Annual Report • Apr 30, 2021
Annual Report
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J'atteste en ma qualité de Président du Directoire que, à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation. J'atteste de même par la présente que le rapport de gestion présenté ci-après représente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats, de la situation financière de la société ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles elles sont confrontées.
Le Coteau, le 29 Avril 2021
Thierry Brun Président du Directoire
$\hat{a}$ ) and $\hat{a}$
| ACTIF | Note | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON-COURANTS | |||
| Goodwill | |||
| Autres Immobilisations Incorporelles | 12.1 | 13 681 269 | 14 686 461 |
| Immobilisations Corporelles | 12.2 | 9 903 573 | 11 999 944 |
| Immeubles de placement | |||
| Participations entreprises associés | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Autres actifs financiers | 12.3 | 570 338 | 807 475 |
| Autres actifs non courants | |||
| Actifs d'impôts non-courants | 11 | 15 9 25 | 1008078 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 24 171 105 | 28 501 958 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks et en-cours | 14 | 5 5 14 0 40 | 5 2 2 7 5 3 3 |
| Clients et comptes rattachés | 13 | 651 531 | 604 197 |
| Autres actifs courants | 15 | 1 361 352 | 1 509 253 |
| Actifs d'impôts courants | |||
| Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat | |||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 16 | 2 185 665 | 1491762 |
| Actifs destinés à être cédés | 1.9 | 441 382 | 1 189 392 |
| Liaisons Titres | |||
| Liaisons Bilan | |||
| Liaison entité de gestion | |||
| Contrepartie intra-groupe | |||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 10 153 970 | 10 022 137 | |
| TOTAL ACTIF | 34 325 075 | 38 524 095 |
| PASSIF | Note | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital émis | 17 | 2 300 000 | 2 300 000 |
| Réserves | 14 379 583 | 19 934 593 | |
| Titres en auto-contrôle | |||
| Résultat de l'exercice | (6612586) | (5541029) | |
| Intérêts minoritaires | (129) | (399) | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 10 066 568 | 16 693 165 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Emprunts & dettes financières diverses à long terme | 20 | 4 666 575 | 1463363 |
| Passifs d'impôts non-courants | 11 | 840 030 | 1 233 728 |
| Provisions à long terme | 18 | 2 372 172 | 1 749 592 |
| Dettes locations $\dot{a} + 1$ and | $1.1$ et $20$ | 6 3 5 8 7 4 1 | 7 579 000 |
| Autres passifs non courants | |||
| TOTAL PASSIF NON COURANTS | 14 237 518 | 12 025 683 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 | 2 486 007 | 2 2 69 7 93 |
| Emprunts à court terme | 19 | 2 551 501 | 2 461 957 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 1.2 et 19 | 2 161 590 | 2 663 550 |
| Passifs d'impôts courant | |||
| Provisions à court terme | |||
| Autres passifs courants | 20 | 2821891 | 2 409 947 |
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | |||
| TOTAL PASSIF COURANTS | 10 020 989 | 9805247 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 34 325 075 | 38 524 095 |
| Rubriques | Note | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 | 14 980 501 | 21 373 762 |
| Autres produits de l'activité | |||
| Achats consommés | (3190803) | (5127685) | |
| Charges de personnel | (6152514) | (7566135) | |
| Charges externes | (4620569) | (6562461) | |
| Impôts et taxes | (450974) | (432 246) | |
| Dotations aux amortissements | (3585779) | (4112785) | |
| Dotations aux provisions | (786132) | 195 483 | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | (126 577) | 113 509 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | $7\phantom{.0}$ | (17149) | (108424) |
| Résultat opérationnel courant | (3949996) | (2226982) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 8 | (1025007) | (1055340) |
| Résultat opérationnel | (4975003) | (328232) | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence dans la continuité des activités | |||
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des MEE dans la continuité des activités | (4 975 003) | (328232) | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | |||
| Coût de l'endettement financier brut | 9 | (426092) | (314 575) |
| Coût de l'endettement financier net | (426092) | (314575) | |
| Autres produits et charges financiers | 10 | 37 746 | 38 004 |
| Charges d'impôt | П | (599 283) | 382 841 |
| Quote part de résultat des autres sociétés mises en équivalence | |||
| Résultat net d'impôt des activités maintenues | (5962632) | (3176052) | |
| Résultat des activités non maintenues | 1.1 | (649984) | (2365032) |
| Charge d'impôt relative aux activités non maintenues | |||
| Resultat net des activités non maintenues | (649984) | (2365032) | |
| Liaisons Résultat | 1 | ||
| Résultat net | (6612616) | (5541083) | |
| Part du groupe | (6612586) | (5541029) | |
| Intérêts minoritaires | (30) | (54) | |
| Résultat net de base par action | $-22,11138$ | $-18,52828$ |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Résultat net | (6613) | (5541) |
| Ecarts de conversion | я | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | ||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | ||
| Réévaluation des immobilisations | ||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | (14) | (44) |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en Capitaux propres des entreprises mises en équivalence | ||
| Impôts | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (14) | (36) |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (6627) | (5577) |
| Dont part du Groupe | (6627) | (5 577) |
| Dont part des intérêts minoritaires |
| RUBRIQUES | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Résultat des activités poursuivies | $-5963$ | $-3176$ |
| +/- Résultat des activités non maintenues | $-650$ | $-2365$ |
| Résultat net consolidé | $-6613$ | $-5541$ |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions | 2072 | 4 5 2 1 |
| +/- Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | ||
| +/- Autres produits et charges calculés | ||
| +/- Plus et moins-values de cession | 3 14 1 | 467 |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | $-1400$ | $-553$ |
| + Coût de l'endettement financier net | 426 | 315 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 600 | $-383$ |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | $-374$ | $-621$ |
| Impôts versé | $-1$ | $-5$ |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité | 251 | $-1910$ |
| +/- Autres flux générés par l'activité | ||
| Flux de trésorerie d'exploitation utilisés par les activités non maintenues | $-134$ | 743 |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | $-258$ | $-1793$ |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | $-866$ | $-589$ |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles $\pm$ |
1 2 3 4 | 4556 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | ||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | 237 | 410 |
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 605 | 4377 |
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital : $^+$ |
||
| Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : $\qquad \qquad \blacksquare$ |
||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts $^{+}$ |
3 2 9 9 | 408 |
| Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location) × |
$-2616$ | $-2836$ |
| Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location) | $-426$ | $-315$ |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 257 | $-2743$ |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | 604 | $-159$ |
| TRESORERIE D'OUVERTURE | $-970$ | $-812$ |
| TRESORERIE DE CLOTURE | $-366$ | $-970$ |
| EN k€ | Capital | Réserves | Résultats | Autres | Total part groupe |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres 31/12/2018 | 2 3 0 0 | 27 288 | $-7537$ | 22 051 | ||
| Correction des A nouveaux | ||||||
| Affectation en réserves | $-7537$ | 7537 | ||||
| Distributions de dividendes | ||||||
| Variation de capital | ||||||
| Résultat N-1 | $-5541$ | $-5541$ | ||||
| Variations des écarts de conversion | 8 | 8 | ||||
| Incidence des réévaluations | ||||||
| Entrée de périmètre | ||||||
| Sortie de périmètre | ||||||
| Changement de méthode | ||||||
| Restructuration fusion | ||||||
| Variation IFC (par OCI) | $-44$ | -44 | ||||
| Changement d'intérêts | ||||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Autres variations | 219 | 219 | ||||
| Capitaux propres 31/12/2019 | 2 3 0 0 | 19934 | $-5541$ | 16693 | ||
| Correction des A nouveaux | ||||||
| Affectation en réserves | $-5541$ | 5541 | ||||
