Quarterly Report • May 23, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
ZAWIERAJĄCE KWARTALNĄ INFORMACJĘ FINANSOWĄ DEVELIA S.A.
(dane finansowe nieaudytowane)
Wrocław, 23 maja 2024 roku
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ DEVELIA S.A. 7 |
|||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | ||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | ||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 11 | ||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 14 | ||||||
| DODATKOWE INFORMACJE I NOTY OBJAŚNIAJĄCE 15 | ||||||
| 2.1 | Informacje podstawowe dotyczące Grupy Kapitałowej Develia S.A. 15 | |||||
| 2.2 | Skład Grupy15 | |||||
| 2.3 | Zmiany w strukturze Grupy 17 | |||||
| 2.4 | Skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej 18 | |||||
| 2.5 2.6 |
Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 19 Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego19 |
|||||
| 2.7 | Informacja o istotnych wartościach szacunkowych i profesjonalnym osądzie20 | |||||
| 2.8 | Istotne zasady (polityka) rachunkowości24 | |||||
| 2.9 | Informacja dotycząca wprowadzonych zmian w prezentacji aktywów deweloperskich24 | |||||
| 2.10 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie26 | |||||
| 2.11 | Sezonowość lub cykliczność w działalności26 | |||||
| 2.12 | Przychody ze sprzedaży 27 | |||||
| 2.13 | Koszty działalności operacyjnej 27 | |||||
| 2.14 | Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych29 | |||||
| 2.15 | Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne 30 | |||||
| 2.16 | Przychody i koszty finansowe 30 | |||||
| 2.17 | Podatek dochodowy 31 | |||||
| 2.18 2.19 |
Rzeczowe aktywa trwałe33 Należności długoterminowe 33 |
|||||
| 2.20 | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności 33 | |||||
| 2.21 | Nieruchomości inwestycyjne oraz aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży 36 | |||||
| 2.22 | Zapasy oraz grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych 38 | |||||
| 2.23 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności39 | |||||
| 2.24 | Krótkoterminowe papiery wartościowe40 | |||||
| 2.25 | Pozostałe aktywa finansowe 40 | |||||
| 2.26 | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 41 | |||||
| 2.27 | Zobowiązania finansowe42 | |||||
| 2.27.1 Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje42 |
||||||
| 2.27.2 Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych45 |
||||||
| 2.27.3 Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych46 2.27.4 Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 46 |
||||||
| 2.27.5 Zabezpieczenia 47 |
||||||
| 2.27.6 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu |
||||||
| do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego49 | ||||||
| 2.27.7 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość |
||||||
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej | ||||||
| czyw skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym) 49 | ||||||
| 2.27.8 Sytuacja płynnościowa49 |
||||||
| 2.28 | Zobowiązania z tytułu leasingu 50 | |||||
| 2.29 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 50 | |||||
| 2.30 | Rezerwy 51 | |||||
| 2.31 | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów52 | |||||
| 2.32 | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 52 | |||||
| 2.33 2.34 |
Instrumenty finansowe 52 Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 53 |
|||||
| 2.35 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 54 | |||||
| 2.36 Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i |
||||||
| uprzywilejowane55 | ||||||
| 2.37 | Wpływ sytuacji makroekonomicznej, konfliktu zbrojnego w Ukrainie oraz kwestii klimatycznych na sprawozdanie finansowe 55 | |||||
| 2.38 | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na | |||||
| przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Develia56 |

| 2.39 | Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego58 |
|
|---|---|---|
| 2.40 | Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupy 59 |
|
| 2.41 | Przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty operacyjne59 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE DEVELIA S.A. 63 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 63 | ||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 64 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 65 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 67 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE I NOTY OBJAŚNIAJĄCE 68 | ||
| 3.1 | Informacje podstawowe dotyczące Emitenta 68 | |
| 3.2 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego68 | |
| 3.3 | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego69 | |
| 3.4 | Informacja o istotnych wartościach szacunkowych i profesjonalnym osądzie69 | |
| 3.5 | Istotne zasady (polityka) rachunkowości72 | |
| 3.6 3.7 |
Informacja dotycząca wprowadzonych zmian w prezentacji aktywów deweloperskich72 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie74 |
|
| 3.8 | Sezonowość lub cykliczność w działalności Emitenta 74 | |
| 3.9 | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu 75 | |
| 3.10 | Informacja o odpisach aktualizujących z tytuły trwałej utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |
| niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów 75 | ||
| 3.11 | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 75 | |
| 3.12 | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 75 | |
| 3.13 | Pożyczki i należności długoterminowe75 | |
| 3.14 | Inwestycje długoterminowe 76 | |
| 3.15 | Zapasy79 | |
| 3.16 3.17 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności79 Krótkoterminowe aktywa finansowe80 |
|
| 3.18 | Pozostałe aktywa finansowe 80 | |
| 3.19 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty82 | |
| 3.20 | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 83 | |
| 3.21 | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 83 | |
| 3.22 | Wykazanie korekt błędów poprzednich okresów 84 | |
| 3.23 | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą | |
| aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Emitenta, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w | ||
| skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym) 84 | ||
| 3.24 | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do | |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego84 | ||
| 3.25 | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe84 |
|
| 3.26 | Transakcje Develia S.A. z podmiotami powiązanymi 84 | |
| 3.27 | Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej dla instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej 88 | |
| 3.28 | Informacje dotyczące zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów 88 | |
| 3.29 | Zobowiązania finansowe88 | |
| 3.29.1 Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, weksle inwestycyjne 88 |
||
| 3.29.2 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu |
||
| do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego92 | ||
| 3.29.3 Sytuacja płynnościowa92 |
||
| 3.29.4 Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych92 |
||
| 3.29.5 Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 92 3.29.6 Zobowiązania z tytułu leasingu 93 |
||
| 3.29.7 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 93 |
||
| 3.30 | Informacja o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw94 | |
| 3.31 | 94 | |
| 3.32 | Zabezpieczenia 95 | |
| 3.33 | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i | |
| uprzywilejowane96 | ||
| 3.34 | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na | |
| przyszłe wyniki finansowe Emitenta97 |

| 3.35 | Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| obrotowego97 3.36 Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich |
|||||
| zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta 98 | |||||
| 3.37 | Przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty operacyjne98 | ||||
| 3.37.1 Przychody ze sprzedaży 99 |
|||||
| 3.37.2 Koszty działalności operacyjnej100 |
|||||
| 3.38 | Instrumenty finansowe 100 | ||||
| 4. | KOMENTARZ ZARZĄDU DOTYCZĄCY DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ I EMITENTA 103 | ||||
| 4.1 | Główne osiągnięcia oraz niepowodzenia Grupy Kapitałowej Develia S.A103 | ||||
| 4.1.1 Projekty deweloperskie zrealizowane 104 |
|||||
| 4.1.2 Projekty deweloperskie w realizacji108 |
|||||
| 4.1.3 Projekty deweloperskie w przygotowaniu (pozostające w banku ziemi)110 |
|||||
| 4.2 | Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe112 | ||||
| 4.3 Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników |
|||||
| zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 112 | |||||
| 4.4 | Struktura własności znaczących pakietów akcji Emitenta 112 | ||||
| 4.5 | Zestawienie zmian stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień publikacji raportu z kwartał 2024 roku, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego113 |
||||
| 4.6 | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji | ||||
| publicznej 113 | |||||
| 4.7 | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe114 |
||||
| 4.8 | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji114 | ||||
| 4.9 | Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupy 114 |
||||
| 4.10 | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 114 |

Dane dotyczące śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Develia S.A.
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
| I. | Aktywa trwałe | 478 182 | 432 208 | 111 182 | 99 404 |
| II. | Aktywa obrotowe | 3 187 749 | 3 181 553 | 741 182 | 731 728 |
| III. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 193 236 | 194 305 | 44 929 | 44 688 |
| IV. | Aktywa razem | 3 859 167 | 3 808 066 | 897 293 | 875 820 |
| V. | Kapitał własny | 1 634 220 | 1 548 422 | 379 971 | 356 123 |
| VI. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 632 920 | 1 546 858 | 379 669 | 355 763 |
| VII. | Udziały niekontrolujące | 1 300 | 1 564 | 302 | 360 |
| VIII. | Zobowiązania długoterminowe | 692 620 | 707 757 | 161 041 | 162 777 |
| IX. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 518 067 | 1 537 627 | 352 965 | 353 640 |
| X. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
14 260 | 14 260 | 3 316 | 3 280 |
| XI. | Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję (w zł/EUR) |
3,61 | 3,46 | 0,84 | 0,80 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XII. | Przychody ze sprzedaży | 401 612 | 257 224 | 92 942 | 54 723 |
| XIII. | Zysk brutto ze sprzedaży | 133 496 | 90 392 | 30 894 | 19 230 |
| XIV. | Zysk/(Strata) netto | 84 400 | 58 042 | 19 532 | 12 348 |
| XV. | Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
84 664 | 58 051 | 19 593 | 12 350 |
| XVI. | Zysk/(Strata) netto przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | (264) | (9) | (61) | (2) |
| XVII. | Zysk/(Strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR) - podstawowy |
0,19 | 0,13 | 0,04 | 0,03 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |||
| XVIII. | Aktywa razem | 3 331 319 | 3 134 158 | 774 563 | 720 828 | |
| XIX. | Kapitał własny | 1 572 018 | 1 464 070 | 365 509 | 336 723 | |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|||
| XX. | Zysk (Strata) netto | 107 124 | 35 813 | 24 791 | 7 619 |

Wybrane dane finansowe przeliczono na EUR wg następujących zasad:

| Nota | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||
| A. | Aktywa trwałe | 478 182 | 432 208 | ||||
| 1. | Wartość firmy | 66 858 | 66 858 | ||||
| 2. | Wartości niematerialne | 4 615 | 4 775 | ||||
| 3. | Rzeczowe aktywa trwałe | 2.18 | 18 621 | 10 409 | |||
| 4. | Należności długoterminowe | 2.19 | 11 992 | 11 858 | |||
| 5. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności | 2.20 | 87 933 | 58 087 | |||
| 6. | Nieruchomości inwestycyjne | 2.21 | 147 488 | 147 488 | |||
| 7. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 521 | 268 | ||||
| 8. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.17 | 42 066 | 34 377 | |||
| 9. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 2.22 | 98 088 | 98 088 | |||
| B. | Aktywa obrotowe | 3 187 749 | 3 181 553 | ||||
| 1. | Zapasy | 2.22 | 2 347 158 | 2 213 417 | |||
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2.23 | 156 385 | 244 475 | |||
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 7 941 | 7 036 | ||||
| 4. | Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 2.27.2 | 902 | - | |||
| 5. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 2.24 | - | 25 000 | |||
| 6. | Pozostałe aktywa finansowe | 2.25 | 200 315 | 179 414 | |||
| 7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.26 | 461 844 | 498 970 | |||
| 8. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 204 | 13 241 | ||||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2.21 | 193 236 | 194 305 | |||
| Aktywa razem | 3 859 167 | 3 808 066 | |||||
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||||
| A. | Kapitał własny | 1 634 220 | 1 548 422 | ||||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 632 920 | 1 546 858 | ||||
| 1. | Kapitał podstawowy | 452 280 | 447 558 | ||||
| 2. | Pozostałe kapitały | 1 095 976 | 823 677 | ||||
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 84 664 | 275 623 | ||||
| II. | Udziały niekontrolujące | 1 300 | 1 564 | ||||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 692 620 | 707 757 | ||||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 2.27.1 | 620 221 | 600 382 | |||
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 2.28 | 21 896 | 15 517 | |||
| 3. | Rezerwy | 2.30 | 10 066 | 18 222 | |||
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.17 | 40 437 | 73 636 | |||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 518 067 | 1 537 627 | ||||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 2.27.1 | 251 623 | 281 382 | |||
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 2.28 | 56 926 | 56 540 | |||
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2.29 | 244 129 | 268 231 | |||
| 4. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 54 191 | 56 679 | ||||
| 5. | Rezerwy | 2.30 | 62 979 | 63 390 | |||
| 6. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 2.31 | 848 219 | 811 405 | |||
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
2.32 | 14 260 | 14 260 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 859 167 | 3 808 066 |

| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Wartość księgowa kapitału własnego (w tys. zł) | 1 634 220 | 1 548 422 |
| Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w tys. zł) |
1 632 920 | 1 546 858 |
| Liczba akcji zarejestrowanych (w szt.) | 452 280 199 | 447 558 311 |
| Wartość księgowa kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję (w zł) |
3,61 | 3,46 |

| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|---|
| (dane przekształcone) | |||
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 2.12 | 401 612 | 257 224 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 652 | 12 410 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 396 960 | 244 814 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.13 | (268 116) | (166 832) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 133 496 | 90 392 | |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 2.14 | (2 757) | (4 717) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 2.13 | (7 937) | (5 597) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2.13 | (15 872) | (11 397) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2.15 | 3 955 | 3 374 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.15 | (2 212) | (1 907) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 108 673 | 70 148 | |
| Przychody finansowe | 2.16 | 6 535 | 7 260 |
| Koszty finansowe | 2.16 | (4 660) | (4 602) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | (670) | (722) | |
| Zysk/(Strata) brutto | 109 878 | 72 084 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 2.17 | (25 478) | (14 042) |
| Zysk/(Strata) netto | 84 400 | 58 042 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 1 702 | (306) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | (323) | 58 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 1 379 | (248) | |
| Całkowite dochody | 85 779 | 57 794 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|
| (dane przekształcone) | |||
| Zysk/(Strata) netto przypadający: | 84 400 | 58 042 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 84 664 | 58 051 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (264) | (9) | |
| Całkowite dochody przypadające: | 85 779 | 57 794 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 86 043 | 57 803 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (264) | (9) | |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (podstawowy) |
0,19 | 0,13 | |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (rozwodniony) |
0,19 | 0,13 |

| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 447 558 | 797 758 | 25 919 | 275 623 | 1 546 858 | 1 564 | 1 548 422 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | 84 664 | 84 664 | (264) | 84 400 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | 1 379 | - | 1 379 | - | 1 379 |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | 1 379 | 84 664 | 86 043 | (264) | 85 779 |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 275 623 | - | (275 623) | - | - | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego | 4 722 | (4 722) | - | - | - | - | - |
| Program motywacyjny | - | 19 | - | - | 19 | - | 19 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 452 280 | 1 068 678 | 27 298 | 84 664 | 1 632 920 | 1 300 | 1 634 220 |

| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku (dane przekształcone) | 447 558 | 735 975 | 12 545 | 230 941 | 1 427 019 | 353 | 1 427 372 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku (dane przekształcone) |
- | - | - | 58 051 | 58 051 | (9) | 58 042 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku (dane przekształcone) |
- | - | (248) | - | (248) | - | (248) |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku (dane przekształcone) |
- | - | (248) | 58 051 | 57 803 | (9) | 57 794 |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 231 832 | - | (231 832) | - | - | - |
| Program motywacyjny | - | - | 1 899 | - | 1 899 | - | 1 899 |
| Na dzień 31 marca 2023 roku | 447 558 | 967 807 | 14 196 | 57 160 | 1 486 721 | 344 | 1 487 065 |

| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk / (Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku (dane przekształcone) | 447 558 | 735 975 | 12 545 | 230 941 | 1 427 019 | 353 | 1 427 372 |
| Zysk / (Strata) netto za rok 2023 | - | - | - | 275 623 | 275 623 | (238) | 275 385 |
| Inne całkowite dochody za rok 2023 | - | - | (601) | - | (601) | - | (601) |
| Całkowite dochody za rok 2023 | - | - | (601) | 275 623 | 275 022 | (238) | 274 784 |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 51 918 | - | (51 918) | - | - | - |
| Objęcie kontroli na spółkami zależnymi | - | (452) | - | - | (452) | 1 449 | 997 |
| Wpłaty na kapitał własny | - | 10 317 | - | - | - | ||
| Program motywacyjny | - | - | 13 975 | - | 13 975 | - | 13 975 |
| Przeznaczenie na wypłatę dywidendy | - | - | - | (179 023) | (179 023) | - | (179 023) |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | 447 558 | 797 758 | 25 919 | 275 623 | 1 546 858 | 1 564 | 1 548 422 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (dane przekształcone) | |
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 109 878 | 72 084 |
| II. | Korekty razem | (46 930) | 43 685 |
| 1. | Amortyzacja | 1 269 | 551 |
| 2. | Zysk/(Strata) z tytułu różnic kursowych | (9 720) | (145) |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach | 16 408 | 11 646 |
| 4. | Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 670 | 722 |
| 5. | Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych (wycena do wartości godziwej) | 2 757 | 4 477 |
| 6. | Zmiana stanu rezerw | (8 567) | 868 |
| 7. | Zmiana stanu zapasów | (133 741) | 9 082 |
| 8. | Zmiana stanu należności | 87 956 | (7 415) |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (24 102) | 7 999 |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 36 598 | (20 190) |
| 11. | Zmiana stanu środków na rachunkach powierniczych | (19 157) | (38 994) |
| 12. | Inne korekty | 2 699 | 75 084 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 62 948 | 115 769 |
| 1. | Podatek dochodowy zapłacony | (69 498) | (1 378) |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 550) | 114 391 |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. | Wpływy | 30 721 | 15 356 |
| 1. | Zbycie inwestycji w nieruchomości | 4 875 | - |
| 2. | Wpływy z tytułu aktywów finansowych | 25 000 | 15 356 |
| 3. | Inne wpływy inwestycyjne | 846 | - |
| II. | Wydatki | (38 048) | (34 404) |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 103) | (662) |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości | (4 932) | (1 019) |
| 3. | Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (31 013) | (32 723) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (7 327) | (19 048) |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. | Wpływy | 47 564 | 180 000 |
| 1.\ | Kredyty i pożyczki | 47 564 | - |
| 2. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 180 000 |
| II. | Wydatki | (70 813) | (52 726) |
| 1. | Spłaty kredytów i pożyczek | (48 814) | (1 249) |
| 2. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (37 890) |
| 3. | Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (46) | (145) |
| 4. | Odsetki | (21 953) | (13 442) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (23 249) | 127 274 |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) |
(37 126) | 222 617 |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (37 126) | 222 617 |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 498 970 | 352 119 |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: (F+D) |
461 844 | 574 736 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |

Grupa Kapitałowa Develia S.A. ("Grupa", "Grupa Develia") składa się z Develia S.A i jej spółek zależnych. Skład Grupy przedstawiony został w punkcie 2.2.
Develia S.A. ("Spółka dominująca", "Spółka", "Emitent") została utworzona aktem notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. gen. Romualda Traugutta 45. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia obejmuje okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku. Szczegółowy opis elementów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiony został przedstawiony w punkcie 2.6.
W skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku wchodziły następujące spółki zależne konsolidowane metodą pełną oraz jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności:
| Efektywny udział Develia S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 Udział w kapitale |
||
| Wrocław | 100% | 100% | ||
| Wrocław | 100% | 100% | ||
| Wrocław | 100% | 100% | ||
| Wrocław | 100% (bezpośrednio 100% (bezpośrednio i pośrednio) i pośrednio) |
|||
| Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| Wrocław | 100% | 100% | ||
| Wrocław | 100% | 100% | ||
| Udział w kapitale |

| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Flatte Sp. z o.o. | Warszawa | 76,47% | 76,47% |
| Flatte Management Sp. z o.o. | Warszawa | 76,47% (pośrednio) | 76,47% (pośrednio) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 12 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | - | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 18 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | - | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 21 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | - | 100% |
| NP 22 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | - | 100% |
| NP 23 Sp. z o.o. 1) | Warszawa | 100% | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 8 Sp. z o.o. Bogucicka Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |

| NP 12 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
|---|---|---|---|
| NP 14 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 18 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 21 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| NP 23 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| Jednostki współzależne | |||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% | 80% |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 25% | 25% |
| Luisetaines Sp. z o.o. | Warszawa | 10% | - |
| Morska Park Development S.A. | Gdynia | 50,01% | - |
| Semeko Morska Park 1 Sp. z o.o. | Gdynia | 50,01% (pośrednio) | - |
| Semeko Morska Park 2 Sp. z o.o. | Gdynia | 50,01% (pośrednio) | - |
| Semeko Morska Park 3 Sp. z o.o. | Gdynia | 50,01% (pośrednio) | - |
1) W dniu 27 marca 2024 r. zostało zarejestrowane połączenie spółek NP 17 Sp. z o.o. ze spółkami NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. Połączenie ww. spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. (spółki przejmowane) na spółkę NP 17 Sp. z o.o. (spółka przejmująca). Z chwilą połączenia spółka NP 17 Sp. z o.o. wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki (zobowiązania) spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o.
Na dzień 31 marca 2024 roku i na 31 grudnia 2023 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych był równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
W dniu 18 stycznia 2024 r. Develia S.A. oraz spółka zarządzana przez I Asset Management zawarły umowę współpracy w zakresie wspólnej inwestycji polegającej na budowie obiektu zamieszkania dla studentów we Wrocławiu przez powołaną w tym celu spółkę celową w której Develia S.A. posiada 10% udziałów w kapitale zakładowym. Na mocy umowy Spółka będzie pełnić w projekcie rolę dewelopera, odpowiedzialnego za nabycie gruntu, nadzór nad budową oraz fit-out inwestycji. Po zakończeniu budowy partner wykupi udziały Spółki w projekcie i zajmie się komercjalizacją oraz zarządzaniem obiektem.
W dniu 11 marca 2024 r. Emitent zawarł z podmiotami niepowiązanymi z Emitentem, tj. m.in. z funduszami inwestycyjnymi zarządzanymi przez Rockbridge TFI S.A. oraz podmiotami niepowiązanymi z Emitentem ("Partnerzy") umowę w przedmiocie współpracy w ramach joint venture ("Umowa JV") z zamiarem realizacji za pośrednictwem spółki

