilisation incorporelle, démonstration d'un marché pour la production issue de l'immobilisation incorporelle ou pour l'immobilisation incorporelle elle-même, disponibilité de ressources (techniques, financières et autres) appropriées pour achever le développement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle, capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l'immobilisation incorporelle au cours de son développement.
Les frais de recherche et développement activés sont amortis sur une durée de 3 ans à compter de la commercialisation de la technologie.
Les postes de frais de développement ne respectant plus les critères d'activation et donc ne répondant plus à la définition d'un actif incorporel sont sortis le cas échéant de l'actif immobilisé.
Les charges directes de Recherche et Développement hors coûts administratifs indirects s'élèvent pour la période à 633 K€ contre 663 K€ pour l'exercice du 1er janvier 2016 au 31 décembre 2016.
Ces charges sont constituées principalement des rémunérations du personnel employé à ces activités ainsi que des services extérieurs relevant de la même nature.
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Le montant ci-dessus s'entend avant activation d'une partie de ces charges en application du règlement CRC 2004-06.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition, constitué de :
La méthode de comptabilisation des composants est appliquée aux immobilisations.
La période d'amortissement à retenir pour les biens non décomposables (mesure de simplification pour les PME) est fondée sur la durée d'usage.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée d'utilisation ou de la durée d'usage prévue :
| - Installations techniques | ans 7 à 10 |
|---|---|
| - Matériels et outillages | 3 à 4 ans |
| - Matériel de transport | 1 à 4 ans |
| - Matériel de bureau | 3 à 10 ans |
| - Mobilier | 10 ans |
Les droits de mutation, honoraires, commissions, frais d'actes sur immobilisations financières (titres) et titres de placement sont incorporés dans les coûts des immobilisations.
Les titres de participation sont comptabilisés à leur date d'entrée à leur coût d'acquisition, y compris les frais d'acquisition.
A toute autre date que leur date d'entrée, les titres de participation, cotés ou non, sont évalués à leur valeur d'utilité représentant ce que l'entité accepterait de décaisser pour obtenir cette participation si elle avait à l'acquérir.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'utilité ainsi définie est inférieure à la valeur d'acquisition.
L'évaluation des titres de la filiale APELEM a été faite à partir de leur juste valeur. Nous estimons la valeur de la société APELEM, agissant dans le secteur de la radiologie, par l'application d'un coefficient sur le chiffre d'affaires hors taxes, coefficient déterminé à partir de comparables boursiers. A ce titre, nous estimons que les titres de cette filiale ne nécessitent pas une dépréciation complémentaire à la clôture de l'exercice.
Les titres MEDILINK d'une valeur brute de 300 K€ ne sont pas dépréciés à la clôture de l'exercice. En effet la situation nette de la filiale est d'un montant supérieur à la valeur brute des titres comptabilisés.
Les titres LPA CORP d'une valeur brute de 150 K€ ne sont pas dépréciés à la clôture de l'exercice, le prix d'acquisition reflétant les potentialités du brevet détenu par cette société.
Les titres AXS correspondent à l'acquisition pour un prix de cession principal de 500 K€. L'acquisition de AXS fait l'objet de compléments de prix potentiels selon diverses conditions, dont la performance de AXS. Aucune dépréciation n'est constatée au 31 décembre 2017 compte tenu de la juste valeur calculée sur la base des flux de trésorerie actualisés.
Les titres STEMCIS d'une valeur brute de 2 291 K€ n'ont fait l'objet d'aucune dépréciation au 31 décembre 2017 compte tenu de la juste valeur calculée sur la base des flux de trésorerie actualisés.
Les stocks sont évalués selon la méthode premier entré, premier sorti (FIFO).
Dans la valorisation des stocks, les intérêts sont toujours exclus.
L'évaluation des dépréciations des stocks est effectuée à partir du risque commercial pesant sur les stocks compte tenu des caractéristiques techniques (risque d'obsolescence), de la gamme de produit et de la politique commerciale développée par le groupe.
La valorisation des stocks comprend les charges indirectes de production et les amortissements des biens concourant à la production.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Le CICE a pour objet le financement de l'amélioration de la compétitivité des entreprises, à travers notamment des efforts en matière d'investissement, de recherche, d'innovation, de formation, de recrutement, de prospection de nouveaux marchés, de transition écologique et énergétique et de reconstitution de leur fonds de roulement (art.244 quater C du CGI).
