AI assistant
DGA S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
May 19, 2017
5584_rns_2017-05-19_dac6ab6b-9c3e-4279-9770-ce2f7c550abd.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE I KOMENTARZ ZARZĄDU DO INFORMACJI FINANSOWYCH ZA I KWARTAŁ 2017 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DGA S.A.
SPIS TREŚCI str.
| I. II. III. |
ISTOTNE CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 3 OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A. W I KWARTALE 2017 5 WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO |
|---|---|
| WYNIKI W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 8 | |
| 1. | ZDARZENIA, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO DANE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ |
| 2017 R. 8 | |
| 2. 3. |
POZOSTAŁE CZYNNIKI MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI W PERSPEKTYWIE KOLEJNEGO KWARTAŁU 8 PROGRAM INWESTYCYJNY 9 |
| IV. | WYNIKI FINANSOWE 10 |
| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PEŁNEGO DOCHODU GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A. 10 |
| 1.1. | WYNIKI NA SEGMENTACH BRANŻOWYCH 11 |
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A. 13 |
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A. 16 |
| 4. | WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE 17 |
| V. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE 19 |
| 1. | OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA, A TAKŻE SKUTEK ZMIAN W STRUKTURZE |
| GOSPODARCZEJ, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY | |
| JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A., INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, | |
| RESTRUKTURYZACJI I ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI. 19 | |
| 2. 3. |
CYKLICZNOŚĆ, SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 21 INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW |
| WARTOŚCIOWYCH 21 | |
| 4. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 21 |
| 5. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ 21 |
| 6. | WSKAZANIE ZNACZĄCYCH AKCJONARIUSZY, ZMIAN W STRUKTURZE WŁASNOŚCI ZNACZNYCH PAKIETÓW |
| AKCJI 21 |
|
| 7. | STAN POSIADANIA AKCJI DGA S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB |
| ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 22 | |
| 8. | WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA |
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, KTÓRYCH WARTOŚĆ STANOWI CO NAJMNIEJ | |
| 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA22 | |
| 9. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTYCH NA WARUNKACH |
| INNYCH NIŻ RYNKOWE 23 | |
| 10. 11. |
INFORMACJE O UDZIELENIU PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI 23 INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, |
| MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE | |
| DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ 24 | |
I. ISTOTNE CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW ARZENIA WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
I kwartał 2017 r. Grupa Kapitałowa DGA S.A. zakończyła przychodam 2.140 tys. zł i zyskiem brutto ze sprzedaży w wysokości netto wykazany został zysk netto w wysokości przychody ze sprzedaży wyniosły 361 tys. zł, co przełożyło się na stratę netto 543 tys. zł. przychodami ze sprzedaży w wysokości tto 425 tys. zł. Na poziomie wyniku finansowego 245 tys. zł. W analogicznym okre i okresie roku 2016
Największy pozytywny wpływ na wynik całej Grupy Kapitałowej miała spółka dominująca DGA S.A., która w sprawozdaniu jednostkowym wygenerowała zysk netto w wysokości 259 tys. zł.
Najważniejsze zdarzenia i czynniki poniżej: czynniki jakie miały wpływ na sytuację w I kwartale 201 2017 r. zaprezentowano
- Realizacja i pozyskiwanie projektów przez segment Projektów europejskich
W I kwartale 2017 r. segment Projektów europejskich pozyskane w 2016 r. Przełożyło się to na wyniku w porównaniu do I kw. 2016 r. Przychody wzrosły ponad 90 że segment wykazał zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 284 tys. zł (w I kw. 2016 r. segment wykazał stratę w wysokości 240 tys. zł). w pełni zaczął realizować umowy znaczący wzrost przychodów 90-krotnie i wygenerowanego krotnie, co spowodowało,
Ponadto składane były oferty na nowo ogłaszane konkursy na pozyskanie dofinansowania. W I kwartale 2017 r. segment podpisał jedną znaczącą umowę o dofinansowanie, a dwa kolejne projekty zostały zakwalifikowane do dofinansowania. e dofinansowania.
- Działalność obszaru restrukturyzacji i sanacji firm
W I kwartale 2017 r. spółka zależna DGA sądy do pełnienia funkcji: Centrum Sanacji Firm S.A. została wyznaczona przez
- zarządcy w dwóch postępowaniach sanacyjnych,
- nadzorcy w przyspieszonym postępowaniu układowym,
- nadzorcy wykonania układu w zakończonym postępowaniu restrukturyzacyjnym,
- syndyka w postępowaniu upadłościowym.
DGA S.A. ściśle współpracuje z DGA Centrum Sanacji Firm S.A. przy realizacji zarówno ww. postępowań, jak też postępowań otrzymanych w 2016 r. Działalność w tym segmencie powinna systematycznie generować coraz wyższe będą od ilości spraw zlecanych przez sądy, a z drugiej zainteresowanych skorzystaniem z nowych rozwiązań przychody, które z jednej strony zależne z ilości pozyskanych klientów Prawa restrukturyzacyjnego.
- Segment Portali internetowych intensywna działania mające na celu odzyskanie rentowności tego obszaru. przechodzi głęboką restrukturyzacj estrukturyzację. Prowadzone są
Wykres 2. Przychody ze sprzedaży i wyniki brutto ze sprzedaży w I kw. 2016 i 2017 r. (w tys. zł) .
II. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ DGA S.A. W I KWARTALE 2017
Zdarzenia w sferze inwestycji kapitałowych
1. Odpis aktualizujący na udziały w FD Polska Sp. z o.o.
W trakcie prac nad rocznym sprawozdaniem finansowym za 2016 r. oraz po przeprowadzeniu analiz finansowych i testów na utratę wartości udziałów spółek nienotowanych na rynku aktywnym, w dniu 2 marca 2017 r. Zarząd DGA S.A. podjął decyzję o dokonaniu odpisu na utratę wartości udziałów w spółce zależnej FD Polska Sp. z o.o. w kwocie 100.000,00 zł. Po dokonaniu odpisu wartość udziałów spółki FD Polska Sp. z o.o. w księgach rachunkowych DGA S.A. wynosi 0 zł. Uzasadnieniem dla podjęcia powyższej decyzji były przede wszystkim niekorzystne wyniki finansowe spółki.