projektowej Morska Park Development S.A. ("Spółka JV") oraz jej poszczególnych spółek zależnych, wspólnej, wieloetapowej inwestycji polegającej na budowie i komercjalizacji lokali mieszkalnych i usługowych o maksymalnej powierzchni użytkowej 90 000,00 m2 (dziewięćdziesiąt tysięcy metrów kwadratowych) na nieruchomości w Gdyni Leszczynki ("Wspólna Inwestycja"). Na podstawie dwóch podwyższeń kapitału zakładowego Spółki JV Emitent obejmie łącznie 50,01% akcji w Spółce JV w zamian za wniesienie łącznego wkładu pieniężnego w kwocie 75 000 000,00 zł (siedemdziesiąt pięć milionów złotych), stanowiącego wstępne zaangażowanie kapitałowe Emitenta w ramach Wspólnej Inwestycji. Partnerzy będą posiadać łącznie 49,99% akcji w Spółce JV. Żaden z uczestników Wspólnej Inwestycji nie jest podmiotem powiązanym z Emitentem w rozumieniu definicji podmiotu powiązanego wskazanej w międzynarodowych standardach rachunkowości.
Emitent jako podmiot zarządzający Wspólną Inwestycją, zarówno na poziomie zarządu Spółki JV jak i na podstawie osobnych umów o zarządzenie Wspólną Inwestycją, będzie odpowiedzialny za całokształt czynności związanych z realizacją Wspólnej Inwestycji, w tym będzie świadczył odpłatne usługi zarządzania projektem oraz budową i komercjalizacją lokali mieszkalnych i usługowych na nieruchomości położnej w Gdyni Leszczynki. Pozostałe założenia Umowy JV, w tym odnoszące się do założeń realizacji Wspólnej Inwestycji, nie odbiegają od postanowień powszechnie stosowanych dla tego typu porozumień.
W dniu 27 marca 2024 r. zostało zarejestrowane połączenie spółek NP 17 Sp. z o.o. ze spółkami NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. Połączenie ww. spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o. (spółki przejmowane) na spółkę NP 17 Sp. z o.o. (spółka przejmująca). Z chwilą połączenia spółka NP 17 Sp. z o.o. wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki (zobowiązania) spółek NP 12 Sp. z o.o., NP 18 Sp. z o.o., NP 21 Sp. z o.o., NP 22 Sp. z o.o., NP 23 Sp. z o.o.
W dniu 20 marca 2024 r. Emitent zawarł ze spółką LC Corp Invest X Sp. z o.o. umowę zbycia 10.250 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy i o łącznej wartości nominalnej 10.250.000,00 zł, celem ich dobrowolnego umorzenia za wynagrodzeniem wynoszącym łącznie 15.374.487,50 zł,
W dniu 20 marca 2024 r. Emitent zawarł ze spółką LC Corp Invest XII Sp. z o.o. umowę zbycia 24.700 udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każdy i o łącznej wartości nominalnej 24.700.000,00 zł, celem ich dobrowolnego umorzenia za wynagrodzeniem wynoszącym łącznie 27.351.792,00 zł.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2024 roku oraz na dzień 31 marca 2024 roku nie uległ zmianie i przestawiał się następująco:
Skład Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2024 r. przedstawiał się:
W dniu 16 maja 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dokonało zmian w składzie Rady Nadzorczej odwołując z jej składu Piotr Piniora oraz Piotra Borowca i powołując na ich miejsce Adama Chabiora i Roberta Wąchałę.
Od tego dnia skład Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
Ponadto w ramach Rady Nadzorczej funkcjonowały dwa komitety: Komitet Audytu oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2024 r. przedstawiał się następująco i nie uległ zmianie do daty publikacji niniejszego sprawozdania:
Skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2024 r. przedstawiał się następująco:
W związku z odwołaniem ze składu Rady Nadzorczej z dniem 16 maja 2024 r. Piotr Piniora i Piotra Borowca skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej od dnia 16 maja 2024 r. przedstawia się następująco:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone w dniu 23 maja 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia zawiera:
Informacje dodatkowe oraz inne informacje o zakresie określonym w § 66 Roz. Min. Fin. z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, stanowiące element niniejszego Skonsolidowanego Raportu Kwartalnego za I kwartał 2024 roku zamieszczone są w punkcie 4.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej różnią się od Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku opublikowanym w dniu 29 marca 2024 roku.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Grupę została zaprezentowana w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Develia za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku opublikowanym w dniu 29 marca 2024 roku.
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.

Określenie momentu przejścia kontroli na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
W ocenie Zarządu Spółki transakcja zakupu Nexity daje możliwość zwiększenia i umocnienia pozycji w segmencie deweloperskim poprzez poszerzenie działalności na rynku polskim o nowe lokalizacje. Zarząd oczekuje wygenerowania synergii w postaci redukcji kosztów ogólnego zarządu w segmencie deweloperskim oraz optymalizacji kosztów w segmencie działalności deweloperskiej związanych z nabyciem kompetencji prowadzenia budowy w systemie pakietowania robót oraz land development. W ocenie Zarządu zintegrowana grupa spółek Nexity stanowiąca całość jej operacji w Polsce spełnia definicję przedsięwzięcia zgodną z MSSF 3 ze względu na pozyskane w ramach transakcji m.in. procesy operacyjne związane z pozyskiwaniem gruntów, projektowaniem, zarządzaniem oraz realizacją inwestycji deweloperskiej, a także procesy zarządzania zasobami. Rozpoznana wartości firmy to składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne dotyczące segmentu działalności deweloperskiej, a wartość firmy została przypisana do segmentu deweloperskiego Grupy Kapitałowej Develia S.A. Biorąc powyższe pod uwagę, w ocenie Zarządu test na utratę wartości firmy powinien być przeprowadzany na poziomie segmentu deweloperskiego.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16. Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości firmy poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przypisana została wartość firmy - segment deweloperski. Kalkulacja wartości użytkowej polegała na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodki wypracowujące środki pieniężne, a następnie ustaleniu ich wartości bieżącej przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w nocie 2.17.
Na koniec każdego kwartału roku obrotowego Grupa samodzielnie dokonuje wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (o ile nie zaistniały istotne przesłanki do zaktualizowania wyceny). Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest bądź poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego. Na dzień 31 marca 2024 roku nieruchomości inwestycyjne wycenione są w oparciu o wyceny rzeczoznawców lub zostały zaprezentowane na podstawie zawartej umowy sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży. Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest bądź poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego. Nieruchomości inwestycyjne oraz aktywa dostępne do sprzedaży zaprezentowane są w nocie 2.21.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS i CAP objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank).
Grupa szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych w Grupie wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. Dla

każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno rzeczywiste jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty. Przyjęte przez Zarząd szacowane ceny sprzedaży netto uwzględniają uzyskiwane bieżące ceny rynkowe z uwzględnieniem parametrów jakościowych i funkcjonalnych lokali, a także przewidywane tendencje cenowe na rynku nieruchomości. Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień sprawozdawczy i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w nocie 2.22.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy, o ile byłyby one związane z w/w klauzulą.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

W poniższej tabeli zaprezentowano stany bilansowe pozycji opisanych powyżej na dzień 31 marca 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 roku:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 42 066 | 34 377 |
| Nieruchomości inwestycyjne wyceniane wg wartości godziwej | 147 488 | 147 488 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane w wartości godziwej | 193 236 | 194 305 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 902 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | - | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (40 437) | (73 636) |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (47 998) | (47 999) |
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Develia S.A.
Zarząd Grupy dokonał przeglądu projektów na dzień bilansowy i analizy ich cyklu operacyjnego. W związku z zidentyfikowaniem projektów wykraczających poza standardowy cykl operacyjny Grupy, Zarząd Grupy podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa długoterminowe, w pozycji "Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych".
Grupa szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych w Grupie wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
W konsekwencji dokonano również zmiany ujęcia kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących tych gruntów.
Ponadto Grupa zdecydowała się na wprowadzenie zmiany w prezentacji podatku od nieruchomości dotyczącego realizowanych inwestycji deweloperskich.

Wpływ dokonanych zmian w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej został zaprezentowany poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane publikowane) |
Podatek od nieruchomości |
Cykl operacyjny projektów |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 257 224 | - | - | 257 224 |
| Koszt własny sprzedaży | (166 980) | 148 | - | (166 832) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 90 244 | 148 | - | 90 392 |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 101) | (296) | - | (11 397) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 70 296 | (148) | - | 70 148 |
| Koszty finansowe | (4 322) | - | (280) | (4 602) |
| Zysk/(Strata) brutto | 72 512 | (148) | (280) | 72 084 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | (14 123) | 28 | 53 | (14 042) |
| Zysk/(Strata) netto | 58 389 | (120) | (227) | 58 042 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Inne całkowite dochody (netto) | (248) | - | - | (248) |
| Całkowite dochody | 58 141 | (120) | (227) | 57 794 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Zmiana | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| (dane publikowane) | (dane przekształcone) | |||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 72 512 | (428) | 72 084 |
| II. | Korekty razem | 43 257 | 428 | 43 685 |
| 7. | Zmiana stanu zapasów | 8 654 | 428 | 9 082 |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 115 769 | - | 115 769 |
| 1. | Podatek dochodowy zapłacony | (1 378) | (1 378) | |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 114 391 | - | 114 391 |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. | Wpływy | 15 356 | - | 15 356 |
| II. | Wydatki | (34 404) | - | (34 404) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (19 048) | - | (19 048) |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. | Wpływy | 180 000 | - | 180 000 |
| II. | Wydatki | (52 726) | - | (52 726) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | 127 274 | - | 127 274 |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) |
222 617 | - | 222 617 |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
222 617 | - | 222 617 |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 352 119 | 352 119 |

| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: | (F+D) | 574 736 | 574 736 |
|---|---|---|---|---|
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Działalność Grupy Kapitałowej Develia S.A. nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|---|---|
| 2 582 | 12 085 |
| 2 070 | 325 |
| 4 652 | 12 410 |
| 396 394 | 244 814 |
| 566 | - |
| 396 960 | 244 814 |
| 401 612 | 257 224 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 269 | 551 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 076 | 1 770 |
| Usługi obce, w tym: | 7 151 | 5 827 |
| - Usługi obsługi w obiektach komercyjnych (sprzątanie, remontowe, ochrony, pośrednictwa, itp.) | 1 209 | 1 973 |
| - Usługi informatyczne i łączności | 1 017 | 501 |
| - Usługi audytów nieruchomości i analiz rynkowych | 1 054 | 940 |
| - Usługi doradztwa prawnego i podatkowego | 682 | 347 |
| Podatki i opłaty | 2 726 | 1 881 |
| Wynagrodzenia | 13 315 | 9 510 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 001 | 1 620 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 410 | 2 208 |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 259 977 | 160 459 |
| Razem | 291 925 | 183 826 |
| Koszt własny sprzedaży | 268 116 | 167 128 |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | 7 937 | 5 597 |
| Koszty ogólnego zarządu | 15 872 | 11 101 |
| Razem | 291 925 | 183 826 |
W roku 2021 Spółka (Grupa Kapitałowa) wprowadziła program motywacyjny dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program ma obowiązywać w latach 2021-2024.
W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu będzie przydzielać odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień. W każdym

roku maksymalna ilość warrantów do przyznania zostanie podzielona w ten sposób, że maksymalnie 50% warrantów możliwych do przyznania w ramach programu może zostać przyznane Członkom Zarządu Spółki. Maksymalna liczba akcji przeznaczona na realizację całego programu motywacyjnego za cztery lata nie może przekroczyć 5% liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki.
Program w każdym roku podzielony jest na dwie części: 75% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego z zyskiem skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Develia za okres rozpoczynający się 1 stycznia 2021 i kończący się ostatniego dnia danego roku obowiązywania programu (2021 – 2024), natomiast 25% puli zostanie przyznana po spełnieniu warunku związanego ze stopą zwrotu z akcji Spółki (dominującej).
Poziom, jaki musi osiągnąć skorygowany zysk skonsolidowany w rozumieniu programu, aby warranty zostały wydane, określony jest w warunkach programu oddzielnie dla każdego okresu oceny. Stopa zwrotu z akcji za okres od 30 czerwca 2021 lub od poprzedniej weryfikacji warunku do kolejnej weryfikacji warunku, która ma następować w ciągu 30 dni od zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok poprzedni, skumulowana stopa zwrotu za okres od 30 czerwca 2021 r. do ostatniego dnia sesyjnego poprzedzającego weryfikację przez zarząd Spółki kryterium rynkowego za dany okres obowiązywania Programu będzie wyższa od wyrażonej w procentach i powiększonej o 10 (dziesięć) punktów procentowych rocznie zmiany poziomu indeksu WIG, aby wydane zostały warranty bazujące na tym warunku.
Cena zamiany warrantu na akcję określona jest jako średnia arytmetyczna ze wszystkich notowań cen akcji Spółki (dominującej) na GPW w okresie od 31 maja 2021 do 29 czerwca 2021, pomniejszona o 5% tej średniej ceny i dodatkowo pomniejszona o sumę wszystkich kwot dywidend na jedną akcję wypłaconych w okresie od 30 czerwca 2021 do dnia zamiany warrantu na akcję.
Wydanie warrantów, po spełnieniu warunków, nastąpi po upływie 12 miesięcy od dnia weryfikacji spełnienia warunków. Realizacja warrantu, czyli jego zamiana na akcję, możliwa jest od dnia otrzymania warrantu do 31 grudnia 2026. W momencie zamiany warrantu na akcję, osoba uprawniona musi pozostawać w stanie zatrudnienia lub złożyła wypowiedzenie na nie więcej niż jeden miesiąc przed terminem realizacji warrantu.
W celu realizacji programu Spółka (dominująca) wyemituje nowe akcje zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w związku z wprowadzeniem programu motywacyjnego.
W I kwartale 2024 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF 2, w kosztach ogólnego zarządu (koszty wynagrodzeń) kwotę 19 tys. PLN. W roku 2021, 2022 oraz 2023 Grupa Kapitałowa ujęła w kosztach kwotę odpowiednio 4.309 tys. PLN, 3.116 tys. PLN oraz 13.975 tys. PLN.
W związku z tym, iż okres świadczenia usług dla nieprzyznanych jeszcze części programu rozpoczął się nie później niż w dniu udostępnienia regulaminu programu do wglądu potencjalnych uczestników programu i zaproszeniem ich do udziału w pierwszej transzy, Spółka (Grupa Kapitałowa) stosuje podejście zmodyfikowanej daty nabycia i wycenia pozostałe części programu tak, jakby dzień przyznania nastąpił w dniu sprawozdawczym, i na tej podstawie dokonuje alokacji części tej wyceny do kosztów roku bieżącego.
Zmiany dotyczące przyznanych warrantów w okresie zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2023 | 11 577 186 |
|---|---|
| Przyznane w okresie | 5 572 117 |
| Umorzone w okresie | - |
| Wykonane w okresie | - |
| Wygasłe w okresie | - |
| Aktywne w dniu 31 grudnia 2024 | 17 149 303 |
Realizacja uprawnień wynikających z warrantów, które zaoferowane zostają za dany rok obowiązywania programu osobom uprawnionym przez powiernika, odbywać się będzie zgodnie z § 3 ust 7 uchwały nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30.06.2021 r. zmienionej uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 17.05.2023 r. w terminach określonych w warrancie nie później niż do dnia 31 grudnia 2026 roku. Prawa z warrantów, z których nie zostanie zrealizowane prawo objęcia akcji w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym wygasają z upływem tego
terminu. Zgodnie z regulaminem programu, Spółka będzie składała wnioski o rejestrację akcji wynikających z nabytych warrantów raz na koniec kwartału kalendarzowego, przy czym wnioskiem objęte będą dokumenty objęcia akcji, które wpłyną na 15 dni przed upływem danego kwartału kalendarzowego. Dokumenty objęcia akcji, które wpłyną po tym terminie będą objęte kolejnym wnioskiem o rejestrację akcji. Akcje obejmowane będą przez posiadaczy warrantów wyłącznie za wkłady pieniężne wniesione w pełni przed przyznaniem akcji.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie dotyczące pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu w całkowitych dochodów:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 4 875 | - |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (4 875) | - |
| Zmiany wartości nieruchomości w PLN w okresie | - | - |
| Zmiany wartości nieruchomości w EUR w okresie | - | (2 361) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie | (1 899) | (1 616) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie | (1 176) | (417) |
| Aktualizacja wartości rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości | - | (296) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | 318 | (27) |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | (2 757) | (4 717) |
Poniższa tabela przedstawia szczegóły dotyczące zmian w zakresie pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Arkady Wrocławskie |
Malin | Kolejowa | Babka Tower | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | - | - | 4 875 | 4 875 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | - | - | - | (4 875) | (4 875) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie |
(1 899) | - | - | - | (1 899) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie |
(96) | (48) | (1 032) | - | (1 176) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | 318 | - | - | - | 318 |
| Razem | (1 677) | (48) | (1 032) | - | (2 757) |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności, netto | 662 | - |
| Rozwiązanie rezerwy na sprawy sporne i sądowe, netto | 254 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 132 | 1 360 |
| Pozostałe | 2 907 | 2 014 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 955 | 3 374 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Utworzenie odpisów aktualizujących należności, netto | 499 | 492 |
| Utworzenie rezerw na sprawy sporne i sądowe, netto | 905 | 5 |
| Utworzenie rezerw pozostałych, netto | - | 1 272 |
| Zapłacone kary i odszkodowania oraz koszty postępowania sądowego i egzekucyjnego | 49 | 28 |
| Pozostałe | 759 | 110 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 212 | 1 907 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 5 489 | 4 931 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | 520 |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | 301 |
| Wycena i zyski z instrumentów finansowych (nabyte obligacje oraz jednostki uczestnictwa w TFI) | 963 | 1 505 |
| Pozostałe | 83 | 3 |
| Przychody finansowe | 6 535 | 7 260 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Odsetki, prowizje od obligacji (cześć nieskapitalizowana) | 2 355 | 1 249 |
| Odsetki, prowizje od kredytów (cześć nieskapitalizowana) | 1 581 | 2 720 |
| Odsetki od leasingu | 110 | 498 |
| Wycena i straty z instrumentów finansowych | - | 10 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 533 | - |

| Koszt podatku od podwyższenia kapitałów w jednostkach zależnych | - | 37 |
|---|---|---|
| Pozostałe | 81 | 88 |
| Koszty finansowe | 4 660 | 4 602 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 20234 roku i 31 marca 2023 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (66 689) | (6 333) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych i strat podatkowych | 41 211 | (7 709) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | (25 478) | (14 042) |
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(323) | 58 |
|---|---|---|
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach | (323) | 58 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres zakończony 31 marca 2024 roku i 31 marca 2023 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 109 878 | 72 084 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem | 109 878 | 72 084 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 20 877 | 13 696 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 438 | 406 |
| Straty podatkowe, na które w latach ubiegłych nie zostało utworzone aktywo | (175) | - |
| Nieujęte/Skorygowane straty podatkowe | 4 229 | (323) |
| Nieujęte/Skorygowane inne niż straty podatkowe różnice przejściowe, od których nie utworzono podatku odroczonego |
(1 244) | 262 |
| Pozostałe | 1 353 | 1 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej 23,2% (2023: 19,5 %) | 25 478 | 14 042 |

Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 |
31 grudnia 2023 |
1 stycznia 2023 |
31 marca 2024 |
31 grudnia 2023 |
|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli oraz lokat |
(10 327) | (8 700) | (17 651) | (1 627) | 8 951 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | (356) | (400) | (23 605) | 44 | 23 205 |
| Różnice kursowe | (8) | - | - | (8) | - |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
- | - | (250) | - | 250 |
| Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym w zakresie sprzedanych produktów |
(27 672) | (56 410) | (52 825) | 28 738 | (3 585) |
| Nierozliczona wycena zapasów Nexity na dzień nabycia do wartości godziwej |
(24 287) | (26 746) | - | 2 459 | (26 746) |
| Pozostałe | - | (430) | (381) | 430 | (49) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | (62 650) | (92 686) | (94 712) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | - |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
811 | 755 | - | 56 | 755 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 16 160 | 7 373 | 4 491 | 8 787 | 2 882 |
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli | 5 080 | 4 866 | 9 572 | 214 | (4 706) |
| Różnice kursowe | - | 6 | 1 109 | (6) | (1 103) |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) |
12 990 | 9 156 | 4 993 | 3 834 | 4 163 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
26 022 | 25 844 | 18 880 | 178 | 6 964 |
| Koszty finansowania dłużnego możliwe do rozliczenia w okresie 5 lat |
- | 5 427 | 1 956 | (5 427) | 3 471 |
| Pozostałe | 3 216 | - | 48 | 3 216 | (48) |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 64 279 | 53 427 | 41 049 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
40 888 | 14 404 | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 42 066 | 34 377 | 16 877 | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (40 437) | (73 636) | (70 540) |

Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności w zakresie osiągania przychodów podatkowych w odroczonym czasie, Grupa aktywuje poniesione straty podatkowe do momentu osiągnięcia dochodu podatkowego z uwzględnieniem przepisów podatkowych dotyczących możliwości rozliczania takich strat. Wysokość aktywa z tytułu ujętych w podatku odroczonym strat podatkowych została zaprezentowana w tabeli powyżej.
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu strat podatkowych w spółkach w kwocie 7.843 tys. zł (odpowiednio 4.826 tys. zł na 31 grudnia 2023 roku) oraz kosztów finansowania dłużnego w kwocie 4.103 tys. zł (odpowiednio 4.306 tys. zł na 31 grudnia 2023 roku), które mogą być wykorzystane w okresie maksymalnie do pięciu lat od końca okresu sprawozdawczego, w którym powstały. Dodatkowo Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 35.900 tys. zł dotyczącego przejściowych różnic w wartości bilansowej i podatkowej poszczególnych pozycji aktywów i pasywów (odpowiednio 33.322 tys. zł na dzień 31 grudnia 2023 roku).
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe własne | 9 848 | 8 423 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 8 773 | 1 986 |
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 18 621 | 10 409 |
W pozycji aktywa z tytułu prawa do użytkowania Grupa prezentuje aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu samochodów oraz najmu powierzchni biurowych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 2.103 tys. zł
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, Grupa zawarła umowę najmu powierzchni biurowej oraz 11 nowych umów leasingu samochodów osobowych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku, Grupa nie dokonała istotnych transakcji sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 marca 2024 roku nie istnieją istotne zobowiązania umowne, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
W pozycji należności długoterminowe Grupa wykazuje:
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach, będących wspólnymi ustaleniami umownymi wyceniane metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:

| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 271 | 298 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | 29 103 | 29 263 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | 25 123 | 25 307 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | 3 219 | 3 219 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
| Luisetaines Sp. z o.o. | 511 | - |
| Morska Park Development S.A. | 29 706 | - |
| RAZEM | 87 933 | 58 087 |
Wybrane dane finansowe wspólnych przedsięwzięć dotyczące rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy 2024 roku
| Przychody ze sprzedaży |
Zysk (Strata) netto |
|
|---|---|---|
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | - | (20) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | - | (155) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | - | (184) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | - |
| Luisetaines Sp. z o.o. | - | (8) |
| Morska Park Development S.A. | - | (303) |
| RAZEM | - | (670) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Lizbońska Sp. z o.o. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. |
Projekt Myśliborska Sp. z o.o. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 738 | - | 3 378 | - | 168 | - |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 185 539 | - | 104 477 | 3 | 3 861 | 1 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 091 | - | 20 558 | 2 | 102 | 1 |
| AKTYWA RAZEM | 187 277 | - | 107 855 | 3 | 4 029 | 1 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 8 431 | 67 | 9 585 | 67 | - | 68 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | 8 431 | 67 | 9 585 | 67 | - | 68 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 144 067 | - | 66 866 | - | 5 | - |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania RAZEM | 152 498 | 67 | 76 451 | 67 | 5 | 68 |
| Kapitał własny | 34 779 | (68) | 31 404 | (65) | 4 024 | (67) |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 27 823 | (54) | 25 123 | (52) | 3 219 | (54) |
| Korekty, w tym: | 1 280 | 54 | - | 52 | - | 54 |

| Alokacja ceny nabycia | 1 306 | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 31 marca 2024 |
29 103 | - | 25 123 | - | 3 219 | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. |
Luisetaines Sp. z o.o. |
Morska Park Development S.A. (wraz ze spółkami zależnymi) |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 693 | 14 | 78 106 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 175 | 4 313 | 132 785 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 4 | 3 342 |
| AKTYWA RAZEM | 1 868 | 4 327 | 210 891 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 1 459 | 4 305 | 78 226 |
| - długoterminowe zobowiązania finansowe | 1 435 | 4 305 | 59 059 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 382 | 23 | 26 206 |
| - krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 22 436 |
| Zobowiązania RAZEM | 1 841 | 4 328 | 104 432 |
| Kapitał własny | 27 | (1) | 106 459 |
| Udział % Grupy Develia S.A. | 25% | 10% | 50,01% |
| Udział Grupy Develia S.A. w aktywach netto | 7 | - | 53 240 |
| Korekty, w tym: | 264 | 511 | - |
| Alokacja ceny nabycia | - | - | - |
| Udzielone pożyczki | 260 | 509 | - |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności na 31 marca 2024 |
271 | 511 | 53 240 |
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Grupo Lar Holding Polonia Sp. z o.o. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu jednomyślności obu stron umowy podczas podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, pomimo posiadania 80% zaangażowania kapitałowego w poszczególnych spółkach objętych umową JV, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Hillwood Malin Development Logistics, LLC. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z spółką zarządzana przez I Asset Management. Na bazie przeprowadzonej analizy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z m.in. z funduszami inwestycyjnymi zarządzanymi przez Rockbridge TFI S.A. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu jednomyślności obu stron umowy podczas podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
Na dzień 31 marca 2024 roku nieruchomości inwestycyjne w Grupie stanowią: Wrocław Kolejowa oraz grunt inwestycyjny w Malinie.
| 31 marca 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 46 196 | 15 378 | 61 574 |
| Malin | N/D | 85 914 | - | 85 914 |
| 147 488 |
| 31 grudnia 2023 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 46 196 | 15 378 | 61 574 |
| Malin | N/D | 85 914 | - | 85 914 |
| 147 488 |
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku oraz roku 31 grudnia 2023 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 147 488 | 129 791 |

| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | - | 10 495 |
|---|---|---|
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | 4 230 |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 1 172 | 5 058 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | (4 230) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | - | - |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
(1 172) | 2 144 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 147 488 | 147 488 |
Na dzień 31 marca 2024 roku w pozycji aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży została zaprezentowana nieruchomość: centrum handlowo – biurowe Arkady Wrocławskie we Wrocławiu.
| 31 marca 2024 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||
| Arkady Wrocławskie | 42 900 | 184 509 | 14 879 | (6 152) | 193 236 |
| 193 236 |
| 31 grudnia 2023 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|||||
| Arkady Wrocławskie | 42 900 | 186 529 | 14 260 | (11 359) | 189 430 |
| Lokale usługowe Babka Tower | 4 875 | 4 875 | |||
| 194 305 |
W dniu 19 grudnia 2023 r. Spółka oraz spółka zależna od Emitenta – Arkady Wrocławskie S.A. jako sprzedający zawarły z Vastint Poland spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, przedwstępną umowę sprzedaży dotycząca sprzedaży przez Arkady Wrocławskie S.A. prawa użytkowania wieczystego i prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie "Arkady Wrocławskie" położonym we Wrocławiu przy ul. Swobodnej numer 31-33 / Powstańców Śląskich 2-4 ("Nieruchomość 1") oraz sprzedaży przez (ii) Spółkę prawa własności nieruchomości zabudowanej budynkiem handlowo-usługowym położonym we Wrocławiu przy ul. Komandorskiej 7-11 ("Nieruchomość 2"). Cena za Nieruchomość 1 została ustalona na 38.690.409 EUR, a za Nieruchomość 2 na kwotę 4.209.591 EUR, które to ceny zostaną powiększone o należny podatek VAT. Zawarcie umowy przyrzeczonej sprzedaży powinno nastąpić do 30 sierpnia 2025 r., przy czym termin ten może zostać przedłużony.
Umowa przedwstępna zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące oświadczeń i zapewnień spółki Arkady Wrocławskie S.A. i Emitenta oraz zasady dotyczące odpowiedzialności stron i zabezpieczenia ryzyk.

W związku z powyższą transakcją, w celu zabezpieczenia odpowiedzialności Emitenta oraz Sprzedającego za naruszenia oświadczeń i zapewnień, Emitent uzyska polisę ubezpieczeniową pokrywającą odpowiedzialność Emitenta oraz Sprzedającego z tytułu złożonych oświadczeń i zapewnień.
Emitent zobowiązał się również do udzielenia gwarancji korporacyjnej do kwoty 12.000.000 EUR na zabezpieczenie roszczeń Kupującego względem spółki Arkady Wrocławskie S.A. o zwrot kwot wypłaconych zaliczek oraz zapłatę kar umownych.
W dniu 18 stycznia 2024 roku spółka zależna od Emitenta – Develia 303 Sp. z o.o. zawarła umowę sprzedaży lokali usługowych Babka Tower w Warszawie za kwotę 4.875 tys. zł.
Na dzień 31 marca 2024 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty, które przeznaczone są do dewelopowania w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę. Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Południe Vita (etap V) | 13 350 | 13 350 |
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 35 946 | 35 946 |
| Pustynna, Łódź | 4 733 | 4 733 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych ogółem | 98 088 | 98 088 |
Grupa szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych w Grupie wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 2 258 635 | 2 000 952 |
| Produkty gotowe | 78 719 | 205 041 |
| Korekta wartości PWUG zgodnie z MSSF 16 | 57 114 | 54 549 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (47 998) | (47 999) |
| Pozostałe zapasy | 688 | 874 |
| Zapasy ogółem | 2 347 158 | 2 213 417 |
Na dzień 31 marca 2024 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 81.968 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosły one 90.657 tys. zł).

Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów były następujące:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 47 999 | 53 499 |
| Zwiększenie | - | 6 415 |
| Wykorzystanie | (1) | (8) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | 26 |
| Zmniejszenie | - | (11 933) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 47 998 | 47 999 |
Na dzień 31 marca 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 roku żaden ze składników zapasów nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką, za wyjątkiem hipoteki opisanej w punkcie 2.27.5.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 716 | 16 573 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 73 382 | 47 506 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów |
2 150 | 2 174 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z zakupami gruntu |
3 292 | 127 547 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach związanych z umowa sprzedaży nieruchomości |
17 206 | 17 389 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach (pozostałe) | 18 532 | 13 526 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 22 107 | 19 760 |
| Należności ogółem (netto) | 156 385 | 244 475 |
| Odpis aktualizujący należności | (7 710) | (7 913) |
| Należności brutto | 164 095 | 252 388 |
Należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności zostały przedstawione poniżej:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 26 650 | 22 955 |
| od 1 do 3 miesięcy | 794 | 1 531 |
| od 3 do 12 miesięcy | 23 | - |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, ogółem | 27 467 | 24 486 |
Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) są wymagalne w terminie do 1 miesiąca.
Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów są wymagalne w przedziale do 1 miesiąca.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku nie wystąpiły istotne zmiany odpisów aktualizujących z tytułu trwałej utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, gruntów

zakwalifikowanych do aktywów trwałych i innych aktywów, za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, przedstawionych w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 7 913 | 6 275 |
| Zwiększenie | 542 | 3 007 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | 394 |
| Wykorzystanie | (702) | (570) |
| Zmniejszenie | (43) | (1 193) |
| Na koniec okresu | 7 710 | 7 913 |
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) | WIBOR 1 M+ 0,1% | 16-02-2024 | - | 25 000 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe ogółem | - | 25 000 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie krótkoterminowych papierów wartościowych w okresie:
| Krótkoterminowe papiery wartościowe - zmiany w okresie |
31 grudnia 2023 | Nabycie | Wykup / Umorzenie |
Wynik w okresie | 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
25 000 | - | (25 000) | - | - |
| RAZEM | 25 000 | - | (25 000) | - | - |
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|
| 37 235 | 35 491 |
| - | - |
| 163 080 | 143 923 |
| 200 315 | 179 414 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
31 grudnia 2023 |
Nabycie | Wykup / Umorzenie |
Wynik w okresie |
31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy | 6 647 | 4 | - | 188 | 6 839 |
| Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału | 2 | - | - | - | 2 |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 3 322 | - | - | 63 | 3 385 |
| Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (d. Aviva) | 7 555 | - | - | 113 | 7 668 |

| GAMMA PARASOL BIZNES SFIO | 10 567 | - | - | 214 | 10 781 |
|---|---|---|---|---|---|
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 5 303 | - | - | 99 | 5 402 |
| JU/TFI C-QUADRAT | 2 095 | 1 000 | - | 63 | 3 158 |
| RAZEM | 35 491 | 1 004 | - | 740 | 37 235 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane zgodnie według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, możliwa jest realizacja umorzenia jednostek w dowolnym momencie.
| Rachunki powiernicze - zmiany | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 143 923 | 67 728 |
| Wpłaty klientów w okresie | 372 613 | 1 594 386 |
| Zwolnienia środków w okresie | (353 456) | (1 555 392) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | 37 201 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 163 080 | 143 923 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych, dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, czyli po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 124 902 | 87 977 |
| Lokaty bankowe | 336 942 | 410 993 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem, w tym: | 461 844 | 498 970 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych.
Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności lokat bankowych prezentowanych w pozycji środki pieniężne:
| Lokaty terminowe - terminy zapadalności | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 336 642 | 410 993 |
| od 1 do 3 miesięcy | 300 | - |
| Lokaty bankowe ogółem | 336 942 | 410 993 |
| Długoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. | Euribor 3M+marża | 27-03-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-11-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-04-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 12-07-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 13-07-2028 | 138 453 | 148 290 |
| Kredyt bankowy w PLN (f) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-09-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (g) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 31-01-2026 | 29 335 | - |
| Program obligacji (h) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 10-05-2024 | - | - |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-10-2024 | - | - |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 20-12-2025 | 15 269 | 15 244 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-03-2026 | 179 076 | 178 960 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 06-07-2026 | 99 453 | 99 376 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-12-2027 | 158 635 | 158 512 |
| 620 221 | 600 382 |
| Krótkoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. |
Euribor 3M+marża | 27-03-2024 | - | 46 988 |
| Kredyt bankowy w PLN (b) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-11-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (c) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 31-03-2025 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 12-07-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-03-2025 | 42 867 | 42 999 |
| Kredyt bankowy w PLN (f) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 28-09-2024 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (g) | Develia S.A. | Euribor 3M+marża | 31-03-2025 | 17 204 | - |
| Program obligacji (h) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 10-05-2024 | 86 535 | 86 428 |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-04-2024 / 08-10- 2024 |
101 799 | 101 717 |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 20-06-2024 | 33 | 34 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 27-06-2024 | 146 | 153 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 05-04-2024 | 2 171 | 2 152 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 10-06-2024 | 868 | 911 |
| 251 623 | 281 382 |
(a) Kredyt w spółce Arkady Wrocławskie zaciągnięty w walucie EUR w dniu 28 lutego 2008 r. wraz z późniejszymi zmianami wobec konsorcjum banków: ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A., dla którego w 27 grudnia 2017 r. ING Bank Śląski S.A. dokonał przelewu na rzecz Santander Bank Polska S.A. wierzytelności przysługującej mu z tytułu kredytu udzielonego w ramach konsorcjum bankowego w stosunku do Spółki, a Santander Bank Polska S.A. przelew ten przyjął stając się tym samym jedynym kredytodawcą. Z tą chwilą na Santander Bank Polska S.A. przeniesione zostały wszelkie uprawnienia, prawa i roszczenia (w tym wszystkie zabezpieczenia), jak również wszelkie ryzyka i obowiązki związane z kredytem. W dniu 22 grudnia 2023 r. spółka

Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z 28 lutego 2008 r. wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego bank dokonał zmiany daty ostatecznej spłaty kredytu na 31 marca 2024 r. oraz ustanowiono dodatkowe zabezpieczenie w postaci gwarancji korporacyjnej udzielonej przez Develia S.A. do kwoty 10.812.500 EUR na okres do 30 kwietnia 2024 r. W dniu 27 marca 2024 r. spółka Arkady Wrocławskie S.A. dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na podstawie umowy kredytu zawartej z Santander Bank Polska S.A.

Przypisanie poszczególnych kredytów, obligacji do segmentów operacyjnych zaprezentowano w punkcie 2.41.
Średnie ważone oprocentowanie obligacji w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku oraz w roku 2023 wyniosło odpowiednio: 9,32% oraz 10,02%.

Średnie ważone oprocentowanie kredytów w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku oraz w roku 2023 wyniosło odpowiednio: 8,17% oraz 7,00%.
Poniżej zostały przedstawione zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji w podziale na terminy zapadalności (prezentowane kwoty nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje (WIBOR) | 4 184 | 87 756 | 100 000 | 195 442 | 100 000 | 160 000 | - | - | 647 382 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | 12 867 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | - | 182 867 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) | - | 42 | 17 204 | 30 268 | - | - | - | - | 47 514 |
| 17 051 | 87 798 | 147 204 | 265 710 | 140 000 | 200 000 | 20 000 | - | 877 763 |
Na dzień 31 marca 2024 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | ||
| FX forward [EUR] | 4 000 | 497 | - | 18.01.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2000 | 124 | - | 06.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 113 | - | 14.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 49 | - | 22.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 36 | - | 26.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | (11) | - | 14.03.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 54 | - | 19.03.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 500 | 40 | - | 27.03.2024 | 05.04.2024 | |
| Stan na 31 marca 2024 roku, RAZEM | 902 | - |
Na 31 marca 2024 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 902 tys. zł.
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku oraz w roku 2023 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
W związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określoną w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-fiansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 40.900.000,00 EUR z tytułu ceny sprzedaży nieruchomości, natomiast instrumentem zabezpieczającym: transakcje wymiany walutowej FX Forward EUR na PLN oraz kredyt bankowy (wraz z transakcjami, SPOT, Forward).

Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. Na 31 marca 2024 roku, Grupa ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 1.702 tys. zł.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Emitent nie wykupił ani nie dokonał emisji obligacji.
W dniu 16 kwietnia 2024 roku pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 650.000.000,00 PLN do kwoty 750.000.000,00 PLN ("Program Emisji").
W dniu 20 maja 2024 roku Emitent dokonał emisji 100.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100 mln PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 maja 2028 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 roku zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 10.000 PLN. Na dzień 31 marca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 181.320 tys. PLN
W dniu 27 marca 2024 roku spółce Develia S.A. po spełnieniu określonych w umowie kredytu warunków zawieszających, wypłacona została pierwsza transzy kredytu. Na dzień 31 marca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 46.539 tys. PLN.
W dniu 27 marca 2024 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na podstawie umowy kredytu zawartej z Santander Bank Polska S.A. z dnia 28 lutego 2008 r. wraz z późniejszymi zmianami.
W dniu 4 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 3 do umowy kredytu z dnia 12 kwietnia 2022 roku, na mocy którego zmieniono zabezpieczenia kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wynosi 19,066 mPLN.
W dniu 5 kwietnia 2024 roku spółce Develia S.A. została wypłacona druga transza kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 11 marca 2024 roku do łącznej kwoty kredytu 30 mln EUR.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z bankiem PKO BP S.A. aneks nr 9 do umowy kredytu w rachunku bieżącym, na mocy którego wydłużono okres wykorzystania kredytu do 28 kwietnia 2025 roku.
W dniu 17 kwietnia 2024 roku spółka LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. zawarła z VeloBank S.A. z siedzibą w Warszawie umowę kredytu do kwoty 73,5 mln PLN z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto realizacji inwestycji pod nazwą "Ceglana Park" Etap VII w Katowicach. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kredyt nie został uruchomiony.
W dniu 21 maja 2024 r. Develia S.A. zawarła z Alior Bank SA jako kredytodawcą umowę kredytu w maksymalnej wysokości 132.000.000,00 PLN przeznaczonego na finansowanie projektu deweloperskiego w Krakowie pn. "Centralna Vita Budynek E" polegającego na budowie budynku mieszkalnego wielorodzinnego z garażem podziemnym oraz zagospodarowaniem terenu i niezbędną infrastrukturą. Zabezpieczeniami do umowy kredytu mają być m.in.: ustanowiona hipoteka na nieruchomościach na których realizowana jest kredytowana inwestycja do kwoty 198.000.000 zł, przelew wierzytelności pieniężnej na rzecz Banku z umowy ubezpieczenia ww. nieruchomości w zakresie od ryzyk budowlanych oraz w zakresie od ognia i innych zdarzeń losowych, zastaw finansowy i rejestrowy u do wszystkich

rachunków kredytobiorcy prowadzonych w banku, zastaw rejestrowy na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego otwartego w banku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Główne zabezpieczenia spłaty kredytów ustanowione na dzień 31 marca 2024 roku w podziale na grupy zostały przedstawione poniżej:
− hipoteka umowna na nieruchomościach Develia S.A. i niektórych nabywanych podmiotów do kwoty 300 mln PLN,

Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. kom. na rzecz Alior Bank S.A.:
Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. kom. na rzecz PKO BP S.A.:
W żadnej ze spółek Grupy takie zdarzenia nie wystąpiły.
2.27.7 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym)
Duże fluktuacje kursu EUR przekładają się na istotne zmiany wartości wycen aktywów/pasywów w EUR (tj. nieruchomości komercyjnych oraz kredytów je finansujących) przeliczanych na PLN według średniego kursu NBP na koniec każdego okresu obrachunkowego. Sytuacja na rynkach finansowych ma również istotne znaczenie dla wyceny instrumentów finansowych typu IRS oraz CAP wykazywanej w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na możliwe wahania kursu euro wycen wartości godziwej aktywów oraz wycen kredytów w EUR, przy założeniu niezmienności innych czynników. Ze względu na dużą niestabilność kursu euro w ostatnich latach wrażliwość wyniku finansowego zaprezentowano przy zmianie o 20 groszy.
| Wzrost/spadek kursu waluty w PLN |
Wpływ na wynik finansowy netto w tys. PLN |
Wpływ na kapitał własny w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | + 0,20 | 4 930 | 4 930 |
| - 0,20 | ( 4 930) | ( 4 930) | |
| 31 grudnia 2023 | + 0,20 | 4 493 | 4 493 |
| - 0,20 | (4 493) | (4 493) | |
| 31 marca 2023 | + 0,20 | 11 229 | 11 229 |
| - 0,20 | (11 229) | (11 229) |
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Grupa posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.