Au titre de l'exercice clos le 31/12/2017, le CICE s'élève à 20 786 €.
Conformément à la note de la Compagnie Nationale des Comissaires aux Comptes du 23 mai 2013, le crédit d'impôt a été comptabilisé en déduction des charges de personnel.
| V. brute des immob. | Augmentations | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CADRE A | IMMOBILISATIONS | début d' exercice | suite à réévaluation | acquisitions | ||
| Frais d'établissement, de recherche et de développement | TOTAL I | 3 052 895 | 727 531 | |||
| INCORPOR. | Autres postes d'immobilisations incorporelles | TOTAL II | 443 785 | 43 423 | ||
| CORPORELLES | Terrains Constructions Autres immos corporelles |
Sur sol propre Sur sol d'autrui Instal.géné., agencts & aménagts const. Installations techniques, matériel & outillage indust. Instal. géné., agencts & aménagts divers Matériel de transport Matériel de bureau & info., mobilier Emballages récupérables & divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
360 054 31 414 6 104 192 372 589 944 |
445 700 24 513 5 188 24 248 499 649 |
||
| Participations évaluées par mise en équivalence | TOTAL III | |||||
| FINANCIERES | Autres participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières |
21 374 988 150 45 323 21 420 461 |
1 560 1 560 |
|||
| TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) | TOTAL IV | 25 507 085 | 1 272 163 | |||
| CADRE B | IMMOBILISATIONS | par virt poste | Diminutions par cessions |
Valeur brute des immob. fin ex. |
Réévaluation léga Valeur d'origine |
|
| Frais d'étbs, de recherche & de dével. TOTAL I |
3 780 426 | |||||
| INCORPOR. | Autres postes d'immob. incorporelles TOTAL II |
5 873 | 4 729 | 476 606 | ||
| CORPORELLES | Terrains Constructions Autres immos corporelles |
Sur sol propre Sur sol d'autrui Ins. gal. agen. amé. cons Inst.tech., mat. outillage indus. Ins. gal. agen. amé. div. Matériel de transport Mat.bureau, info., mob. Emballages récup. div. Immos corporelles en cours Avances et acomptes |
22 532 | 445 700 362 035 31 414 6 104 197 560 24 248 |
||
| TOTAL III | 22 532 | 1 067 061 | ||||
| FINANCIERES | Part. évaluées par mise en equivalence Autres participations Autres titres immobilisés Prêts & autres immob. financières TOTAL IV TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) |
5 873 | 5 284 038 1 107 5 285 145 5 312 406 |
16 090 950 150 45 776 16 136 876 21 460 970 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| CADRE A | SITUATIONS ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE DES AMORTISSEMENTS TECHNIQUES | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES |
Amortissements début d'exercice |
Augmentations : dotations de l'exercice |
Diminutions : amort. sortis de l'actif et reprises |
Montant des amortissements à la fin de l'exercice |
||||||||
| et de développement | Frais d'établissement, de recherche | TOTAL | 1 881 982 | 256 793 | 2 138 775 | |||||||
| Autres immobilisations incorporelles TOTAL |
336 461 | 49 892 | 386 353 | |||||||||
| Terrains | ||||||||||||
| Constructions | Sur sol propre Sur sol d'autrui Inst. générales agen. aménag. cons. |
|||||||||||
| Inst. techniques matériel et outil. industriels | 246 410 | 26 983 | 22 532 | 250 861 | ||||||||
| Inst. générales agencem. amén. div. | 16 713 | 3 141 | 19 855 | |||||||||
| Autres immos | Matériel de transport | 5 596 | 507 | 6 104 | ||||||||
| corporelles | Mat. bureau et informatique, mob. Emballages récupérables divers |