Ww. odpis został ujęty w kosztach finansowych DGA S.A. i obciążył wynik finansowy za rok 2016.
Zdarzenia dotyczące obszaru bieżącej działalności oraz sfery finansów
1. Przygotowywanie i pozyskiwanie nowych projektów, w tym w ramach konkursów z okresu programowania unijnego 2014-2020
W I kwartale 2017 r. spółka dominująca DGA S.A. kontynuowała przygotowywanie nowych projektów współfinansowanych w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 w ramach ogłoszonych konkursów przez instytucje wdrażające. W I kwartale 2017 r. miały miejsce następujące zdarzenia:
a) wybór projektu pt. "Mechanizm zastosowania obligacji społecznych w obszarze RYNEK PRACY" do dofinansowania
W dniu 2 marca 2017 r. Emitent raportem bieżącym nr 3/2017 poinformował, że Ministerstwo Rozwoju opublikowało listę podmiotów wybranych do dofinansowania w ramach konkursu na makro-innowacje: ŚCIEŻKA A – AKCELERATOR w temacie: Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększenia efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS Oś IV Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój "Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa" Konkurs nr POWR.04.01.00-IZ.00-00-007/16. Projekt złożony przez DGA S.A. w tym konkursie znalazł się na liście projektów wybranych do dofinansowania.
Mechanizm obligacji społecznych to innowacyjny instrument finansowania usług społecznych oparty na formule "płatność za rezultaty". Zakłada on, że instytucja publiczna, odpowiedzialna za rozwiązanie danych problemów społecznych, wchodzi w porozumienie z dostawcą usług społecznych (np. organizacją pozarządową lub innym podmiotem prywatnym) i z inwestorem, od którego pozyskuje środki na sfinansowanie danej usługi. Jeśli założone efekty danej usługi zostaną osiągnięte, czyli problem zostanie skutecznie rozwiązany, instytucja ta zwraca wkład finansowy inwestorowi wraz z odsetkami (bonusem, zyskiem).
Projekt złożony przez DGA S.A. w partnerstwie z Wielkopolską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. pt. "Mechanizm zastosowania obligacji społecznych w obszarze RYNEK PRACY" opiewa na kwotę 4 945 690,00 zł (w tym część przypadająca na DGA S.A. – 3.130.054,00 zł) i będzie realizowany na terenie całego kraju w okresie do 30 kwietnia 2021 r. DGA S.A. wspólnie z Partnerem wniosą wkład własny na poziomie min. 3% wartości projektu. Projekt dotyczy utworzenia i przetestowania innowacyjnego na skalę kraju mechanizmu obligacji społecznych jako narzędzia zwiększającego efektywność usług społecznych w obszarze: "RYNEK PRACY". Skonstruowany jest w formule projektu rozwijanego, tj. realizacja kolejnej fazy zależy od pozytywnych efektów fazy poprzedzającej. Pierwszym etapem w ramach projektu jest opracowanie koncepcji akceleratora w ciągu 9 miesięcy od rozpoczęcia projektu, zbudowanie potencjału do wdrażania obligacji społecznych oraz koalicji na rzecz ich realizacji. Kolejne etapy to: przetestowanie koncepcji akceleratora oraz sformułowanie rekomendacji co do dalszego finansowania obligacji społecznych z innych środków europejskich lub publicznych. Projekt zakończyć może się po pierwszej fazie, na którą przewidziano 520.950,00 zł. Od jej efektów uzależnione będzie uruchomienie kolejnej fazy.
Raportem bieżącym nr 8/2017 z dnia 12 maja 2017 r. Emitent poinformował o podpisaniu umowy na realizację ww. projektu.
b) podpisanie umowy na realizację projektu "Praca na nowo – program outplacementowy w Wielkopolsce"
Raportem bieżącym nr 4/2017 z dnia 7 marca 2017 r. Zarząd DGA S.A. poinformował o podpisaniu umowy pomiędzy Sudeckim Instytutem Rozwoju Regionalnego a Zarządem Województwa Wielkopolskiego na realizację projektu pt. "Praca na nowo – program outplacementowy w Wielkopolsce" w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014–2020, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego". W niniejszym projekcie DGA S.A. pełni rolę Partnera.
Całkowita wartość projektu wynosi 1.909.827,94 zł, przy czym część przypadająca na DGA S.A. wynosi 1.091.655,22 zł. Partnerzy wniosą wkład własny do projektu w wysokości 5% wartości projektu (tym samym wartość dofinansowania przypadając na DGA S.A. wynosi 991.635,22 zł).
Projekt realizowany będzie do lipca 2018 r. na terenie trzech powiatów województwa wielkopolskiego: konińskiego, kolskiego i tureckiego. Uczestnikami Projektu będzie 200 osób (o niskich kwalifikacjach, powyżej 30 roku życia), przewidzianych do zwolnienia lub zwolnionych z przyczyn zakładu pracy w wyniku procesów adaptacyjnych, restrukturyzacyjnych i modernizacyjnych przedsiębiorstw. DGA S.A. – z racji swojego doświadczenia i kompetencji - nadzorować będzie zadania związane z przeprowadzaniem doradztwa zawodowego, poradnictwa psychologicznego i pośrednictwa pracy.
c) wybór projektu pt. "Kompleksowe wsparcie kompetencji kluczowych uczniów gimnazjów w powiecie tureckim" do dofinansowania
W dniu 13 marca 2017 r. Zarząd DGA S.A. raportem nr 5/2017 poinformował, że Instytucja Zarządzająca Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata 2014-2020 opublikowała wyniki oceny projektów złożonych w ramach konkursu nr RPWP.08.01.02-IZ-00- 30-001/16. (Oś Priorytetowa 8 Edukacja, Działanie 8.1 Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz wyrównanie dostępu do edukacji przedszkolnej i szkolnej, Poddziałanie 8.1.2 Kształcenie ogólne – projekty konkursowe). Projekt złożony przez DGA S.A. w tym konkursie znalazł się na liście projektów wybranych do dofinansowania.
