Investor Presentation • Aug 3, 2023
Investor Presentation
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3 de agosto de 2023

Esta presentación contiene declaraciones e información de carácter prospectivo relativas a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (DIA) y sus dependientes que se basan en las creencias actuales de la dirección de DIA, en sus principales expectativas e hipótesis, así como en la información de que dispone actualmente DIA y en sus proyecciones de acontecimientos futuros. Estas declaraciones prospectivas hacen referencia únicamente a la fecha en que se realizan, y se basan en la información, los conocimientos y las opiniones disponibles en la fecha en que se formulan; dichos conocimientos, información y opiniones pueden cambiar en cualquier momento. Estas declaraciones prospectivas se presentan a menudo, pero no siempre, mediante el uso de términos o expresiones como "anticipar", "creer", "poder", "podría", "puede", "predice", "potencial", "debería", "hará", "estimará", "anticipa", "pronostica", "tiene previsto", "proyecta", "continuado", "en curso", "espera", "pretende" y otros términos o expresiones similares. Asimismo, pueden identificarse otras declaraciones de carácter prospectivo en el contexto en que se formulan las declaraciones o por la naturaleza prospectiva de los análisis relativos a las estrategias, planes o intenciones. Dichas declaraciones de carácter prospectivo, así como las incluidas en cualquier otro material examinado en cualquier presentación de la dirección, reflejan las opiniones actuales de DIA con respecto a los acontecimientos futuros y están sujetas a riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres e hipótesis fundamentales sobre DIA y sus dependientes e inversiones, incluidos, entre otros, el desarrollo de sus negocios, las tendencias de su industria operativa y los futuros gastos de capital. A la luz de estos riesgos, incertidumbres e hipótesis, es posible que no se produzcan los acontecimientos o circunstancias a las que hacen referencia las declaraciones prospectivas. Ninguna de las proyecciones, expectativas, estimaciones o perspectivas futuras que figuran en esta presentación debe considerarse como una previsión o promesa ni debe interpretarse como una indicación, garantía o seguridad de que los supuestos sobre los que se han preparado tales proyecciones, expectativas, estimaciones o perspectivas futuras sean correctos o exhaustivos o, en el caso de los supuestos, que se expongan íntegramente en la presentación.
Los analistas, intermediarios e inversores actuales y futuros deben actuar únicamente con arreglo a su propio criterio profesional, teniendo en cuenta la presente nota legal y deben tener en cuenta que muchos factores podrían hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales de DIA y sus dependientes y cualquier información incluida en esta presentación sean materialmente diferentes a cualquier información, resultados, rendimiento o logros futuros que puedan ser expresados o implícitos en dichas declaraciones prospectivas, entre otros: cambios en las condiciones económicas, políticas, gubernamentales y comerciales generales a nivel mundial y en los países en los que operan DIA y sus dependientes; cambios en los tipos de interés; cambios en los tipos de inflación; cambios en los precios; tendencias que afecten a los negocios de DIA y sus dependientes, la situación financiera, los resultados de las operaciones o los flujos de efectivo; el impacto de la legislación y la regulación actual, pendiente o futura en los países en los que operan DIA y sus dependientes; adquisiciones, inversiones o desinversiones que DIA y sus dependientes puedan realizar en el futuro; planes de inversión de capital de DIA y sus dependientes; su disponibilidad estimada de fondos; su capacidad para pagar la deuda con flujos de efectivo futuros estimados; amenazas a la seguridad en todo el mundo y pérdidas de elementos de valor para los clientes; incapacidad para mantener unos entornos de trabajo seguros; efectos de catástrofes, desastres naturales, condiciones climáticas adversas, condiciones geológicas u otras condiciones físicas inesperadas, o actos delictivos o terroristas; percepción pública