174 526 | 9 802 | 184 328 | ||||||||
| TOTAL | 443 245 | 40 434 | 22 532 | 461 147 | ||||||||
| TOTAL GENERAL | 2 661 688 | 347 120 | 22 532 | 2 986 276 | ||||||||
| CADRE B | VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DÉROGATOIRES | |||||||||||
| Immobilisations | DOTATIONS | REPRISES | Mouv. net | |||||||||
| amortissables | Différentiel | Mode | Amort. fiscal exceptionnel |
Différentiel de durée |
Mode | Amort. fiscal | des amorts fin de l'exercice |
|||||
| de durée | dégressif | dégressif | exceptionnel | |||||||||
| Frais d'établissements | TOTAL | |||||||||||
| Immob. incorporelles | TOTAL | |||||||||||
| Terrains | ||||||||||||
| Sur sol propre | ||||||||||||
| Constr. Sur sol autrui |
||||||||||||
| Inst. agenc. et amén. | ||||||||||||
| Inst. techniques mat. et outil. | ||||||||||||
| Inst. gales, agenc. am divers | ||||||||||||
| Immo. corpor. Mat. transport |
||||||||||||
| Mat. bureau mobilier | ||||||||||||
| Emballages récup. divers | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| Frais d'acquisition de titres de participations |
||||||||||||
| TOTAL GÉNÉRAL | ||||||||||||
| Total général non ventilé | ||||||||||||
| CADRE C | MOUVEMENTS DE L'EXERCICE AFFECTANT LES CHARGES REPARTIES SUR PLUSIEURS EXERCICES |
Montant net au début de l'exercice |
Augmentations | Dotations de l'exercice aux amortissements |
Montant net a la fin de l'exercice |
|||||||
| Frais d'émission d'emprunt à étaler Primes de remboursement des obligations |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| SITUATIONS ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RUBRIQUES | Dépréciations début de l'exercice |
Augmentations : dotations de l'exercice |
Diminutions : reprises de l'exercice |
Dépréciations fin de l'exercice |
|||||
| Frais d'établissement, de recherche et de développement Autres immobilisations incorporelles |
|||||||||
| Terrains | |||||||||
| Constructions | Sur sol propre Sur sol d'autrui |
||||||||
| Inst. générales agen. aménag. cons. | |||||||||
| Inst. techniques matériel et outillage industriels | |||||||||
| Inst. générales agencem. amén. div. | |||||||||
| Autres immobs corporelles |
Matériel de transport | ||||||||
| Mat. bureau et informatique, mob. | |||||||||
| Emballages récupérables divers | |||||||||
| Titres mis en équivalence | |||||||||
| Immobs financières | Titres de participations Autres |
2 800 000 | 2 800 000 | ||||||
| TOTAL | 2 800 000 | 2 800 000 | |||||||
| Stocks | 78 793 | 32 242 | 111 035 | ||||||
| Créances | 33 660 | 4 467 | 29 193 | ||||||
| Valeurs mobilières de placement | |||||||||
| TOTAL GENERAL | 2 912 453 | 32 242 | 4 467 | 2 940 228 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Un litige oppose DMS à un utilisateur de matériel depuis 2008. Ce dernier sollicite le remboursement du matériel et de la maintenance ainsi que des dommages et intérêts.
La société utilisatrice a été déboutée de ses demandes, mais a fait appel devant la Cour d'Appel de Dijon. Les plaidoiries ont eu lieu le 29 mars 2018. Le délibéré est attendu pour le 7 juin 2018. DMS n'estime pas devoir constituer une provision au 31 décembre 2017.
Les anciens dirigeants de la société AXS MEDICAL ont assigné les sociétés DMS et AXS MEDICAL pour diverses demandes. Sur la base des éléments produits à ce stade et du fond du dossier, en concertation avec ses conseils, la société n'estime pas devoir constituer de provision à ce titre au 31 décembre 2017.