Projekt złożony przez DGA S.A. pt. "Kompleksowe wsparcie kompetencji kluczowych uczniów gimnazjów w powiecie tureckim" opiewa na kwotę 1.500.912,00 zł, w tym wartość dofinansowania w kwocie 1.425.802,00 zł. Projekt ma być realizowany do 31 lipca 2019 r.
Celem Projektu jest wzrost kompetencji kluczowych 435 uczniów z 4 zaproszonych do projektu gimnazjów w Wielkopolsce, w tym 46 uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz wzrost kompetencji lub kwalifikacji 29 nauczycieli poprzez doposażenie 4 pracowni przedmiotowych w 4 szkołach, organizację zajęć dydaktyczno-wyrównawczych, kółek zainteresowań, warsztatów, laboratoriów, projektów edukacyjnych, doskonalenie umiejętności i kompetencji zawodowych nauczycieli, poprzez udział w studiach i/lub szkoleniach.
2. Realizowane projekty restrukturyzacyjne i upadłościowe
W dniu 1 stycznia 2016 r. weszła w życie nowa ustawa Prawo restrukturyzacyjne, która jest głównym elementem reformy postępowań sanacyjnych. DGA S.A. wraz z DGA Centrum Sanacji Firm S.A. stworzyły zorganizowany zespół doświadczonych doradców restrukturyzacyjnych. W skład zespołu wchodzą m.in. konsultanci biznesowi, syndycy, biegli rewidenci i prawnicy. Nowe rozwiązania prawne zawarte w ustawie są ukierunkowane na wsparcie przedsiębiorcy w sytuacjach kryzysowych i umożliwienie przeprowadzenia postępowań naprawczych. W I kwartale 2017 r. DGA S.A. wraz z DGA Centrum Sanacji Firm S.A. (www.sanacjafirm.pl) pozyskiwały nowych klientów zainteresowanych skorzystaniem z nowych rozwiązań prawnych.
Ponadto w I kwartale 2017 r. sądy wyznaczyły spółkę DGA Centrum Sanacji Firm S.A. do pełnienia następujących funkcji w postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych:
- a) zarządcy w postępowaniu sanacyjnym Mennica Metale Szlachetne S.A. (data otwarcia postępowania - 10 stycznia 2017 r.),
- b) syndyka masy upadłości spółki INOX Group Sp. z o.o. SKA obejmującą likwidację majątku spółki (postanowienie sądu z dnia 16 stycznia 2017 r.),
- c) nadzorca sądowy w przyspieszonym postępowaniu układowym spółki Ekotermika S.A. (data otwarcia postępowania – 19 stycznia 2017 r.),
- d) zarządcy w postępowaniu sanacyjnym HCH Sp. z o.o. (data otwarcia postępowania 6 lutego 2017 r.).
Poza ww. postępowaniami DGA Centrum Sanacji Firm S.A. w I kwartale 2017 r. pełniła następujące funkcje w postępowaniach otrzymanych w 2016 r.:
- a) nadzorcy sądowego w przyspieszonym postępowaniu układowym spółki SMA Sp. z o.o.,
- b) nadzorcy sądowego w przyspieszonym postępowaniu układowym Hygienika Dystrybucja S.A., a następnie nadzorcy wykonania układu,
- c) zarządcy w postępowaniu sanacyjnym BM Kobylin Sp. z o.o.
- d) nadzorcy sądowego w postępowaniu układowym spółki Lider Trading Sp. z o.o.
W przypadku przyspieszonego postępowania układowego Hygienika Dystrybucja S.A. osiągnięto sukces w postaci zatwierdzenia układu przez Zgromadzenie Wierzycieli, który uprawomocnił się 31 stycznia 2017 r. Jest to jedno z pierwszych postępowań prowadzonych na podstawie nowego Prawa Restrukturyzacyjnego, które zakończyło się przyjęciem układu.
DGA S.A. wspiera DGA Centrum Sanacji Firm S.A. w prowadzeniu ww. postępowań.
Zdarzenia korporacyjne
21 marca 2017 r. opublikowane zostało jednostkowe sprawozdanie finansowe DGA S.A., jak i skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej DGA S.A. za 2016 r.
III. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
1. Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono dane finansowe za I kwartał 2017 r.
W dniu 25 kwietnia 2017 r. DGA S.A. opublikowała informację poufną o wydaniu wyroku Sądu Okręgowego w Poznaniu w sprawie projektu "Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw". Szczegóły opisano w punkcie V.8 niniejszego dokumentu.
2. Pozostałe czynniki mogące mieć wpływ na wyniki w perspektywie kolejnego kwartału
Wg prognoz PKB Polski w 2017 r. wyniesie 3,4-3,6%, co oznacza, że będzie wyższe niż w 2016 r., gdzie wyniosło 2,7%.
Podstawowym czynnikiem wzrostu będzie popyt konsumpcyjny gospodarstw domowych, co ma związek z poprawą sytuacji na rynku pracy. Bezrobocie systematycznie maleje przy rosnących wynagrodzeniach i tym samym gospodarstwa domowe mają więcej środków na wydatki. Poprawie mają ulec również wydatki inwestycyjne przedsiębiorstw oraz administracji rządowej i samorządowej. Wpływ na to będą miały również zwiększające się wydatki środków unijnych z okresu programowania przewidzianego na lata 2014-2020.
W aspekcie działalności Grupy Kapitałowej DGA S.A. kluczowe będą dwa czynniki, które będą mogły mieć pozytywny wpływ na przyszłe wyniki finansowe.
Pierwszy związany jest z ogłaszaniem przez instytucje rozdzielające fundusze unijne nabory wniosków i konkursy w ramach budżetu unijnej polityki spójności, przyznanej Polsce na lata 2014-2020. Budżet do rozdysponowania to 82,5 mld euro. Środki te trafiają do beneficjentów za pośrednictwem 6 programów operacyjnych wdrażanych na szczeblu centralnym, 16 regionalnych programów operacyjnych zarządzanych przez Urzędy Marszałkowskie.