| Distributions de dividendes | ||||||
| Variation de capital | ||||||
| Résultat N | $-6613$ | $-6613$ | ||||
| Variations des écarts de conversion | ||||||
| Incidence des réévaluations | ||||||
| Entrée de périmètre | ||||||
| Sortie de périmètre | ||||||
| Changement de méthode | ||||||
| Variation IFC (par OCI) | $-14$ | $-14$ | ||||
| Restructuration fusion | ||||||
| Changement d'intérêts | ||||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Autres variations | ||||||
| Capitaux propres 31/12/2020 | 2 3 0 0 | 14 379 | $-6613$ | 10 066 |
Notes aux états financiers
Consolidés provisoires
au 31 Decembre 2020
| 1.1. | Nouvelles normes amendements et interprétations adoptées par l'union européenne et non obligatoire pour l'exercice 2019 |
5 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1.2. | Consolidation | 5 | ||
| 13 | Conversion des états financiers des filiales étrangères | 5 | ||
| 1.4. | Recours à des estimations | 6 | ||
| 1.5. | Chiffres d'affaires | 6 | ||
| 1.5.1. Ventes détaillants | $\overline{7}$ | |||
| 1.5 2. Ventes aux boutiques | $\overline{7}$ | |||
| 15.3. Ventes aux affiliés | $\overline{7}$ | |||
| 16 | Immobilisation incorporelles | 8 | ||
| 1.6.1 Fonds de commerce et droits aux bail | 8 | |||
| 162 Frais de collection | 8 | |||
| 1.6.3 Autres immobilisations incorporelles produites ou acquises | $\mathbf{9}$ | |||
| 1.7. | mmobilisations corporelles | $\mathbf{9}$ | ||
| 1.8. | Actifs et passifs financiers | 10 1 | ||
| 1.9. | Actifs et passifs destinés à être cédés | 11 | ||
| 1.10. | Stocks | 11 | ||
| 1.11. | impôts | 12 | ||
| 1.12 | Provisions courantes et non courantes | 12 | ||
| 1 1 3 | Provisions pour engagements sociaux | 13 | ||
| 1.14. | Actions propres | 13 | ||
| Note 2. Périmètre de consolidation | 14 | |||
| 2.1 | Noms des sociétés consolidées | 14 | ||
| 2.2 | Evolution significative du périmètre en 2018 | 14 | ||
| 23 | Impacts des changements du périmètre de consolidation sur les données consolidées | 15 | ||
| Note 3. Information relative aux secteurs opérationnels | 15 | |||
| Note 4. Impact de l'application d'IFRS5 | 19 | |||
| Note 5. Chiffre d'affaires | 20 | |||
| Note 6. Effectif | 21 | |||
| Note 7. Autre produits et charges d'exploitation |
| Note 8. Autres produits et charges opérationnels | 21 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 9. Charges de financement | 22 | ||||
| Note 10. Autres produits et charges financiers | 22 | ||||
| Note 11. Impôts sur les résultats | 22 | ||||
| Note 12. Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 23 | ||||
| 12.1 | Immobilisations incorporelles | 24 | |||
| 12.2 | Immobilisations corporelles | 25 | |||
| 12.3 | Immobilisations financières | 26 | |||
| Note 13. Créances et financement | 27 | ||||
| 131 | Montant des créances douteuses | 27 | |||
| 13.2. | Evolution des dépréciations pour créances douteuses | 27 | |||
| Note 14, stocks | 27 | ||||
| Note 15. Autres débiteurs | 28 | ||||
| Note 16. Trésorerie | 28 | ||||
| Note 17. Capitaux propres | 28 | ||||
| 17.1 | Composition du capital | 28 | |||
| Note 18, Provisions | 29 | ||||
| 18.1 | Détail des provisions | 29 | |||
| Note 19. Engagements de retraites et assimilés | 30 | ||||
| 19.1. | Engagements de retraites | 30 | |||
| 19.2 | Médailes du travail | 31 | |||
| Note 20, Passifs financiers courants et non courants des activités industrielles et commerciales | 31 | ||||
| 20.1 | Détail des dettes | 31 | |||
| 20.2 | Caractéristiques des autres financements à court terme et découverts bancaires | 32 | |||
| Note 21. Engagements donnés | 32 | ||||
| Note 22. Rémunération des dirigeants | 33 | ||||
| Note 23. Passifs éventuels | 33 | ||||
| Note 24. Evènements postérieurs à la clôture | |||||
| Note 25. Honoralres des commissaires aux comptes | |||||
| Note 26. Transaction avec les parties liées | |||||
| Note 27. Eléments significatifs de l'exercice | 34 | ||||
| Note 28. Couvertures de change | 35 |
Devernois Groupe SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé 13. BD des Etines, 42120 Le Coteau. Devernois Groupe SA et ses filiales (ci-après le « Groupe ») exercent leurs activités dans le métier de la conception et de la distribution d'articles textiles pour femmes.
Les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2020 seront arrêtés par le Directoire en date du 7 mai 2021.
Les comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée générale des actionnaires du 28 juin 2021.
Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Les comptes consolidés du Groupe au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020 sont établis suivant les normes comptables internationales : International Financial Reporting Standards (ci après « IFRS »), telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 31 décembre 2020. Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), c'est-à-dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (« IAS ») les interprétations émanant de l'IFRS Interpretation Committee (« IFRS IC »), ou de l'ancien Standing Interpretations Committee («SIC»). Elles sont disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm Le Groupe a appliqué les normes, amendements et interprétations d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 :
Hors IFRS 16, les dernières publications citées n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe. La première application d'IFRIC 23 n'a notamment pas conduit le Groupe à constater de nouveaux risques fiscaux à provisionner.
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et amendements suivants :
Le groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Il n'anticipe pas d'impact significatif de l'application des nouvelles normes obligatoires.
Les sociétés que DEVERNOIS SA contrôle sont intégrées globalement.
Le périmètre de consolidation est présenté en note 2.
Toutes les transactions significatives réalisées entre les sociétés consolidées ainsi que les profits internes sont éliminés.
Les comptes des sociétés consolidées ont tous été arrêtés au 31 Décembre 2020 et ont tous une durée de 12 mois.
La conversion des états financiers des filiales étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro, est effectuée selon les principes suivants :
Les composantes des capitaux propres sont converties au cours historique.
Les éléments du tableau de flux de trésorerie sont convertis en utilisant le cours moyen de l'exercice.
Les différences résultantes de la conversion des états financiers de ces filiales doivent être enregistrées en écart de conversion inclus dans les autres éléments du résultat global.
La préparation des états financiers consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur les actifs et passifs figurant dans l'état de la situation financière et mentionnés dans les notes annexes ainsi que sur les charges et produits de l'état consolidé du résultat global. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différentes de ces estimations.
Les estimations faites par la direction ont été effectuées en fonction des éléments dont elle disposait à la date de clôture, après prise en compte des évènements postérieurs à la clôture conformément à la norme IAS 10.
Les principales estimations au 31 décembre 2020 portent sur :
La société Devernois assure l'activité, la fabrication (au niveau de son unité de fabrication et de son réseau de sous-traitants et de façonniers) et la commercialisation sous forme de ventes en gros d'articles de prêt-à-porter féminin, et accessoires de haut de gamme. Elle vend ses articles à 3 réseaux de distribution :
La société Devernois vend une partie de ses articles à des détaillants, composés de :
La société Devernois vend aussi ses articles à ses filiales de distribution de vente au détail en France et à l'étranger, structurées autour de 74 points de vente en Europe. Cette distribution en propre devenue un axe prioritaire de développement s'appuie sur un réseau de points de vente sélectifs. Elle permet d'assurer une image cohérente de la marque dans son univers haut de gamme et assure, à l'appui des moyens mis en œuvre sur le plan du back office logistique, des systèmes d'informations et du merchandising une valorisation des produits de la collection dans ses différentes gammes.
Dans le cadre de la commercialisation de ses produits, le Groupe Devernois et plus particulièrement ses filiales de distribution françaises et étrangères pratiquent des remises spéciales pour fidéliser ses clients. Ces remises peuvent prendre la forme de remises « anniversaires », « remises fidélités » ou remises « cadeaux clients ». Toutes ces remises font l'objet d'un suivi. La provision comptabilisée au 31 décembre 2020 est de 31 K€.