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| Nature des provisions | Montant au début de l'exercice |
AUGMENTATIONS : Dotations de l'exercice |
DIMINUTIONS : Reprises de l'exercice |
Montant à la fin de l'exercice |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| réglementées Provisions |
Provisions pour investissements Provisions pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30 % Pour prêts d'installation Autres provisions réglementées |
Prov. pour reconstit. gisements miniers et pétroliers | |||||
| TOTAL I | |||||||
| Provisions pour risques et charges | Provisions pour litiges Prov. pour garanties données aux clients Prov. pour pertes sur marchés à terme Provisions pour amendes et pénalités Provisions pour pertes de change Prov. pour pensions et obligations similaires Provisions pour impôts Autres provisions pour risques et charges |
Prov. pour renouvellement des immobilisations Prov. pour gros entretien et grandes réparations Prov. pour chges sociales, fiscales / congés à payer |
|||||
| TOTAL II | |||||||
| Provisions pour dépréciation | - incorporelles - corporelles - Titres mis en équivalence / immobilisations - titres de participation - autres immobs financières Sur stocks et en cours Sur comptes clients Autres provisions pour dépréciation TOTAL III |
2 800 000 78 793 33 660 2 912 453 |
32 242 32 242 |
4 467 4 467 |
2 800 000 111 035 29 193 2 940 228 |
||
| TOTAL GENERAL (I + II + III) | 2 912 453 | 32 242 | 4 467 | 2 940 228 | |||
| Dont provisions pour pertes à terminaison - d'exploitation - financières Dont dotations & reprises - exceptionnelles |
32 242 | 4 467 | |||||
| Titre mis en équivalence : montant de la dépréciation à la clôture de l'exercice calculée |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| ) 6 ( al it p a C |
) rt 0 t (1 n o a p ) n v e 6 o a r ( ti et u ts a a ct s a e lt e e v ff v u u r s o a |
al it p a c % u d n rt e a u p n - te e ét o d u |
Va leu rs c om dét titr es |
tab les de s s ( 7) ( 8) |
e ) r 9 o ( s c ) la e n 7 c r e ( n s a n a é p v o s a s n r u ti et et o n s é b e s |
) 7 s s ( e et é é d n ét s t n n ci n o o a d o ti t s s n u al la o a |
s e e ) u c 0 r ci d ai (1 s r ff ) e e 7 a x x ( e d' a r lé t e s ie u fr r n o |
) r e 0 ie c (1 fi n ) é r n 7 e d ( é b s) u ( d o ts cl e a e rt lt c e u |
s ) la 7 r r ( s u e e a o d c p c n ci s u e r é d a e ss i é x iv ai e ét D l' c |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| n s r à é s R e d |
Br ute |
Ne tte |
r ci e o P r c o s |
a a p |
h é e h d C |
é r u R e o x e |
ci e n o d e s |
||
| 1 4 32 179 |
1 4 13 087 |
100 .00 |
12 848 64 5 |
10 048 64 5 |
12 533 45 |
22 812 62 |
-1 774 20 |
||
| 48 000 |
1 3 50 992 |
100 .00 |
299 51 6 |
299 51 |
2 3 60 |
26 1 8 |
|||
| 22 000 |
-25 82 2 |
50. 09 |
150 26 9 |
150 26 9 |
2 7 | -2 | |||
| 1 5 89 800 |
-44 9 1 95 |
100 .00 |
500 00 0 |
500 00 0 |
1 1 13 |
339 45 |
-22 8 5 |
||
| 1 3 80 300 |
-39 9 7 14 |
100 .00 |
2 2 91 298 |
2 2 91 298 |
1 9 91 |
194 81 |
-1 044 60 |
||
| 10 000 |
100 .00 |
1 2 33 |
1 2 33 |
393 34 |
-18 9 5 |
||||
| e é |
Q | p enu 6 |
êt ét m n 0 60 647 399 0 |
M v r c |
o if c r 4 976 2 6 |
ci p s 9 17 685 74 4 48 |
(1) Pour chacune des filiales et des entités, avec lesquelles la société a un lien de participation, indiquer s'il y a lieu le numéro d'identification national (numéro SIREN).
(2) Dont la valeur d'inventaire excède un certain pourcentage (déterminé par la réglementation) du capital de la société astreinte à la publication. Lorsque la société a annexé à son bilan, un bilan des comptes
consolidés conformément à la réglementation, cette société ne donne des renseignements que globalement (§ B) en distinguant (a) filiales françaises (ensemble) et (b) filiales étrangères (ensemble).
(3) Pour chaque filiale et entité avec laquelle la société a un lien de participation, indiquer la dénomination et le siège social.
(4) Les filiales et participations étrangères qui, par suite d'une dérogation, ne seraient pas inscrites au § A sont inscrites sous ces rubriques.
(5) Mentionner au pied du tableau la parité entre l'euro et les autres devises.
(6) Dans la monnaie locale d'opération.
(7) En euros lorsque l'entité l'utilisera pour présenter ses comptes
(8) Si le montant inscrit a été réévalué, indiquer le montant de l'écart de réévaluation dans la colonne Observations.
(9) Mentionner dans cette colonne le total des prêts et avances (sous déduction des remboursements) à la clôture de l'exercice et, dans la colonne Observations, les provisions constituées le cas échéant.
