Quarterly Report • May 22, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
ZAWIERAJĄCE KWARTALNĄ INFORMACJĘ FINANSOWĄ DEVELIA S.A.
(dane finansowe nieaudytowane)
Wrocław, 22 maja 2025 roku
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |
|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DEVELIA S.A. 7 |
|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 11 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE I NOTY OBJAŚNIAJĄCE 14 | ||
| 2.1 | Informacje podstawowe dotyczące Grupy Kapitałowej Develia S.A. 14 | |
| 2.2 | Skład Grupy14 | |
| 2.3 | Zmiany w strukturze Grupy 17 | |
| 2.4 | Skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej 17 | |
| 2.5 2.6 |
Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 17 Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego18 |
|
| 2.7 | Informacja o istotnych wartościach szacunkowych i profesjonalnym osądzie19 | |
| 2.8 | Istotne zasady (polityka) rachunkowości22 | |
| 2.9 | Informacja dotycząca wprowadzonych zmian w prezentacji22 | |
| 2.10 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie23 | |
| 2.11 | Sezonowość lub cykliczność w działalności24 | |
| 2.12 2.13 |
Przychody ze sprzedaży 24 Koszty działalności operacyjnej 24 |
|
| 2.14 | Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych27 | |
| 2.15 | Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne 28 | |
| 2.16 | Przychody i koszty finansowe 28 | |
| 2.17 | Podatek dochodowy 29 | |
| 2.18 | Wartość firmy 31 | |
| 2.19 2.20 |
Wartości niematerialne31 Rzeczowe aktywa trwałe32 |
|
| 2.21 | Należności długoterminowe 32 | |
| 2.22 | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności 33 | |
| 2.23 | Nieruchomości inwestycyjne oraz aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 35 | |
| 2.24 | Zapasy oraz grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych 38 | |
| 2.25 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności38 | |
| 2.26 2.27 |
Krótkoterminowe papiery wartościowe39 Pozostałe aktywa finansowe 40 |
|
| 2.28 | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 41 | |
| 2.29 | Zobowiązania finansowe41 | |
| 2.29.1 Kredyty bankowe i obligacje41 |
||
| 2.29.2 Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych44 |
||
| 2.29.3 Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych44 |
||
| 2.29.4 Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 45 2.29.5 Zabezpieczenia 45 |
||
| 2.29.6 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu |
||
| do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego45 | ||
| 2.29.7 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej |
||
| czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym) 46 | ||
| 2.29.8 Sytuacja płynnościowa46 |
||
| 2.30 2.31 |
Zobowiązania z tytułu leasingu 46 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 47 |
|
| 2.32 | Rezerwy 48 | |
| 2.33 | Zobowiązania z tytułu umów z klientami 48 | |
| 2.34 | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 49 | |
| 2.35 | Instrumenty finansowe 49 | |
| 2.36 | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 50 | |
| 2.37 2.38 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi 50 Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i |
|
| uprzywilejowane52 | ||
| 2.39 | Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie finansowe 52 |
| 2.40 | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Develia53 |
|
|---|---|---|
| 2.41 | Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego54 |
|
| 2.42 | Przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty operacyjne56 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE DEVELIA S.A. 59 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 59 | ||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 60 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 61 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 63 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE I NOTY OBJAŚNIAJĄCE 64 | ||
| 3.1 | Informacje podstawowe dotyczące Emitenta 64 | |
| 3.2 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego64 | |
| 3.3 | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego65 | |
| 3.4 | Informacja o istotnych wartościach szacunkowych i profesjonalnym osądzie65 | |
| 3.5 | Istotne zasady (polityka) rachunkowości68 | |
| 3.6 | Informacja dotycząca wprowadzonych zmian prezentacyjnych68 | |
| 3.7 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie70 | |
| 3.8 | Sezonowość lub cykliczność w działalności Emitenta 71 | |
| 3.9 | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu 71 | |
| 3.10 | Informacja o odpisach aktualizujących z tytuły trwałej utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów 71 |
|
| 3.11 | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 71 | |
| 3.12 | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 72 | |
| 3.13 | Pożyczki i należności długoterminowe72 | |
| 3.14 | Inwestycje długoterminowe 72 | |
| 3.15 | Zapasy75 | |
| 3.16 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności76 | |
| 3.17 | Pozostałe aktywa finansowe 77 | |
| 3.18 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty78 | |
| 3.19 | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 79 | |
| 3.20 | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 79 | |
| 3.21 | Wykazanie korekt błędów poprzednich okresów 79 | |
| 3.22 | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą | |
| aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Emitenta, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w | ||
| skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym) 79 | ||
| 3.23 | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do | |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego80 | ||
| 3.24 | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały | |
| 3.25 | zawarte na innych warunkach niż rynkowe80 Transakcje Develia S.A. z podmiotami powiązanymi 80 |
|
| 3.26 | Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej dla instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej 85 | |
| 3.27 | Informacje dotyczące zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów 85 | |
| 3.28 | Zobowiązania finansowe85 | |
| 3.28.1 Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, weksle inwestycyjne 85 |
||
| 3.28.2 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu |
||
| do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego88 | ||
| 3.28.3 Sytuacja płynnościowa88 |
||
| 3.28.4 Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych89 |
||
| 3.28.5 Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 89 |
||
| 3.28.6 Zobowiązania z tytułu leasingu 90 |
||
| 3.28.7 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 90 |
||
| 3.29 | Informacja o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw91 | |
| 3.30 | Zabezpieczenia 91 | |
| 3.31 | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i | |
| 3.32 | uprzywilejowane91 Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na |
|
| przyszłe wyniki finansowe Emitenta91 | ||
| 3.33 | Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku | |
| obrotowego92 | ||
| 3.34 | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta 92 | |||||
| 3.35 | Przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty operacyjne92 | ||||
| 3.35.1 Przychody ze sprzedaży 93 |
|||||
| 3.35.2 Koszty działalności operacyjnej94 |
|||||
| 3.36 | Instrumenty finansowe 94 | ||||
| 4. | KOMENTARZ ZARZĄDU DOTYCZĄCY DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ I EMITENTA 97 | ||||
| 4.1 | Główne osiągnięcia oraz niepowodzenia Grupy Kapitałowej Develia S.A97 | ||||
| 4.1.1 Projekty deweloperskie w realizacji98 |
|||||
| 4.1.2 Projekty deweloperskie w przygotowaniu (pozostające w banku ziemi)99 |
|||||
| 4.2 | Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe100 | ||||
| 4.3 | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników | ||||
| zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 100 | |||||
| 4.4 | Struktura własności znaczących pakietów akcji Emitenta 100 | ||||
| 4.5 | Zestawienie zmian stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na | ||||
| dzień publikacji raportu za I kwartał 2025 roku, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego | |||||
| raportu kwartalnego101 | |||||
| 4.6 | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji | ||||
| publicznej 102 | |||||
| 4.7 | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały | ||||
| zawarte na innych warunkach niż rynkowe102 | |||||
| 4.8 | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji102 | ||||
| 4.9 | Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz | ||||
| informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 102 | |||||
| 4.10 | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego | ||||
| kwartału 103 |
Dane dotyczące śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Develia S.A.
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
| I. | Aktywa trwałe | 482 032 | 447 814 | 115 211 | 104 801 |
| II. | Aktywa obrotowe | 3 782 916 | 3 643 590 | 904 161 | 852 701 |
| III. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
189 926 | 190 505 | 45 394 | 44 583 |
| IV. | Aktywa razem | 4 454 874 | 4 281 909 | 1 064 766 | 1 002 085 |
| V. | Kapitał własny | 1 785 652 | 1 717 005 | 426 791 | 401 826 |
| VI. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 783 790 | 1 715 291 | 426 346 | 401 425 |
| VII. | Udziały niekontrolujące | 1 862 | 1 714 | 445 | 401 |
| VIII. | Zobowiązania długoterminowe | 751 553 | 932 199 | 179 630 | 218 161 |
| IX. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 903 415 | 1 618 438 | 454 938 | 378 759 |
| X. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
14 254 | 14 267 | 3 407 | 3 339 |
| XI. | Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję (w zł/EUR) |
3,90 | 3,75 | 0,93 | 0,88 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XII. | Przychody ze sprzedaży | 253 530 | 401 612 | 60 584 | 92 942 |
| XIII. | Zysk brutto ze sprzedaży | 80 814 | 133 496 | 19 311 | 30 894 |
| XIV. | Zysk/(Strata) netto | 65 176 | 84 400 | 15 574 | 19 532 |
| XV. | Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
65 278 | 84 664 | 15 598 | 19 593 |
| XVI. | Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
(102) | (264) | (24) | (61) |
| XVII. | Zysk/(Strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR) - podstawowy |
0,14 | 0,19 | 0,03 | 0,04 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
| XVIII. | Aktywa razem | 3 703 400 | 3 730 683 | 885 155 | 873 083 | |
| XIX. | Kapitał własny | 1 609 004 | 1 593 351 | 384 570 | 372 888 | |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|||
| XX. | Zysk/(Strata) netto | 12 431 | 107 124 | 2 971 | 24 791 |
Wybrane dane finansowe przeliczono na EUR wg następujących zasad:
| Nota | 31 marca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 (badane) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||||||
| A. | Aktywa trwałe | 482 032 | 447 814 | |||||
| 1. | Wartość firmy | 2.18 | 66 858 | 66 858 | ||||
| 2. | Wartości niematerialne | 2.19 | 6 056 | 4 561 | ||||
| 3. | Rzeczowe aktywa trwałe | 2.20 | 28 997 | 30 276 | ||||
| 4. | Należności długoterminowe | 2.21 | 612 | 612 | ||||
| 5. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności | 2.22 | 130 648 | 117 484 | ||||
| 6. | Nieruchomości inwestycyjne | 2.23 | 90 379 | 90 379 | ||||
| 7. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 499 | 306 | |||||
| 8. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.17 | 45 208 | 24 563 | ||||
| 9. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 2.24 | 112 775 | 112 775 | ||||
| B. | Aktywa obrotowe | 3 782 916 | 3 643 590 | |||||
| 1. | Zapasy | 2.24 | 2 936 065 | 2 689 069 | ||||
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2.25 | 144 383 | 96 112 | ||||
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 8 830 | 8 851 | |||||
| 4. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 2.26 | 28 042 | 28 042 | ||||
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe | 2.27 | 204 041 | 233 032 | ||||
| 6. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.28 | 450 393 | 579 535 | ||||
| 7. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 11 162 | 8 949 | |||||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2.23 | 189 926 | 190 505 | ||||
| Aktywa razem | 4 454 874 | 4 281 909 | ||||||
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||||||
| A. | Kapitał własny | 1 785 652 | 1 717 005 | |||||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 783 790 | 1 715 291 | |||||
| 1. | Kapitał podstawowy | 457 728 | 457 678 | |||||
| 2. | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 297 272 | 297 238 | |||||
| 3. | Kapitały zapasowy | 478 560 | 478 560 | |||||
| 4. | Kapitał rezerwowy | 9 623 | 9 623 | |||||
| 5. | Pozostałe kapitały | 95 252 | 92 115 | |||||
| 6. | Niepodzielony wynik finansowy | 445 355 | 380 077 | |||||
| II. | Udziały niekontrolujące | 1 862 | 1 714 | |||||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 751 553 | 932 199 | |||||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 2.29 | 714 917 | 855 936 | ||||
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 2.30 | 6 347 | 6 978 | ||||
| 3. | Rezerwy | 2.32 | 811 | 811 | ||||
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.17 | 29 478 | 68 474 | ||||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 903 415 | 1 618 438 | |||||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 2.29 | 167 613 | 48 920 | ||||
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 2.29 | 1 263 | 314 | ||||
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 2.30 | 72 416 | 71 962 | ||||
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2.31 | 280 816 | 331 984 | ||||
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 43 326 | 47 594 | |||||
| 6. | Rezerwy | 2.32 | 88 408 | 92 250 | ||||
| 7. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2.33 | 1 249 573 | 1 025 414 | ||||
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
2.34 | 14 254 | 14 267 | ||||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 454 874 | 4 281 909 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wartość księgowa kapitału własnego (w tys. zł) | 1 785 652 | 1 717 005 |
| Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w tys. zł) |
1 783 790 | 1 715 291 |
| Liczba akcji zarejestrowanych (w szt.) | 457 727 787 | 457 677 787 |
| Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję (w zł) |
3,90 | 3,75 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 2.12 | 253 530 | 401 612 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 790 | 4 652 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 251 740 | 396 960 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.13 | (172 716) | (268 116) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 80 814 | 133 496 | |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 2.14 | (2 074) | (2 757) |
| Koszty sprzedaży | 2.13 | (11 354) | (7 937) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2.13 | (20 622) | (15 872) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2.15 | 1 258 | 3 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.15 | (2 532) | (2 212) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 45 490 | 108 673 | |
| Przychody finansowe | 2.16 | 6 359 | 6 535 |
| Koszty finansowe | 2.16 | (6 536) | (4 660) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 2.22 | 13 271 | (670) |
| Zysk/(Strata) brutto | 58 584 | 109 878 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 2.17 | 6 592 | (25 478) |
| Zysk/(Strata) netto | 65 176 | 84 400 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (236) | 1 702 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | 45 | (323) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | (191) | 1 379 | |
| Całkowite dochody | 64 985 | 85 779 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) (przekształcone) |
||
| Zysk/(Strata) netto przypadający: | 65 176 | 84 400 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 65 278 | 84 664 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (102) | (264) | |
| Całkowite dochody przypadające: | 64 985 | 85 779 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 65 087 | 86 043 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (102) | (264) | |
| Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (podstawowy) |
0,14 | 0,19 | |
| Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (rozwodniony) |
0,14 | 0,19 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitały zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały ** |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku (badane) | 457 678 | 297 238 | 478 560 | 9 623 | 92 115 | 380 077 | 1 715 291 | 1 714 | 1 717 005 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | - | - | 65 278 | 65 278 | (102) | 65 176 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | - | (191) | - | (191) | - | (191) |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | - | (191) | 65 278 | 65 087 | (102) | 64 985 |
| Podwyższenie kapitałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | (1) | - | (1) | 250 | 249 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego * |
50 | 34 | - | - | (84) | - | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 3 413 | - | 3 413 | - | 3 413 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku (niebadane) | 457 728 | 297 272 | 478 560 | 9 623 | 95 252 | 445 355 | 1 783 790 | 1 862 | 1 785 652 |
* - w dniu 14 stycznia 2025 roku nastąpiła rejestracja zmiany kapitału zakładowego wynikającego z objęcia akcji serii K
** - Pozostałe kapitały obejmują rozliczenia związane z rozliczeniem nabycia spółek zależnych, wycenę programu motywacyjnego, rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej do czasu rejestracji w KRS
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitały zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały ** |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem kapitały przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku (badane/przekształcone) |
447 558 | 287 997 | 287 651 | 16 369 | 97 172 | 410 111 | 1 546 858 | 1 564 | 1 548 422 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | - | 84 664 | 84 664 | (264) | 84 400 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | 1 379 | - | 1 379 | - | 1 379 |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | 1 379 | 84 664 | 86 043 | (264) | 85 779 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego * |
4 722 | 5 595 | - | - | (10 317) | - | - | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 19 | - | 19 | - | 19 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku (niebadane/przekształcone) |
452 280 | 293 592 | 287 651 | 16 369 | 88 253 | 494 775 | 1 632 920 | 1 300 | 1 634 220 |
* - w dniu 12 stycznia 2024 roku nastąpiła rejestracja zmiany kapitału zakładowego wynikającego z objęcia akcji serii K
** - Pozostałe kapitały obejmują rozliczenia związane z rozliczeniem nabycia spółek zależnych, wycenę programu motywacyjnego, rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej do czasu rejestracji w KRS
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (przekształcone) | ||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 58 584 | 109 878 |
| II. | Korekty razem | (39 771) | (51 302) |
| 1. | Amortyzacja | 2 025 | 1 269 |
| 2. | Zysk/Strata z tytułu różnic kursowych | (713) | (9 720) |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach | 21 458 | 12 036 |
| 4. | Udział w zyskach/stratach jednostek ujmowanych metodą praw własności | (13 271) | 670 |
| 5. | Zysk/Strata z nieruchomości inwestycyjnych (wycena do wartości godziwej) | 2 074 | 2 757 |
| 6. | Zmiana stanu rezerw | (3 842) | (8 567) |
| 7. | Zmiana stanu zapasów oraz gruntów pod zabudowę zaklasyfikowanych do aktywów trwałych |
(246 752) | (133 741) |
| 8. | Zmiana stanu należności | (48 271) | 87 956 |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (6 177) | (27 017) |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 221 753 | 39 513 |
| 11. | Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | 30 653 | (19 157) |
| 12. | Inne korekty | 1 292 | 2 699 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 18 813 | 58 576 |
| 1. | Podatek dochodowy zapłacony | (57 251) | (69 498) |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (38 438) | (10 922) |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. | Wpływy | 5 637 | 35 093 |
| 1. | Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | 4 875 |
| 2. 3. |
Wpływy z tytułu aktywów finansowych Wpływy z tytułu odsetek od lokat |
417 5 220 |
25 000 4 372 |
| Inne wpływy inwestycyjne (m.in. wycofanie wkładów/dywidendy od jednostek | |||
| 4. | współzależnych) | - | 846 |
| II. | Wydatki | (48 063) | (38 048) |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 072) | (2 103) |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości | - | (4 932) |
| 3. | Wydatki na nabycie aktywów finansowych (m.in. nabycie obligacji i jednostek uczestnictwa) | (1 000) | (1 004) |
| 4. | Inne wydatki inwestycyjne (m.in. wkłady do jednostek współzależnych i stowarzyszonych) | (44 991) | (30 009) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (42 426) | (2 955) |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. | Wpływy | 171 000 | 47 564 |
| 1. | Kredyty i pożyczki | 11 000 | 47 564 |
| 2. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | 160 000 | - |
| II. | Wydatki | (219 278) | (70 813) |
| 1. | Spłaty kredytów i pożyczek | (11 000) | (48 814) |
| 2. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | (180 000) | - |
| 3. | Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (603) | (46) |
| 4. | Odsetki | (27 675) | (21 953) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (48 278) | (23 249) |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) | (129 142) | (37 126) |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (129 142) | (37 126) |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 579 535 | 498 970 |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 450 393 | 461 844 |
Grupa Kapitałowa Develia S.A. ("Grupa", "Grupa Develia") składa się z Develia S.A i jej spółek zależnych. Skład Grupy przedstawiony został w nocie 2.2.
Develia S.A. ("Spółka dominująca", "Spółka", "Emitent") została utworzona aktem notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. gen. Romualda Traugutta 45. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia obejmuje okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku. Szczegółowy opis elementów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiony został w nocie 2.6.
W skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wchodziły następujące spółki zależne konsolidowane metodą pełną oraz jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności:
| Efektywny udział Develia S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wysokość kapitału na dzień 31.03.2025 r. w zł * |
31 marca 2025 Udział w kapitale |
31 grudnia 2024 Udział w kapitale |
|
| Jednostki zależne | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 113.700.000 | 100% | 100% | |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 23.100.000 | 100% | 100% | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 33.003.000 | 100% | 100% | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 13.530.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 5.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 88.800.000 | 100% | 100% | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 4.000.000 | 100% | 100% | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 4.700.000 | 100% | 100% |

| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 41.000.000 | 100% | 100% |
|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305.000 | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. |
Wrocław | 910.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. |
Wrocław | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. 2) |
Wrocław | 6.710.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91.905.080 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 1.339.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1.138.039,00 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Flatte Sp. z o.o. 3) | Warszawa | 36.250 | 64,41% | 63,87% |
| Flatte Management Sp. z o.o. | Warszawa | 16.500 | 64,41% (pośrednio) | 63,87% (pośrednio) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 9.350.000 | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 450.000 | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 30.055.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 3.583.000 | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 14.153.000 | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 50.155.000 | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 52.000 | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. | Warszawa | 95.000 | 100% | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. |
Warszawa | 5.000 | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 5.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 92.364.650 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 7.331.038 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 32.745.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 17.362.369 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP Maintenance S.A. | Warszawa | 300.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne | |||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% | |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% | |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% | |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. 5) |
Warszawa | 33.358.736 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. 7) |
Warszawa | 4.235.021 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 1.000 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 25% | 25% | |
| Luisetaines Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 10% | 10% | |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 80% | 80% | |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp.k. 6) | Warszawa | 20.309.087,94 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
|
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Morska Vita S.A. 4) | Warszawa | 2.000.400,30 | 50,01% (bezpośrednio) |
50,01% (bezpośrednio) | |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 19.770.800 | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) | |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 114.305.910 | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) | |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. | Warszawa | 5.000 | 50,01% (pośrednio) | 50,01% (pośrednio) |
* z uwagi na to, że Spółka komandytowa jest spółką osobową pozycje wykazane w tabeli powyżej jako wysokość kapitału odnoszą się do wysokości wkładów
1) W dniu 10 lutego 2025 r. Emitent nabył od spółki zależnej 4Resident Sp. z o.o. 3 (trzy) udziały o wartości nominalnej 1.000 zł każdy w spółce LC Corp Invest I Sp. z o.o. za cenę 167.373,78 zł. Z chwilą nabycia powyższych udziałów, Emitent posiada 4 spośród 5 udziałów spółki LC Corp Invest I Sp. z o.o. stanowiących 80% wszystkich udziałów.