Sytuacja płynnościowa Grupy jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Gdańsku i Katowicach, stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Grupy, a wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczących tych kategorii.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów | 69 964 | 69 964 |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni biurowej | 7 632 | 1 212 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 1 226 | 881 |
| Razem, w tym: | 78 822 | 72 057 |
| Długoterminowe | 21 896 | 15 517 |
| Krótkoterminowe | 56 926 | 56 540 |
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 |
|---|---|
| 170 | 91 |
| 209 | 182 |
| 5 921 | 5 334 |
| 15 048 | 14 415 |
| 2 261 | 951 |
| 2 270 | 859 |
| 2 193 | 763 |
| 50 750 | 49 462 |
| 78 822 | 72 057 |
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 184 451 | 214 012 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 6 354 | 5 800 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 28 961 | 31 879 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - |
| Inne zobowiązania | 24 363 | 16 540 |
| RAZEM, w tym: | 244 129 | 268 231 |
| - długoterminowe | - | - |
| -krótkoterminowe | 244 129 | 268 231 |

Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Grupę inwestycjach mieszkaniowych.
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 157 184 | 149 247 |
| od 1 do 3 miesięcy | 27 251 | 24 251 |
| od 3 do 12 miesięcy | 16 | 40 514 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 184 451 | 214 012 |
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu sprawozdawczego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 867 | 2 182 | 24 247 | 54 316 | 81 612 |
| Utworzone | - | 905 | - | 240 | 1 145 |
| Wykorzystanie | - | (274) | (8 066) | (1 372) | (9 712) |
| Rozwiązane | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2024 roku, w tym: | 867 | 2 813 | 16 181 | 53 184 | 73 045 |
| -długoterminowe | 511 | 489 | 9 041 | 25 | 10 066 |
| -krótkoterminowe | 356 | 2 324 | 7 140 | 53 159 | 62 979 |
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku | 423 | 2 101 | 14 946 | 6 701 | 24 171 |
| Utworzone | 92 | 114 | 2 785 | 26 595 | 29 586 |
| Reklasyfikacja | - | - | 19 459 | - | 19 459 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | 752 | - | - | 54 213 | 54 965 |
| Wykorzystanie | - | (18) | (5 412) | (25 827) | (31 257) |
| Rozwiązane | (400) | (15) | (7 531) | (7 366) | (15 312) |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku, w tym: | 867 | 2 182 | 24 247 | 54 316 | 81 612 |
| -długoterminowe | 537 | 757 | 16 928 | - | 18 222 |
| -krótkoterminowe | 330 | 1 425 | 7 319 | 54 316 | 63 390 |

| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 18 899 | 20 595 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów ekwiwalentów urlopowych | 2 925 | 2 152 |
| Zobowiązanie z tytułu badania sprawozdania finansowego | 1 071 | 1 614 |
| Pozostałe | 201 | 1 650 |
| Zobowiązania i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 23 096 | 26 011 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet najmu | - | 42 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet mieszkań | 816 141 | 776 269 |
| Przychody przyszłych okresów pozostałe | 8 982 | 9 083 |
| Przychody przyszłych okresów | 825 123 | 785 394 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychody przyszłych okresów | 848 219 | 811 405 |
Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży na 31 marca 2024 roku oraz dotyczy zobowiązań z tytułu wieczystego użytkowania gruntu nieruchomości inwestycyjnych Arkady Wrocławskie, które zostały zaprezentowane jako aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 719 919 | 876 720 |
| Należności długoterminowe | 11 992 | 11 858 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) | 83 003 | 196 969 |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | - | 25 000 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 163 080 | 143 923 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 461 844 | 498 970 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 37 235 | 35 491 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 37 235 | 35 491 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 902 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 902 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 188 441 | 1 216 252 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 227 859 | 238 277 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 643 985 | 643 487 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 78 822 | 72 057 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) | 237 775 | 262 431 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |

Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward - -
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych oraz wartości godziwych poszczególnych instrumentów finansowych:
| 31 marca 2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 636 916 | 636 916 | - | 636 916 | - |
| Należności długoterminowe | 11 992 | 11 992 | - | 11 992 | - |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 163 080 | 163 080 | - | 163 080 | - |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 461 844 | 461 844 | - | 461 844 | - |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 37 235 | 37 235 | - | 37 235 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - | |||
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 37 235 | 37 235 | - | 37 235 | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 902 | 902 | - | 902 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 902 | 902 | - | 902 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 871 844 | 884 338 | - | 884 338 | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 227 859 | 235 209 | - | 235 209 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 643 985 | 649 129 | - | 649 129 | - |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | - | - | - | - | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - | - | - | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2024 roku ani obecnie nie toczą się postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 2.30.

| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- - |
826 () 19 (*) |
- - |
- 5 (**) |
- - |
- - |
| Rada Nadzorcza | - | 209 (*) | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
4 178 | 8 558 () 88 (*) |
- | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 1 216 | 843 (*) | - | - | - | - |
(**) Pozostałe zakupy
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 1 090 () 19 (*) |
- | 5 (**) | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 209 (*) | - | - | - | - |

(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
W omawianym okresie sprawozdawczym Emitent oraz spółki od niego zależne nie zawierały z podmiotem powiązanym transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
W dniu 16 maja 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć rozpoczęcie działań wojennych przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Grupa to:
Wskazane powyżej czynniki ryzyka miały największy wpływ na działanie Grupy Develia w początkowej fazie wojny. Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Grupy, rynek deweloperski i budowlany.
Grupa obserwuje rosnące zainteresowanie inwestorów, instytucji finansowych, regulatorów oraz pozostałych użytkowników sprawozdań finansowych zagadnieniami związanymi z klimatem i ich potencjalnym wpływem na sytuację finansową i wyniki finansowe spółek. Grupa jest narażona na ryzyko klimatyczne, w tym ryzyko wynikające ze zdarzeń pogodowych mogących mieć wpływ na harmonogram prac w realizowanych projektach deweloperskich oraz inne ryzyka

związane z nasileniem częstotliwości/intensywności ulewnych deszczów, wzrostem średnich temperatur lub przedłużające się okresy wysokich temperatur, nasileniem częstotliwości/intensywności silnych wiatrów.
Grupa jest również narażona na ryzyko związane z transformacją gospodarczą z przejściem na niskoemisyjną gospodarkę oraz ryzyko prawne związane z koniecznością dostosowania do zmieniających się przepisów prawnych w zakresie zrównoważonego rozwoju w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym.
Wpływ finansowy wyżej opisanych ryzyk może dotyczyć większych kosztów i odszkodowań, większych kosztów związanych z koniecznością zastosowania rozwiązań minimalizujących wpływ wysokiej temperatury, zwiększenia opłat za energię elektryczną, konieczności wypłacania odszkodowań pracownikom w razie wypadków, wzrostu kosztów rozwiązań zapobiegających skutkom czynników niepożądanych.
W prezentowanym okresie opisane powyżej ryzyka nie miały istotnego wpływu na dane finansowe, w tym na zaprezentowane w bilansie stany zapasów, wykazane przychody ze sprzedaży oraz koszty, prezentację instrumentów finansowych, założenia do testów na utratę wartości, okresy ekonomicznej użyteczności, konieczność tworzenia rezerw oraz inne istotne założenia do sporządzenia sprawozdania finansowego. W ocenie Grupy powyższe ryzyka, w szczególności te związane z transformacją gospodarczą oraz regulacyjne mogą wywierać wpływ na działalność Grupy w średnim i długim okresie. Grupa będzie podejmować odpowiednie działania w celu dostosowania się do zmieniającego się otoczenia. Kwestie związane z klimatem nie stanowią również zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy.
Nie występują także istotne umowy, których warunki oparte byłyby o zagadnienia związane z klimatem. Grupa nie podjęła istotnych zobowiązań klimatycznych.
Po dniu bilansowym, tj. po 31 marca 2024 roku nie odnotowano istotnych zdarzeń, nie ujętych w tym sprawozdaniu, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia:
W dniu 16 kwietnia 2024 r. Rada Nadzorcza zatwierdziła przyjętą przez Zarząd Spółki "Strategię Grupy Develia na lata 2024-2028" ("Strategia").
Celem Strategii jest wskazanie potencjału rozwoju spółki Develia na bazie analizy spółki, rynku i konkurencji. Strategia przewiduje zwiększenie wartości Spółki poprzez zwiększenie skali działalności i jednocześnie zapewnienie Grupie bazy pod dalszy rozwój w wybranych segmentach rynku nieruchomości. Grupa planuje dalszy rozwój w segmencie mieszkaniowym i kontynuację procesu sprzedaży aktywów w segmencie biurowym i handlowym. Odzyskany kapitał planuje się reinwestować w najbardziej perspektywiczne obszary rynkowe w tym mieszkania i segment PRS.
W ramach Strategii Grupa Develia planuje:
− Kontynuacja rozwoju biznesu poprzez nawiązywanie partnerstw oraz transakcje M&A
− Dywersyfikacja działalności w wyniku realizacji projektów PRS oraz akademików
Założone wskaźniki oceny realizacji Strategii obejmują m.in.

W dniu 16 kwietnia 2024 roku pomiędzy Emitentem a mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku (z późn. zm.), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji Obligacji (jak zdefiniowano poniżej) ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 650.000.000,00 PLN do kwoty 750.000.000,00 PLN ("Program Emisji").
W ramach zmienionego Programu Emisji, Emitent planuje przeprowadzenie emisji Obligacji najpóźniej do końca pierwszej połowy 2024 roku o następujących parametrach brzegowych:
W dniu 29 kwietnia 2024 r. Emitent zawarł z Grupo Lar Holding Polonia sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie ("Grupo Lar Holding Polonia") oraz CGLS sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie ("Lar Management Polonia") – tj. spółkami należącymi do hiszpańskiej grupy kapitałowej Grupo Lar ("Partnerzy"), aneks do umowy współpracy w ramach joint venture z dnia 13 sierpnia 2021 r. zawartej przez Emitenta oraz Partnerów ("Umowa JV") z zamiarem realizacji inwestycji mieszkaniowej w Warszawie przy utworzeniu kolejnej spółki inwestycyjnej, która będzie właścicielem praw i obowiązków wynikających z nowego projektu deweloperskiego ("Nowa Inwestycja") ("Aneks"). Współpraca w ramach Nowej Inwestycji objętej Aneksem będzie polegać na utworzeniu kolejnej spółki inwestycyjnej z zamiarem budowy osiedla mieszkaniowego na około 550-600 mieszkań, zlokalizowanego w Warszawie, która będzie właścicielem praw i obowiązków wynikających z projektu deweloperskiego, oraz będzie prowadzona co do zasady na tożsamych warunkach jak te określone w Umowie JV, o zawarciu której Emitent informował w raporcie bieżącym numer 46/2021 z dnia 13.08.2021 r.
W ramach Nowej Inwestycji łączne zaangażowanie kapitałowe Emitenta oraz Grupo Lar Holding Polonia wyniesie 125.375.000 PLN, przy czym zaangażowanie Emitenta zostało określone na 80%, a zaangażowanie Grupo Lar Holding Polonia na 20%. Aneks został zawarty pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na utworzeniu wspólnego przedsiębiorcy przez Emitenta oraz Grupo Lar Holding Polonia. Pozostałe warunki Aneksu, w tym odnoszące się do warunków realizacji joint venture, nie odbiegają od postanowień powszechnie stosowanych dla tego typu umów

Od zakończenia ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie aktywów warunkowych lub zobowiązań warunkowych spółek Grupy, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych wynikających z działalności deweloperskiej, a dotyczących opłat warunkowych za wycinkę drzew, których łączna wysokość zmniejszyła się z kwoty 1.408 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2023 r. do kwoty 1.347 tys. PLN na dzień 31 marca 2024 r.
W wykonaniu Umów sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu, Spółka udzieliła kupującym Ingadi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Ingadi") oraz Artigo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Artigo") gwarancje czynszowe na okres 5 lat (obejmujące między innymi powierzchnie niewynajęte), zabezpieczone poręczeniami udzielonymi przez Spółkę (jako poręczyciela za LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. ("P20") oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. ("P21") jako Sprzedających i dłużników). Na podstawie powyższych poręczeń Spółka zagwarantuje:
W wykonaniu umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie, Spółka udzieliła Kupującemu Gisla Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (obecnie Wola Center Sp. z o.o.) poręczenia za Sprzedającego Develia Warszawa Sp. z o.o. (wcześniej Warszawa Przyokopowa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, "WP") i dłużnika, na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:
W wykonaniu umowy sprzedaży 79,55% udziału w prawie własności nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie Sky Tower położonym we Wrocławiu zawartej w dniu 15 marca 2022r. pomiędzy spółką zależną od Emitenta Develia Wrocław S.A. (wcześniej Sky Tower S.A.) jako sprzedającym, a Olimp Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako kupującym, Emitent udzielił gwarancji korporacyjnej do kwoty 2.438.481,95 EUR zabezpieczającej wykonanie przez sprzedającego tj. Develia Wrocław S.A. jego zobowiązań z umowy sprzedaży.
W związku ze spłatą przez Arkady Wrocławskie S.A. w dniu 27 marca 2024 r. kredytu bankowego udzielonego w związku z umową kredytu z dnia 28 lutego 2008 r. pomiędzy Arkady Wrocławskie S.A. a Santander Bank Polska S.A., wygasło udzielone przez Develia S.A. jako jedynego akcjonariusza spółki Arkady Wrocławskie S.A. udzielone na rzecz tego banku poręczenie spłaty kredytu do kwoty nie wyższej niż 10.812.500,00 EUR.
W wykonaniu umowy sprzedaży nieruchomości Wola Retro w Warszawie zawartej w dniu 27 kwietnia 2023r., Emitent udzielił kupującemu WR Office Sp. z o.o. zabezpieczenia w postaci gwarancji korporacyjnej do kwoty 6.000.000 EUR na wykonanie przez P22 zobowiązań wynikających z umowy gwarancji czynszowych, przy czym główną część zabezpieczenia stanowi zapłacony z ceny sprzedaży depozyt w kwocie 4.000.000 EUR, zwalniany P22 w trzech ratach w rocznych okresach niepodwyższający limitu kwoty gwarancji korporacyjnej wskazanej w poprzednim zdaniu. Okres gwarancji zgodnie z umową gwarancji czynszowej to 3 lata (nie dłużej niż do 30 kwietnia 2026 r.).

W dniu 26 maja 2023 r. Emitent zawarł z bankiem PKO Bank Polski S.A. jako kredytodawcą oraz spółką Projekt Ciszewskiego sp. z o.o. sp. k. jako kredytobiorcą w związku z umową kredytu bankowego zawartą pomiędzy kredytobiorcą a kredytodawcą z dnia 29 grudnia 2022 r., umowę gwarancji pokrycia przekroczonych kosztów budżetu inwestycji polegającej na budowie budynku mieszkalnego wielorodzinnego z usługami w parterze i garażem podziemnym oraz dojazdem i niezbędną infrastrukturą w ramach przedsięwzięcia deweloperskiego pod nazwą "Projekt Ciszewskiego", na nieruchomościach w Warszawie w rejonie ul. Ciszewskiego/Rosoła (Dzielnica Ursynów) do maksymalnej wysokości 8.590.000 zł.
W związku z zawartą w dniu 11 marca 2024 roku przez Spółkę jako kredytobiorcę oraz spółkę zależną Arkady Wrocławskie S.A. jako Poręczyciela oraz mBank S.A. jako organizatora kredytu, agenta kredytu, agenta zabezpieczenia umową kredytu do kwoty 30.000.000 EUR w celu refinansowania istniejącego zadłużenia Poręczyciela oraz prefinansowania kwoty, która ma zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez Spółkę oraz Poręczyciela tj. budynek Arkad Wrocławskich wraz z sąsiednim gruntem ("Umowa Kredytu") spółka Arkady Wrocławskie S.A. udzieliła poręczenia tego kredytu wraz z ustanowieniem zabezpieczeń spłaty kredytu, które stanowią: (i) umowa podporządkowania (obejmująca również przelew praw z pożyczek), (ii) umowa przelewu praw z przedwstępnej umowy sprzedaży dotyczącej nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (iii) ustanowienie hipoteki umownej na nieruchomościach Poręczyciela do kwoty 45.000.000 EUR., (iv) ustanowienie zastawów rejestrowych oraz zastawów finansowych na akcjach w spółce Arkady Wrocławskie S.A., (v) ustanowienie zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy i praw (lub przedsiębiorstwie) Poręczyciela, (vi) ustanowienie zastawów rejestrowych i zastawów finansowych na wszystkich rachunkach bankowych Spółki, (vii) udzielenie nieodwołalnego pełnomocnictwa do wszystkich rachunków bankowych Poręczyciela, (viii) podpisanie instrukcji ustanowienia blokady na rachunku bankowym, na który dokonywane są wpłaty zaliczki w związku ze sprzedażą nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (ix) umowę przelewu praw z umów ubezpieczenia Poręczyciela (z wyłączeniem umów ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej) oraz (x) złożenie przez Spółkę oraz Poręczyciela oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego.
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w nocie 2.27.5 oraz powyżej opisanymi opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew i w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 31 marca 2024 roku Spółki Grupy nie posiadają innych istotnych zobowiązań warunkowych.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31marca 2024 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły inne zdarzenia istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej jak również zdarzenia, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta poza przedstawionymi w niniejszym raporcie.
Dla celów zarządczych Grupa wyróżnia trzy sprawozdawcze segmenty operacyjne:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz 31 marca 2023 roku oraz aktywów i zobowiązań na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 409 | 397 156 | 2 047 | 401 612 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 409 | 196 | 2 047 | 4 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 396 960 | - | 396 960 |
| Koszt własny sprzedaży (przed alokacją ceny nabycia Nexity) |
(2 846) | (251 234) | (1 092) | (255 172) |
| Koszt własny sprzedaży (alokacja ceny nabycia Nexity) | - | (12 944) | - | (12 944) |
| Koszt własny sprzedaży, RAZEM | (2 846) | (264 178) | (1 092) | (268 116) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | (437) | 132 978 | 955 | 133 496 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (2 848) | 91 | - | (2 757) |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (201) | (7 657) | (79) | (7 937) |
| Koszty ogólnego zarządu | (561) | (14 060) | (1 251) | (15 872) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 35 | 3 615 | 305 | 3 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (148) | (1 828) | (236) | (2 212) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (4 160) | 113 139 | (306) | 108 673 |
| Przychody finansowe | 109 | 696 | 5 730 | 6 535 |
| Koszty finansowe | (1 330) | 499 | (3 829) | (4 660) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(25) | (645) | - | (670) |
| Zysk/(Strata) brutto | (5 406) | 113 689 | 1 595 | 109 878 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | - | (21 493) | (3 985) | (25 478) |
| Zysk/(Strata) netto | (5 406) | 92 196 | (2 390) | 84 400 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 708 | - | 994 | 1 702 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
(134) | - | (189) | (323) |
| Inne całkowite dochody (netto) | 574 | - | 805 | 1 379 |
| Całkowite dochody | (4 832) | 92 196 | (1 585) | 85 779 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 085 | 244 814 | 325 | 257 224 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 12 085 | - | 325 | 12 410 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 244 814 | - | 244 814 |
| Koszt własny sprzedaży | (5 253) | (161 579) | - | (166 832) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 6 832 | 83 235 | 325 | 90 392 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (4 717) | - | - | (4 717) |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (239) | (5 358) | - | (5 597) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 205) | (10 034) | (158) | (11 397) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 264 | 3 107 | 3 | 3 374 |

| Pozostałe koszty operacyjne | (295) | (1 445) | (167) | (1 907) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 640 | 69 505 | 3 | 70 148 | |
| Przychody finansowe | 602 | 3 641 | 3 017 | 7 260 | |
| Koszty finansowe | (3 131) | (492) | (979) | (4 602) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
- | (722) | - | (722) | |
| Zysk/(Strata) brutto | (1 889) | 71 932 | 2 041 | 72 084 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 391 | (13 631) | (802) | (14 042) | |
| Zysk/(Strata) netto | (1 498) | 58 301 | 1 239 | 58 042 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (306) | - | - | (306) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
58 | - | - | 58 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | (248) | - | - | (248) | |
| Całkowite dochody | (1 746) | 58 301 | 1 239 | 57 794 |
| Na dzień 31 marca 2024 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 362 586 | 3 231 853 | 264 728 | 3 859 167 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | - | 11 677 | 315 | 11 992 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
285 | 87 648 | - | 87 933 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 147 488 | - | - | 147 488 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych |
- | 98 088 | - | 98 088 |
| Zapasy | - | 2 347 158 | - | 2 347 158 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | 902 | 902 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 172 543 | 27 772 | 200 315 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 634 | 310 255 | 139 955 | 461 844 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
172 865 | - | 20 371 | 193 236 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 56 064 | 2 105 202 | 63 681 | 2 224 947 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 2 164 | 868 944 | 736 | 871 844 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
130 | 816 831 | 31 258 | 848 219 |

| Na dzień 31 grudnia 2023 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 367 434 | 3 231 580 | 209 052 | 3 808 066 |
| Wartość firmy | - | 66 858 | - | 66 858 |
| Należności długoterminowe | (5) | 11 543 | 320 | 11 858 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
298 | 57 789 | - | 58 087 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 147 488 | - | - | 147 488 |
| Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych |
- | 98 088 | - | 98 088 |
| Zapasy | - | 2 213 417 | - | 2 213 417 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | 10 000 | 15 000 | 25 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 179 168 | 246 | 179 414 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 671 | 354 729 | 123 570 | 498 970 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
168 855 | 4 874 | 20 576 | 194 305 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 104 318 | 1 941 146 | 214 180 | 2 259 644 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji oraz instrumentów finansowych |
46 987 | 681 511 | 153 266 | 881 764 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
320 | 777 152 | 33 933 | 811 405 |
| Nota | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| A. | Aktywa trwałe | 1 895 425 | 1 621 166 | ||
| 1. | Wartości niematerialne | 901 | 862 | ||
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 17 713 | 9 998 | ||
| 3. | Pożyczki i należności długoterminowe | 3.13 | 544 185 | 283 435 | |
| 4. | Inwestycje długoterminowe | 3.14 | 1 239 949 | 1 241 273 | |
| 5. | Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych | 85 598 | 85 598 | ||
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 185 | - | ||
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3.20 | 6 894 | - | |
| B. | Aktywa obrotowe | 1 415 522 | 1 492 416 | ||
| 1. | Zapasy | 3.15 | 1 099 356 | 1 115 724 | |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3.16 | 79 693 | 39 857 | |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | ||
| 4. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 3.17 | - | 15 000 | |
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe | 3.18 | 94 042 | 196 546 | |
| 6. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 3.19 | 137 113 | 119 948 | |
| 7. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 318 | 5 341 | ||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 20 372 | 20 576 | ||
| Aktywa razem | 3 331 319 | 3 134 158 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| A. | Kapitał własny | 1 572 018 | 1 464 070 | ||
| 1. | Kapitał podstawowy | 452 280 | 447 558 | ||
| 2. | Kapitał zapasowy | 581 243 | 575 648 | ||
| 3. | Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 369 | 16 369 | ||
| 4. | Pozostałe kapitały | 4 699 | 14 192 | ||
| 5. | Zyski zatrzymane / (Niepokryte straty) | 517 427 | 410 303 | ||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 835 179 | 768 490 | ||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania finansowe | 3.29 | 826 850 | 744 067 | |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 3.29.6 | 7 818 | 1 192 | |
| 3. | Rezerwy | 3.30 | 511 | 511 | |
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3.20 | - | 22 720 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 921 675 | 899 150 | ||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 3.29 | 330 984 | 325 666 | |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 3.29.6 | 30 409 | 30 409 | |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3.29.7 | 115 021 | 141 275 | |
| 4. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 454 | 30 193 | ||
| 5. | Rezerwy | 3.30 | 5 004 | 4 811 | |
| 6. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 398 803 | 366 796 | ||
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone | |||||
| do sprzedaży | 2 448 | 2 448 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 331 319 | 3 134 158 |

| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane przekształcone) |
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | ||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów | 208 977 | 153 407 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 11 924 | 5 920 |
| Przychody z dywidend | 54 000 | - |
| Inne przychody finansowe | 11 421 | 3 241 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 790 | 141 |
| Przychody operacyjne razem | 287 112 | 162 709 |
| Koszty operacyjne | ||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów | ( 150 435) | ( 113 215) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 14 963) | ( 4 729) |
| Inne koszty finansowe | ( 1 655) | ( 857) |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 484) | ( 262) |
| Koszty operacyjne razem | ( 167 537) | ( 119 063) |
| Zysk/(Strata) brutto | 119 575 | 43 646 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 12 451) | ( 7 834) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 107 124 | 35 813 |
| Działalności zaniechana | ||
| Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(Strata) netto | 107 124 | 35 813 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Inne składniki całkowitych dochodów | 994 | - |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | ( 189) | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | 805 | - |
| Całkowite dochody | 107 929 | 35 813 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto (w tys. zł) | 107 124 | 35 813 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 452 280 199 | 447 558 311 |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję (w zł) - podstawowy 14 |
0,24 | 0,08 |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję (w zł) - rozwodniony 14 |
0,24 | 0,08 |

| Kapitał podstawowy |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku |
447 558 | 0 | 575 648 | 16 369 | 14 192 | 410 303 | 1 464 070 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | - | 107 124 | 107 124 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | 805 | - | 805 |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | - | - | 805 | 107 124 | 107 929 |
| Rejestracja podwyższenia kapitału podstawowego | 4 722 | - | 5 595 | - | (10 317) |
- | - |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 19 | - | 19 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 452 280 | 0 | 581 243 | 16 369 | 4 699 | 517 427 | 1 572 018 |
| Kapitał podstawowy |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | |
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku |
447 558 | - | 457 973 | 16 369 | ( 652) | 294 815 | 1 216 063 |
| Zysk netto za 2023 rok | - | - | - | - | - | 410 303 |
410 303 |
| Inne całkowite dochody za 2023 rok | - | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody za 2023 rok | - | - | - | - | - | 410 303 |
410 303 |
| Przeznaczenie zysku na kapitał zapasowy i rezerwowy |
- | - | 117 674 | - | - | ( 117 674) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | ( 179 023) | ( 179 023) |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 13 975 | - | 13 975 |
| Rozliczenie nabycia ZCP Wpłata na poczet objęcia akcji serii K (na dzień bilansowy |
- | - | - | - | ( 7 565) | - | ( 7 565) |
| niezarejestrowana w KRS) | - | - | - | - | 10 317 | - | 10 317 |
| Różnica z przekształcenia | - | - | - | - | (1 883) |
1 883 | - |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | 447 558 | - | 575 648 | 16 369 | 14 192 | 410 303 | 1 464 070 |

| Kapitał podstawowy |
Należne wpłaty na kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku | 447 558 | - | 457 973 | 16 369 | ( 652) | 294 815 | 1 216 063 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku |
- | - | - | - | - | 35 813 | 35 813 |
| Inne całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku |
- | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku |
- | - | - | - | - | 35 813 | 35 813 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | 1 899 | - | 1 899 |
| Na dzień 31 marca 2023 roku | 447 558 | - | 457 973 | 16 369 | 1 247 | 330 628 | 1 253 774 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 119 575 | 43 646 |
| II. | Korekty razem | ( 168 901) | 7 777 |
| 1. | Zmiana stanu środków trwałych i wartości niematerialnych | ( 7 754) | 758 |
| 2. | Zmiana stanu rezerw | 194 | 201 |
| 3. | Zmiana stanu zapasów | 16 368 | ( 19 913) |
| 4. | Zmiana stanu należności | ( 39 837) | ( 6 029) |
| 5. | Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | ( 19 629) | 12 647 |
| 6. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 31 845 | 15 719 |
| 7. | Zmiana stanu zobowiązań finansowych | 21 000 | 14 586 |
| 8. | Zmiana stanu aktywów finansowych | ( 135 263) | ( 13 963) |
| 9. | Zmiana stanu aktywów finansowych z tytułu udziałów (akcji) | 1 324 | ( 3 241) |
| 10. | Podatek dochodowy | ( 30 993) | ( 444) |
| 11. | Zmiana środków na rachunkach powierniczych | ( 7 081) | 4 984 |
| 12. | Inne korekty | 925 | 2 472 |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l+ll) | ( 49 326) | 51 423 |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. | Wpływy | 108 103 | 180 000 |
| 1. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 180 000 |
| 2. | Kredyty i pożyczki | 108 103 | - |
| II. | Wydatki | (41 612) | ( 49 604) |
| 1. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | ( 37 890) |
| 2. | Spłaty kredytów i pożyczek | ( 23 190) | ( 180) |
| 3. | Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | ( 499) | ( 673) |
| 4. | Odsetki | ( 17 923) | ( 10 861) |
| 5. | Dywidendy i wypłaty na rzecz akcjonariuszy | - | - |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | 66 491 | 130 396 |
| C. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III) | 17 165 | 181 819 |
| D. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 17 165 | 181 819 |
| E. | Środki pieniężne na początek okresu | 119 948 | 112 786 |
| F. | Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 137 113 | 294 605 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 | |

Develia S.A. ("Emitent", "Spółka"), wcześniej pod nazwą LC Corp S.A., została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, we Wrocławiu, ul. gen. Romualda Traugutta 45. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077.
Na dzień 31 marca 2024 roku akcje spółki Develia S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 8992562750.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest:
Na dzień sporządzenia sprawozdania nie występował podmiot dominujący wobec spółki Develia S.A.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A obejmuje okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku. Szczegółowy opis elementów sprawozdania finansowego przedstawiony został przedstawiony w punkcie 3.2.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zwiera:
Informacje dodatkowe oraz inne informacje o zakresie określonym w § 66 Roz. Min. Fin. z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, stanowiące element niniejszego Skonsolidowanego Raportu Kwartalnego za I kwartał 2024 roku zamieszczone są w punkcie 4.
Załączone skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), w szczególności zgodnie z MSR 34 (dotyczącym sporządzania sprawozdań śródrocznych) oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę

zasad rachunkowości Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej różnią się od Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym jednostkowym i należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym Develia S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia tych sprawozdań nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółkę.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Emitenta została zaprezentowana w rocznym sprawozdaniu finansowym Develia S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku opublikowanym w dniu 29 marca 2024 roku.
Informacja o nowych standardach i interpretacjach zastała ujęta w punkcie 3.5.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Develia S.A zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 23 maja 2024 roku.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2024 roku nie podlegały badaniu audytora.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu przejścia kontroli na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16.
Spółka wyróżnia następujące typy istotnych umów, ujmowanych zgodnie z MSSF 16.
• samochody użytkowane na podstawie umów leasingu

Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na koniec okresu sprawozdawczego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym okresie sprawozdawczym.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w punkcie 3.20.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny czy istnieją przesłanki utraty wartości dla udziałów w spółkach zależnych.
W przypadku zaistnienia przesłanek utraty wartości udziałów Zarząd dokonuje odpisów aktualizujących wartość tych aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna została określona jako jedna z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartość godziwą pomniejszona o koszty zbycia lub wartość użytkowa danego aktywa.
Wartość użytkowa jest szacowana metodą DCF lub modelem mieszanym: aktywa netto i zdyskontowane dochody (zdyskontowane dywidendy). Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przez spółki zależne przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej i bieżących cen. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wartość odzyskiwalna udziałów oraz wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów jest wielkością oszacowaną na dzień 31 marca 2024 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości.
Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Odpisy aktualizujące wartość udziałów zaprezentowane są w punkcie 3.10.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich. Odpisy aktualizujące szacowane są metodę DCF. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 PUM według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje analizy czy udzielone pożyczki spełniają model utrzymywania aktywów w celu uzyskania umownych przepływów pieniężnych. W zależności od wyniku testu "SPPI" pożyczki klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Spółka poddaje indywidualnej analizie należności z tytułu dostaw i usług i dokonuje odpisów aktualizujących w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty w przypadku znacznego stopnia prawdopodobieństwa ich nieściągalności.
Spółka szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych wynosi do około 5 lat. Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:
W poniższej tabeli zaprezentowano wielkości szacunkowe na dzień 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego dochodowego | 6 894 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 22 720 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów i akcji | ( 58 237) | ( 85 758) |
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Zarząd Spółki dokonał przeglądu projektów na dzień bilansowy i analizy ich cyklu operacyjnego.
W związku z zidentyfikowaniem projektów wykraczających poza standardowy cykl operacyjny, Zarząd podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa długoterminowe, w pozycji "Grunty pod zabudowę zaklasyfikowane do aktywów trwałych".
Spółka szacuje, iż normalny cykl realizacji projektów inwestycyjnych wynosi do około 5 lat.
Cykl operacyjny składa się z dwóch etapów:

W konsekwencji powyższego dokonano również zmiany ujęcia kosztów finansowania zewnętrznego dotyczącego tych gruntów.
Ponadto, Spółka zdecydowała się na wprowadzenie zmiany w prezentacji podatku od nieruchomości dotyczącego inwestycji deweloperskich.
Poniżej przedstawiono wpływ dokonanych zmian na sprawozdanie z sytuacji finansowej:
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Podatek od nieruchomości |
Cykl operacyjny projektów |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | ||||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów | 153 407 | 153 407 | ||
| Przychody z odsetek i dyskont | 5 920 | 5 920 | ||
| Przychody z dywidend | - | - | ||
| Inne przychody finansowe | 3 241 | 3 241 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 141 | 141 | ||
| Przychody operacyjne razem | 162 709 | 162 709 | ||
| Koszty operacyjne | ||||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych | ||||
| wyrobów, towarów | ( 113 124) | ( 91) | ( 113 215) | |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 3 860) | ( 869) | ( 4 729) | |
| Inne koszty finansowe | ( 857) | ( 857) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 262) | ( 262) | ||
| Koszty operacyjne razem | ( 118 103) | ( 91) | ( 869) | ( 119 063) |
| Zysk/(Strata) brutto | 44 606 | ( 91) | ( 869) | 43 646 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 8 016) | 17 | 165 | ( 7 834) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 36 590 | ( 74) | ( 704) | 35 813 |
| Działalności zaniechana | ||||
| Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk/(Strata) netto | 36 590 | ( 74) | ( 704) | 35 813 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Inne składniki całkowitych dochodów | - | - | ||
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników | ||||
| całkowitych dochodów | - | - | ||
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | ||
| Całkowite dochody | 36 590 | ( 74) | ( 704) | 35 813 |

Wpływ dokonanych zmian na pozycje w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych został zaprezentowany poniżej
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Zmiana | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| (dane publikowane) | (dane przekształcone) | |||
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 44 606 | ( 960) | 43 646 |
| II. | Korekty razem | 6 817 | 960 | 7 777 |
| 7. | Zmiana stanu zapasów | ( 20 873) | 960 | ( 19 913) |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | 51 423 | - | 51 423 |
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.

3.9 Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku odpisy aktualizujące wartość zapasów nie wystąpiły.
W zakresie odpisów aktualizujących dotyczących rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywów finansowych, należności i innych aktywów w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku nie wystąpiły istotne zmiany w stosunku do roku poprzedniego, za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji, których zmiana przedstawiona została w tabeli poniżej:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | ( 85 758) | (132 877) |
| Zwiększenie | ( 5 868) | (48 526) |
| Wykorzystanie | 16 418 | - |
| Zmniejszenie | 16 971 | 95 646 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | ( 58 237) | (85 758) |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku, Spółka nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1.751 tys. zł (w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku 55 tys. zł).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka zawarła umowę najmu powierzchni biurowej oraz 11 nowych umów leasingu samochodów osobowych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku oraz w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Spółka nie dokonała istotnej sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 marca 2024 roku nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 marca 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 roku żaden ze składników środków trwałych nie stanowił zabezpieczenia, nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką.
Na dzień 31 marca 2024 roku nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe (wraz z naliczonymi odsetkami) | 534 233 | 273 483 |
| Kaucje, zabezpieczenia długoterminowe | 9 952 | 9 952 |
| Razem | 544 185 | 283 435 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka udzielała pożyczek swoim spółkom zależnym i współzależnym z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji.

Na dzień 31 marca 2024 roku i 31 grudnia 2023 Spółka posiadała następujące akcje i udziały w spółkach:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale | Wartość bilansowa |
Udział w kapitale |
| Jednostki zależne | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 128 652 | 100% | 128 652 | 100% |
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 231 198 | 100% | 231 198 | 100% |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 46 367 | 100% | 46 367 | 100% |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
29 963 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) 100% (pośrednio |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 1 | i bezpośrednio) | 1 | i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 91 788 | 100% | 91 788 | 100% |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 12 234 | 100% | 12 234 | 100% |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 17 096 | 100% | 17 096 | 100% |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. 1) | Wrocław | 250 | 100% | 19 500 | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 85 935 | 100% | 85 935 | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. 2) | Wrocław | 977 | 100% | 40 582 | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 305 | 100% | 305 | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
Wrocław | 91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
91 855 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 5 | 100% | 5 | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. |
Wrocław | 915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
915 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. |
Wrocław | 710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
710 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
1 116 | 100% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 13 345 | 100% | 13 345 | 100% |
| Flatte Sp. z o.o. | Warszawa | 6 587 | 76% | 6 587 | 76% |
| Develia Construction Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| Develia 303 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 653 | 100% | 1 653 | 100% |
| NP 7 Sp. z o.o. | Warszawa | 365 564 | 100% | 365 564 | 100% |
| NP 8 Sp. z o.o. | Warszawa | 2 608 | 100% | 2 608 | 100% |
| NP 9 Sp. z o.o. | Warszawa | 15 860 | 100% | 15 860 | 100% |
| NP 10 Sp. z o.o. | Warszawa | 47 677 | 100% | 47 677 | 100% |
| NP 11 Sp. z o.o. | Warszawa | 1 188 | 100% | 1 188 | 100% |
| NP 12 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 464 | 100% |
| NP 14 Sp. z o.o. | Warszawa | 728 | 100% | 728 | 100% |
| NP 15 Sp. z o.o. | Warszawa | 9 549 | 100% | 9 549 | 100% |
| NP 16 Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| NP 17 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | 1 375 | 100% | 94 | 100% |
| NP 18 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 124 | 100% |
| NP 19 Sp. z o.o. | Warszawa | 138 | 100% | 138 | 100% |

| SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NP 20 Sp. z o.o. | Warszawa | 424 | 100% | 424 | 100% |
| NP 21 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 257 | 100% |
| NP 22 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 94 | 100% |
| NP 23 Sp. z o.o. 3) | Warszawa | - | - | 341 | 100% |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 100% | 5 | 100% |
| Jednostki współzależne | |||||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 26 687 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
26 687 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 80% (bezpośrednio) | 5 | 80% (bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 31 875 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
31 875 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% (bezpośrednio) | 6 | 80% (bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
3 388 | 80% (pośrednio i bezpośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 6 | 80% (bezpośrednio) | 6 | 80% (bezpośrednio) |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 126 | 25% (bezpośrednio) | 126 | 25% (bezpośrednio) |
| Luisetaines Sp. z o.o. 4) | Warszawa | 1 | 10% | - | - |
| Morska Park Development S.A. 5) | Gdynia | 30 009 | 50,01% | - | - |
| 1 298 186 | 1 327 030 | ||||
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | ( 58 237) | ( 85 787) | |||
| Razem | 1 239 949 | 1 241 273 |

stanowiącego wstępne zaangażowanie kapitałowe Emitenta w ramach Wspólnej Inwestycji. Partnerzy będą posiadać łącznie 49,99% akcji w Spółce JV. Żaden z uczestników Wspólnej Inwestycji nie jest podmiotem powiązanym z Emitentem w rozumieniu definicji podmiotu powiązanego wskazanej w międzynarodowych standardach rachunkowości.
Na dzień 31 marca 2024 roku Zarząd dokonał aktualizacji odpisów aktualizujących wartość udziałów do wartości odzyskiwalnej. Łączna wysokość odpisów aktualizujących wartość udziałów na dzień 31 marca 2024 roku wyniosła 58.237 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku 85.787 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zmiany odpisów aktualizujących wartość udziałów w poszczególnych spółkach:
| Spółka | Rok zakończony 31 grudnia 2023 |
Utworzenie/ | zwiększenie Rozwiązanie | Wykorzystanie | Okres zakończony 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie S.A | ( 31 039) | ( 2 482) | - | - | ( 33 521) |
| Develia Wrocław S.A. | ( 14 387) | - | 14 387 | - | - |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | ( 10 002) | ( 262) | - | - | ( 10 264) |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | ( 4 052) | - | - | 4 024 | ( 28) |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | ( 3 656) | - | 1 350 | - | ( 2 306) |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | ( 13 370) | - | - | 12 394 | ( 977) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | ( 710) | - | - | - | ( 710) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | ( 3 370) | ( 1 877) | - | - | ( 5 247) |
| Flatte Sp. z o.o. | ( 1 629) | ( 30) | - | - | ( 1 659) |
| Malin Development Sp. z o.o. | ( 81) | ( 39) | - | - | ( 120) |
| Develia Construction Sp. z o.o. | ( 1 653) | - | - | - | ( 1 653) |
| NP 11 Sp. z o.o. | ( 609) | - | 143 | - | ( 466) |
| NP 12 Sp. z o.o. | ( 391) | - | 391 | - | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | ( 86) | ( 1 177) | - | - | ( 1 263) |
| NP 18 Sp. z o.o. | ( 105) | - | 105 | - | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | ( 257) | - | 257 | - | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | ( 91) | - | 91 | - | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | ( 247) | - | 247 | - | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | ( 4) | - | - | - | ( 4) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | ( 6) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | ( 6) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | ( 6) | - | - | - | ( 6) |
| Luisetaines Sp. z o.o. | - | ( 1) | - | - | ( 1) |
| ( 85 758) | ( 5 868) | 16 971 | 16 418 | ( 58 237) |
Zmiany utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów w spółkach zależnych i współzależnych w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 roku wynikają głównie z aktualizacji planów dotyczących realizowanych inwestycji deweloperskich przez spółki, a w przypadku spółki Arkady Wrocławskie S.A. - z aktualizacji szacunków dotyczących przyszłych wyników.
Wartość utworzonego/rozwiązanego odpisu Spółka ujmuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Inne przychody finansowe" / "Inne koszty finansowe". W okresie zakończonym 31 marca 2024 roku ujęto z tego tytułu 11.103 tys. zł.
Wartość odzyskiwalna inwestycji odpowiada ich wartości użytkowej.
W testach przeprowadzonych za okres zakończony 31 marca 2024 roku przyjęto stopę dyskonta na poziomie 8,52% (w 2023 roku: 8,52%).

| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|
| Towary i produkcja w toku | 1 045 836 | 1 001 194 |
| Produkty gotowe | 53 520 | 114 530 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - |
| Wpłaty na poczet zakupu gruntów | - | - |
| Zapasy ogółem | 1 099 356 | 1 115 724 |
Zmiana w pozycji Zapasów w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 roku w stosunku do stanu z dnia 31 grudnia 2023 roku jest głównie wynikiem dokonania nakładów na zakup nieruchomości gruntowych przeznaczonych pod przyszłe inwestycje, poniesionych nakładów budowlanych i finansowych na realizację inwestycji mieszkaniowych na posiadanych nieruchomościach gruntowych oraz sprzedaży wyrobów gotowych (lokali mieszkalnych i usługowych, miejsc postojowych, pomieszczeń przynależnych) w ramach zrealizowanych dotychczas inwestycji.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka zakończyła budowę i uzyskała pozwolenie na użytkowanie inwestycji mieszkaniowych: Osiedle Latarników Etap 3 przy ul. Letnickiej w Gdańsku.
Na dzień 31 marca 2024 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 87.346 tys. zł. (na dzień 31 grudnia 2023 roku 82.107 tys. zł).
W związku z przeznaczeniem nieruchomości położonej przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu (w dniu 19 grudnia 2023 roku podpisana została umowa przedwstępna sprzedaży nieruchomości), dokonano jej reklasyfikacji z pozycji Zapasy do pozycji Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Wartość nieruchomości na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosiła 20.372 tys. zł a zobowiązania jej dotyczące 2.448 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednio: 20.576 tys. zł i 2.448 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2024 roku w pozycji tej zostały zaprezentowane grunty pod zabudowę w wysokości 85.598 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku w wysokości 85.598 tys. zł), które przeznaczone są do dewelopowania w okresie przekraczającym normalny cykl operacyjny zdefiniowany przez Grupę.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie gruntów:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|
| Południe Vita (etap V) | 13 350 | 13 350 |
| Centralna Park III (etap 7-8) | 44 059 | 44 059 |
| Aroniowa (etap 4-8) | 28 190 | 28 190 |
| Razem | 85 598 | 85 598 |
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 287 | 20 512 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 11 | 4 944 |
| Należności z tytułu kwot zablokowanych na rachunkach depozytowych z przeznaczeniem na zakup nieruchomości |
15 743 | 10 743 |

| Należności brutto | 80 632 | 40 829 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | ( 939) | 972 |
| Należności ogółem (netto) | 79 693 | 39 857 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 161 | 893 |
| Należności z tytułu zbycia udziałów * | 42 726 | - |
| Kaucje, zabezpieczenia | 2 765 | 2 765 |
* Patrz Nota 3.14 1) i 2)
Zmiany odpisu aktualizującego należności:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 972 | 88 |
| Zwiększenie | - | 895 |
| Wykorzystanie | - | ( 11) |
| Rozwiązanie | ( 33) | - |
| Na koniec okresu | 939 | 972 |
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług *) | 19 049 | 177 | - | 19 226 |
| 19 049 | 177 | - | 19 226 |
*) wartość brutto, bez uwzględnienia odpisu
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług *) | 21 130 | 354 | - | 21 484 |
| 21 130 | 354 | - | 21 484 |
*) wartość brutto, bez uwzględnienia odpisu
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
WIBOR 1 M + 0,1% | 16.02.2024 | - | 15 000 |
| - | 15 000 |
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) - 111 069 |
||
|---|---|---|---|
| inwestycyjnych: | 28 674 | 28 092 |
|---|---|---|
| • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy |
6 838 | 6 646 |
| • Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału |
2 | 2 |
| • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor |
3 385 | 3 322 |
| • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu (wcześniej Aviva) |
7 668 | 7 555 |
| • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO |
10 781 | 10 567 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 64 466 | 57 385 |
| Inne aktywa finansowe | 902 | - |
| 94 042 | 196 546 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, realizacja umorzenia jednostek możliwa jest w dowolnym momencie.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku:
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych: |
31 grudnia 2023 | Nabycie | Wykup /umorzenie |
Wynik w okresie |
31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| • Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy • Subfundusz QUERCUS Ochrony |
6 646 | 4 | - | 188 | 6 838 |
| Kapitału | 2 | - | - | - | 2 |
| • Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor • Allianz SFIO Stabilnego Dochodu |
3 322 | - | - | 63 | 3 385 |
| (wcześniej Aviva) | 7 555 | - | - | 113 | 7 668 |
| • GAMMA PARASOL BIZNES SFIO | 10 567 | - | - | 214 | 10 781 |
| 28 092 | 4 | - | 578 | 28 674 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, tj. po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie rachunków powierniczych w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku:
| 31 grudnia 2023 | Wpłaty klientów | Zwolnienia środków |
31 marca 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 57 385 | 197 075 | ( 189 993) | 64 466 |
| 57 385 | 197 075 | ( 189 993) | 64 466 |

W pozycji Inne aktywa finansowe stanowią kontrakty forward na zakup waluty.
Na dzień 31 marca 2024 roku wycena wartości godziwych transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | instrumentów | Wartość bilansowa (godziwa) | Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | ||
| FX forward [EUR] | 4 000 | 497 | - | 18.01.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2000 | 124 | - | 06.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 113 | - | 14.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 49 | - | 22.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 36 | - | 26.02.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | (11) | - | 14.03.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 000 | 54 | - | 19.03.2024 | 05.04.2024 | |
| FX forward [EUR] | 2 500 | 40 | - | 27.03.2024 | 05.04.2024 | |
| Stan na 31 marca 2024 roku, RAZEM | 902 | - |
Na 31 marca 2024 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 902 tys. zł.
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii określania i wykazywania w wartości godziwej. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku oraz w roku 2023 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
W związku z zawarciem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie określoną w EUR oraz zawarciem umowy kredytu w części na pre-fiansowanie ceny sprzedaży Nieruchomości Grupa zdecydowała o zastosowaniu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozycją zabezpieczaną są przyszłe przepływy pieniężne w wysokości 40.900.000,00 EUR z tytułu ceny sprzedaży nieruchomości, natomiast instrumentem zabezpieczającym: transakcje wymiany walutowej FX Forward EUR na PLN oraz kredyt bankowy (wraz z transakcjami, SPOT, Forward).
Rachunkowość zabezpieczeń jest ujmowana zgodnie z MSSF 9. Na 31 marca 2024 roku, Spółka ujęła z tego tytułu w innych całkowitych dochodach kwotę 994 tys. zł.
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 12 976 | 18 705 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 123 495 | 100 256 |
| Środki pieniężne na rachunkach inwestycyjnych | 643 | 987 |
| 137 113 | 119 948 |
Nadwyżki finansowe Spółka lokuje na krótkoterminowych lokatach bankowych, dodatkowo inwestuje w krótkoterminowe instrumenty finansowe w postaci nabywania jednostek uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych oraz obejmowania obligacji wiodących banków komercyjnych, obligacji spółek komercyjnych z grup bankowych posiadających ratingi inwestycyjne o stabilnej kondycji finansowej. Spółka dywersyfikuje ryzyko płynności poprzez

różnicowanie okresów zapadalności poszczególnych instrumentów – od płynnych jednostek uczestnictwa w TFI do krótkoterminowych obligacji z okresem zapadalności od trzech do dziewięciu miesięcy.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | 1 stycznia 2023 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||||
| Naliczone odsetki i dyskonta | ( 3 978) | ( 2 892) | ( 1 669) | ( 1 086) | ( 1 223) | |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
- | - | ( 92) | - | 92 | |
| Różnice przejściowe w tym ze sprzedaży wyrobów gotowych |
( 19 011) | ( 107 762) | ( 87 339) | 88 751 | ( 20 423) | |
| Pozostałe | ( 966) | ( 970) | ( 944) | 4 | ( 26) | |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku | ||||||
| odroczonego | ( 23 955) | ( 111 624) | ( 90 044) | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Różnica w wartości środków trwałych |
||||||
| (amortyzacja podatkowa i bilansowa) | 250 | 134 | - | 116 | 134 | |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 13 044 | 9 548 | 4 620 | 3 496 | 4 928 | |
| Naliczone odsetki i dyskonta | 3 301 | 2 731 | 5 726 | 570 | ( 2 995) | |
| Różnice przejściowe dotyczące kosztu sprzedanych wyrobów gotowych |
11 600 | 72 010 | 57 076 | ( 60 410) | 14 934 | |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
- | 1 317 | 7 666 | ( 1 317) | ( 6 349) | |
| Pozostałe | 2 843 | 3 164 | 2 804 | ( 321) | 368 | |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
31 038 | 88 904 | 77 892 | |||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | 29 803 | ( 10 560) | |||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego dla pozycji niewynikowych |
( 189) | |||||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 6 894 | - | - | |||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
- | ( 22 720) | ( 12 152) |
Na dzień 31 marca 2024 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A., których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej Spółki. Spółka jest stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na jej działalność lub kondycję finansową. Każda sprawa rozpatrywana jest indywidualnie pod kątem jej istotności dla spółki.

3.22 Wykazanie korekt błędów poprzednich okresów
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku korekty błędów poprzednich okresów nie wystąpiły.
3.23 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Emitenta, niezależnie czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie amortyzowanym)
Opis przestawiono w punkcie 2.28.7.
3.24 Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
Nie wystąpiły.
3.25 Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Emitent nie zawierał z podmiotami powiązanymi transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi dla Develia S.A zostały zaprezentowane w punkcie 3.26.
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | 31.03.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne i współzależne | ||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 489 | 606 | 266 | - | 641 | 98 | 76 066 | - |
| Develia Wrocław S.A. | 1 848 | 6 | 4 169 | - | 1 824 | - | 204 724 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 825 | 12 | 1 205 | 1 675 | 943 | - | 80 478 | 83 736 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 101 | - | - | - | 101 | - | - | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 14 | - | 92 | - | 5 | - | 16 003 | - |
| LC Corp Invest II Sp.z o.o. | 48 | - | 92 | - | 28 | - | 4 754 | - |
| LC Corp Invest VII Sp.z o.o. | 71 | - | - | 723 | 57 | - | - | 20 849 |
| LC Corp Invest IX Sp.z o.o. | 164 | - | - | 218 | 142 | - | - | - |
| LC Corp Invest X Sp.z o.o. | 51 | - | - | 218 | 15 421 | - | - | 11 508 |
| LC Corp Invest XI Sp.z o.o. | 8 | - | - | 1 123 | 3 | - | - | 53 455 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 70 | - | - | 604 | 27 407 | - | 100 | 28 333 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | 181 | 3 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Projekt 7 Sp.k | 535 | 17 | - | - | 465 | 1 | - | - |

| 4resident Sp. z o.o. 119 - 5 - 140 - 221 - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. 8 - - - 3 - - - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 20 Sp.k 17 - - - 13 - - - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 21 Sp.k 8 - - - 6 - - - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.Projekt 22 Sp.k 62 - - - 35 - - - LC Corp Service S.A. 175 - - 307 138 21 - 18 951 Develia Invest Sp. z o.o. 17 - 677 - - 10 36 592 - Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. 0 - - - - - - - Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. 16 - - - - - - - Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. 0 - 29 - - - - - Flatte Sp. z o.o. 0 - - - 2 - - - Malin Development 1 Sp. z o.o. 0 - 6 - - - 260 - NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. 244 - - - 2 340 - - - NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. 480 - - 193 552 - - 8 878 Develia Construction sp.zo.o. 142 - 345 - 635 656 15 345 - Develia Land Development Sp. z o.o. 35 - 16 - 82 - 1 117 - NEXITY POLSKA 303 Sp. z o.o. 260 - 3 16 388 - 3 000 - NP 7 Sp. z o.o. 14 - 54 000 318 27 - - 60 278 NP 8 Sp. z o.o. 4 - - - 36 - - - NP 9 Sp. z o.o. 26 - - - 53 - - - NP 10 Sp. z o.o. 30 - - - 36 - - - NP 11 Sp. z o.o. 6 - 1 - 9 - 52 - NP 12 Sp. z o.o. 5 - - - 15 - - - NP 14 Sp. z o.o. 6 - 4 - 14 - 354 - NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. 444 - 46 - 496 - - - NP 15 Sp. z o.o. 160 - 779 - 220 - 28 004 - NP 16 Sp. z o.o. 45 10 1 516 - 72 - 66 059 - NP 17 Sp. z o.o. 5 - 2 - 9 - 78 - NP 18 Sp. z o.o. 5 - - - 9 - 10 - NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. 323 - - - 440 - - - NP 19 Sp. z o.o. 6 - 4 - 18 - 354 - NP 20 Sp. z o.o. 6 - 1 - 14 - 52 - NP 21 Sp. z o.o. 5 - 1 - 9 - 52 - NP 22 Sp. z o.o. 5 - 1 - 9 - 52 - NP 23 Sp. z o.o. 5 - - - 9 - - - NP 8 Sp Bogucicka Sp.k. 5 - - - 8 - - - NP 12 Sp. z o.o. Sp.k. 20 - - - 41 - - - NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. 710 - - - 1 140 - - - NP 21 Sp. z o.o. Sp.k. 11 - - - 21 - - - NP 23 Sp. z o.o. Sp.k. 9 - - - 18 - - - NP 18 Sp. z o.o. Sp.k. 5 - - - 8 - - - Zarząd i Rada Nadzorcza 826 ) Zarząd - 24 *) - - - - - - Rada Nadzorcza - 208 - - - - - - |
LC Corp Invest XV Sp. z o.o.Investments S.K.A. |
570 | 21 | - | - | 534 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
W okresie zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka dokonała również umorzenia udziałów w spółkach zależnych opisane w Nocie 3.14

| 01.01.2023 – 31.12.2023 | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależne i współzależne | ||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 2 687 | 3 078 | 2 026 | 334 | 947 | 26 | 30 422 | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 1 157 | - | 2 317 | 9 277 | 1 016 | 1 | 43 277 | 82 329 |
| Develia Wrocław S.A. | 4 188 | - | 15 950 | - | 1 919 | 14 | 151 225 | - |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 1 466 | - | 37 031 | - | 787 | - | 0 | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 51 | - | - | - | - | 5 | 0 | - |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 307 | - | 377 | - | 74 | 0 | 4 435 | - |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 1 313 | - | 54 543 | 1 763 | 565 | 0 | - | 34 149 |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 2 872 | - | 1 055 | 543 | 1 952 | 11 | - | 525 |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | 493 | - | 24 185 | 1 087 | 126 | - | - | 10 725 |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 35 | - | 9 889 | 2 949 | 4 | - | - | 52 340 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 222 | - | 7 438 | 2 948 | 15 | 8 | - | 27 749 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 40 | - | 116 | - | 0 | 4 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments |
2 560 2 691 |
69 - |
- - |
- - |
648 932 |
- - |
- - |
- - |
| S.K.A. LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. |
161 | - | 20 | - | 129 | - | 216 | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 38 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. | 68 | - | 481 | 10 864 | 481 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. | 65 | - | 106 | - | 140 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | 1 232 | 393 | 56 235 | - | 644 | 13 | - | - |
| LC Corp Service S.A. | 2 917 | 4 673 | - | 1 540 | 761 | 72 | - | 18 660 |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 108 | - | 2 966 | - | 3 | 14 | 34 849 | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | 15 | - | - | - | - | - |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp.k. | 72 | - | 128 | - | 128 | - | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp.k. | 48 | - | - | - | - | - | - | - |
| Flatte Sp. z o.o. | 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Malin Development 1 Sp. z o.o. | 0 | - | 11 | - | - | - | 247 | - |
| NP 8 Sp. z o.o. Sp.k. | 419 | - | - | - | 2 298 | - | 0 | - |
| NP 11 Sp. z o.o. Sp.k. | 616 | - | - | 540 | 663 | - | 0 | 8 477 |
| Develia Construction Sp. z o.o. | 410 | 11 | 72 | 6 | 411 | 663 | 14 579 | - |
| Develia Land Development Sp. z o.o. | 35 | - | 5 | - | 56 | 24 | 500 | - |
| Develia 303 Sp. z o.o. | 148 | - | - | - | 159 | - | - | - |
| NP 7 Sp. z o.o. | 12 | - | - | 335 | 13 | 335 | - | - |
| NP 8 Sp. z o.o. | 26 | - | - | 1 | 33 | 1 | - | - |
| NP 9 Sp. z o.o. | 29 | - | - | 82 | 38 | 82 | - | - |
| NP 10 Sp. z o.o. | 9 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| NP 11 Sp. z o.o. | 4 | - | 1 | 1 | 20 | 1 | 50 | - |
| NP 12 Sp. z o.o. | 10 | - | 1 | - | 11 | - | - | - |
| NP 14 Sp. z o.o. | 8 | - | 1 | 1 | 6 | 1 | 50 | - |
| NP 14 Sp. z o.o. Sp.k. | 188 | - | 148 | - | 206 | - | 3 440 | - |

| NP 15 Sp. z o.o. | 136 | - | 1 614 | - | 150 | - | 37 505 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NP 16 Sp. z o.o. | 77 | - | 650 | - | 84 | - | 63 479 | - |
| NP 17 Sp. z o.o. | 6 | - | 1 | - | 3 | - | 74 | - |
| NP 18 Sp. z o.o. | 6 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. Sp.k. | 437 | - | - | 53 | 500 | 55 | - | - |
| NP 19 Sp. z o.o. | 11 | - | 1 | 1 | 12 | 1 | 50 | - |
| NP 20 Sp. z o.o. | 9 | - | 1 | 1 | 9 | 1 | 50 | - |
| NP 21 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 3 | - | 50 | - |
| NP 22 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 3 | - | 50 | - |
| NP 23 Sp. z o.o. | 5 | - | 1 | - | 2 | - | - | - |
| NP 8 Sp. Bogucicka Sp.k. | 9 | - | - | - | 6 | - | - | - |
| NP 12 Sp. z o.o. Sp.k. | 42 | - | - | 165 | 48 | 338 | - | - |
| NP 20 Sp. z o.o. Sp.k. | 449 | - | - | 80 | 511 | 80 | - | - |
| NP 21 Sp. z o.o. Sp.k. | 10 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| NP 23 Sp. z o.o. Sp.k. | 6 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| NP 18 Sp. z o.o. Sp.k. | 5 | - | - | - | 2 | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd | 4 178*) | 89**) | - | - | 5 **) | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | 768*) | - | - | - | - | - | - |
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
| 01.01.2023 – 31.03.2023 | 31.03.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | finansowe (odsetki, Przychody dywidendy) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
pozostałe należności dostaw i usług oraz tytułu Należności z |
z tytułu dostaw Zobowiązania zobowiązania usług oraz pozostałe i |
długoterminowe oraz krótkoterminowe aktywa finansowe należności Pożyczki i |
Zobowiązania finansowe |
| Akcjonariusze | ||||||||
| Jednostki zależne i współzależne | ||||||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | 643 | 841 | 452 | 85 | 568 | 19 | 31 010 | 6 961 |
| Develia Wrocław S.A. | 485 | - | - | - | 265 | - | - | - |
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | 32 | - | - | 2 372 | - | - | - | 140 489 |
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 278 | - | - | - | 138 | - | - | - |
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 14 | - | - | - | 5 | - | - | - |
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | 104 | - | 86 | - | 74 | - | 3 547 | - |
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | 284 | - | - | - | 128 | 33 | - | - |
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 260 | - | 480 | - | 123 | - | 19 576 | - |
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | 176 | - | - | 568 | 89 | - | - | 21 044 |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 8 | - | - | 284 | 2 | - | - | 11 593 |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 72 | - | - | 795 | 34 | - | - | 29 527 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 11 | - | - | - | 4 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 2 Sp.k. | 61 | 20 | - | 593 | 25 | - | - | 23 179 |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 4 Sp.k. | 33 | 50 | - | - | 13 | 20 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp.k. | 561 | 17 | - | - | 376 | 6 | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 8 Sp.k. | 29 | - | - | - | 19 | - | - | - |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. |
500 | - | - | - | 286 | - | - | - |

| 4resident Sp. z o.o. | 8 | - | 4 | - | - | - | 204 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | 2 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp.k. | 17 | - | - | 2 343 | 6 | - | - | 97 597 |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp.k. | 8 | - | - | - | 7 | - | - | - |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. | 401 | 285 | - | - | 535 | 3 | - | - |
| LC Corp Invest Service S.A. | 155 | - | - | - | 56 | - | - | - |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 34 | - | 745 | - | 105 | - | 31 781 | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | 13 | - | - | - | 181 | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
||||||||
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||||
| Zarząd *) | 1 090 () 19 (*) |
5 (**) | ||||||
| Rada Nadzorcza *) | 209 |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe zakupy
3.27 Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej dla instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej
Nie wystąpiły.
3.28 Informacje dotyczące zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
Nie wystąpiły.
3.29 Zobowiązania finansowe
| Termin spłaty | Stopa procentowa |
31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
|---|---|---|---|
| 10-05-2024 | Wibor 3M+marża | - | - |
| 08-10-2024 | Wibor 3M+marża | - | - |
| 20-12-2025 | Wibor 3M+marża | 15 269 | 15 244 |
| 27-03-2026 | Wibor 3M+marża | 179 076 | 178 960 |
| 06-07-2026 | Wibor 3M+marża | 99 453 | 99 376 |
| 08-12-2027 | Wibor 3M+marża | 158 635 | 158 512 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 25 493 | 24 999 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 37 243 | 36 568 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 855 | 11 571 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 43 632 | 42 696 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 7 127 | 7 089 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | - | - |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 21 001 | 20 762 |
| nieokreślony | Wibor 6M+marża | 60 278 | - |
| 28-11-2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| 28-04-2025 | Wibor 1M+marża | - | - |
| 12-07-2024 | Wibor 1M+marża | - | - |
| 13-07-2028 | Wibor 3M+marża | 138 452 | 148 290 |
| 28-09-2024 | Wibor 1M+marża | - | - |

| Kredyt bankowy (ff) | 31-01-2026 | Euribor 3M+marża | 29 335 - |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 826 850 | 744 067 | |||||
| Krótkoterminowe | Termin spłaty | Stopa procentowa |
31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 (badane) |
||
| Program obligacji (a) | 10-05-2024 | Wibor 3M+marża | 86 535 | 86 428 | ||
| 08-04-2024 / | 101 799 | 101 717 | ||||
| Program obligacji (b) | 08-10-2024 20-06-2024 |
Wibor 3M+marża | 33 | 34 | ||
| Program obligacji (c) | 27-06-2024 | Wibor 3M+marża | 146 | 153 | ||
| Program obligacji (d) | 05-04-2024 | Wibor 3M+marża | 2 171 | 2 152 | ||
| Program obligacji (e) Program obligacji (f) |
10-06-2024 | Wibor 3M+marża Wibor 3M+marża |
868 | 911 | ||
| Pożyczka (i) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 9 823 | 9 644 | ||
| Pożyczka (j) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 11 509 | 11 250 | ||
| Pożyczka (l) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 28 301 | 27 749 | ||
| Pożyczka (m) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 20 849 | 34 149 | ||
| Pożyczka (p) | nieokreślony | Wibor 6M+marża | 8 878 | 8 477 | ||
| Kredyt bankowy (aa) | 28-11-2024 | Wibor 1M+marża | - | - | ||
| Kredyt bankowy (bb) | 31-03-2025 | Wibor 1M+marża | - | - | ||
| Kredyt bankowy (cc) | 12-07-2024 | Wibor 1M+marża | - | - | ||
| Kredyt bankowy (dd) | 31-03-2025 | Wibor 3M+marża | 42 867 | 42 999 | ||
| Kredyt bankowy (ee) | 28-09-2024 | Wibor 1M+marża | - | - | ||
| Kredyt bankowy (ff) | 31-03-2025 | Euribor 3M+marża | 17 204 | - | ||
| 330 984 | 325 666 |