Enfin, la société Devernois vend ses articles à un réseau d'affiliés en France et à l'étranger, constitués de 6 magasins ; ces clients sont issus, pour la moitié d'entre eux, du réseau franchisé et ont suivi la politique de passage au nouveau concept.
Conformément à la norme IFRS 15, le groupe a conclu qu'il n'y avait pas lieu de modifier le fait générateur de la reconnaissance du chiffre d'affaires : le transfert de contrôle des biens intervient au moment où ceux-ci sont mis à disposition des clients. L'application de la nouvelle norme IFRS 15 n'a ainsi donné lieu à aucun ajustement significatif.
Valeur brute : Conformément à la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", la valeur brute des fonds de commerce et droits au bail correspond à leur coût d'acquisition, comprenant les frais d'acquisitions, c'est à dire les droits de mutation, honoraires et frais d'actes liés aux acquisitions. Ces frais sont maintenus en charges dans les comptes sociaux des filiales de distribution pour des raisons fiscales, et sont donc retraités dans les comptes consolidés.
Dépréciation : Les fonds de commerce et droits au bail sont rattachés à la division Boutiques. En disposition de la norme IAS 36 "Dépréciation des actifs" les fonds de commerce et droits au bail doivent faire l'objet de tests de dépréciation annuels. Ces tests consistent à comparer, la valeur nette comptable des actifs avec leur juste valeur nette des coûts de sortie estimé.
La division Boutiques regroupe autant d'UGT qu'il y a de boutiques.
La division Affiliés constitue à elle seule une UGT (SOCAD).
La division Ventes en gros constitue à elle seule une UGT (DEVERNOIS).
Par mesure pratique, le groupe fait établir au deuxième semestre de chaque exercice, par un cabinet d'évaluation nationalement reconnu pour le réseau français et des experts indépendants pour les filiales étrangères, une estimation unique de la valeur de marché de chacun des fonds de commerce et droits au bail. Cette valeur, considérée comme juste valeur nette du coût de sortie, est utilisée pour les tests de dépréciation annuels destinés à la consolidation. Aucun événement intervenu sur la période n'est susceptible de remettre en cause la valeur des fonds de commerce inscrits à l'actif du bilan.
Selon la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès que l'entreprise peut notamment démontrer :
· son intention et sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
· qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à l'entreprise ;
· et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Selon les dispositions de la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", les frais de création de collection constituent des frais de développement et doivent être activés. Ils sont évalués aux coûts directs de production et constatés en "Production stockée et immobilisée". Ils sont entièrement amortis en fonction du nombre de pièces produites par saison et sortis de l'actif sur l'exercice de production de la collection.
Les autres immobilisations incorporelles (logiciels essentiellement) sont amorties sur le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à la durée d'utilisation prévue
Valeur brute Conformément à la norme IAS 16 "Immobilisations corporelles", la valeur brute des immobilisations corporelles correspond à leur coût d'acquisition ou de production. Elle ne fait l'objet d'aucune réévaluation.
Les coûts d'emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
Les subventions d'équipement sont enregistrées en déduction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont été recues.
Les frais d'entretien et de réparation sont enregistrés en charges dès gu'ils sont encourus, sauf ceux engagés pour une augmentation de productivité ou à une prolongation de la durée d'utilité du bien
Amortissement L'amortissement est calculé suivant la méthode linéaire sur la base du coût d'acquisition ou de production, sous déduction le cas échéant d'une valeur résiduelle. Sauf cas particuliers, notamment celui des véhicules, les valeurs résiduelles sont nulles. La durée d'amortissement est fondée sur la durée d'utilité estimée des différentes catégories d'immobilisations, dont les principales sont les suivantes :
| Durée d'utilisation en années | |
|---|---|
| Constructions | $20 - 80$ |
| Matériels et outillages | $10 - 30$ |
| Matériels et mobilier de bureau | $5 - 20$ |
| Matériels de transports | $5 - 10$ |
| Agencement et installations | $10 - 20$ |
Selon la norme IAS 36 "Dépréciation d'actifs", la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l'apparition d'indices de pertes de valeur, passés en revue à chaque clôture. Ce test est effectué au minimum une fois par an pour les actifs à durée de vie indéfinie, catégorie limitée pour le groupe aux fonds et droits au bail.
Lors de sa comptabilisation initiale, un actif financier est classé selon les catégories suivantes :
Les actifs financiers ne sont pas reclassés à la suite de leur comptabilisation initiale, sauf si le groupe change de modèle économique de gestion des actifs financiers.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée en cas de risque de nonrecouvrement, elle est appréciée au cas par cas et selon l'antériorité des actifs financiers.
Les actifs financiers sont décomptabilisés lorsque les droits à la perception de flux de trésorerie découlant de ces actifs ont expiré ou ont été cédés et que le Groupe a transféré la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à leur propriété. Pour les créances commerciales, la cession avec recours contre le cédant en cas de défaut de paiement du débiteur (sous forme de dépôt réservé ou de recours direct) ne permet pas la décomptabilisation des créances cédées.
Les gains et pertes résultant des variations de la juste valeur des actifs financiers évalués à leur juste valeur en contrepartie du résultat sont présentés au compte de résultat de la période durant laquelle ils surviennent.
Pour les passifs financiers:
Ils comprennent les emprunts, les autres types de financements et découverts bancaires et les dettes d'exploitation.
Les actifs ou groupe d'actifs destinés à être cédés, comme définis par la norme IFRS 5, sont présentés sur une ligne distincte de l'actif. Les dettes liées aux groupes d'actifs destinés à être cédés sont présentés sur une ligne distincte du passif. Dès lors qu'elles remplissent les conditions pour être classées en actifs destinés à être cédés, c'est-à-dire dès lors qu'elles sont disponibles pour une cession immédiate et que leur cession est probable, les immobilisations cessent d'être amorties.
A chaque clôture, la valeur comptable est comparée à la juste valeur, nette des frais de cession, et une dépréciation est comptabilisée s'il y'a lieu.
Lorsqu'un groupe d'actifs cédé, destiné à être cédé ou arrêté est une composante de l'entité, ses charges et ses produits sont présentés sur une ligne séparée sur l'état consolidé du résultat global (résultat net des activités non poursuivies).
Les stocks sont valorisés selon la procédure suivante :
Ces produits sont valorisés en fonction des coûts d'approvisionnement et de confection réels pondérés, issus des factures comptabilisées, et appliqués aux coûts d'unité d'œuvre réels annuels. Ces coûts directs sont majorés des charges indirectes de production, incluant la dotation aux amortissements des frais de création des collections produites.
Ces produits sont valorisés aux prix de revient réels pondérés issus des factures comptabilisées et incluant des frais généraux réels tels que les frais de port, l'emballage, les frais d'assurances.
Il n'y a pas de modifications relatives aux méthodes de dépréciation des stocks qui sont toujours établies par rapport à une valeur commerciale prévisible de revente nettes des coûts de réalisation.
La charge d'impôt inclut les impôts courants sur les sociétés et les impôts différés.
La charge d'impôt exigible est égale aux impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans chaque pays.
Conformément à la norme IAS 12 « impôt sur le résultat », l'impôt différé est déterminé en fonction des différences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et les états financiers consolidés et les valeurs fiscales correspondantes utilisées dans le calcul du bénéfice imposable. En général, des passifs d'impôts différés sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure ou il est probable qu'un bénéfice imposable, sur lequel ces différences temporaires déductibles pourront être imputées, sera disponible.
Les taux d'imposition retenus pour l'exercice sont :
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée lorsque :
Selon leur échéance, les provisions sont considérées comme « courantes » (échéance inférieure à un an) ou « non courantes » (échéance supérieure à un an). Les actifs éventuels sont mentionnés en annexe lorsque leur réalisation est probable et que leur montant est significatif. Les passifs éventuels sont mentionnés en annexe lorsque leur montant est significatif.