2) W dniu 17 grudnia 2024 r. Zebranie Wspólników spółki LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia wkładu komandytariusza tej spółki, tj. Emitenta z kwoty 709.900,00 zł na kwotę 6.709.900,00 zł w postaci gotówki. Zmiana umowy spółki w tym zakresie została zarejestrowana przez KRS w dniu 6 marca 2025 roku.
3) W dniu 19 marca 2025 r. na mocy uchwały zgromadzenia wspólników podwyższony został kapitał zakładowy spółki Flatte sp. z o.o. z kwoty 31.000,00 zł do kwoty 36.250,00 zł, poprzez utworzenie 105 nowych równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł, przy czym Develia S.A. objęła 71 udziałów o łącznej wartości nominalnej 3.550,00 zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 520.359,00 zł, a The Heart S.A. objęła 34 udziały o łącznej wartości nominalnej 1.700,00 zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 249.186,00 zł. Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane jeszcze w KRS. Dodatkowo w dniu 19 marca 2025 r. Develia S.A. zawarła z Flatte sp. z o.o. umowę pożyczki pieniężnej w kwocie 730.455,00 zł, która ma zostać wypłacona w terminie 14 dni od złożenia wniosku pożyczkobiorcy o jej uruchomienie, z dniem spłaty w dniu 19 grudnia 2025 r., przy czym stronny przewidziały możliwość częściowej konwersji pożyczki na udziały spółki na warunkach ustalonych w umowie pożyczki.
4)W dniu 10 stycznia 2025 r. Develia S.A. dokonała wpłaty tytułem objęcia akcji spółki Morska Vita S.A. w wykonaniu umowy joint venture zawartej w dniu 11 marca 2024 r. oraz uchwały nadzwyczajnego walnego zgromadzenia spółki Morska Vita S.A. z dnia 10 grudnia 2024 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 2.000.400,20 zł do kwoty 2.000.400,30 zł, poprzez emisję 1 (jednej) nowej akcji imiennej zwykłej serii G o wartości nominalnej 0,10 zł. Cena emisyjna Akcji Serii G została określona na kwotę 44.991.000,00 zł i została objęta i opłacona przez Develia S.A. Przedmiotowe podwyższenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 27 lutego 2025 r.
5)W dniu 1 kwietnia 2025 roku wspólnicy spółki Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. sp. k. podjęli uchwałę o zmianie umowy spółki i obniżeniu wkładów wniesionych przez wspólników, w tym przez Develia S.A. do kwoty 799,99 zł
6) W dniu 15 kwietnia 2025 r. nastąpiła zmiana umowy spółki SPV Projekt A Sp. z o.o. sp.k. m.in. na mocy, której nastąpiła zmiana umowy spółki i podwyższenie wkładów wspólników w ten sposób, że wkład Develia S.A. jako komandytariusza został podwyższony do kwoty 16.247.229,74 zł.
7) W dniu 11 kwietnia 2025 r. nastąpiła zmiana umowy spółki Projekt Myśliborska Sp. z o.o. sp.k. m.in. na mocy której nastąpiła zmiana umowy spółki i podwyższenie wkładów wspólników w ten sposób, że wkład Develia S.A. jako komandytariusza został podwyższony do kwoty 4.546.141,07 zł.
Na dzień 31 marca 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych, za wyjątkiem spółki Morska Vita S.A., był równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Oprócz zdarzeń opisanych w pkt 2.2. powyżej, w okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia 31 marca 2025 roku nie nastąpiły inne istotne zmiany w składzie Grupy.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Skład Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Ponadto w ramach Rady Nadzorczej funkcjonowały dwa komitety: Komitet Audytu oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku nie uległ zmianie i przedstawiał się następująco:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone w dniu 22 maja 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia zawiera:
Informacje dodatkowe oraz inne informacje o zakresie określonym w § 66 Roz. Min. Fin. z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, stanowiące element niniejszego Skonsolidowanego Raportu Kwartalnego za I kwartał 2025 roku zamieszczone są w punkcie 4.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Sprawozdania finansowe dla części spółek zależnych sporządzane są zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("UoR"). Na potrzebę sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego sprawozdania te przekształcane są zgodnie z MSSF i doprowadzane do zasad stosowanych przez Grupę.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów pochodnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 4 kwietnia 2025 roku.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Grupę została zaprezentowana w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Develia za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 4 kwietnia 2025 roku.
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Rozpoznawanie przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 następuje w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób.
Przeniesienie ryzyk i korzyści na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Transakcja zakupu Nexity dała możliwość zwiększenia i umocnienia pozycji w segmencie deweloperskim poprzez poszerzenie działalności na rynku polskim o nowe lokalizacje. W wyniku transakcji Zarząd oczekuje wygenerowania synergii w postaci redukcji kosztów ogólnego zarządu w segmencie deweloperskim oraz optymalizacji kosztów w segmencie działalności deweloperskiej związanych z nabyciem kompetencji prowadzenia budowy w systemie pakietowania robót oraz land development. W ocenie Zarządu zintegrowana grupa spółek Nexity stanowiąca całość jej operacji w Polsce spełnia definicję przedsięwzięcia zgodną z MSSF 3 ze względu na pozyskane w ramach transakcji m.in. procesy operacyjne związane z pozyskiwaniem gruntów, projektowaniem, zarządzaniem oraz realizacją inwestycji deweloperskiej, a także procesy zarządzania zasobami. Rozpoznana wartości firmy to składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne dotyczące segmentu działalności deweloperskiej, a wartość firmy została przypisana do segmentu deweloperskiego Grupy Kapitałowej Develia S.A. Coroczny obligatoryjny test utraty wartości został wykonany na 31 grudnia 2024 roku i nie wykazał utraty wartości. W ocenie Zarządu na dzień 31 marca 2025 roku Grupa realizuje oczekiwane korzyści związane z nabyciem Nexity, Zarząd nie stwierdził istnienia przesłanek do wykonania testu na utratę wartości.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16. Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
W przypadku nabycia udziałów w spółkach współkontrolowanych i stowarzyszonych wyceniane są one metodą praw własności. Grupa dokonuje również oceny czy nabycie jest związane z nabyciem przedsięwzięcia czy aktywa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości firmy poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przypisana została wartość firmy - segment deweloperski. Kalkulacja wartości użytkowej polegała na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodki wypracowujące środki pieniężne, a następnie ustaleniu ich wartości bieżącej przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały przedstawione w nocie 2.17.
Na koniec każdego kwartału roku obrotowego Grupa samodzielnie dokonuje wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży lub utrzymuje wartość wyceny sporządzonej przez niezależnego rzeczoznawcę na koniec poprzedniego roku (o ile nie zaistniały istotne przesłanki do zaktualizowania wyceny). Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Na dzień 31 marca 2025 roku nieruchomości inwestycyjne wycenione są w oparciu o wyceny rzeczoznawców, a pozycja aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zaprezentowana jest na podstawie zawartej umowy sprzedaży nieruchomości pomniejszonej o koszty sprzedaży. Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zostały przedstawione w nocie 2.23.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Grupa szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych w Grupie wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Projekty deweloperskie, których cykl operacyjny przekracza normalny cykl operacyjny są prezentowane w pozycji Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych. Projekty deweloperskie w trakcie realizacji są prezentowane jako Produkcja w toku w pozycji Zapasy. Lokale mieszkalne i usługowe powstałe w wyniku realizacji procesu deweloperskiego, tj. po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie są prezentowane jako Produkty gotowe w pozycji Zapasy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno rzeczywiste jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty. Przyjęte przez Zarząd szacowane ceny sprzedaży netto uwzględniają uzyskiwane bieżące ceny rynkowe z uwzględnieniem parametrów jakościowych i funkcjonalnych lokali, a także przewidywane tendencje cenowe na rynku nieruchomości. Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień sprawozdawczy i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Zapasy i odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w nocie 2.24.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego
dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwia polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy, o ile byłyby one związane z w/w klauzulą.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano stany bilansowe pozycji opisanych powyżej na dzień 31 marca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 45 208 | 24 563 |
| Nieruchomości inwestycyjne wyceniane wg wartości godziwej | 90 379 | 90 379 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane w wartości godziwej | 189 926 | 190 505 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | (1 263) | (314) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (29 478) | (68 474) |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (18 486) | (19 442) |
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie wprowadziła żadnych zmian w zakresie prezentacji.
Zmiany w prezentacji wprowadzone w poprzednich okresach sprawozdawczych, a mające wpływ na dane za okres porównawczy w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, zostały przedstawione poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Zmiana prezentacji |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| (dane publikowane) | (dane przekształcone) | |||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 109 878 | - | 109 878 |
| II. | Korekty razem | (46 930) | (4 372) | (51 302) |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach | 16 408 | (4 372) | 12 036 |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (24 102) | (2 915) | (27 017) |
|---|---|---|---|---|
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 36 598 | 2 915 | 39 513 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 62 948 | (4 372) | 58 576 |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 550) | (4 372) | (10 922) |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. | Wpływy | 30 721 | 4 372 | 35 093 |
| 3. | Wpływy z tytułu odsetek od lokat | - | 4 372 | 4 372 |
| II. | Wydatki | (38 048) | - | (38 048) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (7 327) | 4 372 | (2 955) |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. | Wpływy | 47 564 | - | 47 564 |
| II. | Wydatki | (70 813) | - | (70 813) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (23 249) | - | (23 249) |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) | (37 126) | - | (37 126) |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: |
(37 126) | - | (37 126) |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 498 970 | - | 498 970 |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 461 844 | - | 461 844 |
Ponadto wprowadzone zostały zmiany w sposobie prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym na dzień 31 marca 2024 roku (dane porównywalne).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
• Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych (opublikowano dnia 18 grudnia 2024 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później;
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Jednostka dominująca jest w trakcie weryfikowania wpływu powyżej wymienionych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Działalność Grupy Kapitałowej Develia S.A. nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu najmu powierzchni biurowych i centrum handlowo-usługowego oraz usług powiązanych |
- | 2 582 |
| Pozostałe (m.in. usługi pośrednictwa finansowego, usługi najmu powierzchni do czasu rozpoczęcia budowy) |
1 790 | 2 070 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 790 | 4 652 |
| Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych | 250 168 | 396 394 |
| Pozostałe (m.in. sprzedaż gruntów, odsprzedaż infrastruktury) | 1 572 | 566 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów (MSSF 15) | 251 740 | 396 960 |
| Przychody razem | 253 530 | 401 612 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | 172 716 | 268 116 |
| - zmiana wysokości odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | |
| Koszt sprzedaży | 11 354 | 7 937 |
| Koszty ogólnego zarządu | 20 622 | 15 872 |
| Razem | 204 692 | 291 925 |
W roku 2021 Spółka (Grupa Kapitałowa) wprowadziła program motywacyjny dla Członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program ma obowiązywać w latach 2021-2024.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu przydzielały odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna liczba warrantów do przyznania była podzielona w ten sposób, że maksymalnie 50% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu mogło zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie mogła przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program w każdym roku podzielony był na dwie części: 75% puli przyznawana była po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Develia za okres rozpoczynający się 1 stycznia 2021 r. i kończący się ostatniego dnia danego roku obowiązywania programu (2021 – 2024), natomiast 25% puli przyznawana była po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z akcji Spółki (dominującej).
Poziom, jaki musiał osiągnąć skorygowany zysk skonsolidowany w rozumieniu programu, aby warranty zostały wydane, określony był w warunkach programu oddzielnie dla każdego okresu oceny. Stopa zwrotu z akcji za okres od 30 czerwca 2021 r. lub od poprzedniej weryfikacji warunku do kolejnej weryfikacji warunku, która miała następować w ciągu 30 dni od zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok poprzedni, skumulowana stopa zwrotu za okres od 30 czerwca 2021 r. do ostatniego dnia sesyjnego poprzedzającego weryfikację przez Zarząd Spółki kryterium rynkowego za dany okres obowiązywania Programu miała być wyższa od wyrażonej w procentach i powiększonej o 10 (dziesięć) punktów procentowych rocznie zmiany poziomu indeksu WIG, aby wydane zostały warranty bazujące na tym warunku.
Cena zamiany warrantu na akcję określona była jako średnia arytmetyczna ze wszystkich notowań cen akcji Spółki (dominującej) na GPW w okresie od 31 maja 2021 r. do 29 czerwca 2021 r., pomniejszona o 5% tej średniej ceny i dodatkowo pomniejszona o sumę wszystkich kwot dywidend na jedną akcję wypłaconych w okresie od 30 czerwca 2021 r. do dnia zamiany warrantu na akcję.
Wydanie warrantów, po spełnieniu warunków, następuje po upływie 12 miesięcy od dnia weryfikacji spełnienia warunków. Realizacja warrantu, czyli jego zamiana na akcję, możliwa jest od dnia otrzymania warrantu do 31 grudnia 2026 r. W momencie zamiany warrantu na akcję, osoba uprawniona musi pozostawać w stanie zatrudnienia lub złożyła wypowiedzenie na nie więcej niż jeden miesiąc przed terminem realizacji warrantu.
W celu realizacji programu Spółka (dominująca) wyemituje nowe akcje zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w związku z wprowadzeniem programu motywacyjnego.
W związku z tym, iż okres świadczenia usług dla nieprzyznanych jeszcze części programu rozpoczął się nie później niż w dniu udostępnienia regulaminu programu do wglądu potencjalnych uczestników programu i zaproszeniem ich do udziału w pierwszej transzy, Spółka (Grupa Kapitałowa) stosuje podejście zmodyfikowanej daty nabycia, wyceniając części programu i alokując je do kosztów roku bieżącego.
Realizacja uprawnień wynikających z warrantów, które zaoferowane zostają za dany rok obowiązywania programu osobom uprawnionym przez powiernika, odbywa się zgodnie z § 3 ust 7 uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30.06.2021 r. zmienionej uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 17.05.2022 r. w terminach określonych w warrancie nie później niż do dnia 31 grudnia 2026 roku. Prawa z warrantów, z których nie zostanie zrealizowane prawo objęcia akcji w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym wygasają z upływem tego terminu. Zgodnie z regulaminem programu, Spółka składa wnioski o rejestrację akcji wynikających z nabytych warrantów raz na koniec kwartału kalendarzowego, przy czym wnioskiem objęte będą dokumenty objęcia akcji, które wpłyną na 15 dni przed upływem danego kwartału kalendarzowego. Dokumenty objęcia akcji, które wpłyną po tym terminie będą objęte
kolejnym wnioskiem o rejestrację akcji. Akcje obejmowane są przez posiadaczy warrantów wyłącznie za wkłady pieniężne wniesione w pełni przed przyznaniem akcji.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | 12 008 444 |
| Przyznane w roku 2025 | 290 000 |
| Umorzone w roku 2025 | (290 271) |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 31 marca 2025 | 12 008 173 |
Uprawnienia aktywne w dniu 31 marca 2025 r. mają średnią cenę realizacji równą 1,6849 PLN oraz średni ważony ilością instrumentów pozostały czas do daty kontraktowej zapadalności wynoszący 1 rok i 9 miesięcy (wszystkie mają ten sam kontraktowy termin zapadalności w dniu 31.12.2026 r.).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 1.736 tys. PLN. W latach 2021-2024 Grupa Kapitałowa ujęła w kosztach łączną kwotę 27.862 tys. PLN.
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Develia S.A. podjęło uchwałę dotyczącą przyjęcia programu motywacyjnego na lata 2025-2028.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu przydziela odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym roku maksymalna ilość warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 45% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program podzielony jest na trzy części. W ramach każdej transzy i każdej grupy osób uczestniczących w programie (zarząd oraz kluczowi pracownicy) 75% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym, a 25% puli po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z wartości akcji Spółki, przy czym połowa z tej ostatniej puli po uzyskaniu zwrotu z akcji lepszego o 5% od zwrotu z indeksu WIG-Nieruchomości, a druga połowa po uzyskaniu wyniku lepszego o 10%.
Cena zamiany jednego warrantu na akcję zostanie ustalona jako średnia arytmetyczna z kwotowań akcji Spółki na GPW z okresu od 16 marca 2024 do 16 kwietnia 2024, pomniejszona o 5% tej ceny i pomniejszona o sumę wypłaconych od dnia podjęcia Uchwały Rady Nadzorczej o uchwaleniu Regulaminu programu (16 maja 2024) do dnia zamiany na akcje kwoty dywidend przypadających na jedną akcję.
Osoba uprawniona otrzyma warranty, jeśli spełnione będą warunki nabycia uprawnień dla poszczególnych części warrantów (skonsolidowany zysk netto i/lub stopa zwrotu z akcji) oraz w dniu przyznania warrantów będzie zatrudniona przez Spółkę.
Zamiana warrantu na akcję może zostać dokonana w okresie od otrzymania warrantu do 31 grudnia 2030, przy czym w momencie zamiany osoba uprawniona musi być nadal zatrudniona przez Spółkę albo stosunek pracy został rozwiązany z inicjatywy osoby uprawnionej nie więcej niż miesiąc wcześniej.