sobre el entorno de negocio y la reputación de DIA y sus dependientes; cobertura de seguros insuficiente y aumentos del coste de los seguros; pérdida de personal directivo y personal clave; uso no autorizado de la propiedad intelectual de DIA y denuncias de incumplimiento por parte de DIA o sus dependientes de la propiedad intelectual de otros; cambios en la estrategia de negocio y otros factores. Los riesgos e incertidumbres anteriores que podrían afectar a la información proporcionada en la presentación son casi imposibles de prever y predecir. Si se materializan uno o más de esos riesgos o incertidumbres, o si se produce cualquier otro riesgo desconocido, o si cualquiera de las hipótesis subyacentes resultara ser incorrecta, los resultados reales pueden variar materialmente de los descritos en el presente documento como anticipados, creídos, estimados, esperados o previstos.
Ninguna parte pretende actualizar o revisar, ni asume ninguna obligación al respecto, estas declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro modo, ni de actualizar las razones por las que los resultados reales podrían diferir de los reflejados en las declaraciones prospectivas. DIA proporciona información sobre estos y otros factores que podrían afectar al negocio y a los resultados en los documentos que presenta a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) en España. Esta información está sujeta a, y debe ser leída conjuntamente con, el resto de la información disponible públicamente. Como resultado de estos riesgos, incertidumbres y suposiciones, no se debe confiar de forma indebida en las presentes declaraciones prospectivas como predicción de resultados reales o de otro tipo, y los administradores o directivos no son responsables de ninguna posible desviación que pueda surgir en cuanto a los diferentes factores que influyen en el rendimiento futuro de DIA. Ni DIA, ni sus administradores o directivos, ni sus representantes tendrán responsabilidad alguna por cualquier pérdida derivada del uso del presente documento o de su contenido, o que surja en relación con el presente documento.
El presente documento no es apto para su divulgación general, publicación o distribución en cualquier jurisdicción en la que dicha distribución o divulgación contravenga la legislación vigente.
Los presentes materiales no constituyen una oferta de venta, ni una solicitud de ofertas de compra o suscripción de valores en ninguna jurisdicción. Los valores a que se hace referencia en el presente documento no han sido, ni serán, registrados en virtud de la Ley de valores de Estados Unidos de 1933, en su forma enmendada, y no podrán ofrecerse ni venderse en Estados Unidos si no están registrados o si no existe una exención aplicable de los requisitos de registro. No está previsto registrar ninguna parte de ninguna oferta en Estados Unidos ni tampoco realizar una oferta pública de valores en Estados Unidos. Este documento se publica en español e inglés. En caso de discrepancia entre la versión en inglés y la versión en español, prevalecerá la versión en inglés.
Las operaciones estratégicas anunciadas en 2022 de venta de tiendas de gran formato a Alcampo en España, la venta de Clarel y el acuerdo para la venta del negocio de Dia en Portugal, implican que, desde un punto de vista de las cuentas estatutarias, estas actividades aparezcan como "interrumpidas" (tanto para el año 2023 como para el año 2022), es decir, las magnitudes de estos negocios (Cuenta de Resultados y partidas de balance) no aparecen en las distintas líneas de la cuenta de resultados y de balance del Grupo si no en las líneas resumen de: "Resultado de las actividades interrumpidas de la cuenta de resultados", "Activos no corrientes mantenidos para la venta" y "Pasivos asociados con activos no corrientes mantenidos para venta".
A efectos de las explicaciones de los resultados y para poder explicar la marcha del negocio, salvo que se indique lo contrario, se hace referencia a las magnitudes sin tener en cuenta la reclasificación a "interrumpidas". En la información disponible en la página web corporativa de Grupo Dia se detallan las correspondencias necesarias entre las magnitudes de esta nota y las de las cuentas estatutarias.
3