Conformément à la norme IAS 19 "Avantages du personnel", dans le cadre des régimes à prestations définies, les engagements de retraites et assimilés sont évalués chaque année, suivant la méthode des unités de crédits projetées. Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs intègrent principalement :
• une hypothèse de date de la retraite fixée généralement à soixante-cinq ans ;
Les gains et pertes actuariels sont générés par des changements d'hypothèses ou des écarts d'expérience (écart entre le projeté et le réel) sur les engagements ou sur les actifs financiers du régime. A compter du 1er Janvier 2013 les écarts actuariels sont comptabilisés en capitaux propres en autres éléments du résultat global.
Les actions propres détenus par un groupe doivent être enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres et le produit de cession éventuel des actions propres est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-value de cession n'affectent pas le résultat net de l'exercice.
A l'heure actuelle, le groupe ne détient pas d'actions propres.
| SOCIETES | Activité | Pourcentage d'intérêt |
Pourcentage de contrôle |
Méthode de Consolidation |
|
|---|---|---|---|---|---|
| DEVERNOIS SA | |||||
| Siren 405 880 485 | Commerce de gros | Intégration | |||
| 13 boulevard des Etines | d'habillement | 100 % | 100 % | globale | |
| 42120 LE COTEAU | |||||
| SOFRADE SASU | |||||
| Siren 321 736 324 | Commerce de détail | Intégration | |||
| 13 boulevard des Etines | d'habillement | 100 % | 100 % | Globale | |
| 42120 LE COTEAU | |||||
| SOCAD SARL | |||||
| Siren 419 018 254 | Commerce de détail | 100 % | 100 % | Intégration | |
| 13 boulevard des Etines | d'habillement | Globale | |||
| 42120 LE COTEAU | |||||
| DEVERNOIS PORTUGAL | 100 % | ||||
| Siren 508 682 258 | Commerce de détail | 100 % | Intégration | ||
| Avenue Fernado Pessoa | d'habillement | Globale | |||
| Edificio ecran lote | |||||
| LISBOA - Portugal | |||||
| DEVERNOIS ESPANA SL | Commerce de détail | Intégration | |||
| C/Velasquez 126 7°AB | d'habillement | 100 % | 100 % | Globale | |
| 28006 MADRID - Espagne | |||||
| DEVERNOIS BELGIQUE | |||||
| Siren BE 0453.341.574 | Commerce de détail | 99,99 % | 99,99 % | Intégration | |
| 25 avenue Louise | d'habillement | Globale | |||
| 1050 BRUXELLES - Belgique | |||||
| DEVERNOIS SUISSE EURL | |||||
| Siren 350 187 027 | Commerce de détail | 100 % | 100 % | Intégration | |
| 13 boulevard des Etines | d'habillement | Globale | |||
| 42120 LE COTEAU |
La société Devernois Luxembourg a été dissoute le 24 décembre 2020.
Néant
En application de l'IFRS 8 "Secteurs opérationnels", le seul niveau d'information sectorielle est le secteur d'activité. Cette information est fondée sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance de chaque secteur opérationnel. Le groupe est géré en trois segments principaux :
Chacune des colonnes du tableau ci-dessous, reprend les chiffres propres de chaque secteur, compris comme une entité indépendante.
| résultat de Compte 31/12/2020 |
31/12/2020 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14 981 | 2 4 4 1 | 11 942 | 598 |
| Résultat opérationnel | -4975 | $-209$ | -4754 | $-12$ |
| Résultat financier | $-388$ | $-63$ | $-325$ | Ω |
| Charges d'impôt | $-599$ | 0 | $-599$ | Ω |
| Résultat des activités non maintenues |
$-650$ | 0 | $-650$ | 0 |
| Quote part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
0 | |||
| RESULTAT CONSOLIDE NET |
$-6613$ | $-272$ | $-6329$ | $-12$ |
| résultat Compte de 31/12/2019 |
31/12/2019 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21 374 | 3 0 24 | 17 347 | 1 003 |
| Résultat opérationnel | $-3282$ | $-278$ | $-3043$ | 39 |
| Résultat financier | $-277$ | $-39$ | $-225$ | $-13$ |
| Charges d'impôt | 383 | 0 | 383 | 0 |
| Résultat des activités non maintenues |
$-2365$ | 0 | $-2365$ | 0 |
| Quote part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
0 | |||
| RESULTAT CONSOLIDE NET |
$-5541$ | $-317$ | $-5250$ | 26 |
| Actifs au 31/12/2020 | 31/12/2020 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 24 171 | 5 2 2 2 | 18 949 | |
| Actifs courants | 10 154 | 809 | 8718 | 627 |
| Total Actif | 34 3 25 | 6 0 3 1 | 27 667 | 627 |
| Passif au 31/12/2020 | 31/12/2020 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 10 067 | 1640 | 7659 | 767 |
| Intérêts minoritaires | $\mathbf 0$ | 0 | O | |
| Passifs non courants | 14 238 | 1581 | 12 270 | 387 |
| Passifs courants | 10 0 21 | 3927 | 5860 | 234 |
| Total passif | 34 3 25 | 7 148 | 25789 | 1 3 8 8 |
| Actifs au 31/12/2019 | 31/12/2019 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 28 502 | 1687 | 26 815 | |
| Actifs courants | 10 022 | 1 241 | 8 2 3 4 | 548 |
| Total Actif | 38 5 24 | 2928 | 35 048 | 548 |
| Passif au 31/12/2019 | 31/12/2019 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 16 693 | 3729 | 11 685 | 1 279 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | ||
| Passifs non courants | 12 0 26 | 464 | 11 448 | 114 |
| Passifs courants | 9805 | 2 1 6 4 | 7467 | 174 |
| Total passif | 38 524 | 6 3 5 7 | 30 600 | 1566 |
Le retraitement des impacts concernant les activités cédées ou abandonnées prévues sur 2021 a des conséquences concernant les retraitements de la présentation des résultats 2020. Les principes appliqués par le groupe sont décrits dans la note 1.10.
Comme pour les exercices 2018 et 2019, le retraitement IFRS 5 dans les comptes 2020 concerne les points de ventes cédés ou fermés sur l'exercice et ceux dont la cession ou la fermeture est prévue au cours de l'exercice suivant. Les actifs concernés sont exposés en note 26.
Les tableaux ci-dessous présentent les impacts de ces retraitements sur la présentation des comptes de résultat 2020 et 2019
| Rubriques du compte de résultat | 31 Décembre 2020 Hors IFRS5 |
Activités abandonnées |
31 Décembre 2020 retraité IFRS 5 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | |||
| 15 3 31 | 350 | 14 9 81 | |
| Résultat opérationnel courant | $-4600$ | $-650$ | $-3950$ |
| Résultat opérationnel | $-5625$ | $-650$ | $-4975$ |
| Résultat financier | |||
| Cout de l'endettement financier net | $-426$ | $-426$ | |
| Autres produits et charges financiers | 38 | 38 | |
| Résultat avant impôts | $-6013$ | $-650$ | $-5363$ |
| charge d'impôt | $-599$ | $-599$ | |
| Résultat net des activités poursuivies | $-6613$ | $-5963$ | |
| Résultat net des activités abandonnées | $-650$ | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-6613$ | $-650$ | $-6613$ |
| Rubriques du compte de résultat | 31 décembre 2019 hors IFRS5 |
activités abandonnées. |
31 décembre 2019 retraité IFRS 5 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25 067 | 3693 | 21 3 74 |
| Résultat opérationnel courant Résultat opérationnel |
$-4592$ $-5647$ |
$-2365$ $-2365$ |
$-2227$ $-3282$ |
| Résultat financier Coût de l'endettement financier net |
$-315$ | 0 $-315$ |
|
| Autres produits et charges financiers Résultat avant impôt |
38 Г $-5924$ |
$-2365$ | 38 $-3559$ |
| Produit (charge d'impôt) Résultat net des activités poursuivies |
383 | 383 $-3176$ |
|
| Résultat net des activités abandonnées | $-2.365$ | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-5541$ | $-2365$ | $-5541$ |
| Rubriques du compte de résultat | 31 décembre 2018 hors IFRS 5 |
activités abandonnées |
31 décembre 2018 retraité IFRS5 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 29 276 | 3551 | 25725 |
| Résultat opérationnel courant | $-4324$ | $-1140$ | $-3184$ |
| Résultat opérationnel | $-7550$ | $-1140$ | $-6410$ |
| Résultat financier | |||
| Coût de l'endettement financier net | $-56$ | $-56$ | |
| Autres produits et charges financiers | -8 | $-8$ | |
| Résultat avant impôt | $-7614$ | $-1140$ | $-6474$ |
| Produit (charge d'impôt) | $\boldsymbol{\pi}$ | $\boldsymbol{\pi}$ | |
| Résultat net des activités poursuivies | $-6397$ | ||
| Résultat net des activités abandonnées | $-1140$ | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-7537$ | $-1140$ | $-7537$ |
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Ventes de biens | 14 830 | 21 278 |
| Prestations de services | 151 | 96 |
| Total | 14 981 | 21 374 |
L'effectif à la date d'arrêté des comptes s'établit ainsi :
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Cadres | 69 | 73 |
| ETAM | 119 | 140 |
| Ouvriers | 10 | 10 |
| Total | 198 | 223 |
| 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|
| 45 | |
| $-62$ | - 149 I $-108$ |
| - 17 |
Ils comprennent principalement les pertes et profits et les variations de provisions couvrant des évènements non récurrents.