Zmiany w zakresie liczby przyznanych uprawnień przedstawiają się następująco:
| Liczba uprawnień | |
|---|---|
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | - |
| Przyznane w roku 2025 | 4 849 075 |
| Umorzone w roku 2025 | - |
| Wykonane w roku 2025 | - |
| Wygasłe w roku 2025 | - |
| Aktywne w dniu 31 marca 2025 | 4 849 075 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 1.677 tys. PLN.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie dotyczące pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu w całkowitych dochodów:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | 4 875 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | - | (4 875) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie | (1 980) | (1 899) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie | (94) | (1 176) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | - | 318 |
| Razem | (2 074) | (2 757) |
Poniższa tabela przedstawia szczegóły dotyczące zmian w zakresie pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Arkady Wrocławskie |
Sky Tower | Silesia Star |
Retro Office House |
Wola Retro |
Malin | Kolejowa | Babka Tower |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie |
(1 980) | - | - | - | - | - | - | - | (1 980) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie |
(30) | - | - | - | - | (64) | - | - | (94) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem | (2 010) | - | - | - | - | (64) | - | - | (2 074) |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zmiana w zakresie oczekiwanych strat kredytowych | 87 | 662 |
| Rozwiązanie rezerwy na sprawy sporne i sądowe, netto | - | 254 |
| Wynik na sprzedaży środków trwałych | 458 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 123 | 132 |
| Wynik na odsprzedaży mediów | 24 | - |
| Partycypacja generalnych wykonawców w usunięciu szkód | 31 | - |
| Prowizja z tytułu realizacji usługi "mieszkanie pod klucz" | 94 | - |
| Pozostałe | 441 | 2 907 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 258 | 3 955 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zmiana w zakresie oczekiwanych strat kredytowych | - | 499 |
| Utworzenie rezerw na sprawy sporne i sądowe, netto | 270 | 905 |
| Utworzenie rezerw pozostałych | 1 025 | - |
| Zapłacone kary i odszkodowania oraz koszty postępowania sądowego i egzekucyjnego | 46 | 49 |
| Pozostałe (obejmuje m.in. likwidację środków trwałych, koszty partycypacji w usuwaniu szkód i remontów) |
1 191 | 759 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 532 | 2 212 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 5 239 | 5 489 |
| Wycena i zyski z instrumentów finansowych (nabyte obligacje oraz jednostki uczestnictwa w TFI) | 1 079 | 963 |
| Pozostałe | 41 | 83 |
| Przychody finansowe | 6 359 | 6 535 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
| Odsetki, prowizje od obligacji (cześć nieskapitalizowana) | 4 781 | 2 355 |
| Odsetki, prowizje od kredytów (cześć nieskapitalizowana) | 1 049 | 1 581 |
| Odsetki od leasingu | 262 | 110 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 292 | 533 |
| Pozostałe | 152 | 81 |
| Koszty finansowe | 6 536 | 4 660 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku i 31 marca 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (53 554) | (66 689) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 550 | - |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych i strat podatkowych | 59 596 | 41 211 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | 6 592 | (25 478) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
45 | (323) |
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach | 45 | (323) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres zakończony 31 marca 2025 roku i 31 marca 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 58 584 | 109 878 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem | 58 584 | 109 878 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 11 131 | 20 877 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 1 792 | 438 |
| Straty podatkowe, na które w latach ubiegłych nie zostało utworzone aktywo | (36) | (175) |
| Nieujęte/Skorygowane straty podatkowe | 1 134 | 4 229 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej: -11,3% (2024: 23,2 %) | (6 592) | 25 478 |
|---|---|---|
| Pozostałe | (2 824) | 1 353 |
| Korekty podatku za lata poprzednie | (550) | - |
| Nieujęte/Skorygowane inne niż straty podatkowe różnice przejściowe, od których nie utworzono podatku odroczonego |
(17 239) | (1 244) |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 |
31 grudnia 2024 |
1 stycznia 2024 |
31 marca 2025 |
31 grudnia 2024 |
|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji oraz lokat Wycena nieruchomości inwestycyjnych |
(15 231) - |
(15 520) (273) |
(8 700) (400) |
289 273 |
(6 820) 127 |
| Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym dotyczący przychodów oraz kosztów sprzedanych wyrobów gotowych (lokali) * |
(21 242) | (62 373) | (56 410) | 41 131 | (5 963) |
| Nierozliczona wycena zapasów Nexity na dzień nabycia do wartości godziwej |
(18 870) | (19 240) | (26 746) | 370 | 7 506 |
| Pozostałe | (962) | (240) | (430) | (722) | 190 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | (56 305) | (97 646) | (92 686) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 21 115 | - | - | 21 115 | - |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
924 | 953 | 755 | (29) | 198 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 7 902 | 8 057 | 7 373 | (155) | 684 |
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji | 7 710 | 6 404 | 4 866 | 1 306 | 1 538 |
| Różnice kursowe | - | - | 6 | - | (6) |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) | 12 081 | 8 681 | 9 156 | 3 400 | (475) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
22 148 | 24 425 | 25 844 | (2 277) | (1 419) |
| Koszty finansowania dłużnego możliwe do rozliczenia w okresie 5 lat |
- | 5 013 | 5 427 | (5 013) | (414) |
| Pozostałe | 155 | 202 | - | (47) | 202 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 72 035 | 53 735 | 53 427 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 59 641 | (4 652) | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 45 208 | 24 563 | 34 377 | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (29 478) | (68 474) | (73 636) |
* - Przychody i odpowiadające im koszty wynikające ze sprzedaży wyrobów gotowych rozpoznane w wyniku finansowym, lecz nie stanowiące na dzień bilansowy przychodów i kosztów podatkowych.
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności w zakresie osiągania przychodów podatkowych w odroczonym czasie, Grupa aktywuje poniesione straty podatkowe do momentu osiągnięcia dochodu podatkowego z uwzględnieniem przepisów podatkowych dotyczących możliwości rozliczania takich strat. Wysokość aktywa z tytułu ujętych w podatku odroczonym strat podatkowych została zaprezentowana w tabeli powyżej.
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu strat podatkowych w spółkach w kwocie 9.679 tys. zł (odpowiednio 8.613 tys. zł na 31 grudnia 2024 roku) oraz kosztów finansowania dłużnego w kwocie 8.251 tys. zł (odpowiednio 4.428 tys. zł na 31 grudnia 2024 roku), które mogą być wykorzystane w okresie maksymalnie do pięciu lat od końca okresu sprawozdawczego, w którym powstały. Dodatkowo Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 10.899 tys. zł dotyczącego przejściowych różnic w wartości bilansowej i podatkowej poszczególnych pozycji aktywów i pasywów (odpowiednio 31.988 tys. zł na dzień 31 grudnia 2024 roku), które powstały głównie w spółkach LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A., Develia Construction Sp. z o.o. oraz LC Corp Invest II Sp. z o.o.
W dniu 26 lipca 2023 r., Develia S.A. zawarła z Nexity S.A. z siedzibą w Paryżu przyrzeczoną umowę zakupu 100% udziałów w kapitale zakładowym 19 polskich spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, zależnych od Nexity S.A. Łączna cena sprzedaży udziałów nabywanych spółek wyniosła 99,8 mln EUR, a w przeliczeniu na PLN wyniosła łącznie 451,7 mln zł. Kwota ustalonej wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań jest niższa niż wartość przekazanej przez Grupę Develia zapłaty, w związku z czym rozpoznana została wartość firmy w kwocie 66.858 tys. zł. W ocenie Zarządu Spółki transakcja dała możliwość zwiększenia i umocnienia pozycji w segmencie deweloperskim, rozpoczęcia działalności na rynku poznańskim, a także możliwość wygenerowania synergii w postaci redukcji kosztów ogólnego zarządu w segmencie deweloperskim oraz optymalizacji kosztów w segmencie działalności deweloperskiej związanych z nabyciem kompetencji prowadzenia budowy w systemie pakietowania robót. Rozpoznana wartości firmy to składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne dotyczące segmentu działalności deweloperskiej, a wartość firmy została przypisana do segmentu deweloperskiego Grupy Kapitałowej Develia S.A. Biorąc powyższe pod uwagę, w ocenie Zarządu test na utratę wartości firmy powinien być przeprowadzany na poziomie segmentu deweloperskiego. Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 4 561 | 4 775 |
| Zwiększenia – zakup | 1 701 | 3 762 |
| Zmniejszenia – sprzedaż, likwidacja | - | - |
| Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy | (206) | (1 672) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w okresie | - | (2 304) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 6 056 | 4 561 |
| Na początek okresu sprawozdawczego | ||
| Wartość brutto | 11 566 | 8 672 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (7 005) | (3 897) |
| Wartość netto | 4 561 | 4 775 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | ||
| Wartość brutto | 13 267 | 11 566 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (7 211) | (7 005) |
| Wartość netto | 6 056 | 4 561 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe własne | 20 698 | 21 399 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 8 299 | 8 877 |
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 28 997 | 30 276 |
W pozycji aktywa z tytułu prawa do użytkowania Grupa prezentuje aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu samochodów oraz najmu powierzchni biurowych.
| Rok zakończony 31 marca 2025 | Grunty i budynki |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 19 290 | 1 468 | 7 963 | 1 555 | 30 276 |
| Zwiększenia – zakup | - | - | - | 720 | 720 |
| Zwiększenia – leasing | - | 169 | - | - | 169 |
| Zwiększenia - ze środków trwałych w budowie | 758 | - | 143 | (901) | - |
| Zwiększenia - reklasyfikacja z zapasów | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia – sprzedaż, likwidacja | (349) | - | - | - | (349) |
| Odpis amortyzacyjny w okresie | (1 047) | (163) | (609) | - | (1 819) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w okresie | - | - | - | - | - |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 18 652 | 1 474 | 7 497 | 1 374 | 28 997 |
| Na początek okresu sprawozdawczego | |||||
| Wartość brutto | 26 270 | 3 149 | 11 993 | 1 555 | 42 967 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (6 980) | (1 681) | (4 030) | - | (12 691) |
| Wartość netto | 19 290 | 1 468 | 7 963 | 1 555 | 30 276 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | |||||
| Wartość brutto | 26 404 | 3 318 | 12 136 | 1 374 | 43 232 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (7 752) | (1 844) | (4 639) | - | (14 235) |
| Wartość netto | 18 652 | 1 474 | 7 497 | 1 374 | 28 997 |
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników rzeczowych aktywów trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Kaucje oraz blokady z rachunkach bankowych z tytułu umów gwarancji związane z realizacją umów związanych z budową infrastruktury komunalnej związanej z realizowanymi projektami deweloperskimi |
- | - |
| Blokady z tytułu umów najmu powierzchni biurowych | 612 | 612 |
| Należności długoterminowe ogółem | 612 | 612 |
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach, będących wspólnymi ustaleniami umownymi wyceniane metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | 2 338 | 1 336 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | 108 | 110 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | 36 978 | 24 712 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | 3 220 | 3 220 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. | 12 121 | 12 234 |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 769 | 778 |
| Luisetaines Sp. z o.o. | 505 | 495 |
| Morska Vita S.A. | 74 609 | 74 599 |
| RAZEM | 130 648 | 117 484 |
Wybrane dane finansowe wspólnych przedsięwzięć dotyczące rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy 2025 roku
| Przychody ze sprzedaży [100%] |
Zysk (Strata) netto [przypisany Develia S.A.] |
|
|---|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | 7 077 | 1 002 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | - | (1) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | 121 374 | 12 265 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. | - | (7) |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | (8) |
| Luisetaines Sp. z o.o. | - | 9 |
| Morska Vita S.A. | - | 11 |
| RAZEM | 128 451 | 13 271 |
Wybrane dane finansowe wspólnych przedsięwzięć dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 marca 2025 roku
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Lizbońska Sp. z o.o. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 47 | - | 915 | - | 199 | - |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 7 941 | 71 | 83 082 | 4 | 3 837 | 1 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 989 | 71 | 48 298 | 3 | 279 | - |
| AKTYWA RAZEM | 7 988 | 71 | 83 997 | 4 | 4 036 | 1 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 426 | - | 5 004 | 105 | - | 100 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | 105 | - | 100 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 3 868 | 2 | 28 483 | - | 11 | 3 |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania RAZEM | 4 294 | 2 | 33 487 | 105 | 11 | 103 |
| Kapitał własny | 3 694 | 69 | 50 510 | (101) | 4 025 | (102) |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 80% / 60% * | 80% | 80% / 60% * | 80% | 80% | 80% |
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 2 216 | 55 | 36 978 | (81) | 3 220 | (81) |
| Korekty, w tym: | 122 | 53 | - | 81 | - | 81 |
| Alokacja ceny nabycia | - | - | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 31 marca 2025 |
2 338 | 108 | 36 978 | - | 3 220 | - |
* zgodnie zapisami umowy inwestycyjnej JV w zależności od wskaźników finansowych inwestycji podział zysku może odbywać się w innej niż struktura udziałowa proporcji.
| SPV Projekt A Sp. z o.o. Sp. k. |
SPV Projekt A Sp. z o.o. |
Malin Development 1 Sp. z o.o. |
Luisetaines Sp. z o.o. |
Dane skonsolidowane Morska Vita S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 32 | - | 1 879 | 4 613 | 56 024 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 15 355 | 29 | 1 183 | 442 | 187 939 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 954 | 29 | 911 | 327 | 39 514 |
| AKTYWA RAZEM | 15 387 | 29 | 3 062 | 5 055 | 243 963 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | - | 31 | 2 782 | 5 574 | 96 223 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | - | 31 | 2 761 | 5 574 | 71 311 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 326 | - | - | 22 | 9 639 |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 1 | - | - | - | 6 456 |
| Zobowiązania RAZEM | 326 | 31 | 2 782 | 5 596 | 105 862 |
| Kapitał własny | 15 061 | (2) | 280 | (541) | 138 101 |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 80% | 80% | 25% | 10% | 50,01% |
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 12 049 | (2) | 70 | (54) | 69 064 |
| Korekty, w tym: | 72 | 2 | 699 | 559 | 5 545 |
| Alokacja ceny nabycia | - | - | - | - | 5 550 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 669 | 559 | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 31 marca 2025 |
12 121 | - | 769 | 505 | 74 609 |
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Grupo Lar Holding Polonia Sp. z o.o. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu jednomyślności obu stron umowy podczas podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, pomimo posiadania 80% zaangażowania kapitałowego w poszczególnych spółkach objętych umową JV, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Hillwood Malin Development Logistics, LLC. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z spółką zarządzana przez I Asset Management. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z m.in. z funduszami inwestycyjnymi zarządzanymi przez Rockbridge TFI S.A. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu sposobu podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako inwestycja w jednostkę stowarzyszoną wycenianą metodą praw własności.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nieruchomości inwestycyjne w Grupie stanowi grunt inwestycyjny w miejscowości Malin k/Wrocławia.
| 31 marca 2025 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | |||||
| Malin | N/D | 90 379 | - | 90 379 | |
| 90 379 | |||||
| 31 grudnia 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM | |
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu Malin |
N/D | 90 379 | - | 90 379 | |
| 90 379 | |||||
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wartość gruntu w Malinie została zaprezentowana w wartości z wyceny rzeczoznawcy, oszacowanej w podejściu porównawczym metodą porównania nieruchomości parami. Wycena nieruchomości została określona na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej zgodnie z MSSF 13.
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 90 379 | 147 488 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | - | (6) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 64 | 5 012 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | (64 679) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | - | - |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
(64) | 2 564 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 90 379 | 90 379 |
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku w pozycji aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży została zaprezentowana nieruchomość: centrum handlowo – biurowe Arkady Wrocławskie we Wrocławiu.
| 31 marca 2025 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||
| Arkady Wrocławskie | 42 900 | 179 489 | 14 964 | (4 527) | 189 926 |
| 189 926 | |||||
| 31 grudnia 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||
| Arkady Wrocławskie | 42 900 | 183 311 | 14 266 | (7 072) | 190 505 |
| 190 505 | |||||
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wartość nieruchomości została zaprezentowana na podstawie zawartej przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 190 505 | 194 305 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | 697 | (15 365) |
| Utworzenie/Reklasyfikacja rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości | - | - |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 30 | 84 |
| Reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych | - | 64 679 |
| Reklasyfikacja z zapasów | - | - |
| Sprzedaż nieruchomości | - | (55 375) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | (1 980) | (1 048) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
674 | 3 225 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 189 926 | 190 505 |
W dniu 19 grudnia 2023 roku Spółka oraz spółka zależna od Emitenta – Arkady Wrocławskie S.A. jako sprzedający zawarły z Vastint Poland Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, przedwstępną umowę sprzedaży dotycząca sprzedaży przez Arkady Wrocławskie S.A. prawa użytkowania wieczystego i prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie "Arkady Wrocławskie" położonym we Wrocławiu przy ul. Swobodnej numer 31-33 / Powstańców Śląskich 2-4 ("Nieruchomość 1") oraz sprzedaży przez Spółkę prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem handlowo-usługowym położonym we Wrocławiu przy ul. Komandorskiej 7-11 ("Nieruchomość 2"). Cena za Nieruchomość 1 została ustalona na 38.690.409 EUR, a za Nieruchomość 2 na kwotę 4.209.591 EUR, które to ceny zostaną powiększone o należny podatek VAT. Zawarcie umowy przyrzeczonej sprzedaży powinno nastąpić do 30 sierpnia 2025 r., przy czym termin ten może zostać przedłużony. W ocenie Zarządu zarówno na dzień 31 marca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku nieruchomość spełniała przesłanki do zaklasyfikowania jako Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Zgodnie z zapisami przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości, Grupa Develia w roku 2024 zrealizowała warunek zawieszający w postaci rozwiązania umów najmu w obiekcie Arkady Wrocławskie. W marcu 2025 roku rozpoczęły się prace rozbiórkowe, których zakończenie oczekiwane jest w I półroczu 2025 roku, a tym samy oczekiwane jest zawarcie umowy przyrzeczonej w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Umowa przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień spółki Arkady Wrocławskie S.A. i Emitenta oraz zasady dotyczące odpowiedzialności stron i zabezpieczenia ryzyk. W związku z powyższą transakcją, w celu zabezpieczenia odpowiedzialności Emitenta oraz Sprzedającego za naruszenia oświadczeń i zapewnień, Emitent uzyska polisę ubezpieczeniową pokrywającą odpowiedzialność Emitenta oraz Sprzedającego z tytułu złożonych oświadczeń i zapewnień.
Emitent zobowiązał się również do udzielenia gwarancji korporacyjnej do kwoty 12.000.000 EUR na zabezpieczenie roszczeń Kupującego względem spółki Arkady Wrocławskie S.A. o zwrot kwot wypłaconych zaliczek oraz zapłatę kar umownych.
Na dzień 31 marca 2025 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty, które przeznaczone są do dewelopowania w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę. Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 35 946 | 35 946 |
| Międzyleska (etap V) | 32 770 | 32 770 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych ogółem | 112 775 | 112 775 |
Zapasy
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 2 794 613 | 2 502 347 |
| Produkty gotowe | 87 143 | 135 880 |
| Korekta wartości PWUG zgodnie z MSSF 16 | 71 353 | 69 153 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (18 486) | (19 442) |
| Pozostałe zapasy | 1 442 | 1 131 |
| Zapasy ogółem | 2 936 065 | 2 689 069 |
Na dzień 31 marca 2025 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 140.513 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosły one 122.898 tys. zł).
Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów były następujące:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 19 442 | 47 999 |
| Zwiększenie | - | 5 572 |
| Wykorzystanie | (956) | (5 763) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - |
| Zmniejszenie | - | (28 366) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 18 486 | 19 442 |
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników zapasów nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką, za wyjątkiem hipoteki opisanej w nocie 2.29.5.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 26 353 | 21 550 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 38 164 | 19 680 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów |
- | - |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z zakupami gruntu | 36 433 | 10 072 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z umowami sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych * |
11 157 | 11 397 |
|---|---|---|
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z realizowanymi inwestycjami (przede wszystkim w infrastrukturę komunalną) |
29 009 | 27 704 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 3 267 | 5 709 |
| Należności ogółem (netto) | 144 383 | 96 112 |
| Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług | (7 047) | (7 155) |
| Odpis aktualizujący pozostałe należności | (128) | (128) |
| Należności brutto | 151 558 | 103 395 |
* Kwota dotyczy umów gwarancyjnych w okresie do 3 lat od dnia sprzedaży nieruchomości Wola Retro, która nastąpiła w dniu 27 kwietnia 2023 roku
Należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności zostały przedstawione poniżej:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 32 827 | 26 616 |
| od 1 do 3 miesięcy | 48 | 968 |
| od 3 do 12 miesięcy | 525 | 1 121 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, ogółem | 33 400 | 28 705 |
Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) są wymagalne w terminie do 3 miesięcy.