Nowa perspektywa finansowa otwiera przed polskimi przedsiębiorcami ogromne możliwości finansowania rozwoju, co pozwoli im osiągnąć przewagę konkurencyjną na rynku europejskim. Aby z nich skutecznie skorzystać, spółki z Grupy Kapitałowej DGA S.A. na bieżąco zapoznają się z proponowanymi dokumentami programowymi i odpowiednio przygotowują się do kolejnych naborów wniosków.
Drugi z czynników to zwiększająca się świadomość podmiotów gospodarczych zagrożonych upadłością w kontekście możliwości wykorzystania szans, które daje podmiotom nowe Prawo restrukturyzacyjne. W obliczu tego faktu DGA S.A. wraz z DGA Centrum Sanacji Firm S.A. ma szansę na pozyskanie kolejnych projektów pozwalających na przeprowadzenie skutecznych procesów restrukturyzacyjnych i/lub upadłościowych.
Natomiast po stronie czynników mogących mieć negatywny wpływ na osiągane przez spółkę dominującą DGA S.A. wyniki należy wskazać dużą konkurencję ze strony małych firm o zasięgu głównie lokalnym, specjalizujących się w wykorzystywaniu środków unijnych, długi proces rozstrzygania konkursów przez instytucje wdrażające środki unijne, a także konkurencję cenową.
3. Program inwestycyjny
Spółka dominująca DGA S.A. systematycznie dokonuje analiz nowych projektów inwestycyjnych. Mając na uwadze wysokość wolnych środków pieniężnych oraz brak zadłużenia DGA S.A. ma zdolność do realizacji nowych przedsięwzięć inwestycyjnych. Ponadto z uwagi na wejście z życie od 1 stycznia 2016 r. nowego prawa restrukturyzacyjnego, które przede wszystkim wspierać ma podmioty, które znalazły się w trudnej sytuacji oraz rozwój świadczenia usług w roli doradcy restrukturyzacyjnego przez DGA S.A. oraz DGA Centrum Sanacji Firm S.A. nie wykluczone jest, że w tym obszarze czynione będą również inwestycje kapitałowe wspierające podmioty będące przedmiotem procesów naprawczych. Łączenie roli doradcy restrukturyzacyjnego z możliwością pozyskiwania finansowania zewnętrznego (również w formule inwestora finansowego) jest jednym z nowych elementów programu inwestycyjnego DGA S.A.
IV. WYNIKI FINANSOWE
1. Skonsolidowane sprawozdanie z pełnego dochodu Grupy Kapitałowej DGA prawozdanie S.A.
| Tabela nr 1. Skonsolidowane sprawozdanie z pełnego dochodu (w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | I kwartał 2017 |
I kwartał 2016 |
zmiana 201 2017 do 2016 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 140 | 361 | 1 779 | |||
| Koszt własny sprzedaży | 1 715 | 591 | 1 124 | |||
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży |
425 | -230 | 655 | |||
| Koszty sprzedaży | 32 | 43 | -11 | |||
| Koszty ogólnego zarządu | 295 | 266 | 29 | |||
| Zysk / Strata ze sprzedaży | 98 | -539 | 637 | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 | 2 | 12 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 1 | -1 | |||
| Udział w zyskach jednostek objętych konsolidacją metodą praw własności |
25 | -67 | 92 | |||
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
137 | -605 | 742 | |||
| Przychody finansowe | 108 | 61 | 47 | |||
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | |||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem |
245 | -544 | 789 | |||
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | |||
| Podatek dochodowy - odroczony | 0 | 1 | -1 | |||
| Zysk/strata netto razem | 245 | -543 | 788 |
W I kwartale 2017 roku przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej DGA S.A. wyniosły 2.140 tys. zł, co oznacza, że w stosunku do I kw. 2016 r. wzrosły o 1.779 tys. zł. Przełożyło się to na wygenerowanie zysku brutto na sprzedaży w wysokości 425 tys. zł (w I kw. 2016 r. wykazana została strata -230 tys. zł). Wyższe przychody, jak i wynik brutto ze sprzedaży wynikają przede wszystkim z faktu, że w I kwartale 2016 r. nie realizowano projektów unijnych ze względu na opóźnienia w rozstrzyganiu konkursów z unijnej perspektywy finansowej przewidzianej na lata 2014-2020. Ponadto w I kw. 2017 r. Grupa Kapitałowa DGA S.A. generowała dodatkowe przychody z projektów restrukturyzacyjnych i sanacyjnych.
Koszty sprzedaży i zarządu pozostały na podobnym poziomie, co w I kwartale 2016 r.
Na poziomie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych nie zanotowano istotnych zdarzeń, które miałyby znaczący wpływ na wynik finansowy.
Przychody finansowe w I kwartale 2017 r. ukształtowały się na poziomie 108 tys. zł i wynikają przede wszystkim z wyższej wyceny akcji PTWP S.A. notowanej na rynku NewConnect, a także z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek oraz lokat bankowych.
Po uwzględnieniu wszystkich czynników wpływających na wynik finansowy, Grupa Kapitałowa DGA S.A. wykazała w I kwartale 2017 roku zysk netto w wysokości 245 tys. zł.
1.1. Wyniki na segmentach branżowych
| Przychody *) | Wynik na segmencie *) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał | I kwartał | zmiana | I kwartał | I kwartał | zmiana | |
| Wyszczególnienie | 2017 | 2016 | 2017 do 2016 |
2017 | 2016 | 2017 do 2016 |
| Projekty europejskie | 1 651 | 18 | 1 633 | 284 | -240 | 524 |
| Konsulting zarządczy i finansowy oraz doradztwo w zakresie restrukturyzacji i sanacji firm |
349 | 97 | 252 | 209 | 47 | 162 |
| Portale internetowe | 62 | 101 | -39 | -66 | -50 | -16 |
| Przychody nie przypisane segmentom |
114 | 161 | -47 | 7 | 29 | -22 |
| Wartość ogółem przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
2 176 | 377 | 1 799 | 434 | -214 | 648 |
| Eliminacje konsolidacyjne | -36 | -16 | -20 | -9 | -16 | 7 |
| Wartość ogółem | 2 140 | 361 | 1 779 | 425 | -230 | 655 |
Tabela nr 2. Wyniki na segmentach branżowych (w tys. zł)
*) wiersze prezentujące przychody i wyniki segmentów nie zawierają wyłączeń konsolidacyjnych
Wykres 4. Udział segmentów w przychodach Grupy Kapitałowej DGA . S.A.