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Autres produits | 4 5 4 2 | 6 1 0 5 |
| Autres charges | $-5567$ | $-7161$ |
| $-1025$ | $-1056$ |
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Frais financier sur autres emprunts (dont reclassement IFRS 16) | 392 | 283 |
| Frais financiers sur découverts bancaires | 34 | 33 |
| 426 | 316 |
| (en $K \in \Sigma$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Autres intérêts et produits assimilés | 2 | |
| Différence positive de change | 42 | 77 |
| Différence négative de change | - 5 | $-41$ |
| 38 | 38 |
La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôt sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans les différents pays.
La société DEVERNOIS SA est dans le régime d'intégration fiscale de droit commun prévu à l'article 223A du code général des impôts pour elle-même et les filiales Françaises contrôlées au moins à 95 %.
Le périmètre d'intégration inclut les sociétés Francaises du groupe: DEVERNOIS, SOFRADE, SOCAD et DEVERNOIS Suisse pour sa partie Française.
La charge d'impôts différés est déterminée selon la méthode comptable précisée en note $1.12.$
L'impôt sur les résultats théorique est déterminé en fonction du taux d'impôt sur les sociétés français de 28% pour l'exercice 2020. Cet impôt est rapproché de l'impôt comptabilisée comme suit :
| Résultat consolidé après impôt sur les résultats | $-6612$ | |
|---|---|---|
| Impôt sur les résultats | 599 | |
| Résultat consolidé avant impôt sur les résultats | $-6013$ | |
| Impôt sur les résultats théorique | $-1684$ | |
| Différence à justifier | 2 2 8 3 | |
| Différences permanentes | 763 | |
| Déficits non activés de l'exercice | 1520 | |
| Différentiel de taux France / Etranger |
La contribution sur la valeur ajoutée des entreprises a été comptabilisée en impôts et taxes au sein du résultat opérationnel.
Les impôts différés actifs et passifs sont composés des déficits activés sur DEVERNOIS et des sursis d'imposition sur SOFRADE.
Le montant des actifs d'impôts différés s'élève à 16 K€
Le montant des passifs d'impôts différés s'élève à 840 K€
| Ouverture | Augmentations | Diminutions | à être cédés | Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 154 | 596 | 453 | 327 | |||
| 2 803 | 4 | 2 8 0 4 | ||||
| 22 122 | 114 | 2 3 0 6 | 4 | 20 319 | ||
| 478 | 294 | $-453$ | 319 | |||
| 25 557 | 1 008 | 4 | 23769 | |||
| 4 2 2 7 | 876 3 5 1 0 6 |
Actifs destinés 2 3 0 6 |
| Amortissements et provisions |
Ouverture | Augmentations | Diminutions | Actifs destinés à être cédés |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | |||||||
| Frais d'établissement | |||||||
| recherche et Frais de développement |
102 | 818 | 877 | 43 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires |
2622 | 90 | 3 | 2 7 0 9 | |||
| Fonds commercial | 8 1 4 7 | 955 | 3 1 9 5 | 1 4 2 4 | 4 | 7 3 3 5 | |
| immobilisations Autres incorporelles |
|||||||
| Immobilisations incorporelles en cours |
|||||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles |
|||||||
| Amortissements et $n = 1$ |
10871 | 1863 | 4 0 7 5 | 1424 | 4 | 10 087 |
| Valeurs nettes Ouverture |
Augmentations | Diminutions | Actifs destinés à être cédés |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | |||||||
| Frais d'établissement | |||||||
| de recherche Frais et développement |
52 | $-222$ | $-1$ | 453 | 284 | ||
| Concessions, brevets et droits similaires |
181 | $-86$ | 95 | ||||
| Fonds commercial | 17975 | $-841$ | 1 0 3 2 | 882 | 12 984 | ||
| immobilisations Autres incorporelles |
|||||||
| Immobilisations incorporelles en cours |
478 | 294 | $-453$ | 319 | |||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles |
|||||||
| Valeurs nettes | 14 686 | $-855$ | 1 0 3 1 | 882 | $\mathbf 0$ | 13 682 |
| Valeurs brutes en $\epsilon$ | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Actifs destinés à être cédés |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 315 | 315 | |||||
| Constructions | 2 5 8 5 | 2 5 8 5 | |||||
| Droits d'utilisation sur bâtiment | 13 078 | 1 0 7 0 | 326 | 13 822 | |||
| techniques, Installations matériel, outillage |
4 0 1 3 | 13 | 88 | 3 9 3 8 | |||
| immobilisations Autres corporelles |
6958 | 16 | 830 | 336 | 9 | 6 489 | |
| Immobilisations en cours | 73 | 29 | $-6$ | 96 | |||
| Avances et acomptes | |||||||
| Valeurs brutes | 27 022 | 1 1 2 8 | 1 244 | 336 | 3 | 27 245 |
| Amortissements et provisions |
Ouverture | Augmentations | Diminutions | Actifs destinés à être cédés |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 144 | 144 | |||||
| Constructions | 2 1 0 5 | 34 | 2 139 | ||||
| Droits d'utilisation sur bâtiment | 2927 | 2 5 8 4 | 90 | 5421 | |||
| techniques. Installations matériel, outillage |
3858 | 43 | 77 | 3 8 2 4 | |||
| immobilisations Autres corporelles |
5988 | 253 | 693 | 263 | 5811 | ||
| Immobilisations en cours | |||||||
| Avances et acomptes Amortissements et mandalana |
15 0 22 | 2914 | 860 | 263 | 17 339 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Actifs destinés à être cédés |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 171 | 171 | |||||
| Constructions | 480 | $-34$ | 446 | ||||
| Droits d'utilisation sur bâtiment | 10 151 | $-1514$ | 236 | 8 4 0 1 | |||
| Installations techniques, matériel, outillage |
155 | $-30$ | 11 | 11 2 | |||
| immobilisations Autres corporelles |
970 | $-237$ | 137 | 73 | 9 | 678 | |
| Immobilisations en cours | 73 | 29 | $-6$ | 96 | |||
| Avances et acomptes | |||||||
| Valeurs nettes | 12 000 | $-1786$ | 384 | 73 | 3 | 9 9 0 6 |
| Valeurs brutes en $\epsilon$ | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | |||||||
| Actifs nets en cours de cession | |||||||
| Participations par mises en équivalence |
|||||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Prêts | |||||||
| immobilisations Autres financières |
807 | 237 | 57C | ||||
| rattachées à des Créances participations |
|||||||
| Valeurs brutes | 807 | 237 | 570 |
| Provisions | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | |||||||
| Actifs nets en cours de cession | |||||||
| Participations par mises en équivalence |
|||||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Prêts | |||||||
| immobilisations Autres financières |
|||||||
| Créances rattachées à des participations |
|||||||
| Provisions |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentations | Diminutions | Variations de périmètre |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations Actifs nets en cours de cession |
|||||||
| Participations par mises en équivalence |
|||||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Prêts immobilisations Autres financières |
807 | 237 | 57C | ||||
| rattachées Créances à des participations Valeurs nettes |
807 | 237 | 570 |
Les immobilisations financières sont, essentiellement, constituées des dépôts et cautionnements versés aux bailleurs de nos boutiques.