Zmiany oczekiwanych strat kredytowych w zakresie należności były następujące:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 7 283 | 7 913 |
| Zwiększenie | 45 | 1 927 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - |
| Wykorzystanie | (52) | (886) |
| Zmniejszenie | (101) | (1 671) |
| Na koniec okresu | 7 175 | 7 283 |
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | WIBOR 1M + 0,0% | 23-06-2025 | 19 025 | 19 025 |
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | WIBOR 1M + 0,0% | 19-08-2025 | 9 017 | 9 017 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe ogółem | 28 042 | 28 042 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie krótkoterminowych papierów wartościowych w okresie:
| Krótkoterminowe papiery wartościowe - zmiany w okresie |
31 grudnia 2024 |
Nabycie | Wykup / Wypłata odsetek |
Wynik w okresie |
31 marca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | 19 025 | - | (274) | 274 | 19 025 |
| Obligacje komercyjne (Santander Factoring Sp. z o.o.) | 9 017 | - | (129) | 129 | 9 017 |
| RAZEM | 28 042 | - | (403) | 403 | 28 042 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 46 494 | 44 832 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 157 547 | 188 200 |
| Pozostałe aktywa finansowe ogółem | 204 041 | 233 032 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
Wykup / 31 grudnia 2024 Nabycie Umorzenie |
Wynik w okresie | 31 marca 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy |
7 189 | - | - | 136 | 7 325 |
| Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału | 2 | - | - | - | 2 |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 3 498 | - | - | 55 | 3 553 |
| Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (d. Aviva) | 8 027 | - | - | 128 | 8 155 |
| GAMMA PARASOL BIZNES SFIO | 11 233 | - | 201 | 11 434 | |
| Generali Korona Obligacji Uniwersalny | 3 011 | - | - | 3 011 | |
| Generali Obligacji Krótkoterminowy | 3 017 | - | - | 1 | 3 018 |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 5 584 | - | - | 87 | 5 671 |
| VIG/ C-QUADRAT Konserwatywny | 3 271 | 1 000 | - | 54 | 4 325 |
| RAZEM | 44 832 | 1 000 | - | 662 | 46 494 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, możliwa jest realizacja umorzenia jednostek w dowolnym momencie.
| Rachunki powiernicze - zmiany | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 188 200 | 143 923 |
| Wpłaty klientów w okresie | 462 767 | 1 973 594 |
| Zwolnienia środków w okresie | (493 420) | (1 929 317) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 157 547 | 188 200 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych, dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, czyli po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 66 865 | 78 946 |
| Lokaty bankowe | 383 528 | 500 589 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem, w tym: | 450 393 | 579 535 |
Nadwyżki finansowe Grupa lokuje na krótkoterminowych lokatach bankowych, dodatkowo inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych, posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Grupa dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności lokat bankowych prezentowanych w pozycji środki pieniężne:
| Lokaty terminowe - terminy zapadalności | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 383 528 | 500 589 |
| od 1 do 3 miesięcy | - | - |
| Lokaty bankowe ogółem | 383 528 | 500 589 |
| Długoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w PLN (a) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-11-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-04-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 12-11-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 13-07-2028 | 99 119 | 108 899 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 25-06-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (f) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 31-01-2026 | - | 110 635 |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-12-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 13-11-2027 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-10-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (j) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-12-2027 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 15-12-2026 | - | - |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-03-2025 | - | 179 425 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 06-07-2026 | 99 763 | 99 686 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-12-2027 | 159 128 | 159 005 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-05-2028 | 99 256 | 99 196 |
|---|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (p) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-10-2028 | 99 149 | 99 090 |
| Program obligacji (q) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 16-02-2029 | 158 502 | - |
| 714 917 | 855 936 | ||||
| Krótkoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
| Kredyt bankowy w PLN (a) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-04-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | 42 163 | 42 351 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 25-06-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (f) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 31-01-2026 | 109 328 | 1 135 |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | 9 521 | - |
| 167 613 | 48 920 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (q) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-05-2025 | 1 523 | - |
| Program obligacji (p) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 30-04-2025 | 1 323 | 1 408 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 20-05-2025 | 913 | 967 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 09-06-2025 | 714 | 751 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 04-04-2025 | 2 128 | 2 165 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-03-2025 | - | 143 |
| Kredyt bankowy w PLN (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (j) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2026 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | 9 521 | - |
| Kredyt bankowy w EUR (f) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 31-01-2026 | 109 328 | 1 135 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 25-06-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2026 | 42 163 | 42 351 |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2026 | - | - |
(h) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 14 listopada 2024 r. z ING Bank Śląski S.A. na podstawie umowy kredytu w rachunku bieżącym, kwota kredytu wynosi 50 mln PLN, termin spłaty kredytu wyznaczono na 13 listopada 2027 r.
(i) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 3 grudnia 2024 r. z PKO Bank Polski S.A. na podstawie umowy o kredyt nieodnawialny, kwota kredytu wynosi 85,3 mln PLN, termin spłaty kredytu wyznaczono na 31 października 2026 r.
Umowy kredytowe zawierają standardowe dla tego typu umów obowiązki Emitenta jako kredytobiorcy, w szczególności w zakresie uzyskania zgody Banku na dokonanie określonych czynności, utrzymywania wskazanych kowenantów finansowych oraz obowiązków informacyjnych wobec Banku. Dokumenty dotyczące emisji obligacji zawierają obowiązki Emitenta w zakresie utrzymywania wskazanych kowenantów finansowych oraz obowiązków informacyjnych wobec Obligatariuszy. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Emitent potwierdza spełnienie kowenantów wynikających z zawartych umów kredytowych i dokumentów z emisji Obligacji.
Przypisanie poszczególnych kredytów, obligacji do segmentów operacyjnych zaprezentowano w nocie 2.42.
Średnie ważone oprocentowanie obligacji w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku oraz w roku 2024 wyniosło odpowiednio: 8,97% oraz 9,14%.
Średnie ważone oprocentowanie kredytów w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku oraz w roku 2024 wyniosło odpowiednio: 7,33% oraz 7,49%.
Poniżej zostały przedstawione zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji w podziale na terminy zapadalności (prezentowane kwoty nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje (WIBOR) | 3 621 | 3 324 | - | 100 000 | 160 000 | 360 000 | - | - | 626 945 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | 12 250 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | - | - | 142 250 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) | 886 | 16 | 108 781 | - | - | - | - | - | 109 683 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | 10 000 |
| 16 757 | 3 340 | 148 781 | 140 000 | 200 000 | 380 000 | - | - | 888 878 |
Na dzień 31 marca 2025 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 255 | 3.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 357 | 11.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 289 | 8.10.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 362 | 24.10.2024 | 29.12.2025 |
| Razem | - | 1 263 |
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku oraz w roku 2024 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
W związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określonej w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-finansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 40.900.000,00 EUR z tytułu ceny sprzedaży nieruchomości. Na dzień 31 marca 2025 roku instrumentem zabezpieczającym przyszłe przepływy pieniężne są transakcje wymiany walutowej FX Forward EUR na PLN na kwotę 8 mln EUR oraz kredyt bankowy na kwotę 26 mln EUR. Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9.
Na 31 marca 2025 roku, Grupa ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 236 tys. zł. Z uwagi na sposób wyceny i ujęcia księgowego nieruchomości stanowiący rozpoznanie w rachunku zysków i strat części ekonomicznych różnic kursowych wynikających z wyznaczonej pozycji zabezpieczanej, znaczna część efektywnej części zabezpieczenia ujmowanej w kapitale jest natychmiastowo przenoszona do wyniku operacyjnego.
W dniu 7 stycznia 2025 r. pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku r. (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 750 mln PLN do kwoty 800 mln PLN ("Program Emisji").
W dniu 4 lutego 2025 r. Zarząd spółki Develia S.A. podjął uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta wszystkich nie umorzonych ani nie pozostających własnością Emitenta obligacji o kodzie ISIN: PLO112300044. Wcześniejszy wykup obligacji wyznaczono na 27 marca 2025 r.
W dniu 17 lutego 2025 r. Emitent dokonał emisji 160.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 160.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 16 lutego 2029 r.
W dniu 27 marca 2025 r. Emitent dokonał przedterminowego wykupu niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej obligacji na kwotę 180.000 tys. PLN.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. i Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 14 lipca 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 11 marca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 r. zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 10.000 tys. PLN.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. spółka Develia S.A. dokonała zaciągnięcia kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. w kwocie 11.000 tys. PLN oraz dokonała spłaty kredytu w kwocie 1.000 tys. PLN.
W dniu 17 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z VeloBank S.A. aneks do umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego rozszerzono obciążenie hipoteką na nieruchomościach na zabezpieczenie spłaty kredytu.
W dniu 22 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 29 kwietnia 2021 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego wydłużono okres obowiązywania kredytu do 30 kwietnia 2026 r., dokonano zmiany zabezpieczeń spłaty kredytu oraz podwyższono kwotę kredytu do 100.000 tys. PLN.
Z dniem 5 maja 2025 r. spółka Develia S.A. rozwiązała z VeloBank S.A. umowę kredytu zawartą w dniu 29 września 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, w zakresie udzielenia kredytu do kwoty 20 mln PLN z terminem spłaty 25 czerwca 2025 r.
W dniu 7 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 3 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano zmian porządkowych w umowie kredytu oraz zmieniono termin ustanowienia zabezpieczeń spłaty kredytu.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku nie dokonano zmian w zakresie zabezpieczeń spłaty kredytów.
Poręczenie wekslowe umowy kredytowej spółki Derby Investment Sp. z o.o. przez spółkę Morska Vita S.A.
W wyniku nabycia grupy spółek Morska Vita S.A. Grupa Develia stała się stroną umowy poręczenia wekslowego na kwotę pozostałego do spłaty kredytu w spółce Derby Investment Sp. z o.o. (3,5 mln zł plus odsetki). Grupa posiada wierzytelność regresową w stosunku do Derby Investment Sp. z o.o. w zakresie tego zobowiązania, w postaci poddania się Derby egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 KPC z całego majątku spółki Derby Investment Sp. z o.o. do kwoty 3.657.729,00 zł. Poręczenie wekslowe wygasło w dniu 17 lutego 2025 roku.
W żadnej ze spółek Grupy takie zdarzenia nie wystąpiły.
Duże fluktuacje kursu EUR przekładają się na istotne zmiany wartości wycen aktywów/pasywów w EUR (tj. aktywów dostępnych do sprzedaży oraz kredytów) przeliczanych na PLN według średniego kursu NBP na koniec każdego okresu obrachunkowego.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na możliwe wahania kursu euro wycen wartości godziwej aktywów oraz wycen kredytów w EUR, przy założeniu niezmienności innych czynników. Ze względu na dużą niestabilność kursu euro w ostatnich latach wrażliwość wyniku finansowego zaprezentowano przy zmianie o 20 groszy.
| Wzrost/spadek kursu waluty w PLN |
Wpływ na wynik finansowy netto w tys. PLN |
Wpływ na kapitał własny w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| + 0,20 | 2 563 | 2 563 | |
| 31 marca 2025 roku | - 0,20 | (2 563) | (2 563) |
| 31 grudnia 2024 roku | + 0,20 | 2 554 | 2 554 |
| - 0,20 | (2 554) | (2 554) | |
| + 0,20 | 4 930 | 4 930 | |
| 31 marca 2024 roku | - 0,20 | (4 930) | (4 930) |
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje.
Grupa zawiera z różnymi bankami umowy kredytowe w celu finansowania realizowanych inwestycji. Terminy spłaty kolejnych rat dostosowuje się do przewidywanych wpływów ze sprzedaży w poszczególnych inwestycjach.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczących tych kategorii.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów | 69 380 | 69 158 |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni biurowej | 7 907 | 8 325 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 1 476 | 1 457 |
| Razem, w tym: | 78 763 | 78 940 |
| Długoterminowe | 6 347 | 6 978 |
| Krótkoterminowe | 72 416 | 71 962 |
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 182 | 177 |
| od 1 do 3 miesięcy | 501 | 497 |
| od 3 do 12 miesięcy | 7 124 | 7 454 |
| od 1 roku do 2 lat | 6 300 | 6 040 |
| od 2 do 3 lat | 5 857 | 5 858 |
| od 3 do 4 lat | 5 362 | 5 402 |
| od 4 do 5 lat | 4 873 | 4 753 |
| powyżej 5 lat | 48 564 | 48 759 |
| Razem | 78 763 | 78 940 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 198 105 | 187 969 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 6 265 | 20 863 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 41 694 | 38 761 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podwyższenia kapitału w spółce stowarzyszonej | - | 44 991 |
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 27 456 | 28 047 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów ekwiwalentów urlopowych | 3 811 | 3 604 |
| Zobowiązanie z tytułu badania sprawozdania finansowego | 1 126 | 1 225 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 359 | 6 524 |
| RAZEM, w tym: | 280 816 | 331 984 |
| - długoterminowe | - | - |
| - krótkoterminowe | 280 816 | 331 984 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe są rozliczane w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Grupę inwestycjach mieszkaniowych.
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 122 025 | 126 505 |
| od 1 do 3 miesięcy | 28 057 | 34 915 |
| od 3 do 12 miesięcy | 48 023 | 26 549 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 198 105 | 187 969 |
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu sprawozdawczego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 1 114 | 4 186 | 5 145 | 82 616 | 93 061 |
| Utworzone | - | 340 | - | 1 238 | 1 578 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | (3 499) | (3 499) |
| Wykorzystanie | - | (120) | (1 327) | (397) | (1 844) |
| Rozwiązane | - | (74) | - | (3) | (77) |
| Na dzień 31 marca 2025 roku, w tym: | 1 114 | 4 332 | 3 818 | 79 955 | 89 219 |
| -długoterminowe | 782 | - | 29 | - | 811 |
| -krótkoterminowe | 332 | 4 332 | 3 789 | 79 955 | 88 408 |
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 867 | 2 182 | 24 247 | 82 711 | 110 007 |
| Utworzone | 273 | 2 739 | 2 106 | 14 377 | 19 495 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | 10 118 | 10 118 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - |
| Wykorzystanie | - | (333) | (15 558) | (21 817) | (37 708) |
| Rozwiązane | (26) | (402) | (5 650) | (2 773) | (8 851) |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym: | 1 114 | 4 186 | 5 145 | 82 616 | 93 061 |
| -długoterminowe | 782 | - | 29 | - | 811 |
| -krótkoterminowe | 332 | 4 186 | 5 116 | 82 616 | 92 250 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wpłaty na poczet ceny sprzedaży gruntów | 13 536 | - |
| Wpłaty na poczet ceny sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 25 742 | 25 742 |
| Wpłaty na poczet sprzedaży mieszkań/lokali | 1 209 098 | 998 306 |
| Wpłaty pozostałe | 1 197 | 1 366 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami ogółem | 1 249 573 | 1 025 414 |
Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 31 marca 2025 roku dotyczą zobowiązań z tytułu wieczystego użytkowania gruntu nieruchomości Arkady Wrocławskie, która została zaprezentowana jako aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 742 813 | 872 821 |
| Należności długoterminowe | 612 | 612 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) | 106 219 | 76 432 |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | 28 042 | 28 042 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 157 547 | 188 200 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 450 393 | 579 535 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 46 494 | 44 832 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 46 494 | 44 832 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | - | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 235 844 | 1 294 917 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 260 131 | 263 020 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 622 399 | 641 836 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 78 763 | 78 940 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) | 274 551 | 311 121 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 1 263 | 314 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 1 263 | 314 |
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych oraz wartości godziwych poszczególnych instrumentów finansowych:
| 31 marca 2025 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 636 594 | 636 638 | - | 636 638 | - |
| Należności długoterminowe | 612 | 612 | - | 612 | - |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | 28 042 | 28 086 | - | 28 086 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 157 547 | 157 547 | - | 157 547 | - |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 450 393 | 450 393 | - | 450 393 | - |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 46 494 | 46 494 | - | 46 494 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
- 46 494 |
- 46 494 |
- - |
- 46 494 |
- - |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | - | - | - | - | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 882 530 | 901 960 | - | 901 960 | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 260 131 | 267 899 | - | 267 899 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 622 399 | 634 061 | - | 634 061 | - |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 1 263 | 1 263 | - | 1 263 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 1 263 | 1 263 | - | 1 263 | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2025 roku ani obecnie nie toczą się postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 2.32.
| 31 marca 2025 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
2 905 (***) | 1 025 () 47 (*) |
- | - | - - |
| Rada Nadzorcza | 1 099 (****) | 282 (*) | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------- | -------------- | --------- | --- | --- | --- | --- |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
(***) w tym podmioty powiązane z Zarządem na kwotę 774 tys. zł
(****) w tym podmioty powiązane z Radą Nadzorczą na kwotę 1.099 tys. zł
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
1 712 (***) | 11 155 () 87 (*) |
- | - | - - |
|
| Rada Nadzorcza | - | 953 (*) | - | - | - - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
(***) w tym podmioty powiązane z Zarządem na kwotę 1.712 tys. zł
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - - |
|
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - - |
|
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i | - | 826 (*) | - | - | - - |
|
| spółek zależnych | - | 19 (**) | - | 5 (**) | - - |
|
| Rada Nadzorcza | - | 209 (*) | - | - | - - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
W omawianym okresie sprawozdawczym Emitent oraz spółki od niego zależne nie zawierały z podmiotem powiązanym transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie dokonał wypłaty dywidendy za 2024 rok. W dniu 9 maja 2025 r. Zarząd Emitenta zarekomendował zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu podjęcie uchwały w sprawie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć działania wojenne prowadzone przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Grupa to:
Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Grupy Develia w początkowej fazie wojny. Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Grupy, rynek deweloperski i budowlany.
Grupa obserwuje rosnące zainteresowanie inwestorów, instytucji finansowych, regulatorów oraz pozostałych użytkowników sprawozdań finansowych zagadnieniami związanymi z klimatem i ich potencjalnym wpływem na sytuację finansową i wyniki finansowe spółek. Grupa jest narażona na ryzyko klimatyczne, w tym ryzyko wynikające ze zdarzeń pogodowych mogących mieć wpływ na harmonogram prac w realizowanych projektach deweloperskich oraz inne ryzyka związane z nasileniem częstotliwości/intensywności ulewnych deszczów, wzrostem średnich temperatur lub przedłużające się okresy wysokich temperatur, nasileniem częstotliwości/intensywności silnych wiatrów.
Grupa jest również narażona na ryzyko związane z transformacją gospodarczą z przejściem na niskoemisyjną gospodarkę oraz ryzyko prawne związane z koniecznością dostosowania do zmieniających się przepisów prawnych w zakresie zrównoważonego rozwoju w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.
Wpływ finansowy wyżej opisanych ryzyk może dotyczyć większych kosztów i odszkodowań, większych kosztów związanych z koniecznością zastosowania rozwiązań minimalizujących wpływ wysokiej temperatury, zwiększenia opłat za energię elektryczną, konieczności wypłacania odszkodowań pracownikom w razie wypadków, wzrostu kosztów rozwiązań zapobiegających skutkom czynników niepożądanych.
W prezentowanym okresie opisane powyżej ryzyka nie miały istotnego wpływu na dane finansowe, w tym na zaprezentowane w bilansie stany zapasów, wykazane przychody ze sprzedaży oraz koszty, prezentację instrumentów finansowych, założenia do testów na utratę wartości, okresy ekonomicznej użyteczności, konieczność tworzenia rezerw oraz inne istotne założenia do sporządzenia sprawozdania finansowego. W ocenie Grupy powyższe ryzyka, w szczególności te związane z transformacją gospodarczą oraz regulacyjne mogą wywierać wpływ na działalność Grupy w średnim i długim okresie. Grupa będzie podejmować odpowiednie działania w celu dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Kwestie związane z klimatem nie stanowią również zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy.
Nie występują także istotne umowy, których warunki oparte byłyby o zagadnienia związane z klimatem. Grupa nie podjęła istotnych zobowiązań klimatycznych.
Po dniu bilansowym, tj. po 31 marca 2025 roku nie odnotowano istotnych zdarzeń, nie ujętych w tym sprawozdaniu, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia:
Immobilier Polska spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie ("Nabywana Spółka") – spółki zależnej od Sprzedających ("Transakcja").
Strony ustaliły łączną cenę sprzedaży udziałów Nabywanej Spółki na 66,5 mln EUR ("Cena"). Struktura transakcji zakłada, że bieżące przepływy pieniężne od 1 stycznia 2025 roku przypadają Emitentowi. W przypadku pojawienia się niedozwolonych przepływów finansowych pomiędzy Nabywaną Spółką a Sprzedającymi i jego podmiotami powiązanymi w roku 2025, wartość takich przepływów zostanie zwrócona przez Sprzedających Emitentowi. Cena zostanie zapłacona w całości w dniu zawarcia umowy przyrzeczonej, co spodziewane jest do dnia 30 czerwca 2025 r.