01. Actualización estratégica de Grupo Dia 02. Resultados financieros 1S 2023 03. Conclusiones 04. Q&A

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Actualización estratégica de Grupo Dia


Foco en el performance operacional
Apuesta realizada por la proximidad y la simplicidad
(compartidas en la presentación de resultados del ejercicio 2022)



Dos operaciones clave para el Grupo que afectan al mercado español. Decisiones alineadas con la estrategia del Grupo y que le permite centrarse en el 'core' de su negocio: la distribución alimentaria de proximidad

A 31 de julio no se habían cumplido las condiciones suspensivas por parte del comprador habiendo quedado resuelto el contrato.
Se siguen trabajando opciones estratégicas de venta.
Acuerdo con Alcampo para la venta de un grupo de tiendas de gran formato en España: Totalmente ejecutado a cierre de 1S 2023 con 223 tiendas transferidas por 252 millones de euros

Acuerdo para la venta del negocio de Dia Portugal con un Enterprise Value de 155 millones de euros (post IFRS16) para centrarnos en nuestros mercados relevantes.
Siguiendo con nuestra estrategia de foco en proximidad y de simplificación hemos tomado la decisión de desinvertir nuestras operaciones en Portugal.
Se trata de una transacción en efectivo que la compañía estima cerrar a finales de 2023 y está sujeta a la aprobación de las autoridades de competencia y de los prestamistas sindicados.
Los fondos procedentes de la operación serán destinados fundamentalmente a seguir con la estrategia de desapalancamiento del Grupo.


Comunicadas en la presentación de resultados del año 2022 en febrero de 2023
Continuación de la transformación y consolidación del modelo a través de:

Terminar turnaround:
Fin de la transformación en España (tiendas y marca Dia) y Argentina.
1.
2.
3.
4.


Turnaround finalizado:
✓ España ha realizado 264 reformas y 16 aperturas.
Realizado en 1S 2023
5. Empresa con propósito: facilitar el acceso a una alimentación de calidad a precios asequibles.
| ✓ | Lanzamiento del programa social "Comer |
|---|---|
| mejor cada día". | |
✓ Hoja de ruta del Plan Director de Diversidad 23-25.


| Evolución tiendas | Propias | Franquicias | Total |
|---|---|---|---|
| Total tiendas a 31-12-2022 | 1.139 | 1.481 | 2.620 |
| Nuevas aperturas | 5 | 11 | 16 |
| Transferencias netas de tiendas propias a franquicias | (13) | 13 | - |
| Cierres | (59) | (20) | (79) |
| Venta tiendas | (217) | (6) | (223) |
| Total tiendas 30-06-2023 | 855 | 1.479 | 2.334 |
| Nº de tiendas reformadas durante el ejercicio | 94 | 170 | 264 |


Inauguración de la tienda Nº 1.000 en Argentina
| Evolución tiendas | Propias | Franquicias | Total |
|---|---|---|---|
| Total tiendas a 31-12-2022 | 267 | 727 | 994 |
| Nuevas aperturas | - | 41 | 41 |
| Transferencias netas de tiendas propias a franquicias | 7 | (7) | - |
| Cierres | - | (6) | (6) |
| Total tiendas 30-06-2023 | 274 | 755 | 1.029 |
| Nº de tiendas reformadas durante el ejercicio | 87 | 70 | 157 |


| Evolución tiendas | Propias | Franquicias | Total |
|---|---|---|---|
| Total tiendas a 31-12-2022 | 172 | 291 | 463 |
| Nuevas aperturas | - | - | - |
| Transferencias netas de tiendas propias a franquicias | 12 | (12) | - |
| Cierres | - | (3) | (3) |
| Total tiendas 30-06-2023 | 184 | 276 | 460 |
| Nº de tiendas reformadas durante el ejercicio | - | - | - |



| Evolución tiendas | Propias | Franquicias | Total |
|---|---|---|---|
| Total tiendas a 31-12-2022 | 365 | 243 | 608 |
| Nuevas aperturas | - | - | - |
| Transferencias netas de tiendas propias a franquicias | 26 | (26) | - |
| Cierres | (1) | (5) | (6) |
| Total tiendas 30-06-2023 | 390 | 212 | 602 |
| Nº de tiendas reformadas durante el ejercicio | 5 | 4 | 9 |

Novedades y productos premiados de la nueva marca Dia:

Mr. Veg Hamburguesas vegetales Producto del año

VivOliva Azeite biológico Sabor del año 2023
Puska Vino tinto malbec

Rambler's Cervezas artesanas

Vegedia Mochis Temptation y helados veganos

Dia láctea Yogur natural Sabor del año 2023


3 Clicks Check Out.

100% Omnicanalidad y experiencia personalizada. >84% cobertura poblacional.
90% Entregas en el día y Express
de la hora.
Delivery dentro 94% de ordenes contienen frescos.