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés brut Provision pour clients douteux |
839 $-188$ |
785 $-181$ |
| Montant net | 651 | 604 |
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dotation créances douteuses | $-66$ | $-117$ |
| Reprise créances douteuses | 47 | 58 |
| Pertes sur créances irrécouvrables | ||
| Rentrées sur créances amorties | ||
| Total | $-19$ | $-59$ |
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Matières premières | 1 2 7 7 | 1011 |
| Produits en cours | 110 | 94 |
| Produits intermédiaires et finis | 502 | 645 |
| Marchandises | 4 6 67 | 4 3 5 4 |
| Avances et acomptes | ||
| Total valeur brute | 6 5 5 6 | 6 104 |
| Dépréciation | 1 0 4 2 | 876 |
| Total valeur nette | 5514 | 5 2 2 8 |
| (en $K \in \Sigma$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Autres créances | 1 0 2 4 | 938 |
| Charges constatées d'avance | 337 | 571 |
| Total | 1 3 6 1 | 1 509 |
Les autres créances sont, essentiellement, composées de créances fiscales.
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Placements | ||
| - dont dépréciations | ||
| Comptes courants bancaires et caisses | 2 186 | 1492 |
| Total | 2 1 8 6 | 1492 |
| Décomposition du capital social | Nombre | Montant |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social en début d'exercice | 299 058 | 2 3 0 0 |
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 299 058 | 2 3 0 0 |
Valeur nominale par action 7.69 €
Ces provisions concernent des risques et litiges à caractère commercial et social pour des assignations engagées avant la date d'établissement des comptes. Elles ont été évaluées sur la base du risque estimé par la société après consultation de ses conseils.
| Rubriques | Ouverture | Согтесtion à nouveaux |
Dotations | Reprises | Réévaluation s. |
Biens destinés à être cédés |
Virement | Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions capital appelé non versi | |||||||||||
| AUTRES PROVISIONS REGLEMENTI | |||||||||||
| Provisions pour risques | 970 | 120 | 83 | 1.006 | |||||||
| Provisions pour charges | 779 | 1 3 6 2 | 777 | 1365 | |||||||
| PROV. POUR RISQUES ET CHARGE! | 1749 | 1482 | 860 | 2371 | |||||||
| Provisions sur frais d'établissement sur frais de recherche et Prov. |
|||||||||||
| Prov. sur conss. brevets et droits Provisions dépréciation droit au bail |
|||||||||||
| Provisions dépréciation fond |
8 147 | 958 | 3 1 9 5 | 1796 | 7 7 0 7 | ||||||
| Provisions autres immo sur |
|||||||||||
| Provisions immobilisations Sur |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO INCORPORELLE! | 8 147 | 958 | 3 195 | 1796 | 7707 | ||||||
| Provisions sur terrains | 144 | 144 | |||||||||
| Provisions sur terrains en crédit-bail | |||||||||||
| Provisions sur constructions Provisions sur constructions en crédit- |
|||||||||||
| Provisions sur immobilisations |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO CORPORELLES | 144 | 144 | |||||||||
| Provisions sur titres de participation | |||||||||||
| Prov. pour cess actifs nets en cours Provisions sur titres mis en |
|||||||||||
| Provisions sur créances rattachées Provisions sur autres titres |
|||||||||||
| Provisions sur prêts Provisions sur autres immobilis |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO FINANCIERE! | |||||||||||
| Provisions stocks sur matières |
453 | 479 | 453 | 479 | |||||||
| Provisions sur en cours de biens | |||||||||||
| Provisions sur en cours de services | |||||||||||
| Provisions sur stocks produits finis | 353 | 401 | 353 | 401 | |||||||
| Provisions sur stocks marchandises | 70 | 162 | 70 | 162 | |||||||
| PROV. SUR STOCKS ET EN-COURS Prov. sur avances et acples versés |
876 | 1042 | 876 | 1042 | |||||||
| Provisions sur comptes clients | 181 | 66 | 46 | 201 | |||||||
| Provision dépréciation clients douteux | |||||||||||
| Provisions sur autres créances | 3 | 1 | 2 | ||||||||
| Provisions charges constatées avan Prov sur valeurs mobilières de |
|||||||||||
| Provisions sur actions propres | |||||||||||
| PROVISIONS POUR DEPRECIATION | 184 | 66 | 47 | 203 | |||||||
| TOTAL GENERAL | 11 100 | 3 548 | 4978 | 1796 | 11 467 |
A la clôture 2020, les engagements de retraite couverts via la souscription d'un contrat externe d'indemnisation de fin de carrière s'élèvent à 91 K€. Ces versements sont ainsi déduits de la provision comptabilisée dans les comptes consolidés.
Les engagements de retraite concernent les deux sociétés Françaises ayant du personnel, les sociétés DEVERNOIS et SOFRADE.
| (en $K \in$ ) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| IFC | 652 | 61 |
| Total | 652 | 617 |
L'impact sur les résultats 2020 est non significatif
L'impact sur les éléments du résultat global est de 35 K€ pour l'exercice 2020.
Non significatif.
| Echéances du nominal | |||
|---|---|---|---|
| (en KE) | Valeur bilan au 31/12/2020 |
$< 1$ an | De 1 $\hat{a}$ 5 ans |
| Emprunts obligataires | |||
| emprunts et Dettes auprès des établissements de crédits | 3896 | 3896 | |
| Concours bancaires courants | 2 5 5 1 | 2 5 5 1 | |
| Emprunts en crédit-bail | |||
| Intérêts courus sur emprunts | 105 | 105 | |
| Emprunt et dettes financières divers | 666 | 666 | |
| Avance et acompte reçus sur commandes en cours | 6 | 6 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2483 | 2 4 8 3 | |
| Dettes fiscales et sociales | 2725 | 2 7 2 5 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 3 | 3 | |
| Dettes liées au retraitement IFRS16 | 8 5 20 | 2 1 6 1 | 6 3 5 9 |
| Autres dettes | 97 | 97 | |
| A la clôture de l'exercice | 21 052 | 10797 | 10 255 |
L'accord de financement sur 24 mois des dettes de SOFRADE et DEVERNOIS obtenu auprès du CCSF en 2018 pour un montant de 1 113 K a été totalement remboursé au 31/12/2020.
| (en $K \in \mathcal{E}$ ) | Solde au bilan au 31.12.2020 |
Solde au bilan au 31.12.2019 |
Monnaie d'émission |
|---|---|---|---|
| Concours bancaires courants | |||
| Banques créditrices | 2 5 5 1 | 2 4 6 2 | Euro |
| Total | 2551 | 2462 |
Les engagements donnés représentent des cautionnements accordés par DEVERNOIS $\dot{a}$ :
| Devernois Suisse pour | 93 $K\in$ | |
|---|---|---|
| œ. | Belgique pour | 23 K€ |
| - Sofrade pour | 962 K€ | |
| Soit un total de | 1 078 K $\epsilon$ |
Les engagements reçus représentent 116 K€ (créances assorties de garanties).
Monsieur Thierry BRUN, membre du directoire de la société,
Madame Séverine BRUN, membre du directoire de la société
Madame Zélia BOËL, présidente du conseil de surveillance de la société.