Umowa Przedwstępna przewiduje następujące istotne, typowe dla tego rodzaju transakcji postanowienia: (i) zakaz prowadzenia przez Sprzedających i ich podmiotów zależnych działalności konkurencyjnej na terenie Polski po zamknięciu Transakcji, podlegający pewnym wyjątkom oraz ograniczeniom, w tym czasowym; (ii) zobowiązania Sprzedających dotyczące okresu przejściowego do dnia zamknięcia Transakcji. Umowa Przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień Sprzedających i Emitenta oraz zasady dotyczące odpowiedzialności Stron i zabezpieczenia ryzyk. W związku z Transakcją, w celu zabezpieczenia odpowiedzialności Sprzedających za naruszenia oświadczeń i zapewnień, Emitent uzyska polisę ubezpieczeniową pokrywającą odpowiedzialność Sprzedających z tytułu złożonych oświadczeń i zapewnień. Strony mogą odstąpić od Umowy Przedwstępnej w przypadkach określonych w Umowie Przedwstępnej, związanych z brakiem realizacji określonych w niej postanowień.
Nabywana Spółka według stanu na dzień 31 grudnia 2024 r. posiada potencjał inwestycyjny obejmujący (i) projekty w toku około 1.300 jednostek (ii) projekty zabezpieczone umowami przedwstępnymi umożliwiające realizację około 2,800 jednostek. Opisane inwestycje zlokalizowane są na terenie Warszawy (około 71 % całkowitego PUM), Wrocławia (16 %) i Poznania (13 %).
Transakcja jest spójna z długoterminową Strategią Develii (wzrost przez M&A, rozwój na kluczowych rynkach), a przejęcie projektów Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o. umożliwi w opinii Zarządu skokowy wzrost skali działalności oraz umocnienie pozycji Develii wśród top 3 deweloperów w Polsce pod względem sprzedaży. Nabywana Spółka to jeden z największych, instytucjonalnych deweloperów mieszkaniowych z kapitałem zagranicznym, obecny w 3 miastach z 24-letnią historią aktywności na rynku polskim. W ramach transakcji dotychczasowy zespół Develia zostanie wzmocniony o doświadczony i kompetentny 84-osobowy zespół, z dużym doświadczeniem w nabywaniu gruntów w "modelu francuskim", tj. z zapłatą po uzyskaniu pozwolenia na budowę. Know-how w zakresie akwizycji gruntów pozwoli generować bardzo dobre zwroty na kapitale. Przewidywane IRR z transakcji to ponad 20%. Grupa planuje sfinansować zakup ze środków własnych z opcją refinansowania kredytem bankowym.
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie aktywów warunkowych lub zobowiązań warunkowych spółek Grupy, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych wynikających z działalności deweloperskiej, a dotyczących opłat warunkowych za wycinkę drzew, których łączna wysokość na 31 marca 2025 roku wynosiła 1.875 tys. PLN i nie uległa zmianie w stosunku do 31 grudnia 2024 r.
W związku z zawartymi przez spółki z Grupy umowami kredytowymi, poręczeń oraz sprzedaży nieruchomości, Grupa była stroną następujących zobowiązań umownych:
Poręczenia i gwarancje w zakresie spółki P21 wygasły w dniu 19 października 2024 roku
zobowiązań finansowych wynikających z Umowy udzielenia gwarancji. Poręczenie zostało udzielone do 16 kwietnia 2030 r.
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w nocie 2.29.5 oraz powyżej opisanymi opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew i w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 31 marca 2025 roku Spółki Grupy nie posiadają innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Dla celów zarządczych Grupa wyróżnia trzy sprawozdawcze segmenty operacyjne zidentyfikowane w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku oraz aktywów i zobowiązań na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku.
| Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| 32 | 251 921 | 1 577 | 253 530 |
| 32 | 181 | 1 577 | 1 790 |
| - | 251 740 | - | 251 740 |
| - | (171 637) | - | (171 637) |
| - | (1 079) | - | (1 079) |
| - | (172 716) | - | (172 716) |
| 32 | 79 205 | 1 577 | 80 814 |
| (2 074) | - | - | (2 074) |
| - | (11 354) | - | (11 354) |
| (2 033) | (18 451) | (138) | (20 622) |
| 302 | 881 | 75 | 1 258 |
| - | (1 336) | (1 196) | (2 532) |
| (3 773) | 48 945 | 318 | 45 490 |
| 1 346 | 3 232 | 1 781 | 6 359 |
| (309) | (733) | (5 494) | (6 536) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(8) | 13 279 | - | 13 271 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto | (2 744) | 64 723 | (3 395) | 58 584 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | - | (11 950) | 18 542 | 6 592 |
| Zysk/(Strata) netto | (2 744) | 52 773 | 15 147 | 65 176 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | (236) | (236) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
- | - | 45 | 45 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | (191) | (191) |
| Całkowite dochody | (2 744) | 52 773 | 14 956 | 64 985 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 409 | 397 156 | 2 047 | 401 612 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 409 | 196 | 2 047 | 4 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 396 960 | - | 396 960 |
| Koszt własny sprzedaży (przed alokacją ceny nabycia Nexity) |
(2 846) | (251 234) | (1 092) | (255 172) |
| Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity) | - | (12 944) | - | (12 944) |
| Koszt własny sprzedaży | (2 846) | (264 178) | (1 092) | (268 116) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | (437) | 132 978 | 955 | 133 496 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (2 848) | 91 | - | (2 757) |
| Koszt sprzedaży | (201) | (7 657) | (79) | (7 937) |
| Koszty ogólnego zarządu | (561) | (14 060) | (1 251) | (15 872) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 35 | 3 615 | 305 | 3 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (148) | (1 828) | (236) | (2 212) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (4 160) | 113 139 | (306) | 108 673 |
| Przychody finansowe | 109 | 696 | 5 730 | 6 535 |
| Koszty finansowe | (1 330) | 499 | (3 829) | (4 660) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(25) | (645) | - | (670) |
| Zysk/(Strata) brutto | (5 406) | 113 689 | 1 595 | 109 878 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | - | (21 493) | (3 985) | (25 478) |
| Zysk/(Strata) netto | (5 406) | 92 196 | (2 390) | 84 400 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 708 | - | 994 | 1 702 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
(134) | - | (189) | (323) |
| Inne całkowite dochody (netto) | 574 | - | 805 | 1 379 |
| Całkowite dochody | (4 832) | 92 196 | (1 585) | 85 779 |
| Na dzień 31 marca 2025 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 287 983 | 3 955 665 | 211 226 | 4 454 874 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | - | - | 612 | 612 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
769 | 129 879 | - | 130 648 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 90 379 | - | - | 90 379 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | - | 112 775 | - | 112 775 |
| Zapasy | - | 2 936 065 | - | 2 936 065 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | 28 042 | - | 28 042 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 167 543 | 36 498 | 204 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 839 | 400 022 | 40 532 | 450 393 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
169 934 | - | 19 992 | 189 926 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 54 122 | 2 562 474 | 52 626 | 2 669 222 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 29 119 | 852 969 | 442 | 882 530 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | 1 263 | 1 263 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 520 | 1 209 416 | 31 637 | 1 249 573 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 285 757 | 3 615 204 | 380 948 | 4 281 909 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | - | - | 612 | 612 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
778 | 116 706 | - | 117 484 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 90 379 | - | - | 90 379 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | - | 112 775 | - | 112 775 |
| Zapasy | - | 2 689 069 | - | 2 689 069 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | 28 042 | - | 28 042 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 197 054 | 35 978 | 233 032 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 071 | 323 875 | 248 589 | 579 535 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 170 228 | - | 20 277 | 190 505 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 67 025 | 2 407 648 | 90 231 | 2 564 904 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 29 641 | 869 123 | 6 092 | 904 856 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | 314 | 314 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 541 | 999 063 | 17 810 | 1 025 414 |
| Nota | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||||
| A. | Aktywa trwałe | 1 881 849 | 1 819 713 | |||
| 1. | Wartości niematerialne | 4 656 | 3 187 | |||
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 24 011 | 25 144 | |||
| 3. | Pożyczki i należności długoterminowe | 3.13 | 561 110 | 498 844 | ||
| 4. | Inwestycje długoterminowe | 3.14 | 1 219 823 | 1 220 289 | ||
| 5. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 3.15 | 72 249 | 72 249 | ||
| B. | Aktywa obrotowe | 1 801 559 | 1 890 693 | |||
| 1. | Zapasy | 3.15 | 1 551 058 | 1 444 509 | ||
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3.16 | 63 225 | 66 292 | ||
| 3. | Pozostałe aktywa finansowe | 3.17 | 145 356 | 150 769 | ||
| 4. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 3.18 | 33 830 | 221 734 | ||
| 5. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 090 | 7 389 | |||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 3.15 | 19 992 | 20 277 | ||
| Aktywa razem | 3 703 400 | 3 730 683 | ||||
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||||
| A. | Kapitał własny | 1 609 004 | 1 593 351 | |||
| 1. | Kapitał podstawowy | 457 728 | 457 678 | |||
| 2. | Kapitał zapasowy | 775 832 | 775 798 | |||
| 3. | Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 623 | 9 623 | |||
| 4. | Pozostałe kapitały | 13 545 | 10 407 | |||
| 5. | Zyski zatrzymane | 352 276 | 339 845 | |||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 1 011 224 | 1 201 859 | |||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania finansowe | 3.28 | 1 000 696 | 1 179 443 | ||
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 3.28.6 | 6 346 | 6 978 | ||
| 3. | Rezerwy | 3.29 | 728 | 728 | ||
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3.19 | 3 454 | 14 710 | ||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 080 714 | 933 011 | |||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 3.28 | 175 093 | 55 320 | ||
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 3.28.6 | 44 062 | 43 679 | ||
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | - | 44 991 | |||
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3.28.7 | 139 330 | 135 329 | ||
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 10 910 | 37 475 | |||
| 6. | Rezerwy | 3.29 | 25 479 | 24 948 | ||
| 7. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 685 840 | 591 269 | |||
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
3.15 | 2 458 | 2 462 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 703 400 | 3 730 683 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 (dane przekształcone) |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Przychody ze sprzedaży | 152 902 | 208 977 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 11 843 | 9 267 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 141 059 | 199 710 |
| Koszt własny sprzedaży | (107 216) | (130 185) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 45 686 | 78 792 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (5 530) | (6 375) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 832) | (13 875) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 430 | 790 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 590) | (450) |
| Oczekiwane straty kredytowe | (1) | (34) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 26 163 | 58 848 |
| Przychody z dywidend | - | 54 000 |
| Przychody finansowe | 14 963 | 23 345 |
| Koszty finansowe | (23 391) | (16 618) |
| Zysk/(strata) brutto | 17 735 | 119 575 |
| Podatek dochodowy | (5 304) | (12 451) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 12 431 | 107 124 |
| Zysk/(strata) netto | 12 431 | 107 124 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Inne składniki całkowitych dochodów | (236) | 994 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
45 | (189) |
| Inne całkowite dochody (netto) | (191) | 805 |
| Całkowity dochód | 12 240 | 107 929 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto (w tys. zł) | 12 431 | 107 124 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 457 727 787 | 452 280 199 |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję (w zł) - podstawowy | 14 0,03 |
0,24 |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję (w zł) - rozwodniony | 14 0,03 |
0,24 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały (inne kapitały i zyski zatrzymane/niepokryte straty) |
Zysk/Strata netto | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku |
457 678 | 775 798 | 9 623 | 10 407 | 339 845 | 1 593 351 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | - | 12 431 |
12 431 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | (191) | - | (191) |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | - | (191) | 12 431 |
12 240 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału podstawowego | 50 | 34 | - | (84) | - | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | 3 413 | - | 3 413 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku |
457 728 | 775 832 | 9 623 | 13 545 | 352 276 | 1 609 004 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały (inne kapitały i zyski zatrzymane/niepokryte straty) |
Zysk/Strata netto | Razem | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 447 558 | 575 648 |
16 369 |
14 192 |
410 303 | 1 464 070 |
| Zysk netto za 2024 rok | - | - | - | - | 339 845 | 339 845 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | 457 678 | 775 798 | 9 623 | 10 407 | 339 845 | 1 593 351 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowy niezarejestrowana w KRS) | - | - | 84 | - | 84 | |
| Wycena programu motywacyjnego Wpłata na poczet objęcia akcji serii K (na dzień |
- | - | 6 462 | - | 6 462 | |
| Wypłata dywidendy | (6 746) |
- | (219 394) |
(226 140) |
||
| Przeznaczenie zysku na kapitał zapasowy i rezerwowy |
- | 190 909 | - | - | (190 909) |
- |
| Rejestracja podwyższenia kapitału | 10 120 | 9 241 | (10 317) |
9 044 | ||
| Całkowite dochody za 2024 rok | - | - | - | (14) | 339 845 | 339 831 |
| Inne całkowite dochody za 2024 rok | - | - | - | (14) | (14) | |
| Zysk netto za 2024 rok | - | - | - | - | 339 845 | 339 845 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały (inne kapitały i zyski zatrzymane/niepokryte straty) |
Zysk/Strata netto | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 447 558 | 575 648 |
16 369 | 14 192 |
410 303 | 1 464 070 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | 107 124 | 107 124 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | 805 | - | 805 |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | 805 | 107 124 | 107 929 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału podstawowego | 4 722 |
5 595 | (10 317) |
- | - | |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | 19 | - | 19 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 447 558 | 581 243 | 16 369 | 4 699 | 517 427 | 1 572 018 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| l. Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 17 735 | 119 575 | |
| II. Korekty razem | 16 133 | (40 105) | |
| 1. Amortyzacja |
2 150 | 1 267 | |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
13 025 | (43 754) | |
| 3. Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych (wycena do wartości godziwej) |
285 | 204 | |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej dot. akcji i udziałów (wycena) |
1 154 | 27 521 | |
| 5. Zmiana stanu rezerw |
531 | 194 | |
| 6. Zmiana stanu zapasów |
(106 404) | 16 368 | |
| 7. Zmiana stanu należności |
3 068 | (39 837) | |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji |
4 001 | (22 306) | |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
93 869 | 34 522 | |
| 10. Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | 1 228 | (7 081) | |
| 11. Inne korekty | 3 226 | (7 202) | |
| III. Podatek dochodowy zapłacony | (43 125) | (30 804) | |
| IV. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (9 257) | 48 666 | |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 36 090 | 227 089 | |
| 1. Wpływy z tytułu aktywów finansowych (udzielone pożyczki, obligacje inwestycyjne) |
30 250 | 167 411 | |
| 2. Wpływy z tytułu odsetek |
5 840 | 5 679 | |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne (otrzymane dywidendy, zbycie udziałów) |
- | 54 000 | |
| II. Wydatki | (129 460) | (325 081) | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(2 317) | (1 896) | |
| 2. Wydatki na nabycie aktywów finansowych (udzielone pożyczki, jednostki uczestnictwa) |
(81 464) | (293 176) | |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (nabycie akcji, udziałów) |
(45 679) | (30 009) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (93 370) | (97 992) | |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 197 000 | 108 103 | |
| 1. Kredyty i pożyczki |
37 000 | 108 103 | |
| 2. Emisja dłużnych papierów wartościowych |
160 000 | - | |
| II. Wydatki | (282 277) | (41 612) | |
| 1. Spłaty kredytów i pożyczek |
(80 381) | (23 190) | |
| 2. Wykup dłużnych papierów wartościowych |
(180 000) | - | |
| 3. Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
(568) | (499) | |
| 4. Odsetki |
(21 328) | (17 923) | |
| 5. Wypłata dywidendy |
- | - | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (85 277) | 66 491 | |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.IV+B.III+C.III) | (187 904) | 17 165 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (187 904) | 17 165 | |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 221 734 | 119 948 | |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 33 830 | 137 113 |
Develia S.A. ("Emitent", "Spółka") została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, we Wrocławiu, ul. gen. Romualda Traugutta 45. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077.
Na dzień 31 marca 2025 roku akcje spółki Develia S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 8992562750.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest:
Na dzień sporządzenia sprawozdania nie występował podmiot dominujący wobec spółki Develia S.A.
Szczegółowy opis elementów sprawozdania finansowego został przedstawiony w punkcie 3.2.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zwiera:
Informacje dodatkowe oraz inne informacje o zakresie określonym w § 66 Roz. Min. Fin. z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, stanowiące element niniejszego Skonsolidowanego Raportu Kwartalnego za I kwartał 2025 roku zamieszczone są w punkcie 4.
Załączone skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), w szczególności zgodnie z MSR 34 (dotyczącym sporządzania sprawozdań śródrocznych) oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym jednostkowym i należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym Develia S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia tych sprawozdań nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Emitenta została zaprezentowana w rocznym sprawozdaniu finansowym Develia S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 4 kwietnia 2025 roku.
Informacja o nowych standardach i interpretacjach zastała ujęta w punkcie 3.7.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 22 maja 2025 roku.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Zaprezentowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2025 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu przejścia ryzyka i korzyści na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście ryzyk i korzyści na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16.
Spółka wyróżnia następujące typy istotnych umów, ujmowanych zgodnie z MSSF 16:
Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym okresie sprawozdawczym.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w punkcie 3.19.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny czy istnieją przesłanki utraty wartości dla udziałów w spółkach zależnych i współzależnych.
W przypadku zaistnienia przesłanek utraty wartości udziałów Zarząd dokonuje odpisów aktualizujących wartość tych aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna została określona jako jedna z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa danego aktywa.
Wartość użytkowa jest szacowana metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych, uwzględniając udział w aktywach netto danej spółki zależnej. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przez spółki zależne przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej i bieżących cen. Współczynnik dyskontowy skalkulowany jest w oparciu o stopę odpowiednią dla kosztu kapitału własnego.
Wartość odzyskiwalna udziałów oraz wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów jest wielkością oszacowaną na dzień 31 marca 2025 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości.
Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość udziałów zaprezentowane są w punkcie 3.10.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje analizy czy udzielone pożyczki spełniają model utrzymywania aktywów w celu uzyskania umownych przepływów pieniężnych. W zależności od wyniku testu "SPPI" pożyczki klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Z uwagi na powiązanie przepływów pieniężnych z tytułu udzielonych spółkom zależnym pożyczek z harmonogramem realizacji przez te spółki inwestycji, Spółka uznaje, że test SPPI nie jest spełniony, w związku z czym dokonuje wyceny pożyczek w wartości godziwej przez wynik finansowy, natomiast w przypadku spółek nieprojektowych wycena pożyczek dokonywana jest według skorygowanej ceny nabycia, z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych.
Spółka poddaje indywidualnej analizie należności z tytułu dostaw i usług i dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich nieściągalności.
Spółka szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Projekty deweloperskie, których cykl operacyjny przekracza normalny cykl operacyjny są prezentowane w pozycji Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych. Projekty deweloperskie w trakcie realizacji są prezentowane jako Produkcja w toku w pozycji Zapasy.
Lokale mieszkalne i usługowe powstałe w wyniku realizacji procesu deweloperskiego, tj. po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie są prezentowane jako Produkty gotowe w pozycji Zapasy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich. Odpisy aktualizujące szacowane są metodę DCF. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia.
W poniższej tabeli zaprezentowano wielkości szacunkowe na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego dochodowego | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 454 | 14 710 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów i akcji | 111 468 | 110 315 |
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego
dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Zarząd Spółki dokonał weryfikacji prezentacji przychodów i kosztów ujmowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dokonał zmiany ich prezentacji. Zdaniem Zarządu bieżąca prezentacja lepiej odzwierciedla rodzaj prowadzonej przez Spółkę działalności i jest spójna ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Zmiana prezentacji nie wpływa na wynik finansowy, kapitały własne i aktywa okresu porównywalnego. Powyższa zmiana spowodowała konieczność zmiany prezentacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Przyjęty obecnie sposób prezentacji będzie kontynuowany przez Spółkę w przyszłości.
Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany prezentacji w danych porównywalnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku w stosunku do uprzednio sporządzonego i opublikowanego sprawozdania finansowego Spółki za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku.
| Obecna nazwa | Poprzednia nazwa | Okres zakończony 31 marca 2024 po zmianie prezentacji |
Okres zakończony 31 marca 2024 wg opublikowanego sprawozdania |
|---|---|---|---|
| Przychody | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 9 267 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów |
199 710 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów |
208 977 | ||
| 208 977 | 208 977 | ||
| Przychody z dywidend (przesunięcie z działalności operacyjnej do finansowej) |
Przychody z dywidend | 54 000 | 54 000 |
| Przychody finansowe (przesunięcie z działalności operacyjnej do finansowej) |
23 345 | ||
| Przychody z odsetek i dyskont | 11 924 | ||
| Inne przychody finansowe | 11 421 | ||
| 77 345 | 77 345 | ||
| Koszty | |||
| Koszt własny sprzedaży | (130 185) | ||
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (6 375) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (13 875) |

| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów |
(150 435) | ||
|---|---|---|---|
| (150 435) | (150 435) | ||
| Koszty finansowe (przesunięcie z działalności operacyjnej do finansowej) |
(16 618) | ||
| Koszty odsetek i dyskont | (14 963) | ||
| Inne koszty finansowe | (1 655) | ||
| (16 618) | (16 618) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (450) | ||
| Oczekiwane straty kredytowe | (34) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (484) | ||
| (484) | (484) |
Poniższa tabela przestawia dokonane zmiany prezentacji w danych porównywalnych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku w stosunku do uprzednio sporządzonego i opublikowanego sprawozdania finansowego Spółki za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku.
| Obecna nazwa | Poprzednia nazwa | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 po zmianie prezentacji |
Zmiana prezentacyjna |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 wg opublikowanego sprawozdania |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Amortyzacja | Zmiana stanu środków trwałych i | 1 267 | - | |
| wartości niematerialnych | - | (7 754) | ||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) Zysk (Strata) z nieruchomości |
(43 754) | - | ||
| inwestycyjnych (wycena do wartości godziwej) Zysk (strata) z działalności |
204 | - | ||
| inwestycyjnej dot. akcji i udziałów Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu należności |
Inne korekty Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu należności |
27 521 194 16 368 (39 837) |
- 194 16 368 (39 837) |
|
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(22 306) | (2 677) | (19 629) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
34 522 | 2 677 | 31 845 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu pożyczek i |
- | 21 000 | ||
| weksli | - | (135 263) | ||
| Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu udziałów |
- | 1 324 | ||
| Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych |
Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych |
(7 081) | (7 081) | |
| Inne korekty | Inne korekty | (7 202) | 925 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| Wpływy Wpływy z tytułu aktywów finansowych (pożyczki udzielone, obligacje inwestycyjne) |
167 411 | - |

| Wpływy z tytułu odsetek Inne wpływy inwestycyjne (otrzymane dywidendy, zbycie udziałów) |
5 679 54 000 |
- - |
|---|---|---|
| Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(1 896) | - |
| Wydatki na nabycie aktywów | ||
| finansowych (udzielone pożyczki, jednostki uczestnictwa) |
(296 988) | - |
| Inne wydatki inwestycyjne (nabycie | (26 197) | |
| akcji, udziałów) | - | |
| (97 992) | - |
Powyższe zmiany uwzględniają również korekty prezentacji zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ekwiwalentów urlopowych i innych zobowiązań, prezentowanych dotychczas w pozycji Zobowiązania z tytułu umów z klientami (poprzednia nazwa: Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów), które, po dokonanej zmianie, prezentowane są w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach: Rezerwy i Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Spółka jest w trakcie weryfikowania wpływu powyżej wymienionych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku odpisy aktualizujące wartość zapasów nie wystąpiły.
W zakresie odpisów aktualizujących dotyczących rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywów finansowych, należności i innych aktywów w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w stosunku do roku poprzedniego, za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji, których zmiana przedstawiona została w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | (110 315) | (85 758) |
| Zwiększenie | (3 020) | (60 708) |
| Wykorzystanie | - | 17 422 |
| Zmniejszenie | 1 867 | 18 730 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | (111 468) | (110 315) |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku, Spółka nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 692 tys. zł (w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku 1.751 tys. zł).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku Spółka zawarła umowę najmu powierzchni biurowej oraz nowe umowy leasingu samochodów osobowych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku oraz w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka nie dokonała istotnej sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
W pozycji rzeczowe aktywa trwałe Spółka prezentuje również aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu samochodów oraz najmu powierzchni biurowych.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku żaden ze składników środków trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
Na dzień 31 marca 2025 roku nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe (wraz z naliczonymi odsetkami) | 560 795 | 498 529 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. odpisu wartości pożyczek | (298) | (298) |
| Kaucje, zabezpieczenia długoterminowe | 613 | 613 |
| Razem | 561 110 | 498 844 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku Spółka udzielała pożyczek swoim spółkom zależnym i współzależnym z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji.
Na dzień 31 marca 2025 roku i 31 grudnia 2024 Spółka posiadała następujące akcje i udziały w spółkach:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | |
| Jednostki zależne | ||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 128 652 | 100% | 128 652 | 100% | |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 231 198 | 100% | 231 198 | 100% | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 46 367 | 100% | 46 367 | 100% | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
|
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 168 | i bezpośrednio) | 1 | i bezpośrednio) | |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 91 788 | 100% | 91 788 | 100% | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 12 234 | 100% | 12 234 | 100% | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 17 096 | 100% | 17 096 | 100% | |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 85 935 | 100% | 85 935 | 100% | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305 | 100% | 305 | 100% | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
Wrocław | 915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. |
Wrocław | 6 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
6 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
|
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 13 345 | 100% | 13 345 | 100% | |
| Flatte Sp. z o.o. 2) |
Warszawa | 8 407 | 64,41% | 7 887 | 63,87% | |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 1 653 | 100% | 1 653 | 100% | |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |

| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 365 564 | 100% | 365 564 | 100% |
|---|---|---|---|---|---|
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 2 608 | 100% | 2 608 | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 15 860 | 100% | 15 860 | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 47 677 | 100% | 47 677 | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 188 | 100% | 1 188 | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 728 | 100% | 728 | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 9 549 | 100% | 9 549 | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 375 | 100% | 1 375 | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 138 | 100% | 138 | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 424 | 100% | 424 | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| NP Maintenance S.A. | Warszawa | 802 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
802 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Jednostki współzależne | |||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 26 687 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
26 687 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 80% | 5 | 80% |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% | 6 | 80% |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 276 | 25% | 276 | 25% |
| Luisetaines Sp. z o.o. | Warszawa | 1 | 10% | 1 | 10% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. | Warszawa | 4 | 80% | 4 | 80% |
| SPV Projekt A Sp. o.o. Sp.k. | Warszawa | 12 272 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
12 272 | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Morska Vita S.A. 3) | Gdynia | 75 000 | 50,01% | 75 000 | 50,01% |
| Udziały łącznie | 1 331 291 | 1 330 604 | |||
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | ( 111 468) | ( 110 315) | |||
| Wartość bilansowa udziałów | 1 219 823 | 1 220 289 | |||
pożyczkobiorcy o jej uruchomienie, z dniem spłaty w dniu 19 grudnia 2025 r., przy czym stronny przewidziały możliwość częściowej konwersji pożyczki na udziały spółki na warunkach ustalonych w umowie pożyczki.
3) W dniu 10 stycznia 2025 r. Develia S.A. dokonała wpłaty tytułem objęcia akcji spółki Morska Vita S.A. w wykonaniu umowy joint venture zawartej w dniu 11 marca 2024 r. oraz uchwały nadzwyczajnego walnego zgromadzenia spółki Morska Vita S.A. z dnia 10 grudnia 2024 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 2.000.400,20 zł do kwoty 2.000.400,30 zł, poprzez emisję 1 (jednej) nowej akcji imiennej zwykłej serii G o wartości nominalnej 0,10 zł. Cena emisyjna Akcji Serii G została określona na kwotę 44.991.000,00 zł i została objęta i opłacona przez Develia S.A. Przedmiotowe podwyższenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 27 lutego 2025 r.
Po dacie bilansowej miały miejsce następujące zdarzenia:
Na dzień 31 marca 2025 roku Zarząd dokonał aktualizacji odpisów aktualizujących wartość udziałów do wartości odzyskiwalnej. Łączna wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 31 marca 2025 roku wyniosła 111.468 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku 110.315 tys. zł).
| Poniższa tabela przedstawia zmiany odpisów aktualizujących wartość udziałów w poszczególnych spółkach: | |||
|---|---|---|---|
| Spółka | Rok zakończony 31 grudnia 2024 |
Utworzenie/ | zwiększenie Rozwiązanie | Wykorzystanie | Okres zakończony 31 marca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie S.A | ( 52 716) | (2 115) | - | - | (54 831) |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | - | (80) | - | - | (80) |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | (6 844) | (281) | - | - | (7 125) |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | (6 844) | - | 193 | - | (6 651) |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | (7 927) | - | 230 | - | (7 697) |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | (13 754) | - | 1 137 | - | (12 617) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | (5) | - | - | (5) | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | (4 920) | - | 60 | - | (4 860) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | (4 989) | - | 140 | - | (4 849) |
| Flatte Sp. z o.o. | (7 887) | (520) | - | - | (8 407) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | (1 653) | - | - | - | (1 653) |
| NP 11 Sp. z o.o. | (607) | 107 | - | (500) | |
| NP 17 Sp. z o.o. | (1 374) | - | - | - | (1 374) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | (6) | - | - | - | (6) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | (6) | - | - | - | (6) |
| SPV Projekt A Sp. z o.o. | (4) | - | - | - | (4) |
| NP Maintenance S.A. | (779) | (24) | - | - | (803) |
| (110 315) | (3 020) | 1 867 | - | (111 468) |
Spółka dokonuje analizy utraty wartości na poziomie poszczególnych aktywów – inwestycji w jednostki zależne.
Zmiany utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych i współzależnych w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2025 roku wynikają głównie z aktualizacji szacunków spodziewanych
przepływów pieniężnych w oparciu o zaktualizowane budżety spółek, a w przypadku spółki Arkady Wrocławskie S.A. z aktualizacji wartości posiadanych nieruchomości inwestycyjnych .
Wartość utworzonego i rozwiązanego odpisu Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody finansowe" / "Koszty finansowe". W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku ujęto z tego tytułu w pozycji Koszty finansowe 1.154 tys. zł. (w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku w pozycji Przychody finansowe 11.103 tys. zł)
W testach przeprowadzonych za okres zakończony 31 marca 2025 roku i za okres zakończony 31 grudnia 2024 roku przyjęto stopę dyskonta na poziomie 11,62%.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Towary i produkcja w toku | 1 486 457 | 1 397 367 |
| Produkty gotowe | 44 601 | 24 830 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | ( 940) |
| Wpłaty na poczet zakupu gruntów | 20 000 | 23 252 |
| Zapasy ogółem | 1 551 058 | 1 444 509 |
Zmiana w pozycji Zapasów w pierwszym kwartale 2025 roku jest wynikiem dokonania nakładów na zakup nieruchomości gruntowych przeznaczonych pod przyszłe inwestycje, poniesionych nakładów budowlanych i finansowych na realizację inwestycji mieszkaniowych oraz sprzedaży wyrobów gotowych (lokali mieszkalnych i usługowych, miejsc postojowych, pomieszczeń przynależnych) w ramach zrealizowanych dotychczas inwestycji.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2025 roku Spółka zakończyła budowę i uzyskała pozwolenie na użytkowanie inwestycji mieszkaniowych Orawska Vita i Ogrody Wojszyce we Wrocławiu.
Na dzień 31 marca 2025 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 110.049 tys. zł. (na dzień 31 grudnia 2024 roku 103.105 tys. zł).
W związku z przeznaczeniem nieruchomości położonej przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu (w dniu 19 grudnia 2023 roku podpisana została umowa przedwstępna sprzedaży nieruchomości), dokonano jej reklasyfikacji z pozycji Zapasy do pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Termin realizacji transakcji uległ procesowemu wydłużeniu, oczekiwane jest jednak jej zamknięcie w okresie nieprzekraczającym jednego roku od dnia bilansowego.
Wartość nieruchomości na dzień 31 marca 2025 roku wynosiła 19.992 tys. zł a zobowiązania jej dotyczące 2.458 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednio: 20.277 tys. zł i 2.462 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2025 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty pod zabudowę w wysokości 72.249 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku w wysokości 72.249 tys. zł), które przeznaczone są do dewelopowania w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów zaklasyfikowane do aktywów trwałych:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 28 190 | 28 190 |
| Razem | 72 249 | 72 249 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 166 | 38 267 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 4 774 | 3 068 |
| Należności z tytułu kwot zablokowanych na rachunkach depozytowych z przeznaczeniem na zakup nieruchomości |
25 439 | 10 439 |
| Kaucje, zabezpieczenia | 13 748 | 12 932 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 98 | 1 586 |
| Należności ogółem (netto) | 63 225 | 66 292 |
| Oczekiwane straty kredytowe z tyt. należności z tytułu dostaw i usług | 1 657 | 1 658 |
| Należności brutto | 64 882 | 67 950 |
Zmiany oczekiwanych strat kredytowych z tytułu należności z dostaw i usług:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 1 658 | 972 | |
| Zwiększenie | - | 720 | |
| Wykorzystanie | (1) | ( 34) | |
| Rozwiązanie | - | - | |
| Na koniec okresu | 1 657 | 1 658 |
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług *) | 20 151 | 45 | 627 | 20 823 |
| 20 151 | 45 | 627 | 20 823 |
*) wartość brutto, bez uwzględnienia odpisu
Wartość utworzonego/rozwiązanego odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w zakresie należności handlowych Spółka ujmuje w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Oczekiwane straty kredytowe". W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku ujęto z tego tytułu kwotę 1 tys. zł.
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług *) | 33 142 | 5 715 | 1 068 | 39 925 |
| 33 142 | 5 715 | 1 068 | 39 925*) |
*) wartość brutto, bez uwzględnienia odpisu
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 9 978 | 14 680 |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy • Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor |
36 498 7 325 2 3 553 |
35 978 7 189 2 3 498 |
| • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (wcześniej Aviva) • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO • Generali Korona Obligacji Uniwersalny • JU Generali Obligacji Krótkoterminowy |
8 155 11 434 3 011 3 018 |
8 028 11 233 3 011 3 017 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych Inne aktywa finansowe |
98 880 - |
100 108 3 |
| 145 356 | 150 769 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, realizacja umorzenia jednostek możliwa jest w dowolnym momencie.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku:
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: |
31 grudnia 2024 | Nabycie | Wykup /umorzenie |
Wynik w okresie |
31 marca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy • Subfundusz QUERCUS Ochrony |
7 189 | 136 | 7 325 | ||
| Kapitału | 2 | - | 2 | ||
| • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu |
3 498 | 55 | 3 553 | ||
| (wcześniej Aviva) | 8 028 | 127 | 8 155 | ||
| • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO • Generali Korona Obligacji |
11 233 | 201 | 11 434 | ||
| Uniwersalny • JU Generali Obligacji |
3 011 | - | 3 011 | ||
| Krótkoterminowy | 3 017 | 1 | 3 018 | ||
| 35 978 | 520 | 36 498 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, tj. po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie rachunków powierniczych w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku:
| 31 grudnia 2024 | Wpłaty klientów | Zwolnienia środków |
31 marca 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 100 108 | 231 158 | (232 386) | 98 880 |
| 100 108 | 231 158 | (232 386) | 98 880 |
W pozycji Inne aktywa finansowe wykazane są kontrakty forward na zakup waluty.
Na dzień 31 marca 2025 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 255 | 3.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 357 | 11.06.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 289 | 8.10.2024 | 29.12.2025 |
| FX forward [EUR] | 2 000 | - | 362 | 24.10.2024 | 29.12.2025 |
| Stan na 31 marca 2025 roku, RAZEM | - | 1 263 |
Na 31 marca 2025 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 191 tys. zł.
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku oraz w roku 2024 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
W związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określoną w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-fiansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 40.900.000,00 EUR z tytułu ceny sprzedaży nieruchomości, natomiast instrumentem zabezpieczającym: transakcje wymiany walutowej FX Forward EUR na PLN oraz kredyt bankowy (wraz z transakcjami, SPOT, Forward).
Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. Na 31 marca 2025 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 191 tys. zł.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 28 025 | 10 487 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 5 805 211 247 |
|
| 33 830 | 221 734 |
Nadwyżki finansowe Spółka lokuje na krótkoterminowych lokatach bankowych, dodatkowo inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji wiodących banków komercyjnych, obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Spółka dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Naliczone odsetki i dyskonta | ( 10 708) | ( 9 434) | ( 1 274) | ( 6 542) |
| Różnice przejściowe w tym ze sprzedaży | ||||
| wyrobów gotowych | ( 37 241) | ( 65 540) | 28 299 | 42 222 |
| Pozostałe | ( 1 641) | ( 1 181) | ( 460) | ( 211) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | ( 49 590) | ( 76 155) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Różnica w wartości środków trwałych |
||||
| (amortyzacja podatkowa i bilansowa) | 261 | 124 | 137 | ( 10) |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 13 324 | 13 088 | 236 | 3 540 |
| Naliczone odsetki i dyskonta | 4 485 | 3 844 | 641 | 1 113 |
| Różnice przejściowe dotyczące kosztu sprzedanych wyrobów gotowych |
26 983 | 43 669 | ( 16 686) | ( 28 341) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
- | - | - | ( 1 317) |
| Pozostałe | 1 035 | 717 | 317 | ( 2 447) |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 46 088 | 61 442 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | 11 210 | 8 007 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego dla pozycji niewynikowych |
48 | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | - | - | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (3 454) | ( 14 710) |
Na dzień 31 marca 2025 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A., których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej Spółki. Spółka jest stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na jej działalność lub kondycję finansową. Każda sprawa rozpatrywana jest indywidualnie pod kątem jej istotności dla Spółki.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku korekty błędów poprzednich okresów nie wystąpiły.
3.22 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Emitenta, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym)
Opis przedstawiono w punkcie 2.29.7.