| Tabela nr 3. Zrealizowana marża brutto ze sprzedaży na segmentach branżowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie Wyszczególnienie |
I kwartał 2017 | I kwartał 201 2016 |
|||
| Projekty Europejskie | 17,2% | -1 333,3% 1 |
|||
| Konsulting zarządczy i finansowy oraz doradztwo w zakresie restrukturyzacji i sanacji firm |
59,9% | 48,5% | |||
| Portale internetowe | -106,5% | -49,5% 49,5% |
|||
| Zrealizowana marża razem | 19,9% | -63,7% 63,7% |
Tabela nr 3. Zrealizowana marża brutto ze sprzedaży na segmentach branżowych
Segment Projektów Europejskich zrealizował najwyższe przychody w Grupie Kapitałowej DGA S.A. (75,9% udział). Przy przychodach na poziomie 1.651 tys. zł wygenerował zysk brutto na sprzedaży w wysokości 284 tys. zł, co oznacza 17,2% rentowność.
Drugim pod względem wygenerowanych przychodów i wyniku był Segment konsultingu zarządczego i finansowego oraz doradztwa w zakresie restrukturyzacji i sanacji firm, który przy przychodach na poziomie 349 tys. zł osiągnął 209 tys. zł zysku brutto na sprzedaży. Wyższe wyniki niż w 2016 r. wynikają przede wszystkim z systematycznego rozwoju obszaru doradztwa re o restrukturyzacyjnego.
Segment Portale internetowe w I kwartale 2017 wygenerował stratę brutto na sprzedaży w wysokości 66 Polska Sp. z o.o., która prowadzi serwis le 2017 r. zrealizował przychody na poziomie rutto tys. zł. Segment prezentuje wyniki spółki FD serwis zakupów grupowych www.fastdeal.pl. strukturyzacyjnego.62 tys. zł i
W pozycji "Przychody nie przypisane segmentom" wykazywane są przychody związane m.in. z refakturowaniem innych jednostek za podnajmowaną powierzchnię biurową, koszty eksploatacyjne, administracyjne i informatyczne.
2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej DGA S.A.
Sytuacja majątkowa
| Tabela nr 4. Aktywa oraz ich struktura wg stanów na koniec okresów (w tys.) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 31-03-2017 | 31-12-2016 | 31-03-2016 | % zmiany do 31-12- 2016 |
% struktura 31-03-2017 |
|
| Aktywa trwałe | 4 625 | 4 651 | 4 869 | -0,6% | 21,4% | |
| Wartości niematerialne | 14 | 45 | 126 | -68,9% | 0,1% | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 656 | 1 667 | 1 681 | -0,7% | 7,7% | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych rozliczane metodą praw własności |
1 053 | 1 028 | 1 113 | 2,4% | 4,9% | |
| Udzielone pożyczki | 782 | 796 | 884 | -1,8% | 3,6% | |
| Pozostałe należności | 76 | 83 | 104 | -8,4% | 0,4% | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
1044 | 1 032 | 961 | 1,2% | 4,8% | |
| Aktywa obrotowe | 16 950 | 13 613 | 9 798 | 24,5% | 78,6% | |
| Zapasy | 0 | 0 | 3 | - | 0,0% | |
| Udzielone pożyczki | 221 | 232 | 231 | -4,7% | 1,0% | |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
698 | 433 | 190 | 61,2% | 3,2% | |
| Należności z tytułu realizowanych projektów finansowanych ze środków unijnych |
1 027 | 262 | 0 | 292,0% | 4,8% | |
| Pozostałe należności | 1 218 | 1 349 | 677 | -9,7% | 5,6% | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 0 | 9 | 0,0% | 0,0% | |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
4 666 | 4 601 | 4 172 | 1,4% | 21,6% | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
9 120 | 6 736 | 4 516 | 35,4% | 42,3% | |
| AKTYWA OGÓŁEM | 21 575 | 18 264 | 14 667 | 18,1% | 100,0% |
W porównaniu do stanu z końca grudnia 2016 roku nastąpił wzrost sumy bilansowej o 18,1%. Wartość aktywów trwałych pozostała na podobnym poziomie w porównaniu do stanu z 31.12.2016 r.
Zmiana poziomu aktywów obrotowych w odniesieniu do końca grudnia 2016 roku wynikała głównie z: - zwiększonego salda posiadanych środków pieniężnych o kwotę 2.384 tys. zł,
-
wzrostu poziomu należności z tytułu realizowanych projektów współfinansowanych ze środków unijnych o kwotę 765 tys. zł,
-
wzrostu należności z tytułu dostaw i usług o 265 tys. zł,
-
obniżeniu poziomu pozostałych należności o 131 tys. zł.
| Wyszczególnienie | I kwartał 2017 |
I kwartał 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik globalnego obrotu aktywami | 0,43 | 0,09 | |
| Wskaźnik rotacji aktywów trwałych | 1,85 | 0,30 | |
| Wskaźnik rotacji aktywów obrotowych | 0,56 | 0,12 | |
| Wskaźnik globalnego obrotu = aktywami |
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w kwartale (Aktywa ogółem na początek kwartału + Aktywa ogółem na koniec kwartału) / 2 / 4 dla danych kwartalnych |
||
| Wskaźnik rotacji aktywów = trwałych |
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w kwartale (Aktywa trwałe na początek kwartału + Aktywa trwałe na koniec kwartału) / 2 / 4 dla danych kwartalnych |
||
| Wskaźnik rotacji aktywów = obrotowych |
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w kwartale (Aktywa obrotowe na początek kwartału + Aktywa obrotowe na koniec kwartału) / 2 / 4 dla danych kwartalnych |
Tabela nr 5. Wskaźniki efektywności wykorzystania majątku
Źródła finansowania
Tabela nr 6. Źródła finansowania aktywów oraz ich struktura wg stanów na koniec okresów (w tys.)