(10) S'il s'agit d'un exercice dont la clôture ne coïncide pas avec celle de l'exercice de la société, le préciser dans la colonne Observations.
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| Stocks début | Augmentations | Diminutions | Stocks fin | |
|---|---|---|---|---|
| Marchandises | ||||
| Matières premières | 764 712.00 | 529 214.00 | 1 293 926.00 | |
| Autres approvisionnements | ||||
| En cours de production de biens | 70 538.00 | 70 538.00 | ||
| En cours de production de services | ||||
| Produits | 994 312.00 | 403 168.00 | 591 144.00 | |
| TOTAL | 1 759 024.00 | 599 752.00 | 403 168.00 | 1 955 608.00 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| ÉTAT DES CRÉANCES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'un an | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IMMOBILISÉ | Créances rattachées à des participations | ||||
| ACTIF | Prêts (1) (2) | ||||
| Autres immobilisations financières | 45 776 | 45 776 | |||
| Clients douteux ou litigieux | 67 386 | 67 386 | |||
| Autres créances clients | 1 809 654 | 1 809 654 | |||
| Créances rep. titres prêtés : prov /dep. antér |
|||||
| Personnel et comptes rattachés | 2 712 | 2 712 | |||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | |||||
| Impôts sur les bénéfices | 1 194 032 | 1 194 032 | |||
| Etat & autres | Taxe sur la valeur ajoutée | 176 594 | 176 594 | ||
| ACTIF CIRCULANT | coll. publiques | Autres impôts, taxes & versements assimilés | 3 409 | 3 409 | |
| Divers | |||||
| Groupe et associés (2) | 16 034 595 | 16 034 595 | |||
| Débiteurs divers (dont créances rel. op. de pens. de titres) | 340 683 | 340 683 | |||
| Charges constatées d'avance | 73 446 | 73 446 | |||
| TOTAUX | 19 748 288 | 19 702 512 | 45 776 | ||
| (1) | - Créances représentatives de titres prêtés | ||||
| Renvois | Montant | - Prêts accordés en cours d'exercice | |||
| (2) | des | - Remboursements obtenus en cours d'exercice | |||
| Prêts & avances consentis aux associés (pers.physiques) | |||||
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| Montant concernant les entreprises | ||||
|---|---|---|---|---|
| POSTES | Liées | Avec lesquelles la sté a un lien de participation |
||
| Immobilisations financières | ||||
| Participations | ||||
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Prêts | ||||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Autres immobilisations financières | ||||
| Total des immobilisations | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | ||||
| Créances | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | ||||
| Autres créances | 2 760 | |||
| Capital souscrit appelé, non versé | ||||
| Total des créances | 2 760 | |||
| Disponibilités | ||||
| Total des disponibilités | ||||
| Dettes | ||||
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établiss. de crédit | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | ||||
| Avances et acomptes reçus sur cdes en cours | ||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | ||||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||
| Autres dettes | ||||
| Total des dettes |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| CHARGES CONSTATÉES D'AVANCE | MONTANT |
|---|---|
| Exploitation | 73 446 |
| Financières | |
| Exceptionnelles | |
| TOTAL | 73 446 |
| PRODUITS À RECEVOIR INCLUS DANS LES POSTES SUIVANTS DU BILAN | MONTANT |
|---|---|
| Créances rattachées à des participations | |
| Autres immobilisations financières | |
| Créances clients et comptes rattachés | 676 273 |
| Autres créances | 422 098 |
| Disponibilités | |
| TOTAL | 1 098 371 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Le 30 juin 2017 DMS a procédé à une augmentation de capital réalisée à travers les exercices des BSA des mois de janvier à juin 2017. A l'issue de ces opérations, 527 397 actions ont été émises, conduisant à la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant global de 1 054 794 € dont 853 166 € de capital et 201 628 € de prime d'émission.