Monsieur Cyril Balas, membre du conseil de surveillance de la société
ont perçu, ensemble, au titre des avantages à court terme, la somme de 207 K€ sur l'année 2020
La Société HSTB, holding de contrôle majoritaire de la société DEVERNOIS SA n'a perçue aucun montant au titre des conventions réglementées pour les sociétés DEVERNOIS et SOFRADE au titre de l'exercice 2020.
Néant
Le groupe Devernois est fortement impactée par la crise sanitaire liée au Virus Covid 19. Les fermetures administratives que nous avons subies dans l'intégralité des pays dans lesquels nous sommes présents ont réduits le chiffre d'affaires 2020 de plus de 30 % Vs 2019. L'obtention d'un prêt garantis par l'état en juin 2020 a permis de couvrir les pertes de trésoreries constatées au premier semestre 2020 mais le deuxième confinement en Novembre additionné au décalage de la période de solde ont conduit le groupe Devernois a placer les sociétés Sofrade SAS et Devernois SA sous protection du tribunal de commerce de Roanne en date du 3 février 2021.
Le tribunal a placé ces deux sociétés sous statut de redressement judiciaire assortis d'une période de surveillance de 6 mois.
Les administrateurs judiciaires nommés vont accompagner la direction de l'entreprise pour mettre en place un nouveau plan de retournement incluant la fermeture des derniers points de ventes structurellement déficitaires ainsi qu'une réduction des structures de back office du siège social.
Cette restructuration devrait permettre de dégager en 2022, sur un périmètre d'activité générant entre 19 M€ et 20 M€ de chiffres d'affaires hors taxes un EBE positif.
| Honoraires en k€ | CAC GESCOM | CAC GRANT THORNTON | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Clotûre | ouverture | Clotûre | ouverture | ||
| Devernois | 36 | 33 | 43 | ||
| SOFRADE | 25 | 29 | |||
| SOCAD | |||||
| TOTAL | 66 | 67 | 43 |
Les parties liées sont HSTB, SCI DAX IMMO, SCI FOX IMMO, SCI MUL IMMO SCI DISPRO, SPRL OST Immo. et les dirigeants de la société DEVERNOIS.
En dehors des rémunérations des dirigeants mentionnés en note 26 il n'y a pas d'autres relations entre les parties liées.
Le groupe a poursuivis le déploiement de son plan de restructuration établis sur 4 bases
Des ouvertures de magasins répondant aux critères de localisation géographique et de taille définis par le groupe avec le transfert d'un magasin affilié géré par Socad vers le réseau succursaliste Sofrade et l'ouverture d'un nouveau magasin Sofrade.
Une poursuite de la digitalisation de notre modèle commercial avec une montée en charge de notre site web dont les ventes ont augmenté de plus de 50 % Vs 2019 mais, également, la mise en place de ventes virtuelles avec conseillés et de call and collect.
Des impacts majeurs de la crise sanitaire du covid-19 avec deux confinements sur la France ainsi que des mesures de couvres feu, des confinements sur le Portugal, la Suisse et la Belgique et des mesures de contrôles des flux clients sur la Belgique.
L'obtention en juin 2020 d'un Prêt Garantie par l'état à hauteur de 2,9 m€ qui a permis de couvrir l'impasse de trésorerie générée par le premier confinement.
Concernant les risques de change, la société est exposée pour ses transactions en dollars relatives à ses achats de marchandises, et en livre sterling et franc suisse pour les ventes réalisées en Angleterre et en Suisse. La situation économique de l'entreprise ne lui a pas permis de couvrir ces risques.
Le retour à une exploitation normale en 2022 hors impacts de la pandémie sur l'activité, devrait permettre de couvrir, à nouveau, ce type de risques
Concernant les autres devises, les flux restants à des niveaux très faibles, il n'est pas pratiqué de couverture de change
| the contract of the contract of the contract of | ||
|---|---|---|
| Contract Contract Contract Contract | ||
| the contract of the contract of the the contract of the contract of the contract of |
||
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of Contract Contract Contract Contract |
||
|---|---|---|
| Contract Contract Contract Contract | ||||
|---|---|---|---|---|
| and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the | ||||
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of |
| the contract of the contract of | |
|---|---|
| Contract Contract Contract Contract | Contract Contract Contract Contract |
| the contract of the contract of | |
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of | |
| ACTIF | Exercice N 31/12/2020 12 |
Exercice N-1 31/12/2019 12 |
Ecart N/N-1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements et dépréciations (à déduire) |
Net | Net | Euros | $\%$ | ||
| Capital souscrit non appelé (1) | |||||||
| Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de développement Concessions, brevets et droits similaires Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes |
311 771 2 691 035 160 319 101 |
43 220 2 650 706 |
268 551 40 329 160 319 101 |
237 381 90 909 160 477 988 |
31 170 $-50,580$ $-158$ 887 |
13.13 $-55.64$ $-33.24$ |
|
| ACTIF IMMOBILISÉ | Immobilisations corporelles Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillage Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes |
292 813 2 585 299 3 536 093 970 092 |
144 329 2 139 944 3 447 671 858 426 |
148 484 445 355 88 421 111 666 |
148 484 479 796 97 892 154 504 |
0 $-34$ 441 $-9471$ $-42838$ |
0.00 $-7.18$ $-9.67$ $-27.73$ |
| Immobilisations financières (2) Participations mises en équivalence Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières |
15 602 680 21 740 006 21 445 |
15 565 330 17 880 658 |
37 350 3 859 348 21 445 |
37 350 7 037 641 30 370 |
$-3$ 178 293 $-8926$ |
$-45.16$ $-29.39$ |
|
| Total II | 48 070 494 | 42 730 285 | 5 340 209 | 8 792 474 | $-3$ 452 265 | $-39.26$ | |
| ULANT | Stocks et en cours Matières premières, approvisionnements En-cours de production de biens En-cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandises |
1 276 714 110 577 501 921 1 600 830 |
478 918 400 588 162 430 |
797 796 110 577 101 334 1 438 400 |
557 681 93 666 292 072 1 493 539 |
240 115 16 911 $-190$ 738 $-55$ 139 |
43.06 18.05 $-65.31$ $-3.69$ |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 6 4 9 5 | 6 4 9 5 | 6 4 9 5 | ||||
| ACTIF CIRC | Créances (3) Clients et comptes rattachés Autres créances Capital souscrit - appelé, non versé |
6 008 672 18 691 982 |
188 341 223 226 |
5 820 331 18 468 756 |
5 550 487 18 446 248 |
269 845 22 508 |
4.86 0.12 |
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités Charges constatées d'avance (3) |
451 125 70 964 |
451 125 70 964 |
331 815 196 275 |
119 309 $-125311$ |
35.96 $-63.84$ |
||
| Total III | 28 719 279 | 1 453 502 | 27 265 778 | 26 961 784 | 303 994 | 1.13 | |
| Comptes de Régularisation |
Frais d'émission d'emprunt à étaler (IV) Primes de remboursement des obligations (V) Ecarts de conversion actif (VI) |
249 | 249 | 6 | 243 | NS | |
| TOTAL GÉNÉRAL (I+II+III+IV+V+VI) | 76 790 023 | 44 183 786 | 32 606 236 | 35 754 264 | $-3$ 148 028 | $-8.80$ |
$\texttt{Page}: \mathsf{l}$
(1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an
(3) Dont à plus d'un an
$\hbox{GVGM}$
3 918 143