| Wyszczególnienie | 31-03-2017 | 31-12-2016 | 31-03-2016 | % zmiany do 31-12-2016 |
% struktura 31-03-2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 12 503 | 12 259 | 12 979 | 2,0% | 58,0% |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego |
12 446 | 12 209 | 12 957 | 1,9% | 57,7% |
| Kapitał akcyjny | 9 042 | 9 042 | 9 042 | 0,0% | 41,9% |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
3 885 | 3 885 | 4 826 | 0,0% | 18,0% |
| Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
34 | 34 | 34 | 0,0% | 0,2% |
| Kapitał rezerwowy na nabycie akcji własnych |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 0,0% | 4,6% |
| Akcje własne | -779 | -779 | -688 | 0,0% | -3,6% |
| Zyski/straty zatrzymane | -736 | -973 | -1 257 | -24,4% | -3,4% |
| Udziały niesprawujące kontroli |
57 | 50 | 22 | 14,0% | 0,3% |
| Zobowiązania długoterminowe |
353 | 350 | 274 | 0,9% | 1,6% |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
51 | 51 | 44 | 0,0% | 0,2% |
| Rezerwa na podatek odroczony |
302 | 290 | 218 | 4,1% | 1,4% |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 9 | 12 | -100,0% | 0,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
8 719 | 5 655 | 1 414 | 54,2% | 40,4% |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
275 | 161 | 101 | 70,8% | 1,3% |
| Rezerwy | 290 | 290 | 404 | 0,0% | 1,3% |
| Grupa Kapitałowa DGA S.A. na 31.03.2017 r. | str. 15 ___ |
|---|---|
| -------------------------------------------- | ------------- |
| Zobowiązania z tytułu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dostaw i usług | 939 | 745 | 567 | 26,0% | 4,4% |
| Zobowiązania z tytułu | |||||
| otrzymanych zaliczek na | |||||
| realizowane projekty | 6 750 | 3 972 | 0 | 69,9% | 31,3% |
| finansowane ze środków | |||||
| unijnych | |||||
| Pozostałe zobowiązania | 465 | 487 | 342 | -4,5% | 2,2% |
| PASYWA OGÓŁEM | 21 575 | 18 264 | 14 667 | 18,1% | 100,0% |
Na zmianę wartości kapitału własnego w odniesieniu do stanu z 31 grudnia 2016 r. wpływ miał wygenerowany zysk netto w I kwartale 2017 r. w wysokości 245 tys. zł.
Wysokość zobowiązań długoterminowych pozostała na podobnym poziomie co na koniec 2016 r.
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynika głównie z:
- wzrostu zobowiązań z tytułu otrzymanych zaliczek na realizowane projekty współfinansowane ze środków unijnych o kwotę 2.778 tys. zł,
- wzrostu wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług o 194 tys. zł,
- zwiększenia zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych o 114 tys. zł.
Diagram nr 1. Struktura bilansu
| 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|
| Bilans | |||
| Aktywa trwałe 21,4% |
|||
| Aktywa obrotowe | Kapitał własny 58,0% |
||
| 78,6% | Kapitał obcy 42,0% |
Struktura bilansu przedstawia się korzystnie. Kapitał własny w całości finansuje aktywa trwałe, co jest zgodne ze "złotą zasadą bilansową". Spełniona jest również "złota zasada finansowa" mówiąca, że krótkoterminowy kapitał nie powinien finansować długoterminowego majątku. Z układu bilansu wynika, że Grupa Kapitałowa DGA S.A. posiada stabilne i pewne źródło finansowania.
Mając powyższą strukturę bilansu na uwadze, a także wartości wskaźników płynności należy wskazać, że Grupa Kapitałowa DGA S.A. nie posiada żadnych problemów z wywiązywaniem się z zaciągniętych zobowiązań.
Tabela nr 7. Wskaźniki finansowania majątku
| Wyszczególnienie | I kwartał | I kwartał |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Wskaźnik pokrycia aktywów kapitałem własnym | 0,58 | 0,88 |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym | 2,70 | 2,67 |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem stałym | 2,78 | 2,72 |
| Wskaźnik pokrycia aktywów obrotowych zobowiązaniami krótkoterminowymi |
0,51 | 0,14 |
| Wskaźnik pokrycia aktywów | = | kapitał własny na koniec kwartału | ||
|---|---|---|---|---|
| kapitałem własnym | aktywa ogółem na koniec kwartału | |||
| Wskaźnik pokrycia aktywów | = | kapitał własny na koniec kwartału | ||
| trwałych kapitałem własnym | aktywa trwałe na koniec kwartału | |||
| Wskaźnik pokrycia aktywów | kapitał własny na koniec kwartału + zobowiązania i rezerwy | |||
| długoterminowe na koniec kwartału | ||||
| trwałych kapitałem stałym | = | aktywa trwałe na koniec kwartału | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów | zobowiązania krótkoterminowe na koniec kwartału | |||
| obrotowych zobowiązaniami krótkoterminowymi |
= | aktywa obrotowe na koniec kwartału |
3. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej DGA S.A.
| Tabela nr 8. Przepływy środków pieniężnych (w tys.) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | I kwartał 2017 |
I kwartał 2016 |
zmiana 2017 do 2016 |
|||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 299 | -743 | 3 042 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
85 | 74 | 11 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
0 | -11 | 11 | |||
| Razem przepływy netto | 2 384 | -680 | 3 064 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu |
9 120 | 4 516 | 4 604 |
Na przepływy z działalności operacyjnej w I kwartale 2017 roku miały wpływ przede wszystkim następujące czynniki:
- wykazany zysk netto (+245 tys.),
- zwiększenie poziomu zobowiązań (+3.055 tys. zł),
- zwiększenie poziomu należności (-930 tys. zł),
- aktualizacja wartości inwestycji (-65 tys. zł),
- amortyzacja (+43 tys. zł).