3.23 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
Nie wystąpiły.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku Emitent nie zawierał z podmiotami powiązanymi transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi dla Develia S.A zostały zaprezentowane w punkcie 3.25.
| 01.01.2025 – 31.03.2025 | 31.03.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
|||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 460 | - | 928 | - | 565 | - | 74 982 | - | |
| Develia Wrocław S.A. | 2 150 | - | 4 299 | - | 2 609 | - | 221 152 | - | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 1 609 | - | 3 874 | 2 148 | 2 106 | - | 187 996 | 103 297 | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 73 | - | - | 847 | 88 | - | - | 37 679 | |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 8 | - | - | 771 | 7 | - | - | - | |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 16 | - | 135 | - | 14 | - | 6 430 | - | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 57 | - | - | 126 | 68 | - | - | 6 218 | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 26 | - | - | - | 29 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 4 | - | - | 964 | 3 | - | - | 47 255 | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 3 | - | - | - | 1 | 3 | - | - | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. | 186 | 161 | - | - | 252 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
1 892 | - | - | - | 2 437 | - | - | - | |
| 4resident Sp. z o.o. | 5 | - | 5 | - | 4 | - | 243 | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 11 | - | 1 | - | 11 | - | 53 | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. | 4 | - | - | - | 2 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. | 3 | - | - | - | 1 | - | - | - | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | 7 | - | - | - | 6 | - | -32 | - | |
| LC Corp Service S.A. | 297 | - | - | 387 | 363 | 21 | - | 18 876 | |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 8 | - | - | 250 | 7 | 10 | - | 8 197 | |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - |

| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flatte Sp. z o.o. | 20 | 597 | - | - | - | - | - | - | |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 8 | - | - | - | 669 | - | |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 46 | - | - | - | 52 | - | - | - | |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 84 | - | - | - | 141 | - | - | - | |
| Develia Construction Sp. z o.o. | 329 | 113 | - | - | 298 | - | - | - | |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 85 | - | 22 | - | 90 | - | 1 607 | - | |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 259 | - | - | - | 373 | - | - | - | |
| NP 7 Sp. z o.o. | 14 | - | - | 113 | 14 | - | - | 7 107 | |
| NP 8 Sp. z o.o. | 4 | - | - | - | 2 | - | - | - | |
| NP 9 Sp. z o.o. | 4 | - | - | - | 2 | - | - | - | |
| NP 10 Sp. z o.o. | 8 | - | - | 1 208 | 7 | - | - | 63 882 | |
| NP 11 Sp. z o.o. | 4 | - | 8 | - | 2 | - | 1 113 | - | |
| NP 14 Sp. z o.o. | 4 | - | 8 | - | 2 | - | 437 | - | |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 972 | - | - | - | 1 185 | - | 5 | - | |
| NP 15 Sp. z o.o. | 447 | - | - | - | 754 | - | - | - | |
| NP 16 Sp. z o.o. | 212 | - | 1 547 | - | 239 | - | 73 079 | - | |
| NP 17 Sp. z o.o. | 3 | - | 5 | - | 1 | - | 110 | - | |
| NP 19 Sp. z o.o. | 344 | - | - | - | 410 | - | - | - | |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 8 | - | 11 | - | 6 | - | 426 | - | |
| NP 20 Sp. z o.o. | 8 | - | 2 | - | 7 | - | 111 | - | |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 474 | - | - | - | 1 784 | - | - | - | |
| Morska Vita S.A. | 21 | - | - | - | 46 | - | - | - | |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. | 14 | - | - | - | 28 | - | - | - | |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | 7 | - | - | - | |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. | 4 | - | - | - | 9 | - | - | - | |
| NP Maintenance S.A. | 13 | - | 8 | - | - | - | 1 515 | - | |
| Zarząd i Rada Nadzorcza - |
|||||||||
| Zarząd | 1 005 1) 5552) |
47 3 ) |
- | - | - | - | - | - | |
| Rada Nadzorcza | 282 1) | - | - | - | - | - | - | - |
1) Wynagrodzenia wypłacone
2) Pozostała sprzedaż
3) Pozostałe zakupy
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone: |
||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 2 006 | 554 | 4 370 | 994 | 389 | 1 022 | 71 548 | - |
| Develia Wrocław S.A. | 8 321 | 15 | 19 359 | - | 5 043 | - | 217 209 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 3 595 | 24 | 16 690 | 6 813 | 1 042 | - | 142 862 | 112 131 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 810 | 4 | 54 175 | 864 | 519 | - | - | 36 852 |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 57 | - | 2 079 | 874 | - | - | - | 49 477 |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 239 | - | 455 | - | 40 | - | 6 019 | - |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 281 | - | 13 770 | 1 391 | 41 | 30 | - | 6 087 |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 756 | - | 35 555 | - | 232 | 33 | - | - |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 58 | - | 19 037 | 6 323 | 25 | - | - | 46 309 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 44 | - | 489 | - | 12 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. | 8 252 | 40 | - | - | 7 970 | 326 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
6 134 | 35 | - | - | 4 364 | 1 | - | - |
| 4resident Sp. z o.o. | 61 | - | 19 | - | 15 | - | 239 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 41 | - | 2 | - | 8 | - | 53 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. | 73 | - | 369 | - | 374 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. | 57 | - | 1 | - | 26 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | 97 | - | 258 | 59 | 258 | 184 | - | - |
| LC Corp Service S.A. 1) | 1 429 | 21 | - | 3 389 | 454 | - | - | 18 498 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 652 | - | 2 629 | 52 | 686 | - | - | 16 540 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 16 | - | 15 883 | - | 43 | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 29 | - | 114 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | - | 32 | - | - | - | 675 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 483 | - | 7 | 108 | 758 | 108 | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 4 201 | - | - | 1 215 | 3 361 | 506 | - | - |
| Develia Construction Sp. z o.o. | 1 177 | 165 | 1 253 | 24 | 705 | 600 | - | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 264 | - | 163 | - | 70 | - | 775 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 1 388 | 1 | - | 93 | 379 | - | - | - |
| NP 7 Sp. z o.o. | 78 | - | 121 670 | 4 197 | 29 | 737 | - | - |
| NP 8 Sp. z o.o. | 35 | - | - | 84 | 15 | - | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 100 | - | - | 63 | 36 | 63 | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 242 | - | 9 301 | 1 822 | 111 | - | - | 43 701 |
| NP 11 Sp. z o.o. | 32 | - | 6 | - | 10 | 2 | 88 | - |
| NP 12 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 32 | - | 29 | 2 | 11 | 2 | 379 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 908 | - | 76 | 1 | 667 | 1 | 5 | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 1 977 | - | 2 080 | - | 1 303 | - | - | - |
| NP 16 Sp. z o.o. | 279 | 10 | 6 203 | - | 122 | - | 71 886 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 65 | - | 20 | - | 47 | - | - | - |

| NP 18 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | 10 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NP 19 Sp. z o.o. | 33 | - | 32 | 2 | 11 | - | 417 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 796 | - | - | 153 | 997 | 153 | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 38 | - | 7 | 2 | 18 | 2 | 109 | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | - | - | 52 | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | - | - | 52 | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 8 Sp Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | - | - | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 3 803 | 9 | - | 92 | 1 875 | 92 | - | - |
| Morska Vita S.A. | 47 | - | 494 | - | 418 | - | - | - |
| Morska Vita 1 Sp. z o.o. | 31 | - | - | - | 26 | - | - | - |
| Morska Vita 2 Sp. z o.o. | 11 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| Morska Vita 3 Sp. z o.o. | 11 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| NP Maintenance S.A.2) | 247 | - | - | - | 103 | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 1 063 4) | 87 3 ) |
- | - | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wyższa kadra kierownicza | 1 188 |
1) Zaprezentowane wartości uwzględniają transakcje z podmiotami, które w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku połączyły się ze spółką LC Corp Service S.A., tj. LC Corp Invest X Sp. z o.o. i LC Corp Invest XII Sp. z o.o.
2) Zaprezentowane wartości uwzględniają transakcje z podmiotami, które w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku połączyły się tworząc spółkę NP Maintenance S.A., tj.: NP17 Sp. z o.o. Projekt 1 Sp.k. (wcześniej NP12 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k. (wcześniej NP18 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 3 Sp.k. (wcześniej NP21 Sp. z o.o. Sp.k.), NP17 Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k. (wcześniej NP23 Sp. z o.o. Sp.k.).
4) Podmiot powiązany z Zarządem: 1.063 tys.
Wynagrodzenie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Wyższej kadry kierowniczej spółki zaprezentowano w Notach 31.4 i 31.5 Sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2024 roku.
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | 31.03.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Jednostki zależne i współzależne | |||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 489 | 606 | 266 | - | 641 | 98 | 76 066 | - | |
| Develia Wrocław S.A. | 1 848 | 6 | 4 169 | - | 1 824 | - | 204 724 | - | |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 825 | 12 | 1 205 | 1 675 | 943 | - | 80 478 | 83 736 | |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 101 | - | - | - | 101 | - | - | - | |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 14 | - | 92 | - | 5 | - | 16 003 | - | |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 48 | - | 92 | - | 28 | - | 4 754 | - | |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 71 | - | - | 723 | 57 | - | - | 20 849 | |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 164 | - | - | 218 | 142 | - | - | - | |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | 51 | - | - | 218 | 15 421 | - | - | 11 508 | |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 8 | - | - | 1 123 | 3 | - | - | 53 455 | |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 70 | - | - | 604 | 27 407 | - | 100 | 28 333 | |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | 181 | 3 | - | - |

| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments |
535 | 17 | - | - | 465 | 1 | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.K.A. | 570 | 21 | - | - | 534 | - | - | - |
| 4resident Sp. z o.o. | 119 | - | 5 | - | 140 | - | 221 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. | 17 | - | - | - | 13 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. | 8 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | 62 | - | - | - | 35 | - | - | - |
| LC Corp Service S.A. | 175 | - | - | 307 | 138 | 21 | - | 18 951 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 17 | - | 677 | - | - | 10 | 36 592 | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 0 | - | 29 | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | 0 | - | - | - | 2 | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 0 | - | 6 | - | - | - | 260 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 244 | - | - | - | 2 340 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 480 | - | - | 193 | 552 | - | - | 8 878 |
| Develia Construction Sp. z o.o. | 142 | - | 345 | - | 635 | 656 | 15 345 | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 35 | - | 16 | - | 82 | - | 1 117 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 260 | - | 3 | 16 | 388 | - | 3 000 | - |
| NP 7 Sp. z o.o. | 14 | - | 54 000 | 318 | 27 | - | - | 60 278 |
| NP 8 Sp. z o.o. | 4 | - | - | - | 36 | - | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 26 | - | - | - | 53 | - | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 30 | - | - | - | 36 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. | 6 | - | 1 | - | 9 | - | 52 | - |
| NP 12 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | 15 | - | - | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 6 | - | 4 | - | 14 | - | 354 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 444 | - | 46 | - | 496 | - | - | - |
| NP 15 Sp. z o.o. | 160 | - | 779 | - | 220 | - | 28 004 | - |
| NP 16 Sp. z o.o. | 45 | 10 | 1 516 | - | 72 | - | 66 059 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 5 | - | 2 | - | 9 | - | 78 | - |
| NP 18 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | 9 | - | 10 | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 323 | - | - | - | 440 | - | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 6 | - | 4 | - | 18 | - | 354 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 6 | - | 1 | - | 14 | - | 52 | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 9 | - | 52 | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 9 | - | 52 | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | 5 | - | - | - | 9 | - | - | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Bogucicka Sp.k. | 5 | - | - | - | 8 | - | - | - |
| NP 12 Sp. z o.o. Sp.k. | 20 | - | - | - | 41 | - | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 710 | - | - | - | 1 140 | - | - | - |
| NP 21 Sp. z o.o. Sp.k. | 11 | - | - | - | 21 | - | - | - |
| NP 23 Sp. z o.o. Sp.k. | 9 | - | - | - | 18 | - | - | - |
| NP 18 Sp. z o.o. Sp.k. Zarząd i Rada Nadzorcza |
5 | - | - | - | 8 | - | - | - |
| 826 *) | ||||||||
| Zarząd | - | 24 **) | - | - | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 208 | - | - | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
3.26 Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej dla instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej
Nie wystąpiły.
3.27 Informacje dotyczące zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
Nie wystąpiły.
| Długoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (a) | 27.03.2025 | Wibor 3M+marża | - | 179 425 |
| Program obligacji (b) | 06.07.2026 | Wibor 3M+marża | 99 763 | 99 686 |
| Program obligacji (c) | 08.12.2027 | Wibor 3M+marża | 159 128 | 159 005 |
| Program obligacji (d) | 19.05.2028 | Wibor 3M+marża | 99 256 | 99 196 |
| Program obligacji (e) | 30.10.2028 | Wibor 3M+marża | 99 149 | 99 090 |
| Program obligacji (f) | 16.02.2029 | Wibor 3M+marża | 158 502 | - |
| Pożyczka (g) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 27 352 | 26 878 |
| Pożyczka (h) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 39 814 | 39 126 |
| Pożyczka (i) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 016 | 10 797 |
| Pożyczka (j) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (k) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 47 255 | 46 309 |
| Pożyczka (l) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 859 | 7 701 |
| Pożyczka (m) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 10 083 | 20 625 |
| Pożyczka (n) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 44 686 | 43 700 |
| Pożyczka (o) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 37 679 | 36 852 |
| Pożyczka (p) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 26 048 | 25 502 |
| Pożyczka (q) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 12 952 |
| Pożyczka (r) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | 36 525 |
| Pożyczka (s) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 8 197 | 16 540 |
| Pożyczka (t) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 107 | - |
| Pożyczka (u) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 663 | - |
| Pożyczka (v) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 020 | - |
| Kredyt bankowy (w) | 30-11-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (x) | 28-04-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (y) | 12-11-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (z) | 13-07-2028 | Wibor 3M+marża | 99 119 | 108 899 |
| Kredyt bankowy (aa) | 25-06-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (bb) | 31-01-2026 | Euribor 3M+marża | - | 110 635 |
| Kredyt bankowy (cc) | 31-12-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (dd) | 13-11-2027 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (ee) | 31-10-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (ff) | 31-12-2027 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (gg) | 15-12-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| 1 000 696 | 1 179 443 |
| Krótkoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa | 31 marca 205 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (a) | 27-03-2025 | Wibor 3M+marża | - | 143 |
| Program obligacji (b) | 04-04-2025 | Wibor 3M+marża | 2 128 | 2 165 |
| Program obligacji (c) | 09-06-2025 | Wibor 3M+marża | 714 | 751 |
| Program obligacji (d) | 20-05-2025 | Wibor 3M+marża | 913 | 967 |
| Program obligacji (e) | 30-04-2025 | Wibor 3M+marża | 1 323 | 1 408 |
| Program obligacji (f) | 19-05-2025 | Wibor 3M+marża | 1 523 | - |
| Pożyczka (g) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (h) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (i) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (j) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 6 217 | 6 087 |
| Pożyczka (k) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (l) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (m) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (n) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (o) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (p) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (q) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (r) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (s) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (t) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (u) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Pożyczka (v) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (w) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (x) | 28-04-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (y) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (z) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | 42 163 | 42 351 |
| Kredyt bankowy (aa) | 25-06-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (bb) | 31-01-2026 | Euribor 3M+marża | 109 328 | 1 135 |
| Kredyt bankowy (cc) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | 9 521 | - |
| Kredyt bankowy (dd) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (ee) | 31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (ff) | 31-03-2026 | Wibor 1M+marża | - | - |
| Kredyt bankowy (gg) Wycena instrumentów |
31-03-2026 | Wibor 3M+marża | - | - |
| Forward (hh) | 1 263 | 314 | ||
| 175 093 | 55 320 |
bb) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 11 marca 2024 r. z mBank S.A. na podstawie umowy kredytu, kwota kredytu wynosi 30 mln EUR, termin spłaty wyznaczono na 31 stycznia 2026 r.
cc) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 28 czerwca 2024 r. z VeloBank S.A. na podstawie umowy korporacyjnej linii kredytowej, kwota kredytu wynosi 70 mln PLN, termin spłaty kredytu wyznaczono na 31 grudnia 2026 r.
Średnie ważone oprocentowanie w okresie zakończonym 31 marca 2025 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 7,33%, dla obligacji 8,97% oraz dla pożyczek 7,91% (w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 7,67%, dla obligacji 9,14% oraz dla pożyczek 9,41%.).
Poniżej przedstawione zostały zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, obligacji i pożyczek w podziale na terminy zapadalności (prezentowane wartości nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | - | - | 6 261 | 287 924*) | - | - | - | - | 294 185 |
| Obligacje (WIBOR) | 3 621 | 3 324 | - | 100 000 | 160 000 | 360 000 | - | - | 626 945 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) |
12 250 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | - | - | 142 250 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) |
886 | 16 | 108 781 | - | - | - | - | - | 109 683 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) |
- | - | 10 000 | - | - | - | - | - | 10 000 |
| 16 757 | 3 340 | 155 042 | 427 924 | 200 000 | 380 000 | - | - | 1 183 063 |
*) Umowy zawierane są na czas nieokreślony. Prezentacja w przedziale wynika z przewidywanego terminu spłaty pożyczki.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku takie zdarzenia nie wystąpiły.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Spółka posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
Sytuacja płynnościowa Spółki jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Spółki, natomiast wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach dotyczących tych kategorii sprawozdania finansowego.
W dniu 7 stycznia 2025 r. pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku r. (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 750 mln PLN do kwoty 800 mln PLN ("Program Emisji").
W dniu 4 lutego 2025 r. Zarząd spółki Develia S.A. podjął uchwałę o przedterminowym wykupie na żądanie Emitenta wszystkich nie umorzonych ani nie pozostających własnością Emitenta obligacji o kodzie ISIN: PLO112300044. Wcześniejszy wykup obligacji wyznaczono na 27 marca 2025 r.
W dniu 17 lutego 2025 r. Emitent dokonał emisji 160.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 160.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 16 lutego 2029 r.
W dniu 27 marca 2025 r. Emitent dokonał przedterminowego wykupu niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej obligacji na kwotę 180.000 tys. PLN.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 roku zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 10.000 tys. PLN.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku spółka Develia S.A. dokonała zaciągnięcia kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 28 czerwca 2024 roku w kwocie 11.000 tys. PLN oraz dokonała spłaty kredytu w kwocie 1.000 tys. PLN.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. i Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 14 lipca 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W dniu 5 lutego 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 11 marca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego zmieniono wartość kowenantu finansowego.
W dniu 17 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z VeloBank S.A. aneks do umowy kredytu z 28 czerwca 2024 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego rozszerzono obciążenie hipoteką na nieruchomościach na zabezpieczenie spłaty kredytu.
W dniu 22 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 29 kwietnia 2021 r. wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie którego wydłużono okres obowiązywania kredytu do 30 kwietnia 2026 r., dokonano zmiany zabezpieczeń spłaty kredytu oraz podwyższono kwotę kredytu do 100.000 tys. PLN.
Z dniem 30 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. rozwiązała z VeloBank S.A. umowę kredytu zawartą w dniu 29 września 2023 r. wraz z późniejszymi zmianami, w zakresie udzielenia kredytu do kwoty 20 mln PLN z terminem spłaty 25 czerwca 2025 r.
W dniu 7 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. aneks do umowy kredytu z 3 grudnia 2024 r., na podstawie którego dokonano zmian porządkowych w umowie kredytu oraz zmieniono termin ustanowienia zabezpieczeń spłaty kredytu.
W dniu 28 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP8 Sp. z o.o. w wysokości 2,9 mln PLN.
W dniu 28 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP9 Sp. z o.o. w wysokości 12,7 mln PLN.
W dniu 29 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP15 Sp. z o.o. w wysokości 16 mln PLN.
W dniu 29 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 740 tys. PLN.
W dniu 29 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP10 Sp. z o.o. w wysokości 190 tys. PLN.
W dniu 30 kwietnia 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP15 Sp. z o.o. w wysokości 3,5 mln PLN.
W dniu 12 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 29,5 mln PLN.
W dniu 14 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 27,5 mln PLN.
W dniu 15 maja 2025 r. spółka Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 18 mln PLN.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku Spółka dokonała spłat zaciągniętych pożyczek w łącznej kwocie 67 mln zł.
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2025 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 182 | 177 |
| od 1 do 9 miesięcy | 501 | 497 |
| od 3 do 12 miesięcy | 4 932 | 5 333 |
| od 1 roku do 2 lat | 4 251 | 4 002 |
| od 2 do 3 lat | 3 968 | 3 969 |
| od 3 do 4 lat | 3 621 | 3 661 |
| od 4 do 5 lat | 3 269 | 3 149 |
| powyżej 5 lat | 29 684 | 29 869 |
| Razem | 50 408 | 50 657 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 (badane) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 78 532 | 73 405 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 2 092 | 1 994 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji (w tym kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali) |
12 803 | 13 180 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym związane z rozliczeniem projektów deweloperskich |
16 180 | 16 612 |
| Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń | 25 143 | 26 105 |
| Zobowiązania z tyt. ekwiwalentów urlopowych | 3 231 | 3 191 |
| Zobowiązania z tytułu badania sprawozdania finansowego | 563 | 621 |
| Inne zobowiązania | 786 | 221 |
| 139 330 | 135 329 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 71 459 | 7 048 | 25 | 78 532 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-9 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 52 949 | 20 456 | - | 73 405 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe są rozliczane w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot otrzymanych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Spółkę inwestycjach mieszkaniowych.
Pozostałe zobowiązania, w tym związane z rozliczeniem projektów deweloperskich, Zobowiązania z tytułu badania sprawozdania finansowego, Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń oraz Zobowiązania z tyt. ekwiwalentów urlopowych dotyczą świadczeń związanych w wynikami okresu sprawozdawczego, przewidzianych do wypłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym.
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu roku/okresu przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na usuwanie wad i usterek budowlanych |
Rezerwy dotyczące projektów inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku |
|||||
| 728 | 4 752 | 19 513 | 683 | 25 676 | |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
- | 585 | - | 7 | 592 |
| Wykorzystane | - | ( 60) | - | - | ( 60) |
| Rozwiązane | - | - | - | ( 1) | ( 1) |
| Na dzień 31 marca | |||||
| 2025 roku | 728 | 5 277 | 19 513 | 689 | 26 207 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 marca 2025 roku Długoterminowe na |
- | 5 277 | 19 513 | 689 | 25 479 |
| dzień 31 marca 2025 roku |
728 | - | - | - | 728 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku nie dokonano zmian w zakresie zabezpieczeń spłaty kredytów.
3.31 Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane
Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy przedstawiono w nocie 2.38.
3.32 Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta
Opis istotnych zdarzeń po dniu 31 marca 2025 roku przedstawiono w punkcie 2.40.