działalności, w tym kosztów prowadzonych inwestycji (w tym zakupu gruntów). Kredyt udzielony został spółce na okres od dnia podpisania umowy kredytu do dnia 28 kwietnia 2022 roku. W dniu 27 kwietnia 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 1 do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 29 kwietnia 2021 roku, na mocy którego przedłużony został okres kredytowania do 28.04.2023 r., podwyższono kwotę kredytowania do 50 mln PLN oraz dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu. W dniu 3 sierpnia 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 2 do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 29 kwietnia 2021 roku, na mocy którego dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu W dniu 28 listopada 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 3, na mocy którego dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu. W dniu 24 listopada 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 4, na mocy którego dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu. W dniu 1 marca 2023 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 5, na mocy którego wydłużono okres wykorzystania kredytu do 28 kwietnia 2024 roku. W dniu 26 kwietnia 2023 roku Develia S.A. Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 6, na mocy którego wydłużono okres terminu ustanowienia hipoteki. W dniu 21 grudnia 2023 roku Spółka zawarła z bankiem Aneks nr 7, na mocy którego zmieniono listę zabezpieczeń kredytu z zachowaniem maksymalnej możliwej kwoty wykorzystania kredytu do wysokości 50 mln PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kredyt nie został uruchomiony.
Średnie ważone oprocentowanie w okresie zakończonym 31 marca 2024 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 8,59%, dla obligacji 9,32% oraz dla pożyczek 9,39% (w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku wyniosło odpowiednio: dla kredytów 9,34%, dla obligacji 10,02%, dla weksli inwestycyjnych 5,77% oraz dla pożyczek 10,60%.).
Poniżej przedstawione zostały zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, obligacji, pożyczek i weksli w podziale na terminy zapadalności:

| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | - | 79 422 | 207 481 | 286 903 | |||||
| Obligacje (WIBOR) | 4 184 | 87 756 | 100 000 | 195 442 | 100 000 | 160 000 | - | - | 647 382 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) |
12 867 | - | 30 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | - | 182 867 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) |
- | 42 | 17 204 | 30 268 | - | - | - | - | 47 514 |
| 17 051 | 87 798 | 226 626 | 265 710 | 140 000 | 200 000 | 20 000 | 207 481 | 1 164 666 |
*) prezentowane kwoty nie obejmują wycen na dzień bilansowy
W okresie zakończonym 31 marca 2024 roku takie zdarzenia nie wystąpiły.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Spółka posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
Sytuacja płynnościowa Spółki jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Spółki, natomiast wpływy z projektów przejętych wraz z zakupem spółek z Nexity stanowią źródło spłaty kredytu zaciągniętego na akwizycję tych spółek.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach dotyczących tych kategorii sprawozdania finansowego.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Emitent nie wykupił ani nie dokonał emisji obligacji.
W dniu 16 kwietnia 2024 roku pomiędzy Emitentem, a mBank S.A. i Biurem Maklerskim mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku (z późn. zmianami) ("Umowa Programowa"), na podstawie którego podwyższona została kwota programu wielokrotnych emisji obligacji ustanowionego na podstawie Umowy Programowej z kwoty 650.000.000,00 PLN do kwoty 750.000.000,00 PLN ("Program Emisji").
W dniu 20 maja 2024 roku Emitent dokonał emisji 100.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100 mln PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 maja 2028 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku spółka Develia S.A. dokonała spłaty kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 14 lipca 2023 roku zgodnie z harmonogramem spłaty w kwocie 10.000 PLN. Na dzień 31 marca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 181.320 tys. PLN

W dniu 27 marca 2024 roku spółce Develia S.A. po spełnieniu określonych w umowie kredytu warunków zawieszających, wypłacona została pierwsza transza kredytu. Na dzień 31 marca 2024 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 46.539 tys. PLN.
W dniu 4 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 3 do umowy kredytu z dnia 12 kwietnia 2022 roku, na mocy którego zmieniono zabezpieczenia kredytu, a maksymalna możliwa kwota wykorzystania kredytu wynosi 19,066 mPLN.
W dniu 5 kwietnia 2024 roku spółce Develia S.A. została wypłacona druga transza kredytu zawartego na podstawie umowy kredytu z 11 marca 2024 roku do łącznej kwoty kredytu 30 mln EUR.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku Develia S.A. zawarła z bankiem PKO BP S.A. aneks nr 9 do umowy kredytu w rachunku bieżącym, na mocy którego wydłużono okres wykorzystania kredytu do 28 kwietnia 2025 roku.
W dniu 21 maja 2024 r. Develia S.A. zawarła z Alior Bank SA jako kredytodawcą umowę kredytu w maksymalnej wysokości 132.000.000,00 PLN przeznaczonego na finansowanie projektu deweloperskiego w Krakowie pn. "Centralna Vita Budynek E" polegającego na budowie budynku mieszkalnego wielorodzinnego z garażem podziemnym oraz zagospodarowaniem terenu i niezbędną infrastrukturą. Zabezpieczeniami do umowy kredytu mają być m.in.: ustanowiona hipoteka na nieruchomościach na których realizowana jest kredytowana inwestycja do kwoty 198.000.000 zł, przelew wierzytelności pieniężnej na rzecz Banku z umowy ubezpieczenia ww. nieruchomości w zakresie od ryzyk budowlanych oraz w zakresie od ognia i innych zdarzeń losowych, zastaw finansowy i rejestrowy u do wszystkich rachunków kredytobiorcy prowadzonych w banku, zastaw rejestrowy na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego otwartego w banku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
W dniu 11 marca 2024 r. Develia S.A. zaciągnęła pożyczkę zawartą na podstawie umowy pożyczki ze spółką NP7 Sp. z o.o. w wysokości 60 mln PLN.
W okresie zakończonym 31 marca 2024 roku Spółka dokonała spłat zaciągniętych pożyczek w łącznej kwocie 12 mln zł.
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2024 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 170 | 113 |
| od 1 do 9 miesięcy | 209 | 228 |
| od 3 do 12 miesięcy | 2 992 | 2 476 |
| od 1 roku do 2 lat | 3 319 | 2 699 |
| od 2 do 3 lat | 2 966 | 1 656 |
| od 3 do 4 lat | 2 927 | 1 516 |
| od 4 do 5 lat | 2 805 | 1 375 |
| powyżej 5 lat | 22 839 | 21 538 |
| Razem | 38 227 | 31 601 |
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 58 648 | 86 896 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 2 676 | 1 408 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji (w tym wpłat na poczet rezerwacji lokali) | 10 513 | 13 225 |
| Rezerwy na zobowiązania | 42 544 | 39 690 |

| Inne zobowiązania | 640 | 56 | |
|---|---|---|---|
| 115 021 | 141 275 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2024 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 43 128 | 15 520 | - | 58 648 |
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2023 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-9 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 31 912 | 14 984 | 40 000 | 86 896 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Spółkę inwestycjach mieszkaniowych.
Inne zobowiązania obejmują głównie składki PPK z terminem zapłaty przypadającym do 1 miesiąca oraz obowiązkowe odpisy na ZFŚS.
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu roku/okresu przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na usuwanie wad i usterek budowlanych |
Kary i odszkodowania | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2023 roku |
511 | 4 399 | 3 | 409 | 5 322 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
- | 200 | - | - | 200 |
| Wykorzystane | - | ( 7) | - | - | ( 7) |
| Rozwiązane | - | 0 | - | - | 0 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku |
511 | 4 592 | 3 | 409 | 5 515 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 marca 2024 roku |
- | 4 592 | 3 | 409 | 5 004 |
| Długoterminowe na dzień 31 marca 2024 roku |
511 | - | - | - | 511 |
3.31

Na dzień 31 marca 2024 roku główne zabezpieczenie spłaty kredytów stanowiły:

Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy przedstawiono w Nocie 2.36.

3.34 Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta
Opis istotnych zdarzeń po dniu 31 marca 2024 roku przedstawiono w punkcie 2.38.
3.35 Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w nocie 3.31, Spółka posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu ustalonej opłaty warunkowej w wysokości 205 tys. zł z tytułu wycinki drzew związanej z prowadzonymi inwestycjami.
Poza powyższymi,

Poza opisanymi powyżej zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych, opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew oraz zobowiązaniami w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 31 marca 2024 roku Spółka nie posiada innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Opisano w punkcie 4.9 niniejszego raportu.
Dla celów zarządczych Develia S.A. wyróżnia dwa sprawozdawcze segmenty operacyjne:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów poszczególnych segmentów Spółki za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz 31 marca 2023 roku.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów | 199 709 | 9 268 | 208 977 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 11 924 | 11 924 | |
| Przychody z dywidend | 54 000 | 54 000 | |
| Inne przychody finansowe | 11 421 | 11 421 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 790 | 790 | |
| Przychody operacyjne razem | 199 709 | 87 403 | 287 112 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów | ( 146 779) | ( 3 656) | ( 150 435) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 14 963) | ( 14 963) | |
| Inne koszty finansowe | ( 1 655) | ( 1 655) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 484) | ( 484) | |
| Koszty operacyjne razem | ( 146 779) | ( 20 758) | ( 167 537) |
| Zysk/(Strata) brutto | 52 930 | 66 645 | 119 575 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 10 057) | ( 2 394) | ( 12 451) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 42 873 | 64 251 | 107 124 |
| Działalności zaniechana | |||
| Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk/(Strata) netto | 42 873 | 64 251 | 107 124 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów | - | 994 | 994 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | - | ( 189) | ( 189) |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | 805 | 805 |

| Całkowite dochody | 42 873 | 65 056 | 107 929 |
|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 (dane przekształcone) | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody ze sprzedaży usług, wyrobów i towarów | 149 094 | 4 313 | 153 407 |
| Przychody z odsetek i dyskont | 5 920 | 5 920 | |
| Przychody z dywidend | 0 | 0 | |
| Inne przychody finansowe | 3 241 | 3 241 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 141 | 141 | |
| Przychody operacyjne razem | 149 094 | 13 615 | 162 709 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty działalności operacyjnej, wartość sprzedanych wyrobów, towarów | ( 109 781) | ( 3 434) | ( 113 215) |
| Koszty odsetek i dyskont | ( 4 729) | ( 4 729) | |
| Inne koszty finansowe | ( 857) | ( 857) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 262) | ( 262) | |
| Koszty operacyjne razem | ( 109 781) | ( 9 282) | ( 119 063) |
| Zysk/(Strata) brutto | 39 313 | 4 333 | 43 646 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | ( 7 469) | ( 365) | ( 7 834) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 31 844 | 3 969 | 35 813 |
| Działalności zaniechana | |||
| Zysk/(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk/(Strata) netto | 31 844 | 3 969 | 35 813 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne składniki całkowitych dochodów | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - |
| Całkowite dochody | 31 844 | 3 969 | 35 813 |
| Okres zakończony 31 marca 2024 |
Okres zakończony 31 marca 2023 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 9 267 | 4 313 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 199 171 | 149 094 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 539 | - |
| Przychody ze sprzedaży razem (MSSF 15) | 208 977 | 153 407 |

| Okres zakończony 31 marca 2024 |
Okres zakończony 31 marca 2023 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 267 | 886 |
| Zużycie materiałów i energii | 500 | 260 |
| Usługi obce, w tym: | 4 891 | 3 140 |
| • Usługi informatyczne i łączności | 964 | 483 |
| • Usługi najmu i dzierżawy | 485 | 524 |
| • Usługi doradztwa prawnego i podatkowego | 648 | 364 |
| • Usługi audytów nieruchomości, analiz rynkowych i doradztwa Podatki i opłaty |
955 1 086 |
724 578 |
| Wynagrodzenia | 11 659 | 9 480 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 670 | 1 615 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 076 | 1 567 |
| Zmiana stanu produktów | (859) | (931) |
| Wartość sprzedanych produktów, produkcji w toku i towarów | 127 145 | 96 629 |
| Razem | 150 435 | 113 215 |
W okresie zakończonym 31 grudnia 2021 roku Spółka wprowadziła program motywacyjny dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki (dominującej). Program ma obowiązywać w latach 2021-2024. W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu będzie przydzielać odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień.
W okresie zakończonym 31 marca 2024 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Spółka ujęła w kosztach wynagrodzeń, na zasadach określonych w MSSF2, kwotę 19 tys. PLN (w okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku kwotę 13.975 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Spółki w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | |||
| Pożyczki udzielone | 534 233 | 384 552 | |
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 28 674 | 28 093 | |
| 562 907 | 412 645 | ||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | |||
| Obligacje spółek komercyjnych i skarbowych | - | 15 000 | |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 64 466 | 57 385 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 137 113 | 119 948 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności | |||
| budżetowych) | 79 682 | 35 885 |

| 281 261 | 228 218 | |
|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 902 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 902 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) |
112 345 | 139 345 |
| Kredyty, obligacje i pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 1 157 833 | 1 069 732 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki, weksle oprocentowane wg stałej stopy procentowej | - | - |
| 1 270 178 | 1 209 077 |
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe i godziwe instrumentów finansowych Spółki na dzień 31 marca 2024 roku:
| 31 marca 2024 roku | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość Wartość godziwa bilansowa |
Hierarchia wartości godziwej | ||||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|||||||
| Pożyczki udzielone Jednostki uczestnictwa w |
534 233 | 534 233 | - | 534 233 | - | ||
| dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych |
28 674 | 28 674 | - | 28 674 | - | ||
| 562 907 | 562 907 | - | 562 907 | - | |||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|||||||
| Obligacje Środki pieniężne na rachunkach |
- | - | - | - | - | ||
| powierniczych otwartych | 64 466 | 64 466 | - | 64 466 | - | ||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
137 113 | 137 113 | - | 137 113 | - | ||
| 201 579 | 201 579 | - | 201 579 | - | |||
| Instrumenty finansowe zabezpieczające |
|||||||
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward |
902 | 902 | - | 902 | - | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: |
|||||||
| Pożyczki oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
285 989 | 284 275 | - | 284 275 | - | ||
| Kredyty oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
227 859 | 235 209 | - | 235 209 | - | ||
| Obligacje oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
643 985 | 649 129 | - | 649 129 | - | ||
| 1 157 833 | 1 168 613 | - | 1 168 613 | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:

W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Spółka nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.

Spółka prowadzi działalność na rzecz spółek zależnych oraz samodzielnie realizuje działalność deweloperską. Działalność spółki ogranicza się do terytorium Polski.
Obszarem działalności Grupy Kapitałowej jest Polska, z kluczowymi lokalizacjami w dużych miastach: Warszawa, Wrocław, Kraków, Gdańsk, Łódź, Katowice i Poznań.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. uzyskane. przychody wynikały z działalności deweloperskiej spółek z Grupy prowadzonej na rynku krajowym w poszczególnych miastach.
Łącznie w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 sprzedano 1038 mieszkań i lokali usługowych (umowy przedsprzedaży: po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych) – co stanowiło wzrost o 95% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, a przekazano aktami notarialnymi 598 mieszkań i lokali usługowych – wzrost o 36% w stosunku do okresu 3 miesięcy zakończonego 31 marca 2023 r.
Grupa konsekwentnie realizuje strategię dywersyfikacji lokalizacji inwestycji i rozszerzania działalności na rynku mieszkaniowym Warszawy, Wrocławia, Krakowa, Gdańska i Poznania, co przekłada się na strukturę sprzedaży w 2024 r.
Poniżej tabela liczby przedsprzedanych mieszkań/lokali w poszczególnych miastach (umowy przedsprzedaży, po uwzględnieniu odstąpień, bez umów rezerwacyjnych):
| przedsprzedaż | ||||
|---|---|---|---|---|
| miasto | 1 kw. 2023 | 1kw. 2024 | 01.01- 30.04.2023 |
01.01- 30.04.2024 |
| Warszawa | 166 | 482 | 212 | 674 |
| Wrocław | 75 | 71 | 119 | 111 |
| Kraków | 180 | 218 | 250 | 280 |
| Gdańsk | 63 | 153 | 84 | 232 |
| Łódź | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 25 | 48 | 39 | 92 |
| Poznań | 0 | 36 | 0 | 46 |
| RAZEM DEV* | 509 | 1 008 | 704 | 1 435 |
| RAZEM JV | 24 | 30 | 41 | 34 |
| RAZEM | 533 | 1 038 | 745 | 1 469 |
| +95% | +97% |
oraz tabela liczby przekazanych aktem notarialnym mieszkań/lokali:
przekazania miasto 1 kw. 2023 1 kw. 2024 01.01- 30.04.2023 01.01- 30.04.2024 Warszawa 11 102 12 113 Wrocław 74 3 85 96 Kraków 140 211 144 215 Gdańsk 122 134 163 152 Łódź 0 0 0 0 Katowice 94 8 98 8 Poznań 0 140 0 143 RAZEM DEV* 441 598 502 727 RAZEM JV 0 0 0 0 RAZEM 441 598 502 727 +36% +45%
* w tym przedsprzedaż i przekazania dla Nexity Polska od daty nabycia tj. 26.07.2023 r.

| zrealizowane | z rozpoczętą budową | bez rozpoczętej budowy | bank gruntów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oferta | 19 571 | 6 070 | 506 | 9 203 | |||
| miasto | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | sprzedane | w ofercie | do wprowadzenia |
| Warszawa | 6 739 | 6 | 801 | 1 016 | 0 | 0 | 3 301 |
| Wrocław | 3 876 | 7 | 451 | 191 | 0 | 506 | 2 060 |
| Kraków | 4 784 | 5 | 553 | 633 | 0 | 0 | 2 023 |
| Gdańsk | 2 802 | 41 | 377 | 599 | 0 | 0 | 856 |
| Łódź | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 |
| Katowice | 456 | 4 | 289 | 285 | 0 | 0 | 197 |
| Poznań | 32 | 7 | 48 | 64 | 0 | 0 | 652 |
| RAZEM DEV* | 18 749 | 70 | 2 519 | 2 788 | 0 | 506 | 9 203 |
| Mieszkania Nexity Polska sprzedane przed przejęciem kontroli przez Develia i zaprezentowane w budowie. |
366 | ||||||
| Mieszkania Nexity Polska zakończone po 26.07.2023 i mieszkanie nieprzekazane z wcześniejszych etapów. |
752 | ||||||
| RAZEM | 19 501 | 70 | 2 885 | 2 788 | 506 | 9 203 | |
| RAZEM JV | 0 | 0 | 347 | 50 | 0 | 0 |
Ponadto na dzień 31 marca 2024 r. w ofercie znajdowało się 3414 mieszkań i lokali usługowych (3364 DEV i 50 JV):
* dla inwestycji nabytych od Nexity S.A. wykazano sprzedaż od dnia nabycia tj. 26.07.2023
Kolejne etapy wprowadzane są adekwatnie do tempa sprzedaży w danej inwestycji, tak by zapewnić optymalną ofertę. Poniżej opisano projekty Grupy zarówno realizowane jak i w przygotowaniu.
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Termin zakończenia budowy |
Powierzchnia (m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie | Wrocław | Krzyki | Biurowo handlowo-usługowy | 2Q'2007 | 38 439 |
| Wola Retro * | Warszawa | Wola | Biurowo-usługowy | 3Q'2019 | 25 601 |
| Sky Tower * | Wrocław | Krzyki | Biurowo handlowo-usługowy | 1Q'2013 | 53 654 |
| Wola Center * | Warszawa | Wola | Biurowo-usługowy | 3Q'2013 | 33 283 |
| Retro Office House * | Wrocław | Stare Miasto | Biurowo -usługowy | 1Q'2018 | 21 914 |
| Silesia Star * (Budynek A) |
Katowice | Bogucice Zawodzie |
Biurowo -usługowy | 4Q'2014 | 14 969 |
| Silesia Star * (Budynek B) |
Katowice | Bogucice Zawodzie |
Biurowo -usługowy | 3Q'2016 | 14 210 |
* nieruchomości zabudowane budynkami Retro Office House we Wrocławiu oraz Silesia Star Budynek A i B w Katowicach zostały sprzedane przez spółki Grupy w 2019 r., Wola Center w Warszawie w 2020 r, Sky Tower we Wrocławiu w 2022r, Wola Retro w Warszawie w 2023