| NOMBRE | VALEUR NOMINALE |
|
|---|---|---|
| Titres composant le capital social au début de l'exercice | 15 593 159.00 | 1.62 |
| Titres émis pendant l'exercice | 527 397.00 | 1.62 |
| Titres remboursés pendant l'exercice | ||
| Titres composant le capital social à la fin de l'exercice | 16 120 556.00 | 1.62 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| AFFECTATION DU RÉSULTAT | ||
|---|---|---|
| (Entreprises soumises à l'impôt sur les sociétés) | TABLEAU D'AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L'EXERCICE PRÉCÉDENT | |
| Report à nouveau de l'exercice précédent | -4 632 101 | |
| Résultat de l'exercice précédent | 134 510 | |
| Prélèvements sur les réserves |
||
| Total des prélèvements sur les réserves | ||
| TOTAL DES ORIGINES | -4 497 591 | |
| Affectations aux réserves | - Réserves légales - Autres réserves |
|
| Dividendes | ||
| Autres répartitions | ||
| Report à nouveau | -4 497 591 | |
| TOTAL DES AFFECTATIONS | -4 497 591 |
| SOLDE INITIAL | AUGMENTATION | DIMINUTION | SOLDE FINAL | |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 25 224 942 | 853 166 | 26 078 109 | |
| Primes liées au capital social | 1 162 883 | 199 381 | 1 362 264 | |
| Ecart de réévaluation | ||||
| Réserves | ||||
| Réserve légale | 110 401 | 110 401 | ||
| Réserves indisponibles | ||||
| Réserves statutaires ou contractuelles | 1 954 481 | 1 954 481 | ||
| Réserves réglementées | ||||
| Autres réserves | 7 421 077 | 7 421 077 | ||
| Ecart d'équivalence | ||||
| Report à nouveau | -4 632 101 | 134 510 | -4 497 591 | |
| Résultat de l'exercice | 134 510 | -43 515 | 134 510 | -43 515 |
| Subventions d'investissement | ||||
| Provisions réglementées | ||||
| TOTAL | 31 376 194 | 1 143 542 | 134 510 | 32 385 226 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Une avance remboursable d'un montant de 540 K€ a été octroyée en 2012 et perçue en totalité au 31/12/2014. Les échéances de remboursement s'étalent de septembre 2014 à septembre 2018. Le solde au 31/12/2017 est de 85 K€. La part de remboursement à moins d'un an est de 85 K€.
La Région LR a octroyé une avance remboursable "Astre" d'un montant de 300 K€ totalement perçue en 2014. Les échéances de remboursement s'étalent d'avril 2016 à janvier 2021. Le solde au 31/12/2017 est de 195 K€. La part de remboursement à moins d'un an est de 60 K€, celle à plus d'un an et moins de 5 ans est de 135 K€.
La Région et la BPI ont accordé en partenariat deux avances remboursables en 2017 : une de 380 K€ pour la "Reconstruction 3D des membres inférieurs", et une de 460 K€ pour le "Développement d'un système pour le traitement de la cellulite". Ces deux avances sont remboursables trimestriellement à compter du 30/09/2019.
L'ensemble de ces avances figure en avances conditionnées au passif du bilan.
| ÉTAT DES DETTES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an & 5 ans au plus |
A plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles (1) Autres emprunts obligataires (1) Emprunts & dettes à 1 an max. à l'origine à plus d' 1 an à l'origine etbs de crédit (1) |
280 000 | 80 000 | 200 000 | ||
| Emprunts & dettes financières divers (1) (2) | |||||
| Fournisseurs & comptes rattachés | 1 827 939 | 1 827 939 | |||
| Personnel & comptes rattachés | 146 720 | 146 720 | |||
| Sécurité sociale & autres organismes sociaux | 124 744 | 124 744 | |||
| Etat & | Impôts sur les bénéfices | ||||
| autres | Taxe sur la valeur ajoutée | 144 842 | 144 842 | ||
| collectiv. | Obligations cautionnées | ||||
| publiques | Autres impôts, taxes & assimilés | 5 681 | 5 681 | ||
| Dettes sur immobilisations & cptes rattachés | |||||
| Groupe & associés (2) | 1 645 793 | 1 645 793 | |||
| Autres dettes (dt det. rel. opér. de titr.) | 36 242 | 36 242 | |||
| Dette représentative des titres empruntés | |||||
| Produits constatés d'avance | |||||
| TOTAUX | 4 211 961 | 4 011 961 | 200 000 | ||
| (1) | Emprunts souscrits en cours d'exercice | ||||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | 80 000 | ||||
| Renvois (2) |
Montant divers emprunts, dettes/associés |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| PRODUITS CONSTATÉS D'AVANCE | MONTANT |
|---|---|
| Exploitation | |
| Financiers | |
| Exceptionnels | |
| TOTAL DES PRODUITS CONSTATÉS D'AVANCE | |
| CHARGES À PAYER INCLUSES DANS LES POSTES SUIVANTS DU BILAN | MONTANT |
|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | |
| Autres emprunts obligataires | |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |
| Emprunts et dettes financières divers | 17 488 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 631 647 |
| Dettes fiscales et sociales | 207 057 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | |
| Autres dettes | 6 273 |
| TOTAL DES CHARGES À PAYER | 862 464 |
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
L'indemnité de départ à la retraite s'élève à la clôture de l'exercice à 103 526.00 Euros.