Na stan przepływów z działalności inwestycyjnej miały wpływ głównie następujące czynniki:
- otrzymane odsetki (+43 tys. zł),
- wpływy ze sprzedaży udziałów (+29 tys. zł),
- spłata części pożyczek (+14 tys. zł).
Na działalności finansowej nie były wykazywane przepływy.
4. Wybrane wskaźniki finansowe
Tabela nr 9. Wskaźniki finansowe charakteryzujące działalność gospodarczą Grupy Kapitałowej DGA S.A.
| Wyszczególnienie | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto (%) | 19,9% | -63,7% |
| Rentowność sprzedaży netto (%) | 11,4% | -150,4% |
| Rentowność majątku ROA (%) | 4,9% | -13,1% |
| Rentowność kapitału własnego ROE (%) | 7,9% | -16,4% |
| Stopa ogólnego zadłużenia (%) | 42,0% | 11,5% |
| Trwałość struktury finansowania (%) | 59,6% | 90,4% |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży w kwartale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto = | Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w | ||||
| kwartale | |||||
| Zysk (strata) netto w kwartale | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w | |||||
| Rentowność sprzedaży netto = |
kwartale | ||||
| Zysk (strata) netto w kwartale | |||||
| Rentowność majątku ROA = |
(Aktywa ogółem na początek kwartału + Aktywa ogółem na koniec | ||||
| kwartału) / 2 / 4 dla danych kwartalnych | |||||
| Zysk (strata) netto w kwartale | |||||
| Rentowność kapitału własnego = | (Kapitał własny na początek kwartału + Kapitał własny na koniec | ||||
| ROE | kwartału)/ 2 / 4 dla danych kwartalnych | ||||
| Zobowiązania ogółem na koniec kwartału | |||||
| Stopa ogólnego zadłużenia = |
Pasywa ogółem na koniec kwartału | ||||
| Kapitał własny na koniec kwartału + zobowiązania i rezerwy | |||||
| długoterminowe na koniec kwartału | |||||
| Trwałość struktury finansowania = | Pasywa ogółem na koniec kwartału | ||||
W I kwartale 2017 zasoby finansowe były wykorzystywane zgodnie z planem, przeznaczeniem i bieżącymi potrzebami. W aspekcie płynności finansowej działania w zakresie zarządzania zasobami finansowymi skoncentrowane były na lokowaniu nadwyżek finansowych w bezpieczne lokaty bankowe.
| Tabela nr 10. Wskaźniki płynności | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności | 1,94 | 6,93 | ||
| Wskaźnik płynności szybkiej | 1,94 | 6,93 | ||
| Wskaźnik podwyższonej płynności | 1,05 | 3,19 | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności | = | Aktywa obrotowe na koniec kwartału | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe na koniec kwartału Aktywa obrotowe na koniec kwartału – zapasy na koniec kwartału |
||||
| Wskaźnik płynności szybkiej | = | Zobowiązania krótkoterminowe na koniec kwartału |
Wskaźnik podwyższonej płynności = Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec kwartału Zobowiązania krótkoterminowe na koniec kwartału
Powyższe wartości potwierdzają zdolność Grupy Kapitałowej DGA S.A. do wywiązywania się z krótkoterminowych zobowiązań. Wskaźnik podwyższonej płynności potwierdza możliwość spłacenia wszystkich bieżących zobowiązań z uwzględnieniem najbardziej płynnych aktywów, których zdolność do regulacji zobowiązań jest natychmiastowa.
V. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
- 1. Opis organizacji grupy kapitałowej emitenta, a także skutek zmian w strukturze gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej DGA S.A., inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
- Diagram nr 2. Powiązania organizacyjne/kapitałowe na dzień 31.03.2017 r.
DGA S.A. określa skład i strukturę Grupy Kapitałowej DGA S.A. na dzień bilansowy wraz z podziałem na spółki "inwestycyjne" i spółki "wsparcia":
- spółki "inwestycyjne" to spółki, których udziały/akcje są nabywane w celu dalszej odsprzedaży z zyskiem w krótkim terminie. Spółki "inwestycyjne" charakteryzują się dużym potencjałem wzrostu wartości w perspektywie 3-5 lat. Po osiągnięciu zakładanej stopy zwrotu z inwestycji DGA S.A. przeprowadza proces dezinwestycji poprzez sprzedaż udziałów/akcji nowemu inwestorowi.
- spółki "wsparcia" są to spółki, których celem jest wspieranie procesów biznesowych i inwestycyjnych dotyczących projektów/spółek z pierwszej kategorii (spółek "inwestycyjnych").
Inwestycje kapitałowe w spółki tej kategorii mają charakter długoterminowy. Spółki "wsparcia" mają za zadanie dostarczać wartości dodanej dla spółek "inwestycyjnych" m.in. poprzez usługi doradztwa w zakresie zarządzania, pozyskiwania finansowania, obsługi księgowej i audytorskiej oraz prawnej.
Diagram 3. Podział spółek wg rodzaju (powiązanych bezpośrednio lub pośrednio z DGA S.A.) na 31.03.2017 r.
| Tabela nr 11. Jednostki podlegające konsolidacji: | ||
|---|---|---|
| 1. Spółki wsparcia | Metoda konsolidacji | |
| Life Fund Sp. z o.o. | metoda pełna | |
| DGA Centrum Sanacji Firm S.A. | metoda pełna | |
| DGA Audyt Sp. z o.o. | metoda praw własności | |
| Blue Energy Sp. z o.o. | metoda praw własności | |
| DGA Optima Sp. z o.o. | metoda praw własności | |
| 2. Spółki inwestycyjne | ||
| FD Polska Sp. z o.o. | metoda pełna | |
| Szybka Pożyczka Polska Sp. z o.o. | nie podlega | |
| CKL S.A. | nie podlega | |
Tabela nr 11. Jednostki podlegające konsolidacji:
| R&C Union S.A. w upadłości likwidacyjnej | nie podlega |
|---|---|
| PBS Sp. z o.o. | nie podlega |
| PTWP S.A. | nie podlega |
| InClick Polska Sp. z o.o. w upadłości | nie podlega |
Wszystkie powyższe inwestycje sfinansowane zostały kapitałem własnym. DGA S.A. nie wchodzi w skład grupy kapitałowej żadnego innego podmiotu.