Delivery programado en el día o día siguiente.
100% Omnicanalidad.

en 40 tiendas.
Pickup en + de 700 tiendas, Pickup al auto





Pasión por el cliente
Espíritu de colaboración
Crecimiento continuo
Compromiso con los resultados
Simplicidad en todo lo que hacemos

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Resultados financieros 1S 2023



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Grupo Dia - Presentación de Resultados 1S 2023 (1) Efectivo Neto de Operaciones antes de Cambios en el Capital Circulante menos Pago de Arrendamientos Financieros dejando en interrumpidas solo las operaciones de venta de tiendas a Alcampo en España ya ejecutada y Clarel (2) Excluyendo NIIF16
(3) EBITDA Ajustado de los últimos 12 meses (desde el 1/7/2022 al 30/6/2023)


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| Desglose de ventas del 1S 2023 | Ventas Brutas¹ | Ventas Netas² | Ventas Like-for-Like³ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millones de euros) | 1S23 | 1S22 | Var. (%) | 1S23 | 1S22 | Var. (%) | 1S23 vs. 1S22 |
| España | 2.673,7 | 2.501,3 | 6,9% | 2.241,0 | 2.095,5 | 6,9% | 12,8% |
| Ex. Venta Tiendas⁵ | 2.498,2 | 2.239,4 | 11,6% | 2.081,9 | 1.859,4 | 12,0% | 12,9% |
| Ex. Venta Clarel | 2.505,5 | 2.345,1 | 6,8% | 2.107,2 | 1.968,9 | 7,0% | 13,2% |
| Ex. Venta Tiendas⁵ y Clarel | 2.330,1 | 2.083,2 | 11,9% | 1.948,1 | 1.732,9 | 12,4% | 13,3% |
| Argentina | 907,2 | 1.616,1 | (43,9%) | 701,4 | 652,0 | 7,6% | (0,8%) |
| Portugal | 401,9 | 386,9 | 3,9% | 294,6 | 283,1 | 4,1% | 7,8% |
| Brasil | 454,6 | 479,9 | (5,3%) | 365,4 | 434,7 | (15,9%) | (8,6%) |
| Total Grupo | 4.437,4 | 4.984,3 | (11,0%) | 3.602,4 | 3.465,2 | 4,0% | 5,7% |
| Total Grupo Ex. Venta Tiendas⁵ y Clarel | 4.093,8 | 4.566,2 | (10,3%) | 3.309,5 | 3.102,6 | 6,7% | 5,5% |
| Total Grupo Ex. Venta Tiendas⁵, Clarel y Portugal | 3.691,9 | 4.179,3 | (11,7%) | 3.014,9 | 2.819,5 | 6,9% | 5,3% |
| Total Número Tiendas⁴ | 5.435 | 5.733 | (5,2%) |
|---|---|---|---|
| Ex. Venta Tiendas⁵ | 5.435 | 5.510 | (1,4%) |
| Ex. Venta Tiendas⁵ y Clarel | 4.425 | 4.485 | (1,3%) |
| Ex. Venta Tiendas⁵, Clarel y Portugal | 3.965 | 3.991 | (0,7%) |
(1) Ventas Brutas Bajo Enseña tal y como se definen en el Informe de Gestión Consolidado del primer semestre de 2022. Valor total de la facturación obtenida en las tiendas a tipo de cambio corriente, incluidos todos los impuestos indirectos (valor de ticket de caja) y en todas las tiendas de la Sociedad, tanto propias como franquiciadas. En el caso de Argentina, las Ventas Brutas Bajo Enseña están doblemente penalizadas al no considerarse la inflación entre los dos periodos, pero sí el efecto devaluatorio.
(2) Ventas Netas expresadas a tipo de cambio corriente y aplicando la NIC 29 "Información Financiera en economías hiperinflacionarias" en Argentina, es decir, ventas afectadas por devaluación y tipo de cambio.
(3) Representa la tasa de crecimiento de las Ventas Brutas Bajo Enseña a tipo de cambio constante de aquellas tiendas que hayan operado por un período superior a doce meses y un día en condiciones de negocio similares. Las cifras correspondientes a las ventas Like-for-Like en Argentina han sido ajustadas para reflejar la variación en volumen (unidades), evitando cálculos erróneos por el efecto de la hiperinflación. (4) Al final del periodo.
(5) Excluyendo la venta de las 223 tiendas del acuerdo de venta de activos alcanzado con Alcampo en España, anunciado por la compañía el pasado día 2 de agosto de 2022.