Cet engagement n'a pas été comptabilisé.
Les différents paramètres pour calculer cette indemnité sont les suivants :
Taux d'actualisation 1.30 %
Table de mortalité TH/TF 00-02
Départ volontaire à 67 ans
Hypothèses de calcul:
Convention collective: métallurgie cadres et non cadres
Turn over faible pour les cadres et pour les employés et techniciens
Evolution des salaires: 1%
L'engagement retraite fait l'objet d'une couverture sur un contrat d'assurance IFC à hauteur de 12 963 €.
| AUTRES | DIRIGEANTS | FILIALES | PARTICI PATIONS |
AUTRES ENTREPRISES LIÉES |
MONTANT | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cautionnements, avals et garanties reçus par la société Sûretés réelles reçues |
||||||
| Actions déposées par les administrateurs | ||||||
| Autres engagements reçus | ||||||
| Abandon de créances APELEM avec clause de retour à meilleure fortune |
||||||
| expirant le 30/06/2026 | 3 200 000 | 3 200 000 | ||||
| Abandon de compte courant APELEM avec clause de retour à meilleure fortune |
||||||
| expirant le 30/06/2028 | 5 600 000 | 5 600 000 | ||||
| TOTAL | 8 800 000 | 8 800 000 | ||||
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| RÉMUNÉRATIONS ALLOUÉES AUX MEMBRES | Montants |
|---|---|
| Organes d'administration | 9 000 |
| Organes de direction | 190 000 |
| Organes de surveillance | |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Personnel salarié : | ||
| Ingénieurs et cadres | ||
| Agents de maîtrise | ||
| Employés et techniciens | ||
| Ouvriers | ||
| Effectif | 16.30 | 16.30 |
| Personnel mis à disposition : | ||
| Ingénieurs et cadres | ||
| Agents de maîtrise | ||
| Employés et techniciens | ||
| Ouvriers | ||
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
| PRODUITS | CA France | CA Export | Total |
|---|---|---|---|
| Ventes de Marchandises Ventes de produits finis |
5 500 2 121 985 |
20 000 1 671 216 |
25 500 3 793 201 |
| Prestations de services | 758 326 | 10 226 | 768 552 |
| Chiffre d'affaires | 2 885 811 | 1 701 442 | 4 587 253 |
La cour de cassation a rejeté les pourvois formulés par DMS dans le cadre de la contestation du plan de licenciement économique de 2011. En conséquence un montant de 103 K€ a été comptabilisé en charges exceptionnelles au 31 décembre 2017 pour solder ce contentieux.
| DÉSIGNATION | CHARGES | PRODUITS |
|---|---|---|
| Condamnation suite licenciement économique de 2011 | 103 000 | |
| VNC titres cédés ALPHA MOS | 5 284 038 | |
| Pdt cession titres cédés ALPHA MOS | 6 470 924 | |
| TOTAL | 5 387 038 | 6 470 924 |
DELOITTE & ASSOCIES Parc Mermoz 90, rue Didier Daurat 34170 CASTELNAU-LE-LEZ
SEL DDA Parc de l'Aéroport 45, rue Jérémy Bentham 34473 PEROLS
Société Anonyme 393, rue Charles Lindbergh 34130 MAUGUIO
Exercice clos le 31 décembre 2017
DELOITTE & ASSOCIES Parc Mermoz 90, rue Didier Daurat 34170 CASTELNAU-LE-LEZ
SEL DDA Parc de l'Aéroport 45, rue Jérémy Bentham 34473 PEROLS
Société anonyme
393, rue Charles Lindbergh 34130 MAUGUIO
________
Exercice clos le 31 décembre 2017
________
A l'Assemblée Générale de la société DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée Générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du comité d'audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2017 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ciavant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
(Note « Immobilisations incorporelles » de l'annexe)
• Risque identifié
Dans le cadre de différents projets, la société engage des dépenses de développement qu'elle immobilise à l'actif de son bilan. Ces dépenses concernent principalement des études techniques, des frais de personnel ainsi que des brevets.