2. Cykliczność, sezonowość działalności
W I kwartale 2017 roku nie wystąpiły w działalności spółek Grupy Kapitałowej DGA S.A. istotne czynniki charakteryzujące się sezonowością lub cyklicznością.
3. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
W I kwartale 2017 roku nie miała miejsca emisja, wykup, bądź spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych przez Emitenta.
4. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy
W I kwartale 2017 r. nie miały miejsca żadne deklaracje ani wypłaty dotyczące dywidendy.
5. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz
Zarząd DGA S.A. nie podawał do publicznej wiadomości prognoz dotyczących wyników finansowych.
6. Wskazanie znaczących akcjonariuszy, zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki struktura znaczącego akcjonariatu DGA S.A. w dniu publikacji poprzedniego raportu kwartalnego przedstawiała się następująco:
Tabela nr 12. Akcjonariusze dysponujący bezpośrednio co najmniej 5% kapitału zakładowego DGA S.A. oraz co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu DGA S.A. - stan na dzień poprzedniego raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji |
Udział w kapitale zakłado wym |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| w tym akcje uprzywilejowane: | 98 000 | 98 000 | 8,67% | 8,67% |
| Anna Szymańska | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
| w tym akcje uprzywilejowanie: | 12 000 | 12 000 | 1,06% | 1,06% |
| DGA S.A.* | 116 965 | 116 965 | 10,35% | 10,35% |
| w tym akcje uprzywilejowane: | - | - | - | - |
W dniu przekazania niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, struktura znaczącego akcjonariatu DGA S.A. prezentowała się następująco:
Tabela nr 13. Akcjonariusze dysponujący bezpośrednio co najmniej 5% kapitału zakładowego DGA S.A. oraz co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu DGA S.A. stan na dzień 19.05.2017 r.:
| Wyszczególnienie | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji |
Udział w kapitale zakłado wym |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| w tym akcje uprzywilejowane: | 98 000 | 98 000 | 8,67% | 8,67% |
| Anna Szymańska | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
| w tym akcje uprzywilejowanie: | 12 000 | 12 000 | 1,06% | 1,06% |
| DGA S.A.* | 116 965 | 116 965 | 10,35% | 10,35% |
| w tym akcje uprzywilejowane | - | - | - | - |
*akcje skupione w ramach "Programu skupu akcji własnych DGA S.A."
7. Stan posiadania akcji DGA S.A. lub uprawnień do nich (opcji) będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące w dniu publikacji poprzedniego raportu kwartalnego przedstawia poniższa tabela:
Tabela nr 14. Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień poprzedniego raportu kwartalnego:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji | Udział w kapitale zakładowy m |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | Prezes Zarządu | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| Anna Szymańska | Wiceprezes Zarządu | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego raportu prezentuje poniższa tabela:
Tabela nr 15. Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 19.05.2017 r.:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji | Udział w kapitale zakładowy m |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | Prezes Zarządu | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| Anna Szymańska | Wiceprezes Zarządu | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
8. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W raporcie bieżącym nr 6/2017 z dnia 25 kwietnia 2017 r. Emitent przekazał informację na temat wyroku Sądu Okręgowego w Poznaniu w sprawie projektu "Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw", które to postępowanie stanowiło co najmniej 10% kapitałów własnych DGA S.A. W raporcie Zarząd przedstawił następujące informacje:
-
- We wrześniu 2013 r. DGA S.A. złożyła do Sądu Okręgowego w Poznaniu pozew przeciwko firmie SEKA S.A. o zapłatę należności głównej w kwocie 1.232.580,29 zł + odsetki za niezapłacone faktury za realizację projektu "Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw". Na faktury te został utworzony odpis aktualizujący, który obciążył wynik finansowy za 2013 r.
-
- W dniu 21 lipca 2014 r. do pełnomocnika procesowego DGA S.A. wpłynął z Sądu Okręgowego w Poznaniu pozew wzajemny od firmy SEKA S.A., którego odpis datowany był na dzień 30 maja 2014 r.
SEKA S.A. w pozwie wzajemnym przeciwko DGA S.A. określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 2.662.811 zł. SEKA S.A. m.in. zarzuciła DGA S.A. uchybienia i wykonanie usługi w sposób naruszający obowiązki przewidziane w umowie "Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw".
-
W dniu 25 kwietnia 2017 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu wydał wyrok w I instancji zgodnie z którym:
-
uwzględnił w całości pozew DGA S.A. przeciwko firmie SEKA S.A. i zasądził na rzecz DGA S.A. dochodzoną kwotę należności głównej 1.232.580,29 zł + odsetki oraz zwrot kosztów sądowych,
- oddalił w całości pozew wzajemny złożony przez firmę SEKA S.A. przeciwko DGA S.A.
Strony w ciągu 7 dni mogą wystąpić do sądu o wydanie uzasadnienia do wyroku, a po jego otrzymaniu będą miały 14 dni na wniesienie apelacji do sądu drugiej instancji.
W przypadku uprawomocnienia się ww. wyroków będzie to miało pozytywny wpływ na wynik finansowy DGA S.A.
9. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe
Ani Emitent, ani jednostki od niego zależne nie zawarły jakichkolwiek transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby istotne i zostałyby zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
10. Informacje o udzieleniu poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Emitent i jednostki od niego zależne nie udzieliły w I kwartale 2017 roku poręczeń kredytu lub pożyczki, a także nie udzieliły gwarancji, których wartość przekraczałaby łącznie 10% kapitałów własnych Emitenta.
11. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań
W I kwartale 2017 roku poza wymienionymi w komentarzu do informacji finansowych nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby w sposób istotny wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej DGA S.A., a także istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań.
| Zatwierdził: |
|---|
| -------------- |
Zarząd DGA S.A.
Andrzej Głowacki - Prezes Zarządu ........................................
Anna Szymańska - Wiceprezes Zarządu ........................................
Mirosław Marek - Wiceprezes Zarządu .........................................
Poznań, dnia 19 maja 2017 roku