Poniższa tabela przedstawia NOI dla nieruchomości komercyjnych Spółki w 1Q'2023 i w 1Q'2024 r. oraz WALT
| NOI dla nieruchomości komercyjnych (mln EUR) |
1Q'2023 | 1Q'2024 | WALT |
|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie 0,67 -0,2 |
Powierzchnia biurowa – 0,1 Powierzchnia handlowa – 0,1 |
* "NOI" – (z ang. "Net Operating Income") Dochód operacyjny netto – oznacza dochód brutto w okresie, pomniejszony o wydatki operacyjne, ale bez uwzględniania podatku dochodowego, kosztów kredytu oraz aktualizacji wartości nieruchomości inwestycyjnych
** "WALT" - oznacza średni ważony okres zawartych umów najmu
Poniższa tabela przedstawia wartości godziwe obiektów komercyjnych na dzień 31 marca 2024 roku odpowiadające wartościom z wycen wykonanych przez rzeczoznawców, a w przypadku budynku Arkady Wrocławskie wartość zgodną z ceną sprzedaży nieruchomości wynikającej z zawartej umowy przedwstępnej:
| 31.03.2024 | |||
|---|---|---|---|
| Nieruchomość | Wycena | ||
| Arkady Wrocławskie* | 41.471.000 EUR | ||
| Malin | 85.914.000 PLN | ||
| Kolejowa | 46.196.000 PLN |
* podana wartość uwzględnia nieruchomość należącą do Develia S.A. przy ul. Komandorskiej we Wrocławiu oraz oszacowany koszt sprzedaży nieruchomości
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowyc h |
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi | 4Q'2010 | 235 | |
| Przy Promenadzie | Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi | 4Q'2010 | 399 |
| (etapy I-IV) | Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi | 4Q'2010 | 96 |
| Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi | 3Q'2016 | 202 | |
| Rezydencja Kaliska | Warszawa | Śródmieście-Ochota | Mieszkania, usługi | 1Q'2011 | 101 |
| Powstańców 33 (etapy I-V) |
4Q'2012 | 114 | |||
| Ząbki k/Warszawy |
3Q'2014 | 229 | |||
| Mieszkania, usługi | 3Q'2016 | 230 | |||
| 3Q'2018 | 165 | ||||
| 2Q'2019 | 123 | ||||
| 4Q'2014 | 192 | ||||
| 4Q'2015 | 112 | ||||
| 1Q'2018 | 157 | ||||
| Na Woli (etapy I-IX) |
Warszawa | Wola | Mieszkania, usługi | 4Q'2018 | 150 |
| 1Q'2019 | 147 | ||||
| 2Q'2019 | 147 | ||||
| 4Q'2019 | 301 | ||||
| 3Q'2020 | 177 | ||||
| 3Q'2021 | 305 |

| Poborzańska | Warszawa | Targówek | Mieszkania, usługi | 2Q'2016 | 91 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2Q'2016 | 140 | ||||
| Mała Praga (etapy I-V) |
3Q'2017 | 217 | |||
| Warszawa | Praga Południe | Mieszkania, usługi | 1Q'2018 | 158 | |
| 1Q'2019 | 235 | ||||
| 1Q'2022 | 48 | ||||
| Korona Pragi (etapy I-III) |
Mieszkania, usługi | 4Q'2017 | 170 | ||
| Warszawa | Praga Południe | 3Q'2018 | 171 | ||
| 4Q'2018 | 173 | ||||
| Krzemowe | 2Q'2017 | 159 | |||
| (etapy I-III) | Warszawa | Mokotów | Mieszkania | 4Q'2017 | 244 |
| 4Q'2018 | 130 | ||||
| Mały Grochów | Warszawa | Grochów | Mieszkania, usługi | 1Q'2021 | 105 |
| (etapy I-II) | 1Q'2021 | 137 | |||
| Rokokowa Residence | Warszawa | Bielany | Mieszkania, domy | 1Q'2021 | 29 |
| Prestovia House | Warszawa | Praga Północ | Mieszkania | 4Q'2022 | 162 |
| Aleje Praskie | 2Q'2023 | 143 | |||
| (etapy I, II) | Warszawa | Praga Południe | Mieszkania, usługi | 4Q'2023 | 421 |
| 3Q'2012 | 176 | ||||
| Maestro | Wrocław | Krzyki-Jagodno | Mieszkania | 3Q'2013 | 160 |
| (etapy I-III) | 3Q'2017 | 125 | |||
| 2Q'2013 | 72 | ||||
| Potokowa (etapy I-III) |
Wrocław Wrocław |
Maślice Fabryczna |
Mieszkania i domy Mieszkania |
3Q'2013 | 42 |
| 2Q'2014 | 73 | ||||
| 3Q'2013 | 173 | ||||
| 3Q'2014 | 179 | ||||
| 4Q'2015 | 187 | ||||
| Graniczna (etapy I-VI) |
2Q'2016 | 125 | |||
| 4Q'2016 | 168 | ||||
| 3Q'2017 | 168 | ||||
| Nowalia | Wrocław | Klecina | Domy w zabudowie szeregowej | 1Q'2014 | 44 |
| Brzeska 5 | Wrocław | Krzyki | Mieszkania, usługi | 4Q'2014 | 167 |
| Stabłowicka 77 (etapy I-II) |
Wrocław | Fabryczna | Mieszkania | 3Q'2014 | 73 |
| 1Q'2015 | 60 | ||||
| Dolina Piastów | Wrocław | Fabryczna | Mieszkania | 2Q'2016 | 176 |
| Nowa Tęczowa | Wrocław | Stare Miasto | Mieszkania, usługi | 1Q'2018 | 212 |
| Sołtysowicka | Wrocław | Sołtysowice | Mieszkania | 1Q'2018 | 165 |
| Między Parkami | Wrocław | Klecina | Mieszkania | 1Q'2019 | 164 |
| (etapy I-II) | 3Q'2022 | 202 | |||
| Małe Wojszyce | Wrocław | Wojszyce | Mieszkania | 2Q'2020 | 63 |
| Nowa Racławicka | Wrocław | Krzyki | Mieszkania | 2Q'2021 | 231 |
| Kamienna | Wrocław | Huby | Mieszkania, usługi | 3Q'2021 | 253 |
| (etapy I-II) | 3Q'2021 | 186 | |||
| Kaskady Różanki | Wrocław | Różanka | Mieszkania, usługi | 4Q'2022 | 132 |
| Mist House | Wrocław | Krzyki | Mieszkania | 1Q'2023 | 46 |
| Reja 55 Słoneczne Miasteczko (etapy I-XIV) |
Wrocław Kraków |
Ołbin Bieżanów-Prokocim |
Mieszkania, usługi Mieszkania |
2Q'2023 | 61 |
| 4Q'2011 | 120 | ||||
| 4Q'2012 | 164 | ||||
| 3Q'2014 | 42 | ||||
| 4Q'2015 | 120 | ||||
| 2Q'2017 | 108 | ||||
| 4Q'2018 | 108 | ||||
| 1Q'2019 | 108 |

| 3Q'2020 | 108 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1Q'2021 | 102 | ||||
| 3Q'2021 | 123 | ||||
| 1Q'2022 | 102 | ||||
| 3Q'2022 | 108 | ||||
| 4Q'2022 | 108 | ||||
| 3Q'2023 | 136 | ||||
| Okulickiego 59 | Kraków | Mistrzejowice | Mieszkania, usługi | 4Q'2012 | 146 |
| 2Q'2015 | 164 | ||||
| Grzegórzecka | 4Q'2015 | 149 | |||
| 1Q'2016 | 85 | ||||
| (etapy I-VI) | Kraków | Śródmieście | Mieszkania, usługi | 1Q'2017 | 242 |
| 4Q'2022 | 94 | ||||
| 4Q'2023 | 122 | ||||
| 2Q'2017 | 150 | ||||
| 1Q'2018 | 130 | ||||
| 4Q'2018 | 264 | ||||
| Centralna Park | 4Q'2019 | 151 | |||
| (etapy I-IX) | Kraków | Czyżyny | Mieszkania | 1Q2020 | 103 |
| 4Q'2022 | 270 | ||||
| 4Q'2022 | 224 | ||||
| 4Q'2023 | 293 | ||||
| 5 Dzielnica | 1Q'2017 | 190 | |||
| (etapy I-II) | Kraków | Krowodrza | Mieszkania, usługi | 3Q'2017 | 113 |
| 2Q'2021 | 65 | ||||
| Przy Mogilskiej | Kraków | Prądnik Czerwony | Mieszkania | 3Q'2023 | 137 |
| (etap I-III) | 3Q'2023 | 136 | |||
| 4Q'2012 | 72 | ||||
| Przy Srebrnej | Gdańsk | Łostowice | Mieszkania, usługi | 3Q'2014 | 28 |
| (etapy I-IV) | 4Q'2014 | 46 | |||
| 3Q'2016 | 32 | ||||
| 1Q'2018 | 65 | ||||
| 4Q'2018 | 65 | ||||
| Łostowice | Mieszkania | 2Q'2019 | 65 | ||
| Świętokrzyska Park | Gdańsk | 4Q'2019 | 65 | ||
| (etapy I-VII) | 3Q'2020 | 108 | |||
| 4Q'2020 | 54 | ||||
| 3Q'2021 | 54 | ||||
| 4Q'2021 | 54 | ||||
| 2Q'2016 | 110 | ||||
| Przy Alejach | Gdańsk | Zaspa | Mieszkania | 2Q'2017 | 97 |
| (etapy I-III) | 4Q'2022 | 48 | |||
| 4Q'2017 | 230 | ||||
| Bastion Wałowa | 4Q'2018 | 230 | |||
| (etapy I-IV) | Gdańsk | Śródmieście | Mieszkania | 4Q'2020 | 140 |
| 4Q'2020 | 115 | ||||
| 4Q'2021 | 135 | ||||
| Osiedle Latarników | Gdańsk | Letnica | Mieszkania, usługi | 4Q'2022 | 218 |
| (etapy I-III) | 4Q'2023 | 159 | |||
| Baltea Apartments | Gdańsk | Przymorze | Mieszkania, usługi | 4Q'2022 | 239 |
| Szmaragdowy Park (etap I) |
Gdańsk | Orunia Górna - Gdańsk Południe |
Mieszkania | 4Q'2022 | 175 |
| Marinus | Gdańsk | Brzeźno | Mieszkania, usługi | 1Q'2023 | 83 |
| Dębowa Ostoja |

| Pustynna 43 (etap I) |
Łódź | Górna | Mieszkania | 4Q'2012 | 38 |
|---|---|---|---|---|---|
| 4Q'2020 | 86 | ||||
| Ceglana Park | Katowice | Brynów | Mieszkania, usługi | 3Q'2022 | 178 |
| (etapy I-III) | 4Q'2022 | 196 | |||
| Toruńska Vita | Warszawa | Targówek | Mieszkania | 4Q'2023 | 196 |
| Via Flora | Chełm | Mieszkania | 4Q'2023 | 68 | |
| (etapy I-II) | Gdańsk | 4Q'2023 | 88 | ||
| Next Ursus Impression | Warszawa | Ursus | Usługi | 4Q'2021 | 1 |
| Next Ursus Modern | Warszawa | Ursus | Mieszkania, usługi | 3Q'2023 | 182 |
| Next Ursus Harmony/Adventure | Warszawa | Ursus | Mieszkania, usługi | 3Q'2023 | 242 |
| City Vibe 2 (budynek B) | Kraków | Pogórze | Mieszkania, usługi | 3Q'2023 | 137 |
| Bemosphere 1 (natural) | Warszawa | Bemowo | Mieszkania | 4Q'2023 | 107 |
| Malta 1 | Poznań | Nowa Miasto | Mieszkania | 1Q'2023 | 4 |
| Malta 2 | Poznań | Nowa Miasto | Mieszkania | 4Q'2023 | 155 |
| Bemowo Line | Warszawa | Bemowo | Usługi | 3Q'2021 | 1 |
| Total (31.03.2024) | 19 571 |
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa nie przekazała 144 lokali z zakończonych inwestycji zaprezentowanych powyżej. W przypadku projektów Nexity zaprezentowano inwestycje zakończone po 26.07.2023 i mieszkanie nieprzekazane z wcześniejszych etapów.
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Planowany termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aleje Praskie (etapy III, IV, V) |
Warszawa | Praga Południe | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 157 |
| 2Q'2025 | 228 | ||||
| 4Q'2025 | 253 | ||||
| Krakowska Vita | Warszawa | Włochy | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 322 |
| Sikorskiego Vita | Warszawa | Mokotów | Mieszkania | 4Q'2024 | 59 |
| Cynamonowa Vita | Wrocław | Lipa Piotrowska |
Mieszkania | 2Q'2024 | 114 |
| Ogrody Wojszyce (etap I-II) |
Wrocław | Krzyki | Mieszkania | 4Q'2024 | 46 |
| 3Q'2025 | 31 | ||||
| Ślężna Vita | Wrocław | Krzyki | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 209 |
| Orawska Vita (etap I) |
Wrocław | Ołtaszyn | Mieszkania | 4Q'2024 | 205 |
| Centralna Park (etap X i XIII) |
Kraków | Czyżyny | Mieszkania, usługi |
3Q'2024 | 145 |
| 4Q'2025 | 376 | ||||
| Grzegórzecka 77 (etapy VII- VIII) |
Kraków | Grzegórzki | Mieszkania, usługi |
3Q'2024 | 92 |
| 4Q'2024 | 80 |

| Bochenka Vita | Kraków | Bochenka, Podgórze Duchackie |
Mieszkania, Usługi |
4Q'2024 | 148 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ujeścisko Vita | Gdańsk | Południe | Mieszkania | 2Q'2024 | 184 |
| Niepołomicka | Gdańsk | Mieszkania | 4Q'2025 | 117 | |
| Południe Vita | Gdańsk | Południe | Mieszkania | 4Q'2024 | 111 |
| (etap I) | 3Q'2025 | 121 | |||
| Szmaragdowy Park (etap I) |
Gdańsk | Orunia Górna - Gdańsk Południe |
Mieszkania | 4Q'2025 | 41 |
| 3Q'2024 | 198 | ||||
| Ceglana Park (etapy IV-VII) |
Katowice | Brynów | Mieszkania, usługi |
4Q'2024 | 162 |
| 4Q'2025 | 214 | ||||
| Przemyska Vita | 3Q'2025 | 146 | |||
| (etap I i II) | Gdańsk | Mieszkania | 4Q'2025 | 256 | |
| Bemowo Vita 1 (B3/B4) | Warszawa | Mieszkania | 3Q'2025 | 225 | |
| Bemosphere (City / Central oraz budynki E/C/D) |
Warszawa | 3Q'2024 | 94 | ||
| Mieszkania, usługi |
2Q'2024 | 95 | |||
| 4Q'2025 | 219 | ||||
| Oliwska Vita (etap I) |
Warszawa | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 126 | |
| Next Ursus (Ambition / Energy) City Vibe etap 3, 4 i 5 budynki E, C/D i F/G |
Warszawa | Mieszkania, usługi |
3Q'2024 | 172 | |
| 3Q'2024 | 133 | ||||
| 4Q'2024 | 126 | ||||
| Kraków | Mieszkania, usługi |
3Q'2025 | 274 | ||
| 4Q'2025 | 254 | ||||
| Malta 3 | Poznań | Mieszkania | 2Q'2025 | 157 | |
| Krzemieniecka | Wrocław | Mieszkania | 3Q'2025 | 37 | |
| Total (31.03.2024) | 5 927 |
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa posiadała 2 885 lokali sprzedanych będących w realizacji.
Na dzień 31 marca 2024 roku w realizacji były 2 projekty w ramach JV o łącznej liczbie lokali 397.
Na dzień 31 marca 2024 inwestycja City Vibe 5 (F/G) nie została wprowadzona do oferty tj. 254 lokali

| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Planowany termin rozpoczęcia realizacji |
|---|---|---|---|---|
| Kolejowa | Wrocław | Stare Miasto | Biurowo - hotelowy / pobyt czasowy |
bank ziemi |
| Nazwa projektu | Miasto | Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
|---|---|---|
| Trzcinowa | Warszawa | 174 |
| Aleje Praskie | Warszawa | 373 |
| Aroniowa | Warszawa | 1 448 |
| Drwęcka | Warszawa | 37 |
| Reszelska | Wrocław | 84 |
| Orawska Vita | Wrocław | 410 |
| Ogrody Wojszyce | Wrocław | 40 |
| Legnicka | Wrocław | 301 |
| Tadeusza Brzozy | Wrocław | 363 |
| Słoneczne Miasteczko | Kraków | 188 |
| Centralna Park | Kraków | 1 727 |
| Południe Vita | Gdańsk | 630 |
| Zamojska Vita | Gdańsk | 89 |
| Ceglana Park | Katowice | 197 |
| Pustynna 43 | Łódź | 114 |

| Bemowo Vita | Warszawa | 754 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| City Vibe | Kraków | 108 | |||
| Brzozy | Wrocław | 358 | |||
| Ptasia | Gdańsk | 85 | |||
| Kopernika | Gdańsk | 52 | |||
| Traugutta | Wrocław | 83 | |||
| Unii Lubelskiej | Poznań | 292 | |||
| Rokokowa | Warszawa | 38 | |||
| Oliwska | Warszawa | 201 | |||
| Multikino | Poznań | 360 | |||
| Sochaczewska | Warszawa | 276 | |||
| Międzyleska | Wrocław | 927 | |||
| Vratislavia Residence (Malin) |
Wrocław | - | |||
| Dębowa Ostoja | Łódź | - | |||
| Total (31.03.2024) | 9 709 | ||||
| Lokale wprowadzone do oferty z nierozpoczętą budową | |||||
| Legnicka (etap I i II) | Wrocław | -301 | |||
| Orawska (etap II) | Wrocław | -205 | |||
| Total (31.03.2024) | (*) projekt Malin oraz Dębowa Ostoja nie uwzględnione na 31.03.2024 w kalkulacji banku | 9 203 |
(*) projekt Malin oraz Dębowa Ostoja nie uwzględnione na 31.03.2024 w kalkulacji banku gruntów

4.2 Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Nie wystąpiły zdarzenia szczególne bądź nietypowe mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
Emitent nie publikował prognoz finansowych na rok 2024.
Kapitał zakładowy Develia S.A. na dzień 31 marca 2024 r. wynosił 452.280.199,00 zł i dzieli się na 452.280.199 akcji zwykłych na okaziciela uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień publikacji sprawozdania zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.198 | 24.484.198 | 5,41 % | 5,41% |
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2023 r. zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
85.289.660 | 85.289.660 | 18,86 % | 18,86 % |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,46 % | 18,46 % |

| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny |
78.023.228 | 78.023.228 | 17,25 % | 17,25 % |
|---|---|---|---|---|
| Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 45.927.819 | 45.927.819 | 10,15 % | 10,15 % |
| PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny |
24.484.125 | 24.484.125 | 5,41 % | 5,41% |
| Imię i nazwisko | Funkcja w organie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 20.03.2024 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 23.05.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby nadzorujące | |||||
| Jacek Osowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Filip Gorczyca | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Michał Hulbój | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Pietryszyn | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Piotr Pinior | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Piotr Borowiec | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Osoby zarządzające | |||||
| Andrzej Oślizło | Prezes Zarządu | 550.000 1) | 550.000 | - | - |
| Paweł Ruszczak | Wiceprezes Zarządu |
493.944 | - | - | 493.944 |
| Mariusz Poławski | Wiceprezes Zarządu | 417.144 | - | - | 417.144 |
1) W dniu 17 kwietnia 2024 r. Andrzej Oślizło poinformował Spółkę o dokonaniu darowizny 550.000 akcji.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku ani też obecnie nie toczą się postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w notach 2.30 oraz 3.30 do sprawozdania finansowego.

4.7 Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W omawianym okresie sprawozdawczym Emitent oraz spółki od niego zależne nie zawierali z podmiotem powiązanym transakcji, które nie byłyby transakcjami zawieranymi na warunkach rynkowych.
W związku z zawartą w dniu 11 marca 2024 roku przez Spółkę jako kredytobiorcę oraz spółkę zależną Arkady Wrocławskie S.A. jako Poręczyciela oraz mBank S.A. jako organizatora kredytu, agenta kredytu, agenta zabezpieczenia umową kredytu do kwoty 30.000.000 EUR w celu refinansowania istniejącego zadłużenia Poręczyciela oraz prefinansowania kwoty, która ma zostać zapłacona za nieruchomości zbywane przez Spółkę oraz Poręczyciela tj. budynek Arkad Wrocławskich wraz z sąsiednim gruntem ("Umowa Kredytu") spółka Arkady Wrocławskie S.A. udzieliła poręczenia tego kredytu wraz z ustanowieniem zabezpieczeń spłaty kredytu, które stanowią: (i) umowa podporządkowania (obejmująca również przelew praw z pożyczek), (ii) umowa przelewu praw z przedwstępnej umowy sprzedaży dotyczącej nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (iii) ustanowienie hipoteki umownej na nieruchomościach Poręczyciela do kwoty 45.000.000 EUR., (iv) ustanowienie zastawów rejestrowych oraz zastawów finansowych na akcjach w spółce Arkady Wrocławskie S.A., (v) ustanowienie zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy i praw (lub przedsiębiorstwie) Poręczyciela, (vi) ustanowienie zastawów rejestrowych i zastawów finansowych na wszystkich rachunkach bankowych Spółki, (vii) udzielenie nieodwołalnego pełnomocnictwa do wszystkich rachunków bankowych Poręczyciela, (viii) podpisanie instrukcji ustanowienia blokady na rachunku bankowym, na który dokonywane są wpłaty zaliczki w związku ze sprzedażą nieruchomości określonych w Umowie Kredytu, (ix) umowę przelewu praw z umów ubezpieczenia Poręczyciela (z wyłączeniem umów ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej) oraz (x) złożenie przez Spółkę oraz Poręczyciela oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 roku Emitent ani jego jednostki zależnie nie udzielała poza powyżej opisanym istotnych poręczeń ani gwarancji innym podmiotom.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły inne zdarzenia istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej jak również zdarzenia, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta poza przedstawionymi w niniejszym raporcie.
Istotne znaczenie na osiągane przez Grupę Kapitałową Develia S.A. wyniki będzie miała sytuacja makroekonomiczna, w szczególności dotycząca dostępności kredytów hipotecznych dla potencjalnych klientów, w tym dostęp do preferencyjnego kredytu oraz kształtowanie się sytuacji ekonomicznej i gospodarczej. Czynniki te w głównej mierze determinują popyt na nowe mieszkania oraz strukturę i cenę sprzedawanych mieszkań. Dodatkowo czynnikiem, który może wpływać na popyt na mieszkania może być wzrost cen generalnego wykonawstwa, cen mieszkań, dostępność gruntów umożliwiających ich dewelopowanie oraz niepewność związana z sytuacją globalnej gospodarki, co także może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Zgodnie z definicją MSSF 15 Grupa Kapitałowa Develia S.A. ujmuje przychód z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w momencie przejścia kontroli na klienta. W konsekwencji w następnym kwartale wynik ze sprzedaży zależeć będzie od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją w tym okresie.
W dłuższej perspektywie wpływ na wyniki Grupy będą miały w ocenie Zarządu również m. in.:

Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Wrocław, dnia 23 maja 2024 roku

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.