Au 31 décembre 2017, les dépenses de développement inscrites à l'actif s'élèvent à 3.780 milliers d'euros, au regard d'un total bilan de 37.717 milliers d'euros.
La société exerce son jugement afin de déterminer si les conditions requises pour leur inscription à l'actif sont remplies, en se fondant notamment sur la démonstration d'un marché pour la production immobilisée ainsi que la disponibilité de ressources (techniques, financières et autres) appropriées pour achever le développement de ces actifs.
Nous avons considéré la comptabilisation des immobilisations relatives aux dépenses de développement comme un point clé de l'audit en raison du jugement devant être émis par la Direction sur les points suivants :
Dans le cadre de l'audit des comptes annuels, nos travaux ont notamment consisté à :
(Note « Règles et méthodes comptables » de l'annexe)
• Risque identifié
Au 31 décembre 2017, les titres de participation sont inscrits au bilan pour une valeur nette comptable de 13.291 milliers d'euros, soit 35 % du total de l'actif. Parmi ceux-ci, les titres des sociétés APELEM, AXS MEDICAL et STEMCIS représentent 12.839 milliers d'euros, soit environ 97 % du poste. Ils sont comptabilisés à leur date d'entrée au coût d'acquisition, majoré des frais accessoires. Lorsque la valeur d'utilité des titres est inférieure à leur valeur nette comptable, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence, telle qu'indiqué aux paragraphes «Immobilisations financières» et «Participations, autres titres immobilisés, valeurs mobilières de placement » de l'annexe aux comptes annuels.
Comme indiqué dans ces notes, la valeur d'utilité est déterminée par la direction sur la base de la méthode la plus pertinente pour chaque catégorie de titres entre l'actualisation des flux futurs de trésorerie (pour les titres des sociétés AXS MEDICAL et STEMCIS) ou bien encore de valeurs comparables (pour les titres de la société APELEM).
Compte tenu du poids de ces titres de participation au bilan et de l'importance du jugement de la direction dans la détermination des valeurs d'utilité, nous avons considéré que l'évaluation de ces titres de participation constituait un point clé de notre audit.
• Réponses apportées lors de notre audit
Notre appréciation de l'évaluation des titres de participation est fondée sur le processus mis en place par la Société pour déterminer la valeur d'utilité des titres de participation.
Nos travaux ont notamment consisté à :
L'ensemble des calculs et la détermination des taux d'actualisation des flux de trésorerie ont été réalisés avec l'aide d'un cabinet indépendant, de même que le choix des sociétés pouvant être comparées à la société APELEM. Nous avons vérifié l'exactitude arithmétique des évaluations retenues et examiné les analyses de sensibilité effectuées.
Nous avons enfin apprécié le caractère approprié des informations fournies dans la note « Participations, autres titres immobilisés, valeurs mobilières de placement » de l'annexe aux comptes annuels.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Nous attestons de l'existence, dans la section du rapport de gestion du Conseil d'Administration consacrée au gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-3 et L. 225-37-4 du Code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L. 225-37-3 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre Société auprès des sociétés contrôlant votre Société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre Société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L. 225-37-5 du Code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS par l'assemblée générale du 18 juillet 2012 pour le cabinet Deloitte & Associés, et par celle du 12 septembre 2016 pour le cabinet D.D.A.
DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS – Rapport sur les comptes sociaux Exercice clos le 31 décembre 2017 6 / 8
Au 31 décembre 2017, le cabinet D.D.A. était dans la 2ème année de sa mission sans interruption et le cabinet Deloitte & Associés était dans la 14ème année, compte tenu des acquisitions ou fusions de cabinets intervenues antérieurement à ces dates.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre Société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Nous remettons un rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
DIAGNOSTIC MEDICAL SYSTEMS – Rapport sur les comptes sociaux Exercice clos le 31 décembre 2017 8 / 8
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit, figurent les risques d'anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537- 2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Castelnau-le-Lez et Pérols, le 27 avril 2018
Les commissaires aux comptes
DELOITTE & ASSOCIES SEL DDA
CHRISTOPHE PERRAU MARC PEDUSSAUD
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