3.33 Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku nie nastąpiły zmiany w zakresie zobowiązań warunkowych.
3.34 Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
Opisano w punkcie 4.9 niniejszego raportu.
Dla celów zarządczych Develia S.A. wyróżnia dwa sprawozdawcze segmenty operacyjne:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
Razem |
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 141 059 | 11 843 | 152 902 |
| Przychody ze sprzedaży usług | - | 11 843 | 11 843 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 141 059 | - | 141 059 |
| Koszt własny sprzedaży | (97 815) | (9 401) | (107 216) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 43 244 | 2 442 | 45 686 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (5 530) | - | (5 530) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 838) | (994) | (12 832) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 396 | 34 | 430 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 467) | (123) | (1 590) |
| Oczekiwane straty kredytowe | (1) | - | (1) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 24 804 | 1 359 | 26 163 |
| Przychody finansowe | - | 14 963 | 14 963 |
| Koszty finansowe *) | (23 391) | (23 391) | |
| Zysk/(strata) brutto | 24 804 | (7 069) | 17 735 |
| Podatek dochodowy | 4 713 | (10 017) | (5 304) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 29 517 | (17 086) | 12 431 |
| Zysk/(strata) netto | 29 517 | (17 086) | 12 431 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych |
- | (236) | (236) |
| dochodów | - | 45 | 45 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | (191) | (191) |
| Całkowity dochód 29 517 (17 277) 12 240 |
|---|
| -------------------------------------------------- |
*) w segmencie deweloperskim koszty finansowe w trakcie realizacji projektu inwestycyjnego alokowane są do wartości nakładów; finalnie ich wartość uwzględniona jest w koszcie własnym sprzedaży wyrobów powstałych w ramach projektu
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
Razem |
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 199 710 | 9 267 | 208 977 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 9 267 | 9 267 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 199 710 | 199 710 | |
| Koszt własny sprzedaży | (127 146) | (3 039) | (130 185) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 72 564 | 6 228 | 78 792 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (6 375) | (6 375) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (13 500) | (375) | (13 875) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 769 | 21 | 790 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (439) | (11) | (450) |
| Oczekiwane straty kredytowe | (34) | (34) | |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 52 985 | 5 863 | 58 848 |
| Przychody z dywidend | 54 000 | 54 000 | |
| Przychody finansowe | 23 345 | 23 345 | |
| Koszty finansowe *) | (16 618) | (16 618) | |
| Zysk/(strata) brutto | 52 985 | 66 590 | 119 575 |
| Podatek dochodowy | 10 067 | (22 518) | (12 451) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 63 052 | 44 072 | 107 124 |
| Zysk/(strata) netto | 63 052 | 44 072 | 107 124 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych |
994 | 994 | |
| dochodów | (189) | (189) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | 805 | 805 |
| Całkowity dochód | 63 052 | 44 877 | 107 929 |
| Okres zakończony 31 marca 2025 |
Okres zakończony 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług 1) | 11 843 | 9 267 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych 2) | 141 059 | 199 710 |
| Przychody ze sprzedaży razem (MSSF 15) | 152 902 | 208 977 |
1) Przychody ze sprzedaży usług dotyczą głównie usług holdingowych (tj. usług wsparcia procesu sprzedaży, kierowania projektem inwestycyjnym oraz administracyjną obsługą spółek) świadczonych przez Spółkę na rzecz
podmiotów z Grupy. Wzrost wartości tej pozycji w stosunku do okresu porównywalnego wynika z istotnie większej ilości obsługiwanych podmiotów w Grupie.
2) Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych dotyczą sprzedaży lokali mieszkalnych i niemieszkalnych oraz miejsc postojowych ze zrealizowanych inwestycji mieszkaniowych.
| Okres zakończony 31 marca 2025 |
Okres zakończony 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych wyrobów i towarów | 107 216 | 130 185 |
| Koszty sprzedaży | 5 530 | 6 375 |
| Koszty ogólnego zarządu | 12 832 | 13 875 |
| Razem | 125 578 | 150 435 |
W okresie zakończonym 31 grudnia 2021 roku Spółka wprowadziła program motywacyjny dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki (dominującej). Program obowiązywał w latach 2021-2024. W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu przydziela odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła w kosztach wynagrodzeń, na zasadach określonych w MSSF2, kwotę 1.736 tys. PLN (w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku kwotę 19 tys. PLN).
W dniu 16 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Develia S.A. podjęło uchwałę dotyczącą przyjęcia programu motywacyjnego na lata 2025-2028.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła w kosztach wynagrodzeń, na zasadach określonych w MSSF2, kwotę 1.677 tys. PLN.
Programy akcji pracowniczych opisano szczegółowo w punkcie 2.13.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Spółki w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | |||
| Pożyczki udzielone | 570 475 | 512 911 | |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 36 498 | 35 978 | |
| 606 973 | 548 889 | ||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | |||
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 98 880 | 100 109 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 33 830 | 221 734 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności | ||
|---|---|---|
| budżetowych) | 60 108 | 64 882 |
| 192 818 | 386 725 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań | ||
| budżetowych) | 137 238 | 133 335 |
| Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 1 174 527 | 1 234 450 |
| 1 311 765 | 1 367 785 | |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Instrumenty finansowe zabezpieczające |
||
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 1 263 | 314 |
| 1 263 | 314 |
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe i godziwe instrumentów finansowych Spółki na dzień 31 marca 2025 roku:
| 31 marca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa | Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|||||
| Pożyczki udzielone | 570 475 | 570 475 | - | 570 475 | - |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach |
|||||
| inwestycyjnych | 36 498 | 36 498 | - | 36 498 | - |
| 606 973 | 606 973 | - | 606 973 | - | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|||||
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych |
98 880 | 98 880 | - | 98 880 | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
33 830 | 33 830 | - | 33 830 | - |
| 132 710 | 132 710 | - | 132 710 | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|||||
| Pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
291 997 | 295 156 | - | 295 156 | - |
| Kredyty oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
260 131 | 267 899 | 267 899 | - | |
| Obligacje oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
622 399 | 634 061 | 634 061 | - | |
| 1 174 527 | 1 197 116 | 1 197 116 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów | |||||
| finansowych typu forward | 1 263 | 1 263 | - | 1 263 | - |
| 1 263 | 1 263 | - | 1 263 | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Spółka nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Spółka prowadzi działalność deweloperską samodzielnie oraz poprzez spółki zależne na terytorium Polski.
Obszarem działalności Grupy Kapitałowej jest Polska, z kluczowymi lokalizacjami w dużych miastach: Warszawa, Wrocław, Kraków, Gdańsk, Łódź, Poznań i Katowice.
Łącznie w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. sprzedano 951 mieszkań i lokali usługowych (umowy przedsprzedaży: po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych) – co stanowiło spadek o 8% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, a przekazano aktami notarialnymi 524 mieszkań i lokali usługowych – spadek o 12% w stosunku do okresu 3 miesięcy zakończonego 31 marca 2024 r.
Grupa konsekwentnie realizuje strategię dywersyfikacji lokalizacji inwestycji i rozszerzania działalności na rynku mieszkaniowym Warszawy, Wrocławia, Krakowa, Gdańska i Poznania, co przekłada się na strukturę sprzedaży w 2025 r.
Poniżej tabela liczby przedsprzedanych mieszkań/lokali w poszczególnych miastach (umowy przedsprzedaży, po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych):
| przedsprzedaż | 4 | 4 | ||
|---|---|---|---|---|
| miasto | 1 kw. 2024 | 1 kw. 2025 | 01.01-30.04.2024 | 01.01-30.04.2025 |
| Warszawa | 482 | 280 | 674 | 328 |
| Wrocław | 71 | 170 | 111 | 218 |
| Kraków | 218 | 187 | 280 | 230 |
| Trójmiasto | 153 | 206 | 232 | 251 |
| Łódź | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 48 | 33 | 92 | 42 |
| Poznań | 36 | 71 | 46 | 87 |
| RAZEM DEV | 1008 | 947 | 1435 | 1156 |
| RAZEM JV | 30 | 4 | 34 | 4 |
| RAZEM | 1038 | 951 | 1469 | 1160 |
| -8% | -21% |
oraz tabela liczby przekazanych aktem notarialnym mieszkań/lokali:
| przekazania | ||||
|---|---|---|---|---|
| miasto | 1 kw. 2024 | 1 kw. 2025 | 01.01-30.04.2024 | 01.01-30.04.2025 |
| Warszawa | 102 | 17 | 113 | 22 |
| Wrocław | 3 | 209 | 96 | 237 |
| Kraków | 211 | 24 | 215 | 31 |
| Trójmiasto | 134 | 9 | 152 | 10 |
| Łódź | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 8 | 109 | 8 | 116 |
| Poznań | 140 | 0 | 143 | 0 |
| RAZEM DEV | 598 | 368 | 727 | 416 |
| RAZEM JV | 0 | 156 | 0 | 174 |
| RAZEM | 598 | 524 | 727 | 590 |
| -12% | -19% |
Ponadto na dzień 31 marca 2025 r. w ofercie znajdowało się 3.189 mieszkań i lokali usługowych (115 JV i 3.074 DEV).
| zrealizowane | z rozpoczętą budową | bez rozpoczętej budowy | bank gruntów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oferta | 22437 | 6066 | 531 | 8053 | |||
| miasto | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | do wprowadzenia |
| Warszawa | 7122 | 8 | 1358 | 538 | 0 | 117 | 3513 |
| Wrocław | 4442 | 15 | 453 | 504 | 0 | 92 | 1781 |
| Kraków | 5308 | 17 | 662 | 751 | 0 | 0 | 1666 |
| Trójmiasto | 3132 | 6 | 638 | 391 | 0 | 0 | 720 |
| Łódź | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 |
| Katowice | 798 | 22 | 130 | 84 | 0 | 209 | 0 |
| Poznań | 39 | 0 | 192 | 320 | 0 | 0 | 259 |
| RAZEM DEV | 20 901 | 68 | 3 433 | 2 588 | 0 | 418 | 8 053 |
| Mieszkania Nexity Polska sprzedane przed przejęciem kontroli przez Develia i zaprezentowane w budowie. |
45 | ||||||
| Mieszkania Nexity Polska zakończone po 26.07.2023 i mieszkanie nieprzekazane z wcześniejszych etapów. |
1 074 | ||||||
| RAZEM | 21 975 | 68 | 3 478 | 2 588 | 418 | 8 053 | |
| RAZEM JV | 392 | 2 | 0 | 0 | 0 | 113 | 0 |
Poniżej opisano projekty Grupy zarówno realizowane jak i w przygotowaniu według danych na dzień 31 marca 2025 r.
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Planowany termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aleje Praskie | Mieszkania, | 2Q'2025 | 228 | ||
| (etapy III, V, IX) | Warszawa | Praga Południe | usługi | 4Q'2025 | 253 |
| 4Q'2026 | 89 | ||||
| Krakowska Vita | Warszawa | Włochy | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 322 |
| Sikorskiego Vita | Warszawa | Mokotów | Mieszkania | 3Q'2025 | 59 |
| Bemowo Vita 1 i 2 | 3Q'2025 | 225 | |||
| (B3/B4 i B1/B2) | Warszawa | Bemowo | Mieszkania | 2Q'2026 | 136 |
| Bemosphere (budynki E/C/D) |
Warszawa | Mieszkania, usługi |
4Q'2025 | 219 | |
| Oliwska Vita 1 | Warszawa | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 126 | |
| Oliwska Vita 2 | Warszawa | Mieszkania | 2Q'2026 | 201 | |
| Rokokowa Vita | Warszawa | Mieszkania | 1Q'2026 | 38 | |
| Ogrody Wojszyce | Krzyki | Mieszkania | 3Q'2025 | 31 | |
| (etap I-III) | Wrocław | 1Q'2026 | 40 | ||
| Legnicka | Wrocław | Mieszkania, | 1Q'2026 | 169 | |
| (etap I-II) | usługi | 2Q'2026 | 132 | ||
| Orawska Vita (etap I-II) |
Wrocław | Ołtaszyn | Mieszkania | 1Q'2026 | 205 |
| Reszelska | Wrocław | Mieszkania | 4Q'2025 | 84 | |
| Krzemieniecka | Wrocław | Mieszkania | 3Q'2025 | 37 |
| Traugutta | Wrocław | Mieszkania | 3Q'2026 | 83 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wuwa Vita 1 | Wrocław | Mieszkania | 2Q'2026 | 176 | |
| Niepołomicka | Gdańsk | Mieszkania | 4Q'2025 | 117 | |
| Południe Vita | Mieszkania, | 4Q'2025 | 121 | ||
| (etap II-III) | Gdańsk | Południe usługi |
186 | ||
| Szmaragdowy Park (etap I) |
Gdańsk | Orunia Górna - Gdańsk Południe |
Mieszkania | 3Q'2025 | 41 |
| Mieszkania | 3Q'2025 | 146 | |||
| Przemyska Vita (etap I-II) |
Gdańsk | ||||
| 1Q'2026 | 256 | ||||
| Ptasia III | Gdańsk | Mieszkania | 1Q'2026 | 85 | |
| Jesionowa | Gdańsk | Mieszkania | 1Q'2027 | 77 | |
| Centralna Park | Mieszkania, | 4Q'2025 | 376 | ||
| (etap XVII i XIV) | Kraków | Czyżyny | usługi | 1Q'2026 | 198 |
| City Vibe | Mieszkania, | 3Q'2025 | 274 | ||
| etap 4 i 5 budynki C/D i F/G |
Kraków | usługi | 4Q'2025 | 254 | |
| Słoneczne Miasteczko (etap XV) |
Kraków | Bieżanów-Prokocim | Mieszkania, usługi |
2Q'2026 | 188 |
| Żabiniec | Kraków | Mieszkania, usługi |
4Q'2026 | 123 | |
| Ceglana Park (etap VII) |
Katowice | Brynów | Mieszkania, usługi |
1Q'2026 | 214 |
| Unii Lubelskiej | Poznań | Mieszkania, usługi |
2Q'2026 | 292 | |
| Multikino (etap I) |
Poznań | Mieszkania | 4Q'2026 | 108 | |
| Malta 3 | Poznań | Mieszkania | 2Q'2025 | 157 |
Total (31.03.2025) 6 066
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa posiadała 3 478 lokali sprzedanych będących w realizacji. Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa nie przekazała 219 lokali z zakończonych inwestycji (w tym JV - 39 lokali).
| Nazwa projektu | Miasto | Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|
| Trzcinowa | Warszawa | 174 |
| Aleje Praskie | Warszawa | 284 |
| Aroniowa | Warszawa | 1 448 |
| Drwęcka | Warszawa | 20 |
| Bemowo Vita | Warszawa | 662 |
| Sochaczewska | Warszawa | 432 |
| Aleja Krakowska IV | Warszawa | 465 |
| Józefów Sosnowa | Warszawa | 145 |
| Orawska Vita | Wrocław | 205 |
| Tadeusza Brzozy | Wrocław | 187 |
| Brzozy | Wrocław | 359 |
|---|---|---|
| Międzyleska | Wrocław | 785 |
| Podhalańska | Wrocław | 245 |
| Piękna | Wrocław | 92 |
| Południe Vita | Gdańsk | 444 |
| Zamojska Vita | Gdańsk | 89 |
| Kopernika | Gdańsk | 56 |
| Żywiecka | Gdańsk | 131 |
| Centralna Park | Kraków | 1 558 |
| City Vibe | Kraków | 108 |
| Ceglana Park | Katowice | 209 |
| Pustynna 43 | Łódź | 114 |
| Multikino | Poznań | 259 |
| Vratislavia Residence (Malin) |
Wrocław | - |
| Dębowa Ostoja | Łódź | - |
| Total (31.03.2025) | 8 471 |
| Total (31.03.2025) | 8 053 | |
|---|---|---|
| Piękna | Wrocław | -92 |
| Bemowo Vita 3 (A1) | Warszawa | -117 |
| Ceglana Park VII | Katowice | -209 |
(*) projekt Malin oraz Dębowa Ostoja nie uwzględnione na 31.03.2025 w kalkulacji banku gruntów
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa posiadała 13 492 lokali w tym 2 186 w ramach JV oraz 3 253 lokali zabezpieczonych przez Develia.
Nie wystąpiły zdarzenia szczególne bądź nietypowe mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
Emitent nie publikował prognoz finansowych na rok 2025.
Kapitał zakładowy Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2025 r. wynosił 457.677.787,00 zł i dzielił się na 457.677.787 akcji zwykłych na okaziciela uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu o wartości nominalnej 1 zł każda. W dniu 14 stycznia 2025 r. zarejestrowana została przez sąd KRS zmiana wysokości kapitału zakładowego Emitenta wynikająca z objęcia akcji serii K z kwoty 457.677.787,00 zł do kwoty 457.727.787,00 zł. Kapitał zakładowy Emitenta od dnia rejestracji oraz na dzień publikacji sprawozdania wynosi 457.727.787,00 zł i dzieli się na 457.727.787 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień publikacji sprawozdania zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych Liczba głosów akcji |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,63 % | 18,63 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,24 % | 18,24 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,05 % | 17,05 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,03 % | 10,03 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,35 % | 5,35 % |
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2024 r. zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,63 % | 18,63 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,24 % | 18,24 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,05 % | 17,05 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,03 % | 10,03 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,35 % | 5,35 % |
| Imię i nazwisko | Funkcja w organie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 04.04.2025 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 22.05.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby nadzorujące | |||||
| Jacek Osowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Filip Gorczyca | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Michał Hulbój | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Pietryszyn | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Adam Chabior | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Wąchała | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Osoby zarządzające | |||||
| Andrzej Oślizło1) | Prezes Zarządu | 462.950 | - | - | 462.950 |
| Paweł Ruszczak 2) | Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - |
| Mariusz Poławski | Wiceprezes Zarządu | 1.284.288 | - | - | 1.284.288 |
| Karol Dzięcioł | Członek Zarządu | 400.000 | - | - | 400.000 |
1) Andrzej Oślizło poprzez Fundację Rodzinną Andos jako osobę blisko związaną posiada dodatkowo 400.000 akcji Spółki
2) Paweł Ruszczak poprzez Endurance Fundację Rodzinną w organizacji jako osobę blisko związaną posiada dodatkowo 1.086.088 akcji Spółki..
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku ani też obecnie nie toczą się postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma istotnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w notach 2.32 oraz 3.29 do sprawozdania finansowego.
W omawianym okresie sprawozdawczym Emitent oraz spółki od niego zależne nie zawierali z podmiotem powiązanym transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2025 roku Emitent ani jego jednostki zależne nie udzieliły istotnych nowych poręczeń ani gwarancji innym podmiotom.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31marca 2025 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły inne zdarzenia istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej jak również zdarzenia, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta poza przedstawionymi w niniejszym raporcie.
4.10 Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Istotne znaczenie na osiągane przez Grupę Kapitałową Develia S.A. wyniki będzie miała sytuacja makroekonomiczna, w szczególności dotycząca dostępności kredytów hipotecznych dla potencjalnych klientów oraz kształtowanie się sytuacji gospodarczej. Czynniki te w głównej mierze determinują popyt na nowe mieszkania oraz strukturę i cenę tych mieszkań. Dodatkowe czynniki, które mogą mieć wpływ na popyt na mieszkania to: wzrost cen materiałów budowlanych, cen mieszkań, dostępność gruntów umożliwiających ich dewelopowanie, zmiana stóp procentowych, spadek zdolności kredytowej nabywców mieszkań, w tym wprowadzenie nowego programu wsparcia w zakupie mieszkań dla części kredytobiorców oraz niepewność związana z sytuacją globalnej gospodarki, co także może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Zgodnie z definicją MSSF 15 Grupa Kapitałowa Develia S.A. ujmuje przychód z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w momencie przejścia kontroli na klienta. W konsekwencji w następnym kwartale wynik ze sprzedaży zależeć będzie od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją w tym okresie.
Od kursu euro zależeć będzie również wycena kredytów walutowych.
W dłuższej perspektywie wpływ na wyniki Grupy będą miały w ocenie Zarządu również m.in.:
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Karol Dzięcioł Członek Zarządu
Wrocław, dnia 22 maja 2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.