| (En millones de euros) | 1S 2023 | 1S 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Ventas brutas bajo enseña | 2.674 | 2.501 | 6,9% |
| % Crecimiento de ventas Like-for-Like | 12,8% | 2,4% | 10,4pp |
| Ventas Netas | 2.241 | 2.096 | 6,9% |
| EBITDA Ajustado | 65 | 45 | 44,8% |
| % Margen EBITDA Ajustado |
2,9% | 2,1% | 0,8pp |

| (En millones de euros) | 1S 2023 | 1S 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Ventas brutas bajo enseña | 907 | 1.616 | -43,9% |
| % Crecimiento de ventas Like-for-Like1 | -0,8% | 3,4% | -4,2pp |
| Ventas Netas | 701 | 652 | 7,6% |
| EBITDA Ajustado | 17 | 16 | 4,9% |
| % Margen EBITDA Ajustado |
2,5% | 2,5% | 0,0pp |

| (En millones de euros) | 1S 2023 | 1S 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Ventas brutas bajo enseña | 402 | 387 | 3,9% |
| % Crecimiento de ventas Like-for-Like | 7,8% | -1,8% | 9,6pp |
| Ventas Netas | 295 | 283 | 4,1% |
| EBITDA Ajustado | 4 | 1 | 340,0% |
| % Margen EBITDA Ajustado |
1,5% | 0,4% | 1,1pp |

| (En millones de euros) | 1S 2023 | 1S 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| Ventas brutas bajo enseña | 455 | 480 | -5,3% |
| % Crecimiento de ventas Like-for-Like1 | -8,6% | 6,9% | -15,5pp |
| Ventas Netas | 365 | 435 | -15,9% |
| EBITDA Ajustado | (22) | (11) | -93,8% |
| % Margen EBITDA Ajustado |
-5,9% | -2,6% | -3,4pp |




| (En millones de euros) | 1S 2023 | 1S 2022 | Var. |
|---|---|---|---|
| % Like-for-Like | 5,7% | 2,6% | 3,1pp |
| Ventas Brutas Bajo Enseña | 4.437 | 4.984 | (11,0%) |
| Ventas Netas | 3.602 | 3.465 | 4,0% |
| Beneficio Bruto |
729 | 754 | (3,3%) |
| Margen Beneficio Bruto | 20,2% | 21,8% | 1,5pp |
| EBITDA Ajustado | 65 | 51 | 27,0% |
| Margen EBITDA Ajustado | 1,8% | 1,5% | 0,3pp |
| EBITDA | 98 | 123 | (20,4%) |
| EBIT | (51) | (98) | 48,5% |
| Resultado Neto |
(67) | (105) | 35,8% |


En millones de euros

(1) FCO calculado como "Efectivo Neto de Operaciones antes de Cambios en Capital Circulante" menos "Pago de Arrendamientos Financieros" excluido el impacto de la venta de tiendas a Alcampo en España
(2) Para mostrar la evolución de la caja del negocio durante el 1S 2023 se muestran los flujos de caja dejando en interrumpidas solo las operaciones derivadas de la venta de tiendas a Alcampo en España ya ejecutadas, sin considerar los movimientos de Clarel.
(3) Caja final de Clarel a cierre del semestre.
Grupo Dia - Presentación de Resultados 1S 2023






Financiación no sindicada y otros Financiación de los prestamistas sindicados Bonos Financiación SS Incremental










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