| 31/12/2020 12 31/12/2019 12 2 300 000 2 300 000 Capital (Dont versé : 2 300 000 ) 7 477 024 7 477 024 Primes d'émission, de fusion, d'apport 105 441 105 441 Ecarts de réévaluation Réserves 230 000 230 000 Réserve légale Réserves statutaires ou contractuelles Réserves réglementées $-7$ 122 001 $-36.59$ 19 462 274 12 340 272 Autres réserves PROPRES CAPITAUX Report à nouveau $-853255$ $-7$ 975 257 $-7$ 122 001 Résultat de l'exercice (Bénéfice ou perte) Subventions d'investissement 433 720 $-60$ 800 372 919 Provisions réglementées 22 886 458 $-8036057$ 14 850 401 Total I PROPRES FONDS AUTRES Produit des émissions de titres participatifs Avances conditionnées Total II PROVISIONS 243 NS 249 Provisions pour risques 6 2 847 546 1 576 863 4 424 409 Provisions pour charges 2 847 552 1 577 106 Total III 4 424 658 Dettes financières Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires 2 934 400 2 934 400 Emprunts auprès d'établissements de crédit 89 798 2 548 453 2 458 655 Concours bancaires courants DETTES (1) 5 387 997 5 033 119 354 878 Emprunts et dettes financières diverses 50 416 $-26194$ 24 223 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes d'exploitation 1 313 110 $-226$ 877 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 1 086 233 848 482 53.99 458 132 Dettes fiscales et sociales 1 306 614 2.53 62 2 5 2 5 2 4 6 2 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 291 652 $-272$ 051 19 601 Autres dettes Régularisation Comptes de Produits constatés d'avance (1) 9 997 897 3 312 147 33.13 13 310 044 Total IV $-1224$ 22 357 21 133 Ecarts de conversion passif (V) TOTAL GÉNÉRAL (I+II+III+IV+V) $-8.80$ 35 754 264 $-3$ 148 028 32 606 236 0.051.060 10.275.611 |
PASSIF | Exercice N | Exercice N-1 | Ecart N/N-1 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | $\%$ | |||||
| $-11.98$ | ||||||
| $-14.02$ | ||||||
| $-35.11$ | ||||||
| 55.38 | ||||||
| 55.38 | ||||||
| 3.65 | ||||||
| 7.05 | ||||||
| $-51.95$ | ||||||
| $-17.28$ | ||||||
| $-93.28$ | ||||||
| $-5.48$ | ||||||
(1) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an
10 375 644 9 9 5 1 9 6 9
| Exercice N 31/12/2020 | 12 | Exercice N-1 | Ecart N/N-1 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Exportation | Total | 31/12/2019 12 | Euros | $\%$ | |
| Produits d'exploitation (1) | ||||||
| Ventes de marchandises | 6 713 732 | 1 881 684 | 8 595 417 | 12 519 152 | $-3$ 923 735 | $-31.34$ |
| Production vendue de biens | 2 357 428 | 799 958 | 3 157 385 | 3 779 729 | $-622$ 344 | $-16.47$ |
| Production vendue de services | 428 156 | 52 650 | 480 806 | 510 031 | $-29$ 225 | $-5.73$ |
| Chiffre d'affaires NET | 9 499 316 | 2 734 292 | 12 233 607 | 16 808 912 | $-4$ 575 304 | $-27.22$ |
| Production stockée | ||||||
| Production immobilisée | $-126$ 577 690 701 |
113 509 872 029 |
$-240086 - 211.51$ | |||
| Subventions d'exploitation | $-181$ 328 | $-20.79$ | ||||
| Reprises sur dépréciations, provisions (et amortissements), transferts de charges | 2 940 512 | 3 729 250 | $-788$ 738 | $-21.15$ | ||
| Autres produits | 46 381 | 120 238 | $-73856$ | $-61.43$ | ||
| Total des Produits d'exploitation (I) | 15 784 625 | 21 643 937 | $-5859312$ | $-27.07$ | ||
| Charges d'exploitation (2) | ||||||
| Achats de marchandises | 3 760 223 | 5 956 048 | $-2$ 195 825 | $-36.87$ | ||
| Variation de stock (marchandises) | $-37290$ | $-288$ 721 | 251 431 | 87.08 | ||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | 1 017 134 | 1 048 678 | $-31$ 543 | $-3.01$ | ||
| Variation de stock (matières premières et autres approvisionnements) | $-266008$ | 283 778 | $-549$ 786 $-193.74$ | |||
| Autres achats et charges externes * | 3 838 879 | 5 632 609 | $-1$ 793 730 | $-31.85$ | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 247 634 | 267 555 | $-19$ 921 | $-7.45$ | ||
| Salaires et traitements | 2 378 388 | 2 611 378 | $-232$ 990 | $-8.92$ | ||
| Charges sociales | 918 999 | 1 025 958 | $-106$ 960 | $-10.43$ | ||
| Dotations aux amortissements et dépréciations | ||||||
| Sur immobilisations : dotations aux amortissements | 965 605 | 1 012 881 | $-47276$ | $-4.67$ | ||
| Sur immobilisations : dotations aux dépréciations | ||||||
| Sur actif circulant : dotations aux dépréciations Dotations aux provisions |
231 176 4 424 409 |
980 954 | $-749$ $778$ | $-76.43$ | ||
| 2 847 546 | 1 576 863 | 55.38 | ||||
| Autres charges | 7 906 | 11 875 | $-3$ 969 | $-33.42$ | ||
| Total des Charges d'exploitation (II) | 17 487 055 | 21 390 539 | $-3$ 903 484 | $-18.25$ | ||
| 1 - Résultat d'exploitation (I-II) | $-1$ 702 430 | 253 398 | $-1$ 955 828 $-771.84$ | |||
| Quotes-parts de Résultat sur opération faites en commun | ||||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée (III) | ||||||
| Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) | ||||||
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs (2) Dont charges afferentes à des exercices antérieurs
| Exercice N | Exercice N-1 | Ecart N/N-1 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 12 31/12/2019 12 | Euros | $\%$ | ||
| Produits financiers | ||||
| Produits financiers de participations (3) | ||||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3) | ||||
| Autres intérêts et produits assimilés (3) | 4 648 | 1 294 | 3 3 5 4 | 259.22 |
| Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges | 594 006 | 404 | 593 602 | NS. |
| Différences positives de change Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement |
49 697 | 94 816 | $-45$ 119 | $-47.59$ |
| Total V | 648 352 | 96 514 | 551 837 | 571.77 |
| Charges financieres | ||||
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 6 310 249 | 7 654 006 | $-1$ 343 757 | $-17.56$ |
| Intérêts et charges assimilées (4) | 48 591 | 60 694 | $-12$ 103 | $-19.94$ |
| Différences négatives de change | 1 308 | 21 087 | $-19780$ | $-93.80$ |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||||
| Total VI | 6 360 148 | 7 735 788 | $-1$ 375 640 | $-17.78$ |
| 2. Résultat financier (V-VI) | $-5711796$ | $-7639274$ | 1 927 477 | 25.23 |
| 3. Résultat courant avant impôts (I-II+III-IV+V-VI) | $-7$ 414 227 | $-7$ 385 876 | $-28,351$ | $-0.38$ |
| Produits exceptionnels | ||||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | $-0$ | 88 | $-88 - 100.23$ | |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 6 083 | 6 083 | ||
| Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges | 63 916 | 71 744 | $-7827$ | $-10.91$ |
| Total VII | 69 999 | 71 831 | $-1832$ | $-2.55$ |
| Charges exceptionnelles | ||||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 621 693 | 1 4 3 9 | 620 254 | NS |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 6 2 2 0 | 6 2 2 0 | ||
| Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 3 1 1 6 | 6 578 | $-3462$ | $-52.63$ |
| Total VIII | 631 029 | 8 0 17 | 623 012 | ${\rm NS}$ |
| 4. Résultat exceptionnel (VII-VIII) | $-561$ 030 | 63 814 | $-624$ 844 $-979.16$ | |
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise (IX) Impôts sur les bénéfices (X) |
$-200$ 060 | 200 060 | 100.00 | |
| Total des produits (I+III+V+VII) | 16 502 976 | 21 812 283 | $-5309307$ | $-24.34$ |
| Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) | 24 478 233 | 28 934 284 | $-4$ 456 052 | $-15.40$ |
| 5. Bénéfice ou perte (total des produits - total des charges) | $-7$ 975 257 | $-7$ 122 001 | $-853$ 255 | $-11.98$ |
$* Y comprise : Reduce de credit bail mobile
\ : Redevance de credit bail immobiller$
$(3)$ Dont produits concernant les entreprises liées
(4) Dont intérêts concernant les entreprises liées
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